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石子廠(chǎng)年終總結
時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，以下是小編精心整理的石子廠(chǎng)年終總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
石子廠(chǎng)年終總結1
一、堅持綠色理念，加快推進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)轉型升級
1.著(zhù)力集中攻堅。一是礦山排險，堅持有解思維，推進(jìn)邊坡治理。二是設備升級，目前有80家企業(yè)新上塔鋸180臺，爭取上級扶持資金590萬(wàn)元。三是產(chǎn)品升級，由生產(chǎn)路沿、地鋪等簡(jiǎn)單加工向異型、雕刻等精深加工轉變。四是循環(huán)經(jīng)濟增效，今年新招引鋸泥利用項目4個(gè)，將進(jìn)一步做大做強循環(huán)經(jīng)濟，培育經(jīng)濟發(fā)展新增長(cháng)點(diǎn)。
2.加強基礎設施。一是建設綠色礦山，共綠化渣堆150余畝；會(huì )同綠礦公司完成3條道路規劃，完成招標施工；二是打造綠色園區，新綠化道路3條，實(shí)行企業(yè)門(mén)前綠化三包。實(shí)施園區道路三期、四期修補工程，共修補問(wèn)題道路23處。
3.優(yōu)化管理服務(wù)。一是安全生產(chǎn)服務(wù)提升。在礦山，聘請專(zhuān)家每周到礦山進(jìn)行常態(tài)化安全隱患排查整治；在園區，聘請“安全管家”（日照志安公司），進(jìn)行安全監管升級。二是科技服務(wù)提升。精心推進(jìn)“一院一平臺一顧問(wèn)”建設，目前，石材產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院已簽約運營(yíng)，智慧平臺初步運行，特邀顧問(wèn)簽約3人。
二、堅持項目為王，構筑經(jīng)濟發(fā)展新平臺
1.堅持“走出去、引進(jìn)來(lái)”。重點(diǎn)推進(jìn)省土發(fā)集團與磐石石公司合作、山東電建集團與宏邦公司合作，引進(jìn)新理念、新技術(shù)，加快循環(huán)經(jīng)濟創(chuàng )新發(fā)展。上半年新招引項目5個(gè)，在建項目3個(gè)、在談項目3個(gè)。
2.堅持“騰籠換鳥(niǎo)、技術(shù)改造”。積極引導園區企業(yè)技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng )新，淘汰落后、過(guò)剩產(chǎn)能，加快轉型升級。今年淘汰落后項目2個(gè)。
三、堅持黨建引領(lǐng)，打造美麗鄉村新樣板。
1.提升基層黨建。高標準打造7處黨建示范區，突破基層服務(wù)治理問(wèn)題，實(shí)現管區服務(wù)下沉；籌建石材產(chǎn)業(yè)鏈黨委，突破非公黨建“短板”，推動(dòng)黨建工作轉化為產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新動(dòng)能。
2.提升老有善養。在全市首創(chuàng )全域化集中配餐“六化”模式（市場(chǎng)化運作，企業(yè)化運營(yíng)，集中化配餐，全域化覆蓋，多元化融資，長(cháng)久化運管），幸福食堂（院）村村全覆蓋，低成本、長(cháng)效化運營(yíng)。
3.提升美麗鄉村。節點(diǎn)打造本土化，綠化面積70余畝，節點(diǎn)建設村村全覆蓋。二是設施功能承載提升，完成14個(gè)村的供排水一體化、5個(gè)水庫的設施維修。三是完善保潔長(cháng)效機制，實(shí)現村內、村外（連村路）專(zhuān)業(yè)保潔全覆蓋。
4.提升文明建設。深入推進(jìn)“文明實(shí)踐進(jìn)家庭”品牌建設。截至目前，4293戶(hù)被評為美麗庭院示范戶(hù)，創(chuàng )建率達到41%。新打造文明村9個(gè)，實(shí)現文明村創(chuàng )建率達到85%。
四、健全體制機制，打造主動(dòng)擔當作為隊伍。
深入開(kāi)展“轉作風(fēng)、強擔當、創(chuàng )一流”活動(dòng)，深化鎮村干部作風(fēng)建設，發(fā)揚“四敢精神”，積極營(yíng)造主動(dòng)作為、全力而為、創(chuàng )新有為濃厚氛圍。強化包聯(lián)，服務(wù)制度化。全體機關(guān)干部包聯(lián)村莊、2—3個(gè)企業(yè)，建立走訪(fǎng)臺賬。圍繞重點(diǎn)工作，查擺村莊、企業(yè)（商鋪）存在問(wèn)題，指導督促村莊、企業(yè)認真落實(shí)有關(guān)政策要求。規范管理，實(shí)行網(wǎng)格化。石材產(chǎn)業(yè)，劃分礦山12個(gè)網(wǎng)格、園區14個(gè)網(wǎng)格，設立網(wǎng)格長(cháng)，壓實(shí)責任強化落實(shí)。協(xié)會(huì )運作實(shí)體化，參與產(chǎn)業(yè)轉型升級，負起行業(yè)自律的責任擔當。社會(huì )治理，園鎮劃分為8個(gè)大網(wǎng)格、78個(gè)子網(wǎng)格，抓好矛盾隱患摸排、化解和工單的辦理，加強疫情防控，做到聯(lián)防、聯(lián)控、聯(lián)動(dòng)。
石子廠(chǎng)年終總結2
我是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的一名普通員工，剛開(kāi)始我對石材方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的安排下，我接受了張總為期一周的知識培訓，我很快了解到公司的性質(zhì)及其砂巖市場(chǎng)的前景，我深深覺(jué)到自己和企業(yè)身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)xx市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。培訓后，我們開(kāi)始跑業(yè)務(wù)，開(kāi)始奔波于臨汾市的各個(gè)大工程和施工場(chǎng)地，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)回顧及分析
應石材市場(chǎng)的美好前景和需求，公司于x月與xx城進(jìn)行合作，共同完成銷(xiāo)售工作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在這段時(shí)間，我和x經(jīng)理、xx積極配合大寧公司的員工，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導的指導下，完成價(jià)格的制定，開(kāi)始了臨汾市第一家樣品工程，九月十月開(kāi)始全力投入，以天氣寒冷不能供產(chǎn)品而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專(zhuān)業(yè)知識，尤其是社會(huì )經(jīng)驗的積累，使自己各方面都所有提高。
年底又于x公司合作，。在此期間主要是針對荒料的銷(xiāo)售。由于時(shí)間和運輸條件有限，年底只能達成荒料的合作，這也是企業(yè)的又一大業(yè)務(wù)，這其中與蔚總和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。
20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì )有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，更是狹路相逢勇者勝。
二、業(yè)績(jì)分析
1、促成業(yè)績(jì)的,正面因素。
�、僬{整營(yíng)銷(xiāo)思路，對市場(chǎng)進(jìn)行有目標的調整，加大了宣傳！
�、诩訌娏虽N(xiāo)售人員工作的過(guò)程管理，工作實(shí)效有所提升。
�、塾锰岣咛岢杀壤烷_(kāi)發(fā)新客戶(hù)給予額外獎勵的“經(jīng)濟激勵”手法，形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績(jì)的重要因素之一。
�、軐τ谑袌�(chǎng)遺留問(wèn)題的解決，依據產(chǎn)品特有性質(zhì)和用途，采用“堅持公司利益原則，以工程實(shí)用可用方針”的指導思路，從而使業(yè)務(wù)作大做強。
2、存在的負面因素。
�、傥覍镜闹甘揪窭斫獠粔�，客戶(hù)定位不夠穩定，沒(méi)有嚴格按照終端思路開(kāi)拓客戶(hù)，部分客戶(hù)選擇方面存在一定失誤！
�、谖业男膽B(tài)以及公司存在薪資制度，均存在不規范狀況。銷(xiāo)售人員更多的只想有錢(qián)回到公司帳上和個(gè)人提成，卻沒(méi)有更多的考慮客戶(hù)是否適合公司的合作定位以及長(cháng)久發(fā)展。
�、酃井a(chǎn)量也沒(méi)太大規模，就古玩城情況出現供不應求，甚至斷貨，建議新的一年有充足的備貨和良好的生產(chǎn)質(zhì)量.客戶(hù)選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是低價(jià)格問(wèn)題，所以很多未接受，甚至根本無(wú)終端意識，直接將公司的產(chǎn)品優(yōu)勢變成毫無(wú)優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。建議公司產(chǎn)品獨有特性和優(yōu)勢更好開(kāi)拓和做大市場(chǎng)，使我們的砂巖在市場(chǎng)上能獨樹(shù)一幟！
心得和收獲：
首先邁出校門(mén)的半年，我體會(huì )了理論和實(shí)際脫節的情況，以后的工作學(xué)習我會(huì )把理論應用到實(shí)際.
公司也給我機會(huì )參加培訓和接待顧客，我珍惜每次機會(huì )，我會(huì )在石城逐漸成長(cháng)！
在公司，為人處世我也開(kāi)始成熟，公司每個(gè)成員都和友善，經(jīng)理和董事長(cháng)都很關(guān)心我們！時(shí)間說(shuō)明一切，用心去看待一切！我會(huì )踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)工作！
而我國xx部省份有著(zhù)豐富的xx礦山資源有待開(kāi)采加工利用。xx表示，目前擁有豐厚石材礦山資源，但開(kāi)發(fā)潛力仍未被挖掘的xx部省份已經(jīng)成為眾石材企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注地區，有望成為xx加工貿易基地。依托當地的xx礦山資源和相對較低的勞動(dòng)力成本，新的一年我們xx石業(yè)的效益將越來(lái)越明顯。作為一名銷(xiāo)售員工，我會(huì )在新的一年自我更新，再接再歷，努力創(chuàng )造輝煌！
石子廠(chǎng)年終總結3
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼我來(lái)xx公司已經(jīng)十個(gè)月了，我很榮幸能夠進(jìn)入這個(gè)這個(gè)在中國石材行業(yè)前三甲的企業(yè)。對于我們公司取得的成就，我想我就沒(méi)有必要在我的年終總結里長(cháng)篇大論的歌頌了，在這我就我在這段時(shí)間的工作中發(fā)現的問(wèn)題談一談我的想法。(考慮到領(lǐng)導要看不少年終總結，我就盡量做到言簡(jiǎn)意賅)
1.首先，我發(fā)現我們公司有許多工作是重復的，比如說(shuō)排版，填制各種各樣的報表等等，這些無(wú)疑會(huì )增加我們的管理成本，所以我覺(jué)得公司該在流程方面建立一個(gè)sop(標準化作業(yè)流程)。我就提一個(gè)切入點(diǎn)吧，比如我們可以建立一個(gè)流程物流卡(見(jiàn)附表——僅共參考)，領(lǐng)導根據工程單有多少平方有多少加工方式分配各個(gè)車(chē)間的工期，而每天領(lǐng)導只要看這張表就可以知道各個(gè)工程的完成情況以及逾期的問(wèn)題。
2.還有一個(gè)就是員工流失嚴重，這其中的原因我覺(jué)得是待遇不好，正所謂恩若不厚，威無(wú)所加，但是只要執行標準化作業(yè)流程就能夠讓新員工及時(shí)上手，從而能夠更從容的應對老員工流失問(wèn)題，當然員工流失是不可避免的，我們要做的是能在員工的流失中損失最小，我的想法是我們能夠建立一個(gè)案例庫，把員工所有犯的錯誤以及好的應對方式記錄在案，這樣的話(huà)即使老員工走了，他的經(jīng)驗還能留在公司。當然標準化作業(yè)流程是需要很長(cháng)一段時(shí)間才能慢慢的弄出來(lái)，空客航空公司(air bus)能成為世界航空業(yè)的前三甲我想是和它花了幾十年的時(shí)間總結規范了飛機從檢查輪胎到起飛的各個(gè)流程是有很大關(guān)系的。
3.勞動(dòng)人民的智慧是無(wú)限的，我覺(jué)得公司該設立一個(gè)獎項，獎勵那些提出能搞優(yōu)化工作流程或者降低成本的員工，海爾就是這樣做的，重賞之下必有勇夫，康利8.9百號人，肯定能想出不少好點(diǎn)子來(lái)。
4.我們每做一個(gè)工程都需要做一次總結，基于流程物流表，我們需要對各個(gè)工程從荒料到現場(chǎng)安裝好的效果有個(gè)圖片資料記錄，以及這過(guò)程中的成功經(jīng)驗和失敗的教訓都要有詳細的記錄。年終可以作為案例分析。
5.倉庫管理，我發(fā)現公司的物料擺放的雜亂無(wú)章，以前開(kāi)的大板是否存在缺陷也沒(méi)有完整的記錄，每天大家都在不斷的找料調板看料，這占用了很大一部分的時(shí)間，我的建議是：倉庫的物料按首字母有a—z排列，4號庫磨拋車(chē)間設立一個(gè)緩沖區(存放新磨出的大板，但是限定時(shí)間內要吊到倉庫)。這個(gè)短時(shí)間難做好，但是慢做總比不做好。
6.再要提的一點(diǎn)就是，公司的成品半成品要實(shí)行標簽管理，比如說(shuō)貼紅色標簽的是急于發(fā)貨的`需首要安排。黃色次要等等，
7.公司的資源共享問(wèn)題：現在公司每個(gè)車(chē)間都配備了電腦，那信息的共享應該有序化，比如說(shuō)建立一個(gè)數據庫(這個(gè)現階段可能實(shí)行起來(lái)可能有些困難)。退而求其次吧，比如說(shuō)鄭經(jīng)理，張總的電腦上弄一個(gè)跟我那個(gè)流程物流卡類(lèi)似的表格，每天各個(gè)車(chē)間的負責人把相應的數據填上去，這樣領(lǐng)導工作起來(lái)也會(huì )更加輕松，我們也能第一時(shí)間了解到需要的信息。
石子廠(chǎng)年終總結4
xx年，本人主管X江XX段管理及內河整治工作。一年來(lái)，在領(lǐng)導的高度指揮下，在同事們的支持幫助下，我從嚴要求自己，加大依法監督和文明執法力度，對砂石公司加強管理與服務(wù)，強力推進(jìn)內河專(zhuān)項整治，認真履行職責，扎實(shí)工作�，F將本人今年來(lái)的工作情況，政治思想，紀律作風(fēng)作如下匯報：
一、加強學(xué)習、注重修養，努力提高自身的理論水平、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
為了提高自身的理論水平、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我認真學(xué)習胡錦濤主席重要講話(huà)精神，深刻領(lǐng)會(huì )黨在新的歷史時(shí)期的方針政策，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己，在政治上，思想上，言行上能和黨保持高度一致。我認真鉆研法律知識，努力提高業(yè)務(wù)水平，除學(xué)習了與業(yè)務(wù)有關(guān)的《刑法》、《刑事訴訟法》、《治安管理處罰法》、《水法》、《礦產(chǎn)資源法》等等，還認真學(xué)習了省、市兩級電視電話(huà)會(huì )議的重要內容，理解了當前和今后一個(gè)時(shí)期河道采砂整治工作的總體目標，明確了自己需要掌握的知識和技能，提高了自己的執法水平和實(shí)際工作能力，為各項工作的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
二、以身作則，嚴于律己，促進(jìn)砂石管理工作正常有序開(kāi)展。
近年來(lái)，由于砂石資源的價(jià)值被放大，在經(jīng)濟利益的驅使下，采砂行業(yè)的矛盾和治安問(wèn)題集中凸顯，由于工作性質(zhì)特殊，它要求我們具有強烈的事業(yè)心、敏銳的目光、嚴密的思維、認真細致的工作態(tài)度、清醒的頭腦和辨別是非的能力。一年來(lái)，不論是在日常巡查、執法辦案，還是打擊整治行動(dòng)，部門(mén)關(guān)系協(xié)調中，我總是身先士卒，不避困難，和同事們戰斗在一起，嚴格執法、熱情服務(wù)，全身心投入到工作中，節假日很少休息過(guò)。為保護國家重點(diǎn)濕地、消除砂石公司與蘆葦場(chǎng)及蘆葦承包戶(hù)尖銳矛盾，使X江XX段蘆葦洲不受工程船偷采的破壞，今年X月X號開(kāi)始，我帶領(lǐng)XX組全體人員與蘆葦場(chǎng)職工代表一道，對湖洲實(shí)行24小時(shí)巡守，我們克服困難，真正做到了“朝入蘆林，夜守枯洲”，達到了全面保護XX段整體蘆葦洲不受破壞，有效地化解了矛盾。我們采取24小時(shí)輪班值守和分船盯守的方法，將超大馬力工程船驅逐出XX水域，將合同規定數之外的船集中停放，專(zhuān)人看管，設立禁采區，全線(xiàn)禁采、限采區設立明顯標志，重拳打擊偷采、超船開(kāi)采和禁區開(kāi)采行為。除在船上正常帶班值守外，我每周至少三到四次到湘江全線(xiàn)巡視，確保整治成果。從20XX年X月X日，XX市政府發(fā)布《關(guān)于整治內河及礦山的通告》開(kāi)始，領(lǐng)導就安排我主抓內河整治工作，我們廣發(fā)通告、輿論造勢、政策宣講、調查取證，先后組織了兩次大規模的強制拆除行動(dòng)， xx拆除了內河非法采砂、淘金船13條，實(shí)現了內河“三無(wú)”目標。
三、嚴格自律、清正廉潔，加強自身作風(fēng)建設。
本人嚴格執行黨員領(lǐng)導干部《廉政準則》、廉潔自律“六條規定”，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣，做到不為名利困心，不為金錢(qián)動(dòng)心。對待工作勤勉執著(zhù)，對待同事公道磊落。生活上能夠按照廉潔自律的要求約束自己，嚴于律己、廉潔奉公，認真執行財務(wù)規定，嚴格遵守財經(jīng)紀律，勤儉節約，不循情、不枉法，一身正氣，防腐拒變。
今年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心下，我的工作有了一定的進(jìn)步，但是離上級的要求，群眾的期盼還有很大的差距，我深知自身有很多不足之處，主要表現在：個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性不強、業(yè)務(wù)能力鉆研不夠、組織協(xié)調能力有待加強等方面。在今后的工作中，我將：一是努力學(xué)習，提升自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)修養；二是加強管理，保證河道采砂正常有序進(jìn)行；三是強化隊伍建設，以身作則，帶領(lǐng)本組人員出色完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。河道采砂管理工作任務(wù)艱巨，任重道遠，但我有信心，在來(lái)年的工作中，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，把工作做得更好。
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