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工程師一年工作總結

時(shí)間:2023-01-03 20:26:56 總結 我要投稿
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工程師一年工作總結(通用12篇)

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的工程師一年工作總結(通用12篇),希望能夠幫助到大家。

工程師一年工作總結(通用12篇)

  工程師一年工作總結1

  20xx年已過(guò)去,在過(guò)去的一年中,我擔任公司開(kāi)發(fā)部的一名軟件工程師,主要從事著(zhù)JAVA項目的開(kāi)發(fā)工作,這一年來(lái)我低調努力工作著(zhù),不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績(jì)如下:

  一、x項目,本人獨立負責開(kāi)發(fā)會(huì )計處的三個(gè)子系統

  1、會(huì )計人員信用查詢(xún)系統。

  2、代理記賬機構信用查詢(xún)系統。

  3、會(huì )計人員網(wǎng)上報備系統。

  以上三個(gè)子系統上線(xiàn)后,方便了社會(huì )各界查驗會(huì )計人員的真實(shí)信息、方便了查詢(xún)合法的代理記賬機構信息,以及方便了各單位對會(huì )計人員的報備。

  二、餐飲行業(yè)項目,在團隊開(kāi)發(fā)項目中直接參與了x餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目

  1、房屋租賃合同管理系統。

  2、短信收發(fā)管理系統。

  3、會(huì )員管理系統。

  4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。

  系統應用后,豪享來(lái)在管理全國各門(mén)店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應預警信息;短信收發(fā)系統方便了總部及時(shí)傳遞各項信息;會(huì )員系統更好的管理全國各門(mén)店的會(huì )員信息;人事系統在管理中減少工作量等。

  三、金融行業(yè)項目,我參與了x銀行x分行,企業(yè)轉賬管理系統中的部分模塊開(kāi)發(fā)

  本系統方便了企業(yè)快速實(shí)現大量和復雜的轉賬工作。

  四、x項目,正在負責和開(kāi)發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統

  本項目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀(guān),很大程度上改善人機交互平臺的效果。

  總結不足:駐x總部做項目時(shí),由于團隊內部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內項目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在不足,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習吸收新技術(shù),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,并且及時(shí)的把新技術(shù)應用在實(shí)際的項目中,進(jìn)一步提高項目的技術(shù)含量。

  工程師一年工作總結2

  本人自20xx年xx配到以來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下,使我在各方面都有了較大的發(fā)展,我得到了很多豐富的工作經(jīng)驗與知識,逐漸成為業(yè)務(wù)尖子。在工作中能夠獨當一面,尤其是取得了助理工程師以來(lái),在林業(yè)局一直參與技術(shù)業(yè)務(wù)方面的工作,出色的完成了各項林業(yè)生產(chǎn)工作任務(wù),作為一名新時(shí)期的林業(yè)工作者,深感自豪之余,更感責任重大,因此本人在工作中總是盡心盡責,恪盡職守,始終保持清醒的頭腦,現將具體表現報告如下:

  一、思想政治方面

  作為一名林業(yè)工作者,我服從單位的工作安排,遵守單位紀律,維護單位信譽(yù),工作目的明確,態(tài)度端正,認真鉆研業(yè)務(wù),尊敬領(lǐng)導,配合領(lǐng)導做好單位的各項工作,一直加強對政治思想方面的學(xué)習,解放思想,更新觀(guān)念,積極參加單位組織的各項政治活動(dòng),使自己能夠樹(shù)立正確的世界觀(guān),價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān),。通過(guò)自己的努力學(xué)習,認識到保持祖國統一、民族團結的重要性,團結同事,事事都能搶著(zhù)干,擁護黨的各項方針政策,能夠時(shí)刻與黨的思想保持高度一致,勤奮刻苦,每天堅持看新聞聯(lián)播豐富知識,提高能力,做政治筆記,從不放松自己的政治理論學(xué)習。在辦公室里,從不遲到和早退,能夠模范遵守社會(huì )公德,衣著(zhù)整潔得體,語(yǔ)言規范健康。

  二、 工作方面

  20xx年春季,我有幸參加了我縣二類(lèi)資源調查工作,于xx月xx號開(kāi)始至xx月底結束,前后歷時(shí)xx半月。外業(yè)調查二個(gè)多月的時(shí)間吃住都在農村,在鄉鎮林業(yè)站同行的幫助下,我們全身心的投入到資源調查工作之中,每天行程幾十公里,天氣炎熱,汗流浹背,但仍然以高度的責任感和強烈的事業(yè)心做好每一個(gè)小班的勾繪,確保每一個(gè)小班的面積和蓄積的準確無(wú)誤,保證調查數據的真實(shí)性,我工作時(shí)不帶任何情緒,嚴格按調查方案中規定的齡組、齡級劃分小班,確保小班劃分合理,盡量減少人為誤差。每個(gè)小班都按方案要求規定的個(gè)數設置標準地,對于每棵樹(shù)都仔細丈量,對于每一個(gè)樣圓都按GPS輸入的規定公里網(wǎng)數值到達指定位置,絕不少走一步,確保誤差調整的精度。本人共參與調查xx個(gè)林班,xx個(gè)小班,經(jīng)省林業(yè)廳專(zhuān)家檢查驗收,調查數據完全符合調查精度的要求,我縣林業(yè)規劃提供了第一手翔實(shí)的數據,受到局領(lǐng)導的高度評價(jià)。

  20xx年至20xx年在林業(yè)工作站工作時(shí),我每年都按縣林業(yè)局的安排做好當年的林業(yè)生產(chǎn)規劃,對于需要植樹(shù)造林的宜林地塊提前做好規劃,帶領(lǐng)技術(shù)人員深入到工程第一線(xiàn),逐地段核實(shí)丈量,結合當地的實(shí)際,提前放樣,到20xx年時(shí)基本上消滅“主要公路沿線(xiàn)的荒山”,做好自查驗收上報工作。由于真正深入工作第一線(xiàn),為領(lǐng)導決策提供第一手材料,使我鄉的森林覆被率逐年得到提高,實(shí)現了“業(yè)務(wù)主管部門(mén)的耳目,鄉鎮領(lǐng)導參謀的作用”。

  20xx年因工作需要我重新調回xx站工作至今,主要參與完成了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、組織實(shí)施了退耕還林工程,退耕還林是我國建國以來(lái),國務(wù)院實(shí)施的一項最大的生態(tài)工程,該工程政策性強,涉及千家萬(wàn)戶(hù)的切身利益,本人和局里的其他同志,逐山頭逐地塊搞規劃,逐家逐戶(hù)落這退耕面積,實(shí)施八年來(lái),組織千家萬(wàn)戶(hù)完成退耕還林面積萬(wàn)畝,有效地調整了農村產(chǎn)業(yè)結構,使廣大退耕戶(hù)從廣種薄收中解放出來(lái),從這事第二、三產(chǎn)業(yè),特別是通過(guò)退耕還林,很多偏遠地區的生態(tài)壞境得到了有效改觀(guān),農民生活得了有效改善。

  2、為推動(dòng)我縣的省級六大造林工程盡了自己的最大努力,20xx年,在省委、省政府“山上治本,身邊增綠”的號召下,全省掀起了以通道綠化、環(huán)城綠化、村鎮綠化等為主的省級林業(yè)六大工程建設熱潮,本人參與組織實(shí)施長(cháng)壺一級路、xx路、蔭林路兩側的綠化,在通道兩側挖大坑、栽大樹(shù),完成了通道綠化xx公里,同時(shí)在通道兩側的荒山上,沿等高線(xiàn)整大坑,營(yíng)造xx和xx林xx萬(wàn)余畝,以綠化的同時(shí),也起到了美化的作用,通過(guò)對六大工程的實(shí)施,使我縣在通往xx公園的主要通道上,形成了多處景觀(guān),為我縣的旅游產(chǎn)業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎。

  3、圓滿(mǎn)完成了太行山綠化工程,自參加工作以來(lái),本人就一直參與太行山工程的規劃設計和技術(shù)指導工作,十多年來(lái),先后完成了工程造林xx萬(wàn)畝,完成xx育林xx萬(wàn)余畝,有效地控制了工程區域內的水土流失,大大改善了工程區的生態(tài)環(huán)境,本人也因此得到了局領(lǐng)導的表?yè)P。

  20xx年的時(shí)間彈指一揮間,取得的成績(jì)只能代表過(guò)去,未來(lái)的林業(yè)工作道路還很漫長(cháng),本人在今后的工作學(xué)習和生活中要不斷進(jìn)取,克服困難,勤奮工作,以扎實(shí)的理論知識、先進(jìn)的技術(shù)、良好的工作作風(fēng)為我縣的林業(yè)發(fā)展作出應有的貢獻。

  工程師一年工作總結3

  20xx年x月x日,我有幸成為x軟件公司一員,應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面:

  一、x巡檢系統的調研和開(kāi)發(fā)

  該項目是我工作以來(lái)第一次涉及到調研,對我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰。在調研過(guò)程中,讓我學(xué)會(huì )了如何通過(guò)和客戶(hù)的溝通來(lái)了解客戶(hù)的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足,在調研工作中體現出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶(hù)溝通中非常準確的了解客戶(hù)的更多需求,有很多需要和客戶(hù)交流溝通多次才能明白客戶(hù)的最終需求,也沒(méi)有把自己作為最終用戶(hù)并站在用戶(hù)的角度上來(lái)考慮問(wèn)題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統的開(kāi)發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強了自己的開(kāi)發(fā)能力。

  二、x增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護

  從x月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,x增值業(yè)務(wù)。由于前面負責這個(gè)項目的同事突然離職,導致這個(gè)項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個(gè)項目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項目,馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),并要對一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在x總的指導和鼓勵下,順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后,為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項目同事與我遇到同樣困難,我第一時(shí)間將這個(gè)項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項目工作。通過(guò)這個(gè)項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

  三、x家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的開(kāi)發(fā)與實(shí)施

  在這兩個(gè)項目中,除了承擔開(kāi)發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責,讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將x家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心順利實(shí)施,為我公司拿下x省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心奠定基礎。在工作之外,我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余,主動(dòng)學(xué)習一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習springsecurity知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。

  四、明年工作展望

  1、將學(xué)習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進(jìn)一步完善框架。

  2、利用搭建的ssh框架,開(kāi)發(fā)一套oa系統平臺。

  3、做好x家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的維護工作。

  4、希望公司能夠大量拿下x省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心,繼續開(kāi)發(fā)和實(shí)施x省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心。

  5、繼續學(xué)習新技術(shù),努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎。

  6、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻,體現出自己的最大價(jià)值。

  工程師一年工作總結4

  在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和同事們的團結合作和幫忙下,我在工作崗位中能夠較好地完成了各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高,F將一年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足作工作總結如下:

  一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面

  一年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅守崗位,保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作本事和具體業(yè)務(wù)方面

  我的工作崗位是視頻維護。主要負責統攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車(chē)載攝像頭的維護保養等。

  我本著(zhù)把工作做的更好的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了一年來(lái)的各項任務(wù):

  1、維修情景:從x月開(kāi)始維修工作正式上線(xiàn),對已有故障設備和陸續損壞設備的維修正加緊進(jìn)行,已確保對故障設備的及時(shí)更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。

  2、夜檢情景:為了保證x的順利進(jìn)行,我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作,對每條線(xiàn)路加強了維護,基本做到有故障在24小時(shí)內基本排除。此刻x已經(jīng)圓滿(mǎn)閉幕,但我們并不能放松工作態(tài)度,保證設備質(zhì)量,讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  三、存在的不足

  總結一年來(lái)的工作,雖然取得了必須的成績(jì),自身也有了很大的提高,可是還存在著(zhù)以下不足:

  有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,上報情景不夠及時(shí)。

  領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法。

  四、明年的工作打算

  明年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改善不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  加強工作本事。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,明確資料、時(shí)限和需要到達的目標,把各項工作有機地結合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。

  加強工作作風(fēng)培養。始終堅持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極積極的工作作風(fēng)。

  工程師一年工作總結5

  又是一年辭舊迎新時(shí),不知不覺(jué)間,來(lái)到寶晟公司已經(jīng)有大半年了,通過(guò)半年多的工作和學(xué)習,在公司領(lǐng)導強有力的培養和支持下,我個(gè)人在專(zhuān)業(yè)知識和個(gè)人素質(zhì)上取得了不小的進(jìn)步,工作上也取得了一些成績(jì),回顧和總結20xx年度的工作情況,我作如下總結:

  一、熟悉了解公司各項規章制度

  我于20xx年3月18日進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度、員工手冊的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。在今后的工作中,我繼續以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己。

  二、 工作情況

  積極配合運營(yíng)部策劃的房地產(chǎn)市場(chǎng)調研與到典型樓盤(pán)進(jìn)行踩盤(pán),更好、更全面的了解房地產(chǎn)的相關(guān)環(huán)節工作要點(diǎn),以便在工程上作出合理的調整,提高人們對樓盤(pán)整體的滿(mǎn)意度和購買(mǎi)欲望。積極參加公司舉辦的培訓活動(dòng),從中豐富知識面,提高整體的業(yè)務(wù)水平。

  五月份到河源項目學(xué)習并協(xié)助四期園林工程工作。四期園林工程包括首層人行道與三層園林總建筑面積共約為1.35萬(wàn)㎡,其中包括魚(yú)池、泳池、水處理循環(huán)設備,園景綠化、球場(chǎng)等主要部位。園林景觀(guān)綠化工程是花園式新生活小區不可或缺的,意義非常重大,對于住戶(hù)來(lái)說(shuō)是提高生活質(zhì)量必備因素,須在售樓中心、車(chē)展中心,珠寶中心和樣板房正式開(kāi)放前完成所在部位的景觀(guān),避免因此給業(yè)主不良的印象。因此前期施工時(shí)工期急迫工作量大,同時(shí)壓力也大,尤其三層園林工程,工作交叉面多,施工面積大,難以大面積展開(kāi)有效施工,不過(guò)在領(lǐng)導指導以及同事協(xié)助下,按時(shí)按質(zhì)完成。

  在這一年來(lái)的學(xué)習,讓我增長(cháng)了豐富的專(zhuān)業(yè)與生活知識,房地產(chǎn)公司比較注重的是管理,如何協(xié)調各施工方之間的關(guān)系,處理各方的矛盾是非常重要的,例如空中花園的施工時(shí)期出現的情況那樣,玻璃幕墻、欄桿的安裝、主體結構的鋼筋、配件、工具等等材料轉運或堆放都需要大面積區域,還有園林施工方本身的大量材料,這種種都需要相互協(xié)調配合和有前瞻性,縱橫各方面考慮,選取最優(yōu)的方案,而不能顧此失彼,否則就會(huì )影響到其他工作面的施工,最總導致工期延誤。

  在質(zhì)量控制方面,要求事前材料控制,施工工藝控制和事后驗收控制的原則,把好原材料質(zhì)量關(guān),對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數量、規格驗收,以檢查到場(chǎng)材料是否符合設計要求、合同要求。對于施工工藝的控制主要是在日常質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤,正如領(lǐng)導說(shuō)過(guò)的一句話(huà):雖然你已經(jīng)交待好下面的人工作了,但究竟效率如何,做的怎樣,你得要去經(jīng)常跟蹤,這才算做好本分工作。

  三、存在的不足以及改進(jìn)措施

  回想自己在公司將近一年的工作,許多工作還是有不盡人意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、 計劃與記錄的不連續性

  在工作中,有時(shí)候未定計劃,工作目的不明確,施工順序出現碰車(chē)情況,常常導致效率低下。在以后的工作中,我要堅持提前一天制訂好第二天的工作計劃,爭取能做到事倍功半的效果。同時(shí)也要連續記錄當

  天的施工情況,避免出現空白施工記錄的情況,以便能夠查閱得到當天的工作情況。

  2、 前瞻性不足

  對于施工過(guò)程中易出現問(wèn)題未能有較好的預見(jiàn)性,后期將不斷的學(xué)習來(lái)提高前瞻性,將容易出現問(wèn)題的部位進(jìn)行預控,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

  3、 知識面狹窄

  作為一個(gè)甲方土建工程師,自己的專(zhuān)業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,了解其它部門(mén)于房地產(chǎn)的消息,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

  四、下一年的工作計劃

  工作上,進(jìn)一步熟悉公司規章制度,了解公司的流程操作,服從領(lǐng)導的工作安排;

  自我增值上,計劃于20xx年3月份通過(guò)職稱(chēng)英語(yǔ)A證書(shū),6月份通過(guò)二級建造師法律法規考試,并獲取二級建造師證書(shū),11月份通過(guò)初級經(jīng)濟師考試。新的一年新的挑戰,在以后的工作中我將更加努力工作和學(xué)習,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導下,和同事們的共同合作,爭取為公司創(chuàng )造更大的效益。

  我的匯報完畢,謝謝。

  工程師一年工作總結6

  我于20xx年11月30日來(lái)到生產(chǎn)處工作,定崗環(huán)保工程師。四個(gè)月以來(lái),我從生產(chǎn)工藝、設備、現場(chǎng)、安全和環(huán)境五方面入手,學(xué)習和了解生產(chǎn)處的管理職能,并逐步實(shí)現了由生產(chǎn)學(xué)習到環(huán)境管理的過(guò)渡,和由操作崗位到管理者的思想的轉變,F將環(huán)境工作情況總結如下:

  一、環(huán)保設施管理體系持續完善與維護

  對全公司環(huán)保設備進(jìn)行月度檢查,在原有環(huán)保設備管理體系整理基礎上,增設了環(huán)保設備運行參數和處理效果評價(jià)兩項檢查內容,進(jìn)一步反映了環(huán)保設備運轉。完成了燒結廠(chǎng)白灰回轉窯除塵設備檔案的建立并歸檔,增設了除塵點(diǎn)記錄與產(chǎn)塵點(diǎn)記錄兩項,為日后環(huán)保設施維護工作提供了精確的支持。

  二、在線(xiàn)監測設施維護工作進(jìn)入正軌

  20xx年至今,污染源在線(xiàn)監測一直被國家、省、市環(huán)保部門(mén)視為重點(diǎn)工作環(huán)保工程師。從精細管控和正常運行兩方面出發(fā),建立在線(xiàn)監測設備日常維護管理臺賬,每日記錄在線(xiàn)設施運行情況,對于問(wèn)題和故障出現頻繁的脫硫系統出口煙氣在線(xiàn)監測系統,曾多次和廠(chǎng)家及員管理者聯(lián)系,深入學(xué)習設備運作方式,仔細研究?jì)x器標定氣體原理,針對脫硫設施啟停而導致數據漂移的情況進(jìn)行了多次跟蹤和分析,總結處理辦法,3月份保證了出口SO2濃度,脫硫效率等數據可靠性85%以上,達到國家要求。每季度配合市環(huán)保局工作人員對在線(xiàn)設備進(jìn)行比對監測,保證了在線(xiàn)設備測量的準確性環(huán)保工程師工作總結。

  三、參與環(huán)境保護年、季、月報工作

  通過(guò)對全公司污染物綜合利用、污染物外排量和環(huán)保設施同步運轉率的調查,為環(huán)境保護年、月、季報的填寫(xiě)提供數據支持。

  四、參與排污申報工作 填寫(xiě)20xx年度排污申報統計表,為領(lǐng)導提供對比數據

  五、配合環(huán)保部門(mén)工作 及時(shí)報送環(huán)保部門(mén)要求的企業(yè)環(huán)境保護資料。

  六、環(huán)保檔案組建工作 重新建立環(huán)境保護檔案目錄并達到隨時(shí)更新環(huán)保工程師工作總結20xx環(huán)保工程師。

  七、日常環(huán)境管理工作 查找公司環(huán)境保護工作中存在問(wèn)題,提出整改措施并跟蹤督辦。在對原有工作進(jìn)行總結和整理的同時(shí),我對下一步的工作方向進(jìn)行了梳理

  1、 鞏固環(huán)保設施管理和在線(xiàn)管理,提高環(huán)保設備運轉率和處理效果,規范環(huán)保崗位員工的操作、記錄和行為;

  2、 以循環(huán)利用思想為指導,增加污染物循環(huán)利用率,減少排放量;

  3、 加強污染物產(chǎn)生工藝的學(xué)習和研究,彌補環(huán)保報表填寫(xiě)能力不足;

  4、 把握4月份《排污許可證》換證機會(huì ),充分熟悉《排污許可證》換證流程,分擔領(lǐng)導工作量;

  5、 完善污染源在線(xiàn)監測管理,保證各項指標達到國家要求。

  工程師一年工作總結7

  時(shí)光荏苒,年即將結束,在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習的知識理解,而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái),在領(lǐng)導的培育和教導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在學(xué)習上,還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作總結如下:

  學(xué)習上,自參加工作以來(lái),我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書(shū)資料,能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì ),而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。

  在工作中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗,仔細記錄,從每一個(gè)工程設計項目獲取新的經(jīng)驗。我認真投入,認真學(xué)習,在工作中注重學(xué)習,能及時(shí)學(xué)習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范,及時(shí)在工作中加以應用,堅持根據工作需要學(xué)習,將學(xué)到的技術(shù)及知識運用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強的業(yè)務(wù)工作能力,能根據工作需要,服從領(lǐng)導的安排,虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習請教,秉著(zhù)理論與實(shí)踐相結合的原則,將工作做到。

  我首先參加的項目是x設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,學(xué)習電氣設計軟件的用法,并將在學(xué)校中學(xué)習的cad技能應用到實(shí)際工作中,學(xué)習到許多實(shí)踐經(jīng)驗。第二個(gè)工程是x的設計。在該項目中,我懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見(jiàn)的問(wèn)題。在電氣總工的指導和與資深員工的交流過(guò)程中,我的專(zhuān)業(yè)知識和技能得到長(cháng)足的提高。之后我還參加了x,x,x等項目的設計。

  在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過(guò)一年的工作和學(xué)習,我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學(xué)習和設計相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì )與人交流,怎樣做人,樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,人們對設計質(zhì)量的要求越來(lái)越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎,質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。

  過(guò)去一年的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習,克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認識到為適應電氣設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),積累工作經(jīng)驗,培養工作能力,爭取更大的成績(jì)。

  工程師一年工作總結8

  20xx年對公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,對于自己也是充滿(mǎn)挑戰的一年。在x公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導下,針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿(mǎn)完成。在這一年里作為公司一名電氣專(zhuān)業(yè)工程師,為保證項目移交業(yè)主、驗收供電;以及x主體施工階段臨電協(xié)調,質(zhì)量控制,安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來(lái),調崗到技術(shù)部,同時(shí)兼任研發(fā)部、x項目部;對x地塊考察,完善x設計任務(wù)書(shū),并完善設計任務(wù)書(shū)及初版圖紙審核;對工期緊、任務(wù)重的進(jìn)行緊密的技術(shù)支持,對臨電安全、預埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年,但在x公司各級領(lǐng)導的正確指導和公司各部門(mén)的大力支持以及部門(mén)團隊的良好配合下,基本完成了本年度專(zhuān)業(yè)目標,最終交一份滿(mǎn)意的答卷。

  一、移交業(yè)主、驗收送電

  20xx年初,進(jìn)入主體裝修階段,面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標,電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進(jìn)行,由于缺乏施工經(jīng)驗,電工依照石膏砌塊廠(chǎng)家提供的施工工藝進(jìn)行了施工,在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預埋線(xiàn)管,對二次結構強度造成了一定影響;領(lǐng)導現場(chǎng)檢查發(fā)現后,立即組織監理、施工單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究解決方案,最后把不滿(mǎn)足要求的二次結構進(jìn)行了拆除,嚴格按照國家圖集規范進(jìn)行施工,線(xiàn)盒采用水鉆施工,減少對二次結構的擾動(dòng)以減少后期出現裂縫的可能。線(xiàn)管采用切割鋸進(jìn)行剔槽,嚴禁出現橫向槽。嚴格驗收簽字程序,每層報驗,組織監理、施工單位共同驗收。x供電手續在x工的指導下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調村里進(jìn)行高壓管線(xiàn)頂管,協(xié)調供電局在缺少市規劃局頂管手續的情況下先讓變配電室設備進(jìn)場(chǎng)安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調供電局對動(dòng)力和局管配電室中間防火門(mén)的問(wèn)題后順利完成x的接火送電工作。

  二、主體施工管理

  嚴格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān),對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)行檢驗,對不合格產(chǎn)品堅決予以退場(chǎng)處理,記得有一批SC管進(jìn)場(chǎng)檢驗時(shí),壁厚經(jīng)過(guò)卡尺測量符合要求,但觀(guān)感較差,銹蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多,考慮將來(lái)穿線(xiàn)可能會(huì )破壞塑銅線(xiàn)的絕緣保護層而堅決予以退場(chǎng);再比如PVC管,合同有限品牌要求:中財或聯(lián)塑牌中型PVC管;當時(shí)工地材料員找到我,說(shuō)中財或聯(lián)塑的管較貴,目前市場(chǎng)上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過(guò)檢查比對發(fā)現這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨,并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進(jìn)場(chǎng)后,和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。

  施工過(guò)程中,對預埋管質(zhì)量嚴格要求:線(xiàn)管、線(xiàn)盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地線(xiàn)的搭接長(cháng)度和焊接質(zhì)量,PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進(jìn)行了嚴格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)確定最終標高,避免造成施工過(guò)程中標高打架而返工問(wèn)題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續不全,只能采用原來(lái)兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現后給予了停電處理;經(jīng)過(guò)和x工積極協(xié)調和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小,x臨時(shí)電用電量較大,進(jìn)線(xiàn)的線(xiàn)纜直徑不能滿(mǎn)足要求,在恢復供電前,協(xié)調供電部門(mén)對線(xiàn)纜、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換,使施工用電滿(mǎn)足了要求。

  三、技術(shù)部重點(diǎn)工作

  一期地下室分隔,招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內,完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰,找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開(kāi)展的情況下經(jīng)過(guò)十天的努力,終于把圖紙拿下。通過(guò)設計發(fā)現,自己今后需加強設備選型的學(xué)習、研究,提高畫(huà)圖能力。x安防監控方案、樓體亮化方案招標與開(kāi)標。安防監控方案原圖設計有很多監控攝像頭,但是造價(jià)相對也很高,所以應考慮技術(shù)經(jīng)濟指標,提前編寫(xiě)好方案,等董事長(cháng)審批后再進(jìn)行招投標。

  樓體亮化方案也反映出此類(lèi)問(wèn)題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問(wèn)題,各種文件需和領(lǐng)導及時(shí)溝通、及時(shí)審批;開(kāi)標前進(jìn)行投標文件答疑,詳細解答投標方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等,避免開(kāi)標會(huì )上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問(wèn)題,而影響開(kāi)標會(huì )的效率。工期緊、任務(wù)重,技術(shù)問(wèn)題歸技術(shù)部后,和現場(chǎng)電氣工程師進(jìn)行緊密溝通,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系設計人員進(jìn)行解答,每周三準時(shí)去項目進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的答疑,保證項目的順利進(jìn)行。施工剛開(kāi)始,現場(chǎng)臨電較亂,組織許工和現場(chǎng)各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前。

  四、研發(fā)部相關(guān)工作

  完善x設計任務(wù)書(shū),以及初版圖紙的審核。對進(jìn)行考察,完善設計條件以及設計任務(wù)書(shū),對當地供電情況進(jìn)行詳細了解。面對x陌生環(huán)境,首先對地塊內廠(chǎng)區供電進(jìn)行了了解,并了解到地塊上存在影響動(dòng)工的高壓架空線(xiàn),回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導進(jìn)行了匯報;陌生的環(huán)境,陌生的人,為了了解當地相關(guān)規定,只能硬著(zhù)頭皮去供電局、防雷辦、施工現場(chǎng)找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢(xún);但了解的并不全面,希望公司開(kāi)工前加強對各部門(mén)的了解和考察,避免對項目的設計和施工造成一定的影響。

  五、工作中的不足和改進(jìn)思路

 、偬岣咦约含F場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)組織協(xié)調力。面對電工沒(méi)有石膏砌塊施工經(jīng)驗,應立即組織監理單位、總包、電工分包召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,商討如何解決,可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人,可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓,還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān),比如做好樣板引路,把問(wèn)題解決在施工前,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;教訓是慘痛的,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發(fā)生。

 、诩訌姽ぷ髫熑涡,提高執行力。樓宇亮化招標與開(kāi)標的事件反映出方案、圖紙等文件沒(méi)有嚴格按照審批流程執行,沒(méi)有嚴格按照招投標程序進(jìn)行招投標工作,沒(méi)有與領(lǐng)導同事間多溝通和交流,自身的專(zhuān)業(yè)知識也很欠缺,工作責任心不夠。今后的工作,一定要經(jīng)常和領(lǐng)導溝通審批,要嚴格按照程序辦事;積極對待各項工作任務(wù),日事日畢,問(wèn)題絕不過(guò)夜。

 、厶岣咦陨韺(zhuān)業(yè)知識水平。日常工作中,加強對設計和施工規范的學(xué)習和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設計的系統方案進(jìn)行了解和掌握,如:安防監控系統、車(chē)庫管理系統等;加強外協(xié)能力,協(xié)助做好新開(kāi)工地的“通電”工作。

  20xx年雖然取得了一定的成績(jì)也得到了很多經(jīng)驗教訓,在即將到來(lái)的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。

  工程師一年工作總結9

  工程監理項目竣工后,監理工作總結隨即著(zhù)手進(jìn)行。項目總監如何結合工程實(shí)際,組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師全面、真實(shí)地對監理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結,以正確認識與評價(jià)監理工作成效,如何把取得的工作成績(jì)向業(yè)主作認真詳細地匯報,讓其了解監理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監理工程的質(zhì)量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿(mǎn)句號。這也是監理的一項重要工作內容。

  筆者對監理工作總結的編寫(xiě)有以下體會(huì )。

  1、監理工作總結的總體要求

  工作總結應能客觀(guān)、公正、真實(shí)地反映工程監理的全過(guò)程,能對監理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價(jià),能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

  2、監理工作總結的劃分

  工程項目全部完成后,應對監理工作進(jìn)行兩方面的總結:一方面,是向業(yè)主提交的監理工作總結,其主要內容包括監理委托合同履行概況;監理任務(wù)或監理目標完成情況的評價(jià);由業(yè)主提供監理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗設備等清單,監理工作總結的說(shuō)明等。另一方面,監理內部提交的工作總結,主要是監理工作經(jīng)驗,可以是某種監理技術(shù)、方法的經(jīng)驗,采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗,也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關(guān)系的'經(jīng)驗等。

  3、監理工作總結編寫(xiě)的主要內容和組成

  監理工作總結內容一般包括工程概況,項目監理組織體系情況,工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分。

  3.1 工程概況 應說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類(lèi)型、裝修特色和投資情況。

  3.2 項目監理組織體系情況 針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度,如何規范工作程序建立和健全組織機構,從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開(kāi)展。結合工程情況,說(shuō)明監理部怎樣開(kāi)展工作,提高人員素質(zhì),通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任。

  3.3 對工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果 監理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調是工程監理的基本內容,須著(zhù)重說(shuō)明在這幾項工作中如何進(jìn)行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績(jì),要有一定的數字說(shuō)明和依據資料。

  (1)質(zhì)量控制方面:要體現督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責任制,規定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。

  (2)進(jìn)度控制方面:如何依據合同和業(yè)主要求,加強并細化進(jìn)度計劃中監督管理,重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作,從而達到監理進(jìn)度控制工作成效等情況。

  (3)造價(jià)控制方面:要詳細說(shuō)明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進(jìn)行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實(shí)現投資效益,累計為業(yè)主節約資金程度的情況等;

  (4)合同管理與組織協(xié)調:重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執行合同的情況,公正地處理各種關(guān)系,協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關(guān)系的情況。

  3.4 經(jīng)驗與教訓 包括對監理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議,為提高和指導今后監理工作服務(wù)。

  4、編寫(xiě)工作總結要符合下列幾點(diǎn)要求

  (1)用詞要準確、明了、簡(jiǎn)潔、通順,盡量使用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言。并按打印方式處理。

  (2)有正規封面:封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題,有業(yè)主、承包單位和監理單位名稱(chēng),以及編制人、審批人和批準人簽名。

  (3)總結規格尺寸和編號:資料規格尺寸為16k或a4紙,并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。

  (4)報送監理工作總結,須有項目總監、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字,并加蓋該項目監理部公章后,由項目總監遞交業(yè)主。

  (5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份,即業(yè)主二份,項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份,即業(yè)主和項目監理部各一份。

  (6)時(shí)間規定:監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個(gè)月內,及時(shí)編寫(xiě)完畢。

  工程師一年工作總結10

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉眼已經(jīng)參加工作六年了,在這工作的六年中,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。在我工作的六年中,從中國x有限公司到x集團有限公司。從x建設的行業(yè)轉變?yōu)槊夯そㄔO的行業(yè)中。無(wú)疑對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨的挑戰,幸虧在領(lǐng)導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領(lǐng)導安排各項工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較提高,對工作有了更多的自信。過(guò)去的六年,我參與了許多設備現場(chǎng)安裝及調試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識,對設備安裝及調試有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我認真工作,堅持自學(xué),提高了理論水平。具體總結如下:

  一、學(xué)習時(shí)段的工作成績(jì)

  我是一名剛踏入社會(huì )的學(xué)畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于x專(zhuān)科學(xué)校房屋設備安裝工程專(zhuān)業(yè),作為一名新員工。首先,參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時(shí),我也積極地參加公司組織的其它培訓,學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識和理念。正式進(jìn)入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)設備安裝專(zhuān)業(yè)的,在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識,實(shí)踐的機會(huì )很少,施工工地成了我學(xué)習和實(shí)踐的好地方。在工地后發(fā)現以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,工作起來(lái)非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問(wèn)。對這些設備圖紙看起來(lái)都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識很膚淺,要學(xué)習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問(wèn),多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會(huì ),就怕不學(xué),不問(wèn)。在20xx年一年的學(xué)習期間,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導有方,很快,就對公司的建設有了基本的了解。在這段時(shí)間里,我跟著(zhù)師傅編制了青銅峽鋁業(yè)工程建設的施工組織設計方案,細心研究施工圖紙,提出施工時(shí)所需要的施工材料計劃。雖然這些工作看起來(lái)不起眼,但是,只有這些不起眼的工作,才能為我今后的工作打下基本的基礎。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,

  在工作的期間,由于一些設備零件需要現場(chǎng)放樣,感覺(jué)到自己的制圖能力不是很好,加上我工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習了autocad制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很的助。通過(guò)這一年的工作實(shí)習,使我在機械知識和工作方面,都有了很的提高。

  二、過(guò)度時(shí)段的工作成績(jì)

  經(jīng)過(guò)一、兩年工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的轉變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì),以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這兩年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

  經(jīng)過(guò)一段的學(xué)習及工作實(shí)踐,我們也要立的去工作了,師傅只是起指導的作用,關(guān)鍵在于自己。由于我在工作中好學(xué)和認真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來(lái)就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應了立工作,而且也多次受到領(lǐng)導的好評。在x鋁廠(chǎng)的建設中,由于我們單位開(kāi)設的工地比較多,自然而然就引發(fā)到施工技術(shù)人員缺少,就是在這種狀態(tài)下,成了我走向成熟階段的好機會(huì ),由于在學(xué)習階段我參加過(guò)x建設的施工組織設計及甲供材料的編制工作,x建設的現場(chǎng)施工程序。所以,在x的建設中我作為x冶的施工技術(shù)負責人,干起活來(lái)得心應手。在一年的時(shí)間里,負責將x鋁廠(chǎng)的電解鋁啟動(dòng)運行打通,為我毛司的施工進(jìn)度整整起前了4個(gè)月,受到了甲方及我們單位的好評,并評為當年的優(yōu)秀職工。

  三、成熟結段的工作成績(jì)

  經(jīng)過(guò)三年的施工階段,平時(shí)在實(shí)踐中的積累,以及從師傅身上學(xué)到的東西,多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗。隨后我加入到了x集團有限公司開(kāi)始了煤化工的建設,由于在平時(shí)的建設工作中積累工作經(jīng)驗,知道施工建設的許多方面內容,所以,學(xué)起來(lái)并不是很難,由于在施工當中存在很多計劃不周的事情,難免會(huì )出現一些錯誤及失誤,有時(shí)就會(huì )走很多的彎路,找不到問(wèn)題的所在,不能及時(shí)處理問(wèn)題。平時(shí)我跟著(zhù)師傅慢慢的學(xué),看著(zhù)他們怎樣去做,遇到每一個(gè)問(wèn)題,怎樣處理,把每一個(gè)問(wèn)題都細心的記下來(lái),等自己?jiǎn)蔚臅r(shí)候,遇到同樣的問(wèn)題就容易解決。

  在x工作的三年時(shí)間里,是我成長(cháng)最快的三年,我從一個(gè)單的建設者成為了一個(gè)建設帶生產(chǎn)的工作者,焦化工程在施工完成后,在領(lǐng)導的精心安排下,我負責承擔焦化化產(chǎn)工段的單體及聯(lián)動(dòng)試車(chē),在單體試車(chē)過(guò)程中,我發(fā)現許多的煤氣管道上需增加很多的煤氣放散及煤氣導淋,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。盡量避免影響生產(chǎn)。在這六年的施工過(guò)程中,雖然我還不是一名工程師,但時(shí)刻我以一名合格的工程師的標準嚴格要求自己。六年的時(shí)光過(guò)去了,六年的時(shí)光可以改變一切,但是沒(méi)有改變的就是我工作的決心和能力的增長(cháng),我一直在進(jìn)步,這些都是我應該做到的事情。自己從一個(gè)公司的菜鳥(niǎo)新人到現在的不斷成長(cháng),其中有很多的事情需要我來(lái)解決,但是我一直以來(lái)做好的事情,我一直做好!

  四、做得不足的地方

  過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與助下,經(jīng)過(guò)不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著(zhù)一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語(yǔ)言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干,F在看來(lái),這樣是遠遠不夠的,需要與別人溝通。在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認識到,為適應化工建設發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現而不懈努力。我們常為失去機會(huì )或成就嗟嘆,但往往忘了為現在所擁有的感恩。

  有位作家也這么說(shuō)過(guò),機遇是什么就是知足,為你所擁有的感到知足,否則你永遠得不到機遇,我們應該認識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與客戶(hù)的交流能訓練我們的品性,企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的思想,增進(jìn)我們的智慧,所以,在此我要感謝社會(huì ),感謝我的同事,感謝在工作上助支持我的每個(gè)人。

  我學(xué)到了很多東西,使我的專(zhuān)業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,了解其他方面的知識,如一些禮儀培訓,團隊培訓,營(yíng)銷(xiāo)培訓。人沒(méi)有辦法左右生命的長(cháng)度,但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養了我總結和學(xué)習的習慣。在這三年里,公司領(lǐng)導給我的培訓和引導:x文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績(jì)效團隊等等使我自己學(xué)習了許多,提高了許多,成長(cháng)了許多。

  工程師一年工作總結11

  回首即將過(guò)去的20xx年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,靜思往事清晰再現。在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下,在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè ),也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處,F將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況

  1、熟悉公司各項規章制度

  進(jìn)入公司項目工程部工作過(guò)程中,較快的融入這個(gè)團隊,掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化,熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入xxx這個(gè)團隊感到幸運,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、項目工程管理

  任職工程部土建工程師,具體分工負責xxx小區項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標,加強施工過(guò)程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領(lǐng)導、各部門(mén)的分工協(xié)作下,使得xxx小區項目工程施工得以順利開(kāi)展,工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì ),總結工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監理列會(huì ),收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報,聽(tīng)取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式,調動(dòng)監理的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監督作用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

  3、完成年度主要工程工作

 。ㄒ唬痘こ

  樁基工程總工期x日歷天,實(shí)際施工日期x天,累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成,檢測方法通過(guò)抽芯、動(dòng)測、聲測等方式,最終檢測結果均滿(mǎn)足合同要求。

 。ǘ┲黧w結構工程

  截止x月x日,二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實(shí)現了公司和部門(mén)確定的項目年終進(jìn)度目標。

 。ㄈ┦┕みM(jìn)度控制管理方面

  重點(diǎn)把握開(kāi)工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時(shí)間節點(diǎn),嚴格執行施工進(jìn)度管理制度,在項目管理過(guò)程中主要做了以下工作:

  1)督促保證施工人員數量

  在開(kāi)工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會(huì )強調總體工程工期目標、工期節點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標,重點(diǎn)指出現場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時(shí)補充人員。

  2)進(jìn)度計劃的審核

  工程開(kāi)工前,工程部要求施工單位根據現場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細的施工進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據。

  3)進(jìn)度計劃實(shí)施的跟蹤檢查

  單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,在每周的工程監理例會(huì )中匯報,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,如出現進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

 。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量控制情況

  二標工程質(zhì)量控制總體較好,未出現較大的質(zhì)量問(wèn)題,在質(zhì)量管理上,我覺(jué)得并且一直遵循著(zhù)關(guān)注三個(gè)環(huán)節:確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案,產(chǎn)品形成的過(guò)程控制,驗收控制。

  1)強化施工方質(zhì)量管理意識

  重點(diǎn)強調本項目工程是省政府重點(diǎn)工程,未來(lái)銷(xiāo)售對象為省各級JGLFF人員,由省質(zhì)安站重點(diǎn)監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責,確保質(zhì)量達到合同目標要求。

  控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、預控為主、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念。培養、提高現場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力,用嚴謹的科學(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。

  2)建立質(zhì)量信息反饋系統

  根據影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立、完善質(zhì)量信息反饋系統,現場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施,并及時(shí)記錄EAS系統,實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制。

  3)加強質(zhì)量檢查,做好過(guò)程控制

  督促各項目部堅持施工過(guò)程中的“三檢”制度,要求現場(chǎng)各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監理專(zhuān)業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監管,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位,組織專(zhuān)題會(huì )議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報,根據工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。

  同時(shí)建設投資方、房地產(chǎn)公司和監理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過(guò)各種各級檢查形式及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,加強規范質(zhì)量安全施工操作行為。

  4)堅持樣板引路制度

  項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區,施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時(shí)總結經(jīng)驗、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開(kāi)始大面積施工前都要求按照樣板,統一操作要求,明確質(zhì)量目標,確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責任制,明確具體任務(wù)、責任,責任到人,實(shí)行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度。

  5)產(chǎn)品形成的過(guò)程控制

  產(chǎn)品質(zhì)量會(huì )因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過(guò)程控制上,我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現:首先,嚴把原材料質(zhì)量關(guān),公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次,工程技術(shù)部和監理對進(jìn)場(chǎng)材料監督并現場(chǎng)取樣送檢。最后,要求施工方嚴格篩選班組,對不滿(mǎn)意的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。

  6)驗收控制中,著(zhù)重抓二個(gè)層面的驗收:

  第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。

  第二層是監理工程和工程技術(shù)部的驗收。實(shí)行監理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

 。ㄎ澹┌踩c文明現場(chǎng)管理情況

  1)根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行相關(guān)安全規程、生產(chǎn)條例和規定。

  2)科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。

  3)配合建設投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動(dòng),進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現隱患及時(shí)整改處理。

  4)時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并嚴格審核安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護航。

  二、結語(yǔ)

  總結過(guò)去,自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)照,順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來(lái),自我必須不斷學(xué)習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續進(jìn)步。

  20xx年項目工程將繼續,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。

  畢業(yè)以來(lái)一直從工業(yè)與民用建筑技術(shù)工作和現場(chǎng)施工管理工作。主要業(yè)務(wù)是對建筑工程技術(shù)問(wèn)題的解決、圖紙問(wèn)題及信息的傳達、建筑材料質(zhì)量檢測工作。從業(yè)4年半多來(lái),我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作,認真的對待工作的每一個(gè)細節,從基層工作中收獲了很多。我慢慢的從理論知識結合實(shí)踐經(jīng)驗,不斷學(xué)習,不斷總結,不斷摸索,自身從專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識到工作能力都有了不小的進(jìn)步,現總結如下:

  1.思想意識有了很大提高。初出校門(mén)就進(jìn)入了工程項目部,項目部地處偏遠荒涼的地方,吃住行都不方便,思想波動(dòng),被自己的意志控制住,自己有了強大的意志力,支配著(zhù)思想,有了困難,不再退縮。工作上思想已完全獨立,能很好的處理一般的突發(fā)事件。碰到難題不再仰面嘆息,學(xué)會(huì )了根據問(wèn)題發(fā)生的情況,透過(guò)表面查找內在原因,從而很好的對待工作,同時(shí)效率也有了進(jìn)一步提高。自己的忍耐力有了很大進(jìn)步,做工作不再有半途而廢的想法,針對發(fā)生的問(wèn)題,追根糾底,把每一條原因找出來(lái),順藤摸果,不解決問(wèn)題不放棄。

  2.不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高專(zhuān)業(yè)技能。在工程現場(chǎng)一步一個(gè)腳印的在每一個(gè)細節處留下了汗水,學(xué)習到的卻是專(zhuān)業(yè)知識,不斷的鉆研,使書(shū)本上的知識結合實(shí)際,在現實(shí)物上實(shí)現了知識的價(jià)值,不斷動(dòng)手操作,做到學(xué)習到的書(shū)上講的,現實(shí)中至少操作一遍。在操作過(guò)程中也發(fā)現了自己的很多盲點(diǎn),這樣自己一個(gè)臺階一個(gè)臺階在不斷進(jìn)步。建筑施工,建筑材料,工程造價(jià)方面專(zhuān)業(yè)知識在慢慢的豐富起來(lái),這時(shí)候我永遠不會(huì )忘記感謝我的師傅和領(lǐng)導們對我的指導。

  3. 己所不預,勿使于人。工作的同時(shí),我學(xué)會(huì )了做人。在同一個(gè)辦公室,我們都有很多同事,同事們在一起工作免不了碰到矛盾的時(shí)候,這時(shí)候我學(xué)會(huì )了,自我反思。同一件事要求別人做時(shí),先想想這件事自己能不能做到,如果自己都做不到,這樣肯定不能要求別人去做。對待自己周?chē)娜,要多一份寬容,多一份笑容,那樣我們的工作才更加愉快,效率才能更高。做事之前先做人,只有良好的人格,才?huì )讓別人更容易接觸你,工作才能更好的協(xié)調溝通,問(wèn)題才能在相互幫忙中解決,只有永遠的團隊,沒(méi)有永遠的個(gè)人。

  工作四年以來(lái),我從工程現場(chǎng)的粗細骨料、水泥、鋼材減水劑等原材料的性能入手,學(xué)習各種原材料的生產(chǎn)工藝,并不斷學(xué)習其物理性能、化學(xué)性能,經(jīng)常翻閱相關(guān)書(shū)籍,學(xué)習各種原材料的組份對混凝土結構的影響,然后不斷跟現場(chǎng)的老師學(xué)習各種施工工藝,及出現問(wèn)題后解決方案,我已接觸多種形式的地下結構和地上結構的施工,各種結構的房屋建筑施工、預制構件的施工;菊莆樟私ㄖこ痰氖┕ち鞒、質(zhì)量、安全的過(guò)程控制。

  我會(huì )不斷學(xué)習提高自己的綜合素質(zhì),多鍛煉個(gè)人品性,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,提高自己的現場(chǎng)管理能力,做一名技術(shù)全面的管理者。

  工程師一年工作總結12

  在過(guò)去的一年里,我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉變工作思路,改進(jìn)工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái),我堅持早計劃,早準備,早行動(dòng),抓重點(diǎn),攻難關(guān),保完成,根據各階段施工重點(diǎn),及時(shí)調整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號,我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結構和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據項目部的工作安排,本著(zhù)水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面,我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報:

  1、空調部分

  針對本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì ),要求xx項目部合理安排施工人員,分項、分部位按系統進(jìn)行施工,同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據技術(shù)先行,施工為輔;安全第一,生產(chǎn)第二的指導思想,抓時(shí)間、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊焊工達到12人,水暖工達到26人),本著(zhù)大管先行,有壓管讓無(wú)壓管,先內后外,先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項進(jìn)行檢查,同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線(xiàn)路由,合理排列管線(xiàn),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)同其他專(zhuān)業(yè)溝通,本著(zhù)樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量后畫(huà)出詳圖,經(jīng)甲方、監理簽字確認)進(jìn)行施工。在奧運前將南北樓空調系統供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢,并通過(guò)甲方和監理驗收。

  2、通風(fēng)部分

  針對通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項目部沒(méi)有通風(fēng)工長(cháng)的實(shí)際情況,我主動(dòng)擔任起通風(fēng)工長(cháng)的職責,結合工程的實(shí)際,積極組織xx項目部通風(fēng)專(zhuān)業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商,分系統組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安裝。在沒(méi)有精裝修圖紙的情況下,同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入現場(chǎng),實(shí)測實(shí)量,繪制樣板詳圖,經(jīng)甲方、監理簽字認可后,進(jìn)行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位,并通過(guò)甲方、監理的驗收,給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅實(shí)的基礎。

  3、給排水部分

  因前任股長(cháng)對工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進(jìn)度計劃如期進(jìn)行安裝。工程上山東萬(wàn)德外包隊只將消火栓系統立管部分做完,其他系統均未進(jìn)行施工,并且現場(chǎng)施工人數包括焊工在內才5—6個(gè)人,施工進(jìn)度嚴重滯后。在這樣的情況下,我主動(dòng)找山東萬(wàn)德項目經(jīng)理和施工班組長(cháng)溝通,針對現場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進(jìn)度計劃,并按照進(jìn)度計劃的要求增加施工人員數量,同時(shí)合理安排施工工序。施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通、整改,確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過(guò)各專(zhuān)業(yè)工程師及甲方、監理工程師簽字確認后,組織外包隊進(jìn)行大面積施工,在奧運前給排水施工已完成總量的70%。

  4、材料、設備部分

  到任后,我積極和公司設備材料科同事配合,審核前任股長(cháng)留下的材料設備進(jìn)場(chǎng)計劃,并針對專(zhuān)業(yè)圖紙進(jìn)行核對。在新的施工進(jìn)度計劃指導下,我重新編制了設備、材料進(jìn)場(chǎng)計劃,依據現場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度,提前填寫(xiě)材料計劃單,使材料能夠及時(shí)到場(chǎng),保證了現場(chǎng)施工的連續性。設備方面,我同技術(shù)人員一起對專(zhuān)業(yè)圖紙上的設備材料表中設備的參數、型號、數量進(jìn)行仔細核對,并依據國家相關(guān)規范要求編制設備技術(shù)要求,提供給設備材料科,以作為供貨依據。

  5、供暖方面

  奧運過(guò)后,收到甲方下發(fā)的關(guān)于今年冬季臨時(shí)供暖時(shí)間的通知,考慮到本工程空調系統存在的問(wèn)題、xx項目部供貨的問(wèn)題以及甲方在認價(jià)上的不確定因素等對于今年冬季供暖影響非常大。奧運后風(fēng)機盤(pán)管、集分水器、新風(fēng)機組、保溫材料和各種空調系統閥門(mén)均未訂貨,而且施工時(shí)間又非常緊,導致我專(zhuān)業(yè)無(wú)法正常安排施工。為此,我要求xx項目部按照甲方的供暖驗收時(shí)間要求,倒排工期,在設備未到場(chǎng)的情況下,打破常規,將空調供回水管道和新風(fēng)供回水管道的倒向安裝,并在監理會(huì )上講道理、擺事實(shí),爭得甲方、監理的同意。在分集水器到貨時(shí)間上,因通博公司訂貨時(shí)間晚,多次求助公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導協(xié)助專(zhuān)業(yè)同xx公司領(lǐng)導溝通,終于在熱力公司驗收前兩天到貨。在短短兩天時(shí)間內要安裝上1臺分水器和1臺集水器,還有20幾個(gè)大小不一的蝶閥和大量管道,難度可想而知。在這樣的施工條件下,我組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工長(cháng)、質(zhì)檢和xx項目部全體管理人員,召開(kāi)生產(chǎn)安裝會(huì ),會(huì )上安排各部施工順序。

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