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信息化監理工程師個(gè)人年終總結范文（通用15篇）
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編收集整理的信息化監理工程師個(gè)人年終總結范文（通用15篇），歡迎大家分享。
信息化監理工程師個(gè)人年終總結 1
一、項目基本情況
我縣農村公路建設主要是去年（20xx年）的項目，包括新建和提質(zhì)改造的共120個(gè)項目計337.429公里，其中有65%已完成水泥路面，余下35%正在施工中，預計今年9月份前可以全部完成。正在施工建設的縣鄉道有兩條，分別是田莊至南洞公路提質(zhì)改造工程和留富至延壽縣道水泥改瀝青工程。今年的項目，包括自然村同組公路、通達公路、通暢工程等共432個(gè)821公里，目前正在抓緊前期準備工作和啟動(dòng)中，財評已完成50%以上，預計7-9月將是項目建設的高峰期。
二、渡改橋及危橋改造完成情況
危橋建設項目今年共有2座，大坪、泉水各一座，目前正在施工當中，今年可全部建設完成。
三、工作情況
今年以來(lái)，我縣交通工程建設呈現出了良好的發(fā)展態(tài)勢，交通工程建設的總體質(zhì)量明顯上升。我站堅持對每個(gè)項目至少組織一次集中巡查，查安全、查現場(chǎng)管理、查內業(yè)資料，并組織各項目負責人現場(chǎng)交流，評定名次，對存在的問(wèn)題進(jìn)行集中督辦整改，有效促進(jìn)了建設項目的質(zhì)量不斷提高，進(jìn)度不斷加快，安全生產(chǎn)管理更加到位。上半年共開(kāi)展安全檢查60余次，出動(dòng)執法人員200人/次，檢查施工企業(yè)42家，排查隱患35條，下達整改通知18份，20xx年上半年，我站所監管交通建設項目未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
四、存在的問(wèn)題
1、個(gè)別施工單位對安全生產(chǎn)重視程度不夠，出現“嘴上硬、實(shí)際行動(dòng)軟”，“走形式、擺過(guò)長(cháng)”等形式主義。
2、部分施工單位作業(yè)人員安全思想意識不高，不能很好地執行安全管理制度，存在僥幸心理。
3、安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費投入不足，安全防護用品、設施配備不足，以致于不戴安全帽；施工路段標示標志不齊全、設置不規范等現象。
五、今后工作重點(diǎn)及安排
1、嚴格安全條件審查，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
工程建設項目必須進(jìn)行嚴格的安全生產(chǎn)條件核查，建立預案、預控、預報、預警等安全長(cháng)效機制，對安全投入不足，安全生產(chǎn)管理人員配備不齊，現場(chǎng)防護不達標，重大施工專(zhuān)項方案不審查，安全生產(chǎn)制度實(shí)行不力的項目，立即停工整頓。
2、繼續深入開(kāi)展安全監管“強執法防事故”行動(dòng)。
進(jìn)一步加強對交通建設項目的'安全監管執法工作，全面鞏固安全生產(chǎn)“打非治違百日行動(dòng)”成果，繼續推動(dòng)“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，堅決防范和遏制較大及以上事故發(fā)生。
3、開(kāi)展橋梁等風(fēng)險性較大的結構工程安全評估。
對風(fēng)險性較大的橋梁結構工程，在設計階段要加強對橋梁選型、結構設計等方面的安全分析，加強安全性審查；在施工階段，加強安全監測，開(kāi)展安全評估，及時(shí)預警，該停工的必須停工，絕不能為趕進(jìn)度、搶工期忽視安全生產(chǎn)。
4、加強溝通交流。
施工單位按責任開(kāi)展自查工作，強化責任開(kāi)展自查工作，強化責任制度充分落實(shí)項目負責人施工現場(chǎng)“輪流帶班”，在建立健全重大隱患“掛牌督辦整改銷(xiāo)號”的基礎上，進(jìn)一步完善工作機制，實(shí)行專(zhuān)項行動(dòng)信息溝通和重大隱患報告制度，切實(shí)消除安全隱患。
信息化監理工程師個(gè)人年終總結 2
20xx年度，市政質(zhì)監站按照《工程質(zhì)量監督工作導則》的要求，加強質(zhì)監站自身建設，規范質(zhì)量監督行為。突出質(zhì)量監督工作‘執法性、技術(shù)性、監督性’的工作特點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng )建精品，樹(shù)立典型、市政工程質(zhì)量大檢查、工程專(zhuān)項檢查等活動(dòng)的開(kāi)展，杜絕大的質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生，保持工程總體質(zhì)量水平的穩定，鼓勵重點(diǎn)工程爭創(chuàng )優(yōu)良，取得了較好的效果，同時(shí)通過(guò)實(shí)施紀念質(zhì)監制度實(shí)施２0年活動(dòng)，宣傳貫徹《工程質(zhì)量監督工作導則》、《建設工程不良行為記錄》等活動(dòng)，提高了質(zhì)量監督工作的影響，擴大了質(zhì)量監督工作的覆蓋面，現就工程質(zhì)量監督工作總結如下：
�。�、工程質(zhì)量監督基本情況
全年新受理工程監督申請注冊20項，工程建設規模12367萬(wàn)元，去年接轉監督工程14項，建設規模6334萬(wàn)元，總監督規模18701萬(wàn)元，年內竣工的22項工程中，21項工程通過(guò)竣工驗收達到工程備案要求，工程合格率95.4％。監督工程中老城區建設監督工程32項，監督覆蓋率100％，新增新城區、高新區工程建設監督工程各一項，全年簽發(fā)工程不良行為記錄2份，工程整改意見(jiàn)書(shū)7份，召開(kāi)工地質(zhì)量例會(huì )52次，所監督工程總體質(zhì)量水平保持穩定，未出現重大工程質(zhì)量事故。
2、加強質(zhì)監站自身建設、規范質(zhì)量監督行為
按照《工程質(zhì)量監督工作導則》的要求，年初，市政質(zhì)量監督站制定了實(shí)施質(zhì)量監督的工作流程。印發(fā)了工程質(zhì)量監督申請告知單。工程竣工驗收備案告知單。在工程質(zhì)量監督過(guò)程中，編寫(xiě)工程質(zhì)量監督計劃。引導工程質(zhì)量監督工作正常有序的開(kāi)展。同時(shí)，質(zhì)監站利用電子技術(shù)網(wǎng)絡(luò )平臺的功能，建立質(zhì)量監督信息電子檔案管理資料，將每項工程的基礎情況進(jìn)行收集、分類(lèi)和整理。補充配備了工程建設規范標準。
3、創(chuàng )建精品、樹(shù)立典型、帶動(dòng)工程質(zhì)量的提高
市政質(zhì)監站在制定質(zhì)量監督計劃時(shí)，有選擇的將上規模、影響大的工程做為工程監督重點(diǎn)，鼓勵和協(xié)助施工企業(yè)創(chuàng )建精品工程、優(yōu)良工程，并將創(chuàng )建過(guò)程中好的施工方法和工藝進(jìn)行固定下來(lái)，在全市施工企業(yè)中進(jìn)行推廣、帶動(dòng)工程質(zhì)量整體水平的提高。龍湖大橋工程、朝陽(yáng)路拓改工程為我市重點(diǎn)工程項目，質(zhì)監站根據工程特點(diǎn)，要求兩工程分別創(chuàng )建黃山杯工程和市級優(yōu)良，并制定質(zhì)量監督方案，在過(guò)程中深入檢查，督促落實(shí)，目前該工程建成部分已表現出良好的質(zhì)量狀態(tài)，在今年市質(zhì)量大檢查中該項工程被通報表?yè)P。
4、開(kāi)展市政工程質(zhì)量大檢查活動(dòng)，加強日常監督巡查保證總體質(zhì)量水平穩定。
按照省建設廳《關(guān)于20xx年全省工程質(zhì)量大檢查的通知》要求，組織市新城區、淮上區、高新區、城投公司、市排水公司等建設單，對所屬工程開(kāi)展質(zhì)量自查活動(dòng)，在此基礎上，市政質(zhì)監站對符合檢查范圍和要求的23項市政工程的建設行為和工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查對在建設行為檢查中發(fā)現的超越施工監理資質(zhì)承接工程的情況，建設單位未辦理施工圖設計審查、補辦、漏辦質(zhì)量監督注冊的行為，工程竣工驗收和備案工作滯后等情況提出批評。對在實(shí)體質(zhì)量中發(fā)現的違反施工操作規程，不符合驗收標準的工序責令整改，同時(shí)對其進(jìn)行了不良行為記錄。在日常工序質(zhì)量隱蔽和巡查中，對施工中出現的違反施工操作規程，不符合驗收標準的工序加大執法力度，對一般違反質(zhì)量標準的行為進(jìn)行批評，責令整改，對較嚴重違反質(zhì)量標準的行為除進(jìn)行返工整改外，同時(shí)對其進(jìn)行不良記錄，對嚴重違反質(zhì)量標準的行為在上述處罰的'同時(shí)，與建設單位協(xié)商取消該施工單位參加市政工程的投標資格，清除出市政工程市場(chǎng)。今年以來(lái)有一家施工企業(yè)因施工質(zhì)量較差被清除出市政工程市場(chǎng)，二家施工企業(yè)因違反施工規范被進(jìn)行了不良行為記錄，多家施工企業(yè)被工序返工整改。通過(guò)采取上述一系列的方法、手段，凈化了市政工程施工市場(chǎng)，使市政工程質(zhì)量建設走上了良性發(fā)展軌道。
5、開(kāi)展專(zhuān)項檢查工作
質(zhì)監站在編制質(zhì)量監督計劃時(shí)對容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的部位，操作復雜的工序，批量大的原材料、半成品、預制構件，均做為質(zhì)量監控重點(diǎn)，做到早提出、早預防。同時(shí)對施工單位、監理單位提出相應要求，加強質(zhì)量重點(diǎn)控制，加強旁站監理，見(jiàn)證取樣，杜絕了大的質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生，如在污水管網(wǎng)質(zhì)量控制中，針對管材生產(chǎn)廠(chǎng)家多，市場(chǎng)競爭激烈，竟相壓級壓價(jià)，管材質(zhì)量有所下降的情況，對管材生產(chǎn)廠(chǎng)家提出重點(diǎn)監控，訂貨前審核管材生產(chǎn)廠(chǎng)商生產(chǎn)資質(zhì)和生產(chǎn)能力，訂貨后生產(chǎn)過(guò)程中對管材鋼筋、原材料進(jìn)行突擊檢查，管材到工地后，除按要求對產(chǎn)品的外觀(guān)、尺寸進(jìn)行檢查外，還要進(jìn)行破壞試驗，通過(guò)環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量檢查，保證了工程原材料質(zhì)量。
6、日前工程質(zhì)量形勢及存在問(wèn)題
市政工程有其自身特點(diǎn)，在質(zhì)量監督檢查中，除對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)度檢查監督外，還要求五大責任主體的建設行為符合法律、法規要求，通過(guò)檢查發(fā)現，我市目前市政工程施工圖紙審核，設計單位監理單資質(zhì)工程竣工驗收備案等還存在部分問(wèn)題，直接或間接對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，預制構件生產(chǎn)企業(yè)過(guò)多過(guò)濫，缺乏統一管理，導致不良競爭，產(chǎn)品質(zhì)量已呈現出下降的趨勢，質(zhì)量監督人員少，交通工具不充足，實(shí)行封閉管理的開(kāi)發(fā)區，市政工程琮難以介入管理等，都在一定范圍內影響和制約工程質(zhì)量的貫徹落實(shí)。
7、20xx年工作打算
繼續做好質(zhì)量監督工作，加強《工程質(zhì)量監督工作導則》、《工程不良行為記錄試行辦法》宣傳貫徹落實(shí)，組織開(kāi)展全市市政工程質(zhì)量大檢查和預制件產(chǎn)品質(zhì)量檢查，嚴格執行《安徽省房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收與備案管理規定》做好工程竣工驗收備案工作。
信息化監理工程師個(gè)人年終總結 3
20xx年我站干部職工在上級的領(lǐng)導和xx工程質(zhì)量監督站的業(yè)務(wù)指導下，全面貫徹落實(shí)建設工作會(huì )議，以xx對質(zhì)量監督機構和人員考核，不斷加強我站自身建設，進(jìn)一步改革完善監督管理模式，加強工程質(zhì)量監督巡查力度，穩定推進(jìn)住宅工程竣工分戶(hù)驗收工作，切實(shí)提高工程質(zhì)量監督管理，圓滿(mǎn)完成了今年各項工作任務(wù)�，F將具體工作情況總結如下：
一、積極開(kāi)展自身建設，加強內部管理
不斷提高站內人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面長(cháng)抓不懈，而且在業(yè)務(wù)工作上一方面組織站內人員每周五上午集中學(xué)習各種規范和條文，另一方面積極參加xx組織的各項培訓，以此來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際監督工作中，分為三個(gè)監督小組，具體工作任務(wù)由站統一安排，目的在于監督人員有機的結合，相互帶動(dòng)，有利于人員知識面的擴大，有計劃，有要求，有步驟及時(shí)完成各項監督工作，培養全站職工能獨立開(kāi)展業(yè)務(wù)，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的`能力，以利于新形勢的需要。
二、完善，提高建設工程質(zhì)量監督管理工作
加強建設工程質(zhì)量監督注冊工作。建立健全工程質(zhì)量監督告知制度，提高監督執法的透明度，使工程質(zhì)量監督真正成為＂陽(yáng)光監督＂，減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。建立建設，勘察，設計，施工，監理五方責任主體責任制，簽訂質(zhì)量責任書(shū)，實(shí)行嚴格的質(zhì)量目標管理。對xx內的建設工程質(zhì)量依法進(jìn)行管理。在工程建設過(guò)程中，對違反建設工程質(zhì)量管理規定的建設各方責任主體（建設，勘察，設計，施工，監理等單位）質(zhì)量行為實(shí)施行政處罰。
及時(shí)地通過(guò)施工圖審查，工程監理，質(zhì)量檢測，質(zhì)量監督，質(zhì)量檢查，群眾投訴，事故處理等工作發(fā)現建設工程各方責任主體和有關(guān)機構存在的違規違法行為。我站改變原來(lái)的預約式，通知式的監督檢查方式，轉變?yōu)閷⒐ぷ髦攸c(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查的監督工作方式，同時(shí)采�。⒉顒e化＂管理模式，對質(zhì)量信譽(yù)差的施工企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監督，確保地基基礎，主體結構工程實(shí)體質(zhì)量，進(jìn)一部規范工程建設各方的質(zhì)量行為。
三、加大力度完善，擴大試驗檢測項目
1、加強檢測機構自身建設，提高檢測工作質(zhì)量。在有效期內開(kāi)展工程質(zhì)量檢測工作。在檢測工作中認真貫徹執行國家有關(guān)法律，法規，技術(shù)標準，從組織機構，儀器設備，檢測工作，人員素質(zhì)，環(huán)境條件，工作制度方面，不斷加強自身建設，努力提高工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)水平，以確保檢測工作的質(zhì)量。
2、加強建筑原材料見(jiàn)證取樣檢測。建筑原材料見(jiàn)證取樣檢測在原開(kāi)展的混凝土，砂漿抗壓強度試驗，普通粘土磚抗壓強度試驗，鋼筋母材（含焊接）力學(xué)性能試驗，建筑用砂（碎石）質(zhì)量檢驗，混凝土（砂漿）配合比設計的基礎上，不斷提高，擴大試驗檢測手段，相繼開(kāi)展了水泥物理性能試驗，混凝土抗滲試驗等，并出具準確，可靠的試驗檢測報告，杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
鑒于實(shí)際情況，要開(kāi)展的檢測項目還很多很多，如建筑物室內污染物質(zhì)量檢測以及建筑門(mén)窗檢測，防水卷材檢測等，在下一步計劃中有信心將其納入工作重點(diǎn)。只有積極引進(jìn)國內外先進(jìn)工程質(zhì)量檢測技術(shù)，不斷完善工程質(zhì)量檢測手段，才能促進(jìn)檢測技術(shù)水平不斷提高，從而推動(dòng)和提高工程質(zhì)量水平。
四、改進(jìn)住宅工程竣工驗收與備案及分戶(hù)驗收工作推進(jìn)情況
我站進(jìn)一步加大對住宅工程質(zhì)量整治的力度，深入開(kāi)展住宅工程質(zhì)量通病專(zhuān)項治理活動(dòng)，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。今年推行了住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收制度，加強了建設，施工，監理的責任感，提高了工程實(shí)體質(zhì)量，使用戶(hù)住到了放心房，滿(mǎn)意房。
五、存在問(wèn)題
少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂建筑市場(chǎng)秩序，在不辦理工程質(zhì)量監督注冊手續的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監督管理。監理單位中的部分監理人員素質(zhì)低，監理職責履行不力，監理人員施工現場(chǎng)到位次數較少。全站職工業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
信息化監理工程師個(gè)人年終總結 4
1、本月我站受理質(zhì)監項目3項，計建筑面積27284平方米�？⒐を炇展こ�6項，建筑面積68161平方米。檢測室6月份完成結檢任務(wù)146份，常規檢測項2178項，監督檢測15項。
2、嚴格按照《建設工程質(zhì)量管理條例》和《工程質(zhì)量監督工作導則》等有關(guān)法律法規的規定，對受監的建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監督，重點(diǎn)檢查了在建工程的砼、砌體構件的實(shí)體質(zhì)量，共發(fā)出整改通知書(shū)2份，行政處罰建議書(shū)1份。
3、根據《實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則》，檢測室開(kāi)展了08年度第一次內審，審查結果基本合格。
4、檢測中心組織部分檢測人員參加省質(zhì)量技術(shù)監督局組織的.水泥比表面積、凝結時(shí)間、膠砂流動(dòng)度的測定能力驗證活動(dòng)，根據能力驗證組織單位提供的“水泥項目能力驗證作業(yè)指導書(shū)”對試樣進(jìn)行檢測操作和報告編制，并在規定時(shí)間內如實(shí)上報檢測結果和相關(guān)材料。
5、本月有12名檢測人員參加了省建設廳組織的建筑材料見(jiàn)證取樣檢測繼續教育培訓。
6、做好創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意科室（辦事窗口）”活動(dòng)自評和總結工作。
信息化監理工程師個(gè)人年終總結 5
今年崗位職責履行情況從我到工地的第一天就面對南岸區安監站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡最大高度達25米，工程量大、支護難度大、所需施工周期長(cháng)，為了謀求施工進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾統一，根據國家有關(guān)建設管理的方針、政策、法律、法規和工程建設有關(guān)的文件及監理細則。我監理部對施工進(jìn)行了“事前預控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大，除加強量測監控外，還必須結合開(kāi)挖工藝做好排水措施，以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。
特別是U1—T1段邊坡鄰近30KV的高壓鐵塔，我以及我監理部人員對該段邊坡進(jìn)行特別的時(shí)時(shí)監控，做好每天的監控日志，且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進(jìn)行必要的防護，做好坡面防雨措施。我始終堅持以一個(gè)合格的監理工程師標準要求自己。
首先要有“五勤”：
即眼勤，要經(jīng)常到現場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位；
手勤，發(fā)現問(wèn)題要常記，處理哪些問(wèn)題要有記錄；
腿勤，常到現場(chǎng)轉轉；
口勤，對于施工隊易查出現的質(zhì)量隱患要常提醒，對施工隊要經(jīng)常交底；
腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。
在工作方式、深度上要求做到“嚴”（嚴格按施工規范要求施工，嚴格檢查把關(guān)）、“準”（處理問(wèn)題要果斷、準確，要以數據為說(shuō)話(huà)依據）、“細”（工作中細心，自理事情要細致）、“實(shí)”（做到一件事要實(shí)實(shí)在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題）。對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質(zhì)保書(shū)、合格證，還要有材料復試報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料，及時(shí)請退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監理工作的重點(diǎn)，采用目測和檢測相結合，首先從外觀(guān)上對軸線(xiàn)位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查，
然后隨機抽取焊接試件進(jìn)行試驗，合格后方可進(jìn)行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿(mǎn)足質(zhì)量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規范、標準要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，進(jìn)行管理。
對安全文明施工控制方面的`工作，通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )，樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我作為這個(gè)工程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外，還積極配市建委和市安檢站的安全質(zhì)量排查。從到工地至今無(wú)一例人員和機械等安全事故發(fā)生。受到了建設單位及施工單位的多次好評。
信息化監理工程師個(gè)人年終總結 6
一、督促落實(shí)“三個(gè)責任”，多管齊下抓質(zhì)量保安全。一是督促工程參建各方落實(shí)主體責任。與參建各方簽訂質(zhì)量安全責任書(shū)，嚴格推行質(zhì)量終身責任“兩書(shū)一牌”制度（法定代表人授權書(shū)、工程質(zhì)量終身責任承諾書(shū)、永久性公示牌），落實(shí)推行房屋市政工程施工安全“兩承諾、一公示”制度（法定代表人授權書(shū)、工程質(zhì)量終身責任承諾書(shū)、永久性公示牌），監督參建各方認真開(kāi)展質(zhì)量安全自查工作。二是監督項目負責人的責任落實(shí)。加強對項目負責人履職情況的監督檢查，完善項目負責人追溯追責機制，對存在違反質(zhì)量安全責任規定的行為，依法依規記入個(gè)人從業(yè)不良行為記錄，同時(shí)對責任單位及主要責任人予以處罰。三是嚴格落實(shí)從業(yè)人員責任。強化注冊執業(yè)人員、安全管理人員和特種作業(yè)等關(guān)鍵崗位人員到崗履職情況的監督檢查，積極落實(shí)從業(yè)人員的質(zhì)量安全責任，加快完善從業(yè)人員誠信體系建設，規范從業(yè)人員行為。
二、重點(diǎn)抓好“三個(gè)提升”，從嚴管控抓質(zhì)量、保安全。一是提升工程質(zhì)量安全管理水平。積極推進(jìn)施工現場(chǎng)“標準化”工地建設。積極開(kāi)展工程質(zhì)量管理標準化示范活動(dòng)。二是提升建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)水平。重點(diǎn)對機械使用、管溝開(kāi)挖、臨時(shí)用電、揚塵治理等分部分項安全管理，加快推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設。三是提升執法監管力度。深入排查整治建筑工程質(zhì)量安全隱患。對排查發(fā)現的'隱患問(wèn)題，嚴格落實(shí)限期整改；對于不能按時(shí)整改到位的，堅決落實(shí)上限處罰、停產(chǎn)整頓等措施。
三、著(zhù)力提高“兩個(gè)能力”，多位一體抓質(zhì)量保安全。一是提高從業(yè)人員素質(zhì)能力。積極開(kāi)展多層次的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，強化對“關(guān)鍵人”的安全教育培訓，不斷提升企業(yè)管理人員特別是農民工的安全防范意識。二是提高監管執法能力。推行監督人員現場(chǎng)公示制度。創(chuàng )新監督體制機制，對組織開(kāi)展檢查工作不力的、玩忽職守的、隱患突出和整改不到位的，將依法約談。
四、根據我縣對“六個(gè)百分百”的環(huán)保要求，施工現場(chǎng)采取全封閉的前提下，要求對施工現場(chǎng)的裸露土進(jìn)行全覆蓋或者綠化處理。結合“標準化”工地相關(guān)規定，要求施工現場(chǎng)每天進(jìn)行灑水處理；建筑垃圾、生活垃圾及時(shí)清運；工程門(mén)口設置車(chē)輛沖洗設備，對進(jìn)出場(chǎng)的車(chē)輛進(jìn)行清洗等。去年以來(lái)，我縣進(jìn)行了“掃黑除惡”行動(dòng)，我們也積極響應此項工作，要求施工現場(chǎng)設置專(zhuān)門(mén)管理機構、施工現場(chǎng)設置舉報箱及宣傳標語(yǔ)，為我縣此次行動(dòng)當好助力。
各位領(lǐng)導、同志們，工程質(zhì)量百年大計，安全生產(chǎn)人命關(guān)天。我們將以這次會(huì )議為動(dòng)力，做好開(kāi)（復）工的抓好質(zhì)量安全工作。居安思危，警鐘長(cháng)鳴，時(shí)時(shí)刻刻抓質(zhì)量，分分秒秒保安全，為推動(dòng)全縣工程質(zhì)量安全形勢持續向好，為沁源的建設作出應有的貢獻！
謝謝大家！
信息化監理工程師個(gè)人年終總結 7
今年我擔任質(zhì)監站技術(shù)室副主任。在該工作崗位上，我較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)有關(guān)情況總結如下：
一、思想方面
在思想上，我一直要求進(jìn)步，嚴格要求自己，加強思想道德方面的學(xué)習，提高自己的思想覺(jué)悟。
二、工作方面
在質(zhì)監站工作期間，我主要負責技術(shù)室各項質(zhì)量監督信息的管理工作。技術(shù)室作為質(zhì)監站監督管理工作各種信息、數據的交匯科室，做好相應信息管理工作是一項重要的任務(wù)，既關(guān)系到監督員日常監督信息的查詢(xún)、更新工作，在監在建各項動(dòng)態(tài)信息的統計匯總，更關(guān)系到監督員對在建工程質(zhì)量異常情況能否及時(shí)跟蹤處理。
我結合自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，針對質(zhì)量監督工作的實(shí)際需要，對質(zhì)監站的監督管理系統進(jìn)行了大量的適應性調整，增加了樁基檢測、原材料檢測、實(shí)體檢測等不合格信息的登記錄入、定期自動(dòng)匯總和報表輸出功能；增加了樁基檢測、實(shí)體檢測和室內環(huán)境檢測的審核登記臺帳；增加了分部資料、竣工驗收資料復查登記臺帳；增加了在監工程預拌商品混凝土供貨情況臺帳；增加了受監項目監督報告管理查詢(xún)臺帳；增加了在監在建工程形象進(jìn)度更新、統計模塊；增強了報監信息的查詢(xún)、統計、匯總的功能模塊。監督管理系統的進(jìn)一步完善，規范了站內各項質(zhì)量信息的管理工作，為各監督員的質(zhì)量監督工作提供了有力的'支持，同時(shí)也提高了質(zhì)監站監督管理信息化的水平。
我根據建管科的工作安排，繼續做好重點(diǎn)工程項目的巡查工作，定期將重點(diǎn)工程的巡查情況以書(shū)面報告形式向區政府和區各職能部門(mén)匯報。此外，我根據我科加強區內建筑企業(yè)動(dòng)態(tài)信息管理的需要，在質(zhì)監站監督管理系統的基礎上，逐漸建立起“建筑行業(yè)動(dòng)態(tài)信息管理平臺”，初步實(shí)現了建筑企業(yè)信息及其不良行為信息的記錄查詢(xún)功能。
無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，我都本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度，認真做好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，并且基本能做到“件件有落實(shí)、事事有交待”。在工作之余，我不忘繼續進(jìn)行學(xué)習。隨著(zhù)建筑行業(yè)的不斷向前發(fā)展，各種新技術(shù)、新工藝，各項政策法規都在不斷規范和完善。
我在工作過(guò)程中，感覺(jué)自己掌握的專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)，規章制度和規范規程的學(xué)習不夠深入，工作的方式、方法還不夠成熟，有待改進(jìn)。在今后的工作中，我會(huì )在自己的工作崗位上認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事。
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依法行政是社會(huì )主義民主與法制建設的內在要求。全面推進(jìn)依法行政，是適應我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制不斷完善和現代化建設加速推進(jìn)的需要，對傳統行政管理方式進(jìn)行的一場(chǎng)深刻變革。它要求我站的各項行政工作，都必須通過(guò)加強立法和法律的`實(shí)施，走上法制化軌道，實(shí)現建設事業(yè)管理方式從人治到法治、從權治到治權的根本轉變。20xx年，我站注重抓好黨風(fēng)、政風(fēng)建設，堅持依法行政、依法管理�，F總結如下：
一、加大力度，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步規范檢測行為 。
百年大計，質(zhì)量第一。工程質(zhì)量好壞要靠檢測數據判斷，工程質(zhì)量監督要靠科學(xué)檢測手段。根據建設部5號令，我站對市區范圍內建設工程質(zhì)量檢測機構進(jìn)行專(zhuān)項檢查，本次專(zhuān)項檢查主要檢查檢測機構人員、設備現狀是否符合資質(zhì)要求及檢測行為、檢測資料的規范性，重點(diǎn)查處違規檢測、偽造檢測數據、出具虛假檢測報告、不正當競爭等違法違規行為。
二、我站對州直八縣一市一口岸的'監督機構及在建工程進(jìn)行檢查。
為全面掌握我州建設工程質(zhì)量監督機構現狀，深入了解監督工作開(kāi)展情況，查找監督管理工作中存在的問(wèn)題，研究提高監督工作質(zhì)量的措施，更好地發(fā)揮質(zhì)量監督機構在全州建設工程質(zhì)量監督管理中的作用，我站派出檢查組對伊犁州八縣一市一口岸建設工程質(zhì)量監督機構履行質(zhì)量責任方面進(jìn)行了調研并對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查。此次摸底檢查通過(guò)聽(tīng)取匯報、查閱資料、詢(xún)問(wèn)情況、查看現場(chǎng)等方式，對各縣市工程質(zhì)量監督機構進(jìn)行了全面摸底檢查，共抽查在建工程18項，下發(fā)整改通知書(shū)25份。
三、對州直在建工程開(kāi)展巡查和專(zhuān)項治理工作。
為全面落實(shí)20xx年度自治區建設工程質(zhì)量監督工作要點(diǎn)，我站對州直在建工程質(zhì)量進(jìn)行巡查和專(zhuān)項治理工作檢查。本次巡查重點(diǎn)對建設單位工程開(kāi)工前報建資料核查、對施工單位技術(shù)資料核查、對監理單位項目管理班子及資料核查、工程實(shí)體質(zhì)量檢查。本次共巡查州直在建工程共32項，下發(fā)整改通知單26份，局部停工通知單1份，不良行為通知書(shū)5份。對伊犁州統建房的三個(gè)片區72個(gè)標段進(jìn)行了巡查，下發(fā)整改通知單25份，局部停工通知單4份，下發(fā)不良行為通知書(shū)5份。從巡查情況看，大多數項目參建各方質(zhì)量行為比較規范，能夠較好地執行國家有關(guān)法律法規和工程建設強制性標準，施工質(zhì)量總體處于受控狀態(tài)。
四、對州直項目經(jīng)理質(zhì)量行為考核與排名。
根據自治區《關(guān)于加強建設工程項目經(jīng)理質(zhì)量行為監督的通知》要求，我站制訂了《伊犁州建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理質(zhì)量行為管理辦法暫行規定》（伊州質(zhì)監[20xx]06號），通過(guò)今年對工程的檢查、巡查、抽查情況并結合日常監督工作，我站對項目經(jīng)理質(zhì)量行為考核與排名并進(jìn)行了通報。
五、組織參加執法培訓，提高工作人員業(yè)務(wù)水平。
我站積極主動(dòng)參加伊犁州執法辦組織的行政執法法律知識和執法業(yè)務(wù)的培訓。參加培訓人員專(zhuān)心聽(tīng)講、積極討論、認真考試，都取得了較好的成績(jì)，獲得了相應的執法資格證書(shū)，具備上崗執法資格。
六、完善信訪(fǎng)工作機制，防范和化解社會(huì )矛盾。
進(jìn)一步完善站《建設工程質(zhì)量投訴管理辦法》，認真執行《信訪(fǎng)條例》，“首問(wèn)責任制”,暢通信訪(fǎng)渠道，建立質(zhì)量安全信訪(fǎng)反饋制度；對信訪(fǎng)工作可能存在尖銳社會(huì )矛盾的集體信訪(fǎng)事件，必須以大局為重，及時(shí)協(xié)調、妥善處理；對依法應當通過(guò)行政復議、行政訴訟等法定途徑解決的信訪(fǎng)事項，應當告知信訪(fǎng)人或舉報人申請復議、提起訴訟的權利，積極引導當事人通過(guò)法定途徑解決。對投訴案件及時(shí)進(jìn)行協(xié)調，截止目前處理投訴案5起，結案4起,1起正在處理中，工作中做到接待熱情，查驗、處理、上報、結案及時(shí)。
七、嚴格執法，持證上崗。
在執法過(guò)程中，認真履行行政許可、處罰、強制等規定，遵循事實(shí)清楚、證據確鑿、定性準確的原則，確保執法主體、程序、結論合法規范，執法主體資格合格，無(wú)越權行為，檢查人員在工作中都能做到持證上崗、秉公執法、文明執法、公正清廉，無(wú)吃、拿、卡、要等違紀現象發(fā)生。
在上級領(lǐng)導部門(mén)的關(guān)心指導和支持配合下，通過(guò)積極有效的探索和實(shí)踐，我們取得了一定的經(jīng)驗和成績(jì)，但在工作過(guò)程中我們也碰到一些困難，也有不足的地方。如有極少數同志認識不到位、執法依據不夠系統全面、執法權責有待進(jìn)一步深化細化、執法人員法律素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等等。
信息化監理工程師個(gè)人年終總結 9
建筑節能是一個(gè)新的專(zhuān)項工程，我之前沒(méi)有接觸過(guò)節能工程，所以有些陌生。在工作期間，有很多不懂的，自己就虛心向同事請教學(xué)習，同事也樂(lè )意給我講解節能相關(guān)的要求，有時(shí)間就帶我到工地上觀(guān)看現場(chǎng)的實(shí)際做法。利用自己的閱歷寫(xiě)的《關(guān)于改善建筑門(mén)窗節能的分析》在質(zhì)監站雜志上發(fā)表。7月份，市節能中心舉行建筑節能能效測評交流會(huì )，通過(guò)學(xué)習，現在已經(jīng)能夠熟練掌握建筑能效測評的工作，并協(xié)助其它同志做好能效測評的資料管理工作。參加了福江名城等工程的建筑節能施工質(zhì)量檢查、建筑節能專(zhuān)項驗收和能效測評。
房屋分戶(hù)驗收是質(zhì)量監督的一個(gè)重要環(huán)節，這項措施給每個(gè)購買(mǎi)住房的`老百姓都把住了質(zhì)量關(guān)，避免了交付使用后的“扯皮”現象。在工作期間，我主要參加了歐怡.廊橋水岸、福江名城、加新.新華花園等工程項目的分戶(hù)驗收，檢查房屋的開(kāi)間、進(jìn)深、層高尺寸，并核對分戶(hù)驗收資料，檢查樓板厚度，并依實(shí)填寫(xiě)驗收表格。當發(fā)現某處不符合相關(guān)要求時(shí)我都記下，在驗收完成后將所發(fā)現的問(wèn)題整理好，發(fā)出整改通知書(shū)給施工方，責令其整改。
誠信評價(jià)是我市率先對建筑施工企業(yè)在本市行政區域內從事房屋建筑和市政基礎設施工程施工經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)情況進(jìn)行的量化評分。在此工作期間，我嚴格按照以上管理辦法和評價(jià)標準對我縣所有36個(gè)在建項目如實(shí)打分。每一輪打分完成，我都對這次的打分進(jìn)行評價(jià)，對項目做得好的進(jìn)行表?yè)P，做得不好的進(jìn)行批評。并將此次打分的情況及相關(guān)建議作專(zhuān)項報告匯報至市質(zhì)監總站。
近年來(lái)，隨著(zhù)我市住宅建筑進(jìn)入新一輪高峰期，隨之而來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題也越來(lái)越多，質(zhì)量投訴也越來(lái)越多。每次業(yè)主來(lái)我站投訴，我們都細心聽(tīng)取他們所講解的，讓他們填寫(xiě)質(zhì)量投訴書(shū)，然后及時(shí)同業(yè)主查看質(zhì)量問(wèn)題所在之處，用相機拍照形成影像資料，分析該房屋質(zhì)量出于哪個(gè)環(huán)節，給業(yè)主做思想工作。責令責任方及時(shí)作出處理，最終滿(mǎn)足相關(guān)要求。并且協(xié)調業(yè)主和責任方對質(zhì)量所造成的損失進(jìn)行協(xié)商解決，最終達成雙方都能接受的協(xié)議。
以上是我對這段時(shí)間工作所作的總結，在這工作期間，做得好的我要戒驕戒躁；做得不好的，我會(huì )吸取教訓加以改正并且繼續努力，在以后的工作中爭取做得更好！
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20xx年，質(zhì)監站在市局的正確領(lǐng)導和省站的大力支持幫助下，全站干部職工以昂揚向上的精神狀態(tài)，發(fā)揚踏實(shí)肯干的優(yōu)良作風(fēng)，緊緊圍繞機場(chǎng)擴建工程和交通工程質(zhì)量監督、安全監督等本職工作，開(kāi)拓進(jìn)取，努力工作，全力完成市局下達的各項工作任務(wù)�？偨Y一年來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、根據年度工作目標和要求，制定下發(fā)了今年的質(zhì)量管理工作意見(jiàn)
為全面落實(shí)全市交通工作會(huì )議精神和全省公路水運工程“平安工地”創(chuàng )建工作安排，充分發(fā)揮對公路水運建設項目的政府監督職能，提高政府對公路水運工程質(zhì)量監督的有效性，確保全市公路水運工程建設質(zhì)量水平進(jìn)一步提高和“平安工地”建設活動(dòng)達標，我站制定下發(fā)了《全市公路水運工程質(zhì)量監督及“平安工地”建設工作安排意見(jiàn)》，明確了交通基本建設程序，落實(shí)了各參建責任主體的質(zhì)量責任，對20xx年的質(zhì)量監督工作提出了明確的要求。通過(guò)一年的艱苦努力，工程合格率達到100%。
二、切實(shí)加強“平安工地”建設和“監理企業(yè)樹(shù)品牌監理人員講責任”行業(yè)新風(fēng)建設活動(dòng)
按照交通運輸部和省交通運輸廳有關(guān)公路水運工程“平安工地”建設活動(dòng)要求和達標標準，采取有力措施，加強組織領(lǐng)導，建立健全安全保證體系，健全安全規章制度。加強一線(xiàn)作業(yè)職工的崗前培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)。加大投入，增設必要的安全標示，建立有效的防護措施。嚴格安全方案制定，專(zhuān)題論證，建立應急預案體系，提高應對突發(fā)事件處理能力。強化安全監管和安全檢查，消除安全隱患，真正實(shí)現“零傷亡”目標。
今年是監理行業(yè)新風(fēng)建設活動(dòng)最后一年，要求從事我市交通工程監理工作的監理企業(yè)必須按照招投標文件及合同約定要求成立項目監理機構，足額配備相應資質(zhì)的監理人員和試驗設備，嚴格按照公路、水運工程《監理規范》開(kāi)展監理工作。監理企業(yè)按照活動(dòng)實(shí)施方案的要求，深化制度建設，完善企業(yè)自律機制，遵循“嚴格監理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的職業(yè)準則，認真履行監理職責，工業(yè)濾布強化品牌意識、責任意識、誠信經(jīng)營(yíng)意識，堅持以人為本、人才強企的方針，著(zhù)力培養高素質(zhì)復合人才，提高隊伍的職業(yè)化程度，增強企業(yè)核心競爭力。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，我市監理企業(yè)整體水平和服務(wù)意識得到明顯提高。
三、圓滿(mǎn)完成了混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)
今年是混凝土通病治理活動(dòng)總結年，為全面完成活動(dòng)任務(wù)目標，我們繼續加強組織領(lǐng)導，落實(shí)治理責任，強化措施，積極落實(shí)，按照《市公路工程混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)實(shí)施方案》，各建設項目和施工合同段扎實(shí)有效開(kāi)展，形成全員參與的良好氛圍。根據我市工程項目的實(shí)際情況，圍繞治理目標和內容，建立健全監督管理長(cháng)效機制，逐步推進(jìn)治理工作，確保落到實(shí)處。把混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)與日常監督工作結合起來(lái)，對施工管理、施工工藝、原材料、實(shí)體質(zhì)量逐項進(jìn)行檢查，加大排查力度，確保各項指標滿(mǎn)足規范要求。對遇到的問(wèn)題，加強監督指導，及時(shí)加以解決，推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，形成了5萬(wàn)余字的總結報告和經(jīng)驗交流材料，按時(shí)上報省廳。
四、認真做好公路工程質(zhì)量狀況統計分析和安全事故統計工作
與往年相比，今年的公路工程質(zhì)量狀況和安全事故統計分析報表工作時(shí)間上相對提前，要求分析的項目增加了很多，分析報告的內容也相對廣泛。針對這一時(shí)間緊、任務(wù)重的情況，我們積極同相關(guān)單位聯(lián)系，了解在建的每一條公路的情況，并親自到工地進(jìn)行檢查核實(shí)，做到上報資料真實(shí)、準確。
五、積極開(kāi)展“兩評一樹(shù)”、“兩保兩樹(shù)”等活動(dòng)
認真學(xué)習市局活動(dòng)方案，根據意見(jiàn)精神和要求，在日常工作中，我站全體職工積極參與到活動(dòng)中來(lái)，立足于改進(jìn)工作作風(fēng)、弘揚求真務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率的原則，樹(shù)立正確的的工作態(tài)度和工作目標。濾布制定了《市公路水運建設工程質(zhì)量監督工作程序及標準》、《市公路水運工程安全生產(chǎn)監督檢查評價(jià)標準》，逐步實(shí)現質(zhì)量監督工作標準化、程序化、規范化目標。
六、圓滿(mǎn)完成機場(chǎng)擴建工作
經(jīng)過(guò)三年的努力工作，質(zhì)監站全體參建人員加班加點(diǎn)，不怕苦、不怕累，順利完成了機場(chǎng)各項建設任務(wù)，新的.航站區已啟用，進(jìn)行試運營(yíng)。
七、20xx年質(zhì)監站工作打算
�。ㄒ唬┘哟蠊こ藤|(zhì)量安全監督力度，按照《工作標準和程序》規范工程質(zhì)量監督行為，使監督覆蓋率達到100%，突出抓好工程質(zhì)量和安全，所監督工程質(zhì)量合格率達到100%。安全“零傷亡”。
�。ǘ├^續開(kāi)展并深化“平安工地”建設活動(dòng)。使全市交通建設施工現場(chǎng)安全防護水平和安全管理水平得到整體提升。
�。ㄈ┘訌妼吩囼灆z測機構及工地試驗室的監督管理。重點(diǎn)加強對試驗室質(zhì)量保證體系、管理制度和執行情況以及試驗室的工作環(huán)境條件和安全情況的監督管理。
�。ㄋ模┘訌娢艺镜臉藴驶ㄔO，根據省質(zhì)監站的達標要求，加大建設力度，協(xié)調省站組織人員培訓，購置必備的檢測儀器設備，完善各種規章制度和標準，通過(guò)省質(zhì)監站的達標驗收。
�。ㄎ澹┡浜鲜≠|(zhì)監站做好境內由省站直接監督的公路工程及碼頭工程的安全監督，完成省站交辦的各項任務(wù)。
信息化監理工程師個(gè)人年終總結 11
一、樹(shù)立全心全意服務(wù)的理念，我站始終把服務(wù)作為第一要務(wù)，服務(wù)于建設單位，服務(wù)于施工企業(yè)，服務(wù)于肥東經(jīng)濟建設，克服人員少、任務(wù)多，服務(wù)范圍廣的困難。全縣20xx年（至十月底）共監督新增項目664個(gè)，約300萬(wàn)㎡，接轉20xx年工程項目450個(gè)，面積約200萬(wàn)m2的質(zhì)量監督工作任務(wù)，全年監督工程項目中，未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，建筑工程質(zhì)量處于平穩受控狀態(tài)。
二、引導和激勵施工單位、建設單位創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。我縣是建筑大縣，但優(yōu)質(zhì)工程、精品工程并不多，為貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，引導、激勵施工單位加強質(zhì)量管理，向社會(huì )提供質(zhì)量可靠、群眾滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)工程和結構優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)立品牌意識，落實(shí)質(zhì)量責任制，重質(zhì)量、嚴要求、抓細部、上水平。目前已獲合肥市優(yōu)質(zhì)結構工程19個(gè)，合肥市優(yōu)質(zhì)工程（琥珀杯）一個(gè)。
三、繼續宣傳貫徹《安徽省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)措施》和《合肥市住宅工程質(zhì)量通病防治導則》提高住宅工程質(zhì)量，全面規范推行住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收制度，確保住宅工程結構質(zhì)量和使用功能質(zhì)量，促進(jìn)住宅工程觀(guān)感穩步提高，保證住宅使用功能，減少住宅工程質(zhì)量投訴和群訪(fǎng)事件。
四、繼續抓建筑節能工作。我縣建筑外墻保溫產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，有的工程采用不同生產(chǎn)廠(chǎng)家供應的保溫體系統組成材料，不能確保系統組成材料的相容性；有的`工程進(jìn)場(chǎng)材料未認真查驗技術(shù)文件，未作復驗，盲目使用；有的工程擅自更改資料，保溫層施工厚度不足，有的工程沒(méi)有嚴格按標準分層、分遍施工等，造成保溫層開(kāi)裂，達不到保溫效果，我站對漿料類(lèi)保溫系統進(jìn)行重點(diǎn)監管，提高監管抽查頻次，實(shí)行專(zhuān)項驗收。全縣商品房的建筑節能工作取得長(cháng)足進(jìn)步，公共建筑包含中小學(xué)工程也有大幅度的提高，節能工作得到建設單位、施工單位的肯定和支持。
五、全面推行住宅工程分戶(hù)驗收制度及民用建筑工程實(shí)體結構檢測制度。為加強建筑工程質(zhì)量管理，充分掌握工程實(shí)體情況，確保建筑物結構工程的質(zhì)量安全，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生，針對目前縣內，施工現場(chǎng)混凝土試件留置不規范，養護條件不符合規范要求，混凝土結構裂縫時(shí)有發(fā)生，存在結構隱患等實(shí)際，對涉及混凝土結構安全重要部位開(kāi)展結構實(shí)體檢驗。對影響使用功能及群眾較為敏感的住宅工程全面實(shí)行逐戶(hù)驗收制度，較好地保證了建筑工程質(zhì)量。
六、繼續抓好質(zhì)量投訴工作。保護人民的財產(chǎn)安全，維護業(yè)主及工程參建各方的合法權益，促進(jìn)社會(huì )和諧、穩定，共接處各類(lèi)投訴233起，其中市（縣）長(cháng)熱線(xiàn)210起，結案227起，6起正在積極處理中。
七、提高自身素質(zhì)、規范監督行為。
先后兩次全員參加了省住建廳、市建委組織的質(zhì)量監督人員崗位培訓及技術(shù)標準技能培訓，同時(shí)在站里定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習，營(yíng)造一種學(xué)《規范》、寫(xiě)心得，交流共進(jìn)的氛圍，提高監管隊伍素質(zhì)。堅持質(zhì)量監督的公正性、科學(xué)性。為規范監督行為，根據《建設工程質(zhì)量管理條例》及《工程質(zhì)量監督工作導則》，在局黨委的指導下，我站今年改變單一的責任監督員負責制的傳統監督工作模式，建立集體監督執法機制，實(shí)行監督巡查制度，掌握工程的質(zhì)量控制狀況，及時(shí)制止明顯影響工程質(zhì)量的不當行為，防止現場(chǎng)質(zhì)量出現失控狀態(tài)，規定工程施工階段隨機巡查不得少于一次，結構施工階段每六層不少于一次，樁基、（輕）鋼結構及網(wǎng)架等專(zhuān)業(yè)分部（項）的施工過(guò)程不少于一次，裝飾、裝修工程施工階段不少于一次，每個(gè)工程巡查不少于三次。加強政治思想教育及職業(yè)道德教育，規范監督行為。
八、積極服務(wù)性保障性安居工程和鄉鎮民生工程，切實(shí)落實(shí)工程建設各方主體的質(zhì)量責任，保障新農村建設和民生工程的質(zhì)量，維護人民群眾的切身利益，牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的觀(guān)念，對涉及工程質(zhì)量的群眾投訴，及時(shí)調查處理。
九、20xx年工作計劃
1、繼續加強人員素質(zhì)、技能建設，加強效能建設，加強工作作風(fēng)紀律建設；
2、統計分析質(zhì)量問(wèn)題出現的趨勢及分布情況以確定監督工作的重點(diǎn)方向，一如既往的推行《通病防治導則》，加強原材料源頭控制，加強預拌砼質(zhì)量控制；
3、繼續改進(jìn)工作方式方法，實(shí)施人性化管理、差別化管理；
4、加強制度建設，以制度約束人，責任到人；
5、嚴格執行各項法律法規和上級領(lǐng)導指導，為全縣工程質(zhì)量把好關(guān)。
信息化監理工程師個(gè)人年終總結 12
一、工作回顧
在過(guò)去的一年里，作為信息化監理工程師，我深感責任重大，同時(shí)也收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。這一年，我參與了多個(gè)重要信息化項目的監理工作，從需求分析、系統設計到實(shí)施部署、運維管理，全程跟蹤并確保了項目的順利進(jìn)行。
二、技術(shù)創(chuàng )新與應用
引入新技術(shù)工具：面對信息化項目的復雜性和多樣性，我積極引入并應用了最新的項目管理軟件和自動(dòng)化測試工具，如JIRA、TestRail等，有效提高了項目管理的效率和準確性。
優(yōu)化監理流程：結合項目實(shí)際，我對監理流程進(jìn)行了多次優(yōu)化，特別是在風(fēng)險管理和質(zhì)量控制環(huán)節，通過(guò)引入敏捷監理方法，實(shí)現了對項目風(fēng)險的及時(shí)預警和有效控制。
推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新：鼓勵并協(xié)助施工單位采用新技術(shù)、新方法，如云計算、大數據分析等，在保障項目質(zhì)量的同時(shí)，也提升了項目的創(chuàng )新性和競爭力。
三、團隊協(xié)作與溝通
強化內部溝通：定期組織監理團隊會(huì )議，分享項目進(jìn)展、問(wèn)題和解決方案，增強了團隊凝聚力和協(xié)作效率。
促進(jìn)跨部門(mén)合作：與項目業(yè)主、施工單位、設計單位等多方保持密切溝通，及時(shí)協(xié)調解決項目實(shí)施中的各種問(wèn)題，確保了項目的順利推進(jìn)。
培養團隊能力：通過(guò)內部培訓和外部學(xué)習機會(huì )，不斷提升團隊成員的'專(zhuān)業(yè)技能和監理水平，為項目的成功實(shí)施提供了有力保障。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)
盡管取得了一定成績(jì)，但在實(shí)際工作中仍存在一些不足，如對項目變更管理的靈活性有待提高，對新技術(shù)的學(xué)習和應用還需加強。未來(lái)，我將更加注重這些方面的改進(jìn)，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素養和監理能力。
五、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我將繼續致力于技術(shù)創(chuàng )新和團隊協(xié)作，不斷提升信息化監理工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)，我也將積極參與行業(yè)交流和培訓，緊跟信息化技術(shù)的發(fā)展趨勢，為公司和客戶(hù)提供更加專(zhuān)業(yè)、高效的監理服務(wù)。
信息化監理工程師個(gè)人年終總結 13
一、年度工作概覽
在過(guò)去的一年中，我作為信息化監理工程師，致力于確保每一個(gè)項目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制在預期范圍內。通過(guò)精細管理和嚴格監督，我成功參與了多個(gè)大型信息化項目的監理工作，為項目的成功實(shí)施貢獻了自己的力量。
二、精細管理實(shí)踐
制定詳細監理計劃：在項目啟動(dòng)階段，我根據項目的特點(diǎn)和要求，制定了詳細的監理計劃，明確了各階段的工作目標、任務(wù)和時(shí)間節點(diǎn)，為項目的順利實(shí)施提供了清晰的指導。
強化質(zhì)量控制：在項目實(shí)施過(guò)程中，我始終堅持質(zhì)量為先的原則，通過(guò)嚴格的測試和審查，確保了軟件系統的穩定性和安全性。同時(shí)，我也注重對項目文檔的管理，確保了項目資料的完整性和可追溯性。
優(yōu)化進(jìn)度管理：通過(guò)定期的項目進(jìn)度評估和調整，我有效避免了項目延期的風(fēng)險。同時(shí)，我也注重與項目團隊的溝通，及時(shí)了解并解決影響項目進(jìn)度的各種問(wèn)題。
三、團隊協(xié)作與領(lǐng)導力
建立高效團隊：我注重團隊建設，通過(guò)合理的分工和協(xié)作，打造了一支高效、專(zhuān)業(yè)的監理團隊。同時(shí)，我也注重團隊成員的培訓和發(fā)展，為團隊的長(cháng)期穩定發(fā)展提供了有力支持。
提升領(lǐng)導力：作為團隊負責人，我不斷提升自己的領(lǐng)導力，通過(guò)有效的激勵和溝通，激發(fā)了團隊成員的工作熱情和創(chuàng )造力。同時(shí)，我也注重與項目各方的溝通協(xié)調，確保了項目的順利推進(jìn)。
四、存在問(wèn)題與反思
在總結成績(jì)的.同時(shí)，我也深刻認識到自己在項目管理中仍存在一些不足，如對項目風(fēng)險的預測和應對能力有待加強，對新技術(shù)的學(xué)習和應用還需更加深入。未來(lái)，我將更加注重這些方面的提升，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和監理能力。
五、未來(lái)規劃
展望未來(lái)，我將繼續秉持精細管理和質(zhì)量為先的理念，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和領(lǐng)導能力。同時(shí)，我也將積極參與行業(yè)交流和培訓，緊跟信息化技術(shù)的發(fā)展趨勢，為公司和客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的監理服務(wù)。
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一、工作回顧
在過(guò)去的一年里，作為信息化監理工程師，我深刻體會(huì )到信息技術(shù)日新月異的變革對監理工作帶來(lái)的挑戰與機遇。這一年，我不僅致力于提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能，更在團隊管理和項目執行上取得了顯著(zhù)進(jìn)步。
二、技術(shù)創(chuàng )新應用
引入智能化監理工具：鑒于信息化項目的`復雜性，我積極推動(dòng)并成功引入了智能監理系統，該系統通過(guò)大數據分析、AI輔助決策等功能，有效提高了監理效率和準確性，減少了人為錯誤。
推動(dòng)云監理平臺建設：面對多地并行項目的實(shí)際情況，我主導建立了云監理平臺，實(shí)現了項目信息的實(shí)時(shí)共享、遠程監控和問(wèn)題追蹤，極大地提升了團隊協(xié)作效率和項目管理的透明度。
三、團隊協(xié)作與領(lǐng)導力
強化團隊培訓：意識到團隊技能提升的重要性，我組織了多次內部培訓和外部專(zhuān)家講座，內容涵蓋最新信息技術(shù)、項目管理方法及監理規范，有效提升了團隊整體的專(zhuān)業(yè)水平。
優(yōu)化溝通機制：通過(guò)建立定期項目評審會(huì )議、緊急響應小組和高效的溝通渠道，確保了項目信息的及時(shí)傳遞和問(wèn)題的快速解決，增強了團隊凝聚力。
四、項目成果與挑戰
成果：成功監督并完成了多個(gè)大型信息化建設項目，包括智慧城市數據中心建設、企業(yè)ERP系統升級等，均達到了預期目標，客戶(hù)滿(mǎn)意度高。
挑戰：面對技術(shù)更新迅速、客戶(hù)需求多變等挑戰，通過(guò)靈活調整監理策略，加強與技術(shù)供應商和客戶(hù)的溝通，有效應對了這些挑戰。
五、個(gè)人成長(cháng)與展望
在過(guò)去一年中，我在技術(shù)深度、管理廣度以及人際溝通方面都有了顯著(zhù)提升。未來(lái)，我將繼續深化對新興技術(shù)的學(xué)習，如區塊鏈、人工智能在監理領(lǐng)域的應用，同時(shí)加強團隊建設和人才培養，致力于打造一個(gè)更加高效、專(zhuān)業(yè)的監理團隊。
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一、年度工作總結
回顧過(guò)去一年，作為信息化監理工程師，我堅持“細節決定成敗”的原則，致力于在每一個(gè)監理環(huán)節追求卓越，確保項目的高質(zhì)量完成。
二、質(zhì)量控制與細節管理
精細化監理流程：我主導優(yōu)化了監理流程，特別是在需求分析、設計評審、測試驗收等關(guān)鍵環(huán)節，實(shí)施了更為細致的檢查和審核機制，有效降低了項目風(fēng)險。
強化文檔管理：認識到文檔是項目知識傳承和質(zhì)量控制的重要依據，我嚴格要求團隊成員做好項目文檔的記錄、整理和歸檔工作，確保信息的準確性和可追溯性。
三、問(wèn)題解決與風(fēng)險管理
建立快速響應機制：面對項目實(shí)施過(guò)程中出現的突發(fā)問(wèn)題，我迅速組織團隊進(jìn)行分析、討論并制定解決方案，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決，不影響項目進(jìn)度。
風(fēng)險預警與應對策略：通過(guò)對歷史項目的復盤(pán)分析，我總結出一套風(fēng)險預警機制，針對潛在風(fēng)險提前制定應對策略，有效提升了項目的抗風(fēng)險能力。
四、客戶(hù)滿(mǎn)意度與持續改進(jìn)
客戶(hù)滿(mǎn)意度提升：通過(guò)定期的客戶(hù)溝通、滿(mǎn)意度調查和反饋收集，我及時(shí)調整監理策略，確保服務(wù)貼近客戶(hù)需求，客戶(hù)滿(mǎn)意度持續提升。
持續改進(jìn)機制：鼓勵團隊成員提出改進(jìn)建議，結合內外部最佳實(shí)踐，不斷優(yōu)化監理流程和方法，推動(dòng)團隊和個(gè)人能力的`持續提升。
五、個(gè)人反思與未來(lái)規劃
過(guò)去一年，我在注重細節、追求卓越的道路上取得了不少成就，但也意識到在跨領(lǐng)域知識整合、創(chuàng )新技術(shù)應用方面仍有提升空間。未來(lái)，我將加強相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)習，如大數據分析在監理決策中的應用，同時(shí)，深化與業(yè)界同行的交流，拓寬視野，為信息化建設貢獻更多智慧與力量。
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