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垃圾發(fā)電廠(chǎng)主控年終總結（通用14篇）
時(shí)間如流水，轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年，回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的總結呢？相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編為大家收集的垃圾發(fā)電廠(chǎng)主控年終總結，希望能夠幫助到大家。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)主控年終總結 1
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠(chǎng)在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下，在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下，通過(guò)全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設備安全穩定運行為目的，充分調動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性，實(shí)現了經(jīng)濟效益同步增長(cháng)。
一、生產(chǎn)情況
20xx年初垃圾發(fā)電廠(chǎng)利用枯水期，對四臺機組進(jìn)行全面檢修，以確保全年機組安全穩定運行。通過(guò)云峰水電公司統一調度，我公司及時(shí)調整運行方式，截止到11月末垃圾發(fā)電廠(chǎng)完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí)。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)。堅持加強垃圾發(fā)電廠(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無(wú)輕傷及以上人身事故，無(wú)重大及以上設備事故，未發(fā)生火災及設備誤操作事故，全年執行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。
1、人員培訓情況
按照年初垃圾發(fā)電廠(chǎng)制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進(jìn)行安全培訓，完成了《電力安全工作規程》的學(xué)習和崗位實(shí)際技能培訓學(xué)習，通過(guò)集中學(xué)習和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時(shí)還對新進(jìn)入廠(chǎng)人員進(jìn)行三級安全教育，通過(guò)培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是垃圾發(fā)電廠(chǎng)一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃垃圾發(fā)電廠(chǎng)共完成以下八項重點(diǎn)工作：
�。�1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
�。�2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。
�。�3）對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
�。�4）對#5—#6發(fā)電機進(jìn)行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進(jìn)行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
�。�5））3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的`開(kāi)關(guān)，刀閘等電氣設備。
�。�6）檢查防火器材，對已過(guò)期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。
�。�7）3月25日安裝機房吊車(chē)、將原來(lái)自制的手拉胡蘆式的吊車(chē)進(jìn)行了改造，改造為5噸車(chē)電動(dòng)吊，此項工作4月30日完成。
�。�8）對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。
通過(guò)春檢工作，為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
垃圾發(fā)電廠(chǎng)認真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時(shí)加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實(shí)工作責任，從而保障電站的安全穩定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作，對秋檢工作全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)消除缺陷。
三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
1、設備設施問(wèn)題
�。�1）、垃圾發(fā)電廠(chǎng)#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩定運。
�。�2）、四臺機入囗閘門(mén)欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來(lái)很大的危害，存在著(zhù)重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問(wèn)題
人員流動(dòng)性大，且水電知識結構復雜，專(zhuān)業(yè)性技能強，后續人員年齡大，文化成度低，很難掌握專(zhuān)業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩定運行帶來(lái)不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年垃圾發(fā)電廠(chǎng)通過(guò)全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績(jì)，總結20xx年的工作經(jīng)驗和不足結合20xx年的具體情況，提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設想：
1、安全工作：
垃圾發(fā)電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺(jué)遵守各項規章制度，杜絕違章。樹(shù)立“安全意識”觀(guān)：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性的作用。樹(shù)立“安全質(zhì)量”觀(guān)：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調安全質(zhì)量，說(shuō)明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎，也是安全生產(chǎn)的基礎。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項規章制度，嚴格執行兩票三制，讓垃圾發(fā)電廠(chǎng)的安全成果再上一臺階。
�。�1）春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責任落實(shí)、實(shí)現春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿(mǎn)完成，特制以下措施：
A、大力開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)：
B、大力推行標準化作業(yè)：
C、加大現場(chǎng)作業(yè)及班組的安全管理力度：
�。�2）秋檢工作
為切實(shí)有效地防止季節性事故發(fā)生，夯實(shí)安全基礎，保證秋檢工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進(jìn)行開(kāi)展好各項工作。
2、管理工作
為促進(jìn)垃圾發(fā)電廠(chǎng)管理逐步達到規范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以設備管理為重點(diǎn)，以穩定隊伍管理為保證，實(shí)現四個(gè)到位：
�。�1）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：
�。�2）加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益：
�。�3）加強設備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：
�。�4）加強隊伍建設，提高人員素質(zhì)：
3、發(fā)電情況
垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽(tīng)從水電公司調度，和水電公司協(xié)調配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，增強垃圾發(fā)電廠(chǎng)的核心競爭
垃圾發(fā)電廠(chǎng)主控年終總結 2
轉眼間20XX年就在忙碌與充實(shí)中渡過(guò)了。在這一年里我和領(lǐng)導同事們一起生活，學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了自己的能力，使我的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和同事的支持是密不可分的，在此我深表感謝！作為一名雙樹(shù)寺垃圾發(fā)電廠(chǎng)的員工我深感責任重大，一年來(lái)的學(xué)習生活歷歷在目，認真的思考之后對自己有了深刻的反思評價(jià)，為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號�，F將本年度的工作做以下總結：
一.工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于自己的本職工作，嚴以律己，認真遵守各項規章制度，嚴格要求自己，擺正自己的位置上，時(shí)刻保持謙虛，謹慎，律己的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，認真完成任務(wù)，履行好自己的崗位職責。
二.生產(chǎn)工作方面
1.貫徹執行站里管理工作的法律法規，提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對機組的使用和維護，定時(shí)巡查水電附屬設施是否完好，發(fā)現問(wèn)題立即向站領(lǐng)導匯報，做好水電線(xiàn)路的的維修保養，定期檢查，及時(shí)維修，是線(xiàn)路機組保持良好的工作狀態(tài)。
2.嚴以律己，寬以待人不遲到，不早退，人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名優(yōu)秀的水電工作者的要求來(lái)規范自己的言行舉止，毫不松懈的培養自己的綜合素質(zhì)。
三.主要存在的問(wèn)題及不足
1.安全是生產(chǎn)的命脈，安全問(wèn)題關(guān)乎自己的家庭幸福，自己的安全意識有待于進(jìn)一步的'強化，不能只靠領(lǐng)導的督促，提醒和監督，需要在日常工作和生活中的自我意識，真正的做到安全在心中，而不是嘴上說(shuō)說(shuō)而已。
2.在學(xué)習中主動(dòng)性差一點(diǎn)，理論知識需要進(jìn)一步的提高。這就需要提高自覺(jué)性，自我要求提高，而不是為了應付領(lǐng)導的監督檢查而學(xué)習。
3.開(kāi)拓創(chuàng )新的意識不夠強烈，僅僅只是著(zhù)眼于當下，眼光不夠長(cháng)遠，對一些新的技術(shù)思想學(xué)習鉆研的勁頭不是太足，自我要求要提高。
4.黨建和精神文明建設學(xué)習不足
四.今后工作的方向
1.緊抓安全生產(chǎn)命脈，嚴格遵守各項規章制度，提高安全意識，加強法制觀(guān)念，規范自己的行為，克服麻痹思想和僥幸心理，夯實(shí)自我保護意識。
2.進(jìn)一步加強政治學(xué)習，不斷提高自身的政治水平和業(yè)務(wù)水平，只有這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能發(fā)現自己的不足，只有這樣才能進(jìn)步。
3.克服工作中急躁的態(tài)度，抽出時(shí)間來(lái)，多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，多聽(tīng)聽(tīng)領(lǐng)導同事的意見(jiàn)，鉆研一些新的技術(shù)新的思想，對自己要求嚴格一點(diǎn)，加強創(chuàng )新意識這樣才能不被社會(huì )淘汰。
4.加強黨建和精神文明建設的學(xué)習，進(jìn)一步堅定理想信念，樹(shù)立正確的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)，以黨性原則和道德規范約束自己，使自己成為一名合格的黨員。
一年的工作有成績(jì)也有不足之處，懇請領(lǐng)導同事們批評指正，在今后的工作中我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足始終與黨站在一起與單位站在一起，勇往直前，義無(wú)反顧，使自己的工作再上一個(gè)臺階，為單位的發(fā)展貢獻自己的力量。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)主控年終總結 3
時(shí)間飛逝，我們伴隨著(zhù)華誼錦龍火力發(fā)電站走過(guò)繁忙的20xx年。這一年是我們所經(jīng)歷的最懷念的一年，從剛進(jìn)入公司的懵懵懂懂到現在對脫硫專(zhuān)業(yè)的不懈學(xué)習，我們付出了很多，學(xué)會(huì )了很多，收獲了很多。我是于20xx年5月進(jìn)入我們公司的，先進(jìn)行了為期7天的安全學(xué)習。然后就是長(cháng)達4個(gè)多月的實(shí)習工作，在此期間，認識了很多的老師傅，他們給予了我們很多的工作和生活的知識，通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習和工作，我的總結如下：
一、端正態(tài)度，熱愛(ài)本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。努力學(xué)習脫硫的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。將這一年來(lái)的所學(xué)所知用在今后的工作中。只有熱愛(ài)自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著(zhù)對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養團隊意識，端正合作態(tài)度
在工作中，每個(gè)人都有自己的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。
三、存在不足
工作有成績(jì)，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認真總結經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
(一)強化自制力。
作中無(wú)論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問(wèn)題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識。
(二)加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì )，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問(wèn)題往往就是因為沒(méi)有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。
(三)加強自身學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，向周?chē)緦W(xué)習，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習他們處理問(wèn)題的方法，查找不足，提高自己。除此以外，我還對脫硫于氣力除灰有一定的想法。脫硫區域；
1、脫硫制漿區域，我們對制漿區域進(jìn)行了系統的學(xué)習，還邀請了廠(chǎng)家人員對我們進(jìn)行了培訓，從設備性能到設備啟動(dòng)前的準備工作，再到設備運行時(shí)的注意事項，最后到設備運行時(shí)的常見(jiàn)故障處理等等，都全面坐了培訓學(xué)習。并于11月4號，正式使其開(kāi)始制漿運行試驗。這標志著(zhù)制漿區域的正常使用已無(wú)問(wèn)題。
2、石膏脫出區域，我們對制漿區域進(jìn)行了系統的學(xué)習，還邀請了廠(chǎng)家人員對我們進(jìn)行了培訓，從設備性能到設備啟動(dòng)前的準備工作，再到設備運行時(shí)的注意事項，最后到設備運行時(shí)的常見(jiàn)故障處理等等，都全面坐了培訓學(xué)習。石膏漿液通過(guò)石膏排出泵從吸收塔輸送至石膏旋流器，石膏旋流器分流后，一部分溢流至吸收塔，底流輸送到真空皮帶脫水機，真空皮帶脫水機運行前先要進(jìn)行工藝水沖洗，當石膏漿液到真空皮帶脫水機的濾布上時(shí)，真空脫水電機帶動(dòng)真空泵，真空泵將濾布上的石膏漿液中的水和空氣吸收至汽液分離罐，進(jìn)行汽液分離，分離出的水在重力作用下，返回吸收塔排水坑，空氣直接通過(guò)管道排除廠(chǎng)外。脫水后的石膏晶體，直接從真空皮帶脫水機的一端，自由落體至石膏倉庫，此外還有一個(gè)工藝水箱和3臺工藝水泵，他提供真空泵的冷卻水和沖洗水，還有皮帶機濾布的沖洗水。
3、脫硫段的整體聯(lián)動(dòng)調試，在此期間，我們發(fā)現了很多的問(wèn)題，包括人員問(wèn)題和設備問(wèn)題，人員問(wèn)題主要集中在，部分運行人員對現場(chǎng)環(huán)境以及設備都還不是很了解，有些問(wèn)題在DCS上體現出來(lái)后，人不能很快的找到現場(chǎng)所對應的點(diǎn)，耽誤了設備的消缺工作。人員對運行生活不是很適應，對倒班生活還需要長(cháng)時(shí)間的適應，并且隨著(zhù)工作的忙碌，對學(xué)習的時(shí)間安排慢慢變少。設備問(wèn)題主要集中在正常的消缺中，大部分是設備安裝期間的遺留問(wèn)題，隨著(zhù)設備的聯(lián)調工作展開(kāi)，這種消缺工作也在逐漸減少。
(四)除灰工段
1、靜電除塵區域，此區域的主要問(wèn)題集中在布袋除塵區域和靜電除塵區域。靜電除塵區域主要是靜電變壓器的調試和DCS畫(huà)面的安裝工作上面，以上工作在廠(chǎng)家人員的配合下，緊張有序的在正式運行前完成了他。布袋除塵區域，因為布袋的運輸問(wèn)題，往后延時(shí)了一些時(shí)間，單也在11月上旬完成安裝以及各種實(shí)驗，包括預涂灰實(shí)驗和噴涂實(shí)驗等。
2、氣力輸灰區域，此區域問(wèn)題較多，應為氣力輸灰的動(dòng)力源為壓縮空氣，并且此區域倉泵較多，故氣動(dòng)門(mén)成了此區域必不可少的重要組成部分。而應為安裝及其他各種原因，氣動(dòng)閥上的開(kāi)啟到位和關(guān)閉到位測點(diǎn)故障頻發(fā)，對此問(wèn)題，我們多次下故障缺陷處理單，但都沒(méi)見(jiàn)成效，在正常運行時(shí)，此區域牽扯了我們很多的.經(jīng)歷，希望以后能有所改善。
3、灰庫區域，此區域為除灰系統的最后一個(gè)組成部分，應為設備安裝較晚，所以調試等各種進(jìn)行的較晚，有很多問(wèn)題暴露出來(lái)，但是應為安裝于檢修之間的問(wèn)題，都無(wú)法消除掉，就以灰庫灰位為例，正常運行時(shí)的要求是在DCS上必須對灰庫灰位有所體現，并且有上線(xiàn)及下線(xiàn)的報警。但是我們現在在工作中發(fā)現，灰位永遠都是最大值，所以為了拿到現場(chǎng)的實(shí)際灰位數值，我們需要每次巡檢，都用繩子掛著(zhù)桶子對灰位進(jìn)行測量，這樣不光是數值不是很精確，而且還浪費了大量的人力資源，是本就捉襟見(jiàn)手的人力資源，更加稀少。希望領(lǐng)導能解決此類(lèi)問(wèn)題。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作！以上就是我20xx年的所有的收獲于感悟。在以后的工作中，對于好的方面，我們會(huì )堅持的執行下去，對于不好的地方，我們會(huì )進(jìn)行積極地改進(jìn)。努力使我們華誼錦龍火力發(fā)電站越來(lái)越好。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)主控年終總結 4
20xx年，發(fā)電部在公司領(lǐng)導的正確指引下，在公司其他兄弟部門(mén)的大力支持下，發(fā)電部全體員工圓滿(mǎn)完成了公司的各項任務(wù)，各項工作有序開(kāi)展�，F將20xx年工作總結及20xx年工作計劃簡(jiǎn)述如下：
一、20xx年工作總結：
�。ㄒ唬�、經(jīng)驗總結：
1、發(fā)揮部門(mén)管理人員的作用。采取的主要措施：
管理人員根據專(zhuān)業(yè)合理分工、各負其責；管理上全面參與，確保對部門(mén)整體工作的掌控。
2、持之以恒抓安全工作，開(kāi)展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓工作。主要采取以下措施：
�。�1）、部門(mén)每周組織一次安全大檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。
�。�2）、各專(zhuān)業(yè)堅持開(kāi)展滾動(dòng)練兵活動(dòng)；各值在每個(gè)循環(huán)班的第一個(gè)中班開(kāi)展事故預想，增強員工的事故處理能力。
�。�3）、發(fā)電部加強對新員工的安全、技術(shù)培訓，要求各班組為新員工指定師傅，進(jìn)行一對一的技術(shù)指導，提高了新員工的安全意識和操作技能。
�。�4）、發(fā)電部每季度對員工進(jìn)行了一次技術(shù)技能考試，并根據考試成績(jì)對員工進(jìn)行獎勵和調崗。
3、加大兩票三制工作的執行力度。主要采取以下措施：
�。�1）、重點(diǎn)抓設備巡回檢查，采取定時(shí)、定巡檢路線(xiàn)及班組全崗位參與巡檢方式，及時(shí)發(fā)現處理許多設備缺陷。
�。�2）、抓設備定期工作的執行。去年部門(mén)根據設備系統的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門(mén)加大了對定期工作執行情況的`檢查力度。
�。�3）、保證設備定期輪換試驗制度落實(shí)到位。主要采取對備用設備、閑置設備采取定期檢查試運制度，保證設備可靠備用。
�。�4）、嚴格工作票、操作票的執行。部門(mén)在實(shí)際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目，一律采取辦理工作票或按操作票操作制度，部門(mén)加強監督檢查，確保20xx年度各項檢修及操作的安全進(jìn)行。
4、精心監盤(pán)，按規程操作。主要采取以下措施：
�。�1）、培養員工按規程操作意識，要求所有操作必須按規程操作。
�。�2）、嚴格控制換班、休班人數，管理人員不定期對中夜班紀律進(jìn)行抽查，對看盤(pán)期間違紀人員加大經(jīng)濟處罰力度。
�。�3）、要求監盤(pán)人員養成巡盤(pán)制度，定期巡視盤(pán)上各參數變化情況。
5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩定進(jìn)行。
�。�1）、全面提報20xx年度的大修、技改計劃，詳細統計待停設備的設備缺陷，做好運行設備缺陷發(fā)現記錄及發(fā)展趨勢檢查工作，為檢修提供依據。
�。�2）加強對首站及4#爐等關(guān)鍵設備及系統的技術(shù)力量配置及運行監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)處理。
�。�3）加大對設備缺陷催促處理力度，嚴格控制施工用電及嚴格審核檢修工作票。
6、挖潛節約，實(shí)現經(jīng)濟運行。主要采取以下措施：
�。�1）根據外界氣溫和外供熱負荷的變化，及時(shí)調整設備運行方式及運行參數。本供暖季在首站運行中嚴格按供熱溫度曲線(xiàn)進(jìn)行，根據汽溫高低變化趨勢采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對外供熱，減少了負荷突變對鍋爐汽機等設備沖擊。
�。�2）因4#爐給水水壓過(guò)高，鍋爐運行時(shí)6#給水泵一直開(kāi)再循環(huán)運行。發(fā)電部要求運行人員根據外界負荷變化及時(shí)調整鍋爐負荷，在鍋爐負荷允許時(shí)盡量4#爐多帶負荷，老系統少帶負荷，以便老系統只運行一臺汽泵，減少廠(chǎng)用電的消耗。
7、抓部門(mén)基礎管理工作。
主要措施是加強勞動(dòng)紀律、衛生工作的監督檢查與考核，目前崗位勞動(dòng)紀律及衛生工作有了很大改善；規范表格及運行日志記錄等。
�。ǘ�、工作中存在的問(wèn)題：
1、20xx年發(fā)電部人員流動(dòng)較大，一線(xiàn)運行人員技術(shù)力量薄弱，影響發(fā)電部工作的正常開(kāi)展，尤其在重大操作時(shí)更加突出。發(fā)電部擬通過(guò)技術(shù)培訓、滾動(dòng)練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，采取一定激勵措施鼓勵學(xué)習，提高運行人員的技術(shù)水平。
2、3#、4#爐脫硫系統有些方面不完善，脫硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識比較淡薄，尚未完全掌握脫硫系統運行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法，利用非采暖期空閑時(shí)機加大對脫硫人員的培訓力度，使脫硫的各項工作逐步走上正軌。
3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高，致使汽動(dòng)給水泵排汽除氧器無(wú)法全部消化，導致新老系統無(wú)備用給水泵，存在一定的安全隱患，發(fā)電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。
4、從本采暖期運行情況來(lái)看，有關(guān)系統尚存在以下問(wèn)題：
�。�1）、當外界汽溫高時(shí)，因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導致循環(huán)冷卻水溫度高，致使1#機定子冷卻空氣溫度及1#機、2#機油冷器出口溫度偏高，需對其進(jìn)行改造。
�。�2）、因采暖期4#爐設備冷卻水及1#、2#機等冷卻水均來(lái)自循環(huán)水泵房，萬(wàn)一冷卻水泵出現問(wèn)題勢必影響運行，建議增設備用冷卻水泵；同時(shí)對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設備進(jìn)行徹底檢查。
�。�3）、輸灰系統存在的主要問(wèn)題是去灰庫壓縮空氣管凍堵，儲氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開(kāi)關(guān)不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問(wèn)題。
5、隨著(zhù)設備運行時(shí)間的增加，設備已逐漸老化。發(fā)電部要求運行人員加強巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
二、20xx年工作計劃：
1、繼續推行競爭上崗，優(yōu)化班組人員結構，重點(diǎn)解決各專(zhuān)業(yè)副值人員斷層問(wèn)題。
2、繼續以保機組長(cháng)周期安全經(jīng)濟穩定運行為第一生產(chǎn)目標開(kāi)展各項管理工作，搞好設備運行方式調整，在采暖期結束后配合檢修部門(mén)搞好檢修計劃，力爭在下一個(gè)供暖季開(kāi)始前使機爐電各設備處于最理想狀態(tài)。
3、繼續加強兩票三制和“潤滑五定”工作的執行，保證采暖期的順利進(jìn)行。
4、加強生產(chǎn)運行管理工作，強化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進(jìn)一步從各項基礎工作入手，從工作布置、抽查、落實(shí)入手、認真抓好各項管理工作，力爭勞動(dòng)紀律、衛生工作等各項基礎工作再上新臺階。
5、重點(diǎn)加強職工技術(shù)技能培訓，目標是提高新職工操作技術(shù)水平，使老職工全面掌握專(zhuān)業(yè)范圍內不同設備操作技術(shù)，拓展相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識面。
6、根據我公司冬季運行設備多，夏季運行設備少的現實(shí)情況，非采暖期重點(diǎn)加強鍋爐等設備保養及定期檢查、定期試驗等工作，使設備可靠備用。
7、根據制漿車(chē)間搬遷、換熱首站擴建及1#、2#脫硫塔建設工程，做好運行方式調整工作及工程施工配合工作，減少工程建設對運行工作的影響。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)主控年終總結 5
20xx年，在集團公司的正確帶領(lǐng)下，堅持以以經(jīng)濟效益為中心，攻堅克難，奮力拼搏，扎實(shí)開(kāi)展各項工作�，F將今年工作總結匯報如下：
一、生產(chǎn)指標完成情況
今年共完成發(fā)電量x萬(wàn)kWh，完成計劃的x%;售電量x萬(wàn)kWh，售電率為x%。實(shí)現營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元，完成計劃的x%;利潤總額x萬(wàn)元，完成計劃的x%。平均廠(chǎng)用電率為x%，平均發(fā)電標煤耗為xg/kWh。
今年未實(shí)現目標任務(wù)的主要原因是：
1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見(jiàn)，利用春節期間系統負荷需求較低的契機，電廠(chǎng)按比例摻配農林料進(jìn)行較長(cháng)時(shí)間的穩定性試驗，因而影響了部分發(fā)電量。
2、上半年發(fā)生鍋爐停運x臺次，其中河水水位外部因素造成停爐x臺次，計劃停爐x臺次，另有x臺次故障停爐。
二、工作亮點(diǎn)
1、春節期間屬于燃料收購淡季，整個(gè)市場(chǎng)的燃料較為短缺，供不應求。電廠(chǎng)在燃料庫存不足千噸的艱難時(shí)期督促燃料承包商在放假期間確保每天有x噸的三級料供應，合理進(jìn)行摻燒，保證機組的正常運行。
2、在機組停運檢修期間，組織協(xié)調湘粵檢修人員合理分工，在最短的時(shí)間內及時(shí)完成各項檢修任務(wù)。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長(cháng)期穩定燃燒奠定基礎，最終完成集團發(fā)電量計劃的x%。
3、x月份xx電站因暴雨導致水位過(guò)低無(wú)法取水，經(jīng)與縣水利局等相關(guān)單位多次溝通，群策群力，把原需xx-xx天的搶修時(shí)間縮短至x天。在取水不利的情況下，接自來(lái)水供應機組用水，保證一臺機組低負荷運行，挽回直接經(jīng)濟損失近x萬(wàn)元。
4、因爐灰爐渣處理難度大等問(wèn)題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關(guān)鍵時(shí)刻電廠(chǎng)積極尋求新的合作單位并采取了相應緊急處理措施，未因灰渣無(wú)法處理導致停爐停產(chǎn)。
三、不足之處及困難
1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由于安全意識不強，未嚴格執行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了xx外包人員燙傷事故，嚴重影響了電廠(chǎng)正常生產(chǎn)。事故的發(fā)生暴露出電廠(chǎng)安全意識不強、制度管理不規范、執行力弱等缺點(diǎn)，事故發(fā)生后，電廠(chǎng)除及時(shí)做好救治善后工作外，立即著(zhù)手進(jìn)行了安全意識的加強，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的.規范等工作，并按“四不放過(guò)”原則對事故進(jìn)行了處理。今后電廠(chǎng)要深刻吸取教訓，時(shí)刻牢記安全責任、毫不松懈，對安全要常抓不懈、時(shí)刻強調，提高全員安全意識;在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強;堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節假日安全大檢查，嚴厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。
2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務(wù)。檢修時(shí)對鍋爐設備部分部位的磨損腐蝕情況預計不足，未合理安排檢修項目。導致x月份停爐檢修次數增多，對發(fā)電任務(wù)的完成造成了一定的損失。
3、爐渣未得到有效處理。一是在xx當地還未找到合適的應急灰渣堆場(chǎng);二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質(zhì)的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質(zhì)、有能力的爐渣處理單位。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)主控年終總結 6
20xx年是我廠(chǎng)改革和發(fā)展道路上極不平凡的一年，今年6月，原熱電廠(chǎng)根據專(zhuān)業(yè)需要進(jìn)行了重新劃分，成立了發(fā)電廠(chǎng)和供電廠(chǎng)。我發(fā)電廠(chǎng)認真貫徹執行公司的各項戰略部署,堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，建立健全各項規章制度，注重安全教育和技術(shù)培訓，加強隊伍建設和設備管理，著(zhù)力在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，全廠(chǎng)上下團結協(xié)作、頑強拼搏，各項工作扎實(shí)推進(jìn)，取得了較好的成績(jì)�，F將我廠(chǎng)20xx年的主要工作總結如下：
一、生產(chǎn)形勢喜人，月發(fā)電量屢創(chuàng )歷史紀錄，各項經(jīng)濟指標超目標完成任務(wù)。
今年以來(lái)，我廠(chǎng)精心組織煤氣爐的安全生產(chǎn)，服從生產(chǎn)調度，合理利用煤氣資源，減少資源浪費和環(huán)境污染，把不斷提高高爐煤氣利用率作為我廠(chǎng)對標挖潛的重點(diǎn)。在此基礎上加強生產(chǎn)協(xié)調，掌握發(fā)電設備的出力能力，做好供汽、發(fā)電的平衡工作，作到滿(mǎn)發(fā)、穩發(fā)，及時(shí)調整運行設備、運行方式，降低電耗。截止到11月30日，共完成發(fā)電量26180萬(wàn)KWh，超公司年計劃1680萬(wàn)KWh，為年目標計劃的107%；標煤率577g/KWh，比公司年目標計劃降低43g；廠(chǎng)用電率為10.58%，比計劃降低3.42個(gè)百分點(diǎn)；對外供汽32萬(wàn)噸。7-11月，發(fā)電廠(chǎng)成立以來(lái)累計成本降低額為318萬(wàn)元，超二檔118萬(wàn)元。
二、安全保衛成效顯著(zhù)，全年人身傷亡事故為零，無(wú)重大火災事故、環(huán)境污染事故及重大治安案件。
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來(lái)我們始終堅持“安全第一，預防為主”的原則。在抓好經(jīng)濟效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴考核、重實(shí)效”的九字方針，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。
1、深入開(kāi)展創(chuàng )“安全合格車(chē)間”活動(dòng)，廣泛進(jìn)行崗位危害辨識，使各車(chē)間安全管理水平日臻完善；狠抓班組安全學(xué)習，開(kāi)展形式多樣的全員安全教育，新工人安全教育率達100%，大大提高了職工安全意識；制訂了發(fā)電廠(chǎng)安全規程，完善了各類(lèi)安全管理制度，并
與各車(chē)間層層簽訂了安全聯(lián)防聯(lián)保責任書(shū)；
2、開(kāi)展以煤氣安全、電業(yè)安全等為主題的各類(lèi)專(zhuān)項檢查活動(dòng)，加大了對技改施工現場(chǎng)的安全管理，嚴格把好外委工程安全監督關(guān)。建立健全各類(lèi)管理臺帳，加強了特種設備的安全管理，對從事特種設備操作的人員進(jìn)行了全面培訓，對其他特種作業(yè)人員的操作證進(jìn)行清理建檔。
3、組織開(kāi)展“安全活動(dòng)月”和全廠(chǎng)范圍安全知識競賽，員工參與率達到99%，取得良好效果。根據季節特點(diǎn)有針對地開(kāi)展防暑降溫工作和防寒防凍工作。協(xié)調車(chē)間作好生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境保護工作，為噪音崗位職工配備防噪音耳塞、組織有關(guān)車(chē)間嚴格控制鍋爐煙塵排量及廢水外排，較好的杜絕了大小人身傷亡事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。
4、以發(fā)電建設項目為重點(diǎn)，狠抓要害部位門(mén)衛管理，建立健全要害部位出入、出入證使用管理等各項保衛消防制度，配合公司禁摩部署搞好車(chē)輛出入管理工作，組織消防專(zhuān)項檢查，參加消防培訓，整治消防隱患，成立民兵應急分隊、工人護廠(chǎng)隊，組織參加公司抗洪搶險受到公司嘉獎；工人護廠(chǎng)隊行動(dòng)也取得一定效果。全年未發(fā)生重大火災事故及重大治安案件。
三、設備管理規范有序，權責明確落實(shí)到人，基礎管理模式初步確立。
設備的健康水平及運行管理，直接關(guān)系到機組是否能夠安全穩順經(jīng)濟運行和節能降耗。為此，我廠(chǎng)重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作。
1、完善制度，明確責任。制定并下發(fā)了《設備經(jīng)濟責任制》、《設備計劃檢修管理制度》、《設備5S管理》、《發(fā)電廠(chǎng)預防質(zhì)量事故措施》、《發(fā)電廠(chǎng)設備事故的分析考核辦法》、《發(fā)電廠(chǎng)預防設備事故的措施》等關(guān)鍵制度、對設備科管理人員的職責進(jìn)行了分工、明確責任，告知各車(chē)間，使設備管理做到有章可循。
2、總結經(jīng)驗，加強整改。加大了考核力度，從制度上約束檢修隊伍，杜絕了3月份由于設備管理不到位，造成的人為檢修事故。加大點(diǎn)檢定修管理，下半年共發(fā)現各類(lèi)設備缺陷110對項，并逐項進(jìn)行了整改，沒(méi)有發(fā)生由于設備點(diǎn)檢不及時(shí)造成主體設備停運。
3、強化技改，提升質(zhì)量。對發(fā)電一期工程遺留的減溫減壓工程進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)，解決問(wèn)題21項，增加了溫度、壓力檢測，修復了抽汽逆止閥和安全閥。協(xié)助發(fā)電二期工程做好技術(shù)方面的把關(guān)和全過(guò)程的跟蹤調試，發(fā)現和提出缺陷、質(zhì)量問(wèn)題146項，為工程提前投產(chǎn)打下了基礎。發(fā)電廠(chǎng)建廠(chǎng)以來(lái)共完成小改小革19項，并申報了小改小革成果。
四、技改項目有序推進(jìn)，發(fā)電二期提前順利投產(chǎn)，干熄焦項目運行人員接受培訓。
發(fā)電二期是今年我廠(chǎng)工作的重頭戲，公司要求我們在今年11月30日之前并網(wǎng)發(fā)電，工期短，任務(wù)重，我廠(chǎng)安裝過(guò)程中積極參與，每天召開(kāi)工程進(jìn)度和工作協(xié)商會(huì )議，嚴把質(zhì)量進(jìn)度關(guān)，精心做好每一項協(xié)調協(xié)助工作，在設備到位不及時(shí)、氣候惡劣的情況下，督促協(xié)助施工單位快馬加鞭。在項目部全體人員、施工人員以及發(fā)電二車(chē)間運行人員和技術(shù)人員的共同努力下，安全、優(yōu)質(zhì)的完成了發(fā)電二期項目的建設、調試，并于11月15日順利投產(chǎn)。比計劃提前15天完成任務(wù)。有效的緩解了公司用電緊張的局面。干熄焦項目的運行人員已全部到位，并已開(kāi)始接受相關(guān)培訓。
五、培訓工作井然有序，職工素質(zhì)全面提升，為發(fā)電項目保駕護航。
為適應我廠(chǎng)機組現代化、大型化、智能化的趨勢，職工培訓工作一直是我廠(chǎng)的重中之重的工作，也是我廠(chǎng)今年工作的亮點(diǎn)之一。為了做好我廠(chǎng)的職工的培訓工作，確保發(fā)電二期、干熄焦工程能如期達產(chǎn)達效，我廠(chǎng)不斷創(chuàng )新培訓機制，采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”內外結合的培訓方式和“培訓、生產(chǎn)、培訓”的循環(huán)模式，分期、分批對發(fā)電二期的鍋爐、汽機、電氣三個(gè)工種進(jìn)行了為期五個(gè)月的技能培訓，使職工的技術(shù)水平得到了大幅提升。部分優(yōu)秀員工成長(cháng)為我廠(chǎng)生產(chǎn)建設中的中流砥柱。干熄焦發(fā)電的運行人員現正在馬鋼接受緊張的實(shí)地培訓�？偠灾�，今年我廠(chǎng)出色的培訓工作為新上技改項目的達產(chǎn)達效，奠定了堅實(shí)的基礎，也為發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展史添上了亮麗的一筆。五、其他工作也取得了好的成績(jì)
工會(huì )、女工、青工、計劃生育的工作也取得了不錯的成績(jì)。今年以來(lái)，工會(huì )、女工、青年團緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，如：羽毛球比賽、籃球賽、“金點(diǎn)子”合理化建議、創(chuàng )建節約型企業(yè)的座談會(huì )等等，尤其是合理化建議活動(dòng)，為我廠(chǎng)收集有價(jià)值建議43條，預計可創(chuàng )效7000余萬(wàn)元。既豐富了我廠(chǎng)廣大職工群眾的業(yè)余生活，有增強了企業(yè)的凝聚力，為我廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出了貢獻。
20xx年工作計劃
20xx年是公司“十一五”規劃的第一年，也是發(fā)電廠(chǎng)的起步之年，更是公司是否能走出困境的關(guān)鍵一年。因此，做好20xx年的工作至關(guān)重要�，F將我廠(chǎng)明年的工作重點(diǎn)概括如下：
工作思路：嚴守規程，穩發(fā)滿(mǎn)發(fā)，經(jīng)濟運行，達產(chǎn)達效工作目標：全年發(fā)電量6.3億KWh(含干熄焦8000萬(wàn)KWh)為公司創(chuàng )利1個(gè)億。
一、面臨的形勢和存在的問(wèn)題
在即將過(guò)去的這一年里，我們克服了很多困難，取得了一定成績(jì)，但我們今后的任務(wù)還非常艱巨。如何抓好干熄焦技改項目的建設，以及發(fā)電一期、二期、老電站的安全生產(chǎn)，加快自身發(fā)展，提高競爭力和企業(yè)經(jīng)濟效益是我們當前面臨的主要課題，具體地說(shuō)，目前我們存在以下不容忽視的問(wèn)題：
安全生產(chǎn)方面：老電站主設備運行年限長(cháng)，老化嚴重，技術(shù)改造和維修任務(wù)仍然繁重，員工安全意識和安全素質(zhì)仍有待提高，安全生產(chǎn)依然如履薄冰；發(fā)電二車(chē)間雖然設備較新，但運行人員很多是剛進(jìn)廠(chǎng)的大學(xué)生，工作經(jīng)驗還有待加強，對機組特性了解不透徹，技術(shù)水平急待提高，要穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)依然任務(wù)艱巨。
員工隊伍方面：適應新上的技改項目技術(shù)技能人才嚴重缺乏，部分員工的全局意識、責任意識、市場(chǎng)觀(guān)念還未能適應形勢的發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)管理方面：企業(yè)管理仍較粗放，還未真正建立起現代企業(yè)制度以及有效的激勵和約束機制，外部環(huán)境不寬松，監督日趨嚴格，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出更高要求，創(chuàng )一流管理的工作任重道遠。
生產(chǎn)方面：必須加大挖潛力度，降低生產(chǎn)成本，加強設備維護，提高設備運轉率，做好穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)。
二、針對以上存在的`問(wèn)題，我們將著(zhù)重抓以下幾項工作：一、要以《安全生產(chǎn)法》為依據，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,從嚴考核，堅持保人身、保設備的原則，加大反違章力度，開(kāi)展無(wú)違章班組競賽活動(dòng)，創(chuàng )建無(wú)違章企業(yè)；持之以恒地開(kāi)展危害辨識活動(dòng)，引導員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。
二、要繼續落實(shí)安全性評價(jià)整改措施，抓住薄弱環(huán)節，找準偏差，對于疑難項目的整治，一抓到底，以消除設備隱患，提高設備健康水平，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權。
三、要加強管理基礎工作。進(jìn)一步完善技術(shù)規范、標準、制度的修訂和圖紙修編，并執行到位；加強班組管理建設，推進(jìn)班組管理上臺階。
四、實(shí)施有效的績(jì)效評價(jià)。將《員工績(jì)效考核辦法》落到實(shí)處，鼓勵并推進(jìn)分配制度的改革，實(shí)行員工的收入與工效掛鉤，獎勤罰懶，激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)員工的奮斗精神和創(chuàng )業(yè)精神，增強企業(yè)活力。
五、抓好干熄焦人員培訓，強化員工培訓管理，開(kāi)展崗位練兵和技能競賽,提高員工隊伍的整體素質(zhì)，以員工的發(fā)展推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)盡一切可能為員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的發(fā)展和業(yè)務(wù)技能的提高搭建平臺，打造一支一流的職工隊伍，為技改項目按時(shí)達產(chǎn)達效、生產(chǎn)設備安全運行保駕護航。
六、深挖內潛降成本，針對我廠(chǎng)實(shí)際情況，我們打算在明年在改變煤種和推行鍋爐在線(xiàn)清灰方面下力氣。建議啟用本地瘦煤，這樣一來(lái)一年大概可以降低成本350萬(wàn)左右；推行在線(xiàn)清灰可以每季少停爐4天，增創(chuàng )效80-90萬(wàn)元。
七、切實(shí)加強企業(yè)文化建設，提高企業(yè)核心競爭力。
企業(yè)文化建設要以人本文化為核心，以誠信文化為根本，全員參與，讓員工感受企業(yè)文化意義，導控企業(yè)群體意識，催生企業(yè)核心競爭力。
20xx年是艱辛的一年，更是創(chuàng )業(yè)的一年。在20xx年里我們的確取得了一些成績(jì)，但它們都歸功于我廠(chǎng)辛勤勞動(dòng)、艱苦創(chuàng )業(yè)的廣大員工。隨著(zhù)發(fā)電二期、三期以及干熄焦發(fā)電項目的相繼上馬，我們全廠(chǎng)員工對發(fā)電廠(chǎng)的明天充滿(mǎn)了信心。20xx年，我們將迎接新的挑戰、面臨新的困難，但同時(shí)我們也將擁有新的機遇，只要我們能時(shí)刻樹(shù)立危機意識，正視困難，迎接挑戰，全廠(chǎng)上下一條心，擰成一股繩，就一定能把發(fā)電廠(chǎng)建設得更強大、更美好。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)主控年終總結 7
回顧一年來(lái)的工作歷程，感覺(jué)還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒(méi)有豐富的運行實(shí)踐經(jīng)驗，但卻將電站3臺機組已安全穩定運行了442天，雖然是在公司領(lǐng)導的科學(xué)管理和正確指導下才取得了這樣的成績(jì)，但同時(shí)也體現了運行人員快速成長(cháng)步伐，一年來(lái)始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開(kāi)展工作，健全和完善班組的各種規章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術(shù)培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標，較好的完成了今年各項工作任務(wù)�，F將全年的主要工作總結如下：
一、主要的工作業(yè)績(jì)：
1，截止到x年x月30日，我站機組安全運行442天。中途未發(fā)生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過(guò)程中發(fā)現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過(guò)高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發(fā)生過(guò)兩次因事故PLC引起的停機事故，經(jīng)過(guò)分析是由于設備本身問(wèn)題而引發(fā)的停機事故，經(jīng)過(guò)及時(shí)的處理使機組恢復安全運行。
2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯(lián)系市調開(kāi)停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現我站工作人員的溝通素養，語(yǔ)氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開(kāi)展春季、秋季安全大檢查，對查出的問(wèn)題及時(shí)整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執行開(kāi)機過(guò)程中未出現開(kāi)不起來(lái)和超時(shí)開(kāi)機現象，雖然在開(kāi)機過(guò)程中也遇到過(guò)一些小問(wèn)題，但在運行、點(diǎn)檢、維護的積極配合和努力下，及時(shí)解決了問(wèn)題，保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴格執行“三講一落實(shí)”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導的組織調度下，完成了運行規程第二版的修訂，并組織學(xué)習討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進(jìn)行操作票填寫(xiě)培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執行操作票時(shí)嚴格按照了自審，初審，復審的流程，確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過(guò)一些不足之處，在部門(mén)領(lǐng)導和各位專(zhuān)工的指導下，得到了及時(shí)的更正，從中學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。
5、每月各值至少開(kāi)展4次班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認真堅持學(xué)習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學(xué)習中，認真學(xué)習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開(kāi)展“三大工程建設”、“創(chuàng )建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實(shí)”，在各項活動(dòng)中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好，無(wú)違章、違紀現象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開(kāi)源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的'檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進(jìn)行C級檢修，在檢修過(guò)程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。
二、主要存在的問(wèn)題及不足之處：
1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡(jiǎn)而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進(jìn)一步強化，不能只靠領(lǐng)導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習過(guò)程中，沒(méi)有主動(dòng)性，針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀(guān)能動(dòng)性，人人參與學(xué)習中，自我要求提高，而不是為了應付領(lǐng)導的監督檢查而學(xué)習。
3、“三講一落實(shí)”是長(cháng)期堅持的工作內容，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節，開(kāi)源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠(chǎng)用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開(kāi)啟廠(chǎng)房壁燈節約廠(chǎng)用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續深化。
三、今后的努力方向和工作計劃：
1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實(shí)現x年度安全生產(chǎn)目標。
2、積極配合各部門(mén)重點(diǎn)搞好以下工作：
�。�1）春季、秋季安全大檢查工作；
�。�2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續加強人員技術(shù)培訓工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習計劃。
4、加強和部門(mén)之間的交流和溝通，有問(wèn)題及時(shí)匯報解決，不要積累問(wèn)題、激化問(wèn)題，同時(shí)要注意個(gè)人修養的提高。
5、認真規范各類(lèi)臺賬、記錄。
6、加強對節約資源的實(shí)際工作，爭取在x年有好的成效，提高全員KPI值。
長(cháng)期以來(lái)，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時(shí)，要及時(shí)組織大家學(xué)習電業(yè)安全工作規程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設備認真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、處理保障設備的安全穩定運行，努力完成xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，促進(jìn)各班組各項工作再上一個(gè)新臺階。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)主控年終總結 8
時(shí)光荏苒，轉眼間一年即將過(guò)去。作為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的主控，我在過(guò)去一年里肩負著(zhù)重要的職責，始終堅守崗位，努力確保電廠(chǎng)的穩定運行和高效生產(chǎn)。以下是我對本年度工作的總結。
一、工作概述
在日常工作中，我主要負責垃圾發(fā)電廠(chǎng)的集中控制系統操作與監控。通過(guò)電腦監控界面，實(shí)時(shí)掌握垃圾焚燒爐、汽輪發(fā)電機組、煙氣凈化系統等主要設備的運行參數，如溫度、壓力、流量、液位等，并根據這些參數及時(shí)調整設備的運行狀態(tài)，確保各系統協(xié)同工作，達到最佳運行效果。同時(shí)，我還負責記錄運行數據，為設備維護、性能評估以及生產(chǎn)計劃制定提供準確的數據支持。
二、工作成果
1.生產(chǎn)指標完成情況
在發(fā)電量方面，通過(guò)優(yōu)化運行參數和精心操作，本年度累計發(fā)電量達到了xx萬(wàn)千瓦時(shí)，較去年同期增長(cháng)了xx%，超出年初預定目標xx萬(wàn)千瓦時(shí)，為電廠(chǎng)創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益。
垃圾處理量穩步提升，全年共處理城市生活垃圾xx噸，平均日處理量達到xx噸，有效緩解了城市垃圾處理壓力，為城市環(huán)境衛生做出了貢獻。
廠(chǎng)用電率控制在xx%以?xún)�，通過(guò)合理調配設備運行負荷，降低了不必要的能源消耗，提高了能源利用效率。
2.安全穩定運行
全年未發(fā)生因操作失誤導致的重大設備事故和停機事件，確保了電廠(chǎng)的連續穩定運行。在面對突發(fā)設備故障時(shí)，能夠迅速判斷故障原因，并與維修團隊緊密配合，采取有效的應急措施，將故障影響降到最低，保證了電力供應的可靠性。例如，在一次焚燒爐引風(fēng)機故障中，我及時(shí)發(fā)現參數異常，迅速切換備用風(fēng)機，并調整燃燒工況，避免了因風(fēng)機故障導致的爐膛正壓和熄火事故。
三、面臨的挑戰與解決措施
1.垃圾成分復雜
隨著(zhù)城市的發(fā)展，垃圾成分日益多樣化和復雜化，給焚燒處理帶來(lái)了一定的難度。部分特殊垃圾可能導致焚燒爐結焦、腐蝕等問(wèn)題，影響設備壽命和運行穩定性。為了解決這一問(wèn)題，我加強了對垃圾成分的分析和預判，與垃圾接收部門(mén)密切溝通，及時(shí)調整焚燒爐的運行參數，如爐溫、風(fēng)量、給料速度等，確保垃圾能夠充分燃燒，減少有害物質(zhì)的生成。同時(shí)，建議廠(chǎng)方增加垃圾預處理設備，對特殊垃圾進(jìn)行分類(lèi)處理或預處理，提高垃圾的可焚燒性。
2.環(huán)保要求日益嚴格
環(huán)保政策的'不斷收緊對垃圾發(fā)電廠(chǎng)的煙氣排放指標提出了更高的要求。為確保煙氣達標排放，我密切關(guān)注煙氣凈化系統的運行參數，根據環(huán)保監測數據及時(shí)調整石灰漿噴射量、活性炭添加量等，優(yōu)化煙氣凈化工藝。積極參與廠(chǎng)內的環(huán)保技術(shù)改造項目，如安裝新型脫硝催化劑、升級布袋除塵器等，提高煙氣凈化效率，降低污染物排放濃度。通過(guò)這些措施，電廠(chǎng)的煙氣排放指標始終符合國家環(huán)保標準，為當地的生態(tài)環(huán)境建設貢獻了力量。
四、自我提升與團隊協(xié)作
1.自我提升
為了更好地適應垃圾發(fā)電行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，我利用業(yè)余時(shí)間參加了相關(guān)的培訓課程和技術(shù)研討會(huì )，學(xué)習了最新的垃圾焚燒技術(shù)、自動(dòng)化控制理論以及環(huán)保法規政策等知識。通過(guò)不斷學(xué)習，提升了自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，能夠更加熟練地應對工作中出現的各種復雜問(wèn)題。同時(shí)，我還積極參與電廠(chǎng)內部的技術(shù)交流活動(dòng)，與同事們分享自己的工作經(jīng)驗和心得體會(huì )，共同提高業(yè)務(wù)水平。
2.團隊協(xié)作
在工作中，我深知團隊協(xié)作的重要性。與運行班組成員密切配合，在倒班期間做好工作交接，及時(shí)溝通設備運行情況和存在的問(wèn)題，確保各班次之間的工作銜接順暢。與維修團隊保持良好的溝通與協(xié)作，當設備出現故障時(shí)，能夠迅速準確地提供故障信息，協(xié)助維修人員快速定位并解決問(wèn)題，減少設備停機時(shí)間。此外，還積極參與跨部門(mén)的工作協(xié)調，如與垃圾運輸部門(mén)、環(huán)保監測部門(mén)等建立了有效的溝通機制，共同保障電廠(chǎng)的正常運營(yíng)。
五、未來(lái)展望
回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但我也清楚地認識到還存在一些不足之處。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和管理水平。進(jìn)一步優(yōu)化電廠(chǎng)的運行控制策略，提高生產(chǎn)效率和能源利用效率，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)，加強對環(huán)保新技術(shù)的研究和應用，為實(shí)現垃圾發(fā)電廠(chǎng)的綠色可持續發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在全體同事的共同努力下，我們的垃圾發(fā)電廠(chǎng)一定能夠在未來(lái)取得更加優(yōu)異的成績(jì)，為城市的發(fā)展和環(huán)境保護做出更大的貢獻。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)主控年終總結 9
過(guò)去的一年對于我在垃圾發(fā)電廠(chǎng)主控崗位上而言，是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年。在這一年里，我始終堅守在崗位一線(xiàn)，致力于保障電廠(chǎng)的安全、穩定、高效運行。以下是我對全年工作的詳細總結。
一、崗位職責履行情況
1.運行監控與調整
作為主控，我時(shí)刻緊盯監控系統，對垃圾發(fā)電廠(chǎng)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。每天認真記錄焚燒爐的燃燒溫度、壓力變化，汽輪發(fā)電機組的轉速、功率輸出，以及煙氣凈化系統的各項指標數據等。根據這些數據，我及時(shí)且精準地調整設備運行參數。例如，當垃圾熱值發(fā)生波動(dòng)時(shí)，我迅速調整焚燒爐的給料速度和配風(fēng)比，確保焚燒過(guò)程穩定，垃圾能夠充分燃燒，既提高了發(fā)電效率，又減少了污染物的排放。在一年的工作中，我成功處理了多次因垃圾成分變化、外部電網(wǎng)波動(dòng)等原因引起的運行參數異常情況，保障了電廠(chǎng)生產(chǎn)的連續性。
2.設備啟停操作
負責垃圾焚燒爐、汽輪機、各類(lèi)泵與風(fēng)機等主要設備的啟停操作。在設備啟動(dòng)前，我會(huì )嚴格按照操作規程進(jìn)行全面檢查，確認設備具備啟動(dòng)條件后，有條不紊地執行啟動(dòng)程序。在設備停機時(shí)，同樣嚴謹操作，確保設備安全平穩地停止運行，并做好停機后的維護保養工作安排。全年累計完成設備啟停操作xx余次，無(wú)一失誤，為設備的正常運行和維護檢修提供了有力保障。
3.事故應急處理
面對突發(fā)的設備故障和運行事故，我始終保持冷靜，迅速做出反應。在一次汽輪機調速系統故障導致機組轉速失控的緊急情況下，我第一時(shí)間啟動(dòng)應急預案，果斷采取措施降低機組負荷，同時(shí)協(xié)調維修人員緊急搶修。通過(guò)與各部門(mén)的緊密配合，成功避免了事故的進(jìn)一步擴大，將損失降到了最低限度。在全年的工作中，我參與處理了多起類(lèi)似的緊急事件，積累了豐富的應急處理經(jīng)驗，有效保障了電廠(chǎng)的安全穩定運行。
二、工作成果與亮點(diǎn)
1.節能降耗成效顯著(zhù)
通過(guò)對設備運行參數的精細調整和優(yōu)化運行方式，實(shí)現了顯著(zhù)的節能降耗效果。在本年度，廠(chǎng)用電率較去年同期降低了xx個(gè)百分點(diǎn)，節約用電xx萬(wàn)千瓦時(shí)。同時(shí)，通過(guò)合理控制焚燒爐的燃燒工況，提高了垃圾的熱值利用率，使得垃圾處理量與發(fā)電量的比例得到優(yōu)化，在相同垃圾處理量的情況下，發(fā)電量增加了xx萬(wàn)千瓦時(shí)，為電廠(chǎng)創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
2.協(xié)助技術(shù)改造項目
積極參與電廠(chǎng)的技術(shù)改造項目，為項目的'順利實(shí)施提供了重要支持。在垃圾焚燒爐余熱回收系統改造過(guò)程中，我憑借對設備運行原理和工藝的深入理解，提出了多項優(yōu)化建議，如調整余熱鍋爐的換熱面積和汽水流程，使改造后的余熱回收系統熱效率提高了xx%，進(jìn)一步提升了電廠(chǎng)的能源綜合利用水平。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
1.存在的問(wèn)題
面對復雜的設備故障時(shí)，有時(shí)判斷故障原因的速度還不夠快，導致維修時(shí)間延長(cháng)，影響了生產(chǎn)效率。
在與其他部門(mén)溝通協(xié)調一些跨部門(mén)事務(wù)時(shí)，偶爾會(huì )出現信息傳遞不及時(shí)或不準確的情況，影響了工作的協(xié)同性。
隨著(zhù)環(huán)保標準的不斷提高，對于一些新型的環(huán)保技術(shù)和設備的了解還不夠深入，在應對未來(lái)更嚴格的環(huán)保要求時(shí)可能會(huì )面臨挑戰。
2.改進(jìn)措施
加強對設備原理和故障診斷知識的學(xué)習，參加相關(guān)的培訓課程和技術(shù)交流活動(dòng)，提高自己的故障判斷能力和應急處理速度。同時(shí)，建立設備故障案例庫，對以往發(fā)生的故障進(jìn)行總結分析，以便在遇到類(lèi)似問(wèn)題時(shí)能夠快速找到解決方案。
進(jìn)一步完善與其他部門(mén)的溝通機制，明確信息傳遞的流程和責任人。利用信息化工具，如建立工作群、使用項目管理軟件等，提高信息傳遞的及時(shí)性和準確性，加強部門(mén)之間的協(xié)同合作。
主動(dòng)關(guān)注環(huán)保技術(shù)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)，定期學(xué)習新型環(huán)保技術(shù)和設備的相關(guān)知識。與環(huán)保設備供應商保持密切聯(lián)系，邀請他們到廠(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交流和培訓，為電廠(chǎng)未來(lái)的環(huán)保升級改造做好準備。
四、團隊建設與個(gè)人成長(cháng)
1.團隊建設
在日常工作中，注重與班組成員的溝通交流，定期組織班組內部的技術(shù)培訓和經(jīng)驗分享會(huì )，提高團隊整體的業(yè)務(wù)水平。鼓勵班組成員提出工作中的問(wèn)題和建議，共同探討解決方案，營(yíng)造了良好的團隊學(xué)習氛圍。同時(shí)，在工作任務(wù)分配上，充分考慮每個(gè)成員的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和工作能力，做到合理分工，充分發(fā)揮團隊的最大效能。
2.個(gè)人成長(cháng)
通過(guò)這一年的工作實(shí)踐，我在專(zhuān)業(yè)技能方面得到了很大的提升。不僅熟練掌握了垃圾發(fā)電廠(chǎng)的運行控制技術(shù)，還對設備維護、環(huán)保工藝等方面有了更深入的了解。在個(gè)人綜合素質(zhì)方面，我的應急處理能力、溝通協(xié)調能力和問(wèn)題解決能力都有了明顯的進(jìn)步。此外，我還積極參加行業(yè)內的職業(yè)技能競賽，在競賽中與同行交流學(xué)習，拓寬了視野，發(fā)現了自己的不足之處，為進(jìn)一步提升自己明確了方向。
五、未來(lái)工作計劃
1.持續優(yōu)化電廠(chǎng)運行
繼續深入研究垃圾發(fā)電廠(chǎng)的運行工藝，通過(guò)不斷優(yōu)化設備運行參數和運行方式，進(jìn)一步提高電廠(chǎng)的生產(chǎn)效率和能源利用效率。計劃在明年將廠(chǎng)用電率再降低xx個(gè)百分點(diǎn)，垃圾處理量與發(fā)電量的比例提升xx%。
2.加強環(huán)保工作力度
隨著(zhù)環(huán)保形勢的日益嚴峻，將環(huán)保工作作為重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。積極配合廠(chǎng)內的環(huán)保技術(shù)改造項目，確保煙氣、廢水等污染物達標排放。同時(shí)，探索新的環(huán)保技術(shù)和管理模式，如開(kāi)展垃圾分類(lèi)預處理以提高垃圾焚燒的環(huán)保性，為電廠(chǎng)的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
3.提升團隊整體素質(zhì)
加大對團隊成員的培訓力度，制定詳細的培訓計劃，包括專(zhuān)業(yè)技能培訓、安全知識培訓、應急處理演練等。通過(guò)培訓和實(shí)踐鍛煉，打造一支技術(shù)精湛、團結協(xié)作、高效執行力的主控團隊，為電廠(chǎng)的穩定運行提供有力的人才保障。
回顧過(guò)去一年的工作，我深感自己在垃圾發(fā)電廠(chǎng)主控崗位上的責任重大。雖然取得了一些成績(jì)，但也深知還有很多需要改進(jìn)和提升的地方。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷學(xué)習和進(jìn)步，為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的全部力量。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)主控年終總結 10
在過(guò)去的一年里，我在垃圾發(fā)電廠(chǎng)主控崗位上努力工作，積極履行職責，為電廠(chǎng)的正常運營(yíng)和發(fā)展貢獻了自己的力量。以下是我對本年度工作的全面總結。
一、工作內容與成果
1.精準操控與參數優(yōu)化
我每天的主要工作之一是對垃圾發(fā)電廠(chǎng)的核心設備進(jìn)行精準操控。通過(guò)對垃圾焚燒爐的實(shí)時(shí)監控，根據垃圾的熱值、濕度等特性，精細調整燃燒空氣量、給料速度等參數，確保焚燒爐在穩定、高效的狀態(tài)下運行。本年度，通過(guò)我的努力，焚燒爐的平均熱效率達到了xx%，較去年提高了xx個(gè)百分點(diǎn)，有效提升了垃圾的能源轉化效率。
同時(shí)，對汽輪發(fā)電機組的運行參數進(jìn)行嚴格監控和優(yōu)化。密切關(guān)注蒸汽壓力、溫度、流量以及機組轉速等指標，及時(shí)調整汽輪機的進(jìn)汽量和負荷分配，使汽輪發(fā)電機組的發(fā)電效率始終保持在較高水平。全年累計發(fā)電xx萬(wàn)千瓦時(shí)，完成了預定的發(fā)電任務(wù)，并在電網(wǎng)調峰等方面發(fā)揮了積極作用。
2.系統協(xié)調與穩定運行
作為主控，我需要協(xié)調垃圾發(fā)電廠(chǎng)的各個(gè)系統之間的工作，確保整個(gè)生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行。在垃圾處理系統方面，與垃圾吊操作人員密切配合，合理安排垃圾的堆放、抓取和入爐順序，保證垃圾供應的`連續性和均勻性。在煙氣凈化系統方面，根據環(huán)保排放要求，實(shí)時(shí)調整脫硫、脫硝、除塵等設備的運行參數，使煙氣中的污染物排放濃度始終低于國家標準。例如，二氧化硫排放濃度控制在xxmg/m以下，氮氧化物排放濃度控制在xxmg/m以下，顆粒物排放濃度控制在xxmg/m以下，為當地的環(huán)境保護做出了貢獻。
通過(guò)有效的系統協(xié)調和參數控制，實(shí)現了垃圾發(fā)電廠(chǎng)全年無(wú)重大設備事故和長(cháng)時(shí)間停機事件，設備平均利用率達到了xx%，為電廠(chǎng)的穩定運行提供了堅實(shí)保障。
二、工作中的挑戰與應對
1.垃圾品質(zhì)波動(dòng)
垃圾的品質(zhì)和成分經(jīng)常發(fā)生變化，這給焚燒爐的穩定運行帶來(lái)了很大的挑戰。有時(shí)垃圾的熱值過(guò)低，導致焚燒困難，需要增加輔助燃料的投入；有時(shí)垃圾中的有害物質(zhì)含量過(guò)高，容易造成設備腐蝕和煙氣污染超標。為了應對這些問(wèn)題，我加強了與垃圾運輸部門(mén)和前端垃圾分類(lèi)處理單位的溝通與協(xié)作，提前了解垃圾的來(lái)源和成分變化情況，以便及時(shí)調整焚燒爐的運行參數。同時(shí)，建立了垃圾品質(zhì)預警機制，當垃圾品質(zhì)出現異常波動(dòng)時(shí)，能夠迅速采取措施，如調整燃燒工況、增加環(huán)保藥劑的投加量等，確保生產(chǎn)過(guò)程不受太大影響。
2.技術(shù)升級與人員培訓
隨著(zhù)垃圾發(fā)電行業(yè)的技術(shù)不斷發(fā)展和環(huán)保要求的日益提高，電廠(chǎng)需要不斷進(jìn)行技術(shù)升級和改造。在這一過(guò)程中，我面臨著(zhù)學(xué)習新技術(shù)、掌握新設備操作方法以及培訓其他操作人員的挑戰。為了適應技術(shù)升級的需求，我積極參加廠(chǎng)家組織的技術(shù)培訓和行業(yè)研討會(huì )，認真學(xué)習新的自動(dòng)化控制系統、環(huán)保處理工藝等知識，并將所學(xué)知識應用到實(shí)際工作中。在人員培訓方面，我制定了詳細的培訓計劃，采用理論講解與實(shí)際操作相結合的方式，對班組成員進(jìn)行新設備、新技術(shù)的培訓，使他們能夠盡快熟悉和掌握新的工作內容，確保技術(shù)升級改造項目的順利實(shí)施。
三、團隊協(xié)作與溝通
1.班組內部協(xié)作
在主控班組中，我與其他成員之間保持著(zhù)良好的協(xié)作關(guān)系。我們實(shí)行輪班制度，在交接班過(guò)程中，我會(huì )詳細地向接班人員介紹設備的運行情況、存在的問(wèn)題以及需要注意的事項，確保工作的連續性。在日常工作中，遇到問(wèn)題時(shí)我們會(huì )共同探討解決方案，互相學(xué)習、互相支持。例如，在一次焚燒爐故障處理過(guò)程中，我與班組成員一起分析故障原因，經(jīng)過(guò)連續幾個(gè)小時(shí)的排查和搶修，最終成功排除故障，恢復了焚燒爐的正常運行。通過(guò)這種團隊協(xié)作精神，我們主控班組的工作效率得到了很大提高。
2.跨部門(mén)溝通
除了班組內部協(xié)作外，我還積極與其他部門(mén)進(jìn)行溝通與協(xié)調。與維修部門(mén)保持密切聯(lián)系，及時(shí)向他們反饋設備的運行狀況和故障信息，以便他們能夠提前做好維修準備工作，縮短設備停機時(shí)間。與環(huán)保部門(mén)、質(zhì)量檢測部門(mén)等外部監管部門(mén)進(jìn)行定期溝通，了解最新的環(huán)保政策和質(zhì)量標準要求，確保電廠(chǎng)的生產(chǎn)運營(yíng)符合相關(guān)規定。通過(guò)有效的跨部門(mén)溝通，提高了整個(gè)電廠(chǎng)的協(xié)同工作能力，為電廠(chǎng)的發(fā)展創(chuàng )造了良好的內部和外部環(huán)境。
四、個(gè)人成長(cháng)與職業(yè)發(fā)展
1.專(zhuān)業(yè)技能提升
在過(guò)去的一年里，通過(guò)實(shí)際工作中的鍛煉和不斷學(xué)習，我的專(zhuān)業(yè)技能得到了顯著(zhù)提升。我對垃圾發(fā)電廠(chǎng)的工藝流程、設備原理以及自動(dòng)化控制系統有了更深入的理解和掌握。能夠熟練地運用各種監控軟件和操作界面，對設備進(jìn)行精準操控和故障診斷。同時(shí)，我還學(xué)習了一些先進(jìn)的管理理念和方法，如設備預防性維護、運行成本控制等，并將其應用到工作中，取得了良好的效果。
2.職業(yè)發(fā)展規劃
基于本年度的工作經(jīng)驗和個(gè)人成長(cháng)，我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規劃。在未來(lái)的工作中，我希望能夠進(jìn)一步提升自己在垃圾發(fā)電技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)水平，成為一名技術(shù)專(zhuān)家。為此，我計劃繼續參加相關(guān)的培訓課程和技術(shù)研究項目，深入學(xué)習垃圾焚燒、能源轉化、環(huán)保處理等方面的前沿技術(shù)，不斷拓寬自己的知識面和視野。同時(shí)，我也希望能夠在團隊管理方面有所發(fā)展，通過(guò)提高自己的領(lǐng)導能力和溝通協(xié)調能力，帶領(lǐng)團隊為電廠(chǎng)的發(fā)展做出更大的貢獻。
五、總結與展望
回顧過(guò)去一年的工作，我在垃圾發(fā)電廠(chǎng)主控崗位上取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也面臨了一些挑戰。通過(guò)不斷地努力和學(xué)習，我成功地應對了這些挑戰，實(shí)現了個(gè)人成長(cháng)和工作目標的達成。在未來(lái)的工作中，我將繼續保持積極進(jìn)取的態(tài)度，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展貢獻更多的力量。我相信，隨著(zhù)行業(yè)的不斷發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，垃圾發(fā)電廠(chǎng)將會(huì )在能源利用和環(huán)境保護方面發(fā)揮更加重要的作用，而我也將在這個(gè)過(guò)程中不斷成長(cháng)和進(jìn)步。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)主控年終總結 11
時(shí)光荏苒，轉眼間一年即將過(guò)去。作為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的主控人員，我在這一年里肩負著(zhù)重要的責任，全力保障電廠(chǎng)的穩定運行和高效生產(chǎn)。以下是我對本年度工作的詳細總結。
一、工作內容與成果
1.設備監控與操作
全年堅守在主控室崗位，密切關(guān)注垃圾焚燒爐、汽輪發(fā)電機組、各類(lèi)輔助設備等的運行參數，如溫度、壓力、流量、液位等。通過(guò)DCS系統對設備進(jìn)行精準操作和調控，確保各設備在最佳工況下運行。例如，在垃圾焚燒過(guò)程中，根據垃圾熱值的變化及時(shí)調整爐排速度和配風(fēng)比，使爐膛溫度穩定在xx℃左右，既保證了垃圾的充分燃燒，又提高了發(fā)電效率，全年累計發(fā)電量達到了xx萬(wàn)千瓦時(shí)，較去年同期增長(cháng)了xx%。
嚴格執行設備的啟停操作程序，成功完成垃圾焚燒爐的啟停任務(wù)xx次，汽輪發(fā)電機組的啟停xx次，均未出現因操作不當而導致的設備故障或安全事故。在設備啟停過(guò)程中，與現場(chǎng)巡檢人員密切配合，做好各項準備工作和安全檢查，確保操作的順利進(jìn)行。
2.參數調整與優(yōu)化
依據運行數據和生產(chǎn)要求，對電廠(chǎng)的運行參數進(jìn)行持續優(yōu)化。通過(guò)對汽水系統的調整，使蒸汽品質(zhì)得到有效提升，蒸汽壓力穩定在xxMPa，蒸汽溫度保持在xx℃，滿(mǎn)足了汽輪發(fā)電機組高效發(fā)電的需求。同時(shí)，對煙氣凈化系統的參數進(jìn)行精細調整，確保煙氣排放達標，其中二氧化硫排放量控制在xxmg/m以下，氮氧化物排放量低于xxmg/m，粉塵排放量不超過(guò)xxmg/m，為環(huán)保事業(yè)做出了積極貢獻。
參與了電廠(chǎng)的節能降耗工作，通過(guò)優(yōu)化設備運行方式、調整負荷分配等措施，降低了廠(chǎng)用電率。全年廠(chǎng)用電率控制在xx%以?xún)�，較上一年度降低了xx個(gè)百分點(diǎn)，節約了大量的電力資源，提高了電廠(chǎng)的經(jīng)濟效益。
3.故障處理與應急響應
在日常工作中，及時(shí)發(fā)現并處理了多起設備故障和異常情況。例如，在[具體日期]，垃圾焚燒爐出現一次風(fēng)壓異常波動(dòng)，我迅速通過(guò)監控系統分析數據，判斷是引風(fēng)機入口擋板故障所致。立即通知維修人員趕赴現場(chǎng)，并采取臨時(shí)調整措施穩定風(fēng)壓，避免了因風(fēng)壓波動(dòng)過(guò)大而導致的爐膛熄火事故。在維修人員的共同努力下，及時(shí)修復了擋板故障，使焚燒爐恢復正常運行。
積極參與電廠(chǎng)的應急預案演練，熟悉火災、爆炸、環(huán)保事故等各類(lèi)突發(fā)事件的應急處理流程。在[某次演練]中，擔任應急指揮小組成員，負責對事故現場(chǎng)的運行參數進(jìn)行監控和調整，為現場(chǎng)救援和事故處理提供了準確的數據支持和操作指導，有效提升了自己的應急處置能力和團隊協(xié)作能力。
二、學(xué)習與成長(cháng)
1.參加了由行業(yè)協(xié)會(huì )組織的垃圾發(fā)電技術(shù)培訓課程，深入學(xué)習了垃圾焚燒處理的新技術(shù)、新工藝，如新型爐排爐技術(shù)、高效煙氣凈化技術(shù)等。通過(guò)培訓，拓寬了自己的技術(shù)視野，為解決工作中的技術(shù)難題提供了更多的思路和方法。
2.利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了電力系統自動(dòng)化控制、熱工儀表等方面的專(zhuān)業(yè)知識，提升了自己對電廠(chǎng)復雜控制系統的理解和掌握能力。通過(guò)學(xué)習，能夠更加熟練地運用DCS系統進(jìn)行設備的監控和操作，提高了工作效率和質(zhì)量。
3.在實(shí)際工作中，積極向經(jīng)驗豐富的`同事請教，學(xué)習他們在設備維護、參數調整、故障處理等方面的寶貴經(jīng)驗。同時(shí)，與同事們分享自己的工作心得和體會(huì )，促進(jìn)了團隊整體技術(shù)水平的提升。
三、問(wèn)題與不足
1.在面對一些復雜的設備故障時(shí)，有時(shí)會(huì )出現判斷不準確、處理不及時(shí)的情況。例如，在處理汽輪發(fā)電機組振動(dòng)異常問(wèn)題時(shí)，由于對機械故障的診斷經(jīng)驗不足，導致故障排查時(shí)間較長(cháng)，影響了機組的正常運行。在今后的工作中，需要加強對設備機械原理和故障診斷知識的學(xué)習，提高自己的綜合技術(shù)能力。
2.在工作壓力較大時(shí)，溝通協(xié)調能力有待提高。在與其他部門(mén)協(xié)同工作時(shí)，有時(shí)會(huì )因為溝通不暢而導致工作效率低下。例如，在安排設備檢修計劃時(shí)，與維修部門(mén)的溝通不夠細致，導致檢修時(shí)間安排不合理，影響了生產(chǎn)進(jìn)度。以后要注重溝通技巧的學(xué)習，加強與各部門(mén)之間的信息共享和協(xié)作配合。
四、未來(lái)展望
1.繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，關(guān)注垃圾發(fā)電行業(yè)的最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和技術(shù)水平。計劃在明年參加更高級別的技術(shù)培訓課程，并取得相關(guān)的專(zhuān)業(yè)認證。
2.積極參與電廠(chǎng)的技術(shù)改造和創(chuàng )新項目，為提高電廠(chǎng)的運行效率、降低運行成本、減少環(huán)境污染貢獻自己的力量。例如，協(xié)助推進(jìn)垃圾預處理系統的優(yōu)化改造項目，提高垃圾的熱值利用率，進(jìn)一步提升發(fā)電量。
3.加強團隊建設，與同事們共同成長(cháng)進(jìn)步。組織開(kāi)展內部技術(shù)交流活動(dòng)，分享工作經(jīng)驗和技術(shù)心得，提高團隊整體的業(yè)務(wù)能力和應急處置能力，確保垃圾發(fā)電廠(chǎng)在新的一年里能夠安全、穩定、高效地運行。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)主控年終總結 12
過(guò)去的一年對于我在垃圾發(fā)電廠(chǎng)主控崗位上而言，是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年。在這一年里，我始終堅守崗位，努力確保電廠(chǎng)各項生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
一、工作任務(wù)執行情況
1.日常運行監控
每天認真監控垃圾發(fā)電廠(chǎng)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，包括垃圾進(jìn)料系統、焚燒系統、余熱鍋爐系統、汽輪發(fā)電系統以及煙氣處理系統等。通過(guò)對眾多運行參數的實(shí)時(shí)監測，如垃圾給料量、爐膛溫度、蒸汽流量、發(fā)電機功率、煙氣排放指標等，及時(shí)發(fā)現并處理了大量潛在的運行問(wèn)題。在[具體月份]，憑借對參數的敏銳觀(guān)察，及時(shí)發(fā)現了焚燒爐爐排驅動(dòng)電機電流異常升高的情況，經(jīng)過(guò)緊急排查，確定是爐排卡頓所致，迅速采取了手動(dòng)盤(pán)車(chē)和清理異物的措施，成功避免了電機燒毀事故，保障了焚燒爐的穩定運行。
嚴格按照操作規程，對設備的運行狀態(tài)進(jìn)行定期記錄和分析。全年累計記錄運行數據超過(guò)xx條，通過(guò)對這些數據的深入分析，總結出了不同季節、不同垃圾成分條件下設備的運行規律，為優(yōu)化設備運行參數提供了有力依據。例如，根據夏季垃圾水分含量高的特點(diǎn)，適當調整了焚燒爐的配風(fēng)參數，提高了燃燒效率，減少了助燃劑的使用量。
2.系統協(xié)調與優(yōu)化
作為主控人員，承擔著(zhù)協(xié)調各生產(chǎn)系統之間平衡運行的重要職責。在垃圾處理量波動(dòng)較大的情況下，通過(guò)合理調整焚燒爐的負荷、汽輪發(fā)電機的進(jìn)汽量以及各輔助設備的運行臺數，確保了整個(gè)電廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程的穩定高效。在[某節假日期間]，垃圾進(jìn)廠(chǎng)量大幅增加，我及時(shí)與垃圾吊操作人員溝通，合理調配垃圾入爐順序和時(shí)間間隔，同時(shí)調整焚燒爐和汽機的運行參數，使電廠(chǎng)在高負荷運行狀態(tài)下依然保持了良好的.運行指標，日發(fā)電量突破了xx萬(wàn)千瓦時(shí)，創(chuàng )歷史新高。
積極參與電廠(chǎng)的節能減排工作，對生產(chǎn)系統進(jìn)行了一系列優(yōu)化措施。通過(guò)對余熱鍋爐受熱面的清洗和吹灰，提高了蒸汽的產(chǎn)生效率，降低了燃料消耗。同時(shí)，對煙氣處理系統中的脫硫、脫硝、除塵設備進(jìn)行了優(yōu)化調整，在保證煙氣達標排放的前提下，減少了藥劑的使用量，降低了運行成本。經(jīng)過(guò)努力，全年單位垃圾發(fā)電量較去年提升了xx千瓦時(shí)/噸，為電廠(chǎng)的經(jīng)濟效益和環(huán)保效益做出了顯著(zhù)貢獻。
3.應急事件處理
在面對突發(fā)的設備故障和異常工況時(shí)，能夠迅速做出反應并采取有效的應對措施。在[具體日期]，電廠(chǎng)遭遇了突然停電事故，我立即啟動(dòng)應急預案，有條不紊地指揮各崗位人員按照預定流程進(jìn)行操作。首先確保了垃圾焚燒爐的安全停爐，防止了爐膛爆燃等事故的發(fā)生；然后組織人員對重要設備進(jìn)行檢查和復位，在最短時(shí)間內恢復了部分設備的供電，并啟動(dòng)了備用電源，逐步恢復了電廠(chǎng)的生產(chǎn)。此次應急處理過(guò)程中，由于反應迅速、措施得當，未造成重大設備損壞和環(huán)境污染事件，得到了領(lǐng)導和同事們的一致認可。
二、自我提升與團隊協(xié)作
1.自我提升
利用業(yè)余時(shí)間深入學(xué)習了垃圾發(fā)電相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，包括垃圾的物理化學(xué)性質(zhì)、焚燒原理、熱工動(dòng)力學(xué)、環(huán)保排放標準等。通過(guò)閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、期刊論文以及參加線(xiàn)上學(xué)術(shù)講座，不斷拓寬自己的知識面和視野，提升了自己的專(zhuān)業(yè)理論水平。
積極參加電廠(chǎng)內部組織的技能培訓和模擬演練活動(dòng)，在實(shí)踐中鍛煉自己的操作技能和應急處理能力。例如，在模擬焚燒爐爐膛結焦事故處理演練中，通過(guò)與同事們的協(xié)作配合，成功掌握了多種有效的結焦清理方法和預防措施，提高了自己在實(shí)際工作中應對類(lèi)似問(wèn)題的能力。
2.團隊協(xié)作
在日常工作中，與巡檢人員、維修人員、化驗人員等各崗位同事保持密切溝通和協(xié)作。通過(guò)定期召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，及時(shí)交流設備運行狀況、工作進(jìn)度以及存在的問(wèn)題，共同制定解決方案。在設備檢修期間，積極配合維修人員做好設備的停機、隔離和啟動(dòng)工作，為檢修工作提供準確的設備狀態(tài)信息和技術(shù)支持，確保檢修工作高效順利進(jìn)行。
注重團隊氛圍的營(yíng)造，積極分享自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)心得，幫助新同事盡快熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)流程。同時(shí)，也虛心聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)自己的工作方法和態(tài)度，共同提高團隊的整體工作效率和質(zhì)量。
三、存在的不足與改進(jìn)措施
1.存在的不足
在面對一些復雜的技術(shù)難題時(shí)，創(chuàng )新思維不足，往往依賴(lài)于傳統的解決方案，導致問(wèn)題解決的效率和效果有待提高。例如，在處理煙氣脫硝系統中氨逃逸率過(guò)高的問(wèn)題時(shí)，雖然采取了一些常規的調整措施，但未能從根本上解決問(wèn)題，后來(lái)經(jīng)過(guò)專(zhuān)家指導，才發(fā)現是噴槍選型和安裝角度不合理所致。
跨部門(mén)溝通能力還有所欠缺，在與行政、采購等部門(mén)協(xié)調工作時(shí)，有時(shí)會(huì )因為溝通方式和信息傳遞不及時(shí)等問(wèn)題，影響工作的順利開(kāi)展。比如在申請采購一批新的熱工儀表時(shí)，由于與采購部門(mén)溝通不暢，導致采購周期延長(cháng)，影響了設備的更新?lián)Q代進(jìn)度。
2.改進(jìn)措施
加強創(chuàng )新思維的培養，積極關(guān)注行業(yè)內的新技術(shù)、新方法，鼓勵自己在工作中嘗試新思路、新方案。定期參加技術(shù)創(chuàng )新研討會(huì )和頭腦風(fēng)暴活動(dòng)，與同行們交流經(jīng)驗，拓寬自己的創(chuàng )新視野，提高解決復雜技術(shù)問(wèn)題的能力。
學(xué)習有效的溝通技巧，提高跨部門(mén)溝通能力。主動(dòng)了解其他部門(mén)的工作流程和需求，在溝通時(shí)更加注重方式方法和信息的準確性、完整性。建立定期的跨部門(mén)溝通機制，及時(shí)解決工作中出現的協(xié)調問(wèn)題，確保電廠(chǎng)各項工作能夠高效協(xié)同推進(jìn)。
四、未來(lái)工作計劃
1.持續關(guān)注垃圾發(fā)電行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢，計劃學(xué)習并掌握先進(jìn)的智能控制技術(shù)，如大數據分析在電廠(chǎng)運行優(yōu)化中的應用、人工智能在設備故障預測中的應用等，為提升電廠(chǎng)的智能化運行水平做好準備。
2.進(jìn)一步加強與周邊垃圾發(fā)電廠(chǎng)的交流與合作，開(kāi)展技術(shù)對標和經(jīng)驗分享活動(dòng)，學(xué)習借鑒其他電廠(chǎng)的先進(jìn)管理經(jīng)驗和運行技術(shù)，不斷完善我們電廠(chǎng)的生產(chǎn)管理體系和運行機制。
3.積極參與電廠(chǎng)的擴建和升級改造項目，從主控崗位的專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)，為項目的規劃、設計和實(shí)施提供合理的建議和技術(shù)支持，確保新的生產(chǎn)設施能夠順利投入運行并達到預期的生產(chǎn)指標。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)主控年終總結 13
時(shí)光荏苒，轉眼間一年即將過(guò)去，作為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的主控人員，我在這一年里經(jīng)歷了許多挑戰，也收獲了寶貴的經(jīng)驗和成長(cháng)。以下是我對本年度工作的總結：
一、工作概述
在垃圾發(fā)電廠(chǎng)的運行過(guò)程中，主控崗位起著(zhù)至關(guān)重要的作用。我主要負責監控整個(gè)發(fā)電系統的運行狀態(tài)，包括垃圾焚燒爐、余熱鍋爐、汽輪發(fā)電機組等核心設備的參數調節與控制。通過(guò)對各種儀表數據的實(shí)時(shí)監測，如溫度、壓力、流量、水位等，及時(shí)發(fā)現并處理設備運行中的異常情況，確保發(fā)電系統的安全穩定運行。同時(shí)，根據電網(wǎng)調度指令，合理調整發(fā)電負荷，保障電力的可靠供應。
二、工作成果
1.安全運行保障
在全年的工作中，始終將安全放在首位，嚴格遵守各項操作規程和安全制度。通過(guò)精心監控和及時(shí)調整，成功避免了多起可能導致設備故障或停機的安全事故。例如，在一次垃圾焚燒爐燃燒不穩定的情況下，我迅速發(fā)現了爐內溫度異常波動(dòng)，并及時(shí)調整了給料量、風(fēng)量等參數，使燃燒工況恢復正常，確保了設備的安全運行。
積極參與安全培訓和應急演練，提高了自身的安全意識和應急處理能力。在面對突發(fā)情況時(shí)，能夠冷靜應對，迅速采取有效的措施，最大限度地減少損失。
2.發(fā)電效率提升
通過(guò)對設備運行參數的優(yōu)化調整，有效提高了發(fā)電效率。在垃圾品質(zhì)波動(dòng)較大的情況下，我密切關(guān)注焚燒爐的燃燒狀況，根據垃圾熱值的變化及時(shí)調整燃燒空氣量、爐排速度等參數，使垃圾能夠充分燃燒，提高了熱能利用率。經(jīng)過(guò)一系列的努力，本年度發(fā)電廠(chǎng)的平均發(fā)電效率較去年提高了xx%，為企業(yè)創(chuàng )造了更多的經(jīng)濟效益。
參與了一些節能改造項目的實(shí)施，如對余熱鍋爐的換熱系統進(jìn)行優(yōu)化，提高了蒸汽產(chǎn)量和品質(zhì)，進(jìn)一步提升了發(fā)電效率。在項目實(shí)施過(guò)程中，我積極配合技術(shù)人員進(jìn)行調試和運行數據監測，確保改造后的設備能夠穩定運行。
三、面臨的挑戰與解決措施
1.垃圾成分復雜
垃圾發(fā)電廠(chǎng)所處理的垃圾成分復雜多樣，且不穩定，這給焚燒過(guò)程的'控制帶來(lái)了很大的困難。不同季節、不同地區的垃圾熱值、濕度、灰分等參數差異較大，容易導致焚燒爐燃燒不穩定、結焦等問(wèn)題。
為了解決這一問(wèn)題，我加強了對垃圾成分的分析和研究，與垃圾處理部門(mén)保持密切溝通，及時(shí)了解垃圾來(lái)源和成分變化情況。根據垃圾特性的變化，靈活調整焚燒爐的運行參數，采用了分段燃燒、優(yōu)化配風(fēng)等技術(shù)手段，提高了焚燒爐對不同垃圾的適應性，確保了燃燒的穩定性和高效性。
2.設備老化與故障
隨著(zhù)運行時(shí)間的增加，部分設備逐漸出現老化和故障問(wèn)題，如一些儀表的準確性下降、閥門(mén)的密封性能變差等。這些問(wèn)題不僅影響了設備的正常運行，也給監控和操作帶來(lái)了一定的風(fēng)險。
針對設備老化與故障問(wèn)題，我加強了日常巡檢和設備維護保養工作。制定了詳細的巡檢計劃，定期對設備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑和校準，及時(shí)發(fā)現并處理設備的潛在隱患。對于一些關(guān)鍵設備，建立了設備檔案，記錄設備的運行狀況和維護歷史，以便更好地進(jìn)行設備管理和故障預測。同時(shí)，與維修部門(mén)密切配合，在設備出現故障時(shí)，能夠迅速響應，及時(shí)組織維修，盡量縮短停機時(shí)間。
四、自我提升與團隊協(xié)作
1.自我提升
為了更好地適應工作的需要，我不斷學(xué)習新知識、新技能。參加了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓課程，學(xué)習了先進(jìn)的垃圾發(fā)電技術(shù)和自動(dòng)化控制理論，拓寬了自己的知識面和視野。同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和期刊，關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養。
通過(guò)對實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結和分析，撰寫(xiě)了一些技術(shù)報告和心得體會(huì )，與同事們進(jìn)行交流分享，共同提高業(yè)務(wù)水平。
2.團隊協(xié)作
在工作中，與同事們保持良好的溝通與協(xié)作。與運行班組的其他成員密切配合，共同完成發(fā)電任務(wù)。在設備維護和故障處理過(guò)程中，與維修部門(mén)、技術(shù)部門(mén)等協(xié)同工作，形成了高效的工作團隊。例如，在一次大型設備檢修工作中，我與維修人員一起制定檢修方案，在檢修過(guò)程中及時(shí)提供技術(shù)支持和運行數據，確保了檢修工作的順利進(jìn)行，縮短了檢修時(shí)間，減少了對發(fā)電生產(chǎn)的影響。
五、未來(lái)展望
回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足之處。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步加強對垃圾發(fā)電技術(shù)的研究和創(chuàng )新，探索更加高效、環(huán)保的發(fā)電運行模式。同時(shí)，注重團隊建設和人才培養，與同事們共同進(jìn)步，為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的可持續發(fā)展貢獻更多的力量。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)主控年終總結 14
過(guò)去一年，我在垃圾發(fā)電廠(chǎng)主控崗位上，肩負著(zhù)保障發(fā)電系統平穩運行、優(yōu)化生產(chǎn)流程的重任。以下是我對這一年工作的詳細總結：
一、工作內容與職責履行
1.運行監控與調整
我每日全神貫注地盯著(zhù)監控屏幕，對垃圾發(fā)電廠(chǎng)的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行實(shí)時(shí)監測。從垃圾進(jìn)料系統開(kāi)始，嚴格把控垃圾的輸送量和均勻性，防止因進(jìn)料不均導致焚燒爐工況波動(dòng)。在焚燒爐運行過(guò)程中，精準調節爐內溫度、壓力、氧量等參數，確保垃圾能夠充分、穩定地燃燒，使爐渣熱灼減率始終控制在國家標準以?xún)�。對于余熱鍋爐，密切關(guān)注蒸汽產(chǎn)量、溫度和壓力，根據發(fā)電需求合理調整蒸汽參數，為汽輪發(fā)電機組提供穩定可靠的動(dòng)力源。通過(guò)對這些設備參數的細致入微的監控與調整，保障了整個(gè)發(fā)電系統的高效、安全運行。
積極應對各種突發(fā)情況，例如在遇到電網(wǎng)負荷突變時(shí)，迅速按照調度指令調整發(fā)電負荷，同時(shí)確保設備運行參數在安全范圍內。在今年夏季用電高峰期，電網(wǎng)負荷頻繁波動(dòng)，我憑借熟練的操作技能和冷靜的應對能力，成功完成多次負荷調整任務(wù)，未出現任何安全事故或設備異常，為保障區域電力供應穩定貢獻了力量。
2.數據記錄與分析
詳細記錄每一個(gè)運行班次的設備參數、生產(chǎn)數據以及異常情況。這些記錄為后續的設備維護、性能評估和生產(chǎn)優(yōu)化提供了寶貴的第一手資料。每天下班后，我都會(huì )花費一定時(shí)間對當天的數據進(jìn)行整理和初步分析，找出可能存在的問(wèn)題或潛在的優(yōu)化點(diǎn)。例如，通過(guò)對一段時(shí)間內垃圾焚燒量與發(fā)電量數據的對比分析，發(fā)現了垃圾熱值與發(fā)電效率之間的關(guān)聯(lián)規律，為后續根據垃圾熱值調整運行參數提供了依據。
定期參與數據分析會(huì )議，與技術(shù)人員和管理人員共同探討如何進(jìn)一步提高發(fā)電效率、降低能耗。在會(huì )上，我提出了基于數據分析的一些運行參數優(yōu)化建議，如適當提高焚燒爐出口煙氣溫度以提高余熱鍋爐的熱交換效率等，部分建議經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗證取得了良好的效果，使發(fā)電廠(chǎng)的整體運行經(jīng)濟性得到了提升。
二、工作成果與亮點(diǎn)
1.發(fā)電指標提升
通過(guò)對設備運行參數的持續優(yōu)化和精細化管理，今年垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)電量較去年有了顯著(zhù)提升，同比增長(cháng)了xx%。在發(fā)電效率方面，也取得了一定突破，平均發(fā)電效率提高了xx個(gè)百分點(diǎn)。這不僅為企業(yè)帶來(lái)了更多的經(jīng)濟效益，也為當地的能源供應和環(huán)保事業(yè)做出了更大的貢獻。
成功實(shí)現了在垃圾處理量增加的情況下，污染物排放濃度的進(jìn)一步降低。通過(guò)優(yōu)化燃燒過(guò)程控制和煙氣凈化系統的運行參數，使二氧化硫、氮氧化物、粉塵等主要污染物的排放濃度均低于國家和地方標準限值，達到了行業(yè)先進(jìn)水平，得到了環(huán)保部門(mén)的高度認可。
2.技術(shù)創(chuàng )新與應用
積極參與了廠(chǎng)內的一項技術(shù)改造項目，針對余熱鍋爐的受熱面結垢問(wèn)題提出了創(chuàng )新性的解決方案。通過(guò)引入新型的在線(xiàn)清洗技術(shù)，在不影響鍋爐正常運行的情況下，有效清除了受熱面上的污垢，提高了鍋爐的換熱效率，降低了能源消耗。該技術(shù)改造項目實(shí)施后，經(jīng)測算每年可為發(fā)電廠(chǎng)節約成本約xx萬(wàn)元。
在日常工作中，不斷探索新的運行操作方法和控制策略。例如，嘗試采用模糊控制算法對焚燒爐的燃燒過(guò)程進(jìn)行自動(dòng)控制，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗和調試，該算法在提高燃燒穩定性和降低人工干預方面取得了較好的效果，為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的智能化運行邁出了堅實(shí)的一步。
三、遇到的困難與解決方法
1.技術(shù)難題
在垃圾焚燒過(guò)程中，遇到了因垃圾成分復雜導致的二噁英排放控制難題。二噁英是一種劇毒物質(zhì)，其排放控制要求極為嚴格。由于垃圾中含有多種含氯有機物，在焚燒過(guò)程中容易生成二噁英。
為解決這一問(wèn)題，我與技術(shù)團隊一起深入研究二噁英的生成機理和控制技術(shù)。通過(guò)優(yōu)化焚燒爐的燃燒工況，如提高燃燒溫度、延長(cháng)煙氣停留時(shí)間、增加湍流度等，減少了二噁英的生成量。同時(shí)，在煙氣凈化系統中增加了活性炭噴射裝置和布袋除塵器，進(jìn)一步吸附和過(guò)濾二噁英，確保其排放濃度達標。經(jīng)過(guò)一系列的技術(shù)措施和嚴格的監測，最終成功解決了二噁英排放控制難題，使發(fā)電廠(chǎng)的環(huán)保指標更加優(yōu)秀。
2.人員協(xié)作與溝通
在與不同部門(mén)協(xié)作過(guò)程中，有時(shí)會(huì )出現信息傳遞不及時(shí)、工作銜接不暢等問(wèn)題。例如，在設備檢修期間，與維修部門(mén)和運行班組之間的溝通協(xié)調不夠緊密，導致檢修進(jìn)度受到影響，部分設備未能按時(shí)投入運行，影響了發(fā)電生產(chǎn)。
針對這一問(wèn)題，我主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，共同建立了一套更加完善的信息共享和溝通協(xié)調機制。在設備檢修前，組織召開(kāi)多部門(mén)協(xié)調會(huì )議，明確各部門(mén)的職責和工作任務(wù)，制定詳細的檢修計劃和時(shí)間表，并建立了實(shí)時(shí)溝通群組，方便在檢修過(guò)程中及時(shí)交流信息、解決問(wèn)題。通過(guò)這些措施，有效改善了部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系，提高了工作效率，減少了因溝通不暢導致的生產(chǎn)延誤。
四、自我成長(cháng)與團隊建設
1.自我成長(cháng)
為了提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，今年我參加了多個(gè)行業(yè)培訓課程和技術(shù)研討會(huì )，學(xué)習了最新的垃圾發(fā)電技術(shù)、自動(dòng)化控制理論和環(huán)保法規政策等知識。通過(guò)這些學(xué)習活動(dòng)，不僅拓寬了自己的知識面，還結識了許多行業(yè)內的專(zhuān)家和同行，為自己的職業(yè)發(fā)展積累了寶貴的人脈資源。
在工作中，不斷總結經(jīng)驗教訓，撰寫(xiě)了多篇技術(shù)總結報告和心得體會(huì )，并在廠(chǎng)內內部刊物上發(fā)表。這些文章不僅對自己的工作進(jìn)行了深入反思和總結，也為其他同事提供了有益的參考和借鑒，促進(jìn)了廠(chǎng)內技術(shù)交流和共同進(jìn)步。
2.團隊建設
作為主控崗位的一員，我注重與團隊成員之間的交流與合作。在日常工作中，積極與運行班組的同事分享自己的操作經(jīng)驗和技術(shù)心得，幫助新同事盡快熟悉工作環(huán)境和掌握操作技能。同時(shí)，主動(dòng)參與團隊組織的各項活動(dòng)，如技術(shù)培訓、應急演練等，增強團隊的凝聚力和戰斗力。
在面對重大生產(chǎn)任務(wù)或突發(fā)情況時(shí)，能夠充分發(fā)揮團隊領(lǐng)導作用，組織團隊成員迅速響應、協(xié)同作戰。例如，在一次鍋爐爆管事故應急處理過(guò)程中，我迅速制定了應急處理方案，合理分配工作任務(wù)，帶領(lǐng)團隊成員在最短時(shí)間內完成了搶修工作，使鍋爐恢復正常運行，減少了事故損失。
五、未來(lái)工作計劃與展望
1.持續優(yōu)化運行管理
進(jìn)一步完善運行監控體系，引入更多先進(jìn)的監測技術(shù)和設備，如智能傳感器、大數據分析平臺等，實(shí)現對發(fā)電系統更加全面、精準、實(shí)時(shí)的監控。通過(guò)對海量運行數據的'深度挖掘和分析，不斷優(yōu)化設備運行參數，提高發(fā)電效率，降低能耗和污染物排放。
加強對設備的預防性維護管理，建立基于設備狀態(tài)監測的維護計劃。利用先進(jìn)的設備診斷技術(shù)，如振動(dòng)分析、紅外熱成像等，提前發(fā)現設備潛在故障隱患，及時(shí)安排維護保養工作，延長(cháng)設備使用壽命，減少設備突發(fā)故障對生產(chǎn)的影響。
2.推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新與升級
積極參與廠(chǎng)內的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新項目，重點(diǎn)關(guān)注垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的前沿技術(shù)，如高效燃燒技術(shù)、新型煙氣凈化技術(shù)、余熱回收利用技術(shù)等。與科研機構和高校建立合作關(guān)系，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作項目，共同攻克技術(shù)難題，推動(dòng)垃圾發(fā)電廠(chǎng)的技術(shù)升級和可持續發(fā)展。
探索智能化運行模式，引入人工智能、機器學(xué)習等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現發(fā)電系統的自動(dòng)化控制和智能化決策。例如，通過(guò)建立基于機器學(xué)習算法的燃燒優(yōu)化模型，根據垃圾成分和工況變化自動(dòng)調整燃燒參數，提高燃燒效率和穩定性，減少人工干預，降低運行成本。
3.加強團隊建設與人才培養
制定更加完善的團隊培訓計劃，根據團隊成員的不同崗位需求和技能水平，開(kāi)展有針對性的培訓課程，包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、安全操作規程培訓、應急處理能力培訓等。同時(shí)，鼓勵團隊成員參加外部培訓和職業(yè)資格考試，提升自身綜合素質(zhì)和競爭力。
建立人才激勵機制，對在工作中表現突出、有創(chuàng )新成果的團隊成員給予表彰和獎勵，激發(fā)團隊成員的工作積極性和創(chuàng )造力。營(yíng)造良好的團隊文化氛圍，倡導團結協(xié)作、勇于創(chuàng )新、追求卓越的價(jià)值觀(guān)，打造一支高素質(zhì)、高水平的垃圾發(fā)電運行團隊。
總之，過(guò)去一年的工作讓我收獲頗豐，也讓我深刻認識到自己在垃圾發(fā)電領(lǐng)域還有很多需要學(xué)習和提升的地方。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷追求卓越，為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的全部力量。
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