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土建棟號長(cháng)年度總結

時(shí)間:2023-01-02 15:24:19 總結 我要投稿
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土建棟號長(cháng)年度總結范文(通用17篇)

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的土建棟號長(cháng)年度總結范文(通用17篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

土建棟號長(cháng)年度總結范文(通用17篇)

  土建棟號長(cháng)年度總結1

  時(shí)光飛逝,我進(jìn)公司已經(jīng)一年了,這一年我在xxx工程項目部工作學(xué)習。我從一名大學(xué)生變成了施工員,從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì )。在我工作的這段時(shí)間里憑著(zhù)自己的努力和師傅以及同事的教導逐漸成長(cháng),漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì )到一名施工員的職責所在,同時(shí)也在工作中認識到自己的不足,F在我將這段時(shí)間的工作做以下總結。

  一、掌握每天的工作內容。

  對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是極其考驗一個(gè)人能力的地方,不只是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,當在很多工序交叉作業(yè)的時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與分包的相處方式,以及與建設、監理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

  二、結構施工的時(shí)候要考慮到裝修施工,以免到時(shí)候遇到很多因結構施工考慮不全造成的麻煩。

  考慮周全可以省去處理結構問(wèn)題的時(shí)間,縮短工期節約成本。該工程是一幢八層的辦公樓,結構外形規整,所以我們放線(xiàn)測量工作比較簡(jiǎn)單。精裝修部分包括很多內容,外墻干掛石材、內墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂等等,學(xué)到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現常建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程實(shí)干中不斷豐富自己專(zhuān)業(yè)知識和解決問(wèn)題的能力,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  三、自己在工作中還存在一些問(wèn)題。

  首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說(shuō)話(huà)、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問(wèn)題考慮不夠全面,聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,從而助長(cháng)了個(gè)別施工班組就的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問(wèn)題來(lái)推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹(shù)立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。

  以上問(wèn)題雖沒(méi)有造成什么大影響,但自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

  四、今后的工作打算

  參加工作一年來(lái),知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  在此感謝師傅的悉心教導,感謝領(lǐng)導和同事的關(guān)心及幫助?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  土建棟號長(cháng)年度總結2

  本人xx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xx學(xué)院工民建專(zhuān)業(yè),在校三年,普招大專(zhuān)學(xué)歷。

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過(guò)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線(xiàn)的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解——方案與自己的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發(fā)生。

  工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。

  俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控,使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

  工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng),為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解方案和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到要求。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專(zhuān)業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。

  土建棟號長(cháng)年度總結3

  從20xx年x月x日開(kāi)始在xx建工集團九公司上班至現在在xx集團工地上班,這期間我一直是在xx城隍廟工地當施工員,一直按理論加實(shí)踐的思想方針緊張而有絮地進(jìn)行新舊,一邊在學(xué)校學(xué)習,增強自身對建筑業(yè)的理論知識;一邊在工地上工作從而提高自己的工作能力。在此期間結識了一批好的同學(xué)、同事和領(lǐng)導,從他們那里我學(xué)到了很多東西,受益不淺,F對我過(guò)去一年的學(xué)習和工作做如下總結:

  一、學(xué)習方面

  我重視加強理論知識學(xué)習,在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。在學(xué)習方面我認真學(xué)習工作理論基礎知識,在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結合自己在工作實(shí)踐中存在的一些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習不斷提高自己的工作能力。去年在xx市建筑業(yè)培訓中心,我學(xué)到了很多建筑工程理論基礎方面的知識,不但學(xué)到了很多在工作中不懂的和一些沒(méi)接觸過(guò)的東西,還結交了一批好的同學(xué)和老師,有什么不懂的、或是在工作中遇到的問(wèn)題,可以經(jīng)常打電話(huà)給他們,向他們請教,我覺(jué)得這一點(diǎn)非常好。我還利用空余時(shí)間結合自己工作實(shí)際特點(diǎn),選擇性地進(jìn)行了一些電腦方面的知識,通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步提高自己的辦公工作能力。

  二、工作方面

  一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己要勤奮努力,時(shí)刻牢記做一行敬一行的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作。

  在具體工作中,我努力做好各項工作,領(lǐng)導交辦的每一項工作,都分輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成任務(wù)。認真收集各項工作信息資料,全面準確地了解和把握工地現場(chǎng)各方面工作的開(kāi)展情況分析工作存在的主要問(wèn)題,總結各項工作事宜,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導晝能全面、準確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。在工地領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持和幫助下,我的各項工作均取得了圓滿(mǎn)完成任務(wù)的好成績(jì),得到領(lǐng)導和同事的肯定,就這一點(diǎn)我要感謝那些幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事,他們不但教我一些工作方面的事,還教我在生活上工作中的一些待人之道、為人處事方面的東西,在他們那里我學(xué)到了很多,真是終身受益。

  我認為工作應該積極主動(dòng)、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎,在以后的工作中我要不斷地學(xué)習各方面的知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各方面工作能力。不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服一切心理壓力,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但是我也熟悉到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),自覺(jué)地把自己置于單位各領(lǐng)導的監督之下,刻苦學(xué)習、勤奮工作,做一名合格的員工,為貴公司的建設目標作出自己的貢獻!

  土建棟號長(cháng)年度總結4

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地已度過(guò)20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一直在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作,多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結:

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程施工人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng),結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

  做好事中監督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。

  本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì ),對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結,不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報、月報,將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái),將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

  通過(guò)自身的不斷學(xué)習,本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在xxx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內容整理進(jìn)入竣工圖?⒐D能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

  三、努力學(xué)習,提高自身修養

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習,讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進(jìn)

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中,成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

  土建棟號長(cháng)年度總結5

  20XX年,我負責xx項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門(mén)密切配合下,基本進(jìn)展順利。

  一、端正態(tài)度,認真工作

  回顧xx項目部20XX年的工作,我作為xx項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門(mén)的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

  今年,xx項目部的工程進(jìn)度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復雜,勞務(wù)隊伍不協(xié)調,甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結施工現場(chǎng)中的問(wèn)題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  現場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現場(chǎng)巡視,對重點(diǎn)施工部位嚴格管理,積極落實(shí)公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標得以實(shí)現,我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進(jìn)度。

  現場(chǎng)施工管理中,明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目部管理人員在施工現場(chǎng)起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立項目部的施工方面的威信。

  現場(chǎng)施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規范靈活運用,使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求,節約了施工成本。

  二、對公司的合理化建議

  1、對于項目部的實(shí)際困難,公司應該主動(dòng)協(xié)調解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。

  2、公司應該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來(lái)的發(fā)展儲備力量。

  3、公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節約施工成本,提高工程效益。

  三、未來(lái)的工作計劃

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認真學(xué)習國家規范,掌握專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

  總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。

  土建棟號長(cháng)年度總結6

  時(shí)間流逝,如白駒過(guò)隙,轉眼間已經(jīng)來(lái)到xx一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項目工作、學(xué)習,現階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí),現在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學(xué)習的地方還很多,我一定努力學(xué)習,踏實(shí)工作。

  作為一名技術(shù)員,首先能?chē)栏褚笞约,不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí),我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習,將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當中,將理論知識和實(shí)踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì ):

  1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰;

  要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開(kāi)展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作,必須有備而戰。

  施工前的準備:熟悉施工圖紙——相關(guān)技術(shù)規范——操作規程——設計要求及細部、節點(diǎn)做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。

  其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位;

  最后對施工現場(chǎng)進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現場(chǎng)進(jìn)行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

  2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到

  實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng )造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著(zhù)質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,保持的結合。

  其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預防返工現象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規程及現場(chǎng)施工規定的傾向性問(wèn)題。

  還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時(shí)進(jìn)行補充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

  3、建立良好的人際關(guān)系

  在施工現場(chǎng),要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長(cháng),還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏(yíng)得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實(shí)下去。

  還要與甲方現場(chǎng)代表、監理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監理溝通,聽(tīng)取他們可行性的施工工法,爭取現場(chǎng)施工狀況得到甲方及監理的滿(mǎn)意與認可。

  作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著(zhù)想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進(jìn)心。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自己,實(shí)現自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問(wèn)題。

  在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見(jiàn),我一定會(huì )虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來(lái)越好!

  土建棟號長(cháng)年度總結7

  回首即將過(guò)去的20xx年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有半年多的時(shí)間,靜思往事清晰再現。在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下,在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),非常好的完成了各項工作任務(wù),非常好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè ),也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處,F將有關(guān)20xx年下半年的個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況

  1、熟悉公司各項規章制度

  進(jìn)入公司項目工程部工作過(guò)程中,較快的融入這個(gè)團隊,掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化,熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入SFSFSF這個(gè)團隊感到幸運,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、項目工程管理

  任職工程部土建工程師,具體分工負責AAAAA小區項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標,加強施工過(guò)程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領(lǐng)導、各部門(mén)的分工協(xié)作下,使得AAAAA小區項目工程施工得以順利開(kāi)展,工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì ),總結工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監理列會(huì ),收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報,聽(tīng)取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式,調動(dòng)監理的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監督作用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

  3、完成年度主要工程工作

 。1)樁基工程

  215.6.15二標樁基施工開(kāi)工。

  215.8.1最后一批挖孔樁澆筑樁身砼。

  215.8.31二標樁基檢測工作全部結束。

  樁基工程總工期6日歷天,實(shí)際施工日期55天,累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成,檢測方法通過(guò)抽芯、動(dòng)測、聲測等方式,最終檢測結果均滿(mǎn)足合同要求。

  215.9.17二標組織樁基工程竣工驗收,驗收達到合格標準。

 。2)主體結構工程

  215.7.12主體施工單位BBBB公司進(jìn)場(chǎng)踏勘,接洽項目工程相關(guān)資料,進(jìn)行主控點(diǎn)、高程測量復核。

  215.7.26主體單位正式進(jìn)場(chǎng)施工臨建設施,開(kāi)始搭建板房宿舍、鋼筋加工區、木工加工棚,敷設臨時(shí)用電電纜和臨時(shí)給水管線(xiàn)。

  215.8.7二標主體圖紙會(huì )審、設計交底會(huì )議在工程部會(huì )議室召開(kāi)舉行。

  215.8.21二標主體工程質(zhì)量安全技術(shù)交底(省質(zhì)安站相關(guān)人員到場(chǎng))。

  215.8.13電梯井22#、35#棟開(kāi)始挖井坑土方,揭開(kāi)了主體結構工程施工的帷幕。

  215.1.2228#棟綁扎塔樓架空層墻柱鋼筋。主體上部結構開(kāi)始施工。

  215.11.24日23#棟地下室頂板砼澆筑完,標志主體地下結構工程全部完成。

  截止215.12.31日,二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實(shí)現了公司和部門(mén)確定的項目年終進(jìn)度目標。

 。3)施工進(jìn)度控制管理方面

  重點(diǎn)把握開(kāi)工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時(shí)間節點(diǎn),嚴格執行施工進(jìn)度管理制度,在項目管理過(guò)程中主要做了以下工作:

  1)督促保證施工人員數量

  在開(kāi)工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會(huì )強調總體工程工期目標、工期節點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標,重點(diǎn)指出現場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時(shí)補充人員。

  2)進(jìn)度計劃的審核

  工程開(kāi)工前,工程部要求施工單位根據現場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細的施工進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據。

  3)進(jìn)度計劃實(shí)施的跟蹤檢查

  單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,在每周的工程監理例會(huì )中匯報,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,如出現進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

 。4)工程質(zhì)量控制情況

  二標工程質(zhì)量控制總體較好,未出現較大的質(zhì)量問(wèn)題,在質(zhì)量管理上,我覺(jué)得并且一直遵循著(zhù)關(guān)注三個(gè)環(huán)節:確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案,產(chǎn)品形成的過(guò)程控制,驗收控制。

  1)強化施工方質(zhì)量管理意識

  重點(diǎn)強調本項目工程是省政府重點(diǎn)工程,未來(lái)銷(xiāo)售對象為省各級JGLFF人員,由省質(zhì)安站重點(diǎn)監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責,確保質(zhì)量達到合同目標要求。

  控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、預控為主、為用戶(hù)服務(wù)的.觀(guān)念。培養、提高現場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力,用嚴謹的科學(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。

  2)建立質(zhì)量信息反饋系統

  根據影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立、完善質(zhì)量信息反饋系統,現場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施,并及時(shí)記錄EAS系統,實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制。

  3)加強質(zhì)量檢查,做好過(guò)程控制

  督促各項目部堅持施工過(guò)程中的“三檢”制度,要求現場(chǎng)各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監理專(zhuān)業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監管,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位,組織專(zhuān)題會(huì )議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報,根據工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。例如20xx年1月9日針對施工單位在鋼筋施工重大質(zhì)量問(wèn)題組織召開(kāi)了現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )議,提出整頓處理措施。

  同時(shí)建設投資方、房地產(chǎn)公司與監理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過(guò)各種各級檢查形式及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,加強規范質(zhì)量安全施工操作行為。

  4)堅持樣板引路制度

  項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區,施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時(shí)總結經(jīng)驗、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)與工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開(kāi)始大面積施工前都要求按照樣板,統一操作要求,明確質(zhì)量目標,確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責任制,明確具體任務(wù)、責任,責任到人,實(shí)行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度。

  5)產(chǎn)品形成的過(guò)程控制

  產(chǎn)品質(zhì)量會(huì )因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過(guò)程控制上,我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現:首先,嚴把原材料質(zhì)量關(guān),公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次,工程技術(shù)部與監理對進(jìn)場(chǎng)材料監督并現場(chǎng)取樣送檢。最后,要求施工方嚴格篩選班組,對不滿(mǎn)意的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。

  6)驗收控制中,著(zhù)重抓二個(gè)層面的驗收:

  第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。

  第二層是監理工程與工程技術(shù)部的驗收。實(shí)行監理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

 。5)安全與文明現場(chǎng)管理情況

  1)根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行相關(guān)安全規程、生產(chǎn)條例與規定。

  2)科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。

  3)配合建設投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動(dòng),進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現隱患及時(shí)整改處理。

  4)時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并嚴格審核安全實(shí)施方案與措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護航。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  回想自己在公司工程技術(shù)部將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,優(yōu)勢并不強,許多工作與經(jīng)驗還有不盡如意之處,更需要向同事與領(lǐng)導學(xué)習請教,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、專(zhuān)業(yè)知識不全面

  在工作的過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生缺乏了解,即使是本專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識也存在不足,而工程管理是一門(mén)綜合的系統的學(xué)科,致使實(shí)際工作中不能全方位的處理問(wèn)題,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強本專(zhuān)業(yè)技能,貫通了解熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)拓展知識面,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,成為一專(zhuān)多能的復合型人才。

  2、缺乏計劃性與前瞻性

  在工作過(guò)程中,由于缺乏計劃性與前瞻性,不能完全預估施單位可能在哪些方面會(huì )較多的出現問(wèn)題,使得對事情的發(fā)展缺乏掌控,處理起來(lái)較為被動(dòng)。

  3、管理態(tài)度不夠堅決

  施工單位在施工過(guò)程中存在一些質(zhì)量問(wèn)題,發(fā)現后只是要求及時(shí)彌補,幾乎未讓其返工停工,并且口頭警告下不為例不可再犯,寄希望施工單位知錯能改。由于態(tài)度上不夠堅決,造成了施工單位相同的質(zhì)量問(wèn)題反復的出現。因此必須糾正態(tài)度,對質(zhì)量問(wèn)題該返工的必須返工,該懲罰的必須懲罰到位,這既避免了問(wèn)題重復出現又減少了此后的工作量。

  三、結語(yǔ)

  總結過(guò)去,自己得到了公司與部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)照,順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來(lái),自我必須不斷學(xué)習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續進(jìn)步。

  20xx年項目工程將繼續,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。

  土建棟號長(cháng)年度總結8

  進(jìn)入公司以來(lái),我積極服從領(lǐng)導的工作安排,及時(shí)完成工作任務(wù),有集體榮譽(yù)感,思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及總結精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)試驗知識,不斷充實(shí)完善自己。在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這20xx年度里,有困難也有收獲,認真工作的結果是完成了個(gè)人職責,也加強了自身能力。以下是個(gè)人在20xx年度總結:

  一、政治、思想

  我身著(zhù)強烈的主人翁意識,隨時(shí)為xx公司發(fā)展做貢獻,自覺(jué)接受公司及領(lǐng)導的監督,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補自己的不足,為公司的利益為出發(fā)點(diǎn),從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,盡心盡力地做好本職工作。

  二、工作態(tài)度

  我相信,一份勤勞,一份收獲,所以我一直在努力,在工作中不斷總結學(xué)習,我深知,熱愛(ài)自己本職工作,才能夠認真對待每一項工作。

  三、崗位職責

  認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系等方針政策,避免在施工中出現工程技術(shù)指標達不到要求而延誤工期,影響進(jìn)度,在此基礎上,同時(shí)為公司創(chuàng )造利益的最大化,嚴格貫徹公司及國家制定的質(zhì)量方針,落實(shí)好工程施工目標,遵守規章制度,全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。

  四、工作成績(jì)

  我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了又了進(jìn)一步,并且在xx項目第一次大干120天戰役立功競賽活動(dòng)中我被xx項目部“榮立個(gè)人二等功”,此外,與同事的共同協(xié)作及努力下,我所在的xx項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

  五、小結

  這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績(jì),但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會(huì )更加的努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為xx公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

  土建棟號長(cháng)年度總結9

  為一名工作多年的施工員,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F在,我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足,希望在今后能以更新、更強、更積極的面貌去面對工作。

  一、執行崗位職責

  作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。以下面幾個(gè)方面進(jìn)行闡明:

  1、工程質(zhì)量管理。

  以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  2、班組的管理協(xié)調工作

  重視每個(gè)班組負責人的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量制造機會(huì ),讓每個(gè)人都能獨當一面,增加其經(jīng)驗,從而提升全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平。

  3、安全管理工作

  在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,這是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。

  4、與建設單位、監理單位的協(xié)調

  作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得建設單位和監理單位的一致好評,這是體現施工員工作不斷進(jìn)步的最好方式。

  5、技術(shù)管理

  對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、自身方面,有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。

  在管理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,

  必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。

  三、今后的工作打算

  總結了以往的工作,我找到了工作中的不足,這有利于我在以后的工作中加以克服。同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將進(jìn)行不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的.建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  土建棟號長(cháng)年度總結10

  很快半年的工作結束了,這是個(gè)忙碌有充實(shí)的半年,可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運用到工作實(shí)踐中,在這半年里,有困難也有收獲,工作中有時(shí)候會(huì )碰到一些棘手的問(wèn)題,在師父和同事的指導下,通過(guò)逐步實(shí)踐,解決問(wèn)題,提高了自身能力,積累了經(jīng)驗。下面是我自己對工作的一些總結:

  一、在工作態(tài)度上

  無(wú)論在工作還是生活中,我一直相信一分耕耘,一分收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現出我們質(zhì)檢人員責任心強,發(fā)揚了我們質(zhì)檢人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  二、在具體工作中

  我所從事的工作主要是對一些土建類(lèi)材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進(jìn)行檢驗。

  1、嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質(zhì)量。

  2、嚴格執行技術(shù)規程和操作規程。

  3、實(shí)行專(zhuān)業(yè)化施工,對鋼筋工程,混凝土工程均實(shí)行專(zhuān)業(yè)隊伍施工,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料。

  4、加強對測量放線(xiàn)人員技術(shù)培訓,進(jìn)行測量工作技術(shù)交底,搞好控制點(diǎn)的保護監控,定位放線(xiàn)及驗收并做好記錄。

  5、嚴格包好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進(jìn)施工現場(chǎng):進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)監理工程師驗收認可。

  6、嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個(gè)班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監理工程師進(jìn)行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。

  7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權,發(fā)現違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權制止,必要是可以下暫停施工令,并開(kāi)具“質(zhì)量問(wèn)題通知單和罰款單”嫌棄整改。

  對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門(mén)應如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒(méi)有要求的按照國家規范執行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳;靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找幏斗謱雍粚(shí),不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

  通過(guò)這一年的質(zhì)檢工作,我學(xué)到很多課本外的知識,積累了經(jīng)驗,提高了自身素質(zhì),為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎。

  土建棟號長(cháng)年度總結11

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:

  一、今年的主要工作:

  作為安裝處的技術(shù)員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

  1、技術(shù)管理:

  在過(guò)去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會(huì )審工作,并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。

  2、資料管理:

  對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的要求。

  3、預決算編制:

  今年共編制預決算xx份,預算造價(jià)xxxxxx元,共審定工程xx幢,決算造價(jià)xxxxxxx元,累計審掉xxxxxx元。

  二、具體的工作情況:

  今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn):

  1、工作量大:承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。

  2、工地位置分散,面廣干線(xiàn)長(cháng):今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線(xiàn),東至技校,北到橡膠廠(chǎng),各工地之間相距較遠。

  3、工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變、監理例會(huì )頻繁。

  4、與多家建筑公司施工同一小區:在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線(xiàn)車(chē)間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到公司的聲譽(yù)。

  在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監理方滿(mǎn)意,為公司贏(yíng)得榮譽(yù),同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。

  針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

  首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程,根據自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制,及時(shí)下發(fā)給現場(chǎng)施工人員,做好質(zhì)量預控工作,最大限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí),安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,以便于更改;金百合洗浴給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制。

  最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統圖,與施工人員、甲方共同進(jìn)行現場(chǎng)簽證。

  由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對于工作內容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制,僅僅依靠上班時(shí)間遠遠不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時(shí)間編制預決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的,從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。

  對甲方確定的審理工程決算時(shí)間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。

  三、工作成效

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:

  1、衛生間漏水封高度不足,標高相差較大;

  2、衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;

  3、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;

  4、電線(xiàn)分色不清;

  5、開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大;

  6、避雷箱內斷接卡有銹蝕現象;

  這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定,而且直接影響到人們的生活問(wèn)題,廚房、衛生間返臭味,住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題,在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)及班組長(cháng)提出具體要求,特別強調此問(wèn)題的嚴重性,并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

  四、工作中尚存問(wèn)題

  從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來(lái),深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、缺乏相應地經(jīng)驗,在8月份,公司檢查所有工程資料時(shí),對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設置理解不清;

  2、部分工程的監理蓋章滯后,個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗。

  3、由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。

  4、個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。

  以上問(wèn)題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

  五、今后的工作打算

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  土建棟號長(cháng)年度總結12

  自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)試驗知識,不斷充實(shí)完善自己。

  回顧過(guò)去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個(gè)人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、政治、思想

  我身著(zhù)強烈的主人翁意識,隨時(shí)關(guān)注xx公司發(fā)展,切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益,堅定xxx公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大,對xx公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。自覺(jué)接受同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補自己的不足。

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jì),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度

  無(wú)論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責

  認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標,遵守規章制度,全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。

  四、具體工作

  我所從事的工作主要是對一些工程土建類(lèi)材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監督控;對現場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

  土建棟號長(cháng)年度總結13

  一、20xx年工作情況回顧

  20xx年x月份以前。x園工程總建筑面程約為x萬(wàn)m2,合同承包方式為施工總承包,結構形式為框架結構,基礎根據地質(zhì)地層結構分為天然基礎、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現場(chǎng)劃分為x片樣板區x棟。xB片均為C16型多層洋房共17棟。xC片低層別墅區x棟。x片低層別墅區x棟。xC片低層貨量區x棟。在項目監理部工作期間,主要負責施工現場(chǎng)巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節,盡量做到事前監理,善于發(fā)現問(wèn)題,一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理,處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監理工作準則來(lái)指導、衡量自己的工作。在監理工作中時(shí)時(shí)本著(zhù)為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責。

  20xx年x月份,由于公司的人事變動(dòng),我來(lái)到了x產(chǎn)業(yè)園建設項目一期工程監理部,擔任資料員和現場(chǎng)監理員的職務(wù)。在工作中,主要以配合x(chóng)總做好監理資料的整理與收集,空余時(shí)間就去施工現場(chǎng)巡視、旁站等,認真地完成公司領(lǐng)導和x總安排的各項任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度,并對照相關(guān)標準,嚴以律己,完成各項工作任務(wù)。由于該工程工期緊,任務(wù)重,可以二十四小時(shí)施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。

  通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專(zhuān)業(yè)知識不斷充實(shí)。深入工地認真工作,做到在監理施工過(guò)程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的監理工作。在工作中按照總監、總監代表及土建監理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現,在思想上要求進(jìn)步,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己。同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著(zhù)不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習、不斷提高。在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善,今后在工作中一定本著(zhù)塌實(shí).嚴謹的工作作風(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰,以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監理工程師、總監理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監理工程師的領(lǐng)導下努力工作,為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

  人們都說(shuō)資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過(guò)整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監理檔案編制辦法分門(mén)別類(lèi)規范整理,將監理資料與施工資料分開(kāi)放置,個(gè)放置一個(gè)檔案柜,在柜前做好監理與施工資料的標簽,檔案盒內隨時(shí)做好卷內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò )非常清楚。在平時(shí)其他監理工程師比較繁忙時(shí),我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進(jìn)行檢查驗收和現場(chǎng)的旁站工作,使監理工作能夠保證施工項目進(jìn)度的正常運行。

  二、下步工作打算和體會(huì )

  明年x產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時(shí)連續施工作業(yè),主體工作也將陸續開(kāi)始進(jìn)行施工,監理工作量也將加大,我會(huì )用自己所掌握的理論知識和積累的實(shí)踐經(jīng)驗,按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容,對工程進(jìn)行嚴格檢查和驗收,確保工程質(zhì)量,從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容,使業(yè)主對監理工作更加滿(mǎn)意。

  土建棟號長(cháng)年度總結14

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,20xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后能更好的提高自己。誠懇希望領(lǐng)導對總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。下面談?wù)勎以诒灸甓鹊墓ぷ髋c表現:

  回首過(guò)去,首先要感謝的是公司領(lǐng)導和監理部xxxx總監的關(guān)心和信任、還有各位同事們的大力幫助和支持。在監理組的安排下?lián)蝬xxx安置房工程三期土建總監代表之職,和同事共同擔負著(zhù)現場(chǎng)的監理工作。xxxx三期從基礎開(kāi)始,在半年時(shí)間內全部完成16棟(30-45#)樓的主體工程施工,任務(wù)量是很重的,監理人員的工作也是較為辛苦的,但在監理部的正確領(lǐng)導下,我本著(zhù)求實(shí)進(jìn)取、團結奮進(jìn)的作風(fēng),通過(guò)不懈的努力,基本實(shí)現了預期的工作目標,為明年的順利交付奠定了堅實(shí)的基礎。

  一、住宅樓包括內外裝修施工已經(jīng)全部完成。

  原計劃工期為保證今年年底能夠交付使用,但由于開(kāi)發(fā)公司資金沒(méi)有及時(shí)到位,窗戶(hù)及進(jìn)戶(hù)門(mén)的安裝施工困難較大。

  二、實(shí)施監理工作方面:今年年初進(jìn)場(chǎng)時(shí),工地氣溫還較低,監理部一方面督促施工單位做好工作面的保溫覆蓋,另一方面與業(yè)主方、設計方、施工單位積極協(xié)調,仍按照去年年底的低溫季節施工方法,為保證混凝土澆筑施工的質(zhì)量,我和同事全天候旁站監理現澆板混凝土的澆筑施工,夜里我們輪換值班堅守在工地,現場(chǎng)協(xié)調解決施工中發(fā)生的一些問(wèn)題。同時(shí),加強了對水泥、粉煤灰、砂石骨料、鋼筋等原材料的檢查,加大了混凝土抗壓強度試樣的抽檢頻率,著(zhù)重把好事前控制、事中控制,避免返工,確;炷翝仓┕さ馁|(zhì)量,履行了作為一名監理人員應盡的職責,受到了業(yè)主方領(lǐng)導們的認可與好評。

  安全監督管理方面,配合項目工程部和監理部經(jīng)常性地組織安全現場(chǎng)檢查,每日深入現場(chǎng)薄弱部位特別是交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查,提出問(wèn)題隨時(shí)處理,通過(guò)下發(fā)安全監理通知、現場(chǎng)安全警告等方法,加強對施工現場(chǎng)的安全管理,并將暴露出的一些違反規定的現象及時(shí)通知其所屬單位的項目負責人、技術(shù)主管和安全員,勸導他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進(jìn)行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,要堅持“以人為本,教育為先,管理從嚴”的安全工作指導思想,堅持“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現場(chǎng)管理宗旨,“安全第一預防為主”,認真落實(shí)各項安全規章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。例如:在一次轉移拆除塔吊的工作中,施工單位的操作人員在塔吊臂桿上進(jìn)行作業(yè),我們當即發(fā)現作業(yè)人員未戴安全帶,立即通知其全部停下來(lái),并把主管人員叫到現場(chǎng)一起進(jìn)行安全教育。當時(shí)有人講是因為作業(yè)時(shí)要經(jīng)常移動(dòng),戴上安全帶不太方便。我們現場(chǎng)苦口婆心的給他們講安全工作的重要性,如果發(fā)生萬(wàn)一將會(huì )帶來(lái)多么嚴重的后果,做好安全工作就是給施工單位帶來(lái)最大的效益,F場(chǎng)操作人員做了認真的檢討,安全員將安全帶給現場(chǎng)操作人員佩戴好后方進(jìn)行工作。

  三、工作中存在的問(wèn)題與認識

  在信息和合同管理工作方面還有待提高,對文件登記制度認識不足。因此,造成收發(fā)文登記工作并沒(méi)有按照自己預想的要求進(jìn)行管理,導致不方便備查顯得有些混亂。各類(lèi)資料特別是報驗資料的催促力度不夠,施工單位不能按期報送資料,有部分資料也不是很齊全,這與我有著(zhù)一定的關(guān)系,統籌安排能力還較差,考慮問(wèn)題不夠全面。例如:有些施工單位到目前未報送分部工程施工技術(shù)方案資料等。

  四、心得體會(huì )與今后的努力

  過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去,成績(jì)的取得和失敗的教訓也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng )造。我決心在以后的工作當中,提高自身的各方面的素質(zhì),總結經(jīng)驗教訓,提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中,不斷地充實(shí)自己,才能更好的服務(wù)于工程的建設,促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。爭取能為明年的工作計劃做出更大的努力。

  土建棟號長(cháng)年度總結15

  轉眼來(lái)到景峰監理部已經(jīng)四個(gè)多月了,20xx馬上就要結束,回首自己這四個(gè)月的工作經(jīng)歷,感慨萬(wàn)千。

  一、個(gè)人主要工作情況

  由于是應屆畢業(yè)生,剛上工地時(shí),跟著(zhù)同事們平時(shí)檢查和驗收時(shí)聽(tīng)著(zhù)他們說(shuō)的一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),很多不懂,虛心向同事們請教,總能熱情的向我講解,在同事的指導下通過(guò)自身的努力,我很快適應了這份工作。剛開(kāi)始主要工作就是幫助曾工對公寓Ⅰ標段進(jìn)行管理。在對公寓樓圖紙、規范等認真學(xué)習后,在曾工的耐心教導下,對于主體工程有了更深入的了解。對分項工序結束時(shí)的驗收基本能夠勝任。還有就是負責施工現場(chǎng)巡視、混凝土澆筑時(shí)旁站等,在唐總、曾工的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節,盡量做到事前監理,善于發(fā)現問(wèn)題,一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理,處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向唐總、曾工匯報。期間對湯頭Ⅰ標段有將近二十天的管理,主要工作是對基礎部分的施工、磚墻砌體、斜屋面驗收、安全文明施工等管理,從中更加鞏固了自身的現場(chǎng)知識,F在主要是跟隨曾工對高德Ⅲ標段裝飾工程的學(xué)習和管理。

  二、來(lái)年的工作努力方向

  1、加強團隊意識培養,更好的融入景峰監理的團隊

  2、不斷加強自身學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力

  3、遵守公司的各項管理制度,努力工作

  很幸運能夠加入到景峰監理部,這是我人生的第一份工作,也是人生的另外一個(gè)起點(diǎn)。做好自我定位,明確努力的的方向,努力提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。團結同事,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。對于這個(gè)良好的工作環(huán)境,一定要分外珍惜和努力,不辜負領(lǐng)導和同事的栽培。

  總之,作為一名監理人員,要嚴格按國家規范、設計圖紙工作,在工作中努力學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。

  土建棟號長(cháng)年度總結16

  一、現場(chǎng)工作總結:

  不管是XXXX的收尾工作、還是XXXX的準備工作。業(yè)主對于質(zhì)量、安全、文明施工的要求都相當高。進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候廠(chǎng)區五通一平已施工完成,道路、圍欄、等設施均已做到了非常美觀(guān)。所以,兩個(gè)工程的的質(zhì)量及安全文明施工的要求很高。

  文明施工是企業(yè)文化的有形載體,有利于增強施工項目人員的凝聚力和集體使命感,.是體現項目管理水平的依據之一,是企業(yè)爭取客戶(hù)認同的重要手段。

  現場(chǎng)安全文明施工的對比,各個(gè)標段的文明及安全施工、宣傳策劃有很多值得我學(xué)習和借鑒的地方。例如;安徽電建做的一個(gè)混凝土清水樣板做成了一個(gè)小亭子的樣子既可以用作現場(chǎng)的臨時(shí)休息亭,又展示了清水混凝土的美觀(guān)及質(zhì)量,既做到了宣傳的效果也達到了實(shí)用的效果。我要多學(xué)習其他單位的亮點(diǎn)優(yōu)點(diǎn),融入到我們的管理及策劃中,爭取做到文明施工達到一個(gè)更好的效果。

  施工資料要及時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)度,不管是那個(gè)項目。施工資料如果不能跟上工程進(jìn)度,導致現場(chǎng)施施工驗收及工程進(jìn)度推進(jìn)困難、并且會(huì )讓監理及總包、業(yè)主留下項目管理不力、人員配置不足的影響。最終會(huì )導致工程結束,施工資料一做一年的事情發(fā)生。我在廬江及XXXX在領(lǐng)導的大力支持下,對項目施工資料、竣工資料的編制的管控有了很大的進(jìn)步、但仍然存在部分資料跟不上施工進(jìn)度的情況,這方面工作任然需要加強管理,及時(shí)跟進(jìn)。

  如果隊伍資料人員配置不足,及時(shí)發(fā)出整改要求隊伍限期整改增加人員,并及時(shí)向項目領(lǐng)導反應。并且工程資料編制項目技術(shù)人員可以參與幫助編制,產(chǎn)生人工費用報至經(jīng)營(yíng)部。以保證暫時(shí)不會(huì )發(fā)生資料滯后現象發(fā)生。

  各種工程聯(lián)系單、會(huì )議要求、簽證單等工程聯(lián)系手段。對總包、監理、業(yè)主基本做到了及時(shí)發(fā)出。但是對于自己的分包隊伍,沒(méi)有做到聯(lián)系單、通知、整改單的及時(shí)發(fā)出,口頭通知及要求較多。照成以后單據缺失依據不足,這項工作我必須加強。

  消缺工作有部分是以前施工不到位照成的,此后在施工中要加強這方面的管理,對以后的損失照成較小。

  二、技術(shù)工作總結:

  土建是電廠(chǎng)建設的基礎,也是電廠(chǎng)建設的臉面工作,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給項目領(lǐng)導及我門(mén)專(zhuān)業(yè)很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在施工過(guò)程中我們組織分包隊伍一起認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向分包隊伍提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。

  在施工前項目部領(lǐng)導和我們專(zhuān)業(yè)會(huì )詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我們嚴格按照方案實(shí)施,施工期間領(lǐng)導和我門(mén)不間斷的在施工現場(chǎng)巡視,對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場(chǎng)施工過(guò)程中出現的問(wèn)題從而管理上施工的進(jìn)度及質(zhì)量。

  三、下一步工作打算和體會(huì )

  今后,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),刻苦學(xué)習、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問(wèn)題與不足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。我想我 應該努力做到。

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識,并用于指導實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、及時(shí)總結工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問(wèn)題,同時(shí)對新情況新問(wèn)題進(jìn)行調查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。

  3、不斷充電,增強自己的實(shí)際管理能力努力提高自己的理論管理水平。

  4、領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  5、在工作中對安全問(wèn)題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過(guò)。

  6、“百年大計、質(zhì)量第一”,我深知質(zhì)量對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規范,深入工地,進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報及時(shí)處理,把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程之中。并繼續對質(zhì)量通病進(jìn)行分析并預防,爭取把質(zhì)量通病問(wèn)題降到最低。

  7“文明施工”是一個(gè)企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的形象,所以也要繼續加強對文明施工的管理工作。

  總之,通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,為公司發(fā)展竭盡全力。

  土建棟號長(cháng)年度總結17

  歲月流轉,時(shí)光如梭,我于20xx年5月12日來(lái)到中國化學(xué)工程第十一建設有限公司準格爾旗項目部,開(kāi)始從事技術(shù)工作,這對于不是本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的我,既是機遇又是挑戰。由于沒(méi)有在相關(guān)的大型建筑公司工作過(guò),對我們項目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開(kāi)始壓力確實(shí)不小。上級領(lǐng)導在了解了我的個(gè)人情況后,安排我從最基礎工作做起,為了搞好工作,我在上級領(lǐng)導的指導下虛心的向工人師傅請教、向自己的同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,明確了工作的程序、方向,提高了個(gè)人的工作能力,在具體的工作中形成一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展并且熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。

  建筑工程有其自身的特殊性,自參加工作以來(lái),我在維護集體榮譽(yù)和遵守所在項目部各項規章制度的前提下,始終堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作,不放過(guò)工作中的每一個(gè)細節步驟,每一道施工工序。做到工作認真嚴謹、實(shí)事求是;仡櫚肽甓嗟墓ぷ,在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持和幫助下,我在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示衷心的感謝。同時(shí),為了更好的做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現將20xx年的工作情況做出如下總結:

  一、結構工作成績(jì)總結

 。ㄒ唬┦┕で暗臏蕚涔ぷ

  1.熟悉圖紙及規范,了解施工組織設計及施工方案。

  施工前應熟悉施工圖紙及施工規范,了解施工組織設計及施工方案,這樣才能做好工程的圖紙會(huì )審及技術(shù)交底工作,方便以后現場(chǎng)的施工指揮及施工控制。圖紙會(huì )審及圖紙變更記錄要準確記錄,做為驗收和結算的依據。

  2.做好工程材料及物質(zhì)的供應。

  兵馬未動(dòng),糧草先行。施工前應根據施工圖紙對工程材料的工程量進(jìn)行認真仔細的統計;對材料、機具、半成品等的進(jìn)廠(chǎng)要執行嚴格的驗收和保管制度,這不僅影響到后期的工程施工和工程資料,對我們最終的工程預算、決算及竣工交工也有重大的影響。

  3.施工技術(shù)交底和施工安全交底的進(jìn)行要及時(shí)和完善。

  施工技術(shù)交底和施工安全交底關(guān)系到現場(chǎng)施工人員能否在堅持安全生產(chǎn)的前提下嚴格按照施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規范施工。

 。ǘ┦┕ぶ械目刂

  1.測量放線(xiàn)

  測量放線(xiàn)是建筑施工的首要工作和基礎工作,用差之毫厘,失之千里形容,一點(diǎn)也不為過(guò)。數據復測及數據計算應準確。在下班組測量放線(xiàn)的那段時(shí)間,從工人師傅那里學(xué)到了不少有用的東西;如:測量?jì)x器的基本操作規程以及一些快速準確測量的方法,如何進(jìn)行簡(jiǎn)單測量放線(xiàn)的復測及計算,工程定位測量、樁頭標高、控制線(xiàn)的放法…

  2.博眾家之長(cháng),補一己之短

  作為技術(shù)員,工作中必定和設計、監理及業(yè)主等單位的人員有許多各方面的來(lái)往,在維護公司利益和相互尊重的前提下應不斷地吸收和借鑒他們的經(jīng)驗,特別是這在個(gè)項目上,有不少業(yè)務(wù)素質(zhì)相當扎實(shí)并且很容易相處的現場(chǎng)施工技術(shù)人員,從他們那里,我學(xué)到了不少有用的東西。

  3.施工控制和管理

  1)現場(chǎng)施工應按照施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規范施工。

  2)在現場(chǎng)施工材料不能滿(mǎn)足圖紙規定所用的材料時(shí)要提前考慮用其他材料進(jìn)行代替?紤]好代替材料是否更加經(jīng)濟環(huán)保,代替后能否滿(mǎn)足設計及現行規范的要求等,并且提前和設計、監理、業(yè)主單位進(jìn)行溝通進(jìn)行確認。

  3)迅速準確傳達上級領(lǐng)導對施工方面的各項決定和要求,發(fā)布調度命令,并督促、檢查、匯報執行情況。

  4)對于進(jìn)行過(guò)設計變更、施工工藝要求復雜,施工難度較大的工序要重點(diǎn)盯防。

  5)施工中注意施工影像資料的收集整理,特別是涉及到圖紙設計變更的施工部位。

  6)施工中各專(zhuān)業(yè)、科室部門(mén)間應相互溝通,確保工作能迅速有效的開(kāi)展。

  4.施工質(zhì)量控制

  1)質(zhì)量關(guān)鍵重點(diǎn)部位全程盯防。

  2)大跨度梁支模板時(shí)必須進(jìn)行底模支護。

  3)混凝土澆筑時(shí)必須振搗密實(shí),以防出現嚴重質(zhì)量問(wèn)題。

  4)冬季混凝土施工應進(jìn)行冬季混凝土施工防護。

  5)混凝土結構出現露筋、大面積孔洞、氣孔、蜂窩等外觀(guān)質(zhì)量缺陷后具體情況進(jìn)行具體處理,需敲掉進(jìn)行從新澆筑的,禁止簡(jiǎn)單素砼抹面處理,必須從新澆筑。

  6)鋼模板支護底部必須加固牢固,混凝土坍落度不可太大。

  5.施工安全管理

  1)所有現場(chǎng)施工人員必須進(jìn)行安全培訓。

  2)登高及臨邊作業(yè)必須做好安全防護。

  3)腳手架搭設必須符合規范。

  4)特殊工種必須持證上崗。

  5)禁止酒后上崗。

 。ㄈ┕こ藤Y料管理

  1.材料報檢資料和施工過(guò)程資料要及時(shí)同步。

  2.設計變更和涉及經(jīng)濟結算的簽證單當天發(fā)生的當天辦理。

  3.工程資料會(huì )簽完畢后由專(zhuān)人進(jìn)行統一整理保管。

  二、工作中的不足

 。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)理論知識欠缺

 。ǘ┈F場(chǎng)突發(fā)事件處理能力不足

 。ㄈ⿲(wèn)題的預見(jiàn)性不足

  三、對項目部的建議

 。ㄒ唬┕こ滩牧线M(jìn)場(chǎng)驗收合格后妥善防護、保管,并設置明顯的銘牌區分標識。

 。ǘ┈F場(chǎng)設廢料和垃圾收集箱。

 。ㄈI(yè)余時(shí)間可以定期對技術(shù)人員進(jìn)行知識及技能培訓。

 。ㄋ模⿲嬍液蜁(huì )議室的業(yè)余活動(dòng)時(shí)間要有所控制,保證作息時(shí)間。

 。ㄎ澹⿵陀呙璧绒k公設備出故障后要及時(shí)檢修,以免影響辦公。

 。┺k公用品計劃、采購、發(fā)放應及時(shí)。

 。ㄆ撸┠贻p人較多,可以抽空舉行一些體育健身活動(dòng)。

  社會(huì )在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習,才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料、施工機具、施工工藝不斷的應用到建筑施工當中,不能循序漸進(jìn)的進(jìn)行自我提高,就只有落后,就不能適應建筑施工的發(fā)展和要求。在工作中,要不斷地總結經(jīng)驗和教訓,結合實(shí)際、推陳出新;始終堅持高標準、嚴要求的工作作風(fēng)。在工期緊、人員少、任務(wù)繁多的關(guān)鍵時(shí)刻我們要充分發(fā)揚技術(shù)人員連續工作吃苦耐勞的精神有效利用工作時(shí)間,堅守工作崗位,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。

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