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2022環(huán)衛公司年度工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的2022環(huán)衛公司年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
2022環(huán)衛公司年度工作總結1
xxXX年，環(huán)衛科在局黨委的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)處、所、科室的大力支持配合下，以爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為載體，強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習，圓滿(mǎn)完成各項工作目標，現將工作總結如下：
一、強力推進(jìn)城區環(huán)衛基礎設施建設
今年以來(lái)，我市采取開(kāi)發(fā)配建和政府投資兩種方式，共新建垃圾中轉站4座，水沖式公廁8座。其中，政府投資新建成新1中東門(mén)南側、蘇門(mén)中學(xué)西南側、英達路北側路東、xx廣場(chǎng)4座連體式垃圾中轉站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁，采取開(kāi)發(fā)配建新建成佳聯(lián)國際、涌金商貿城、縣醫院北側3座水沖式公廁，以上的新建環(huán)衛設施城管局將于年內接管。另外，梅溪小區、共和人家、涌金商貿城在xx會(huì )館旁邊正在籌劃建設新建3座連體式垃圾中轉站和公廁。時(shí)代廣場(chǎng)南側已建好1處臨時(shí)地坑式垃圾中轉站。富麗上院已建好1座連體式垃圾中轉站和公廁，準備交付使用。
二、建立城市開(kāi)發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉站、公廁臺帳
1、參加規劃局組織開(kāi)發(fā)項目審查預備會(huì )xx余次，要求開(kāi)發(fā)商在小區建設中公廁、垃圾中轉站必須配套建設。
2、對各小區具體位置、垃圾中轉站及公廁數量分類(lèi)登記造冊，建立工作臺帳。
三、建制鄉鎮環(huán)境衛生工作穩步進(jìn)行
1、積極與建制鄉鎮協(xié)商，制定出符合各鄉鎮實(shí)際的生活垃圾收集、運輸、中轉站管理等相關(guān)制度，要求做到制度完善、制度上墻。
2、對鄉鎮配套車(chē)輛及中轉站的運行情況、存在問(wèn)題進(jìn)行調查，積極與上級部門(mén)、宇通公司協(xié)商，確保設備正常。
3、順利完成了上級對建制鄉鎮的迎檢工作。
4、對鄉鎮發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車(chē)。
四、認真做好垃圾收購驗方數、生活垃圾處理費的統計報表工作
截止xx月xx日，輝縣市城市生活垃圾處理場(chǎng)共填埋垃圾xx、xx噸。按照要求，每月xx日向省住房和城鄉建設廳及每月xx日向新鄉市城鄉管理局上報垃圾處理廠(chǎng)運營(yíng)情況及生活垃圾處理費征收情況，上報率為xx%。同時(shí)對垃圾驗方數每月匯總，定期上報，為局領(lǐng)導不斷探索和改進(jìn)垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實(shí)的數據。
五、配合辦公室順利完成了環(huán)衛工人節的召開(kāi)工作
六、存在的問(wèn)題
市區環(huán)衛基礎設施依然薄弱，已成為制約環(huán)境衛生管理及長(cháng)效化機制建設的瓶頸。農村環(huán)境衛生工作政策不到位，經(jīng)費籌集困難，另外個(gè)別鄉鎮對環(huán)衛工作認識不到位。
七、下步打算
1、加快完善城市環(huán)衛基礎設施，促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。抓好小區開(kāi)發(fā)項目配套垃圾中轉站和水沖式公廁建設，確保開(kāi)發(fā)項目與環(huán)衛設施同時(shí)設計、同時(shí)竣工、同時(shí)交付使用。
2、全力做好垃圾處理費征收工作，推動(dòng)垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。要完善責任機制、激勵機制和制度建設，全面開(kāi)征城區居民垃圾處理費，擴大征收范圍，提高垃圾處理費征收率，確保垃圾收集、運輸和處理各個(gè)環(huán)節經(jīng)費得到保障，為環(huán)衛事業(yè)發(fā)展備足后勁。
3、進(jìn)1步理順和完善農村環(huán)衛工作體系。
充分利用好省、市農村生活垃圾收集處理設施項目和體系建設專(zhuān)項資金，支持農村生活垃圾收集處理設施項目建設和中轉運輸車(chē)輛購置，按照省政府要求出臺我市農村生活垃圾處理收費機制，推動(dòng)農村環(huán)衛工作向市場(chǎng)化運作。
2022環(huán)衛公司年度工作總結2
一、加強考評，促進(jìn)全區環(huán)境衛生質(zhì)量提高
為全面提升全區道路環(huán)境衛生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：xx—8：xx對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現普掃沒(méi)到達要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強化考評結果的運用。環(huán)衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據考評結果層層追究職責，按照5%、xx%、xx%的標準分別對業(yè)務(wù)員、班長(cháng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí)，區環(huán)衛處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進(jìn)行獎勵，實(shí)現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過(guò)完善考評制度，實(shí)行獎罰兌現，進(jìn)一步增強了員工的職責心，極大地調動(dòng)了員工的工作用心性，。三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛生的監管。處考評辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛生狀況�？荚u過(guò)程中，區環(huán)衛處將清掃保潔工作中比較突出的問(wèn)題，及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時(shí)整改�？荚u之后，區環(huán)衛處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理，出具專(zhuān)題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì )，學(xué)習單位的規章制度，學(xué)習設備的操作規范，學(xué)習公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門(mén)的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問(wèn)題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評，考評結果與績(jì)效工資掛鉤。透過(guò)加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動(dòng)性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環(huán)衛處定期派專(zhuān)人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進(jìn)行檢查、保養，有效的延長(cháng)了設備的'使用年限，減少了設施維修費用。
三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運效率
為確保垃圾清運及時(shí)，環(huán)衛處加強內部管理，不斷改善工作方法。一是強化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，加強與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況，提前安排好司機和車(chē)輛，做到合理調度，科學(xué)安排。二是加強教育，提高員工素質(zhì)。汽車(chē)隊每周組織司機、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習車(chē)輛維護、保養知識，強化安全意識。三是加強車(chē)輛保養。汽車(chē)隊以“重保養少維修”為原則，及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行日檢、日查，按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養。透過(guò)加強車(chē)輛的保養，有效地減少了車(chē)輛“大毛病”，增加了出車(chē)率，提高了垃圾清運效率。
2022環(huán)衛公司年度工作總結3
一、大力宣傳，營(yíng)造氣氛，贏(yíng)得社會(huì )各界對環(huán)衛工作的理解支持。
借助第xx屆環(huán)衛工人節這一良好契機，利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，大力宣傳、謳歌環(huán)衛工人無(wú)私奉獻精神和甘作“城市美容師”的高尚情操，宣傳環(huán)衛行業(yè)的先進(jìn)個(gè)人事跡、環(huán)衛事業(yè)在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的重要作用，在全市形成濃厚的慶祝宣傳氛圍。在全社會(huì )進(jìn)一步營(yíng)造尊重環(huán)衛工人，支持環(huán)衛事業(yè)，提高環(huán)衛意識的輿論氛圍，共同維護好城市環(huán)境衛生，努力提高城市人居環(huán)境質(zhì)量，樹(shù)立良好的城市形象。
同時(shí)，開(kāi)展發(fā)放征求意見(jiàn)卡活動(dòng)，發(fā)放有獎?wù)骷庖?jiàn)卡2萬(wàn)份，廣泛征集社會(huì )各界對市容環(huán)衛工作的意見(jiàn)和建議，由群眾評價(jià)并打分，指出實(shí)際工作中存在的不足并提出對清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等工作的好的意見(jiàn)，集思廣益，為下一步的工作開(kāi)展提供指導。
二、舉行座談會(huì )，發(fā)放節日補助，解決環(huán)衛工作實(shí)際問(wèn)題。
為真正了解環(huán)衛工人工作的實(shí)際情況，把握廣大環(huán)衛工人在生活和工作上的動(dòng)態(tài)，解決環(huán)衛工人遇到的困難，我們于10月17日舉行環(huán)衛工作座談會(huì )，從基層環(huán)衛工人中抽30名代表參加會(huì )議，并請市領(lǐng)導出席會(huì )議指導工作。會(huì )上程蕾主任匯報了近期環(huán)衛工作情況、4050工作人員及環(huán)衛臨時(shí)工待遇情況，環(huán)衛職工代表匯報了工作中遇到的實(shí)際困難和需要解決的問(wèn)題，局領(lǐng)導班子就這些問(wèn)題研究了解決方法。通過(guò)與廣大環(huán)衛工人面對面的交流與溝通，進(jìn)一步了解了環(huán)衛思想動(dòng)態(tài)，為更好地開(kāi)展工作打下了良好基礎。
同時(shí)，為表達對廣大環(huán)衛工人的關(guān)心，市委、市政府對每位一線(xiàn)環(huán)衛工人發(fā)放了節日補助，努力在全市營(yíng)造關(guān)心環(huán)衛職工、關(guān)注環(huán)衛事業(yè)的良好氛圍。
三、表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型，激勵干部職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性。
為進(jìn)一步激勵廣大干部職工工作的積極性，我們設置了先進(jìn)工作者、十佳美容師、先進(jìn)環(huán)衛工人等多項榮譽(yù)，表彰表現突出的職工。一是從一線(xiàn)環(huán)衛工人中評選出先進(jìn)個(gè)人5名，十佳美容師1名，出席商丘市環(huán)衛工人節慶�；顒�(dòng)；xx是從全市1600名一線(xiàn)環(huán)衛工人中評選出160人，授予永城市先進(jìn)環(huán)衛工人的榮譽(yù)稱(chēng)號，并每人獎勵300元，在資金緊張的情況下，努力做到表彰范圍最廣、表彰額度最大，最大限度地對環(huán)衛工人給予精神和物質(zhì)上的獎勵，大力弘揚愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，不斷激發(fā)環(huán)衛戰線(xiàn)干部職工的工作熱情。
2022環(huán)衛公司年度工作總結4
20xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下：
一、城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)提升
xx年，我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長(cháng)效為工作重點(diǎn)，著(zhù)力提升城鄉環(huán)境面貌管理水平，實(shí)現容貌整潔，環(huán)境美化的目標。
一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區”創(chuàng )建為抓手，首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門(mén)收集、管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求，金欣公司配置了清洗車(chē)輛和設備，對衛零路(滬杭路―大堤路)兩側人行道進(jìn)行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實(shí)現席地而座的目標。
二是抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化。針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛生問(wèn)題，在全面摸底的基礎上，我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調會(huì )，明確責任，并與各責任單位簽訂了保潔責任協(xié)議書(shū)，明確了任務(wù)，落實(shí)了責任，建立了保潔長(cháng)效機制，確保我區門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(cháng)效。
三是抓農村環(huán)境衛生長(cháng)效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪(fǎng)團的作用，加強社會(huì )監督力量，確保農村環(huán)境衛生的常態(tài)長(cháng)效。9月份，已通過(guò)市局郊區辦對我區整潔村的復驗。
二、市容景觀(guān)管理穩步提高
我們以規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀(guān)管理，實(shí)現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。
一是規范管理戶(hù)外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設置美觀(guān)”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶(hù)外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類(lèi)廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀(guān)的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí)，對店招店牌管理實(shí)行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告(非廣告)設施所登記告知書(shū)》150余份，明確責任和義務(wù)，并落實(shí)巡回監管措施，盡量使新設置的店招店牌達到整齊、有序、規范。
二是有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動(dòng)計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問(wèn)題，加強了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調，擬定了整改措施，目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。
三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理，對建設施工單位、責任人、運輸單位(車(chē)輛)、出土方量、出土時(shí)間、處置方法、巡查記錄、違規情況進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)施全周期、全過(guò)程監管，基本做到源頭管理、過(guò)程管理和形象管理的要求。同時(shí)，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現象發(fā)生，為改善全區的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬(wàn)余噸。另外，根據世博“600天”環(huán)境衛生整治要求，共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè)，消除暴露垃圾4500噸。
三、環(huán)衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機，加大了環(huán)衛設施的建設，加強了環(huán)衛設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
一是加大環(huán)衛設施建設力度
根據“創(chuàng )衛”標準和《金山區市容環(huán)衛行業(yè)20xx年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。
二是確保環(huán)衛設施完好率
加強巡視，發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
三是規范環(huán)衛設施管理
根據行業(yè)管理標準，重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規范。
四、創(chuàng )建工作有序推進(jìn)
創(chuàng )建工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此，針對各類(lèi)創(chuàng )建，我們提出了“確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區域，實(shí)現全面達標”的工作要求，確保各類(lèi)創(chuàng )建的全面完成。
一是抓國家衛生區創(chuàng )建。今年我署把創(chuàng )建國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng )衛”工作展開(kāi)，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生管理、市容景觀(guān)管理、環(huán)衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)管理等工作，確�！皠�(chuàng )衛”中市容環(huán)境衛生指標的實(shí)現和完成。
二是抓市容環(huán)境“三類(lèi)區域”創(chuàng )建。xx年是“三類(lèi)區域”創(chuàng )建三年行動(dòng)計劃的最后一年，根據年初的創(chuàng )建計劃，4月份召開(kāi)了創(chuàng )建動(dòng)員會(huì )，明確了創(chuàng )建任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個(gè)規范區、四個(gè)達標區創(chuàng )建工作的指導和監管。10月份區聯(lián)席會(huì )議組織各成員單位對創(chuàng )建區域進(jìn)行區級驗收，查找問(wèn)題，并要求各創(chuàng )建鎮及時(shí)整改，實(shí)現市級驗收一次通過(guò)。
三是抓環(huán)境衛生責任區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮被列入20xx年、20xx年“清潔城區、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮)沿街市容環(huán)境責任區管理達標活動(dòng)創(chuàng )建單位的契機，增強了與石化街道、山陽(yáng)鎮相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通，做好指導服務(wù)工作，創(chuàng )造積極條件，爭取在xx——09年度內創(chuàng )建成功。目前石化街道處于社會(huì )公示階段，山陽(yáng)鎮已申請市局檢查驗收。
四是抓生活垃圾分類(lèi)收集工作。繼續深化“垃圾不落地，文明在我手中”活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大居民積極性和參與性。通過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì )、發(fā)放分類(lèi)收集宣傳資料、現場(chǎng)分類(lèi)指導、講座等形式，按照生活垃圾分類(lèi)收集工作要求，年內實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區以及21個(gè)機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。
五、長(cháng)效機制有效運營(yíng)
市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程，其動(dòng)態(tài)性強，管理難度大，跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。因此，創(chuàng )新工作機制，改進(jìn)工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、保持常態(tài)長(cháng)效的內在動(dòng)力，也是最有效的抓手。
一是建立了環(huán)衛署六大工作機制。即：市容環(huán)境動(dòng)態(tài)管理機制，做到市容環(huán)境365天管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機制，做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長(cháng)效;市容環(huán)境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過(guò)程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì )議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確責任，綜合管理。
二是強化區鎮聯(lián)動(dòng)機制。根據市容環(huán)衛行業(yè)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉結合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等)，我們利用市容環(huán)衛行業(yè)例會(huì )平臺，共同探討區鎮聯(lián)動(dòng)機制，先后建立了區鎮管理四大機制，即：動(dòng)態(tài)管理聯(lián)動(dòng)機制、渣土管理聯(lián)動(dòng)機制、戶(hù)外廣告管理聯(lián)動(dòng)機制和綜合協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，并建立了市容環(huán)境衛生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步明確了責任，加強協(xié)調，形成合力，共同推進(jìn)。
三是強化社區聯(lián)動(dòng)機制。在工作中，我們經(jīng)常與居委會(huì )、物業(yè)公司、企事業(yè)單位保持聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體系，形成信息互通、工作互動(dòng)、市民監管的工作機制，共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的管理水平。
六、政風(fēng)行風(fēng)注重民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一，也是作為解決民生問(wèn)題的重要內容，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問(wèn)題作為首要任務(wù)的工作思想，以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì )的公開(kāi)承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時(shí)率100%，滿(mǎn)意率近98%以上。
為切實(shí)做好20xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作，在認真梳理問(wèn)題的基礎上，提出和落實(shí)整改措施。對07年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪(fǎng)，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，不斷提高市民對市容環(huán)衛工作的滿(mǎn)意率。
夏令期間，環(huán)衛作業(yè)擾民專(zhuān)項治理工作得到全面開(kāi)展，針對作業(yè)時(shí)間擾民這個(gè)反復性問(wèn)題，我們定期走進(jìn)社區，與居委會(huì )、物業(yè)公司進(jìn)行座談，了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，及時(shí)調整作業(yè)時(shí)間和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽(yáng)鎮環(huán)衛所在村外進(jìn)行，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。
七、其他工作
1、車(chē)輛作業(yè)服務(wù)規范化建設
根據市局《市容環(huán)衛車(chē)輛服務(wù)單位作業(yè)規范化建設工作方案》有關(guān)精神，我們對07年申報的4家環(huán)衛作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評，并已通過(guò)市局初驗收。xx年已對金山衛鎮作業(yè)公司進(jìn)行了申報，并及時(shí)做好相關(guān)工作，確保年內通過(guò)市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)及收運系統建設
繼續完善環(huán)衛設施建設，提升環(huán)衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無(wú)害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)、收運系統和殘渣填埋場(chǎng)建設，力爭生活垃圾無(wú)害化處理率達到85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)按照計劃積極推進(jìn)，加強協(xié)調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進(jìn)計劃書(shū)，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在積極落實(shí)推進(jìn)之中。
xx年的市容環(huán)衛工作基本實(shí)現了年初目標，取得了一定成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足之處：
1、在戶(hù)外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺(jué)。
2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執法的資源整合，建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。
3、在管理人員的素質(zhì)提高方面：綜合協(xié)調能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力比較欠缺。
xx年的市容環(huán)境衛生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導和區建交委領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，在全行業(yè)的共同努力下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新工作，提高標準，保持良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動(dòng)計劃，為全區的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。
2022環(huán)衛公司年度工作總結5
xxxx年以來(lái)，根據年初制定的工作計劃和目標，在中心領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)懷下，緊緊圍繞市委開(kāi)展“提升服務(wù)水平，創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會(huì )為目標，以鞏固“省級衛生文明城市”和發(fā)展“國家級衛生城市”，推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng )新，奮力拼搏，實(shí)現環(huán)衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。
不斷完善管理機制，搞好服務(wù)上臺階，強化素質(zhì)樹(shù)形象，加強管理出效益等方面開(kāi)展工作，在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下，所有人員團結一心，密切協(xié)同，堅持以“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家凈”的服務(wù)理念圓滿(mǎn)完成全年工作計劃。
一、樹(shù)立服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量
一年來(lái)，開(kāi)創(chuàng )發(fā)展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛生文明城市”發(fā)展“國家級衛生城市”創(chuàng )建成果為標準，充分發(fā)揮“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家凈”環(huán)衛精神，愛(ài)崗敬業(yè)，起早貪晚，為開(kāi)創(chuàng )公廁保潔工作新局面履行職責，積極貢獻。今年，我們進(jìn)一步完善了“十無(wú)、七凈、兩通、兩完好”標準，全天候保潔，隨臟隨保潔，確保城市公廁環(huán)境衛生清潔。另外，我們還突出了如下工作重點(diǎn)，確保公廁各項工作整體推進(jìn)，全面提升，取得新進(jìn)展：
1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業(yè)化管理，市場(chǎng)化運作”的基本思路，充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實(shí)行全方位的檢查，分片分段，責任到頭。
2、監督管理員檢查日常工作中，健全作業(yè)衛生檢查制度，加強對衛生督查員的督導檢查，充分發(fā)揮衛生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè)，實(shí)行一對一管理辦法，對衛生不達標的地方，實(shí)行死盯的辦法督促保潔員及時(shí)糾正，使公廁保潔工作日漸提高。
二、加強設施建設，提升整體形象
隨著(zhù)公廁建設規模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng )造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們加班加點(diǎn)、起早貪黑，發(fā)現故障及時(shí)報告及時(shí)維修，盡量做到故障不過(guò)夜。對需要進(jìn)行更新維護的設備，及時(shí)修理維護更新，杜絕問(wèn)題事故的發(fā)生。隨著(zhù)進(jìn)入寒冬季節，溫度氣候開(kāi)始下降，公廁設施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開(kāi)展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”，在公廁內設置電暖器增強室內溫度，進(jìn)行空調檢修及線(xiàn)路維護，保證公廁實(shí)施設備運行的安全，使得公廁全天可以正常用行。
三、xxxx年的工作中雖取得了一些成績(jì)，但仍存在一些不足的問(wèn)題
1、作為窗口服務(wù)單位，相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處，要求標準不高，要求不嚴，在以后的工作將進(jìn)一步加強。
2、保潔員整體素質(zhì)有待提高，導致在以往各項服務(wù)工作中出現滯后、不規范等現象，影響整體服務(wù)質(zhì)量及監督管理職能的發(fā)揮。
3、節約將從點(diǎn)滴做起，在節能方面沒(méi)有考慮周全。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，新的開(kāi)始。所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，學(xué)習別人身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。
2022環(huán)衛公司年度工作總結6
一、認真學(xué)習了___、精神和與環(huán)保法律、法規，不斷充實(shí)自己，提高自身理論水平和專(zhuān)業(yè)。
二、參加市聯(lián)審中心環(huán)保審批工作。
參加建設現場(chǎng)踏勘、檢查60余次;聯(lián)審窗口及處內接待咨詢(xún)工作100人次;受理建設項目報件50余份。
三、參與審查建設項目環(huán)境影響報告書(shū)(表)、登記表，起草審批意見(jiàn)。
四、參加建設項目環(huán)保驗收工作。
五、完成全市建設項目環(huán)保十佳工程申報工作。
六、指導七區建設項目工作，督促各區環(huán)保局按時(shí)上報建設項目月報表，對建設項目進(jìn)行跟蹤管理。
七、完成提案答復工作6件。
八、負責道里區、動(dòng)力區建設項目“兩項制度”執法檢查工作，對違反“兩項制度”的單位進(jìn)行處罰。
九、煙塵污染專(zhuān)項檢查工作。對香坊區限期治理單位進(jìn)行檢查、督辦。
十、積極環(huán)保法律、法規，為和環(huán)評單位做好服務(wù)，發(fā)放各種法規、標準、服務(wù)指南、辦事程序、環(huán)評單位名單、與民政局協(xié)調企業(yè)環(huán)保審批事宜。
2022環(huán)衛公司年度工作總結7
我們學(xué)校環(huán)境衛生在分管校長(cháng)領(lǐng)導下，在區環(huán)境衛生管理局的指導關(guān)心下，以創(chuàng )特色、創(chuàng )亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛生的總體水平，依照區環(huán)境20xx年環(huán)境衛生管理工作考核細則的要求，堅持長(cháng)效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為建立園林城市，提高分區形象，美化環(huán)境而努力。
一、領(lǐng)導重視、落實(shí)組織
我校占地面積300多畝，在校生師生總數20xx多人，人口密度大、基礎設施不十分完善帶來(lái)環(huán)境衛生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導十分重視環(huán)衛工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛生工作領(lǐng)導小組，由副校長(cháng)任組長(cháng)，總處處長(cháng)任副組長(cháng)，成員由普教、開(kāi)放、繼教各院干部參加，堅持定期每月一次例會(huì )，總結上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛工作，分管領(lǐng)導張校長(cháng)多次參加環(huán)衛檢查，參加環(huán)衛工作列會(huì )，總務(wù)處主要領(lǐng)導吳處長(cháng)十分關(guān)心環(huán)衛工作，在年初衛生工作會(huì )議上提出，環(huán)衛工作面廣量大，看得見(jiàn)、摸得到，環(huán)境衛生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢(qián)搞環(huán)境衛生今年已撥相應資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛工作的正常運轉。
二、強化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛保潔人員2人(解放街道環(huán)衛處)。擔負我校的環(huán)衛保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員透過(guò)村級推薦，專(zhuān)業(yè)培訓、思想考核把工作有職責心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛(ài)保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來(lái)。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀(guān)念，認真保潔。二是建立規章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來(lái)，在會(huì )上透過(guò)認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區，明確任務(wù)，職責到人。要求駕駛員務(wù)必安全行車(chē)，節油消耗，車(chē)輛整潔，遵守工作規范，按時(shí)操作。從目前運轉二個(gè)多月，狀況良好，運轉正常，使分區環(huán)境衛生有了新的起點(diǎn)。
三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面
我們組織專(zhuān)人檢查隊伍，由張校長(cháng)牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時(shí)安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫(huà)抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時(shí)領(lǐng)導商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。
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