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廚房后勤雜工的年終總結

時(shí)間:2024-12-02 14:59:27 曉鳳 總結 我要投稿

廚房后勤雜工的年終總結(通用21篇)

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,以下是小編為大家整理的廚房后勤雜工的年終總結,歡迎大家分享。

廚房后勤雜工的年終總結(通用21篇)

  廚房后勤雜工的年終總結 1

  新的一年又將到來(lái),回顧過(guò)去的一年,從一個(gè)熟悉的城市到另一個(gè)陌生的城市,感康很多作為廚房的一員認真服從領(lǐng)導安排,以公司的利益為重。為了總結經(jīng)年,客服不足,更好的促進(jìn)以后的工作,現將這一年來(lái)的工作總結如下;

  一、認真總結、吸取教訓、把好質(zhì)量,作為一個(gè)熟手責任非常重大,工作中起著(zhù)承上啟下的作用。工作容不下一點(diǎn)馬虎大意,工作中努力要求自己,不求最好,只求更好,從我手中過(guò)的每一道菜肴都要做到餐具凈、熱、口味正、色澤好,如此繁重而重復的事情,從不感到厭倦。

  二、厲行節約、相互監督、控制成本省下的就是掙下的,能回收的就回收,能利用的再利用、大料大用、小料小用,回收了許多可以重新利用的物品、減少了許多不必要的浪費。為公司節約了一定的成本。

  三、愛(ài)崗敬業(yè)、提高自己一道成功的菜品離不開(kāi)全員的共同配合,什么樣的菜肴適合什么樣的餐具、這都做出了規定。但是要想學(xué)的準、學(xué)的精就要努力提高自己的水平,增強自身素質(zhì),爭取自己不會(huì )被淘汰,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步,因為要成為一個(gè)部門(mén)的骨干只掌握一門(mén)工夫還遠遠不夠。還要和同事之間搞好關(guān)系,做到相互幫助相互學(xué)習?偠街,不害怕不會(huì )干,但怕不去干,不害怕干不好,就怕去搗亂,有付出就有回報

  總結一年來(lái)的.工作,我覺(jué)得有所得也有所失。雖然去得一定成績(jì),但離自己的目標和領(lǐng)導的期望還是有一定的距離。無(wú)需太多的承諾,說(shuō)的好不如做的好,在新的一年里,我一定堅定信心,努力、努力再努力。

  廚房后勤雜工的年終總結 2

  忙忙碌碌的一學(xué)期即將過(guò)去,我們作為廚房的工作人員,特別是我們是新幼兒園的新員工,要求自己各個(gè)方面都能做得更好。雖然說(shuō)要安排好幼兒園全體師生的餐食是件“眾口難調”的事,但是我們本著(zhù)從衛生、營(yíng)養、科學(xué)的配餐為出發(fā)點(diǎn),根據季節變化,在市場(chǎng)允許的前提下,一起努力盡可能做出適合幼兒口味的'營(yíng)養餐食譜,讓幼兒吃得衛生、營(yíng)養、吃出健康。為了提高自己的工作質(zhì)量,在此將本期工作作以下總結:

  一、認認真真做事,老老實(shí)實(shí)做人

  廚房工作看起來(lái)是一項簡(jiǎn)單的工作,好像就是洗洗切切的事情,但我們不這樣想,因為廚房的的一切事情,不管是主廚還是打雜都關(guān)系到全園幼兒的安全和健康,雖然事小但關(guān)系重大,因此每天上班我們都十分的投入。不管剛開(kāi)學(xué)時(shí)天氣多么炎熱,學(xué)期結束時(shí)天氣多么寒冷,我們總是能自覺(jué)克服困難,嚴格按照幼兒園廚房工作條例,認認真真地做好自己份內的工作,從不輕視這些洗洗切切的事情。我們覺(jué)得,既然幼兒園領(lǐng)導相信我,把這份工作的機會(huì )給了我,我就要對得起幼兒園,對得起家長(cháng)們和孩子們,做一個(gè)誠實(shí)守信的人,做一個(gè)老老實(shí)實(shí)的人,認認真真干好自己的工作,讓家長(cháng)們滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導放心!

  二、勤勤懇懇不計得失

  大家都知道,廚房的工作不像當老師,需要很高的文化,需要口才和專(zhuān)業(yè)技術(shù),廚房工作主要是細致和認真,我們認為還要舍得花力氣,要有樂(lè )于奉獻的精神。因此在工作中,我們四個(gè)人從不挑三揀四,不但服從領(lǐng)導的安排,還主動(dòng)為領(lǐng)導排憂(yōu)解難,平時(shí)與我們在一起時(shí)也總是將重活留給自己干,把方便盡量留給他人。我們認為:人的勤懇不像別的東西用了就沒(méi)有了,因此在幼兒園不管遇到誰(shuí)有需要幫忙的地方,只要我們能做到我們就不會(huì )拒絕,幼兒園的事情就是我們的事情,不管誰(shuí)做都是為了集體。

  三、找竅門(mén)使巧勁度努力把食堂辦成家長(cháng)放心、幼兒開(kāi)心、領(lǐng)導同事滿(mǎn)意的食堂。

  確保學(xué)生能夠健康快樂(lè )的成長(cháng),為此,我們特別制定了適合小朋友飲食的套餐,不斷補充小朋友所需營(yíng)養素。

  在幼兒園工作期間,使我更加明白責任的重要性,做到真正解決師生及家長(cháng)的后顧之憂(yōu),工作人員積極,小朋友吃的歡心,教師工作安心,家長(cháng)上班放心。

  廚房后勤雜工的年終總結 3

  回首過(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千。去年在酒店領(lǐng)導管理、培訓和同事的支持下,我被調到xx協(xié)助廚師長(cháng)負責爐臺的日常工作。

  一、廚房管理方面

  1、20xx人員的調整,xx店作為xx的第x家分店于x月x日正式開(kāi)業(yè),之前xx店的部分人員也被調到xx店構成了新的管理框架。

  2、廚房依然按照總公司部署的管理運營(yíng)模式,各班組、部門(mén)之間的交接需要簽字,嚴格按照流程執行。

  3、作為酒店的主打菜之一xx有機魚(yú)頭,點(diǎn)擊率非常高,但點(diǎn)菜員還要注意多推銷(xiāo)酒店的.其他菜肴,讓菜肴有更多的升值空間,口味因人而已,特色菜也是客人品嘗出來(lái)的,只有讓客人滿(mǎn)意我們的工作才有突破。

  4、廚房實(shí)施的是定位管理法,對廚房所有貨物定位處理,效果不錯。

  5、綜合管理大培訓,廚房積極參與學(xué)習并貫徹落實(shí),把理論與實(shí)際相結合。

  二、廚房存在的問(wèn)題

  1、維護和管理上耗費較多,表明我們廚房還需要提高節約意識。

  2、對怎樣做員工的思想工作還需要總結和學(xué)習。

  3、在強化廚房學(xué)習氛圍上還做的不夠。

  三、20xx年工作計劃

  1、對廚房進(jìn)行有效監控與指導,提高執行力。

  2、通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習,儲備廚師的力量。

  3、對廚房衛生、環(huán)境、設備進(jìn)行安全維護,同時(shí)控制成本。

  4、在原料的驗收和使用方面,做到嚴把原料質(zhì)量關(guān),提高半成品的利用率。

  以上就是我的總結。

  廚房后勤雜工的年終總結 4

  20xx年就要過(guò)去了,自從從事廚房地方菜打荷一職以來(lái),辛勤工作,認真對待對一件事,多次被評為集團先進(jìn)個(gè)人,我知道這份榮譽(yù)實(shí)在是來(lái)之不易,心情無(wú)比激動(dòng),首先感謝各位家人對我的信任與支持。

  一、認真總結、吸取教訓、把好質(zhì)量

  打荷員的責任非常重大,工作中起著(zhù)承上啟下的作用,與碼菜部要協(xié)調好,與配菜員要配合好,打荷可以說(shuō)是飯菜質(zhì)量的關(guān)鍵,工作容不下一點(diǎn)點(diǎn)馬虎大意,我每天必須提前早到搬餐具、加工半成品,從沒(méi)有過(guò)一句怨言,工作中加班加點(diǎn)努力要求自己,不求最好,只求更好,從我手中過(guò)的每一道菜肴都要做到餐具凈、熱、口味正、色澤好,就是這樣要求著(zhù)重復的把著(zhù)菜肴的一道質(zhì)量關(guān),從不感到厭倦。

  二、厲行節約、相互監督、控制成本省下的就是掙下的

  能回收的就回收,能利用的再利用、大料大用、小料小用,邊角料可以做職工菜,這是我一直工作以來(lái)都遵循的原則,為了能更好的控制好我部的成本,三令五申相互監督、舉報、下班我帶頭檢查垃圾桶,地方菜是以本地小炒菜為主。原材料多的大班組,我管好自己,也監督好別人,回收了許多可以重新利用的物品、減少了許多不必要的浪費。

  三、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、提高自己

  一道成功的菜品離不開(kāi)全員的共同配合,什么樣的菜肴適合什么樣的餐具、這都做出了規定。雖然不是專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)的,但是要想學(xué)的準、學(xué)的精,就得比別人多下幾倍的工夫,我不服輸,一點(diǎn)都不氣餒,下班到書(shū)店買(mǎi)書(shū)學(xué)習,加班時(shí)練習,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,增強自身素質(zhì),爭取自己不會(huì )被淘汰,不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步。

  我一直兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)的工作在酒店的基層,同時(shí)也不斷的提升自己的工作技能、技術(shù),先后在粵菜鮑魚(yú)房、粵菜打荷、粵菜蒸鍋。就過(guò)職,F任地方菜打荷一職,同時(shí)我不斷在實(shí)踐中尋找技巧、在技巧中總結經(jīng)驗、在積累的.經(jīng)驗中不斷的完善自己。在打荷技術(shù)已日漸成熟的基礎上,我逐漸地嘗試掌握其他工作的技能,因為要成為一個(gè)部門(mén)的骨干只掌握一門(mén)工夫還遠遠不夠。

  總而方之,不害怕不會(huì )干,但怕不去干,不害怕干不好,就怕去搗亂,有付出就有回報,今年有幸又被評為集團先進(jìn)個(gè)人,我感到無(wú)比榮幸與自豪,再次感謝各位家人對我的支持、信任。

  無(wú)需太多的承諾,說(shuō)的好不如做的好,在新的一年里,我一定堅定信心,緊緊團結在楊經(jīng)理為首的領(lǐng)導班子周?chē),努力、努力再努力,請領(lǐng)導放心,我一定不會(huì )讓你們失望!

  最后愿xx的明天更輝煌,更燦爛!

  廚房后勤雜工的年終總結 5

  新的一年又將來(lái)臨,回顧過(guò)去一年,感慨良多。作為廚房的管理者我始終嚴格要求自己,以身作則,認真服從領(lǐng)導安排,以招待所利益為重,20xx年招待所廚房在領(lǐng)導的關(guān)心幫助、各位同志的理解支持下,較好地完成了各項服務(wù)保障工作。為了總結經(jīng)驗,克服不足,更好的促進(jìn)以后的工作,現將這一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、基本工作情況

  1、人員管理

  每天堅持召開(kāi)早班例會(huì ),對所屬員工的著(zhù)裝、儀容儀表進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。規范禮貌用語(yǔ),要求員工見(jiàn)到客人時(shí)主動(dòng)打招呼,并使用敬語(yǔ)。嚴密組織量化管理、員工手冊等內容給員工進(jìn)行培訓,保證每周培訓時(shí)間不少于1個(gè)小時(shí),使員工養成遵章守紀的好習慣。

  在培訓、檢查的同時(shí),嚴格落實(shí)各項規章制度,加強內部管理,而對違章違紀的員工重點(diǎn)管理,嚴格執行量化管理規定。

  2、菜品更新及創(chuàng )新

  今年對招待所廚房零點(diǎn)菜譜進(jìn)行了2次更新,菜品更換率達30%以上。共推出新菜道,其中像干鍋湘之驢、膠東雜魚(yú)鍋、獨步青椒魚(yú)、豆腐煲等菜品都有很高的點(diǎn)擊率,受到客人一致歡迎。針對客人口味需求加強對主食種類(lèi)進(jìn)行研究,增加粗糧、小吃等品種,如核桃酥、手抓餅、蔥花餅等也都受到了好評。

  在每次的外事活動(dòng)都充分做好各項準備工作,通過(guò)上網(wǎng)、看書(shū)等方式了解客人的生活習性、飲食愛(ài)好等,進(jìn)行配菜、燒制,受到過(guò)韓國、德國、澳大利亞等地客人的贊揚。

  經(jīng)常利用空閑時(shí)間到市場(chǎng)上進(jìn)行調研,及時(shí)了解市場(chǎng)新的原料、菜品,每月為淮河廳更新一次菜譜,并增加了有機蔬菜、新鮮水果、魚(yú)類(lèi)等,現在天氣逐漸變冷,每天中午還推出了一道例湯,這些也都得到了領(lǐng)導的認可。

  聘請粵菜師傅到招待所內進(jìn)行菜品技術(shù)經(jīng)驗交流,在此期間,也推出了一系列粵菜系菜品,這主要以家常、清淡為主,在擺盤(pán)、盤(pán)頭裝飾上也進(jìn)行了突破創(chuàng )新,并為宴會(huì )廳購置了一批新的餐具及器皿,增添菜品新鮮感、創(chuàng )新度。

  3、安全管理

 。1)在食品衛生安全方面,始終堅持堅持先進(jìn)先出的原則。嚴把食品衛生關(guān),從進(jìn)貨、領(lǐng)料、烹調制作都嚴格檢查,防止食物污染。要求各班組上班后首先搞好案板、灶臺衛生,準備好各種調味品,檢查過(guò)濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量,嚴格按操作程序工作,對刀具、案板等用具按規定消毒。廚房各冰箱管理責任落實(shí)到人,專(zhuān)人負責,食品分類(lèi)存放,保證每周至少徹底清洗一次。環(huán)境衛生實(shí)行“地域分工、包干負責、落實(shí)到人”的原則。通過(guò)以上各項措施及各位員工的努力,在每次食品涂抹化驗中各項食品、餐具都能達到標準,未出現一次食物中毒事件。

 。2)設備及人員安全方面。每天對廚房灶具旁的墻壁、抽油煙罩等容易污染處進(jìn)行清洗,對于油煙管道至少每一年清洗一次。定期對廚房?jì)鹊娜細馊加凸艿、法蘭接頭、閥門(mén)作檢查,防止泄漏。每天安排值班人,在下班后關(guān)閉所有的燃氣燃油閥門(mén),切斷氣源、火源、電源后才能離開(kāi)。至少每月進(jìn)行一次消防安全知識培訓,讓所有人員了解到滅火器、消防栓的使用方法,所知道主要電源、煤氣、自來(lái)水開(kāi)關(guān)的位置。對容易發(fā)生工傷事故的機器進(jìn)行重點(diǎn)在崗培訓,并請杰明欣公司定期對生產(chǎn)設備和設施進(jìn)行檢查,例如閥門(mén)的開(kāi)合、設備維護等。通過(guò)以上的努力,招待所廚房在全年內未出一次安全事故。

  4、成本管理

  根據菜品安排廚師班組,各班組廚師對各自烹調品種負責,嚴格按照產(chǎn)品規格進(jìn)行加工,要使產(chǎn)品統一標準,保證菜品質(zhì)量。對每道菜的出成率進(jìn)行計算,對菜量進(jìn)行控制,配菜時(shí)按照人數進(jìn)行配備。尤其是宴會(huì )餐,嚴格核算每人標準,避免菜量過(guò)多造成浪費。

  根據菜品本身需求制訂原料采購標準,采購以日為單位,根據經(jīng)營(yíng)狀況規律進(jìn)行計劃性下單,避免積壓。對原料粗加工、切配工作流程及標準進(jìn)行規范,嚴格按照標準測算出原料的粗加工、切配的出成率。每天對垃圾桶進(jìn)行檢查,查看原材料的浪費情況,對于惡意浪費者進(jìn)行重罰。

  二、工作中存在的不足

  1、創(chuàng )新意識不強,走出去的少,不能及時(shí)對菜品進(jìn)行更新進(jìn)調換,對淮河廳菜品的研制不夠細致,不深入,沒(méi)能充分結合領(lǐng)導身體情況及季節的變化進(jìn)行調配。

  2、現在的'工作重心主要還是放在招待所廚房,對于食堂廚房的菜品關(guān)心的少。

  三、明年工作展望

  1、建立招待所廚房菜庫,對各項菜品進(jìn)行分類(lèi)整理,并將收集到的客人意見(jiàn)及建立存檔備案,作為改進(jìn)菜品的依據。

  2、將工作重心放到淮河廳,針對局領(lǐng)導身體情況,根據季節的變換,對煲湯類(lèi)菜品進(jìn)行研制,把菜品做細、做精。

  3、加強與食堂的溝通交流,對每周的菜譜進(jìn)行研討,對菜品進(jìn)行合理調劑。

  4、加緊菜品創(chuàng )新工作,廚師長(cháng)及有關(guān)人員每周至少一次對市場(chǎng)進(jìn)行考察、及時(shí)發(fā)現挖掘新、奇、特原料和貨源,不斷更新菜品。集眾家之長(cháng),經(jīng)常到其他酒店學(xué)習、交流、取經(jīng),對每道菜品都要進(jìn)行認真分析,確保每道菜品都能適合顧客口味,被顧客稱(chēng)贊。

  5、每月對廚房人員進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技能考核,由廚師長(cháng)或其他考評人按標準進(jìn)行檢查考核,優(yōu)勝劣汰,實(shí)行末位淘汰制。

  6、成本控制和節能

  在管理好菜品質(zhì)量的同時(shí),要檢查菜品的使用率,從原材料的購進(jìn),要及時(shí)了解市場(chǎng)行情,驗收好質(zhì)量、數量,要求粗加工做好材料的分配及下腳料的回收利用,在切配時(shí)要檢查菜品使用率,主輔料的合理配制,最后控制好成品的售價(jià)。在節能方面,加強宣傳、教育,將“提倡節約、反對浪費、開(kāi)源節流”的觀(guān)念深入員工心中,增強員工的節約意識。杜絕“長(cháng)流水、長(cháng)明燈、長(cháng)開(kāi)空調”的現象。

  7、為重要的突出的員工制定工作計劃和發(fā)展目標,教育引導員工正確的樹(shù)立職業(yè)觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。對現役戰士進(jìn)行重點(diǎn)培養,定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓,每月對工作表現進(jìn)行評價(jià)。

  8、建立開(kāi)放、和諧的溝通渠道,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表對于工作上的,生活上的意見(jiàn),對員工提出的意見(jiàn)適時(shí)地給予認可、贊揚。員工在思想和生活上有困難時(shí),設法為他們排憂(yōu)解難。

  總結一年來(lái)的工作,我覺(jué)得有所失也有所得,雖然也取得了一些成績(jì),但距離領(lǐng)導的要求和期望還是有一定距離。在今后的工作中,我將同廚師班子一起,發(fā)揚成績(jì),克服不足,繼續努力,加強學(xué)習,盡職盡責的完成好各項工作任務(wù),有不足之處還懇請各位多進(jìn)行批評、指正和幫助。在此我要衷心感謝領(lǐng)導和組織對我多年的培養,更要感謝大家對我工作的一貫支持。謝謝大家!

  廚房后勤雜工的年終總結 6

  “春苗營(yíng)養廚房”是由中國關(guān)工委和安利公益基金會(huì )合作實(shí)施的“春苗營(yíng)養計劃”項目。今年9月,我校建設了“春苗營(yíng)養廚房”。該項目依托國家發(fā)放給貧困學(xué)生的營(yíng)養膳食補貼,助推了國務(wù)院農村義務(wù)教育學(xué)校學(xué)生營(yíng)養改善計劃全面貫徹實(shí)施!按好鐮I(yíng)養廚房”配套設備的啟用。從根本上解決了我校農村寄宿制學(xué)校學(xué)生食堂設施落后的現狀,為我校營(yíng)養餐改善提供了有力的條件。

  一、基本情況。

  綦江區民族小學(xué)現有學(xué)生409人,住校生149人,廚房占地面積305平方米。每天中午就餐學(xué)生305人,早晚就餐學(xué)生149人。自從接受了春苗營(yíng)養廚房的改造后,學(xué)校的廚房使用設備煥然一新,案板寬而大,蒸飯機縮短了做飯時(shí)間,和面機省時(shí)又省力,給廚房工作人員減輕了壓力,提高了做飯的效率。以往的飯菜連最基本的保溫都達不到,配備了保溫車(chē)以后,學(xué)生能吃上熱騰騰的飯菜。消毒燈確保了學(xué)生的用餐安全、衛生,為學(xué)生的餐具及時(shí)消毒使學(xué)生吃的安心。

  二、加強管理,讓家長(cháng)放心,學(xué)生滿(mǎn)意

  首先,我校成立了以校長(cháng)為第一責任人的工作領(lǐng)導小組,從設施設備的安裝到驗收使用,都做到專(zhuān)人負責,落實(shí)到位;其次,對廚房設備建立臺賬,由食堂負責人張宗坤具體管理,建立廚房設備使用保養維護制度,每天進(jìn)行查物驗收,確保廚房設備功能的最大發(fā)揮化和使用的長(cháng)效性;第三,食堂管理員根據當地實(shí)際情況,每周合理安排菜譜,合理搭配營(yíng)養膳食;第四,學(xué)校行政值周人員每天對食堂清潔、飯菜衛生等進(jìn)行檢查,記錄在案;第五,學(xué)校制作調查問(wèn)卷,定期調查學(xué)生對學(xué)校食堂的滿(mǎn)意度,并及時(shí)整改。

  三、發(fā)揮設備作用,改善學(xué)生營(yíng)養質(zhì)量

  春苗營(yíng)養廚房的'配備,改善了我校的廚房條件,提高了廚房工作人員的工作效率,確保了師生的正常就餐,為師生提供了安全、衛生、可口的`飯菜,師生的飯菜花樣變多了,營(yíng)養豐富了,師生的體質(zhì)增強了,學(xué)校的師生告別了營(yíng)養貧乏的伙食,吃上了葷素搭配、物美價(jià)廉的營(yíng)養餐。我校地處山區,好多家長(cháng)外出務(wù)工,留守兒童比較多,春苗營(yíng)養廚房的配備,給留守兒童帶來(lái)了溫暖,使他們能夠在學(xué)校里安心學(xué)習和成長(cháng)。

  小學(xué)生正處于生長(cháng)發(fā)育時(shí)期,加上學(xué)習任務(wù)繁重,如果不重視膳食結構和營(yíng)養均衡,不但會(huì )影響身體的發(fā)育,還有可能對健康帶來(lái)危害,現在有了春苗營(yíng)養廚房的配備,越來(lái)越多的學(xué)生營(yíng)養不良現象得到了改善,學(xué)生的體能素質(zhì)得到明顯提高,這項惠民政策的落實(shí),不僅是政府的關(guān)心和支持,更社會(huì )各界的共同努力,為我們貧困山區的孩子創(chuàng )造了一個(gè)良好的成長(cháng)環(huán)境,為他們的智力發(fā)展、學(xué)習能力和心理健康提供了有力的保障。

  四、今后工作設想

  1、進(jìn)一步改善學(xué)生營(yíng)養計劃,一是安全,二是營(yíng)養。

  2、以改善學(xué)生營(yíng)養、增強學(xué)生身體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)為宗旨,堅持“公益性”、“非盈利性”的原則。

  3、學(xué)校項目領(lǐng)導小組成員輪流陪餐,做好陪餐記錄,及時(shí)發(fā)現和解決食堂管理中存在的問(wèn)題和困難。

  廚房后勤雜工的年終總結 7

  時(shí)間過(guò)得真快,忙忙碌碌中一個(gè)學(xué)年已經(jīng)過(guò)去了,作為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開(kāi)飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為學(xué)校的食堂這也是很重要的.。作為管理員更應多為職工的飲食著(zhù)想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現對這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結:

  第一、作為一個(gè)集體食堂,要嚴格落實(shí)全臺食品衛生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。

  首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛生法的要求等。通過(guò)學(xué)習,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我校食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉。

  第二、先對庫存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)交接。

  每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。如衛生情況:由于前段時(shí)期連續性接待了幾次大型會(huì )儀,使大家身心疲憊,沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時(shí)調整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統統進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀(guān),良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導的印象,保持下去是關(guān)鍵。

  第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。

  70多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不采購,存放時(shí)間長(cháng)的、變質(zhì)變味的統統拒之門(mén)外,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

  另外,我也嚴格財務(wù)紀律,每次采購時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費的專(zhuān)款專(zhuān)用、不亂花亂支,每天堅持記好臺帳,抱著(zhù)節約的原則做到物美價(jià)廉。

  總之,食堂工作正在日漸步入正;、正規化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻與合作的團隊,共同為教育事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

  廚房后勤雜工的年終總結 8

  20xx就在忙碌的工作中悄然飛逝,盤(pán)點(diǎn)20xx,對我而言是有意義,有價(jià)值,有收獲的一年,很榮幸在第一季度本餐廳獲得了和諧餐廳的榮譽(yù),那時(shí)候就時(shí)常告誡自己,鞭策我們的團隊,榮譽(yù)對我們而言不僅僅是一種認可,更重要的是一種責任,是對員工,對企業(yè)對自己的責任,只有肩負起這個(gè)責任,我們才有資格引領(lǐng)我們的員工隊伍,才無(wú)愧于公司賦予我們的管理職責。從xx年進(jìn)入xx和公司以來(lái),一步一步走過(guò)來(lái),離不開(kāi)領(lǐng)導的幫助同事的支持和員工的合作。

  現將這一年來(lái)的工作總結如下:

  1、人事維護xx年9月18號接手研發(fā)園餐廳內的時(shí)候,當時(shí)老員工22人,一年多過(guò)去,現在留下的老員工尚有12人,老員工穩定率為54.5%,培養前廳領(lǐng)班一名,西餐廚師一名,灶頭一名,收銀員一名,正因為有了這樣一批骨干力量的存在,讓我們餐廳經(jīng)受住了一次又一次的考驗和挑戰,顧客就餐人數不斷被刷新,營(yíng)業(yè)數據也成倍的增長(cháng)。

  2、菜肴質(zhì)量上一年因為廚房人員不固定,加之西餐廚師的離職,一度造成菜肴質(zhì)量的下滑,燒焦燒糊現象比較嚴重,兩次營(yíng)運考核均提出了整改意見(jiàn),讓我們感受到了莫大的壓力,后經(jīng)過(guò)努力協(xié)調,廚師長(cháng)現場(chǎng)操作,手把手的指導,終于控制住菜肴質(zhì)量下滑的局面,重新贏(yíng)回了顧客的信賴(lài)。

  3、服務(wù)質(zhì)量因我們餐廳是屬于內部食堂性質(zhì)的餐廳,就餐人員時(shí)間段集中,高峰期壓力空前巨大,加之員工基本屬于35歲以上的阿姨在操作,相對而言對于菜臺7步曲,收銀4步曲掌握的不是很好,可是我們務(wù)求對顧客一定要做到有問(wèn)必答。態(tài)度友好。

  4、安全生產(chǎn)縱觀(guān)一年以來(lái),值得高興的是本餐廳無(wú)一起安全事故的發(fā)生,這離不開(kāi)上級領(lǐng)導的一再要求和重視,也充分體現了員工的自己防范意識比較強。

  5、食品安全因為就餐群體的特殊性,人員集中,覆蓋面廣,為防止食品安全事故的發(fā)生。我們及時(shí)成立了食品安全自查小組,店經(jīng)理全面負責把關(guān)制,廚師長(cháng)廚房全面負責把關(guān)制,領(lǐng)班銷(xiāo)售全面負責把關(guān)制。財務(wù)索證儲存把關(guān)負責制,做到責任明確。詳盡到人。同時(shí)建立了菜品留樣機制,每天專(zhuān)人負責留樣,專(zhuān)人負責追蹤,店經(jīng)理檢查監督,務(wù)必杜絕一切食品安全事故的發(fā)生。

  一年來(lái)接待了,大小用餐共計十余次。及時(shí)、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。

  在菜譜的安排方面:

  1、首先對大多數學(xué)生的飲食習慣做到心中有數,有計劃的制訂每天菜譜,因為食堂就餐的人較多,不能100%的達到人人滿(mǎn)意,但能保證80%以上的人員滿(mǎn)意。

  2、學(xué)生喜歡的菜品,在不增加費用的前提下,可以多采購一點(diǎn),采用較貴的菜和一般價(jià)格的菜合理搭配,做到同一菜品一個(gè)月最多吃?xún)纱。新鮮蔬菜每個(gè)星期也能保證一次。

  3、合理利用菜品的多種用途,不浪費任何一種菜品,如燉蘿卜時(shí),蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜,白菜幫大家都不喜歡吃,但做成泡菜學(xué)生就喜歡吃了;泡菜除了涼拌,還可以回鍋,也是一道非常不錯的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌,可以和紅蘿卜一起炒;員工的菜品豐富了,同時(shí)費用也就降下來(lái)了。

  4、在節約成本方面:食堂一直以來(lái)都是堅持把肥肉和瘦肉分開(kāi)放。肥肉既可以用來(lái)煉油炒菜,也可以放在菜里一起炒。這樣一來(lái)不僅節約了炒菜的油,也讓員工感覺(jué)不到肥肉的膩。

  就餐方面:

  我們沒(méi)有停留在使學(xué)生僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照領(lǐng)導的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,F在,學(xué)生食堂一日三餐供應,每頓除米飯、饅頭外,還增加了包子、餅、花卷,早點(diǎn)還增加了油條、豆漿,每天堅持每頓都為員工準備小菜、湯、粥,并堅持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監督。

  在菜品的采購和管理上:

  1、嚴格控制對等食品的采購關(guān),盡量不采購容易霉變和產(chǎn)生毒素的菜品,如:四季豆、蘑菇等。

  2、科學(xué)、合理地貯存食品,在食品貯存場(chǎng)所禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品。

  食堂衛生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛生管理上我們堅持每周工作例會(huì ),做到警鐘長(cháng)鳴,增強職工的憂(yōu)患意識,盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:

 。1)注意個(gè)人衛生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長(cháng)發(fā)、小胡子,開(kāi)飯先洗手。

 。2)食堂內外實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定要求。必須做到每日清掃,對每日產(chǎn)生的垃圾雜物,日產(chǎn)日清隨時(shí)打掃。周末進(jìn)行大掃除。

 。3)各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,做到木見(jiàn)本色,鐵見(jiàn)光,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開(kāi),不得混用。

 。3)開(kāi)飯時(shí)不準吸煙,不準面向食品說(shuō)話(huà)、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運轉。

  食堂是消防安全的重點(diǎn)部位。因此,食堂每日用液化氣、油明火等制定了相關(guān)的操作規程及使用辦法。各項設備都設置了專(zhuān)人負責,并能做到定期維護保養杜絕一切完全隱患。

  今后的工作打算:

  一是要進(jìn)一步認識做好食堂服務(wù)工作的重要性和必要性。在思想認識上要再深化、再提高,并將思想認識轉化為具體行動(dòng),千方百計,創(chuàng )造好的`條件,更進(jìn)一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐。

  二是要不斷強化管理,食堂服務(wù)工作上檔次。

  三是積極負責,認真搞好食物安全和衛生工作。食堂管理工作千頭萬(wàn)緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。

  因此,我們一定要認真貫徹《食品衛生法》,把依法加強食品衛生管理和各項生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責任到人,抓緊抓實(shí),抓出成效。在領(lǐng)導直接關(guān)懷和指導下,通過(guò)食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛生狀況、設備的正常使用效率有根本性的改變。

  盡管如此,由于本人水平有限,有許多工作做的不足,仍然還存在一定的差距,對食堂管理還不夠精通,這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,我會(huì )在接下來(lái)的工作中,加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習,規劃好工作計劃等等。同時(shí),我們食堂對照衛生要求,還應進(jìn)一步完善軟硬件建設,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長(cháng)期、細致、艱苦的工作,只有認真、踏實(shí)地做好工作,才能保質(zhì)保量、萬(wàn)無(wú)一失。

  總之,食堂工作正在日漸步入正;,正規化,優(yōu)質(zhì)化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻與合作的團隊,共同為項目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

  廚房后勤雜工的年終總結 9

  一年時(shí)間又在忙碌中悄然流逝,一個(gè)學(xué)期也又畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號;仡、梳理一個(gè)學(xué)期下來(lái)的工作,快樂(lè )過(guò)、焦慮過(guò)、緊張過(guò)卻又異常的充實(shí),感嘆自己在新的挑戰中又得到了進(jìn)步與歷練,自己在工作中還有很多地方尚待不斷的學(xué)習,F將本學(xué)期的各項工作做如下分析與反思:

  一、新領(lǐng)域的嘗試推動(dòng)了個(gè)人較全面的成長(cháng)與歷練。

  這個(gè)學(xué)期,十分感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機會(huì ),讓我在教學(xué)之外較為陌生的領(lǐng)域得以鍛煉、成長(cháng)。后勤管理,較于教育教學(xué)來(lái)說(shuō),零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現,最初接管時(shí)自己還真如無(wú)頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達不到自己預期理想的工作效果,疲于應對各種出現的工作狀況,除了心急與焦慮,只有不斷的調整自己心態(tài)、在問(wèn)題中不斷的反思自己工作方式,尋求突破口,以求改變被動(dòng)的工作局面,把工作質(zhì)量完成得更好,但是,在不斷的工作摸索中也收獲諸多:

  1、共同參與一線(xiàn)員工的工作,體驗他們的工作之辛勞,認同、尊重他們的勞動(dòng)付出,這種參與方式更能走進(jìn)她們的內心。通過(guò)開(kāi)學(xué)日蹲點(diǎn)、偶爾不定期的走入一線(xiàn)的工作參與,邊一起勞動(dòng)的同時(shí)邊隨意的交談中,員工也更容易理解一些,并也能獲知很多有價(jià)值的信息,解決了所存在的一些問(wèn)題。再有,無(wú)任何包袱的與之誠懇的進(jìn)行情感交流,更能客觀(guān)全面的了解到具體細節工作、存在的問(wèn)題,然后從園所宏觀(guān)需求上與之誠懇的分析,在思想觀(guān)念上不斷加以疏導、引領(lǐng),以到達個(gè)人價(jià)值與群眾價(jià)值追求的一致性,緩解了員工與管理處于對立的局面,由此,團隊意識、凝聚力就慢慢的有所增強了。

  2、把好幼兒園開(kāi)源節流關(guān),采品時(shí)多方面進(jìn)行價(jià)格的比對,了解掌握價(jià)格的動(dòng)態(tài),最大空間的做好成本節約。

  采購于我來(lái)說(shuō)是最頭疼的事情:一最怕價(jià)格有偏差;二怕購買(mǎi)回的質(zhì)量有偏差。最開(kāi)始時(shí)由于沒(méi)有,所采購回的物品價(jià)格、質(zhì)量時(shí)有偏差,數次受挫以后弄得人沒(méi)半點(diǎn)信心,很怕外出采購,甚至曾想過(guò)撂下采購的這個(gè)擔子,但在董事會(huì )鼓勵與信任下才重拾信心,也逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗,每次采購時(shí),即便是在固定的定點(diǎn)采購點(diǎn)也會(huì )問(wèn)清楚每一項目的單價(jià),然后在清單后面加注詳細價(jià)格單價(jià);另有,除了定點(diǎn)的采購點(diǎn),也會(huì )多問(wèn)問(wèn)、看看、了解其他店面的價(jià)格狀況,進(jìn)行物品、價(jià)格比對后,盡可能的購買(mǎi)性?xún)r(jià)比高的物品。

  3、加大了員工寢室、功能室規范管理力度,較好的改變了以往臟、亂的局面。

  員工寢室一向是個(gè)大問(wèn)題:物品雜亂、衛生狀況差、用電安全意識欠缺,雖然平時(shí)也要求過(guò)、過(guò),但是考核一下好一時(shí),只要一不檢查就回復原樣,只是治標根本治不了本,雜亂也仍然是那么亂著(zhù)。甚至,老師們這種不良習慣會(huì )也影響到孩子,鐳射到了功能室的管理,班級使用完功能室后老師也沒(méi)習慣收整好,導致功能室里也是“慘不忍睹”:桌椅、教玩具、圖書(shū)等物品雜亂不堪。為了扭轉這種狀況,專(zhuān)門(mén)召集全體住園的老師召開(kāi)了一次關(guān)于寢室管理要求的會(huì )議,從兩方面著(zhù)手:一是職責到人,以考核督管自己約束力。重新選出寢室長(cháng),寢室長(cháng)負責監管好自己寢室。將衛生要求、寢室管理、值日生安排具體到人,排出公共區值日生表格張貼在寢室內,每日值日生做完衛生清掃后簽好字,以便于管理人員檢查核對,一旦發(fā)現未及時(shí)做好公共區衛生工作,從重考核。每個(gè)寢室內部衛生如有發(fā)現不干凈的狀況,全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時(shí)的一周一檢調整為不定時(shí)隨時(shí)抽檢,要確保寢室隨時(shí)持續衛生干凈整潔,但凡發(fā)現衛生狀況差者同樣從重考核。通過(guò)一段時(shí)間的試行,自此,寢室環(huán)境衛生改觀(guān)顯著(zhù),一改以往臟亂的局面,變得干凈清爽多了。

  功能室里也相應的采取了表格式管理,但凡進(jìn)入功能室使用的班級做好表格記錄,記錄好室內衛生、教學(xué)具整理狀況,出來(lái)后務(wù)必整理好功能室教學(xué)具,并也務(wù)必要認真填寫(xiě)好使用表格,物品整理狀況如何。雖然,檢查過(guò)程中仍有少部分未整齊的狀況出現,但總體來(lái)說(shuō)還是進(jìn)步相當大。但是,后期表格的填寫(xiě)有些班級就沒(méi)能堅持下來(lái),使用完后沒(méi)及時(shí)做好使用記錄,在下學(xué)期工作中還需要求老師做好持續性的工作。

  二、后勤團隊建設初見(jiàn)成效。

  后勤人員相對班級來(lái)說(shuō)也較為復雜一些,層次、個(gè)人素養亦存在有差異,管理起來(lái)就頗為費勁些,要求與制度的執行總是到了實(shí)際操作時(shí)大打折扣,并且習慣性的喜歡以各種借口與理由來(lái)給工作中出現的狀況與問(wèn)題辯解,想要扭轉固化的這種工作思維與方式,的確需要精力和時(shí)間一而再、再而三的不斷去強化、去督促。我從以下方面展開(kāi)了后勤團隊的打造:

  1、學(xué)習、強化,明確與要求,嚴格規范程序化工作。

  在學(xué)期初,就召開(kāi)后勤會(huì )議,組織全體后勤人員進(jìn)行規章制度的學(xué)習,從思想上、從幼兒園宏觀(guān)工作需求上來(lái)要求后勤人員更高標準、更高要求的對待自己的.工作,嚴格以規章制度、崗位職責來(lái)對照日常工作;并在園訓的基礎上修改、擬出了一份后勤部門(mén)工作宣言,以此指導自己的工作;我還新制定出了一份后勤管理考核細則,對后勤人員進(jìn)行細致程序化工作的要求與監管,以此為依據進(jìn)行日?己。力求多渠道的帶動(dòng)后勤工作逐步進(jìn)入規范化管理。

  2、下放管理權利,發(fā)揮中層管理量。

  食堂班組工作氛圍一向不是十分融洽,個(gè)人主觀(guān)意識多,相互協(xié)助精神相對于班級來(lái)說(shuō)還是欠缺一些,埋頭悶聲做事多,主動(dòng)交流溝通少,就有因交流不暢導致工作出現問(wèn)題的狀況發(fā)生過(guò)(幼兒菜量少了無(wú)人管、調改了不匯報等等),這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個(gè)因素之一。為此,我就如何提升食堂工作質(zhì)量,帶動(dòng)食堂班組工作氛圍找食堂班長(cháng)多次交流。分析原因有:食堂自主管理不夠,平常多半是被動(dòng)式的理解安排的工作,沒(méi)有太多的動(dòng)想問(wèn)題、想事情,構成了一種等待安排、被動(dòng)理解的工作習慣,沒(méi)有一個(gè)主要負責的人員來(lái)起到一個(gè)協(xié)調、帶動(dòng)的作用,班組長(cháng)帶動(dòng)性遠遠不夠,根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有出現問(wèn)題,大家還相互推諉職責;诖,通過(guò)與班長(cháng)交談、商討,把管理權利下放,充分發(fā)揮中層管理人員的力量,以班長(cháng)負責制進(jìn)行食堂班組內部自主管理,班長(cháng)有責管理、調動(dòng)、協(xié)調好食堂班組所有人員、所有工作,有問(wèn)題我們只找班長(cháng)問(wèn)責,班組內必須要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成所有工作。通過(guò)試行,這種方式的確可取,班長(cháng)積極主動(dòng)性被調動(dòng)了起來(lái),班組內工作氛圍、協(xié)助精神也明顯有所改觀(guān)。但有些細節工作、對工作要求的執行力度還需在以后工作中不斷督促與強化。

  3、組織形式多樣的各種賽項、業(yè)余活動(dòng),調動(dòng)大家主動(dòng)參與的積極性,增強團隊凝聚力。

  為了激發(fā)大家主人翁意識,增強后勤工作人員的凝聚力,光只靠嘴上多念叨還遠遠不夠,還需要豐富多樣的團隊活動(dòng)等其他形式來(lái)調動(dòng)大家的熱情與積極主動(dòng)性,于是,這個(gè)學(xué)期我們組織了諸如:食堂切菜比賽、保育組比賽、外出休閑放松活動(dòng)(保育組、食堂班組分別進(jìn)行)等,讓大家在競賽中得以技能上的相互學(xué)習、提升,增強大家參與活動(dòng)的積極性;在緊張的工作之余也放松身心,釋放壓力,以持續充沛的精力、簡(jiǎn)單愉快的情緒投入到工作當中。

  三、安全管理意識、督促排查力度做得不夠到位,導致有職責安全小事故的出現。

  “生命安全大于天”,可見(jiàn)安全工作是擺在幼兒園首要重點(diǎn)工作,其實(shí)我一向也十分重視安全工作,學(xué)期初也采取了一些安全管理:

  1、修改完善了各部門(mén)的安全職責狀,并與各職責人進(jìn)行了職責狀的簽訂。

  2、出臺了每日安全檢查制度,除了班級以及各部門(mén)所需維修的物品維修上報登記表之外,還增加建立了每日安全檢修臺帳,要求安全負責專(zhuān)員每一天進(jìn)行安全排查并做好詳細記錄。

  3、組織班級進(jìn)行了多次演習,提高了班級老師安全警惕性和幼兒安全防范自救潛力。

  4、進(jìn)行了教職工寢室徹底的用電安全排查,基本上杜絕了寢室私自接用電器,并基本做到能自覺(jué)養成安全、正確使用電器的習慣。

  5、經(jīng)常巡查班級正確使用電器狀況,較好的督促到了教職員工安全意識的提高,從最初的人走插座未拔到此刻全都是人走插座全拔除,這說(shuō)明老師的安全警惕性在督察中得以提高。

  6、食堂食品衛生安全也都是秉著(zhù)“高度以孩子生命安全至上”的原則進(jìn)行操作,衛生、消毒、食品留樣、采購、加工制作等每一道工序都嚴格把好衛生、食品安全關(guān),但凡發(fā)現任何異常、甚至疑似異常的食品都是寧愿造成浪費也不會(huì )給孩子吃,不會(huì )拿孩子生命安全來(lái)做實(shí)驗。

  但是,我也深刻的檢討自己,在安全工作有些方面沒(méi)做到位:

  (一)門(mén)衛安全把關(guān)上,的確督管力度不夠,門(mén)衛制度的執行不是很到位,還是存在比較多的問(wèn)題與漏洞:

  1、有時(shí)門(mén)口沒(méi)人值崗時(shí)門(mén)沒(méi)及時(shí)落鎖,外面的人就能夠輕易的進(jìn)入到園內來(lái)。

  2、外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)時(shí)還是較為隨意,門(mén)衛沒(méi)有認真執行好門(mén)衛登記制度就放外人隨意進(jìn)入園來(lái)。

  3、下午離園后時(shí)段更為放松,多次門(mén)口無(wú)人在崗而未落鎖,安全隱患十分大。

  (二)作為一名安全管理直接領(lǐng)導者,我十分的自責安全巡查沒(méi)能堅持好,因忙于其他事務(wù),到學(xué)期后期巡查工作就有所放松;對安全專(zhuān)員的要求也沒(méi)督管好發(fā)現問(wèn)題就應要及時(shí)上報、及時(shí)處理,導致有安全隱患時(shí)我沒(méi)能第一時(shí)間掌握信息,及時(shí)排除掉安全隱患,帶給了一名孩子小傷害事故的發(fā)生。

  這次事件也給了我深刻的教訓,不管其他任何事務(wù)都沒(méi)差錯,但只要一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏,就會(huì )影響到全部工作質(zhì)量,還會(huì )造成嚴重的后果。所以,切記任何時(shí)候都不可疏忽和放松警惕。期望我個(gè)人在此教訓上引以為戒!安全至上!

  廚房后勤雜工的年終總結 10

  本人于20xx年10月來(lái)到陜西化建工程有限責任公司擔任炊事工作至今。

  在政治思想工作方面:

  從參加工作以來(lái),本人一直堅持黨和國家的路線(xiàn)方針政策,堅持改革開(kāi)放,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,擁護社會(huì )主義制度和黨的各項方針政策,努力做好了自己的后勤工作,為社會(huì )發(fā)展和政府工作做好了后勤保障。

  在業(yè)務(wù)知識方面:

  我從參加炊事工作以來(lái),由于業(yè)務(wù)知識的淺簿,為了干好炊事工作,我做到了干一行愛(ài)一行,而且把自己本質(zhì)工作干好的決心,首先是抽空從書(shū)本上學(xué)習烹調知識,有時(shí)為一個(gè)菜肴的調味搞無(wú)數次試驗,經(jīng)常通宵達旦地翻看烹調書(shū)籍,有時(shí)深更半夜來(lái)試炒菜肴調味,從沒(méi)間斷對烹調知識的學(xué)習,認為自己的技能還達不到要求,所以我又查找烹調技術(shù)書(shū)籍,因為生活水平不斷提高,所食用的品種、味道也會(huì )越來(lái)越高,為了跟上形勢的需要,滿(mǎn)足職工飲食的需求,我還在不斷地加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,把烹調技術(shù)搞得更好,讓職工吃得更加舒心。

  在工作方面:

  從參加工作以來(lái),我就下定決心把工作做好了,首先做到了不怕苦、不怕累,在新疆工作的時(shí)候,由于交通不便,我不怕勞累,騎車(chē)去買(mǎi)米買(mǎi)菜,自己總覺(jué)得要干好這一行,是給工地工作的后勤保障,有很多時(shí)候,職工回來(lái)太晚,自己?jiǎn)为毥o回來(lái)晚的工作人員熱飲、煮飲,自己從不抱怨,記得有一次職工加班很晚,那天是下雨,回來(lái)得特別晚,還沒(méi)吃晚飯,大部分人都已休息,我當時(shí)又一個(gè)人給加班的職工做了晚飯;總之,自己在本職工作中,做到了盡心盡力,不怕苦不怕累,同時(shí)堅持抓了食品的衛生問(wèn)題,凡有霉變食品一律清除,總之,我時(shí)刻告誡自己,讓職工喝上清清的水,吃上有味的.清清的飯,是我工作的職責,工地工作的順利進(jìn)行,與后勤工作是緊密相關(guān)的,在工作中,我堅守崗位,協(xié)助搞好了后勤工作,在工作崗位上,做好了自己應該做的事情,沒(méi)出任何差錯,給工地工作做好了后勤保障。

  今后的努力方向:

  雖然在工作和業(yè)務(wù)知識方面看來(lái)是有一些成績(jì),但人應當活到老,學(xué)到老,金無(wú)赤金,人無(wú)完人,在今后的工作中,我還要認真勤學(xué)烹調理論知識和做菜的技巧,并將所學(xué)用于實(shí)踐,把自己的水平提得更高,在務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、炊事清潔的前提下,為職工們把佳肴美味做得更好,讓職工們吃得更舒心,同時(shí),我要更好地團結同志,尊敬領(lǐng)導,堅守工作崗位,不斷地加強學(xué)習,不斷地完善提高自己,把炊事工作做得更好,為陜西化建工程有限責任公司的發(fā)展貢獻自己應有的力量。

  廚房后勤雜工的年終總結 11

  本人于20xx年10月來(lái)到陜西化建工程有限責任公司擔任炊事工作至今。

  在政治思想工作方面:

  從參加工作以來(lái),本人一直堅持黨和國家的路線(xiàn)方針政策,堅持改革開(kāi)放,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,擁護社會(huì )主義制度和黨的各項方針政策,努力做好了自己的后勤工作,為社會(huì )發(fā)展和政府工作做好了后勤保障。在業(yè)務(wù)知識方面:我從參加炊事工作以來(lái),由于業(yè)務(wù)知識的淺簿,為了干好炊事工作,我做到了干一行愛(ài)一行,而且把自己本質(zhì)工作干好的決心,首先是抽空從書(shū)本上學(xué)習烹調知識,有時(shí)為一個(gè)菜肴的調味搞無(wú)數次試驗,經(jīng)常通宵達旦地翻看烹調書(shū)籍,有時(shí)深更半夜來(lái)試炒菜肴調味,從沒(méi)間斷對烹調知識的學(xué)習,認為自己的技能還達不到要求,所以我又查找烹調技術(shù)書(shū)籍,因為生活水平不斷提高,所食用的品種、味道也會(huì )越來(lái)越高,為了跟上形勢的需要,滿(mǎn)足職工飲食的需求,我還在不斷地加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,把烹調技術(shù)搞得更好,讓職工吃得更加舒心。

  在工作方面:

  從參加工作以來(lái),我就下定決心把工作做好了,首先做到了不怕苦、不怕累,在新疆工作的時(shí)候,由于交通不便,我不怕勞累,騎車(chē)去買(mǎi)米買(mǎi)菜,自己總覺(jué)得要干好這一行,是給工地工作的后勤保障,有很多時(shí)候,職工回來(lái)太晚,自己?jiǎn)为毥o回來(lái)晚的工作人員熱飲、煮飲,自己從不抱怨,記得有一次職工加班很晚,那天是下雨,回來(lái)得特別晚,還沒(méi)吃晚飯,大部分人都已休息,我當時(shí)又一個(gè)人給加班的職工做了晚飯;總之,自己在本職工作中,做到了盡心盡力,不怕苦不怕累,同時(shí)堅持抓了食品的衛生問(wèn)題,凡有霉變食品一律清除,總之,我時(shí)刻告誡自己,讓職工喝上清清的水,吃上有味的清清的飯,是我工作的職責,工地工作的順利進(jìn)行,與后勤工作是緊密相關(guān)的`,在工作中,我堅守崗位,協(xié)助搞好了后勤工作,在工作崗位上,做好了自己應該做的事情,沒(méi)出任何差錯,給工地工作做好了后勤保障。

  今后的努力方向:

  雖然在工作和業(yè)務(wù)知識方面看來(lái)是有一些成績(jì),但人應當活到老,學(xué)到老,金無(wú)赤金,人無(wú)完人,在今后的工作中,我還要認真勤學(xué)烹調理論知識和做菜的技巧,并將所學(xué)用于實(shí)踐,把自己的水平提得更高,在務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、炊事清潔的前提下,為職工們把佳肴美味做得更好,讓職工們吃得更舒心,同時(shí),我要更好地團結同志,尊敬領(lǐng)導,堅守工作崗位,不斷地加強學(xué)習,不斷地完善提高自己,把炊事工作做得更好,為陜西化建工程有限責任公司的發(fā)展貢獻自己應有的力量。

  廚房后勤雜工的年終總結 12

  回首20XX年工作,在各位領(lǐng)導幫助下,在同事的支持下,身為一名廚師長(cháng),我以身作則,高標準、嚴要求,帶領(lǐng)二三四樓廚房員工,為顧客制作精美的菜肴以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為廚房經(jīng)濟利益以及酒店社會(huì )效益,無(wú)私奉獻、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。1——XX月我負責二樓廚房工作,后又接手四樓廚房工作深知責任之重大,但有張總及朱師傅的支持和同事幫助我不負眾望,以最優(yōu)秀的成績(jì)回報酒店對我的信任,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、菜品質(zhì)量

  菜品質(zhì)量:菜肴質(zhì)量是廚房得以生存發(fā)展的焦點(diǎn)競爭力。我嚴把質(zhì)量關(guān),對每道菜都制定了嚴格用料標準及制作程序,做菜時(shí)標準,每道菜的色、香、味、型力求穩定;還不斷聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及賓客反饋,總結每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì )中改善。

  在朱師傅的帶領(lǐng)下及廚房同事的配合下,完成了大型宴會(huì )標準菜單的制作,從而有效的保證了大型宴會(huì )菜品的質(zhì)量穩定性。三樓九曲家常菜完全按照經(jīng)濟、實(shí)惠、量大,口味家常的特點(diǎn)來(lái)迎合市場(chǎng)。施行專(zhuān)菜專(zhuān)人制作,菜品分配到人、責任分配到人,從而增多了員工的責任心。四樓國宴廚房菜品質(zhì)量嚴格按照走高端路線(xiàn)、時(shí)尚前沿,從色、香、味、形、氣、質(zhì)、雅、養、生等多方面考慮,保證四樓國宴餐廳菜品作為弘潤華夏的一張名片在大型宴會(huì )期間我本人將進(jìn)行全程監控,把握每一個(gè)環(huán)節不出錯。同時(shí)將大型包桌菜品分配到人,從原料加工到最后都有責任人負責

  二、成本控制

  成本控制方面:在保證菜肴質(zhì)量的前提下,降低成本,讓利顧客。我也總結出一套降低成本的方法如:庫存狀態(tài),堅決”先進(jìn)先出”原則,把存貨較長(cháng)的原料盡快銷(xiāo)售出去,向“零”庫存靠攏;研究制造無(wú)成本菜品,把主菜的剩余廢棄原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道所用原料的單價(jià),學(xué)會(huì )估算原料的.成本,就把成本控制到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都養成節約意識,從而效益最大化。

  三、管理

  管理方面:以人為本,我針對員工情況素質(zhì)培訓,每天都對員工有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵員工把工作看作是的事業(yè)來(lái)做,員工整體素質(zhì)得以提升,如重視儀表、尊守廚房規章軌制等;

  每日聽(tīng)取前臺意見(jiàn)和賓客及質(zhì)檢部意見(jiàn),在每天廚房例會(huì )中,拿出來(lái)解決,堅決執行酒店的各項規章制度,不徇私情。

  在X月份的時(shí)候酒店給我一次出外北京學(xué)習的機會(huì ),通過(guò)這次學(xué)習認識到自身在管理工作上,與國內知名酒店餐飲同行還存在差距,在今后的工作中多向國際、國內知名酒店企業(yè)學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗、優(yōu)秀菜品,從而來(lái)提升自身的管理水平及烹飪技術(shù)。

  廚房后勤雜工的年終總結 13

  又到了一年年終總結的季節,廚房后廚也不例外。在這個(gè)繁忙的行業(yè)中,每個(gè)人都在不懈地努力著(zhù),為顧客提供更好的食物和服務(wù)。下面讓我們來(lái)看看廚房后廚這一年的得失和進(jìn)步。

  一、工作強度增加

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們對于飲食的要求越來(lái)越高。這也使得廚房后廚的工作強度不斷增加。尤其是在節假日,餐廳里往往會(huì )迎來(lái)一波又一波的高峰期,讓后廚的工作更加繁重。為了保證菜品的口感、衛生和數量,后廚的大廚和員工們都要付出更多的努力。

  二、對衛生的重視程度提高

  隨著(zhù)人們健康意識的不斷提高,對食品安全和衛生的要求也逐漸增加。良好的衛生不僅僅是對于顧客的保障,也是對于廚房后廚員工自身的保障。因此,后廚大廚和員工們已經(jīng)開(kāi)始了更加嚴格的衛生管理,以期保證每一道菜品都健康、安全、衛生。

  三、烹飪技藝得到提高

  對于后廚來(lái)說(shuō),烹飪技藝是最關(guān)鍵的一點(diǎn)。只有烹飪出美味的菜品,才能讓顧客感到滿(mǎn)意。在這一年的工作之中,后廚大廚和員工們通過(guò)日常的'工作和學(xué)習不斷提高自身的烹飪技藝,在各類(lèi)菜品的烹飪和調味方面都取得了新的進(jìn)步。

  四、團隊合作變得更加緊密

  作為一個(gè)集體,團隊合作的緊密程度對于后廚來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在這一年的工作中,廚房后廚員工們懂得了“團結就是力量”的道理,形成了良好的團隊合作,共同努力為顧客呈現出更加美味的菜品。

  五、客戶(hù)滿(mǎn)意度提高

  通過(guò)對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結和分析,我們可以發(fā)現,廚房后廚通過(guò)不斷的努力和進(jìn)步,讓顧客的滿(mǎn)意度得到了很大程度的提高,這也為后廚員工們的工作信心和動(dòng)力加持了能量。

  以上就是這一年廚房后廚的總結,雖然在工作中會(huì )遇到種種困難和挑戰,但是廚房后廚的大廚和員工們相信,只有不斷地挑戰自我和努力拼搏,他們才能為顧客提供更加美味的菜品和更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  廚房后勤雜工的年終總結 14

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千!現將主要工作總結如下:

  一、廚房管理

  1、廚房年初針對各部門(mén)做了一套以部門(mén)為單位的自查工作簽字流程,使原來(lái)準備工作不齊全的全補上來(lái),廚房得到了明顯的改善。

  2、廚房今年利用一分鐘定位法管理,對廚房冰箱和所有貨物定位處理,取得了良好的效果。

  3、籌備交流和綜合管理大培訓。廚房積極參與并學(xué)習貫徹落實(shí),特別是對廚房后勤難管理上下功夫,員工宿舍進(jìn)行了規范,取得了好成績(jì),沒(méi)有人不夸廚房的宿舍衛生干凈。

  4、學(xué)習了各項流程學(xué),通過(guò)廚房自己摸底考試三次,店里組織二次,集團一次,把理論變成實(shí)際操作。

  二、廚房存在的問(wèn)題

  1、由于今年設備老化,冷庫、抽風(fēng)老化,維護和管理上耗費不少,表明我們廚房還需增強工作意識。

  2、對怎樣做員工思想工作還需要總結學(xué)習。

  3、在強化廚房的'學(xué)習氛圍方面做得不夠。

  4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。

  三、下一年的設想與工作安排

  1、通過(guò)學(xué)習再造、培訓與管理好團隊。

  2、對廚房進(jìn)行有效監控與指導,嚴格按標準提高執行力。

  3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓與管理,對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,合理推出新穎菜品。

  4、對廚房環(huán)境、衛生、設備進(jìn)行安全維護,同時(shí)對成本及費用加以控制。

  5、將每月工作計劃與每日工作日志加以落實(shí)。

  6、溝通——管己、管人、管隊伍。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

  廚房后勤雜工的年終總結 15

  20xx年馬上過(guò)去,回首20xx年的工作,身為一名后廚師長(cháng),我以身作則,嚴格要求我的員工,雖有做的不好的地方,我們正在努力改進(jìn)。

  一、菜品創(chuàng )新

  今年經(jīng)酒店組織去外邊學(xué)習了新的菜品,還有新的原材料,我們正在開(kāi)發(fā)研究。

  二、成本控制

  庫存貨品,堅持做到先進(jìn)先出,把庫存時(shí)間長(cháng)的原材料盡量先安排,冬季我以零庫存靠攏,20xx年的毛利如下:4月份:42%;5月份:62%;6月份:70%;7月份:70%;8月份:64%;9月份:59%;10月份:67%;11月份:57%。

  20xx年工作計劃

  回首20xx年的工作,廚房員工積極努力,在完成計劃的同時(shí)也有不足之處,需要進(jìn)一步改進(jìn)。

  20xx年我會(huì )從一下幾點(diǎn)去努力:

  1、菜品質(zhì)量:

  我會(huì )每天在例會(huì )上嚴格要求我的員工,要有虛心好學(xué)的態(tài)度,重視食品安全衛生,出菜保質(zhì)保量,菜品顏色搭配合理配備,杜絕異物雜質(zhì)、變味的菜品出現。

  2、餐廳后廚溝通協(xié)調:

  每天及時(shí)加強對客人反饋的意見(jiàn),正確對待,重視并有良好的心

  態(tài),不斷提升菜品質(zhì)量;

  3、成本控制:

  對原材料合理利用,做到物盡其用,把好驗貨關(guān),杜絕變質(zhì)變味的食品流入本店,協(xié)調涼菜、中廚、面點(diǎn)對原材料邊角料的合理利用,禁止長(cháng)流水長(cháng)明燈;

  4、菜品創(chuàng )新:

  多去外邊學(xué)習,經(jīng)常去菜市場(chǎng)轉轉,發(fā)現一些新的.原材料,多與采購溝通,及時(shí)了解本地市場(chǎng)動(dòng)態(tài),結合本地原材料,多研發(fā)一些新的菜品,20xx年我會(huì )多去外邊的酒店交流學(xué)習新菜品;

  5、安全:

  廚房的安全是酒店的重要部門(mén),我會(huì )要求員工人走燈滅、水關(guān)、電關(guān)、氣關(guān),另外值班人員離店后必須把值班情況、水電氣情況和后面上鎖情況檢查結束后,在后廚值班本上簽字后離店。

  廚房后勤雜工的年終總結 16

  光陰似箭、日月如梭,轉眼間已經(jīng)接近尾聲,伴著(zhù)新年的氣息,的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂(lè )、工作順利!7月的一天,我有幸被派往到采油三廠(chǎng)紅井子作業(yè)區擔任廚房廚師長(cháng)一職,成為了這里的一員;厥,在公司領(lǐng)導和作業(yè)區領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長(cháng),我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結和帶領(lǐng)食堂員工,堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛(ài)一行,以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理,保證工作正常運轉,為領(lǐng)導和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們以溫暖服務(wù)的理念,全心全意為xx保安服務(wù)有限公司服務(wù).受到了作業(yè)區領(lǐng)導及同事們的一致好評,F將一年來(lái)的具體工作總結如下:

  一是積極參加思想政治學(xué)習,努力學(xué)習文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識。按時(shí)上下班,遵守勞動(dòng)紀律及食堂的一切規章制度。工作上,服從工作調配,愛(ài)護集體財務(wù),嚴防食物中毒。在飲食烹飪上,嚴格按食品操作進(jìn)行工作,保證安全、衛生。做到制作的主食,合乎質(zhì)量要求,大小均勻,掌握火候;輔食干凈,切菜認真、配菜美觀(guān)、好看,炒菜味美、咸淡適中。在服務(wù)上做到優(yōu)質(zhì)、高效;對就餐人員態(tài)度和藹、說(shuō)話(huà)和氣、不說(shuō)粗話(huà)、不罵人,團結一致,做好廚房工作。

  二是能夠緊緊圍繞工作建設大局,提高認識,團結同志,關(guān)心他人,為領(lǐng)導和員工辦好事,解決好后顧之憂(yōu),為公司各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成奠定堅實(shí)的保障基礎。在安全方面加強了對火源等的檢查,注重防水,防漏工作,上下班做到了認真檢查天然氣、門(mén)窗是否關(guān)好,保證了安全。

  三是端正工作態(tài)度,認真負責、任勞任怨,在本職崗位上盡職盡責,遵守‘干一行愛(ài)一行’的工作理念,把xx保安服務(wù)有限公司當家來(lái)建,雖然食堂工作看起來(lái)并不起眼,在這種情況下,我還是盡心盡力,并沒(méi)有因此而懊悔,反而讓我更加有決心干好本職工作,為公司出好力。

  四是注意飲食衛生,廚房清潔,虛心聽(tīng)取作業(yè)區領(lǐng)導及同事們合理化建議,想方設法讓作業(yè)區的同事們在吃飽、吃好的基礎上,認真研究制定詳細的食堂用餐菜譜,不斷創(chuàng )新新花樣,改善領(lǐng)導和同事們的伙食,讓同志們吃在嘴里,樂(lè )在心里。

  五是工作中我嚴格遵守食堂衛生制度,認真執行衛生五四制。嚴格執行《食品衛生法》,防止病從口入,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,保障就餐者身體健康。同時(shí)成品存放實(shí)行四隔離;生與熟隔離、成品與半成品隔離、食品與雜品隔離、食物與天然冰隔離。環(huán)境衛生采取四定辦法,即定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量;劃片分工,包干負責。個(gè)人衛生做到六勤,勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服、勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔,無(wú)霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗碗池、灶具、地面。認真擦拭餐廳地面、餐桌、餐車(chē)、及整齊擺放座椅,嚴格保證員工之家地面、門(mén)窗、玻璃以及周?chē)h(huán)境的衛生。

  六緊跟公司目標、完全配合、服從作業(yè)區領(lǐng)導安排,爭創(chuàng )新面貌,嚴守作業(yè)區制度,為公司贏(yíng)得最大化利益。

  在過(guò)去的一年里,感謝公司領(lǐng)導、同事們及作業(yè)區領(lǐng)導對我的不斷激勵和工作中的支持、認可,讓我在本職崗位上自由發(fā)揮以致建功立業(yè)。在今后的'工作中,我將一如既往的干好本職、勤勤懇懇、認真負責、任勞任怨、努力學(xué)習烹調理論知識和做菜技巧,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,使各項工作上一個(gè)新臺階。

  是忙碌而充實(shí)的一年、回顧這一年來(lái)工作的點(diǎn)滴,深知自己的使命感,我還有許多的工作要去做。我們應做好充分準備,緊跟公司步伐一起前進(jìn)。在即將到來(lái)的我將竭盡所能和公司共進(jìn)退。

  以上是我對工作的一些總結,如有不妥之處敬請指正。

  廚房后勤雜工的年終總結 17

  20xx年立刻過(guò)去,回首20xx年的工作,身為一名后廚師長(cháng),我以身作則,嚴格要求我的員工,雖有做的不好的地方,我們正在努力改良。

  一、菜品創(chuàng )新

  今年經(jīng)酒店組織去外邊學(xué)習了新的菜品,還有新的'原材料,我們正在開(kāi)發(fā)討論。

  二、本錢(qián)掌握

  庫存貨品,堅持做到先進(jìn)先出,把庫存時(shí)間長(cháng)的原材料盡量先安排,冬季我以零庫存靠攏,20xx年的毛利如下:4月份:42%;5月份:62%;6月份:70%;7月份:70%;8月份:64%;9月份:59%;10月份:67%;11月份:57%。

  20xx年工作規劃

  回首20xx年的工作,廚房員工積極努力,在完成規劃的同時(shí)也有缺乏之處,需要進(jìn)一步改良。

  20xx年我會(huì )從一下幾點(diǎn)去努力:

  1、菜品質(zhì)量:

  我會(huì )每天在例會(huì )上嚴格要求我的員工,要有虛心好學(xué)的態(tài)度,重視食品安全衛生,出菜保質(zhì)保量,菜品顏色搭協(xié)作理配備,杜絕異物雜質(zhì)、變味的菜品消失。

  2、餐廳后廚溝通協(xié)調:

  每天準時(shí)加強對客人反應的意見(jiàn),正確對待,重視并有良好的心態(tài),不斷提升菜品質(zhì)量;

  3、本錢(qián)掌握:

  對原材料合理利用,做到物盡其用,把好驗貨關(guān),杜絕變質(zhì)變味的食品流入本店,協(xié)調涼菜、中廚、面點(diǎn)對原材料邊角料的合理利用,制止長(cháng)流水長(cháng)明燈;

  4、菜品創(chuàng )新:

  多去外邊學(xué)習,常常去菜市場(chǎng)轉轉,發(fā)覺(jué)一些新的原材料,多與選購溝通,準時(shí)了解本地市場(chǎng)動(dòng)態(tài),結合本地原材料,多研發(fā)一些新的菜品,20xx年我會(huì )多去外邊的酒店溝通學(xué)習新菜品;

  5、安全:

  廚房的安全是酒店的重要部門(mén),我會(huì )要求員工人走燈滅、水關(guān)、電關(guān)、氣關(guān),另外值班人員離店后必需把值班狀況、水電氣狀況和后面上鎖狀況檢查完畢后,在后廚值班本上簽字后離店。

  廚房后勤雜工的年終總結 18

  這一年即將過(guò)去。自從我在廚房從事當地烹飪工作以來(lái),我一直努力工作,認真對待一件事。我多次被評為集團先進(jìn)個(gè)人。我知道這個(gè)榮譽(yù)來(lái)之不易,我非常激動(dòng)。首先,感謝您對我的信任和支持

  1、 認真總結,吸取教訓,確保質(zhì)量

  搬運工的職責非常重要。他在工作中起著(zhù)承上啟下的作用。他應該與食品部和配菜員協(xié)調好。搬運工可以說(shuō)是食品質(zhì)量的關(guān)鍵。不允許粗心大意。我每天都得早早趕到,搬餐具,加工半成品。我從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò)。我加班加點(diǎn),努力要求自己,我只想變得更好。我親手做的每道菜都應該干凈、熱、美味、色澤好。這就是我要求反復控制一道菜的質(zhì)量,永不厭倦的方法

  2、 實(shí)行嚴格的節約、相互監督和成本控制。

  省下來(lái)的就是賺來(lái)的?梢曰厥盏臇|西是可以回收的?梢灾貜褪褂玫臇|西,大材料可以使用,小材料可以使用,剩下的材料可以用作員工的餐具。這是我一直遵循的原則。為了更好地控制我們部門(mén)的成本,我多次下令相互監督、報告和下班后。我帶頭檢查垃圾桶,本地菜主要是本地炒菜。對于有很多原材料的大型團隊,我會(huì )照顧好自己并監督他人。我回收了許多可重復使用的物品,減少了許多不必要的浪費

  3、 熱愛(ài)和奉獻,忠于自己的職責,提高自己

  一道成功的菜肴離不開(kāi)全體員工的共同合作。什么樣的.菜適合什么樣的餐具,哪些是規定的。雖然我沒(méi)有從專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè),但如果我想準確、準確地學(xué)習,我必須比其他人多工作好幾倍。我不承認失敗,一點(diǎn)也不氣餒。我下班后去書(shū)店買(mǎi)書(shū)學(xué)習,加班鍛煉,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和素質(zhì),確保自己不被淘汰,不斷學(xué)習進(jìn)步我一直在酒店基層認真扎實(shí)地工作。同時(shí),我不斷提高我的工作技能和技術(shù)。先后在廣東鮑魚(yú)房、廣東荷花、廣東汽船工作。我一直在值班。同時(shí),我在實(shí)踐中不斷尋找技能,在技能中總結經(jīng)驗,在積累的經(jīng)驗中不斷提高自己。

  在起重技術(shù)成熟的基礎上,我逐漸嘗試掌握其他工作的技能,因為要成為一個(gè)部門(mén)的骨干,僅僅掌握一項技能是不夠的一般來(lái)說(shuō),我不怕不做,但我怕不做。如果我做得不好,我怕惹麻煩。如果我付錢(qián),我會(huì )得到獎勵。我很榮幸,也很自豪能被評為本集團今年的先進(jìn)個(gè)人。再次感謝您的支持和信任沒(méi)有必要做出太多承諾。說(shuō)得好總比做得好好。在新的一年里,我將堅定信心,緊密團結在楊經(jīng)理領(lǐng)導下,努力工作,再接再厲。請放心,我不會(huì )讓您失望的遺愿明天更輝煌,更輝煌祝各位領(lǐng)導身體健康!祝你新年好運。

  廚房后勤雜工的年終總結 19

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千——這是我第八次寫(xiě)職位年終工作總結。今年整個(gè)xx市場(chǎng)物價(jià)迅猛上漲,人員本錢(qián)同時(shí)也不斷上升,在集團的大力管理培訓和大家的共同努力下,同期工作比往年有所改善,F將主要工作總結如下:

  一、廚房管理方面

  1、xx年廚房人員調整。一次是中關(guān)村店與圓明園店副廚對調,另一次是8月份籌備西二旗店,人員綜合調整以老帶新,圓明園店上什主管調西二旗,并新參加一名上什主管,其他部門(mén)主管都是20xx年帶入北京的主管。

  2、廚房年初針對各部門(mén)做了一套以部門(mén)為單位的自查工作簽字流程,使原來(lái)準備工作不齊全的全補上來(lái),廚房得到了明顯的改善。

  3、xx年建意店里用直銷(xiāo)法每人吃魚(yú)送魚(yú),使店里水煮魚(yú)在原來(lái)的根底上流水到達30萬(wàn)元一月,取得了歷史性的突破,同時(shí)水煮魚(yú)的毛利一直控制在76%~78%之間。

  4、廚房今年利用一分鐘定位法管理,對廚房冰箱和所有貨物定位處理,萬(wàn)城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。

  5、順義店新開(kāi)業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓。廚房積極參與并學(xué)習貫徹落實(shí),特別是對廚房后勤難管理上下功夫,員工宿舍進(jìn)行了標準,取得了好成績(jì),沒(méi)有人不夸廚房的宿舍衛生干凈。

  6、學(xué)習了各項流程學(xué),通過(guò)廚房自己摸底考試三次,店里組織二次,集團一次,把理論變成實(shí)際操作。

  7、今年物價(jià)漲幅太大,如廚房干辣椒原來(lái)3元多/斤漲至10元/斤,花椒也漲到25元/斤,經(jīng)過(guò)廚房重點(diǎn)調整對水煮魚(yú)毛利沒(méi)有影響。

  二、廚房存在的問(wèn)題

  1、由于今年設備老化,冷庫、抽風(fēng)老化,維護和管理上消耗不少,說(shuō)明我們廚房還需增強工作意識。

  2、對怎樣做員工思想工作還需要總結學(xué)習。

  3、在強化廚房的學(xué)習氣氛方面做得不夠。

  4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。

  三、下一年的.設想與工作安排

  1、通過(guò)學(xué)習再造、培訓與管理好團隊。

  2、對廚房進(jìn)行有效監控與指導,嚴格按標準提高執行力。

  3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓與管理,對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲藏,合理推出新穎菜品。

  4、對廚房環(huán)境、衛生、設備進(jìn)行平安維護,同時(shí)對本錢(qián)及費用加以控制。

  5、將每月工作方案與每日工作日志加以落實(shí)。

  6、溝通——管己、管人、管隊伍。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力翻開(kāi)一個(gè)工作新局面。

  廚房后勤雜工的年終總結 20

  幾度芳草綠,又見(jiàn)楓葉紅。一年一度的年終工作總結已全面展開(kāi)了,回顧這一年的工作,在首長(cháng)的關(guān)心和愛(ài)護下、經(jīng)同志們的支持和幫助。服從命令、聽(tīng)從指揮,立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作。自覺(jué)遵守部隊的條令條例和各項規章制度,較好的完成了上級賦予的各項工作任務(wù)。下面我就一年的來(lái)的工作、學(xué)習、生活向首長(cháng)和同志們作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。

  一、政治思想方面

  一年來(lái)本人能夠端正態(tài)度,堅定理想信念,安心服役,嚴格執行上級指示,服從命令、聽(tīng)從指揮,堅決完成任務(wù)。能夠積極參加政治教育,認真做好筆記,把教育內容深刻領(lǐng)會(huì )到實(shí)際行動(dòng)當中。而且課后能寫(xiě)好心得體會(huì ),確實(shí)領(lǐng)悟到教育的'精神實(shí)質(zhì)。

  二、工作作風(fēng)方面

  雖然身在炊事員的崗位上,空余時(shí)間比較多。但我能有效的利用時(shí)間學(xué)習相關(guān)的知識。在操作當中,我以理論結合實(shí)際,有效的提高了伙食質(zhì)量。在遇到困難能虛心的向司務(wù)長(cháng)、班長(cháng)請教。后勤工作雖然比較辛苦也很單調,但我從來(lái)沒(méi)有產(chǎn)生厭煩情緒,都能始終如一的干好本職工作。

  三、遵規守紀方面

  一年來(lái)我認真學(xué)習部隊的條令條條例和各項管理規定,遵守部隊的各項規章制度。時(shí)刻保持清醒的頭腦,扎實(shí)工作,時(shí)刻按連隊提的要求去做。一日生活正規有序,能?chē)栏衤鋵?shí)請銷(xiāo)假制度。

  回顧這一年的工作,雖然取得了一些成績(jì),但還是有存在的不足:

  1、學(xué)習的積極性不是很高,今年以來(lái),雖然對學(xué)習抓的比較緊,但沒(méi)有把學(xué)習與增長(cháng)知識、增強才干有機的聯(lián)系起來(lái),帶著(zhù)問(wèn)題去學(xué)的意識不強,學(xué)習的延伸性不夠,缺少學(xué)習后勁。

  2、工作實(shí)踐和創(chuàng )新意識有待加強,對本職工作不夠細心,工作上缺少總結。有時(shí)候怕麻煩、圖簡(jiǎn)單,工作標準有時(shí)下降,只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬。工作上發(fā)揮傳、幫、帶作用不夠明顯。

  一年來(lái),有成績(jì)也有不足,好的方面我將繼續發(fā)揚,不足之處加以改正。為了下一步更好的開(kāi)展工作,我制訂了以下整改措施:

  1、在學(xué)習上要始終保持飽滿(mǎn)的熱情,不斷加強政治理論學(xué)習和黨的創(chuàng )新理論知識的學(xué)習。

  2、落實(shí)好一日生活制度,按時(shí)起床,注重平時(shí)的點(diǎn)滴養成,逐步養成謙虛謹慎的良好作風(fēng)。

  3、克服平時(shí)的麻痹大意思想,要做到時(shí)時(shí)處處想安全,始終把安全工作放在首要位置。

  4、樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān),并安心工作,確保愛(ài)崗敬業(yè)意識,做到干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。

  5、打牢以連為家的思想,時(shí)刻謹記“連興我榮、連衰我恥”,積極為連隊建設出謀劃策。

  以上就是我一年的工作總結。

  廚房后勤雜工的年終總結 21

  光陰似箭,歲月如歌,轉瞬間,劉明記一品店已經(jīng)運作了四個(gè)春夏秋冬,回顧過(guò)去的四個(gè)春夏秋冬,在公司總經(jīng)理xx先生的英明決策下;在譚總和唐總的悉心指導下;在人事、財務(wù)和督導的協(xié)助下;在店經(jīng)理正確引導下;讓我們大膽開(kāi)拓、勇于創(chuàng )新、銳意進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了公司下達的任務(wù)指標,20xx年離我們即將而去,我們將全新的姿態(tài)去迎接20xx年,F將20xx年工作做個(gè)總結:

  一、管理方面:

  以人為本,結合員工的實(shí)際情況,定期對員工進(jìn)行針對性的廚藝培訓;并經(jīng)常激勵他們吧本職工作做好。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得到提高,(如儀容儀表、規章制度等方面)不斷提高自己的廚藝,F在我們將形成一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊

  二、質(zhì)量方面:

  菜肴質(zhì)量是酒店餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為后廚主管,把關(guān)好菜肴出品的質(zhì)量,制定好相應的標準;做每道菜,必須按照標準執行,確保每道菜的色香味穩定;并且經(jīng)常聽(tīng)取顧客反饋的寶貴意見(jiàn),更好提高和完善菜品質(zhì)量,滿(mǎn)足顧客的需要。

  三、衛生方面:

  嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把握好食品加工好的每一個(gè)環(huán)節,按規定每個(gè)員工都必須對自己衛生區域負責,同時(shí)由我進(jìn)行不定期的檢查,我們利用一切可以利用的力量,確保衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

  四、成本方面:

  在保證菜肴的質(zhì)量情況下,降低成本。讓利顧客始終是我們追求的一個(gè)重要目標。冰箱的半成品,必須做到先進(jìn)先出的先后程序,保證菜品的質(zhì)量,主輔料的配制必須量化,達到統一的標準。

  五、冰箱管理方面:

  隨著(zhù)一品天下店生意的提高,儲存原材料的冰箱已經(jīng)不能滿(mǎn)足需要。向公司申請調回一個(gè)3開(kāi)門(mén)冰箱、一個(gè)臥式冰柜,這樣就能滿(mǎn)足原材料的儲存。冰箱、冰柜實(shí)行標簽化管理,并且分配到人頭,外部衛生和冰箱內部?jì)Υ娴陌氤善酚晌也欢ㄆ谶M(jìn)行檢查,更好保證了菜品質(zhì)量,防止食品安全隱患的發(fā)生。

  六、開(kāi)單方面:

  涼鹵、燒烤、熱菜每晚上單據的下制由我和王經(jīng)理根據每個(gè)月各類(lèi)菜品的銷(xiāo)量制作了表格,然后根據表格上的數據下制第二天要的原材料,保證了下單的準確性。

  七、收貨方面:

  由兩個(gè)人負責廚房原材料的驗收,并有著(zhù)相對驗收的標準,并且經(jīng)常進(jìn)行原料的抽查,發(fā)現問(wèn)題處理問(wèn)題,采取層層把關(guān)、層層負責的工作原則。

  八、團隊建設方面:

  隨時(shí)掌握和了解廚房員工的思想動(dòng)態(tài),和員工經(jīng)常溝通、經(jīng)常交心、知人知面更知心。手下的員工才會(huì )貫徹你的指導思想,心往一處使勁,我們經(jīng)常采取語(yǔ)言和行為,用語(yǔ)言區了解、去溝通;用行為區師范、去交流。建立和完善一個(gè)和諧、統一、優(yōu)質(zhì)的管理團隊。

  辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續加強經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛生監控和成本控制;同時(shí)改進(jìn)自己的.工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng )新;從而尋求在20xx創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。劉明記餐飲有限公司在一天天成熟壯大,而我們一品天下店人在它堅強的護翼下,日益豐盈充實(shí),明天我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更高的要求、團結一致、同心協(xié)力、共同奮斗。在這辭舊迎新的時(shí)刻,讓我們共同祝愿我們的劉明記一品店更加繁榮輝煌。

  借此機會(huì )我衷心地感謝公司領(lǐng)導對我們的關(guān)心和愛(ài)戴;也感謝各兄弟店對我們平時(shí)工作大力支持;更加感謝劉總和唐總給我提供這樣的工作平臺。讓我們自由發(fā)揮。新年臨近,我們將在新的一年里更加努力去完善我們的工作。

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