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工程監理人員年終總結

時(shí)間:2023-01-05 10:52:40 總結 我要投稿

工程監理人員年終總結(通用12篇)

  時(shí)光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,回顧過(guò)去一年,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會(huì ),以下是小編整理的工程監理人員年終總結(通用12篇),希望能夠幫助到大家。

工程監理人員年終總結(通用12篇)

  工程監理人員年終總結1

  轉眼間,一年的是時(shí)間即將過(guò)去,在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動(dòng)著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,創(chuàng )造著(zhù)世界的文明,去迎接著(zhù)人類(lèi)更美好的未來(lái)。

  我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛(ài)著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線(xiàn),以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規范化管理。建設單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話(huà)和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類(lèi)或d類(lèi),杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監管工作得以順利進(jìn)行。

  去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著(zhù)想,巡檢時(shí)為了節約成本經(jīng)費,精打細算,從未超標準為個(gè)人享受,有時(shí)為了節儉20元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數總監的好評。

  1。擔任項目總監以來(lái),始終貫徹了“嚴格監理,熱情服務(wù)‘的宗旨。

  嚴格科學(xué)的貫徹執行建設工程相關(guān)的法律,法規,標準,規范。嚴格的遵守公正,誠信,科學(xué)的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒(méi)有補貼和加班費,為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業(yè)精神,贏(yíng)得了建設單位和施工單位的好評。

  2。項目監理資料管理良好,過(guò)程資料及時(shí)、規范、完整。

  所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關(guān)規定有始有終的閉合規類(lèi)并有序存放規檔。

  3。工作認真負責,認真執行上級行政主管部門(mén)的規定。

  本人月出勤不少于95%天, 在每一個(gè)周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無(wú)缺勤。例如;10月底至11月,我愛(ài)人在老家生病住醫院一月之久,我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒(méi)有時(shí)間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著(zhù)公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

  4。為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監督管理。

  依據相關(guān)的條文、政策的規定;體現施工過(guò)程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過(guò)程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度,對施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監督和實(shí)施,實(shí)行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門(mén)管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

  5。認真履行了一名總監的本職工作。

  編制了監理規劃及專(zhuān)項監理細則、組織每周一次的監理例會(huì )及協(xié)調會(huì )、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項安全檢查、審批施工方案,審核往來(lái)函件、審簽監理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監理人員學(xué)習規范和監理職責及規章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。

  6。本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗和較強的施工現場(chǎng)監督管理能力。

  在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執業(yè)。所擔任總監項目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔任總監的項目被評為 “優(yōu)秀監理部”榮譽(yù)稱(chēng)號。每管理一個(gè)項目均受到了甲方和施工方的好評。

  作為總監,在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術(shù)精益求精,總結經(jīng)驗,不斷創(chuàng )新 ,為公司多培養既懂技術(shù),又會(huì )管理的復合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發(fā)展更上一層新臺階,為社會(huì )出更多的力。

  工程監理人員年終總結2

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過(guò)去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。

  過(guò)去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現:

  一、信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩(lái)往文函分別統一編號、登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。監理個(gè)人工作總結。并及時(shí)催促按期處理完畢。

 、跒榉奖憔帉(xiě)會(huì )議紀要,每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

 、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

  二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ

  在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出,由設計進(jìn)行明確。監理個(gè)人工作總結。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ

  針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過(guò)對學(xué)習及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是應該也必須做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);

  加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

  年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想。

  工程監理人員年終總結3

  20xx年8月份,我監理部受公司委派至英之源溫泉酒店度假村項目開(kāi)展工程監理工作。半年來(lái),我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛(ài)崗敬業(yè),堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關(guān)標準、規范進(jìn)行監理,監理工作成果做到了讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓公司放心,圓滿(mǎn)的完成了本項目本年度的監理任務(wù)。

  一、在監工程概況

  1、工程名稱(chēng):英之源溫泉酒店度假村項目

  2、工程類(lèi)別:多層及別墅酒店、酒店式公寓

  3、工程地址:昆明安寧市溫泉鎮白塔村

  4、建設單位:昆明英之源投資發(fā)展有限公司

  5、設計單位:廣州珠江外資建筑設計院有限公司

  6、施工承包單位:廣州中人建設集團有限工、江西第五建筑工程有限公司

  7、工程概況:工程總用地面積49879.8m2,總建筑面積86820.2m2地下為一層,1#、2#、3#樓地上為七層,4#~51#樓地上為三層。結構類(lèi)型為框架-剪力墻,基礎形式:1#、2#、3#樓為人工挖孔樁基礎,4#~51#樓為長(cháng)螺旋鉆孔灌注樁基礎。

  二、監理工作情況

  在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛(ài)崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實(shí)守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準、規范進(jìn)行監理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針,在建設單位的領(lǐng)導、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導的長(cháng)期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調工作,圓滿(mǎn)完成了本項目本年度的監理工作任務(wù),基本情況如下:

  1、質(zhì)量控制方面:工程質(zhì)量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗收規范及設計圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴格的監控。在具體操作時(shí),對不符合要求的部位和工序,現場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn),對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進(jìn)行了旁站監理。自工程開(kāi)工以來(lái),未出現工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量。

  2、進(jìn)度控制方面:本工程正式開(kāi)工時(shí)間為11月2日,自工程開(kāi)工以來(lái),我監理部即要求施工單位按照建設單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計劃,在工程的建設過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計劃及周工作周報,同時(shí),我監理部嚴格督促、檢查進(jìn)度計劃的落實(shí)情況。在工程建設的前期,由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,未能達到業(yè)主的要求,我監理部多次召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調專(zhuān)題會(huì )議并要求施工單位重新編制可行的進(jìn)度計劃,必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設。目前現場(chǎng)的施工進(jìn)度已走上正軌并能滿(mǎn)足建設單位及合同規定關(guān)鍵節點(diǎn)的工期要求。

  3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計人員對現場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認,同時(shí)嚴格控制工程建設過(guò)程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開(kāi)工以來(lái),不良簽證為零,對工程造價(jià)的控制基本得到建設單位的認可。

  4、安全管理方面:自工程開(kāi)工以來(lái),我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實(shí)情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進(jìn)行嚴格監控。對于現場(chǎng)的安全文明施工方面的管理,我監理部每周進(jìn)行一次安全文明大檢查并制專(zhuān)門(mén)安全檢查用表對安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現場(chǎng)的安全文明施工。

  5、合同管理方面:在接到公司的監理任務(wù)委托后,我監理部即對合同的內容進(jìn)行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監理工作。在工程的建設過(guò)程中,除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴格監控以外,對于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務(wù)的落實(shí)情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時(shí)保證了施工單位的合法權益,做到了科學(xué)、公正、公平的原則。

  6、信息管理方面:我監理部按照云南省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理,在工程建設的過(guò)程中,同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實(shí)體同步,保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性,在公司領(lǐng)導至工地現場(chǎng)檢查指導工作時(shí),現場(chǎng)的資料管理得到了公司領(lǐng)導的認可,F場(chǎng)的資料管理做到了分類(lèi)有序、及時(shí)準確、齊全完整閉合。

  7、工作協(xié)調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進(jìn)打下基礎。在工程建設過(guò)程中,對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調,確保合同有效、順利地實(shí)施。主持與參與由業(yè)主、履約各方所參加的監理例會(huì ),使參加各方能夠溝通情況,協(xié)調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進(jìn)程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。

  三、本項目監理工作中的重點(diǎn)監理

  1、清水混凝土:為了響應國家環(huán)保低碳的要求,本工程地下室及一、二層柱全部為清水混凝土柱。在實(shí)際施工過(guò)程中,為了滿(mǎn)足建設單位對清水混凝土的高標準要求,總包單位曾試圖找專(zhuān)業(yè)的清水混凝土施工單位來(lái)施工,但經(jīng)過(guò)多次實(shí)地考察(包括奧體中心、火車(chē)站等),業(yè)主都認為效果不夠理想。針對這一情況,經(jīng)三方會(huì )談決定由總包單位自行組織施工,然而由于缺乏施工經(jīng)驗,為了保證清水混凝土效果能達到業(yè)主的要求,在施工現場(chǎng)我們進(jìn)行了多次樣板試驗,發(fā)現了許多問(wèn)題,如螺桿口的處理、柱圓角木線(xiàn)條的固定、柱中預埋落水管出口處的處理、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問(wèn)題、色差以及清水混凝土的成品保護等,在試驗的過(guò)程中我們總結了經(jīng)驗,將以上諸多問(wèn)題全部有效解決或控制,目前現場(chǎng)拆模后清水混凝土柱效果得到建設單位高度的評價(jià)。清水混凝土整個(gè)施工過(guò)程中,在前期的考察及樣板試驗中我監理部積極出謀劃策,提出了一些較好建議并被采納,對形成最后理想的成品效果做出了一定的貢獻;在實(shí)際大面積的施工過(guò)程中,我部監理人員全面監控整個(gè)過(guò)程,從清水混凝土柱鋼筋綁扎開(kāi)始到模板的安裝及最后的混凝土澆注中的振搗,根據前期試驗發(fā)現的要點(diǎn),監控施工單位的落實(shí)情況,保證了大面積施工中清水混凝土的質(zhì)量。

  2、密肋空腔板:本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬于新工藝,該工藝有其獨特優(yōu)點(diǎn):拓展空間,改善功能,隔熱降噪,節能環(huán)保,降低造價(jià),縮短工期,技術(shù)成熟,安全可靠,在南京地區尚屬首例。針對這一情況,我監理部首先加強對原材料的監控,對于空腔板的加工制作流程做到了然于心,對出廠(chǎng)的成品空腔板,參照湖北大成提供的企業(yè)技術(shù)標準進(jìn)行檢查并見(jiàn)證取樣送檢,合格后才允許在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中,從模板安裝、密肋梁鋼筋綁扎、空腔板安裝調整、混凝土澆注到最后的養護工作,我監理人員在每道工序施工完畢驗收合格后才允許下道工序的施工,同時(shí)為了兼顧工期形成流水作業(yè),將每層樓蓋分成幾個(gè)施工段并隨施工段進(jìn)行驗收,既保證了施工進(jìn)度又保證了現場(chǎng)密肋空腔樓蓋的質(zhì)量,現場(chǎng)工程實(shí)體質(zhì)量比較理想,達到了預期的效果。

  在本項目本年度的監理實(shí)施過(guò)程中,公司領(lǐng)導梁總、向總多次至施工現場(chǎng)檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見(jiàn),對我項目日常工作及提高監理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,在此對公司領(lǐng)導的關(guān)心表示衷心的感謝。

  以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領(lǐng)導一如既往的關(guān)心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  工程監理人員年終總結4

  20xx年以來(lái),在吸取20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上,工程監理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責任書(shū)”的既定目標,本著(zhù)對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現承諾,嚴格依據國家安全生產(chǎn)法律、法規及工程建設強制性條文、積極開(kāi)展各項安全監理工作。同時(shí),緊密結合籌建處“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求,協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,審查承包人制定的專(zhuān)項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、承包人及地方監管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調工作,持續實(shí)現職業(yè)健康安全監督管理目標。目前,已圓滿(mǎn)完成20xx年安全監理工作任務(wù),現將一年來(lái)的安全監理工作總結報告如下:

  一、工程監理部安全保證體系建設情況

  1、完善組織機構,落實(shí)安全生產(chǎn)責任

  20xx年來(lái),根據工作需要,工程監理部除第一責人和專(zhuān)職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實(shí)安全監督管理責任,明確各分部項目監理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施?偛繉(zhuān)職安全監理由原來(lái)一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了工程監理部各項安全工作的開(kāi)展,加強了工程監理部?jì)炔堪踩芾砑皩硕纬邪税踩a(chǎn)的監管能力。

  2、加強內部學(xué)習教育,進(jìn)一步提高安全監理標準

  工程監理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習和教育,通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)專(zhuān)題例會(huì )或監理周例會(huì )傳達國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級部門(mén)安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規在監理工作中應用,極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

  3、各級人員團結協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

  工程監理部明確要求:全體監理人員在施工現場(chǎng)開(kāi)展監理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現場(chǎng)安全管理規定,接受建設施工方安全監督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調,對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時(shí)向專(zhuān)職安全監理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒(méi)有通過(guò)工程監理部安全檢查驗收合格的,不允許開(kāi)工,嚴格規范施工程序,加大對承包人的安全監管力度,有效消除了各類(lèi)安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全監理工作開(kāi)展情況

  1、結合實(shí)際制定工作計劃,逐步改進(jìn)實(shí)施

  20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場(chǎng)內公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車(chē)安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門(mén)吊等特種設備使用,跨行業(yè)、戰線(xiàn)長(cháng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng),并在工作中結合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監理工作尊定了堅實(shí)的基礎。

  2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監理職責

  按照《監理合同》及年度《安全生產(chǎn)責任書(shū)》管理目標,工程監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監理職責。及時(shí)準確地傳達上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各標段承包人落實(shí)和執行,協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項安全檢查、季度例會(huì )、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件50份,安全類(lèi)工作聯(lián)系單2份,并做到及時(shí)傳達督促落實(shí)

  3、繼續加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

  按照合同文件約定,工程監理部在對各標段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上,繼續加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過(guò)程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時(shí)增補和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進(jìn)場(chǎng)檢驗檢測、危險源識別評價(jià)、風(fēng)險分析和控制的更新、專(zhuān)項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價(jià)等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。

  4、適時(shí)開(kāi)展危險源辨別,督促落實(shí)預防控制措施

  承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著(zhù)工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及工程監理部及時(shí)督促各標段承包人適時(shí)開(kāi)展危險源辨別活動(dòng)預見(jiàn)安全風(fēng)險,及時(shí)下發(fā)《監理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監督通知書(shū)》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同籌建處通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項檢查等方式查處承包人在安工程監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。汛期,專(zhuān)項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類(lèi)防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實(shí)安全管理和施工現場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續要要求整改外,按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

  今年以來(lái),工程監理部共下發(fā)安全類(lèi)《監理工程師通知書(shū)》11份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實(shí)整改、復查閉合隱患20項次。

  5、重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

  根據《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,本年度各標段承包人存在的重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門(mén)吊等特種設備使用、高邊坡下的.基坑支擋結構、現場(chǎng)臨時(shí)用電等。工程監理部適時(shí)要求各標段承包人對重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專(zhuān)項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實(shí)行專(zhuān)項安全檢查驗收制度,現場(chǎng)做出檢查驗收和記錄,未能通過(guò)安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或專(zhuān)項驗收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,現場(chǎng)監理不予該項目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會(huì )

  今年1月份至xx月份,由工程監理部組織定期安全大檢查6次,例會(huì )26次。每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對各標施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對初“春節期間安全生產(chǎn)穩定”、“春節后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產(chǎn)穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標段現場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開(kāi)總結會(huì ),對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執行,檢查、復查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

  7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節施工安全措施

  工程監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。汛期,專(zhuān)項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類(lèi)防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活、辦公營(yíng)地及施工現場(chǎng)排水系統疏通情況,并加強了對高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節,督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開(kāi)挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時(shí)用電及臨建設施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節的監控,強化做好施工人員的季節施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節施工安全。

  三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施

  本年度存在的問(wèn)題:1、我工程監理部安全內業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題,主要表現為歸檔不及時(shí)、臺賬更新不及時(shí)、未嚴格執行內業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時(shí)常組織不定期檢查);2、安全監理工程師嚴重流失,相關(guān)安全監理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低,安全監管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強安全監理人員的培訓工作)

  四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監理重點(diǎn)

  20xx年,工程監理部將會(huì )在各級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下、不斷探索和開(kāi)拓安全監理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,充分調動(dòng)各級涉及安全人員工作的積極性,切實(shí)兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

  工程監理人員年終總結5

  在過(guò)去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

  xx年的一月份至八月份末,在xxx項目部王總的帶領(lǐng)下,為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監理工作中,嚴格要求自己,樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

  xx年的1月份至5月份,xxx東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

  隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng),在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

  每一項工程開(kāi)工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

  對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,認真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn),現場(chǎng)測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

  隨后9月份初,在公司領(lǐng)導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個(gè)試運行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個(gè)工程發(fā)現的問(wèn)題及現場(chǎng)照片上報公司相關(guān)的負責人。隨后監理市區及新沂地區的epon割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現場(chǎng)施工情況,減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場(chǎng)施工情況匯報給相關(guān)負責人。

  xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監理記錄的文字方面有所欠缺,

  以后自己會(huì )加強這方面的學(xué)習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。

  xx年的工作即將展開(kāi),我會(huì )時(shí)刻服從公司安排,響應公司的號召,保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,為公司在xx監理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì )更好。

  工程監理人員年終總結6

  一、本年度的主要工作及完成情況

  根據公司的工作安排,本人今年主要完成龍開(kāi)口電站送出、xx保安換流站擴建、xx變電站擴建、xx換流站地線(xiàn)融冰等工程的監理。在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的積極配合下,本人帶領(lǐng)自己的團隊安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本年度監理任務(wù),成績(jì)也得到了建設單位以及公司領(lǐng)導的一致肯定。

  二、工作中的亮點(diǎn)與不足

  在工作中總結出來(lái)的經(jīng)驗主要有以下幾點(diǎn)領(lǐng)導匯報:一是一切以設計文件、國家電力建設規程規范、施工合同和監理合同為依據,做好兩管理、四控制和一協(xié)調工作。二是向同行有豐富經(jīng)驗的同仁學(xué)習,勤學(xué)習、勤思考、勤動(dòng)手。三是團結自己的團隊,構建一個(gè)和諧的團隊。四是大膽探索新技術(shù)、新工藝,優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規章制度,積極推廣應用基建工程一體化管理的要求,按照設立的WHS點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。七是對自己團隊要求規范的做好監理日記等工作,加強工程影像資料的管理。

  其中,我覺(jué)得團結自己的團隊,構建一個(gè)和諧的團隊最為重要,俗話(huà)說(shuō):眾人劃槳開(kāi)大船,一個(gè)籬笆三個(gè)樁都是說(shuō)明團隊的力量強大,幾年來(lái)的經(jīng)驗和實(shí)踐證明:只有依靠集體的智慧才能戰勝一切困難直至最后取得勝利,才能對外展示公司的形象。強互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用。六是積極貫

  三、工作中遇到的問(wèn)題及處理情況

  在工作中,也經(jīng)常遇到一些問(wèn)題和麻煩,但是我從不回避,首先要冷靜思考,從中悟出解決問(wèn)題的思路和方法,對于棘手的問(wèn)題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益,博采眾長(cháng)。對于一些在自己的能力和權限范圍內確實(shí)不能解決的問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報請示,避免讓問(wèn)難和矛盾惡化,爭取解決問(wèn)題的時(shí)間。所以一年來(lái),本人在帶領(lǐng)的團隊,能順利地完成公司交代的各項任務(wù)。也再次感謝公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)照和支持,沒(méi)有你們們的關(guān)照和支持也難以想象。

  四、對公司的意見(jiàn)及建議

  我希望我們的公司像早晨初升的太陽(yáng),朝氣蓬勃,活力無(wú)限。當然也希望我們的生活充滿(mǎn)陽(yáng)光。鑒于此,我建議公司:

  一、應該積極擴大業(yè)務(wù),開(kāi)源節流,提高辦事效率,優(yōu)化人力資源結構。

  二、加大職工教育成本,培養一批高素質(zhì)的監理人才,采取一些激勵政策,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。營(yíng)造一種積極向上的學(xué)習氛圍。

  三、進(jìn)行工資改革,對表現好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)好、愛(ài)崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇。

  工程監理人員年終總結7

  xx年我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將XX年的監理工作匯報如下:

  1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買(mǎi)試驗設備及儀器,進(jìn)行安裝、調試、標定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò),具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎。

  2、開(kāi)工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗,使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì ),材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  4、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前,監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質(zhì)量,承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

  xxx年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前

  提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生,根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

  在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好XX年的監理試驗工作,XX年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過(guò)去的不足,嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  工程監理人員年終總結8

  國家高速公路網(wǎng)橫12杭州至瑞麗公路大理至麗江聯(lián)絡(luò )線(xiàn)第三總監辦第六駐地監理項目部自20xx年5月份組建以來(lái),在云南大麗高速公路建設指揮部和總監辦等各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,開(kāi)展了卓有成效的現場(chǎng)監理工作,實(shí)施了主動(dòng)監理、有效監理、嚴格監理,施工有序、可控。

  一、監理工作情況

  自20xx年5月份建組以來(lái),在近幾個(gè)月的監理工作中項目部組全體監理人員嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則,認真貫徹國家和交通部下發(fā)的有關(guān)文件精神,按照《施工合同》、《監理合同》和云南大麗高速公路建設指揮部的文件對監理工作的要求,以設計為依據,以《施工規范》和《公路工程檢驗評定標準》為準繩,以確保安全為原則,對工程質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度和合同管理方面實(shí)施嚴格監控。監理人員勤奮工作,強化監控力度,努力實(shí)現云南大麗高速公路建設指揮部提出的工期、質(zhì)量、投資目標。

 。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習,完善規章制度,提高管理水平

  駐地辦監理人員進(jìn)場(chǎng)后,駐地辦組織全體監理人員對國家、交通部有關(guān)工程建設監理的法律、法規,對云南大麗高速公路建設指揮部下發(fā)的有關(guān)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習。

  在開(kāi)展現場(chǎng)監理工作后,針對各現場(chǎng)(工點(diǎn))監理工作中存在的一些問(wèn)題,如:監理程序不清楚、工作不規范、發(fā)現的問(wèn)題整改不徹底、各項措施落實(shí)不到位和對施工、監理合同學(xué)習不透徹,監理內業(yè)資料收集、整理不規范,隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問(wèn)題,及時(shí)組織現場(chǎng)監理人員進(jìn)行全面系統的學(xué)習。尤其重點(diǎn)加強了對相關(guān)工程簽證方面的學(xué)習,如:隱蔽

  工程的簽認、分項分部單位工程驗收簽認、設計變更的簽認、驗工計價(jià)等內容。駐地辦組織監理人員在規范和驗標的學(xué)習中,進(jìn)行了廣泛的討論,大家相互交流、取長(cháng)補短、共同提高。通過(guò)集中培訓和日常的學(xué)習,現場(chǎng)監理人員對國家、交通部、云南省大麗高速公路建設指揮部的有關(guān)工程建設的法律、法規及文件精神有了深入的了解,明確了自身監理的權利、責任和義務(wù),提高了現場(chǎng)監理業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養,熟悉了監理工程師崗位職責和監理人員守則,基本掌握了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的監理程序、方法、手段、內容和任務(wù),增強了監理人員按章辦事的自覺(jué)性,以更好的為大麗高速公路工程建設服務(wù)。

 。ǘ┦┕るA段的監理工作

  1、工程進(jìn)度控制情況:

  截止20xx年12月30日,經(jīng)各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難,各合同段取得了良好的成績(jì)。11合同段從開(kāi)工至今累計完成實(shí)物工作量11629.6496萬(wàn)元,12-1合同段累計完成產(chǎn)值9912萬(wàn)元,12-2合同段累計總產(chǎn)值6085.6088萬(wàn)元,13合同段開(kāi)工至本期完成11849.6584萬(wàn)元。

  2、工程質(zhì)量控制情況:

  開(kāi)工以來(lái),駐地辦組織對施工單位現場(chǎng)質(zhì)量管理制定、質(zhì)量責任制、工程質(zhì)量檢驗制度、施工技術(shù)標準、施工圖現場(chǎng)核對情況、交接樁、施工復測及測量控制網(wǎng)資料、施工組織設計、安全技術(shù)措施、主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗證書(shū)、工地試驗室、材料設備管理制度等方面進(jìn)行了認真審核。

  在現場(chǎng)監理工作中,我們嚴格依照交通部規范和《大麗高速公路項目管理辦法》要求對進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢查驗收,并按頻率進(jìn)行了見(jiàn)證取樣及平行檢驗,對不合格原材料嚴格進(jìn)行清場(chǎng);對所有隱蔽工程進(jìn)行了檢查驗

  收,嚴格控制各道工序施工,確保施工過(guò)程時(shí)時(shí)受控。同時(shí),現場(chǎng)監理工程師依據《監理規范》以及總監辦下發(fā)的《監理實(shí)施細則》的有關(guān)規定,對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監理。

  在現場(chǎng)監理工作中,駐地辦根據工程開(kāi)展情況,及時(shí)調整,積極應對。在前期,各標段碎石樁大面積開(kāi)工,為保證工程質(zhì)量,駐地辦及時(shí)增加監理人員,對所有的碎石樁施工進(jìn)行了全過(guò)程,全方位的旁站,有效的保證了碎石樁施工的質(zhì)量。

  3、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的控制

 。1)嚴格隱蔽工程檢查簽證制度

  隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,也是事中控制的重點(diǎn)。監理工程師在進(jìn)行工作時(shí),遵循隱蔽工程檢查簽證程序和云南大麗線(xiàn)建設指揮部要求的統一表格進(jìn)行檢查簽證,基本實(shí)現了及時(shí)檢查、現場(chǎng)簽證的要求。對凡未經(jīng)監理人員驗收或檢驗不合格的工序,我們一方面是發(fā)出監理工程師通知,要求施工方提報整改措施,二是旁站糾正不合格的工序。

 。2)嚴格旁站監理制度

  駐地辦依據《規范》和《檢驗評定標準》要求,對每道工序嚴格進(jìn)行檢查驗收,對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過(guò)程監理。如:對碎石樁施工、橋梁灌注混凝土、梁體預應力張拉等部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站監理,在現場(chǎng)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)督促并共同和施工單位查找原因,分析原因并督促落實(shí)整改,使徹底消除隱患,確保工程質(zhì)量。

 。3)嚴格監理內部交底制度

  駐地辦要求每道工序開(kāi)工前專(zhuān)業(yè)監理工程師必須對監理員進(jìn)行技術(shù)交底。對每道工序監理控制的要點(diǎn)和主要技術(shù)指標進(jìn)行詳細要求,并作好交底記錄。

  三、監理工作的經(jīng)驗和教訓

  通過(guò)這一年大麗線(xiàn)高速公路工程的監理工作,我們總結出了一些工作經(jīng)驗,但在實(shí)際監理工作中仍存在許多問(wèn)題和不足之處,有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。在今后監理工作中,我們主要抓好以下幾項工作:

 。ㄒ唬┙y一思想,加強管理。

  為了進(jìn)一步加強現場(chǎng)監理工作,落實(shí)監理承諾,良好的完成監理任務(wù)。首先,我們從思想上對監理工作進(jìn)行定位,牢固樹(shù)立監理工作的科學(xué)性,明確工程建設監理是微觀(guān)性質(zhì)的監督管理活動(dòng)。在工作中,統一思想,加大管理,尊重科學(xué),實(shí)事求是,嚴格辦事,主抓各項規章制度的貫徹落實(shí),明確各監理人員崗位職責,建立監理日志、分項分部工程臺帳,監理工作報告制度和會(huì )議紀要制度等,使監理工作有章可循、有據可查,使上下信息暢通、運作有序。

 。ǘ﹪栏袷┕す芾,把好工程質(zhì)量。

  嚴格遵循監理工作的原則,全面掌握設計文件、各種施工規范、各類(lèi)工程驗評標準等,在進(jìn)行監理工作時(shí)要及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,直到督促施工單位整改落實(shí),做到提出的問(wèn)題要真實(shí)有據,處理方案要科學(xué)可靠,整改結果要徹底無(wú)患。對事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,檢查到位。

  為了做好施工管理和監督,駐地辦落實(shí)了分工責任到人,人員到位。嚴格把住重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌妼W(xué)習,落實(shí)規范,積極工作,超前思維。

  駐地辦購置了大批的(工程施工、工地建設、文明施工)書(shū)籍,以滿(mǎn)足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計文件、施工規范、驗收標準。要掌握設計文件內容,搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質(zhì)量要求等。學(xué)習規范,熟悉規范,督促施工單位貫徹規范和驗標要求。開(kāi)展預想預防活動(dòng),超前思維,清除質(zhì)量隱患。

  總之,在以后的現場(chǎng)監理過(guò)程中,駐地辦將繼續加大現場(chǎng)管理力度,認真落實(shí)交通部、云南大麗高速公路建設指揮部的有關(guān)文件精神,采取主動(dòng)監理、嚴格監理,抓安全、抓質(zhì)量、抓落實(shí)。進(jìn)一步提高現場(chǎng)監理人員對建設云南大麗線(xiàn)公路的標準和要求的認識,進(jìn)一步提高監理人員思想素質(zhì)和工作水平,進(jìn)一步明確檢查驗收程序和標準,進(jìn)一步深化對施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度,進(jìn)一步加強和落實(shí)內部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作,繼續保持高昂的精神狀態(tài)圓滿(mǎn)完成剩余工程的監理任務(wù),為云南大麗高速公路建設作出應有的貢獻。

  工程監理人員年終總結9

  盡管在這一年自認為沒(méi)做多少貢獻,但我以真誠,執著(zhù)的度過(guò)每一天,每一天都用心去工作和學(xué)習,在新的一年,我將繼續加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體300多位的員工努力下,以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。

  回首過(guò)去,首先要感謝公司領(lǐng)導,感謝應維軍總監,以及同事對我工作上的指導,關(guān)心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經(jīng)歷了很多,看到來(lái)很多,感受了很多,也學(xué)到,得到了很多,現向領(lǐng)導匯報。

  一、經(jīng)歷感受

  由于現所在的是農民公寓工程且是觀(guān)海衛鎮唯一的農民公寓工程,相關(guān)政府領(lǐng)導也特別重視,我們進(jìn)駐現場(chǎng)的每個(gè)人,言行代表者公司員工素質(zhì)形象,為了公司的聲譽(yù),我們嚴格按照規范要求,實(shí)施了全防衛,全過(guò)程的監理,特別是樁基時(shí)段,二十四小時(shí)現場(chǎng)有監理人員,做到有施工就有監理人員在工地出現的身影,雖然本人能力,所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處,但同時(shí)這也是促進(jìn)我工作的動(dòng)力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項工作,過(guò)去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。

  在監理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項,按照監理檔案編制存放,

  二、存在問(wèn)題

  一年來(lái)在公司領(lǐng)導,總監以及同事的支持下,盡管工作取得了一定的成效,但距時(shí)代要求的一個(gè)真正監理人員應具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。

  1、缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)驗,尤其對新的工藝標準施工技術(shù)規范的理解和認識。

  2、開(kāi)展工作方法有待改進(jìn),在對檢查過(guò)程中對施工單位態(tài)度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀(guān)念

  三、心得體會(huì )

  總之一年的工作給我的體會(huì )是作為監理人員只有做到品行端正,運用自己的職權檢查工作,目的明確,作風(fēng)嚴謹,尊重他人,只有這樣才會(huì )被別人尊重和社會(huì )的認可,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,溝通和環(huán)境適應能力,才能更好的服務(wù)于工程建設

  四、今后努力的方向和目標

  歷史只能代表過(guò)去,未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng )造。我決心在以后的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結經(jīng)驗教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,始終以飽滿(mǎn)的熱情投入工作當中,不斷充實(shí)自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監理人員。

  XX年即將到來(lái),新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài),迎接挑戰,以嶄新的工作面貌,進(jìn)入新的一年,我堅信,在公司領(lǐng)導 的引導下,全體員工能更好完成上級交代的任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻

  工程監理人員年終總結10

  20xx年x月份,我監理部受公司委派至長(cháng)城水郡項目開(kāi)展工程監理工作。半年來(lái),我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛(ài)崗敬業(yè),堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關(guān)標準、規范進(jìn)行監理,監理工作成果做到了讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓公司放心,圓滿(mǎn)的完成了本項目本年度的監理任務(wù)。

  一、在監工程概況

  1、工程名稱(chēng):長(cháng)城水郡

  2、工程類(lèi)別:框剪結構

  3、工程地址:中意一路1068號

  4、建設單位:湖南天城置業(yè)發(fā)展公司

  5、設計單位:湖南天杰設計有限公司設計

  6、施工承包單位:湖南園藝建筑有限公司

  二、監理工作情況

  在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛(ài)崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實(shí)守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準、規范進(jìn)行監理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針,在建設單位的領(lǐng)導、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導的長(cháng)期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監理工作的.重中之重,認真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調工作,圓滿(mǎn)完成了本項目本年度的監理工作任務(wù),基本情況如下:

  1、質(zhì)量控制方面:工程質(zhì)量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗收規范及設計圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴格的監控。在具體操作時(shí),對不符合要求的部位和工序,現場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn),對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進(jìn)行了旁站監理。自工程開(kāi)工以來(lái),未出現工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量。

  2、進(jìn)度控制方面:本工程正式開(kāi)工時(shí)間為7月x日,截止到20xx年x月x日完成5#、6#棟屋面封頂、20xx年x月x日完成7#、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開(kāi)工以來(lái),我監理部即要求施工單位按照建設單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計劃,在工程的建設過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計劃,同時(shí),我監理部嚴格督促、檢查進(jìn)度計劃的落實(shí)情況。在工程施工中,由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,未能達到業(yè)主的要求,我監理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計劃,必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設。

  3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計人員對現場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認,同時(shí)嚴格控制工程建設過(guò)程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開(kāi)工以來(lái),不良簽證為零,對工程造價(jià)的控制基本得到建設單位的認可。

  4、安全管理方面:自工程開(kāi)工以來(lái),我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實(shí)情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進(jìn)行嚴格監控。對于現場(chǎng)的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現場(chǎng)的安全文明施工。

  5、合同管理方面:在接到公司的監理任務(wù)委托后,我監理部即對合同的內容進(jìn)行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監理工作。在工程的建設過(guò)程中,除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴格監控以外,對于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務(wù)的落實(shí)情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時(shí)保證了施工單位的合法權益,做到了科學(xué)、公正、公平的原則。

  6、信息管理方面:我監理部按照湖南省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理,在工程建設的過(guò)程中,同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實(shí)體同步,保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性,F場(chǎng)的資料管理做到了分類(lèi)有序、及時(shí)準確、齊全完整閉合。

  7、工作協(xié)調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進(jìn)打下基礎。在工程建設過(guò)程中,對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調,確保合同有效、順利地實(shí)施。協(xié)調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進(jìn)程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。

  在本項目本年度的監理實(shí)施過(guò)程中,公司領(lǐng)導何總多次至施工現場(chǎng)檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見(jiàn),對我項目日常工作及提高監理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,在此對公司領(lǐng)導的關(guān)心表示衷心的感謝。

  以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領(lǐng)導一如既往的關(guān)心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  工程監理人員年終總結11

  一、工程概況:

  本工程為豐縣職教中心學(xué)生實(shí)驗樓,建筑面積為7500平方米,設計年限為50年,結構安全等級為二級,抗震設防烈度為6級。該工程位于職教中心學(xué)校院內,框架結構五層,C30砼,框架結構抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為B級,耐火等級為二級,墻體砌筑為M5.0混合砂漿,地面為水磨石面層,鋁合金窗,內墻混合砂漿,外墻水泥砂漿,屋面為保溫剛性屋面。

  二、監理合同履行情況

  監理公司根據有關(guān)現行法律、法規、標準文件、強制性條文標準實(shí)行對本工程的監理工作,已完成設計圖紙及有關(guān)變更的全部?jì)热,已把完成的?shí)驗樓資料,已交付給甲方作為備案處理,對施工驗收提出的有關(guān)的問(wèn)題已監督施工單位進(jìn)行了整改處理。

  三、監理工作成效

  本工程從開(kāi)工到竣工,結合本工程的具體情況,依據監理規劃編制監理細則,根據細則對工程有效的控制,認真審閱圖紙,根據施工單位的組織設計,安排組織施工,監理單位制定了現場(chǎng)質(zhì)量和安全管理制度,提出了施工單位的責任心,對進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查驗收,送檢合格后再使用,杜絕了不合格的材料,對工程質(zhì)量有了保證,在施工過(guò)程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監理驗收,在此期間監理人員執行平行檢驗制度,對不符合要求的分項檢驗批,提前提出及時(shí)整改,在驗收檢查時(shí),時(shí)效得到了提高,確保了工程質(zhì)量,在安全方面要求施工單位提前預告,不存在有安全隱患。

  工程完工后對本工程的資料進(jìn)行了及時(shí)整理完善,積極組織預驗收和竣工驗收,對竣工驗收時(shí)提出的問(wèn)題,監督施工單位進(jìn)行了修整,工程在資料方面及觀(guān)感方面都得到了有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)家們的良好評價(jià)。

  工程監理人員年終總結12

  縣xx中學(xué)災后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監理咨詢(xún)有限公司xx監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

  一、工程概況:

  xx中學(xué)災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原xx中學(xué)校區內,為框架結構,其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717、57m2,總造價(jià)為4000萬(wàn)元。

  二、監理組織機構:

  我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于20xx年8月2日進(jìn)場(chǎng),對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理,完成了監理任務(wù)。

  三、監理工作情況:

  在整個(gè)監理過(guò)程中,我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開(kāi)工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進(jìn)行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn),包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核,進(jìn)一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。

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