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爆破行業(yè)個(gè)人年終總結（精選11篇）
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶，以下是小編整理的爆破行業(yè)個(gè)人年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
爆破行業(yè)個(gè)人年終總結 1
20xx年，在xx公司的正確領(lǐng)導與大力支持下，圍繞公司年度各項目標任務(wù)，以安全質(zhì)量標準化建設為突破口，狠抓安全管理，克服各種困難，周密組織生產(chǎn)，合理安排采掘接續，加強成本管理和煤質(zhì)管理，完善各項制度，加大考核力度，強化教育培訓，同時(shí)，積極實(shí)施45萬(wàn)噸技術(shù)改造工作，保障產(chǎn)能提升，發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)示范作用，團結拼搏、攻堅克難，實(shí)現了管理與培訓提高同步，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎�，F將一年來(lái)的各項工作總結如下：
一、各項指標完成情況。
(一)20xx年1月—10月共完成煤炭產(chǎn)量20.4675萬(wàn)噸；其中好煤1.7032萬(wàn)噸，次1煤8.1662萬(wàn)噸，次2煤10.5981萬(wàn)噸。掘進(jìn)809米，修護2231.7米，回收巷道2572米，落底6202.7米。
20xx年1月—10月共完成煤炭銷(xiāo)售21.3577萬(wàn)噸(折合后16.94萬(wàn)噸)，其中好煤1.6453萬(wàn)噸(煤質(zhì)化40次，平均發(fā)熱量4861大卡)，次1煤3.3639萬(wàn)噸(煤質(zhì)化驗57次，平均發(fā)熱量3478大卡)，次2煤10.9448萬(wàn)噸(煤質(zhì)化驗54次，平均發(fā)熱量2622大卡)，轉篩煤5.1605萬(wàn)噸、混煤0.243萬(wàn)噸。
1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下輔巷等的掘進(jìn)工作。目前12050上、下輔巷、12采區膠帶運輸下山掘進(jìn)工作面正在緊張施工中。
2、完成了12070復采工作面、12070下輔巷復采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱輔助運輸巷、九部皮帶巷、軌道上平臺、12030上切眼等(2572米)的回收工作。
3、完成12采區軌道運輸下山、12采區膠帶運輸下山、+35變電所、泵房累計4100米巷道的落底工作，合計投入1300個(gè)工，出渣量達到5800車(chē)。
(二)45萬(wàn)噸礦井改造工作開(kāi)展順利，技改驗收項目共9項，已累計完成7項。
20xx年1-10月份完成了單項工程質(zhì)量認證、職業(yè)防護設施驗收、安全設施及條件設施驗收、水土保持設施驗收、消防設施驗收、檔案驗收、竣工決算等7項驗收工作，剩余(2項)環(huán)保設施和竣工驗收正在積極準備中。
二、加強安全管理保證安全生產(chǎn)。
(一)加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
20xx年以來(lái)，以開(kāi)展“百日安全賽”、“機電設備大會(huì )戰”、“一通三防隱患排查及治理”、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”、“安全知識競賽”、“機電運輸安全大排查”、“安全生產(chǎn)月”、“每日一題、自救器、滅火器學(xué)習”、“準軍事化管理”、“兩述工作、“風(fēng)險預控”、“雙七條”、“千百萬(wàn)談心對話(huà)”等活動(dòng)為契機，充分利用板報、櫥窗、宣傳標語(yǔ)等多種形式進(jìn)行宣傳，全年在礦區內、井口、職工公寓等地點(diǎn)懸掛安全橫幅50多條、張貼安全標語(yǔ)400多條，辦黑板報200多期，發(fā)放安全知識宣傳資料500多份。
(二)加大安全投入，不斷完善安全設施。
為了提高礦井抗災防災能力建設，不斷完善“六大系統”；其中語(yǔ)音廣播系統敷設線(xiàn)路430m，拆除線(xiàn)路755m；新增語(yǔ)音廣播箱4個(gè)，拆除9個(gè)；監控系統敷設信號線(xiàn)3900m，新增各類(lèi)傳感器11個(gè)，安裝視頻監控攝像頭4個(gè)；調度通訊系統敷設線(xiàn)路1300m，拆除線(xiàn)路700m，維修電話(huà)92部。為了加強地面消防管理，新增消防栓5個(gè)。
(三)加強安全教育及職工培訓工作。
1、根據礦井實(shí)際制定了詳細的教育培訓計劃，并按照年度職工培訓計劃組織進(jìn)行了全員培訓，其中各專(zhuān)項培訓累計培訓2632人次；三季度全員培訓人數累計1016人次。
2、20xx年我礦安排“五職”礦長(cháng)資格證復訓5人次，礦長(cháng)安全資格證復訓5人次；安全生產(chǎn)管理人員資格培訓7人次，復訓14人次；班組長(cháng)復訓9人次；新培訓特種作業(yè)人員46人次，復訓19人次；保證了特殊崗位作業(yè)人員持證上崗率100%。職業(yè)技能鑒定178人并全部合格。
3、嚴格按照公司要求，對新工人進(jìn)行了不少于12天96學(xué)時(shí)的崗前培訓，全年共招收新工人126人。
4、各培訓教室全部實(shí)現視頻監控教學(xué)，對于20xx年以來(lái)的各類(lèi)培訓視頻進(jìn)行了刻盤(pán)存檔，保存期限均不少于一年。
(四)加強“一通三防”和防治水工作。
1、年初進(jìn)行了礦井反風(fēng)演習，嚴格按規定進(jìn)行測風(fēng)，定期檢查反風(fēng)設施和通風(fēng)設施，根據需要及時(shí)調整風(fēng)量，有效保證了礦井總風(fēng)量和采掘工作面等主要用風(fēng)地點(diǎn)的需風(fēng)量。由于巷道壓力較大全年修復風(fēng)門(mén)86道，改制新型風(fēng)門(mén)8道，新建標準化測風(fēng)站2道(修復測風(fēng)站95道)，架設風(fēng)筒5000米。
2、深入開(kāi)展隱蔽致災因素普查工作，建立治理水災的長(cháng)效機制，編制了《水害隱蔽致災地質(zhì)因素普查報告》。雨季前組織人員對井上下700m水溝及水倉進(jìn)行了清挖，累計清挖污泥241車(chē)。汛期安排專(zhuān)人每次雨后對井上、下進(jìn)行全面細致的排查，對于查出的隱患立即組織人員進(jìn)行了處理。掘進(jìn)工作面嚴格落實(shí)“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，堅持鉆探物探相結合的方法，對有異常情況制定專(zhuān)項探放水措施進(jìn)行鉆探驗證，切實(shí)做好了探放水工作，有效保證了我礦的安全生產(chǎn)。
3、加大對井上、下粉塵的防治力度，各區隊配備有專(zhuān)職滅塵管理員，每天對巷道積塵進(jìn)行清理，主要進(jìn)回風(fēng)巷定期進(jìn)行沖刷，節頭修護堅持煤壁超前注水，掘進(jìn)堅持濕式打眼，同時(shí)對井下所有點(diǎn)的噴霧灑水裝置進(jìn)行改裝，累計安裝全銅加厚霧化微噴噴霧噴頭50個(gè)，并全部投入使用。地面加強煤場(chǎng)21個(gè)高壓噴槍的使用和維護，按規定給職工發(fā)放勞動(dòng)保護用品，并要求職工正確佩戴使用，減少了職業(yè)危害。
(六)爆炸材料管理正規。
一年來(lái)我礦各區隊職工嚴格按章作業(yè)，堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度，杜絕了多人爆破、近距離爆破、爆破不把口等嚴重違章現象，同時(shí)嚴格執行領(lǐng)退制度，出入井驗身制度。
(七)頂板管理。
嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度，利用培訓學(xué)習時(shí)間對職工進(jìn)行頂板控制的教育，使職工熟練掌握了各種支護材料的性能，對于達不到標準要求的支柱嚴禁使用。同時(shí)對修護地點(diǎn)和采煤工作面要求必須采取防倒柱措施。在進(jìn)行回柱作業(yè)時(shí)，嚴格執行“一人操作，一人監護”。修護巷道時(shí)嚴格執行作業(yè)規程、操作規程及安全措施，作業(yè)前先對修護地點(diǎn)附近的支護進(jìn)行加固，并采取先升梁后站柱的措施，有效防止了片幫、冒頂事故的發(fā)生，確保了我礦的安全生產(chǎn)。
(八)機電設備、提升運輸管理。
建立健全了機電設備管理機構，完善了各項操作規程、作業(yè)規程和管理制度。嚴禁使用國家明令淘汰的設備和材料，嚴格執行防爆電器入井檢驗制度和停送電管理制度；按規定對大型固定設備檢測、檢驗、試驗和維護保養，確保了大型設備、各種安全設施齊全有效、各種保護裝置靈敏可靠。每天對立井提升設備、井筒進(jìn)行檢查。斜井提升系統堅持“一坡三擋”、“四保險”的使用，做到“開(kāi)車(chē)不行人、行人不開(kāi)車(chē)”。對于現場(chǎng)設備的管理，嚴格執行設備包機責任制，各項檢查、試驗，要堅持做到誰(shuí)操作誰(shuí)簽字，并將記錄存檔備案。同時(shí)為了避免誤操作，規定設備操作工在離開(kāi)設備50米以外時(shí)必須將開(kāi)關(guān)打至零位。為進(jìn)一步確保操作人員的安全，所有設備的轉動(dòng)部分，必須加裝護罩和柵欄。通過(guò)一年的努力，使我礦的機電運輸系統管理邁上了一個(gè)新的臺階，同時(shí)也確保了我礦的安全生產(chǎn)。
(九)認真搞好安全隱患排查。
每月對礦井“一通三防”和機電設備、提升運輸進(jìn)行不少于一次的專(zhuān)項檢查；每周由當天不跟班礦長(cháng)牽頭組織，各部門(mén)正職參加的隱患大排查；對于查出的問(wèn)題嚴格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改，并建立隱患整改臺賬，對隱患實(shí)行閉合管理。對于查出的問(wèn)題利用短信平臺進(jìn)行通報，并進(jìn)行督促落實(shí)，20xx年我礦共迎接各項檢查109次，查出安全隱患1430多條。對檢查出的問(wèn)題逐一進(jìn)行了落實(shí)、分析、整改。
(十)狠抓質(zhì)量標準化及精細化管理。
為切實(shí)保證安全質(zhì)量標準化工作的順利進(jìn)行，制訂了《20xx年紅旗二礦安全質(zhì)量標準化考核評分辦法》，成立領(lǐng)導小組，定期召開(kāi)會(huì )議，對照標準，從制度建設、現場(chǎng)管理落實(shí)及各方面的工作標準要求都逐一安排，井下巷道及設備責任到人，分包管理。結合兄弟單位的管理經(jīng)驗，對井下電纜、信號線(xiàn)重新按標準進(jìn)行懸掛。對12采區軌道運輸下山、12采區膠帶運輸下山進(jìn)行了刷漆、造白。對井下所有料場(chǎng)制作了貨架對材料進(jìn)行掛牌管理。每月由領(lǐng)導小組牽頭組織業(yè)務(wù)部門(mén)對采掘修頭面和機運通系統的安全質(zhì)量標準化進(jìn)行驗收、打分、評級，增強了員工抓安全質(zhì)量標準化的自覺(jué)性，有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標準化工作。
(十一)狠反“三違”。
始終把學(xué)習煤礦安全知識和各項崗位責任制、提高職工安全技術(shù)素質(zhì)與嚴肅查處“三違”相結合，大力開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，安全管理人員發(fā)揚“三鐵”精神，敢于動(dòng)真碰硬，對于違章人員進(jìn)行通報批評，還根據違章的性質(zhì)分別給予停工學(xué)習、罰款、取消或下降三至五人聯(lián)保獎金、取消安全活動(dòng)獎金等處分辦法，20xx年我礦共查出“三違”人員120人，從而有效地減少了安全隱患，防止了事故的發(fā)生。
三、企業(yè)管理工作成效顯著(zhù)
(一)加強干部考評，增強干部隊伍的執行力。
1、建立完善了干部考核評價(jià)機制，每月月底要求中層干部對本月的履職情況進(jìn)行述職，并組織考評組對當月干部的工作情況進(jìn)行考評打分，將考評結果與當月的績(jì)效工資掛鉤，全年的`考評結果將作為下年干部任用的主要依據。
2、建立健全了獎勤罰懶機制。對工作落實(shí)有力、辦事效率高、工作績(jì)效顯著(zhù)、考評結果優(yōu)秀的個(gè)人、班組給予了表彰；對工作推進(jìn)慢、辦事效率低、群眾意見(jiàn)大、考評結果差的個(gè)人和班組進(jìn)行了嚴肅處理。
3、通過(guò)各項機制的健全，使廣大干部職工做到了在崗知責、在崗知為，主動(dòng)落實(shí)各項工作的執行力得到了很大的提高，有效推動(dòng)了我礦各項工作的開(kāi)展。
(二)提高材料利用率，降低噸煤成本。
安排專(zhuān)人負責材料管理，制定節能降耗、以舊換新領(lǐng)用、備用設備管理等專(zhuān)項措施，降低材料消耗，要求全體干部職工從節約一根圓木、一塊荊笆、一度電做起，提高材料的循環(huán)復用率，加大節約利用力度。對易損、易壞設備，自行修復檢修解決。共修理槽子510節、穿鏈子4300多米，修理三滾600多套、直滾300多個(gè)、變速箱74臺、機頭30多個(gè)、機尾55個(gè)、過(guò)渡槽51節等易損配件，切實(shí)提高了材料利用率，降低了噸煤成本。
(三)合理調配勞動(dòng)組織，不斷提高生產(chǎn)效率。
1、實(shí)行人員定崗編制，進(jìn)一步壓縮機電、運輸、礦直等人員充實(shí)到生產(chǎn)一線(xiàn)。根據紅旗公司人員管理制度，20xx年對于長(cháng)期不上班人員進(jìn)行了清退，累計80人次。
2、加大干部職工的考核，把每天的工效考評延伸到每名干部、每名職工、每個(gè)崗位，要求各隊、各部門(mén)每天晚上把當天的生產(chǎn)進(jìn)度和各工種生產(chǎn)任務(wù)完成情況報礦調度室。
(四)強化煤質(zhì)管理。
為了保證煤炭的產(chǎn)量和質(zhì)量，完善了《煤質(zhì)管理辦法》，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是效益”的思想，直接將噸煤工資與煤炭質(zhì)量掛鉤，對達不到標準的，將按照比例削減當日產(chǎn)量。煤質(zhì)管理辦法出臺后，產(chǎn)品都能達到標準。
四、企業(yè)各項事業(yè)全面發(fā)展
(一)基層組織建設不斷加強。
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神，踐行群眾教育路線(xiàn)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。嚴格按照紅旗公司要求，深化思想工作，轉變作風(fēng)，加強黨建工作，從反“四風(fēng)”，轉作風(fēng)入手，確保廉政之風(fēng)的形成，樹(shù)立良好黨員干部形象，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，保證了安全、生產(chǎn)的穩步提升。
(二)民主法制建設不斷增強，全礦保持持續穩定。
堅持穩定壓倒一切的方針，千方百計化解矛盾和糾紛。加強礦務(wù)公開(kāi)，提高工資分配的透明度，職工的積極性不斷增強。
(三)人口計劃生育工作成效顯著(zhù)。
扎實(shí)開(kāi)展人口計劃生育工作，積極做好職工婚育情況普查，定期組織女職工進(jìn)行孕檢，全年無(wú)違反計劃生育現象。
(四)抓好“兩堂一舍”建設，營(yíng)造職工吃、住的良好氛圍。
1、為讓職工吃上可口飯菜的目的，經(jīng)常組織食堂炊事員召開(kāi)座談會(huì )，交流烹飪技術(shù)，討論如何提高職工的飯菜質(zhì)量方法，對職工提出合理化建議立即采納；要求餐廳環(huán)衛人員做到刷碗池無(wú)污水、無(wú)異味，餐桌無(wú)剩余飯菜，餐廳玻璃及地面保持干凈整潔；確保職工在舒適的環(huán)境中就餐，讓職工吃的“放心”。
2、為加強職工澡堂的服務(wù)與管理，在澡堂管理中，以?xún)?yōu)化服務(wù)為宗旨，對澡堂、更衣室、洗衣房進(jìn)行不定期檢查，對查出的問(wèn)題，明確責任到人，實(shí)現物見(jiàn)本色，水清池凈，水溫適宜，為職工營(yíng)造良好的洗浴環(huán)境，讓職工洗得“舒心”。
3、為創(chuàng )建職工住宿賓館化的管理，為職工統一配備了床、被褥，夏有空調開(kāi)放，在冬季即將來(lái)臨之際，我礦于10月底已將各職工公寓暖氣檢修完畢，保證職工公寓冬季暖氣的正常供應，同時(shí)職工公寓各樓層配備兼職環(huán)衛，保證樓道干凈，無(wú)煙頭及雜物，衛生間無(wú)異臭，讓職工住得“安心”。
(五)積極參加集團公司和公司工會(huì )組織的各項文體活動(dòng)、競賽及演出，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶情操，促進(jìn)職工的身心健康。在今年6月第十三個(gè)全國安全月期間，6月26日集團公司工會(huì )在我礦組織了安全知識競賽，我礦職工熱情極高，爭相參與，活動(dòng)現場(chǎng)踴躍答題，且準確率高，取得良好效果。
五、主要經(jīng)驗和作法
(一)加強領(lǐng)導建章立制是前提。
為確保我礦各項目標任務(wù)的完成，年初，將公司下達的目標任務(wù)，逐項分解到每名礦長(cháng)、每個(gè)隊長(cháng)，明確提出了“單項第一，整體創(chuàng )一流”的工作要求，使人人心中有壓力，人人身上有目標、人人肩上有任務(wù)，實(shí)行責任制，確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
(二)狠抓落實(shí)是保障。
首先從礦隊干部到每名職工實(shí)行目標責任制，緊扣公司下達我礦的各項安全生產(chǎn)目標，實(shí)行對口管理，從而激發(fā)了各級干部的工作熱情和干勁。其次，加大了督促檢查力度，對目標進(jìn)展情況，一天一匯報，如完不成進(jìn)度的隊、部門(mén)，責成負責人說(shuō)明情況，并制訂切實(shí)措施進(jìn)行整改，限期完成。
以上是紅旗二礦今年以來(lái)所做的一些主要工作，雖然取得了一些的成績(jì)，但與紅旗公司黨委和公司董事會(huì )的要求還有差距。在今后的工作中，我們要在紅旗公司黨委的正確領(lǐng)導下，團結一致，同心同德，努力完成公司下達的各項工作目標任務(wù)。
六、20xx年工作計劃
(一)工作思路：
20xx年是我們深入貫徹落實(shí)十八大精神，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標，加大科技裝備投入，大力開(kāi)展遏制重特大煤礦事故攻堅戰，筑牢安全基礎；同時(shí)正確面對形勢，已安全發(fā)展為基礎，以深化改革為動(dòng)力，以強化落實(shí)為手段，一扭虧為盈為目標，同心協(xié)力，克難攻堅，確保企業(yè)健康、持續、穩定發(fā)展。
(二)預期目標：
完成煤炭生產(chǎn)45萬(wàn)噸，完成45萬(wàn)噸礦井改造剩余驗收項目，并正式投入生產(chǎn)，同時(shí)加快14采區的開(kāi)拓，力爭20xx年底前完成綜采工作面的裝備。
(三)工作措施：
1、加強安全管理，確保安全形勢保持穩定。
2、深化安全宣傳教育，加強職工安全教育培訓。
3、大力推進(jìn)生產(chǎn)攻堅，努力在提高生產(chǎn)效率、提高科技創(chuàng )新貢獻率上取得新突破，促進(jìn)礦井安全高效生產(chǎn)。
4、要深化細化生產(chǎn)性成本管理。
5、要進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置。
爆破行業(yè)個(gè)人年終總結 2
20xx年就快結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近�？梢哉f(shuō)，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年�，F就本年度重要工作情況總結如下：
一、虛心學(xué)習，努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)!
(一)在20xx年里，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)20xx年工程維修主要有：在衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽(yáng)臺護欄的維修，還有各類(lèi)大小維修已達幾千件之多!
(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標責任制。
(一)20xx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度。20xx年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì )議年底實(shí)行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jì)效。在工作目標落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領(lǐng)導，切實(shí)落實(shí)消防工作責任制，為全面貫徹落實(shí)“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項工作有效的開(kāi)展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認真統計盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認識自己。
(一)開(kāi)展常規檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。冬季公司對電線(xiàn)和宿舍區進(jìn)行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
(三)總結下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì )議
兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結工作成績(jì)與問(wèn)題，及時(shí)采取對策!
六、存在的不足
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自以為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門(mén)窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級領(lǐng)導的'重視，現在工業(yè)園已安裝了高清視頻監控系統，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
七、20xx年工作計劃
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)積極搞好與員工的協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系；
(二)加強管理知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益；
(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng )新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規定，提高員工們的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，大安防的明天更美好!
爆破行業(yè)個(gè)人年終總結 3
20xx年第一分公司在總公司的正確領(lǐng)導下，在各位同仁的大力支持和幫助下，在一公司全體干部職工的共同努力下，緊緊圍繞總公司各項工作部署，認真落實(shí)工作要點(diǎn)，較好的完成了各項工作任務(wù)。結合20xx年的工作實(shí)際，現就一分公司的各項工作情況，總結如下：
一、黨建工作
思想政治建設和黨建工作要以高度的責任感和使命感，把對黨員隊伍建設工作的認識提升到一個(gè)新的高度，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新、力爭把黨員隊伍建設成為一支政治能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、團結協(xié)作、作風(fēng)扎實(shí)的團體。
20xx年一分公司黨員足額繳納了本年度黨費；并按照總公司的相關(guān)部署，召開(kāi)了兩次黨員大會(huì )及一次民主生活會(huì )，增強了一公司黨組織的凝聚力、向心力；組織分公司班子成員學(xué)習各項相關(guān)的學(xué)習資料，強調黨員干部的模范帶頭作用，積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)和先進(jìn)性教育實(shí)踐活動(dòng)，轉變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，促進(jìn)了黨員干部隊伍建設和黨風(fēng)廉政建設。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
作為一個(gè)市政建設企業(yè)，我們的首要任務(wù)就是要經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，不斷的提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。在過(guò)去的20xx年，一分公司主要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目有紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內環(huán)段、七里河道路工程。其中，紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內環(huán)段已竣工并完成驗收，七里河道路工程為續建項目尚未完成竣工驗收。截至目前，完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元。
在生產(chǎn)管理上，我們改變以前較為粗放的管理模式，注重精細化管理。特別是在襄樊大道項目中，質(zhì)量和工期要求都很?chē)栏�，精細化管理的�?yōu)勢就凸顯出來(lái)，科學(xué)調度，合理安排，精心施工。采用施工班組和管理人員兩班倒、具體事項劃分責任人的方法。在全體干部職工的共同努力下用了不到三個(gè)月時(shí)間完成了任務(wù)區段內的施工任務(wù)。
繼續加強財務(wù)管理，嚴格遵循總公司的各項財務(wù)制度，做到財務(wù)賬目清晰、明了、詳細、全面。積極配合總公司的各項財務(wù)工作。
三、安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)工作一直是一公司首要強調的重中之重。20xx年度，一分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。這項成績(jì)來(lái)自于總公司對安全生產(chǎn)工作的常抓不懈，也來(lái)自于長(cháng)久以來(lái)一分公司干部職工對安全生產(chǎn)的一絲不茍。
我們以安全生產(chǎn)為中心，繼續做好干部職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓；認真落實(shí)國家、省、市及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規章制度；在工程項目中，委任專(zhuān)職安全員統一安排施工項目上的安全生產(chǎn)工作，其他崗位同志積極配合專(zhuān)職安全員的工作；對農民工班組和機械班組堅持不斷灌輸安全生產(chǎn)意識，認真開(kāi)展安全技術(shù)交底；組織干部職工及農民工班組負責人、機械班組負責人學(xué)習安全生產(chǎn)相關(guān)的`法律、法規。
四、文明創(chuàng )建工作
20xx年我們以正規化建設為契機，積極開(kāi)展文明工作。對市區內的工程項目，在施工現場(chǎng)按照總公司的要求采用圍擋施工，圍擋外布置相應的宣傳材料，宣傳精神文明建設和市政企業(yè)文化建設。既可以提xx部職工及廣大市民的精神文明素質(zhì)，又可以增強干部職工對企業(yè)文化的認同感及廣大市民對市政企業(yè)文化的認識；在施工現場(chǎng)內部，建筑材料一律碼放整齊，施工現場(chǎng)整潔有序；更加主動(dòng)的與廣大市民特別是施工現場(chǎng)沿線(xiàn)市民溝通，對外樹(shù)立市政人“文明之師”的形象。特別值得一提的是在襄樊大道施工中，由于與施工現場(chǎng)沿線(xiàn)商鋪的溝通到位，關(guān)系和諧，取得了他們的理解和信任，基本無(wú)阻礙施工現象，在后期電動(dòng)工器具使用中，也節約了用電成本，這也更加堅定了我們對文明創(chuàng )建工作的信心。
五、群眾工作
信訪(fǎng)接待和社會(huì )治安綜合治理是群眾工作的主要內容。20xx年我們積極暢通信訪(fǎng)渠道，認真化解基層矛盾，設身處地的為基層職工及職工家屬考慮，積極幫扶基層職工在工作、生活中遇到的各種困難。認真抓好社會(huì )治安綜合治理，搞好計劃生育，確保了全年計劃生育各項指標全面達標，積極開(kāi)展群體活動(dòng)，有效地增強了交流，融洽了黨員干部和基層職工及基層職工之間關(guān)系。
春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn)�；赝�20xx有坎坷，有成就，展望20xx有希望，有挑戰，20xx年將是市政公司的創(chuàng )新之年，奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰斗已經(jīng)開(kāi)始。藍圖已繪，戰鼓已響，市政一公司定將不負使命，再譜新篇，與各位同仁一道共同創(chuàng )造襄陽(yáng)市政美好的明天。
爆破行業(yè)個(gè)人年終總結 4
我是來(lái)自公司工程部的小成。每年的這個(gè)時(shí)候，各單位都要組織一次面向全體職工的個(gè)人年度述職報告，聰明的人們往往都會(huì )把握好這區區的幾分鐘的時(shí)間，既要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力。接下來(lái)，我為各位領(lǐng)導和同事們簡(jiǎn)要的總結一年來(lái)我所取得的成績(jì)及下一步工作打算。
20xx年3月份我與公司訂立勞動(dòng)合同，正式建立勞動(dòng)關(guān)系以來(lái)，公司領(lǐng)導一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設領(lǐng)導小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內勤工作，內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調上下、聯(lián)系內外的紐帶作用，內勤工作位輕責重，既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個(gè)合格的內勤工作人員必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內勤工作，要具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界�；仡櫸疫@一年來(lái)的工作，看到了成績(jì)也發(fā)現了不足，我力求認真做好今年的工作總結，使明年做得更好，現將一年來(lái)我在彭水縣城防護工程領(lǐng)導小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結：
一、在工作中增強五種意識，盡快適應內勤工作
一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線(xiàn)、政策，培養敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學(xué)習，不斷提高政治素養，堅定正確的政治方向。同時(shí)，在政治上保持了頭腦清醒，對待事物反復思考，更好地抓住重點(diǎn)。二是集體意識。內勤是上下級信息交流的中轉站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經(jīng)過(guò)我的手里傳承。因此，自覺(jué)增強了集體意識，結合實(shí)際，盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領(lǐng)導決策的得力助手。三是服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導安排。四是奉獻意識。原來(lái)縣城防護工程建設領(lǐng)導小組辦公室只有我一個(gè)內勤人員，日常事務(wù)、文書(shū)管理、全由一人承擔，加之縣城防護工程時(shí)間緊、工期短、任務(wù)重，各種專(zhuān)項整治任務(wù)接連不斷，加班加點(diǎn)，已成家常便飯。無(wú)論何時(shí)何地，都要真正培養自己的奉獻意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性，內勤接觸事情的復雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復雜。行動(dòng)方案、決策措施、機密文件等信息都會(huì )在我處形成一個(gè)聚合點(diǎn)，使內勤崗位成為一個(gè)“機要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去將會(huì )給工作造成不可彌補的損失。因此，無(wú)論何時(shí)何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說(shuō)的堅決不說(shuō)，不該講的堅決不講。
二、工作情況
從我3月份進(jìn)入公司到9月份，就被安排到縣城防護工程建設領(lǐng)導小組辦公室工作，負責辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送，第一次起草公文自己覺(jué)得還比較滿(mǎn)意，但現實(shí)往往不是自己想象那樣的，經(jīng)過(guò)晏主任細心教導，使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高。10月份由于公司缺少人手，我被從新調回公司河堤項目部，在項目部工作期間，作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫(xiě)和報送、項目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作，工作紀律上，認真作好公司的各項規章制度，在工作時(shí)間內不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內大聲喧嘩、不做與工作無(wú)關(guān)的事情，嚴格執行公司的規章制度及印章管理制度，準時(shí)上下班，按照縣城防護工程領(lǐng)導小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導的安排和要求，努力做好自己的本職工作，圓滿(mǎn)地完成各項工作任務(wù)。
xx年7月我公司成立黨支部，受公司各位黨員的信任，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員，負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作，在這短短的5個(gè)月，較好地完成了機關(guān)工委年初計劃中規定的各項任務(wù)，在年終黨建工作檢查中，也取得了較好的成績(jì)。
在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了20xx年的'工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導和工作需要時(shí)不論早晚或則節假日隨叫隨到，不計報酬從無(wú)怨言。
平時(shí)除認真開(kāi)展縣城防護工程領(lǐng)導小組辦公室及公司河堤項目部工作外，還努力自學(xué)法律知識，參加相關(guān)技能培訓，使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項規章制度。
三、存在的問(wèn)題及下一步工作打算
在這一年里，自己盡管經(jīng)過(guò)一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件，翻看檔案，查閱材料�？次募�、材料不能像過(guò)眼云煙，毫無(wú)印象。要認真看，對上級的文件要反復看，領(lǐng)會(huì )精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語(yǔ)，明確任務(wù)；對下面的工作報告及請示要細閱全文，掌握好縣城河堤工作進(jìn)展情況，讓我更好的做好內勤工作；對有關(guān)部門(mén)的文件和材料著(zhù)重學(xué)習經(jīng)驗和做法。二是手勤。在工作上積極主動(dòng)，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問(wèn)題、數據、工作進(jìn)展，都要根據需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請教，對不清楚的情況和細節勤問(wèn)、勤打聽(tīng)，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導匯報。四是腿勤。結合實(shí)際，開(kāi)展調查工作，熟悉掌握各項工作動(dòng)態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類(lèi)文字材料，認真分析。對收集的信息，要動(dòng)腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
爆破行業(yè)個(gè)人年終總結 5
一、項目情況分析：
呼倫貝爾通緣爆破有限責任公司海拉爾項目部全年（截止20xx年11月20日）爆破313次，使用炸藥3326.106噸。鄂倫春自治旗阿里河吉文八岔溝鉛鋅礦爆破230次，使用炸藥2235.512噸，海拉爾外圍礦山和采石場(chǎng)爆破83次，使用炸藥1090.594噸。
二、項目部安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理情況
全年累計爆破313次，全年事故隱患整改完成率100%，全年未發(fā)生因公受傷、死亡事故。持證上崗率100%。
四、業(yè)績(jì)和存在的問(wèn)題
1、20xx年阿里河項目部預計使用炸藥1800噸。截止20xx年11月20日，阿里河國金礦業(yè)使用炸藥2235.512噸，預計全年使用炸藥2500噸，圓滿(mǎn)完成爆破作業(yè)工作，取得了可喜的成績(jì)。但工作中也存在不少問(wèn)題，可以總結為以下幾點(diǎn)：
�、�、經(jīng)過(guò)20xx年全年和20xx年上半年項目部、公司及總公司的不懈努力，最終查明爆破殘藥產(chǎn)生的原因并提出解決辦法，終于徹底解決炸藥拒爆問(wèn)題，為后續合同的.簽訂和爆破工作的順利展開(kāi)提供了良好的基礎。但也讓礦山對炸藥質(zhì)量及現場(chǎng)操作的水平產(chǎn)生了些許質(zhì)疑，阿里河項目部左右工作人員必須嚴格遵守公司及總公司給出的解決方案，從嚴要求，堅決杜絕炸藥拒爆的再次產(chǎn)生。
�、�、20xx年阿里河項目部截止11月20日使用炸藥2235.512噸，全年預計使用炸藥2500噸，其中99%為防水乳化炸藥，爆區水孔率超過(guò)99%，現場(chǎng)作業(yè)難度及強度之大非使用粉狀乳化炸藥可比，懇請公司予以重視。阿里河項目部為海拉爾項目部工作的重中之重，無(wú)論是從保證安全作業(yè)或者是保證甲乙雙方滿(mǎn)意度來(lái)說(shuō)，人員及配套設施必須跟上，不能存在僥幸心理。
2、爆破作業(yè)現場(chǎng)施工專(zhuān)業(yè)性較強，新招收人員必須要經(jīng)過(guò)一段過(guò)程的學(xué)習，尤其是現場(chǎng)實(shí)際操作的學(xué)習才能上崗作業(yè)。從行業(yè)新手到合格爆破員是個(gè)相對漫長(cháng)的過(guò)程。人員流動(dòng)性較大，新來(lái)人員較多，對爆破作業(yè)現場(chǎng)來(lái)說(shuō)，存在巨大安全隱患。建議公司應注意培養后備爆破作業(yè)人員并采取必要措施減少爆破作業(yè)人員的流失。
20xx年的工作即將步入尾聲，在全年的工作中有成功也有挫折，工作有好也有壞，我將吸取工作中的各種經(jīng)驗教訓努力充實(shí)自己，絕對不允許自己第二次踏入同一個(gè)坑中。在新的一年中我將以更加飽滿(mǎn)的熱情迎接新一年的工作。
爆破行業(yè)個(gè)人年終總結 6
隨著(zhù)我國經(jīng)濟持續穩定增長(cháng)，全國各地交通土建類(lèi)基礎設施建設蓬勃發(fā)展，公司發(fā)展宏觀(guān)環(huán)境良好。20xx年公司在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，始終堅持“科學(xué)管理，依法治企，遵章守紀，愛(ài)崗敬業(yè)”的經(jīng)營(yíng)方針，始終堅持“安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效益”為核心的經(jīng)營(yíng)思路，開(kāi)展各項工作。在公司各部門(mén)的密切配合與全體員工的共同拼搏下，大膽開(kāi)拓，扎實(shí)工作，取得了可喜的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效益
安全是一切公司生存發(fā)展的基礎。特別是爆破和運輸等高危行業(yè)，安全是公司的生命線(xiàn)；安全是公司創(chuàng )造盈利的基礎；安全是公司永續發(fā)展的保障。因此，公司領(lǐng)導層始終堅持以安全工作為核心，始終堅持“安全第一、預防為主”的指導方針，從加強制度建設、重視員工培訓等多方面，扎實(shí)做好安全工作、嚴把安全關(guān)。
20xx年，公司全年完成土石方爆破工程量xx萬(wàn)立方米，建制營(yíng)運車(chē)輛xx臺，全年總行駛里程xx萬(wàn)公里。完成營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元，實(shí)現利潤xx萬(wàn)元，實(shí)現稅金xx萬(wàn)元。同比增長(cháng)xx%，實(shí)現了安全事故零記錄的管理目標，減少了不可預見(jiàn)支出，切實(shí)做到安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效益。
安全經(jīng)營(yíng)事關(guān)企業(yè)的整體效益，安全經(jīng)營(yíng)事關(guān)公司的生死存亡，安全經(jīng)營(yíng)事關(guān)公司的永續發(fā)展，因此，安全經(jīng)營(yíng)將是公司很長(cháng)一段時(shí)間工作的重中之重。
二、制度建設促管理
俗話(huà)說(shuō)：“不以規矩不成方圓”。公司領(lǐng)導層在管理實(shí)踐中，深刻認識到制度建設在公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。因此，公司領(lǐng)導層堅持依靠制度建設促進(jìn)公司管理水平的進(jìn)一步提升。
一方面，工作責任落實(shí)到個(gè)人，使安全管理落地�！秾O子兵法》上說(shuō)：“不謀全局者不足謀一域”。公司領(lǐng)導層未雨綢繆，為進(jìn)一步增強公司防范事故的處置能力，確保公司各崗位“該做什么，應該怎樣去做”有章可循，根據行業(yè)管理的要求，制定與修訂了各項安全規章制度，如《危險品運輸管理制度》與《爆破工程安全施工管理制度》等，公司還按照各崗位逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，分工明確，責任到人，充分調動(dòng)每位員工的工作積極性與責任性，全面提高了員工的安全意識。
另一方面，建立各種臺賬，加強制度管理。在日常的管理工作中，除了落實(shí)每位員工的工作責任制，公司建立了防患排查、行車(chē)事故、出車(chē)前收車(chē)后安全檢查、費用管理、貨物交接等臺賬以及各種日志，完善了車(chē)輛GPS定位監控與應急響應，定期安全例會(huì )等制度建設工作，切實(shí)做到以制度管安全，以制度促安全，以安全創(chuàng )效益。
個(gè)人責任制的落實(shí)以及各種臺賬制度等制度的建立，是公司領(lǐng)導層重視制度建設的體現。因此，公司將進(jìn)一步加強制度建設水平，以制度建設水平促進(jìn)公司管理水平進(jìn)一步提升。
三、員工培訓提意識
組織績(jì)效的高低往往取決于員工績(jì)效的高低，而員工績(jì)效的高低與員工的意識密切相關(guān)。對于爆破服務(wù)行業(yè)，尤以安全意識為重。因此，提升員工安全意識是重中之重。公司在過(guò)去一年里采取了一系列措施提升員工安全意識，主要表現在以下兩個(gè)方面：
一方面，公司定期召開(kāi)安全例會(huì )，消除麻痹思想。由于職工長(cháng)期從事民爆物品管理工作，容易產(chǎn)生麻痹思想，有一種安全疲倦意識，在操作過(guò)程中存在僥幸心理。為全面提升公司的安全管理本質(zhì)水平，為切實(shí)加強員工安全意識，公司每月都定期舉行安全例會(huì )，組織員工全面學(xué)習《危險貨物運輸管理規定》、《安全生產(chǎn)操作規程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等，消除員工麻痹的安全思想。
另一方面，公司不定期開(kāi)展安全培訓，提升員工安全意識。除將每月召開(kāi)安全例會(huì )外，并根據公司實(shí)際情況和管理需要，公司還不定期開(kāi)展安全教育與培訓工作，廣泛宣傳安全知識，加強員工思想教育與崗位操作技能，切實(shí)做到從公司高層到基層“人人學(xué)安全、人人管安全、人人要安全”的目的，切實(shí)提高全體員工的安全意識。
20xx年，我公司實(shí)現了安全事故零記錄的管理目標，不可否認這與員工意識特別是員工安全意識的提升，息息相關(guān)。因此，進(jìn)一步加強員工培訓，提升員工意識是公司未來(lái)的重點(diǎn)。
四、物質(zhì)投入增活力
世界是變化的，唯一不變的是變化本身。市場(chǎng)當然也不例外。一個(gè)公司對市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的響應速度，一定程度上反映了企業(yè)的靈活性和經(jīng)營(yíng)管理水平。20xx年，公司順應時(shí)代發(fā)展潮流，順應行業(yè)發(fā)展需求，增大了物質(zhì)投入，為公司穩定持續發(fā)展增添了活力。主要表現在以下方面：
一方面，購置民爆車(chē)輛，確保公司運業(yè)需求。20xx年，隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，運輸部用于運送貨物車(chē)輛壓力巨大，遠不能適應現代運輸任務(wù)的要求，為了推進(jìn)公司的規范化、制度化管理，不斷提升公司的服務(wù)質(zhì)量和效率，同時(shí)耗資40萬(wàn)余元新增民爆物品專(zhuān)用車(chē)輛四臺，保證了公司的.正常經(jīng)營(yíng)，為來(lái)年的大豐收打下了堅實(shí)基礎。
另一方面，成立了永安運業(yè)有限公司，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。公司管理層，認真分析民爆行業(yè)的發(fā)展方向，準確把握行業(yè)的特點(diǎn)和要求，經(jīng)公司研究決定，于20xx年底投資50萬(wàn)元成立了永安運業(yè)有限責任公司，并委派廖紹銘同志擔任法人代表。
總之，不管是增加新硬件投入，還是成立新運業(yè)公司，都是在認真分析市場(chǎng)和行業(yè)基礎上的科學(xué)決策，為公司的永續發(fā)展增添了活力。
五、齊心協(xié)力克難題
時(shí)代發(fā)展今天，個(gè)人英雄主義的時(shí)代早已結束，集體主義的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。公司的任何成功都是全體同仁的成功；公司的任何成績(jì)都是全體同仁的成績(jì)；公司的任何困難都是全體同仁的困難。在過(guò)去一年里，公司全體員工眾志成城、精誠團結，創(chuàng )造了可喜的業(yè)績(jì)。但在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些不足和問(wèn)題，比如公司規章制度的執行上有待加強；各崗位工作程序的規范化和標準化程度有待提高；員工的組織紀律觀(guān)念以及團結協(xié)作精神有待進(jìn)一步提升等等。
管理大師彼得德魯克說(shuō)：“世界上沒(méi)有一個(gè)企業(yè)是沒(méi)有問(wèn)題的，相反，企業(yè)是在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中發(fā)展壯大的”。所以，我們應該正視公司客觀(guān)存在的問(wèn)題，我相信在全體同仁的共同努力下，我們能夠運用科學(xué)的方法解決這些問(wèn)題�？傊�，無(wú)論在公司未來(lái)發(fā)展的道路上遇到多大的難題，只要我們團結一致、齊心協(xié)力，一定能共克難題。
最后，我代表公司領(lǐng)導層感謝全體同仁在過(guò)去一年里為公司的辛勤付出。在公司未來(lái)發(fā)展的道路上，我們將始終不渝地堅持以安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效益的經(jīng)營(yíng)思路為核心，堅持以齊心協(xié)力共克難題，堅持以創(chuàng )新管理增添活力，爭取經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收，為我縣的民爆事業(yè)做出新貢獻！
爆破行業(yè)個(gè)人年終總結 7
20xx轉眼即逝，在公司領(lǐng)導的關(guān)心幫助和正確領(lǐng)導下，在監控室全體工作人員努力工作下，監控室順利完了治安防范，消防安全工作�，F就20xx年的工作做出以下總結
(一)、加強學(xué)習，努力適應工作
監控室人員對系統的物業(yè)管理工作認知度不高，對物業(yè)管理工作的職責任務(wù)不甚了解，為盡快適應新的工作環(huán)境，監控室工作人員加強學(xué)習，總結工作方法，不斷積累經(jīng)驗，在公司領(lǐng)導和同事的幫助領(lǐng)導下，從不會(huì )到會(huì )，現已基本勝任本職工作。
(二)、心系本職工作，認真履行職責
1、防火工作，在過(guò)去的一年中，經(jīng)監控全體人員的努力下，排除火災隱患，做到了無(wú)重大火災事故。
11月份因地下室商戶(hù)用電線(xiàn)路老化引發(fā)電線(xiàn)起火，監控室發(fā)現火情及時(shí)通知商戶(hù)和公司領(lǐng)導，組織綜維人員維持秩序并做好滅火準備，避免引發(fā)重大火情。
2、防盜工作，在過(guò)去的一年中監控室工作人員認真工作，發(fā)現兩起偷盜，積極配合綜維人員抓獲現行，為商戶(hù)挽回損失。配合綜維人員加強商場(chǎng)巡視，防止小販、乞討人員進(jìn)入商場(chǎng)擾亂商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。
3、設備維護和保養，在過(guò)去的一年中，監控室人員多次配合電工對消防和監控設備進(jìn)行維護和保養。對不能繼續使用的設備進(jìn)行更換，確保消防和監控設備正常使用。
4、處置突發(fā)事件，5月分因大暴雨商場(chǎng)滲水，監控人員及時(shí)發(fā)現并組織綜維隊員排水，大大減少因此帶來(lái)的影響，對公寓住戶(hù)和商戶(hù)反映的停水、噪音擾民等問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調。
5、準時(shí)交接班，全年無(wú)曠工、早退、脫崗等現象，并認真填寫(xiě)消防控制室值班記錄本、交班記錄本，存油登記本等。
6、培訓工作，每月定期組織監控室全體人員集中學(xué)習一次，培訓消防和防盜技能。參加消防隊組織的培訓，已取得了消防控制室操作資質(zhì)證書(shū)。參加了電梯盤(pán)車(chē)救援培訓。
(三)、20xx年工作不足
1、監控室人員服務(wù)意識不強，工作不積極主動(dòng)，遇事處理拖拉，引發(fā)投訴。
2、夜班出現睡崗現象，致二樓B區1號商戶(hù)被盜。
3、監控室衛生臟、亂、差。
4、和公司其它部門(mén)溝通協(xié)調差。
(四)、20xx年度工作計劃
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的.工作，要做好以下幾個(gè)方面
1、提高服務(wù)意識，強化工作細則，對消防和防盜工作常抓不懈。
2、加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高工作效率。
3、加強與公司各部門(mén)的溝通協(xié)調。
4、加強對夜班工作情況巡查力度。
5、抓好設備維護保養工作，搞好監控室的環(huán)境衛生。
在20xx年度的工作中，監控室工作人員將繼續加強防火，防盜工作，提升服務(wù)意識，恪敬職守，兢兢業(yè)業(yè)地完成好各項工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
以上是消防監控室20xx年度的工作總結，敬請領(lǐng)導審閱!
爆破行業(yè)個(gè)人年終總結 8
20xx年已經(jīng)過(guò)去，這一年可以說(shuō)是緊張忙碌的一年，作為一名一線(xiàn)的爆破工程技術(shù)人員，我的主要工作職責是帶領(lǐng)隊員們做好爆破施工安全的同時(shí)，對各種爆破業(yè)務(wù)知識進(jìn)行引導性培訓與考核。我在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持下，通過(guò)努力，為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應有的付出，在過(guò)去這一年中，我在工作和生活中高標準嚴要求自已，圓滿(mǎn)地完成了上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)�，F將我這一年來(lái)的具體工作總結如下：
一、部門(mén)目標管理與技術(shù)培訓
盤(pán)點(diǎn)這一年來(lái)，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作，年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次，其中我個(gè)人外出280多次，安全行車(chē)4萬(wàn)多公里，全程參與和組織銷(xiāo)毀過(guò)期廢舊炸藥30多噸，銷(xiāo)毀管3萬(wàn)余枚，對爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓15個(gè)課時(shí)，對培訓人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識書(shū)面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的，由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多，工程最繁忙的時(shí)候，我就將這些事情分類(lèi)，有計劃的進(jìn)行處理，除了每天外出爆破作業(yè)外，很多工作就只能晚上加班加點(diǎn)的去完成。年公司的管理目標主要側重于“加強對作業(yè)人員的培訓考核和規范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識，預防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標，在技術(shù)上，我們注重理論與實(shí)操相接合，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
(一)在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管管非電起爆系統
由于隨著(zhù)宣威經(jīng)濟的發(fā)展，基礎設施、交通、水電建設的興起，巖土爆破一次性用藥量過(guò)大，每次使用電管的數量較多，常常由于電阻過(guò)大，起爆能不足及人為操作失誤而導致“丟炮”現象，留下太多安全隱患，對此，我們改用了導爆管管復式起爆網(wǎng)路，不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響，同時(shí)也克服了電阻過(guò)大，起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等因素造成的拒爆、跳炮現象。減少了育炮的安全隱患；從爆破效果方面，也使爆破振動(dòng)和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿(mǎn)足了工程的需要，得到了客戶(hù)的好評。
(二)強化各種爆破業(yè)務(wù)知識的'培訓與學(xué)習
在年，雖然爆破作業(yè)量大，任務(wù)多，但我們爆破隊伍仍不忘學(xué)習，一年中，只要一有時(shí)間，我們就組織開(kāi)展培訓和學(xué)習各種爆破業(yè)務(wù)知識，光理論知識的培訓就達15個(gè)課時(shí)，涵蓋了民爆器材原理，巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進(jìn)爆破、煙囪拆除爆破，爆破安全防范等方方面面，不僅豐富了理論知識，還深入現場(chǎng)，結合工程實(shí)際操作比照、了解，讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應用，尤其是高速五標的隧道掘進(jìn)爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實(shí)際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒(méi)接觸和操作過(guò)的，這些培訓學(xué)習與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗，也為公司在以后的相關(guān)項目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗基礎。
(三)對爆破作業(yè)現場(chǎng)流程規范化管理。完善爆破操作細則
從公司成立以來(lái)，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門(mén)也結合實(shí)際，制定了爆破操作細則，對各組、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現場(chǎng)的作業(yè)流程作了統一規范。使每次爆破作業(yè)現場(chǎng)有人負責，有人指揮，民爆物品有人清點(diǎn)，有人看管，現場(chǎng)有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細節流程和操作規范化管理模式。
二、個(gè)人工作思想與態(tài)度
都說(shuō)“態(tài)度決定一切”，我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調的，既然我選擇了這行，就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業(yè)這一行風(fēng)吹日曬，爬泥肯土是家常便飯。
在年的工作當中，面對一系列繁重的施工任務(wù)，面對一項項陌生的技術(shù)培訓工作，我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)；對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一直所持有的觀(guān)點(diǎn)是：從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借簽，是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起在共同從事的工作，但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度，因為爆破工程的操作必須細心謹慎，容不得一丁點(diǎn)粗心大意，再說(shuō)，從這些系統的工作實(shí)踐當中，從工作細節當中，可以積累更多的經(jīng)驗。我把公司領(lǐng)導交給我的每一項工作都當做是經(jīng)驗積累的難得機會(huì )，圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識和經(jīng)驗有限，在很多難點(diǎn)問(wèn)題上，自己經(jīng)過(guò)綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話(huà)請教爆破界的專(zhuān)家、學(xué)者及老前輩，在他們的指導下，圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。增長(cháng)了自己的知識，與公司的施工經(jīng)驗和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足之處
過(guò)去的一年，雖做了大量的工作，但也有太多的不足之處，距離自己的目標和領(lǐng)導的期望還有很大的差距。如對每月的工作，對工程施工中遇到的突出問(wèn)題沒(méi)有急時(shí)總結等問(wèn)題都體現出了工作效率低，執行力不夠等問(wèn)題，工程中不可避免地會(huì )出現錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓才能避免錯誤的發(fā)生。
對于自己的不足和錯誤，能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的，我都作了及時(shí)糾正，而對于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正面對待它，從自己的不足和錯誤當中分析原因，總結經(jīng)驗教訓，使其成為自己的財富，但隨著(zhù)工作內容的增加，慢慢感覺(jué)到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己也多利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討新的知識、新的技術(shù)。
當然，問(wèn)題還有很多，“行勝于言”，我將在以后的具體工作中，從個(gè)人立場(chǎng)跳出來(lái)，站在部門(mén)立場(chǎng)，站在公司立場(chǎng)和客戶(hù)立場(chǎng)上想問(wèn)題、辦事情，并在年做好以下工作：
(一)加強個(gè)人學(xué)習，引領(lǐng)爆破隊伍一道，使隊伍綜合素質(zhì)水平有新的提升；
(二)細化和完善施工作業(yè)管理，對作業(yè)中的安全隱患排查疏理，少留死角；
(三)補充和編寫(xiě)各種爆破作業(yè)的設計施工方案；
(四)建立公司爆破工程業(yè)績(jì)檔案管理平臺，為公司業(yè)績(jì)積累和資質(zhì)提升存集資料。
進(jìn)入公司以來(lái)，我能適應當前的工作，并能取得不斷的進(jìn)步，是和領(lǐng)導無(wú)私的幫助和關(guān)懷，和同事的理解與支持分不開(kāi)的，在此表示感謝!在工作中，我認識到自己工作和能力的不足，還要進(jìn)一步加強自身的知識面和施工現場(chǎng)管理能力，多學(xué)習、多溝通協(xié)調，多為領(lǐng)導分憂(yōu)，踏踏實(shí)實(shí)把工作干好，為公司業(yè)務(wù)績(jì)效添磚加瓦，為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個(gè)臺階，把工程安全管理做的更細更優(yōu)。
總之，在新的一年里，我將以飽滿(mǎn)的熱情去迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實(shí)現團隊的騰飛，用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自己的篇章。 ；
爆破行業(yè)個(gè)人年終總結 9
xx年車(chē)隊在公司領(lǐng)導高度重視的情況下，狠抓隊伍思想教育，強化愛(ài)崗敬業(yè)精神，自上而下統一思想，堅決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認真學(xué)習市運管局、樂(lè )山眾通公司關(guān)于車(chē)輛安全的要求，加強駕駛員、押運員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。
一、安全：
車(chē)隊作為特種運輸行業(yè)，承擔著(zhù)特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此，車(chē)隊始終堅持爆炸物品道路運輸安全專(zhuān)題學(xué)習、以會(huì )代訓、重點(diǎn)幫助等方式，組織開(kāi)展安全思想教育，及時(shí)學(xué)習國家和地方的交通法規條例，及時(shí)傳達市運管局和樂(lè )山眾通公司文件精神，結合公司各項規章制度，對照現實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下：
1.堅持每月開(kāi)安全例會(huì )，認真學(xué)習各種法律、法規、各級安全管理條例，事故案例講解等各種方式進(jìn)行安全教育，促進(jìn)對交通法規的理解，使駕駛員、押運員對爆炸物品道路運輸安全警鐘長(cháng)鳴。
2.堅持出車(chē)前對車(chē)輛安全內部自檢，并按照公司規定，定期檢查保養車(chē)輛，及時(shí)發(fā)現車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到專(zhuān)業(yè)維修廠(chǎng)對車(chē)輛進(jìn)行維護和檢修，確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成運輸任務(wù)。
3.堅持夏季、冬季車(chē)輛安全大檢查，全部爆炸物品運輸車(chē)輛均到專(zhuān)修廠(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測，并根據專(zhuān)修廠(chǎng)提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養護。
4.按照公司管理要求，依據《爆炸物品道路運輸安全管理條例》結合車(chē)輛使用調配情況，制定了車(chē)隊安全管理制度。
5.根據不同的天氣狀況，尤其是雨霧等惡劣天氣，采取電話(huà)及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車(chē)。
6.根據各項交通法規，市眾通公司和本公司領(lǐng)導的安全要求，堅決杜絕超速、超載違章行車(chē)，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車(chē)安全。
7.積極組織全體駕駛員、押運員參加市交通安全宣傳科、市運管局、市眾通公司，通過(guò)視頻進(jìn)行的交通安全教育培訓，通過(guò)各種事故案例講解，舉一反三，強化安全思想意識，促進(jìn)安全行車(chē)。
8.加強押運員進(jìn)出庫和場(chǎng)地交接手續的完善，做到爆炸物品交接有倨可尋，有帳可查。
二、日常管理
在日常工作中狠抓駕駛員、押運員行政管理，提高安全服務(wù)意識是車(chē)隊工作重點(diǎn)。
1.根據車(chē)隊實(shí)際情況制定更為嚴格的規章制度。明確駕駛員、押運員的職責，對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響集體團結的行為按照規章制度嚴格處理，確保車(chē)隊正常工作的進(jìn)行。
2.每月堅持不少于兩次的安全學(xué)習例會(huì )，在強調安全的同時(shí)，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下，增強了駕駛員、押運員對工作崗位的危機感，確保安全行車(chē)，盡職盡責完成每趟運輸任務(wù)。
3.加強各種費用的報銷(xiāo)管理，嚴格執行車(chē)輛維修上報制度，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費用，為公司節省了開(kāi)支。
4.對公司各部門(mén)和用戶(hù)提出的運輸要求，做到有車(chē)及時(shí)合理安排，當時(shí)不能解決的也要征求用車(chē)部門(mén)和用戶(hù)意見(jiàn)，改變運輸時(shí)間，保證用戶(hù)使用。
5.嚴格執行車(chē)輛管理制度。明確規定運輸車(chē)輛無(wú)領(lǐng)導認可，無(wú)運輸任務(wù)時(shí)不得私自用車(chē)。運輸過(guò)程中必須按照公安機關(guān)出具的運輸證上規定路線(xiàn)行駛。
6.注意觀(guān)察駕駛員的'精神、身體狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問(wèn)題，確保行車(chē)安全。
7.隨著(zhù)車(chē)隊各項管理制度化，全年未發(fā)生一起交通事故，無(wú)違規違章行為，駕駛員達到全年無(wú)違章，無(wú)事故的安全標準，押運員達到全年無(wú)貨物交接錯誤。愛(ài)車(chē)是責任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職，成為全體駕、押人員的基本思想準則。
三、問(wèn)題
由于車(chē)隊車(chē)輛數量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配，當運輸任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對車(chē)輛使用的要求。
雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但相信在公司領(lǐng)導的正確指導關(guān)心下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊將不辜負公司領(lǐng)導的厚望，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車(chē)隊建設成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團結集體，建設成為公司的一面旗幟！
爆破行業(yè)個(gè)人年終總結 10
自從20xx年底參加爆破工程技術(shù)人員(初級)培訓，經(jīng)考核合格于20xx年3月取得爆破工程技術(shù)人員初級職稱(chēng)，并被公司任命為爆破工程技術(shù)負責人。我的主要工作職責是負責礦山爆破工程的設計、評估、監理和總結，同時(shí)指導現場(chǎng)施工，檢查質(zhì)量；年初制定爆破安全技術(shù)措施、檢查安全措施落實(shí)情況；參加礦山爆破事故的調查和處理；對爆破作業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)踐指導和理論知識的培訓。在擔任爆破工程技術(shù)負責人過(guò)程中嚴格要求自己，履行好自己工作職責，完成公司各項爆破任務(wù)，幾年來(lái)未發(fā)生一起爆破事故�，F將我這一年來(lái)的具體工作總結如下：
一、制定爆破方案、爆破安全技術(shù)措施
年初依據《爆破安全規程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等相關(guān)法律法規，并結合礦山地質(zhì)條件和礦層產(chǎn)狀修訂完善了中坪磷礦井巷掘進(jìn)和地下采礦的《爆破方案》和《爆破安全技術(shù)措施》。
二、制定爆破作業(yè)人員培訓計劃
強化安全培訓為了加強對爆破作業(yè)人員的'培訓考核和規范化管理，提高人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識，預防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全，年初制定了爆破作業(yè)人員培訓計劃，按照相關(guān)規定爆破人員每年由公安部門(mén)組織的不低于16學(xué)時(shí)的繼續教育培訓，同時(shí)公司擬定每季度組織一次對爆破人員的現場(chǎng)操作技能和相關(guān)法律法規的學(xué)習，并對爆破人員安全知識進(jìn)行書(shū)面考試，不合格的將進(jìn)行再培訓，補考合格為止。
三、加強對爆破作業(yè)現場(chǎng)管理
完善管理制度個(gè)規程從擔任爆破工程技術(shù)負責人以來(lái)，不僅建立了民爆物品安全管理制度和操作規程以及各種治安防范措施，還嚴格按照《民爆物品安全管理條例》和公安部《從嚴管控民用爆炸物品十條規定》執行。使每次爆破作業(yè)現場(chǎng)有人負責，有人指揮，民爆物品有人清點(diǎn)，有人看管，現場(chǎng)有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細節流程和操作規范化管理模式，有效防范涉爆案件、事故的發(fā)生。
四、不足之處及今后工作打算
過(guò)去工作中雖然未發(fā)生任何安全事故，但也有不足之處，距離優(yōu)秀的爆破工程技術(shù)人員還有很大的差距。例如在安全教育培訓上，因公司生產(chǎn)任務(wù)緊張，不能給爆破作業(yè)充足的培訓與學(xué)習時(shí)間，導致培訓內容簡(jiǎn)單，作業(yè)人員對學(xué)習內容消化不夠。在作業(yè)過(guò)程中遇到的突發(fā)問(wèn)題未能及時(shí)拿出解決方案，影響生產(chǎn)效率。對自己不足之處要及時(shí)的更正，培訓中存在的學(xué)習時(shí)間不夠，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，闡明爆破作業(yè)危害性，重要性，為作業(yè)人員爭取更多的學(xué)習時(shí)間。要增強自己本身的爆破專(zhuān)業(yè)技術(shù)，平時(shí)多學(xué)習，多看爆破專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，增加作業(yè)過(guò)程中突發(fā)事件的處事能力，提高工作效力。
在今后工作中，做的好的要繼續保持發(fā)揚，存在的不足要多學(xué)習、多借鑒他人好的管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，為公司謀福利，為自己提升綜合能力。
爆破行業(yè)個(gè)人年終總結 11
自從被公司任命為機電工程師。我的主要工作職責是負責礦山機電工程的設計、評估、監理和總結，同時(shí)指導現場(chǎng)施工，檢查質(zhì)量；年初制定礦山機電安全技術(shù)措施、檢查安全措施落實(shí)情況；參加礦山爆破事故的調查和處理；對爆破作業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)踐指導和理論知識的培訓。在擔任安全工程師過(guò)程中嚴格要求自己，履行好自己工作職責，完成公司各項爆破任務(wù)，幾年來(lái)未發(fā)生一起爆破事故�，F將我這近年來(lái)的具體技術(shù)工作總結如下：
一、制定爆破方案、爆破安全技術(shù)措施
每年年初依據《爆破安全規程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等相關(guān)法律法規，并結合礦山地質(zhì)條件和礦層產(chǎn)狀修訂完善了中坪磷礦井巷掘進(jìn)和地下采礦的《爆破方案》和《爆破安全技術(shù)措施》。
二、制定爆破作業(yè)人員培訓計劃，強化安全培訓
為了加強對爆破作業(yè)人員的培訓考核和規范化管理，提高人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識，預防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全，年初制定了爆破作業(yè)人員培訓計劃，按照相關(guān)規定爆破人員每年由公安部門(mén)組織的不低于16學(xué)時(shí)的繼續教育培訓，同時(shí)公司擬定每季度組織一次對爆破人員的現場(chǎng)操作技能和相關(guān)法律法規的學(xué)習，并對爆破人員安全知識進(jìn)行書(shū)面考試，不合格的將進(jìn)行再培訓，補考合格為止。
三、加強對爆破作業(yè)現場(chǎng)管理、完善管理制度
從擔任安全工程師以來(lái)，我不僅建立了民爆物品安全管理制度和操作規程以及各種治安防范措施，還嚴格按《民爆物品安全管理條例》以及公安部《從嚴管控民用爆炸物品十條規定》執行。使每次爆破作業(yè)現場(chǎng)有人負責，有人指揮，民爆物品有人清點(diǎn)，有人看管，現場(chǎng)有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細節流程和操作規范化管理模式，有效防范涉爆案件、事故的.發(fā)生。
四、增強項目安全文明管理，爭創(chuàng )文明工程。
增強項目部對現場(chǎng)的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，增大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開(kāi)工作， 對各項環(huán)境因素實(shí)行辨識與評價(jià)，制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實(shí)施細則，將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個(gè)部門(mén)�，F場(chǎng)對噪音、揚塵實(shí)行控制，定期清洗圍擋，打掃現場(chǎng)衛生。每月對現場(chǎng)以及項目部環(huán)境實(shí)行檢查，做到了文明施工。
五、建立信息管理系統，保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制。
按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統，設有專(zhuān)職的安全信息員，將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查即時(shí)向公司、業(yè)主上報。
六、積極配合稽察和檢查工作，即時(shí)認真完成整改。
全面提升管理水平，工程自開(kāi)工以來(lái)，不但分局/總局和集團公司對項目部實(shí)行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監理、當地主管部門(mén)、上級主管部門(mén)也多次來(lái)檢查。檢查中發(fā)現的問(wèn)題我們都非常重視并即時(shí)召集相關(guān)部門(mén)人員實(shí)行開(kāi)會(huì )通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實(shí)責任單位和責任人督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結果即時(shí)上報上級相關(guān)單位。對規范和提升各參建單位的建設管理行為提升工程質(zhì)量起到了有力的促動(dòng)作用。
七、不足之處及今后工作打算
過(guò)去工作中雖然未發(fā)生任何安全事故，但也有不足之處，例如在安全教育培訓上，因公司生產(chǎn)任務(wù)緊張，不能給爆破作業(yè)充足的培訓與學(xué)習時(shí)間，導致培訓內容簡(jiǎn)單，作業(yè)人員對學(xué)習內容消化不夠。在作業(yè)過(guò)程中遇到的突發(fā)問(wèn)題未能及時(shí)拿出解決方案，影響生產(chǎn)效率。對自己不足之處要及時(shí)的更正，培訓中存在的學(xué)習時(shí)間不夠，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，闡明爆破作業(yè)危害性，重要性，為作業(yè)人員爭取更多的學(xué)習時(shí)間。要增強自己本身的爆破專(zhuān)業(yè)技術(shù)，平時(shí)多學(xué)習，多看爆破專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，增加作業(yè)過(guò)程中突發(fā)事件的處事能力，提高工作效力。
在今后工作中，做的好的要繼續保持發(fā)揚，存在的不足要多學(xué)習、多借鑒他人好的管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，為公司謀福利，為自己提升綜合能力。
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