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建筑公司財務(wù)的年終總結(通用12篇)
時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過(guò)去了,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長(cháng),是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔,以下是小編幫大家整理的建筑公司財務(wù)的年終總結(通用12篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
建筑公司財務(wù)的年終總結1
由于房產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導的這次會(huì )議主題很及時(shí),讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。
基于這個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問(wèn)題,希望在20年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。
第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
的財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料,在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
第二、會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會(huì )計工作基礎規范》,對我們的會(huì )計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
第四、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督,對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
建筑公司財務(wù)的年終總結2
一年來(lái),我在建筑分公司擔任經(jīng)營(yíng)部門(mén)主管兼財務(wù)總管,在公司領(lǐng)導的精心指導和各部門(mén)員工的支持下,我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務(wù)從陌生逐漸到熟悉的整個(gè)過(guò)程,隨著(zhù)公司在建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展,我個(gè)人也得到了很大的鍛煉和長(cháng)足的進(jìn)步,F將我今年的工作情況總結如下:
一、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng),努力鉆研業(yè)務(wù),為分公司發(fā)展奠定基礎
去年以來(lái),受總公司委派,我來(lái)到了從事分公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、人力資源管理和分公司財務(wù)工作,主管分公司經(jīng)營(yíng)部和財務(wù)。面對陌生的環(huán)境和建筑市場(chǎng)發(fā)展形勢,我開(kāi)始感到無(wú)從入手。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)調查和分析思考,我悟出了一個(gè)深刻的道理,公司要發(fā)展就必須要不斷地開(kāi)拓市場(chǎng)。要開(kāi)拓市場(chǎng),就必須從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準著(zhù)力點(diǎn),通過(guò)培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)的大門(mén)。為了盡快熟悉建筑市場(chǎng)的行情,我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍外,還深入到建筑工地生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行了實(shí)地情況的考察和調研,通過(guò)各種方式來(lái)進(jìn)一步開(kāi)闊自己的視野。充分運用自己知識和經(jīng)驗的積累,經(jīng)過(guò)我堅持不懈的調研,使我對整個(gè)建筑市場(chǎng)有了一定的認識和判斷,及時(shí)向公司領(lǐng)導提出了一些關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和公司發(fā)展的合理化建議。在此基礎上,我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友,為分公司引進(jìn)一些熟知建筑業(yè)市場(chǎng)行情并懂得建筑行業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)性人才,充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營(yíng)起來(lái)的各種關(guān)系,為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù),同時(shí)也為公司提供了大量的建筑市場(chǎng)信息,這對于及時(shí)把握市場(chǎng)行情、調整分公司發(fā)展策略提供了一手資料,為分公司按計劃發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。到目前為止,分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見(jiàn)成效,從無(wú)到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力,并有能力在保持現有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績(jì)的基礎上進(jìn)一步開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),實(shí)現更大空間的發(fā)展。
二、客觀(guān)分析不足、建立美好愿景,為分公司發(fā)展盡職盡責
雖然工作上我取得了一些成績(jì),但與總公司的要求和我自身的目標相比較仍存在一些不足,主要表現在:在自身業(yè)務(wù)和管理能力上仍要進(jìn)一步強化和提高,在人際關(guān)系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法,在管理制度的落實(shí)上仍要根據分公司發(fā)展的現實(shí)狀況配合分公司領(lǐng)導進(jìn)行有效的修訂和推廣,在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強工作力度。在下一步工作中,我將認真總結經(jīng)驗教訓,全面考慮公司發(fā)展的相關(guān)因素,統籌分析公司發(fā)展的利弊得失,根據現狀協(xié)助領(lǐng)導詳細制定分公司工作計劃,在開(kāi)拓市場(chǎng)上不斷拓展業(yè)務(wù)渠道,爭取在我們公司建筑方面特長(cháng)的領(lǐng)域里創(chuàng )造出幾項標志性的工程,以此打造品牌形象,擴大公司的知名度和美譽(yù)度。加大專(zhuān)業(yè)人才的管理培訓力度,為公司發(fā)展提供有力的人才支撐?茖W(xué)管理好公司的財務(wù)工作,合理分配應用每一筆資金,為公司發(fā)展提供良好的資金保障。在公司的領(lǐng)導下,我必將不辱使命,為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守!
建筑公司財務(wù)的年終總結3
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作:
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作用在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置“存貨調價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)為了規范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式根據20xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的'經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過(guò)“分散權力,集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現企業(yè)目標。
20xx年,為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析,為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
建筑公司財務(wù)的年終總結4
我是xx年6月調入財務(wù)科,至今任職半年多時(shí)間,負責出納工作。以下是我任職一年來(lái)的出納述職報告,不妥之處,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。在正確的領(lǐng)導帶領(lǐng)下,不斷改造世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),團結協(xié)作,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,圓滿(mǎn)地完成了上級賦予的各項工作。
一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面
一年來(lái),本人能認真學(xué)習馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造,提高自身的馬列主義水平。在實(shí)際工作中認真加以貫徹,保證黨和國家路線(xiàn)方針政策的執行。在工作中,有較強的法制意識和政策觀(guān)念,嚴格依照法律程序做好每件工作,能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二、必須具有高度的責任心
計會(huì )統工作繁雜、瑣碎,整天與數字打交道,容不得半點(diǎn)馬虎,細心是最基本的要求,高度的責任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認真履行職責,才能在工作中發(fā)現問(wèn)題。
三、出納崗位職責
負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責任重大,而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題,需要好好學(xué)習才能掌握。因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題,通過(guò)實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過(guò)一年緊張的工作實(shí)踐和總結,出納工作是會(huì )計工作不可缺少的一個(gè)部分,它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn),因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴謹細致的工作作風(fēng),作為一個(gè)合格的出納,必須具備以下的基本要求:
1、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的政策水平。
2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專(zhuān)職的出納員,不但要具備處理一般會(huì )計事物的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。
3、做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作,要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
4、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養,要熱愛(ài)本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務(wù),牢固的樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。
以上是我一年工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識,也是我不斷在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。在工作中學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。
建筑公司財務(wù)的年終總結5
20xx年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指引下,緊緊圍繞年初制定的目標任務(wù),層層推進(jìn),認真落實(shí),有條不紊的開(kāi)展財務(wù)工作。年度財務(wù)費用顯著(zhù)下降,超額完成公司下達的考核目標任務(wù),各關(guān)聯(lián)公司稅務(wù)開(kāi)票工作運營(yíng)情況正常。具體總結如下:
一、積極加強銀企溝通,財務(wù)指標超額完成。
去年以來(lái),公司財務(wù)部進(jìn)一步加強與各金融機構及相關(guān)職能部門(mén)的溝通與對話(huà),竭力為公司降低財務(wù)費用。財務(wù)費用實(shí)際支付比2017年減少850萬(wàn)元。按照目標計劃全年共減少貸款559萬(wàn)元。
二、認真做好稅務(wù)工作,配合完成賬目稽查。
財務(wù)部不斷完善與稅務(wù)部門(mén)的交流合作,妥善避免因工作脫節造成的涉稅糾紛,通過(guò)不斷的調整各公司間業(yè)務(wù),全年公司共開(kāi)具有效發(fā)票18.54億元,全年公司國稅實(shí)繳稅款1153.6萬(wàn)元,地稅實(shí)繳稅款399.5萬(wàn)元,合計實(shí)繳稅款1553.1萬(wàn)元。
三、努力規范日常工作,認真排查自身問(wèn)題。
財務(wù)部在做好大量的會(huì )計報表資料、銀行對賬、稅務(wù)申報工作的同時(shí),每月定期進(jìn)行成本核算。在成本核算過(guò)程中把資金收支、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作為工作重點(diǎn),為公司提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。對日常的財務(wù)工作流程從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從訂單合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都基本達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)管理制度執行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。在財務(wù)內部的自查和反檢中,發(fā)現個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細心嚴謹,沒(méi)有養成邊工作邊思考的好習慣。今后將加大內部自查、對賬工作,提高每筆業(yè)務(wù)、每個(gè)數據的準確性。
建筑公司財務(wù)的年終總結6
20xx年,是本人在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。下面就是本人的工作總結:
一、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據財務(wù)科的工作安排,本人從原來(lái)的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。
2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。一年以來(lái),本人主要負責財務(wù)報賬工作,在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
3、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì )計基礎規范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個(gè)人得失,不講報酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時(shí),兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進(jìn)和榜樣的作用。
4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了民警職工的好評。
二、遵紀守法、廉潔自律,樹(shù)立起勞教工作人民警察和財務(wù)工的良好形象。
本人作為勞教系統的一名財務(wù)工,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名勞教工作人民的標準來(lái)要求自己,學(xué)習和掌握與勞動(dòng)教養相關(guān)的法律法規知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會(huì )人員的標準要求自己,加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度,做到秉公執法、清正廉潔。在實(shí)際工作中,將勞教工作與財務(wù)工作相結合,把好執法和財務(wù)關(guān)口,實(shí)踐“嚴格執法,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹(shù)立了勞教工作人民警察和財務(wù)工的良好形象。
三、努力學(xué)習,增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。
為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實(shí)現我所會(huì )計電算化的目標,20xx年,本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習會(huì )計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力。通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓,學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求,使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來(lái)的工作做好準備。
建筑公司財務(wù)的年終總結7
20xx年A公司財務(wù)工作緊緊圍繞公司全年各項工作目標展開(kāi),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作,以資金管理為中心,以成本費用管理和資產(chǎn)管理為重點(diǎn),注重財務(wù)風(fēng)險的防范,不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量。
一、主要開(kāi)展了以下幾方面的工作:
1、開(kāi)展財經(jīng)紀律自查工作。認真貫徹落實(shí)國家財經(jīng)法規及集團各項財經(jīng)制度,A公司組織財務(wù)部進(jìn)行了財經(jīng)紀律的自查工作并針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節進(jìn)行了相應的整改工作。
2、積極推進(jìn)資金決策的民主化、科學(xué)化。認真貫徹落實(shí)“三重一大”制度在大額資金運作方面的要求,積極推進(jìn)資金決策的民主化、科學(xué)化。
3、加強付款回票制度執行力度,強化成本費用管理。認真執行付款回票制度,規范項目成本管理。進(jìn)一步細化可控經(jīng)營(yíng)費用項目、開(kāi)支標準,努力縮減不必要的經(jīng)營(yíng)費用。
4、加大應收賬款的清欠力度,強調項目自身的資金平衡。繼續推進(jìn)應收款的回收工作,包括在建項目應收進(jìn)度款的催收以及完工項目應收款的清欠工作。繼續加強項目自身的資金平衡,包括收付款比例以及收付款方式的平衡。
5、深入開(kāi)展了治理“小金庫”工作。根據集團關(guān)于“小金庫”治理工作的要求,A公司組織財務(wù)部深入開(kāi)展了“小金庫”專(zhuān)項治理工作,并針對治理工作中發(fā)現的隱患采取了一些有針對性的防范措施。
二、20xx年A公司與集團財務(wù)部工作對接情況:
20xx年A公司成立以后,財務(wù)部根據A公司的實(shí)際情況及集團財務(wù)管理工作的要求,對A公司成立前的財務(wù)管理模式和流程進(jìn)行了部分調整,并在此基礎上實(shí)現與集團財務(wù)管理工作的有效對接。
1、財務(wù)管理工作職責定位。A公司財務(wù)部是強化A公司管理與控制的重要部門(mén),主要履行以下幾方面的職責:
。1)貫徹執行集團、集團的財務(wù)政策與基本財務(wù)制度;
。2)負責A公司預算的編制、上報與實(shí)施管理;
。3)實(shí)施對A公司下屬各業(yè)務(wù)單位財務(wù)運作過(guò)程的控制;
。4)依據集團業(yè)績(jì)衡量標準,強化對各業(yè)務(wù)單位的財務(wù)績(jì)效考核;
。5)負責A公司范圍內各業(yè)務(wù)單位的資金集中管理;
。6)審核并匯總上報所轄各業(yè)務(wù)單位的各項財務(wù)報表。
2、預算管理。為適應集團對A公司統一考核的需要,由A公司負責審核各業(yè)務(wù)單位的預算并統一編制上報集團,對預算實(shí)施進(jìn)行過(guò)程管理,在保證綜合預算目標完成的前提下,A公司在年度經(jīng)營(yíng)過(guò)程享有預算調整權。
3、資金管理。A公司負責審核各業(yè)務(wù)單位資金預算,統一資金歸集、調配;履行對各業(yè)務(wù)單位資金監管的職責,同時(shí)承擔項目融資的職責,包括授信、擔保、質(zhì)押等事項。
4、日常財務(wù)管理。A公司負責審核各業(yè)務(wù)單位編制的財務(wù)報告,并將匯總后的報告報送至集團財務(wù)部。A公司負責對各業(yè)務(wù)單位的財務(wù)工作進(jìn)行指導、監督與檢查。
4、財務(wù)人員管理。A公司財務(wù)主管由集團委派,其他業(yè)務(wù)單位財務(wù)主管及財務(wù)人員可由A公司推薦并報集團批準后聘用。
建筑公司財務(wù)的年終總結8
一年來(lái),我自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結合具體情況,現對全年的財務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結如下:
一、順利完成的工作
以認真的態(tài)度積極參加xx財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。及時(shí)準確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表,按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
二、學(xué)習方面和個(gè)人修養和綜合素質(zhì)的提升
認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
三、仍然存在的不足
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。忙于應付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。理論水平不高,當前社會(huì )財務(wù)會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習,導致了財務(wù)會(huì )計基礎知識和財務(wù)會(huì )計基礎工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。
今后我將嚴格履行財務(wù)會(huì )計崗位職責,扎實(shí)做好本職工作:善于總結,提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?偨Y經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
建筑公司財務(wù)的年終總結9
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織統計核算、規范各項服務(wù)基礎工作,站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心,資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,在20xx年做了大量細致的工作:
一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新<會(huì )計法>為依據,遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng),給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核,為領(lǐng)導審批把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,認真做好會(huì )計基礎工作,認真審核原始憑證,會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會(huì )計報表準確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導匯報財會(huì )業(yè)務(wù)執行情況,并能協(xié)調好會(huì )計中心與各單位之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、合理安排收支預算,嚴格預算管理
單位預算是機關(guān)完成各項工作任務(wù),實(shí)現計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此,認真做好收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據集團的發(fā)展實(shí)際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀(guān)分析本年度預算的影響,還要廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn),并多次向領(lǐng)導匯報,在現有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著(zhù)“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使資金更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了集團公司各項工作的順利完成。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收,使得集團公司能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)財務(wù)科認真落實(shí)執行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證了公司一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執行工作的重要資料,也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過(guò)分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據。
五、科學(xué)調度,厲行節約。
本著(zhù)厲行節約,保證工作需要地原則,堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現有資源,科學(xué)調度,合理調劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得最佳的效果。
總之,在20xx年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作,這與集團公司的正確領(lǐng)導和同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績(jì),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我們集團公司的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
建筑公司財務(wù)的年終總結10
進(jìn)入七月份以來(lái),公司財會(huì )部根據公司的工作任務(wù)要求,認真落實(shí)了各項具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),現將七月份工作總結報告匯報如下:
一、關(guān)于招聘項目部及倉庫會(huì )計人員,落實(shí)培訓工作的狀況
在公司行政領(lǐng)導的關(guān)心及辦公室用心配合下,目前公司財會(huì )部新來(lái)了幾名大專(zhuān)以上的會(huì )計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的會(huì )計崗位培訓,這些新來(lái)的同志基本上到達了公司成本核算工作崗位管理要求,能夠分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門(mén)統一開(kāi)工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;
有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會(huì )部統一布置,做到內部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會(huì )計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用,不斷完善企業(yè)內部報銷(xiāo)制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎管理工作,提升公司會(huì )計管理水平。
二、關(guān)于公司租賃材料核算的專(zhuān)題分析狀況
長(cháng)期以來(lái),我公司的租賃材料核算一向比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數等,通過(guò)我財會(huì )部認真核對,進(jìn)行專(zhuān)題分析,糾正了供應商不合理的計算方式,節約了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對,用科學(xué)的方法進(jìn)行計算,博得了供應商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。
三、往來(lái)賬款核對工作狀況
往來(lái)核對工作是我們財會(huì )部平時(shí)比較忙的事情,因目前各項目部工程進(jìn)度較快,超多的建筑材料進(jìn)場(chǎng),以及各類(lèi)施工機械進(jìn)場(chǎng)作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據都來(lái)公司審核對賬,為此我們財會(huì )部一向以公司利益為準繩,隨時(shí)滿(mǎn)足供應商的核對要求,不吊難,守信用,認真核對每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,取得了供應商的好評,樹(shù)立了企業(yè)形象。
四、現金管理方面
我公司的現金流量是比較大的,每當工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會(huì )部多次在會(huì )議上強調要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問(wèn)題,如當天提款數額隨意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作展開(kāi)。
因些我們推薦各部門(mén)用款前做好計劃提前告訴財會(huì )部用款總額,讓我們有時(shí)間向銀行預約,從而來(lái)保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,使各項工作能順利的開(kāi)展。
五、目前存在問(wèn)題及下階段的工作安排
A.目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不貼合
要求,隨著(zhù)公司人員的不斷增加,資料會(huì )越來(lái)越多,因些這項工作務(wù)必加強管理,為了確保個(gè)人社保資料不丟失,我們推薦公司行政部門(mén)調撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護個(gè)人保密,防止無(wú)關(guān)人員隨意查閱,請公司領(lǐng)導重視此項工作。
B.下階段公司財務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì )計人員到崗后,運用網(wǎng)絡(luò )系統遠程查閱的方法來(lái)控制各項目部及倉庫的成本和庫存狀況,具體的工作要求是:
。1)當日發(fā)生的各項現金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應按公司的現金報銷(xiāo)制度,填制有關(guān)報銷(xiāo)憑證,項目部及后勤部負責人簽字確認,會(huì )計審核后方可登記現金日記流水賬(電腦賬),手續不符的會(huì )計人員拒絕報銷(xiāo)。
。2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費及支出,不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據,包括自制的白條單據,一律務(wù)必填制相關(guān)報銷(xiāo)憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導的簽字認可,會(huì )計人員審核無(wú)誤后,才可登記現金日記流水賬同時(shí)記入間接費用明細賬上的相關(guān)子目。
。3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導批準向公司財會(huì )部領(lǐng)用的備用金,其請款單據需另外復印一份交各自的會(huì )計入賬處理,以便月終時(shí)會(huì )計人員根據各人的實(shí)報單據(有正式發(fā)票的部份),列出報銷(xiāo)金額及領(lǐng)款人清單,報到公司財會(huì )部審核開(kāi)具收據入賬,同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目,從而減少項目經(jīng)理及后勤負責人的報銷(xiāo)煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
。4)會(huì )計人員每一天務(wù)必認真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現金流向(包括有票和無(wú)票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據當月收發(fā)料憑證,注明數量、單價(jià)、金額編制材料收支報表報各自的會(huì )計處理,會(huì )計收到收支報表后,進(jìn)行分類(lèi)編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。
。5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會(huì )計處理,會(huì )計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時(shí)會(huì )計應及時(shí)登記倉庫當天發(fā)生的各類(lèi)材料的手工明細賬,月末結出各類(lèi)材料的收支結存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )系統上傳公司網(wǎng)站,供內部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,提高企業(yè)資金周轉率,取得更大的經(jīng)濟效益。
。6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見(jiàn)是:
a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續運到后勤倉庫保管;無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導批準,后勤部監督在工地現場(chǎng)直接進(jìn)行出售,取得的收人務(wù)必交公司財會(huì )部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續,公司領(lǐng)導同意簽字確認后,會(huì )計才可入賬處理。
b、固定資產(chǎn)出售務(wù)必先打報告,由公司派人現場(chǎng)檢測確認,用統一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會(huì )部進(jìn)行會(huì )計業(yè)務(wù)處理,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益,也不利于稅務(wù)機構的年終審查,請各部門(mén)注意這一原則。
以上各項工作我們剛開(kāi)始試行,在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì )逢到各種問(wèn)題,期望大家多提寶貴意見(jiàn),我們將不斷改善工作方法,做好個(gè)人工作計劃,方便操作,科學(xué)管理,服務(wù)前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!
建筑公司財務(wù)的年終總結11
回首望,雖然沒(méi)有取得轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,現將自己這一年整體工作情況簡(jiǎn)要介紹如下。
一、履行職責,認真做好常規財務(wù)工作
身為公司財務(wù)負責人,做好日常財務(wù)工作是我的主要工作職能之一。根據公司的日常經(jīng)營(yíng)狀況,在公司內部的日常工作中,我能夠按照季度和月份做好賬務(wù)登記工作,對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)認真進(jìn)行規范記錄,積極配合公司總搞好成本核算,配合總安排合理使用資金,每周按時(shí)報送銷(xiāo)售回籠資金表,并及時(shí)向領(lǐng)導提供當天可使用資金,以便領(lǐng)導做正確決策,合理安排好各項資金;
在外部工作活動(dòng)中,處理好與稅務(wù)部門(mén)和各大銀行的關(guān)系成為了財務(wù)部一年中的工作關(guān)鍵,在做好內部各項工作的同時(shí),我能夠按時(shí)報送給稅務(wù)、銀行和統計報表,保證了與銀行和稅務(wù)部門(mén)之間建立了良好的關(guān)系,并且經(jīng)常主動(dòng)與總包建筑單位對賬,保證了賬務(wù)上的收支平衡。
二、聽(tīng)從調遣,完成好各項臨時(shí)性工作任務(wù)
20xx年,公司的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)事業(yè)呈現出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,這對于財務(wù)部每一位人員來(lái)說(shuō)肩頭上的責任更加重大。20xx年房地產(chǎn)銷(xiāo)售形勢出現了前所未有的高漲的行情,公司年總銷(xiāo)售達到了約15萬(wàn)平方米,所有回籠的資金收付都是財務(wù)科由財務(wù)科負責,由于財務(wù)部人員較少,每個(gè)人所承擔的任務(wù)量都是比較繁重,往往是白天開(kāi)銷(xiāo)售房發(fā)票、處理正常業(yè)務(wù),而晚上還要經(jīng)常加班加點(diǎn)做賬,所以周末假期基本得不到休息,就是在這樣高的工作強度下,財務(wù)人員依然保持著(zhù)旺盛的工作精力,一年中保證了財務(wù)工作的“零差錯率”;
今年公司開(kāi)發(fā)量大,經(jīng)常開(kāi)盤(pán),為了保證資金流的持續性,在公司領(lǐng)導的大力幫助下,我們財務(wù)部為公司爭取了1個(gè)億的貸款,為公司的事業(yè)盡了自己的一份綿薄之力。此外,在日常工作范圍內,財務(wù)部在合理避稅方面下了很大功夫,能夠應對好各種稅務(wù)稽查,同時(shí)對不合理單據,不合理支出及時(shí)向領(lǐng)導提出自己看法和觀(guān)點(diǎn),保證了公司資金的合理利用和使用。
20xx年的腳步已經(jīng)遠去,承載著(zhù)激情和夢(mèng)想,20xx年中我及財務(wù)部工作人員都要有所突破:
一是在工作方法上和工作效率上要尋求改革,實(shí)現事半功倍的效果;
二是凡事都要付諸熱心,依靠自己的耐心和信心完成各項工作;
三是積極完成領(lǐng)導的各項工作安排,讓整個(gè)財務(wù)部團隊能夠承擔起更重的工作挑戰。
總之,過(guò)去的一年中我們收獲了喜悅和成功,也有不足和遺憾,但是在20xx年我會(huì )在工作中不斷尋求進(jìn)步、不斷改進(jìn),我相信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體,每位人員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同所有的財務(wù)人員一起走向一個(gè)新的輝煌!
建筑公司財務(wù)的年終總結12
時(shí)光飛逝,歲月如梭,時(shí)間總是在忙碌中過(guò)得最快。20xx年,在公司領(lǐng)導的正確指導下,通過(guò)本部門(mén)員工的通力協(xié)作和其他部門(mén)的配合,經(jīng)過(guò)個(gè)人努力,順利完成了全年的財務(wù)工作任務(wù),現將20xx年的工作總結如下:
一、發(fā)揮財務(wù)監督檢查職能
在本年度的工作中,按照公司制度和經(jīng)理辦公會(huì )的要求,按時(shí)檢查各項制度執行情況,對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題提出修改意見(jiàn)和指導,對違反公司制度的行為進(jìn)行了處罰。本年度共下發(fā)檢查通報次,檢查的具體內容包括:資金預測準確率、各部門(mén)手續完成情況、采購銷(xiāo)售手續執行情況、食堂費用情況、消費機使用情況,員工出勤情況、往來(lái)賬款催收情況等,通過(guò)監督檢查,有力地促進(jìn)了各項手續的規范性和制度執行的徹底性,并為以后完善制度提供了依據。
二、辦理貸款和民貿貼息工作
公司年度目標的貸款任務(wù)是在20xx年月底前完成萬(wàn)元,根據公司年度目標的要求,按照經(jīng)理的安排,在其他部門(mén)的全力配合下,及時(shí)準備資料,積極爭跑,分別向銀行分行申請貸款。上報后保持與銀行的溝通,并與月日完成從招商銀行貸款萬(wàn)元,超額完成了公司的年度目標任務(wù)。工行貸款已完成審核,因我公司土地不能抵押,此事暫時(shí)擱置。從銀行申請的萬(wàn)元貸款已完成,在20xx年月日已經(jīng)收到貸款。
三、生產(chǎn)截數和成本測算工作
成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)向標,對于指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。本年度按照既定的生產(chǎn)截數方案,番茄生產(chǎn)天截數次,辣椒生產(chǎn)天截數次,在車(chē)間、倉庫的配合下,及時(shí)測算成本,上報成本數據,為公司決策提供準確依據。每月日上報生產(chǎn)匯總表,月底對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,查找生產(chǎn)不足,尋求指標提高增長(cháng)點(diǎn),并及時(shí)上報給集團公司相關(guān)領(lǐng)導,該項工作無(wú)遲報現象。
四、統計報表上報工作和稅務(wù)申報工作
本年度財務(wù)部完成對外報表個(gè),其中包括xx、xx、、要求上報的月報表和季報表,包括州工業(yè)調查隊每月要求上報的月報表。除此之外,每月還要按時(shí)給國稅局上報增值稅報表,每季度上報所得稅季報表,每月還要給地稅局申報報個(gè)稅、印花稅等稅種,本年度共上繳各項稅費萬(wàn)元。在本年度的統計報表上報工作中,沒(méi)有出現重大錯誤,在上報時(shí)發(fā)現的個(gè)別小錯誤都已及時(shí)改正,該項工作受到了對外部門(mén)的一致好評。
五、學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高工作效率
本年度因財務(wù)人員配備不足,各種工作比較繁忙和緊張。為了能按時(shí)高效地完成公司下達的目標任務(wù),我們在工作中積極探索提高工作效率的方法,隨用隨學(xué),通過(guò)學(xué)習,大大提高了財務(wù)數據的準確性和工作效率。感受最深的就是學(xué)習ECEL函數公式,如果按照以前的工作經(jīng)驗和工作方法是很難按標準完成工作任務(wù)的,尤其是計算截數成本、審核報賬清單、審核考勤表造工資、計算個(gè)稅這些既費時(shí),又容易出錯的工作。本年度通過(guò)學(xué)習條件查找VLOOKUP公式、分向匯總SUBTOTAL公式、條件求和SUMIF公式等,這些公式在表格中的運用,大大提高了財務(wù)數據計算準確性,還節省了時(shí)間。特別是計算截數成本和個(gè)稅,工作效率提高了1倍多。
另外,還根據本年度個(gè)人發(fā)展規劃,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習財務(wù)會(huì )計知識,并在月份考試中,不僅取得了會(huì )計從業(yè)資格證書(shū),還讓自己對業(yè)務(wù)知識有了進(jìn)一步的掌握。
除了財務(wù)日常工作外,我們還積極配合其他部門(mén)工作。例如,配合經(jīng)營(yíng)部裝籽、卸車(chē)、裝椒干袋;配合辦公室準備項目資料、提供相關(guān)財務(wù)數據等等。在20xx年個(gè)季度的部門(mén)滿(mǎn)意度調查中,全部為第一。雖然配合其他部門(mén)工作讓自己工作更緊張,但通過(guò)配合提高了凝聚力,也使人員關(guān)系更融洽。同時(shí)也讓我們認識到,只有互相配合,通力合作才能圓滿(mǎn)地完成公司下達的各項任務(wù)的道理。
20xx年已經(jīng)過(guò)去,雖然取得了一些成績(jì),但還存在一些不足,對應這些不足,制定了下年度改進(jìn)計劃,主要有以下幾個(gè)方面:
1、對業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識掌握不夠扎實(shí),還需要深入學(xué)習,通過(guò)登錄xx網(wǎng)站或下載視頻文件等途徑進(jìn)一步掌握。
2、對部門(mén)員工管理督促不到位,工作標準完成的不高。以后要高標準嚴要求,認真制定工作計劃,按時(shí)按量地完成公司下達的各項目標任務(wù)。
3、對現在使用的所有財務(wù)報表設置模板,加入函數公式進(jìn)行驗證,提高財務(wù)數據的準備率和減少核對數據的工作量,從而提高財務(wù)人員工作效率。
4、總結本年度的一些成功經(jīng)驗,在對已經(jīng)掌握知識深入學(xué)習的同時(shí),尋找下年度提高工作效率的增長(cháng)點(diǎn)。
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