發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結（精選16篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，為此要做好工作總結。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編精心整理的發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結，歡迎大家分享。
發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結 1
自參加工作以來(lái)，我工作認真負責，研究技術(shù)，無(wú)論是思想素質(zhì)還是潛力都在不斷提高與完善，在組織的關(guān)懷下我已在自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面取得長(cháng)足發(fā)展。
今年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，公司各個(gè)部門(mén)及全體施工工作人員對我的大力支持和幫忙。在安全工作方面基本上到達了安全生產(chǎn)管理目標，特別是，我們公司全年大小工程100余項，競無(wú)一例輕、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能到達驗收標準。這些功績(jì)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開(kāi)的。
一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jì)，主要是公司各級領(lǐng)導的高度重視和正確指導，公司全體全工的用心努力和配合而取得的。在那里我認為，有一個(gè)決定是我們取得全年安全工作方面無(wú)一次事故的重要一點(diǎn)，那就是堅持開(kāi)好班前會(huì )。今年年初，牛經(jīng)理在早會(huì )上就提出了班組每一天的班前會(huì )務(wù)必組織召開(kāi)。利用班前會(huì )的活動(dòng)時(shí)間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰略部署，使每個(gè)員工都有明確的了解。
由于我們堅持好了這項工作，為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實(shí)的思想基礎。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現了這項工作的真實(shí)效應。
二、今年以來(lái)，基本上做到了對重點(diǎn)工程的施工現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查指導。也只有這樣，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和一些隱患，才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線(xiàn)損自動(dòng)生成;十幾家的臨時(shí)電;部隊、遼警專(zhuān)、回遷區鍋爐房的變電所;三個(gè)回遷區的`變電亭及高、低壓外線(xiàn)。近期西郊干、西郊南干柳樹(shù)村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散，工程工期有緊有緩，我在張部長(cháng)的領(lǐng)導下基本上做到對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查。從這些項目的施工過(guò)程到驗收送電95%以上的工程項目都能到達驗收標準，也都能在要求的工期內完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。
三、由于今年的工程多人員少，空閑時(shí)間也少，所以在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習和教育工作就相應的減少了很多。今年我利用班前會(huì )和空閑時(shí)間對作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習和教育，又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現場(chǎng)的安全教育”的學(xué)習和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規考試(甘井子區考試)，參加答題的人數到達了98%。
安規安技的學(xué)習是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎。我認為，雖然大家學(xué)習和教育的時(shí)間少，但通過(guò)學(xué)習和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到必須的鞏固和提高作用，對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規程技術(shù)的理解水平，在實(shí)際工作中能認真執行也起到了必須的作用。這也是我在以后的工作中務(wù)必做好并要堅持的。
最后談一下我工作中不足的地方：
1.現場(chǎng)檢查時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的現象。
2.班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。
3.發(fā)現的問(wèn)題沒(méi)有嚴厲地去追查以到達教育大家地效果。
4.組織作業(yè)人員安全學(xué)習及教育工作有差距。
發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結 2
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認真學(xué)習，研究技術(shù)，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。
今年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的�，F將一年以來(lái)的工作加以總結:
一、工作認真負責。
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排， 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng)，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習，努力讓自己熟記操作規程;
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續充電，補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力。
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的.。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén)，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足。
比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結 3
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)xxx人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結:
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以用心認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)狀況，更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學(xué)學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作潛力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“潛力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有到達真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、推薦:
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3、此刻都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的'措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人潛力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
20xx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理潛力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。
發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結 4
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)xxx人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達到真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的.化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3、現在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
20xx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結 5
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調動(dòng)至xx電廠(chǎng)工作�，F將一年來(lái)的工作加以總結如下：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗。
我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補充營(yíng)養，經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認真監盤(pán)，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程。
我自購其他汽輪機學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的.經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠(chǎng)用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓，考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在xx電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較，進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備，找出薄弱環(huán)節，制定計劃，各個(gè)擊破。
由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好xx電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結 6
20xx年是不平凡的一年，這一載，我們風(fēng)雨兼程、同舟共濟，發(fā)揚積極向上，努力拼搏的精神，在車(chē)間領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，相繼完成了1#、2#機組的調試、并網(wǎng)以及3#機組的調試工作。電廠(chǎng)作為所有裝置的動(dòng)力，在公司領(lǐng)導和全廠(chǎng)職工的熱切期盼下，我們頂住壓力，積極的與施工單位配合，共同完成了工程的一些尾聲工作，推進(jìn)了項目的進(jìn)展，從而保證了化工裝置的順利投產(chǎn)，回顧這一歷程，雖然艱辛，但更多的是收獲后的一種喜悅，走過(guò)后的一中踏實(shí)。
截至今年，熱電項目建設已經(jīng)全部完工，我參與了設備的安裝、調試到并網(wǎng)正常運營(yíng)的全過(guò)程，這使得我對電業(yè)生產(chǎn)過(guò)程有了一個(gè)更深的理解，同時(shí)也學(xué)習到電廠(chǎng)設備的在正常運行時(shí)的一些維護保養工作，使自己得到了很好的鍛煉，提高了自己的工作能力。
在每個(gè)工作階段，我刻苦努力、不懂就問(wèn)，本著(zhù)多見(jiàn)、多看、多學(xué)、多探討的態(tài)度，積極的參與各種故障處理，對處理后的故障，要做到橫向、縱向的思考，不同類(lèi)相互比較，不斷的總結經(jīng)驗，做到準確判斷故障，并迅速的處理的能力。在完成每項工作后，我都反復的琢磨、思考，做到理論與實(shí)踐的相互結合，不斷的完善自己的知識結構，最終要做到懂原理、懂結構、會(huì )分析、會(huì )保養、會(huì )維修的程度。在設備檢修和倒閘操作方面，我嚴格執行工作票和操作票制度，規范操作，對自己或他人在操作過(guò)程中的錯誤做到了及時(shí)發(fā)現并糾正。對一些習慣性、頑固性的違章操作在班組相互討論，提出正確的建議，防止再次發(fā)生。
我參與1#、2#、3#發(fā)電機的調試工作，主要試驗項目為:發(fā)變組短路實(shí)驗、高廠(chǎng)變短路實(shí)驗、發(fā)電機短路實(shí)驗、發(fā)電機空載實(shí)驗及匝間短路實(shí)驗、發(fā)電機檢同期實(shí)驗、發(fā)電機空載狀態(tài)下勵磁調節器的實(shí)驗，如在短路試驗過(guò)程中，我們主要是根據工作票，做好安全措施，保證調試人員和安裝人員以及設備的安全，如拆裝發(fā)變組短路排時(shí)，需裝設兩組接地線(xiàn)，尤其在拆裝母隔下口的接地線(xiàn)時(shí)，由于距離35kv帶電母線(xiàn)較近，危險較大，要確保人身安全。其次，這些試驗為一次性完成，時(shí)間短，節奏快，要求我們在裝拆接地線(xiàn)時(shí)迅速完成，還要防止走錯帶電間隔，并且地線(xiàn)要掛可靠、牢固。由于地線(xiàn)較多，送電前，我對7組編號的接地線(xiàn)清點(diǎn)，保證送電前安全措施全部拆除，做到了萬(wàn)無(wú)一失。通過(guò)參與發(fā)電機的啟動(dòng)調試方案，讓我知道發(fā)電機交付使用前必須做哪些交接試驗，以及調試的'必要性，如：保證了發(fā)電機一、二次接線(xiàn)的正確，試驗所測數據與出廠(chǎng)時(shí)的數據進(jìn)行比較，得出發(fā)電機是否存在缺陷，確保了發(fā)電機并網(wǎng)正常運行。同時(shí)我也掌握了部分試驗項目的具體操作過(guò)程。
1#、2#機組正常并網(wǎng)后，本著(zhù)公司要求的“我發(fā)電，我用電”的原則，我們嚴密監視發(fā)電機的運行參數，及時(shí)調整，盡量滿(mǎn)足我廠(chǎng)用電負荷。使發(fā)電機在不同工況下，安全運行，經(jīng)濟運行，保證了供電的可靠性。但后來(lái)，由于長(cháng)時(shí)間吸收網(wǎng)上無(wú)功，且吸收無(wú)功較大，匯淖線(xiàn)功率因數較低，不符合工業(yè)用電對無(wú)功的要求，這時(shí)，車(chē)間領(lǐng)導積極采取措施，制定相關(guān)規定，我們及時(shí)投入變電所電容器組，降低聯(lián)絡(luò )變檔位，密切監視發(fā)電機功率因數及無(wú)功，及時(shí)調整上網(wǎng)無(wú)功，在有功上網(wǎng)的情況下，保持上網(wǎng)無(wú)功為零或接近零，我們嚴格執行了以上規定。完成了公司對我車(chē)間的`考核指標。
由于鍋爐、熱工、電氣以及外網(wǎng)線(xiàn)路的故障，引起1#、2#發(fā)電機頻繁跳車(chē)，如：2#站1#線(xiàn)線(xiàn)路故障，出現保護越級，引起母聯(lián)開(kāi)關(guān)跳閘、1#發(fā)電機后備保護動(dòng)作，造成化工裝置失電、廠(chǎng)用段失電、鍋爐熄火；如：外網(wǎng)線(xiàn)路故障，引起2#發(fā)電機后備保護動(dòng)作、低頻低壓減載動(dòng)作，造成化工裝置失電停車(chē)，以及備煤開(kāi)閉所故障，引起發(fā)電機強勵動(dòng)作。通過(guò)參加這些故障的處理，使我具備了一定的事故應急處理能力，比如說(shuō)：當廠(chǎng)用段失電時(shí)，首先送上保安電源，保證鍋爐、汽機重要輔機的正常運行，其次，根據保護裝置的動(dòng)作情況，準確判斷故障點(diǎn)，迅速切除故障，恢復廠(chǎng)用段供電，準備起爐。在判斷故障時(shí)，我們運行人員要熟悉繼電保護原理，做到準確判準，比如，后臺報“母聯(lián)長(cháng)充保護動(dòng)作”，這就要求我們知道"母聯(lián)長(cháng)充保護是指，當母聯(lián)代替線(xiàn)路保護，實(shí)現串供方式，對投運線(xiàn)路進(jìn)行充電時(shí)，應啟用，長(cháng)充電保護可以發(fā)出命令要求切掉二三級負荷，以保證系統可以長(cháng)期供電而不過(guò)載"，當你知道他的具體意義時(shí)，你才能做到準確無(wú)誤的判斷故障點(diǎn)。因此，懂發(fā)電機保護、變壓器保護、線(xiàn)路保護，才能做到準確判斷故障，減小事故范圍。
在故障處理方面，如電動(dòng)門(mén)的改造和故障處理、吹灰器故障、34m皮帶機和犁煤器故障、以及汽機、鍋爐輔機控制回路的故障，通過(guò)這些故障處理，我熟悉了二次控制回路圖紙，掌握了各種電機控制原理以及故障時(shí)的查線(xiàn)過(guò)程，做到了準確判斷故障和迅速處理的能力。使備用設備能正常啟動(dòng)，運行設備沒(méi)有缺陷。
設備巡檢也作為我們的一項重要工作。我按時(shí)按點(diǎn)，仔細巡視，發(fā)現異常情況，如電機發(fā)燙或聲音異常，母線(xiàn)、電纜頭、刀閘發(fā)熱以及變壓器的聲音、油位、溫度異常等，及時(shí)匯報，并積極的采取措施，保證了設備的安全運行。對電機定時(shí)保養，對有缺陷的設備統計，上報材料，并更換。
這一年，我參與并完成了多項工作，我竭盡全力，力所能及，努力的工作，自己的工作能力有了很大的提高。但由于工作經(jīng)驗和理論知識的欠缺，在故障判斷方面存在慢、不準確的現象，如：電機聲音異常時(shí)，對故障原因找不準，繼電保護動(dòng)作時(shí)，不能迅速判斷出故障點(diǎn)。對發(fā)電機異常運行工況下，參數分析不清，等等。下一年，我將加倍努力，繼續學(xué)習理論知識，積極參加各類(lèi)故障處理，不斷總結實(shí)踐經(jīng)驗，提高、完善自己的業(yè)務(wù)能力。
發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結 7
一、基本情況
看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代，總裝機容量1450Kw，投資規模350.6萬(wàn)元。眾興電站裝機2×100Kw和2×250Kw，4臺裝機容量700Kw，看花樓電站裝機3×250Kw，3臺裝機容量750Kw。電站自建成后，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)更新改造，更無(wú)大的維修資金投入，工程設施、機械設備老化嚴重，效益衰減。兩電站建于干渠之上，受農業(yè)灌溉影響，季節性強，年發(fā)電時(shí)間短，上網(wǎng)損耗大收入低，人員工資發(fā)放困難，多年運行效益較差。
二、安全生產(chǎn)情況
1、領(lǐng)導重視，責任落實(shí)兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長(cháng)負責制，看花樓站長(cháng)汪道權、眾興電站站長(cháng)王敬寬對安全生產(chǎn)負總責，下設專(zhuān)職安全員各2名，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，明確了安全生產(chǎn)責任，確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
2、安全管理規章制度執行良好通過(guò)日常抽查、定期檢查，各電站的`安全生產(chǎn)管理規章制度執行情況較好，填開(kāi)的操作票、工作票符合規定，值班記錄、交接班記錄符合要求，安全操作器具有檢驗合格證，消防設施符合規程要求，防火設備、措施落實(shí)。
3、安全度汛預案可靠?jì)呻娬倦m然建在干渠上，防汛任務(wù)不大，但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作，縣局要求電站制定了切實(shí)可行的防汛度汛預案，明確任務(wù)、責任到人，確保了設備多年安全運行無(wú)事故。
4、安全文明生產(chǎn)，電力上網(wǎng)運行安全兩電站目前無(wú)xx區，所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng)，電站廠(chǎng)房到變電所之間的輸電線(xiàn)路雖然老化較重，但目前尚未出現安全事故。
安全生產(chǎn)防微杜漸，預防為主。通過(guò)檢查，縣局要求兩電站嚴格按照電力生產(chǎn)操作規程進(jìn)行生產(chǎn)，做好電站機組的日常維護、維修工作，特別要加強對電站廠(chǎng)房到變電所之間輸電線(xiàn)路的檢查維修，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結 8
在公司黨政及后勤部的正確領(lǐng)導下，市、區環(huán)保局的指導下，我廠(chǎng)始終把安全和環(huán)保工作放在首位，狠抓內部管理，積極主動(dòng)協(xié)調政府環(huán)保職能部門(mén)和周邊村社，完成了環(huán)保工作任務(wù)，現就今年的工作總結如下。
一、今年的工作
(一)領(lǐng)導高度重視，加強環(huán)保隊伍配置。
領(lǐng)導高度重視，明確提出“環(huán)保是電廠(chǎng)生存的必須，環(huán)保無(wú)小事”，廠(chǎng)領(lǐng)導多次親自組織召開(kāi)環(huán)保方面的會(huì )議，對75t/h鍋爐技改工程和環(huán)保上的工作，組織廠(chǎng)的力量下達任務(wù)，限期完成。今年專(zhuān)門(mén)成立了環(huán)�？�，負責政策指導和環(huán)保管理，對環(huán)保車(chē)間的人員進(jìn)行了加強。
(二)加強管理，努力完成工作任務(wù)。
1、按照市環(huán)保局要求，完成了每季度排污資料的申報、全國污染源資料的填報、環(huán)保應急預案的編寫(xiě)以及其他各項資料的及時(shí)準確填報。及時(shí)更新完善相關(guān)臺賬。
2、配合市環(huán)保監測中心、環(huán)保運營(yíng)公司，認真組織，協(xié)調相關(guān)車(chē)間、部門(mén)，堅守現場(chǎng)，完成了每季度的節能減排監測和在線(xiàn)數據比對監測。
3、在線(xiàn)監測管理。煙氣在線(xiàn)監測數據，是市環(huán)保局實(shí)時(shí)監控，由于我廠(chǎng)硫設施工藝和煤質(zhì)硫份高、煤質(zhì)不穩定的客觀(guān)原因，造成煙氣在線(xiàn)數據波動(dòng)較大，不能穩定達標。在對線(xiàn)數據管理工作中，廠(chǎng)領(lǐng)導高度重視，多次親自主持召開(kāi)關(guān)于加強在線(xiàn)數據管理的會(huì )議。環(huán)�？迫藛T也經(jīng)常深入現場(chǎng)，了解脫硫設施的運行工況，配合環(huán)保運營(yíng)公司對在線(xiàn)設施的維護，與車(chē)間、在線(xiàn)值班人員一起分析數據異常的原因，提出針對措施，盡力保證數據的平穩傳輸。
由于南桐地區環(huán)保容量有限，周邊企業(yè)增多，煤質(zhì)不穩、硫份高，實(shí)際SO2排放濃度大大超過(guò)排放標準，周邊村社投訴多，市監察總隊對我廠(chǎng)加強了監管，對我廠(chǎng)進(jìn)行了突然檢查，今年煙氣在線(xiàn)數據仍然出現了超標排放現象。近期，廠(chǎng)對車(chē)間在線(xiàn)監督人員的力量進(jìn)行了加強，環(huán)�？茖祿O督進(jìn)行指導，對出現的異常及時(shí)聯(lián)系運營(yíng)公司和設備廠(chǎng)方，及時(shí)排除故障。努力保證在線(xiàn)數據的平穩達標。
4、在環(huán)保建設項目75t/h鍋爐技改工程的竣工驗收工作上，主動(dòng)收集、認真填寫(xiě)申報相關(guān)資料，積極與市環(huán)保局多次匯報聯(lián)系，對內協(xié)調相關(guān)科室車(chē)間，于10月完成技改工程環(huán)保建設項目的監測驗收和竣工驗收。
5、按照是環(huán)保局要求，今年8月對11號鍋爐進(jìn)行了拆除，10月完成拆除工作，減少了廢氣排放總量。
6、完成了在線(xiàn)灰分檢測儀輻射安全許可證的`申辦。由于今年輻射管理規定必須以法人單位申辦，我們向公司匯報后，以我廠(chǎng)牽頭收集有輻射源的相關(guān)二級單位的各項資料，通過(guò)多次向是環(huán)保局、礦業(yè)公司匯報聯(lián)系，完成了輻射安全許可證的辦理。
7、16號爐新的排污許可證的申辦和12、13號爐排污許可證續辦工作已完成，12月市環(huán)保局對我廠(chǎng)頒發(fā)了排污許可證。
(三)主動(dòng)溝通，加強協(xié)調，促進(jìn)工作。
1、在日常的工作中，主動(dòng)與市、區環(huán)保局、在線(xiàn)運營(yíng)公司溝通，及時(shí)匯報我廠(chǎng)出現的環(huán)保情況。征求指導工作意見(jiàn)，求得對我廠(chǎng)環(huán)保工作的支持和理解。在對我廠(chǎng)的環(huán)保例行檢查和突擊檢查上，提出預想，加強了協(xié)調，完成了各項檢查、抽查工作。
2、加強與周邊村社、政府的溝通。今年參加村社協(xié)調會(huì )5次，密切配合區環(huán)保局、農業(yè)局、林業(yè)局，協(xié)調周邊村社，完成了今年的農賠工作。
正面宣傳我廠(chǎng)情況，維護企業(yè)形象，努力減少企業(yè)與周邊村社的矛盾。
二、存在的問(wèn)題
1、煤質(zhì)不穩、硫份高，煙氣在線(xiàn)數據波動(dòng)大。
2、對內管理和對外協(xié)調需要加強。
三、整改措施
1、加強督查管理，對環(huán)保設施存在的`故障，及時(shí)向車(chē)間、業(yè)務(wù)部門(mén)提出改進(jìn)要求。
2、定期或不定期檢查、督促在線(xiàn)設施的運行管理。
3、對環(huán)保突發(fā)情況提出預想意見(jiàn)。
4、認真總結經(jīng)驗教訓，改進(jìn)今后工作。
四、明年的工作思路
(一)做好環(huán)保宣傳工作，樹(shù)立環(huán)保意識。
1、國家新的環(huán)保政策的要求更加嚴格，監管加強，以及周邊企業(yè)的增加和棚戶(hù)區居民的入住，我廠(chǎng)將面臨更加嚴峻的環(huán)保壓力。我們必須認清所面臨的環(huán)保形勢，要不定時(shí)參加車(chē)間的學(xué)習，向職工宣講環(huán)保對我廠(chǎng)的重要性，在員工中樹(shù)立環(huán)保意識，一切影響到環(huán)保的如煙氣的超標、灰、水的外泄等都要嚴格按要求操作和匯報。
2、隨著(zhù)全民環(huán)保意識的增強，網(wǎng)民的增多，在網(wǎng)絡(luò )和平面媒體上有針對性的加強我廠(chǎng)的正面報道。維護我廠(chǎng)的企業(yè)形象，減小負面影響。
(二)繼續加強環(huán)保設施的運行和維護管理，切實(shí)做到良好運行，減少環(huán)保投訴。
(三)嚴格在線(xiàn)數據管理。對外主動(dòng)與政府環(huán)保部門(mén)、運營(yíng)公司、廠(chǎng)家等保持溝通，及時(shí)了解政策動(dòng)向和在線(xiàn)設施維護的新工藝新技術(shù)，對內嚴格在線(xiàn)數據的監督運行管理，確保在線(xiàn)數據的持續穩定達標。
(四)繼續加強協(xié)調溝通。繼續加強與市、區環(huán)保局、環(huán)保運營(yíng)公司等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，完成好政府部門(mén)對我廠(chǎng)的檢查和指導工作。
做好排污費的申報工作。掌握排污費征收相關(guān)規定，與政府征收部門(mén)密切聯(lián)系，請求對申報工作的指導，在法規范圍正確申報。
加大污染農賠協(xié)調力度。密切配合區環(huán)保局，林業(yè)局，農業(yè)局，做好周邊村社農賠的協(xié)調工作。遵照實(shí)事求是的原則，做好解釋?zhuān)η笫刮覐S(chǎng)的損失降到最少。
以國家環(huán)保政策為導向，按照廠(chǎng)黨政的要求，努力做好明年的環(huán)保工作。
發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結 9
20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，認真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導指示精神，克服當時(shí)籌建時(shí)的艱苦條件，面對來(lái)自各方前所未有巨大困難和壓力，上下團結一心，同舟共濟，勇于探索，迎接挑戰。在20xx年度發(fā)電廠(chǎng)從基礎籌建全面進(jìn)入設備安裝、調試、試運。20xx年5月份開(kāi)始進(jìn)行設備單體調試，7月20日廠(chǎng)用電倒送電成功，8月7日開(kāi)始設備轉為分系統聯(lián)調階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運。9月3-6日進(jìn)行72/24小時(shí)試運行，9月-12月試運行生產(chǎn)。
其間技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)工程師、與運行和檢修人員，共同努力，走過(guò)了崎嶇坎坷不平凡的一年，歷經(jīng)艱辛萬(wàn)苦，熬過(guò)無(wú)數不眠之夜，揮灑了太多的汗水，終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績(jì)。
上半年設備安裝籌建前期，在工作環(huán)境惡劣及土建嚴重滯后的情況下，特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和，各填埋場(chǎng)已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合，設計又存在著(zhù)諸多的遺漏和缺陷。同時(shí)，設備也有延期到貨和存在著(zhù)不同程度的缺陷，給設備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來(lái)廠(chǎng)滋事造成的影響壓力。圍繞當時(shí)安裝滯后的中心工作，技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)工程師與領(lǐng)導一起，組織由各參建單位、監理、設計院等相關(guān)單位加參的專(zhuān)題會(huì )議，找出問(wèn)題癥結所在。積極動(dòng)員在場(chǎng)的籌備的人員，確定工作進(jìn)度目標。在督促參建相關(guān)單位的同時(shí)，組織由專(zhuān)工帶頭的公司人員全面參與安裝調試，有力的推動(dòng)了安裝進(jìn)度。做到每天一小結，每周一大結，每月一總結。時(shí)時(shí)撐控安裝進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)與設計單位、施工單位、設備廠(chǎng)家和調試單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，確保設備安裝有序穩妥的進(jìn)行，并順利竣工。
下面是技術(shù)部對20xx年度主要工作的總結：
�。ㄒ唬┗I建安裝時(shí)期的主要工作：
1、設計圖的審閱
相關(guān)各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工認真對設計圖紙進(jìn)行審閱，發(fā)現設計圖紙存在堵多問(wèn)題和錯誤，特別是安裝圖存在著(zhù)與實(shí)際現場(chǎng)不相符合，圖紙標示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設計院就圖紙存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團設計院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。（主要體現在熱控儀表和電氣安裝圖）
2、設備競標評審和材料訂購驗收
認真參與設備的競標評選，把握設備的質(zhì)量關(guān)，到廠(chǎng)家進(jìn)行實(shí)地的考查評估。根據設計圖紙及現場(chǎng)設備安裝情況，跟進(jìn)安裝配件材料的訂購和選型、驗收工作。針對設備（如：電纜橋架和電纜規格長(cháng)度不符等）出現的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)將信息返饋給采購部及廠(chǎng)商。對確實(shí)不符合要求質(zhì)量的設備材料進(jìn)行退貨更換處理。有時(shí)設備深夜到場(chǎng)，各專(zhuān)工都是不分晝夜的驗貨，并幫助安排卸貨。
3、各專(zhuān)業(yè)跟進(jìn)安裝施工質(zhì)量及進(jìn)度
對施工安裝進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行撐控和督促，發(fā)現有不符合安裝規范要求及質(zhì)量的，發(fā)函聯(lián)系施工單進(jìn)行處理。經(jīng)常到現場(chǎng)協(xié)調解決安裝出現的各種問(wèn)題，在施工進(jìn)度及人員受到影響的情況下，調配本公司的運行和檢修人員積極參與協(xié)助，推動(dòng)施工進(jìn)度按預定目標邁進(jìn)。
4、技術(shù)部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來(lái)水廠(chǎng)等部門(mén)協(xié)調辦理相關(guān)申請及資料的報驗審批
報送相關(guān)各種資料、圖紙、來(lái)往工作聯(lián)系函件到各部門(mén)，并配合電業(yè)局的審圖，涉網(wǎng)設備驗收。特別是調度通信設備和計量、計費系統、自動(dòng)化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設備報驗審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設計院設計涉網(wǎng)調度自動(dòng)化和通信系統設計工程原理和施工圖，并經(jīng)xx電業(yè)局審核通過(guò)。同時(shí)，與xx基建科和設計院聯(lián)系就紅線(xiàn)外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設計遺漏進(jìn)行了補充設計。保證了工程施工進(jìn)度，沒(méi)有因為涉網(wǎng)設備及相關(guān)手續資料問(wèn)題而影響到工程進(jìn)度。全面配合x(chóng)x電業(yè)局組織相關(guān)科室對倒送電前涉網(wǎng)設備的檢查、驗收，并提出問(wèn)題整改34條，我們組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員逐條落實(shí)整改。聯(lián)系省計量中心和xx電業(yè)局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長(cháng)和電氣運行人員到電業(yè)局進(jìn)行崗前培訓，并辦理調度培訓考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續和資料的收集、報驗工作，聯(lián)系氣象部對主廠(chǎng)房接地裝置接地阻抗檢測，并出具合格報告。聯(lián)系自來(lái)水廠(chǎng)辦理相關(guān)手續和資料的收集、報驗報送相關(guān)資料及保護定值到xx電業(yè)局進(jìn)行審核。幫助調試單位起草倒送電啟動(dòng)方案，并經(jīng)電業(yè)局審核確認通過(guò)。到電業(yè)局學(xué)習OMS系統操作，辦理相關(guān)申請檢修計劃手續等。
5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設工程質(zhì)量監督中心站的檢查驗收
全面配合福建省電力建設工程質(zhì)量監督中心站組織相關(guān)專(zhuān)家于7月6日對我廠(chǎng)廠(chǎng)用電受電前的驗收檢查工作。提出問(wèn)題整改15條，我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運行、檢修人員在任務(wù)重，時(shí)間緊的情況下，針對存在的問(wèn)題逐條整改落實(shí)到位。使倒送電工作在短時(shí)間內順利送電。8月9日-11日省電力建設工程質(zhì)量監督中心站組織有關(guān)各專(zhuān)業(yè)8名專(zhuān)家，根據《垃圾發(fā)電工程機組整套啟動(dòng)試運前質(zhì)量監督檢查典型大綱》的要求進(jìn)行質(zhì)量監督檢查驗收，提出整改問(wèn)題32條。8月12日召開(kāi)#1發(fā)電機整組啟動(dòng)委員會(huì )，8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。
6、技術(shù)部對電廠(chǎng)生產(chǎn)籌備的工作
編寫(xiě)《運行規程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標準倒閘操作票》和《啟、停機操作票》，《應急預案》等。繪制專(zhuān)業(yè)系統圖，編寫(xiě)各種運行報表和巡察路線(xiàn)圖。組織運行人員對設備進(jìn)行編號，做標示牌及張貼工作，各專(zhuān)業(yè)建立了《設備臺賬》。組織值長(cháng)和運行人員在飯堂進(jìn)行是崗前的培訓。
�。ǘ┥a(chǎn)試運期間的.工作：
1、技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)定期每月做備品、配件計劃及倉庫的建立和管理
針對試運生產(chǎn)期間，設備不同程度的存要著(zhù)各種缺陷和問(wèn)題，根據生產(chǎn)需要，同時(shí)，考慮到目前公司資金周轉問(wèn)題，每月適當做好一些易損、易壞的設備零配件訂購計劃。公司剛從9月份從籌建轉入試運，技術(shù)部對設備維修必備工具進(jìn)行了訂購計劃，滿(mǎn)足了生產(chǎn)日常檢修的需要。對材料的訂購進(jìn)行跟蹤、到貨后對質(zhì)量進(jìn)行驗收，發(fā)現不符合規格型號及質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)退貨。
應總公司要求和生產(chǎn)需要，11月份技術(shù)部組織各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工和倉管及班組人員建立了一級、二級倉庫，對進(jìn)出零配件完善了登記入、出庫及材料領(lǐng)用手續。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個(gè)，對零配件的擺放按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了分區，做牌貼上型號規格的標示，對一些小型零散件，根據型號規格大小按要求訂購了兩種規格的小方盒，分門(mén)別類(lèi)的擺放整齊。
2、全力指導、支持生產(chǎn)，超額完成總公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標
嚴格落實(shí)總部下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在安全生產(chǎn)的情況下確保多發(fā)電，穩發(fā)電。20xx年9月-12月份試運生產(chǎn)期間發(fā)電量：2642.3541萬(wàn)kwh，上網(wǎng)電量：2353.1063萬(wàn)kwh，超計劃完成上網(wǎng)電量：351.7093萬(wàn)kwh；廠(chǎng)用電量：479.8973萬(wàn)kwh，綜合廠(chǎng)用電率：18.16%；入爐垃圾處理量：95548.74T，年平均噸垃圾發(fā)電量：276.55kwh，年平均噸垃圾上網(wǎng)電量：246.27 kwh，#1爐運行小時(shí)：2738小時(shí)，#2爐運行小時(shí)：2661小時(shí)，#1發(fā)電機支行小時(shí)：2813小時(shí)。各專(zhuān)業(yè)認真做好設備檢查消缺工作，對所有設備存在的缺陷和隱患進(jìn)行了整改消缺。針對運行當中存在的各種問(wèn)題和設備缺陷，積極指導運行工作，加強各方面的設備調整，面對調試時(shí)鍋爐布袋出現的問(wèn)題和困難，各專(zhuān)業(yè)工程師與檢修、運行人員，發(fā)揚不怕吃苦、連續作戰的奉獻精神，連續日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴熱天氣下，用極短幾天時(shí)間拆換完布袋，確保了鍋爐試投運行。在9月份試運行投產(chǎn)階段，各專(zhuān)業(yè)工程師晝夜堅守在崗位上指導運行，不計任何的報酬，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
3、加強標準化、規范化設備管理，進(jìn)行設備技術(shù)改造
按照“三票、三制”管理要求，技術(shù)部門(mén)制定了各項生產(chǎn)設備管理制度和設備臺賬，以及20xx年度“兩措“計劃，配齊了安全工器具，針對現場(chǎng)存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預防性試驗。針對生產(chǎn)運行實(shí)際情況，修訂完善了多項各類(lèi)規程和作業(yè)性操作程序。通過(guò)每周按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )和每日的生產(chǎn)早會(huì )，對本周內和昨日的工作總結和下周及今日工作計劃的安排，確定每周、每日的工作目標和重心。對于工作中存在的缺陷、隱患全部落實(shí)到具體的責任部門(mén)和人員，定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，根據人員技術(shù)情況適時(shí)調配及現場(chǎng)技術(shù)指導。本著(zhù)“應修必須、修必修好”的原則，完成20xx年9月29日-30日停爐、停機檢修計劃，20xx年11月24日-28日停爐、停機檢修計劃及20xx年底12月30日-20xx年1月3日#1爐小修計劃。實(shí)現了機、爐檢修后點(diǎn)火、沖轉、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項計劃檢修任務(wù)，確保了主輔設備達到運行規范標準。其間重點(diǎn)實(shí)施了對除氧器的、給水泵、凝結水泵和整個(gè)疏水回收的技改工作。設計了整個(gè)輸渣制粉系統高、低壓供電方案等技改項目，各專(zhuān)業(yè)針對設備存在的缺陷和隱患，進(jìn)行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面：除塵器布袋旁路密封不嚴影響周邊環(huán)境的缺陷進(jìn)行了處理，#1-#2鍋爐澇渣機蓄水箱加大，在鍋爐操作平臺等處加裝護欄等，電氣方面：垃圾接受大廳應急照明燈、廠(chǎng)房?jì)葮翘菘诎踩隹谥笩�、廠(chǎng)區圍欄墻柱上和門(mén)崗室內照明電源和照明燈、廠(chǎng)區內路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內消防水炮控制電源安裝，主廠(chǎng)區內檢修電源箱和卷簾門(mén)的電源安裝，還有就是對灰飛制磚系統、輸灰系統、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝，尤其是垃圾吊存在的缺陷處理，更換拆卸了五條抓斗電源電纜，四臺抓斗30kW電機，多少次變頻器和控制回路的故障處理。
4、加強運行管理和數據統計分析
公司總部根據福建省住房和城鄉建設廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠(chǎng)運行維護檢測監管及考核評價(jià)標準》下發(fā)了《20xx年月度考核指標及獎勵標準實(shí)施辦法》，每月底到xx發(fā)電廠(chǎng)來(lái)進(jìn)行月度考核并下發(fā)整改通知單，技術(shù)部與其他相關(guān)部門(mén)均按總公司要求逐條整改到位。對發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導放不暢，發(fā)醇不完全的情況下，全面加強對垃圾坑的運行管理，進(jìn)行分區堆放，合理進(jìn)行摻燒邊角料，爭取多發(fā)、多供，提高了機組的經(jīng)濟性。
在挖潛節能，降低生產(chǎn)成本方面，技術(shù)部統計員每日、每周、每月統計設備各項運行參數、生產(chǎn)完成指標、主要成本指標報表。針對設備各項運行參數和生產(chǎn)指標完成情況進(jìn)行逐項認真分析，把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網(wǎng)電量、煙氣排放指標、綜合廠(chǎng)用電率、設備消缺率作為重點(diǎn)，在運行值之間開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng)，每月對運行經(jīng)濟考核指標進(jìn)行分析、獎懲，充分調動(dòng)了員工的工作熱情。在文明生產(chǎn)管理中，對各專(zhuān)業(yè)的設備清潔衛生劃分了責任區，落實(shí)到每個(gè)人，實(shí)現了制度化、經(jīng)�；陌嘟M建設，設備健康治理得到了進(jìn)一步的加強和完善。
5、加強人員隊伍建設和培訓工作
認真抓好管理人員隊伍建設，對各運行專(zhuān)業(yè)的定崗工作，由技術(shù)部專(zhuān)業(yè)工程師和公司相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行面試和理論的試卷考試，從德、能、勤、績(jì)等五個(gè)方面按照優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職的標準，進(jìn)行了篩選任用，真實(shí)掌握了員工的工作真實(shí)情況，10月份按照總公司關(guān)于進(jìn)一步加強組織機構、定員定崗管理的要求，進(jìn)行了部門(mén)調整，將生產(chǎn)技術(shù)部分為生產(chǎn)管理部和技術(shù)部。合理配備了各部室的管理人員。
在員工培訓中技術(shù)部按照《運行規程》的內容及生產(chǎn)運行需要，各專(zhuān)業(yè)在試運行期間組織了運行人員進(jìn)行了三次技術(shù)培訓，并進(jìn)行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務(wù)水平。針對公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠(chǎng)設備的實(shí)際，充分利用現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際技術(shù)培訓、反事故演習和現場(chǎng)考問(wèn)的形式，全面提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
20xx年度技術(shù)部為適應公司發(fā)展的激勵約束機制，把公司發(fā)展、隊伍建設和科學(xué)管理有機的結合起來(lái)，倡導以事業(yè)凝聚人、鍛煉人，培養員工對公司的認同感和歸屬感，展開(kāi)各種技術(shù)煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游（小部分人）等活動(dòng)，增強了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開(kāi)拓進(jìn)取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿(mǎn)熱”精神，20xx年度在福建省建設廳組織專(zhuān)家對省內十個(gè)城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)運行進(jìn)行考評、評比，“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績(jì)。為公司的持續發(fā)展奠定了良好的形象，營(yíng)造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。
發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結 10
本人于19xx年3月參加工作，工作于發(fā)電廠(chǎng)財務(wù)部，任財務(wù)部副主任。
我在20xx年的一年來(lái)，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導下，積極參與公司黨委舉辦的各項實(shí)踐活動(dòng)。作為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導下的黨員，我積極投身于各種活動(dòng)之中，以服務(wù)民生、奉獻社會(huì )為己任，爭當履行責任、恪守誠信、創(chuàng )造業(yè)績(jì)、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，團結同志，講究和諧，表現突出，充分起到了黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導和基層同志的一致好評。
本人自出任財務(wù)部副主任以來(lái)，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過(guò)程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經(jīng)管理規定及要求，認真抓好規范落實(shí)，強化了經(jīng)營(yíng)管理工作，當好公司經(jīng)營(yíng)者集團的參謀，把監督與檢查的職責落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái)，考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎工作幾十項，效果顯著(zhù)，受到公司和部門(mén)領(lǐng)導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門(mén)的認可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名黨員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，機械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共10家。在職代會(huì )前順利完成考核任務(wù)，為職代會(huì )報告及時(shí)提供了相應的數據。
春節后，參加完公司一年一度的公司職代會(huì )后，又對國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)（含設備公司），變電分公司機關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，物業(yè)公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作。
而后陸續對完工項目（含分公司所屬項目）進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結果考核，考核的`完工工程共有34個(gè)。為能夠對完工項目及時(shí)、準確的經(jīng)營(yíng)成果評價(jià)奠定了基礎。
調查了直流項目的預虧情況，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數，檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務(wù)基礎工作及成本過(guò)程控制，檢查的項目共有13個(gè)。發(fā)現了一些問(wèn)題，對于容易解決的問(wèn)題皆作了現場(chǎng)指導并直接整改，對于難以解決的問(wèn)題給予了相應的`指導意見(jiàn)，并限期整改、復查，一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
一直以來(lái)，作為一名普通的領(lǐng)導干部，我非常注重學(xué)習，時(shí)刻用學(xué)習來(lái)充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針?lè )矫娴膶W(xué)習，用以進(jìn)一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養，為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎；另一方面，作為一名財管理工作者我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，學(xué)習制度、條例、規定，職責一系列專(zhuān)業(yè)知識，為保障公司實(shí)現的經(jīng)濟效益，作出自己貢獻。
作為一名多年的黨員，我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場(chǎng)上。通過(guò)努力學(xué)習來(lái)堅定自己的政治信仰，通過(guò)努力工作來(lái)表現對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀黨員的風(fēng)范，永遠保持黨員的先進(jìn)性，是我的思想追求。
發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結 11
畢業(yè)后到國家電投集團貴州金元股份有限公司納雍發(fā)電總廠(chǎng)工作，從事主機集控運行工作；在工作中，愛(ài)崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨；在學(xué)習中，我勤奮好學(xué)，很快從一名普通的鍋爐巡操員成長(cháng)為鍋爐副值班員，電氣副值班員，汽機巡操員；并且很快取得了鍋爐主值班員，負責鍋爐燃燒調整的全面工作；同時(shí)我還擔任主機運行黨支部第三黨小組組長(cháng)，我熱愛(ài)黨建工作，關(guān)心群眾，服務(wù)群眾，使黨建工作與發(fā)電運行工作緊密結合，讓鮮紅的黨旗在發(fā)電運行生產(chǎn)一線(xiàn)高高飄揚。
一、潛心鉆研技術(shù)、立足崗位奉獻青春
發(fā)電廠(chǎng)是一個(gè)技術(shù)和人才密集的地方，到納雍發(fā)電廠(chǎng)工作后，我就被分到發(fā)電廠(chǎng)的核心部門(mén)主機部集控室，我刻苦學(xué)習，虛心向老師傅學(xué)習請教，從基層一線(xiàn)做起，很快就成長(cháng)為全面掌握鍋爐、汽機、電氣專(zhuān)業(yè)的全能巡操員；并且通過(guò)師傅的指導和自身的學(xué)習，我取的了鍋爐主值班員；在工作中，我十分善于開(kāi)動(dòng)腦筋，為鍋爐燃燒調整和節能降耗出謀劃策，在過(guò)去的一年中，我沒(méi)有發(fā)生過(guò)鍋爐熄火，沒(méi)有發(fā)生過(guò)因操作不當造成的事件；在鍋爐監盤(pán)中，我多次發(fā)現設備參數出現異常；如：及時(shí)發(fā)現一次風(fēng)管風(fēng)數顯示異常，馬上進(jìn)行處理，避免了因為風(fēng)數異常導致的風(fēng)管堵塞，影響機組出力，影響發(fā)電量，影響環(huán)境衛生；及時(shí)發(fā)現給煤機出口溫度高，分析原因，找到根源，及時(shí)消除隱患，防止因為給煤出口溫度高導致給煤機著(zhù)火，對此事件進(jìn)行總結，以后發(fā)現能夠及時(shí)處理；及時(shí)發(fā)現B一次風(fēng)機電機#1軸承溫度高75℃，馬上匯報單元長(cháng)并做好事故預想，結果一分鐘沒(méi)有B一次風(fēng)機電機#1軸承溫度高高跳閘，我馬上投入油搶?zhuān)＿\D層給粉機，聯(lián)系汽機減負荷，穩住主汽壓力，監視好汽包水位，注意一次風(fēng)壓下降的情況，根據一次風(fēng)壓來(lái)投運給粉機，監視一次風(fēng)數的.變化，監視運行風(fēng)機的參數，檢查跳閘一次風(fēng)機的進(jìn)出口門(mén)都關(guān)閉；通知電熱檢查風(fēng)機電機軸承溫度異常情況，好及時(shí)的進(jìn)行恢復風(fēng)機運行，減少燃油的投入。因發(fā)現及時(shí)處理的當，避免啦鍋爐燃燒不穩導致的鍋爐熄火。當發(fā)現設備安全隱患和果斷處理異常事故，避免了設備損壞和異常事故的擴大，為納雍發(fā)電廠(chǎng)主機運行部鍋爐燃燒穩定運行做出了貢獻。
二、針對空氣預熱器運行過(guò)程中阻力上升的原因進(jìn)行分析
�。ㄒ唬┛諝忸A熱器運行過(guò)程中阻力上升的原因
1、空氣預熱器阻力上升多由堵灰引起，在脫硝系統運行過(guò)程中，由于NH3逃逸是客觀(guān)存在的，對于空氣預熱器而言，逃逸的NH3與煙氣中的SO3和水形成大量硫酸氫銨不僅會(huì )對冷端傳熱元件造成腐蝕，而且液態(tài)的硫酸氫銨捕捉飛灰的能力極強，極易造成冷端層元件堵灰，從而導致空氣預熱器運行阻力升高。同時(shí)由于噴氨時(shí)可能存在不均勻的問(wèn)題，造成各個(gè)位置的氨氣逃逸差別大，此時(shí)表計值很難真實(shí)反映HN3的逃逸率。查找資料根據日本AKK測試結果表明，若氨逃逸率增加到2PPM時(shí)，空氣預熱器運行半年后其阻力增加約30%；若氨逃逸率增加到3PPM時(shí)，空氣預熱器的阻力將會(huì )較快地增加50%甚至更高。
2、如果空氣預熱器冷端平均壁溫較低，造成硫酸氫銨沉積段上移，會(huì )影響吹灰器的吹掃效果，同時(shí)冷端平均壁溫較低時(shí)，會(huì )造成空氣預熱器冷端結露和低溫腐蝕。特別是冬季，空氣預熱器入口風(fēng)溫較低，這也是冬季易發(fā)生空氣預熱器堵灰的主要原因。
3、吹灰蒸汽參數或吹灰器實(shí)際運行不滿(mǎn)足設計要求時(shí)，造成吹灰效果不佳，導致空氣預熱器積灰嚴重，從而使空氣預熱器阻力上升。
4、當燃用煤質(zhì)偏離設計煤較大時(shí)，尤其是燃用硫份水分、灰分較高的煤種，不僅會(huì )導致酸露點(diǎn)溫度提高，加劇冷端低溫腐蝕，而且較高的灰分也會(huì )加速堵灰，最終造成空氣預熱器阻力上升。
(二)、針對脫硝后空氣預熱器出現阻力上升及堵灰的各方面原因措施和改進(jìn)
1、嚴格控制SCR系統氨逃逸率。加強SCR系統運行控制，檢查SCR系統噴氨裝置實(shí)際運行是否滿(mǎn)足設計要求，時(shí)時(shí)監控氨逃逸率，保證在設計值內，且盡量控制在2PPM以下，避免過(guò)多逃逸的NH3與煙氣中的SO3和水形成的硫酸氫銨對空氣預熱器冷端傳熱元件造成腐蝕和堵灰。我們電廠(chǎng)現在是超低排放，要求NOx是50mg/m3以下，為達到排放要求，保證較高的脫硝效率，大量噴氨，導致氨逃逸率經(jīng)常在5-8PPM，這樣空氣預熱器的阻力將會(huì )較快地增加，甚至到全部堵塞的情況；所以我們要通過(guò)燃燒配風(fēng)方式調整，減少脫硝入口NOx的生成，減少?lài)姲�，減少氨逃逸率，來(lái)有效防止空氣預熱器堵塞。
2、合理利用熱風(fēng)再循環(huán)冷端保護裝置。當機組低負荷或環(huán)境溫度較低時(shí)，尤其是冬季，應開(kāi)啟熱風(fēng)再循環(huán)，提升空氣預熱器冷端平均壁溫，降低低溫腐蝕的影響，不僅可以有效提升傳熱元件的使用壽命，而且可以保證傳熱元件表面的光潔度，有利于提升吹灰效果，避免積灰。
(三)、檢查調整吹灰蒸汽參數和吹灰器運行方式
空預器蒸汽吹灰蒸汽壓力應控制在1.8-2.0Mpa之間，蒸汽溫度355-400℃，過(guò)熱度約200℃。并且吹灰工作前應充分疏水，疏水時(shí)間應控制在10min以上，且疏水溫度應達到280度以上。冷端吹灰頻率建議正常運行時(shí)每6小時(shí)吹灰一次機組起爐期間空預器投入連續吹灰。當空氣預熱器阻力上升嚴重時(shí)，空預器投入連續吹灰，防止空預器堵塞嚴重。
三、加強政治學(xué)習、提高思想覺(jué)悟
作為主機運行黨支部第三黨小組組長(cháng)，我組織開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，離不開(kāi)榜樣的力量。
通過(guò)“不忘初心、牢記使命”主題教育，我們都從自身出發(fā)，我們運行人的初心是什么，我們未來(lái)應該怎么做；結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導我們第三黨小組每一位黨員在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險越向前的斗爭精神。
發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結 12
回顧一年來(lái)的工作歷程，感覺(jué)還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒(méi)有豐富的運行實(shí)踐經(jīng)驗，但卻將電站3臺機組已安全穩定運行了442天，雖然是在公司領(lǐng)導的科學(xué)管理和正確指導下才取得了這樣的成績(jì)，但同時(shí)也體現了運行人員快速成長(cháng)步伐，一年來(lái)始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開(kāi)展工作，健全和完善班組的各種規章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術(shù)培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標，較好的完成了今年各項工作任務(wù)�，F將全年的主要工作總結如下：
一、主要的工作業(yè)績(jì)：
1、截止到20xx年x月30日，我站機組安全運行442天。中途未發(fā)生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過(guò)程中發(fā)現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過(guò)高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發(fā)生過(guò)兩次因事故PLC引起的停機事故，經(jīng)過(guò)分析是由于設備本身問(wèn)題而引發(fā)的停機事故，經(jīng)過(guò)及時(shí)的處理使機組恢復安全運行。
2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯(lián)系市調開(kāi)停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現我站工作人員的溝通素養，語(yǔ)氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開(kāi)展春季、秋季安全大檢查，對查出的問(wèn)題及時(shí)整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執行開(kāi)機過(guò)程中未出現開(kāi)不起來(lái)和超時(shí)開(kāi)機現象，雖然在開(kāi)機過(guò)程中也遇到過(guò)一些小問(wèn)題，但在運行、點(diǎn)檢、維護的積極配合和努力下，及時(shí)解決了問(wèn)題，保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴格執行“三講一落實(shí)”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導的組織調度下，完成了運行規程第二版的修訂，并組織學(xué)習討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進(jìn)行操作票填寫(xiě)培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執行操作票時(shí)嚴格按照了自審，初審，復審的流程，確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過(guò)一些不足之處，在部門(mén)領(lǐng)導和各位專(zhuān)工的指導下，得到了及時(shí)的更正，從中學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。
5、每月各值至少開(kāi)展4次班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認真堅持學(xué)習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學(xué)習中，認真學(xué)習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開(kāi)展“三大工程建設”、“創(chuàng )建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實(shí)”，在各項活動(dòng)中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好，無(wú)違章、違紀現象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開(kāi)源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進(jìn)行C級檢修，在檢修過(guò)程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。
二、主要存在的問(wèn)題及不足之處：
1、安全是生產(chǎn)的.命脈，安全簡(jiǎn)而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進(jìn)一步強化，不能只靠領(lǐng)導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習過(guò)程中，沒(méi)有主動(dòng)性，針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀(guān)能動(dòng)性，人人參與學(xué)習中，自我要求提高，而不是為了應付領(lǐng)導的監督檢查而學(xué)習。
3、“三講一落實(shí)”是長(cháng)期堅持的工作內容，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節，開(kāi)源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠(chǎng)用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開(kāi)啟廠(chǎng)房壁燈節約廠(chǎng)用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續深化。
三、今后的努力方向和工作計劃：
1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實(shí)現x年度安全生產(chǎn)目標。
2、積極配合各部門(mén)重點(diǎn)搞好以下工作：
�。�1）春季、秋季安全大檢查工作；
�。�2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續加強人員技術(shù)培訓工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習計劃。
4、加強和部門(mén)之間的交流和溝通，有問(wèn)題及時(shí)匯報解決，不要積累問(wèn)題、激化問(wèn)題，同時(shí)要注意個(gè)人修養的提高。
5、認真規范各類(lèi)臺賬、記錄。
6、加強對節約資源的實(shí)際工作，爭取在x年有好的成效，提高全員KPI值。
長(cháng)期以來(lái)，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時(shí)，要及時(shí)組織大家學(xué)習電業(yè)安全工作規程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設備認真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、處理保障設備的安全穩定運行，努力完成xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，促進(jìn)各班組各項工作再上一個(gè)新臺階。
發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結 13
時(shí)光荏冉，緊張忙碌的20xx年接近尾聲，回顧這年感觸頗多。本值在公司及廠(chǎng)部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以年初公司提出的工作思路為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，通過(guò)全體運行人員的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)指標。本人從自己這年來(lái)運行值長(cháng)工作實(shí)踐，談一下自己的工作體會(huì )。
一、明確職責和作用
班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執行者。運行值班作為二十四小時(shí)不間斷的生產(chǎn)一線(xiàn)，是電廠(chǎng)安全、經(jīng)濟運行的基石。作為一個(gè)生產(chǎn)單元，運行值的生產(chǎn)、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨立的。
值長(cháng)作為一個(gè)值的管理者起著(zhù)承上啟下的作用。
其一，“承上”就是負責與上級領(lǐng)導的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受廠(chǎng)長(cháng)和生技部主任直接領(lǐng)導和指揮，接受其下達的各項命令，同時(shí)將生產(chǎn)出現的情況及時(shí)準確地向領(lǐng)導匯報。
其二，“啟下”就是負責本值的管理工作。直接領(lǐng)導和指揮運行值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。在今年的工作中，我作為運行二值安全的第一責任人，組織并監督各值班員落實(shí)安全生產(chǎn)，遵守各項規章制度，組織開(kāi)展崗位技術(shù)培訓，事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票，負責與調度的聯(lián)系工作，并按照調度指令指揮操作。
二、狠抓安全生產(chǎn)管理
1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證。
本值始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓安全教育入手，培訓操作技能，落實(shí)安全責任制。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎，穩定了安全生產(chǎn)局面。
2、加強危險點(diǎn)的預防控制：
�。�1）加強班員對現實(shí)存在的危險點(diǎn)的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
�。�2）加強班員操作規范化。嚴格執行《兩票三制》制度，有效防止了班員隨機或不自覺(jué)的行動(dòng)而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。
�。�3）嚴格執行管理制度，強化安全措施。為了防止班員誤操作，本值一直堅持在所有操作必須在現場(chǎng)進(jìn)行監護的制度。
3、加強設備巡視，確保設備安全：
設備巡視是運行常規工作之一，通過(guò)設備巡視能夠及時(shí)掌握設備的`運行情況，在第一時(shí)間發(fā)現設備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設備的安全、健康持續運行。除日常的每班定期巡視工作以外，在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過(guò)負荷或帶缺陷運行時(shí)，進(jìn)行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。
三、全年主要工作與班組管理
1、回顧今年的主要工作。
�。�1）大壩通信：
年初進(jìn)行中控室經(jīng)前池至大壩通信光纜的架設工作，這條通信光纜目前主要承擔大壩的視頻監控和內線(xiàn)電話(huà)的信號傳輸，極大的提高了我廠(chǎng)生產(chǎn)運行的可靠性和實(shí)時(shí)性。
�。�2）35KV皂川線(xiàn)路新建桿塔：
新建桿塔提高了我廠(chǎng)線(xiàn)路運行的安全性和可靠性，降低了線(xiàn)路的故障率。本值的新班員多次參與了線(xiàn)路的巡視和清障維護工作，提升了生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技能。
�。�3）冷卻水技改：
循環(huán)水池及泵房的建設、尾水冷卻器的吊裝、進(jìn)出水管道敷設、控制柜的調試等工作，本值人員都現場(chǎng)學(xué)習并掌握了運行技能。
�。�4）監控系統消缺：
積極配合重慶新世紀技術(shù)人員對我廠(chǎng)去年監控系統改造遺漏的缺陷進(jìn)行消缺（輔機通信暫缺），提高監控系統的可靠性。
�。�5）主要設備清潔衛生：
我值新班員對這些停電設備有了零距離接觸，親自操作了設備的停電安全措施及恢復措施，提升自身業(yè)務(wù)水平。
2、班組的日常管理。
�。�1）嚴格執行“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴禁誤操作！確保運行設備安全、穩定、可靠運行。
�。�2）嚴格維護班組的清潔衛生，做到了上班時(shí)隨時(shí)保持中控室的衛生和工作臺的臺面整潔，營(yíng)造出舒適的`工作環(huán)境。
�。�3）完善缺陷處理流程。本值認真完善缺陷的發(fā)現、記錄、匯報，遵照缺陷管理的有關(guān)規定，確保設備健康水平。
�。�4）全班人員認真學(xué)習《安規》和《運行規程》，在工作中牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想。
�。�5）業(yè)務(wù)技能的提升。鼓勵本值人員進(jìn)行知識培訓和崗位晉級，激發(fā)大家的學(xué)習積極性，提高大家的綜合素質(zhì)。
四、努力方向和工作計劃
1、繼續努力做好本職工作，貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極配合各部門(mén)工作，力爭實(shí)現20xx年度安全生產(chǎn)目標。
2、在班中加大巡檢力度，對設備的隱患進(jìn)行排查和消除保證設備安全運行。
3、規范自己和班員的行為，嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章制度的行為，保證班員的人身安全和設備的安全。
4、積極參與公司20xx年各項技術(shù)改造工作，認真完成職責范圍內的相關(guān)工作。
5、加強管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習，提高自身的綜合素質(zhì)。嚴于律己，做好要本職工作，回報公司和廠(chǎng)領(lǐng)導的厚愛(ài)。
作為值長(cháng)在以后的工作中我會(huì )帶領(lǐng)班組人員互相學(xué)習共同提高，開(kāi)創(chuàng )安全高效運行的新局面！
發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結 14
時(shí)間飛逝，我們伴隨著(zhù)華誼錦龍火力發(fā)電站走過(guò)繁忙的20xx年。這一年是我們所經(jīng)歷的最懷念的一年，從剛進(jìn)入公司的懵懵懂懂到現在對脫硫專(zhuān)業(yè)的不懈學(xué)習，我們付出了很多，學(xué)會(huì )了很多，收獲了很多。我是于20xx年5月進(jìn)入我們公司的，先進(jìn)行了為期7天的安全學(xué)習。然后就是長(cháng)達4個(gè)多月的實(shí)習工作，在此期間，認識了很多的老師傅，他們給予了我們很多的工作和生活的知識，通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習和工作，我的總結如下：
一、端正態(tài)度，熱愛(ài)本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。努力學(xué)習脫硫的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。將這一年來(lái)的所學(xué)所知用在今后的工作中。只有熱愛(ài)自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著(zhù)對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養團隊意識，端正合作態(tài)度
在工作中，每個(gè)人都有自己的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。
三、存在不足
工作有成績(jì)，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認真總結經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
(一)強化自制力。
作中無(wú)論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問(wèn)題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識。
(二)加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì )，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問(wèn)題往往就是因為沒(méi)有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。
(三)加強自身學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，向周?chē)緦W(xué)習，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習他們處理問(wèn)題的方法，查找不足，提高自己。除此以外，我還對脫硫于氣力除灰有一定的想法。脫硫區域；
1、脫硫制漿區域，我們對制漿區域進(jìn)行了系統的學(xué)習，還邀請了廠(chǎng)家人員對我們進(jìn)行了培訓，從設備性能到設備啟動(dòng)前的準備工作，再到設備運行時(shí)的注意事項，最后到設備運行時(shí)的常見(jiàn)故障處理等等，都全面坐了培訓學(xué)習。并于11月4號，正式使其開(kāi)始制漿運行試驗。這標志著(zhù)制漿區域的正常使用已無(wú)問(wèn)題。
2、石膏脫出區域，我們對制漿區域進(jìn)行了系統的學(xué)習，還邀請了廠(chǎng)家人員對我們進(jìn)行了培訓，從設備性能到設備啟動(dòng)前的準備工作，再到設備運行時(shí)的注意事項，最后到設備運行時(shí)的常見(jiàn)故障處理等等，都全面坐了培訓學(xué)習。石膏漿液通過(guò)石膏排出泵從吸收塔輸送至石膏旋流器，石膏旋流器分流后，一部分溢流至吸收塔，底流輸送到真空皮帶脫水機，真空皮帶脫水機運行前先要進(jìn)行工藝水沖洗，當石膏漿液到真空皮帶脫水機的濾布上時(shí)，真空脫水電機帶動(dòng)真空泵，真空泵將濾布上的石膏漿液中的水和空氣吸收至汽液分離罐，進(jìn)行汽液分離，分離出的水在重力作用下，返回吸收塔排水坑，空氣直接通過(guò)管道排除廠(chǎng)外。脫水后的石膏晶體，直接從真空皮帶脫水機的一端，自由落體至石膏倉庫，此外還有一個(gè)工藝水箱和3臺工藝水泵，他提供真空泵的冷卻水和沖洗水，還有皮帶機濾布的沖洗水。
3、脫硫段的整體聯(lián)動(dòng)調試，在此期間，我們發(fā)現了很多的問(wèn)題，包括人員問(wèn)題和設備問(wèn)題，人員問(wèn)題主要集中在，部分運行人員對現場(chǎng)環(huán)境以及設備都還不是很了解，有些問(wèn)題在DCS上體現出來(lái)后，人不能很快的找到現場(chǎng)所對應的點(diǎn)，耽誤了設備的消缺工作。人員對運行生活不是很適應，對倒班生活還需要長(cháng)時(shí)間的適應，并且隨著(zhù)工作的忙碌，對學(xué)習的時(shí)間安排慢慢變少。設備問(wèn)題主要集中在正常的消缺中，大部分是設備安裝期間的遺留問(wèn)題，隨著(zhù)設備的聯(lián)調工作展開(kāi)，這種消缺工作也在逐漸減少。
(四)除灰工段
1、靜電除塵區域，此區域的主要問(wèn)題集中在布袋除塵區域和靜電除塵區域。靜電除塵區域主要是靜電變壓器的調試和DCS畫(huà)面的安裝工作上面，以上工作在廠(chǎng)家人員的配合下，緊張有序的在正式運行前完成了他。布袋除塵區域，因為布袋的運輸問(wèn)題，往后延時(shí)了一些時(shí)間，單也在11月上旬完成安裝以及各種實(shí)驗，包括預涂灰實(shí)驗和噴涂實(shí)驗等。
2、氣力輸灰區域，此區域問(wèn)題較多，應為氣力輸灰的.動(dòng)力源為壓縮空氣，并且此區域倉泵較多，故氣動(dòng)門(mén)成了此區域必不可少的重要組成部分。而應為安裝及其他各種原因，氣動(dòng)閥上的開(kāi)啟到位和關(guān)閉到位測點(diǎn)故障頻發(fā)，對此問(wèn)題，我們多次下故障缺陷處理單，但都沒(méi)見(jiàn)成效，在正常運行時(shí)，此區域牽扯了我們很多的經(jīng)歷，希望以后能有所改善。
3、灰庫區域，此區域為除灰系統的最后一個(gè)組成部分，應為設備安裝較晚，所以調試等各種進(jìn)行的較晚，有很多問(wèn)題暴露出來(lái)，但是應為安裝于檢修之間的問(wèn)題，都無(wú)法消除掉，就以灰庫灰位為例，正常運行時(shí)的要求是在DCS上必須對灰庫灰位有所體現，并且有上線(xiàn)及下線(xiàn)的報警。但是我們現在在工作中發(fā)現，灰位永遠都是最大值，所以為了拿到現場(chǎng)的實(shí)際灰位數值，我們需要每次巡檢，都用繩子掛著(zhù)桶子對灰位進(jìn)行測量，這樣不光是數值不是很精確，而且還浪費了大量的人力資源，是本就捉襟見(jiàn)手的人力資源，更加稀少。希望領(lǐng)導能解決此類(lèi)問(wèn)題。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作！以上就是我20xx年的所有的收獲于感悟。在以后的工作中，對于好的方面，我們會(huì )堅持的執行下去，對于不好的地方，我們會(huì )進(jìn)行積極地改進(jìn)。努力使我們華誼錦龍火力發(fā)電站越來(lái)越好。
發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結 15
20xx年對xxx水電站來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，在黃河公司正確領(lǐng)導下，全體員工的共同努力下，順利實(shí)現了xxx水電站首批全部五臺機組的商業(yè)化運營(yíng)。在這一年中，xxx運行部在發(fā)電運營(yíng)分公司的正確領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導，以安全生產(chǎn)為基礎，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加強基礎管理工作建設，積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)管理工作，積極配合電站設備檢修、投運等工作，全面落實(shí)黃河水電公司和分公司年度安全生產(chǎn)目標，順利實(shí)現了電站首批五臺機組全部接管，圓滿(mǎn)完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作總結
�。ㄒ唬└黜椛a(chǎn)指標完成情況（截至11月30日）
20xx年xxx水電站發(fā)電量89.53億千瓦時(shí)，完成了年計劃（94.33億千瓦時(shí)）的94.91%％，共辦理各類(lèi)工作票2109張，執行操作票1139張，合格率均為100％，執行開(kāi)停機操作900臺。次，發(fā)現設備缺陷347條。運行部未發(fā)生障礙、人身輕傷等不安全事件，實(shí)現年內安全運行三個(gè)一百天，連續安全運行1013天。
�。ǘ┱J真開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，加強基礎管理建設，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
20xx年是xxx電站首批最后一臺機組安裝、投產(chǎn)、移交，將實(shí)現電站首批機組全部投產(chǎn)運行，由于現場(chǎng)機電設備安裝與投產(chǎn)機組生產(chǎn)交叉進(jìn)行，現場(chǎng)存在很多不安全隱患，xxx運行部在分公司的領(lǐng)導和支持下，結合實(shí)際進(jìn)一步完善了保證人身、保設備安全措施的管理規定，堅守一線(xiàn)，扎實(shí)奮進(jìn)，克服困難，在認真做好已投產(chǎn)機組安全運行的同時(shí)，積極配合1號機組的調試、投產(chǎn)，實(shí)現了最后一臺機組的順利接管工作，并結合電站生產(chǎn)需要，進(jìn)一步進(jìn)行相關(guān)制度的修編工作，使其更加具有操作性，更加符合現場(chǎng)實(shí)際，其中修訂完善了《運行部設備巡回管理制度》《運行部定期工作管理制度》等3部管理制度。根據電站生產(chǎn)運行實(shí)際需要，及時(shí)調整值班管理模式，成立了操作組，值班模式調整為六個(gè)值守組加兩個(gè)操作組的值班模式，相應制定了《運行部應急管理制度》《運行部on—call運行管理辦法》等4部生產(chǎn)管理制度，規范了值班相關(guān)制度，明確了各崗位人員安全生產(chǎn)責任制。始終堅持領(lǐng)導干部二十四小時(shí)值班制，落實(shí)主任現場(chǎng)跟班制，各級管理人員實(shí)行走動(dòng)式管理，深入現場(chǎng)，切實(shí)解決工作中存在的具體問(wèn)題。堅持重要操作管理人員到位制度，實(shí)施有效監督。結合電站生產(chǎn)工作實(shí)際和xxx電站特點(diǎn)，有針對性的提出相關(guān)工作要求，并監督落實(shí)。在日常工作中，嚴格執行生產(chǎn)獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行，確保了生產(chǎn)指揮流程暢通。
�。ㄈ┩七M(jìn)規范化管理工作，嚴抓“兩票三制”，理順工作流程，保證安全生產(chǎn)穩步進(jìn)行
xxx運行部人員組成情況比較特殊，工作思路差異較大，規范生產(chǎn)管理工作是又一個(gè)難點(diǎn)。運行部組織全體人員學(xué)習分公司及運行部的各項管理制度，讓運行部各崗位人員都以統一的標準、統一的規范、統一的行動(dòng)開(kāi)展各項運行工作，進(jìn)一步規范各項管理工作，理順工作流程。運行部始終要求人員嚴禁以經(jīng)驗代規程作業(yè)，杜絕不按規程作業(yè)的現象發(fā)生。嚴格落實(shí)“兩票三制”，完善標準工作程序，規范工作票、操作票的執行標準，進(jìn)一步規范兩票填寫(xiě)和措施制定工作，重點(diǎn)抓好工作票、操作票執行過(guò)程中的過(guò)程管理工作，實(shí)行全過(guò)程跟蹤，全過(guò)程管理，并制定了標準檢修工作措施票，標準開(kāi)停機操作票，推行運行標準化作業(yè)，杜絕誤操作事故。結合電站設備實(shí)際情況進(jìn)行《巡回管理制度》修訂，進(jìn)一步規范設備巡回管理工作，使其更具備操作性，按照設備情況制定了實(shí)施有效的巡回路線(xiàn)圖，并按規定進(jìn)行巡回檢查，使巡回工作及時(shí)、全面、無(wú)漏點(diǎn)的開(kāi)展，將定期巡回與機動(dòng)巡回相結合，有針對性的對重要設備進(jìn)行重點(diǎn)巡回，從而提高巡回質(zhì)量和效率。嚴查反習慣性違章，在操作票的嚴格履行和操作時(shí)正確使用安全工器具和防護用具方面，在值班紀律方面，巡回檢查的質(zhì)量方面可能出現的習慣性違章現象進(jìn)行預防和經(jīng)常性的檢查。例如：通過(guò)檢查現在還極個(gè)別存在對監控信息不重視、信號不敏感現象，在巡回檢查到位以及巡回質(zhì)量檢查方面，也存在有巡回檢查不夠仔細等現象，以及對發(fā)現的問(wèn)題不能及時(shí)登錄設備缺陷卡以及地線(xiàn)去向卡的正確登記等問(wèn)題。針對以上現象進(jìn)行了有效地整改，提出了防范措施，有效保證了安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
�。ㄋ模┩茝V安全風(fēng)險預控管理，細化設備管理，深入隱患排查工作，提高設備穩定經(jīng)濟運行水平。
xxx電站設備多、分布廣，設備維護管理難度大。運行部針對此特點(diǎn)積極推廣安全風(fēng)險預控管理，深入進(jìn)行隱患排查工作和設備分析工作，結合不同時(shí)期的工作特點(diǎn)有針對性的開(kāi)展隱患排查和設備運行分析，通過(guò)進(jìn)行設備分析查找、總結設備運行的客觀(guān)規律，認真做好設備運行規律和缺陷的分析統計工作，掌握各主輔設備各參數運行趨勢，輔助設備啟停間隔等數據，通過(guò)分析第一時(shí)間發(fā)現設備存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調整或聯(lián)系處理，及時(shí)發(fā)現3號機水導漏油、檢修泵啟動(dòng)較頻繁等較大隱患及時(shí)聯(lián)系得到處理，發(fā)現各類(lèi)隱患442項（包括設備缺陷347項），及時(shí)聯(lián)系消除，較大隱患及時(shí)制定相關(guān)防范措施，組織學(xué)習落實(shí)，并上報發(fā)電分公司提出整改建議。對全廠(chǎng)設備的標識、標號進(jìn)行了全面檢查，對于掉落的標識、標號重新粘貼；統計丟失、損壞和不全的設備標識、標號，及時(shí)聯(lián)系發(fā)電分公司重新配備；對二次電源開(kāi)關(guān)依照二次電源圖和端子圖進(jìn)行仔細的核對，粘貼正確的標識、標號。通過(guò)設備標識完善工作的進(jìn)行，保證了運行工作的安全進(jìn)行。通過(guò)不懈努力，在電站運行管理方面取得了較為顯著(zhù)的成績(jì)，保證了機電設備安全穩定運行。
�。ㄎ澹┓e極配合電站檢修工作，規范現場(chǎng)應急管理，全力做好電站安全生產(chǎn)工作
運行部積極配合電站設備首次檢修工作，力爭檢修工作規范化、流程化。在檢修工作前，運行部制定檢修工作包，制定了標準檢修工作措施票，細化檢修工作流程，檢修完畢后及時(shí)組織人員總結討論檢修工作中的得失，制定相應防范措施和整改措施，逐項整改，并積極協(xié)調發(fā)電分公司提出建議，理順檢修工作關(guān)系，提高檢修質(zhì)量，使設備可靠性和檢修管理水平有了進(jìn)一步提高。全年完成機組c級檢修5 臺。次，線(xiàn)路檢修、預試3條。次，配合750kv開(kāi)關(guān)各項試驗、消缺8臺。次，參與事故處理、搶修2次，配合各類(lèi)設備清掃、預試、檢查百余次，參與1號機投產(chǎn)試驗和2號機的再次投產(chǎn)，操作正確率100%。通過(guò)檢修及時(shí)發(fā)現了設備較大安裝遺留隱患11項，并得到及時(shí)處理或制定有效措施，有效提高了設備可靠性水平。主汛期期間，把做好防汛安全運行作為重中之重，認真落實(shí)各項措施，積極配合電站做好防汛工作，成立了以運行部主任為隊長(cháng)，全體人員為隊員的防汛突擊隊，落實(shí)防汛責任制，針對不同時(shí)期的運行特點(diǎn)，制定了“機組大發(fā)期間工作規定”、“汛期工作規定”等專(zhuān)項規定6部，運行維護工作有針對性、有重點(diǎn)的開(kāi)展，組織進(jìn)行設備參數分析管理，及時(shí)進(jìn)行設備運行方式和工況調整，及時(shí)聯(lián)系缺陷處理，提高了設備可靠水平，保證了汛期機組滿(mǎn)發(fā)、穩發(fā)，為全年發(fā)電任務(wù)的完成奠定了堅實(shí)的基礎。加強現場(chǎng)應急管理工作，根據現運行實(shí)際需要編寫(xiě)了應急處置方案9部，修編了應急處置方案13部，并結合水庫水位變化和設備運行需要及時(shí)進(jìn)行果卜相關(guān)處置方案修訂3次，加強處置方案演練工作和培訓，組織進(jìn)行果卜處置方案、防汛專(zhuān)項處置方案和計算機監控系統故障應急處置方案的演練5次，并組織人員分別參加了西北電網(wǎng)迎峰度夏反事故演習和黃河公司組織的xxx果卜垮塌反事故演習，各值也通過(guò)值間、值內演練提高人員預案掌握和應急處置能力。在年內發(fā)生的兩次設備事故中，運行值班人員及時(shí)果斷的處理，正確無(wú)誤的操作，使事故得到及時(shí)有效控制，值班、應急人員緊急事故處理能力得到有效檢驗。
�。⿵娀踩芾�，豐富培訓內容，提高人員綜合素質(zhì)
運行部定期召開(kāi)月度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，分析工作中遇到的問(wèn)題，暢談得失，提出工作中良好的實(shí)踐方法，互相取長(cháng)補短，提高運行部、班組管理水平。及時(shí)組織進(jìn)行事故通報的學(xué)習，和發(fā)生的不安全事件分析討論會(huì )，通過(guò)討論分析，舉一反三，吸取教訓，結合實(shí)際進(jìn)行隱患排查，對照自身提出工作建議和防范措施，提高安全防范意識的同時(shí)提高運行管理水平。認真組織開(kāi)展春查、節日檢查、秋冬季檢查等各項安全檢查，做到檢查有重點(diǎn)，有計劃，有落實(shí)，有整改，針對不同檢查工作重點(diǎn)逐一進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題能整改的及時(shí)進(jìn)行整改，不能及時(shí)整改的.制定整改計劃落實(shí)責任人，限期整改，需要上級部門(mén)、發(fā)電分公司協(xié)調整改的上報整改建議，充分發(fā)揮安全檢查實(shí)效作用。開(kāi)展以“安全發(fā)展，預防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和以“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉變”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，通過(guò)板報、標語(yǔ)宣傳，相關(guān)規章、制度、文件的學(xué)習，安規、運規和相關(guān)知識的考試、答題等各種形式進(jìn)行安全知識，質(zhì)量意識的培訓。通過(guò)各類(lèi)安全檢查、安全活動(dòng)工作的充分參與也進(jìn)一步提高了員工的安全意識。運行部將規章制度培訓和應急預案培訓納入到員工培訓計劃中，采用集中講課，分組討論等多種形式的培訓方法提高培訓效果，切實(shí)提高人員制度執行力和應急處置能力。積極引導員工樹(shù)立感恩意識，清醒認識xxx電站的重要地位，提高工作效率，工作質(zhì)量，為電站的安全穩定運行打下了基礎。
�。ㄆ撸┘訌娬{度聯(lián)系工作，切實(shí)做好調頻、調壓、調峰和調水工作。
由于水庫庫區果卜錯落體影響，一年中xxx電站水庫水位經(jīng)歷了降水位到升水位，兩個(gè)階段的水庫運行階段，年初至7月底大半年時(shí)間維持在2400m的低水位運行期，期間受到水位影響2號機組撤出備用，三臺機組長(cháng)期運行，機組工況較差，負荷調節范圍小，運行部及時(shí)制定“水位2400m時(shí)運行注意事項”，組織各值討論學(xué)習，積極聯(lián)系調度，及時(shí)調整機組負荷和運行方式，在保證水位在限制水位穩定運行同時(shí)保證了機電設備的安全穩定運行。隨著(zhù)大壩澆筑高程的不斷提高和1號機組投產(chǎn)需要，7月10日起水位逐步抬升，維持在2419至2421m范圍運行，抬升過(guò)程中認真進(jìn)行各設備的巡視檢查，細致進(jìn)行參數分析工作，積極聯(lián)系調度和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，保證水位平穩上升的同時(shí)保證了機電設備穩定運行。按照庫水位控制要求，積極做好水位的調度、聯(lián)系匯報，通過(guò)水情分析工作值班人員及時(shí)掌握上游來(lái)水和水情變化情況，并以此為依據及時(shí)聯(lián)系調度，進(jìn)行機組運行方式和負荷的調整，保證了水力資源的合理利用，未發(fā)生人為責任的水位超限和棄水事件，全年聯(lián)系調度泄水閘門(mén)提門(mén)泄水兩次，歷時(shí) 117。6小時(shí)，保證了水庫水位在規定范圍運行。水位升、降過(guò)程中及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行機組相關(guān)試驗，掌握各水位下機組運行參數，并根據試驗結果制定運行方式安排，對機電設備狀態(tài)做到可控、在控。隨著(zhù)5臺機組全部投產(chǎn)運行，xxx電站擔負起全網(wǎng)第一調頻任務(wù)，為了更好的執行此項任務(wù)，運行部認真組織學(xué)習《西北電力系統調度規程》，組織全員進(jìn)行專(zhuān)題分析，查找調頻工作的制約因素，制定調頻工作要求，及時(shí)聯(lián)系發(fā)電分公司進(jìn)行監控系統的部分功能修改，使之更加適合調頻工作需要。為了保證機組負荷率，各值在保證高水位運行的前提下，積極聯(lián)系調度調整負荷，合理安排運行方式，提高機組經(jīng)濟運行水平，圓滿(mǎn)完成全年發(fā)電任務(wù)。全年電站750kv母線(xiàn)電壓合格率和頻率合格率均為100%。
�。ò耍┐嬖诘膯�(wèn)題和整改措施
1、運行部規范化管理、標準化作業(yè)水平有待進(jìn)一步提高
20xx年是xxx電站投產(chǎn)運行的第二年，運行部各項工作已初步實(shí)現規范化管理、標準化作業(yè)，但與公司的要求與先進(jìn)電站管理經(jīng)驗還有一定差距。運行部將在今后工作中不斷健全管理體制，夯實(shí)管理基礎，完善管理制度，不斷探索，創(chuàng )新管理，提高管理水平，使之更加適應高電壓、大容量電站的管理需要。
2、人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
運行部人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作作風(fēng)習慣差異較大，通過(guò)學(xué)習培訓和現場(chǎng)實(shí)踐操作，業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗都有了很大提高，但是依然存在業(yè)務(wù)不精，能力不強的現象，加強業(yè)務(wù)培訓，深入開(kāi)展個(gè)性化培訓，提高人員整體水平，更加適應“少人值班、無(wú)人值守”工作需要。
3、工作流程管理和協(xié)調管理有待進(jìn)一步提高
20xx年是xxx電站生產(chǎn)管理各單位、部門(mén)全面介入的第一年，經(jīng)過(guò)近一年的工作磨合各項工作流程已逐步明細，工作關(guān)系逐步理順，但流程與組織的協(xié)調依然不是十分順暢，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，理順生產(chǎn)關(guān)系依然是今后管理工作的重點(diǎn)。
4、工作現場(chǎng)隱患較多，設備健康水平有待提高
主要表現在以下幾個(gè)方面
1）監控系統信息量太大，嚴重影響人員巡盤(pán)工作；部分功能然需要進(jìn)一步完善
2）自動(dòng)化元件故障率較高，可靠性較差；
3）現場(chǎng)防人身傷害措施不完善，如：快速門(mén)閥門(mén)操作平臺等
4）現場(chǎng)資料不完善，部分圖紙、資料為英文版本，缺乏規范的翻譯版本，對設備的熟悉掌握存在一定隱患。
二、20xx年工作思路
20xx年隨著(zhù)xxx電站首批五臺機組全部投產(chǎn)運行，電站主體主、輔設備系統將全部交付投運，將是實(shí)現電站人、機、環(huán)境和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。完善基礎管理工作，建立健全各項管理制度，理順管理流程，在這一年中將起到關(guān)鍵作用。結合此特點(diǎn)運行部將做好以下重點(diǎn)工作
1、進(jìn)一步完善基礎管理制度，理順管理流程
結合現場(chǎng)實(shí)際需要，建立完善符合電站生產(chǎn)需要的相關(guān)管理制度，進(jìn)一步規范各項管理工作，細化標準化作業(yè)流程，努力推動(dòng)運行部管理水平的提高。積極協(xié)調發(fā)電分公司和相關(guān)部門(mén)，進(jìn)一步理順管理流程，積極促進(jìn)電站各項管理工作和諧發(fā)展。
2、加強培訓管理，進(jìn)一步提高人員綜合素質(zhì)
結合電站生產(chǎn)需要、個(gè)人需求和公司發(fā)展需要，針對個(gè)人不同特點(diǎn)，進(jìn)一步推行個(gè)性化培訓，開(kāi)展多種形式的培訓工作，努力提高員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)運行部整體水平的提高，為電站實(shí)現“無(wú)人值守”管理模式提供人員儲備支持。
3、進(jìn)一步細化設備管理，提高設備健康水平
一方面進(jìn)一步完善設備標識，提高設備健康基礎；另一方面繼續深入開(kāi)展隱患排查和設備分析工作，努力消除設備隱患，掌握設備運行規律和正確運行方法，充分發(fā)揮各設備應有的作用，切實(shí)用好設備，管好設備，保證設備安全穩定運行。
隨著(zhù)電站主體設備全部投產(chǎn)，我們將圍繞xxx“創(chuàng )一流”電站的目標，在分公司各級的領(lǐng)導下，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎，大力推行精細化、標準化、規范化管理，全體員工團結一心，以飽滿(mǎn)的熱情，昂揚的朝氣，創(chuàng )新的勇氣，開(kāi)拓的思路，在新的征途上譜寫(xiě)出燦爛的篇章。
發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結 16
20xx年，發(fā)電部在公司領(lǐng)導的正確指引下，在公司其他兄弟部門(mén)的大力支持下，發(fā)電部全體員工圓滿(mǎn)完成了公司的各項任務(wù)，各項工作有序開(kāi)展�，F將20xx年工作總結及20xx年工作計劃簡(jiǎn)述如下：
一、20xx年工作總結：
�。ㄒ唬┙�(jīng)驗總結：
1、發(fā)揮部門(mén)管理人員的作用。采取的主要措施：
管理人員根據專(zhuān)業(yè)合理分工、各負其責；管理上全面參與，確保對部門(mén)整體工作的掌控。
2、持之以恒抓安全工作，開(kāi)展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓工作。主要采取以下措施：
�。�1）部門(mén)每周組織一次安全大檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。
�。�2）各專(zhuān)業(yè)堅持開(kāi)展滾動(dòng)練兵活動(dòng)；各值在每個(gè)循環(huán)班的第一個(gè)中班開(kāi)展事故預想，增強員工的事故處理能力。
�。�3）發(fā)電部加強對新員工的安全、技術(shù)培訓，要求各班組為新員工指定師傅，進(jìn)行一對一的技術(shù)指導，提高了新員工的安全意識和操作技能。
�。�4）發(fā)電部每季度對員工進(jìn)行了一次技術(shù)技能考試，并根據考試成績(jì)對員工進(jìn)行獎勵和調崗。
3、加大兩票三制工作的執行力度。主要采取以下措施：
�。�1）重點(diǎn)抓設備巡回檢查，采取定時(shí)、定巡檢路線(xiàn)及班組全崗位參與巡檢方式，及時(shí)發(fā)現處理許多設備缺陷。
�。�2）抓設備定期工作的執行。去年部門(mén)根據設備系統的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門(mén)加大了對定期工作執行情況的檢查力度。
�。�3）保證設備定期輪換試驗制度落實(shí)到位。主要采取對備用設備、閑置設備采取定期檢查試運制度，保證設備可靠備用。
�。�4）嚴格工作票、操作票的執行。部門(mén)在實(shí)際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目，一律采取辦理工作票或按操作票操作制度，部門(mén)加強監督檢查，確保20xx年度各項檢修及操作的安全進(jìn)行。
4、精心監盤(pán)，按規程操作。主要采取以下措施：
�。�1）培養員工按規程操作意識，要求所有操作必須按規程操作。
�。�2）嚴格控制換班、休班人數，管理人員不定期對中夜班紀律進(jìn)行抽查，對看盤(pán)期間違紀人員加大經(jīng)濟處罰力度。
�。�3）要求監盤(pán)人員養成巡盤(pán)制度，定期巡視盤(pán)上各參數變化情況。
5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩定進(jìn)行。
�。�1）全面提報20xx年度的大修、技改計劃，詳細統計待停設備的設備缺陷，做好運行設備缺陷發(fā)現記錄及發(fā)展趨勢檢查工作，為檢修提供依據。
�。�2）加強對首站及4#爐等關(guān)鍵設備及系統的技術(shù)力量配置及運行監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)處理。
�。�3）加大對設備缺陷催促處理力度，嚴格控制施工用電及嚴格審核檢修工作票。
6、挖潛節約，實(shí)現經(jīng)濟運行。主要采取以下措施：
�。�1）根據外界氣溫和外供熱負荷的變化，及時(shí)調整設備運行方式及運行參數。本供暖季在首站運行中嚴格按供熱溫度曲線(xiàn)進(jìn)行，根據汽溫高低變化趨勢采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對外供熱，減少了負荷突變對鍋爐汽機等設備沖擊。
�。�2）因4#爐給水水壓過(guò)高，鍋爐運行時(shí)6#給水泵一直開(kāi)再循環(huán)運行。發(fā)電部要求運行人員根據外界負荷變化及時(shí)調整鍋爐負荷，在鍋爐負荷允許時(shí)盡量4#爐多帶負荷，老系統少帶負荷，以便老系統只運行一臺汽泵，減少廠(chǎng)用電的消耗。
7、抓部門(mén)基礎管理工作。
主要措施是加強勞動(dòng)紀律、衛生工作的監督檢查與考核，目前崗位勞動(dòng)紀律及衛生工作有了很大改善；規范表格及運行日志記錄等。
�。ǘ┕ぷ髦写嬖诘膯�(wèn)題：
1、20xx年發(fā)電部人員流動(dòng)較大，一線(xiàn)運行人員技術(shù)力量薄弱，影響發(fā)電部工作的正常開(kāi)展，尤其在重大操作時(shí)更加突出。發(fā)電部擬通過(guò)技術(shù)培訓、滾動(dòng)練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，采取一定激勵措施鼓勵學(xué)習，提高運行人員的`技術(shù)水平。
2、3#、4#爐脫硫系統有些方面不完善，脫硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識比較淡薄，尚未完全掌握脫硫系統運行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法，利用非采暖期空閑時(shí)機加大對脫硫人員的培訓力度，使脫硫的各項工作逐步走上正軌。
3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高，致使汽動(dòng)給水泵排汽除氧器無(wú)法全部消化，導致新老系統無(wú)備用給水泵，存在一定的安全隱患，發(fā)電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。
4、從本采暖期運行情況來(lái)看，有關(guān)系統尚存在以下問(wèn)題：
�。�1）當外界汽溫高時(shí)，因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導致循環(huán)冷卻水溫度高，致使1#機定子冷卻空氣溫度及1#機、2#機油冷器出口溫度偏高，需對其進(jìn)行改造。
�。�2）因采暖期4#爐設備冷卻水及1#、2#機等冷卻水均來(lái)自循環(huán)水泵房，萬(wàn)一冷卻水泵出現問(wèn)題勢必影響運行，建議增設備用冷卻水泵；同時(shí)對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設備進(jìn)行徹底檢查。
�。�3）輸灰系統存在的主要問(wèn)題是去灰庫壓縮空氣管凍堵，儲氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開(kāi)關(guān)不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問(wèn)題。
5、隨著(zhù)設備運行時(shí)間的增加，設備已逐漸老化。發(fā)電部要求運行人員加強巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
二、20xx年工作計劃：
1、繼續推行競爭上崗，優(yōu)化班組人員結構，重點(diǎn)解決各專(zhuān)業(yè)副值人員斷層問(wèn)題。
2、繼續以保機組長(cháng)周期安全經(jīng)濟穩定運行為第一生產(chǎn)目標開(kāi)展各項管理工作，搞好設備運行方式調整，在采暖期結束后配合檢修部門(mén)搞好檢修計劃，力爭在下一個(gè)供暖季開(kāi)始前使機爐電各設備處于最理想狀態(tài)。
3、繼續加強兩票三制和“潤滑五定”工作的執行，保證采暖期的順利進(jìn)行。
4、加強生產(chǎn)運行管理工作，強化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進(jìn)一步從各項基礎工作入手，從工作布置、抽查、落實(shí)入手、認真抓好各項管理工作，力爭勞動(dòng)紀律、衛生工作等各項基礎工作再上新臺階。
5、重點(diǎn)加強職工技術(shù)技能培訓，目標是提高新職工操作技術(shù)水平，使老職工全面掌握專(zhuān)業(yè)范圍內不同設備操作技術(shù)，拓展相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識面。
6、根據我公司冬季運行設備多，夏季運行設備少的現實(shí)情況，非采暖期重點(diǎn)加強鍋爐等設備保養及定期檢查、定期試驗等工作，使設備可靠備用。
7、根據制漿車(chē)間搬遷、換熱首站擴建及1#、2#脫硫塔建設工程，做好運行方式調整工作及工程施工配合工作，減少工程建設對運行工作的影響。
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