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污水處理廠(chǎng)工作總結

時(shí)間:2023-01-06 13:14:42 總結 我要投稿
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2023年污水處理廠(chǎng)工作總結范文(通用9篇)

  充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編幫大家整理的2023年污水處理廠(chǎng)工作總結范文(通用9篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2023年污水處理廠(chǎng)工作總結范文(通用9篇)

  污水處理廠(chǎng)工作總結1

  xx污水處理廠(chǎng)在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠(chǎng)的穩定達標運行,F將20xx年xx污水處理廠(chǎng)運行情況匯報如下:

  一、xx污水處理廠(chǎng)節能減排完成情況

  xx污水處理廠(chǎng)嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門(mén)要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠(chǎng)穩定達標運行。xx污水處理廠(chǎng)在20xx年,共處理廢xxx萬(wàn)噸,處理負荷率達到xx%,日均處理量達到xx萬(wàn)噸,進(jìn)水COD平均濃度xxmg/L,出水COD平均濃度xxmg/L,實(shí)現化學(xué)需氧量減排xx噸;進(jìn)水氨氮平均濃度xxmg/L,出水氨氮平均濃度xxmg/L,實(shí)現氨氮減排xxx噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。

  xx污水處理廠(chǎng)在線(xiàn)監測數據與xx市環(huán)保局監測平臺實(shí)時(shí)連接,定期向上級環(huán)保部門(mén),建設部門(mén)、發(fā)改部門(mén)報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監察隊、赤峰市環(huán)境監測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿(mǎn)完成各級環(huán)保、建設等部門(mén)安排布置的任務(wù)。

  二、xx污水處理廠(chǎng)各車(chē)間設備運行情況

  xx污水處理廠(chǎng)經(jīng)過(guò)5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩定、泥沙過(guò)多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過(guò)多等原因導致格柵不能正常運轉,已經(jīng)影響到污水處理廠(chǎng)的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠(chǎng)多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線(xiàn)監測設備、氨氮在線(xiàn)監測設備全部進(jìn)行了比對監測驗收,比對結果符合相關(guān)法律法規,并于通過(guò)了赤峰市環(huán)保局的驗收。

  三、化驗室方面

  xx自來(lái)水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠(chǎng)出廠(chǎng)水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線(xiàn)監測系統出現故障后進(jìn)行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。

  四、xx污水處理廠(chǎng)提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況

  xx污水處理廠(chǎng)提標改造工程總投資xxx萬(wàn)元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車(chē)間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進(jìn)入調試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。

  中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20xx年x月開(kāi)工建設。

  五、20xx年工作計劃

  根據20xx年各車(chē)間設備運行情況,20xx年我廠(chǎng)計劃對部分運行時(shí)間長(cháng),故障率高的設備(如:鼓風(fēng)機、格柵、水泵)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次,入冬前xx月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實(shí)驗質(zhì)量;努力學(xué)習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進(jìn)行學(xué)習。努力增強員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠(chǎng)正穩定達標運行。按公司及上級主管部門(mén)要求保證污水處理廠(chǎng)穩定運行,為xx的節能減排貢獻自己的力量。

  污水處理廠(chǎng)工作總結2

  20xx年,即將過(guò)去,一年來(lái),本人按照職責分工,較好地完成了各項工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā),結合我平時(shí)的工作情況,現總結匯報如下:

  一、加強理論學(xué)習,推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設

  擔任污水處理廠(chǎng)行政科長(cháng)以來(lái),我就從各方面嚴格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會(huì )和全國兩會(huì )精神,學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),增長(cháng)才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗,時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進(jìn)政治思想提升,作好污水處理廠(chǎng)行政科工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬的管理層干部。

  二、出色完成各項工作任務(wù)

  1、根據崗位要求,認真履行崗位職責

  我工作崗位是污水處理廠(chǎng)行政科長(cháng),我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負責職工福利的發(fā)放,門(mén)衛管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關(guān)設施的正常使用。及時(shí)維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無(wú)跑冒滴漏現象。同時(shí)負責管轄范圍有關(guān)設施的防凍工作,全廠(chǎng)工作蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治工作,本部門(mén)的安全工作,加強安全教育,強化安全責任,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場(chǎng)及廠(chǎng)區主干道、廠(chǎng)門(mén)外硬化道路、大門(mén)坡道、廚房周?chē)沫h(huán)境衛生等。

  今年,在污水處理廠(chǎng)上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我根據崗位要求,我利用各種形式開(kāi)展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來(lái)往于污水處理廠(chǎng)的每個(gè)角落。認真履行本崗位職責。

  2、污水處理廠(chǎng)行政工作的重心認識

  工作中,我深深地認識到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù),抓管理、抓全盤(pán)。概括起來(lái)就是加強管理、制定方針、查找問(wèn)題、及時(shí)處理、創(chuàng )新思想、堅定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠(chǎng)工作中去。

  3、20xx年工作亮點(diǎn)

  今年,我自從3月16號任行政科長(cháng)以來(lái),先說(shuō)食堂怎么好,怎么讓職工吃的好,然后再談其他工作事項。因為我知道,民以食為天,廠(chǎng)里的伙食好壞直接影響到廠(chǎng)職工的工作與生活。在狠抓食堂衛生以及管理方面,我采取換位思考,實(shí)現轉型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠(chǎng)職工的一致肯定。

  今年,3月我還通過(guò)和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員通過(guò)更換線(xiàn)路、燈口現在辦公樓內的電燈全部亮,還更換了聲光控開(kāi)關(guān),杜絕了整夜的長(cháng)明燈。為廠(chǎng)企業(yè)每年節約了一筆可觀(guān)的電費支出。4月份通過(guò)對新澡堂的打掃、淋浴器的改進(jìn),就是改裝為改溫控閥設備,19號對職工開(kāi)放,職工們樂(lè )開(kāi)了花。

  從5月26號開(kāi)始,我要求廠(chǎng)職工食堂,每天為機修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠(chǎng)的機修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開(kāi)銷(xiāo)是不可缺少的。

  6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續,也就是申請用電。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的努力10月9號新廠(chǎng)區完成送電,10月15號1號泵站完成送電,10月22號2號完成送電,新廠(chǎng)區剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對廠(chǎng)區進(jìn)行全面的蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治。11月配合辦公室對全廠(chǎng)職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續,接待廠(chǎng)家等等工作,

  每一項工作我都要求自己監督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會(huì )到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長(cháng),就必須做到一切服務(wù)從廠(chǎng)廣大職工自身出發(fā),設身處地為職工著(zhù)想,從而贏(yíng)得職工的理解和認可;在滿(mǎn)足職工普遍需求的同時(shí),預先考慮到廣大職工的潛在需求,設計切合廣大職工預期的服務(wù)措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自己最大的努力。

  3、注重自我學(xué)習提升自身素質(zhì)。

  與過(guò)去相比,我們污水處理廠(chǎng)的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應這一轉變,才不至于被社會(huì )淘汰。我覺(jué)得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習提升自身素質(zhì)。為此,我積極參加廠(chǎng)舉辦的行政管理干部培訓班,認真學(xué)習行政管理進(jìn)修,并且以廠(chǎng)里開(kāi)展的做學(xué)習型管理干部活動(dòng)為契機,要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏,轉變行政管理手段,借鑒其它廠(chǎng)好的行政管理方法,活學(xué)活用,發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來(lái)激活自我進(jìn)步。

  三、下一步工作思路

  雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時(shí)查找不足,找出問(wèn)題、剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問(wèn)題,更快更好的完成和目標。下一步我制定的工作思路,從我將過(guò)去的上級下令,下級辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕藶楹诵牡臓I(yíng)銷(xiāo)運作行政管理模式,基本上做到年有規劃、季有重點(diǎn)、月有計劃、周有安排。由于將目標標量化細分(經(jīng)營(yíng)目標、服務(wù)目標、安全目標、節支目標)到個(gè)人,明確了崗位權責,有效提升了自我的整體績(jì)效;通過(guò)建立明確的工作目標,用總目標指導分目標,用分目標保證總目標的`實(shí)現。

  總之在今后的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領(lǐng)其他同事開(kāi)展好其它各項工作,為全面提升廠(chǎng)廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠(chǎng)企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。

  污水處理廠(chǎng)工作總結3

  20xx年全院在區級衛生主管部門(mén)的監督,區執法大隊的指導下認真貫徹執行《醫療廢物管理條例》和《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》以及《醫療廢物集中處置技術(shù)規范》的要求,同時(shí)加強了醫療廢物分類(lèi)收集、儲存、轉運管理,防止了疾病的傳播,保護了環(huán)境,保障了人民的身體健康。

  一、建立、健全了醫療廢物管理責任制度。

  根據《醫療廢物管理條例》我社區成立了醫療廢物管理小組,由站長(cháng)為第一責任人,制定了社區醫療廢物管理制度,醫療廢物暫時(shí)儲存管理制度以及醫療廢物收集運送轉運制度等,并對所有制度在全院加強學(xué)習,使所有工作人員都能認真執行。

  二、設置了社區醫療廢物的監控管理部門(mén)。

  社區在楊站長(cháng)帶領(lǐng)下,由院感科監督,后勤執行醫療廢物的收集、運送、貯存、轉運工作。制定了管理人員及運送人員的職責并參照執行。

  三、加強醫務(wù)人員和醫療廢物運送人員的知識培訓。

  在全院進(jìn)行了醫療廢物相關(guān)法律知識及醫療廢物分類(lèi)目錄的學(xué)習,對不符合要求的給予重罰。對醫療廢物分類(lèi)收集運送人員進(jìn)行了職業(yè)安全防護和醫療廢物收集運送流程及廢物流失、泄漏、擴散上報流程知識的學(xué)習使醫療垃圾能更加規范的在院內運送,保障了人員的身體健康,保護了環(huán)境。

  四、加強了醫療廢物收集、運送、交接管理。

  全院新購進(jìn)了醫療廢物收集運送專(zhuān)用收集桶,更換了院內不符合規范的所有垃圾桶,醫療垃圾均用黃色桶裝,利器進(jìn)入利器盒。所有醫療垃圾按要求分類(lèi)包裝運送并標識清楚,每日下午四點(diǎn)半至五點(diǎn)由科室交社區內暫存點(diǎn)劉亞男處交接登記。

  五、加強了醫療廢物暫存點(diǎn)的管理。

  今年我社區對醫療廢物暫存點(diǎn)進(jìn)行了全面改造,由原來(lái)的一間改為了兩間,將儲存間分為半清潔區和污染區。在半清潔區設置了拖把池和醫療廢物交接登記點(diǎn),污染區內置醫療垃圾分類(lèi)儲存箱,該區域內標識清楚,各種制度上墻,均參照要求執行。每次醫療垃圾運出后對暫存點(diǎn)進(jìn)行清潔消毒處理。

  六、加強了醫療垃圾的集中處置。

  為了加強醫療垃圾的集中處置,我社區用后一次性醫塑用品回收處理站簽訂了定點(diǎn)回收協(xié)議對我社區的醫療垃圾進(jìn)行集中處置,有效的防止醫療廢物對社會(huì )的危害。

  20xx年經(jīng)過(guò)以上措施的實(shí)施,我社區共產(chǎn)生、處置醫療廢物共計1900kg,其中一次性醫塑用品1007kg,醫療垃圾493kg均送至我院協(xié)議單位進(jìn)行集中處置,有效的保證了醫療廢物無(wú)害化處理。來(lái)年我社區將繼續加強醫療廢物的管理,保護環(huán)境,保障人民健康。

  污水處理廠(chǎng)工作總結4

  為了加強醫療廢物的安全管理,有效預防和控制醫院感染,確保醫療安全,防止因醫療廢物導致傳染病傳播和環(huán)境污染事故發(fā)生,保障人體健康。我院根據《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構衛生廢物管理辦法》以及《江蘇省醫療衛生機構醫療廢物管理規定》,醫療廢物、污水處理專(zhuān)人專(zhuān)管,嚴格按污水環(huán)保處理要求進(jìn)行工作,嚴格污水處理設施操作規程,扎實(shí)做好醫療廢物、污水處理工作。

  1.健立健全醫療廢物管理責任制

  成立了醫療廢物處理領(lǐng)導小組,組長(cháng)由院長(cháng)擔任,各職能部門(mén)及臨床科室設立專(zhuān)兼職人員負責醫療廢物管理,臨床科室護士長(cháng)及物業(yè)管理處負責人為第一責任人,感染管理科負責醫療廢物的全程監督管理。

  2.加強醫療廢物回收處理貯存設施的配備和保障

  醫院為各科室配備收集醫療廢物和生活垃圾帶蓋暫存箱,并購買(mǎi)了相適應的廢物回收袋,醫療廢物裝黃色垃圾袋,生活垃圾裝黑色袋。各科把垃圾暫存箱放在固定的衛生處置間,并標有明顯的醫療廢物警示標識,給專(zhuān)職回收人員配備必要的防護設施,并進(jìn)行了防護培訓。按要求建立醫院醫療垃圾貯存間;醫療廢物暫存地配有防盜門(mén),冰箱、磅稱(chēng)以及消毒設備;有專(zhuān)人管理,專(zhuān)職人員配有防護用品,制度、流程上墻。

  3.對醫療廢物進(jìn)行分類(lèi)分袋收集處理

  感染性醫療廢物:一次性輸液器、使用后的棉簽、棉球、紗布及其他各種敷料等和各種廢棄的血標本,傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃色袋。

  病理性廢物:病理切片后及手術(shù)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄的人體組織器官等。

  損傷性廢物:使用后的針頭、手術(shù)刀、備皮刀、玻璃安瓿等收集在特制的硬紙盒內。

  藥物性廢物:過(guò)期、變質(zhì)被污染的廢棄的藥品及廢棄的疫苗、血庫廢棄的血液制品等。

  4.做好回收人員個(gè)人防護

  在回收運送醫療廢物時(shí)做好個(gè)人防護是極為重要的,下科室回收時(shí)都穿工作服、戴帽子、口罩、橡膠手套,在回收傳染性廢物時(shí),戴雙層手套、護目鏡,防護用品用后不能存放在生活區,及時(shí)消毒清洗。收集運送時(shí),防止刺傷、擦傷,保證安全。

  專(zhuān)職收集人員每天分類(lèi)包裝、做好標識的醫療廢物按指定路線(xiàn)收回后送到醫療廢物暫存處,收集時(shí)帶好醫療廢物交接登記簿,與各科當面交接,做好雙簽字。對包裝破損、包裝外表污染的醫療廢物,醫療廢物回收運送人員必須要求科室重新包裝,否則,運送人員有權拒絕回收運送,做到日產(chǎn)、日清。

  我院與宿遷市柯林固廢處置有限公司簽定了《醫療廢物委托處理合同書(shū)》,凡我院產(chǎn)生的醫療廢物全部由柯林公司進(jìn)行轉運處理,年處置費17.28萬(wàn)元?铝止径旎厥找淮,并有交接登記本。每天早8點(diǎn),晚5點(diǎn)各科室用密封桶密封送醫療垃圾中轉站,由專(zhuān)人接收、登記、裝入固體醫療垃圾周轉箱,晚6點(diǎn)由柯林固廢處置公司專(zhuān)車(chē)運至公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化處理。對醫療廢物暫存處每天用紫外線(xiàn)燈照射和1000mg/L含氯消毒劑進(jìn)行噴霧消毒。

  5.進(jìn)行全員培訓,定期檢查考核

  醫院組織全院醫務(wù)人員學(xué)習《醫療廢物管理條理》、以及醫療廢物的分類(lèi)處理收集、運送、處置、監督管理等要求。給各科印發(fā)了《醫療廢物分類(lèi)目錄》、《醫療廢物管理條例》等相關(guān)規定要求,各科室認真組織人員學(xué)習,并按規范要求執行。做到責任明確,制度落實(shí),獎懲分明。

  我院還積極做好污水處理工作,不擔專(zhuān)人專(zhuān)職,還投入10多萬(wàn)元建立污水處理站,更新水處理設備,從而使處理過(guò)的污水達到排放標準。設計能力為日處理300噸污水,實(shí)際處理量為每年14萬(wàn)噸,年消耗稀鹽酸20噸、氯酸鈉20噸,計人民幣17.4萬(wàn)元。工作流程:稀鹽酸和氯酸鈉經(jīng)過(guò)二氧化氯發(fā)生器、電控柜操作處理,處理后的達標廢水排入城市污水管網(wǎng)。

  污水處理廠(chǎng)工作總結5

  20xx年經(jīng)過(guò)以上措施的實(shí)施,我院完成醫療垃圾、污水處理工作,有效的保證了醫療廢物無(wú)害化處理。20xx年我院將繼續加強醫療廢物、污水處理管理工作,保護環(huán)境,保障人民健康。

  為進(jìn)一步加強我縣醫療廢物管理,防止疾病傳播,保障人體健康,根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療廢物管理條例》的相關(guān)規定,結合城鄉環(huán)境綜合治理全域達標相關(guān)工作要求,我縣20xx年狠抓了對醫療廢物的管理,對全縣各級各類(lèi)醫療衛生機構的一次性醫塑用品和醫療廢物加強了管理,取得了一定成效,現將相關(guān)工作總結如下。

  一、高度重視,強化管理

  醫療衛生機構產(chǎn)生的醫療廢物攜帶有大量致病菌和病原微生物,管理不善將嚴重威脅廣大人民群眾的身體健康與生命安全。我局歷來(lái)重視醫療廢物的管理工作。20xx年我局印發(fā)了“xxxx縣醫塑用品回收處理及其他醫療廢物處理實(shí)施方案”。20xx年我局結合城鄉環(huán)境綜合治理全域達標工作,進(jìn)一步加強了對醫療廢物的管理。一是召開(kāi)醫療機構負責人和管理人員會(huì )議,強化相關(guān)法律法規的培訓,讓醫療機構負責人和管理者學(xué)法、知法、守法。二是對醫務(wù)人員進(jìn)行全員培訓,使之掌握醫療廢物處置的相關(guān)知識和技能,牢固樹(shù)立醫療安全意識。三是各醫療衛生機構依據國家有關(guān)法律、法規、規章和規范性文件的要求,建立健全醫療廢物管理責任制,制定并落實(shí)醫療廢物管理的規章制度、工作流程、意外事故防范措施和應急預案,做到醫療廢物管理的制度化、規范化。

  二、明確職責,規范行為

  1.要求各醫療衛生機構按照相關(guān)法律、法規規定,切實(shí)履行職責,確保醫療廢物的安全管理,防止因醫療廢物導致傳染病傳播

  2.醫療機構設置醫療廢物臨時(shí)貯存點(diǎn),并按醫療廢物專(zhuān)用容器分類(lèi)收集、貯存,統一移交給合法的集中無(wú)害化處理單位處置。

  3.鎮鄉級以上醫療機構成立了醫療廢物管理領(lǐng)導機構,確定專(zhuān)(兼)職人員負責檢查、督促、落實(shí)本機構醫療廢物的管理工作;安排專(zhuān)人負責醫療廢物的收集、暫時(shí)貯存、登記、交接等相關(guān)工作。各醫療機構形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導認真抓、工作人員具體抓的良性工作機制。各醫療機構加強了對醫療廢物管理人員的相關(guān)法律和專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全防護及緊急處理等方面知識的培訓;并積極采取有效的職業(yè)衛生防護措施,配備必要的防護用品,有效保護醫療廢物管理人員的身體健康。

  三、加強監督指導,嚴懲違法行為

  縣衛生局組織縣衛生執法監督大隊定期或不定期對全縣醫療衛生機構醫療廢物的收集、轉移、運輸、處置等情況進(jìn)行監督檢查,定期公布檢查結果,發(fā)現隱患責令醫療機構立即整改,對監督檢查中發(fā)現違反法律法規的,依法進(jìn)行查處?h疾控中心定期到各鎮鄉級醫療機構回收醫塑用品,隨時(shí)督促醫療機構對醫療廢物處置設施進(jìn)行衛生學(xué)效果監測、評價(jià),并按時(shí)上報醫療廢物的處置情況。

  四、20xx年全縣醫療廢物處置情況

  20xx年全年全縣醫療機構共產(chǎn)生醫療廢物量59.9噸,其中醫塑用品交有資質(zhì)機構處置量8.9噸,鄉鎮級以下醫療機構自行焚燒處置量20.2噸,焚燒后深埋量1噸,縣人民醫院焚燒處置量30.8噸,醫療廢物無(wú)害化處置100%。20xx年共監督檢查縣級醫療機構8家次,其他醫療機構252家次,未發(fā)現各機構有違法違規情況。

  污水處理廠(chǎng)工作總結6

  為了加強醫療廢物管理,防止非法外流,保障醫護人員與患者的人體健康,保持環(huán)境無(wú)污染,我院始終嚴格遵守有關(guān)法律法規的相關(guān)規定,不懈怠、不輕視,在醫療廢物處理方面取得了可喜的成績(jì)。按照年初制定的計劃,全年工作任務(wù)基本完成。

  一、健全管理機制,完善規章制度。

  根據我院實(shí)際情況,成立了以院長(cháng)為組長(cháng),各科室負責人為成員的醫療廢物處理工作管理小組,以及本院醫療廢物處理規章制度。組長(cháng)負總責,各個(gè)成員明確分工,狠抓本科室醫療廢物管理,那個(gè)科室管理工作不到位,將按制度規定嚴肅處理。我院多次組織本院相關(guān)人員學(xué)習《醫療器械監督管理條例》、《一次性使用無(wú)菌醫療器械監督管理辦法》、《醫療廢物處理條例》等等規章制度,在熟悉各項規定的基礎上做到有章可循,有法可依,使醫療廢物處理工作科學(xué)、有序地進(jìn)行。

  二、規范管理、注重實(shí)效、落實(shí)獎懲。

  對一次性用無(wú)菌醫療器械用后立即按規定毀形,用84消毒液浸泡。各科室單位每周集中統一上繳到醫院成立的由專(zhuān)人負責的毀形室,進(jìn)行登記、盤(pán)點(diǎn)、檢查、驗收,對不符合毀形要求的單位,要求其進(jìn)行二次毀形,直至達標,方可進(jìn)行集中毀形。手術(shù)紗布、脫脂棉等等以84消毒液浸泡,每月匯總,統一焚燒、填埋,一次性注射器、一次性輸液器針頭毀形、消毒、填埋。焚燒、填埋時(shí)由交貨人、收貨人、消毀人、監消人四人在場(chǎng),共同監督消毀過(guò)程,并實(shí)行責任人簽字制度,保證消毀真實(shí)、全面、徹底。我院對醫療廢物處理工作實(shí)行每月考核制度。對于醫療廢物的毀形、銷(xiāo)毀記錄情況、銷(xiāo)毀登記情況均進(jìn)行嚴格考核,對直接責任人根據考核實(shí)際情況進(jìn)行獎懲處理。

  三、納入考核體系,堅持可持續發(fā)展。

  搞好院內管理的同時(shí),將醫療廢物處理工作作為考評衛生所工作的一項重要內容。由小組成員進(jìn)行實(shí)地考核,依據實(shí)際情況進(jìn)行打分、評分,并公布考核結果,對先進(jìn)和后進(jìn)單位均給予相應的獎懲措施,形成比學(xué)趕幫超的良性工作局面,促使全院醫療廢物管理走上正規化、科學(xué)化、可持續化發(fā)展的軌道。

  今年我院為了配合縣三創(chuàng )工作要求,進(jìn)一不加大了對醫療廢物管理工作的力度,也投入了更多的資金,醫療廢物定點(diǎn)回收,專(zhuān)門(mén)指派人員管理,全年醫療廢物管理工作做了以下幾點(diǎn)。

  一、進(jìn)一步強化了醫療廢物管理工作小組,明確職責,制訂了各項規章制度和要求。指定專(zhuān)人負責檢查、督促、落實(shí)醫療廢物的管理工作。

  二、進(jìn)一步完善了醫療廢物的收集、運送和處置等制度,建立了醫療廢物管理意外事件應急預案,建立、健全醫療廢物管理責任制,指定專(zhuān)人負責收集醫療廢物及醫療廢物暫存庫房管理,醫療廢物管理責任到人,醫療廢物存放、轉運、收運實(shí)施全程監督。三、我院各科按要求對醫療廢物進(jìn)行處理,按規定醫療廢物用黃色膠袋,生活垃圾用黑色膠袋。對各類(lèi)垃圾、廢物進(jìn)行了分類(lèi)存放、指定地點(diǎn)存放,做好標識,嚴格做好醫療廢物的交接簽收。各項醫療廢物管理工作有登記。

  四、根據《醫療廢物管理條例》,我院健全了醫療廢物管理責任制,成立了以院長(cháng)為第一責任人的醫療廢物管理委員會(huì ),對全院醫療廢物實(shí)施嚴格管理;設置了醫療廢物管理小組,小組設有第一責任人和第一直接主管,負責醫療廢物日常處理和醫療廢物流失、泄露,擴散和意外事故的處理;并設有監督部門(mén)。

  五、給醫療的清潔人員配備和更換了防護服、防護靴,并要求清潔工在工作過(guò)程中必須穿戴工作服、戴口罩及防護手套、防護靴,嚴禁不穿著(zhù)防護裝進(jìn)行醫療廢物收集。

  污水處理廠(chǎng)工作總結7

  20xx年對于xx污水處理廠(chǎng)是非同尋常的一年,經(jīng)過(guò)了xx年的工藝初調到今年的全廠(chǎng)投入試運行,對于處理廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始,無(wú)論是工藝控制還是人員管理或是設備運行,都是在摸索中前進(jìn)和成長(cháng)。在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下處理廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行穩定,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,基本進(jìn)入正常運行,現將處理廠(chǎng)這一年來(lái)的工作總結如下:

  一、運行概況

  1、工藝控制

  1-12月份處理廠(chǎng)累計處理水量X萬(wàn)噸,平均日處理量為X萬(wàn)噸,最高日處理量為X萬(wàn)噸,累計去除COD為X噸;2月份污泥脫水機房正式投入使用,1-12月份產(chǎn)泥量X噸左右,污泥含水率X%,污泥外運X噸;1-12月份共用PAMX噸,PAC7噸,共計費用29萬(wàn)元;目前處理廠(chǎng)出水水質(zhì)基本穩定達標,1-12月份處理廠(chǎng)出水COD平均值為/L、SS平均值為/L、氨氮平均值為/L、磷平均值為/L、PH平均值為、BOD5平均值為/L。1-12月份出水COD達標率為X%;氨氮達標率為X%;總磷達標率為X%;懸浮物達標率為X%;生化五日耗氧量(BOD5)達標率為X%;總氮達標率為X%。污泥總鉻含量Xmg/Kg、銅含量Xmg/Kg、鋅含量Xmg/Kg,從數據上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響,故應響水質(zhì)色度的偏高。1-12月份處理廠(chǎng)用電總量為2589600度,平均每月用電量為215800度;平均每日度。1-12月份累計產(chǎn)生各類(lèi)運行報表1900余份。

  2、設備運行

  今年處理廠(chǎng)設備已基本投入使用,目前設備總臺數為169臺,其中主要設備有:工藝風(fēng)機6臺、反沖洗風(fēng)機2臺、離心式脫水機2臺、潛水泵20臺,還有閥門(mén)、電動(dòng)葫蘆等等。1-12月份設備完好率%,使用率98%。在設備維護保養方面,風(fēng)機保養內容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機頭加油;離心式脫水機保養內容為二端軸承加油、電機加油、傳動(dòng)皮帶收緊。1-12月份6臺工藝風(fēng)機空氣濾芯每周清洗1次,皮帶適時(shí)檢查收緊,機頭換油XX00H/次,加油量/臺,用油專(zhuān)用羅茨機油;2臺反沖洗風(fēng)機空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時(shí)檢查收緊,機頭換油XX00H/次,加油量/臺,用油專(zhuān)用羅茨機油。2臺離心式脫水機軸承加油為8H/次,加油量2-4g/次,加油類(lèi)型專(zhuān)用潤滑脂;電機加油800H/次,加油/次。另外,潛水泵20臺,電機換油保養周期為1次/年,加油類(lèi)型是絕緣油,加油量按電機的大小分別為2升、4升、6升。

  為保障處理廠(chǎng)設備的安全、高效、正常運行,1-12月份編制完成了設備設施操作規程;對處理廠(chǎng)各單體設備、管道的防腐、防銹上漆工作;完成了xx、xx池電磁鐵移位改造工作;做好全廠(chǎng)設備零部件上油潤滑保養工作,延長(cháng)設備使用壽命;同時(shí)為了xx、xx排污的暢通,新增300米的PE排污管,縮短了兩池的排泥時(shí)間;此外還對濃縮池的排泥泵進(jìn)行了改造,改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍;為積極探索解決xx池堵塞現象,新增45KW水泵對xx加壓進(jìn)水,對xx池卵石間的淤積污泥進(jìn)行快速沖散,起到了良好的效果。同時(shí)配合工程科做好各項廠(chǎng)內工程的輔助工作,包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機安裝;xx池手動(dòng)控制閥改裝;處理廠(chǎng)突發(fā)事件的相關(guān)修復工作等等。

  3、化驗分析

  今年化驗室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠(chǎng)水質(zhì)開(kāi)展各項檢測工作。在做好對處理廠(chǎng)、入網(wǎng)企業(yè)、各運行泵站的日常水質(zhì)常規檢測工作同時(shí),1-12月份對重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎上,每月對部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢,掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合x(chóng)x環(huán)境檢測站,對現有各運行泵站進(jìn)行每月一次的常規項目的平行分析,以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;1-12月份xx公司運管科就7#泵站、xx泵站COD超標現象,對城西垃圾站、xx、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續抽樣監測及2次隨機抽樣,查找超標原因。在與xxxx污水廠(chǎng)的7#、xx泵站水樣平行檢測分析中,誤差控制在5%以?xún)。今年隨著(zhù)xx污水處理廠(chǎng)的正常運行,進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復雜,在常規分析項目的基礎上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標。9月份結合工藝優(yōu)化工作陸續對總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測方法進(jìn)行人員操作培訓,使得檢測程序及數據更加規范化。此外在做好處理廠(chǎng)日常檢測分析工作的同時(shí),化驗室還承擔著(zhù)廠(chǎng)內各在線(xiàn)監測儀的日常維護及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數據的上報工作。

  4、其它

  今年我廠(chǎng)在污泥處置方面也獲得了重大突破,從最初的直接運輸填埋到6月份開(kāi)始成為磚廠(chǎng)制磚材料,這里傾注了廠(chǎng)部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。年初完成了廠(chǎng)部辦公樓及化驗室的搬遷工作;在完成廠(chǎng)區綠化種植的基礎上,上半年共移植桃樹(shù)113棵,基本成活。今年還編制完成了廠(chǎng)部各崗位責任制及相應的應急預案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠(chǎng)區露天設備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠(chǎng)區室外汽車(chē)庫的建造工作;完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作;完成了廠(chǎng)部食堂的建設并投入使用;對廠(chǎng)區實(shí)行衛生包干制,衛生工作落實(shí)到組,并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠(chǎng)部相關(guān)工程工作;針對處理廠(chǎng)突發(fā)事件的發(fā)生,處理廠(chǎng)做好了各日常生產(chǎn)運行的部署工作,確保處理廠(chǎng)的安全正常運行。

  1-12月份我廠(chǎng)還接待外來(lái)參觀(guān)及上級考察達XX多余次,廠(chǎng)部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀(guān)任務(wù),考察及參觀(guān)人員對處理廠(chǎng)的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。

  二、業(yè)務(wù)、技能

  目前xx污水處理廠(chǎng)在崗人員38名正式+臨時(shí)):行政3名、運行值班18名、化驗7名、機電4名、駕駛員2名、門(mén)衛及衛生3名。處理廠(chǎng)全體職工本著(zhù)工作第一的.原則,無(wú)論刮風(fēng)下雨都工作在第一線(xiàn),認真、負責得完成好每一項工作任務(wù)。1-12月份結合處理廠(chǎng)實(shí)際運行,通過(guò)輔導+考試的形式,共組織各類(lèi)廠(chǎng)部培訓XX次,培訓人數達220人次;組織各類(lèi)考核7次,參加考核人數達140人次;化驗室每季度對分析人員進(jìn)行分析操作考核;通過(guò)一系列的培訓及考核,一方面使全廠(chǎng)職工更詳細的了解我廠(chǎng)的工藝流程及對工藝流程會(huì )產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時(shí)掌控各工藝參數;另一方面也提高了廠(chǎng)部全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設一支專(zhuān)業(yè)的污水廠(chǎng)員工隊伍打下了較好的基礎。

  目前處理廠(chǎng)有XX多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專(zhuān)、本的學(xué)習,大家在通過(guò)不同的方式不斷的提高著(zhù)自身的專(zhuān)業(yè)知識和文化素質(zhì),為今后更好地開(kāi)展工作做準備。

  三、存在問(wèn)題及困境

  1、目前處理廠(chǎng)在工藝運行方面還存在著(zhù)不少問(wèn)題及面臨著(zhù)不少困鏡,其中包括中控制臺沒(méi)有很好的利用起來(lái)以及來(lái)水含泥量的超標、進(jìn)廠(chǎng)水質(zhì)不穩定、水解池的翻泥不穩、xx池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴重不夠等等問(wèn)題;針對以上這些現象,廠(chǎng)部曾多次調整工藝狀態(tài),加強對水解池、xx池、xx池的排泥頻率,并積極探索有效可行的辦法來(lái)解決各類(lèi)問(wèn)題;還多次與STS公司聯(lián)系,以求快速有效的解決以上現象的辦法,但目前仍未得到徹底解決。

  2、處理廠(chǎng)正處在有諸多問(wèn)題階段,一切工作都需要去不斷摸索和整理,包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。

  四、20xx年工作思路

  XX年xx污水處理廠(chǎng)的正常運行傾注了全廠(chǎng)職工的心血和汗水,今年在年初目標任務(wù)及環(huán)太湖流域節能減排工作的指導下有序的開(kāi)展著(zhù)各項工作,但由于工藝運行控制的不穩定,前部分出水指標達標率仍不理想,需努力去完善。20xx年處理廠(chǎng)全體員工將在XX年的工作基礎上繼續做好工作,在今年編制完成的各類(lèi)制度及控制文件上繼續加大力度結合處理廠(chǎng)實(shí)際不斷來(lái)完善;在工藝優(yōu)化的基礎上進(jìn)一步完善處理工藝,使出水水質(zhì)能長(cháng)期穩定的達標排放;進(jìn)一步加強對廠(chǎng)部員工的技術(shù)練兵,建設一支高素質(zhì)的污水員工隊伍。

  新的一年,在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我們處理廠(chǎng)全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  污水處理廠(chǎng)工作總結8

  在不知不覺(jué)的繁忙工作中我們迎來(lái)了新的一年,20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年;仡欉@一年的工作,作為污水處理廠(chǎng)的一名員工,我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。

  過(guò)年一年我在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身堅持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點(diǎn)。

  現將過(guò)去一年的個(gè)人工作總結如下:

  一、廠(chǎng)區建設

  一、及時(shí)跟進(jìn)廠(chǎng)區土建建設情況,每日到現場(chǎng)考察監督土建工程進(jìn)展情況,確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。力爭省優(yōu)工程,為以后進(jìn)水運行提供最基本的保證。

  二、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設備及其他設備的安裝調試,在安裝過(guò)程中努力學(xué)習這些設備的性能、作用及簡(jiǎn)單維護修理工作。為以后運行提供技術(shù)支持。

  三、參與管網(wǎng)的建設工作。由于初期建設人手不足,我主動(dòng)到管網(wǎng)建設標段進(jìn)行安全管理工作。對管網(wǎng)建設中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理,做到全年無(wú)一起安全事故發(fā)生。

  四、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。在7月初,我廠(chǎng)職工在領(lǐng)導帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠(chǎng)學(xué)習,學(xué)習期間陪同其人員全程工作,對污水處理的基本理論知識,日常巡視及工作制度全面學(xué)習,體會(huì )深刻,為我廠(chǎng)運行提供技能基礎。

  五、參與運行管理。對全廠(chǎng)生產(chǎn)運行進(jìn)行管理,加強員工之間的協(xié)作精神,促進(jìn)集體意識,使大家在工作中互相團結,勁往一處使,力往一處出,使各個(gè)工種連接順暢,運行正常。

  六、對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓。在培訓期間,對污水處理日常知識,巡視內容,巡視路線(xiàn),表格填寫(xiě),安全教育等進(jìn)行全面培訓。培訓中使用內部教,請專(zhuān)家到現場(chǎng)解說(shuō)等方法,使員工熟練掌握污水知識。

  七、全年實(shí)現安全生產(chǎn)。

  安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)。我廠(chǎng)堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn)。

  八、活性污泥培養取得圓滿(mǎn)成功

  我廠(chǎng)采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培養和馴化。自9月16日起我廠(chǎng)著(zhù)手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養工作。在近一個(gè)半月的培養時(shí)間內,我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、時(shí)間緊迫的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠(chǎng)水達國標。

  九、強化節約意識,成本控制卓有成效

  為積極響應國家提出的創(chuàng )建節約型社會(huì )的號召,根據公司的統一部署,結合我廠(chǎng)實(shí)際情況,污水處理廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了一系列的創(chuàng )建“節約型污水廠(chǎng)”的活動(dòng)。

  廠(chǎng)領(lǐng)導主持召開(kāi)由各科室負責人、班組長(cháng)參加的生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,要求廣大員工自覺(jué)提高節約意識,從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開(kāi)展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動(dòng),使節約意識深入人心。

  二、管理人性化、規范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高

 。ㄒ唬┩菩懈偲干蠉、定崗定薪,實(shí)現改制后的平穩過(guò)渡

  在公司的統一部署下,我廠(chǎng)通過(guò)嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠(chǎng)的實(shí)際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化,F廣大員工心態(tài)平和、穩定,安心本職工作。

 。ǘ┩晟埔幷轮贫、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高

  為規范管理,我廠(chǎng)將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習。在實(shí)際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過(guò)規章制度的落實(shí)與執行,我廠(chǎng)的日常管理更為規范。

 。ㄈ┒喾N形式相結合,加強業(yè)務(wù)培訓,提高員工隊伍素質(zhì)

  為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠(chǎng)采取“引進(jìn)來(lái)”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠(chǎng)運行管理要求、自動(dòng)化控制系統基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規等知識,進(jìn)一步加深了員工對本廠(chǎng)基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范,具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時(shí),我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠(chǎng)實(shí)地考察、學(xué)習,為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運營(yíng)管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì )組織的為期半個(gè)月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓,污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外,我廠(chǎng)還積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績(jì)效考核緊密結合起來(lái),通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

 。ㄋ模I(yíng)造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個(gè)成長(cháng)和發(fā)展的空間

  “綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng )新、造福人類(lèi)”是我廠(chǎng)的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠(chǎng)員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長(cháng),是廠(chǎng)領(lǐng)導一直考慮的問(wèn)題。廠(chǎng)領(lǐng)導不是一味的抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫(xiě)作基礎熱愛(ài)文學(xué)的青年,廠(chǎng)部經(jīng)研究決定,對在公司內部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個(gè)展現自己才華的平臺。同時(shí),根據員工工作的實(shí)際需要,我廠(chǎng)在原員工食堂僅開(kāi)設中餐的情況下,增設了節假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂(yōu)。此外,還增設了活動(dòng)室,解決了廠(chǎng)區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外,我廠(chǎng)還從有限的活動(dòng)經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

  污水處理工程,保持我縣可持續發(fā)展,造福愚蒙的基礎設施建設項目,對于解決城市污染問(wèn)題,提高市民生活質(zhì)量,為我縣創(chuàng )建“全國衛生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠(chǎng)也是各級主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。

  (五)、存在的問(wèn)題和下年度的工作計劃

  污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè),不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

  年我們的主要工作目標是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內部管理,實(shí)現四個(gè)“確!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠(chǎng)水質(zhì)達標排放。同時(shí),我廠(chǎng)還將繼續加強對從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,提高從業(yè)人員的操作技能。

  污水處理廠(chǎng)工作總結9

  縣污水處理設施建設在上半年的工作中,認真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助配合下,建設主管部門(mén)在確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下,加大工作力度,改進(jìn)工作方法,科學(xué)調度。工程通過(guò)施工單位的扎實(shí)工作得以順利進(jìn)度,進(jìn)度和質(zhì)量達到了預期目標,工作得到了市、縣的肯定。

  一、加強領(lǐng)導,強化措施

  工程自20xx年x月x日開(kāi)工后,由于廠(chǎng)址地貌復雜,前期基礎處理難度大,加上去年冬季雨水較多,給工程進(jìn)度造成了很大困難;A處理用去了3個(gè)月的時(shí)間,主體工程延至xx月底開(kāi)工。同時(shí)管網(wǎng)建設由于各種原因至xx月中旬開(kāi)工,因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年x月份全面完工,時(shí)間緊、任務(wù)重。為此,縣委、縣政府要求進(jìn)一步加強領(lǐng)導,強化措施。實(shí)行縣黨政主要領(lǐng)導每月現場(chǎng)調度制,主管副縣長(cháng)每周督查制,建設主管部門(mén)把該項工作列入局議事日程,實(shí)行局長(cháng)負責制,一名副局長(cháng)專(zhuān)職抓工程,同時(shí)做到施工單位每天向主管部門(mén)報告,主管部門(mén)每周向縣主要領(lǐng)導報告制。在確保質(zhì)量的前提下,從而有效地推動(dòng)了工程進(jìn)度。

  二、合理安排,成效明顯

  污水處理廠(chǎng)在建設中實(shí)行輪班作業(yè),全面鋪開(kāi)。管網(wǎng)實(shí)行多段同步施工建設,至20xx年x月工程完成情況是:污水處理廠(chǎng)全面完工,完成總投資xxx萬(wàn)元,并于20xx年x月完成竣工驗收。截污管網(wǎng)全面完成,完成長(cháng)度11公里,完成總投資xx萬(wàn)元,并于20xx年x月xx日完成竣工驗收。工程完成后于20xx年x月xx日完成了廠(chǎng)區聯(lián)合調試,并進(jìn)入了試運行階段,至xx月xx日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠(chǎng)收集污水量每天xx噸,經(jīng)處理后出水COD濃度在xxmg/L,PH值7-8左右,氨氮在xmg/L,都達到了排放標準。

  三、加強監督,嚴把資金管理關(guān)

  污水處理設施建設資金概算xx萬(wàn)元,其中污水處理廠(chǎng)建設概算xx萬(wàn)元(土建工程xxx萬(wàn)元,設備xxx萬(wàn)元),管網(wǎng)建設概算為xxx萬(wàn)元。目前到位資金xxx萬(wàn)元,其中管網(wǎng)獎勵資金xxx萬(wàn)元。至20xx年xx月xx日共計支付資金xxx萬(wàn)元;其中支付工程款xxx萬(wàn)元,設備款xxx萬(wàn)元,其它資金xx萬(wàn)元(其中污水處理廠(chǎng)xx萬(wàn)元,管網(wǎng)xx萬(wàn)元)

  我們在資金管理上,嚴格按照《省縣(市)污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執行,具體由縣會(huì )計核算中心開(kāi)立專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)帳,安排專(zhuān)人進(jìn)行會(huì )計核算,城建、財政銀行等安排專(zhuān)人審核,審查后,由縣政府分管縣長(cháng)簽字撥付,嚴格執行了污水處理設施建設項目財務(wù)會(huì )計制度。嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》,根據項目部實(shí)際需要,合理核實(shí)現金的庫存限額,同時(shí)支付限額以下的購建費用,嚴禁白條抵庫和任意挪用現金。出納人員每日必須結出現金日記帳的帳面余額,財務(wù)主管人員對庫存現金進(jìn)行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字,會(huì )計審核,項目經(jīng)理批準后報建設主管部門(mén)審核,方可報支。

  下步工作我們將進(jìn)一步加強督促,加強污水廠(chǎng)和管網(wǎng)運行管理,確保污水處理廠(chǎng)按時(shí)簽約,投入正常運營(yíng)。

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