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物料庫管員年終總結

時(shí)間:2023-01-04 10:05:17 總結 我要投稿
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物料庫管員年終總結(通用11篇)

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔,下面是小編幫大家整理的物料庫管員年終總結(通用11篇),歡迎大家分享。

物料庫管員年終總結(通用11篇)

  物料庫管員年終總結1

  20xx年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了一年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F將20xx年的各項工作總結如下,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見(jiàn)。

  一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面。

  20xx年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

  我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶(hù),核對客戶(hù)收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶(hù)開(kāi)出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

  我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的各項任務(wù):

  1、統計情況:能及時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨情況與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統計準確。

  2、收貨情況:原材料廠(chǎng)家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報給采購部。

  3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

  三、存在的不足。

  總結一年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足。

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報情況不夠及時(shí)。

  四、20xx年工作計劃

  20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強工作統籌,根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對20xx年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。

  二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  物料庫管員年終總結2

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間20xx年已經(jīng)結束,我很榮幸自己能融入金錢(qián)豹這個(gè)大團隊里,成為這個(gè)團隊里的一員,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識,讓我真正感覺(jué)到世上無(wú)難事,只怕有心人!在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結如下:

  倉管員的工作

  1、負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛生等工作。

  2、對庫房物品定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

  3、嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進(jìn)行外包裝、數量、重量、質(zhì)量檢驗,并做好到貨記錄。

  4、合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單務(wù)必有部門(mén)經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類(lèi)分部門(mén)擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設合理。

  5、配合部門(mén)主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調各部門(mén)剩余物品退回工作。

  6、對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時(shí)辦理相關(guān)流程手續,不會(huì )隨意操作。

  7、庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

  8、定期向部門(mén)主管反饋庫存物品狀況,如存量過(guò)低、長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。

  9、按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  10、對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

  11、做好各種入庫物品規格的分類(lèi),對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

  12、配合好各部門(mén)臨時(shí)緊急需求,當接到采購部或其他部門(mén)的到貨通知,認真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時(shí)送到酒店。

  13、做好各部門(mén)之間的協(xié)調工作,未能及時(shí)發(fā)放的物品,及時(shí)與使用部門(mén)電話(huà)溝通,讓使用部門(mén)領(lǐng)導持續有個(gè)良好的情緒,理解我們的工作。

  總之兩個(gè)多月來(lái),干了一些工作,也得到部門(mén)領(lǐng)導的肯定,但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中仍然存在著(zhù)很多的不足,在新的一年里,我必須不斷提升自己潛力繼續努力工作。

  以上為本人的20xx年度的工作總結,有些欠缺的地方,還請公司領(lǐng)導批評指正。謝謝!

  物料庫管員年終總結3

  多年來(lái)在貴物業(yè)公司工作,讓我深刻體會(huì )到了領(lǐng)導的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。

  作為一個(gè)倉庫保管員,在這我對倉庫保管做了以下詮釋?zhuān)?物料"包羅萬(wàn)象,客觀(guān)存在,但那只是其表現形式,其實(shí)物料就是錢(qián),物化了的錢(qián),而倉庫就是放錢(qián)的口袋。當然,錢(qián)會(huì )丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教導過(guò)我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會(huì )做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應盡的職責,我將責無(wú)旁貸。

  衛生清潔:每個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作分料后,做好現場(chǎng)整潔工作,負責倉庫的日常衛生及各項記錄做到無(wú)雜物。

  入庫、出庫工作:遵守先進(jìn)后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動(dòng)物料,禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬,核準現場(chǎng)物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致。為確保一致的原則:沒(méi)有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續不貼合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;對每一天的工作進(jìn)行總結和反思,以提高工作質(zhì)量;有強烈的時(shí)間觀(guān)念,凡事及時(shí)處理,不說(shuō)"等一下";工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對工作現場(chǎng)管理做到"眼到手到",預防倉庫材料的丟失和破壞。

  以上這些問(wèn)題,其實(shí)都與個(gè)人的職責心有關(guān)。職責心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng),職責心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家,權力小但職責大,要做到律己律人。有一句話(huà)說(shuō)得好“滴水之恩當涌泉相報”,在以后的日子里,我相信我會(huì )懷著(zhù)一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來(lái)報答各位領(lǐng)導對我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。

  物料庫管員年終總結4

  20xx年上x(chóng),本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了上x(chóng)的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F將20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見(jiàn)。

  一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面。

  xx年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心。用心主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作潛力和具體業(yè)務(wù)方面。

  我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每一天發(fā)貨的數量報給客戶(hù),核對客戶(hù)收貨狀況與數量,整理現款現貨的客戶(hù)開(kāi)出收據,統計每一天入庫和出庫的數量。

  我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了x的各項任務(wù):

  1、統計狀況:能及時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨狀況與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統計準確。

  2、收貨狀況:原材料廠(chǎng)家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的狀況,要及時(shí)匯報給采購部。

  3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

  三、存在的不足。

  總結x的來(lái)的工作,雖然取得了必須的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足。

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有必須差距。一方面,由于個(gè)人潛力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報狀況不夠及時(shí)。

  物料庫管員年終總結5

  本人于20xx年x月x日進(jìn)入公司這個(gè)大家庭,回想這這段時(shí)間來(lái)工作,內心不禁感慨萬(wàn)千,做為一個(gè)部門(mén)員工,對工作每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結分析。只有從如何節約時(shí)間,如何提高效率,如何使配料員工作標準化,才能提高每個(gè)配料操作技能水平,減少工作當中失誤事件發(fā)生。每天對于工作當中遇到難題加以不斷完善,以倉管員不斷溝通,相互學(xué)習才能使工作開(kāi)展更進(jìn)一步,達到新層次,管理水平進(jìn)入新篇章。

  1了解各倉管員所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃不明確。對物料現場(chǎng)大面積區域劃分進(jìn)了相應調整再次細分標識,以更有利于現場(chǎng)物料管理公共物料暫存區。并在預定時(shí)間內完成了倉儲重新規劃,使物料都做到了定點(diǎn)點(diǎn)量定位儲存管理。

  2避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料,找料時(shí)間太長(cháng),為了提高他們工作效率,要求他們對庫位表定時(shí)更新,對于部分倉管沒(méi)有做庫位表,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改,F所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能時(shí)找到所需物料。

  3在采購課協(xié)作溝通情況,逐步加強了對物料來(lái)料規模到料時(shí)間控制,倉儲根據計劃排程,

  4為了避免貨物堆放過(guò)高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后堆碼尺度不能超過(guò)限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護。

  5物料現場(chǎng)所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫存時(shí)間超一年物料外包,對于彩盒尾數,以部分裸露在外,全部時(shí)放于原包裝內封存,做到防光防塵管理。

  6為防止在堆碼過(guò)程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有六層降低至四層。

  7防止物料由于陽(yáng)光直射,使物料本身性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶(hù)遮UV工作。

  8為了改變沒(méi)有做到尾數管理,對所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數物料全部按照尾數管理執行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數,并在外包裝上貼上尾數標簽。

  9下班后值日倉管員必須檢查所有水電門(mén)窗關(guān)好后方可下班。

  1012月30號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤(pán)查,為了使財務(wù)在成品核算時(shí)準確得到基礎信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底準確無(wú)誤盤(pán)查……

  11為了時(shí)了解倉儲工作中發(fā)現異常事情能把出現異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,特做了一個(gè)倉儲信息管理看板,看板中內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進(jìn)大全,6S,消防安全知識倉儲部工作目標等相關(guān)學(xué)習資料。

  12現代企業(yè)競爭已到白熱化,單一工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)需要,自己爭取在新一年里多加學(xué)習做到懂得更多,做得更好!

  13多同事溝通,保持良好溝通方式,吸取好建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導點(diǎn)評,對自己不好做法即時(shí)予以改正。

  14時(shí)時(shí)做好倉庫6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放物料井然有序。

  15為了使倉儲物料做到帳卡物一致,也是對倉管工作一個(gè)考核,倉儲目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤(pán)。

  16為了加強對外發(fā)原料控制,所有原料收發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控。

  17生產(chǎn)車(chē)間退料不時(shí),根據要求在盤(pán)點(diǎn)xx號之前各車(chē)間需把該退物料退到倉庫。

  18對于訂單物料報欠,請MC對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線(xiàn)之前物料齊套。

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導悉心關(guān)懷指導各位同事大力支持配合,在揮手昨天時(shí)刻,我們將迎來(lái)新一年,對過(guò)去取得成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去不足,將不懈努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌方式,而是靠不斷努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌明天!xx年,是全新一年,也是自我挑戰一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中不足,把新一年工作做更好,為公司發(fā)展前景盡一份力。

  物料庫管員年終總結6

  新一年即將來(lái)臨,舊一年也即將過(guò)去,對這一年工作我也回顧了很多,發(fā)現作為一名倉庫管理員辛苦要學(xué)東西依舊很多,那對這一年工作總結如下

  一、工作回顧

  我是20xx年xx月xx日進(jìn)入工廠(chǎng),也是我踏入社會(huì )工作第一天。面對陌生環(huán)境,陌生工作,當時(shí)無(wú)從下手,充滿(mǎn)了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在工廠(chǎng)領(lǐng)導合理安排崗位同事幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作在庫管理出庫操作等,F任馬士基系統操作組長(cháng)參三運倉庫管理,至今順利完成xx倉庫100票入倉系統操作;完成xx倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行xx系統培訓;完成核查修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參新秀麗審計盤(pán)點(diǎn)等。能準確時(shí)地客戶(hù)協(xié)調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節服從上級公司工作安排管理制度。

  二、對本職工作認識

  1對倉庫認識熟悉xx倉庫基本情況,包括庫房庫區貨架貨品擺放等;

  2對流程認識熟悉xx倉庫進(jìn)出庫操作流程系統流程xx倉庫操作流程系統流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;

  3對管理認識較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;

  4對職責認識明白了團隊重要性;工作合理安排保障效率重要性;較好地協(xié)調本組人員工作保障準確性;對工作能夠負責能夠按時(shí)順利完成。

  三、幾點(diǎn)粗淺體會(huì )

  一高效服務(wù),全力做好客戶(hù)服務(wù)工作我們工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存主旋律,只有做好了客戶(hù)服務(wù),得到了客戶(hù)認可?蛻(hù)才會(huì )真正地認同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶(hù)電話(huà)咨詢(xún),我都耐心解釋并給予解決,客戶(hù)提到問(wèn)題需要,都能時(shí)解答解決。

  二專(zhuān)業(yè)學(xué)習是做好工作動(dòng)力源泉我們工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們價(jià)值將會(huì )一降再降,直到自己都不能認可自己。專(zhuān)業(yè)學(xué)習,使自己實(shí)際操作得到理論支持,理論知識得到實(shí)際操作驗證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們工作價(jià)值。點(diǎn)精通,線(xiàn)發(fā)展,交織成面擴張,使自己能夠覆蓋更大領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

  三因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況緊急中,我迅速轉變思路,找準自己工作定位,積極同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂地方我虛心向其他有經(jīng)驗同事學(xué)習。

  物料庫管員年終總結7

  時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的`六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候對自己的業(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多,F從以下幾部分講:

  第一部分:自我介紹

  我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:xx———是土生土長(cháng)的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,因為在經(jīng)貿山九有信賴(lài),勤勉,發(fā)展。

  第二部分:人力的合理安排和運用

  1:人力的安排

  作為物流公司的傳統業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,TOTO國內成品發(fā)貨,TOTO工廠(chǎng)部品納入等作業(yè)會(huì )碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

  2:合理的休息

  在出口裝箱時(shí),現高溫季節,倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內,一會(huì )兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

  3:人員的培訓和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定,及客戶(hù)對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。

  第三部分:貨物的管理

  現松江倉庫開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),味之素,TOTO上海工廠(chǎng),TOTO衛洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?蛻(hù)的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。

  一:部品的管理

  1:部品的入庫作業(yè)

  現TOTO上海工廠(chǎng)的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類(lèi)繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號,箱數,端數;特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠(chǎng)中直接生產(chǎn)線(xiàn)出來(lái)由倉庫開(kāi)轉庫單過(guò)開(kāi)的,不像他們協(xié)力廠(chǎng)過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。

  2:部品的出庫作業(yè)

  TOTO上海工廠(chǎng)會(huì )按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠(chǎng),這樣就不會(huì )耽誤工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)的運轉。配的部品應整齊放于托盤(pán),標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點(diǎn)。

  二:成品/出口品的管理

  相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數,特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠(chǎng)被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛洗麗的出口品應在每一托盤(pán)上標明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

  為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產(chǎn)日的數量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳,并記錄余數。

  物料庫管員年終總結8

  20xx年,在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現就自我的一年工作作簡(jiǎn)要總結。

  一、抓學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  二、強化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自我,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。

  2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執行物資發(fā)放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

  4、報表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自我最大本事為領(lǐng)導們供給極盡可能準確的數據。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據情景整理庫房,并進(jìn)取向5S管理靠近。

  三、存在問(wèn)題及明年工作計劃。

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時(shí),針對自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學(xué)習,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念,二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)取爭取參加各類(lèi)培訓班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。

  應對領(lǐng)導及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

  此刻的成品管理還存在一下問(wèn)題:

  1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

  2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情景下,應供給必須的客戶(hù)要求信息,以便合理存放。

  3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請,萬(wàn)萬(wàn)不能。

  4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒(méi)有一套理解的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來(lái)了必須的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  期望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應當學(xué)會(huì )改善不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會(huì )再嶄新姿。

  如何做好自我工作。這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話(huà)題,因為每一個(gè)人的工作范圍和工作職責有所不一樣,F就我的工作——倉管來(lái)談一下自我的體會(huì )。

  1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作。

  即必須要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。

  2、做好倉庫帳目。

  保證每晚下班之前把當天的'入庫數,出庫數,庫存數按照物料種類(lèi)、名稱(chēng)準確無(wú)誤的登記做帳,讓各個(gè)兄弟部門(mén)及領(lǐng)導每一天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排。

  3、做好月報工作。

  每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷(xiāo)存帳目,還要把全廠(chǎng)的各類(lèi)的數據進(jìn)行匯總,做出月報表供給給決策部門(mén),以便于決策者能夠及時(shí)安排調整下一步的工作。

  4、做好物控工作。

  對每一種物料的數據都要嚴格的控制,使其與帳目一致,為了到達這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面:

 。1)控制好倉庫的物料,及時(shí)準確的把進(jìn)銷(xiāo)存帳目做好,無(wú)論何人何時(shí)入庫或領(lǐng)取何種物料必須要有明確的記錄,做到物料來(lái)有來(lái)處,去有去向。三者嚴格一致,使倉庫數據的差異為零;

 。2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數量的對照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應開(kāi)退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應開(kāi)有報廢單,并且數量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,月底進(jìn)行匯總各種數據,何處出現差異要找出原因和職責人,這樣以后就不會(huì )出現數據上的差異。

 。3)入庫要有必須的程序,侍新的生產(chǎn)設備購回之后,應當不會(huì )再有噴印部直接到部門(mén)生產(chǎn)線(xiàn)上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,我認為彼時(shí)入庫應為當班下班之后由當班領(lǐng)班把當班生產(chǎn)數據交給入庫員,入庫員在清點(diǎn)后認為數據完全無(wú)誤的情景下再進(jìn)行入庫工作,并且與倉管一齊核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫時(shí)產(chǎn)生數量上的差異。

 。4)發(fā)貨與客戶(hù)退貨的物料和數據控制工作。嚴格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數量不要送多也不能給少,退回物料應立即開(kāi)居退貨單,要報廢物料立即開(kāi)居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶(hù)的則要專(zhuān)門(mén)登記,月底進(jìn)行數據調整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數量差異。有此幾點(diǎn),物料數據的差異可能就不復存在。

  5、做好物料的收發(fā)工作。

  倉庫其實(shí)就是工廠(chǎng)產(chǎn)品的一個(gè)中轉站:倉管最主要的工作就是及時(shí)準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠(chǎng)的.生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫的擺放位臵、數量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門(mén),并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門(mén)入庫以便及時(shí)出貨。

  6、做好為下道工序崔料的工作。

  由于定單較多,生產(chǎn)設備有限,領(lǐng)導較忙,有可能會(huì )出現生產(chǎn)安排互相沖突,這時(shí)倉管就有職責有義務(wù)按照出貨計劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門(mén),以便于能夠及時(shí)準確的交貨,維護本廠(chǎng)的信譽(yù)。

  7、做好下屬人員的安排工作。

  包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時(shí)的工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小沖突等等。

  8、做好倉庫的整理工作。

  此刻的企業(yè)大都要求自我能到達5S標準,導入ISO9000系統,雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統程序,但我們要嚴格用這些系統的要求來(lái)檢驗自我的工作是否合格。對于倉庫來(lái)說(shuō),倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方,另外工廠(chǎng)所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉庫整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無(wú)用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔。要到達這樣的標準并不是說(shuō)做就能做到的,而是要把職責落實(shí)到個(gè)人,把倉庫劃成片區分給個(gè)人,每一天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自我的職責區域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長(cháng)期堅持,效果自不用說(shuō)。

  9、做好與兄弟部門(mén)的配合工作。

  任何一個(gè)部門(mén),任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門(mén)研究,爭取讓自我所做過(guò)的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門(mén)做起來(lái)更容易更順手,比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門(mén)能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì )更簡(jiǎn)便更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來(lái)的舊包材倉庫能夠在車(chē)間擺放整齊或及時(shí)入庫,車(chē)間就會(huì )顯得更整潔有序。

  10、反思工作解決問(wèn)題持續改善。

  每一天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì ),反思昨日工作中的失誤,找出原因,想法改善,以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發(fā)現了什么問(wèn)題,利的表?yè)P,弊的丟棄,以便揚長(cháng)避短。一個(gè)工廠(chǎng)的前進(jìn)過(guò)程也能夠說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,解決問(wèn)題的持續改善的過(guò)程。對于我們平時(shí)工作中出現的失誤,發(fā)現的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改善,進(jìn)行解決,然后再發(fā)現再解決,就這樣進(jìn)行反復的,持續的改善,我們的公司自會(huì )蒸蒸日上。

  物料庫管員年終總結9

  20xx年就要過(guò)去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年,是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰,逐步成長(cháng)的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,F對20xx年的倉庫管理工作做出如下總結:

  一、工作回顧及感想。

  自今年2月份進(jìn)入本公司以來(lái),在辦公室擔任文員工作。6月份時(shí),因倉庫沒(méi)人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候對業(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  二、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作。

  我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現已基本勝任本職工作。

  三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進(jìn)貨、配貨數目清晰準確。

  從7月份以來(lái),逐步針對各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項工作的完成,在沖壓車(chē)間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務(wù)部門(mén)的工作。

  四、堅持定期整理倉庫。

  認真細致的做好各種車(chē)型配件的入庫出庫工作,根據各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的倉庫環(huán)境是倉庫管理的一個(gè)長(cháng)期基礎工作。

  五、認真做好每月的對賬工作。

  經(jīng)過(guò)六個(gè)月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無(wú)誤,與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。

  六、存在的不足

  1、由于剛接手工作只有半年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

  2、車(chē)型種類(lèi)繁多,對各種車(chē)型宏觀(guān)上把握比較容易,微觀(guān)掌握還需下大力氣。

  3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

  七、擬定新的工作計劃

  1、繼續加強學(xué)習,增強對本職工作的了解,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。

  2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

  3、堅持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

  4、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。

  新的一年,也是一個(gè)新的開(kāi)始,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。

  物料庫管員年終總結10

  20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績(jì),倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續得到提高。為了總結經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現對過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結現將全年工作總結如下:

  一、工作回顧

  1、了解各倉管員的所管區域物料擺放后,對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識,根據用途品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時(shí)能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(cháng),為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分,為新進(jìn)倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。

  3、規范了報廢品處理流程及盤(pán)點(diǎn)后產(chǎn)生的盤(pán)盈盤(pán)虧系統調整流程,最大程度的避免公司資源浪費,保證了倉庫庫存的準確性。

  二、工作不足

  1、處理單據不夠及時(shí),物料入庫滯后。

  2、盤(pán)點(diǎn)速度較慢,而且盤(pán)盈盤(pán)虧率較高。

  3、倉庫庫容庫貌沒(méi)做到位,顯得雜亂。

  三、工作目標

  1、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數≦1次。儲發(fā)料不及時(shí)率每月≦0次。

  2、物料現場(chǎng)所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則。

  3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息準確率100%。

  4、現場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

  5、當天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規定》執行,對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營(yíng)銷(xiāo)部部能及時(shí)了解物料庫存情況,對電腦數據及手工賬實(shí)時(shí)錄入,確保數據的準確性與及時(shí)性。

  四、需求建議

  為在新的一年里更好開(kāi)展工作,特提出以下幾點(diǎn)建議:

  1、開(kāi)展關(guān)于《倉儲管理》的相關(guān)培訓,便于增加大家的知識。

  2、增加倉儲人手。

  倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我將繼續加強學(xué)習,認真履行職責,全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

  物料庫管員年終總結11

  回顧這一年來(lái)的工作,我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、加強自身學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平

  在平時(shí)的工作中要不斷的學(xué)習、不斷的積累,能夠以正確的態(tài)度對待領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,有效率利用工作時(shí)間認真完成好倉庫的管理工作,愛(ài)崗敬業(yè)。

  二、積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量

  在物品的統計方面做到準確統計,及時(shí)做好出庫、入庫的記錄工作,按時(shí)完成各項報表,定期向領(lǐng)導進(jìn)行匯報總結。注意倉庫中各種物品的擺放,倉庫要整潔有序,賬面數字清晰準確。不斷加強倉庫的管理工作,特別是倉庫的防火工作,一定要放在工作的首位,每天都要認真的檢查做到萬(wàn)無(wú)一失。

  三、存在的問(wèn)題

  一年來(lái),本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗,很好的完成了本職工作,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,由于自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。

  第二,在賬目方面,有時(shí)會(huì )因為出庫的任務(wù)比較緊急,就沒(méi)能做到及時(shí)的進(jìn)行出庫、入庫記錄,這一方面一定要提高認識,因為只有做好了每天的出庫、入庫的臺賬數據,才能讓月報表中的數量基本準確無(wú)誤。

  20xx年的工作即將開(kāi)始,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我相信在領(lǐng)導和同事的幫助與支持下,在新的一年里一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員。

  在今后的工作中,認真提高業(yè)務(wù)工作水平,為單位發(fā)展貢獻自己的力量。加強學(xué)習,拓寬知識面。發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

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