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管道防凍保溫工作總結（通用5篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的管道防凍保溫工作總結（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管道防凍保溫工作總結1
xxx隊根據公司冬防保溫工作相關(guān)文件精神要求，著(zhù)手制定人員和設備野外施工防凍保溫方案，迅速行動(dòng)，各項措施全部落實(shí)到位，確保冬季生產(chǎn)安全運行�，F就冬防保溫工作總結如下。
一、正確認識，加強組織領(lǐng)導
成立了以冬防保溫工作領(lǐng)導小組，由隊領(lǐng)導及各班組長(cháng)骨干組成，正職領(lǐng)導擔任組長(cháng)，主要職責：明確工作目標與責任，現場(chǎng)調查，制定實(shí)施方案及應急預案，過(guò)程監督，檢查驗收。
二、積極行動(dòng)，加強教育導向
做好全體員工冬季生產(chǎn)安全教育培訓工作，是認真做好各類(lèi)車(chē)輛設備的防凍保溫工作。安排有效時(shí)間對全體員工進(jìn)行一次系統的冬季安全生產(chǎn)教育培訓，使全員掌握和準確遵守應知應會(huì )，舉一反三，將全員冬季安全生產(chǎn)措施落在實(shí)處。各生產(chǎn)班組重點(diǎn)對駕駛員進(jìn)行特殊天氣下的冰雪路面安全駕駛技能和應急處置技能的專(zhuān)題培訓，精選冬季安全環(huán)保運行案例進(jìn)行有效教育。專(zhuān)職人員深入要害現場(chǎng)進(jìn)行檢查和崗位培訓，強化提高駕駛員和押運員人員安全意識。隊委會(huì )研究出臺了員工上下車(chē)管理辦法和人員防凍防摔措施。
同時(shí)，做好冬季車(chē)輛設備的技術(shù)防范和管理工作，及時(shí)做好冬季各類(lèi)油品的合理儲備。做好潤滑油、防凍液的合理規范標準更換，對車(chē)輛設備的供熱、供電、供氣等系統要全面保養，切實(shí)將換季保養工作規范做到位。做實(shí)冬季防滑設備的合理配置工作，確保特殊天氣車(chē)輛安全運行有效使用。嚴格落實(shí)車(chē)輛行駛“三檢制”規范、車(chē)輛歸檢制度和定期維護保養制度，確保車(chē)輛安全技術(shù)性能良好，保證冬季車(chē)輛設備的安全運行。
除了設備的防凍保溫外，建筑維修廠(chǎng)還承擔了生產(chǎn)區廠(chǎng)房的門(mén)窗修復、土建防腐等維修工作。安排好生產(chǎn)生活基地設施的防凍保溫工作，確保冬季供電、供水、供暖、供氣系統的正常運轉。做好生活基地的鍋爐、供熱管網(wǎng)、天然氣管網(wǎng)、供水管網(wǎng)和供電管網(wǎng)的全面維護檢修工作。加強對辦公場(chǎng)所、員工宿舍、車(chē)庫、修理廠(chǎng)等固定場(chǎng)所的供電、供水、供暖、供氣、消防等基礎設備設施的檢查維護工作。做好鍋爐取暖冬季用煤的合理儲備工作，確保用煤質(zhì)量。做好巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現各類(lèi)運行隱患，及時(shí)消除隱患。
三、立足眼下，加強自查工作
在本次冬防保溫活動(dòng)的基礎上，全面排查整改存在的安全隱患。全面檢查落實(shí)公司勞動(dòng)防護有關(guān)管理制度，做好全 體員工冬季勞保用品及時(shí)保質(zhì)采購和發(fā)放工作。督導檢查全體員工尤其是各物探承包商合理使用冬季勞動(dòng)防護用品。堅持防凍保溫工作的及時(shí)檢查整改工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，杜絕一勞永逸的不負責任工作方法，切實(shí)將冬季生產(chǎn)運行工作中人的不安全行為和設備的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)。
針對冬防保溫工作點(diǎn)多面廣工作量大的實(shí)際，伴隨著(zhù)施工生產(chǎn)全面推進(jìn)，我們從材料準備、人力組織等方面加強管理，與各班組及時(shí)溝通協(xié)調，指定專(zhuān)人進(jìn)行全面摸排，發(fā)現一處，消滅一處，確保不漏掉一臺設備，一根管線(xiàn)，確保冬防保溫工作全過(guò)程監控檢查不出差錯。
在工作當中，我們深刻認識到冬防保溫工作是否到位成為影響生產(chǎn)穩定運行的重要因素之一，已將冬防保溫工作納入冬季工作重點(diǎn)，同時(shí)采取措施接受員工監督，對提出的不滿(mǎn)意及建議都逐項落實(shí)。進(jìn)入11月中旬，工區突降大雪，厚度達30公分，連續出現低溫天氣，在這種情況下，全隊將士克服重重困難，始終堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)，力將雪災造成的損失降到最低。期間我隊施工生產(chǎn)運行的人員設備均安全、可靠、穩定，這也證實(shí)了我隊的冬防保溫工作接受了實(shí)際檢驗。
管道防凍保溫工作總結2
自接到管理處《關(guān)于做好20xx年冬防保溫工作的通知》，管理區領(lǐng)導及時(shí)招開(kāi)相關(guān)會(huì )議并做好相關(guān)部署。為保證冬防保溫工作的順利開(kāi)展，按照油田20xx年冬防保溫工作要求，結合我管理區實(shí)際情況，現將20xx年冬防保溫工作總結如下：
一、工作目標
不凍壞一臺設備、不凍壞一條管線(xiàn)、不凍壞一塊水表，確保供水運行平穩，安全度過(guò)冬季。
二、組織機構
為做好今年冬防保溫工作的督導和實(shí)施，我管理區成立專(zhuān)門(mén)的冬防保溫工作領(lǐng)導小組。
三、具體工作安排
�。ㄒ唬蕚潆A段
對各片區內的管線(xiàn)、閥門(mén)、水表、消防栓等進(jìn)行全面的檢查。根據檢查及去年冬季生產(chǎn)運行中暴露出的新問(wèn)題，按照冬防保溫施工標準，測算統計出所需要材料的各類(lèi)，規格型號和數量，并填寫(xiě)了《冬防保溫材料計劃表》上報給管理處冬防保溫工作辦公室，已于10月31日將所需物資發(fā)放到我管理區。
�。ǘ⿲�(shí)施階段
管理區依據管理處通知要求，按照“誰(shuí)收費、認負責”的原則，積極開(kāi)展冬防保溫工作。目前為止我們共對轄區內供水管線(xiàn)保溫1000余米，砌保溫堆38個(gè)，水表箱保溫3810戶(hù)，清理表箱內積水50個(gè)，地上消防栓保溫2個(gè)。為保證供熱用水，對濮水花園供熱站的管線(xiàn)進(jìn)行更換。同時(shí)通過(guò)“一卡制”收費平臺發(fā)送溫馨提示，告知居民用戶(hù)，做好用水設施的保溫工作。
�。ㄈz查總結階段
截止今日，管理區領(lǐng)導小組已對所轄片區的'管線(xiàn)、閥門(mén)、水表、消防栓等進(jìn)行完工后的檢查，所有設施均保溫到位，確保今冬明春生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成。
管道防凍保溫工作總結3
為確保我站20xx年生產(chǎn)任務(wù)的全面完成，積極響應公司號召和文件要求，根據公司《關(guān)于做好20xx年冬防保溫工作的通知》要求如下。
一、精心組織，超前準備，提高認識，強化措施
自今年9月份起，我站高度重視冬季生產(chǎn)面臨的風(fēng)險和困難，冬防保溫工作領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議，制定并落實(shí)了今年的冬防保溫措施，使各項工作按計劃、有步驟運行，為實(shí)現冬季安全生產(chǎn)目標打下了堅實(shí)的基礎。
站內技術(shù)人員要著(zhù)手加強對站內運行崗人員、實(shí)習生及施工人員的冬季安全生產(chǎn)教育，有計劃、有安排、有檢查落實(shí)，消除麻痹思想，杜絕不按規定安裝防凍保溫設施、不按要求儲備應急物資、不落實(shí)冬季安全生產(chǎn)規章的現象，落實(shí)冬季安全用火規定，杜絕違章和消防隱患。特別是對今年剛剛到我站實(shí)習的大學(xué)生們要進(jìn)行針對性培訓，重點(diǎn)培訓冬季安全生產(chǎn)責任制和操作規程、冬季設備維護保養規程。
領(lǐng)導小組要對冬防保溫工作和安全生產(chǎn)措施認真進(jìn)行檢查整改落實(shí)，確保萬(wàn)無(wú)一失，加強鍋爐、電熱帶的使用管理，落實(shí)好安全操作規程。在9月30日之前，對本站冬防保溫設施進(jìn)行一次全面維護保養和試運行，不全的要補充，損壞的要修復，保證安全使用。
二、嚴格執行冬季安全操作規程
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)設備冬季安裝要求，保證安裝質(zhì)量。嚴格執行冬季設備安裝標準，按標準包扎，冬防保溫設施安裝齊全，不能湊合，必須按冬季施工標準安裝和操作，加強安全設施、重點(diǎn)設備油、氣、水管線(xiàn)保溫措施的落實(shí)，管好用好電加熱、電熱帶、等防凍保溫設施。重點(diǎn)確保三、四線(xiàn)對調之后，四線(xiàn)新增站內管線(xiàn)保溫的可靠性，嚴防事故的發(fā)生。
�。ǘ﹪栏駡绦卸景踩僮饕幊�，站內技術(shù)人員按照領(lǐng)導小組要求檢查物資以及設備。物資及設備必須符合冬季使用規定，設備安裝、使用、檢查、保養嚴格執行冬季安全操作規程。要嚴格按冬季安全規程進(jìn)行監督檢查，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，抓好崗位巡回檢查制度、冬季安全操作規程等規章制度的貫徹執行。
�。ㄈ┘訌姳O督檢查，搞好要害部位的安全監控，嚴格進(jìn)行崗位巡回檢查，定期檢查維護和保養防凍保溫設施的運行情況，入冬前要進(jìn)行一次全面檢查驗收，每周進(jìn)行一次專(zhuān)項檢查，及時(shí)消除事故隱患�，F場(chǎng)HSE監督要及時(shí)掌握冬防保溫工作的開(kāi)展情況，督促落實(shí)冬防保溫工作和保證措施。
�。ㄋ模┲朴喡鋵�(shí)好大風(fēng)、大雪、異常低溫等險情的應急預案。制訂切實(shí)可行的應急預案和演練，落實(shí)好各種應急資源，保證出現險情時(shí)能及時(shí)、可靠、準確地提供支持和處置，隨時(shí)掌握天氣變化動(dòng)態(tài)，及時(shí)對生產(chǎn)進(jìn)行合理安排。
三、認真做好冬防保溫各項工作滿(mǎn)足現場(chǎng)需求
根據站內實(shí)際情況，落實(shí)好公司冬季安全生產(chǎn)的各項工作和要求，完善各項冬防保溫措施，具體時(shí)間安排是：
�。ㄒ唬蕚潆A段。9月30日前完善制度、儲備物資、培訓操作人員。
�。ǘ┰囘\行階段。9月30前對冬防保溫設施進(jìn)行試運行，及時(shí)整改問(wèn)題。落實(shí)冬防保溫設施安裝要求，儲備應急物資，對操作人員進(jìn)行現場(chǎng)教育培訓。
�。ㄈ⿲�(shí)施階段。10月15日開(kāi)始全面實(shí)施冬防保溫工作，落實(shí)冬季施工作業(yè)規程。做好施工現場(chǎng)標準化，冬防保溫設施安裝規范，并嚴格執行冬季安全操作規程，為安全生產(chǎn)打下扎實(shí)基礎，確保生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
管道防凍保溫工作總結4
20xx年度，煤炭?jì)r(jià)格和煤炭市場(chǎng)形勢發(fā)生了前所未有的變化。煤電之爭不僅造成了電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損，而且影響了整個(gè)社會(huì )的均衡發(fā)展。為了保證公司集中供熱的順利進(jìn)行，公司全體員工大力開(kāi)展節能降耗、扭虧增效工作，在生產(chǎn)運行和供熱服務(wù)部門(mén)的努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過(guò)了持續低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續偏低的實(shí)際，公司適時(shí)提高了交換站供暖溫度，并及時(shí)受理用戶(hù)投訴，處理和測溫，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。經(jīng)過(guò)近四個(gè)月的艱苦努力，各項成本和效率指標與上年度相比，發(fā)生了大幅度的下降，為下一年度的供熱工作開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
為了總結經(jīng)驗，找準問(wèn)題，更好地順承和實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)規劃，現將20xx年度冬季供熱工作情況總結如下：
一、供熱經(jīng)營(yíng)基本情況：
20xx年的冬季供熱工作，從05年的11月14日開(kāi)始至06年的3月16日，歷時(shí)四個(gè)月，供熱58.74萬(wàn)噸，結算供熱量49.62萬(wàn)噸，占年計劃的99.24，較去年同期減少2.77萬(wàn)噸，減少比例為5.28。其中，工業(yè)用汽為32.78萬(wàn)噸，辦公經(jīng)營(yíng)用汽9.26萬(wàn)噸，居民采暖用汽7.58萬(wàn)噸；供熱收入為3861.19萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)515.3萬(wàn)元，增長(cháng)比例為15.4。
二、開(kāi)展的主要工作
�。ㄒ唬�、20xx年，公司促成了工業(yè)用蒸汽價(jià)格調整工作，在調價(jià)過(guò)程中，得到了物價(jià)局、技術(shù)監督局等多家單位的大力支持和幫助。自6月1日起蒸汽由75元/噸增長(cháng)到87元/噸。11月4日，縣物價(jià)局召開(kāi)了聽(tīng)證會(huì )議，對我公司的水暖供熱價(jià)格進(jìn)行了確認，同時(shí)調整了居民采暖汽價(jià)。水暖由10元/平方米調整到按套內建筑面積14元/平方米；居民采暖汽價(jià)由50元/噸調整到65元/噸。雖然供熱價(jià)格作了調整，但在五區三縣中，我公司的供熱價(jià)格仍然是最低的，而且調整后的供暖價(jià)格仍舊遠遠低于供暖成本，整體上公司的供暖還是虧損的。
�。ǘ�、20xx年度，公司以提高供熱質(zhì)量為己任，重點(diǎn)做好了熱力設施改造工作，投資286萬(wàn)元鋪設了工業(yè)園東管線(xiàn)，同時(shí)針對熱力管網(wǎng)點(diǎn)多面廣，事故影響范圍大的實(shí)際，公司籌資151萬(wàn)元先后對泰薛路、魯山路、育林路等處管線(xiàn)進(jìn)行了改造，檢查整改了管線(xiàn)保溫，并及時(shí)消除了農機公司處管道缺陷。對20xx年度冬季供熱中存在的供暖設施缺陷進(jìn)行了有針對性的改造，一是將勝利小區20#樓至小區交換站的供暖管道由Φ219變?yōu)棣?73，減少了管道阻力，提高了熱水輸送壓頭，解決了末端用戶(hù)供熱效果差的問(wèn)題；二是對廠(chǎng)內變頻器進(jìn)行了維修，保證了其功能正常發(fā)揮；三是在廠(chǎng)內安裝了排污過(guò)濾裝置，保證了循環(huán)水水質(zhì)，供暖效果大大好于往年。為了明確責任，促進(jìn)管線(xiàn)巡視維護，公司以文件的形式對蒸汽和水暖管道進(jìn)行了分工界定，制定了管道巡視檢查制度，并編制了《供熱應急救援預案》，有效提高了事故情況下的應急保障能力。
�。ㄈ�、加強供暖宣傳服務(wù)工作，利用供暖季來(lái)臨之際，公司利用報紙、電視等新聞媒體進(jìn)行了供熱知識宣傳，并配備了兩部供熱搶修服務(wù)車(chē)，專(zhuān)門(mén)受理用戶(hù)投訴和進(jìn)行維修工作。公司以“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的工作態(tài)度，贏(yíng)得了廣大熱用戶(hù)的信任和支持。結合城區發(fā)展實(shí)際，超前開(kāi)展了供熱規劃的編制工作，制定了《熱用戶(hù)室溫測量辦法》，公開(kāi)承諾對因我方原因造成室溫不達標的用戶(hù)進(jìn)行退款，提高了服務(wù)質(zhì)量。依據測溫辦法組織銷(xiāo)售管理部人員成立測溫小組，各小組輪流值日，大多利用晚上時(shí)間對投訴不達標的用戶(hù)及時(shí)進(jìn)行了測溫，及時(shí)登記測溫結果，對室溫不達標的原因向用戶(hù)進(jìn)行了耐心細致的分析與解釋?zhuān)玫搅擞脩?hù)的一致好評。組織業(yè)務(wù)員首次對公司的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量向用戶(hù)展開(kāi)調查，通過(guò)調查統計，及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題與不足，為今后提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料。
�。ㄋ模�、加強用戶(hù)管理，實(shí)行了汽暖用戶(hù)用汽量比對制度和小用戶(hù)最低用汽量限定制度。自6月份起，我公司取消了用戶(hù)管損，并按照用戶(hù)信譽(yù)等級和用汽規模進(jìn)行了建檔管理。組織業(yè)務(wù)員每三日對各用戶(hù)的用汽量與其預交款進(jìn)行比對，對達到預交款80％的用戶(hù)及時(shí)進(jìn)行催交。同時(shí)對有表計的小用汽戶(hù)全部實(shí)行了收費雙重考核，根據采暖面積限定了最低收費標準。
�。ㄎ澹┘哟髮ΡI熱行為打擊力度，對于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為，公司協(xié)調縣恥綜合執法大隊成立了聯(lián)合執法小組，借助法律手段進(jìn)行了追繳和處罰，通過(guò)聯(lián)合執法和懲戒活動(dòng)，增強了居民供熱商品觀(guān)念，促進(jìn)了收費工作的開(kāi)展。同時(shí)組織銷(xiāo)售管理部人員對冬季供暖進(jìn)行了普查，共查出非法和不正當用汽戶(hù)42家，其中協(xié)同縣恥綜合執法大隊查出私接供熱管道1家，對查出的情況及時(shí)進(jìn)行了落實(shí)，追回取暖費及滯納金共計5萬(wàn)余元，有效地維護了供熱秩序。
�。�、積極做好收費工作。11月8日縣物價(jià)局下達了調整供暖價(jià)格文件，在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，冬季汽款預收工作取得了較好成績(jì)，截止12月底汽款累計預收達1220萬(wàn)元，成績(jì)的取得總起來(lái)說(shuō)主要概括為以下幾個(gè)方面：一是提前做好了宣傳工作。通過(guò)電視臺、通訊、龍之媒和印發(fā)宣傳材料進(jìn)行了廣泛宣傳，同時(shí)組織業(yè)務(wù)員到東苑、勝利小區、居家城等各居民小區懸掛條幅，進(jìn)行現場(chǎng)宣傳。針對去年?yáng)|苑小區供暖過(guò)程中出現的問(wèn)題，在東苑小區物業(yè)的幫助下，與東苑小區的用戶(hù)代表進(jìn)行了座談、
溝通，拉近與用戶(hù)間的距離，耐心細致的解答了用戶(hù)提出的問(wèn)題，得到了用戶(hù)的理解。通過(guò)以上措施達到了讓用戶(hù)明明白白交費的目的；二是堅持不交費不送汽的原則，特別是依據劃分的用戶(hù)等級，對一些信譽(yù)較差的單位堅持不交足預交款堅決不送汽，同時(shí)對一些特殊用戶(hù)簽訂了緩交協(xié)議；三是與修造車(chē)間配合，對不能實(shí)施停暖用戶(hù)安裝了閥門(mén)，做到了整座樓或整個(gè)單元的控制，實(shí)現了單元整體交費，保證了收費正常進(jìn)行。
過(guò)去的一年，雖然我們取得了一定的成績(jì)，但是在工作中也存在著(zhù)好多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀(guān)方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補缺，持續進(jìn)步。
三、供熱工作存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬�、供熱開(kāi)發(fā)方面。開(kāi)發(fā)熱用戶(hù)不合理，零星、分散熱用戶(hù)還在繼續增加。沒(méi)有統一合理的布局與規劃，導致供熱主管開(kāi)口太多太亂。不但增加了管網(wǎng)損耗，還不便于管理。
�。ǘ�、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，一是縣城市綜合執法大隊在查處盜熱行為方面法律依據不充分，取證難度大；二是檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現象，供暖設施在其居室內，不好查處。
�。ㄈ�、收費管理方面。有些特殊用戶(hù)在不能一次性交清預交款的.情況下，經(jīng)公司同意簽訂了緩交款協(xié)議書(shū)。緩交期限到期后，協(xié)議履行不到位，致使資金未能及時(shí)收回。
�。ㄋ模�、與物業(yè)合作方面。各小區物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，一些工作還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強。
成績(jì)只能代表過(guò)去，奮斗才能成就未來(lái)。為配合公司的發(fā)展步驟，搞好城區集中供熱，20xx年度計劃供熱量60萬(wàn)噸；結算供熱量54萬(wàn)噸。通過(guò)實(shí)施對主要供熱用戶(hù)的微機監控方案，倡導和推進(jìn)分戶(hù)計量工作，結合縣城東擴，循環(huán)水供暖在老城區施工難度大、投資高，同公司現有供熱網(wǎng)絡(luò )的實(shí)際，在東苑小區設計建設循環(huán)水供暖分配增壓站，積極進(jìn)行新區循環(huán)水供暖基礎設施建設工作。
針對公司供汽管網(wǎng)逐年老化，管道保溫損壞嚴重，管網(wǎng)損耗逐年居高不下的形勢，20xx年度將加大管網(wǎng)巡視和檢修力度，并制定一系列的降低管網(wǎng)損耗的具體措施。具體工作目標和計劃如下：
�。ㄒ唬�、供暖結束后，對管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，確定管網(wǎng)運行方式，停運中管線(xiàn)，運行南北管線(xiàn)，并制定管網(wǎng)整改檢修計劃。管網(wǎng)整改檢修原則為：儀表前的保溫由我公司承擔，儀表后的下達整改通知。
�。ǘ�、加強管網(wǎng)巡視檢修力度，做到勤巡視、勤檢查。分支管線(xiàn)有缺陷，當日檢修；主支管線(xiàn)有缺陷在3日內檢修處理；主管線(xiàn)有缺陷在月內檢修處理。盡量減少管網(wǎng)跑、冒、滴、漏。
�。ㄈ�、加強外網(wǎng)計量?jì)x表的監督檢查工作，做到常年用戶(hù)每日檢查、抄表一次以上。積極配合技術(shù)監督部門(mén)對儀表進(jìn)行鑒定，孔板式流量計每年檢定兩次以上；常年旋翼表用戶(hù)每年檢定1次以上。每天做好計量數據的對比分析工作，及時(shí)了解用戶(hù)生產(chǎn)情況、分析非正常用汽原因，發(fā)現和制止不正當用汽行為，確保儀表準確、可靠連續運行。
�。ㄋ模�、加強供熱設備及換熱站的管理工作，嚴格按照供熱曲線(xiàn)供熱，及時(shí)調整用戶(hù)流量分配，加大交換站工作人員的考核力度。積極主動(dòng)考查使用新產(chǎn)品、新技術(shù)，以降低供熱成本，提高公司的經(jīng)濟效益。
�。ㄎ澹�、加強管網(wǎng)改造力度，對部分年久失修的架空管線(xiàn)保溫層進(jìn)行更換、防腐或防滲漏，以降低管網(wǎng)熱損。對部分腐蝕嚴重的管道進(jìn)行更換或改造，以提高管網(wǎng)安全經(jīng)濟運行。
�。�、利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區等方式搞好供熱宣傳，不斷開(kāi)拓新的較大用汽戶(hù)，提高供熱量，降低供熱損耗。
�。ㄆ撸�、協(xié)調生產(chǎn)單元嚴格按照供汽流量調整供氣壓力，以滿(mǎn)足用戶(hù)所需壓力最低要求為準。（夏季一般為0.7Mpa，冬季為0.82Mpa）夏季應杜絕超壓力供汽，以提高管網(wǎng)蒸汽流速，減少供汽疏水量及提高儀表準確性。
�。ò耍�、逐步減少對部分小用戶(hù)的供熱。
20xx年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中成為過(guò)去，新年度的供暖工作充滿(mǎn)了新的機遇和挑戰。雖然在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在xx年度取得了一定的成績(jì)，但施暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務(wù)，我們充滿(mǎn)了堅定的信念和必勝的決心，全體員工將全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng )業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展和城區的集中供暖做出積極的貢獻。
管道防凍保溫工作總結5
20xx年的冬季即將來(lái)臨，為搞好20xx年的冬防保溫工作，保障職工生活順利進(jìn)行，確保設施和設備安全過(guò)冬，全面完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，經(jīng)研究，特制定20xx年冬防保溫措施如下:
一、20xx年供暖公司冬防保溫工作小結
冬季供暖即將來(lái)臨，我公司提前籌劃、精細安排，以10月25日前達到點(diǎn)爐條件為工作目標，重點(diǎn)做好了以下幾項工作：
一、積極做好供暖設備的檢修工作 我公司以上個(gè)供暖期間設備設施暴露出的問(wèn)題為重點(diǎn)，結合今年熱電聯(lián)供以及安泰供熱站燃煤改燃氣的實(shí)際情況，制定了檢修計劃，組織了停爐后的設備檢修工作。到目前為止鍋爐房?jì)炔吭O備設施檢修工作已全部完成。安全閥、壓力表、雙金屬溫度計已校驗安裝完畢。并與10月23—24日組織幸福、花園、芳華、采油四個(gè)供熱站進(jìn)行了設備冷態(tài)聯(lián)合試運，通過(guò)試運這四個(gè)供熱站內部鍋爐設備及輔機運行正常，已達到了隨時(shí)點(diǎn)爐的條件。
二、精心組織好系統打壓試運工作。
嚴格按照公司制定的20xx年打壓預案及采暖試壓安全預案，從9月6日幸福供熱站開(kāi)始向管網(wǎng)內注水，系統打壓試運工作正式鋪開(kāi)。到10月21日，幸福供熱站已完成了三次試壓、花園供熱站已完成了二次試壓，芳華、采油、安泰三個(gè)供熱站已完成了一次試壓，據統計共接報修熱線(xiàn)923個(gè)，并已全部解決完畢。目前我公司正在積極組織10月23—24日五個(gè)供熱站的再次試壓工作，力爭在正式點(diǎn)爐前暴露出更多的問(wèn)題，提早解決，為正常點(diǎn)爐打下堅實(shí)的基礎。
三、配合礦區做好在建工程項目的各項配合工作：
1、全力配合二礦區做好鍋爐房?jì)炔客馕椖康氖┕す芾�。重點(diǎn)是做好采油供熱站1—3#爐維修項目、幸福供熱站1—5#爐維修項目、幸福供熱站1—5#爐引風(fēng)機維修項目、幸福供熱站1—5#爐水膜除塵器維修、安泰供熱站燃煤改燃氣項目等工程的安全監督及質(zhì)量監督。目前鍋爐房?jì)炔砍蔡┕嵴救济焊娜細忭椖可形赐旯�，其他全部完工�?/p>
2、積極配合公司做好外管網(wǎng)改造項目的施工。為了保證施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，每個(gè)工程現場(chǎng)供暖公司安排專(zhuān)人負責，隨時(shí)協(xié)調解決改造中 出現的工藝流程等問(wèn)題。同時(shí)供暖公司領(lǐng)導及機關(guān)生產(chǎn)辦人員經(jīng)常到現場(chǎng)對各施工現場(chǎng)進(jìn)行了安全、質(zhì)量檢查。到目前為止
�。�1）祥和小區1—20#的管線(xiàn)更換、祥和29—36#樓的管線(xiàn)更換項目已全部完工。幸福三里采暖管線(xiàn)改造工程項目，已全部完工。（2）康寧商貿、煉盛小區、安泰小區采暖管線(xiàn)改造工程項目目前正在施工。
四、積極做好外網(wǎng)保溫破損的恢復工作。我公司已對所轄區域外網(wǎng)管線(xiàn)保溫破損情況進(jìn)行了初步摸底調查，目前統計約為4000米，目前施工隊伍正在積極施工，預計11月初完工，實(shí)現轄區內無(wú)1米裸管，不凍壞1個(gè)閥門(mén)。
五、積極做好人員培訓工作：我公司根據安泰供熱站燃煤改燃氣的實(shí)際情況，以及今年熱電聯(lián)供的投用，修訂完善了新的操作規程、工藝流程、管理制度等。并按公司要求多次組織安泰供熱站職工到采油供熱站，進(jìn)行了燃氣系統相關(guān)知識培訓，待下一步請廠(chǎng)家對公司管理人員及該站操作人員再次進(jìn)行培訓。同時(shí)組織了幸福、花園、芳華三個(gè)供熱站職工對換熱器的操作及保養進(jìn)行了培訓學(xué)習。供暖服務(wù)公司
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