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垃圾發(fā)電廠(chǎng)鍋爐年終總結

時(shí)間:2024-12-13 10:56:09 雪桃 總結 我要投稿

垃圾發(fā)電廠(chǎng)鍋爐年終總結范文(通用13篇)

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長(cháng),是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作,好好做份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的?以下是小編整理的垃圾發(fā)電廠(chǎng)鍋爐年終總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

垃圾發(fā)電廠(chǎng)鍋爐年終總結范文(通用13篇)

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)鍋爐年終總結 1

  回顧一年來(lái)的工作歷程,感覺(jué)還是有極大的成就感,作為80后的一批“新手”,雖然沒(méi)有豐富的運行實(shí)踐經(jīng)驗,但卻將電站3臺機組已安全穩定運行了4442天,雖然是在公司領(lǐng)導的科學(xué)管理和正確指導下才取得了這樣的成績(jì),但同時(shí)也體現了運行人員快速成長(cháng)步伐,一年來(lái)始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開(kāi)展工作,健全和完善班組的各種規章制度,不斷加強班組建設,注重安全教育和技術(shù)培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標,較好的完成了今年各項工作任務(wù),F將全年的主要工作總結如下:

  一、主要的工作業(yè)績(jì):

  1,截止到20xx年12月30日,我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過(guò)程中發(fā)現1機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過(guò)高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現缺陷,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發(fā)生過(guò)兩次因事故plc引起的停機事故,經(jīng)過(guò)分析是由于設備本身問(wèn)題而引發(fā)的停機事故,經(jīng)過(guò)及時(shí)的處理使機組恢復安全運行。

  2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系,及時(shí)了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度,與市調勤溝通,積極聯(lián)系市調開(kāi)停機,確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現我站工作人員的溝通素養,語(yǔ)氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開(kāi)展春季、秋季安全大檢查,對查出的問(wèn)題及時(shí)整改,并在工作中杜絕習慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執行開(kāi)機過(guò)程中未出現開(kāi)不起來(lái)和超時(shí)開(kāi)機現象,雖然在開(kāi)機過(guò)程中也遇到過(guò)一些小問(wèn)題,但在運行、點(diǎn)檢、維護的積極配合和努力下,及時(shí)解決了問(wèn)題,保證了機組的順利啟停。

  3、在這一年中,進(jìn)行了多次大型操作,在實(shí)際工作中的嚴格執行“三講一落實(shí)”,未出現誤操作的情況,保證了人員、設備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導的組織調度下,完成了運行規程第二版的修訂,并組織學(xué)習討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進(jìn)行操作票填寫(xiě)培訓并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,在執行操作票時(shí)嚴格按照了自審,初審,復審的流程,確保標準操作票的合格率。

  4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習和桌面推演,在演習中出現過(guò)一些不足之處,在部門(mén)領(lǐng)導和各位專(zhuān)工的指導下,得到了及時(shí)的更正,從中學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗,避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。

  5、每月各值至少開(kāi)展4次班組安全活動(dòng),組織學(xué)習了xx國際,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認真堅持學(xué)習了xx國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學(xué)習中,認真學(xué)習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開(kāi)展“三大工程建設”、“創(chuàng )建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實(shí)”,在各項活動(dòng)中取得了較好的成效,至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好,無(wú)違章、違紀現象。

  6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng),“自足崗位,對標一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開(kāi)源節流,雙增雙節,盡職盡責,努力完成公司的盈利目標。

  7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應公司“應修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對2、3機組進(jìn)行c級檢修,在檢修過(guò)程中,對設備有了新的認識,更全面熟悉了設備的特性。

  二、主要存在的問(wèn)題及不足之處:

  1、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡(jiǎn)而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進(jìn)一步強化,不能只靠領(lǐng)導的督促、提醒和監督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

  2、在學(xué)習過(guò)程中,沒(méi)有主動(dòng)性,針對理論知識都需要更進(jìn)一步的'提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀(guān)能動(dòng)性,人人參與學(xué)習中,自我要求提高,而不是為了應付領(lǐng)導的監督檢查而學(xué)習。

  3、“三講一落實(shí)”是長(cháng)期堅持的工作內容,三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規范化,倒閘操作的標準化都是努力的方向。

  4、雙增雙節,開(kāi)源節流。需要全員具有節約意識,特別是廠(chǎng)用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開(kāi)啟廠(chǎng)房壁燈節約廠(chǎng)用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續深化。

  三、今后的努力方向和工作計劃:

  1、繼續貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實(shí)現20xx年度安全生產(chǎn)目標。

  2、積極配合各部門(mén)重點(diǎn)搞好以下工作:

 。1)春季、秋季安全大檢查工作;

 。2)做好汛期防洪、渡汛工作;

  3、繼續加強人員技術(shù)培訓工作,重點(diǎn)放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習計劃。

  4、加強和部門(mén)之間的交流和溝通,有問(wèn)題及時(shí)匯報解決,不要積累問(wèn)題、激化問(wèn)題,同時(shí)要注意個(gè)人修養的提高。

  5、認真規范各類(lèi)臺賬、記錄。

  6、加強對節約資源的實(shí)際工作,爭取在20xx年有好的成效,提高全員kpi值。

  長(cháng)期以來(lái),電力系統事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行人員要把安全始終放在首位,在保證機組正常運行的同時(shí),要及時(shí)組織大家學(xué)習電業(yè)安全工作規程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識,確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),在工作中對設備認真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、處理保障設備的安全穩定運行,努力完成20xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展,促進(jìn)各班組各項工作再上一個(gè)新臺階。

  通過(guò)開(kāi)展該項活動(dòng)使現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險可控在控,確保安全生產(chǎn)穩步前行!叭v一落實(shí)”活動(dòng),是解決班組在生產(chǎn)工作中執行力不強的有效方法,具有方法簡(jiǎn)單、可操作性強,它把日常工作行為進(jìn)行了規范,對班組具有較強的適用性。部門(mén)執行層和班組執行層不斷融入到“三講一落實(shí)”活動(dòng)中,不斷形成一種班組安全文化和企業(yè)安全文化!叭v一落實(shí)”既是一種對標開(kāi)展工作的方法,也是企業(yè)安全文化建設的重要組成部分。體現了人人參與,共同管理安全生產(chǎn)工作!叭v一落實(shí)”在龍灘電廠(chǎng)的成功應用,對電站乃至整個(gè)南方電網(wǎng)的安全、穩定、經(jīng)濟運行起到至關(guān)重要的作用。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)鍋爐年終總結 2

  我作為一名電廠(chǎng)xxx人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉,勞動(dòng)強度增加,在線(xiàn)儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時(shí),期間還要加藥,監控水質(zhì),巡檢設備,夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)的,再做水質(zhì)指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調節水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程

  自購其他化學(xué)學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能立上崗了,但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的`磨練、知識的積累,循序漸進(jìn)。

  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力

  若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在第二周,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢(xún)問(wèn)汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有達到真空,造成數值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”

  在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在月初一號機爐水水質(zhì)還不穩定,就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷變化,低負荷時(shí)盡量開(kāi)連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi),排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。

  五、建議

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  2、加強微機自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護,使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。

  3、現在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知蝕看待。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)鍋爐年終總結 3

  眾人劃槳開(kāi)大船,萬(wàn)眾一心成大業(yè)。12年我們在以部門(mén)領(lǐng)導下,以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng),保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅。

  同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛(ài)護,無(wú)論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來(lái)很大的工作動(dòng)力。

  20xx年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個(gè)總結。

  今年承蒙領(lǐng)導的護愛(ài),我升職為主控,在各位領(lǐng)導和同事的支持幫助下,和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。

 。1)安全安全無(wú)小事,人身、設備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析、學(xué)習、預想安全事故,提高大家的安全意識,爭做全年無(wú)事故班組。根據現場(chǎng)的實(shí)際情況對現場(chǎng)的不安全因素提出合理化建議

 。2)資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問(wèn)題,班組執行力不夠。我們將加強班組執行力的建設,把工作做細做足,降低物資的消耗

 。3)事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果。部門(mén)及公司領(lǐng)導提出了很好的意見(jiàn)。我們事后總結了完善的處理流程。我們將加深學(xué)習領(lǐng)會(huì )爭取下次演習接近實(shí)戰。下半年處理了兩次影響范圍較大的設備故障事故,通過(guò)此次事故大家證明了自己團隊的技術(shù)是過(guò)硬的,處理事故是及時(shí)的準確的有效的,事后大家及時(shí)學(xué)習討論制定了相應的處理方案

 。4)生產(chǎn)指標的完成情況及通過(guò)環(huán)保部驗收進(jìn)入十一月份來(lái)隨著(zhù)氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標完成情況不理想,部門(mén)開(kāi)會(huì )討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調整手段。并將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導。

 。5)設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門(mén)領(lǐng)導高度重視此類(lèi)事故并知道了相應的防預措施,嚴格按照輸灰渣系統的邏輯程序啟停設備,我們通過(guò)學(xué)習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進(jìn)行了優(yōu)化改造,撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處理

  作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的.新進(jìn)成員,作為光大國際在北方地區垃圾焚燒發(fā)電項目的開(kāi)辟者和先鋒軍,我們面對著(zhù)巨大的壓力和挑戰。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量,公司生產(chǎn)運營(yíng)狀況步步維艱,完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對困難的生產(chǎn)條件,公司全體員工轉壓力為動(dòng)力,團結一致,攻堅克難,積極研究對策,摸索北方冬季垃圾焚燒特點(diǎn)和規律,保證了機組安全穩定運行,安全過(guò)冬并總結出了《濟南項目20xx-20xx年冬季生產(chǎn)總結報告》,為13年冬季生產(chǎn)運行提供了借鑒,同時(shí)也為公司未來(lái)開(kāi)拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。

  作為北方垃圾焚燒的開(kāi)拓者,北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的員工,一群激情四射、充滿(mǎn)活力的后起之秀,還有管理創(chuàng )新、溝通協(xié)調的高手,工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師,沖鋒在前的管理干部,以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線(xiàn)員工,同時(shí)濟南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗和運營(yíng)經(jīng)驗將為環(huán)保能源山東地區的其他項目提供有效參考和重要指導。

  最后祝我們的光大在新的一年里再創(chuàng )新高!

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)鍋爐年終總結 4

  本人于1993年3月參加工作,工作于發(fā)電廠(chǎng)財務(wù)部,任財務(wù)部副主任。

  我在xx年的一年來(lái),在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導下,積極參與公司黨委舉辦的各項實(shí)踐活動(dòng)。作為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導下的員,

  我積極投身于各種活動(dòng)之中,以服務(wù)民生、奉獻社會(huì )為己任,爭當履行責任、恪守誠信、創(chuàng )造業(yè)績(jì)、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,作為公司財務(wù)部副主任,負責公司成本管理等工作,在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,團結同志,講究和諧,表現突出,充分起到了員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導和基層同志的一致好評。

  本人自出任財務(wù)部副主任以來(lái),工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過(guò)程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經(jīng)管理規定及要求,認真抓好規范落實(shí),強化了經(jīng)營(yíng)管理工作,當好公司經(jīng)營(yíng)者集團的參謀,把監督與檢查的職責落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái),考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎工作幾十項,效果顯著(zhù),受到公司和部門(mén)領(lǐng)導的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門(mén)的認可。

  在工作中,我首先想到的是自己是一名員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達的費用指標,進(jìn)行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關(guān),管道公司機關(guān),變電分公司機關(guān),水泥桿廠(chǎng),機械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設備公司,培訓中心,共10家。在職代會(huì )前順利完成考核任務(wù),為職代會(huì )報告及時(shí)提供了相應的數據。

  春節后,參加完公司一年一度的公司職代會(huì )后,又對國際公司機關(guān),管道公司機關(guān)(含設備公司),變電分公司機關(guān),水泥桿廠(chǎng),物業(yè)公司,租賃公司,培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標,順利完成費用核定工作。

  而后陸續對完工項目(含分公司所屬項目)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結果考核,考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠對完工項目及時(shí)、準確的經(jīng)營(yíng)成果評價(jià)奠定了基礎。

  調查了直流項目的預虧情況,組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數,檢查了東北及內蒙地區的.在建項目的財務(wù)基礎工作及成本過(guò)程控制,檢查的項目共有13個(gè)。發(fā)現了一些問(wèn)題,對于容易解決的問(wèn)題皆作了現場(chǎng)指導并直接整改,對于難以解決的問(wèn)題給予了相應的指導意見(jiàn),并限期整改、復查,一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  一直以來(lái),作為一名普通的領(lǐng)導干部,我非常注重學(xué)習,時(shí)刻用學(xué)習來(lái)充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針?lè )矫娴膶W(xué)習,用以進(jìn)一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養,為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎;另一方面,作為一名財管理工作者我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,學(xué)習制度、條例、規定,職責一系列專(zhuān)業(yè)知識,為保障公司實(shí)現的經(jīng)濟效益,作出自己貢獻。

  作為一名多年的員,我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場(chǎng)上。通過(guò)努力學(xué)習來(lái)堅定自己的政治信仰,通過(guò)努力工作來(lái)表現對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀員的風(fēng)范,永遠保持員的先進(jìn)性,是我的思想追求。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)鍋爐年終總結 5

  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的。由此可見(jiàn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員,則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng),在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人,我深感責任的重大。一年來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。

  一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)情況

  每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人,由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

  二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范

  《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據,在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報,吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查,對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的.。

  三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節

  運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤(pán)還不夠嚴,雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過(guò)任何可疑信號。

  近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。同時(shí),設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

  保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的,俗話(huà)說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺階。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)鍋爐年終總結 6

  回首20xx年對我來(lái)說(shuō)是進(jìn)步、忙碌的一年,在這一年里作為xx專(zhuān)業(yè)運行主值在部門(mén)和值長(cháng)的正確領(lǐng)導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),工作任務(wù)根據季節特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協(xié)調,努力調動(dòng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓,努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問(wèn)題的處理措施,不斷創(chuàng )新,努力提高工作效率,保證發(fā)電機組穩定、安全的成產(chǎn),F對將一年來(lái)的工作加以總結。

  一、安全方面

  在安全生產(chǎn)工作中,全面落實(shí)集團公司和公司的安全措施及安全規定。尤其是“兩票三制”的執行達到100%。在設備巡檢上我們力度加強細致化檢測、不斷提高設備可靠性,確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司和人為責任造成重事故。在安全學(xué)習我們開(kāi)始了每周培訓,不斷提高團隊安全理念。

  二、工作方面

  認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季,電氣設備檢測力度增加,配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設備缺陷,盡我們所能保證xx專(zhuān)業(yè)各種運行參數正常,盡管今年中的機組小修比往年增多了,但巡檢設備,保養設備的工作并沒(méi)有放下,依然按時(shí)檢查保養。通過(guò)努力,取得了可喜的成績(jì),在今年的運行工作中我們圓滿(mǎn)完成任務(wù),并得到了領(lǐng)導的肯定和嘉獎。

  三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)

  在技術(shù)上用心鉆研,理論每天溫習操作規程,并在班組學(xué)習的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養個(gè)人立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的'問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教,深知要想將專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強。

  四、工作能力

  能力包括協(xié)調能力和處理事故能力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,xx專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使突發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  明年將是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績(jì),在經(jīng)歷廠(chǎng)內機組小修在技術(shù)方面有了新的突破,但我不會(huì )因為有了成績(jì)而會(huì )放棄求新的步伐。我們會(huì )繼續努力工作,為明天付出自己應有的貢獻。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)鍋爐年終總結 7

  20xx年4月被任命為潘三電廠(chǎng)值長(cháng),回顧一年來(lái)的工作歷程,由于電力公司辦電步伐的加快,新莊孜,顧橋電廠(chǎng)的建設對人才的需求量的增加,原生產(chǎn)現場(chǎng)的人員的量轉移工作崗位使現場(chǎng)的技術(shù)力量和人員幅度削減,經(jīng)過(guò)廠(chǎng)、發(fā)電部領(lǐng)導的運籌帷幄,科學(xué)合理調整人員。讓我們現有的主力員工發(fā)揮出的潛力,使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。生產(chǎn)崗位的人員經(jīng)過(guò)多次的組合形成了新的集體。我們在公司領(lǐng)導的正確指揮下,以年初公司提出的工作思路為目標,堅持“安全第一,預防為主”的生產(chǎn)方針,通過(guò)全體運行人員的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)指標,共累計完成發(fā)電量15.46億kwh,超額完成年計劃發(fā)電量1.96億kwh,并提前42天完成全年發(fā)電任務(wù)。

  作為一名值長(cháng)我深知自己所肩負的責任有多么重要,班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執行者。運行值班作為二十四小時(shí)不間斷的生產(chǎn)一線(xiàn),是電廠(chǎng)安全、經(jīng)濟運行的基石。運行值的生產(chǎn)、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的,而不是相互立的。值長(cháng)作為生產(chǎn)者的同時(shí),又是最基層的管理者。過(guò)去一年的工作中,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和助下,我不斷學(xué)習不斷總結,嚴格要求自己,以身作則,無(wú)論在工作的業(yè)務(wù)水平上還受理思想上都有了很的收獲和提高。本人從自己一年來(lái)運行值長(cháng)工作實(shí)踐,談一下自己的工作體會(huì )。

  一、安全生產(chǎn)

  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員,則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng),在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人,我深感責任的重。一年來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。具體主要從以下幾個(gè)方面入手:

  1.加強日常設備巡視,確保設備安全。設備巡視是運行常規工作之一,通過(guò)設備巡視能夠及時(shí)掌握設備的運行情況,在第一時(shí)間發(fā)現設備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設備的安全、健康持續運行。各專(zhuān)業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過(guò)負荷或帶缺陷運行時(shí),進(jìn)行有針對性的檢查,特殊巡檢工作。

  2.加強危險點(diǎn)的預防控制。首先,加強運行人員對現實(shí)存在的危險點(diǎn)的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護能力,以彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。其次,加強運行人員操作規范化,嚴格執行《兩票三制》制度,有效防止了運行人員隨機或不自覺(jué)的行動(dòng)而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。最后,嚴格執行管理制度,強化安全措施,并結合實(shí)際制定了各項技術(shù)措施和操作規定,從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生。同時(shí),為了防止運行人員誤操作,本值一直堅持在所有操作,發(fā)電部各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工必須在現場(chǎng)進(jìn)行監護的制度。

  3.加強兩季期間設備的檢查、維護工作。兩季期間,由于氣溫原因,造成的設備超溫,管路的結凍等問(wèn)題,對設備的安全運行構成了很的安全隱患,同時(shí)對運行人員的工作責任心也提出了更高的要求。針對這種情況,本值力爭工作做在前面,對以往因氣溫原因出現過(guò)安全問(wèn)題的設備及系統提前聯(lián)系設備部做好防范措施,同時(shí)加強巡視力度,做好運行工況筆記,事故預想。

  4.針對#1,#2機組修工作,嚴行“兩票三制”。在機組修期間,各項工作交織復雜,為了杜絕一切可能存在時(shí)間上,空間上交叉作業(yè)的可能,組織班組成員認真學(xué)習《兩票三制管理制度》,做到審票、批票、辦票每個(gè)環(huán)節每個(gè)環(huán)節都遵守制度。各班組長(cháng)必需在每次接班后查閱工作票,對目前的各項工作內容成竹在胸。辦理工作票時(shí)不僅僅從單個(gè)設備考慮而是以系統為單位,還要考慮到與其它專(zhuān)業(yè)之間的.聯(lián)系,確保工作的可行。

  二、經(jīng)濟運行

  在經(jīng)濟運行方面,根據不同的運行工況,及時(shí)主動(dòng)的調整運行方式在確保安全運行的前提下,限度的提高經(jīng)濟性。正常運行中,我鼓勵職員膽的嘗試,不斷摸索,通過(guò)不斷的學(xué)習和總結,一起交流討論,總結出一條自己的運行理念。實(shí)踐中也取得了不錯的收益,煤耗,氣耗,廠(chǎng)用電率各項經(jīng)濟指標都有了一定的提高。針對機組修,單機組運行、單河下線(xiàn)路運行等異常運行工況,我強調加強運行的穩定行保證機組運行平穩,同時(shí)優(yōu)化運行方式;z修電源是我廠(chǎng)檢修中減少外用電的重要手段,同時(shí)也是一個(gè)很的危險點(diǎn),我要求每位操作人員都能默記系統,熟悉系統運行方式,這樣在保證安全的前提下,使運行方式更為合理,真正做到安全經(jīng)濟。

  三、文明管理

  文明生產(chǎn)方面,我深記xx的那句話(huà),就是集控室是咱運行人員的臉面,所以在值班期間保持集控室的衛生環(huán)境是自己每天工作中重要的一部分,在良好的環(huán)境下職工的工作狀態(tài)和精神也飽滿(mǎn)。除主動(dòng)負責集控室的衛生清掃外,我也經(jīng)常在中班和夜班組織本值人員對自己專(zhuān)業(yè)所管轄的設備進(jìn)行衛生維護,保證設備在一個(gè)良好的工作環(huán)境中運行。文明生產(chǎn),我對班組成員也提出了很高的要求,生活服從工作,工作當中就要保持良好的工作熱情和工作狀態(tài),首先自己以身作則,對于違勞動(dòng)紀律的成員嚴肅考核,表現好的成員積極獎勵和表?yè)P。通過(guò)一年的努力,我值被評為了電力公司潘三電廠(chǎng)“文明班組”的稱(chēng)號,這是領(lǐng)導對我盲作的認可。在接下來(lái)的工作中我將一如既往,把“文明班組”的稱(chēng)號永遠留在我們丁值。

  四、班組建設

  班組建設是一項復雜的工作過(guò)程,也是考察一個(gè)管理者綜合能力標尺。我力爭實(shí)現管理方法創(chuàng )新、工作機制創(chuàng )新,把班組建設的各項工作落實(shí)到實(shí)處,完善管理、構建和諧的工作集體。把三個(gè)“提高”作為考察自己工作是否到位的標準,即:班組人員整體素質(zhì)是否得到提高?各小組長(cháng)基礎管理水平是否得到提高?班組文明環(huán)境建設水平是否得到提高?具體工作從下面幾點(diǎn)入手:

  1.人人負責,各盡其能,落實(shí)崗位責任制

  根據崗位不同,各盡其能,嚴格按照值班人員規范操作制度、巡回檢查制度、定期切換制度,保證機組安全穩定運行。全值人員團結協(xié)作,既有崗位分工,又有團體合作,全面提升班組凝聚力。進(jìn)一步強化落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,嚴格執行各項安全生產(chǎn)管理制度,認真履行安全生產(chǎn)職責規定,按照“講究實(shí)效、注重落實(shí)”的工作原則和“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng),確保安全生產(chǎn)目標的順利實(shí)現;工作中,認真分析生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出自己班組建設的具體目標,并切實(shí)抓好落實(shí)。

  2.完善考核機制,夯實(shí)班組建設的基礎

  為了保證班組建設的貫徹、落實(shí),要實(shí)現上下互動(dòng)、連環(huán)相扣、嚴密細致的考核體系和管理辦法。建立健全班組出勤考核制度、好人好事獎懲制度、安全文明生產(chǎn)落實(shí)與考核制度、小指標考核制度、班組生活管理制度等等,嚴格的制度和規范執行是夯實(shí)班組建設的基礎,強化班組管理的依據。

  3.以提升素質(zhì)為重點(diǎn),切實(shí)抓好班組成員的培訓工作

  在發(fā)電部各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,著(zhù)力提升全值管理中的操作指導、組織協(xié)調和開(kāi)拓創(chuàng )新能力。結合實(shí)際,積極開(kāi)展各類(lèi)技能培訓、研討和交流活動(dòng),為班組成員提供有針對性的學(xué)習培訓,逐步提高班組成員的理論水平和實(shí)際操作技能。通過(guò)定期或不定期的培訓測評考試和現場(chǎng)考問(wèn)等方式鞏固和提升學(xué)習培訓的效果。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)鍋爐年終總結 8

  在過(guò)去的一年里,我作為垃圾發(fā)電廠(chǎng)鍋爐崗位的一員,始終堅守崗位,努力確保鍋爐系統的穩定運行,為發(fā)電廠(chǎng)的正常生產(chǎn)貢獻力量。

  一、設備運行與維護

  1.日常運行監控

  在這一年中,我密切關(guān)注鍋爐的各項運行參數,如蒸汽壓力、溫度、流量,以及爐膛溫度、氧量等。通過(guò)實(shí)時(shí)數據的分析,及時(shí)調整燃燒工況,確保鍋爐在高效、穩定的狀態(tài)下運行。例如,在垃圾熱值波動(dòng)較大時(shí),能夠迅速調整給料速度和風(fēng)量配比,維持蒸汽產(chǎn)量的穩定,保證了發(fā)電任務(wù)的順利進(jìn)行。

  2.設備巡檢與保養

  嚴格執行設備巡檢制度,每天定時(shí)對鍋爐本體、輔助設備、管道系統等進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查受壓部件有無(wú)泄漏、變形,轉機設備的運行聲音、振動(dòng)、溫度是否正常,以及各類(lèi)儀表閥門(mén)的工作狀態(tài)。對于發(fā)現的小故障和隱患,及時(shí)進(jìn)行處理和記錄,如緊固松動(dòng)的螺栓、更換磨損的密封件等。同時(shí),按照設備保養計劃,定期對風(fēng)機、水泵等進(jìn)行潤滑、清洗和維護,確保其性能良好,延長(cháng)設備使用壽命。

  3.故障處理

  面對鍋爐運行過(guò)程中出現的幾次較大故障,如一次爐膛結焦導致燃燒不穩定的情況,我迅速組織人員進(jìn)行緊急處理。首先降低負荷,停止給料,然后采用人工清焦和調整燃燒器角度等措施,逐步恢復了鍋爐的正常運行。通過(guò)這次故障處理,不僅積累了寶貴的經(jīng)驗,也進(jìn)一步提高了自己應對突發(fā)情況的能力。

  二、技術(shù)提升與創(chuàng )新

  1.參加培訓學(xué)習

  積極參加廠(chǎng)內組織的.各類(lèi)技術(shù)培訓和交流活動(dòng),學(xué)習新的鍋爐運行技術(shù)和管理理念。同時(shí),利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和資料,不斷拓寬自己的知識面,提升業(yè)務(wù)水平。例如,通過(guò)學(xué)習先進(jìn)的燃燒控制技術(shù),對我廠(chǎng)鍋爐的燃燒系統進(jìn)行了優(yōu)化調整,有效提高了燃燒效率,降低了污染物的排放。

  2.技術(shù)創(chuàng )新實(shí)踐

  在日常工作中,注重技術(shù)創(chuàng )新和改進(jìn)。針對鍋爐排渣系統存在的問(wèn)題,提出了一種新型的排渣方式,通過(guò)增加排渣頻率和改進(jìn)排渣設備的結構,減少了排渣過(guò)程中的堵塞現象,提高了排渣效率,降低了設備維護成本。這一創(chuàng )新成果得到了廠(chǎng)領(lǐng)導的認可,并在廠(chǎng)內進(jìn)行了推廣應用。

  三、節能減排與環(huán)保

  1.優(yōu)化燃燒降低能耗

  通過(guò)精細調整燃燒工況,提高垃圾的燃燒充分性,減少了燃料的浪費。同時(shí),合理控制風(fēng)機的運行頻率,降低了廠(chǎng)用電消耗。在這一年中,鍋爐的噸垃圾發(fā)電量較去年有了顯著(zhù)提高,達到了行業(yè)內較好水平。

  2.環(huán)保指標控制

  嚴格按照環(huán)保要求,加強對鍋爐煙氣排放的監控和治理。定期對脫硫、脫硝、除塵設備進(jìn)行檢查和維護,確保其正常運行。通過(guò)優(yōu)化運行參數和添加環(huán)保藥劑等措施,使煙氣中的二氧化硫、氮氧化物、粉塵等污染物的排放濃度始終低于國家標準,為保護環(huán)境做出了積極貢獻。

  回顧這一年,雖然在工作中取得了一些成績(jì),但也存在一些不足之處,如在應對復雜工況時(shí)的經(jīng)驗還不夠豐富,某些技術(shù)難題的解決還不夠徹底等。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展貢獻更多的力量。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)鍋爐年終總結 9

  時(shí)光荏苒,一年的工作即將結束。在垃圾發(fā)電廠(chǎng)擔任鍋爐工作的這段時(shí)間里,我深刻體會(huì )到了這份工作的重要性與挑戰性,以下是我對本年度工作的總結。

  一、運行管理

  1.穩定運行保障

  全年致力于保障鍋爐的穩定運行,通過(guò)精準控制燃燒過(guò)程,使蒸汽參數保持在規定范圍內。在垃圾成分復雜多變的情況下,憑借對鍋爐特性的深入了解,靈活調整運行策略。例如,當垃圾中水分含量較高時(shí),適當提高爐膛溫度并優(yōu)化通風(fēng)量,以確保垃圾充分干燥和燃燒,從而穩定蒸汽產(chǎn)量,滿(mǎn)足發(fā)電需求。累計實(shí)現無(wú)重大停機事故運行xx天,為電廠(chǎng)的持續供電提供了堅實(shí)基礎。

  2.運行數據分析

  重視運行數據的收集與分析,每日詳細記錄鍋爐的各項運行參數,并運用數據分析軟件進(jìn)行整理和分析。通過(guò)對比不同時(shí)段的數據,找出影響鍋爐效率的'關(guān)鍵因素,如燃燒空氣量不足導致不完全燃燒熱損失增加等問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行調整優(yōu)化;跀祿治鼋Y果,制定了個(gè)性化的運行操作規程,使鍋爐運行更加科學(xué)合理,有效提高了運行效率,全年鍋爐熱效率平均提升了xx%。

  二、設備維護與檢修

  1.預防性維護

  堅持預防性維護理念,按照設備維護計劃定期對鍋爐及輔助設備進(jìn)行全面檢查和維護。重點(diǎn)檢查受熱面的磨損、腐蝕情況,及時(shí)更換受損部件,防止因設備故障引發(fā)停機事故。在本年度的定期維護中,共發(fā)現并處理了xx處受熱面輕微磨損問(wèn)題,避免了潛在的安全隱患。同時(shí),對各類(lèi)閥門(mén)、儀表進(jìn)行校驗和維護,確保其準確性和可靠性,為鍋爐的精準控制提供保障。

  2.檢修工作實(shí)施

  在鍋爐的年度檢修工作中,積極參與并負責多項關(guān)鍵檢修任務(wù)。組織人員對鍋爐爐膛進(jìn)行了全面清灰和檢查,清理積灰xx余噸,有效改善了爐膛的傳熱效果和通風(fēng)性能。對空氣預熱器進(jìn)行了清洗和修復,提高了空氣預熱效率,降低了排煙溫度。通過(guò)精心組織和嚴格把控檢修質(zhì)量,本次年度檢修工作順利完成,檢修后鍋爐運行穩定性和經(jīng)濟性得到顯著(zhù)提升。

  三、安全與環(huán)保工作

  1.安全管理

  始終將安全工作放在首位,嚴格遵守安全操作規程,加強對鍋爐運行現場(chǎng)的安全管理。定期組織操作人員進(jìn)行安全培訓和應急演練,提高員工的安全意識和應急處理能力。在本年度內,未發(fā)生任何因人為操作失誤導致的安全事故,確保了員工的生命安全和電廠(chǎng)的正常生產(chǎn)秩序。

  2.環(huán)保舉措

  積極響應環(huán)保政策要求,在鍋爐運行過(guò)程中采取多種環(huán)保措施。優(yōu)化燃燒工況,減少氮氧化物的生成量;加強脫硫、除塵設備的運行管理,確保煙氣達標排放。通過(guò)一系列環(huán)保舉措的實(shí)施,我廠(chǎng)鍋爐煙氣排放各項指標均優(yōu)于國家標準,為當地環(huán)境質(zhì)量的改善做出了積極貢獻。

  回顧過(guò)去一年的工作,雖取得了一定成績(jì),但仍有進(jìn)步空間。例如在應對突發(fā)設備故障時(shí)的響應速度有待提高,新技術(shù)、新工藝的應用還不夠廣泛等。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和工作能力,為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的高效、環(huán)保運行貢獻更多力量。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)鍋爐年終總結 10

  過(guò)去一年,在垃圾發(fā)電廠(chǎng)鍋爐崗位上,我與團隊成員齊心協(xié)力,為保障電廠(chǎng)生產(chǎn)運營(yíng)付出了諸多努力,現將工作總結如下:

  一、鍋爐運行工作

  1.工況調節與優(yōu)化

  根據垃圾的熱值、水分和成分變化,實(shí)時(shí)調整鍋爐的燃燒工況。通過(guò)對給料系統、送風(fēng)系統和引風(fēng)系統的協(xié)同控制,確保爐膛內的溫度、壓力和氧量維持在最佳狀態(tài),以實(shí)現高效燃燒。在垃圾熱值較低的季節,采用分層給料和強化攪拌等方式,提高垃圾與空氣的接觸面積,促進(jìn)燃燒反應的進(jìn)行。經(jīng)過(guò)不斷優(yōu)化,鍋爐的平均負荷率達到了xx%以上,有效提升了發(fā)電效率。

  2.異常處理與應急響應

  在運行過(guò)程中,及時(shí)處理了多起異常情況。如遇到爐膛內結焦問(wèn)題,迅速組織人員采取降低負荷、增加吹灰頻次、調整燃燒器角度等措施,成功清除了結焦物,恢復了鍋爐的正常運行。同時(shí),建立了完善的應急響應機制,在面對突發(fā)停電、停水等情況時(shí),能夠快速啟動(dòng)應急預案,確保鍋爐系統的安全穩定,全年因異常情況導致的停機時(shí)間控制在了xx小時(shí)以?xún)取?/p>

  二、設備維護與管理

  1.日常巡檢與保養

  每日對鍋爐設備進(jìn)行細致的巡檢,包括檢查鍋爐本體的受壓部件、管道連接、閥門(mén)密封等是否存在泄漏或損壞跡象;監測轉機設備的振動(dòng)、溫度和聲音,判斷其運行狀態(tài)是否正常。對于巡檢中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)記錄并安排維修人員進(jìn)行處理。同時(shí),按照設備保養規范,定期對鍋爐的受熱面進(jìn)行清灰、防腐處理,對轉機設備進(jìn)行潤滑、換油等保養工作,確保設備的性能穩定,延長(cháng)設備使用壽命。

  2.設備維修與改造

  針對鍋爐設備存在的一些老化和性能不足問(wèn)題,積極組織開(kāi)展維修與改造工作。例如,對一臺運行多年的引風(fēng)機進(jìn)行了全面檢修和葉輪更換,提高了風(fēng)機的風(fēng)量和風(fēng)壓,解決了因引風(fēng)不足導致的燃燒不充分問(wèn)題。此外,還對鍋爐的'排渣系統進(jìn)行了改造,優(yōu)化了排渣流程,減少了排渣堵塞的發(fā)生概率,提高了排渣效率,降低了設備故障率。

  三、節能減排與技術(shù)創(chuàng )新

  1.節能減排措施

  為降低鍋爐運行過(guò)程中的能耗和污染物排放,采取了一系列節能減排措施。通過(guò)優(yōu)化燃燒控制,減少了不完全燃燒損失,使鍋爐的熱效率提高了xx%。同時(shí),加強對環(huán)保設備的運行管理,確保脫硫、脫硝和除塵系統的高效運行,使得煙氣中的二氧化硫、氮氧化物和粉塵排放濃度分別降低了xx%、xx%和xx%,達到了國家環(huán)保標準要求,為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定了基礎。

  2.技術(shù)創(chuàng )新探索

  積極參與技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),探索應用新技術(shù)、新工藝提升鍋爐運行水平。與技術(shù)團隊合作,開(kāi)展了關(guān)于垃圾預處理與燃燒協(xié)同優(yōu)化的研究項目,通過(guò)對垃圾進(jìn)行分類(lèi)破碎和混合配比,提高了垃圾的燃燒穩定性和熱值利用率。此外,還嘗試引入智能燃燒控制系統,利用大數據分析和人工智能算法,實(shí)現對鍋爐燃燒過(guò)程的自動(dòng)優(yōu)化控制,目前該系統已進(jìn)入試點(diǎn)應用階段,初步效果良好。

  回顧這一年,雖然在工作中取得了不少成績(jì),但也意識到自身存在一些不足之處,如在新技術(shù)應用方面的專(zhuān)業(yè)知識還不夠扎實(shí),設備管理的精細化程度還有待提高等。在未來(lái)的工作中,我將不斷學(xué)習,努力提升自己的業(yè)務(wù)能力,為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)鍋爐年終總結 11

  一年來(lái),在垃圾發(fā)電廠(chǎng)鍋爐運行及維護工作中,我秉持嚴謹負責的態(tài)度,積極履行職責,以下是本年度工作總結。

  一、運行情況

  1.穩定運行時(shí)長(cháng)

  全力保障鍋爐的穩定連續運行,通過(guò)嚴格執行操作規程和精心調控運行參數,本年度鍋爐實(shí)現了累計穩定運行xx小時(shí),僅因計劃檢修停機xx次,有效減少了因設備故障或人為操作失誤導致的非計劃停機時(shí)間,為發(fā)電廠(chǎng)的持續供電提供了有力支撐。

  2.蒸汽品質(zhì)與產(chǎn)量

  注重蒸汽品質(zhì)的控制,通過(guò)對汽水分離裝置的定期檢查和維護,以及對鍋爐給水水質(zhì)的嚴格監控,確保蒸汽的濕度和含鹽量始終符合發(fā)電要求。同時(shí),根據發(fā)電負荷需求,合理調整鍋爐的燃燒強度和給水量,使蒸汽產(chǎn)量能夠精準匹配,全年蒸汽產(chǎn)量達到了xx噸,滿(mǎn)足了廠(chǎng)內發(fā)電及其他用汽需求。

  二、設備維護

  1.定期維護工作

  嚴格按照設備維護計劃,定期對鍋爐本體及其輔助設備進(jìn)行全面維護。每月對鍋爐受熱面進(jìn)行清灰處理,累計清除積灰xx立方米,有效提高了受熱面的傳熱效率;每季度對各類(lèi)閥門(mén)進(jìn)行檢修和密封件更換,確保閥門(mén)的開(kāi)關(guān)靈活、密封良好;每半年對風(fēng)機、水泵等轉機設備進(jìn)行解體檢查、潤滑和軸承更換,保證其運行平穩、無(wú)異常振動(dòng)和噪聲。通過(guò)這些定期維護工作,及時(shí)發(fā)現并處理了多處設備隱患,降低了設備故障率。

  2.故障維修處理

  在設備運行過(guò)程中,及時(shí)處理了各類(lèi)突發(fā)故障。例如,在一次鍋爐給水泵故障中,迅速判斷故障原因是電機繞組短路,立即組織人員進(jìn)行電機搶修,經(jīng)過(guò)連續xx小時(shí)的奮戰,成功修復電機并恢復給水泵正常運行,避免了因給水中斷導致的鍋爐干鍋事故。此外,針對鍋爐燃燒器頻繁出現的火焰不穩定問(wèn)題,通過(guò)深入分析和反復試驗,發(fā)現是燃燒器噴頭磨損嚴重所致,及時(shí)更換了噴頭后,燃燒器運行恢復正常,燃燒效率得到顯著(zhù)提升。

  三、技術(shù)提升與培訓

  1.技術(shù)學(xué)習與交流

  積極參加各類(lèi)技術(shù)培訓和行業(yè)技術(shù)交流活動(dòng),學(xué)習先進(jìn)的垃圾發(fā)電鍋爐技術(shù)和管理經(jīng)驗。通過(guò)參加鍋爐新技術(shù)研討會(huì ),了解到了新型燃燒技術(shù)和節能減排措施,并將其應用于實(shí)際工作中,取得了良好的`效果。同時(shí),與其他垃圾發(fā)電廠(chǎng)的鍋爐技術(shù)人員建立了良好的交流合作關(guān)系,定期分享工作中的經(jīng)驗和問(wèn)題解決方案,拓寬了技術(shù)視野,提升了自身業(yè)務(wù)水平。

  2.內部培訓與傳承

  在廠(chǎng)內組織開(kāi)展鍋爐技術(shù)培訓工作,將自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗傳授給新員工和其他崗位人員。編寫(xiě)了詳細的鍋爐操作規程和故障處理手冊,為員工提供了系統的學(xué)習資料。通過(guò)現場(chǎng)講解、實(shí)際操作演示等方式,對員工進(jìn)行培訓,提高了團隊整體的技術(shù)水平和應急處理能力,為鍋爐運行維護工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  回顧全年工作,雖然取得了一定成績(jì),但在設備智能化管理和節能減排技術(shù)創(chuàng )新方面仍有較大提升空間。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力,不斷探索和應用新技術(shù)、新方法,為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的高效、環(huán)保運行貢獻更多力量。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)鍋爐年終總結 12

  在過(guò)去的這一年里,我在垃圾發(fā)電廠(chǎng)鍋爐崗位上經(jīng)歷了諸多挑戰與成長(cháng),以下是對本年度工作的詳細總結:

  一、生產(chǎn)運行與效率提升

  1.運行參數控制

  在日常工作中,時(shí)刻緊盯鍋爐的各項運行參數,如爐膛溫度、壓力,蒸汽的溫度、壓力和流量等。通過(guò)不斷調整垃圾給料量、送風(fēng)量和引風(fēng)量等操作,確保鍋爐在設計參數范圍內穩定運行。例如,當垃圾熱值波動(dòng)時(shí),迅速根據熱值變化調整燃燒工況,使蒸汽參數保持穩定,保證了發(fā)電設備的正常運行。全年蒸汽參數合格率達到了xx%以上,為發(fā)電任務(wù)的順利完成提供了堅實(shí)保障。

  2.效率優(yōu)化措施

  積極探索提高鍋爐運行效率的方法,通過(guò)對鍋爐燃燒系統的優(yōu)化調整,包括燃燒器的角度調整、二次風(fēng)的合理分配等,使垃圾在爐膛內能夠充分燃燒。同時(shí),加強對鍋爐受熱面的清灰工作,定期采用機械清灰和蒸汽吹灰相結合的方式,確保受熱面的清潔,提高傳熱效率。經(jīng)過(guò)一系列措施的實(shí)施,鍋爐的熱效率較去年提高了xx個(gè)百分點(diǎn),有效降低了能源消耗,提高了發(fā)電廠(chǎng)的經(jīng)濟效益。

  二、設備維護與可靠性增強

  1.日常巡檢與保養

  嚴格執行設備巡檢制度,每天對鍋爐本體、輔助設備以及相關(guān)管道系統進(jìn)行全面細致的檢查。重點(diǎn)檢查鍋爐受壓部件是否有變形、泄漏跡象,轉機設備的軸承溫度、振動(dòng)情況以及各連接部位的緊固情況等。對于巡檢中發(fā)現的小問(wèn)題,如輕微泄漏、松動(dòng)等,及時(shí)進(jìn)行處理,防止問(wèn)題擴大化。同時(shí),按照設備保養計劃,定期對風(fēng)機、水泵等設備進(jìn)行潤滑、換油和過(guò)濾器清洗等保養工作,確保設備的正常運行,延長(cháng)設備使用壽命。

  2.設備維修與改造

  針對鍋爐運行過(guò)程中出現的設備故障和老化問(wèn)題,及時(shí)組織維修和改造工作。例如,在發(fā)現一臺鍋爐引風(fēng)機葉輪磨損嚴重影響風(fēng)機性能后,迅速安排停機更換葉輪,并對風(fēng)機的密封系統進(jìn)行了改進(jìn),提高了風(fēng)機的運行效率和可靠性。此外,對鍋爐的排渣系統進(jìn)行了改造升級,采用了新型的排渣設備和自動(dòng)化控制系統,減少了排渣堵塞的情況,提高了排渣效率,降低了人工維護成本。

  三、安全與環(huán)保工作推進(jìn)

  1.安全管理措施

  始終將安全工作放在首位,加強對鍋爐運行現場(chǎng)的安全管理。定期組織操作人員進(jìn)行安全培訓,學(xué)習安全操作規程和事故案例分析,提高員工的安全意識和操作技能。在鍋爐檢修期間,嚴格執行檢修安全制度,辦理相關(guān)工作票,對檢修現場(chǎng)進(jìn)行隔離和警示,確保檢修人員的人身安全。全年未發(fā)生因鍋爐運行或檢修導致的安全事故,為發(fā)電廠(chǎng)營(yíng)造了安全穩定的'生產(chǎn)環(huán)境。

  2.環(huán)保工作成效

  積極響應環(huán)保政策要求,努力降低鍋爐運行過(guò)程中的污染物排放。加強對脫硫、脫硝和除塵設備的運行管理,定期檢查設備的運行狀態(tài),及時(shí)添加脫硫劑、脫硝劑等環(huán)保藥劑,確保環(huán)保設備的高效運行。通過(guò)優(yōu)化燃燒工況和環(huán)保設備的協(xié)同作用,使鍋爐煙氣中的二氧化硫、氮氧化物和粉塵等污染物的排放濃度均達到了國家環(huán)保標準要求,為保護環(huán)境做出了積極貢獻。

  回顧一年的工作,雖然取得了一些成績(jì),但也深知自己在技術(shù)創(chuàng )新能力和應對復雜突發(fā)情況方面還有待提高。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷提升自己的綜合素質(zhì),為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展貢獻更多力量。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)鍋爐年終總結 13

  在過(guò)去的一年里,我在垃圾發(fā)電廠(chǎng)鍋爐崗位上,肩負著(zhù)確保鍋爐安全穩定運行、高效發(fā)電的重任。通過(guò)不斷學(xué)習、實(shí)踐與團隊協(xié)作,在鍋爐運行管理方面取得了一定的成績(jì),也積累了寶貴的經(jīng)驗。

  一、設備運行與維護

  日常巡檢:嚴格按照巡檢制度,對鍋爐本體、輔助設備、管道系統等進(jìn)行定時(shí)巡檢。在巡檢過(guò)程中,仔細檢查設備的運行參數,如溫度、壓力、水位等是否正常,傾聽(tīng)設備運行聲音,查看有無(wú)泄漏、振動(dòng)異常等情況。全年共發(fā)現并及時(shí)處理了多起設備小故障,如某臺給水泵輕微振動(dòng)、一處管道連接處的滲漏等,有效避免了故障的擴大化,保障了鍋爐的持續穩定運行。

  定期維護保養:根據設備維護計劃,組織并參與了鍋爐受熱面清灰、安全閥校驗、燃燒器調試等定期維護工作。在受熱面清灰過(guò)程中,采用合理的清灰方式,提高了鍋爐的熱交換效率,降低了排煙溫度,使鍋爐的熱效率保持在較高水平。安全閥校驗工作確保了在壓力異常升高時(shí),安全閥能夠可靠動(dòng)作,保障了設備和人員的安全。

  二、技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng )新

  燃燒優(yōu)化:針對垃圾成分復雜、熱值波動(dòng)大的特點(diǎn),與技術(shù)團隊共同研究并實(shí)施了燃燒優(yōu)化方案。通過(guò)調整燃燒器的配風(fēng)比、垃圾給料速度和爐排轉速等參數,提高了垃圾的燃燒穩定性和完全燃燒程度。這不僅減少了不完全燃燒產(chǎn)物的排放,降低了對環(huán)境的污染,還提高了鍋爐的蒸汽產(chǎn)量和發(fā)電效率,使全年發(fā)電量較上一年度有了顯著(zhù)提升。

  余熱利用:參與了鍋爐余熱回收系統的改造項目。在原有基礎上,增加了一套余熱換熱器,將余熱進(jìn)一步回收用于預熱給水和廠(chǎng)區供暖。這一舉措提高了能源的綜合利用率,降低了廠(chǎng)用電率,同時(shí)也為廠(chǎng)區提供了穩定的供暖熱源,減少了對外界能源的依賴(lài)。

  三、安全管理

  安全培訓:積極參加各類(lèi)安全培訓活動(dòng),包括安全操作規程、事故案例分析、消防知識等方面的培訓。通過(guò)培訓,提高了自身的安全意識和應急處理能力,同時(shí)也將所學(xué)知識傳授給班組成員,組織開(kāi)展了多次班組安全學(xué)習活動(dòng),使整個(gè)班組形成了良好的安全文化氛圍。

  安全制度執行:在工作中,嚴格遵守安全規章制度,如嚴格執行工作票制度、操作票制度,在進(jìn)行設備檢修和操作時(shí),確保各項安全措施落實(shí)到位。全年未發(fā)生因人為操作失誤導致的安全事故,為鍋爐的.安全運行提供了有力保障。

  四、團隊協(xié)作與溝通

  在日常工作中,與鍋爐運行班組其他成員密切配合,共同完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在設備故障處理和緊急情況應對時(shí),能夠迅速響應,分工協(xié)作,高效解決問(wèn)題。同時(shí),與維修、電氣、化學(xué)等其他部門(mén)保持良好的溝通與協(xié)作,及時(shí)協(xié)調解決跨部門(mén)的工作問(wèn)題,確保了整個(gè)生產(chǎn)系統的協(xié)同穩定運行。

  回顧這一年,雖然在鍋爐運行管理方面取得了一些成績(jì),但也深知還有很多不足之處。例如,在面對一些復雜的設備故障時(shí),技術(shù)儲備還不夠豐富,處理經(jīng)驗尚有欠缺;在節能減排方面,還有進(jìn)一步挖掘潛力的空間。在新的一年里,我將繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提升技術(shù)水平,不斷探索和創(chuàng )新,為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的高效、環(huán)保運行貢獻更多的力量。

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