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幕墻項目經(jīng)理年終總結（精選16篇）
時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了。相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家整理的幕墻項目經(jīng)理年終總結，希望能夠幫助到大家。
幕墻項目經(jīng)理年終總結 1
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉瞬即逝，20xx年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。從中鐵繽紛南郡到年末的湖城大境1號地景觀(guān)綠化工程，這一年的工作一幕一幕的在眼前閃過(guò)。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的相互關(guān)愛(ài)與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習中，這一年就此告一段落。下面我將20xx年一年來(lái)的工作情況做以下匯報：
�。ㄒ唬�20xx年全年工作內容
20xx年度我負責施工的工程為：中鐵繽紛南郡三、四期景觀(guān)綠化工程、金地湖城大境1號地環(huán)境綠化工程和在恒大工地配合許經(jīng)理展開(kāi)工地的施工工作。這些工程雖然全部為小區綠化工程，但是工程施工難度大，特點(diǎn)各不一樣。其中完成施工合同內磚砌體1730m，水泥422t，白灰35m，景石63t，沙子1497t，燒結磚109700塊，石材7449，栽植甲供喬木194株，乙供喬木310株，灌木167398株，常綠及球類(lèi)227株，草皮15930，剛竹2780株。
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1、20xx年初在中鐵繽紛南郡三、四期工程中，我作為項目負責人，立即針對該工程展開(kāi)工作。首先，根據該工程的特點(diǎn)要求，建立了項目管理目標和管理人員崗位責任制。從工程開(kāi)工以后，我嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。綠化工程是形象工程，只有加強對施工中各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程質(zhì)量達到優(yōu)良，才能使公司領(lǐng)導滿(mǎn)意，使甲方領(lǐng)導滿(mǎn)意，才能將人人都能看得見(jiàn)的形象工程做好，做強，做大。園林施工中的土建工程主要控制溝槽開(kāi)挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及回填土質(zhì)量等要素。道路工程重點(diǎn)控制路基測量放線(xiàn)，灰土及面層的鋪裝施工。綠化上施工重點(diǎn)要求苗木的成活率、及后期的養護工作，水電上要求用電、用水的安全以及線(xiàn)路、管材埋設的質(zhì)量問(wèn)題。從整個(gè)工程完成情況看，經(jīng)過(guò)項目部的認真控制，全部施工內容符合自檢要求，達到了預期的質(zhì)量目標，得到一致好評。
2、20xx年9月份進(jìn)入金地湖城大境1號地，我作為項目經(jīng)理，立即開(kāi)始了項目部的組建工作。進(jìn)場(chǎng)后，現場(chǎng)的施工條件不能達到施工要求，我就從基礎工作開(kāi)始，從小院的基礎、水系基礎以及東入口景墻基礎開(kāi)始著(zhù)手展開(kāi)工作，直到11月15日甲方開(kāi)始進(jìn)土，慢慢整理出施工面，逐步開(kāi)始做正負零以上的結構和面層鋪裝，一直到12月5日甲方土方回填工作全面結束，在甲方交房的時(shí)間壓迫下，在全體項目部人員的積極配合下，加班加點(diǎn)，不怕辛勞，綠化整地以及喬灌草的栽植以及水電預埋的同時(shí)施工，直至順利完成甲方的交房任務(wù)，得到甲方的肯定及認可。
�。ㄈ┕こ躺a(chǎn)及進(jìn)度控制
湖城大境1號地工程自開(kāi)工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度計劃、機械及勞動(dòng)力計劃。并且根據施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組及管理人員召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì )，對具體的.進(jìn)度、生產(chǎn)安全做出詳細的具體要求。從1號地工程來(lái)看，雖然緊鑼密鼓的完成了合同工期，但還是達到了甲方的要求進(jìn)度，為20xx年春季施工減輕了工作量，節省了勞動(dòng)力。
�。ㄋ模┎牧�、成本和人工的管理
在材料管理中，我根據工程施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中我要求做到收發(fā)統一、登記在冊、愛(ài)惜使用，及時(shí)保養與維修，借與施工隊伍使用的工具丟失一概按價(jià)賠償。
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1、工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量總體較好，但是也存在著(zhù)不足。為創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強。
2、施工進(jìn)度：從總體上來(lái)講，進(jìn)度基本上達到了甲方要求，但是還仍需自己進(jìn)一步加強進(jìn)度管理，總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
幕墻項目經(jīng)理年終總結 2
我于20xx年xx月份擔任xxx裝飾公司項目經(jīng)理以來(lái)，到現在為止已經(jīng)有四年時(shí)間了，在這幾年中，我經(jīng)歷了很多很多，也感受到了從來(lái)沒(méi)有過(guò)的壓力，自己為此已改變了不少，在競爭中摸索著(zhù)一步步往前走，不斷總結和汲取教訓。以下是我對20xx年做工程以來(lái)的一些總結：
一、加強學(xué)習，提高了自身素質(zhì)
作為裝飾行業(yè)的一名新兵，我深知，自身的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠。因此，我在日常工作中注重了對與裝飾行業(yè)有關(guān)的知識的學(xué)習，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標準》和《項目經(jīng)理管理手冊》等書(shū)籍。在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)，我還謙虛地向周?chē)鷺I(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習，做到不懂就問(wèn)、點(diǎn)滴積累、循序漸進(jìn)，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平，現在已基本能適應工作的要求。
二、廣泛宣傳，樹(shù)立了公司形象
我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢，每到一處工地，我都向甲方領(lǐng)導及周?chē)腵工作人員介紹公司實(shí)力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績(jì)和公司的發(fā)展趨勢，盡量使他們能對公司有一個(gè)全面的了解，同時(shí)取得他們的信任，建立長(cháng)期的聯(lián)系，有力地促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展。擔任項目經(jīng)理期間，我從嚴格自律做起，要求下屬和施工人員時(shí)刻注意自己的形象，提醒他們，每個(gè)人的一言一行都代表著(zhù)公司，不能以犧牲公司利益為代價(jià)贏(yíng)得個(gè)人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能頂撞甲方。通過(guò)一系列工作，維護了公司的良好形象，為客戶(hù)留下了深刻的印象。
三、完善制度，強化了施工管理
沒(méi)有規矩，不成方圓，針對以往工地制度不完善，管理比較松散的實(shí)際，我經(jīng)過(guò)細致的調查研究，先后制定了《獎懲制度》和《材料管理制度》，規范了工地秩序。打鐵還需自身硬，我始終堅持要求別人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班時(shí)間提前來(lái)到工地，先全面檢查一遍，發(fā)現問(wèn)題就及時(shí)招集大家一起商議解決，為下一步工作提供了時(shí)間和空間，從而樹(shù)立了自己的威信。對工作中表現好的人員，我都進(jìn)行表?yè)P和獎勵，對不符合規范，且屢教不改的，堅決予以懲罰，拒絕任何人說(shuō)情，從而促使工人養成了良好的工作習慣，自覺(jué)遵守各項規章，提高工作標準，全面完成自己的工作任務(wù)。
四、深入協(xié)調，推進(jìn)了工作進(jìn)程
每個(gè)工程在剛開(kāi)工時(shí)，各項工作同時(shí)起動(dòng)，在眾多頭序，我做到了抓大在放小，分清主次。因為一個(gè)工程的成功與否，關(guān)鍵就是對施工成本、進(jìn)度和質(zhì)量的把控，并要認真解讀全同條款。合同本應該是項目管理中很重要的一部分，然而，合同管理不到位，對項目來(lái)說(shuō)便成了一種負擔，合同不合理及漏洞直接影響到合同的簽訂。除此之外，合同的效力沒(méi)有真正的用到施工管理中，如果加強及完善合同管理，合同將是約束各方的主要工具。
五、培養項目自己的管理團隊和施工隊
此項工作是項目部所面臨的極具有挑戰性的工作，在大型工程中項目部直接管理以個(gè)人為單位的施工作業(yè)人員，是項目部及我本人從未接觸過(guò)的，毫無(wú)經(jīng)驗可言。由于不斷衍生的新工藝和新接觸到的一些全新工程領(lǐng)域，對于此類(lèi)人才的缺乏成為制約我們發(fā)展的一個(gè)瓶頸。除了在市場(chǎng)物色一些相關(guān)的技術(shù)人員外，項目部還要對原有人員進(jìn)行一些相關(guān)專(zhuān)業(yè)的基礎培訓工作，占用了大量的管理資源和寶貴時(shí)間。但付出總是有回報的，經(jīng)過(guò)項目部精心的篩選、培訓與管理，幾年時(shí)間已初步帶出了一支人數不多但基本能滿(mǎn)足當時(shí)施工要求的管理團隊和施工隊伍。在今后的工作中我們肯定還會(huì )遇到更多的問(wèn)題，只有不強化自身隊伍的建設才可能在問(wèn)題到來(lái)的時(shí)候迎刃而解。
作為一個(gè)現代的工程人，我們會(huì )戒驕戒躁，踏實(shí)穩健的走好每一步，不斷提高業(yè)務(wù)水平，順應大形勢的要求，依托于公司平臺在市場(chǎng)中立于不敗之地。
幕墻項目經(jīng)理年終總結 3
我是20xx年3月份有幸被xx公司錄用項目經(jīng)理一職的，就職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點(diǎn)。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作，至今已有十個(gè)多月了。
這一年來(lái)，從剛入職時(shí)對檢測工作的渺茫和不懂，到現在領(lǐng)悟了部分儀器的操作，這一切離不開(kāi)領(lǐng)導們和同事們的關(guān)心和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢測的領(lǐng)域，到后來(lái)春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅李福順、耐心且嚴格的'教導下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。
在后來(lái)接觸的、陶然橋、廣安門(mén)天橋、學(xué)院路三座天橋、中關(guān)村與成府路五座天橋、等等……又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的認識和學(xué)習。因自己所學(xué)與橋檢專(zhuān)業(yè)跨度較大、知識尚淺，所以在工作方面領(lǐng)導們更是仁義至極，對我的尺度放寬，讓我在工作和學(xué)習中獲益不淺、動(dòng)力十足。
后來(lái)公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務(wù)，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作，還有金融街旁月壇橋的檢測工作，還有在寒風(fēng)中讓我和同事可以有機會(huì )并肩戰斗兩個(gè)通宵、記憶尤深的艱巨任務(wù)天寧寺橋，到后來(lái)的建安橋、衛星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋，還有西直門(mén)立交橋的檢測工作、中關(guān)村一號橋、等等…還有很多讓我學(xué)習和檢測工作過(guò)的橋梁就不一一陳述了。
我和其他項目經(jīng)理們在地鐵、10號線(xiàn)、4號線(xiàn)、直徑線(xiàn)、還有人行通道與熱力管線(xiàn)工程挖掘工作旁的橋梁間排回著(zhù)，作著(zhù)橋梁觀(guān)測的工作。
雖然努力接觸、學(xué)習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己，從而更快地跟上工作專(zhuān)業(yè)的腳步。但是出錯在所難免，有時(shí)還因為一時(shí)的不清醒、沖動(dòng)做事和同事發(fā)生口角上的沖突，給同事帶來(lái)了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬(wàn)分，事后讓我也是受益匪淺。因為對專(zhuān)業(yè)知識知曉的少之又少，對工作也會(huì )帶來(lái)少許不便。幸好有同事們的細心關(guān)懷與指導，領(lǐng)導們的不計前嫌，給與了我不小的信心與動(dòng)力。
在艱巨的橋檢工作過(guò)程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節和國慶節、以求努力完成單位給與的加班任務(wù)。大家都認真苦干、做好本職工作，加強學(xué)習，盡可能地完成可完成的任務(wù)。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導和同事們的認可與好評，在工作實(shí)踐中豐富了橋檢工作的知識，使我對橋梁檢測的工作和學(xué)習領(lǐng)悟又邁上了一個(gè)新的臺階。
截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作，為明年工作打下十足穩固的準備和基礎。
不知不覺(jué)的跨進(jìn)了xx年這一新的開(kāi)端。今后我將更加努力工作，加強學(xué)習，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導和公司建設，為人生豎立堅實(shí)的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專(zhuān)業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
幕墻項目經(jīng)理年終總結 4
在分公司領(lǐng)導的信任和培養下，我于xx年x月被任命為項目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進(jìn)展順利，現就近一年來(lái)的工作總結如下：
一、工作方面：
工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節后盡快進(jìn)場(chǎng)，我于1月28日（農歷正月初四）就組織設備及人員趕往電站展開(kāi)工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來(lái)諸多不便。在克服廠(chǎng)內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我帶領(lǐng)項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業(yè)主的肯定。
至進(jìn)入直線(xiàn)期以來(lái)，由于廠(chǎng)內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來(lái)較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠(chǎng)內設備缺陷在短時(shí)間內得以解決，我組織項目部現有的人力資源，有序的展開(kāi)工作：咨詢(xún)廠(chǎng)內技術(shù)專(zhuān)家、組織骨干人員研究處理問(wèn)題的最佳方案，并充分的利用有效的.時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下，現已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預裝。
二、項目管理方面：
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據工作需要和氣候特點(diǎn)，在征求廣泛意見(jiàn)后，制定作息時(shí)間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件，為員工解決后顧之憂(yōu)，讓大家全身心投入到工作中：根據每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(cháng)，從而達到提高工作效率的目的。
在質(zhì)量和安全管理方面，設置專(zhuān)職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地必須正確佩戴勞動(dòng)保護用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監理單位的關(guān)系，解決項目部?jì)却嬖诘膯?wèn)題，創(chuàng )建一個(gè)團結、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調業(yè)主方按照施工進(jìn)度，及時(shí)組織設備及材料進(jìn)場(chǎng)，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續。
財務(wù)管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規定認真做好現金流水賬和總分類(lèi)賬，并按期進(jìn)行財務(wù)報銷(xiāo)。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均由專(zhuān)人管理，杜絕各種浪費現象發(fā)生，從而達到降低成本的目的。
三、學(xué)習方面：
通過(guò)近1年來(lái)的工作中，讓我深刻體會(huì )到，作為項目管理者還有許多東西需要去學(xué)習，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經(jīng)驗后，才能在實(shí)踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習，不斷總結，揚長(cháng)避短。
幕墻項目經(jīng)理年終總結 5
20xx年我服從公司的安排，承接擔任了由xx集團開(kāi)發(fā)的建筑面積達二十萬(wàn)余平方米、工程總造價(jià)七千余萬(wàn)元的“xx商住樓”工程項目的項目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現差錯將對工程項目的順利完成帶來(lái)不可估計的壓力�！笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過(guò)精心挑選，在技術(shù)上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現場(chǎng)施工管理經(jīng)驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。
任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個(gè)方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患�！叭f(wàn)事人為本”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，在各工種施工班組的組織過(guò)程中，班組長(cháng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過(guò)程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對整個(gè)工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計劃進(jìn)度如期完工。但就目前的情況看，建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè)，再加上有的建設方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟壓力。但不管資金怎么緊張，我項目部民工及管理人員的'工資還是按月到時(shí)發(fā)放，從沒(méi)有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現象發(fā)生。
“百年大計，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項目部配有專(zhuān)職質(zhì)量員，對施工操作過(guò)程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定。安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡(jiǎn)單的口號�！鞍踩c質(zhì)量并舉”，“信譽(yù)與效益并存”，這是我項目部的工程項目管理宗旨。
20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：
一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細化，定期與工程預算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
幕墻項目經(jīng)理年終總結 6
過(guò)去的一年在工作方面我認真負責，完成xx和xx兩個(gè)項目，雖然取得了一定的成績(jì)，但還是可以有進(jìn)一步的提高，我也相信在這一階段的工作當中，能夠做的個(gè)更好一點(diǎn)，作為一名項目經(jīng)理，我深知自己的職責是什么，在這方面也從來(lái)都不敢怠慢，我也是比較用心的在做好，我相信在未來(lái)的工作當中，在這一點(diǎn)上面我還是應該做的更好一點(diǎn)的，在這方面我是深有體會(huì )的，我始終都堅信這一點(diǎn)的，對于過(guò)去一年來(lái)的工作我也需要總結一下，在這一點(diǎn)上面我是深有體會(huì )，我深深的知道自己各方面的能力是一個(gè)很大的提高，所以我也是深刻的了解到了這一點(diǎn)，對于這一年來(lái)我也有很多的收獲我需要總結一下。
回想過(guò)去的一年在工作當中，我也是有足夠多的成長(cháng)，在這方面我也是比較清楚的，現在我也是深刻的意識到了這一點(diǎn)，在這一點(diǎn)上面我確實(shí)是深有體會(huì )，作為一名項目經(jīng)理我對自己各個(gè)方面是深有體會(huì )的，現在回想起來(lái)還是感觸深刻的，在這個(gè)過(guò)程當中我確實(shí)是深刻的意識到了這些，在這一點(diǎn)上面，我現在感觸的還是非常深刻的，在這一點(diǎn)上面，在這一點(diǎn)上面我是抱有很大的感悟，我現在也是深刻的'理解到了這一點(diǎn)，過(guò)去一年來(lái)我還是覺(jué)得自己有所進(jìn)步的，作為一名項目經(jīng)理我現在感觸很深刻，在這一點(diǎn)上面我認為自己在工作方面還是有一定的進(jìn)步的，在這個(gè)過(guò)程當中，我也是積累了很多的工作經(jīng)驗的，我始終都相信這對我個(gè)人能力是一個(gè)很大的提高。
現在回顧起來(lái)的時(shí)候，我也是感覺(jué)自己，在很多方面都是有所進(jìn)步的，我清楚的意識都了這一點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)程當中，作為一名項目經(jīng)理，在這方面我還是深有體會(huì )的，我認真的完成好自己分內的職責，我在這一點(diǎn)上面我還是感覺(jué)自己的進(jìn)步很大的，有些事情還是應該要認真的去維持下去，現在我也是深刻的體會(huì )到了這一點(diǎn)，這對我而言也是需要去做好的，在這方面我也是對自己這方面有著(zhù)非常深刻的理解到了這一點(diǎn)，我始終都是對自己各個(gè)方面抱有很大的信心，現在回顧起來(lái)的時(shí)候，我清楚的意識到了這一點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)程當中，我還是對自己深有體會(huì )的，我也是能夠主動(dòng)一點(diǎn)去做好自己分內的職責，當然在過(guò)去的一年也是有一些做的不夠好的地方，我也一定會(huì )繼續去調整好。
幕墻項目經(jīng)理年終總結 7
本年度在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經(jīng)理的崗位上不斷的學(xué)習和成長(cháng)，在即將過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現場(chǎng)的實(shí)踐，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上、現場(chǎng)管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了一定的提升�，F將有關(guān)今年的工程項目管理工作匯報如下：
一、根據項目特征，可分為三大類(lèi)。
1、內部工程項目：清遠蒙娜麗莎干掛外墻陶瓷薄板項目；綠創(chuàng )園外墻裝飾工程
2、地產(chǎn)工程項目：福州中海寰宇天下南區外墻濕貼陶瓷薄板項目；陽(yáng)江恒隆地產(chǎn)電梯間濕貼陶瓷薄板項目。
3、市政工程項目：佛山西站隧道墻面濕貼陶瓷薄板項目；泰山路隧道干掛陶薄板項目。
一、內部工程項目：此類(lèi)型工程，相對其他類(lèi)型項目可控程度比較高。其特點(diǎn)就是工期緊，施工條件交叉作業(yè)較多。針對此類(lèi)工程重點(diǎn)及難點(diǎn)總結如下：
1、根據施工總進(jìn)度計劃制定分階段進(jìn)度計劃，明確工作內容、工作順序、持續時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行，一旦發(fā)現有偏差出現，應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進(jìn)度計劃后再付諸實(shí)施。
2.在施工過(guò)程中主動(dòng)找出問(wèn)題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調好各方面關(guān)系，預測工程風(fēng)險，制定防范性對策，避免造成經(jīng)濟損失。
二、地產(chǎn)工程項目：此類(lèi)型工程，相對其他類(lèi)型項目可控程度較低，實(shí)際項目管理中未可預見(jiàn)的因素較多，風(fēng)險性大。其特點(diǎn)就是工期較長(cháng)，施工條件交叉作業(yè)較多，施工場(chǎng)地條件差。針對此類(lèi)工程重點(diǎn)及難點(diǎn)總結如下：
1、合同、資料管理方面
建設工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著(zhù)非常重要的作用，對工程中的勘察、深化設計、施工及各方當事人的權利義務(wù)和責任都做了相應的規定。在工程建設的具體實(shí)施過(guò)程中，項目部必須嚴格遵守合同，對合同中規定質(zhì)量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度必須嚴格貫徹執行。
1.1在合同簽訂前需注意如下事項：
包干方式：合價(jià)按圖包干、單價(jià)包干。如簽訂為合價(jià)按圖包干方式，需經(jīng)合約部分進(jìn)行工程量計算，嚴格符合圖紙工程量是否存在遺漏現象。
工期的簽訂；工期的計算方式應給予重視，如有室外作業(yè)，因考慮晴雨天氣的影響等。
支付款的方式：由于地產(chǎn)項目工期較長(cháng)的特點(diǎn)，樓號較多。在進(jìn)度款支付方面盡量細分，以多報少拿的原則（多分幾個(gè)批次申報進(jìn)度款）
二、安全、質(zhì)量及進(jìn)度的控制
1、質(zhì)量管理上，項目部著(zhù)重抓了三個(gè)環(huán)節：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案；施工過(guò)程控制；驗收控制。確定質(zhì)量預控方案。項目部圍繞這個(gè)目標做責任細分。在工程開(kāi)工前，對監理及業(yè)主單位驗收標準要做充分的了解。針對自己施工的薄略環(huán)節進(jìn)行加強管理并給予重視。找出項目中常見(jiàn)的質(zhì)量通病防治等方面的弊端，并研究出相應的措施。
2、安全與文明現場(chǎng)管理工作
安全文明是施工項目不可忽視的一項工作，項目部根據本工程安全文明目標，每周進(jìn)行安全大檢查，對施工現場(chǎng)的安全隱患現場(chǎng)指出，針對存在的`安全隱患要及時(shí)給勞務(wù)班組下發(fā)不安全隱患通知單告知。在實(shí)施過(guò)程中要不斷提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調配施工場(chǎng)地，施工與管理分區，生活與管理分區，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系，要求施勞務(wù)班組按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。
市政工程項目：
�。保┕すて诰o，工程建設任務(wù)緊迫，在施工期間不可避免地對城市工作及居民生活造成一定的影響。在施工期間各施工單位多、各管線(xiàn)需協(xié)調的問(wèn)題多，對施工質(zhì)量干擾較大。工期緊張是市政工程施工非常突出的特點(diǎn)，工期時(shí)限往往由業(yè)主確定，要求各施工單位按期施工。
�。玻姓こ探ㄔO外部環(huán)境較為復雜，工程施工期間將會(huì )對有關(guān)方面造成影響，同時(shí)要承受周邊環(huán)境及相關(guān)因素帶來(lái)的一定干擾。
�。常姓こ淌┕み^(guò)程中對遇到地上架設及地下敷設的管線(xiàn)進(jìn)行處理，由于涉及各管線(xiàn)過(guò)多，協(xié)調解決較難。
�。矗姓こ膛涮讌⒔▎挝欢�，常有多家施工單位不同時(shí)期進(jìn)場(chǎng)作業(yè)或交叉施工。間歇期與要求工期相互沖突。由于工期較短，往往使規范要求的技術(shù)間歇期得不到保證。
�。担姓こ探ㄔO很多涉及當地政府政績(jì)，受到地方政府領(lǐng)導的高度關(guān)注，很容易受到地方政府的行政干預。
�。叮姓こ淌┕すば蛳鄬�(jiǎn)單，施工完成后在保質(zhì)期內問(wèn)題不太明顯，容易被人們所忽視，但過(guò)段時(shí)間質(zhì)量問(wèn)題暴露很多。同時(shí)市政工程施工很多受地方保護，施工質(zhì)量參差不齊。
20xx年是非常艱辛的一年，一路磕磕碰碰中探索。在遇到特性工程的情況下，項目部人手嚴重不足。在20xx年中，希望公司給予項目部大力幫助，項目部人員架構盡快的完善，（截止今年泰山路隧道工程（在建項目）項目部的人員架構過(guò)于簡(jiǎn)單，給現場(chǎng)帶來(lái)諸多的壓力。）個(gè)人建議，在20xx年中，工程部急需增加的人員架構有：資料員、安全員、施工員。
幕墻項目經(jīng)理年終總結 8
光陰如梭，xx年轉眼即逝；銀裝素裹，喜迎xx年的降臨。xx年對我來(lái)說(shuō)是個(gè)不平凡的一年，也是我人生的一個(gè)重要的轉折點(diǎn)——我從土建轉到了幕墻�；厥走^(guò)去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx幕墻裝飾有限公司給我提供了一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行；也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺階；真的是你們承托了我�？梢哉f(shuō)xx年是xx幕墻上海分公司拓展上海市場(chǎng)的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長(cháng)。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總：
一、主要工作
�。ㄒ唬﹛x年5月—7月在xx幕墻裝飾有限公司。
xxx興都項目部。通過(guò)一個(gè)半月的實(shí)踐與學(xué)習，我對幕墻這個(gè)行業(yè)有了概況性的了解和認識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見(jiàn)幾種幕墻的種類(lèi)，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學(xué)習的同時(shí)也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量，測量與放線(xiàn)，和安全管理類(lèi)工作。
公司加工車(chē)間。跟蹤學(xué)習春申景城aluk系統門(mén)窗的，工。在車(chē)間呆的20天左右的時(shí)間里，由于這批門(mén)窗加急，一部分時(shí)間被分配在做的工作是拆包裝紙，當然這不是公司領(lǐng)導的希望和自己的由衷，但分配到一個(gè)崗位，我一定會(huì )忠于職守的。一部分時(shí)間是在看車(chē)間加工的`工藝流程：從卸貨→點(diǎn)數→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車(chē)發(fā)貨的一個(gè)過(guò)程。
�。ǘ﹛x年7月—9月，在上海春申景城項目部。前兩個(gè)月的工作主要是學(xué)習階段，通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習，讓我對門(mén)窗幕墻有了一個(gè)初步的了解。來(lái)到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來(lái)。在這里主要負責做的工作有：
�。�1）進(jìn)材料時(shí)數量清點(diǎn)，安排堆放的場(chǎng)地
�。�2）進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查（特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問(wèn)題玻璃）
�。�3）1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監理和甲方進(jìn)行驗收
�。�4）1~4#樓的鋁門(mén)、窗框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監理和甲方進(jìn)行驗收
�。�5）1~4#樓的成品保護檢查
�。�6）組織監理進(jìn)行1~4#樓的噴淋試驗，及檢修
�。�7）aluk配件，覆膜廠(chǎng)提貨
�。�8）畫(huà)5，6#樓門(mén)窗加工圖
�。ㄈ﹛x年9月—xx年1月，在xx幕墻上海分公司擔任項目經(jīng)理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車(chē)庫幕墻改造工程兩個(gè)工地。主要負責的工作：
�。�1）根據總包要求，排施工工期
�。�2）組織安裝班組進(jìn)場(chǎng)，簽訂合同
�。�3）協(xié)調落實(shí)車(chē)間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問(wèn)題
�。�4）與業(yè)主、顧問(wèn)、總包、分包、監理之間的溝通與協(xié)調
�。�5）收集相關(guān)材料的資料，報監理批復
幕墻項目經(jīng)理年終總結 9
�、�、工程概況：
珠江新城B1—6地塊項目工程幕墻工程，項目位于廣州珠江新城中軸線(xiàn)旁，樓體俊秀挺拔，地標感十足。
珠江新城B1—6地塊項目工程是廣州市重點(diǎn)的在建項目之一，建成后成為廣州的第三高大廈，與廣州新電視塔，廣州珠江新城西塔，由南至北一字排列，非常壯觀(guān)。
珠江新城B1—6地塊項目工程效果圖
本項目幕墻主要包括塔樓、裙樓兩部分幕墻。其中塔樓幕墻包括塔樓單元式玻璃幕墻、塔樓單元式石材幕墻、塔樓頂部鋁板包塔頂；裙樓幕墻包括裙樓鋼結構玻璃幕墻及條型玻璃幕墻系統、裙樓石材幕墻、裙樓明框玻璃幕墻燈箱系統、裙樓主入口玻璃雨篷等分項工程。
本工程約有幕墻面積62546㎡，其中塔樓幕墻面積約有51699㎡，裙樓幕墻面積約有10847㎡。塔樓主要為單元式幕墻。裙樓主要為框架式幕墻，部分單元式幕墻，其中裙樓框架式幕墻約有10277㎡，裙樓單元式幕墻約有570㎡，雨篷386㎡。
�、�、施工準備：
在工程的開(kāi)始，我司就組織圖紙會(huì )審，編制施工方案，組織各工種的施工管理各施工班組人員熟悉本工程的有關(guān)圖紙，掌握和了解圖紙中的細節，并將施工方案和施工工藝貫徹到施工作業(yè)人員，以施工方案指導施工，在施工前還對各工種工藝作技術(shù)交底。因為本幕墻工程規模較大，而且是超高層，施工作業(yè)難度大。我司針對性地編制了各種方案指導施工。如（卸貨平臺、吊籃）方案在施工前的準備和組織上，我司緊抓人、料、機、法、環(huán)五個(gè)環(huán)節來(lái)控制和準備。
在人的組織管理上，我司落實(shí)了一套項目管理班子。由于單元板的制作需要在加工廠(chǎng)完成，我們一方面要落實(shí)加工廠(chǎng)作業(yè)人數，另一方面又要考慮現場(chǎng)安裝單元板的施工人數，而且不論是單元板的組裝還是吊裝，都需要高質(zhì)素的作業(yè)工人，針對工程規模大，勞動(dòng)力要求較多的情況，我們對新工人的進(jìn)行培訓和技能考核合格后才允許上崗。加工廠(chǎng)最高峰作業(yè)人員達200人，現在安裝最高峰作業(yè)人員達150人配合作業(yè)。
在材料組織上我們的困難也大，62546平方米的幕墻，供貨單位的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力均需要評估，確保廠(chǎng)家的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，而且供貨不影響施工進(jìn)度。在材料到場(chǎng)后要求技術(shù)人員專(zhuān)人負責收料，核查合格后入庫登記允許使用。
機具組織也困難，單元板到現場(chǎng)后的吊裝是一項關(guān)鍵的工序，針對吊裝，我司先后提出了兩個(gè)方案，最后經(jīng)審慎研究，我司采用了軌道安裝方案。單元式幕墻安裝設備采用環(huán)繞于塔樓單軌式吊裝路軌，配合起吊重量為2T的電動(dòng)葫蘆安裝在路軌上，電動(dòng)葫蘆安裝在路軌上，電動(dòng)葫蘆可在吊軌上左右行走，以配合安裝位置，采用移動(dòng)式逐塊吊裝單元式構件，移動(dòng)式吊車(chē)之吊臂上有長(cháng)鏈式手動(dòng)葫蘆，配合單元構件之安裝。當完成一個(gè)分格后，吊裝車(chē)由左至右按分格移至相鄰的分格中間進(jìn)行第二個(gè)構件的安裝。
單元板的施工也是分成制作和安裝兩個(gè)部分。在施工方案中我們也對每道工序，每個(gè)工藝的施工方法作出技術(shù)規范和操作指導。
現場(chǎng)的施工環(huán)境難度大，幕墻在結構未封頂的時(shí)候就插入，一方面要安排跟進(jìn)結構施工配合預埋工作，一方面就進(jìn)行結構已達到強度要求部位的施工。在結構施工至20層的時(shí)候，我們就開(kāi)始從第四層開(kāi)始安裝單元板，而且一直到最后，我們能夠與土建施工相互協(xié)調，避讓?zhuān)箖刹糠值墓ぷ鞫寄茼樌_(kāi)展。
整個(gè)工程規模大，在材料、人力、機具控制方面要力求符合工作的特點(diǎn)，下料一定要準確，合理安排進(jìn)料，減少批量材料的運輸費用。由于工期也較趕，分段平行施工，既要保證人力的充足，也要保證機具的合理分配，既要做到人力安排合理，又要減少施工成本，必要進(jìn)行加班調整進(jìn)度，這樣不僅達到工程進(jìn)度的需要，又從時(shí)間、材料、人工等方面節約成本。
�、�、質(zhì)量控制
本工程的質(zhì)量控制從材料質(zhì)量開(kāi)始，到單元板塊組加工制作的質(zhì)量控制到單元板塊安裝的質(zhì)量控制。中空玻璃注結構膠的質(zhì)量檢查是本工程的難點(diǎn)之一。結構膠我司選用了質(zhì)量較好的道康寧雙組份結構膠。雙組份膠在注膠之前的檢查較多的要求較多，見(jiàn)證檢測也檢了8次。而且必須要在涂膠前做混膠的蝴蝶形試驗和膠杯試驗，確定膠的質(zhì)量和混合合格后才可進(jìn)行涂膠。在中空玻璃注膠中，較難檢查其飽滿(mǎn)和裂紋氣泡等質(zhì)量情況，所以要求在施工前對工人做好技術(shù)交底和質(zhì)量保證措施。注膠后的檢查，除了用鋼針檢查膠的固化，還需要細心觀(guān)測在溫度、濕度養護下的.固化情況，固化過(guò)程氣體外排有否在膠里形成氣泡，膠是否飽滿(mǎn)有裂紋。我司技術(shù)人員每批每件都檢查控制得較好。另一個(gè)是單元板安裝好后，進(jìn)行水槽清潔、打膠。完成一個(gè)樓層后，進(jìn)行水槽試水，檢查無(wú)滲漏后，再進(jìn)行上一層樓安裝。幕墻的防水防滲是一道影響質(zhì)量的重要環(huán)節，必須認真檢查控制。
施工過(guò)程中，各種材料均多次見(jiàn)證檢測（鋁型材18次，玻璃5次，石材10次，鋁板2次，結構密封膠10次，耐候密封膠3次，保溫棉5次，鋼材9次，螺栓6次，防火黑棉板2次，螺栓靜力抗拔5次，防火膠1次等），且所有檢測符合設計及規范的要求。相關(guān)的隱蔽項目報驗及時(shí)，對后置螺栓的埋深控制，扭力控制，燒焊焊縫的控制，防雷連接的控制，伸縮及轉角位安裝的控制，骨架平整度、伸縮連接等，對這些質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)準確地作出控制和改進(jìn)措施。
關(guān)于幕墻物理性能的檢測，本工程委托了廣東省建筑幕墻質(zhì)量檢測中心進(jìn)行檢測，其檢測內容包括抗風(fēng)壓性能、氣密性能、水密性能及平面內變形性能。由于本工程為單元式幕墻，其設計針對南方氣候條件，針對性地地利用各種型材的組合形成幕墻的單元板塊。由于是針對性的設計，所以在工程設計方案完成后，我司已匯同設計、業(yè)主、監理等各方協(xié)商，在方案形成后，馬上進(jìn)行幕墻的性能檢測，以結果論證設計和施工，嚴格執行先檢測合格后進(jìn)行施工的程序。我司在收到檢測圖后，開(kāi)始聯(lián)系檢測中心。最后，該組幕墻試件順利通過(guò)性檢測。
因本工程石材幕墻安裝高度達到280米，鋁板幕墻安裝高度達到313米，超過(guò)了現行規范《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規范》（JGJ133—20xx）的適用范圍，為了實(shí)現建筑石材與鋁板造型的需要，石材幕墻采用了背栓式連接新技術(shù)，鋁板幕墻采用嵌入式連接新技術(shù)。該方案經(jīng)專(zhuān)家會(huì )審進(jìn)行了風(fēng)洞試驗，確定了石材幕墻和鋁板幕墻的風(fēng)荷載取值；經(jīng)檢測滿(mǎn)足本工程的要求。最終得廣東省住房和城鄉建設廳批準。
關(guān)于本工程“不設防護欄桿”技術(shù)，各方專(zhuān)家論證結果：玻璃幕墻室內設置欄桿作為防撞裝置是為了防止玻璃破碎后，室內人員、物品或碎玻璃有向外墜落的危險，所以若采用具備一定的耐撞擊性能的玻璃幕墻，則可不再單獨設置防護欄桿。經(jīng)國家認可的檢測機構進(jìn)行了現場(chǎng)耐撞擊試驗，結果滿(mǎn)足規范要求。而且《玻璃幕墻工程技術(shù)規范》JGJ102—20xx第4.4.5條規定，設置“防撞設施”，并不一定指獨立的落地桿件，實(shí)際上幕目前許多工程中已采用了多種形式的防撞設施，本工程所用高300㎜、寬300㎜的大踢腳，就是一種較為有效的防撞設施。所本工程玻璃幕墻的耐撞擊性能滿(mǎn)足規范要求，玻璃幕墻內側可不設防護欄桿。
我們嚴格執行公司制度進(jìn)行管理，要求對工人進(jìn)場(chǎng)做好安全、技術(shù)、質(zhì)量三交底，均能自檢合格，并符合設計與規范要求。
�、�、文明施工管理
為提高本工程項目的管理水平，增強企業(yè)的綜合素質(zhì)，樹(shù)立文明施工的企業(yè)形象工程文明施工管理采用分段責任承包的管理形式，由各施工階段責任人負責本段的文明施工管理，在施工中建立健全施工計劃、質(zhì)量安全、現場(chǎng)技術(shù)、現場(chǎng)材料、現場(chǎng)機械等管理制度，并予認真執行。在施工現場(chǎng)要加強場(chǎng)容管理，施工現場(chǎng)做到整齊、干凈、節約、安全、施工秩序良好等。
項目部對現場(chǎng)不定期進(jìn)行抽查，重點(diǎn)針對上一次檢查中發(fā)現的不足之處，檢查其是否認真地作了相應的整改，對于屢次整改不合格的，進(jìn)行相應的處罰。檢查采用評分的方法，實(shí)行百分制記分，每次檢查均認真做好記錄，指出其不足處，并限期責任人按要求進(jìn)行整改。
本工程的高處作業(yè)、防火、臨時(shí)用電及危險品存放等在施工組織方案中均有要求，項目部在落實(shí)方案，現場(chǎng)文明安全施工組織都作得較好。因工程沒(méi)有排柵作業(yè)，設有專(zhuān)職安全員隨時(shí)檢查圍護欄桿、安全防護網(wǎng)是否牢固良好。整個(gè)工程的開(kāi)工至竣工，沒(méi)有出現任何施工事故。
文明施工是企業(yè)質(zhì)素的反映，我們以樹(shù)企業(yè)品牌的目標去管理、去施工。
�、�、竣工資料管理
在施工過(guò)程，我項目部特別注重過(guò)程的資料控制，工程一開(kāi)始就按項目所需的《記錄清單》，及時(shí)填寫(xiě)自檢、專(zhuān)檢報告及施工記錄、情況記錄，保存原始資料歸檔，由資料員按有關(guān)規定進(jìn)行分類(lèi)管理。項目部對質(zhì)量記錄的標識、填寫(xiě)、收集、歸檔、存貯、保管按規定進(jìn)行嚴格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達到規定的要求，質(zhì)量保證，資料齊全，數據真實(shí)可信，且時(shí)效性符合現場(chǎng)進(jìn)度。項目部嚴格按竣工資料編制指南要求，科學(xué)、規范的進(jìn)行了竣工資料管理，現資料已整理完畢。
幕墻項目經(jīng)理年終總結 10
20xx年即將過(guò)去，這一年里在公司各級領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的大力支持和配合下，我項目部積極同甲方、監理、總包方溝通協(xié)調，在歷經(jīng)波折，工人在第三次進(jìn)場(chǎng)的情況下，鹽城紫薇國際廣場(chǎng)幕墻工程B區裙房幕墻工程終于在20xx年xx月10日順利開(kāi)工，現在將20xx年的工程工作情況和20xx的工程工作計劃做簡(jiǎn)要匯報。
一、20xx年工程工作情況匯報：
�。�1）、20xx年鹽城紫薇國際廣場(chǎng)幕墻工程B區裙房完成情況：
20xx年我施工隊主要進(jìn)行石材幕墻骨架安裝，石材幕墻及石材包柱面積共計：13797.18㎡，B區裙房石材幕墻測量放線(xiàn)全部完成，石材幕墻后置埋板安裝完成月12000㎡，石材幕墻主龍骨安裝完成約900㎡，石材主龍骨安裝完成約200㎡。
�。�2）、現場(chǎng)施工安全：
根據本幕墻工程外墻腳手架作業(yè)和現場(chǎng)用電、電焊的施工特點(diǎn)，項目部制訂了安全事故應急救援預案、腳手架專(zhuān)項施工方案、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項施工方案，并安排項目部管理人員貫徹實(shí)施�，F場(chǎng)施工中，堅持現場(chǎng)安全時(shí)時(shí)監督檢查，做到以施工人員的生命安全作為施工的第一要務(wù)，現場(chǎng)的`具體安全管理工作：
1、工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好安全三級教育，上崗時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項安全技術(shù)交底，以此來(lái)提高工人的施工安全意識；
2、現場(chǎng)進(jìn)行每日安全檢查，并做好安全日記錄，及時(shí)發(fā)現違規作業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改，盡量杜絕安全隱患。
3、每周組織現場(chǎng)施工領(lǐng)班、隊長(cháng)進(jìn)行安全周檢查，對施工安全、材料安全和施工工具的安全進(jìn)行全面檢查。
4、每周組織現場(chǎng)工人進(jìn)行一次安全會(huì )議，提出現場(chǎng)施工質(zhì)量和施工安全中需要注意的事項，提高工人的施工質(zhì)量和施工安全意識。
在整個(gè)施工期間未發(fā)生重大安全事故
�。�3）、施工質(zhì)量：
現場(chǎng)施工過(guò)程中，項目部人員現場(chǎng)時(shí)時(shí)監控，同時(shí)項目經(jīng)理親自到現場(chǎng)巡查，對于每個(gè)施工工序中容易出現問(wèn)題的地方，施工中需要注意的事項，已出現的問(wèn)題的處理辦法進(jìn)行詳細的解說(shuō)，嚴格要求工人按照規范施工，嚴把每一道施工工序質(zhì)量關(guān)，杜絕二次維修、返工。
�。�4）施工進(jìn)度：
項目部根據甲方要求，對整個(gè)工程的每個(gè)施工工序做了詳細具體的計劃安排，并通過(guò)制定周進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃，對整個(gè)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理，但是由于現場(chǎng)施工材料跟不上的原因，施工進(jìn)度沒(méi)有趕得上計劃的要求，但是我項目部一定會(huì )努力協(xié)調，盡量保證施工進(jìn)度按照計劃去落實(shí)完成。
二、20xx年工作計劃：
�。�1）、繼續做好現場(chǎng)的施工工作，盡量確保工程按照預期全部完成；
�。�2）、做好竣工驗收工作；
�。�3）、做好竣工決算工作，力爭工程款盡早收回；
�。�4）、做好竣工資料工作；
�。�5）、加強現場(chǎng)施工管理，杜絕施工質(zhì)量、安全問(wèn)題，提高施工質(zhì)量，增強工人的施工安全意識。
幕墻項目經(jīng)理年終總結 11
20xx對我而言，是個(gè)非凡的一年，也是我人生的轉折點(diǎn)。在20xx年xx月xx日，我加入了xx這個(gè)大家庭，同時(shí)也是我從工業(yè)轉向幕墻行業(yè)的起點(diǎn)。在過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導和同仁的指導與幫助下，我不斷學(xué)習、積極工作，目前已經(jīng)能夠從事基礎的設計工作了�，F將這一年的工作情況作為我在設計院的年終總結整理如下：
一、xxx項目
xxx是我接觸的第一個(gè)項目。剛開(kāi)始，自己分不清建施圖、結施圖，甚至看圖紙都有點(diǎn)吃力，是我們領(lǐng)導，從行業(yè)基本規范開(kāi)始傳授，從最基本的幕墻分類(lèi)開(kāi)始說(shuō)，從最基本的如何看圖紙開(kāi)始教，從基本繪圖開(kāi)始講，讓我一步步走進(jìn)這個(gè)行業(yè)；是同事，對我工作中的疑問(wèn)，進(jìn)行耐心講解，對相關(guān)知識，慷慨相授，助我快速上路。由衷的謝謝領(lǐng)導和同事們，謝謝你們陪我走過(guò)了人生最艱難的一段。
xxx這個(gè)項目幕墻系統比較多，有半隱框玻璃幕墻、明框玻璃幕墻、石材幕墻、玻璃欄桿，觀(guān)光電梯、玻璃穹頂、雨棚系統、地彈門(mén)系統。通過(guò)參與這個(gè)項目，我進(jìn)一步了解了幕墻分類(lèi)及基本構造，也是通過(guò)這個(gè)項目的平面圖初繪，對平面圖的基本分格等，使我進(jìn)一步熟悉了基本的繪圖方法和技巧。同時(shí)我也深刻體會(huì )到了各部位相互配合的重要性。
二、體育館項目
體育館這個(gè)項目幕墻系統沒(méi)有前面的多，但我接觸到了一個(gè)全新的幕墻類(lèi)型——直立鎖邊金屬幕墻，去查閱相關(guān)資料，對它有了一定的認識。通過(guò)這個(gè)項目，領(lǐng)導開(kāi)始教我跟蹤效果圖，在理解圖紙的基礎上，對效果做相應調整（協(xié)調）。在工作之余，我也在努力汲取幕墻相關(guān)知識，熟讀《玻璃幕墻工程技術(shù)規范》等相關(guān)規范，閱讀同事給的相關(guān)幕墻資料，如《玻璃幕墻設計、施工1000問(wèn)》等，盡力充實(shí)自己，為能勝任這份工作而努力。
三、世界城項目
通過(guò)前面的項目，對幕墻相關(guān)知識有一定的掌握，對型材也有了一定的認識，為后面打下基礎。這個(gè)項目我開(kāi)始接觸幕墻相關(guān)節點(diǎn)，開(kāi)始嘗試對幕墻節點(diǎn)進(jìn)行標注。在節點(diǎn)標注過(guò)程中，我也發(fā)現自己粗心的壞習慣，對于一些細節部位的標注還是會(huì )出錯。對于這一點(diǎn)，在以后的工作中，我也會(huì )盡量去改進(jìn)和避免，力求完美。
四、xxx項目
通過(guò)這個(gè)項目，我開(kāi)始學(xué)習幕墻施工組織設計的部分編制，如幕墻系統部分，工程量部分，人員安排部分等比較簡(jiǎn)單的部分的編制。通過(guò)圖紙，對幕墻系統的進(jìn)一步理解的同時(shí)，計算相應系統的大致面積等。在工作中領(lǐng)導也時(shí)常給我們灌輸成本概念，在考慮施工可行，外形美觀(guān)，質(zhì)量牢靠的同時(shí)也要考慮節省成本，避免不必要的浪費。
這期間，我們也曾到工地實(shí)地考察學(xué)習，觀(guān)察主體建筑結構，施工方式（吊籃施工等）等，遺憾的是沒(méi)有遇上埋埋件及幕墻的實(shí)際安裝，當然，以后還會(huì )有機會(huì )。我們同時(shí)也參觀(guān)了型材廠(chǎng)家，大致了解了型材的開(kāi)模過(guò)程，加工過(guò)程，表面處理過(guò)程等，對我們節點(diǎn)圖中常畫(huà)的節點(diǎn)中的型材有了更立體的認識。這次的學(xué)習受益匪淺，對型材有更立體的認識，以后便能更好的理解圖紙，利于設計工作的進(jìn)行，積累了一些型材相關(guān)知識。
過(guò)去的一年里，公司也組織學(xué)習了，我建議可以適當增加學(xué)習的頻率，學(xué)習面可以涉及各部門(mén)，這樣可以讓各部門(mén)間更好的配合。
在過(guò)去的一年里，非常感謝公司給我提供了一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能；
謝謝公司各位領(lǐng)導和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在新的一年里，我會(huì )依舊保持良好的心態(tài)，更加努力學(xué)習行業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，充實(shí)自己，新目標是可以自己獨立完成大樣及節點(diǎn)的繪制，能制作初步效果圖，能編寫(xiě)施組等，能勝任設計工作。同時(shí)，我也會(huì )不斷反省，努力糾正自己粗心的`壞習慣，力求新的一年更上一層樓！
回首過(guò)去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx幕墻裝飾有限公司給我提供了一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行；
也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺階；真的是你們承托了我。
幕墻項目經(jīng)理年終總結 12
一、主要工作
�。ㄒ唬�20xx年5月—7月在xx幕墻裝飾有限公司。
xxx興都項目部。通過(guò)一個(gè)半月的實(shí)踐與學(xué)習，我對幕墻這個(gè)行業(yè)有了概況性的了解和認識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見(jiàn)幾種幕墻的種類(lèi)，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學(xué)習的同時(shí)也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量，測量與放線(xiàn)，和安全管理類(lèi)工作。
公司加工車(chē)間。跟蹤學(xué)習春申景城ALUK系統門(mén)窗的，工。在車(chē)間呆的20天左右的時(shí)間里，由于這批門(mén)窗加急，一部分時(shí)間被分配在做的工作是拆包裝紙，當然這不是公司領(lǐng)導的希望和自己的由衷，但分配到一個(gè)崗位，我一定會(huì )忠于職守的。一部分時(shí)間是在看車(chē)間加工的工藝流程：從卸貨→點(diǎn)數→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車(chē)發(fā)貨的一個(gè)過(guò)程。
�。ǘ�20xx年7月—9月，在上海春申景城項目部。前兩個(gè)月的工作主要是學(xué)習階段，通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習，讓我對門(mén)窗幕墻有了一個(gè)初步的了解。來(lái)到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來(lái)。在這里主要負責做的
工作有：
�。�1）進(jìn)材料時(shí)數量清點(diǎn)，安排堆放的場(chǎng)地
�。�2）進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查（特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問(wèn)題玻璃）
�。�3）1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監理和甲方進(jìn)行驗收
�。�4）1~4#樓的鋁門(mén)、窗框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監理和甲方進(jìn)行驗收
�。�5）1~4#樓的成品保護檢查
�。�6）組織監理進(jìn)行1~4#樓的噴淋試驗，及檢修
�。�7）ALUK配件，覆膜廠(chǎng)提貨
�。�8）畫(huà)5，6#樓門(mén)窗加工圖
�。�1）根據總包要求，排施工工期
�。�2）組織安裝班組進(jìn)場(chǎng)，簽訂合同
�。�3）協(xié)調落實(shí)車(chē)間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問(wèn)題
�。�4）與業(yè)主、顧問(wèn)、總包、分包、監理之間的溝通與協(xié)調
�。�5）收集相關(guān)材料的資料，報監理批復
�。�6）現場(chǎng)施工的管理（安裝質(zhì)量，工人安全）
二、經(jīng)驗和收獲
通過(guò)在xxx幕墻工作這一年來(lái)，完成了一些工作，也取得了一定成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
�。ㄒ唬╉椖抗芾�，（內部、外部）溝通協(xié)調很重要。
�。ǘ┳雒宽椆ぷ鞫家心康�、計劃和步驟。
�。ㄈ┎还艽笫滦∈�，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
�。ㄋ模⿺[正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應工作崗位。
�。ㄎ澹┲挥兄鲃�(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
�。┮訌娕c工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與工人多多進(jìn)行思想交流�！艿煤霉と�，才能真正管得好工程。
三、自身存在的不足與缺點(diǎn)
通過(guò)這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著(zhù)不足的'地方，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┤狈θ伺c人之間的溝通，協(xié)調能力。
�。ǘ┤狈﹂T(mén)窗、幕墻相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，考慮問(wèn)題不夠周全。
�。ㄈ┦露嗔�，有時(shí)候會(huì )分不清事情的輕重。
�。ㄋ模⿲π碌氖挛�，學(xué)習的用心程度不夠，工作上大膽創(chuàng )新精神不夠。
�。ㄎ澹┌焉钪械囊恍┈嵤�，帶進(jìn)到工作中來(lái)，影響工作心情和效率。
四、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┘訌娕c工人、同事、領(lǐng)導之間的溝通能力。
�。ǘI(yè)余時(shí)間多看些門(mén)窗、幕墻的規范，增長(cháng)自己的理論知識，充實(shí)自己。
�。ㄈ┳雒恳豁椆ぷ髑岸贾贫鞔_的計劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底！
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)不斷深入的了解，慢慢培養起對本專(zhuān)業(yè)興趣，從而提高主動(dòng)性和積極性。
�。ㄎ澹┖侠戆才藕米约荷钌系氖虑�，做到公私分明。
當一個(gè)合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標！在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，自覺(jué)加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作計劃為牽引，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，努力的提高專(zhuān)業(yè)知識。及時(shí)地向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進(jìn)展情況，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結才有力量，需要合作才會(huì )成功，“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進(jìn)吧！
幕墻項目經(jīng)理年終總結 13
一、工程概況
國貿中心二期工程總建筑面積約xxx萬(wàn)平方米，包括地庫、辦公樓和裙房三部分，是一個(gè)綜合性的建筑。在辦公樓和裙房外圍裝飾上采用單元式明框結構玻璃幕和部分蜂窩鋁板，其中外圍玻璃幕墻共約xxx平方米，外圍幕墻由和興玻璃鋁業(yè)（上海）有限公司設計。幕墻玻璃為鍍膜反射玻璃，單元板塊幕墻由新加坡玻璃鋁業(yè)有限公司制作。每層共112塊單元板塊，按不同方位分別編號，其中直位板塊76塊（寬1500mm），圓弧板塊36（寬1515mm）塊。從主樓四層至f37層外圍都是單元板塊式玻璃幕墻，標準層共30層，層高xxx米。
二、施工準備
xx人員組織：項目部的管理人員和操作人員都必須有較強責任心和專(zhuān)業(yè)知識，初期進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行放線(xiàn)和準備工作約xxx人，高峰期需xxx人。 xx材料進(jìn)場(chǎng)和運輸：?jiǎn)卧鍓K玻璃幕由新加坡玻璃鋁業(yè)有限公司制作，經(jīng)天津港轉運至現場(chǎng)，運輸采用專(zhuān)用架子�，F場(chǎng)在吊裝樓層安裝好卸貨用鋼平臺。貨物到場(chǎng)后用塔吊吊運至鋼平臺再轉運到樓層內。 xx根據玻璃幕埋件布置圖復核埋件尺寸，并進(jìn)行清理，辦理隱蔽驗收手續。 xx提供有良好通視性的軸線(xiàn)控制線(xiàn)。
xx機具準備：測量機具：激光準直儀、經(jīng)緯儀、水準儀、水平尺、鋼卷尺、鋼直尺、萬(wàn)用量角器、游標卡尺。
施工機具：電焊機、單軋吊機、專(zhuān)用吊機、平板車(chē)、平板推車(chē)、吊船、移動(dòng)吊機、專(zhuān)用扳手、木錘。
三、施工工藝流程
按軸線(xiàn)確定施工控制線(xiàn) → 各層埋件中心拉垂直控制鋼線(xiàn) → 彈板塊分界線(xiàn) → 板塊水平方向拉控制鋼線(xiàn) →板塊掛件焊接 → 單元板塊吊裝 → 板塊垂直水平方向調整 →板塊接縫注膠 → 上層板塊吊裝→ 檢驗 →安裝開(kāi)啟窗 → 墊泡沫墊套→ 注密封膠→ 墊防火材料→ 檢驗→ 清洗→ 驗收
四、施工要點(diǎn)
xx根據圖紙和控制軸線(xiàn)對樓板結構進(jìn)行水平和垂直方向測量，檢查其水平和垂直偏差，確定施工控制線(xiàn)。 xx在各層進(jìn)行埋件清理（埋件設置見(jiàn)附圖），依據板塊布置圖在每層沿垂直方向和水平方向拉控制鋼線(xiàn)，彈出板塊分割線(xiàn)。 xx在埋件上焊接單元板塊的.掛件，焊縫高度和長(cháng)度需滿(mǎn)足設計要求。 xx將卸料鋼平臺安裝好，單元板塊進(jìn)場(chǎng)后使用塔吊將其吊運至各樓層內堆放，堆放時(shí)需按編號順序堆放。 xx在安裝層以上1—2層安裝好專(zhuān)用吊機，準備開(kāi)始吊裝。 xx吊裝時(shí)開(kāi)吊機xxx人，配合x(chóng)xx人，吊裝就位4—xxx人，協(xié)調指揮xxx人。首先按板塊平面布置圖將相應編號的單元板塊從專(zhuān)用架上卸下，用平板推車(chē)運至安裝位置，系好吊繩和控制繩，將板塊徐徐吊起然后就位在掛件上，并與下層板塊結合嚴密。通過(guò)掛件上的調節螺栓調整板塊的水平和垂直，使用水平尺檢查其平整度。（安裝方法見(jiàn)附圖）
xx按照從左到右的順序，依次按編號安裝，安裝完一層后進(jìn)行接口處注膠密封，膠體要均勻一致。 xx經(jīng)檢查驗收后進(jìn)行上一樓層的安裝。 xx單元板塊安裝完畢后進(jìn)行通風(fēng)窗（可開(kāi)啟）安裝，并墊泡沫墊套和注密封膠。 xx在單元板塊和樓板結構之間的縫隙處填放放火巖棉，巖棉由折型薄鐵板支撐，薄鐵板與樓板用漲錨螺栓連接。 xx所有板塊和開(kāi)啟窗等安裝完畢，使用吊藍對玻璃幕進(jìn)行清洗。 xx工程用鋁型材應符合gb/t5237—95的相關(guān)規定要求，裝飾面采用氟碳噴涂，其中室外面三道噴涂，室內面二道噴涂。 xx幕墻的三項主要基本性能（風(fēng)壓變形、空氣滲透、雨水滲漏）指標應符合jg3035—96和jgj102—96的相應等級要求。 xx工程用預埋件表面應做防腐處理，受力配件焊接保證相關(guān)產(chǎn)品部位的設計要求，焊縫有效長(cháng)度不應小于80mm，焊縫高度不小于6mm。 xx單元板塊出廠(chǎng)必須經(jīng)驗收合格，并貼上合格證，進(jìn)場(chǎng)后再復查其對角線(xiàn)、平整度等指標。 xx安裝精度：正立面垂直偏差x≤3mm，側向垂直偏差≤3mm，水平偏差≤3mm；結構垂直偏差在設計可調范圍內，保證幕墻周邊長(cháng)度誤差≤5mm，結構水平偏差在設計可調范圍內，每一板塊水平誤差≤2mm。 xx每一層面標高獨立，安裝及制作誤差在本層內清除。
五、安全措施
xx施工人員必須配戴好安全帽，系好安全帶。 xx施工前對施工用吊裝機具進(jìn)行嚴格檢查，安全可靠才能使用。 xx操作時(shí)，吊裝機具和腳手架的不得超負荷使用。 xx高空作業(yè)時(shí)，所有小型工具都必須用繩索系牢，防止從高處墜落。 xx所有用電設備的漏電開(kāi)關(guān)必須靈敏有效，并有保護接地。
幕墻項目經(jīng)理年終總結 14
面對即將成為過(guò)去的20xx上一年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的喜悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情，欣喜的是我完成了上一年度公司交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就上一年度監理工作情況總結如下：
一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx上一年可以說(shuō)是我學(xué)以致用，增強實(shí)踐的一年。xx年x月9日之前，我被安排在xx教院項目監理部和xx新家園項目監理部。xx教院項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和xx負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作，并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。在xx新家園項目，因屬還未正式開(kāi)工項目，在總監代表的指導和協(xié)助下，由我和小龍同志負責處理施工前期監理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。
工作期間，本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。20xx年x月10日，因工作需要，我被派往xxx項目監理部擔任土建監理工作。
剛來(lái)工地，工作條件較差，吃住問(wèn)題沒(méi)有解決，天氣炎熱，回xx路程又很遠，但是，困難面前，我沒(méi)有埋怨，沒(méi)有退縮，因為我身負重任。xxx項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段，銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作，我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。
剛開(kāi)始，我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。
在施工過(guò)程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究施工方內部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對出現的較大問(wèn)題，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，達標后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制，我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監理工作量增加的同時(shí)，但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考，面對現場(chǎng)實(shí)際情況，我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件，經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可，第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，就文件內容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度�，Fa標段在建的8棟單體樓主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在xxx項目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監，總監提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過(guò)程中未出現任何安全事故。
在進(jìn)度控制方面，我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據，對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核通過(guò)后，我認真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來(lái)。
三、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的.學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
四、反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作
在xxx項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
幕墻項目經(jīng)理年終總結 15
玻璃幕墻以其亮麗、表現個(gè)性和高檔的形象在城市建筑中廣泛使用。根據JGJ102-96《玻璃幕墻工程技術(shù)規范》，現從設計、材料及質(zhì)保資料、施工等三個(gè)方面對玻璃幕墻技術(shù)應用作了以下總結。
一、工程概況
揚州體育公園游泳跳水館工程總建筑面積為21546.52，其中地上為17057.05，地下建筑面積為4489.47，結構外形復雜，局部帶夾層，體形復雜，不規劃的建筑結構。
二、工程設計（問(wèn)題主要表現在設計圖紙不規范和設計圖紙滯后、不配套）
由于許多建設單位對玻璃幕墻的不確定或其他原因，設計單位往往在建筑圖上僅粗略繪制大致尺寸的立面分格示意圖，而無(wú)配套的幕墻具體尺寸、結構、節點(diǎn)構造等施工圖，由承建幕墻的施工單位自行設計、繪制圖紙。但這些企業(yè)中有一部分或不具備設計資質(zhì)或圖紙未經(jīng)認真計算、嚴格審核，從而造成幕墻先天不足；也有的設計單位對幕墻的防火、防雷、連接預埋件、具體節點(diǎn)等未提供具體施工說(shuō)明或圖紙未經(jīng)過(guò)認真計算、嚴格審核，從而留下質(zhì)量安全隱患；還有在主體結構施工完成后，建設單位才確定幕墻施工，造成設計滯后，幕墻邊施工邊設計，施工圖不完整，變更修改較多，使設計工作不協(xié)調，這也是造成幕墻質(zhì)量隱患的一個(gè)主要原因。
對工程設計的問(wèn)題，建設單位應對建筑設計單位提出明確要求，由設計單位根據精確的計算書(shū)，統籌考慮幕墻與結構的關(guān)系，設計出配備詳細施工說(shuō)明和節點(diǎn)詳圖的幕墻建筑施工圖紙，并在施工過(guò)程中與專(zhuān)業(yè)施工隊伍密切配合，及時(shí)解決施工單位反饋的施工問(wèn)題，才能把住幕墻設計這道質(zhì)量關(guān)。
三、材料質(zhì)量及質(zhì)保資料玻璃幕墻主要材料有鋁合金、玻璃、結構膠、耐候膠、不銹鋼等。
工程竣工交驗時(shí)主要應具備如下質(zhì)保資料：鋁合金型材質(zhì)保書(shū)，鋁合金型材氧化膜、玻璃鍍膜、結構膠、密封膠應具有十年質(zhì)量保證書(shū)，橡膠條合格證，隱蔽驗收簽證手續，抗風(fēng)壓強度、雨水滲漏、空氣滲漏的型式試驗報告，當設計有要求的隔聲、保溫性能的測試報告，幕墻制作單位的施工安裝自檢記錄和出廠(chǎng)合格證等。幕墻規范對鋁合金型材的材質(zhì)、斷面、壁厚、玻璃厚度等都有明確的設計計算方法，但仍發(fā)現個(gè)別幕墻工程支撐部位的鋁合金型材壁厚不足規范要求3mm現象，還有的質(zhì)保資料中的結構膠質(zhì)保書(shū)、結構膠與其它材料的相容性報告常是全外文的無(wú)效復印件，不能清楚反映出使用材料的真實(shí)情況。材料質(zhì)量的控制是保證工程質(zhì)量的前提，幕墻對每一種材料的要求都是由設計計算書(shū)確定的，它對鋁合金型材壁厚，結構膠的質(zhì)保期、物理年限、粘結力、結構膠與接觸材料的相容性，連接件強度等等都有嚴格的要求，因而對幕墻使用的材料必須有符合要求的材料質(zhì)保書(shū)和相關(guān)的試驗報告，對反映材料的這些材料的審查和進(jìn)場(chǎng)材料抽樣檢查是把好材料質(zhì)量關(guān)的關(guān)鍵。
四、施工質(zhì)量
1、預埋件：
玻璃幕墻與建筑主體結構連接的固定支座材料宜選用鋁合金、不銹鋼或表面熱鍍鋅處理的碳素鋼結構，并應具備調整范圍，其調整尺寸在三維方向上不應小于40mm。幕墻主要構件立柱與砼結構宜通過(guò)預埋件連接。但檢查中時(shí)有發(fā)現：預埋件尺寸不一；預埋位不準確；焊接質(zhì)量粗糙；采用防銹漆；設計滯后造成結構施工中預埋件，而采用鋼板與膨脹螺栓錨固，錨固長(cháng)度不一，隨意性較大，甚至有的錨固在C20的砼掛板上。對此，施工企業(yè)應規范預埋件的加工制作和預埋件定位工作；加強對焊接部位的檢查，做到不漏焊；焊縫飽滿(mǎn)，焊縫質(zhì)量達到規范要求；根據《規范》中的明確要求對幕墻使用的除不銹鋼外所有的鋼材零部件做表面熱浸鍍鋅處理的防腐工作；對漏預埋件的情況，應采用化學(xué)錨固，并做動(dòng)力試驗，不得以做為補救措施使用膨脹螺栓錨固，應做抗拔試驗來(lái)確定錨固強度和錨固數量；與幕墻立柱相連的主體砼構件應可靠，其砼強度不宜低于C30。
2、立柱的連接
作為鋁鋁連接主要形式之一的立柱連接，現場(chǎng)常發(fā)現主柱連接無(wú)間隙或間隙過(guò)小。由于鋁合金材料熱膨脹冷縮時(shí)產(chǎn)生較大的內應力，溫度變形較大，因而幕墻立柱需設伸縮縫，縫的間隙不宜小于10mm，而且芯管與立柱應采用橢圓形（也有采用V形）孔做成可活動(dòng)連接方式，以保證鋁合金立柱的伸縮自由，滿(mǎn)足它的溫度變形要求。
3、墊片的作用
檢查中常發(fā)現幕墻鋁合金立柱與連接件間，立柱與橫梁間未設墊片現象。由于不同金屬材料間存在電位差，使用中兩者接觸會(huì )產(chǎn)生電化反應，因而幕墻鋁合金與連接鐵件間應設耐熱的硬質(zhì)有機材料墊片來(lái)絕緣隔離。由于受溫度變化等多種原因造成鋁合金變形，會(huì )產(chǎn)生鋁合金摩擦噪音，因而幕墻立柱和橫梁間應加設橡膠墊片，以消除噪音。
4、防火、防雷措施
防火、防雷施工不規范、不到位、不重視，引起我們的警惕。防火材料應有符合要求的'合格證，對樓層間、隔墻處的間隙用不燃燒材料進(jìn)行填充阻隔，或采用其它層間防火措施。而防雷要求幕墻根據設計設均壓環(huán)，建立自身的防雷體系，并與建筑主體結構的防雷體系作可靠連接，工程竣工前對幕墻防雷的接地電阻進(jìn)行測試，其沖擊接地電阻不得大于10Ω。
5、玻璃及玻鋁連接
玻璃在裁割時(shí)會(huì )產(chǎn)生很多大小不等的鋸齒邊緣，引起邊緣應力分布不均，容易產(chǎn)生應力集中，從而導致玻璃破碎，同時(shí)外觀(guān)也不美觀(guān)整齊，并給施工操作帶來(lái)不便和易受傷害，因而玻璃裁割必須做倒棱、倒角處理。
由于玻璃與鋁合金兩種材料溫度變形不一致，當溫度變化時(shí)，玻璃會(huì )受到擠壓，產(chǎn)生溫度應力，因此玻璃與構件不得直接接觸，玻璃四周與構件凹槽底應保持一定空隙，每塊玻璃下部應設不少于二塊彈性定位墊塊，墊塊的寬度與槽口寬度應相同，長(cháng)度不應小于100mm，玻璃兩邊鑲入量及空隙應符合設計要求。
6、幕墻構件制作環(huán)境
幕墻制作安裝均在施工現場(chǎng)，只有簡(jiǎn)易的臨時(shí)加工車(chē)間是檢查中常遇到的。構件加工環(huán)境規范要求是嚴格的，它對加工車(chē)間的溫度、相對濕度、清潔、通風(fēng)等都有具體的要求，同時(shí)清潔無(wú)塵的環(huán)境是保證結構膠粘接質(zhì)量的前提，因而要保證幕墻的質(zhì)量，幕墻構件加工環(huán)境是各方應足夠重視的。
幕墻項目經(jīng)理年終總結 16
一、工程概況
本工程項目，由深圳建筑工務(wù)署開(kāi)發(fā)建設，為教學(xué)、科研性綜合樓。建設地點(diǎn)北大醫院院內，緊鄰北大醫院已建的宿舍樓和綜合后勤樓，東為蓮花北村住宅小區，北側緊鄰吉蓮大廈高層住宅樓。本工程地上9層，地下2層，建筑面積17024m2。
二、設計要求
幕墻設計為全隱框圓弧玻璃幕墻，幕墻龍骨主立柱和隱框橫梁材質(zhì)為6063-T6，本工程單窗面積較大，窗主立柱和橫梁亦采用6063-T6，其他材質(zhì)為6063-T5，表面處理陽(yáng)極氧化膜層厚度不小于15μm。
幕墻、窗玻璃均采用6LOW-E+9A+6mm低輻射鋼化中空玻璃。
三、材料送檢
本工程所用材料均按照設計要求進(jìn)場(chǎng)，材料性能指標均符合設計要求，材料進(jìn)場(chǎng)后按照材料見(jiàn)證取樣標準進(jìn)行見(jiàn)證取樣并送檢，復檢的各項技術(shù)指標均符合設計和規范要求。具體送檢情況如下：
窗幕墻玻璃送檢1組，評定結論為：合格。
中空玻璃節能送檢2組，評定結論為：合格。
建筑用硅酮結構密封膠及耐候建筑密封膠各送檢1組，評定結論均為：符合。
窗、幕墻龍骨型材6063-T6送檢2組；6063-T5送檢1組，評定結論均為：符合。
鋁塑板送檢1組，各項指標評定結論均為：符合。
建筑幕墻送檢了氣密性能、水密性能（波動(dòng)加壓法）、抗風(fēng)壓性能、平面內變形性能檢測實(shí)驗，各項單向判定結論均為滿(mǎn)足，總判定結論為滿(mǎn)足工程使用要求。
建筑外窗送檢了抗風(fēng)壓性能、氣密性能、水密性能檢測實(shí)驗，各單項評定結論為合格，總評定結論為滿(mǎn)足工程設計要求。
四、施工過(guò)程控制
本工程在玻璃門(mén)窗幕墻工程施工階段，我單位認真按照設計圖紙組織施工，積極對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制，糾正施工過(guò)程中的'偏差。
本工程幕墻工程為全隱框圓弧玻璃，施工控制稍有難度，幕墻主龍骨定位施工時(shí)，圓弧幕墻圓心已經(jīng)被墻體遮擋，測量放線(xiàn)難度較大，我項目部積極想辦法，最后確定采用設置定位控制點(diǎn)，利用計算機技術(shù)采用CAD放樣計算，然后現場(chǎng)分段實(shí)測控制點(diǎn)的方法定位，最后上下兩端掛鋼絲垂直控制線(xiàn)，保證了幕墻主龍骨位置的正確。
對于施工中遇到的各種問(wèn)題和也及時(shí)與建設單位、設計單位及監理單位溝通，以尋求各相關(guān)方的幫助，在施工8層圓弧扇形外傾斜獨立幕墻時(shí)，遇到結構柱穿過(guò)幕墻的情況，我項目部及時(shí)與監理和設計單位溝通，與設計單位共同實(shí)際查看確定修改方案，最后通過(guò)設計修改圓滿(mǎn)的解決了問(wèn)題。沒(méi)有浪費材料和延誤施工進(jìn)度。
在質(zhì)檢站、建設單位、設計單位、監理單位等各相關(guān)方的幫助和共同努力下，使玻璃幕墻、門(mén)窗工程得以順利完成。
五、自檢結果
本工程門(mén)窗幕墻工程于20xx年x月開(kāi)始采購及加工。于20xx年xx月xx日順利完成了全部玻璃門(mén)窗幕墻工程，經(jīng)過(guò)我方項目經(jīng)理組織工程師、質(zhì)檢員、工長(cháng)等相關(guān)人員共同對所完成的項目進(jìn)行了觀(guān)感、保證項目及實(shí)測項目的自檢評定，評定結果為合格。
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