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車(chē)間工人年度總結

時(shí)間:2023-01-04 16:49:57 總結 我要投稿
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車(chē)間工人年度總結(通用11篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家收集的車(chē)間工人年度總結(通用11篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車(chē)間工人年度總結(通用11篇)

  車(chē)間工人年度總結1

  在過(guò)去的一年中,在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結?偨Y自己在過(guò)去一年的得與失,總結一年以來(lái)的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結

  一、工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠(chǎng)規制度,嚴格要球自己,擺正工作位臵,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!

  二、設備操作,工作領(lǐng)悟。

  每一個(gè)好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì )履行我的義務(wù),鍛煉培養自己的交際能力。

  三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

  對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì )能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位臵,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

  一年來(lái),我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還是有所瑕疵,不過(guò)這是無(wú)法避免的,因為誰(shuí)也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  車(chē)間工人年度總結2

  時(shí)光荏苒,xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去一年來(lái)的機加車(chē)間工作,內心不禁感慨萬(wàn)千,在公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績(jì),在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍,總結過(guò)去、取長(cháng)補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準備和規劃。

  xx年的生產(chǎn)情況匯報如下:

  一、生產(chǎn)管理方面:

  1、進(jìn)行現場(chǎng)定置管理,設置現場(chǎng)管理看板;

  2、為了加強公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,杜絕產(chǎn)品出現不合格現象,對加工的零件質(zhì)量嚴格執行三檢制度;

  3、為了節約能源,強化物料的領(lǐng)用規定,堅持執行以舊換新的領(lǐng)用原則;

  4、為了配合協(xié)助三水新廠(chǎng)的搬遷,完成了車(chē)間(機加二、機加三)的搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、隨著(zhù)品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設備效率和減少頻繁變換品種型號,盡量實(shí)現統一品種地全線(xiàn)協(xié)調生產(chǎn),集中力量完成統一品種,再轉型號以提高生產(chǎn)效率;

  2、為盡快實(shí)現生產(chǎn)力,實(shí)行強化培訓法,針對機加工組織集中強化的理論、實(shí)操培訓,通過(guò)短期內學(xué)習及考核,使得新員工及時(shí)有效的獨立上崗,為生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時(shí)間;

  3、為提高車(chē)間員工工作效率及安全,在現場(chǎng)進(jìn)行了設備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓;

  4、為降低軸頭不合格率,組織機加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現場(chǎng)實(shí)操培訓學(xué)習,使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進(jìn)一步的了解及提高;

  5、堅持月度安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現安全隱患,進(jìn)行整改跟蹤,沒(méi)有出現重大安全事故;配合工藝部對相關(guān)設備進(jìn)行改造,增加安全防護設備以提高員工的安全性,如:機加三車(chē)床增加電器箱漏電開(kāi)關(guān),防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

  6、為了滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,落實(shí)機加工早晚班考勤制度,制定單班任務(wù),相互制約員工,從而提高員工的紀律性。

  三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)方面:

  1、車(chē)軸類(lèi):加工美式及德式2t、9t、11t、12t、16t、18t、gs12t等一系列加長(cháng)軸;

  2、懸掛類(lèi):完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f、bcg1611和空氣懸掛9t、11t、13t及機械懸掛8t、11t、13t、16t一系列特殊產(chǎn)品等等。

  四、生產(chǎn)過(guò)程中所遇到及發(fā)生的事件:

  1、美式13t、14t、16t雙頭鏜的使用:

 。1)對稱(chēng)度不行

 。2)橢圓較大

 。3)質(zhì)量的不穩定;

  2、德式12t、16t焊底板的工裝不穩定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;

  3、ts1數鏜系統的更換,影響了德式軸的產(chǎn)量;

  4、推方機推方的使用:

 。1)推方機本身存在的問(wèn)題;

 。2)軸管壁厚存在問(wèn)題。

  車(chē)間工人年度總結3

  20xx年是公司的科技管理效益年。xx車(chē)間堅持以科學(xué)管理理念為工作指導,以安全、效益、發(fā)展、和諧為主題,以安全環(huán)保無(wú)事故,經(jīng)濟效益化為目標,扎實(shí)開(kāi)展比學(xué)趕超、事?tīng)幍谝换顒?dòng),強化車(chē)間管理,思想政治工作得到加強,各項規章制度進(jìn)一步完善,員工隊伍精神面貌發(fā)生了很大的變化,車(chē)間各項技術(shù)經(jīng)濟指標不斷攀升,確保裝置安環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn),實(shí)現了車(chē)間各項奮斗目標,F對今年工作總結如下。

  一、落實(shí)任務(wù)責任實(shí)踐要求,取得顯著(zhù)成績(jì)

  兩套硫磺成型、xx裝置生產(chǎn)做到上游裝置生產(chǎn)出液硫量100%完成;安全生產(chǎn)消滅上報事故,實(shí)現三零三率;實(shí)現了硫磺產(chǎn)品外運裝車(chē)事故為零,硫磺產(chǎn)品xx事故為零,用戶(hù)投訴為零三個(gè)為零;實(shí)現了硫磺發(fā)運出廠(chǎng)合格率、上級抽查合格率兩個(gè)100%;設備完好率為100%,主要設備完好率100%,硫磺成型裝置開(kāi)工率100%,設備事故為零。

  一套硫磺成型xx裝置除塵系統、計量系統等改造項目進(jìn)展順利;全面推進(jìn)勞務(wù)工規范勞動(dòng)關(guān)系、簽訂勞動(dòng)合同、人員變動(dòng)等管理取得很大成績(jì),確保勞務(wù)工零上訪(fǎng)率、職工勞動(dòng)紀律零違紀、治安綜合治理零事件,保證了生產(chǎn)穩定、隊伍穩定、車(chē)間和諧。

  二、強化員工教育管理,隊伍素質(zhì)不斷提高

  加強了全民工和勞務(wù)工的思想教育,形成了奮發(fā)向上精神風(fēng)貌。加強法制紀律教育,不斷提高員工遵紀守法意識、能力和自覺(jué)性,全年杜絕違法、違紀、違章現象;加強職業(yè)道德建設,不斷提高了員工職業(yè)道德水平。車(chē)間工會(huì )、青年工作組圍繞車(chē)間工作重點(diǎn)開(kāi)展工作,開(kāi)展了主題探訪(fǎng)、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動(dòng),寓教于樂(lè ),形成了的工作合力,為全面實(shí)現車(chē)間今年奮斗目標發(fā)揮了的作用。

  三、依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,提升生產(chǎn)管理水平

  工藝管理工作上臺階。車(chē)間在全面修改完善內部管理制度的同時(shí),細化了各項工藝管理制度并匯編成冊,加強了生產(chǎn)過(guò)程與環(huán)節的痕跡管理,重點(diǎn)抓好科學(xué)巡檢制度的落實(shí),不斷提高了管理效果;堅持以我為主,主動(dòng)介入原則,抓好二套硫磺成型xx裝置工程的建設準備工作;細化了產(chǎn)品裝車(chē)、外運管理制度與現場(chǎng)明示等制度,實(shí)行裝車(chē)確認制,做到三方監管準確發(fā)運,確保外運準確率為100%,實(shí)現了全年出廠(chǎng)破包率為零,提高了窗口的服務(wù)質(zhì)量。

  四、加強車(chē)間目標管理,全面推進(jìn)成本核算

  圍繞車(chē)間的成本奮斗目標,緊密與各專(zhuān)業(yè)配合、溝通,實(shí)行成本消耗跟蹤控制,發(fā)現異常,立即糾正,努力做到降本減費;全面做好硫磺成型xx裝置的統計錄入及成本管理工作;認真做好班組經(jīng)濟核算臺帳電算化工作,完成財務(wù)sap的上線(xiàn)錄數取數工作,做好做準車(chē)間成本的全面預算工作;

  做好本年度成本指標的分解考核、落實(shí)工作,發(fā)動(dòng)群體的力量降本增效;做好領(lǐng)料單、倉庫領(lǐng)料、發(fā)料的核查監督工作,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題;發(fā)揚xx車(chē)間撿芝麻精神,掌控好車(chē)間各項成本消耗的每一項物品數量、金額,合理、正確用好每一分錢(qián),節支減費,確保每月的進(jìn)度指標不超標,得到上級的充分肯定。

  車(chē)間工人年度總結4

  在過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導的正確指導和全體員工的支持和幫助下,我立足本職工作,努力學(xué)習,團結進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。但是也有很多缺點(diǎn)。以下主要分為五個(gè)部分進(jìn)行分析和總結:

  一、安全生產(chǎn)

  作為班長(cháng),負責班級的日常生產(chǎn)安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài);重點(diǎn)了解主要設備和系統的運行情況,及時(shí)如實(shí)匯報問(wèn)題,在正常工作中實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā),以身作則,在工作中講求原則、制度和大局,腳踏實(shí)地,全心全意做好本職工作。

  二、班組安全管理

  1、作為班長(cháng),首先要有自律。正確對待自己的錯誤和員工的批評。要求員工為所欲為,杜絕“三違”。

  2、班前會(huì )強調的生產(chǎn)情況一定要詳細明確,針對上一班的生產(chǎn)情況,針對本班的生產(chǎn)任務(wù)做一些臨時(shí)指標和注意事項!下班后總結一下本班的安全生產(chǎn)情況!

  三、員工培訓

  崗位說(shuō)明書(shū)是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,所以一定要背熟、了解、掌握崗位操作技能。

  四、學(xué)習情況

  我經(jīng)常聽(tīng)到這樣一句話(huà),叫做“學(xué)會(huì )老,活到老!睙o(wú)論是作為學(xué)生還是在工作中!學(xué)習對一個(gè)人來(lái)說(shuō)是一生的事。個(gè)人技能方面,我知道個(gè)人技能直接影響整個(gè)團隊的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。今年以來(lái),車(chē)間領(lǐng)導根據各個(gè)崗位的特點(diǎn)為我們定制了嚴格的學(xué)習計劃,逐步通過(guò)考核,并在工作中得以實(shí)施。加強了我們對技術(shù)的認識和理解!

  五、缺點(diǎn)和工作計劃

  雖然在過(guò)去的一年里,我的工作取得了很大的進(jìn)步,但我還有很多工作要做。20xx即將成為歷史!為了提升自己,成為一名合格的班長(cháng),我還有很多事情要做。以下是我以后工作的方向!

  1、改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀律,積極履行每一項工作。

  2、敢于管理,加強自我管理能力,做到科學(xué)人性化。

  3、能夠在壓力下工作,避免問(wèn)題。

  車(chē)間工人年度總結5

  20xx年即將過(guò)去,在這年終之際,作為一名車(chē)間的操作工人,我在各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,新的一年即將到來(lái)了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現總結如下:

  一、解決困難,樹(shù)立信心

  每一臺電解槽都是經(jīng)過(guò)我們從培燒到啟動(dòng)到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長(cháng)起來(lái),但我堅信再大的困難也押不倒我們,經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力下,我們完成了電路修復,并以最快的速度摳開(kāi)了電解槽,然后就是啟動(dòng)電解槽,每啟動(dòng)一臺槽子我們都會(huì )積累很多經(jīng)驗,從最初的難以起動(dòng),到今天的`正常啟動(dòng),讓我們更深入的了解了電解槽,至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復正常生產(chǎn),每個(gè)人的臉上又露出了笑容,經(jīng)過(guò)這件事后,公司的全體員工受到了集團公司領(lǐng)導的高度贊揚,挫折是再所難免的,重要的是在挫折中我總結了自己的不足,積累了很多工作經(jīng)驗,特別是在班組和領(lǐng)導的指導下,讓我有了很大的進(jìn)步能夠更好的完成工作任務(wù)。

  二、加強紀律,正視錯誤

  以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神,雖然我在工作中學(xué)習到不少東西,但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿(mǎn)足工作的需要,著(zhù)讓我干起活來(lái)感覺(jué)到很吃力,在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結了不少的工作經(jīng)驗,懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤,更不會(huì )掩飾錯誤,哪怕是一個(gè)小小的錯誤我都不會(huì )放過(guò)。

  三、積累經(jīng)驗,改善思路

  轉眼到了年底,c看到領(lǐng)導和同事們笑容,體會(huì )到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果,回顧自己在這年中學(xué)到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗,在此,我要感謝我的領(lǐng)導和同事們,感謝領(lǐng)導熱誠的接納我指導我,感謝同事誠懇的對待我,以后的我一定會(huì )努力工作,繼續奮斗?偨Y一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

  在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  車(chē)間工人年度總結6

  這一年的時(shí)間真過(guò)得好快,或許是因為工作的忙碌和充實(shí)才會(huì )讓我如此的覺(jué)得,我也就這一年的工作好好的總結下。這不但是一種回顧,其實(shí)也是激勵著(zhù)我向著(zhù)更好的方向去努力。

  一、思想方面

  在工作的時(shí)候,車(chē)間也是多次的組織我們學(xué)習了一些知識,讓我們枯燥的車(chē)間生活也有了很多的思想改變,像有時(shí)候工作太長(cháng)時(shí)間,我們的熱情就有些衰退,或者做事情的態(tài)度沒(méi)有那么的認真,但是經(jīng)過(guò)學(xué)習,我們仿佛是又補充了一次血液一般,能更加積極的去參與到工作當中了,而且我也是認為工作不是一個(gè)負擔或者一個(gè)任務(wù),而更多的是一種學(xué)習,在枯燥之中也是可以鍛煉我們的毅力,早每日的重復當中,我們也是可以找到獨有的樂(lè )趣,只有你喜歡上了這份工作,那么你才能做好,剛開(kāi)始的時(shí)候,我是覺(jué)得不熟悉,所以熱情的想學(xué)會(huì ),做好,后來(lái)覺(jué)得有些枯燥了,但是漸漸做著(zhù),我也是發(fā)現了一些工作的樂(lè )趣,知道要把這份工作做好,會(huì )是非常有成就感的。

  二、工作方面

  作為車(chē)間的一名員工,對于車(chē)間的工作也從剛開(kāi)始的不熟悉,到現在能很熟練的完成工廠(chǎng)交代的生產(chǎn)任務(wù)。合格率都是達標的,而且為了達到領(lǐng)導的要求,我們有時(shí)候也是加班加點(diǎn)的完成,雖然很累,但是看到任務(wù)完成的那一刻,我們還是感到辛苦是會(huì )值得的,同時(shí)和機器工作打交道的過(guò)程中,我也是漸漸的更加熟悉了我工作要使用的機器,一些簡(jiǎn)單的維護和維修我也是慢慢的學(xué)會(huì )了,在日常里,我認真完成工作,確保生產(chǎn)出來(lái)產(chǎn)品的質(zhì)量是合格的,盡量的減少廢品的產(chǎn)出。同時(shí)時(shí)常檢查機器,確保機器能正常的運行,一些小的故障也及時(shí)的排除,全面的保養機器,讓生產(chǎn)能正常的進(jìn)行。

  三、不足之處

  在工作當中,雖然我是較好的完成了車(chē)間分配下來(lái)的工作任務(wù),但是自己的水平還是需要有提高,今后也是需要繼續的學(xué)習,讓自己的工作做得更加的好。在思想方面,有時(shí)候會(huì )松懈,不能一直高效的把工作做好,有時(shí)候領(lǐng)導分配的任務(wù),我并不能及時(shí)的完成,而是需要加班加點(diǎn)來(lái)做,這也是需要后續繼續提高的。作為車(chē)間的一員,我在今后的工作中要繼續的努力,不斷的去學(xué)習,去掌握新的東西,只有這樣,我才能得到更多的收獲,讓自己的能力得到提升,為車(chē)間的工作作出更多的貢獻。

  車(chē)間工人年度總結7

  一年時(shí)間過(guò)去,在這段時(shí)間內我想了很多事情,工作是我一直在思考的,作為車(chē)間主任,我對這一年來(lái)的工作成果抱著(zhù)虛心的心態(tài),雖然是圓滿(mǎn)的完成了工作指標,可是望著(zhù)即將到來(lái)的20xx年任務(wù)依然是繁重,在這一年工作當中我按照了上級的指示車(chē)間的各項指標嚴格控制,努力的督促各工作人員在產(chǎn)量這一塊一定的加油,我完成了全年的工作任務(wù),這是值得開(kāi)心的一件事情,不管是在什么時(shí)候都應知道這些,我經(jīng)常在生活當中很注重自這幾點(diǎn),不管是自己各方面的工作能力,還是在管理車(chē)間的工作我尊規守矩,明確各項制度,打造一個(gè)工作有秩序的車(chē)間環(huán)境,管理好車(chē)間的員工,在一定的時(shí)間內絕對不會(huì )拖欠產(chǎn)量,也就這一年的工作總結一番:

  一、車(chē)間管理工作

  我們整個(gè)車(chē)間是很大的,在這一塊真的需要花費很多時(shí)間,只有層層的管控,明確各個(gè)在一線(xiàn)的工作的管理人員,我知道這是非常明確的,只有讓工作做到不畏艱辛,讓每個(gè)管理人員知道自己的職責所在,才能讓車(chē)架日常秩序保持下去,管理好一個(gè)車(chē)間我知道這是非常艱巨的,在這一年來(lái)我也在慢慢的適應這些,我知道自己應該做到哪些,保持車(chē)間衛生這是一個(gè)非常關(guān)鍵的事情,在工作當中不管是做不做的好也是一種的必須要做的事情,保證車(chē)間整體的衛生情況這也是我的職責所在,設備的清潔工作定期的檢查,做好每個(gè)細節的工作,讓工作環(huán)境干凈衛生,我們都是有足夠的能力去做好相關(guān)的工作,我知道這些都是一定的,其實(shí)這些都是非常重要的一些事情,一年來(lái)我按照指示,從來(lái)不敢耽誤了工作,保證的車(chē)間整體達到5s標準。

  二、安全生產(chǎn)工作

  一年來(lái)車(chē)間的安全問(wèn)題是一直強調的一件事情,保證了員工的安全這些才是第一位,一個(gè)安全的工作環(huán)境這些才是心之所向,大家都知道這些是非常掛關(guān)鍵的一點(diǎn),只有把車(chē)間的一切不斷的完善起來(lái)才能夠保證這些,安全的生產(chǎn)是一個(gè)前提,做到這些整體的工作才是達標,我們的工作一直都需要保持這些,我是真心覺(jué)得這對我的幫助很大,在工作當中必須是要做好這幾點(diǎn)才行,我深刻的體驗到了這幾點(diǎn),一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作我都是認真的督促到位,我也知道只有把這個(gè)前提保證了才能讓上級放心,達到高的生產(chǎn)量,我一直很清楚自己的行為意識,這始終都是我的職責所在,我會(huì )繼續保持的。

  車(chē)間工人年度總結8

  轉眼20xx年即將過(guò)去,回憶即將過(guò)去的'一年個(gè)人的工作,學(xué)習了一些新知識,同時(shí)發(fā)現了一些不足,現將主要工作總結如下:

  一、勞動(dòng)紀律,思想作風(fēng)方面

  本人能遵守好xx的各項規章制度,按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴格按照操作規程操作,團結好同事,相互關(guān)心并認真貫徹和執行好上級領(lǐng)導的有關(guān)文件精神和要求,自覺(jué)維護好企業(yè)形象。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1、安全方面:本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品,認真參加各項安全培訓,做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一,預防為主”的思想,并認真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”,在1-10月份本班組涉及到危險、一級動(dòng)火作業(yè)幾十起,如在焊接滿(mǎn)流槽,離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作,如個(gè)槽的清掃工作,消防器材的準備工作,檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認,檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

  2、生產(chǎn)方面:在各級領(lǐng)導的指導和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績(jì)。

  3、生產(chǎn)質(zhì)量:硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,主要可以從以下幾個(gè)方面工作:

 。1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中,每班組認真控制好酸度,保證在3-5%之間,使硫銨結晶連續均勻長(cháng)大。

 。2)合理母液溫度我們控制在50℃左右,根據氣候的不同及時(shí)調節,保證了硫銨顆?焖龠B續形成長(cháng)大。

 。3)加強離心機的操作,連續均勻下料,保證了游離酸和水份的合格。

 。4)加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

  三、培訓方面

  本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項培訓,上課做好筆記,考試均能夠一次通過(guò)。另外對新工人的培訓,從安全知識講起,平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過(guò)程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類(lèi)似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

  四、存在不足及以后打算

  1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái),本人發(fā)現還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習加強。

  2、下一步打算

  加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習,不懂多問(wèn),團結好同事之間的關(guān)系,認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步。

  車(chē)間工人年度總結9

  時(shí)光如梭,飛馳即過(guò),轉眼又是一年,在即將過(guò)去的一年里,我們車(chē)間在公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心指導下,有了很大的發(fā)展,回顧一年來(lái)的工作,有成績(jì)也有缺點(diǎn),有收獲也有不足,現對車(chē)間工作總結如下:

  一、生產(chǎn)情況

  車(chē)間在x年完成產(chǎn)值3080萬(wàn)元,預計全年實(shí)際產(chǎn)量比去年增長(cháng)3%,實(shí)際完成產(chǎn)值比去年增長(cháng)16.7%

  二、生產(chǎn)管理方面

  車(chē)間嚴格按照訂單生產(chǎn),合理安排生產(chǎn)計劃,因車(chē)間生產(chǎn)存在淡旺季,根據具體的生產(chǎn)計劃,車(chē)間及時(shí)調整人員。車(chē)間進(jìn)入生產(chǎn)旺季,為保證計劃的順利完成,車(chē)間安排員工12~14小時(shí)連續作業(yè),實(shí)施全員參與,車(chē)間人員克服一切困難,以不耽誤訂單發(fā)貨為出發(fā)點(diǎn),加班加點(diǎn)有力的保證產(chǎn)品如期交貨,車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)入淡季后,及時(shí)作出調整措施,安排人員調休,以便緩解人員與生產(chǎn)量不足的矛盾,有效的控制人員流失,同時(shí)也保證生產(chǎn)發(fā)貨。

  三、人員管理方面

  車(chē)間的職工隊伍是管理出來(lái)的,管理的效率同時(shí)也關(guān)系到員工各方面效率的提高。轉變員工觀(guān)念,提高自身素質(zhì),也是在提高車(chē)間的勞動(dòng)效率,車(chē)間通過(guò)對員工的了解,使員工各有所用,各有所專(zhuān),讓他們的技能與才能在各自的崗位上得到充分的發(fā)揮與運用,無(wú)形中形成一種激勵機制,針對新員工各方面知識不足的現狀,車(chē)間及時(shí)組織相關(guān)方面的培訓,諸如公司規章制度,勞動(dòng)生產(chǎn)安全教育、操作技能等,使他們在短期內適應公司環(huán)境,掌握各項產(chǎn)品的操作過(guò)程,此外對旺季生產(chǎn)中出現的部分員工不能適應長(cháng)時(shí)間工作負荷的壓力,導致出現心理松懈的現象,車(chē)間及時(shí)了解員工心態(tài),做好員工思想工作,經(jīng)常了解他們的困難,及時(shí)的與領(lǐng)導協(xié)商解決,有效的穩定員工情緒,為保證生產(chǎn)進(jìn)度保航護行。

  四、品質(zhì)管理

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗出來(lái)的,工作過(guò)程是加工制造產(chǎn)品的過(guò)程,工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,對產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗畢竟是一種事后工作,所以車(chē)間要求員工采取全面的質(zhì)量管理,牢記“用戶(hù)在我心中、質(zhì)量在我手中”。產(chǎn)品的質(zhì)量取決于設計、工藝準備、外購原料、儲存、銷(xiāo)售等各個(gè)過(guò)程的質(zhì)量管理,作為生產(chǎn)車(chē)間,我們把質(zhì)量控制的重心落在與生產(chǎn)制造相關(guān)的各個(gè)環(huán)節,首先對圖紙進(jìn)行合理規整,改善工藝流程,有效避免走彎路、干錯活。生產(chǎn)過(guò)程中要求員工堅決作好首件、自檢、互檢和終檢工作,加大巡檢力度,堅決把問(wèn)題控制在過(guò)程中,出現問(wèn)題立即分析解決,同時(shí)提高員工責任心和質(zhì)量意識,保證過(guò)程產(chǎn)品合格率99%終檢良品率達到99.8%出廠(chǎng)產(chǎn)品合格率100%

  五、成本控制管理

  控制產(chǎn)品成本從車(chē)間出發(fā)就是要節約能源、降低材料消耗和人工成本。車(chē)間不斷提高員工的節約意識,從一點(diǎn)一滴做起,合理調配水電和各種輔料的使用,設備及時(shí)維修,生產(chǎn)中嚴格要求員工按照工藝文件操作,避免操作失誤造成不必要浪費,同時(shí)車(chē)間控制人員上崗,根據計劃安排人員生產(chǎn),能用1人決不用2人,經(jīng)常組織對員工的技能方面的培訓,提高員工的操作熟練程度,通過(guò)培養使一人可以勝任多道工序生產(chǎn),保證生產(chǎn)滿(mǎn)負荷運行。

  六、現場(chǎng)管理

  為使員工在車(chē)間有良好的工作環(huán)境,經(jīng)常利用班前會(huì )組織學(xué)習有關(guān)現場(chǎng)管理方面的規定,并按照“7S”管理執行,將物品擺放整齊,保持地面清潔,員工在轉入其他工序前必須把原崗位現場(chǎng)整理完畢。此外車(chē)間還通過(guò)各種形式將車(chē)間環(huán)境現場(chǎng)負責到人,努力把車(chē)間現場(chǎng)搞好。

  七、存在的問(wèn)題

  車(chē)間多數設備因多年使用而出現老化現象,維修率極高,這些問(wèn)題雖然年年提卻始終沒(méi)有解決

  八、x年打算

  以實(shí)現x年計劃產(chǎn)值與利潤為目標,吸取往年以及其他部門(mén)的先進(jìn)經(jīng)驗,爭取在x年得到更好的運用并作出創(chuàng )新,嚴格按計劃生產(chǎn),保證生產(chǎn)計劃的100%完成,對現有的部分老化設備和模具進(jìn)行維修改造,提高勞動(dòng)效率減少維修率。此外,堅決保護好公司財產(chǎn),穩定員工情緒,齊心協(xié)力促生產(chǎn)。

  以上是車(chē)間對一年來(lái)工作的總結,當然有得就有失,在成績(jì)面前我們還有許多需要思考的問(wèn)題,我們會(huì )繼續保持良好的工作作風(fēng),在新的一年有新的起色,加大對生產(chǎn)與人員等方面的管理,在各方面進(jìn)行創(chuàng )新,只有創(chuàng )新才有發(fā)展,我們會(huì )同其他部門(mén)一道,共同鑄造輝煌!

  車(chē)間工人年度總結10

  這一年的時(shí)間里,自己在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和同事團結合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的技能,現將工作情況總結如下:

  一、20xx年工作回顧:

 。ㄒ唬⿵娀蜗,提高自身素質(zhì)。做好本質(zhì)工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。因此,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。

 。ǘ﹪烙诼梢,不斷自身工作作風(fēng)。一年來(lái)我對自身嚴格要求,在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受領(lǐng)導的教領(lǐng)和意見(jiàn),不斷改進(jìn)提高工作效率;

 。ㄈ⿵娀毮,做好領(lǐng)導以及班組長(cháng)安排下來(lái)的各項工作。工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平。在這一年里,遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì )議我都積極參加與大家心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

  二、工作方法及配合

 。ㄒ唬┳鳛槔蠁T工,要起到帶頭作用,在工作和生活方面都做好,學(xué)會(huì )新的工作任務(wù),教會(huì )新來(lái)員工,把車(chē)間這個(gè)大集體的工作做到更好。雖然同事們的工作積極性很高,但有時(shí)自己分內的工作都還沒(méi)有做好,就去做另外的工作,又或者去進(jìn)行另外一項操作,顯得有些雜亂。因此,在以后的工作中,自身要分清主次,在做好自己本職工作的同時(shí),于負責的態(tài)度,各抒己見(jiàn),找到最好最有效的解決問(wèn)題的辦法。在自身有能力的情況下再去幫助別的同事完成工作,否則放下自己手中未完成的工作而去做其他的工作,無(wú)形中降低車(chē)間的工作效率。

 。ǘ贤ê徒涣饕矘O為重要。工作中溝通交流好了,才能讓其他人更好的理解在協(xié)作的時(shí)候需要做些什么,需要怎么做,從而達到最默契的配合。如果存在了問(wèn)題,也應該本著(zhù)對工作負責,對自己負責的太度,從容的面對,不心存僥幸。

  三、工具管理

  工具、配件擺放規范整齊,按條件、區域、順序、用途分類(lèi)明確。借出、還回工具、配件按名稱(chēng)、型號、人物、時(shí)間進(jìn)行詳細記錄,出現未還、遺失、損壞及時(shí)進(jìn)行備注落實(shí)。對工具和配件的使用情況、數目進(jìn)行詳細的記載,及時(shí)補給和添加,與備不時(shí)之需。保持工具房的干凈整齊以及工具和人身的安全,有效的保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  四、工作中的不足與努力方向

  一年的工作中雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是綜合知識和思想認識還不夠豐富,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好,發(fā)揚吃苦耐勞精神,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)自身的工作能力。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽工藝文件以及工作相關(guān)資料。在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

  五、思想方面

  公司組織學(xué)習總裁的講話(huà)和視頻講座,徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀(guān)意識到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如一。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。

  在今后的工作中,我會(huì )加倍的努力,掌握更多的知識,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

  20xx年就要到了,在即將開(kāi)始的新一年的工作中,我要繼續加強自身的思想和技能學(xué)習,努力提高自身的工作水平,深入學(xué)習同事們優(yōu)良的工作作風(fēng),激勵我、鼓舞我,高起點(diǎn)、高標準的完成20xx年各項工作!

  車(chē)間工人年度總結11

  時(shí)間如流水,悄然而逝,年終的鐘聲很快就敲響,來(lái)到青海中浩能源化工公司已經(jīng)五年多了,經(jīng)歷了裝置的初步設計、基礎建設、開(kāi)車(chē)、試生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、檢修、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、技術(shù)改造等等,認識了很多良師益友,獲得了很多寶貴的經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在今年里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  一、工作總結

  1、全面負責總工辦部門(mén)管理工作,負責全廠(chǎng)工藝技術(shù)工作;

  2、對生產(chǎn)工藝及技術(shù)指標加強監督、檢查、指導及考核;

  3、主持全廠(chǎng)工藝技術(shù)探討會(huì )及工藝技術(shù)改造會(huì );

  4、初步形成公司質(zhì)量計量、節能、標準化管理體系;

  5、建立健全各類(lèi)技術(shù)臺賬,加強各類(lèi)技術(shù)文檔規范管理;

  6、加強部門(mén)車(chē)間之間的溝通協(xié)調,便于各類(lèi)工作的順利開(kāi)展;

  7、督促各車(chē)間加強員工的培訓,員工培訓要有計劃,持之以恒;

  8、編寫(xiě)各類(lèi)操作規程及技改技措方案,更新工藝技術(shù)改造圖紙,修改和整理工藝操作規程;

  9、做好公司對外各種技術(shù)交流及生產(chǎn)數據匯報工作;

  10、加強自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及素養的提高,如考取注冊安全工程師證;

  二、感想與體會(huì )

  1、態(tài)度決定一切,工作要一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,端正態(tài)度,擺正位置,熟悉崗位業(yè)務(wù),才能更好地做好工作;

  2、刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,勤于思考,要不斷地豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,特別是在技術(shù)為中心的總工辦,這樣會(huì )使我的工作更加得心應手;

  3、加強部門(mén)車(chē)間之間的溝通,主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,強化中浩團隊意識,思想統一,行動(dòng)一致,這樣我們的團隊會(huì )攻無(wú)不克,戰無(wú)不勝;

  4、嚴于律己,寬于待人,時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、高要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)全面提高,關(guān)愛(ài)員工,共同發(fā)展,營(yíng)造一個(gè)和諧幸福的中浩大家庭。

  三、存在的不足

  1、工作方式不靈活,自己?jiǎn)为毴ジ赏,沒(méi)有充分利用部門(mén)車(chē)間職能資源,做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,都要想清楚;

  2、做事拘泥細節,有拖沓現象,一味追求事物的完美,不一定要把工作做到最細才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中,學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對精細化工作的一個(gè)要求;

  3、缺少平時(shí)工作總結,今年在工作總結上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中,此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己;

  四、針對總結及自己的不足,對自己提出幾點(diǎn)要求:

  1、進(jìn)一步加強管理知識的學(xué)習,創(chuàng )新工作方法,提高工作效率;

  2、積極搞好部門(mén)車(chē)間協(xié)調工作,進(jìn)一步理清關(guān)系;

  3、繼續壯大總工辦技術(shù)力量,增強技術(shù)能力,全身心做好生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)管理,監督好員工的培訓工作;

  4、積極完善自我,加強技術(shù)知識的學(xué)習,提高技術(shù)分析準確性;

  5、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高大局觀(guān),提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  6、加強平時(shí)工作總結,優(yōu)化工作方式,提高工作效率。

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