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化工廠(chǎng)工作總結范文模板大全
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的化工廠(chǎng)工作總結范文模板大全，歡迎大家分享。
化工廠(chǎng)工作總結范文模板大全1
一、做好安全教育培訓，夯實(shí)安全基礎
提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，企業(yè)主要從以下兩方面來(lái)強化職工的安全意識，培養安全文化及理念。
有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。企業(yè)在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠(chǎng)的人員按要求進(jìn)行了廠(chǎng)級教育，同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jì)作為職工晉級的依據之一。對民工、臨時(shí)工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行安全管理，并經(jīng)過(guò)安全培訓，考核合格取得了我廠(chǎng)“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠(chǎng)區作業(yè)。對外來(lái)實(shí)習、參觀(guān)人員進(jìn)行安全培訓并完善相關(guān)手續后才準許進(jìn)入生產(chǎn)區。
一年來(lái)，在抓好日常安全教育的同時(shí)，培訓新職工12人，培訓轉崗、復工人員44人，培訓外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠(chǎng)27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓，并進(jìn)行了嚴格考核，進(jìn)一步增強了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人，復訓起重機械作業(yè)人員26人，復訓鍋爐水處理工4人，新培訓焊工2人，復訓焊工13人，復訓電工2人，新培訓�；锲凡僮鞴�40人，復訓危險物品作業(yè)人員225人（其中：操作工198人、經(jīng)營(yíng)人員19人、儲存保管人員8人），從而使全廠(chǎng)特種作業(yè)人員100％有效持證上崗。各車(chē)間結合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙，開(kāi)展了全員安全教育，包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容，同時(shí)加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育，使職工的安全技能和意識得一定提高。
二、認真組織各種安全活動(dòng)，構筑企業(yè)安全文化，強化職工安全意識。
1、認真開(kāi)展“三查、三反活動(dòng)”，杜絕人的不安全行為。根據化醫集團（20xx年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習安全管理制度及三大規程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營(yíng)造反對違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結合當前安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍�；顒�(dòng)緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動(dòng)主題“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”，貫徹落實(shí)上級部門(mén)的文件、會(huì )議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實(shí)各項安全工作。開(kāi)展安全生產(chǎn)知識宣傳教育，內容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院＜關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定＞》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《xxx市安全生產(chǎn)監督管理條例》、《xxx市化工安全生產(chǎn)八嚴禁》、《xxx化醫控股（集團）公司安全生產(chǎn)管理規定》以及企業(yè)安全管理規章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機，企業(yè)積極組織職工參加xxx市安全生產(chǎn)監督管理局舉辦“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動(dòng)，并要求各單位開(kāi)展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動(dòng)，通過(guò)全員性學(xué)習國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規和企業(yè)的規章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開(kāi)始，對違章行為、違章操作、違章指揮等現象，采用“違章告知卡”形式，送達違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責任制考核中。按廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)（首先工段內開(kāi)展自查，然后車(chē)間內工段間進(jìn)行交叉互查），對檢查中發(fā)現的不足進(jìn)行改進(jìn)，對好的經(jīng)驗進(jìn)行推廣，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。廠(chǎng)工會(huì )、技安處組織召開(kāi)了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會(huì )，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。
3、組織相互交叉安全檢查活動(dòng)，互相學(xué)習，共同提高。9月14日至16日，按廠(chǎng)部要求，技安處組織了全廠(chǎng)范圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風(fēng)險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場(chǎng)作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動(dòng)中，各單位負責人、安全員、工段長(cháng)積極參與，并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見(jiàn)，提出好的建議，使這次互查活動(dòng)達到了相互學(xué)習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。
4、深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，全面樹(shù)立以人為本的思想，切實(shí)加強安全教育，認真嚴格排查各類(lèi)安全隱患，確保全年安全目標的實(shí)現。企業(yè)制定了詳細的實(shí)施方案，以企業(yè)文件（xxxx[20xx年終，對全年在競賽活動(dòng)中做出成績(jì)的部門(mén)領(lǐng)導、安全生產(chǎn)工作者和表現優(yōu)秀的職工個(gè)人予以表彰獎勵。通過(guò)活動(dòng)，激發(fā)了職工學(xué)習和掌握安全生產(chǎn)知識的積極性，提高了安全意識，從“要我安全”向“我要安全”轉變，有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運行。
5、為提高安全員業(yè)務(wù)水平，廠(chǎng)工會(huì )與技安處聯(lián)合開(kāi)展安全員勞動(dòng)競賽活動(dòng)，每月對安全員日常工作進(jìn)行全面考核，并對安全員進(jìn)行工作責任考核，年終給予工作先進(jìn)者予以表彰。
三、建立健全職業(yè)健康安全管理體系，全面提升安全管理水平
�。ㄒ唬┥暾堫I(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證，使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關(guān)法律、法規的要求。
企業(yè)認真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第397號），并按照《危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》（原國家安全生產(chǎn)監督管理局令第10號）規定的安全生產(chǎn)條件逐項對照落實(shí)，對不符合項立即進(jìn)行整改，并及時(shí)向xxx市安全生產(chǎn)監督管理局提出申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。經(jīng)市安監局組織審查，于8月份順利取得安全生產(chǎn)許可證。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善組織管理體系，認真落實(shí)安全責任。
1、根據企業(yè)實(shí)際情況,對xxxx[1998]51號文《安全機構管理制度》進(jìn)行適時(shí)修訂，出臺了xxxx[20xx年12月30日下午的年終安全總結會(huì )上，企業(yè)主要負責人與各單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，會(huì )后各二級單位與工段、班組簽訂安全目標責任書(shū)，并和全體職工簽訂了職工安全職責書(shū)。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都落實(shí)了安全責任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標責任體系。
2、為落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，在更大范圍內形成安全生產(chǎn)管理和監督網(wǎng)絡(luò )，增強全廠(chǎng)職工的安全意識，按20xx年第二次黨政聯(lián)席會(huì )議的要求，制定安全生產(chǎn)風(fēng)險獎勵試行辦法。今年下半年，在部分單位進(jìn)行了試點(diǎn)。試點(diǎn)取得了良好的效果，職工的互相協(xié)作、互相監督的意識大幅度增強，違章違紀現象明顯減少（三季度開(kāi)出違章告知卡11份，四季度開(kāi)出違章告知卡2份，同比降低5.5倍），自覺(jué)抵制違章指揮，安全意識得到一定程度提高。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)外部認證，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續改進(jìn)健康安全績(jì)效。
為了進(jìn)一步規范安全管理，企業(yè)根據GB／T28001－20xx年來(lái)，企業(yè)以生產(chǎn)現場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn)，加強現場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理，認真落實(shí)危險作業(yè)管理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮，規范信息溝通聯(lián)絡(luò )、跨區域作業(yè)監護制度，嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、光氣管道設備檢修作業(yè)、進(jìn)入設備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批，并隨時(shí)進(jìn)行復查，保證危險作業(yè)安全可控。從三季度開(kāi)始，把一級高處作業(yè)納入廠(chǎng)級審批，技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比，增加了18倍（去年第三季度辦理高處作業(yè)證15次，今年第三季度辦理270次）。從12月1日開(kāi)始，把盲板抽堵作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險作業(yè)納入廠(chǎng)級審批，進(jìn)一步規范完善了危險作業(yè)的管理。全年（截止12月25日）辦理動(dòng)火證1827次，光氣設備管道檢修作業(yè)證320次，進(jìn)入設備（有限空間）作業(yè)證168次，高處作業(yè)證680次，有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
嚴格執行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送（輸送）、接收操作票制度，在壓送接收光氣時(shí)、技安處和生技處必須派人到場(chǎng)，進(jìn)行壓送接收過(guò)程監控，各單位須服從生產(chǎn)調度的統一安排。壓送接收光氣時(shí)間：8：00時(shí)至18：00時(shí)，超過(guò)此時(shí)間規定，未經(jīng)許可不得壓送和接收光氣。特殊情況（18：00～19：30時(shí)）須報請分管廠(chǎng)領(lǐng)導同意，在該崗位工段長(cháng)、車(chē)間值班長(cháng)、安全員（或車(chē)間領(lǐng)導）和技安處、廠(chǎng)調度室人員到現場(chǎng)監護下，嚴格遵守操作程序，方可壓送作業(yè)。純苯輸送20：00～22：00時(shí)，硝基苯輸送22：00～24：00時(shí)，須報請分管廠(chǎng)領(lǐng)導同意，在車(chē)間領(lǐng)導、工段長(cháng)和技安處、廠(chǎng)調度室人員到場(chǎng)監護下，嚴格遵守操作程序，方可進(jìn)行壓送作業(yè)。
四、完善巡檢制度，強化對安全消防要害部位和重大危險源的監控。
9月底，出臺了《綜合巡查規定》，針對綜合巡檢和專(zhuān)業(yè)巡檢作出了專(zhuān)門(mén)規定。綜合巡檢的類(lèi)別有綜合巡檢、治安巡檢、保衛（門(mén)衛）聯(lián)動(dòng)巡查、消防巡查、環(huán)保巡查、安全分片監管、視頻監控，專(zhuān)業(yè)巡檢的類(lèi)別有生產(chǎn)巡檢、設備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢、三級巡檢，并對巡檢單位、巡檢人員、巡檢監督管理部門(mén)、巡檢范圍、巡檢時(shí)間、主要巡檢內容、監管巡檢內容作出了詳細的規定，建立起嚴密的`巡檢網(wǎng)絡(luò )，全天候、全方位監控安全消防要害部位和重大危險源的運行，確保安全生產(chǎn)。
五、實(shí)行安全分片監管，強化生產(chǎn)過(guò)程監控。
為了進(jìn)一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平，強化生產(chǎn)過(guò)程監控，落實(shí)安全責任，從三季度開(kāi)始，實(shí)行安全分片監管。執行部門(mén)為技安處，不定時(shí)地對全廠(chǎng)生產(chǎn)運行崗位及各類(lèi)施工作業(yè)現場(chǎng)實(shí)施監管。技安處按照廠(chǎng)部要求，進(jìn)行了安全管理責任分區，分為A、B、C三個(gè)責任區，由兩個(gè)人組成一個(gè)責任小組，每季度進(jìn)行輪換。每個(gè)責任小組在做好現有本職工作的同時(shí)，負責一個(gè)責任分區的安全監督管理，承擔責任區的安全監管責任。
六、強化安全檢查，排查隱患，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
在堅持依據《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作，并不斷完善安全檢查表的同時(shí)，認真組織專(zhuān)業(yè)性、綜合性安全檢查，排查整改不安全因素及存在的問(wèn)題。廠(chǎng)部組織技安處會(huì )同有關(guān)部門(mén)認真開(kāi)展了春節期間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節前安全大檢查活動(dòng)，防汛暑期安全檢查、火災隱患排查整治“百日會(huì )戰”、 “市長(cháng)峰會(huì )”期間安全檢查和組織安排、危險化學(xué)品專(zhuān)項整治等專(zhuān)項安全檢查，以及綜合安全檢查，全年共出安全檢查情況簡(jiǎn)報11期，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，促進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展。
七、舉行生產(chǎn)安全事故應急救援演練，完善應急保障體系，增強企業(yè)應對重大事故的能力。
5月11日企業(yè)下發(fā)了《生產(chǎn)安全事故應急救援演練方案》，6月24日和29日，分別在一車(chē)間合成工段、二車(chē)間6045工段進(jìn)行了生產(chǎn)安全事故應急救援綜合演練。通過(guò)這兩次演練，對企業(yè)應急預案和車(chē)間級應急預案的可行性、充分性、有效性進(jìn)行了驗證�？傮w上應急預案制訂較為符合客觀(guān)實(shí)際，有效驗證了企業(yè)對重大事故的應急處置能力、應急資源的保障協(xié)調能力，落實(shí)了相關(guān)單位和人員應急救援職責，檢驗了應急響應人員對應急預案的執行程序和實(shí)際操作技能，提高了綜合處置能力和全員安全意識。
針對這兩次演練中暴露出的問(wèn)題、4月份xxx化工研究院出具的《xxxxx化工廠(chǎng)安全評價(jià)報告》和《危險化學(xué)品事故應急救援預案編制導則（單位版）》的基本要求，對企業(yè)預案進(jìn)行了修訂。
今年2月份安裝了全廠(chǎng)聲音警報系統，投入資金3萬(wàn)元。8月份在去年新購置氧氣呼吸器4臺，空氣呼吸器2具的基礎上，再次購置氧氣呼吸器4臺，投入資金0.8萬(wàn)元，進(jìn)一步完善了企業(yè)應急保障體系。
八、切實(shí)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護工作，保障職工安全健康
1、堅持定期對各塵毒監測點(diǎn)進(jìn)行監測，達標率100％。為了進(jìn)一步改善四車(chē)間縮聚崗位的工作環(huán)境，保障職工的健康，進(jìn)行了噪聲專(zhuān)項治理，及時(shí)檢修了噪聲較大的減速機，新購置噪聲較小的三臺PC切粒機，拆除噪聲較大的破碎機，并在原來(lái)配發(fā)耳塞的情況下，新購一批耳罩，讓出料工能得到充分保護。11月份，委托長(cháng)壽區疾病控制中心對該崗位的噪聲進(jìn)行了檢測。根據區疾控中心檢測結果分析建議書(shū)，封閉了兩個(gè)風(fēng)機洞口及與頂棚的縫隙，使其操作室的噪聲降至國家標準以?xún)取?/p>
2、為了加強勞動(dòng)防護用品的管理，維護職工安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)出臺了《關(guān)于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規定》，要求職工在工作崗位必須按要求著(zhù)裝。三季度，按“5S”管理原則，技安處開(kāi)展了勞動(dòng)防護用品專(zhuān)項整治。對職工工作服、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規范使用進(jìn)行了專(zhuān)項整治，經(jīng)過(guò)耐心細致的教育和對屢教不改者開(kāi)據違章告知卡，并予以處罰，逐步提高了職工的勞動(dòng)保護意識。
3、4月份和9月份，分別對478名職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。將檢查結果進(jìn)行了針對性統計分析，表明職工健康狀況良好，企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著(zhù)成效。
九、加大安全科技項目開(kāi)發(fā)應用力度，整治安全隱患，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
1、推進(jìn)光氣安全運行項目整改，提高本質(zhì)安全水平
光氣安全運行整改方案是為了避免發(fā)生社會(huì )災害性事故的一項安全措施。3月3日，光氣安全輸送系統安裝、試壓完畢，并投入試運行，效果較好并得到相關(guān)部門(mén)的確認。但是，小流量輸送光氣的計量工作經(jīng)多方努力，仍還存在問(wèn)題，給企業(yè)的安全生產(chǎn)和聯(lián)合國監控化學(xué)品核查數據的準確性造成困難。鑒于光氣生產(chǎn)必須安全進(jìn)行，以及在實(shí)施過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題，因此，在確保當前安全運行的同時(shí)，我廠(chǎng)要以對國家、人民負責任的態(tài)度，積極謹慎地進(jìn)行探索、整改，以最終實(shí)現光氣安全運行的最好方式：即產(chǎn)即用。整個(gè)項目目前已投入資金275.63萬(wàn)元，其中20xx年投入資金217.63萬(wàn)元。
2、以消滅危險源為目標，停止運行燃煤蒸汽鍋爐。
把消滅危險源作為實(shí)現安全生產(chǎn)的一個(gè)重要思路，對提高企業(yè)本質(zhì)安全水平是極大的推動(dòng)。
通過(guò)工藝創(chuàng )新實(shí)現化工系統放熱過(guò)程和用熱過(guò)程的聯(lián)動(dòng)、化學(xué)反應熱和工藝余熱熱交換網(wǎng)絡(luò )建立和熱量梯級利用系統的建立、部分高中壓系統轉變?yōu)槌合到y運行三項技術(shù)系統改造全廠(chǎng)生產(chǎn)系統，停止燃煤蒸汽鍋爐的運行，使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從44噸/年、420噸／年降為0，從根本上消除了鍋爐煙塵、二氧化硫職業(yè)病危害因素，標志著(zhù)我廠(chǎng)勞動(dòng)保護工作取得重大技術(shù)進(jìn)步。
3、繼續完善惰性氣體保護系統，提高重大危險源安全水平。10月份，在化學(xué)品庫儲罐（重大危險源）上安裝了氮封保護裝置，使儲罐始終保持微正壓，與空氣徹底隔絕，進(jìn)一步提高了其安全性。
4、加大安全整治，確保安全平穩運行，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。全年安全整治共投入資金74.06萬(wàn)元（見(jiàn)表一）。
5、全年安全投入資金502.75萬(wàn)元（見(jiàn)表二）。
十、明年安全工作打算
明年我廠(chǎng)安全工作應一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規，嚴格執行上級部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的要求，開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作。開(kāi)展職工安全教育定期培訓，加強職工安全責任心，提高職工操作技能和安全意識。認真落實(shí)安全責任，加強危險化學(xué)品、重大危險源的管理，強化生產(chǎn)過(guò)程監控，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類(lèi)隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現年度健康安全目標。
1、認真組織《安全管理制度匯編》宣傳培訓，貫徹落實(shí)各項規章制度和技術(shù)規范。
2、繼續修訂應急救援預案，完善應急預案文件體系，進(jìn)行應急救援演練，完善應急保障，進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。
3、在安全風(fēng)險金制度試點(diǎn)取得的成功經(jīng)驗基礎上，明年在全廠(chǎng)范圍內執行安全風(fēng)險金制度。
4、繼續穩妥推進(jìn)光氣安全運行項目整改，提高本質(zhì)安全水平。
為進(jìn)一步提高光氣生產(chǎn)和使用的安全性，企業(yè)繼續探索光氣安全運行方案，即對光氣生產(chǎn)使用系統進(jìn)行技術(shù)改造：
1、實(shí)現光氣的液態(tài)儲存輸送改為氣態(tài)輸送使用現場(chǎng)液化后即刻使用。
2、部分光氣衍生物生產(chǎn)通過(guò)控制終點(diǎn)實(shí)現即產(chǎn)即用。
3、其余光氣衍生物生產(chǎn)實(shí)施光氣氣態(tài)準確計量或光氣合成反應器－光氣使用以一對一方式通過(guò)對其原料液態(tài)氯的準確計量實(shí)現即產(chǎn)即用。
4、氯化氫吸收及尾氣多級破壞吸收系統完善。
5、光氣泄漏事故救援保障體系完善等。
為了鞏固全部停運燃煤蒸汽鍋爐，消除重大危險源的工作，繼續推進(jìn)工藝系統創(chuàng )新、建立熱交換網(wǎng)絡(luò )體系、改造現有有機載熱體加熱系統等工作。
化工廠(chǎng)工作總結范文模板大全2
緊張忙碌的上半年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望的下半年已悄然而至。在過(guò)去的半年里，我依然抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
一、狠抓安全、環(huán)保工作
1.能夠親自落實(shí)各項安全防護措施，個(gè)人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段上半年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。
2.對現場(chǎng)隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。
如果說(shuō)對一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個(gè)預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。
但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了xx根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說(shuō)辭，最終導致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
3.在應急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導的好評。
本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共xx篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習，最后才組織班組進(jìn)行演練。在x--x月的分廠(chǎng)抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。
二、班組建設已初見(jiàn)成效
1.從硬件上完善班組建設所必備的條件。
本年度，我在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次，與其工段長(cháng)交流多次，請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展，應急演練方面，現場(chǎng)文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣，為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
2.工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長(cháng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。
因此，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時(shí)候上下一盤(pán)棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢(qián)就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。
尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián)，副段長(cháng)管帳，工段長(cháng)審核，工段員工監督，班長(cháng)評議的全公開(kāi)化的管理模式。
3.本著(zhù)不斷發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。因此本年度上半年，我工段共出臺各類(lèi)工段級文件xx個(gè)，都是以乙炔no.--x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。
同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì )不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見(jiàn)，“利”是大于“弊”的。
三、各類(lèi)臺帳已趨于完善
對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個(gè)轉變。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識里面的轉變，如各類(lèi)安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類(lèi)防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現場(chǎng)統一就可以心中有數，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。
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