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生產(chǎn)企業(yè)辦公室主任年度工作總結（精選18篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的生產(chǎn)企業(yè)辦公室主任年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)企業(yè)辦公室主任年度工作總結 1
一、認真學(xué)習重要的思想，注重發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用
我們行政辦是集行政、黨務(wù)、教務(wù)、資料和機房為一體的綜合性服務(wù)部門(mén)。行政黨支部是一個(gè)團結和諧的集體，在我們支部書(shū)記陳麗華的帶領(lǐng)下，按時(shí)過(guò)組織生活，按總支安排，結合辦公室情況，認真學(xué)習十四大文件，學(xué)習思想，還對照英雄胡吉偉，結合我們的工作，談感想談體會(huì )，開(kāi)展民主生活會(huì )。在日常工作中，在大型活動(dòng)中，黨員們勤勤懇懇，任勞任怨，用自己的語(yǔ)言和行動(dòng)把同志們緊緊地團結在一起，在去年與非典的斗爭中，共產(chǎn)黨員更是沖鋒在前，在學(xué)校的統一布置下，他們身背噴霧器連續幾天工作在第一線(xiàn)，受到學(xué)校的好評，我們行政黨支部去年發(fā)展黨員一名，還被評為學(xué)校的“先進(jìn)黨支部”。
二、努力做好日常工作，熱心為教師服務(wù)
行政后勤工作平凡而且具體，但每一件平凡的工作，都付出了我們艱苦的勞動(dòng)。我們有些同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，特別是一些大型的活動(dòng)或者會(huì )議，更是不分白天黑夜。星期天、節假日隨叫隨到，教務(wù)的巡視巡考、辦公室日常接待，迎來(lái)送往，校慶時(shí)風(fēng)雨中的值班，迎新時(shí)驕陽(yáng)下那忙碌的身影，都是我們值得驕傲的平凡！
本學(xué)期，學(xué)院加強了對辦公室工作的管理，使得大家的工作積極性更高了，勞動(dòng)紀律也增強了，工作環(huán)境也大有改觀(guān)，學(xué)院的信息和新聞報道工作比去年有長(cháng)足的'進(jìn)步，大家注意到學(xué)院的網(wǎng)站有了很大改進(jìn)，新聞報導更講究及時(shí)性、思想性和學(xué)術(shù)性(鄧老師和張鵑)。
我們有的同志主動(dòng)為退休人員服務(wù)，耐心而又細致(楊橋英)；主動(dòng)為教師排憂(yōu)解難，反映老師的心聲，做他們的知心朋友；為兩位老先生服務(wù)，任勞任怨，不分節假日(莫偉玲等)；為老師的科研，當好后勤官，甘當鋪路石(張立方)；主動(dòng)為學(xué)生服務(wù)，熱情周到，為人師表(學(xué)工組全體同志)。正是由于我們每位同志的不懈努力，贏(yíng)得了眾多老師們由衷的好評。教務(wù)工作認真細致(侯君)，研究生招生先進(jìn)個(gè)人(鄭朝陽(yáng))、優(yōu)秀考場(chǎng)管理先進(jìn)個(gè)人(黃敏)，優(yōu)秀工會(huì )工作者(易建橋、張立方)，都出在我們中間。這些榮譽(yù)，既是鞭策，又是鼓勵。就連這次校慶捐款，我們行政辦公室人均360元，是四個(gè)單位中最多和最高的。然而收入卻是四個(gè)單位中最低的。
三、注重學(xué)習，注重自身素質(zhì)和工作能力的提高
在我們行政辦公室，學(xué)習風(fēng)氣較為濃厚，都十分重視自身素質(zhì)的提高；讀博士、碩士研究生，讀本科，學(xué)外語(yǔ)，學(xué)計算機使用，學(xué)習先進(jìn)的管理技術(shù)已蔚然成風(fēng)。大家用所學(xué)到的東西，很好地應用到教學(xué)管理、科研管理、實(shí)驗室和圖書(shū)資料、學(xué)生工作以及行政管理的實(shí)際工作中，辦公室人員撰寫(xiě)了3篇文章，2篇發(fā)表在院刊上，1篇被宣傳部掛在時(shí)政網(wǎng)上推薦給各院系，其中1篇被評為校優(yōu)秀論文，大興學(xué)習之風(fēng)，使行政后勤服務(wù)的綜合能力得到大幅的提高，精神面貌也大有改觀(guān)。
四、配合工會(huì )，開(kāi)展豐富多彩的文娛體育活動(dòng)
我們行政辦，除了做好日常工作外，還積極配合學(xué)院工會(huì )部門(mén)開(kāi)展了許多有意義的活動(dòng)，組織參加了全校的乒乓球賽、團體賽。和往屆得分相比，名次沒(méi)有變化，但這屆單打比賽我院吳可老師獲全校單打冠軍；組織參加了學(xué)校舉辦的趣味運動(dòng)會(huì )，有兩個(gè)項目取得了較好的名次；組織了院系之間的籃球聯(lián)賽；參與組織了暑期“學(xué)院發(fā)展研討會(huì )(九宮山會(huì )議)”；參與和組織了學(xué)院元旦聯(lián)歡會(huì )等。在這些活動(dòng)中，我們行政辦的同志們能夠積極參與、積極準備，主動(dòng)熱情地為大家服務(wù)，培養和強化了集體榮譽(yù)感，增進(jìn)了友誼，加強了團結協(xié)作。我相信，隨著(zhù)辦公條件的改善和辦公自動(dòng)化水平的不斷增強，隨著(zhù)我們服務(wù)意識的不斷提高，我們綜合服務(wù)的水平也會(huì )五、存在的問(wèn)題與今后工作的打算。
生產(chǎn)企業(yè)辦公室主任年度工作總結 2
轉眼間又到了年終歲尾，這一年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過(guò)去了。在這一年里，我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗。同時(shí)在兩位領(lǐng)導和各位主管的助與支持下，我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責與工作內容，認真地完成領(lǐng)導安排的每一項任務(wù)，也在不斷的提升自己的綜合能力，力求做到更好�，F把這一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、認真仔細的工作態(tài)度
文員日常的工作內容比較瑣碎，需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù)，仔細謹慎的去完成且不能疏忽意，否則會(huì )產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴重后果。記得有次回公司送支票，由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司，后來(lái)產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓，讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務(wù)。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
二、盡心盡責做好人事工作
認真做好本職工作和臨時(shí)性工作，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤保障服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和主管們避免后顧之憂(yōu)，在經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極主動(dòng)的做好兩部門(mén)日常內務(wù)工作。負責來(lái)電的接聽(tīng)，做好來(lái)電咨詢(xún)工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)區域主管，不遺漏、延誤；負責來(lái)客戶(hù)的接待工作，保持良好的禮節禮貌；負責領(lǐng)導辦公室以及會(huì )議室的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；負責各種文件的分類(lèi)存檔及每天收發(fā)公司郵件。
制定日常辦公用品清單及時(shí)訂購與發(fā)放，確保工作人員的正常使用。每個(gè)月去醫院財務(wù)處交清洗工服費和電話(huà)費并開(kāi)發(fā)票。將各部門(mén)支票送至公司，并將簽字的復印件拿回存檔。每月報員工新增，報員工考勤，這些工作要求我必須認真仔細地去做，去檢查每位主管的手記考勤表，確認正確的加班工時(shí)，因為這直接關(guān)聯(lián)到項目的財務(wù)情況。
根據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成領(lǐng)導及各位主管交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的文件通知做到及時(shí)上傳下達。對于主管完成的各種檢查報告、培訓記錄、會(huì )議記錄等已及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)歸檔，以便查閱和管理。將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，每月新增報盤(pán)之后及時(shí)整理新員工檔案并及時(shí)更新存檔。協(xié)助領(lǐng)導完成新的一年的各項工作計劃表格，同時(shí)還要協(xié)助領(lǐng)導及各位主管做好項目各項會(huì )議及年度活動(dòng)的組織和安排工作，從而更好的.完成計劃實(shí)施和組織活動(dòng)。
三、不足之處
在這一年的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的各項工作，對于工作中遇到的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導和同事請教，不斷提高充實(shí)自己。我現在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當然，工作中也存在不少問(wèn)題，主要表現在：辦公室文員工作是一項瑣碎的工作，因此更考驗人的細心。文員的每一項工作都要有條不紊的進(jìn)行，切不可三心二意，做完每項工作要養成檢查的習慣。記得有次填寫(xiě)報銷(xiāo)通，當我填寫(xiě)完數據時(shí)簡(jiǎn)單看了下就直接選擇了提交，本以為沒(méi)有問(wèn)題，結果有個(gè)部分數據填寫(xiě)顛倒了，后來(lái)得到了領(lǐng)導的批評，當時(shí)我明白了是自己做事不夠細心才導致了錯誤的發(fā)生。
不能積極主動(dòng)地去完成工作，而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問(wèn)題的解決只是浮于表面，而沒(méi)有深入的了解。忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度。不能專(zhuān)注于工作學(xué)習，很多知識雖然了解但卻不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更的熱情投入到工作中去。
四、改善之處
作為一名辦公室文員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴格要求自己，在工作中發(fā)揮自己的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更的成績(jì)。抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，以飽滿(mǎn)的熱情全身心地投入工作學(xué)習，為自己的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作；在以后的工作中不斷的學(xué)習、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
感謝兩位領(lǐng)導和各位主管在這一年里對于我工作的助和支持，今后我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務(wù)，雖然我還有一些經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信努力就會(huì )有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，相互配合，相信xx的明天會(huì )更好。
生產(chǎn)企業(yè)辦公室主任年度工作總結 3
20xx年,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在各部門(mén)的積極配合及大力協(xié)助下,辦公室以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，緊扣中心和辦公室全年工作安排，圍繞參與政務(wù)、治理事務(wù)、搞好服務(wù)的要求，團結一致，真抓實(shí)干，勤奮努力，使得工作穩步發(fā)展。尤其下半年中心實(shí)行全員聘用制以來(lái)，辦公室經(jīng)過(guò)重組，各崗位人員以嶄新的工作風(fēng)貌、高昂的工作熱情和敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室各項工作中，從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強化內務(wù)治理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司改革和事業(yè)發(fā)展，提供基礎性服務(wù)，為中心年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮了應有的作用。向劍辦公室工作總結如下：
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，團結協(xié)作，搞好服務(wù)
做好辦公室工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過(guò)各種途徑進(jìn)行培訓學(xué)習，有3人參加了自治區區信統計員、會(huì )計等培訓班；積極參加公司內部組織的各類(lèi)培訓、學(xué)習，并利用網(wǎng)絡(luò )、報刊學(xué)習各項有關(guān)法律、法規，及時(shí)了解、把握國家及自治區政策新動(dòng)向、新經(jīng)驗，不斷提高了辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。尤其實(shí)行全員聘用制之后，進(jìn)一步明確了每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清楚。樹(shù)立高度的服務(wù)意識，為中心領(lǐng)導和各部門(mén)提供了良好的服務(wù)。今年在落實(shí)各項工作的時(shí)候，大家都能自覺(jué)注重工作方法，與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。
二、分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位
公室工作繁瑣、復雜，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì )、辦事。在20xx年的工作中，我們加強了辦公的規范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打字、復印、車(chē)輛調用、物品的領(lǐng)用方面都強調了程序和規范，使這些工作與上年相比都有所加強。
1、在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時(shí)、實(shí)效原則，嚴把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達到傳達信息準確、格式規范、準確及時(shí)。一年來(lái)，共收到各類(lèi)文件50余件，都得到了及時(shí)傳閱和辦理。制發(fā)各類(lèi)文件近60余件。
2、在人事勞資工作中，辦公室圓滿(mǎn)地完成了全年各種工資報表的編制、人員情況變動(dòng)后工資的調整、調出調入人員檔案傳遞和工資確定、人事檔案的整理、住房公積金的核算等項工作，一年來(lái)辦公室無(wú)一起工資遲發(fā)及計算錯漏事件發(fā)生。
3、加強固定資產(chǎn)治理，細定消耗用品使用數量。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎上，按照管局要求對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了再次徹底地梳理，果斷做到家底清、制度細，并且借鑒其他單位資產(chǎn)治理經(jīng)驗，結合公司實(shí)際，制定下發(fā)了細致、可行的《個(gè)人資產(chǎn)治理清單》，進(jìn)一步明確了部室、職工的責任，使公司固定資產(chǎn)治理到人，責任到人。同時(shí)嚴格控制日常辦公消耗用品使用數量，認真統計辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量，厲行節約，作好管家，節省一張紙、一支筆，用好每一分錢(qián)。
4、加強公司車(chē)輛治理，確保用車(chē)安全。在上級領(lǐng)導的重視下，積極向管局爭取資金，在減免了20xx年度上繳款后，新購進(jìn)了一輛公務(wù)用車(chē)，并辦好了牌照等相關(guān)手續，改善了公司用車(chē)條件。同時(shí)辦公室按照因地制宜、靈活機動(dòng)的原則安排車(chē)輛，有效保障了領(lǐng)導工作用車(chē)要求。對司機注重加強道路交通安全教育，實(shí)現了全年安全用車(chē)，較好地養護了車(chē)輛。非凡是司機的責任心和服務(wù)意識較強，無(wú)論是在休息日或節假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車(chē)，確保了各項工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，
三、為深化公司人事分配制度改革做好基礎服務(wù)工作。
1、全面、嚴謹地完成全員聘用制實(shí)施工作。按照中心年度工作部署，公司8月全面實(shí)施了干部競聘上崗、員工雙向選擇的全員聘用制工作。在政府辦公廳和機關(guān)事務(wù)治理局直接領(lǐng)導下，在全體干部員工的支持配合下，歷經(jīng)了19天的時(shí)間，順利完成改革任務(wù)，并取得了較好的效果。這次全員聘用制工作內容多、涉及面廣、任務(wù)重、時(shí)間緊，我們辦公室大人員作為聘用小組成員，根據人事制度改革方案，實(shí)施調研、統籌分析、細致籌劃，認真而細致完成全員聘用工作的具體操作，做好三定工作(即定編、定崗、定機構)，辦好合同簽訂手續，實(shí)現人事治理由身份治理向崗位治理轉變，加強全員聘后治理，確保這項工作計劃的順利進(jìn)行，保證平穩過(guò)渡。
2、修改、完善結構工資制。全員聘用制全面完成之后，根據公司全員聘用情況，公司事業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，在總結去年結構工資實(shí)施基礎上，按照中心安排，對結構工資制度進(jìn)行了調研、修改和完善，進(jìn)一步細化、量化，從宏觀(guān)到微觀(guān)操作上作了一系列有益的補充和完調整，使方案實(shí)施更切合公司當前實(shí)際，更能帶動(dòng)職工工作積極性，修改、計劃于明年1月份結合自治區工資改革方案正式執行。
四、多方協(xié)調，及時(shí)督查，工作合力得到進(jìn)一步增強
積極協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，充分調動(dòng)全體員工的工作積極性，為中心各項工作開(kāi)展創(chuàng )造良好的內外部環(huán)境，是辦公室的一項重要工作。一年來(lái)，辦公室始終從實(shí)際工作需要出發(fā)，謙虛謹慎，排難而進(jìn)，較好地協(xié)調了上下和內外關(guān)系。
一是加強了上下級業(yè)務(wù)協(xié)調。對公司開(kāi)展的各項工作，能積極主動(dòng)向管局辦公室報告，并堅持將公司形成的文件、重要材料等上報政府辦公廳和管局，使之及時(shí)了解了公司工作動(dòng)態(tài)，對公司各項工作進(jìn)行有效地監督和指導；
二是堅持重要工作匯報制。對辦公室及其他部門(mén)開(kāi)展的重要工作，能堅持向領(lǐng)導班子溝通匯報，便領(lǐng)導班子隨時(shí)了解、把握各部門(mén)工作動(dòng)態(tài)，使辦公室工作更好地服務(wù)和服從于公司整體工作大局；
三是加強與各部門(mén)的溝通協(xié)調。辦公室作為后勤服務(wù)部門(mén)，勤勉扎實(shí)做好了與各部門(mén)聯(lián)系協(xié)調工作，先后配合服務(wù)部、保安部完成新進(jìn)人員招聘工作；協(xié)助經(jīng)營(yíng)部聯(lián)系專(zhuān)業(yè)人員對三樓出租廳室壁畫(huà)的修改維護；配合黨、團、工會(huì )作好各類(lèi)活動(dòng)的組織工作；配合經(jīng)營(yíng)部、公司，做好公司宣傳文字及審核工作，通過(guò)廣播、電視等媒體，大力宣傳公司，為公司業(yè)務(wù)拓展創(chuàng )造了較好的外部環(huán)境，同時(shí)對各部門(mén)承辦領(lǐng)導班子布置的工作進(jìn)行了及時(shí)督促，進(jìn)一步增強了各部門(mén)工作人員的工作合力和凝聚力。
五、完善各項治理制度，創(chuàng )新按章辦事，科學(xué)治理的新理念。
為了加強對人、財、物的治理，我們完善了過(guò)去的各種治理制度，突出制度治理，嚴格照章辦事，以此來(lái)貫徹公司領(lǐng)導提出的按章辦事，科學(xué)治理的新理念。我們進(jìn)一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、請假等各種常規治理，重新修訂了辦公電話(huà)治理辦法、各類(lèi)證照治理辦法，充分體現了對事不對人的治理思想，各項工作井然有序。財務(wù)治理工作日漸規范化，堅持財務(wù)收支兩線(xiàn)，做好財務(wù)票據的治理，從源頭加強收入的治理，進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作。按已收定支，先收后支，收支略有結余的原則控制、使用好有限資金，使每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)益處。當好局領(lǐng)導的財務(wù)參謀。
六、腳踏實(shí)地，做好公司后勤事務(wù)的治理。
辦公室的工作，諸如辦文、辦會(huì )、印信治理、收文、發(fā)文、采購、保管、通知、考核、迎來(lái)送往及財務(wù)工作等等，大部分屬于常規性工作，一次次解釋、一遍遍重復，須要工作人員有較高的.素質(zhì)，有耐心、有信心，耐得住乏味，頂得住壓力。在今年，我們倡導在確保常規工作有效開(kāi)展的同時(shí)，力爭實(shí)現腳踏實(shí)地，常干常新，促進(jìn)政務(wù)和事務(wù)工作的全面、有效開(kāi)展。6月份xx人民公司主持實(shí)施全國公司協(xié)作網(wǎng)第一次年會(huì )工作計劃，并于18、19兩日接待了廣西柳州市《八桂大歌》來(lái)銀演出。按照中心的安排，辦公室在做好后勤協(xié)調工作的同時(shí)，首次全面承擔演出票務(wù)治理工作，各崗位同志全力配合，加班加點(diǎn)，對門(mén)票的領(lǐng)用、銷(xiāo)售以及后期統計都采用電子文檔治理，做到了合理調配，無(wú)錯漏，統計結算迅速，為公司自辦活動(dòng)的票務(wù)治理工作積累了寶貴的經(jīng)驗；9月份全員聘用制工作結束后，根據中心安排，辦公室克服人員崗位調整面廣，工作任務(wù)繁雜的實(shí)際困難，合理、迅速地安排了二樓集中辦公搬遷工作，完善了各類(lèi)指示牌及集中辦公制度；10月為全員聘用制工作中成功聘用的10位合同人員辦理了養老及醫療保險手續，進(jìn)一步規范了非在編人員的勞動(dòng)關(guān)系，并理順了政府理發(fā)室工作人員的工資待遇事項；11月經(jīng)過(guò)前期扎實(shí)、細致的工作，完成了保安員、禮儀服務(wù)員的新工裝款式設計和定做工作
一年來(lái)，辦公室工作取得了一些成績(jì)，但是仍然存在一些不足，治理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大；辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作的責任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀(guān)念有待進(jìn)一步深入；與各部門(mén)之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應當更進(jìn)一步注重成效等等。
七、明年工作打算
1、創(chuàng )建學(xué)習型辦公室，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高辦公室工作水平。明年我們將針對辦公室的工作特點(diǎn)，開(kāi)展有針對性的學(xué)習，以業(yè)務(wù)技能學(xué)習和政治理論素質(zhì)培養為主，借助公司現有的條件，例如閱覽室、網(wǎng)絡(luò )和開(kāi)辟學(xué)習周等方法突破性地實(shí)現工作促進(jìn)學(xué)習，學(xué)習促進(jìn)工作的目標。
2、繼續做好結構工資制度修改工作。進(jìn)一步完善xx人民公司結構工資制度的補充修改，并結合自治區工資改革方案，做好各類(lèi)工資調整工作，并促之實(shí)行。
3、按照中心安排，從明年開(kāi)始實(shí)行考勤打卡治理。積極做好打卡機購買(mǎi)、使用、治理工作，使其發(fā)揮真正效應，嚴厲考勤紀律，進(jìn)一步促進(jìn)公司治理工作規范。
4、統一形象，創(chuàng )新開(kāi)展員工換裝工作。根據公司著(zhù)裝有關(guān)規定，xx年年底全體人員將更換新式工裝，提前做好工裝設計定做工作，力爭把這項工作辦成公司的精品工程。
5、公司建立了自己的內部網(wǎng)站，但網(wǎng)站內容比較單薄，沒(méi)有發(fā)揮出應有的作用，20xx年，我們將加大對網(wǎng)站的維護力度，定期更新內容，加強宣傳力度，體現公司形象。
6、為促進(jìn)公司各項工作有序、規范的開(kāi)展，在整理完善全員聘用制中制定的各崗位工作職責的基礎上，出臺員工守則。
在新的一年來(lái)臨之際，我們辦公室全體成員將在中心領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服不足，創(chuàng )新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)。
生產(chǎn)企業(yè)辦公室主任年度工作總結 4
時(shí)光如梭，又到了回顧和總結工作的時(shí)間�；厥捉谝詠�(lái)的工作情況，作為辦公室的一名普通文員，我在工作方面雖然不如一些優(yōu)秀的同事們出色優(yōu)秀。但在自我的崗位上，我始終堅持著(zhù)對自身的鍛煉和完善，并嚴格遵守工作的要求，按照領(lǐng)導的指示和要求，認真規劃并處理好辦公室的工作任務(wù)。
在工作方面，雖然不說(shuō)有很大的進(jìn)步，但也保持著(zhù)較好的成績(jì)，并改善了工作的方法，學(xué)習了不少關(guān)于工作的事情。以下，是我對自己工作的總結：
一、工作的個(gè)人情況
在這段時(shí)間的工作中，我作為公司辦公室的文員，一直嚴格的堅持自己的工作職責。負責的做好每天計劃，對工作的流程進(jìn)行規劃，保證自己的工作能及時(shí)的處理并完成好。
當然，除了這些每日的基礎工作任務(wù)，我也一直在積極的完善和強化自己的工作能力。尤其是對之前的反思和總結中意識到的不足。在近期里，我一直都有認真的檢查，并將工作的習慣融入到日常中，保證工作不會(huì )隨便再出現的錯誤。
同時(shí)在日常里同時(shí)們的指點(diǎn)也讓我認識到了自己的一些問(wèn)題，并都在工作中及時(shí)改進(jìn)了。
二、自我的崗位職責
作為文員，除了負責好公司日常事物的處理外，我也一直在發(fā)揮自己文員的作用，聯(lián)系和部門(mén)領(lǐng)導，積極的做好工作和紀律的規劃和處理。保證公司的運轉。在工作方面，我也作為各部門(mén)之間的潤滑劑，傳達各部門(mén)的想法，并處理好部門(mén)之前的一些問(wèn)題。
工作方面，我通過(guò)自身的經(jīng)驗和應變能力，較好的處理了自身的責任，雖然也有一些不足的地方，但通過(guò)我們一起開(kāi)會(huì )和協(xié)商，大部分的問(wèn)題都順利的解決完成。
三、工作的反思
在經(jīng)過(guò)了工作的.回顧后，我也對自己的一些不足有了更多的認識。這段時(shí)間，在基礎的工作中，尤其是對公司環(huán)境的維護中，我稍有懈怠甚至連公司茶水間方面的小問(wèn)題都沒(méi)有注意到。給公司的同事們帶來(lái)了不便。這點(diǎn)我在之前也深刻的反省過(guò)了自己。之后我會(huì )更加仔細的處理好自己的工作。
總的來(lái)說(shuō)，這段時(shí)間的工作雖然稍有進(jìn)步，但在一些細節上還要加強管理，為此，我會(huì )改進(jìn)自己今后的工作思想，從基礎抓起，認真負責的處理好工作的要求。
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20xx年，在公司領(lǐng)導和辦公室的大力支持下，也在公司同事們無(wú)私的幫助下，我較好地履行了工作職責，基本完成了工作任務(wù)，個(gè)人工作能力和處事態(tài)度都有了明顯提高�，F將工作情況作以簡(jiǎn)要匯報。
一、踏實(shí)工作，成為部門(mén)間溝通的紐帶
辦公室文秘的工作職責決定了我每天的工作要面對各個(gè)部門(mén)。在工作當中，各部門(mén)如有問(wèn)題要來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助，我都會(huì )耐心回答并給予幫助，超過(guò)我的職責范圍的問(wèn)題我也會(huì )在記錄后第一時(shí)間咨詢(xún)相關(guān)負責人員后予以答復或解決，我懷著(zhù)一顆真誠的心實(shí)事求是的為大家服務(wù)，保障各部門(mén)日常工作的順利運轉。
二、盡心盡責，做好文書(shū)工作
秘書(shū)工作要求有較強的文字表達能力。材料的寫(xiě)作要求盡可能的詳盡、準確，這樣才能保證向領(lǐng)導反映準確信息，為及時(shí)決策提供可靠依據。為提高寫(xiě)作能力，我不斷的學(xué)習，并請公司領(lǐng)導和辦公室主任幫忙把關(guān)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，再經(jīng)過(guò)反復推敲后定稿。一年來(lái)，我起草各類(lèi)通知和請示共92份，會(huì )議紀要48期，簡(jiǎn)報43期。并嚴格遵照公司辦文制度，20xx年共下發(fā)政文34份，黨文14份，文件均準確無(wú)差錯。
為確保收文管理不混亂，我于20xx年1月制作了文件發(fā)放登記表，對文件的流轉情況均予以詳實(shí)登記，做到有據可查。并按照集團公司無(wú)紙化辦公工作要求，我每天上班第一件工作就是打開(kāi)騰訊通與oa管理系統，直到下班結束，即使在節假日，也要最少保證每天上線(xiàn)一次，確保收到每一份文件、每一份通知，每天的來(lái)文、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)我總是爭取在第一時(shí)間內向領(lǐng)導匯報，以使領(lǐng)導及時(shí)掌握最新情況，并及時(shí)將領(lǐng)導批示及文件精神傳達至有關(guān)部門(mén)，同時(shí)追蹤文件執行進(jìn)度及落實(shí)情況，及時(shí)向主管部門(mén)反饋辦理結果，保障了政令暢通。
三、從小做起，做好節能降耗
20xx年，公司提出了降本增效1100萬(wàn)元的任務(wù)目標，為響應公司號召，降本增效做出貢獻。我從自身做起，從小做起，盡自己所能節能降耗。
我從小處著(zhù)手，嚴格控制20xx年低值易耗品的耗用，例如打印機優(yōu)先只補充碳粉不換硒鼓，簽字筆只換筆芯不換筆，打印紙盡量雙面打印以節約紙張，較好的減少了低值易耗品的使用。
為降低辦公話(huà)費支出，我隨時(shí)關(guān)注通訊供應商的推出的各項優(yōu)惠活動(dòng)，經(jīng)與通訊供應商溝通，取消了部分電話(huà)用處不多的功能使用費，并將部分電話(huà)的月租改為最低消費，最大限度的節約辦公話(huà)費支出。
為提高工作效率，我積極自學(xué)電腦相關(guān)知識，幫助辦公室工作人員做好電腦日常維護工作，小的故障，我就自己動(dòng)手解決，避免因等待報修時(shí)間過(guò)長(cháng)而影響辦公效率，同時(shí)降低了辦公設備的修理費用。
四、積極參與，促進(jìn)企業(yè)文化建設
銀湖公司就是一個(gè)大家庭，領(lǐng)導關(guān)心員工，員工互相幫助，在這里工作，我的心情非常輕松愉快，因此，我積極的參與公司的各項員工活動(dòng)，并做好各項活動(dòng)的后勤工作。先后參加公司組織的羽毛球運動(dòng)、“三八節”員工活動(dòng)、集團公司各部門(mén)的籃球聯(lián)誼賽等多項員工活動(dòng)，為公司企業(yè)文化建設盡了自己的一份心力。
五、刻苦學(xué)習，不斷提升業(yè)務(wù)水平。
具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。今年來(lái)，我在工作中以及工作之余積極學(xué)習文秘相關(guān)知識，先后學(xué)習了《辦公室文秘工作標準指南》、《辦公室文秘寫(xiě)作》、《應用公文寫(xiě)作》等。經(jīng)過(guò)學(xué)習，我的崗位知識有了很大的提高。
同時(shí)，在20xx年3月份，我參加了河南省秘書(shū)協(xié)會(huì )組織的'全省辦公室公文知識培訓班，學(xué)習了《常用公文寫(xiě)作》、《公文處理規范》、《辦公室事務(wù)性文書(shū)寫(xiě)作》等6項課程，共修學(xué)分20分，通過(guò)了省秘書(shū)協(xié)會(huì )的考試認可，去得了結業(yè)證書(shū)。學(xué)習結束后，我還按照公司要求，對公司各部門(mén)的文職人員進(jìn)行了一次公文應用知識培訓，糾正了同事們在公文使用中所犯的錯誤，并組織編制一份銀湖公司日常公文應用知識，傳發(fā)至各單位文職人員處，希望能與同事們共同學(xué)習共同提高。
六、細心用心，做好日常定期工作。
20xx年初，特鋁公司加強了定期工作管理，下發(fā)通知要求我公司定期上報特鋁辦公室工作共計6項，其中月度2項，每周4項，為了做好定期工作，我在桌前放置日歷，將每周上報的工作標記于日歷上，養成長(cháng)期良好的習慣。并與各部門(mén)的溝通協(xié)調，分解任務(wù)，及時(shí)督促各部門(mén)按時(shí)上報所取材料，同時(shí)，做到周六不休息加班工作，確保公司定期工作按時(shí)上報，截止目前，我共上報特鋁公司周視頻會(huì )議匯報50份，周總結50份，例會(huì )工作安排50份，月工作總結11份，季度工作總結3份，年度工作總結1份；一年來(lái)，公司定期工作均能按照特鋁要求按時(shí)上報。在這里，我也向一年來(lái)給予我大力支持和幫助的同事表示衷心的感謝，這份成績(jì)也屬于大家。
七、認真嚴謹，做好會(huì )議記錄工作。
參加會(huì )議，做好會(huì )議記錄是文秘的必修課，一年來(lái)，我按照公司要求，參加周視頻會(huì )，周例會(huì )，領(lǐng)導班子會(huì )，專(zhuān)題會(huì )等各項各項會(huì )議，做好每次會(huì )議的簽到工作，并隨時(shí)記錄領(lǐng)導對工作的安排和對工作的指導性意見(jiàn)，會(huì )后及時(shí)整理會(huì )議內容，下發(fā)會(huì )議紀要，保證了會(huì )議所安排的工作及時(shí)準確傳達到公司各部門(mén)。
八、積極主動(dòng)，做好宣傳報道工作
宣傳工作是公司樹(shù)立系統形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內部宣傳方面，我主要是擬寫(xiě)公司簡(jiǎn)報，在外部宣傳方面做好公司《豫聯(lián)報》的投稿工作，一年來(lái)，共投稿136篇，發(fā)表40余篇。同時(shí)，被評為公司前三季度宣傳報道優(yōu)秀個(gè)人。
雖然我在一年的工作中取得了一定的成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題和不足：
一是政治理論修養不足，造成公文寫(xiě)作的局限性；
二是長(cháng)時(shí)間繁忙工作時(shí)容易松懈，持久的緊迫感稍有不足；
三是工作主動(dòng)性還不夠，工作預見(jiàn)性有待提高；
四是對突發(fā)事件的應變能力需要提高。
在今后的工作中，我還要繼續加強學(xué)習，戒驕戒躁，努力工作，為銀湖公司的發(fā)展奉獻自己的一份綿薄之力。
生產(chǎn)企業(yè)辦公室主任年度工作總結 6
通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就20xx年的工作情況作工作總結如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點(diǎn)
辦公室是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對公司內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì )有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫(xiě)。
辦公室人手少，工作量大，特別是公司會(huì )務(wù)工作較多，這就需要部門(mén)員工團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì )議，我都積極配合做好會(huì )務(wù)工作，與部門(mén)同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。今年是公司的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門(mén)，我認真做好各項服務(wù)工作，以保障工作的正常開(kāi)展。部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調閱電子文檔，我都會(huì )及時(shí)辦妥；下屬機構遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助，我都會(huì )第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
二、盡心盡責，做好本職工作
文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度及ISO標準化流程要求，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的'發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來(lái)共下發(fā)紅文份。同時(shí)負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì )議通知的擬寫(xiě)。
每個(gè)月末對各部門(mén)月度計劃的執行情況進(jìn)行核對，催收各部門(mén)月度小結、計劃，并擬寫(xiě)當月工作回顧，整理辦公會(huì )議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì )議結束后，及時(shí)整理會(huì )議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門(mén)輪閱。今年以來(lái)，作為督辦小組的主要執行人員，在修訂完善督辦工作規程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過(guò)口頭、書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。
三、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與
一年來(lái)積極參與了多項活動(dòng)的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。無(wú)論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應付完成狀態(tài)，對自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先；工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導交代過(guò)后，沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導催了才開(kāi)始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。
新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
生產(chǎn)企業(yè)辦公室主任年度工作總結 7
值此年終總結之際，我作為沖壓車(chē)間主任，對我們車(chē)間在過(guò)去一年中的工作進(jìn)行總結和回顧。在這一年中，我們的車(chē)間經(jīng)歷了許多挑戰和機遇，我們全體員工在各自的崗位上努力拼搏，為實(shí)現車(chē)間的發(fā)展和進(jìn)步作出了積極的貢獻。
一、工作總結
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
在過(guò)去的一年中，我們車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)比較繁重，面對嚴峻的市場(chǎng)競爭和供應鏈壓力，我們通過(guò)合理的生產(chǎn)計劃和管理，積極推進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，成功地完成了年度生產(chǎn)任務(wù)，為公司的`發(fā)展作出了重要的貢獻。
2、質(zhì)量管理
我們始終堅持“質(zhì)量第一”的原則，積極開(kāi)展質(zhì)量管理工作。我們對產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準和客戶(hù)要求。同時(shí)，我們也不斷改進(jìn)工藝和設備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，得到了客戶(hù)的高度認可。
3、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是我們車(chē)間工作的重中之重。我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，制定了嚴格的安全管理制度和措施，加強員工安全教育和培訓，嚴格執行各項安全規定，確保車(chē)間的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
二、工作亮點(diǎn)
1、推行“5S”管理
我們車(chē)間推行了“5S”管理，從而使車(chē)間的整潔度和工作效率得到了極大的提升。我們通過(guò)定期清理、整理、整頓和維護，保持了車(chē)間的環(huán)境衛生和生產(chǎn)秩序，為員工創(chuàng )造了一個(gè)舒適、安全、高效的工作環(huán)境。
2、技術(shù)創(chuàng )新
我們車(chē)間積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，通過(guò)引進(jìn)新的生產(chǎn)設備和技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們也注重員工的技術(shù)培訓和提高，提高了員工的技術(shù)水平和創(chuàng )新能力。
三、存在的問(wèn)題和不足
盡管我們車(chē)間在過(guò)去的一年中取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，例如：
1、部分員工的安全意識還需要進(jìn)一步加強，需要進(jìn)一步加強員工的安全教育和培訓，嚴格執行各項安全規定，確保車(chē)間的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
2、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，還需要進(jìn)一步加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監督和控制，及時(shí)發(fā)現和解決質(zhì)量問(wèn)題，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準和客戶(hù)要求。
四、未來(lái)展望
在新的一年里，我們車(chē)間將繼續保持穩健的發(fā)展態(tài)勢，進(jìn)一步加強質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)工作，不斷提高員工的技術(shù)水平和創(chuàng )新能力，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和設備升級，為公司的發(fā)展和進(jìn)步作出更大的貢獻。
同時(shí)，我們也將積極探索新的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，拓展業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)份額，為公司的可持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
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時(shí)光荏苒，轉眼間一年已經(jīng)過(guò)去了�；厥走@一年，在各位領(lǐng)導和同事的支持下，我和我的團隊在沖壓車(chē)間取得了不俗的成績(jì)。在此，我向大家做一年終總結。
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
在這一年里，我們的沖壓車(chē)間取得了可喜的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jì)。全年完成產(chǎn)量為20000，較去年同期增長(cháng)20%，生產(chǎn)效益大幅提升。我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶(hù)的認可，市場(chǎng)占有率也得到了提高。同時(shí)，我們也通過(guò)降低成本、提高效率等方式，實(shí)現了盈利增長(cháng)。
二、團隊建設
在團隊建設方面，我們不斷加強內部溝通和協(xié)作，提高工作效率和生產(chǎn)效益。我們鼓勵員工之間相互學(xué)習和交流，促進(jìn)了技能和知識的共享。同時(shí)，我們也積極參加行業(yè)和企業(yè)內部的培訓和學(xué)習，不斷提升團隊的整體素質(zhì)和技能水平。
三、安全生產(chǎn)
在安全生產(chǎn)方面，我們始終將安全放在首位，加強安全管理和防范措施，保障了員工的人身安全和生產(chǎn)設備的安全運行。我們不斷強化安全教育和培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力。同時(shí)，我們也不斷完善安全管理制度和應急預案，提高了安全事故的應對能力。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續秉持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”的原則，持續推進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng )新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí)，我們也將加強團隊建設和安全生產(chǎn)管理，不斷提升員工的.整體素質(zhì)和技能水平，為企業(yè)的發(fā)展和壯大做出更大的貢獻。
最后，感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我們將繼續努力，不斷追求卓越，共同實(shí)現企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展和成長(cháng)。
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我是XXX公司沖壓車(chē)間主任，今天很榮幸能夠在這里和大家分享我的年終總結。
在過(guò)去的一年里，我和我的團隊一起克服了很多困難，取得了不錯的成績(jì)。
我們在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們也在積極探索新的技術(shù)和設備，以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
具體來(lái)說(shuō)，我們在以下幾個(gè)方面取得了進(jìn)展：
1、優(yōu)化生產(chǎn)流程。我們對生產(chǎn)流程進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化，精簡(jiǎn)了生產(chǎn)環(huán)節，減少了不必要的等待時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率。
2、加強設備維護。我們定期對設備進(jìn)行檢查和維護，確保設備的正常運行，避免因設備故障造成的生產(chǎn)延誤。
3、引進(jìn)新技術(shù)和新設備。我們引進(jìn)了一些新的技術(shù)和設備，如數控沖床和自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
在取得這些成績(jì)的同時(shí)，我們也遇到了一些挑戰。
例如，人員不足、設備老化等問(wèn)題給生產(chǎn)帶來(lái)了一定的影響。但是，我們通過(guò)合理分配人員、加強設備維護等方式，克服了這些困難，保證了生產(chǎn)的`順利進(jìn)行。
最后，我要感謝我的團隊在過(guò)去一年里的辛勤付出和支持。同時(shí)，我也要感謝領(lǐng)導對我們的關(guān)心和支持，是你們的支持讓我們能夠更好地完成工作。我們將繼續努力，不斷提高自己的能力和水平，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
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在過(guò)去的一年中，我擔任沖壓車(chē)間主任，負責生產(chǎn)計劃的制定、生產(chǎn)過(guò)程的管理和車(chē)間人員的管理工作。在領(lǐng)導和各位同事的支持下，我和我的團隊一起努力工作，取得了一定的成績(jì)。在此，我代表車(chē)間全體員工，向領(lǐng)導和各位同事匯報一下車(chē)間的工作情況，并進(jìn)行年終總結。
一、工作成績(jì)
1、生產(chǎn)計劃完成情況
我們根據公司的年度計劃，制定了詳細的生產(chǎn)計劃，并嚴格按照計劃執行。在過(guò)去的`一年中，我們完成了所有的生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)任務(wù)的完成率達到了100%。
2、生產(chǎn)質(zhì)量情況
我們在生產(chǎn)過(guò)程中，注重質(zhì)量管理，嚴格按照公司的質(zhì)量標準執行。通過(guò)加強質(zhì)量檢查和管理，我們成功地控制了產(chǎn)品的質(zhì)量，沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量問(wèn)題。
3、生產(chǎn)效率提升
我們采取了一系列措施，提高了生產(chǎn)效率。例如，我們引進(jìn)了新的生產(chǎn)設備，提高了生產(chǎn)效率；同時(shí)，我們還對生產(chǎn)流程進(jìn)行了優(yōu)化，使得生產(chǎn)效率得到了顯著(zhù)提升。
二、存在的問(wèn)題
在過(guò)去的`一年中，我們也遇到了一些問(wèn)題。例如，由于生產(chǎn)任務(wù)較為繁重，一些員工出現了疲勞現象，影響了生產(chǎn)效率。同時(shí)，由于一些設備出現了故障，導致生產(chǎn)過(guò)程受到了一定的影響。
三、未來(lái)發(fā)展方向
未來(lái)，我們將繼續加強生產(chǎn)計劃的制定和執行，注重生產(chǎn)質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們還將進(jìn)一步加強員工培訓和管理，提高員工的工作能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，我要感謝領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助，讓我們能夠共同努力，取得了一定的成績(jì)。在新的一年里，我們將繼續發(fā)揚團隊精神，共同創(chuàng )造更加美好的未來(lái)！
生產(chǎn)企業(yè)辦公室主任年度工作總結 11
時(shí)光荏苒，轉眼又到了一年的尾聲。在過(guò)去的一年里，我們經(jīng)歷了許多的挑戰和困難，但也收獲了許多的成果和進(jìn)步。今天，我想向大家匯報一下我們沖壓車(chē)間在過(guò)去一年的工作情況，以及我對未來(lái)的一些展望和計劃。
一、工作情況匯報
1、生產(chǎn)情況
在過(guò)去的一年里，我們沖壓車(chē)間全體員工通力合作，認真貫徹執行公司的各項規章制度和安全生產(chǎn)措施，全面提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們按時(shí)完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)還保證了生產(chǎn)過(guò)程中的安全和環(huán)保工作。
2、管理情況
我們在管理方面也做了一些探索和嘗試。我們積極推行了精益生產(chǎn)和PDCA循環(huán)管理，提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們還建立了車(chē)間管理制度，完善了各項工作流程和考核機制，促進(jìn)了員工的積極性和創(chuàng )造性。
3、安全情況
我們始終把安全生產(chǎn)放在首位，積極推行了安全生產(chǎn)標準化建設，全面加強了員工的安全意識和培訓工作，有效避免了安全事故的發(fā)生。
二、工作成果和經(jīng)驗總結
1、工作成果
在過(guò)去一年里，我們沖壓車(chē)間取得了許多的成果，其中最顯著(zhù)的是：
�。�1）生產(chǎn)效率得到了大幅提高，產(chǎn)品質(zhì)量得到了全面提升。
�。�2）管理水平得到了全面提升，員工的工作積極性和創(chuàng )造性得到了進(jìn)一步發(fā)揮。
�。�3）安全生產(chǎn)工作得到了全面加強，避免了各種安全事故的發(fā)生。
2、經(jīng)驗總結
在過(guò)去一年的工作中，我們沖壓車(chē)間得到了許多寶貴的經(jīng)驗，主要有：
�。�1）團結協(xié)作是取得成功的關(guān)鍵。
�。�2）持續改進(jìn)是實(shí)現目標的必要手段。
�。�3）精益生產(chǎn)是提高效率的有效途徑。
�。�4）安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的'基礎。
三、未來(lái)展望和計劃
在新的一年里，我們沖壓車(chē)間將繼續秉承“精益生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、團結協(xié)作、持續改進(jìn)”的工作理念，不斷推進(jìn)各項工作的改進(jìn)和提高。我們將重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：
1、加強生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2、推行智能制造，提高工作效率和生產(chǎn)水平。
3、加強安全生產(chǎn)，防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
4、完善員工培訓體系，提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。
生產(chǎn)企業(yè)辦公室主任年度工作總結 12
在這辭舊迎新的時(shí)刻，我作為沖壓車(chē)間的主任，很榮幸向大家匯報我們在過(guò)去一年中所取得的成績(jì)和經(jīng)驗，同時(shí)也感謝各位同事在過(guò)去一年中對車(chē)間的辛勤付出和支持。
一、工作回顧
在過(guò)去的一年中，我們車(chē)間取得了以下成績(jì)：
1、生產(chǎn)效率提升：通過(guò)引進(jìn)新的`生產(chǎn)設備和工藝流程，我們成功提升了生產(chǎn)效率，實(shí)現了更高的產(chǎn)能和更低的生產(chǎn)成本。
2、質(zhì)量穩定：我們加強了對生產(chǎn)過(guò)程的控制和質(zhì)量管理，有效地避免了生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量穩定性。
3、安全生產(chǎn)：我們認真落實(shí)了安全生產(chǎn)管理制度，加強了員工安全教育和培訓，實(shí)現了零事故和零傷害的目標。
二、存在問(wèn)題
在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也發(fā)現了車(chē)間存在的問(wèn)題：
1、人員流動(dòng)性大：由于公司的發(fā)展和市場(chǎng)競爭，我們的員工流動(dòng)性較大，這對車(chē)間的生產(chǎn)和管理造成了一定的影響。
2、設備老化：我們的一些設備已經(jīng)使用多年，存在老化和故障的問(wèn)題，需要及時(shí)更新和維護。
3、管理體系不完善：我們的管理體系還需要進(jìn)一步完善和優(yōu)化，以提高管理效率和水平。
三、下一步工作計劃
為了進(jìn)一步提升車(chē)間的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，我們制定了以下工作計劃：
1、加強員工培訓和管理，提高員工的素質(zhì)和工作積極性。
2、加大設備投入和更新力度，提高設備的可靠性和穩定性。
3、優(yōu)化管理體系，完善管理流程和制度，提高管理效率和水平。
四、感言
最后，我要感謝所有的員工和領(lǐng)導，感謝你們對車(chē)間的支持和付出。我們將繼續努力，不斷提升車(chē)間的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
生產(chǎn)企業(yè)辦公室主任年度工作總結 13
時(shí)光荏苒，又到了一年的年終總結時(shí)刻。在這個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年里，我和我的團隊經(jīng)歷了許多，也收獲了很多。在這里，我代表我的團隊，向公司和領(lǐng)導們做出以下年終總結：
一、工作目標完成情況
我們團隊的年度目標是實(shí)現生產(chǎn)效率的提升和產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。經(jīng)過(guò)全體成員的共同努力，我們完成了以下目標：
1、生產(chǎn)效率：我們的生產(chǎn)效率提高了10%，這主要得益于我們引入了新的生產(chǎn)工藝和流程，優(yōu)化了生產(chǎn)線(xiàn)，使得生產(chǎn)效率得到了大幅提升。
2、產(chǎn)品質(zhì)量：我們在產(chǎn)品質(zhì)量上下了很大的功夫，嚴格把控每個(gè)環(huán)節，實(shí)現了產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。同時(shí)，我們也通過(guò)客戶(hù)反饋，及時(shí)發(fā)現和解決了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，得到了客戶(hù)的信任和支持。
二、工作中的'收獲和不足
在這一年的工作中，我們收獲了很多，但也存在不足。
1、收獲：
團隊合作：在這一年的工作中，我們不斷加強團隊合作，形成了高效、緊密的工作模式。我們不僅在生產(chǎn)線(xiàn)上密切配合，還在溝通和協(xié)作上有了更多的交流和互動(dòng)。
技術(shù)創(chuàng )新：我們團隊不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，引入了新的生產(chǎn)工藝和設備，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
服務(wù)質(zhì)量：我們團隊注重服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)響應客戶(hù)需求，積極解決問(wèn)題，得到了客戶(hù)的信任和支持。
2、不足：
溝通不暢：在工作中，我們存在溝通不暢的問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強團隊內部的溝通和協(xié)作，以便更好地完成工作任務(wù)。
團隊管理：在團隊管理方面，我們需要進(jìn)一步完善制度和流程，提高團隊的組織和管理能力。
三、展望未來(lái)
在新的一年里，我們將繼續保持團隊合作的精神，注重技術(shù)創(chuàng )新和服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)進(jìn)一步加強團隊管理和溝通，以便更好地完成工作任務(wù)。我們將不斷追求卓越，努力成為公司的核心競爭力。
最后，再次感謝領(lǐng)導和同事們對我們團隊的支持和信任，我們將不負重托，不斷前行！
生產(chǎn)企業(yè)辦公室主任年度工作總結 14
時(shí)光流逝，轉眼間，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中沖壓車(chē)間在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合與車(chē)間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對沖壓車(chē)間一年來(lái)的工作做以總結，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里，車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中批量小、技術(shù)不穩定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗和摸索。為到達客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調整生產(chǎn)加工工藝，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為今后產(chǎn)品打下了基礎。
2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我堅信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。
3、 設備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設備比較良好，并沒(méi)有因為設備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。
4、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我車(chē)間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到車(chē)間員工的安全知識教育，監督和排除車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。全年度未發(fā)生設備損壞事故。但是也出現了兩次安全事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)車(chē)間在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但也還存在較多的`問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1）員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和工時(shí)制，沒(méi)有質(zhì)檢的巡檢下，有時(shí)候會(huì )出現一個(gè)真空地帶，組員和組員之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現場(chǎng)執行力不到位的現象。
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們必須策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責任和權利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結合起來(lái)形成一個(gè)嚴密的控制體系。
2、 因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團隊凝聚力和歸屬感不強，長(cháng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹(shù)立與培訓。
3、 經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、主任、班組長(cháng)溝通比較少，讓工作沒(méi)有明確長(cháng)遠的方向，建議要定期召開(kāi)工作會(huì )議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結工作成績(jì)與問(wèn)題，及時(shí)采取對策！
四、自身總結
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。 基本上完成了本年度的' 工作，經(jīng)歷 這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然20xx年有所收獲，但是也有自身的不足之處：
1. 雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。
2. 跟不上來(lái)料加工單的加工進(jìn)度，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性 ，不善于有效的表達。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
20xx年度工作規劃
1.加強自身學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高。 針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問(wèn)題的能力。
2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，完美的執行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
工作保持長(cháng)久的熱情和積極性，所以這些年來(lái)我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)我的目標前行。
最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問(wèn)題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀(guān)的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì )有美好的明天！
我將加強自主管理的意識，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì )遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導關(guān)心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設作應有的貢獻。
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歲月如梭，光陰荏苒。時(shí)間就象流水一樣，轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著(zhù)圣誕歡快的節日氣氛，我們將送走五福享受的鼠年，即將迎來(lái)新的又一年。在此，我得感謝公司老總對我的信任和這一年來(lái)所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及不足之處作出細致的總結，司時(shí)祝愿我們分司明年會(huì )更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗，從五月份起，我們陸續對制造車(chē)間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機器以及裝配車(chē)間項鏈組的燒焊區在原來(lái)的基礎上進(jìn)行了改良，增加了一系列的抽風(fēng)、防塵、防噪設備，實(shí)踐證明效果非常顯著(zhù)。20xx年七月九日我們籌建己久的'銀鏈車(chē)間正式投入生產(chǎn)，直今一切正常。從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標，滿(mǎn)足公司銷(xiāo)售部門(mén)的產(chǎn)品銷(xiāo)售工求。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到全年成品入庫合格率在95%以上，不合格產(chǎn)品的原因也都是因為材料不良上，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，從而實(shí)現成品質(zhì)量檢驗不良率0.1%以下/月的目標。
三、機器設備管理方面
在這20xx年的一年里，公司各種生產(chǎn)設備運轉完好率據統計已達95%以上，尚未出現一起因設備原因影響生產(chǎn)的事故�？梢哉f(shuō)是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照ISO9001及ISO14000設備維護保養的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢驗保養，全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運行的穩定。
四、人員管理方面
20xx年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理時(shí)層的人員變動(dòng)，以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位)，給車(chē)間管理帶來(lái)極大壓力，加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司，而新進(jìn)員工的`技能上又跟不上，就在這樣的壓力推動(dòng)下，各車(chē)間還是堅定地進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝利各自的崗位工作，在這里我得感謝兩位車(chē)間主任和各個(gè)車(chē)間一線(xiàn)的組長(cháng)，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車(chē)間中同工進(jìn)行安全知識的教育，我們根據需要及時(shí)頒布勞動(dòng)安全和工作紀律公告，并且加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)紀律和勞保用品佩戴的監管，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類(lèi)的安全事故。
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一、狠抓思想教育，提高節能減排意識。
節能減排是各級確定的全年工作重點(diǎn),按照車(chē)間“我為節能減排做貢獻”的思想，作為車(chē)間工藝執行的直接監管者，認真學(xué)習了公司、車(chē)間的節能減排的工作思路，針對職工對節能減排認識不足的現狀。一我充分利用班前會(huì )進(jìn)行節能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節能減排的思想意識。二利用車(chē)間板報定期進(jìn)行節能減排內容的主題宣傳，為職工營(yíng)造工作氛圍。三積極撰寫(xiě)工作體會(huì )，參與公司內刊的組稿。通過(guò)不懈的努力取得了較好的效果。
同時(shí)針對節能減排考核的要求制訂了具體的考核標準，并通過(guò)班前班后會(huì )和專(zhuān)題會(huì )討論宣傳節能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節能減排意識發(fā)生了徹底的轉變，由過(guò)去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動(dòng)性、規范性進(jìn)一步加強，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。
二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
工藝員的職責就是抓好車(chē)間員工工藝執行情況，對于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車(chē)間下達的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。
1、我時(shí)刻認真監督員工操作情況。在工作中對員工制定規范、嚴格的工藝操作規程和質(zhì)量考核標準，并對員工提出車(chē)間巡查、班級抽查和個(gè)人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工，注重調動(dòng)員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開(kāi)了節能減排治理內務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi)。
2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續執行公司擬定的工藝規范的基礎上，與班組結合車(chē)間設備實(shí)際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要求班組長(cháng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì )和一定的`工藝質(zhì)量培訓。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量?jì)?yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車(chē)間產(chǎn)量，與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，在公司的指導下，進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗，通過(guò)大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項工藝要求上沒(méi)有出現大的異常，并持續穩定的生產(chǎn)下去，上半年累計生產(chǎn)5000噸，同比增長(cháng)百分之十。較好的完成了公司、車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)。
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時(shí)光似箭、日月如梭。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作給予總結，同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面，從x月x日開(kāi)業(yè)以來(lái)，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗和摸索。為達到客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面，今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。
3、設備管理方面，在過(guò)去的一年里，各設備運轉良好，并沒(méi)有因為設備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。
4、人員管理方面，今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩定的情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面，在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但也存在較多的.問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
�。�1）員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
�。�2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現場(chǎng)存在執行力不到位的現象。
�。�3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門(mén)追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠！
2、人員管理方面，員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面，由于我們沒(méi)有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門(mén)將根據實(shí)際情況實(shí)施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高。
4、模具檢驗方面，由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專(zhuān)人對模具進(jìn)行檢測、檢驗。
生產(chǎn)企業(yè)辦公室主任年度工作總結 18
回顧20xx年這一年來(lái)，車(chē)間在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步走向完善化。車(chē)間在上級職能部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在車(chē)間廣大干部職工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現將20xx年來(lái)的工作總結如下：
一、生產(chǎn)管理
1、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，合理調配各個(gè)崗位的人員，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行以及計劃按期完成。
2、組織車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
3、定期的對車(chē)間各級人員進(jìn)行崗位培訓及生產(chǎn)技術(shù)培訓，建立自查制度，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控，保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
在大家的共同努力下圓滿(mǎn)完成了20xx年預期的生產(chǎn)目標及任務(wù)。
二、質(zhì)量管理
1、認真執行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，堅持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，嚴肅工藝紀律，對本車(chē)間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問(wèn)題負領(lǐng)導責任。
2、組織好車(chē)間內部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車(chē)間質(zhì)量管理目標分解到班組和個(gè)人，以完成車(chē)間質(zhì)量指標。
3、定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì )，對質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析，及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋質(zhì)量信息。
三、成本控制
20xx年我們嚴格控制物質(zhì)資源的消耗，加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本，堅持現場(chǎng)管理標準化，堵塞浪費漏洞，充分利用資源，創(chuàng )造最大的效益。
四、設備管理
今年我們專(zhuān)門(mén)安排工作人員時(shí)刻關(guān)注設備技術(shù)狀況，根據生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時(shí)對設備進(jìn)行調整，出現問(wèn)題及時(shí)上報，并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。與此同時(shí)還安排了相關(guān)人員對設備進(jìn)行維護和調整，確保設備正常運轉，避免影響生產(chǎn)。
五、安全工作
要堅持以人為本，以樹(shù)立班組團隊為核心，以打造安全為主線(xiàn)，以實(shí)現創(chuàng )優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：
1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好安全檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、定期對設備進(jìn)行維護保養，隨時(shí)檢查設備的運行情況及潤滑油補加。
六、節能降耗
提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高原料的使用效率，杜絕了浪費現象。嚴格執行物資領(lǐng)取審批手續，從細節抓起從小事做起，要求全體員工養成、隨手關(guān)燈、杜絕浪費，從自身做起。
七、20xx年工作不足：
20xx年工段上雖然取得一些成績(jì)，但是工作力度還不夠大，個(gè)別細小環(huán)節還沒(méi)有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。這是本年度，我個(gè)人工作存在的不足。
八、20xx年工作計劃：
風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年過(guò)去了，迎來(lái)了挑戰性的20xx年，回顧20xx年的.工作，首先感謝領(lǐng)導對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長(cháng)以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿(mǎn)的完成了公司下達的各項工作指標； 20xx年我車(chē)間認真執行上級領(lǐng)導們的會(huì )議精神，雖然有些成績(jì)但離領(lǐng)導的要求距離還很遠；質(zhì)量的不穩定，工作事故的出現，設備的損壞，面對著(zhù)種種困難，方法總比困難多，在這一年里更能體現我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結合實(shí)踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃：
1、繼續做好安全工作，精心組織開(kāi)展隱患排查工作，確保安全平穩生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成公司下達的各項安全指標與任務(wù)。
2、加強設備的基礎性管理，做好檢修前的安全防護措施，加強巡回檢查制度的監督與落實(shí)工作，提高設備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
3、在20xx年的生產(chǎn)過(guò)程中根據每臺機組的性能，及時(shí)調整產(chǎn)品結構和原材料的使用。
4、進(jìn)一步的提高操作人員的技術(shù)水平，及時(shí)調整操作人員的技能和崗位，加強崗位責任制，不斷的進(jìn)行崗位培訓，提高操作技術(shù)水平，為20xx年生產(chǎn)目標做堅實(shí)的基礎。
5、繼續做好現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，抓住細節，著(zhù)眼死角，努力使現場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)臺階。
6、集思廣益，群策群力，努力做一些具有開(kāi)拓性的工作，為安全生產(chǎn)方面，節能降耗方面做出應有的貢獻。
7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現身邊的一些亮點(diǎn)，努力做好對外宣傳工作，樹(shù)立一個(gè)良好的外部形象。
九、共擠設備和制袋機組的維修和養護方案。
1、在生產(chǎn)過(guò)程中設備出現的故障爭取在班內及時(shí)處理和維修，根據不同的產(chǎn)品要求和需求，在不影響生產(chǎn)的前提下，及時(shí)調整人員休息時(shí)間進(jìn)行搶修，或上報公司設備的運轉情況和維修方案。
2、安排電工必須每天檢查巡視，并做好檢查記錄，出現問(wèn)題及時(shí)處理上報。確保每臺機組不帶病運轉，設備正常生產(chǎn)運轉，為公司的銷(xiāo)售人員能正常的銷(xiāo)售出貨做好堅強的后盾。
總之，在20xx年的工作中我會(huì )繼續加大學(xué)習和工作熱情，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)。認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車(chē)間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì )貢獻自己的全部力量。
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