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垃圾電廠(chǎng)年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-01-07 10:05:16 總結 我要投稿

垃圾電廠(chǎng)年終個(gè)人工作總結范文(精選9篇)

  時(shí)間如流水,轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年,回顧過(guò)去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧,下面是小編整理的垃圾電廠(chǎng)年終個(gè)人工作總結范文(精選9篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

垃圾電廠(chǎng)年終個(gè)人工作總結范文(精選9篇)

  垃圾電廠(chǎng)年終個(gè)人工作總結1

  一、工作認真負責

  敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷,在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng),避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是在今年小修期間,連續xx多天xx小時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認真學(xué)習,努力讓自己熟記操作規程

  實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強。

  在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續充電,補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習,通過(guò)組織培訓讓我意識到了自已技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習。

  三、加強協(xié)調能力和處理事故能力

  若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地千好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”

  在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén),保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費

  五、在一年的工作中也意識到了自身的不足

  比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知,從而為機組的.安全運行做出努力!

  垃圾電廠(chǎng)年終個(gè)人工作總結2

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗。

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補充營(yíng)養,經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認真監盤(pán),按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設備正常運行。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程。

  自購其他汽輪機學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。

  三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。

  在這一年期間,跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠(chǎng)用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。

  四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。

  在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。

  于xx年xx月xx日至xx電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓,考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在xx電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下,通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較,進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備,找出薄弱環(huán)節,制定計劃,各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

  垃圾電廠(chǎng)年終個(gè)人工作總結3

  一、思想意識的轉變與提升

  剛剛走出校園的我,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓,很多專(zhuān)業(yè)知識對我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著(zhù)太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著(zhù)這些擔心,初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習,逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。

  二、工作學(xué)習的回顧與總結

  初入廠(chǎng)時(shí)老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學(xué)習,使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,為公司實(shí)現全年無(wú)事故做出自己應盡的努力。

  試用期是學(xué)習的主要階段,所以在剛來(lái)公司時(shí),在主控室跟著(zhù)同事們值班的時(shí)間比較多,通過(guò)他們認真詳細的講解,我也學(xué)會(huì )了不少值班時(shí)涉及的工作內容以及變電站設備的專(zhuān)業(yè)知識。

  值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習基礎就不扎實(shí),隨著(zhù)時(shí)間的推移,工作量增多,很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個(gè)人學(xué)習主動(dòng)性不強,所以導致很多故障仍然沒(méi)有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習。

  在月底作月度報表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習,大部分的工作現在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數據還是會(huì )感覺(jué)緊張,因為多一個(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點(diǎn)完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題,我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì )繼續向老員工們學(xué)習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數據的統計上,應細心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。

  為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類(lèi)整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實(shí)面前我不能不承認自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對資料室的文檔和資料的了解不夠細,不夠實(shí),不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認真對待,加強主動(dòng)性,通過(guò)對各類(lèi)文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道,同時(shí)也方便同事們查閱。

  除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會(huì )以積極的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。

  三、存在的不足與今后的努力方向

  通過(guò)三個(gè)月的工作,我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習工作的主動(dòng)性不強,工作時(shí)缺乏思考,也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排,虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷學(xué)習和總結增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時(shí)更應該加強個(gè)人修養,修正自己的行為,自覺(jué)加強學(xué)習。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評,我都會(huì )虛心的接受并改正。

  垃圾電廠(chǎng)年終個(gè)人工作總結4

  一、勤于學(xué)習,敢當學(xué)技練藝的排頭兵

  在熱電公司熱電三車(chē)間,一支年輕的隊伍如雨后春筍正茁壯成長(cháng),吳子文就是其中的一位。他是車(chē)間最年輕的值班長(cháng),是集控運行隊伍中不可或缺的新生力量。20xx年夏季,車(chē)間開(kāi)展了為期三個(gè)月的全能值班員培訓工作。作為年輕的值班長(cháng),作為同齡人學(xué)習的榜樣,他深知自己肩上的擔子有多沉。不管是理論培訓的課堂還是實(shí)際操作的現場(chǎng),總能發(fā)現他稚嫩的身影。在實(shí)際操作中,當遇到搞不懂的,或者拿不準的'問(wèn)題,他就及時(shí)向老師傅們請教。鍋爐、汽輪機、電氣三大工種知識的交匯,迸發(fā)出了他熱愛(ài)學(xué)習、善于學(xué)習的熱情。經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的認真學(xué)習,他系統掌握了生產(chǎn)工藝,技能和理論均取得了喜人的成績(jì),三次學(xué)習成果考核,他都名列前茅,成為了學(xué)技練藝名副其實(shí)的排頭兵。

  二、善于鉆研,敢為經(jīng)濟運行的領(lǐng)頭雁

  他的心里永遠都只有六個(gè)字:安全、穩定、經(jīng)濟。這是熱電三車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。長(cháng)期以來(lái),他始終將這六個(gè)字作為自己工作的目標和理想。按規操作、精心操作,這些平日里老生常談的話(huà)題在他身上時(shí)刻閃耀著(zhù)艷麗的光芒,這源于他善于鉆研的工作作風(fēng)和對自己嚴格的要求。車(chē)間為優(yōu)化系統運行方式,深挖設備內潛,提高經(jīng)濟運行水平,在集控班長(cháng)期開(kāi)展小指標競賽活動(dòng)。小指標競賽以各運行值的生產(chǎn)和消耗指標為依據,通俗的講就是效益來(lái)自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作,還是帶班,他都一如既往的堅持“效益最大化”的原則。他結合自己的理論知識,在系統運行的調整問(wèn)題上尋找突破,大家在他的眼里要求下,也逐漸養成了勤觀(guān)察、勤思考、勤調整的好習慣。他所在的運行班,小指標競賽總能拿出讓人刮目相看的業(yè)績(jì),為車(chē)間的安全、穩定、經(jīng)濟運行提供了有力的保障。

  三、工作踏實(shí),敢做降本增效的實(shí)踐者

  20xx年夏季檢修期間,公司經(jīng)營(yíng)形勢異常嚴峻,熱電公司和車(chē)間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊伍先后全部撤離,原來(lái)由外委隊伍承擔的工作任務(wù)自然落在了職工身上。為保證后期檢修工作順利推進(jìn),他帶領(lǐng)班組職工加班加點(diǎn)搶進(jìn)度。深夜的廠(chǎng)房,溢流水池的清理現場(chǎng)有他的身影,球磨機鋼球篩分現場(chǎng),也是他的身影。攀爬高架清掃設備衛生,下井鉆溝檢查設備狀況,他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著(zhù)在場(chǎng)的每一個(gè)人。正是他這樣的品格和精神,激勵著(zhù)年輕的職工隊伍在降本增效工作中發(fā)揮了突出的作用。

  垃圾電廠(chǎng)年終個(gè)人工作總結5

  眾人劃槳開(kāi)大船,萬(wàn)眾一心成大業(yè)。12年我們在以部門(mén)領(lǐng)導下,以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng),保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛(ài)護,無(wú)論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來(lái)很大的工作動(dòng)力。

  xx年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我xx年所做的工作一個(gè)總結。

  今年承蒙領(lǐng)導的護愛(ài),我升職為主控,在各位領(lǐng)導和同事的支持幫助下,和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。

 。1)安全安全無(wú)小事,人身、設備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析、學(xué)習、預想安全事故,提高大家的安全意識,爭做全年無(wú)事故班組。根據現場(chǎng)的實(shí)際情況對現場(chǎng)的不安全因素提出合理化建議

 。2)資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問(wèn)題,班組執行力不夠。我們將加強班組執行力的建設,把工作做細做足,降低物資的消耗

 。3)事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果。部門(mén)及公司領(lǐng)導提出了很好的意見(jiàn)。我們事后總結了完善的處理流程。我們將加深學(xué)習領(lǐng)會(huì )爭取下次演習接近實(shí)戰。下半年處理了兩次影響范圍較大的設備故障事故,通過(guò)此次事故大家證明了自己團隊的技術(shù)是過(guò)硬的,處理事故是及時(shí)的準確的有效的,事后大家及時(shí)學(xué)習討論制定了相應的處理方案

 。4)生產(chǎn)指標的完成情況及通過(guò)環(huán)保部驗收進(jìn)入十一月份來(lái)隨著(zhù)氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標完成情況不理想,部門(mén)開(kāi)會(huì )討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調整手段。并將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導。

 。5)設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門(mén)領(lǐng)導高度重視此類(lèi)事故并知道了相應的防預措施,嚴格按照輸灰渣系統的邏輯程序啟停設備,我們通過(guò)學(xué)習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進(jìn)行了優(yōu)化改造,撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員,作為XXXX在北方地區垃圾焚燒發(fā)電項目的開(kāi)辟者和先鋒軍,我們面對著(zhù)巨大的壓力和挑戰。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量,公司生產(chǎn)運營(yíng)狀況步步維艱,完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對困難的生產(chǎn)條件,公司全體員工轉壓力為動(dòng)力,團結一致,()攻堅克難,積極研究對策,摸索北方冬季垃圾焚燒特點(diǎn)和規律,保證了機組安全穩定運行,安全過(guò)冬并總結出了《XX項目20xx-20xx年冬季生產(chǎn)總結報告》,為13年冬季生產(chǎn)運行提供了借鑒,同時(shí)也為公司未來(lái)開(kāi)拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。

  作為北方垃圾焚燒的開(kāi)拓者,北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的員工,一群激情四射、充滿(mǎn)活力的后起之秀,還有管理創(chuàng )新、溝通協(xié)調的高手,工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師,沖鋒在前的管理干部,以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線(xiàn)員工,同時(shí)濟南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗和運營(yíng)經(jīng)驗將為環(huán)保能源山東地區的其他項目提供有效參考和重要指導。

  最后祝我們的XX在新的一年里再創(chuàng )新高!

  垃圾電廠(chǎng)年終個(gè)人工作總結6

  在過(guò)去的一年,我們沒(méi)有發(fā)生任何誤操作的現象,每一次事故的發(fā)生我們都能夠迅速限制事故發(fā)展,消除事故根源,并解除對人身或設備的威脅。時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦。發(fā)生事故時(shí),首先注意廠(chǎng)用電系統,設法確保廠(chǎng)用電源的正常。在不損壞設備及危及人身安全的前提下,用一切可能的`方法,使設備繼續運行。在事故已被限制并趨于正常穩定狀態(tài)時(shí),應盡快設法將運行方式調整為系統的合理運行方式,使其恢復正常。

  同時(shí),我們運行值班人員能夠迅速有效的消除事故,發(fā)生事故時(shí)頭腦時(shí)時(shí)刻刻都能保持清醒,并認真努力的做到每一個(gè)細微之處。

  1、如發(fā)現對人身及設備有威脅時(shí),應立即解除威脅,在必要時(shí)立即停止設備運行。

  2、根據DCS顯示、繼電保護信號及故障記錄動(dòng)作情況和設備的外部現象,了解事故的全面情況。

  3、迅速進(jìn)行全面的檢查,判明事故性質(zhì)、地點(diǎn)及其范圍,并設法消除故障點(diǎn)。

  4、接到處理事故命令時(shí),都會(huì )向發(fā)令人復誦一次,如命令不清楚或意圖不明,都會(huì )詳細的詢(xún)問(wèn)清楚,執行后立即向發(fā)令人回報。

  5、以最快的速度恢復已停電的重要設備和廠(chǎng)用電的供電,并恢復正常運行方式。

  6、將故障設備停電,并進(jìn)行必要的測試,通知檢修人員修復。

  7、對無(wú)故障現象,屬于保護裝置誤動(dòng)作或限時(shí)后備保護越級動(dòng)作而跳閘的設備,進(jìn)行試送電或做零起升壓試驗。

  8、對有關(guān)設備系統進(jìn)行全面檢查,詳細記錄事故發(fā)生的現象及處理過(guò)程。

  在上班期間都會(huì )努力的認真監視各個(gè)汽水工況的流程,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注各個(gè)參數的變化情況。設備各個(gè)工況下運行參數的變化,及時(shí)有效的進(jìn)行調整。在調整的具體操作中必須把握住一個(gè)提前量的控制,對各種運行參數都必須有超前超前意識。這樣才能調整的穩,不會(huì )劇烈的波動(dòng)。

  所有運行人員通過(guò)實(shí)踐工作,經(jīng)過(guò)不斷的積累和交流學(xué)習,對鍋爐、汽機、電氣等各設備和專(zhuān)業(yè)的參數調整方法,摸索出了一套符合實(shí)際,可行好,效果明顯的思想認識和科學(xué)方法。從而實(shí)現了對鍋爐、汽機、電氣各設備參數的良好運行和有效調整控制。主要體現在以下幾個(gè)方面:

  1、鍋爐在正常的運行期間應經(jīng)常監視汽包的水位在-10mm左右,同時(shí)保證省煤器進(jìn)口水溫,保證鍋爐進(jìn)水溫度120℃以上,以防省煤器低溫腐蝕。

  2、監視鍋爐汽包壓力在4·6mpa到4·85mpa之間。

  通過(guò)及時(shí)的調整焚燒爐的燃燒工況,改變焚燒爐一,二次風(fēng)量等手段來(lái)進(jìn)行控制。由于生活垃圾成分復雜,熱值不穩定,且換季和換區的影響較大。運行方面首先加強垃圾池的管理,科學(xué)堆放,保證進(jìn)料區和投料區的正常,保證瀝濾液及時(shí)排除,加強混料,盡量保證進(jìn)爐垃圾松散,熱值均勻;其次,加強燃燒調整,做好預判,垃圾熱值變化較大的情況下,進(jìn)行提前調節,做好燃料分析,做到司爐人員心中有數;最后積極配合檢修人員,保證設備運行良好,為燃燒調節創(chuàng )造好的條件。

  3、應經(jīng)常注意主汽溫度的變化,控制在380到400℃之間。

  通過(guò)及時(shí)調整減溫水流量使之與鍋爐主汽壓相匹配,有效的保證過(guò)熱器內蒸汽的質(zhì)量流速。防止了汽溫有大幅度的升降及管壁超溫現象的發(fā)生。有時(shí)減溫水的調整跟主汽溫的變化之間,跟蹤遲緩,馬上進(jìn)行人工干預。

  4、垃圾焚燒系統投入后,應及時(shí)檢查焚燒爐內的燃燒工況。

  必須保證燃燒煙氣溫度必須在850℃以上,且滯留時(shí)間超過(guò)2秒,這樣才能保證垃圾焚燒過(guò)程中使有機物得到徹底的解決,減少有害氣體的產(chǎn)生(特別是二噁英),從而減少后道工序的處理負荷和對周?chē)h(huán)境的污染,另外,爐膛中未燃燼成份不得大于3%,爐膛內保持負壓,一般控制在-50~-30pa。鍋爐負荷變化應及時(shí)調整一,二風(fēng)量,當負荷在80%~100%時(shí),氧量控制在6%左右。調整給料爐排、焚燒爐排的驅動(dòng)速度,幅度不可過(guò)大,正常時(shí)每次增、減幅度不宜超過(guò)±10%,且調整間隙不宜太過(guò)頻繁,等燃燒工況穩定后再作下一次調整。同時(shí),垃圾在焚燒爐應該進(jìn)行相當充分的燃燒,讓豎直煙道的煙溫能夠到850℃停留2秒,減少二噁英的排放。還可以避免造成沒(méi)充分燃燒的煙氣在尾部煙道進(jìn)行二次燃燒或冒黑煙等情況的發(fā)生?刂茽t內煙氣氧量在6%左右,基本應該可以說(shuō)明已經(jīng)燃燒充分。在垃圾燃燒調整的過(guò)程當中,努力做到勤看火,勤思考,最后通過(guò)精心調整來(lái)達到理想的工況,使煙氣環(huán)保和鍋爐負荷各項指標都能達到一個(gè)理想的范圍。

  垃圾電廠(chǎng)年終個(gè)人工作總結7

  一年來(lái),我作為一名電廠(chǎng)xxx人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉,勞動(dòng)強度增加,在線(xiàn)儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時(shí),期間還要加藥,監控水質(zhì),巡檢設備,夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調節水質(zhì)

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他化學(xué)學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢(xún)問(wèn)汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有達到真空,造成數值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定,就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷變化,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  2、加強微機自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護,使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。

  3、現在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。

  xxx年即將到來(lái),新的一年有新的開(kāi)始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

  1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會(huì )操作。

  2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

  3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

  垃圾電廠(chǎng)年終個(gè)人工作總結8

  在20XX年度,南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導和公司信訪(fǎng)辦的幫助指導下,圍繞“穩定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠(chǎng)”的戰略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進(jìn)了我廠(chǎng)安全生產(chǎn),維護了社會(huì )穩定。

  一、20XX年主要工作

  根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組意見(jiàn),20XX年我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作主要做到“五抓,五落實(shí)”,即“抓領(lǐng)導,落實(shí)信訪(fǎng)工作責任機制;抓預警,落實(shí)不穩定因素排查機制;抓化解,落實(shí)矛盾基層調處機制;抓效能,落實(shí)處理問(wèn)題效率機制;抓規范,落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制!

 。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導,落實(shí)信訪(fǎng)工作責任機制。做好信訪(fǎng)工作,責任在領(lǐng)導,機制在長(cháng)效,關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導干部下訪(fǎng)約訪(fǎng)接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪(fǎng)問(wèn)題,做好新形勢下信訪(fǎng)工作的有益探索,也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪(fǎng)工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來(lái)抓,不僅廠(chǎng)黨政主要領(lǐng)導要親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,且其他領(lǐng)導配合抓,努力形成廠(chǎng)統一領(lǐng)導,各部門(mén)、車(chē)間

  齊抓共管的大信訪(fǎng)格局。

 。ǘ┳ヮA警,落實(shí)不穩定因素排查機制。全廠(chǎng)基層部門(mén)、車(chē)間嚴格按照《實(shí)行信訪(fǎng)穩定工作責任制的實(shí)施意見(jiàn)》和《南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組工作制度》要求,定期對不穩定因素進(jìn)行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來(lái)各類(lèi)苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時(shí)報送廠(chǎng)領(lǐng)導,并依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,責任到基層,落實(shí)到個(gè)人,從而真正杜絕“三訪(fǎng)”事件發(fā)生。

 。ㄈ┳セ,落實(shí)矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門(mén),看好自家人”的原則,進(jìn)一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò ),加強基層信訪(fǎng)干部素質(zhì),著(zhù)力提高基層處理問(wèn)題、化解矛盾的能力,力爭把信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車(chē)間,大事不出廠(chǎng),確保一方平安。

 。ㄋ模┳バ,落實(shí)處理問(wèn)題效率機制。加強效能建設,做好信訪(fǎng)工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪(fǎng)問(wèn)題處理的力度。尤其

  對信訪(fǎng)處理交辦單、上級領(lǐng)導重要信訪(fǎng)批示嚴格按《省信訪(fǎng)條例》規定辦,做到能解決的,立即解決;暫時(shí)不能解決的,創(chuàng )造條件逐步解決;不能解決的,做好說(shuō)服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作態(tài)度;ù罅,完善了信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )建設,進(jìn)一步提高了辦事效率。

 。ㄎ澹┳ヒ幏,落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制。定期召開(kāi)信訪(fǎng)交流分析會(huì ),強化了信訪(fǎng)干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調處理能力得以加強。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪(fǎng)制度,特別是發(fā)生重大問(wèn)題加強請示匯報,使全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作朝著(zhù)規范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)規范信訪(fǎng)工作,以確保信訪(fǎng)工作的效率和質(zhì)量,有效地維護廠(chǎng)區穩定,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

  二、20XX年工作思路

  20XX年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪(fǎng)部門(mén)指引下,我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的指導思想定為:堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹十九大和十九屆三中全會(huì )精神,突出一個(gè)載體,加強兩個(gè)建設,抓住三個(gè)重點(diǎn),強化四個(gè)活動(dòng),落實(shí)五個(gè)舉措,真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的過(guò)程,變成為企業(yè)為群眾排憂(yōu)解難的

  過(guò)程,密切聯(lián)系的過(guò)程。

  1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng )建開(kāi)展“創(chuàng )文明接待辦”活動(dòng),提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢(xún),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹(shù)立良好形象。

  2、加強兩個(gè)建設。即信訪(fǎng)干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò ),強化工作人員政治學(xué)習和

  業(yè)務(wù)培訓以及與基層網(wǎng)絡(luò )單位的交流溝通工作,確保全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的順利進(jìn)行。

  3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)和重復訪(fǎng),廠(chǎng)與各基層部門(mén)“一把手”簽訂信訪(fǎng)工作責任書(shū),進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪(fǎng)”的事件發(fā)生。

  4、強化四個(gè)活動(dòng)。即信訪(fǎng)人員學(xué)法、人員接待、基層下訪(fǎng)、問(wèn)題回訪(fǎng),要認真學(xué)習新的相關(guān)信訪(fǎng)知識、法律法規,深入研究當前職工群眾信訪(fǎng)反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)以上方式,真正解決疑難信訪(fǎng)問(wèn)題。

  5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪(fǎng)抽查、現場(chǎng)督辦、季度考核、信息報送,將責任落實(shí)到基層部門(mén),落實(shí)到個(gè)人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進(jìn)個(gè)人評比相結合,與推動(dòng)當前各項工作相結合。

  20XX年信訪(fǎng)工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績(jì),但還存在一些不容忽視的問(wèn)題:一是個(gè)別基層

  部門(mén)的領(lǐng)導對新形勢下信訪(fǎng)工作的重要性認識不足,信訪(fǎng)工作責任制特別是“一把手”負責制還沒(méi)有真正落實(shí)到位。二是有的信訪(fǎng)干部科學(xué)

  決策、依法行政水平不高,對信訪(fǎng)工作出現的新情況、新問(wèn)題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒(méi)有及時(shí)把問(wèn)題化解在基層。三是依法規范信訪(fǎng)活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀(guān)念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問(wèn)題我們在新的一年將采取切實(shí)有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業(yè)公司穩定發(fā)展大局。

  垃圾電廠(chǎng)年終個(gè)人工作總結9

  一、安全生產(chǎn)方面:

  1、全年出勤率。

  2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。

  3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠(chǎng)安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

  4、全年發(fā)現設備缺陷180項,其中7月份發(fā)現的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。

  5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設備更換工作。全年執行大型操作161項,工作票407張。

  6、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的安規考試,參考率10xxxx,成績(jì)優(yōu)秀。

  7、全年認真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。

  8、全年實(shí)現了“五無(wú)”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

  9、認真開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開(kāi)展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

  10、至年底班組安全生產(chǎn)天數已達5936天。

  11、加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無(wú)違章、違紀現象。

  二、培訓方面:

  1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規培訓,取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的運規考試,參考率10xxxx,成績(jì)優(yōu)秀。

  3、組織學(xué)習#3機變新更換設備知識掌握相關(guān)操作技能.

  4、定期組織學(xué)習運規.

  5、黃建獲得總廠(chǎng)”100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱(chēng)號.

  6、班組培訓出資格班長(cháng)(成洋)一名、專(zhuān)區(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

  7、兩名人員參加了總廠(chǎng)組織的“200mw機組電氣運行”培訓。

  8、實(shí)現了年初的培訓計劃。

  三、精神文明建設及民主管理方面:

  1、完成了總廠(chǎng)下達的宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“事故”征文及安全警

  示語(yǔ)均有獲總廠(chǎng)采納的。

  2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費收支、來(lái)源、用途。

  3、定期開(kāi)展名主評議班長(cháng)活動(dòng)。

  4、積極抓好職工小家建設,開(kāi)展工會(huì )活動(dòng),使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

  5、積極參加工會(huì )開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。

  7、積極爭創(chuàng )總廠(chǎng)”模范班組”。

  四、抓好班組建設

  班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

  1、認真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

  2、認真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作。

  五、存在問(wèn)題及采取措施:

  1、班組制度執行力度不夠。

  2、班組新人員學(xué)習進(jìn)度不夠理想。

  3、措施:

  1)加強班組制度垂直執行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責任制。

  2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學(xué)習變得充滿(mǎn)生趣。