普通外科主任年終總結（通用14篇）

　　時(shí)間過(guò)得飛快，一年的工作又將告一段落�；厥走^(guò)去一年來(lái)的工作生活，我們有過(guò)挫折,不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作，爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)！但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編為大家收集的普通外科主任年終總結，歡迎大家分享。

　　普通外科主任年終總結 1

　　作為一名外科醫生，我的工作職責是“竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷”。作為一名基層醫務(wù)工作者，我有強烈的社會(huì )責任感和敬業(yè)精神，愿意為了醫療事業(yè)奉獻自己全部的精力。在本年度的工作當中，自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高�，F將本年度個(gè)人工作情況總結匯報如下：

　　一、努力學(xué)習，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

　　在政治思想方面，充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢，努力學(xué)習各種科學(xué)理論知識，學(xué)習各種法律、法規和黨政策，領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神，在政治上、思想上始終同領(lǐng)導保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫院組織的各種政治學(xué)習及教育活動(dòng)。同時(shí)，通過(guò)認真學(xué)習有關(guān)國家醫療衛生政策，醫療衛生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責任，并根據工作中實(shí)際情況，努力用理論指導實(shí)踐，以客觀(guān)事實(shí)為依據，在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作，解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。

　　二、恪盡職守，重視自身道德修養

　　當年我步入神圣的醫學(xué)學(xué)府的時(shí)候，我就曾在學(xué)生大會(huì )上莊嚴宣誓過(guò)：“我志愿獻身醫學(xué)，熱愛(ài)祖國，忠于人民，恪守醫德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執著(zhù)追求。為祖國醫藥衛生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生”。時(shí)至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著(zhù)。醫乃仁術(shù)，無(wú)德不立。大醫有魂，生生不息。醫德是醫生思想修養的重要內容之一。古人稱(chēng)“醫乃仁術(shù)”，仁者人也，意思是說(shuō)醫學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個(gè)名副其實(shí)的醫生，除應當具有對病人高度負責的精神外，更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想，還應具備一切為病人的品質(zhì)。

　　三、養成嚴謹、細致、艱苦的工作作風(fēng)

　　在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì)，要做一名好醫生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風(fēng)，同時(shí)要對病友有高度的.同情心，要愛(ài)護你的病友，關(guān)心你的病友，時(shí)時(shí)處處替他們著(zhù)想，對任何疑難或垂危的病人都不應說(shuō)“你不行了”，而應首先幫助他們樹(shù)立戰勝疾病的信心，希望經(jīng)過(guò)努力就可能變成現實(shí)。在工作時(shí)應經(jīng)常有一種“如臨深淵，如履薄冰”的感覺(jué)，個(gè)人覺(jué)得這是一種面對病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責任感，我們做手術(shù)，出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥，你也許認為這只是1%或1‰，但對于具體的病人和家屬來(lái)說(shuō)，那就是千真萬(wàn)確的100%，所以我們任何時(shí)候也不能掉以輕心、馬虎從事，因為你面對的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來(lái)：“醫生是苦盡，病人則是甘來(lái)”。

　　四、勤學(xué)苦練，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)

　　工作以來(lái)，本人深切的認識到一個(gè)合格的外科醫生除了應具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識和高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是做好外科醫生的前提。年受醫院領(lǐng)導委派，本人就讀于，師從于主任等，并以?xún)?yōu)異成績(jì)獲得.積極參加省地級組織的學(xué)術(shù)會(huì )議、培訓班，聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，并通過(guò)學(xué)習查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)衛生知識，即時(shí)寫(xiě)下相關(guān)的讀書(shū)筆記，豐富了自己的理論知識，通過(guò)不斷的學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)及相關(guān)學(xué)科各項新進(jìn)展，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面，始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握診治及并發(fā)癥及合并癥處理，熟練診治。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，近年以來(lái)，本人在診治過(guò)程中從無(wú)誤診誤治及差錯事故的發(fā)生，工作成績(jì)得到病人、醫院領(lǐng)導、同事的肯定。

　　注重臨床科研工作，積極參加科內各項科研工作并取得相關(guān)成績(jì)，目前仍有相關(guān)課題工作，并能堅持理論結合實(shí)際，總結臨床資料積極撰寫(xiě)論文，目前有數篇論文待發(fā)表。同時(shí)認真完成各院校實(shí)習生及外院進(jìn)修醫生的帶教工作，并能以身作則，積極指導下一級醫生完成學(xué)習診治工作，并負責教學(xué)三基培訓、講課等，進(jìn)一步提高自身基本理論知識。

　　以上就是作為外科醫生本年度個(gè)人工作總結報告，不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。

　　普通外科主任年終總結 2

　　今年是我參加工作的第一年，我在院領(lǐng)導及護士長(cháng)的關(guān)心和直接領(lǐng)導下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，熟練地掌握了各項臨床操作技能，現將工作情況總結：

　　自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來(lái)，在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習，感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì )要領(lǐng)。

　　外科手術(shù)病人相對較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監測、切口觀(guān)察、協(xié)助咳嗽排痰、觀(guān)察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀(guān)察和護理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節奏比較快工作比叫忙�，嵥�。記得剛到外科時(shí)我還不適應，為了搞好工作，服從領(lǐng)導安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學(xué)習，自己摸索，在短時(shí)間內便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

　　通過(guò)近一年的學(xué)習，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外，我還很注意護士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規，積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學(xué)習活動(dòng)，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長(cháng)積極認真指導下，我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習，護理人員三基訓練，在近一年的工作中，能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。

　　當然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著(zhù)標準不高的.現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

　　在即將過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望未來(lái)，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處，克服不足。在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

　　普通外科主任年終總結 3

　　20xx年在院部的關(guān)心與支持下，在護理同仁的共同努力下，針對年初制定的目標計劃，狠抓落實(shí)，認真實(shí)施，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，現將全年的護理工作總結如下：

　　一、優(yōu)質(zhì)護理方面

　　隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的深入開(kāi)展，我科除了按常規做好基礎護理和專(zhuān)科護理外，還加強了護患溝通和健康宣教，更是加強了護士的責任心，我們從內心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士的天職和本分，懷有感恩之心，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，深入到病房中去，了解病人的需求，改善護患關(guān)系�？剖覞M(mǎn)意度95%以上，護理質(zhì)量和病人滿(mǎn)意度明顯提高，實(shí)現了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。

　　二、科室質(zhì)量和安全管理方面

　　質(zhì)量和安全管理是醫院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了增高護理質(zhì)量，科室在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，對護理臺帳重新規劃，在基礎管理、質(zhì)量管理中護士長(cháng)充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用，根據護理部的工作安排做到月有計劃，周有安排，日有重點(diǎn)。在基礎護理質(zhì)量管理上，嚴格執行護理操作規范，加強檢查，確保落實(shí)�？剖覉猿置恐�2—3次護理質(zhì)量檢查，對檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析，并通過(guò)深入細致的'思想教育，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節。在環(huán)節質(zhì)量上，注重護理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規范性。在安全管理和消毒隔離方面，嚴格把關(guān)，從點(diǎn)滴做起，全年安全達標、消毒隔離工作符合規范，無(wú)差錯事故發(fā)生。全年科室基礎護理合格率達到95%以上，健康教育覆蓋率達到100%。

　　三、人員管理和培訓方面

　　20xx年普外科新近護士5人，對新入科護士進(jìn)行了有計劃，規范的崗前培訓，所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應自己的工作�；�于本科護理人員年輕化，科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實(shí)，通過(guò)晨間提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房、操作訓練等形式進(jìn)一步夯實(shí)三基知識和專(zhuān)科技能。支持和鼓勵護士的繼續學(xué)習，有一人外出進(jìn)修學(xué)習6月，有4名護士進(jìn)行本科學(xué)歷的繼續教育。

　　四、三甲創(chuàng )建方面

　　20xx年x月我們醫院成功通過(guò)二甲復評，三甲初評，對照三甲標準，帶領(lǐng)全科護理人員學(xué)規范、規范做。把各種護理文件資料規范成冊，制訂了人員培訓計劃，明確了各崗位工作職責和工作標準，規范了物品管理流程，做到護理有章可依，各項護理工作進(jìn)一步規范統一，牢記等級醫院評審的主題：質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jì)效，落實(shí)質(zhì)量持續改進(jìn)。

　　五、增收節支方面

　　規范管理科室耗材和物品管理，定期檢查，杜絕浪費，并不斷強化科室人員的節約意識。

　　六、存在不足

　　1、個(gè)別護士溝通能力不強，需進(jìn)一步提高。

　　2、年輕護士專(zhuān)科知識和技能需進(jìn)一步加強。

　　3、科研能力不強。

　　普通外科主任年終總結 4

　　20xx年即將過(guò)去，總結去年一年的工作情況如下：

　　在繼續完成20xx年醫院管理年活動(dòng)任務(wù)的基礎上，根據衛生部關(guān)于在全國醫療衛生系統開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的通知精神，結合實(shí)際，認真學(xué)習《"三好一滿(mǎn)意"活動(dòng)知識問(wèn)答》，并做好宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施及總結表彰工作。

　　首先，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，努力做到“服務(wù)好”。

　　并根據需要充實(shí)門(mén)診力量，改善門(mén)診工作，以方便門(mén)診患者就診。落實(shí)責任制整體護理。責任護士根據專(zhuān)科特點(diǎn)和患者需要提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

　　其次，加強質(zhì)量管理，規范診療行為，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量，努力做到“質(zhì)量好”

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度。嚴格落實(shí)首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì )診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度，嚴格落實(shí)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》和《手術(shù)安全核對制度》，規范病歷書(shū)寫(xiě)和手術(shù)安全核對工作，保障醫療質(zhì)量和醫療安全。平均住院日≤15天，擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日≤3天，術(shù)前討論、死亡病例討論、疑難病例討論率100%。

　�。ǘ�）嚴格規范診療服務(wù)行為，推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。

　　1.認真落實(shí)臨床路徑，大力推行臨床路徑和單病種付費，控制醫療費用不合理增長(cháng)。

　　2.落實(shí)《臨床技術(shù)操作規范》、《臨床診療指南》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等規章、規范，嚴格規范醫師處方行為，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。

　　3.加強醫療技術(shù)和大型設備臨床應用管理，保證醫療質(zhì)量安全和患者權益。

　　第三、加強醫德醫風(fēng)教育，大力弘揚高尚醫德

　　嚴肅行業(yè)紀律，努力做到“醫德好”繼續學(xué)先進(jìn)學(xué)典型，深入組織學(xué)習《刑法修正案（六）》學(xué)習《醫療機構從業(yè)人員行為規范》，醫務(wù)人員知曉率達到100%。認真抓好醫德考評制度的落實(shí)。

　　第四、業(yè)務(wù)方面

　　普外科急癥多，周轉快，病床使用率為98.8%，較去年平中略升，入院人數與去年相比明顯增加、業(yè)務(wù)收入與去年持平、藥品比例由去年的44%降低為38%，低于醫院規定的40%比例。平均住院日10.55天，基本完成醫院下達的各項指標。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，在三基培訓考核中合格率達100%。病人對醫務(wù)人員服務(wù)滿(mǎn)意率98%�？剖野嘧釉卺t療質(zhì)量上加強管理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率、基礎護理合格率等達標。

　　積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉，也是科室生存的根本所在。一年來(lái)主要作了以下工作。

　　1、積極擴展腹腔鏡在普外科的應用范圍，腹腔鏡是近年來(lái)興起的新技術(shù)，具有創(chuàng )傷小、恢復快、美觀(guān)的特點(diǎn)。我科腹腔鏡的應用有較大發(fā)展空間。

　　2、在常規治療的基礎上，積極探索更利于病人接受的美觀(guān)手術(shù)，得到了病人好評。

　　3、繼續開(kāi)展《保留幽門(mén)胰十二指腸切除術(shù)》治療壺腹周?chē)�癌，今年完成胰十二指腸切除術(shù)1例，病例未出現膽瘺、胰瘺、吻合口瘺等并發(fā)癥。積極與哈醫大醫院專(zhuān)家合作，拓展普外科治療領(lǐng)域。

　　第五、存在的困難與問(wèn)題：

　　1、人員問(wèn)題：普外科醫生護士的培養需要的周期長(cháng)，對醫生及護士也要求較高，業(yè)務(wù)能力突出、甘于奉獻的外科醫生及護士目前來(lái)說(shuō)比較缺乏。尤其在外科原有人員一分為三的情況下，這個(gè)問(wèn)題更加突出。在外科進(jìn)一步發(fā)展過(guò)程中，不解決好人員問(wèn)題，下一步工作比較困難。

　　2、待遇問(wèn)題：長(cháng)期以來(lái)，工資待遇較低，相比較醫院其他科室呈逐漸拉大趨勢，嚴重挫傷職工的積極性，甚至出現員工流失現象，影響了人才引進(jìn)工作。

　　3、病源問(wèn)題：近年來(lái)，我院門(mén)診人數、住院人數呈逐漸增加趨勢，而外科門(mén)診、外科住院人數并未出現明顯增長(cháng)，病源問(wèn)題成為制約外科發(fā)展的瓶頸。希望在明年的`工作中，醫院能夠廣泛開(kāi)拓院外病源，同時(shí)，加強專(zhuān)科專(zhuān)病建設及各臨床科室協(xié)調工作，從醫院工作的整體出發(fā)，增加外科手術(shù)量。

　　4、規章制度落實(shí)欠缺：表現在三級查房制度未能完全落實(shí)；重大手術(shù)病例討論制度；交接班制度；

　　5、工作積極性下降：可能的原因為激勵機制力度欠缺。

　�、俎r村新型醫療合作導致大量病人留滯于鄉鎮醫院，周?chē)�醫院截流。

　�、谧晕倚麄髁Χ炔粔�。

　�、凵星啡迸c上級醫院的廣泛聯(lián)系。

　　總之成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)才屬于自己，惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，才能取得更大的成績(jì)。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)，只要我們解放思想，堅定信心，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng )新，就一定能取得更好的成績(jì)。

　　普通外科主任年終總結 5

　　在過(guò)去的一年中，我作為普通外科主任，帶領(lǐng)全科醫護人員共同經(jīng)歷了充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年。

　　一、醫療業(yè)務(wù)方面：

　　1、診療量：全年共接診患者XX人次，完成各類(lèi)手術(shù)XX例，其中包含多例復雜疑難手術(shù)，手術(shù)成功率保持在99%以上，有效提高了科室的服務(wù)質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度。

　　2、技術(shù)提升：積極參與并引進(jìn)了多項新的外科技術(shù)與療法，如微創(chuàng )手術(shù)、快速康復外科等，顯著(zhù)提升了科室的診療水平和在業(yè)界的影響力。

　　3、學(xué)術(shù)研究：年內成功申報省級科研項目X項，發(fā)表核心期刊論文X篇，參與國內外學(xué)術(shù)交流會(huì )議X場(chǎng)，有力推動(dòng)了學(xué)科的發(fā)展和團隊的'專(zhuān)業(yè)素養提升。

　　二、科室管理方面：

　　1、團隊建設：注重科室人才梯隊建設，通過(guò)內外培訓，強化醫護隊伍專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識，形成良好的學(xué)習與進(jìn)步氛圍。

　　2、質(zhì)量控制：嚴格執行各項醫療規章制度，定期開(kāi)展醫療質(zhì)量自查及改進(jìn)活動(dòng)，確保醫療安全，降低醫療風(fēng)險。

　　3、患者服務(wù)：堅持以患者為中心，優(yōu)化就醫流程，改善服務(wù)質(zhì)量，提升患者的就醫體驗。

　　三、未來(lái)展望：

　　新的一年，我們將繼續秉持“以人為本，生命至上”的理念，持續深化醫療改革，強化技術(shù)創(chuàng )新，提高醫療服務(wù)能力。同時(shí)，加強對外交流合作，引入更多先進(jìn)的醫療技術(shù)和管理模式，全面提升科室的整體實(shí)力，為人民群眾的生命健康保駕護航。

　　總結過(guò)去，我們成果豐碩；面向未來(lái)，我們信心滿(mǎn)懷。在新的一年里，我將帶領(lǐng)全體同仁，以更高的標準和更嚴的要求，努力拼搏，力爭使我科室的醫療技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力再上新臺階。

　　以上便是我在過(guò)去一年中的工作概覽以及對未來(lái)的規劃思考，感謝每一位同事的辛勤付出，也期待在未來(lái)的工作中，我們能夠攜手共進(jìn)，共創(chuàng )輝煌！

　　普通外科主任年終總結 6

　　在過(guò)去的一年里，作為普通外科主任，我帶領(lǐng)我們的團隊在醫療實(shí)踐、科研教學(xué)、科室管理等各方面都取得了顯著(zhù)的成績(jì)，現在我將對我們普通外科這一年來(lái)的工作進(jìn)行總結。

　　首先，在醫療服務(wù)方面，我們全年累計完成各類(lèi)手術(shù)XXX余例，其中疑難重癥手術(shù)XX例，手術(shù)成功率保持在99%以上，患者滿(mǎn)意度也得到大幅提升。我們在保證醫療質(zhì)量的同時(shí)，積極推廣快速康復理念，通過(guò)優(yōu)化圍手術(shù)期處理，使得患者的.術(shù)后恢復時(shí)間和住院周期明顯縮短，真正實(shí)現了以患者為中心的服務(wù)目標。

　　其次，在學(xué)科建設上，我們積極參與各類(lèi)繼續教育和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，引入并成功開(kāi)展多項新術(shù)式與新技術(shù)，有效提升了科室的整體技術(shù)水平和服務(wù)能力。同時(shí)，我們也重視年輕醫生的培養，通過(guò)師帶徒制度及定期的教學(xué)查房、病例討論等活動(dòng)，加強了科室的人才隊伍建設。

　　再次，科研工作方面，本年度我科成功申報省級課題X項，發(fā)表高質(zhì)量醫學(xué)論文X篇，并有多位醫生在國內、國際學(xué)術(shù)會(huì )議上作大會(huì )發(fā)言或壁報展示，為提升科室乃至醫院的科研影響力做出了積極貢獻。

　　最后，在科室管理上，我們持續優(yōu)化服務(wù)流程，強化醫療安全，嚴格執行各項規章制度，確保醫療工作的規范化、標準化。同時(shí)，積極推進(jìn)科室文化建設，增進(jìn)團隊凝聚力，構建和諧醫患關(guān)系。

　　回顧過(guò)去，我們取得了令人鼓舞的成績(jì)；展望未來(lái)，我們將一如既往地秉持“以人為本，精誠至善”的理念，不斷提升醫療服務(wù)水平，積極推動(dòng)科研創(chuàng )新，打造一支技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的外科隊伍，為保障人民健康做出更大貢獻。

　　感謝各級領(lǐng)導的支持與指導，感謝全體同事的辛勤付出！新的一年，讓我們攜手共進(jìn)，再創(chuàng )輝煌！

　　普通外科主任年終總結 7

　　在過(guò)去的一年中，作為普通外科主任，我帶領(lǐng)全科室同仁在平凡而又充滿(mǎn)挑戰的崗位上，齊心協(xié)力、辛勤付出，收獲了豐富的成果和寶貴的.經(jīng)驗。以下是對過(guò)去一年工作的總結：

　　一、醫療工作方面

　　1、我們全年共完成各類(lèi)手術(shù)XXX臺，其中包括復雜性肝膽胰手術(shù)、胃腸手術(shù)、甲狀腺乳腺手術(shù)等，無(wú)重大醫療事故發(fā)生，手術(shù)成功率保持在99%以上，患者滿(mǎn)意度顯著(zhù)提升。

　　2、積極開(kāi)展微創(chuàng )手術(shù)及快速康復外科理念，使得患者術(shù)后恢復時(shí)間明顯縮短，減輕了患者的痛苦，提高了治療效果。

　　3、加強疑難危重病例討論與救治，成功處理多例復雜、罕見(jiàn)病例，體現了我們團隊高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和嚴謹的學(xué)術(shù)態(tài)度。

　　二、科室管理方面

　　1、完善科室規章制度，強化醫療質(zhì)量控制，確保各項診療活動(dòng)規范、安全進(jìn)行。

　　2、強化科室內部人才培養和梯隊建設，通過(guò)定期業(yè)務(wù)學(xué)習、技能操作培訓等方式，提升了全員專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。

　　3、積極參與醫院內外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，全年主辦/參加學(xué)術(shù)會(huì )議X場(chǎng)，發(fā)表核心期刊論文X篇，進(jìn)一步擴大了科室影響力。

　　三、科研教學(xué)方面

　　1、主持或參與國家級、省級課題X項，研究成果獲業(yè)內認可，為推動(dòng)我國普通外科事業(yè)發(fā)展貢獻力量。

　　2、深化醫教研協(xié)同，指導住院醫師規范化培訓，并承擔醫學(xué)院校臨床實(shí)習帶教任務(wù)，得到學(xué)生和教師的一致好評。

　　展望新的一年，我們將繼續秉承“以人為本、以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提升醫療服務(wù)質(zhì)量，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和科學(xué)研究，努力打造一支技術(shù)精湛、服務(wù)一流的普通外科團隊，更好地服務(wù)于廣大患者和社會(huì )大眾。

　　普通外科主任年終總結 8

　　回首過(guò)去的一年，我帶領(lǐng)普通外科團隊在醫療服務(wù)、學(xué)科建設、科研教學(xué)、醫德醫風(fēng)等方面都取得了顯著(zhù)的成績(jì)和進(jìn)步。

　　一、醫療服務(wù)方面：我們始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，全年累計完成各類(lèi)手術(shù)數千例，其中高難度復雜手術(shù)上百例，手術(shù)成功率和患者滿(mǎn)意度均達到歷史新高。并且，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程，提高了診療效率，減少了患者的等待時(shí)間，切實(shí)提升了醫療服務(wù)質(zhì)量。

　　二、學(xué)科建設上，科室引進(jìn)并開(kāi)展多項新技術(shù)、新項目，如微創(chuàng )手術(shù)技術(shù)的'應用有了新的突破，進(jìn)一步提升了我們的專(zhuān)科技術(shù)水平。同時(shí)，積極參與國內外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，緊跟國際前沿，使科室整體業(yè)務(wù)能力得到大幅提升。

　　三、科研教學(xué)工作：科室成員年內共發(fā)表核心期刊論文數十篇，成功立項國家級、省級科研項目若干項，人才培養成效明顯，多名年輕醫生在各類(lèi)技能大賽中獲獎，體現了科室良好的學(xué)術(shù)氛圍和教學(xué)實(shí)力。

　　四、醫德醫風(fēng)：全科醫護人員始終踐行醫學(xué)倫理規范，堅持以高尚的醫德醫風(fēng)服務(wù)患者，得到了廣大患者和社會(huì )的廣泛好評。

　　然而，我們也清醒地看到存在的不足和挑戰，未來(lái)我們將繼續深化內部管理改革，強化醫療安全意識，提升服務(wù)質(zhì)量，加大科研力度，培養更多優(yōu)秀人才，努力將普通外科打造成區域內具有影響力的特色科室。

　　在此，我要感謝醫院領(lǐng)導的支持和指導，以及全體同事們的辛勤付出與無(wú)私奉獻。新的一年，讓我們攜手并肩，再創(chuàng )佳績(jì)，為人民群眾的生命健康保駕護航！

　　以上即為本年度工作總結，期待我們在新的一年里共同書(shū)寫(xiě)更精彩的篇章。

　　普通外科主任年終總結 9

　　20xx年在忙忙碌碌和不知不覺(jué)中走過(guò)，一年來(lái)，在院黨委、院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在科室全體同仁共同努力下，普外科基本完成院的各項任務(wù)，純收入在全院名列前茅（第位）。在這一年里，無(wú)重大醫療事故的發(fā)生，多項工作受到醫院的好評，同志們在工作中，不怕困難，勇挑重擔，頑強拼搏，敢于創(chuàng )新，在醫療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績(jì)，當然也存在不足，在此對過(guò)去一年的工作做一下總結，以便今后能更好的工作，請院黨委及同志們給以指正。

　　一、思想方面

　　在工作中，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù)。樹(shù)立廉潔行醫、以病人為中心的理念，全科同志自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，認真貫徹民主集中制，按時(shí)召開(kāi)科務(wù)會(huì )，強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。

　　1、有效解決看病貴的問(wèn)題：降低醫療費用，減少病人經(jīng)濟負擔，合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務(wù)，通過(guò)加強科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實(shí)得到實(shí)惠，減輕了病人經(jīng)濟負擔。

　　2、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點(diǎn)，要在提高醫療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度，及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來(lái)的病人逐漸增加。在當前醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識，樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者，主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀(guān)念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

　　3、合理用藥、合理收費，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟負擔：合理用藥不僅表現在對癥用藥，還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習，特別是毒副作用的學(xué)習，還要經(jīng)常與藥劑科專(zhuān)家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進(jìn)行最好的醫療服務(wù)，這也是我們外科努力的方向。嚴格執行一日清制度，耐心細致的解釋病人提出的問(wèn)題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。

　　4、以全體科務(wù)會(huì )的形式，加強科室管理，用各種制度來(lái)管理科室，加強三級查房制度的'落實(shí)及專(zhuān)科專(zhuān)治，所有制度的落實(shí)均記錄在案，得到了院領(lǐng)導的一致好評。

　　二、業(yè)務(wù)方面

　　外科急癥多，周轉快，病床使用率為xx%，較去年平中略升，出院人數與去年相比，今年xx人，去年xx人，較去年xxx人次，其原因與大家的共同努力是分不開(kāi)的。業(yè)務(wù)收入比去年增多，毛收入在全院排名第2位（今年xxxx元，去年xx元，較去年增長(cháng)xx%。平均住院日xx.xx天，基本完成醫院下達的各項指標。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，在三基培訓考核中合格率達100%�？剖野嘧釉卺t療質(zhì)量上加強管理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率、基礎護理合格率等均大院下達的指標。杜絕醫療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0。積極開(kāi)展單病種質(zhì)量與費用控制工作。積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉，也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應用，起得了很大的進(jìn)步，已成功開(kāi)展腹腔鏡手術(shù)例，取得了很好的效果，得到了廣大患者的好評。在常規治療的基礎上，積極探索更利于病人接受的美觀(guān)手術(shù)，得到了病人好評。如小兒疝手術(shù)，采用小切口，皮內縫合等。

　　三、出勤方面

　　一年來(lái)，全科大部分同志能出全勤，甚至加班加點(diǎn)。有急重癥病人時(shí)能隨時(shí)出現在病人身旁，積極配合衛生局衛生計劃生育和抗甲流感工作。

　　四、不足之處

　　1、規章制度落實(shí)欠缺：表現在三級查房制度未能完全落實(shí)；重大手術(shù)病例討論制度；交接班制度；

　　2、病人量減少：

　�、俎r村新型醫療合作導致大量病人留滯于鄉鎮醫院，周?chē)�醫院截流。

　�、谧晕倚麄髁Χ炔粔�。

　�、凵星啡迸c上級醫院的廣泛聯(lián)系。

　�、軚|方醫院取得了農保和醫保的資格，拉走了一部分患者。

　　總之成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)才屬于自己，惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，才能取得更大的成績(jì)。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)，只要我們解放思想，堅定信心，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng )新，就一定能取得更好的成績(jì)。

　　普通外科主任年終總結 10

　　自20xx年本人進(jìn)入醫院工作以來(lái)，在醫院各級領(lǐng)導和老師的正確領(lǐng)導下認真工作和學(xué)習。通過(guò)這xx年來(lái)的工作和學(xué)習，我在思想上、工作上和學(xué)習上等各個(gè)方面都達到了一定的提高，也有不少的教訓和體會(huì )，從各個(gè)方面鍛煉了自己，但有時(shí)又感十分無(wú)賴(lài)。具體從以下幾個(gè)方面談起：

　　一、思想理論

　　以黨的理論武裝自己，在思想上不斷提高自己，緊密?chē)�繞醫院積極的正確領(lǐng)導，堅持科學(xué)發(fā)展、構建和諧醫患關(guān)系，時(shí)時(shí)刻刻爭做優(yōu)秀黨員。

　　我在院黨總支的領(lǐng)導下，繼續深入學(xué)習黨的基本理論、方針和政策，以一名共產(chǎn)黨員嚴格要求自己，積極參與黨組織的各種理論的學(xué)習和討論。同時(shí)作為一名黨員，我認真去參加組織活動(dòng)并做好記錄。進(jìn)一步端正服務(wù)理念，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，營(yíng)造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫患關(guān)系開(kāi)展自身思想品德建設，以八不準嚴格要求自己，時(shí)時(shí)自查，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室主任的英明決策下，努力在工作中做到科學(xué)發(fā)展，時(shí)時(shí)爭取做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

　　二、遵守醫院的規章制度，認真鉆研，完成了醫院和自己既定的目標

　　我在科室主任、老師的指導下，積極參與了科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中，嚴格遵循醫療常規，認真仔細，從不違規操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了泌尿外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療，手術(shù)中應急處理和圍手術(shù)期的.處理方案，在工作中，我嚴格遵守醫院的規章制度，從不曠工，反而常常加班工作，從未休過(guò)公休假。我不計較個(gè)人得失，拒收病員錢(qián)物，多次收到就診病員的表?yè)P。

　　三、繼續加強學(xué)習，從多種途徑豐富和培養自己

　　我一開(kāi)始工作，就深知自己的不足，為此，我一方面再次溫習大學(xué)書(shū)本，一方面從其他途徑去了解和學(xué)習醫學(xué)知識：我積極參加院內和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷吸取醫學(xué)的新知識和新進(jìn)展;在工作學(xué)習期間，我積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習并討論發(fā)言，提出自己的見(jiàn)解;參加了科室組織的三基考試并順利過(guò)關(guān)。同時(shí)在醫院泌尿外科學(xué)習泌尿系統腔鏡手術(shù)，熟練掌握皮腎鏡、輸尿管鏡、前列腺電切鏡等手術(shù)操作，并在回院后順利開(kāi)展，今年再次到外科學(xué)習普通泌尿外科手術(shù)。通過(guò)不斷學(xué)習，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結構，豐富了自己的臨床經(jīng)驗，增強了自己的法律意識，開(kāi)拓的視野。

　　我通過(guò)工作和學(xué)習，進(jìn)一步增強大局意識，堅持做好為民健康，從我做起，構建了和諧醫患關(guān)系，我努力做到了對每一位病人賦于醫務(wù)人員應有的愛(ài)心，以精湛的醫療服務(wù)技術(shù)讓病人放心，耐心的為每一位患者和家屬解決自己權限范圍內可以解決的困難，努力為病人和家屬營(yíng)造了一個(gè)溫馨的就醫環(huán)境，讓醫院和病員放心，不斷的在工作和學(xué)習中提高了自己醫療服務(wù)水平，爭取以新的成績(jì)來(lái)向醫院匯報。當然，我在工作和學(xué)習中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導、老師和同事們學(xué)習，注重細節，加以改正和提高，爭取在以后的工作和學(xué)習中取得更優(yōu)異的成績(jì)，成為醫院領(lǐng)導心目中的好職工。

　　普通外科主任年終總結 11

　　在醫院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，神經(jīng)外科務(wù)實(shí)創(chuàng )新，以黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)為契機，緊緊圍繞創(chuàng )建“三甲”醫院中心，開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”、“三好一滿(mǎn)意”等活動(dòng)，加強全體醫務(wù)人員的管理教育，堅持追求社會(huì )效益，維護群眾利益，建立和諧醫患關(guān)系。與往年相比，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益明顯提高�，F將20xx年工作情況匯報如下：

　　一、以創(chuàng )建“三甲”醫院為動(dòng)力。

　　通過(guò)開(kāi)展“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的一系列工作，幫助醫院和科室完善管理體系，完善管理機制，實(shí)現現有工作的持續改進(jìn)，實(shí)現“管理質(zhì)量、管理人才、管理效率”的科學(xué)管理目標，更好地為人民健康服務(wù)。在開(kāi)展和推進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)中，我科堅持實(shí)事求是、注重改進(jìn)的原則，立足客觀(guān)認識缺陷，不斷改進(jìn)工作，效果明顯。同時(shí)，加強中風(fēng)篩查和隨訪(fǎng)，建立和諧的醫患關(guān)系。在過(guò)去一年的工作中，我科沒(méi)有發(fā)生醫療糾紛和錯誤，受到了廣大患者的高度贊揚。

　　二、加強“三好一滿(mǎn)意”。

　　杜絕醫療違規行為，我科將開(kāi)展黨的'群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)與開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有機結合，以教育促整改；同時(shí)，我們也將自己的服務(wù)工作與“創(chuàng )先爭優(yōu)”相結合，通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)服務(wù)。實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”和“三好一滿(mǎn)意”工作，未發(fā)現醫務(wù)人員接受、索要患者及其家屬的“紅包”等禮品，以各種名義給予的回扣、傭金等不正當收入。拒絕紅包34次，接受6面橫幅。

　　三、完善服務(wù)流程，規范醫療行為。

　　四、拓展創(chuàng )新思路，開(kāi)拓進(jìn)取精神。

　　在開(kāi)展新技術(shù)方面，大力開(kāi)展顯微神經(jīng)外科、微創(chuàng )神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科。我科開(kāi)展的新技術(shù)取得了良好的效果。新手術(shù)如下:顯微鏡下鼻蝶垂體瘤切除術(shù)、顯微鏡下鼻蝶腦脊液鼻漏修復術(shù)、基底節巨大膠質(zhì)瘤腫瘤及腦半球全切除術(shù)、牙齒突半脫位、枕大孔區畸形患者行環(huán)枕融合及內固定術(shù)。腦脊髓各種腫瘤切除術(shù)56例，顯微鏡下腦動(dòng)脈瘤切除術(shù)45例。上述病例均恢復出院，顯著(zhù)提高了我院神經(jīng)外科在全市神經(jīng)外科領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

　　五、優(yōu)化護理服務(wù)流程。

　　六、鼓勵科學(xué)研究。

　　在過(guò)去的一年里，雖然我們部門(mén)取得了一定的成就，但也有許多缺點(diǎn)。在20xx年的工作中，神經(jīng)外科繼續通過(guò)文化和精神文明建設等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚情感，鼓勵創(chuàng )新，鼓舞人心，提升部門(mén)形象。改善服務(wù)態(tài)度，規范醫療行為，降低醫療費用，提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全。為我院的經(jīng)濟和社會(huì )效益取得更大的成就！

　　普通外科主任年終總結 12

　　作為外科主任的兩年期間，本人當真實(shí)行主任職責，較好地實(shí)現了上級下達的各項指標，現從三方面述職如下：

　　1、增強學(xué)習，一直進(jìn)步本人的政治水溫和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、求真求實(shí)，不斷首創(chuàng )工作新局勢。

　　3、打造良好團隊精神。

　　外科的工作就是“無(wú)法則”、“情不自禁”，一年到頭都忙繁忙碌，加班加點(diǎn)連軸轉，沒(méi)有兢兢業(yè)業(yè)的風(fēng)格，不忘我奉獻的精力，真是難以勝任工作。甘于貢獻、老實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái)，自己腳踏實(shí)地地做好上級引導交給的各項義務(wù)，不靠一時(shí)的熱忱和激動(dòng)，保持天天從零開(kāi)端，以踴躍熱情地立場(chǎng)投入工作，只有工作須要，從不計較個(gè)人得失，20xx年被評為“進(jìn)步個(gè)人跟行風(fēng)標兵”聲譽(yù)名稱(chēng)。

　　翻從前的一頁(yè)已成為歷史，成績(jì)只能為未來(lái)醫院發(fā)展奠基。假如說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這重要與每位院領(lǐng)導的支撐和認可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)懷輔助分不開(kāi)，與科室全部職員的'團結合作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要乞降共事們的冀望還有很大的差距，做好醫務(wù)科的管理工作，我決議做到以下多少點(diǎn)：

　　1、遵從醫院領(lǐng)導，完成病院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。按期在院內組織政治學(xué)習，抓好職工的政治思維教導。

　　2、進(jìn)一步完美醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與著(zhù)名度。

　　3、進(jìn)一步抓好醫療慣例及規章軌制的落實(shí)，幫助醫療糾紛的考察處置、教養治理工作。

　　4、側重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員常識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)程度和技巧上風(fēng)來(lái)面對當前日益劇烈的市場(chǎng)競爭。以發(fā)明良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。

　　5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫療社區衛生服務(wù)站的工作落實(shí)，保障上級相干檢討達標。

　　6、以醫療安全為保障高品質(zhì)、高績(jì)效的工作量。醫療保險是條件，沒(méi)有醫療安全作保障，提高工作量和增收節支均將成為無(wú)的之矢，醫院的發(fā)展就成為一句廢話(huà)。

　　普通外科主任年終總結 13

　　神經(jīng)外科在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，緊緊圍繞創(chuàng )建“三甲”醫院這一中心工作，深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”，“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”等活動(dòng)，加強全體醫護人員管理和教育，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益比往年均有明顯提高�，F將近期的工作情況總結如下：

　　一、以創(chuàng )建“三甲”醫院為動(dòng)力，向管理要效益。

　　創(chuàng )建“三甲”醫院活動(dòng)主要是通過(guò)開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的一系列工作，幫助醫院和科室完善管理制度，健全管理機制，實(shí)現對現有工作的持續改進(jìn)，從而實(shí)現“向管理要質(zhì)量，向管理要人才，向管理要效率”的科學(xué)管理目標，并更好地為人民群眾的健康服務(wù)。堅持實(shí)事求是，重在改進(jìn)的原則，立足于客觀(guān)認識缺陷，持續改進(jìn)工作，效果明顯。

　　二、強化“三好一滿(mǎn)意”，杜絕醫療違規行為。

　　把開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)和開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)有機結合起來(lái)，以教育促整改；還把自身的服務(wù)工作和“創(chuàng )先爭優(yōu)”結合起來(lái)，以活動(dòng)促服務(wù)。使“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”及“三好一滿(mǎn)意”工作落到實(shí)處。

　　三、改進(jìn)服務(wù)流程，規范醫療行為，努力增加科室收入。

　　克服種種困難，在床位緊張，醫護人員及設備器械不足的情況下，改進(jìn)服務(wù)流程，規范醫療行為，落實(shí)核心制度，繼續開(kāi)辟新技術(shù)和護理項目，為我院創(chuàng )造了很高的.經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　四、拓展創(chuàng )新思路，開(kāi)創(chuàng )進(jìn)取，大力開(kāi)展新技術(shù)。

　　在開(kāi)展新技術(shù)方面，大力開(kāi)展顯微神經(jīng)外科，微創(chuàng )神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科，我科開(kāi)展的新技術(shù)，均達到很好的效果。

　　五、優(yōu)化護理服務(wù)流程，在工作中開(kāi)展護理新方法

　　讓每一個(gè)護士的心中都時(shí)時(shí)牢記“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的理念，由于病人較多，年輕護士較多，人員相對不足，我在工作中嚴抓護理質(zhì)量，和護士長(cháng)一起嚴格要求，醫護查房一體化，護理人員的專(zhuān)科技術(shù)明顯提高，責任護士分包病人，護士和患者的關(guān)系更近了，滿(mǎn)意度顯注提高，陪護率下降了，同時(shí)開(kāi)展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護理新技術(shù)，及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動(dòng)均取得了很好的護理效果。

　　在這一年的工作中，通過(guò)文化和精神文明建設等一系列的活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚情感、激勵創(chuàng )新、催人奮進(jìn)、提升科室形象。改善服務(wù)態(tài)度，規范醫療行為，降低醫療費用，提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全。為我院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益作出更大的成績(jì)！

　　普通外科主任年終總結 14

　　在即將過(guò)去的這一年里，作為外科主任，我深感責任重大，也充滿(mǎn)挑戰與收獲。在此，我想對我的年度工作進(jìn)行一次全面而深刻的總結。

　　一、業(yè)務(wù)能力提升與科室管理

　　在過(guò)去的一年中，我在專(zhuān)業(yè)技能上不斷精進(jìn)，積極參與各類(lèi)學(xué)術(shù)交流會(huì )議和繼續教育項目，掌握最新的外科手術(shù)技術(shù)與理念，并將其應用于臨床實(shí)踐，顯著(zhù)提高了科室疑難重癥的診治水平。同時(shí)，強化了科室內部管理和團隊建設，通過(guò)定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，提升了整個(gè)外科團隊的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)質(zhì)量。

　　二、醫療服務(wù)與患者滿(mǎn)意度

　　始終堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，帶領(lǐng)科室成員改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化診療流程，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，確�；颊呔歪t體驗的提升。年內，我們成功完成了大量高難度手術(shù)，且術(shù)后恢復情況良好，得到了廣大患者的肯定與好評，患者滿(mǎn)意度保持在較高水平。

　　三、科研教學(xué)成果

　　積極推動(dòng)科室科研工作，引導并參與多項省市級科研項目的'申報與實(shí)施，取得了一定的研究成果。同時(shí)，在教學(xué)方面，注重培養年輕醫生的臨床思維和操作技能，為醫院輸送了一批批理論扎實(shí)、技能過(guò)硬的新一代外科醫師。

　　四、存在問(wèn)題與改進(jìn)計劃

　　盡管我們在過(guò)去一年取得了不少成績(jì)，但仍有不足之處需要反思和改進(jìn)。例如，面對日益增長(cháng)的患者需求，如何進(jìn)一步提高醫療服務(wù)效率、縮短患者等待時(shí)間；如何更深入地開(kāi)展臨床研究，推動(dòng)學(xué)科前沿發(fā)展等。為此，我已經(jīng)制定了詳細的工作改進(jìn)計劃，包括加強信息化建設和人才梯隊培養等方面，力求在未來(lái)的工作中持續改進(jìn)和突破。

　　總的來(lái)說(shuō)，這一年是我個(gè)人職業(yè)生涯和科室發(fā)展的重要階段，我將以此為契機，繼續發(fā)揚嚴謹求實(shí)、勇于創(chuàng )新的醫者精神，帶領(lǐng)外科團隊為人民群眾的生命健康提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

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