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設備主管個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2024-08-02 17:09:56 總結 我要投稿
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設備主管個(gè)人年終工作總結范文(精選20篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,這時(shí)候,最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下!相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧,以下是小編整理的設備主管個(gè)人年終工作總結范文,希望對大家有所幫助。

設備主管個(gè)人年終工作總結范文(精選20篇)

  設備主管個(gè)人年終工作總結 1

  進(jìn)廠(chǎng)幾年來(lái),我一直堅守在生產(chǎn)管理第一線(xiàn),主要負責工廠(chǎng)機械設備和電器儀表的維護保養,立足生產(chǎn)實(shí)際,在建立、健全生產(chǎn)設備管理制度,細化全過(guò)程管理程序,全面排查清除隱患,解決各項影響生產(chǎn)臺時(shí)等方面做了一定工作,具體情況匯報如下:

  一、創(chuàng )新思維,規范管理,有針對性的開(kāi)展工作

  戰略決定方向,細節決定成敗。著(zhù)名的"木桶理論"告訴我們:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大;最后它還受桶底大小的制約。借鑒這個(gè)理論,針對設備管理類(lèi)型多樣、技術(shù)狀況復雜、管理難度大等特點(diǎn),設備管理工作進(jìn)行了以下三個(gè)方面的分析:第一點(diǎn)就是在設備維護中讓我們重視各人員之間的協(xié)調性,找出各崗位之間相對薄弱的部分,各薄弱部分相對弱的個(gè)人,針對這些弱點(diǎn)所在加以強化,加強部門(mén)、員工之間的相互聯(lián)系,將他們緊密結合起來(lái),使他們變成一個(gè)統一的整體。第二點(diǎn)就是重新認識長(cháng)板的新內涵,長(cháng)板的作用并不是為了突出自己,而是用自己的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)團隊,使團隊發(fā)揮最大的效能。

  這一點(diǎn)上我特別重視各崗位之間比較突出的人,對他們加強指導,讓他們在實(shí)際生產(chǎn)中帶動(dòng)更多的職工,以點(diǎn)帶面,提高整體設備維護能力。第三點(diǎn)根據我們現有設備的水平,要想使生產(chǎn)工作達到一個(gè)全新的提高,就要進(jìn)一步擴大我們的底基,增加新的設備,提高生產(chǎn)能力,更要堅持以人為本,從根本上激發(fā)人的主觀(guān)能動(dòng)性。這些思想在實(shí)際生產(chǎn)管理中進(jìn)行貫徹后,起到了良好的效果。

  二、把安全放在工作的第一位,加強設備的全過(guò)程管理

  設備安全運轉是衡量一個(gè)設備管理人員能力高低的重要標準,生產(chǎn)必須確保安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),只有安全才能創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益。全過(guò)程管理就是把設備管理范圍擴展到包括設備的購置、安裝調試、使用、維修、改造,一直到報廢為止的'全過(guò)程,從整體上保證和提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。為了達到這一目標,在實(shí)際生產(chǎn)中,首先要求操作人員時(shí)刻牢記“防患于未然”,遵守安全工作守則,采取有效的安全防范措施,配戴安全帽,穿著(zhù)醒目的工作服,確保設備的安全運行。其次是制定嚴格的規章制度,加大對操作員的管理力度。我們出臺了《崗位工作及安全責任書(shū)》,《設備保修質(zhì)量責任書(shū)》,使他們明白自己的權利和責任,有獎?dòng)辛P,獎罰分明,充分調動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和安全責任心。

  三、做好設備備品配件管理,重視保養,減少維修

  由于工廠(chǎng)遠離城區,設備的專(zhuān)業(yè)性強,配件購置不方便,我公司生產(chǎn)工藝對設備要求嚴格,關(guān)鍵時(shí)候設備損壞會(huì )對產(chǎn)品質(zhì)量造成極大的影響,因此對于倉庫中庫存的配件做到帳目清晰,分清急緩,附近能購買(mǎi)到的少貯備,至關(guān)重要的設備配件多貯備,重要的上料泵、冷卻泵配好備用機械。加強設備的日常維護保養,做到忙時(shí)搶修、閑時(shí)精修,盡量及時(shí)把機械設備的綜合性能恢復到最佳狀態(tài),以備隨時(shí)動(dòng)用。

  四、加強生產(chǎn)操作人員的培訓,提高業(yè)務(wù)水平,更好的發(fā)揮機械效益

  員工是生產(chǎn)中最為主動(dòng)的因素,操作人員的素質(zhì)和能力的高低直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。因此,做為生產(chǎn)設備的操作者,如果沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本能和較高的思想素質(zhì),也不可能確保機械設備發(fā)揮出較高的機械效益。要想搞好生產(chǎn)工作,必須讓員工了解機械設備和電氣設備的綜合性能,掌握操作技巧,懂得相對應的施工工藝和方法。所以在日常的生產(chǎn)操作中,我們注重現場(chǎng)指導,到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,手把手的教給新員工了解設備的使用性能,使他們盡快掌握操作方法。同時(shí)通過(guò)集中培訓、專(zhuān)人講課,讓員工熟知生產(chǎn)工藝中的設備性能、維護保養方法和注意事項,并將安全知識、思想道德知識和節能知識,貫穿到業(yè)務(wù)學(xué)習中,提高每一位從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和思想覺(jué)悟,更好的發(fā)揮機械效益。

  五、設備管理工作心得體會(huì )和下步努力方向

  通過(guò)幾年來(lái)的設備管理工作,感覺(jué)這項工作是對設備既“管”又“理”,是對設備維修、保養、使用、調配等,不能單純的理解為買(mǎi)配件、做修理工、電工;而是應該在設備使用的經(jīng)濟性、安全性、長(cháng)期性上多下功夫。同時(shí)還感覺(jué)自己工作水平、理論水平還相差很多,工作能力還有待進(jìn)一步提高,設備管理、安全管理還有很多漏洞。因此在新的一年里,我決心認真吸取經(jīng)驗教訓,進(jìn)一步加強學(xué)習,在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,以更高的標準嚴格要求自己,努力提高業(yè)務(wù)水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng )新能力,同時(shí)認真做好生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)助手,積極配合各項工作,圍繞“提高生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本”這一總體目標,培養一只高效率的生產(chǎn)團隊,使生產(chǎn)設備和員工隊伍更好的服務(wù)于生產(chǎn)需要、服務(wù)于銷(xiāo)售需要。以嶄新的工作風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情,全心全意的搞好生產(chǎn)管理管理,實(shí)現生產(chǎn)工作的新突破!

  設備主管個(gè)人年終工作總結 2

  經(jīng)過(guò)幾年的改擴建,我們中能公司榆陽(yáng)煤礦已經(jīng)基本上完成了從小煤窯向現代化礦井的改造,換句話(huà)說(shuō)我們榆陽(yáng)煤礦已經(jīng)成為一個(gè)現代化礦井,F代化礦井一個(gè)明顯的標志就是大量使用高科技含量的現代化設備,下面我從兩個(gè)大的方面談?wù)勗O備管理對我礦的重要性和我們今后應如何開(kāi)展設備管理工作。

  一、開(kāi)展好設備管理是至關(guān)重要的

  在煤礦工作過(guò)的人大都聽(tīng)過(guò)這么一句話(huà),“出炭不出炭關(guān)鍵看機電”,從這么一句流傳的老話(huà)我們就不難看出機電管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要地位,設備管理則是機電管理工作中的一個(gè)重要組成部分,這樣我們就不難看出設備管理在煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性。為了提高大家對設備管理重要性的認識,下面我舉兩個(gè)發(fā)生在我們榆陽(yáng)煤礦的設備管理典型案例。

  案例一:去年12月份,由于管理不善造成井下東區200kw轉載溜子電機燒毀,由于我們在選型上考慮不周,選擇的是一臺特制設備,當時(shí)又購置不到合適的電機,最終造成東區停產(chǎn)三晝夜的一級非人身傷亡事故,給礦井造成數百萬(wàn)元的重大經(jīng)濟損失。

  案例二:今年6月份,由于管理不善造成主皮帶變頻調整柜損壞,導致全礦井停產(chǎn)三晝夜的一級非人身傷亡事故,給礦井造成了數百萬(wàn)元的重大經(jīng)濟損失。

  從上面兩個(gè)案例我們不難看出,設備管理在煤礦安全生產(chǎn)中是至關(guān)重要的。

  二、如何開(kāi)展好設備管理

  知道了設備管理的重要性,那么如何開(kāi)展好設備管理,下面我從三個(gè)方面談?wù)劇?/p>

  1、選好設備是前提

  改革開(kāi)放以來(lái),我國的設備制造業(yè)有了長(cháng)足的發(fā)展,但同類(lèi)設備有眾多的生產(chǎn)廠(chǎng)家,必然存在著(zhù)好壞上的差異,因此我們在購置設備時(shí)必須精挑細選,既要考慮價(jià)格實(shí)惠更要確保質(zhì)量問(wèn)題。下面以我們榆陽(yáng)煤礦綜采設備選型為例加以說(shuō)明。

  我們的綜采設備已經(jīng)經(jīng)過(guò)數個(gè)月的生產(chǎn)檢驗,我們在選型上的利弊顯而已見(jiàn),凡是選擇國內一流廠(chǎng)家的設備都表現出,事故發(fā)生率低,對生產(chǎn)影響很少等良好狀況。例如:張家口煤機廠(chǎng)的轉載機、破碎機、工作面刮板機,平頂山煤機廠(chǎng)的支架等;凡是選擇排名靠后廠(chǎng)家的設備都表現出,事故發(fā)生率高,對生產(chǎn)影響大等不良狀況。例如:西安煤機廠(chǎng)的采煤機、兗礦大陸的皮帶機、平頂山煤機廠(chǎng)的乳化泵站、噴霧泵站等。通過(guò)這個(gè)例子對比,我只想說(shuō)明一個(gè)觀(guān)點(diǎn),那就是作為一個(gè)現代化礦井,必須選擇一流的生產(chǎn)設備,也只有選擇一流的生產(chǎn)設備才能保證礦井安全生產(chǎn)的高產(chǎn)、高效。

  2、配備足夠的合格維護人員是必不可少的條件

  現代化的礦井使用了許多高科技含量的設備,維護人員的配備必須改變傳統的觀(guān)念,那就是除了配備合格的維護工人以外,還要配備一定數量的具有高等學(xué)歷的合格維護工程師,只有這樣才能保證設備正常運轉,才能滿(mǎn)足礦井安全生產(chǎn)的需要。而我們榆陽(yáng)煤礦的現狀是合格的'維護工人數量嚴重不足,更談不上配備維護工程師,因此,配備合格的維護工人和維護工程師是我們今后一定要解決好的問(wèn)題。

  3、抓好設備現場(chǎng)管理是設備管理的核心

  我從事機電管理工作已有近20年的歷史,我的觀(guān)點(diǎn)是抓好設備現場(chǎng)管理是設備管理的核心。抓設備現場(chǎng)管理應做好以下三個(gè)方面的工作。

 。1)建立完善的巡回檢查制度,責任落實(shí)到人

  煤礦有許多種生產(chǎn)設備,我們必須針對每臺設備建立完善的巡回檢查制度,并把責任落實(shí)到具體人頭,只有這樣我們才能及時(shí)發(fā)現設備存在的問(wèn)題,也就是我經(jīng)常說(shuō)的靠巡回檢查制度發(fā)現管理問(wèn)題。

 。2)建立完善的維護保養制度,責任落實(shí)到人

  每臺設備都有每臺設備的維護保養要求,我們必須針對每臺設備制訂完善的維護保養制度,并把責任落實(shí)到具體人頭,只有這樣我們才能把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),也就是我經(jīng)常說(shuō)的靠維護保養制度把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

 。3)建立完善的計劃檢修制度

  設備運行一個(gè)階段都應進(jìn)行計劃檢修,我們必須針對不同的設備制訂完善的計劃檢修制度,有計劃地把問(wèn)題解決在故障檢修之前,也就是我經(jīng)常說(shuō)的靠計劃檢修把故障檢修降低到最低。

  以上是我對設備管理的一點(diǎn)認識,供大家參考,不妥之處請大家批評指正。

  設備主管個(gè)人年終工作總結 3

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,懷著(zhù)對青春的夢(mèng)想,我捧著(zhù)一顆火熱的心踏上了班長(cháng)的舞臺。在這20xx年里我深刻體會(huì )到了做班長(cháng)的艱辛和快樂(lè ),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。20xx年的工作已經(jīng)結束,收獲不少,下面我對20xx年稍微寫(xiě)一下,為20xx年的工作確立新的目標。

  一、思想認識

  在20xx年,作為一名班長(cháng),我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),以班長(cháng)的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠(chǎng)及公司組織的各項活動(dòng),如工廠(chǎng)的主管講課。20xx年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門(mén)各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。20xx年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗的班長(cháng)。

  二、維修工作

  在維修工作方面,20xx年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)?匆恍┫嚓P(guān)的書(shū)籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會(huì )多與同事們聊天,從中學(xué)習別人的長(cháng)處。平時(shí)還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設備現場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門(mén)溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的通過(guò)xx流程上報設備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。

  三、班長(cháng)工作

  我嚴格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設備保養計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導安排的`所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì )更加積極地配合領(lǐng)導完成各項任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

  四、考勤方面

  我在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì )用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。20xx年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無(wú)完人”,我將用的時(shí)間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專(zhuān)業(yè)技能,為自己和他們去尋找更大的發(fā)展舞臺。

  設備主管個(gè)人年終工作總結 4

  回顧過(guò)去的20xx年,喜憂(yōu)參半,喜的是TDI產(chǎn)量又創(chuàng )新高,“二改三”項目已進(jìn)入實(shí)施階段,紅水裝置已投入運行,新廢酸裝置框架已完工,明年xx月份準備安裝。憂(yōu)的是有的設備長(cháng)時(shí)間帶病運行,隱患無(wú)法消除,給設備的管理和維修帶來(lái)不便,F將一年來(lái)的工作情況分以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報:

  一、從設備管理方面

  1、加強現場(chǎng)設備巡檢,及時(shí)消除設備隱患,確保設備良好運行。根據公司和車(chē)間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規章制度。把原來(lái)制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進(jìn)行了細化,對車(chē)間所屬設備實(shí)行定點(diǎn)巡檢,包機到人,責任到人。對x界區來(lái)說(shuō),工藝較復雜,重要設備較多,如果巡檢不仔細的話(huà),很可能發(fā)生設備故障,造成不應有的損失。為此,我每天都和鉗工同時(shí)進(jìn)行巡檢,及時(shí)交流巡檢情況,對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行確認。同時(shí),及時(shí)和工藝人員溝通,了解設備運行狀況,發(fā)現問(wèn)題積極協(xié)商解決,如xx裝置的xx卸料閥密封問(wèn)題的解決以及x機油封及時(shí)更換等,充分反映了我們車(chē)間的團結和協(xié)作,同時(shí)也反映了車(chē)間領(lǐng)導對設備管理的重視程度。我們在發(fā)現重大設備問(wèn)題及時(shí)向上一級領(lǐng)導匯報,反映情況。從實(shí)行情況來(lái)看,效果較明顯。職工們的責任感增強了,對設備的維護細心了,并且發(fā)現了x機和x泵的兩個(gè)重大設備隱患,及時(shí)的組織力量進(jìn)行搶修,消除了設備意外事故隱患,為實(shí)現設備的長(cháng)期良好運行、生產(chǎn)系統的穩定運行、月產(chǎn)量超過(guò)x噸提供了強有力的保證。

  2、加強設備技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料設備技術(shù)檔案是對設備檢修過(guò)程的記錄,通過(guò)對設備技術(shù)檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認識,能及時(shí)調整對設備的運行條件和對設備的改進(jìn)。對車(chē)間動(dòng)設備技術(shù)檔案每周檢查一次,對未及時(shí)填寫(xiě)的及時(shí)通知該界區的技術(shù)員,保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設備的維修情況,有利于對設備的管理。

  3、嚴把設備檢修質(zhì)量關(guān)。設備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設備運轉的.穩定,影響到系統的穩定運行。作為設備技術(shù)員,檢修質(zhì)量是第一要務(wù)。無(wú)論是設備大修還是搶修,我對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備積極查找原因,找出癥結,及時(shí)解決,保證設備的穩定運行。

  二、從節能降耗方面

  積極實(shí)施設備國產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗?梢哉f(shuō),20xx年是我車(chē)間設備國產(chǎn)化力度最大的一年,因為x界區的設備多數是國外設備,備件價(jià)格昂貴,供貨周期長(cháng),這對設備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經(jīng)過(guò)充分論證后,我們對重要設備進(jìn)行了國產(chǎn)化,雖然仍存在一點(diǎn)小問(wèn)題需改進(jìn)外,但總的來(lái)說(shuō)是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產(chǎn)系統的穩定運行和縮短開(kāi)停車(chē)時(shí)間打下了堅實(shí)的基礎。

  三、工作的不足

  在20xx年一年的工作過(guò)程中,我覺(jué)得在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn)。

  1、在設備管理方面,設備管理經(jīng)驗不足,有待學(xué)習和改進(jìn)。如每月的預修計劃都不能按期完成,但未說(shuō)明原因,使預修計劃形成應付上級的擺設。在20xx年我們要嚴格執行月修計劃,當然也要按設備實(shí)際運行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)地調整。

  2、在巡檢過(guò)程中,對發(fā)現的設備問(wèn)題未提起足夠的重視,以致造成設備突然損壞,如x泵殼的斷裂。吃一塹長(cháng)一智,以后要加強這方面的學(xué)習,爭取在20xx年有所改進(jìn)。

  3、專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些我將會(huì )在以后的日子里通過(guò)刻苦的努力學(xué)習、實(shí)踐,不斷的積累經(jīng)驗,在實(shí)踐中來(lái)鍛煉自己,完善自己。

  展望20xx年,我們還有很長(cháng)路要走,x萬(wàn)噸的實(shí)施,設備隱患也會(huì )增多,我們的任務(wù)還非常繁重,因此,我們更要努力的學(xué)習,積極地準備。

  設備主管個(gè)人年終工作總結 5

  在這一年了,我將自己在學(xué)校學(xué)習的玉實(shí)際工作相結合不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為項目部建設打下堅實(shí)的基礎,以下是我在這段時(shí)間工作中的總結:

  一、班組管理

  1、安全重于泰山,時(shí)刻牢記“防患于未然”通過(guò)每周班組長(cháng)會(huì )議宣傳強調安全作業(yè):高空作業(yè)必須有監護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車(chē)進(jìn)行定期檢查保養;特種設備做到了定期檢驗。通過(guò)大家的努力,20XX年設備未發(fā)生一起重大安全事故。

  2、管理通過(guò)制定規章制度和員工的考核制度,規范了員工行為。在日常工作中,組織班組長(cháng)學(xué)習強調班組清潔衛生管理,并制定了每天清潔值班人員安排表,落實(shí)責任人,做到事事有人管,充分調動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責任心。

  二、設備管理

  1、每個(gè)月定期對設備進(jìn)行日常保養檢查。隨時(shí)監督員工嚴格按照操作規程進(jìn)行設備操作,杜絕違章操作,發(fā)現隱患要求現場(chǎng)整改;要求現場(chǎng)做好設備日常保養記錄。

  2、設備的保養、維修工作

 。1)重視保養,減少維修按照制定的設備保養計劃對項目部的設備等全面進(jìn)行二保維護,做到了及時(shí)發(fā)現并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

 。2)對重點(diǎn)設備維修做到搶修及時(shí)要求維修人員在針對施工現場(chǎng)的設備維修時(shí)必須5分鐘到現場(chǎng),并協(xié)調其它架子隊安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內搶修好設備,并現場(chǎng)進(jìn)行監督,確保維修質(zhì)量,順利完成了各項搶修、維修工作。

 。3)特種設備管理完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進(jìn)行檢驗。

 。4)叉車(chē)管理重新制完善了叉車(chē)日常保養制度,進(jìn)一步規范了叉車(chē)操作工的安全操作和日常保養。通過(guò)每周定期的檢查,督促叉車(chē)工必須每周對叉車(chē)進(jìn)行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進(jìn)行了相應的處罰,做到了有章可循。

  3、設備項修工作按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現的隱患進(jìn)行了相應的整改,整改后設備使用正常。保真施工現場(chǎng)設備生產(chǎn)中零事故的發(fā)生。

  4、項目部安全質(zhì)量標準化達2級工作20XX年8月份公司起動(dòng)安全質(zhì)量標準化達2級工作,物機部人員會(huì )同各架子隊和部門(mén)在4個(gè)月內積極完成設備設施的各項整改項目,為項目順利達級做好了堅實(shí)的基礎工作。項目部順利通過(guò)2級達標項目。

  5、加強采購合同的管理。根據管理的'要求,我們組織起草主要施工材料物資采購合同,統一合同文本,規范合同編號,全部合同都嚴格履行合同評審程序。今年由總承包部簽訂的租賃合同23份。按照合同管理要求建立設備管理合同臺帳。對各架子隊簽訂的設備租賃合同跟蹤監督檢查其履約情況。

  三、總結

  設備管理是是一個(gè)長(cháng)期管理的過(guò)程,在過(guò)程中需要不斷學(xué)習設備管理新的思路。20XX年設備管理上有成績(jì)也有缺陷,通過(guò)自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點(diǎn)檢管理模式。依據此目標,在20xx年的工作中,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng )新能力,為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù),提升設備管理水平積極準備。

  總之,設備物資全體人員,在前一段的工作中取得了一些成績(jì),各工區工程進(jìn)度的順利進(jìn)展,這跟我們設備物資人員的共同努力是分不開(kāi)的。雖然取得一些成績(jì),也存在很多不足之處,敬請領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn),多加指導,我們有信心有決心在今后的工作中,繼續發(fā)揚不怕吃苦,對工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的工作。為撫順石化新城建設盡心盡力、努力工作。使物資設備管理工作不斷取得新的成績(jì),確保工程順利完成。

  設備主管個(gè)人年終工作總結 6

  一年以來(lái),在公司領(lǐng)導的正確指導下,經(jīng)過(guò)自己的精心努力和部門(mén)同事的積極配合做了以下的工作:

  一、設備點(diǎn)檢方面

  1.門(mén)檢、點(diǎn)檢車(chē)輛共計8640臺次,發(fā)現問(wèn)題、隱患車(chē)輛1440臺,發(fā)現問(wèn)題2000余處,考核車(chē)輛達192臺次,使駕駛員保養維護車(chē)輛的意識有很大提升,使車(chē)輛完好率有很大提高。

  2.對所有車(chē)輛的運行狀況進(jìn)行了摸底檢查,其中有四分之三車(chē)輛存在各種隱患,之后集中處理了大部分隱患和故障,使車(chē)輛狀態(tài)處于一種良好的狀態(tài),從而使生產(chǎn)的運行更加順利。

  3.對吸引壓送罐車(chē)駕駛員進(jìn)行設備使用安全培訓,使駕駛員對車(chē)輛設備有了更深層次的認識。

  4.經(jīng)常與駕駛員進(jìn)行交流,了解駕駛員的思想、認識,和對車(chē)輛的了解程度,從根源上對駕駛員進(jìn)行規范化教育和引導。

  二、設備管理方面

  1.每月制定廠(chǎng)內特種車(chē)輛的.一二級保養計劃,監督并完成一級保養980臺次,二級保養411臺次,對保養時(shí)丟項、落項的情況加以落實(shí)并考核。

  2.每天對廠(chǎng)內特修鍛的進(jìn)修情況進(jìn)行抽查,對維修時(shí)間過(guò)長(cháng)的車(chē)輛進(jìn)行統計、分析、上報。

  設備主管個(gè)人年終工作總結 7

  “經(jīng)驗總結辭舊歲,績(jì)效提高迎新春”,20xx年設備管理工作已接近尾聲;仡櫦磳⒆咄甑囊荒,我公司設備管理工作在廠(chǎng)設備技術(shù)科的精心指導下,在廠(chǎng)及公司領(lǐng)導的關(guān)心下取的了顯著(zhù)的成績(jì),F將20xx年工作總結如下:

  一、基礎管理工作成績(jì)卓越:

  20xx年度,我公司機械設備基礎管理工作在廠(chǎng)設備技術(shù)科的精心指導下取得了喜人的成績(jì)。20xx年之前,公司的設備管理工作沒(méi)有形成正式的設備資料庫。20xx年初,我們對公司現有設備進(jìn)行了基礎數據的收集,編制成冊,編制了機械設備管理使用手冊,對設備的各項規章制度進(jìn)行了匯編。形成了一套較完整的機械設備資料。為公司機械設備管理邁向更高層次奠定了基礎。

  二、機械設備定崗定員:

  以往機械設備的操作沒(méi)有固定的操作手,設備操作人員更換頻率大。由于不同人員的操作習慣不同,所有很容易造成設備損壞。本年度,我們對公司現有設備進(jìn)行了專(zhuān)人專(zhuān)機分配。并且給操作手頒發(fā)了設備操作上崗證,非本機人員不得操作本設備。每個(gè)設備都制定了嚴格的操作規程。操作手嚴格按照操作規程進(jìn)行操作。這就大大提高了操作手的責任心,大大降低了設備的維修率,延長(cháng)了機械設備的使用壽命。

  三、認真做好設備檢查:

  對設備使用狀況進(jìn)行檢查是預防設備事故發(fā)生的較好手段。本年度我們加大對機械設備進(jìn)行檢查的力度。配合好廠(chǎng)技術(shù)設備科做好周檢查、月度專(zhuān)項檢查。監督促進(jìn)設備操作手做好點(diǎn)檢潤滑,檢查中,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決,預防設備發(fā)生技術(shù)故障。對檢查中發(fā)現的較大問(wèn)題及時(shí)反饋給公司相關(guān)維修人員。對問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。并監督維修部門(mén)的維修工作。

  四、努力提高機械設備操作手素質(zhì):

  由于我公司部分機械設備操作手文化水平較低,設備管理的一些較高理論很難灌輸給他們,致使一部分人員設備管理的意識淡薄,如部分操作手對相關(guān)記錄的填寫(xiě)很難達到標準的`要求。針對這一情況,我只有對他們進(jìn)行反復的指導。循序漸進(jìn)的改變這種狀況。對記錄填寫(xiě)不規范的地方一一的進(jìn)行指導。逐漸提高他們的素質(zhì)。

  五、認真做好設備保養工作:

  今年年底,大部分工地施工都已接近尾聲,我們利用好這一空閑時(shí)機,將設備拖進(jìn)廠(chǎng)進(jìn)行全面的保養,更換易損零件、清掃衛生等。目前,四臺潛孔鉆,三臺空氣壓縮機已相繼保養完畢,隨時(shí)待命前往工地進(jìn)行施工。

  今年是我公司設備管理工作走向正規的起步年,通過(guò)一年的努力工作取得了一定的成績(jì),但距離高層次的管理還有很大的差距,在今后的工作中,我將繼續努力使設備以更好的技術(shù)狀況投入運行。

  設備主管個(gè)人年終工作總結 8

  20xx年悄然而至,自從20xx年x月份剛進(jìn)入公司,剛開(kāi)始接觸化工企業(yè)、接觸多晶硅行業(yè)、接觸企業(yè)網(wǎng)絡(luò )管理及維護。雖然我所熟悉的只是電腦硬件、軟件及網(wǎng)絡(luò )的基本維護,但領(lǐng)導給了我機會(huì ),公司給了我平臺,讓我有了一次嘗試與展現的空間。我一定會(huì )更加的努力做好本職工作才是最大的回報,并且也是對自己的肯定。經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合,專(zhuān)心鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法,踏實(shí)工作認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的這幾個(gè)月里在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過(guò)自身的不懈努力,在思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步,F將情況總結如下:

  一、公司電腦日常維護工作

  剛一開(kāi)始接手工作的時(shí)候,發(fā)現公司大部分電腦都沒(méi)有安裝安全防護軟件和升級系統補丁以及管理員權限隨意開(kāi)放,以至于員工隨意安裝插件及應用軟件,致使公司局域網(wǎng)內電腦不便于管理、工作不穩定和系統崩潰,工作秩序被打亂,為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響。針對這種情況,我采取了以下措施:

  1、先恢復良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現故障和需更改設置,必須先上報公司網(wǎng)絡(luò )管理員故障現象,由網(wǎng)絡(luò )管理員判定后進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及針對化的操作,個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng),進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的'故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內的其它工作,使故障擴大化,并延長(cháng)了解決問(wèn)題的周期。

  2、使入網(wǎng)用戶(hù)使用統一的、經(jīng)過(guò)安全測試的系統及應用軟件,安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐,并在每臺機器上設定了自動(dòng)系統補丁升級及定期查殺規則。

  3、對個(gè)人的關(guān)鍵性數據資料、郵件進(jìn)行路徑轉移備份,使這些數據遠離危險故障點(diǎn),避免意外丟失所帶來(lái)的嚴重后果。操作系統進(jìn)行常規定期備份,便于事后的還原。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的貫徹和工作,先前的混亂現象得到有效控制,現公司的辦公電腦,工作狀態(tài)穩定,沒(méi)有出現大面積的系統崩潰和故障。

  二、網(wǎng)絡(luò )的日常維護路由器及交換機的維護管理,確保公司網(wǎng)絡(luò )運行正常,入網(wǎng)用戶(hù)正常利用網(wǎng)絡(luò )資源。加強路由器的規則設置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,使公司外網(wǎng)穩定有效地工作。

  三、公司網(wǎng)絡(luò )制度管理和完善,公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運轉,計算機管理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習慣。還特地制作了樂(lè )山市永祥多晶硅有限公司電腦登記表及入網(wǎng)用戶(hù)IP登記表等相關(guān)表格。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

  四、協(xié)助財務(wù)組完成計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)支持工作,由于網(wǎng)絡(luò )管理員屬于財務(wù)組的分支,所以我現屬財務(wù)組部門(mén)人員。主要負責管理IT方面的文件資料、負責計算機硬軟件維護、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)等工作。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導安排、布置工作,財務(wù)組經(jīng)理為首帶領(lǐng)我們完成各項工作,部門(mén)工作穩定前進(jìn),協(xié)同配合默契。由于公司各項規章制度的形成及完善,公司正向規范化經(jīng)營(yíng)中穩定前進(jìn)?偨Y20xx年的工作,盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)很多的不足。

  設備主管個(gè)人年終工作總結 9

  20xx年即將結束,又到了總結的時(shí)候了,回首這一年感觸頗多,也成熟了許多。在這一年中我所從事的是設備管理工作,在公司的領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習各種知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結。

  一、年度完成的主要工作。

  1、年初2月對檢定完成的首站超聲波流量計進(jìn)行了二次安裝和調試并切換使用并在年中6月完成了對首站超聲波流量計附屬溫變壓變和流量計算機的年檢和安裝任務(wù)。

  2、開(kāi)展6S試點(diǎn)工作對母站庫房的工具和備件進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)建立的新的設備臺賬明確了工具的借用登記制度確保工具不丟失不損壞。

  3、對母站和首站計量撬一共在用69塊壓力表完成了一年兩次的檢定和安裝任務(wù)。

  4、對母站在用和備用的一共55個(gè)安全閥完成了一年一次的檢定和安裝任務(wù)。

  5、對母站和安全檢查中關(guān)于靜電接地不合規范要求,提出具體可行的整改方案配合施工方完成了對母站設備和首站計量撬等設備的靜電接地改造并經(jīng)第三方檢測合格符合規范要求。

  6、對母站無(wú)功補償柜損壞無(wú)法完全積極和公司各部門(mén)還有供貨方溝通協(xié)調配件事宜完成了對我母站無(wú)功補償柜長(cháng)期投運不正常故障的修復任務(wù)以及對干式變壓器低壓側至低壓總斷路器母排的緊固減小了大負荷時(shí)的振動(dòng)。

  7、11月經(jīng)過(guò)多次和四師勞動(dòng)安全檢測中心及無(wú)損探傷檢測公司溝通完成了母站運行三年的第二次48臺壓力容器的打磨和檢測檢定任務(wù)。

  8、完成了對母站二臺干燥器1500公斤干燥劑的更換工作和配合廠(chǎng)家技術(shù)人員干燥壓縮機的填料更換任務(wù)。

  9、經(jīng)過(guò)和四川金星壓縮機廠(chǎng)家多次溝通請備件經(jīng)理來(lái)現場(chǎng)實(shí)地測量更換替代氣動(dòng)執行備件完成了對二號壓縮機的修復能開(kāi)機運行。

  10、對我母站二樓值班室和機房及會(huì )議室強弱電改造提出標準和具體的改造方案協(xié)助施工方對二樓值班室和機房及會(huì )議室的強弱電改造順利完成使我值班室設備實(shí)現不間斷電源的使用,會(huì )議室能夠實(shí)現設備有序擺放和集中控制。

  二、完成了母站設備的每月保養計劃和入冬計劃保養計劃任務(wù)。

  按規定要求對設備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等,以保障設備正常運行,同時(shí)做好日常的`維護保養工作,要求堅持做到“三好、四會(huì )、五良好”。(“三好”即對設備用好、修好、管好;“四會(huì )”即對設備會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障;“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好)。

  三、工作中的不足和需要改進(jìn)提高的方面。

  1、不斷提高和持續推進(jìn)6S建設嚴格要求自己每月定期對設備進(jìn)行日常保養檢查清潔。隨時(shí)監督操作人員嚴格按照操作規程進(jìn)行設備操作,杜絕違章操作,發(fā)現隱患及時(shí)整改。要求充氣人員做好設備日常加油記錄,做好設備日常保養記錄。

  2、在設備管理上及時(shí)更新設備臺賬對到檢設備的檢驗要提前安排檢定做到設備到檢不逾期和備品備件的管理上做好維修計劃的備件申請做到時(shí)刻有備件可用可替。

  3、在思想認識上要提高高度,在工作中要提高執行力。作為一名設備管理員,要清醒地認識到機械設備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實(shí)基礎,有了設備的良好運行,才能確保工藝生產(chǎn)的連續穩定,所以應從實(shí)際出發(fā),以設備維護保養為主、計劃檢修為輔。

  在總結自身設備維護管理的經(jīng)驗的基礎上,不斷學(xué)習新的技術(shù)和方法,保障母站設備的正常良好運行。對自己要求在思想認識上,端正工作態(tài)度、遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。在工作執行力上,用滿(mǎn)腔熱情,積極認真地完成好每一項任務(wù)、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

  設備主管個(gè)人年終工作總結 10

  再精良的團隊也離不開(kāi)強大的后勤,保持高效的工作能力,離不開(kāi)有利的器械和設備的支撐。我們科雖然不直接面向患者,也不能沖鋒在一線(xiàn),可是我們的工作也有非常重要的意義,我們是一道牢靠的保障后盾。過(guò)去一年我們設備科行動(dòng)高效,工作做得非常的細致,滿(mǎn)足了我院在醫療設備使用上的需求保障,不只考核優(yōu)秀,而且還總結出了很多新的工作技巧,這里我把這些工作做下總結:

  1、維護及時(shí)

  現在給病人診斷的時(shí)侯,很少用到哪些落后的診察手段,全都是用一些儀器和設備來(lái)做的。而我科工作就是要讓每一件設備都保持高效的運行狀態(tài),使它們保持功能的.完好,尤其是哪些使用比較頻繁的射線(xiàn)和檢驗設備,更加需要頻繁的維護和修換。在我科人員盡職的維護下,全年都沒(méi)有出現設備癱瘓的情況,極大的支援了一線(xiàn)科室的工作。

  2、規范管理

  我們不只要維護好每一件器具,更重要的是對讓它們的使用負責,一個(gè)是把好設備責任關(guān)。用有效的制度和規范來(lái)批準使用,并且明確責任人,誰(shuí)使用誰(shuí)負責,做到不出現丟失和認為破壞。另外制定了檢修和更換的程序,并且還有一套標準的測試流程,所有達不到測試要求的設備都得更換。

  3、定期培訓

  按照常規來(lái)使用的話(huà),通常這些器械都是不容易損壞的,而其他科室的人也不會(huì )刻意的去損壞。說(shuō)到底發(fā)生問(wèn)題都是因為人們使用的時(shí)候不規范,不了解設備的使用方法,不當的操作就會(huì )嚴重危害設備的壽命,造成一些零件的損壞。那么我們就每隔一段時(shí)間就給其他科的人做一下培訓,教給他們怎么樣正確的使用這些設備,一個(gè)是能改善使用效果,二是保護設備。

  設備主管個(gè)人年終工作總結 11

  學(xué)校體育工作應面向全體學(xué)生,全面增強學(xué)生體質(zhì),開(kāi)發(fā)學(xué)生思維能力,創(chuàng )造能力,觀(guān)察能力,教會(huì )學(xué)生鍛煉身體的方法,形成自覺(jué)參加鍛煉身體的方法,形成自覺(jué)參加鍛煉的意識,使學(xué)生終生受益。同時(shí),學(xué)校體育工作要與校園精神文明建設緊密結合起來(lái),為創(chuàng )造良好的校風(fēng)做出貢獻。作為體育器材管理人員,雖然時(shí)間比較忙,但也要盡自己能力管理好器材室,特制定器材室計劃:

  一、學(xué)期初根據教材要求及體育器材室的使用要求,制定出可行的'工作計劃,學(xué)期末按時(shí)寫(xiě)好工作總結。

  二、每學(xué)期初、學(xué)期末對器材各進(jìn)行一次清查、交接工作,并與學(xué)校后勤進(jìn)行對帳,確保帳物相符。

  三、做好體育器材室衛生,做到地面、桌面、器材架干凈,無(wú)塵土,空中無(wú)灰網(wǎng),經(jīng)常通風(fēng),保持室內干燥。

  四、器材存放與維護

  1、做好各種器材的存放。

  2、經(jīng)常對各種器材進(jìn)行檢查并及時(shí)進(jìn)行維護與保養。

  3、做好各種防護措施,做到防潮、防火、防鼠、防銹、防塵等。

  五、做好器材室的各種記錄(進(jìn)貨帳、借還記錄、報廢記錄等),確保器材的使用率及使用壽命。

  六、積極參加學(xué)校組織的各種培訓,按時(shí)參加學(xué)校召開(kāi)的管理員會(huì )議。經(jīng)常通過(guò)學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  具體工作如下:

 。ㄒ唬、在保管上:

  1、建立器材管理明細賬,做好賬物相符。

  2、根據器材的性能、形狀分類(lèi),擺放整齊。

  3、注意器材的通風(fēng)及防火。

  4、定期檢查物品,對易耗物品及時(shí)辦理注銷(xiāo)、報修手續。對丟失物品及時(shí)登記、報告工作。

 。ǘ、在借用上:

  1、體育課上使用器材請填好“使用清單”并注明日期、器材、數量

  2、課外活動(dòng)學(xué)生借用器材要有記載,歸還時(shí)要檢查數量和有無(wú)損害。

  3、學(xué)校運動(dòng)隊借用器材要有記載,如有損壞或丟失,根據具體情況批評教育或進(jìn)行賠償,并有記錄。

  4、對學(xué)校教工借用器材,務(wù)必履行登記手續,歸還時(shí)要予以注銷(xiāo)。

  5、外借體育器材需經(jīng)學(xué)校主要領(lǐng)導人或分管領(lǐng)導簽字。

  設備主管個(gè)人年終工作總結 12

  在即將過(guò)去的20xx年里,我科順利的完成了院領(lǐng)導班子交辦的各項設備工作任務(wù),為醫院 的發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會(huì )平評價(jià),現將20xx年我科的工作情況總結如下:

  一、 設備管理組織科學(xué)有效。

  在院領(lǐng)導班子的指導下,我院成立了楊文龍同志任科長(cháng)的設備科,負責全院的設備管理工作。同時(shí),設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網(wǎng)上采購等人員,健全了設備管理組織;同時(shí),設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。

  二、設備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫院的發(fā)展。

  由于我院的發(fā)展,業(yè)務(wù)的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類(lèi)大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在楊文龍科長(cháng)的帶領(lǐng)下,對設備科的職工按照特長(cháng)、專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。

  三、設備保障有力。

  在楊文龍科長(cháng)的帶領(lǐng)下,設備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒(méi)有因為設備科職工的問(wèn)題而發(fā)生任何醫療事故,贏(yíng)得了院領(lǐng)導和臨床各科的好評。為保障良好的'醫療秩序,我科執行了星期天值班制度,確保設備維護及時(shí)。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的楊文龍同志有著(zhù)十幾年的設備科公正經(jīng)驗。共同致力于保障我院設備的管理工作。

  四、20xx年新增設備情況。

  從20xx年1月到20xx年xx月(xx月設備票據未出),我院新增經(jīng)皮黃疸儀、兒?jiǎn)嗡煓C、微波治療儀、痙攣肌低頻治療儀、胎心監護儀、產(chǎn)后康復儀等醫療設備。醫療設備有所更新,設備更加先進(jìn),符合了二級醫院的標準。

  五、科室文化建設。

  20xx年,我科職工積極參加了醫院的各項活動(dòng),包括醫院“拔河比賽”、涉縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。

  設備主管個(gè)人年終工作總結 13

  20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在科室領(lǐng)導的指導幫助下,認真做好設備的安裝驗收、維護保養、維修和管理工作,能夠對所負責科室的設備進(jìn)行維修、定期維護,工作開(kāi)展比較順利,取得了一些成績(jì),現將本人20xx年度的工作總結如下:

  1、設備巡檢、安裝、保養、維修方面。

  在本年度中,按照科室領(lǐng)導的要求,定期進(jìn)行設備巡檢、保養工作;認真做好所負責科室的設備安裝工作;對于出現故障的設備,及時(shí)進(jìn)行修理;對于出現故障,并且自身處理不了的問(wèn)題,及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家售后服務(wù)進(jìn)行維修處理;20xx年維修、保養具體明細如下:按照醫院的要求,定期對科室的設備及其管理工作進(jìn)行質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的問(wèn)題,及時(shí)指出,并讓其改進(jìn)。

  2、理論學(xué)習、技能提升方面。

  在政治上,認真學(xué)習國家的各項方針、路線(xiàn)、政策以及法律法規,并認真貫徹執行,認真學(xué)習醫院的各項規章制度,并認真遵守;在業(yè)務(wù)上,努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識,努力提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,對于自身難以解決的問(wèn)題,虛心向別人請教,按時(shí)參加領(lǐng)導安排的招標活動(dòng)以及外出學(xué)習任務(wù),了解最新的醫療器械產(chǎn)品以及最新的技術(shù),并認真學(xué)習,完善自己的業(yè)務(wù)水平以及知識結構。

  3、需要改進(jìn)的方面。

  自己在取得一定成績(jì)的.同時(shí),也存在著(zhù)需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方,通過(guò)本年度的工作,我深刻認識到自己在設備管理、維修、保養方面仍然有很多欠缺的地方,在工作當中,與科室的溝通協(xié)調能力有待于進(jìn)一步的加強;在業(yè)務(wù)上,對有一些設備的維修、保養知識不是很了解,需要進(jìn)一步的學(xué)習。以上這些方面都有待于在下一年的工作當中有重點(diǎn)的去改進(jìn)。

  總之,在20xx年度自己雖然取得了很大的成績(jì),但是也存在著(zhù)很多不足,在即將到來(lái)的一年,自己需要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,爭取在即將到來(lái)的一年里能夠取得更大的成績(jì),并能夠憑借自己的努力,為醫院20xx年的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  設備主管個(gè)人年終工作總結 14

  設備管理協(xié)會(huì )又走過(guò)了輝煌的一年,在這一年里的成績(jì)是有目共睹的。我們開(kāi)展的各項活動(dòng)都獲得了圓滿(mǎn)成功,使得協(xié)會(huì )的知名度進(jìn)一步提高,得到了同學(xué)們的肯定,領(lǐng)導的贊揚。

  一、設備管理協(xié)會(huì )主要活動(dòng):

 。ㄒ唬┰谏鐖F文化節中,設備管理協(xié)會(huì )積極配合社團部工作認真、負責的開(kāi)展各項活動(dòng),也為協(xié)會(huì )贏(yíng)得了一定榮譽(yù)。

 。ǘ榱隧憫俺绲、強能、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的校訓,增強大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能水平,吸引與鼓勵大學(xué)生踴躍參加課外技能活動(dòng),使同學(xué)們成為具有創(chuàng )新能力,能跟上時(shí)代潮流和社會(huì )要求的合格大學(xué)生,設備管理協(xié)會(huì )將于20xx年4月中旬舉辦首屆機械零件質(zhì)量檢測比賽。通過(guò)學(xué)生參與機械零件質(zhì)量檢測比賽活動(dòng)能夠培養學(xué)生的學(xué)習興趣,鍛煉出一批動(dòng)手實(shí)踐能力強的學(xué)生,從而為學(xué)院和社會(huì )輸送人才。本次大賽努力與課程體系和課程內容結合,與培養學(xué)生全面素質(zhì),與理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)建設相結合。競賽類(lèi)容豐富全面新穎,可以全面檢測學(xué)生理論知識與實(shí)踐動(dòng)手能力

 。ㄈ┮浴拔拿餍@,建美好校園”為主題,組織了一次青年志愿者文明活動(dòng)。這次活動(dòng)展現了我們青年志愿者文明、禮貌的美好品德。也同時(shí)展現了青年志愿者爭當文明、熱心的情懷,給予了廣大在校學(xué)生一個(gè)標榜。

 。ㄋ模┰谌Ee行的宣傳板制作大賽中也取得了比較好的成績(jì)。為我們協(xié)會(huì )做了很好的宣傳。

  二、設備管理協(xié)會(huì )優(yōu)點(diǎn)與不足:

  1.我協(xié)會(huì )有一個(gè)團結、負責、有能力的干部隊伍,所有的人對自己的工作盡職盡責,相互之間協(xié)作默契。

  2.會(huì )員為協(xié)會(huì )工作提出了一些寶貴的意見(jiàn)和建議。

  3.活動(dòng)并不多,但每次活動(dòng)都組織細密,十分注重活動(dòng)質(zhì)量,并圍繞一些主要活動(dòng)制定其他活動(dòng)計劃。

  同時(shí)我們也看到了協(xié)會(huì )的一些不足:

  1.協(xié)會(huì )和會(huì )員之間的'聯(lián)系還不夠密切,純粹面向會(huì )員的宣傳還不夠。

  2.新老干部之間的工作銜接還不是很順利,新干部的能力還需要進(jìn)一步培養

  3.協(xié)會(huì )干部力量還有待進(jìn)一步壯大,只有這樣,才能承擔更豐富、規模更大的活動(dòng)。

  在以后的工作中,將以今年的輝煌成績(jì)作為平臺,在此基礎上更上一步臺階。

  設備主管個(gè)人年終工作總結 15

  20xx年xx月我來(lái)到了xx油田裝備制造總公司加工分廠(chǎng)工作,學(xué)習鉗工。

  時(shí)光荏苒,工作期間使我褪去了學(xué)生時(shí)代的懵懂,對于機加工不禁感慨不已!特此總結一下之前的工作,同時(shí)也規劃一下自己的將來(lái),剛剛學(xué)習鉗工的時(shí)候,師傅就教導我:鉗工的主要內容為劃線(xiàn)、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。一時(shí)間大量的實(shí)際操作讓我不知所措,在學(xué)校時(shí)學(xué)的理論知識,有時(shí)和實(shí)際的出入,更加讓我茫然,甚至是灰心!但是經(jīng)過(guò)一周的時(shí)間,在師傅的耐心講解,不斷演示,重復告誡下我終于理清了頭緒,漸漸地步入了正軌并產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  在工作中我逐漸的了解了機械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設備在機械制造中的應用。培養、提高和加強了我的工作實(shí)踐能力、創(chuàng )新意識和創(chuàng )造能力。使我更好的用理論與實(shí)際相結合,鞏固了我所學(xué)的知識。同時(shí)也學(xué)到師傅們的敬業(yè)、嚴謹精神。對工作總是懷著(zhù)極大地熱忱,加工工件時(shí)的嚴肅認真。并保證每一個(gè)工件的質(zhì)量,無(wú)論工件的大小,技術(shù)要求的寬松,都要用心去完成并深入地挖掘工藝的設計理念,進(jìn)加工手法運用學(xué)習過(guò)的知識,提高工作效率,改等。想辦法,把繁重的鉗工工作干出技術(shù),干出水平,干出快樂(lè )。

  鉗工是一個(gè)范圍很廣的工種,但是就加工車(chē)間來(lái)講,加工鉗工的定義是:采用機械方法不適宜或不能解決的加工,都可由鉗工來(lái)完成。如:零件加工過(guò)程中的劃線(xiàn),精密加工轉床的操作也是鉗工加工范疇。鉗工還有很多分支工種,所以我感覺(jué)學(xué)好鉗工是非常重要的。

  當然,學(xué)好技術(shù)的同時(shí),自身修養也應該不斷的提高,注重自身的'素質(zhì)建設,以身作則。在工作中仍堅持“勤”字當先,凡是以工作為重。積極學(xué)習。學(xué)習先進(jìn)的理念知識!“做一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)有道德的人,一個(gè)脫離了低級趣味的人,一個(gè)有益于人民的人!

  在今后的工作生活中,在各級領(lǐng)導、師傅的帶領(lǐng)下,努力學(xué)習他們的工作經(jīng)驗的同時(shí),更要學(xué)習他們對工作認真負責的態(tài)度。

  設備主管個(gè)人年終工作總結 16

  春風(fēng)辭舊歲,充滿(mǎn)收獲的20xx年即將過(guò)去,總結今年的設備管理工作基本完成了施工局預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標,設備沒(méi)有出現重大問(wèn)題,沒(méi)有發(fā)生重大人身安全事故及設備安全事故,現就具體工作做如下工作總結:

  加強現場(chǎng)設備巡檢,及時(shí)消除設備隱患,確保設備良好運行。根據施工局要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規章制度。把原來(lái)制 定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進(jìn)行了細化,對直屬隊所屬設備實(shí)行定點(diǎn)巡檢,包機到人,責任到人。及時(shí)交流巡檢情況,對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行確認。 同時(shí),及時(shí)和操作維修人員溝通,了解設備運行狀況,發(fā)現問(wèn)題積極協(xié)商解決。我們在發(fā)現重大設備問(wèn)題上及時(shí)向上一級領(lǐng)導匯報,反映情況。從實(shí)行情況來(lái)看,效果較明顯。職工們的責任感增強了,對設備的維護細心了。

  加強設備技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料。設備運行記錄是對設備運行過(guò)程的記錄,通過(guò)對設備運行記錄的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認識。能及時(shí)調整對設備的運行條件和對設備的改進(jìn)。對設備動(dòng)態(tài)設備技術(shù)檔案一周檢查一次,對未及時(shí)填寫(xiě)的及時(shí)通知該部門(mén)的技術(shù)員,保證運行記錄能及時(shí)反映出設備的運行情況,有利于對設備的管理。

  嚴把設備檢修質(zhì)量關(guān)。設備檢修質(zhì)量的`好壞,直接影響到設備運轉的穩定,影響到系統的穩定運行。作為設備管理,檢修質(zhì)量是第一要務(wù)。無(wú)論是設備大修還是搶修,我們對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備積極查找原因,找出癥結,及時(shí)解決,保證設備的穩定運行。

  在20xx年一年的工作過(guò)程中,我在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn)。在設備管理方面,設備管理經(jīng)驗還不足,特別是設備管理制度、安全操作規程貫徹執行力度不夠,有待加強和改進(jìn);專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些我們將會(huì )在以后的日子里通過(guò)刻苦的努力學(xué)習、實(shí)踐,不斷的積累經(jīng)驗,在實(shí)踐中來(lái)鍛煉完善自己。

  設備主管個(gè)人年終工作總結 17

  回顧過(guò)去的xx年,維修工段本著(zhù)顧大局、搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)的原則,在工作的各個(gè)方面都取得了一定的成績(jì)。工作成績(jì)有以下幾方面:

  一、在生產(chǎn)任務(wù)保全方面:搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)。

  我們維修工段工作性質(zhì)決定了,我們維修前必須有一套合理的確實(shí)可行的維修計劃;足夠的維修物質(zhì)準備;嚴格的時(shí)間管理抓緊維修中的分分秒秒;并有技術(shù)領(lǐng)導的大力支持,保質(zhì)保量的完成每一項維修任務(wù)。如今年大修長(cháng)皮帶剩余部分的更換和舊接頭翻新;破碎2#皮帶的更換;工礦設備的檢修;外協(xié)人員的全力配合;部門(mén)所有較大電機和所有電器柜的維護保養等都做到了以上幾點(diǎn)。鄂破皮帶輪側軸承燒壞的搶修,平洞板喂減速機軸承損壞的搶修,平洞板喂機支重輪脫落鏈板卡壞的搶修都能體現出維修工段是一個(gè)能打硬仗,敢打硬仗的工段。

  二、維修安全方面:“安全第一,預防為主”

  每次檢修過(guò)程中每個(gè)員工個(gè)人勞保用品的正確穿戴,維修中安全注意事項的宣講,維修作業(yè)安全行為的監督、檢查都做到了逐級管理、逐級落實(shí),做到了全年零安全事故。

  三、工作紀律、時(shí)間管理方面:“嚴在先,緊在前”

  工作紀律做到嚴格管理,統一標準、一視同仁,發(fā)現一起,處理一起。時(shí)間管理就是要做到緊在前,平常維修與搶修同樣做到分秒必爭,逐步讓員工意識到節約時(shí)間就是提高工作效率的最佳途徑。

  上半年在工作紀律、時(shí)間管理方面做的不是很好,員工存在平時(shí)維修效率較低,工作激情、良好工作態(tài)度都比較缺乏的`現象。下半年在部門(mén)領(lǐng)導的嚴格管理下維修效率、工作激情、工作態(tài)度都有明顯的提高,正逐步朝著(zhù)一個(gè)優(yōu)秀工段方向發(fā)展。

  明年維修工段應對員工加強業(yè)績(jì)合同的宣講、實(shí)施,加強日考日清的考核、落實(shí),讓員工明白:不是制度要我做好,而是我要做好。加強維修操作技能的培訓,特別是電修班的培訓,使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升,從而保證維修效率和維修質(zhì)量的提高。加強班組長(cháng)培訓,提高班組長(cháng)的技術(shù)能力、統籌能力、協(xié)調能力等個(gè)人能力,帶領(lǐng)全班、全工段共同提高為部門(mén)明年工作任務(wù)的順利完成而共同努力。

  設備主管個(gè)人年終工作總結 18

  時(shí)間流逝,轉眼間20xx年即將過(guò)去;仡櫼荒陙(lái)走過(guò)的歷程,在項目部的正確領(lǐng)導下、在與維修分廠(chǎng)電氣車(chē)間的緊密配合下,電氣專(zhuān)業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的維修維護工作。一年來(lái)各項維修工作都能做到合理安排,有條不紊的開(kāi)展,沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)零事故的目標,F將具體工作總結如下。

  一、遵章守紀,按規操作

  每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習活動(dòng),每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。進(jìn)一步加強安全知識的宣傳普及。進(jìn)一步反省了自己、統一了思想、規范了作業(yè)行為,對如何預防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來(lái)的安全工作來(lái)之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續延續下去。

  二、精心組織、嚴把質(zhì)量關(guān)

  通過(guò)對問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現與處理,沒(méi)有影響蒸發(fā)系統的正常生產(chǎn),并且短時(shí)高效的完成維修任務(wù)受到了業(yè)主的`一致好評。同時(shí),我們對今后更好的做好維修維護工作也充滿(mǎn)了信心。通過(guò)對電機的保養,可以及時(shí)發(fā)現一些平時(shí)巡檢發(fā)現不了的問(wèn)題并且能夠進(jìn)行處理,避免了不必要的設備損壞。通過(guò)對保養后的電機進(jìn)行觀(guān)察,發(fā)現運行穩定性大大提高,能夠很好的滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。

  三、眾志成城、渡過(guò)難關(guān)

  由于執行兩班倒制度,導致部分勞務(wù)人員辭職,面對人數和實(shí)力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒(méi)有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點(diǎn),渡過(guò)了最艱難的時(shí)刻。后來(lái),在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進(jìn)一步努力,做好以老帶新,通過(guò)最短的時(shí)間來(lái)培養一支技術(shù)過(guò)硬的維修隊伍。

  四、需要加強和改進(jìn)的方面

  繼續加強班組管理水平,不定期開(kāi)展班組交流會(huì ),了解班內成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹(shù)立服務(wù)意識、憂(yōu)患意識、全局意識。組織全體電氣人員,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和技能的學(xué)習培訓,提高自身水平,讓每個(gè)人都能獨當一面。進(jìn)一步提高維修質(zhì)量,嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,讓xx維修品牌在市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。

  成績(jì)是屬于過(guò)去的,要想把維修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。在接下來(lái)的一年里,我們會(huì )繼續總結經(jīng)驗,面向未來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng )新,在今后的工作中我們會(huì )以更高的標準來(lái)要求自己。

  設備主管個(gè)人年終工作總結 19

  在忙碌的工作中,20xx年即將過(guò)去,一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過(guò)自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率?偨Y過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對20xx年的各項工作做出以下總結:

  一、工作情況

  我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務(wù),快速安全的托運備件,清理清衛等工作。有時(shí)設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰斗在工作崗位上,因用車(chē)計劃無(wú)規律,需求緊張時(shí),每天在車(chē)間來(lái)回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)間較長(cháng),為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車(chē)噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車(chē)間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒(méi)有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務(wù)。

  二、安全方面

  在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴格要求自己,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程,認真學(xué)習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長(cháng)鳴、安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針,起到了以防萬(wàn)一的效果。

  三、尊章守紀方面

  嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動(dòng)紀律和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,做到以廠(chǎng)為家,維護好企業(yè)的利益。

  四、主要存在問(wèn)題及下步打算

 。1)主要問(wèn)題

  1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動(dòng)性,對車(chē)間的不安全因素還不夠了解。

  2、由于我們車(chē)間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的.因素下有超速的行為。

 。2)下一步打算

  1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車(chē)輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車(chē)。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

  2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習,加強自己的安全意識。我們要改正缺點(diǎn),團結一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿(mǎn)完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

  設備主管個(gè)人年終工作總結 20

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年中我深刻體會(huì )到了工作的汗水與快樂(lè ),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的維修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結束,收獲頗豐,下面是我對一年的工作總結:

  一、思想認識

  這一年中,我作為一名設備維修工,我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上河工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不怕累,工作認真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,在這一年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

  二、維修工作

  在維修工作方面,這一年任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不斷的提高。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修機會(huì )在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習。這年工作結束了,明年的工作也是緊張的開(kāi)始。這些多是需要認真做好的工作,在工作中學(xué)習,領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。

  三、制度方面

  在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的`各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,與同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同時(shí)紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習公司新出臺新的制度,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,是自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  四、安全工作

  安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些曉得問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小結過(guò)程,安全意識還是不夠全面的考慮到小結。在以后工作中藥彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在明年,要認真學(xué)習安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注意安全,為了更好圓滿(mǎn)完成維修工作,做到無(wú)設備安全事故,無(wú)人生安全事故,排除一些的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

  綜合以上的幾點(diǎn),在今年中我成功的完成了任務(wù),但也有不足,在明年的工作中我會(huì )加強學(xué)習,以便于在20xx年更好的完成全年工作。

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