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機械結構設計師年終總結

時(shí)間:2023-12-20 16:35:23 總結 我要投稿

機械結構設計師年終總結(精選13篇)

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力,我們已然有了很大的進(jìn)步,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢?以下是小編精心整理的機械結構設計師年終總結,希望能夠幫助到大家。

機械結構設計師年終總結(精選13篇)

  機械結構設計師年終總結 1

  本人經(jīng)常瀏覽一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站,學(xué)習各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展同步,以滿(mǎn)足工作的需要,F將本年度的工作總結如下:

  一、參加工作的體會(huì )

  以前聽(tīng)說(shuō)機械工作干活累,工人非常辛苦,來(lái)到公司后感受到了同事們的辛苦,在啟源同事就用四個(gè)特別來(lái)形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們任勞任怨地工作,從來(lái)沒(méi)有一句怨言,這種無(wú)私奉獻的精神是我必須學(xué)習的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì )了怎樣面對困難,怎樣做人,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。不論在現場(chǎng)安裝調試還是在公司裝備,對設備質(zhì)量的要求越來(lái)越高,技術(shù)人員必須要嚴格把關(guān),尤其是對低老壞問(wèn)題和強制性條文的管理。通過(guò)三年的工作和學(xué)習我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心、認真,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學(xué)習和工程相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,公司給予每次給予我機會(huì )是對我的信任,對我的考驗,更是對我的鍛練。的確,生于憂(yōu)患,死于安樂(lè )。在競爭激烈的今天逼著(zhù)你去學(xué)習,去自立,去挑戰自己,去適應別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦,才覺(jué)得生活充實(shí),豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作,環(huán)境就不會(huì )成為失敗的借口了。

  工作中學(xué)到了不少知識,為自己以后的工作更增添了動(dòng)力,我喜歡我們公司實(shí)干的`精神,";點(diǎn)滴做起,追求完善";,一個(gè)人就應該這樣,只有從每一件小事做起才會(huì )積攢起更多的經(jīng)驗,工作中的挫折和失敗是避免不了的,我們只要坦然面對就會(huì )從中悟出很多道理.經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的,因為每一件事都不可能是隨心所欲的,在成功與失敗的背后都能體會(huì )到一些東西.我們技術(shù)服務(wù)人員應該從各種疾病的過(guò)程中多總結經(jīng)驗,真正的為用戶(hù)戶(hù)做好服務(wù).同時(shí)在工作的過(guò)程中,我們能感受出公司對我們的關(guān)心和期望,所以每個(gè)人應盡力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份力量.

  二、思想體會(huì )

  20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認識和感受,我也一樣.對我而言,我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò ).

  首先是心態(tài),套用名人的一句話(huà) ";態(tài)度決定一切";.有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果.具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力.我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。

  機械結構設計師年終總結 2

  本人一直從事機械設計工作。就職于xx集團有限公司,主要從事高低壓開(kāi)關(guān)設備、箱式變電站、斷路器機械設計、高壓變頻器、光伏逆變器機械結構研發(fā)設計工作。以下為今年的機械設計工作總結。

  一、工作態(tài)度

  自參加工作以來(lái),十分熱愛(ài)機械設計工作,處處嚴格要求自己,虛心向有經(jīng)驗的師傅和同事們學(xué)習,勤學(xué)苦練,提高素質(zhì)。具有強烈的進(jìn)取精神和責任意識,時(shí)時(shí)刻刻以企業(yè)發(fā)展大局為重,始終堅持國家集體利益高于一切,情系崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,從不計較個(gè)人得失,工作任勞任怨、出色完成上級交辦的各項工作。在理論學(xué)習、聯(lián)系群眾以及遵紀守法等各方面,以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、突出的工作成績(jì),得到企業(yè)領(lǐng)導和同事們的一致好評。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習工作情況

  機械設計工作具有專(zhuān)業(yè)性強,涉及面廣,責任重大的特點(diǎn),為了適應和勝任本職工作,自己堅持學(xué)習與實(shí)踐相結合,專(zhuān)業(yè)理論基礎知識掌握的比較全面,實(shí)踐操作基本功鍛煉得比較扎實(shí),對機械、電氣、行政等方面的知識技能都進(jìn)行過(guò)深入的'、全面的系統的研究,具備較強的知識理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗。同時(shí),注重不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識水平,利用業(yè)余時(shí)間系統學(xué)習了電力電子技術(shù)、電機控制、現代控制理論、電機學(xué)、機械設計等學(xué)科知識。

  通過(guò)自學(xué)、深造、與參加企業(yè)培訓等多方面學(xué)習,掌握了理論知識,力求做到理論與實(shí)踐相結合,做到學(xué)用結合,學(xué)以致用。在實(shí)際工作過(guò)程中,我嚴格按照集團公司規章制度與工作紀律辦事,嚴于律己,遵章守紀,堅守工作崗位,忠實(shí)履行職責,妥然處理各項矛盾和問(wèn)題,堅持執行標準機械制造安裝質(zhì)量管理體系,努力打造精品項目設計,確保集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常進(jìn)行,較好地完成企業(yè)安排的工作任務(wù)。

  三、工作業(yè)績(jì)

  長(cháng)期在公司一線(xiàn)從事技術(shù)工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,把學(xué)到的理論知識與公司的實(shí)際結合起來(lái),根據電氣機械市場(chǎng)的發(fā)展情況,積極投身于公司的科研開(kāi)發(fā)創(chuàng )新工作中,為公司建設創(chuàng )新型企業(yè)做出自己的貢獻。

  作為公司機械結構設計方面的技術(shù)帶頭人之一,自己的工作職責涵蓋產(chǎn)品研發(fā)及維護、新材料與新工藝的應用、產(chǎn)品結構與外觀(guān)造型總體把關(guān)、計算機設計軟件應用、結構設計團隊技術(shù)指導等多個(gè)方面,為了保證各項工作的順利開(kāi)展,我始終堅持不懈地學(xué)習,以嚴謹、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的精神創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,多次為企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)項目的決策提供了準確的依據。自己先后獨立和參與研究了十幾項科研課題,不少項目對企業(yè)的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。

  四、完善自身

  在工作中,自己非常重視技術(shù)團隊協(xié)作和知識的傳承,在工作中上尊重領(lǐng)導,服從組織,嚴守紀律,同時(shí)關(guān)心、愛(ài)護新同事,毫無(wú)保留的幫助他們提高業(yè)務(wù)技能,甘為人梯,奉行的是大家互相幫助、共同學(xué)習、共同提高、共同發(fā)展的團隊精神,努力營(yíng)造開(kāi)放、和諧的學(xué)習交流氛圍。

  在多年的技術(shù)工作實(shí)踐中,自己注重不斷更新完善自身的知識結構,積極參加公司內外的各種專(zhuān)業(yè)教育培訓,內容涉及現代控制理論、電機學(xué)、機械設計、法律知識等諸方面,業(yè)務(wù)技能得到極大提高,知識面得到更大擴展,向成為復合型人才的目標不斷邁進(jìn)。

  總之,創(chuàng )新無(wú)止境,不斷上臺階,自己將繼續刻苦鉆研業(yè)務(wù)理論,探索機械革新,追求科技進(jìn)步,更好地在激烈的市場(chǎng)競爭中為集團公司的發(fā)展壯大盡職盡責盡力,再攀新的設計管理高峰,再創(chuàng )新的企業(yè)發(fā)展輝煌。

  機械結構設計師年終總結 3

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,一切幾乎還在眼前,一年的總結工作卻已經(jīng)白上了案頭。光陰荏苒,實(shí)實(shí)在在,回顧這一年,除了日常的設備檢修維護工作,還有加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷充實(shí)自己。心然回首,往事歷歷在目,細細想來(lái),這一年,工作中有苦有樂(lè ),有經(jīng)驗也有教訓。

  作為一個(gè)機械維修工,應對自己的工作人士清晰,熟悉和熟練自己的工作。掌握索道所有機械設備的構造性能,工作原理及操作,檢測,潤滑等知識技能。要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障,不僅應當多看書(shū),還應多參與設備維護保養與檢修?磳儆跁r(shí)間相結合,才能達到預期的目的與效果。

  在上一年,我們隊上站取力輪,下站取力輪,8#支架壓索輪,9#支架的部分壓索輪進(jìn)行了更換,以及對低速制動(dòng)液壓站液壓油的更換,更加提高了我們的業(yè)務(wù)技能。為清明小長(cháng)假,五一小長(cháng)假期間的安全運營(yíng)提供了有力的保障。同時(shí)也為自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮。但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,是自己在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用,更快更有效的完成自己的.本職工作。

  從設備的早檢、日檢、周檢、月檢、一年檢以及年檢工作中,每一項工作我都務(wù)必做到認真細心。設備維護工作環(huán)環(huán)相扣,每一個(gè)環(huán)節都必不可少!因為索道安全運營(yíng),責任重于泰山。騎士,設備他就好比一個(gè)人,你對他好,只有把他維護好了,他才不會(huì )給你添麻煩,所以我們對待設備,要把他當做一個(gè)人來(lái)對待。在設備的維護維修工作中,這就考驗我們的耐心,細心,踏實(shí)程度。在工作完成后,認真填寫(xiě)各種檢查記錄,以便在以后設備的檢查維護中,我們可以對設備的磨損情況有一個(gè)大致了解,方便維護工作。

  回顧這一年來(lái)的工作,我也發(fā)現了自身存在的許多問(wèn)題,不夠細心,做什么事都比較急,想問(wèn)題不夠全面等。通過(guò)這份總結,我也知道了自己的努力方向,于是積極主動(dòng),不推諉,努力干好本職工作。

  回收是為了更好地前行,總結是為了更好地工作。遭我進(jìn)入公司的這兩年來(lái),我盡量認真地做好每一件事,真誠地對待每一個(gè)人,積極地度過(guò)每一天。今后,我仍將珍惜我所擁有的,我仍將我所有的夢(mèng)想與期待..........

  在實(shí)際工作中,我依然存在理論知識還不夠全面,實(shí)踐經(jīng)驗不足等各種問(wèn)題。在以后的工作中,我必將繼續努力,爭取取得更好的成績(jì)。

  機械結構設計師年終總結 4

  一年來(lái)本人立足本職工作,深挖潛力,繼續深造,在工作中嚴格要求自己,加大工作力度,積極參與車(chē)間快修組管理工作,圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。

  一、立足本職

  自取得技師證書(shū)后,在工作中更加努力,積極完成公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  對下達的各項工作任務(wù),仔細研究和審核,出現問(wèn)題及時(shí)和技術(shù)人員溝通解決維修中的難題,配合車(chē)間經(jīng)理完善各項管理工作。積極倡導新管理制度和新技術(shù),使所在的車(chē)間、班組管理完善,作風(fēng)嚴謹、技術(shù)力量過(guò)硬,能夠超額完成公司交給的各項任務(wù),積極配合其他小組的維修工作,并取得較好的經(jīng)濟效益。在管理方面嚴格執行公司下達的各項文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修臺次方面多下力氣,使公司的營(yíng)業(yè)額登上一個(gè)新的臺階,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

  二、不斷進(jìn)行各種知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  取得技維修師證書(shū)后,不僅僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進(jìn)的汽車(chē)技術(shù),促進(jìn)公司車(chē)間班組內各項技術(shù)提高,又能深入生產(chǎn)現場(chǎng)積極和技術(shù)人員,班組管理人員探討技術(shù)難題,提出解決辦法。平時(shí)在工作中遇到的'技術(shù)難題都主動(dòng)參與攻關(guān)。

  在20xx年解決難題共20多項。還能將所有技術(shù)毫無(wú)保留的傳授給學(xué)員,能夠做到細致耐心、態(tài)度誠懇,并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結合,理論聯(lián)系實(shí)際,互相學(xué)習,互相督促。

  三、安全生產(chǎn)兩手抓

  在完成任務(wù)的同時(shí),更加注重安全工作,能夠正確認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系,帶頭遵章守紀,做到了安全第一,不安全不生產(chǎn)。

  每日工作前進(jìn)行危險源辨識、三位一體、手指口述工作后,進(jìn)行自檢,對安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查排除,將安全隱患不見(jiàn)在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來(lái),本人及所在管轄車(chē)間沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違章指揮、三違事故,有力的支持公司的安全工作。

  四、端正勞動(dòng)態(tài)度,服從領(lǐng)導安排

  工作任勞任怨,安心本職工作,遵守各項管理制度,對組織安排工作,盡心盡力積極完成。

  平時(shí)工作中團結同志、遵守職業(yè)道德、無(wú)不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護禮貌氛圍,構成互勞互助、互相督促、互相監督的良好工作環(huán)境。

  以上是本人取得維修技師資格以來(lái)工作總結,在今后的工作中,我將繼續不斷地學(xué)習,從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平,鉆研新知識新技術(shù),不斷深入現場(chǎng),在實(shí)踐中增長(cháng)才干。了解車(chē)間里的生產(chǎn)困難,解決實(shí)際問(wèn)題,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,充分發(fā)揮個(gè)人的所長(cháng)為xx的發(fā)展多做貢獻。

  機械結構設計師年終總結 5

  20xx年我被公司聘為流體鉗工技師,即興奮又倍感壓力,流體對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,但是我決心克服困難,本著(zhù)干一行愛(ài)一行的刻苦精神,一定要拔這項工作做好。

  一、加強學(xué)習,努力提高技能水平。

  本人有著(zhù)進(jìn)十年從事設備維護工作的經(jīng)驗,這給我提供了一個(gè)扎實(shí)的工作基礎,讓我學(xué)習流體來(lái)如魚(yú)得水,一點(diǎn)即通,并很快解決工作中的問(wèn)題。例如申報液壓管路中各種規格型號的O型圈70種,R型圈6種,石墨墊12種等,這些密封O型圈,墊片的申報為解訣液壓氣管路中的漏油,漏氣提供了備件支撐,也讓我逐漸從門(mén)外漢到精通各種O型圈,墊片的標準。

  二、開(kāi)動(dòng)腦筋,小改小革,提高工作效率,降低設備成本。

  例如針對爐輥軸承潤滑管道堵死的問(wèn)題,由于爐輥軸承溫度較高,個(gè)別達到180°-200°C左右,爐輥軸承潤滑油經(jīng)常性地被烤干鈣化接團,堵死潤滑管道,剛開(kāi)始是采用手動(dòng)加油,費時(shí)費力,效率低,容易造成二次污染,一不小心還易被燙傷,特別是在RTF段,由于輻射管的`溫度高,超過(guò)5分鐘很容易中署,吃不消,后來(lái)通過(guò)采用DRB移動(dòng)式潤滑泵,制作一個(gè)M16×1.5的短接,利用泵送出來(lái)的高壓油疏通,不僅效率高,不會(huì )造成二次污染,勞動(dòng)強度還低,對傳動(dòng)側爐輥軸承疏通更能體現出事半功倍的效果,并可點(diǎn)對點(diǎn)對單個(gè)爐輥軸承加油潤滑。

  再比如D7擋板液壓站是用來(lái)控制爐壓的,其重要性是不言而喻的,由于伺服閥上的電磁鐵的工藝參數與中國的工業(yè)用電不匹配,線(xiàn)圈容易溫升發(fā)燙,導致工況不穩定,通過(guò)制作一個(gè)可調壓板,代替電磁鐵,實(shí)踐證明工作穩定可靠,按每個(gè)電磁鐵8000元計算,可節約費用3.2萬(wàn)元。

  其次清洗段泵機械密封冷卻水管的改造,大大降低了因為機械密封水管脫落造成的機械密封燒壞的次數,即節約了機械密封的備件成本,有降低了維修泵的工作量,一舉兩得。再比如爐輥軸承接油盤(pán)的制作,即解決了爐輥廢油甩到鋼平臺,還便于廢油的及時(shí)清理。這些工作中的小竅門(mén),解決了實(shí)踐好多問(wèn)題。

  三、自我加壓,搞好技術(shù)的傳、幫、帶。

  本班組負責車(chē)間范圍的液壓,氣動(dòng)設備的點(diǎn)檢維護工作,組員3人,工作范圍廣,任務(wù)重,組員年輕,沒(méi)有從事鉗工工作經(jīng)驗,如何讓他們盡快熟練掌握設備,了解各種液壓閥,氣閥,缸的構造,看懂液壓原理圖,碰到問(wèn)題如何從哪些方面入手,而不是一頭包無(wú)從下手,工作中能獨立解決問(wèn)題,提高動(dòng)手能力和檢修技能,一直是我思考的。

  為此,工作中言傳身教,手把手的教,盡我所能,把他們帶進(jìn)鉗工門(mén)道。例如更換泵的機械密封,先要做哪些工作,拆卸的要點(diǎn),裝配過(guò)程中的技術(shù)要求,如何使用工具,如何站位,吊裝設備的方法,如何掛鋼絲繩,互相之間配合,工完場(chǎng)地清等,以其讓他們盡快成長(cháng),成為一個(gè)合格的流體鉗工。

  總之一句話(huà),希望通過(guò)自己的努力工作,與大家一起,共創(chuàng )xx的美好明天!

  機械結構設計師年終總結 6

  我于20xx年7月離開(kāi)學(xué)校,在公司設備部簡(jiǎn)單的實(shí)習后,擔任機械技師。主要負責現場(chǎng)部分設備的管理,現場(chǎng)主要有電動(dòng)單梁起重機、龍門(mén)吊、蒸汽鍋爐、高頻振動(dòng)器等大小型設備,盡管在學(xué)校學(xué)的是機械專(zhuān)業(yè),但是對于現場(chǎng)的機械設備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開(kāi)始學(xué)。

  現場(chǎng)機械設備起著(zhù)舉足輕重的作用,機械設備運轉良好情況不僅直接影響現場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度,大型設備還存在著(zhù)一定的安全風(fēng)險,因此機械設備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來(lái)講感覺(jué)到肩上的擔子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環(huán)境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自己和多學(xué)點(diǎn)東西,最終選擇了堅持下來(lái)。

  我每天的工作是到現場(chǎng),將所有設備巡視一遍,檢查有沒(méi)有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話(huà)聯(lián)系當場(chǎng)的維修工,立即處理,在最短的時(shí)間保證設備正常運轉,這看似很輕松的活,但事實(shí)上并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,因為設備的運轉是否良好密切影響著(zhù)生產(chǎn),甚至會(huì )帶來(lái)很大的經(jīng)濟損失。

  在眾多設備中最讓我提心吊膽的是電動(dòng)單梁、龍門(mén)吊和蒸汽鍋爐這三種大型設備,我每天神經(jīng)都緊繃著(zhù),為了減少故障和及早發(fā)現隱患,對這大型設備每天檢查,組織人員定時(shí)進(jìn)行潤滑保養,每月進(jìn)行安全檢查,并做好相關(guān)的記錄,在同事和工友的幫助下,由剛開(kāi)始很陌生逐漸熟悉,再加上現場(chǎng)有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手,我緊繃的旋終于稍微放松,但是現場(chǎng)的設備還是會(huì )經(jīng)常故障,特備是電動(dòng)單梁,電動(dòng)單梁在運行過(guò)程中經(jīng)常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的原因,還有一部分在于操作手操作時(shí)注意力不集中,根據故障原因,逐一進(jìn)行處理,并加強檢查和保養力度,后來(lái)工作逐漸上手,電動(dòng)單梁等設備發(fā)生故障的次數也慢慢減少,確保了現場(chǎng)設備的正常運轉。

  東北的冬天來(lái)得特別早,因此在10月份我就得頂著(zhù)寒風(fēng)踏著(zhù)白雪,從辦公室到生產(chǎn)地,雖然距離不遠,但是還是不想離開(kāi)暖和和的辦公室,但是想到身上的責任,我必須要去現場(chǎng),不情愿的穿著(zhù)很厚的衣服,踏著(zhù)厚厚的積雪,艱難的向現場(chǎng)邁去。

  記憶很深的`是有一次龍門(mén)吊由于工人違規操作,將龍門(mén)吊脫軌滑出好幾米,龍門(mén)吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門(mén)吊故障的電話(huà),趕緊往現場(chǎng)跑去,到了現場(chǎng)才發(fā)現事情比我想象的嚴重,頓時(shí)手足無(wú)措,不知道咋辦才好,還好修理工經(jīng)驗豐富很鎮定的指揮著(zhù)現場(chǎng)的`工人忙這忙那,我跑前跑后幫他們取需要的工具,忙到下午很晚,才將龍門(mén)吊恢復正常,終于舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺(jué)到腳好疼,原來(lái)是長(cháng)時(shí)間站在雪地里腳凍疼了,這時(shí)眼淚不爭氣的嘩嘩下流.........

  這半年時(shí)間雖然過(guò)得辛苦,但是感覺(jué)很值得,首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉,知道了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富,這也會(huì )成為我人生旅程中又一轉折點(diǎn)。

  由于氣候原因,冬休了3個(gè)月,到20xx年3月份才又開(kāi)始上班,我轉為設備部的內業(yè)員,主要負責現場(chǎng)機械設備運轉臺班資料的收集整理、整理機械設備臺帳合同等,在辦公室呆著(zhù)不用風(fēng)吹日曬了,剛開(kāi)始長(cháng)時(shí)間呆在辦公室,我還很不適應,老感覺(jué)在辦公室沒(méi)有在現場(chǎng)學(xué)到的東西多,心里還失落了一陣子,但是在后來(lái)慢慢習慣了這種生活,才知道做內業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習,一樣能了解到現場(chǎng)設備的使用情況。

  現在在辦公室呆著(zhù)干完手里的工作后還有很多空閑時(shí)間,可以學(xué)學(xué)其他自己感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底,激勵我要不斷學(xué)習。

  時(shí)間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門(mén)無(wú)知無(wú)畏的黃毛丫頭轉變?yōu)榉重踏實(shí)的丫頭。

  回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿(mǎn)著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)荊棘,不過(guò)也是順順利利的,這只是一個(gè)開(kāi)始,以后的路還很長(cháng),也有很多未知在等待著(zhù)我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學(xué)習,不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現我的人生價(jià)值!

  機械結構設計師年終總結 7

  來(lái)了公司將近一年了,在工作中我了解很多的機械方面的知識,提高了機械加工方面的認識,加深了在機械加工方面的了解和相關(guān)的設備和技術(shù)資料,還學(xué)到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個(gè)同事相處。來(lái)到公司在品檢部門(mén)的工作讓我認識了很多的機械圖紙,這是在學(xué)校里學(xué)不到的,更主要的是在工作中我學(xué)會(huì )了很多在學(xué)校里沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)的機器和測量?jì)x器,更學(xué)會(huì )了很多在公司里的管理制度。將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐結合起來(lái),更好的充實(shí)了自己,為以后再告訴的工作做好基礎。

  從我第一天的到公司來(lái)到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的,所以更激起我對工作的認真,第一天來(lái)到我們廠(chǎng)我看到了我們廠(chǎng)的加工設備是很齊全的,認識了在機械加工中要用到的設備像銑床,磨床和車(chē)床。隨后就在品檢部門(mén)工作了,在工作中我聽(tīng)取了師傅們對品檢部門(mén)的介紹和我們這個(gè)部門(mén)的重要性,更了解了我們在工作過(guò)程中要注意的安全事項和需要注意的項目,隨后師傅們就介紹了圖紙給我認識,一看讓我大開(kāi)眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學(xué)校里的那些簡(jiǎn)單的CAD圖紙了,而是真正的精密零件加工圖,在慢慢的認識了圖紙之后我又對一個(gè)零件的加工工藝有了一些了解,了解了一個(gè)零件的加工程序,更對零件材料的認識,認識了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理,在品檢的工作使我認識了很多很多知識,基本認識我們廠(chǎng)的工作流程,在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問(wèn)哪些工作者。

  來(lái)到品檢部我深深的認識了零件的精密性,從我一個(gè)剛剛從學(xué)校出來(lái)的學(xué)生來(lái)到公司什么都不懂只是認識了那些簡(jiǎn)單的零件到現在什么樣的零件都能看的懂,都能測量,但我覺(jué)得只是認識是不夠的,我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來(lái)那才是我們真正想認識的,所以在以后的機會(huì )中我們更要到實(shí)踐中去了解車(chē),銑磨還有線(xiàn)割,看起來(lái)是很難,但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會(huì )操作,我就認識到我在檢查他們的`勞動(dòng)成果的時(shí)候就會(huì )聯(lián)想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去,能夠在我們公司也能有所作為。

  在公司我看到了一些問(wèn)題點(diǎn):

  一、我們的員工對安全有時(shí)還是有松懈的,經(jīng)常對產(chǎn)缺乏保護,對機器保護還不是做得很好,沒(méi)有很好的執行我們公司的5S觀(guān)念。

  二、我們公司的技術(shù)員工對我們的工藝卡沒(méi)有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費了很多的時(shí)間。

  三、我們應對新進(jìn)來(lái)的員工進(jìn)行培訓,他們對我們公司的.測量?jì)x器很不了解,以致他們在測量的時(shí)候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。

  四、我們公司的員工沒(méi)有很好的執行好上層的指導。

  最后對ISO的認識,在公司我初步的接觸了ISO,對ISO有了進(jìn)一步的了解,覺(jué)得ISO質(zhì)量管理是非常的重要,ISO能幫助我們在公司的管理方面更能層次化,對我們的產(chǎn)品也能有保證,如果我們繼續對ISO管理的理論加以培訓到每一個(gè)員工,那么我們不緊實(shí)能夠保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量,還能更好的提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  在我們公司,我們已經(jīng)建立了一套自己的ISO管理,但是很多員工都對ISO還是很陌生,那就是說(shuō)我們的員工對ISO是什么還缺乏了解,我覺(jué)得我們要經(jīng)常的培訓我們的員工對ISO的了解,讓他們認識ISO對我們的公司的產(chǎn)品質(zhì)量是有保證的,那樣既加強了員工對ISO的認識也能夠更好的保證我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量。那樣更能使我們公司的生產(chǎn)體系更完善。

  最后的總結:

  來(lái)了公司兩個(gè)多月的感受就是紙上的得來(lái)的終覺(jué)淺,我深深的感覺(jué)到自己學(xué)的知識和實(shí)際運用的知識是匱乏的,接觸到了時(shí)間的知識才知道自己知道是那么的少,才真正的領(lǐng)悟到了學(xué)無(wú)止境的含義了。所以自己以后要學(xué)的東西還很,多學(xué)習他們好的工作習慣經(jīng)驗和他們的知識,那也是我們必須的充實(shí)自己的要求。

  機械結構設計師年終總結 8

  我叫xx,于20xx年考取工人技師資格,在任職的過(guò)程當中,自已能認真按照平時(shí)所學(xué)的業(yè)務(wù)知識帶領(lǐng)班組職工加強設備的養護與維修,不斷地改造和提高設備質(zhì)量。

  工作中以新標準嚴要求、以新理念嚴控制,在管轄的28公里正線(xiàn)、41組道岔、6條股道和專(zhuān)用線(xiàn)的設備整治中,能不分正線(xiàn)、站線(xiàn)、專(zhuān)用線(xiàn),一個(gè)標準對設備進(jìn)行精心養護維修,通過(guò)設備集中整治,使設備質(zhì)量達到了全優(yōu)。

  現就本人任職以來(lái)主要工作總結如下:

  一、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  在堿柜工區的工作中,我以高昂的工作熱情和高度的責任心積極完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),從不講條件,克服各種困難,全力以赴為管轄內的養路維修工作盡職盡責,為鐵路運輸安全作出了突出貢獻。

  作為一名工人技師,我深知自己身上肩負的責任和重擔,因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在檢修時(shí)要認真仔細,消滅一切安全隱患。平時(shí)遇到臟活累活時(shí),自己搶在別的職工前頭干,而且要做好;遇到技術(shù)性難題時(shí),挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難題。

  二、繼續不斷努力學(xué)習新經(jīng)驗、新方法,并積極運用到實(shí)際工作當中

  在現場(chǎng)的維修作業(yè)當中,除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標準外,工作的“巧”可使質(zhì)量和效率成倍增長(cháng)。因此,在一年以來(lái),我搜集了大量的學(xué)習材料,不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不僅擴展了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,并在設備整治中積極為車(chē)間在技術(shù)上、管理上獻計獻策,使車(chē)間設備管理有大幅提高。

  三、大力開(kāi)展技術(shù)革新

  被評選為技師以來(lái),我不斷總結工作經(jīng)驗,探索出一些行之有效的工作方法。曲線(xiàn)和道岔的養護歷來(lái)使設備養護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線(xiàn)整治好后,保持時(shí)間很短,因而,在實(shí)際工作當中也是投入勞動(dòng)力最大的。今年6月,我帶領(lǐng)職工對管內的2條曲線(xiàn)進(jìn)行了一次徹底整治。具體方法是:

  1、先找出曲中點(diǎn),然后兩側分點(diǎn)。

  2、找水平、撥正曲線(xiàn),均勻石碴達到石碴飽滿(mǎn)、搗固均勻。

  3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。

  4、定位五大樁的'埋設和標志、標識的從新刷寫(xiě),最后用地錨拉桿按標準進(jìn)行鎖定。經(jīng)過(guò)精心的整治和通過(guò)3個(gè)月觀(guān)察、檢查,曲線(xiàn)穩定變化率低,有效的控制了曲線(xiàn)難整治問(wèn)題。道岔的養護仿效了曲線(xiàn)整治的辦法收效良好。

  四、鼓勵職工奮發(fā)好學(xué),互傳技藝

  在班組業(yè)務(wù)、政治學(xué)習中自已既當教員、也當學(xué)員,常常和其他職工進(jìn)行技術(shù)交流和探討,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習到了自己所不了解的知識,實(shí)現了共同進(jìn)步。另外,我還利用業(yè)余時(shí)間給徒弟和一些新工人講解線(xiàn)路設備的使用及維修方法,幫他們提高技術(shù)水平。

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  時(shí)間如梭,我們已將告別了20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年,在過(guò)去的一年里,在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心下,公司車(chē)間員工的共同努力下,真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng )新,基本完成了公司領(lǐng)導下放的主要任務(wù),總結20xx年工作中的不足之處,為使20xx年我機械加工車(chē)間在工作上能上一個(gè)新的臺階,現就去年的工作總結如下:

  一、20xx年的工作回顧

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  在20xx年,認真貫徹機械加工車(chē)間管理制度,嚴格按照領(lǐng)導下放的工作任務(wù),加強員工的工作能力,建立了一個(gè)科學(xué)化、制度化、規范化的管理體制。我公司為加強對車(chē)間機械加工工作的質(zhì)量和效率,采取了員工記分考核制度,通過(guò)獎金制提高了員工的工作熱情,加快了員工工作質(zhì)量和效率。

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  在這一年,我車(chē)間在機械加工的工作能力上有所提高。一是加強了員工的專(zhuān)業(yè)知識的考核,通過(guò)考核制度的建立,提高了員工專(zhuān)業(yè)技能的培訓,使員工自覺(jué)的加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。二是加大了對車(chē)間的設備投入,使車(chē)間更具規模,在設置上更能提高工作的效率。三是加強了對外企公司產(chǎn)品的機械加工,提高了車(chē)間的信譽(yù),加大了對車(chē)間的宣傳

  二、工作中的不足

  在20xx年,雖然取得了一定的成績(jì),但是卻依舊存在著(zhù)很多的問(wèn)題:一是在員工的管理上,考核制度沒(méi)有起到很大的作用,獎金制也沒(méi)能更大的帶動(dòng)員工的工作效率。二是在外企的合作上,還是停留在代加工階段。三是在員工的工作時(shí)間上,沒(méi)有制定一個(gè)具體的方案。

  三、20xx年的工作計劃

  20xx年,公司將面臨新的挑戰和商機。在新的一年公司將努力改正在20xx年存在的不足。加強對各個(gè)方面工作的提高:一是繼續實(shí)施員工記分考核制度,利用獎金的發(fā)放來(lái)提高員工的工作熱情,努力做到在積分考核工作中的規定,將記分考核嚴厲的實(shí)施起來(lái),加強員工對記分考核制度的重視。二是加強對員工專(zhuān)業(yè)技能的培訓,通過(guò)培訓提高員工的.工作能力,提高工作效率。三是具體完善工藝、加工程序管理,提高工作質(zhì)量。四是實(shí)施倒班員工之間的交接班,提高員工的工作效率。五是嚴格實(shí)施倉庫管理制度,加強倉庫的管理能力。六是提高車(chē)間外企工作,加大車(chē)間的市場(chǎng)擔憂(yōu)率。

  同志們,新的一年意味著(zhù)新的機遇、新的挑戰,機遇蘊含精彩,創(chuàng )新成就事業(yè)。宏偉藍圖已經(jīng)繪就,未來(lái)前景無(wú)限光明。我們相信,只要我們牢固樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任感,以更加開(kāi)闊的視野、更加振奮的精神、更加昂揚的斗志、更加扎實(shí)的工作投入到建設和諧的事業(yè)中去,搶抓機遇,開(kāi)拓創(chuàng )新,乘勢而上,泰星機械有限公司的明天必將更加美好!機械加工

  事業(yè)必將更加輝煌!

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  自從進(jìn)入公司制造部擔任車(chē)間主任一職,回首也有xx年了,飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,車(chē)間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作總結:

  一、合格率與管理方面

  各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率也創(chuàng )下了xxxx公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平?蛻(hù)的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動(dòng)性比較大。老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓。

  二、物耗與報表方面

  主要原材料車(chē)間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于加強管制。產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準確無(wú)誤、及時(shí)的統計好,產(chǎn)品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

  三、質(zhì)量與安全方面

  為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩定性,對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來(lái)的xxxx規定為xxxx,在xx總的指點(diǎn)及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競爭的市場(chǎng)中,我們想得到客戶(hù)的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,心得體會(huì )公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加xxxx等工藝。在沒(méi)有任何安全設施防護的情況下,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)今年對xxxx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

  四、工作中的不足

  加強員工的穩定性;加強提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn),減少時(shí)間的滯留性。加強培訓、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;加強對設備的`保養;加強對重點(diǎn)工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對返基、返修片的有效利用數量,提高一次性合格率;加強對原材料物掉地現象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,確保安全生產(chǎn)。

  在新的一年來(lái)臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時(shí)間,還要舉辦一些有益的活動(dòng)來(lái)增加大家的凝聚力;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。

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  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),我在車(chē)間領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù),F將20xx年的主要工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生

  作為保全班長(cháng),肩負著(zhù)班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守崗位安全制度。同時(shí),配合車(chē)間做好安全生產(chǎn)工作。要求各保全人員加強設備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的努力,一年來(lái),保全班組安全事故零發(fā)生。

  2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)

  粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊,同時(shí),因設備故障比較頻繁。針對車(chē)間生產(chǎn)的`這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導保全團隊,對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除。及時(shí)安排相應的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預見(jiàn)性”,做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念,通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設備的相關(guān)技術(shù)標準和要求,帶領(lǐng)保全團隊針對實(shí)際問(wèn)題,積極開(kāi)展,攻克難點(diǎn),對切斷機等設備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強度,車(chē)間生產(chǎn)。

  一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來(lái),經(jīng)常組織各類(lèi)班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現過(guò)故障而假設出現故障時(shí)可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

  二、20xx年工作計劃

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:

  1.牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執行公司及車(chē)間的各項安全規章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監督檢查,使各項維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。

  2.加強整個(gè)維修團隊學(xué)習,努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報。努力做好領(lǐng)導的助手。

  4.全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

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  回顧20xx年,注塑車(chē)間以圍繞安全、質(zhì)量、效率為生產(chǎn)目標而開(kāi)展的工作,盡管生產(chǎn)取得了一些成績(jì),但依然出現這樣那樣的問(wèn)題,如生產(chǎn)現場(chǎng)混亂,產(chǎn)品質(zhì)量要求不達標,員工缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念,安全意識弱等。

  還有生產(chǎn)設備雖然大部分為舊設備,故障率較高,但在秦總的領(lǐng)導和維修人員的努力下,克服了重重困難,并按照規定對設備進(jìn)行定期日常檢修保養,有力的保障了設備的正常運轉,從而確保了注塑車(chē)間生產(chǎn)運行的穩定性。在15年到來(lái)之際,我們要在原有的基礎上積累經(jīng)驗,吸取教訓,爭取取得更大的進(jìn)步。

  一、積極配合物流部,確保完成任務(wù)生產(chǎn)計劃

  在生產(chǎn)工作中根據生產(chǎn)任務(wù)單,按照工作計劃安排生產(chǎn),在不影響生產(chǎn)的情況下,要常與物流部祝師傅或劉工密切的溝通,當生產(chǎn)計劃需要臨時(shí)變更時(shí),面對生產(chǎn)上臨時(shí)調整的難題,要充分調動(dòng)生產(chǎn)骨干和員工的積極性,以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、嚴把質(zhì)量關(guān)質(zhì)量作為生產(chǎn)之魂,沒(méi)有質(zhì)量,生產(chǎn)就如同行尸走肉。

  所以要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量關(guān),利用安全生產(chǎn)會(huì )以及操作過(guò)程及時(shí)為員工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn),每一次產(chǎn)品生產(chǎn),質(zhì)檢員和調機員要將注意示項向操作工做全面講解,以便操作工對產(chǎn)品有全面了解,能做到本產(chǎn)品的質(zhì)量判別方法,產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要本車(chē)間人員都有高度的質(zhì)量意識。細看多問(wèn),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中,維持住三檢方法:首件必檢、巡檢必做、自檢必真,產(chǎn)品質(zhì)量必會(huì )穩步提高,以達到客戶(hù)的滿(mǎn)意認可,進(jìn)而提高了客戶(hù)的訂單量。

  三、原料和產(chǎn)品的管理嚴格按照生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)取所需原料,根據生產(chǎn)及時(shí)完成。

  如有問(wèn)題,須寫(xiě)書(shū)面報告報于物流部,協(xié)商后再領(lǐng)取。

  車(chē)間當天生產(chǎn)的產(chǎn)品,半成品存放在半成品區,成品在第二天10點(diǎn)前按實(shí)際數量入庫,同時(shí)跟有入庫單,并報于物流部進(jìn)行核實(shí)。

  四、環(huán)境衛生車(chē)間環(huán)境衛生有了很大的提升,隨著(zhù)生產(chǎn)管理的逐步完善,在完成生產(chǎn)的.同時(shí)能將環(huán)境衛生良好的保持。

  一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境能夠給予員工良好的工作狀態(tài),從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下良好的基礎。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的形象、管理水平。

  我們要不懈的保持下去,并爭取做到更好。五、安全生產(chǎn)安全是生產(chǎn)過(guò)程的第一要素,所以在生產(chǎn)過(guò)程中要認真宣傳貫徹各種規章制度,嚴格執行安全生產(chǎn)條例,嚴格按照操作規程操作,車(chē)間不定時(shí)的向員工進(jìn)行安全教育培訓,從而使員工對安全生產(chǎn)有防范意識。

  面對已經(jīng)到來(lái)的20xx年,我們注塑車(chē)間愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天,團結協(xié)作,克服困難,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

  機械結構設計師年終總結 13

  自從進(jìn)入公司制造部擔任車(chē)間主任一職,回首也有x年了,飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,車(chē)間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作總結:

  一、合格率與管理方面

  各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率也創(chuàng )下了—公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平?蛻(hù)的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動(dòng)性比較大。老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓。

  二、物耗與報表方面

  主要原材料車(chē)間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于加強管制。產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準確無(wú)誤、及時(shí)的統計好,產(chǎn)品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

  三、質(zhì)量與安全方面

  為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩定性,對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來(lái)的—規定為—,在x總的指點(diǎn)及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的'工藝進(jìn)行操作。在日益競爭的市場(chǎng)中,我們想得到客戶(hù)的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,心得體會(huì )公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加—等工藝。在沒(méi)有任何安全設施防護的情況下,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)今年對—公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

  四、工作中的不足

  加強員工的穩定性;加強提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn),減少時(shí)間的滯留性。加強培訓、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;加強對設備的保養;加強對重點(diǎn)工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對返基、返修片的有效利用數量,提高一次性合格率;加強對原材料物掉地現象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,確保安全生產(chǎn)。

  在新的一年來(lái)臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩定性出發(fā),熱門(mén)思想匯報不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時(shí)間,還要舉辦一些有益的活動(dòng)來(lái)增加大家的凝聚力;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。

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