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電梯維保工作總結

時(shí)間:2023-01-06 18:19:43 總結 我要投稿

電梯維保工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編整理的電梯維保工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電梯維保工作總結

電梯維保工作總結1

  20xx年過(guò)去了,有必要對一年的部門(mén)及個(gè)人的工作進(jìn)行總結,根據實(shí)際情況調整20xx年的工作,從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。

  維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運行三個(gè)方面。

  1 、營(yíng)業(yè)工作:

  營(yíng)業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維?、穩定原有客戶(hù)、續簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,應收維?钊坷砬,原有客戶(hù)處有歷史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶(hù)外,絕大部分關(guān)系基本穩定并得到延續。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項目。還有xxxx維保項目合同到期客戶(hù)自保,xxx、xxx維保項目目前仍存在不確定性外,其它所有近xxx個(gè)項目目前均得到延續。新增加和續簽的維保項目都堅持了合同在先的原則,即先有合同再進(jìn)入維保,從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。

  營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是:

 、 配備xxx名專(zhuān)職維保營(yíng)業(yè)人員(內選或外聘);

 、 繼續追要原有欠款,及時(shí)收繳到期應收款,力爭不形成新的欠款;

 、 穩定原有維保項目,曾加外簽合同項目。

  2、維保工作:

  維保工作是維保部門(mén)的中心工作,從接手后,我重點(diǎn)抓了人的工作,和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨的談話(huà),了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對部門(mén)對公司的看法想法及他們的希望。通過(guò)這些交流,我認為我們的維保人員隊伍多數人員基本上是穩定的,本質(zhì)基本上是好的,主要的問(wèn)題是我們如何帶領(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(cháng)、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長(cháng)、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個(gè)方面。目前,我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況,從馬桶有沒(méi)有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺(jué)、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì )一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的,我認為如果一味的強調工作而沒(méi)有基本的工作生活的保證,其工作質(zhì)量是可想而知的。通過(guò)近半年的工作,以上問(wèn)題得到了不同程度的改善,但是還有很多工作需要去做。

  目前,還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況,有的維修點(diǎn)的休息室長(cháng)期潮濕結露,有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買(mǎi)著(zhù)吃等等,類(lèi)似問(wèn)題還有很多需要去解決。

  今年上半年,維修工在和去年人員數量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺,且增加了三包電梯的應急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長(cháng)外,其他各站站長(cháng)的管理積極性很高,維修人員工作情緒穩定,絕大多數人員工作積極性較高,對自己的本職工作有一定的責任感。

  下一步的主要工作是:

 、 各站根據實(shí)際維保量配齊維保人員及相應的技術(shù)力量;

 、 加強維保各站點(diǎn)的基礎建設工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標準等;

 、 曾強急修的反應和施工的能力;

 、 加強整體維保工的形象;

 、 加強對前期來(lái)公司學(xué)生的技術(shù)培養,使他們盡快能夠獨立做保養及初級的.維修;

 、 完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問(wèn)題。

  3、 運行工作:

  電梯運行雖說(shuō)不是公司的主要盈利工作,但這項工作牽扯的精力是最大的,首先是人員的不穩定,去年的換人率是90%左右,今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式,比去年有所好轉,但目前也達到30%左右,所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的主要問(wèn)題是工資低、強度大,還有部分人員生理上不適應開(kāi)梯,F在在崗人員應該說(shuō)多數相對穩定。今年到目前運行增加了xx部,司梯工比去年增加了近xx人,而且,新簽運行合同價(jià)格有較大幅度提高。

  運行下一步的主要工作:

 、 不重要的運行項目嘗試交給專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司去做,我們去監督;

 、 設一專(zhuān)人管理所有運行項目的工作;

 、 控制和減少人員的流失,解決司梯工的業(yè)余生活問(wèn)題;

 、 有限的提高在我公司工齡長(cháng)的司梯工崗位的工資待遇;(目前超過(guò)兩年的有xx人,其中超過(guò)三年的有xx人)

 、 操作證復審及考證工作。

  4、 問(wèn)題及建議:

 、倌壳皯撜f(shuō)維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問(wèn)題,包括人員的思想和服務(wù)意識上,工作的責任心上兩極分化,主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺,綜合技術(shù)能力上普遍較低,特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做;

 、谔幚矸鎏菁巴馓莨收系哪芰ω酱岣,特別是其它大品牌電梯;

 、墼鰪娂皶r(shí)解決處理投訴的能力;

 、茉黾痈呒壭蘩砣藛T;

 、藿ㄗh盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式,調動(dòng)所有人員的工作積極性,提高工作效率。

電梯維保工作總結2

  20xx年工作總結時(shí)光荏苒,日月如梭。又到了歲末年終之時(shí).轉眼之間20xx過(guò)去了,屈指算來(lái)從20xx年在這個(gè)崗位上已經(jīng)有一年半的時(shí)間了.如何把這份工作做得“客人滿(mǎn)意,領(lǐng)導放心”,是我們工作以來(lái)一直追求的目標和重心.完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng )造性卻是不容易的在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì ).如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠.在過(guò)去的一年里,我們時(shí)刻以“細心,耐心,認真,負責”作為工作宗旨,堅持“愛(ài)崗敬業(yè)”的理念。

  xx公司電梯運行部從當初的一個(gè)小集體到現在這樣一個(gè)大的集體,回望過(guò)去,再看現在.電梯運行部真的是取得很大成績(jì),這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力.現將電梯運行部這一年的工作總結如下

  一、針對我們的服務(wù)對象進(jìn)行培訓,講明重要性,并由班長(cháng)對他們進(jìn)行實(shí)操練習、培訓、講解電梯的操作

  司機如果使用醫用電梯的方法;電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應該怎么樣去處理;為了給醫院樹(shù)立一個(gè)良好的形象,我公司專(zhuān)門(mén)請了一個(gè)形體老師給全體電梯司機進(jìn)行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話(huà)的技巧老師對她們進(jìn)行灌輸和演練,使他們學(xué)到了很多東西,并能應用到實(shí)際工作中去.

  二、為了使工作做得更完善,南樓和北樓各設兩個(gè)疏導員這樣能使在高峰時(shí)期避免遇到緊急情況做到及時(shí)的處理和應急,班長(cháng)每天巡視電梯檢查電梯司機的著(zhù)裝、站姿以及態(tài)度.在公司領(lǐng)導的指揮下,我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。

  1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患;

  2、檢查宿舍衛生給大家創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境;

  3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質(zhì)。

  同時(shí)教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節日值班的安全意識,要求員工樹(shù)立安全第一的思想,對電梯的操作規程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作.通過(guò)培訓,電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時(shí)能夠隨機應變.

  三、今年七月份的換電梯事件,xx大廳由原來(lái)的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術(shù)專(zhuān)用梯.北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術(shù)專(zhuān)用梯,在這個(gè)人多梯少的情況下給我們帶來(lái)了很大的工作壓力.因為重癥病房和手術(shù)室的醫護人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統統的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上.我們忍辱負重在電梯急缺的情況下,我們增加人員進(jìn)行疏導協(xié)調電梯的使用,為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統,我們倡導年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電梯,但是這樣做還是沒(méi)有得到一些人的認可,而我們忍受著(zhù)這些委屈,委屈歸委屈,我們從來(lái)沒(méi)有在私底下發(fā)過(guò)一句牢騷,因為我們一直堅信著(zhù)一個(gè)理念就是“愛(ài)崗敬業(yè)”的精神.所以電梯在非常時(shí)期沒(méi)有發(fā)生任何的特殊情況.這表示我們是團結的集體,經(jīng)得住考驗的集體.

  四、由于我們電梯司機都是外地務(wù)工人員,鐵打的營(yíng)盤(pán),流水的兵.現在的社會(huì )就是一個(gè)求大于供的社會(huì ),有一定的流動(dòng)人員,這樣使我們的工作遇到一點(diǎn)點(diǎn)的困難,但是我們并沒(méi)有被困難打倒,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領(lǐng)導交給我們的每一件事.這是我們的培訓工作必須到位,為了使新員工盡快上崗,盡快勝任工作,確保一周之內完成新員工的崗前培訓,從10年6月份到現在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓10次;其中全體員工的綜合培訓20次.經(jīng)過(guò)組織的各種培訓,對全體員工進(jìn)行的安全教育,使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識,同時(shí)也提高了員工的修養,也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù).不論是主管、領(lǐng)班、還是班長(cháng),每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語(yǔ)等各方面的工作,班長(cháng)每天都會(huì )寫(xiě)運行記錄,每月都會(huì )寫(xiě)總結,及時(shí)能和領(lǐng)導溝通,以便日后更利于工作.我們所做的這些成績(jì)與醫院的各級領(lǐng)導以及友恒公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導是分不開(kāi)的,我們謹守信念堅守崗位.雖然眼前仍然面臨著(zhù)許多挑戰,但是我們有信心.因為我們是一個(gè)經(jīng)得起考驗的集體,更重要的是我們有著(zhù)服務(wù)大眾的愛(ài)心.為此,我會(huì )更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工,讓她們從一棵小樹(shù)苗成長(cháng)為一棵大樹(shù),更好的服務(wù)于醫院.

  在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫院后勤的各級領(lǐng)導對我公司的指導關(guān)心及支持。以下是20xx年我們的計劃:

  1、走訪(fǎng)各科室做問(wèn)卷調查,對提出的問(wèn)題及時(shí)糾正,杜絕給醫院以及公司造成不良影響;

  2、完成好醫院、公司交給我的工作;

  3、根據各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓;

  4、配合醫院完成電梯更新.c;

  5、做好應急預案,做到半年做一次演練;

  6、做好人員儲備和梯隊建設,隨著(zhù)公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。

  在以后的工作中,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,改正缺點(diǎn)和不足.我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,復興醫院將會(huì )迎來(lái)更輝煌的明天!!友恒一片心,服務(wù)無(wú)止境!

電梯維保工作總結3

  20xx年即將過(guò)去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現在面前。一年來(lái)電梯維保專(zhuān)業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導,工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下,取得了長(cháng)足的進(jìn)步。電梯維保專(zhuān)業(yè)的工作取得了業(yè)戶(hù)的認可,在取得成績(jì)的同時(shí),工作中也存在不足,值得認真總結。

  一、做好設備設施的日常維修保養工作

  制定周,月,季及半年的設備設施維修保養計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據公司相關(guān)作業(yè)指導書(shū)的規定,安排日常巡檢,電梯機房設備等做到全面細致地維護保養,保證設備設施的安全使用和運行。

  二、上一年的工作大概有以下幾項:

  把電梯轎廂內的4個(gè)22W的環(huán)形管燈,換成2根20W的長(cháng)日光燈,這樣即節約了能源,又下降了材料的損耗。

  做好了電梯的保養工作,無(wú)隱患梯,電梯的年檢通過(guò)率達到了100%。

  電梯應急服務(wù)做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí)。問(wèn)題不過(guò)夜。

  巡視工作做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  維修電梯電話(huà)和電話(huà)線(xiàn)路。

  電梯設備有待解決的問(wèn)題:

  5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問(wèn)題嚴重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換。

  9#樓4單元電梯機房有一路電源無(wú)法使用。

  電梯轎廂內的多部電話(huà)損壞嚴重,須更換。

  外部電話(huà)線(xiàn)老化已無(wú)法使用,須更換。

  電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新。

  電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。

  裝修工人從在粗暴使用電梯現象,加大了電梯的使用風(fēng)險。

  三、電梯維保的下一年計劃

  做好保養計劃,做好日巡視,周,月,季的保養工作。

  加強節假日前的保養檢修工作。

  加強節假日的值班和巡視工作。

  針對各梯做到針對性的檢修。

  四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)

  強弱電專(zhuān)業(yè)新人較多,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復多次進(jìn)行培訓,反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災,電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰要求培訓,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。

  五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門(mén)

  有著(zhù)自己的項目特點(diǎn),就是有著(zhù)諸如會(huì )議服務(wù)小家電維修清掃衛生搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。

  六、掌握現代資訊培訓提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

  各級領(lǐng)導對工程技術(shù)人員的培訓非常重視,中心領(lǐng)導親自買(mǎi)來(lái)電梯方面的培訓教材,大家為此非常感動(dòng)。領(lǐng)導的重視調動(dòng)了人員學(xué)習熱情,積極學(xué)習相關(guān)理論知識并應用到實(shí)際維修工作中。根據相關(guān)培訓計劃,強弱電專(zhuān)業(yè)組織了理論知識筆試,實(shí)際操作技能比賽,取得了很好的效果。

  七、抓好員工“愛(ài)崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化

  組織新老員工學(xué)習公司各項規章制度,講述具體維修,巡檢方法,設備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng )造xxx氛圍,增加團隊凝聚力。組織學(xué)習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無(wú)窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個(gè)臺階。

  八、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作

  臨近年底,制定應急方案,組織安排人員對對電梯機房設備進(jìn)行全面檢查,保障設備設施安全運行。

  九、工作中的經(jīng)驗教訓及來(lái)年展望

  電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多,流動(dòng)性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執行力,學(xué)習力方面存在差距,如何調動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。

  最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專(zhuān)業(yè)維修保養工作,深感責任大,擔子重,服務(wù)中心領(lǐng)導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開(kāi)創(chuàng )嶄新的工作局面。

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