工地試驗室的年度工作總結(精選11篇)
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后,我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧!好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的工地試驗室的年度工作總結(精選11篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工地試驗室的年度工作總結1
自20xx年開(kāi)工以來(lái),我部試驗室在各級領(lǐng)導、特別是在項目經(jīng)理的關(guān)懷指導下,加強與業(yè)主、監理的聯(lián)系,通過(guò)我室全體試驗人員的共同努力工作,在工程量大,人員少的情況下取得了可喜的成績(jì),工程質(zhì)量合格率達到100%,優(yōu)良率達到95%以上,得到監理和業(yè)主的一致認可,F將我錫烏項目試驗室半年的工作總結如下:
1、服務(wù)施工現場(chǎng),嚴抓工程質(zhì)量。
試驗室一上場(chǎng)就高標準、嚴要求,為確保邵懷高速公路工程完工能夠提供一套完整的試驗資料,為內蒙人民獻上一份滿(mǎn)意的工程。起草了試驗管理細則,明確了試驗工作程序,詳細規定了原材料、混凝土(砂漿)、成品及半成品的取樣與檢驗試驗;儀器設備維護保養、檢定;對混凝土工程實(shí)行試驗員旁站制度,做到試驗人員隨叫隨到,每天實(shí)行24小時(shí)報檢,保證施工進(jìn)度不受影響,使工程在受控狀態(tài)下運作。
2、加強人員培訓和指導,使工作有序進(jìn)行。
在工作中,實(shí)驗室領(lǐng)導定期給我們培訓,把理論與實(shí)踐完美的結合起來(lái)。使我們掌握了各種儀器的操作,例如:試塊的抗壓,鋼筋的伸長(cháng)率和冷彎,集料的含水率,密度,土的壓實(shí)度等等,并不定期的對我們進(jìn)行考核,了解我們對實(shí)驗的掌握情況。再根據我們的情況進(jìn)行單獨輔導或進(jìn)行集體討論。這使得我們從無(wú)知走向了成熟,也對實(shí)驗充滿(mǎn)了興趣!個(gè)個(gè)都能獨個(gè)立的完成領(lǐng)導交給我們的工作。
在生活中,領(lǐng)導像朋友一樣私底跟我們談心,教導我們做事先作人,我們都還年輕,工作閱歷比較淺,一些工人干了好幾十年的工程,知道的自然多,我們需要虛心像他們學(xué)習,不懂就要問(wèn),只有把關(guān)系搞好了,東西學(xué)會(huì )了,人們才服從你的管理。再者,工作中需要的是團隊精神,而不鼓勵個(gè)人英雄主義。
3、試驗室職能作用發(fā)揮出色。
20xx年,試驗室在公司的正確領(lǐng)導和具體指導下,從試驗室工作的實(shí)際出發(fā),打破常規,精心部署,克服了人員緊張、線(xiàn)路長(cháng)、工作量大等困難,緊緊圍繞公司的中心工作開(kāi)展活動(dòng),截止十月十日共完成了土工試驗3272套、砼抗壓試驗5468組、砂漿抗壓試俄862組、壓實(shí)度檢測6842點(diǎn)、集料試驗3526組、水泥試驗932組、鋼筋試驗583組、觸探422點(diǎn)、各類(lèi)配合比設計82組。在本年度里對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善,嚴格執行試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養制度、試驗檢測報告單填寫(xiě)與保管制度、安全與衛生制度等,認真統計試驗工作的月度匯總,并及時(shí)向總監辦、指揮部等領(lǐng)導機構上報。全面落實(shí)日常試驗任務(wù),加強對各種原材和現場(chǎng)的抽檢工作,隨時(shí)做好工作準備,在工作中遇到重大問(wèn)題及時(shí)逐級向上級請示報告,做到不瞞報、虛報,有新的技術(shù)問(wèn)題需要領(lǐng)導批示的,在第一時(shí)間里向領(lǐng)導請示。嚴格執行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規范、規程,及時(shí)、認真地做好各項試驗,并準確及時(shí)出具有效的試驗報告、并對各項數據進(jìn)行匯總評定,需要歸檔保存的及時(shí)進(jìn)行了歸檔。對于施工隊的現場(chǎng)檢測,各駐隊的試驗員能夠做到24小時(shí)及時(shí)準確的完成檢測并按時(shí)提供報告,全天候的為工程的建設提供試驗檢測方面的保障
4、為了做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。
并根據現有工程的需要,購置了一批儀器設備,電動(dòng)擊實(shí)儀、壓力機、萬(wàn)能試驗機、水泥凈漿攪拌機、電腦腦;試驗軟件等,對進(jìn)場(chǎng)試驗儀器設備請專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行標定檢測,已確保試驗檢測工作的公正性合正確性。全面滿(mǎn)足公司現在承接的施工任務(wù)的需要,并實(shí)施定期維護及時(shí)修理檢驗工作從未因設備儀器問(wèn)題耽置工期進(jìn)度。
積極與各部門(mén)溝通協(xié)作,做到點(diǎn)對點(diǎn),項對項,積極協(xié)作,積極配合按時(shí)完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù)從而加速工程進(jìn)度與質(zhì)量的嚴格控制。
對已完成的工程及時(shí)進(jìn)行所需要的試驗檢測項目,對工程質(zhì)量嚴管理嚴要求,做到讓領(lǐng)導公司滿(mǎn)意的工程,做到對試驗檢測工作的公正,公平。
5、存在問(wèn)題:
由于公司實(shí)驗室在過(guò)去一直是個(gè)臨時(shí)機構,在管理和制度上都存在很多問(wèn)題,這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗,更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作,在今后的學(xué)習生活當中,我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng),更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
6、建議及其他
、、建立一套科學(xué)的、行之有效的質(zhì)量檢測系統。
、、配備一套先進(jìn)的、性能良好的試驗檢測設備。
、、以中心試驗室為主,聯(lián)合各方力量,齊抓共管。
、、實(shí)行試驗月報制度。
在未來(lái)工作中,試驗室會(huì )積極適應新形勢的要求,緊緊圍繞試驗檢測業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng )新的精神完成好各項工作。嚴格檢測是我們神圣的職責,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、打造精品工程是我們不懈的追求。通過(guò)一年以來(lái)的工作、總結經(jīng)驗,以更科學(xué)的管理,更嚴格的要求,更熱情的服務(wù),回報公司領(lǐng)導對我們的關(guān)懷,回報社會(huì )。
工地試驗室的年度工作總結2
轉眼間,20xx年已接近尾聲,在項目部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下,渦河大橋試驗室圓滿(mǎn)的完成了各項工作。在工作中我們全面系統地了解以往的情況,明確哪些是應該做的,哪些是應該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗,從失敗中吸取教訓,以便下一步更好的實(shí)踐。工地試驗室是現場(chǎng)施工中工程質(zhì)量管理的前哨,是為控制公路工程質(zhì)量臨時(shí)組建的,具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。在工程建設中為了加強工程施工質(zhì)量管理、建立健全工地試驗室是至關(guān)重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數等進(jìn)行測試的活動(dòng),是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段。
在這一年的試驗工作中,我對我們試驗室做以下幾方面總結:
1、進(jìn)場(chǎng)以來(lái),我們試驗人員抓緊時(shí)間進(jìn)行試驗室建設工作,統計試驗儀器,對儀器進(jìn)行標定,以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質(zhì)的認定。
2、嚴格執行現場(chǎng)試驗檢測標準規程,做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作,不能檢測的項目按頻率及批次要求及時(shí)委托有資質(zhì)的外單位檢測。
3、刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認真負責,及時(shí)對現場(chǎng)新進(jìn)材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進(jìn)行抽樣檢測、認真填寫(xiě)各種試驗檢測記錄,建立各種試驗檢測臺賬并負責整理各種試驗報告。
4、深入施工現場(chǎng),監督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報。
渦河大橋項目部
5、參加混凝土施工值班,按批準的配合比要求,督促拌和站嚴格按配合比施工,進(jìn)行混凝土坍落度和含氣量的檢測,留置混凝土標準
養護和同條件養護試件,保管并養護混凝土試件。
6、配合質(zhì)監站、檢測中心以及監理試驗室現場(chǎng)抽樣工作。
7、在試驗室人員管理方面,試驗室進(jìn)行人員分管試驗責任制,工作落實(shí)到人。試驗室對各種原材料試驗及試驗檢測項目按標準、按規范有序進(jìn)行試驗檢測,認真仔細做好試驗檢測工作。如在試驗檢測過(guò)程中遇上有爭議試驗檢測項目,大家一同討論研究,共同解決。工作相互協(xié)助,相互學(xué)習,分工不分家。
截止到11月20日,我試驗室已完成以下檢測工作。在試驗方面:鋼筋原材試驗122組,鋼筋焊接試驗201組,粗集料篩分試驗86組,水泥性能檢測55組,砂漿抗壓強度165組,混凝土抗壓強度1536組,驗證配合比11組。委外方面:鋼絞線(xiàn)5組,精軋螺紋鋼筋4組,外加劑5組,水質(zhì)檢測2組,錨具夾片3組,靜載錨固11組,緩凝高效減水劑2組,膨脹劑2組,橡膠支座3組。
回首即將過(guò)去的20xx年,我們的工作雖然有很大的成效,但也存在著(zhù)不足。
。1)在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節還比較薄弱,尤其是水泥和外加劑,混凝土質(zhì)量標準差和變異系數都較大,未能很好掌控。
。2)在地材驗收控制中不能完全按相關(guān)標準執行。受供本地市場(chǎng)行情以及供應商所限制,砂、石材料成為賣(mài)方市場(chǎng),我們必須放寬標準執行才可確保生產(chǎn)需要。
。3)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能參差不齊,公司剛組建之初,試驗室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專(zhuān)業(yè)人員較少,雖經(jīng)歷了一段時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習,但還是存在有部分人員專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全,工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強。
。4)工作主動(dòng)性不足,超前意識不強,就是責任心、責任意識不強。只滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),滿(mǎn)足于面上不出問(wèn)題,忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
。5)與各部門(mén)的溝通協(xié)調不到位。
來(lái)年的工作計劃:
1、加強試驗儀器維修和保養,以保證試驗儀器的正常工作。
2、及時(shí)送檢試驗儀器和計量器具,以保證儀器的精度和數據的準確。
3、加大原材料檢測頻率,杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
4、對于新材料和新工藝應及時(shí)推廣和應用。
5、不斷優(yōu)化砼配合比設計,在保證砼工作性、耐久性的基礎上,節省成本。
6、發(fā)揮試驗檢測工作的監督作用,加強施工過(guò)程控制。
7、調動(dòng)試驗人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性,搞好試驗檢測工作。
8、加強新驗標的學(xué)習,提高試驗人員的素質(zhì),讓試驗工作再上新臺階。
9、繼續學(xué)習并貫徹“精細化管理”方針。
工地試驗室的年度工作總結3
時(shí)光飛逝,轉眼間到了年終歲尾,一年的工作也接近尾聲。處于工作的機緣,很榮幸能來(lái)到漠大項目,成為xx項目第x總監辦這優(yōu)秀團體中的一員。對我來(lái)說(shuō),新的項目,新的開(kāi)始,在總監辦領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下,帶領(lǐng)著(zhù)試驗人員圓滿(mǎn)完成了各項工作;仡櫩偨Y過(guò)去的一年,在工作中可以全面系統地了解以往的情況,明確哪些是應該做的,肯定的;哪些是應該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗,從失敗中記取教訓,以便下一步更好地開(kāi)展自己的工作。
在這一年來(lái),有過(guò)淚水,也有過(guò)喜悅,由于是項目中期接手試驗室,接手之初,發(fā)現存在諸多問(wèn)題:部分標段今年試驗報告缺失嚴重、個(gè)別標段開(kāi)工至現在未有試驗資料、無(wú)原始記錄及儀器使用記錄、儀器設備檔案內容不全并且與現有儀器不符、儀器自檢自校不規范、無(wú)維修保養記錄、試驗人員不足、現有人員責任心不強并且缺少凝聚力、分工不明確而導致一些工作互相推諉、施工單位上報的配合比資料錯誤百出、試驗監理程序失控、施工單位自檢及監理抽檢頻率不足等等,其中一些遺留問(wèn)題因未從根源開(kāi)始控制,已成定局,短期內不容易改變,使我一時(shí)未能摸著(zhù)頭腦,不知該從何下手,也未找到自己的準確定位,比較茫然。既來(lái)之,則安之,為領(lǐng)導排憂(yōu)解難是我們的職責,有困難排除困難,有問(wèn)題解決問(wèn)題,再難也要接手干下去,給領(lǐng)導一個(gè)交代,也給了自己一個(gè)磨練的機會(huì )。我調整心態(tài),理清思路,排查問(wèn)題,逐個(gè)解決,同時(shí)在領(lǐng)導的大力支持與幫助下,這些問(wèn)題逐漸迎刃而解,思路越來(lái)越清晰,頭緒也越來(lái)越明朗,經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的努力試驗工作現已漸漸步入正軌。
通過(guò)這個(gè)項目的磨練,使我對試驗工作有了新的認識,首先在道路工程中,監理中心試驗室是控制工程質(zhì)量的帶頭兵,其性質(zhì)決定了試驗部門(mén)是一個(gè)必須科學(xué)嚴謹工作的部門(mén),是一切質(zhì)量控制的基礎,試驗室工作的成效直接影響工程總體質(zhì)量。因此,我們的日常工作必須堅持實(shí)事求是,在確;A數據的準確性、真實(shí)性的基礎上出具相關(guān)質(zhì)量證明資料。其次試驗室對人員個(gè)體素質(zhì)要求較高,一方面要具備一定的動(dòng)手操作能力,另一方面要具備理論和計算能力,因此日常培訓非常重要。同時(shí),監理的一切工作成效體現在資料方面,對資料的正確性、及時(shí)整理、及時(shí)歸檔要求較高,必須高度重視。在實(shí)際的工作中我也將此作為自己的指導思想,積極配合領(lǐng)導交代的各項階段性指令,為現場(chǎng)提供具體的數據依托,為監理工作的科學(xué)性提供依據。在這一年的試驗管理工作中,我總結了如下幾個(gè)方面:
一、思想方面
1、以身作則,堅持監理職業(yè)道德,不接受任何相關(guān)單位的禮品現金。
2、經(jīng)常組織試驗人員進(jìn)行思想教育,灌輸正確的工作思想,使其能夠熱愛(ài)本職工作,工作態(tài)度端正,認真負責。
3、嚴格執行總公司及檢測公司的下發(fā)文件,學(xué)習性文件組織試驗人員積極學(xué)習。
二、人員方面
鑒于目前公司人員趨于年輕化,分配到試驗室的試驗人員又是實(shí)習的學(xué)生,剛剛走出校門(mén)步入工作,對自己的工作內容還沒(méi)有明確的認識,實(shí)踐工作經(jīng)驗缺乏,使前期試驗工作開(kāi)展困難。針對此種現象,我便分成三步來(lái)對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓:
1、首先對他們進(jìn)行針對性的培訓,熟悉原材,工間等基本試驗項目及控制指標,使他們能夠迅速融入集體,并掌握基本技能,完成日常試驗檢測工作。
2、其次采取以老帶新的方式進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作,并根據操作過(guò)程中暴露出來(lái)的不規范進(jìn)行指正和重新操作,直到完全掌握為止。
3、最后再對他們進(jìn)行業(yè)內培訓,采取對資料進(jìn)行匯總,針對資料要求內容,及每項內容的具體填寫(xiě)方式和計算要點(diǎn)進(jìn)行培訓,并要求其進(jìn)行徒手計算,從而盡快掌握理論依據和基本資料內容,使他們對試驗項目也有了更深一步的理解。
三、工作方面
1、落實(shí)責任制,明確具體工作分工,各任其職,各負其責,明確問(wèn)題追究及責任系承擔,使試驗工作做到有條不紊、忙而不亂,從而有效的增強了試驗員的責任心,提高了工作效率。
2、遇到重大問(wèn)題及時(shí)逐級向上級領(lǐng)導請示,做到不瞞報,不虛報,將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
3、嚴格執行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規范、規程,及時(shí)認真、正確地做好試驗資料。
4、嚴格執行工作督辦制度,及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導臨時(shí)交給的任務(wù)。
總之,20xx年是我收獲頗豐的一年,但這些收獲與領(lǐng)導的信任跟培養是分不開(kāi)的,同時(shí)也非常感謝為我個(gè)人提供了一個(gè)這么好的鍛煉平臺。俗話(huà)說(shuō)強將手下無(wú)弱兵,通過(guò)這一年的磨練及領(lǐng)導的辛勤指導,使我在處理關(guān)系上、管理能力上有了新的提高,在面對復雜問(wèn)題的處理上,在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,在抗壓能力上均有了明顯的進(jìn)步,思想覺(jué)悟也升華到了一個(gè)新的高度,雖然感覺(jué)自己在處理關(guān)系及問(wèn)題上還有所欠缺,但我會(huì )一如既往的在明年工作中繼續嚴格要求自己,磨練自己,積累總結經(jīng)驗,全面發(fā)展自己的能力,并積極考取本行業(yè)相關(guān)證件,提高自身硬件能力,同時(shí)對自己以后的工作也充滿(mǎn)信心和期待!
工地試驗室的年度工作總結4
在這過(guò)去的20xx年度中,試驗室在公司領(lǐng)導的統籌安排,兄弟部門(mén)、工地同志部門(mén)的極力配合以及試驗室各位員工對本職工作的認真負責勤奮努力下,我們即將圓滿(mǎn)的結束這一年。
在經(jīng)過(guò)市以及開(kāi)發(fā)區質(zhì)監站多次的檢查中,試驗室根據上級要求及時(shí)的跟進(jìn),并在質(zhì)監站主持下與區其它商混站試驗室互相交流學(xué)習,相互之間在試驗室經(jīng)驗這一方面我們確實(shí)提高了不少,標準技術(shù)文件及時(shí)更新,人員科學(xué)素質(zhì)經(jīng)多次培訓,更好的在生產(chǎn)與實(shí)際操作中提高了我們試驗室整體水平。
試驗員方面實(shí)試驗員自身注意學(xué)習,在區其它試驗室技術(shù)領(lǐng)導的指導下,按照國家及地區標準,本著(zhù)科學(xué)嚴謹的態(tài)度服務(wù)試驗室,試驗人員實(shí)際工作中要對原材料多批次多方面的試驗檢測和不定期的抽檢;對出現實(shí)驗數據偏差較大的及時(shí)的與原材料廠(chǎng)方聯(lián)系,上報試驗室以便及時(shí)的控制混凝土質(zhì)量,解決出現的問(wèn)題,讓混凝土在源頭處避免或減少出廠(chǎng)的機會(huì )。本年度試驗員檢測水泥300余批次,合格率98%;檢測粉煤灰280余批次,合格率95%等等,從源頭上避免或大大減少了不合格混凝土的出廠(chǎng),為試驗室后續工作打下了堅實(shí)的基礎。
質(zhì)檢員方面,由于本職崗位的特殊性——是在實(shí)際中最貼近混凝土的崗位,這崗位連接著(zhù)站上試驗室和工地現場(chǎng),對料有著(zhù)最直接最真切的見(jiàn)解。他們在工地反應的情況對試驗室針對工地現場(chǎng)施工提供了很有價(jià)值的調整信息。針對特殊崗位人員的重要性,試驗室結合國
家新標準和地區下發(fā)的管理文件要求經(jīng)常組織學(xué)習交流,強化人員的質(zhì)量管理意識。定期試驗室進(jìn)行經(jīng)驗交流,把各自的經(jīng)驗和心得大家一塊分享,共同進(jìn)步。在理論學(xué)習與實(shí)際經(jīng)驗的交流中把試驗室工作做得更穩固,為實(shí)際生產(chǎn)保駕護航。針對一些實(shí)際生產(chǎn)工作,也總結了部分措施:
1、工地施工需要小方量時(shí),盡量把混凝土坍落度降到最小化,當然前提是保證現場(chǎng)的施工;
2、對于大的工地要求方量多的,質(zhì)檢人員必須隨車(chē)到施工現場(chǎng),以便及時(shí)的反饋現場(chǎng)情況給站上技術(shù)提供調整技術(shù)參考;
3、工地出現問(wèn)題能及時(shí)有效地解決并反饋到站上。
4、遇到大的天氣變化及時(shí)的給工地技術(shù)部聯(lián)系,提供養護措施,更好的保證混凝土質(zhì)量。
在正常的生產(chǎn)中試驗室積極聯(lián)系施工方,根據施工方特點(diǎn)及時(shí)的交換看法為更好地做好工程加強技術(shù)溝通,這樣更好的了解了施工現場(chǎng)需求也方便了站上有針對性的調整,更好的提高了我們的服務(wù)。
但在實(shí)際生產(chǎn)中也存在一些不足,因為季節交換原材料不穩定,造成料的狀態(tài)不穩定給施工帶來(lái)不便,試驗室也積極地查找原因,積極地和原材料供應方技術(shù)聯(lián)系積極地調整,大家根據出現的問(wèn)題共同協(xié)商研究來(lái)解決問(wèn)題保證后續的生產(chǎn)順利實(shí)施。在這些問(wèn)題當中試驗室也從中積累了大量經(jīng)驗,以期在后續的生產(chǎn)中避免或減少類(lèi)似事件的發(fā)生,間接地也提高了試驗室自身的應變能力。
在明顯的季節過(guò)渡階段,試驗室積極地與工地施工方聯(lián)系溝通,
春夏季節的而混凝土保水養護,冬季的防凍措施,大體積混凝土的養護注意事項等,同時(shí)也得到了工地同志的大力協(xié)助,共同完成的工程且把問(wèn)題出現機會(huì )降到最低。
一年來(lái)順利的竣工了薛家島南北莊、煙臺前工地的安置高層工程,銀沙灘旅游度假工,;膠南別墅群;以及在建的膠南保利海上羅蘭一期部分工程,青島連勝?lài)H大廈等工地正在順利進(jìn)行中,即將竣工的安邁鋁業(yè)(青島分公司);并且順利的展開(kāi)了鳳凰海岸1#區工程。
20xx年度即將結束,在這即將過(guò)去的一年里,我們感謝公司領(lǐng)導對試驗室工作的支持,感謝公司各兄弟部門(mén)的相互信任與理解,感謝工地方領(lǐng)導還有技術(shù)同志們的支持與理解!
工地試驗室的年度工作總結5
近日,湖南交通運輸廳發(fā)布了《20xx年關(guān)于開(kāi)展全省高速公路項目工地試驗室專(zhuān)項治理活動(dòng)的通知》,通知中要求對20xx年在建高速公路試驗檢測專(zhuān)項治理活動(dòng)情況進(jìn)行自查自糾,并提出了試驗檢測專(zhuān)項治理工作的重點(diǎn)和要求,F將自查自糾主要內容摘錄如下,依據湘交質(zhì)監[20xx]602號文件要求,切實(shí)加強工地試驗室工作的管理,確保試驗檢測工作有效服務(wù)于工程建設。
試驗檢測專(zhuān)項治理活動(dòng)開(kāi)展的總體情況
。ㄒ唬┙y一思想,提高認識,扎實(shí)開(kāi)展治理工作。
高度重視專(zhuān)項治理工作,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,精心組織,扎實(shí)推治理進(jìn)活動(dòng),認真深入地開(kāi)展專(zhuān)項檢查,嚴肅查處違規行為。以專(zhuān)項治理為契機,深入查問(wèn)題,找原因,制定整改措施,完善管理制度。
。ǘ┚C合管理,注重試驗檢測治理效果。
為進(jìn)一步規范各施工單位的試驗檢測行為,提高試驗檢測機構和人員的技術(shù)水平,試驗室開(kāi)展了水泥、鋼筋、樁基等關(guān)鍵檢測項目的比對試驗,促進(jìn)了試驗檢測水平的提高;《公路水運工程試驗檢測儀器校驗規程》,統一規范試驗檢測機構自校儀器設備管理,確保儀器設備處于可靠狀態(tài);提高試驗檢測工作效率,保證試驗檢測的公正、準確、高效。從總體看,自查自糾活動(dòng)推進(jìn)有序,措施得力,效果良好,為規范試驗檢測打下了良好基礎。專(zhuān)項治理各項要求落到了實(shí)處,基本實(shí)現了專(zhuān)項治理的階段工作目標。
存在的主要問(wèn)題
試驗檢測專(zhuān)項治理活動(dòng),對全面提升試驗檢測業(yè)務(wù)能力、規范從業(yè)行為起到明顯作用。但是,虛假數據尚未杜絕,保證獨立公正開(kāi)展試驗檢測業(yè)務(wù)的運行機制尚未形成。
。ㄒ唬┰囼灆z測數據的真實(shí)性仍不容樂(lè )觀(guān)。
原始記錄和試驗報告中有涂改現象,試驗過(guò)程中有的信息未進(jìn)行規范記錄,個(gè)別試驗檢測數據記錄、臺帳不全。部分參數試驗檢測方法不規范,基本概念不清。
。ǘ┰囼灆z測隊伍整體素質(zhì)仍然不高。
近年來(lái)交通建設高速發(fā)展,試驗檢測從業(yè)人員數量相對不足,尤其缺乏具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗、綜合能力強的試驗檢測人員,F場(chǎng)試驗檢測人員待遇不高、地位偏低、責任重大的現狀,造成了個(gè)別地方試驗檢測人員流失嚴重,一些現場(chǎng)試驗檢測人員技術(shù)素質(zhì)偏低,缺少必要的試驗基礎理論知識和操作技能,個(gè)別試驗檢測人員工作責任心不強,容易出現試驗檢測數據失真現象。我試驗室也存在持證人員不足的問(wèn)題,對此,我們已經(jīng)向領(lǐng)導反映,領(lǐng)導已經(jīng)承諾盡快解決這個(gè)問(wèn)題。
。ㄈ┰囼炇噎h(huán)境問(wèn)題比較突出
由于今年九月份項目部搬家,遷到新址之后,重新組建試驗室,一是缺少足夠的.房間,無(wú)獨立樣品室。二是房間里面沒(méi)有裝修,房屋面積較小,布局比較擁擠,所以導致環(huán)境不夠整潔,沒(méi)有合理有序的分區、設備擺放不合理等問(wèn)題比較突出。今后工作的重點(diǎn)和要求
嚴格規范工程試驗檢測的工作要求。
一是嚴肅查處試驗檢測數據、資料造假等違規行為。
二是要著(zhù)力加強試驗檢測能力建設,提高試驗檢測人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)行試驗檢測數據質(zhì)量負責人責任制度。
針對當前試驗檢測工作存在的問(wèn)題,我們高度重視,認真貫徹落實(shí)《20xx年關(guān)于開(kāi)展全省高速公路項目工地試驗室專(zhuān)項治理活動(dòng)的通知》,充分認識加強試驗檢測管理的重要性和緊迫性,推動(dòng)專(zhuān)項治理工作深入開(kāi)展,引導和促進(jìn)試驗檢測工作有序進(jìn)行。
。ㄒ唬┙⒐匪\試驗檢測從業(yè)人員的信用評價(jià)制度。
根據《公路水運試驗檢測信用評價(jià)辦法》。全面開(kāi)展試驗檢測人員的信用評價(jià)工作,增強試驗檢測人員的誠信意識,促進(jìn)試驗檢測規范從業(yè),提高試驗檢測工作的公信力,維護公平有序競爭的試驗檢測市場(chǎng)秩序,逐步實(shí)現對試驗檢測市場(chǎng)行為的有效引導和監控。
。ǘ┲攸c(diǎn)加強工地試驗室管理
加強對工地試驗室的引導與管理,創(chuàng )造有利于工地試驗室獨立規范運行的政策環(huán)境,建立工地試驗室授權人負責制,強化責任追究制度;盡快理順母體機構與工地試驗室的關(guān)系,落實(shí)責任,;加強自身的規范化建設,做到“四個(gè)對應”和“四個(gè)符合”!八膫(gè)對應”即試驗臺帳、儀器使用記錄、試驗原始記錄和試驗報告相到對應;“四個(gè)符合”即設備配備符合試驗檢測需要,試驗工作環(huán)境符合規范要求,試驗操作符合操作規程要求,試驗數據符合現場(chǎng)實(shí)際和規范要求。
我試驗室對照檢查中出現的問(wèn)題,加強試驗檢測工作各個(gè)環(huán)節的管理,確保試驗檢測工作有效地服務(wù)于工程建設,促進(jìn)交通工程建設質(zhì)量水平不斷提高。
工地試驗室的年度工作總結6
xx年6月22日公司承接了汽車(chē)運輸綜合實(shí)驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實(shí)驗室工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“橋梁實(shí)驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎,練內功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個(gè)有利于”的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作,使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開(kāi)端。
xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導下,在各個(gè)職能部門(mén)的支持下,解放思想,轉變觀(guān)念,與時(shí)俱進(jìn),認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元,新增合同額13.5萬(wàn)元,為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益,同時(shí)也得到了客戶(hù)的好評。
(一) 成本管理工作
加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實(shí)驗室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標,分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點(diǎn)之一,主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節:
1. 材料成本管理
材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場(chǎng)調查詢(xún)價(jià)。從供應商的選擇,到材料進(jìn)場(chǎng)的計量驗收以及周轉材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴(lài)的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰(shuí)提料,誰(shuí)負責”。加強材料現場(chǎng)使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過(guò)程中的浪費。
2. 加強工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時(shí)加強現場(chǎng)管理,制定科學(xué)的方案,合理調配有限資源,減少施工浪費。
例如橋梁實(shí)驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型),在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填,如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序,影響整個(gè)工程的結構工期。為使工期不受大的影響,項目部積極主動(dòng)地與設計單位進(jìn)行了協(xié)商,做了大量的工作,最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進(jìn)度的影響,提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。
3. 優(yōu)化施工方案
在制定對項目成本影響較大的施工方案時(shí),采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過(guò)集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí),提出的方案有4種:
、湃渴褂媚灸;
、浦褂枚ㄐ徒M合鋼模板,梁使用木模;
、鞘褂檬姓撃0,局部附以普通小鋼模及木模;
、热坎捎闷胀ㄐ′撃。對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結果為:第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買(mǎi),而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結束后剩余模板的板面很小,不能繼續在今后的工程中使用。
討論結果:此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求,但在經(jīng)濟方面投入太大,模板一次性使用,沒(méi)有剩余價(jià)值,此種方案不予采用。第二種方案達到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買(mǎi),模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車(chē)吊)。
討論結果:此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設備費用,方案不可行,此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿(mǎn)足質(zhì)量要求,市政鋼模為租賃,木模購買(mǎi)量小,投入不大。
討論結果:質(zhì)量滿(mǎn)足要求,經(jīng)濟性較好,方案可行,決定采用。第四種方案不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求,小鋼模為租賃,投入最小。
討論結果:雖然此方案經(jīng)濟性最好,但不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求,不予采用。
4. 因地制宜,利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動(dòng)性大,各個(gè)工程項目所處的地理區域、施工環(huán)境都不盡相同,如果對有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。
對于橋梁實(shí)驗室工程有利的環(huán)境是:
、、地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械,它們的特點(diǎn)是機動(dòng)靈活、價(jià)錢(qián)低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類(lèi)機械,節約了大量的機械費用。
、、本工程在交通部公路試驗場(chǎng)院內。我們在施工中充分利用了試驗場(chǎng)原有的硬件設施:
a施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水,費用較高。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外,其它工程用水均利用了試驗場(chǎng)現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量,施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。
b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設采暖,我們一般使用電暖氣,或設立鍋爐供暖,需要投入的費用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結束后可直接用于橋梁實(shí)驗室工程),一次性投入幾乎為零。而試驗場(chǎng)收取的采暖費不足萬(wàn)元。
工地試驗室的年度工作總結7
一、試驗室概況
豐忠高速公路FZ03-1合同段工地試驗室現共有人員5人,其中試驗檢測師2人,試驗檢測員2人,試驗輔助工2人。儀器、設備90多臺(套)基本滿(mǎn)足現有工程量的檢測要求。
二、試驗室管理情況
根據本合同段工程實(shí)際要求,試驗室制訂了試驗室管理制度、部門(mén)職責及人員崗位職責、儀器設備管理制度、試驗檢測工作程序、試驗檢測報告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等,并已懸掛上墻。按照相關(guān)文件要求,配齊了各種試驗儀器及設備,儀器設備臺帳建立健全,并派專(zhuān)人負責試驗室儀器設備的管理及維護。所用儀器、設備周期檢定工作于9月底全部完成,并取得了檢定證書(shū)。試驗室資質(zhì)申報材料于20xx年10月20日申報到河北省交通質(zhì)監站。
三、試驗檢測工作的開(kāi)展情況
1、因五分部試驗室人員在20xx年中流動(dòng)頻繁,現有人員進(jìn)場(chǎng)后沒(méi)有形成有效合理的進(jìn)行交接,試驗室前期遺留的問(wèn)題較多,導致2014年初的試驗檢測工作有所滯后。在年初后經(jīng)過(guò)項目領(lǐng)導支持與幫助、試驗室人員共同努力下,試驗檢測工作于3月份趨于正常。在第一季度之后試驗室的各項工作進(jìn)展的比較順利。在各級領(lǐng)導部門(mén)的專(zhuān)項檢查中均受到了好評。
2、現場(chǎng)施工前材料檢測;試驗室主要是對本工程使用的砼、砂漿、鋼筋等原材料及時(shí)進(jìn)行檢測,是否符合標準、規范要求。嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān):對于新進(jìn)場(chǎng)原材料試驗室首先驗收其質(zhì)保書(shū)和外觀(guān)質(zhì)量,然后按規范要求頻率進(jìn)行抽檢。對于特殊材料(外加劑、鋼絞線(xiàn)、錨具、波紋管、土工合成材料等),委托具有相關(guān)資質(zhì)檢測單位進(jìn)行檢驗;對于質(zhì)量狀況波動(dòng)較大的的材料(碎石、機制砂),首先在源頭上抓起,多次到砂石廠(chǎng)家處進(jìn)行實(shí)地考察,并指導其生產(chǎn)工藝不斷改進(jìn),大大提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。其次加大對砂石材料的進(jìn)場(chǎng)抽檢頻率。
3、施工中主要是加強過(guò)程控制;混凝土拌合站施工時(shí)的質(zhì)量控制,要求現場(chǎng)試驗人員在混凝土開(kāi)盤(pán)前,根據砂石材料的含水率及時(shí)調整施工配合比,按照配料通知單的配合比施工,同時(shí)對混凝土攪拌時(shí)間嚴格控制。必須保證現場(chǎng)構造物合格率達100%。對于鋼筋加工場(chǎng)的鋼筋成品和半成品檢測。試驗室采用跟蹤指導的`方式進(jìn)行控制,發(fā)現問(wèn)題可及時(shí)的解決問(wèn)題。
4、施工后主要為質(zhì)量驗收檢測;主要檢測成品的外觀(guān)有無(wú)缺陷,利用非破損檢測手段檢查其內在質(zhì)量。具體實(shí)施檢測手段為:灌砂法檢測路基壓實(shí)度;重型觸探法檢測地基承載能力;用3m直尺法檢測平整度;電磁法檢測鋼筋保護層厚度;回彈法檢測混凝土強度;從而進(jìn)行質(zhì)量控制,及時(shí)的將檢測數據反饋至施工現場(chǎng)。指導現場(chǎng)下一步施工。使工程質(zhì)量得到有效的保障。
5、試驗檢測工作完成情況;根據項目部的施工進(jìn)度要求完成了所有原材料的檢測和配合比設計工作。截止20xx年12月25日,已完成鋼筋原材181批次,鋼筋接頭99批次,水泥126批次,粗集料73批次,細集料62批次,土工試驗3組,地基承載力23次,錨桿拉拔18次,樁基巖石單軸抗壓強度28組,抗滲混凝土4組,混凝土抗壓彈性模量16組,砂漿抗壓110組,預應力孔道壓漿用水泥漿102組,混凝土抗壓2708組;炷僚浜媳9組,水泥穩定碎石配合比3組,外委材料37次。
四、存在的問(wèn)題
1、因重慶市交委質(zhì)監局對于工地試驗室的管理情況較為嚴格。試驗室人員整體素質(zhì)方面還是有待提高。個(gè)別試驗人員工作責任心不強。業(yè)務(wù)能力方面有所欠缺。致使試驗室在很多細節方面做得不夠完善。
2、因項目部車(chē)輛偏少,試驗檢測車(chē)輛經(jīng)常不能滿(mǎn)足試驗檢測工作的需要。
3、試驗室在與項目部各部門(mén)之間、現場(chǎng)技術(shù)人員橫向溝通方面做得不夠到位。
五、20xx年試驗檢測工作設想
1、路面工程油面施工即將展開(kāi),目前試驗室已有的儀器設備、車(chē)輛及試驗檢測人員根本無(wú)法滿(mǎn)足路面施工需要,在20xx年4月份之前須配齊相關(guān)儀器設備、試驗檢測專(zhuān)用車(chē)輛及試驗檢測人員。尤其是人員方面,要求持證人員必須注冊到三局母體試驗檢測公司,否則重慶市質(zhì)監局將不予備案。油面施工試驗室資質(zhì)爭取在20xx年5月之前批復完畢,以免影響路面工程的施工安排。
2、加強試驗儀器維修和保養制度,以保證試驗儀器的工作性能,能隨時(shí)保證試驗檢測工作正常開(kāi)展。
3、繼續加大對進(jìn)場(chǎng)原材料檢測頻率,堅決杜絕不合格產(chǎn)品用于本合同段實(shí)體構造物。
4、充分發(fā)揮試驗檢測工作的監督指導作用,加強施工過(guò)程的質(zhì)量控制。
5、調動(dòng)試驗檢測人員工作積極性,通過(guò)培訓、學(xué)習和實(shí)際操作來(lái)提高試驗檢測人員的業(yè)務(wù)能力,努力搞好本項目的試驗檢測工作。
6、加強與項目部各部門(mén)之間、現場(chǎng)技術(shù)員之間溝通協(xié)作,齊心協(xié)力的把本項目的施工任務(wù)保質(zhì)保量的按計劃完成。
7、繼續學(xué)習并貫徹重慶市質(zhì)監局、業(yè)主、監理、中心試驗室、公司領(lǐng)導、項目部領(lǐng)導的要求和指示下,圓滿(mǎn)完成本合同段的各項試驗檢測工作。
工地試驗室的年度工作總結8
一、 試驗室簡(jiǎn)介
大理至麗江高速公路開(kāi)工建設以來(lái),在業(yè)主及有關(guān)領(lǐng)導的大力支持下,湖南湖大建設監理有限公司第三總監辦第七駐地監理辦公室于3月份正式建設成立,在駐地高監的大力支持下,工地試驗室于4月份組建完成,試驗室占地120平方米,分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學(xué)室、堆料室、場(chǎng)院等,試驗設備已按相關(guān)規定自校和請大理州技術(shù)監督局進(jìn)行檢定,試驗室設備齊全,配備3名專(zhuān)業(yè)試驗人員,試驗環(huán)境良好,能滿(mǎn)足合同及施工監理試驗工作的需求。
二、試驗項目
七駐地辦工地試驗室積極配合施工單位試驗室,及時(shí)展開(kāi)施工前的指導試驗,包括了原材料石料(抗壓強度試驗)、碎石(壓碎值試驗、堅固性試驗、泥塊及含泥量試驗、篩分試驗)、砂(砂當量試驗、壓碎值試驗、堅固性試驗、含泥量試驗、篩分試驗)、水泥(水泥膠砂強度、水泥細度、標準稠度用水量、凝結時(shí)間、安定性試驗、水泥比表面積試驗、水泥密度試驗)、鋼材(金屬焊接拉伸試驗、金屬拉伸試驗、金屬冷彎試驗、鋼材機械連接接頭試驗)等原材料調查與試驗工作,經(jīng)調查及試驗,碎石確定在河南石場(chǎng),砂確定用三營(yíng)水洗機制砂,高標號混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用云南滇西紅塔水泥正規大廠(chǎng)生產(chǎn)的水泥,鋼材確定使用武剛集團生產(chǎn)的。外委試驗包括:工程用水、土工合成材料、鋼絞線(xiàn)及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等,緊接著(zhù)進(jìn)行土工標準試驗(含水率試驗、液塑限聯(lián)合測定試驗、顆粒分析試驗、比重試驗、擊實(shí)試驗、承載比(CBR)試驗、干密度與含石率試驗)、混凝土配合比試驗、砂漿配合比試驗、量砂密度標定,做好路基工程壓實(shí)度檢測及各項現場(chǎng)試驗準備。
三、 試驗工作內容
在7駐地試驗室在同事們共同努力下,在駐地高監的正確指導下,試驗工作較為順利,到2011年1月20日止試驗室對14、15標(K92+500-K110+380)試驗工作抽檢頻率為:標準試驗及外委試驗完全抽檢,其它原材料及現場(chǎng)試驗抽檢試驗大于30%。完成砂漿及混凝土標準試驗12組,土工試驗18組,水泥試驗108組,鋼材試驗96組,粗細集料268組,砂漿及混凝土抗壓強度727組。壓實(shí)度145點(diǎn),外委試驗23組,試驗路段及總結6段。以上抽檢合格率為98%,對抽檢不合格的原材料不得用于本工程,對現場(chǎng)抽檢不合格工程已進(jìn)行返工處理。
四、 目前存在的問(wèn)題
目前施工單位試驗檢測工作中存在的主要問(wèn)題有:
1、對原材料事前控制不力;
2、各種臺帳以及試驗檢測報告不夠規范;
3、試驗人員經(jīng)常變動(dòng)、資質(zhì)不夠、人員偏少;
4、原始資料涂改嚴重且不齊全;
5、施工單位領(lǐng)導不夠重視試驗室工作,對原材料進(jìn)場(chǎng)沒(méi)有及時(shí)實(shí)行報驗制度,原材料進(jìn)場(chǎng)不提前,造成自檢被動(dòng),報告不能及時(shí)整理出來(lái),不能很好地控制質(zhì)量。
五、2022年度工作計劃
1、進(jìn)一步強化各級內部管理,分工明確,責任到人;
2、充實(shí)力量,積極參加各項試驗工作的培訓學(xué)習;
3、加強學(xué)習,熟練操作,提高試驗檢測工作效率,縮短必要作業(yè)時(shí)間;
4、完善內部質(zhì)量保證體系,制定內部績(jì)效考核制度,加強思想教育工作,調動(dòng)每位員工積極性和創(chuàng )造性;
5、確定人員,不任意變更,在平時(shí)工作中加強對試驗檢測和質(zhì)監人員考勤管理力度,定期保養試驗儀器設備,規范化操作;
6、理順關(guān)系,勤溝通多匯報,加強同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系,取得各方面支持和配合;
7、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵,以原材料檢測、砼配合比設計驗證為主線(xiàn)貫穿日常工作中,以數據說(shuō)話(huà):以合同和規范、規程為依據,及時(shí)規范的操作,做好事前控制;
8、加強工作計劃性和合理安排,有條不紊開(kāi)展各項工作;
9、要求施工單位領(lǐng)導重視試驗檢測工作,親自抓試驗檢測工作;
10、加強團結、齊心協(xié)力,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,以高度責任心將工作穩步向前推進(jìn),為大麗高速公路建設把好質(zhì)量關(guān);
11、提高對試驗工作的認識,試驗工作貫穿整個(gè)施工前期中期后期,加強試驗學(xué)習,提高試驗檢測人員的素質(zhì),讓試驗工作再上新臺階。
12、.熱愛(ài)本職工作,遵守公司的管理規定,服從領(lǐng)導工作安排。
13、.刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認真負責,在不懂的地方,要不怕麻煩向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間內熟悉試驗的工作,熟練掌握各種試驗方法和步驟。
14、了解工程所用材料技術(shù)性能,在高監領(lǐng)導導下,嚴格按操作規程對工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標試驗鑒定。
15、試驗人員要抓好現場(chǎng)施工配比,材料級配,要控制好水泥用量、含水量,按規定進(jìn)行檢測及資料整理。
16、深入施工現場(chǎng),監督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報。
17、認真填寫(xiě)各種試驗資料,及時(shí)整理試驗資料并歸檔。
18、收集、整理各項試驗原始資料,分層建立資料檔案。
19、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。
20、繼續保證工程質(zhì)量合格率達100%,嚴防試驗操作安全事故。
工地試驗室的年度工作總結9
青春塔煤礦鐵路專(zhuān)用線(xiàn)監理站中心試驗室檢測工作范圍為D2K0+200~D2K32+420,線(xiàn)路總長(cháng)32.67km。試驗室在本工程的主要工作職責為:監督、指導、協(xié)調各施工單位試驗室開(kāi)展試驗檢測工作,并對現場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)原材料檢測進(jìn)行見(jiàn)證、平行試驗、審批各類(lèi)原材料報告、配合比等試驗工作;配合業(yè)主、監理站領(lǐng)導檢查施工單位試驗室內業(yè)資料和外業(yè)工作。20xx年試驗室在業(yè)主鐵路工程部、監理站領(lǐng)導大力支持下,根據規范要求完成了各項試驗檢測工作,F將20xx年工作情況匯報如下:
一、20xx年試驗室的主要工作情況
1、各種原材料見(jiàn)證、平行檢測頻率情況:
截止20xx年12月,監理站中心試驗室嚴格按照規范要求對原材
料進(jìn)行見(jiàn)證和平行檢測,各種原材料見(jiàn)證和平行檢測累計頻率統計如下:細骨料平行68次,頻率為21%;粗骨料平行80次,頻率為19%;粉煤灰平行26次,頻率為29%;減水劑平行15次,頻率為35%;速凝劑平行17次,頻率為26%;同條件試件平行33次,頻率為70%;水泥見(jiàn)證65次,頻率為24%;防腐劑見(jiàn)證12次,頻率為26%;鋼筋見(jiàn)證82次,頻率為26%;工字鋼見(jiàn)證40次,頻率為29%;槽鋼見(jiàn)證12次,頻率為35%;角鋼見(jiàn)證10次,頻率為46%;鋼板見(jiàn)證20次,頻率為44%;無(wú)縫鋼管見(jiàn)證22次,頻率為29%;中空錨桿見(jiàn)證7次,頻率為26%;鋼筋焊接見(jiàn)證120次,頻率為30%。各種原材料平行和見(jiàn)證檢測頻率均滿(mǎn)足規范要求。
2、培訓考核:
。1)為提高監理站試驗人員的理論知識和實(shí)際操作技能,中心試驗室根據工程進(jìn)展情況有針對性的對試驗人員進(jìn)行理論培訓學(xué)習3次和實(shí)際操作培訓3次。培訓內容為試驗室內業(yè)資料管理、控制原材料質(zhì)量方法、配合比試驗、混凝土性能等方面進(jìn)行培訓。實(shí)際操作為細骨料檢測、粗骨料檢測、粉煤灰檢測。為了解試驗人員理論知識水平和培訓的實(shí)際效果。中心試驗室專(zhuān)門(mén)組織試驗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考核?己朔譃槔碚撝R和實(shí)際操作兩項。通過(guò)培訓學(xué)習,提高了試驗人員的理論知識和實(shí)際操作技能,保證了各項試驗檢測的有序進(jìn)行。
。2)對各施工單位有針對性的檢查,主要檢查試驗室培訓計劃、學(xué)習情況、內業(yè)資料的管理、歸檔等方面。
3、檢查、督促施工單位試驗室試驗工作:
中心試驗室每月對各工地試驗室從外業(yè)到內業(yè)、從原材料到半成品、成品進(jìn)行專(zhuān)項檢查。對檢查出的問(wèn)題下發(fā)監理通知單或者紅頭文件。要求施工單位及時(shí)整改,并對整改回復進(jìn)行復查。確保存在的問(wèn)題得到及時(shí)有效解決。根據施工實(shí)際過(guò)程發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)組織施工單位、業(yè)主的相關(guān)人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議及時(shí)解決問(wèn)題。督促各施工單位試驗室完善自檢體系,認真履行職責,加強原材料自檢及施工過(guò)程控制,認真檢測各種原材料質(zhì)量,并及時(shí)出具試驗報告和報驗。使進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量得到有效控制。
4、加強巡視抽檢、強化過(guò)程控制:
在巡視檢查過(guò)程中對目測存在問(wèn)題的原材料、半成品、成品,中心試驗室立即進(jìn)行抽樣檢測,并對抽檢或復檢出現不合格的材料,及時(shí)下發(fā)監理通知單,并督促施工單位進(jìn)行整改。今年試驗室總共下發(fā)監理通知單27份,其中針對原材料不合格的下發(fā)13份監理通知單。中心試驗室抽檢各拌和站混凝土原材料合計120批次,其中11批次原材料檢測不合格,對于不合格的材料,試驗室立即下發(fā)監理通知單,要求施工單位立即清理出場(chǎng),整改過(guò)程必須留有影像資料,督促施工單位進(jìn)行整改回復,并對整改內容進(jìn)行復查。杜絕不合格材料用于施工實(shí)體工程。保證工程實(shí)體質(zhì)量。對于不合格鋼筋焊接接頭,要求切割后重新焊接。加強原材料抽檢頻率,杜絕不合格原材料用于施工。
5、對現場(chǎng)拌和站管理:
。1)在拌合站拌制混凝土時(shí),檢查施工單位施工配合比、混凝土拌制時(shí)間,坍落度、含氣量檢測,各項指標檢測合格方可用于隧道施工。
。2)在混凝土拌合前,檢查拌和機稱(chēng)量設備計量偏差是否符合規范要求,拌和站是否嚴格按照施工配合比進(jìn)行攪拌,并要求施工單位按照規范要求的頻率對拌和機計量系統進(jìn)行自校,督促施工單位按照規范要求對拌和站進(jìn)行標定,監理站試驗室人員復合標定情況。
。3)督促各施工單位拌和站及時(shí)更新各種原材料標識牌內容,及文明施工,督促其對地材待檢倉進(jìn)行有效管理,確保檢驗合格的材料用于混凝土施工。
6、工作配合方面
在日常工作中,試驗室積極配合業(yè)主鐵路工程部、監理站領(lǐng)導的檢查和指導工作。積極加強與業(yè)主、監理站領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的溝通,使監理試驗室日常工作順利進(jìn)行。積極深入施工現場(chǎng)巡查,發(fā)現試驗工作中存在的問(wèn)題。要求施工單位對存在的問(wèn)題逐條落實(shí)整改。針對共性的問(wèn)題,及時(shí)組織各施工單位試驗室召開(kāi)試驗專(zhuān)題會(huì )議,經(jīng)大家討論達成共識,提出相關(guān)解決辦法。使問(wèn)題得到有效的處理。經(jīng)過(guò)建設單位領(lǐng)導、監理站全體監理人員、施工單位共同努力下,本年度未出現施工實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題。
二、試驗工作存在的問(wèn)題
。1)主要體現在對試驗工作的計劃性不強,沒(méi)有年、季、月度檢測工作計劃,導致試驗室工作開(kāi)展沒(méi)有計劃性。
。2)施工單位試驗室原材料報驗不及時(shí),內業(yè)資料管理較差。
。3)施工單位信息不暢通,重要信息不能及時(shí)傳達,不能很好的執行和落實(shí)業(yè)主、監理文件內容。
三、xx年監理站試驗室工作計劃
1、根據明年的路基施工情況,對路基試驗檢測進(jìn)行定期培訓。并進(jìn)一步加強監理站試驗室試驗人員的內業(yè)資料培訓工作,完善內業(yè)資料的標準化管理制度。
2、加強對各施工單位試驗室人員培訓監管力度,加強青春塔煤礦鐵路工程的實(shí)體質(zhì)量的檢測。
3、加強對施工現場(chǎng)拌合站人員責任心教育,對拌合樓的計量設備定期維護管理,確;炷潦┕づ浜媳鹊臏蚀_計量。
4、對監理站試驗室人員加強預應力混凝土方面知識培訓學(xué)習。
四、試驗工作建議
1、由于施工點(diǎn)多、拌合站多、試驗人員較少,在管理上不方便。希望現場(chǎng)監理人員在明年的試驗工作上多配合。特別是施工配料通知單簽認。
2、由于施工單位的拌合站的建設不規范沒(méi)有備料倉,需要加強對進(jìn)場(chǎng)原材料的檢查。
3、由于明年施工工作面增加、試驗工作壓力增大,試驗人員較少,為了更好的開(kāi)展試驗檢測工作,希望監理站組織全體監理人員交叉培訓學(xué)習各專(zhuān)業(yè)知識,使全體監理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,更好有效的控制施工現場(chǎng)。
工地試驗室的年度工作總結10
一、 概述:
中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室共有人員七名,其中試驗室主任1名、檢測工程師1名、檢測員3名、試驗工1名、見(jiàn)習生1名。下屬四個(gè)試驗分室和四個(gè)拌和站。其中一分室正在建設中目前試驗人員1名,中心試驗室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站,三分室有試驗人員19人,四分室為梁場(chǎng)試驗室還沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)。中心試驗室及所屬2#混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理,于xx年3月底順利通過(guò)業(yè)主驗收。
中心試驗室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮小江口村,行政上隸屬于中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路工程指揮部領(lǐng)導,主要業(yè)務(wù)方面,完成局指領(lǐng)導布置的檢測任務(wù)外,同時(shí)完成第二項目部的所有檢測試驗工作。并協(xié)同材料部門(mén)以及監理完成對所有進(jìn)場(chǎng)原材料的現場(chǎng)考察調查檢測工作,以及對第三方試驗檢測機構進(jìn)行資質(zhì)考察調查工作,建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規程、及各作業(yè)隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度,并制定相應的獎懲措施,規范試驗室工作紀律,強化試驗室工作。
二、各試驗室主要工作內容
1、負責管段所有進(jìn)場(chǎng)原材料的常規檢驗,控制原材料的質(zhì)量,保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗,嚴格按鐵建設【2005】160號文規定的到期原材的委外檢驗工作。
2、選定合格料源、選定各標號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。
3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標,滿(mǎn)足高性能混凝土要求,保證混凝土質(zhì)量。
4、與物機部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊、拌合站等部門(mén)單位的密切聯(lián)系與配合,保證現場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量可控、所有資料的可追溯性。
5、積極配合監理單位工作,虛心接受監理單位的監督指導,主動(dòng)向監理單位匯報工作情況。
6、認真執行落實(shí)鐵路總公司 、質(zhì)檢站、滬昆公司、銅玉公司、長(cháng)沙中大監理的相關(guān)要求。
7、中心試驗室截至目前共檢測鋼筋原材133次、鋼筋焊接及機械連接210次、水泥132次、粉煤灰104次、機制砂116次、碎石147次、外加劑18次、外委試驗43次,混凝土強度檢測2654次、混凝土現場(chǎng)回彈68次、配合比設計24個(gè)、比對試驗2次。(結果均符合規范及設計要求)
三、混凝土質(zhì)量的過(guò)程控制
混凝土質(zhì)量控制主要從三個(gè)方面進(jìn)行控制:
1、原材料質(zhì)量控制;
2、混凝土生產(chǎn)過(guò)程的控制;
3、混凝土澆筑過(guò)程的控制
。ㄒ唬┰牧腺|(zhì)量控制:
1、砂石料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行料源調查,進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行外觀(guān)檢測,由拌合站收料人員進(jìn)行外觀(guān)檢測,合格后進(jìn)入待檢倉,然后取樣進(jìn)行常規檢驗,合格后移入合格倉進(jìn)行使用,不合格清退出場(chǎng);
2、粉煤灰采取每車(chē)必檢的方式,合格后進(jìn)儲存罐,不合格拒收,并做好記錄,登記不合格臺帳;
3、水泥、外加劑進(jìn)場(chǎng)后必須存放4天以上,等常規檢驗指標報告出來(lái)后決定是否使用。
。ǘ┗炷辽a(chǎn)過(guò)程的控制:混凝土生產(chǎn)前,由拌合站試驗人員對砂、石含水率進(jìn)行測定,然后根據試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比,并請監理簽字確認,拌和站實(shí)行雙密碼管理制度,攪拌機操作人員輸入密碼打開(kāi)操作平臺。由試驗人員輸入密碼將施工配合比輸入配料機中。保證無(wú)誤后開(kāi)始生產(chǎn)混凝土,在混凝土生產(chǎn)過(guò)程中,不許任何人私自更改混凝土施工配合比,要嚴格按照施工配合比施工,如出現異常情況,要求及時(shí)通知拌合站試驗人員進(jìn)行調整,保證混凝土的出場(chǎng)質(zhì)量。
。ㄈ┗炷翝仓^(guò)程控制:混凝土運至現場(chǎng)時(shí),現場(chǎng)試驗人員進(jìn)行混凝土性能的測試,記錄相關(guān)數據,并監督現場(chǎng)作業(yè)班組,禁止作業(yè)班組私自調整改變混凝土性能,保證混凝土質(zhì)量,若出現混凝土坍損大,影響現場(chǎng)施工時(shí),應及時(shí)通知拌合站、試驗室對混凝土進(jìn)行調整和處理,保證混凝土實(shí)體的質(zhì)量。試驗人員對每次澆筑混凝土均在澆筑點(diǎn)隨機取樣。
。ㄋ模⿲τ诨炷涟韬瓦^(guò)程中出現超標情況及時(shí)有效處理,目前為止2#混凝土集中拌和站1號機中級報警219盤(pán)、高級報警96盤(pán) ,2號機:中級報警134盤(pán)、高級報警47盤(pán),均已登記臺賬,處理過(guò)程請監理見(jiàn)證并簽字。
四、試驗教育培訓情況
建立培訓制度,完善培訓計劃,除參加業(yè)主和總監辦舉辦的培訓外,每星期一晚上七點(diǎn)整至九點(diǎn)整對試驗檢測人員進(jìn)行培訓并考試,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
五、存在的問(wèn)題
通過(guò)業(yè)主及長(cháng)沙中大監理總站中心試驗室檢查及日常工作出現的情況,發(fā)現試驗工作存在一些問(wèn)題,針對這些問(wèn)題我們進(jìn)行進(jìn)行了詳細的總結、并制定了相應的如下措施:
1、加強試驗室日常檢測管理力度,嚴格要求按規范做好每次檢驗工作。
2、加強對攪拌站的管理 力度,特別是對原材料的檢測控制。
3、加強對現場(chǎng)施工的檢測試驗管理工作。
4、由于檢測人員不足,檢測工作繁重,希望能有人員補充。
六、下年工作計劃
1、繼續完成進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制工作。對粉煤灰等堅持一車(chē)一檢,嚴把質(zhì)量關(guān)。
2、繼續完成現場(chǎng)工程質(zhì)量控制工作。
3、繼續完成工程同步進(jìn)行的試驗檢測工作。
工地試驗室的年度工作總結11
工地試驗室是現場(chǎng)施工中工程質(zhì)量管理的前哨,是為控制公路工程質(zhì)量臨時(shí)組建的,具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。在工程建設中為了加強工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗室是至關(guān)重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數等進(jìn)行測試的活動(dòng),是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段,也是實(shí)行“國家監督、社會(huì )監理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。
一、工程概況
本標段東常高速第三合同段起訖樁號:K16+420~K25+060,全長(cháng)8.640km,合同工期26個(gè)月。共有大橋:249.75m/2座,中橋:381.88m/7座,涵洞:1028.97m,通道:692.96m,路基土石方:203.6725萬(wàn)m3。
二、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡(jiǎn)介
截止20xx年12月20日,路基完成46.5萬(wàn)方,所有軟基處理處理完畢,樁基204根,箱型通道22道,管涵14道,承臺22座,墩柱16座,樁系梁10座,肋板40座,梁板56座。
在工程質(zhì)量方面,嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時(shí)加強施工的過(guò)程控制,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達100%,重大質(zhì)量事故率為0,力爭一次性達到驗收條件。
三、試驗室概況
試驗室現有試驗人員6人,試驗室主任1人,試驗技術(shù)人員2人;實(shí)習生3人,試驗室占地面積150m2。嚴格按要求把試驗檢測規章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻,從而保證試驗檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。
四、試驗檢測工作的開(kāi)展情況
1、施工前主要是對本工程擬用的砼、砂漿配合比進(jìn)行試驗自檢及驗證,通過(guò)試配,砼、砂漿配合比達到配制強度;檢驗原材料是否符合標準。選擇路基填料料源以滿(mǎn)足工程施工需要。
2、施工中主要是加強過(guò)程控制。嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān):對于新進(jìn)場(chǎng)原材料試驗室首先驗收其質(zhì)保書(shū)和外觀(guān)質(zhì)量,然后按規范要求頻率進(jìn)行抽檢,對于非常規試驗委托有資質(zhì)國家檢測機構試驗;對于質(zhì)量欠穩定的材料料,首先對母材強度、試驗項目進(jìn)行檢測。對于路基盡量選用A級填料,使用大型壓實(shí)設備,加強路基現場(chǎng)檢測,檢測不合格不得進(jìn)行下道工序施工;對于砼拌合站的管理:試驗人員根據砂石料含水率及時(shí)調整施工配合比;不定期檢測配料秤計量情況;加強拌合機操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓,并對其操作過(guò)程進(jìn)行監督,對于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測。其過(guò)程為;對進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱(chēng)量,及時(shí)檢測砼坍落度;對于焊接接頭進(jìn)行機械力學(xué)性能試驗;按規范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度。
3、施工后主要為質(zhì)量驗收檢測。主要檢測成品的外觀(guān)有無(wú)缺陷,利用非破損檢測手段檢查其內在質(zhì)量。具體實(shí)施檢測手段為:用2m直尺檢測其平整度;超聲波檢測樁基完整性;用回彈法檢測襯砌砼強度;從而進(jìn)行綜合評定,是否達到驗標要求。
五、試驗檢測頻率及資料管理情況
試驗室設資料管理人員3名,主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫(xiě)、歸擋和發(fā)放。同時(shí)負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測,以及混凝土試塊抗壓強度試驗。試驗室儀器設備的管理及維護由專(zhuān)人負責。
試驗檢測工作是試驗室的基本職能,為確保工程質(zhì)量,本項目部試驗室加大檢測力度,順利地完成了檢測任務(wù)。截止20xx年12月20日在試驗方面:鋼筋原材試驗43組,鋼筋接頭試驗32組,粗集料篩分試驗28組,細集料篩分試驗21組,標準擊實(shí)23組,CBR12組,壓實(shí)度2082個(gè)點(diǎn),樁基檢測164根,混凝土抗壓強度1147組,砂漿抗壓強度24組,片石保水抗壓強度1組,驗證配合比6組。外委試驗方面:鋼絞線(xiàn)1組,外加劑2組,錨具1組。
六、存在的問(wèn)題
1、由于路途比較遠,車(chē)輛緊張導致外委試驗送檢和取報告帶來(lái)了一定難度。
2、由于管理不善實(shí)習生業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。
七、來(lái)年的工作計劃
1、加強試驗儀器維修和保養,以保證試驗儀器的正常工作。
2、及時(shí)送檢試驗儀器和計量器具,以保證儀器的精度和數據的準確。
3、加大原材料檢測頻率,杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
4、對于新材料和新工藝應及時(shí)推廣和應用。
5、不斷優(yōu)化砼配合比設計,在保證砼工作性、耐久性的基礎上,成本最省。
6、發(fā)揮試驗檢測工作的監督作用,加強施工過(guò)程控制。
7、調動(dòng)試驗檢測人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性,搞好試驗檢測工作。
8、加強新驗標的學(xué)習,提高試驗檢測人員的素質(zhì),讓試驗工作再上新臺階。
9、繼續學(xué)習并貫徹“一體化”方針。
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