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2024年環(huán)衛處辦公室主任年度總結范文（通用20篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的2024年環(huán)衛處辦公室主任年度總結范文，希望對大家有所幫助。
環(huán)衛處辦公室主任年度總結 1
20xx年，我所將按照“創(chuàng )衛生城市”為目標，認真組織實(shí)施各項工作，具體從以下幾個(gè)方面推進(jìn)工作：
1、修建生活垃圾填埋場(chǎng)為我所xx年的工作重點(diǎn)。我所將組織好、配合好相關(guān)部門(mén)為生活垃圾填埋場(chǎng)項目修建工作，我所將嚴抓質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量合格，爭取續建資金到位。
2、計劃修建中轉站一座。
3、以“創(chuàng )衛生城市”為契機，搞好宣傳，加強人民群眾的環(huán)衛意識。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務(wù)。
環(huán)衛工作在今年取得了進(jìn)一步的發(fā)展，一年的時(shí)間馬上又要過(guò)去了，回顧今年的工作，雖然取得了很大的提高，但同時(shí)也還有很多需要完善之處，現就將我個(gè)人的工作總結如下：
第一，努力做好本職工作，提高城市的環(huán)衛質(zhì)量。城市的環(huán)衛工作離不開(kāi)我們每一個(gè)環(huán)衛工人實(shí)實(shí)在在的工作，我們對環(huán)衛事業(yè)多一份熱情，更加認真地完成環(huán)衛工作，都將直接體現在道路的整潔和干凈上，因此必須認真地對待我們的本職工作。作為城市的美容師，必須用實(shí)際的行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號，在這一年的時(shí)間里，我本著(zhù)對環(huán)衛事業(yè)的一份責任，在自己的崗位上盡了最大的努力，體現了我對環(huán)衛事業(yè)的熱愛(ài)。
第二，加強環(huán)境保潔工作，對垃圾進(jìn)行有效地處理。除了加強對道路的清掃之外，還需要更加高效的處理垃圾，對于垃圾的收集、清運工作，嚴格的按照上級的指示完成，同時(shí)發(fā)揮了我們環(huán)衛工人的集體智慧，對垃圾進(jìn)行了有效地回收，創(chuàng )造了一定的經(jīng)濟收入，對于這部分智慧的財富，我們把它用于對環(huán)衛工具的改善上面，這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對道路的清掃工作，我們還根據路段的繁華程度、人流、車(chē)流量的大小及環(huán)衛設施配置情況，進(jìn)行了相對應的細化管理你，設立環(huán)衛監督崗。
第三，城市的環(huán)境光靠我們環(huán)衛工人的工作是不夠的，美好環(huán)境要靠市民的一起參與。盡管我們的工作做得很到位，但是還有很多的市民對于環(huán)衛意識沒(méi)有提高，還是經(jīng)常出現亂扔垃圾等現象，因此就需要相關(guān)部門(mén)加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛意識，讓公眾一起參與到環(huán)衛事業(yè)的保護中來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治活動(dòng)。如果對于這些宣傳沒(méi)有作用，那么在必要的時(shí)候還是需要相關(guān)的處罰條例，強制提高市民的.環(huán)衛意識。
第四，作為一名環(huán)衛工人，盡管我們的待遇比之前有一些改善，但是鑒于我們工作環(huán)境的`危險性，以及工資待遇上面還是有很多的不公平之處，因此希望有關(guān)部門(mén)能夠更加的關(guān)注我們環(huán)衛工人的生活狀況。雖然環(huán)衛工作本身具有很大的意義，但是我們環(huán)衛工人的待遇和社會(huì )地位一直都沒(méi)有得到應有的體現，作為一名環(huán)衛工人，還是希望可以得到應得的待遇，改善我們環(huán)衛工人的生活處境。
總之一年下來(lái)，環(huán)衛工作在朝著(zhù)更好的方向發(fā)展，城市的衛生改善也是有目共睹的，作為環(huán)衛工人，我會(huì )一如既往的堅守在城市的環(huán)衛事業(yè)上，為市民提供一個(gè)更好的生活環(huán)境。
環(huán)衛處辦公室主任年度總結 2
承著(zhù)去年創(chuàng )建國家城市的東風(fēng)，20xx年我處在“”學(xué)習的基礎上，進(jìn)一步認識自我，找出不足，開(kāi)拓新的思路，為使環(huán)衛處的工作走上規范化、現代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補了以下幾項規章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規定》、《環(huán)衛處各科室責任制》、《承包隊人員責任制及有關(guān)規定》等，完善了制度，并將其化為上的落實(shí)，如《承包隊人員責任制》的出臺后，根據人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的。
作為環(huán)衛工作的另一方面，是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事工作中，文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來(lái)計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務(wù)，把檔案工作及計生工作得井井有條，并抽出時(shí)間為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高，我處在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始，我處根據人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責任制，使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見(jiàn)成效，工作邁向規范化。
對于收費難問(wèn)題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、費一個(gè)窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門(mén)收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng )建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費的方案。通過(guò)仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的具體收費情況制作出一套收費軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和保潔費授權書(shū)》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書(shū)。然后將所簽回的××戶(hù)住戶(hù)和××個(gè)單位的'資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費�？圪M結果是可喜的，住戶(hù)成功扣費××戶(hù)，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費××戶(hù)，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現規范化，辦公自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門(mén)收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著(zhù)一定的問(wèn)題，特別是收費難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著(zhù)不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差；有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶(hù)的帳號有出錯等等，這些問(wèn)題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶(hù)解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及保潔費授權書(shū)》的；有些店鋪由于其自身的穩定性和長(cháng)期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶(hù)，我處也只能向其收取現金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。
環(huán)衛處辦公室主任年度總結 3
為了認真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展全市城鄉生活垃圾無(wú)害化集中處理的實(shí)施意見(jiàn)》，完善對各村的環(huán)衛管理考核制度，改善農村居民的居住環(huán)境，街道黨工委、辦事處加強組織領(lǐng)導并立足街道實(shí)際，下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衛生整治工作作為一項重要工作常抓不懈，治理整頓全街道衛生工作中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題為突破口，采取統一領(lǐng)導，分級管理，層層負責的辦法，以監督、檢查、治理為手段，結合我街道的實(shí)際狀況，采取集中治理和長(cháng)效管理相結合的方式，大力整治城鎮衛生，徹底清除衛生死角，著(zhù)力解決臟亂差問(wèn)題，努力提高城鎮衛生綜合管理水平，使我街道的衛生面貌發(fā)生較大的改觀(guān)，為我街道經(jīng)濟建設和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng )造了較好的環(huán)境。下面，將衛生工作總結如下:
一、統一思想，加強組織領(lǐng)導
xx年初，街道把衛生工作列入了街道工作議程安排中，提高對環(huán)境衛生整治的重視。建立、健全和完善了衛生整治工作領(lǐng)導職責制，實(shí)行城建主任總負責，城建辦主任具體抓，建立了城鎮管理辦公室，由城建主任擔任辦公室主任，下設清運組、保潔組、城管中隊和各村建立保潔隊伍，鼓勵各行政村建立垃圾中轉站，方便垃圾清掃收集和清運，保證各項工作有序進(jìn)行。
二、提高意識，營(yíng)造良好氛圍
經(jīng)過(guò)這幾年的行政村環(huán)境整治全面進(jìn)行，政府投入超多資金進(jìn)行環(huán)境整治，農村的環(huán)境衛生有了顯著(zhù)的改善。隨著(zhù)村莊環(huán)境的改善，每個(gè)村民心中有了一份持續村莊整潔衛生的職責心，都用心投入到了環(huán)衛的工作中來(lái)。透過(guò)宣傳教育和正面引導，使“村莊是我家、美化靠大家”轉成了村民的共識，構成了良好的氛圍。個(gè)別村村民自發(fā)成立了義務(wù)清潔小分隊，每一天早晚義務(wù)打掃村莊的衛生，時(shí)刻保持村道路沒(méi)有垃圾，讓村莊變得更加秀麗整潔。
三、全面規范，加大整治力度
為了更好地改善環(huán)境衛生面貌，切實(shí)提高人民群眾的生活質(zhì)量，真正做到經(jīng)濟社會(huì )的協(xié)調發(fā)展，結合街道實(shí)際，開(kāi)展了以下幾方面工作:
一是我們完善了相應的環(huán)衛規章制度，建立了自己的考核機制，提高環(huán)衛工作人員對工作的職責心。
二是我們加大了對環(huán)衛的投入，今年街道投入大約110萬(wàn)元用于環(huán)境衛生整治的各項支出(包括清掃、清運、填埋場(chǎng)、垃圾運輸、基礎設施等)，今年各村總計投入大約70萬(wàn)元資金用于各村環(huán)境衛生管理，保證了街道轄區內、各村街巷、弄堂無(wú)明顯垃圾，無(wú)衛生死角，無(wú)亂張貼。此刻街道對生活垃圾的處理實(shí)現了一條龍服務(wù)，日產(chǎn)垃圾60噸，保證了全街道范圍的垃圾日產(chǎn)日清。明年打算投入50萬(wàn)元再增添一臺機器，保證跟上垃圾增長(cháng)速度。
三是我們加強了對環(huán)衛設施的維護和清理，我們定期派人對各村的垃圾箱和垃圾中轉站進(jìn)行檢查維護、清理和消毒，對已經(jīng)損壞的垃圾箱進(jìn)行了更換，實(shí)現了垃圾設施周?chē)鸁o(wú)贓物。
四是我們持續了公共廁所的清潔衛生，街道配備專(zhuān)員對這塊進(jìn)行負責，及時(shí)處理了各類(lèi)發(fā)生的事情。
五是維持了對河道的清理，西塢很早以前就開(kāi)始了對主要河道上浮漂物的清理，此刻每一天都有垃圾打撈船對主要河道進(jìn)行保潔，保證河面上無(wú)漂流物。
四、問(wèn)題和推薦要求
雖然我們做了超多的工作，全街道的衛生面貌有了較大的改觀(guān)，成效也比較顯著(zhù)。但是我們的工作中還是存在必須的`問(wèn)題。一是垃圾隨意堆放的現象時(shí)有發(fā)生，影響了鎮區的環(huán)境衛生。二是農村環(huán)境設施的各村投入資金差距大，影響了城鄉一體化建設的進(jìn)程。街道黨工委、辦事處決定進(jìn)一步加強宣傳知識，強化環(huán)境整治的目的，以點(diǎn)帶面加強各行政村之間的平衡，成立白杜、尚橋環(huán)衛站，加強對這兩個(gè)地區的環(huán)境衛生清理工作，加快發(fā)展西塢的環(huán)境面貌，使西塢成為一個(gè)山清水秀、和諧禮貌的秀麗古鎮。
環(huán)衛處辦公室主任年度總結 4
20xx年，環(huán)衛科在局黨委的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)處、所、科室的大力支持配合下，以爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為載體，強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習，圓滿(mǎn)完成各項工作目標，現將工作總結如下：
一、強力推進(jìn)城區環(huán)衛基礎設施建設
今年以來(lái)，我市采取開(kāi)發(fā)配建和政府投資兩種方式，共新建垃圾中轉站x座，水沖式公廁x座。其中政府投資新建成x座連體式垃圾中轉站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁，采取開(kāi)發(fā)配建x醫院x座水沖式公廁，以上的.新建環(huán)衛設施城管局將于年內接管。另外，x旁邊正在籌劃建設新建x座連體式垃圾中轉站和公廁。x廣場(chǎng)南側已建好x處臨時(shí)地坑式垃圾中轉站，準備交付使用。
二、建立城市開(kāi)發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉站、公廁臺帳
1、參加規劃局組織開(kāi)發(fā)項目審查預備會(huì )x余次，要求開(kāi)發(fā)商在小區建設中公廁、垃圾中轉站必須配套建設。
2、對各小區具體位置、垃圾中轉站及公廁數量分類(lèi)登記造冊，建立工作臺帳。
三、建制鄉鎮環(huán)境衛生工作穩步進(jìn)行
1、積極與建制鄉鎮協(xié)商，制定出符合各鄉鎮實(shí)際的生活垃圾收集、運輸、中轉站管理等相關(guān)制度，要求做到制度完善、制度上墻。
2、對鄉鎮配套車(chē)輛及中轉站的運行情況、存在問(wèn)題進(jìn)行調查，積極與上級部門(mén)、宇通公司協(xié)商，確保設備正常。
3、順利完成了上級對建制鄉鎮的迎檢工作。
4、對鄉鎮發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車(chē)。
四、認真做好垃圾收購驗方數、生活垃圾處理費的統計報表工作
截止x月x日，x市城市生活垃圾處理場(chǎng)共填埋垃圾x噸。按照要求，每月x日向省住房和城鄉建設廳及每月x日向新鄉市城鄉管理局上報垃圾處理廠(chǎng)運營(yíng)情況及生活垃圾處理費征收情況，上報率為100%。同時(shí)對垃圾驗方數每月匯總，定期上報，為局領(lǐng)導不斷探索和改進(jìn)垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實(shí)的數據。
五、存在的問(wèn)題
市區環(huán)衛基礎設施依然薄弱，已成為制約環(huán)境衛生管理及長(cháng)效化機制建設的瓶頸。
農村環(huán)境衛生工作政策不到位，經(jīng)費籌集困難，另外個(gè)別鄉鎮對環(huán)衛工作認識不到位。
六、下步打算
1、加快完善城市環(huán)衛基礎設施，促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。
抓好小區開(kāi)發(fā)項目配套垃圾中轉站和水沖式公廁建設，確保開(kāi)發(fā)項目與環(huán)衛設施同時(shí)設計、同時(shí)竣工、同時(shí)交付使用。
2、全力做好垃圾處理費征收工作，推動(dòng)垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。
要完善責任機制、激勵機制和制度建設，全面開(kāi)征城區居民垃圾處理費，擴大征收范圍，提高垃圾處理費征收率，確保垃圾收集、運輸和處理各個(gè)環(huán)節經(jīng)費得到保障，為環(huán)衛事業(yè)發(fā)展備足后勁。
3、進(jìn)一步理順和完善農村環(huán)衛工作體系。
充分利用好省、市農村生活垃圾收集處理設施項目和體系建設專(zhuān)項資金，支持農村生活垃圾收集處理設施項目建設和中轉運輸車(chē)輛購置，按照省政府要求出臺我市農村生活垃圾處理收費機制，推動(dòng)農村環(huán)衛工作向市場(chǎng)化運作。
環(huán)衛處辦公室主任年度總結 5
20XX年過(guò)去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作非常重視，把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結合社區實(shí)際情況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員，保證監督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個(gè)社區衛生清潔情況。
為了社區衛生工作在提高一步，我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的整治。由社區干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車(chē)，小廣告幾千塊。
通過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓，社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān)，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢，垃圾入桶，無(wú)亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內的衛生，保持樓道內清潔，我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的.樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督，有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應，便于我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。
綠化方面，我社區建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理，防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。
另外，我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之，環(huán)境衛生工作是一項重要工作，因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的，我們一定會(huì )盡心盡職長(cháng)抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛生工作，給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛處辦公室主任年度總結 6
我們學(xué)校環(huán)境衛生在分管校長(cháng)領(lǐng)導下，在區環(huán)境衛生管理局的指導關(guān)心下，以創(chuàng )特色、創(chuàng )亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛生的總體水平，依照區環(huán)境20xx年環(huán)境衛生管理工作考核細則的要求，堅持長(cháng)效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng )建園林城市，提高分區形象，美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作
一、領(lǐng)導重視、落實(shí)組織
我校占地面積300多畝，在校生師生總數20xx多人，人口密度大、基礎設施不十分完善帶來(lái)環(huán)境衛生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導十分重視環(huán)衛工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛生工作領(lǐng)導小組，由副校長(cháng)任組長(cháng)，總處處長(cháng)任副組長(cháng)，成員由普教、開(kāi)放、繼教各院干部參加，堅持定期每月一次例會(huì )，總結上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛工作，分管領(lǐng)導張校長(cháng)多次參加環(huán)衛檢查，參加環(huán)衛工作列會(huì )，總務(wù)處主要領(lǐng)導吳處長(cháng)非常關(guān)心環(huán)衛工作，在年初衛生工作會(huì )議上提出，環(huán)衛工作面廣量大，看得見(jiàn)、摸得到，環(huán)境衛生的'好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢(qián)搞環(huán)境衛生今年已撥相應資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛工作的正常運轉。
二、強化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛保潔人員2人（解放街道環(huán)衛處）。擔負我校的環(huán)衛保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過(guò)村級推薦，專(zhuān)業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛(ài)保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來(lái)。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。
為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀(guān)念，認真保潔。
二是建立規章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來(lái)，在會(huì )上通過(guò)認可。
三是定人、崗位、定地段把負責地區，明確任務(wù)，責任到人。要求駕駛員必須安全行車(chē)，節油消耗，車(chē)輛整潔，遵守工作規范，按時(shí)操作。從目前運轉二個(gè)多月，情況良好，運轉正常，使分區環(huán)境衛生有了新的起點(diǎn)。
三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面
我們組織專(zhuān)人檢查隊伍，由張校長(cháng)牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時(shí)安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫(huà)抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時(shí)領(lǐng)導商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。
20xx年度工作舉措
一、加強力度抓宣傳。利用召開(kāi)會(huì )議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛生，堅持環(huán)境衛生，人人有責，各自管好自己辦公室生活垃圾，講文明，講衛生，不亂丟各類(lèi)垃圾，保持良好生活環(huán)境。
二、認真實(shí)施抓創(chuàng )建。進(jìn)一步深入示范街（道路）的創(chuàng )建工作，根據我學(xué)校的實(shí)際情況，我們對校園后方空地綠化整治工作，加緊在春季實(shí)施了綠化工程，經(jīng)過(guò)一年的成長(cháng)，現已經(jīng)小成規模。
三、明確責任抓落實(shí)。建立管理網(wǎng)絡(luò )制度，堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導親自抓，社會(huì )事業(yè)部具體抓，衛生干部專(zhuān)職抓，保潔人員認真做，各盡其職，各塊衛生包干，管好、收集好自己區域、生活垃圾做到任務(wù)明確，責任到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開(kāi)一次例會(huì )，每月統一檢查一次，每周自己檢查一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄，對重點(diǎn)臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治，確保清潔衛生。
環(huán)衛處辦公室主任年度總結 7
20xx年是我縣經(jīng)濟提速快跑的一年，在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設得到了快速發(fā)展。在建設鞏固省甲級文明衛生縣城這一工作目標的統領(lǐng)下，我們環(huán)衛事業(yè)也乘勢而上，取得了一定的成績(jì)。一年來(lái)，在建設局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導；緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境，綠化、彩化xx”這一中心工作；以鞏固省甲級文明衛生城市為目標；以務(wù)實(shí)創(chuàng )新，抓長(cháng)效管理為手段；進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調動(dòng)環(huán)衛管理人員的工作積極性，團結全體環(huán)衛職工勤勤懇懇，攻堅克難，再接再厲，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設的雙豐收，打開(kāi)了工作新局面，具體作了以下工作：
一、具體工作
20xx年，環(huán)衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標上，把縣城環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓，全力做好各項本職工作。
�。ㄒ唬⿵幕A做起，從點(diǎn)滴抓起，逐步完善長(cháng)效管理機制，使環(huán)衛工作規范化、規�；蚯鞍l(fā)展。城區每天產(chǎn)生垃圾約x噸，做到日產(chǎn)日清，并對垃圾進(jìn)行集中處理，有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》進(jìn)行嚴格的監督和管理。同時(shí)加強環(huán)衛宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環(huán)境有了很大改觀(guān)。
�。ǘ榱巳切l生工作的進(jìn)一步提高，我單位領(lǐng)導多次組織召開(kāi)會(huì )議，多次帶頭組織人員對城區環(huán)境衛生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角進(jìn)行清理。據統計，這一年來(lái)，共清除全城垃圾死角共達x余處，清運垃圾總量達x余噸。加強環(huán)衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告x起。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個(gè)片區由指定的工作人員負責，實(shí)行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。
�。ㄋ模┘虚_(kāi)展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥x余處，鼠藥x余處，投放藥物達x余斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。
�。ㄎ澹┘訌娕c社區、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來(lái)，環(huán)衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛工作。針對環(huán)衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了征求意見(jiàn)，共征求到環(huán)衛設施、衛生管理等方面意見(jiàn)x多條。有效的改善了環(huán)境衛生。
�。榱私鉀Q小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站采取了多項措施，一是現在正在聯(lián)系制作x個(gè)小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的`聯(lián)戶(hù)清運工人定時(shí)上門(mén)收集。三是調整工作時(shí)間，有些量大的垃圾點(diǎn)根據情況增加垃圾清運的次數。
�。ㄆ撸┱J真抓好公廁的管理，環(huán)衛站六月份接管公廁后及時(shí)組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗，共清掏渣子x多噸。為迎接旅游節，今年對所有公廁重新進(jìn)行了內外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發(fā)生廁所滿(mǎn)溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善。
�。ò耍┘哟髮Σ萜�，樹(shù)木，綠化帶等公共綠地的養護力度，全年對城區綠化樹(shù)，行道樹(shù)噴灑農藥達x次以上，做到城區綠化植物無(wú)大面積蟲(chóng)災出現。全年城區補栽補種植物共x萬(wàn)余株，綠花帶植物長(cháng)期定專(zhuān)人養護修剪，長(cháng)勢良好。
二、工作中存在的困難和問(wèn)題
�。ㄒ唬┣暹\垃圾車(chē)輛嚴重不足，目前環(huán)衛站有垃圾車(chē)x輛，但車(chē)況都較差，現只有x輛可以正常使用，且維修費用很高較。隨著(zhù)垃圾數量日益增加，目前已不能滿(mǎn)足正常的工作需要。
�。ǘ┉h(huán)衛工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環(huán)衛工人工資只有x元/月，致使環(huán)衛工人工作積極性不高，工人變動(dòng)較大，管理難度大，影響了正常工作。
�。ㄈ┉h(huán)衛工人都是臨時(shí)工，但至今還未與他們簽定勞動(dòng)合同，各類(lèi)社會(huì )保險至今尚未辦理，后顧之憂(yōu)無(wú)法解決，致使環(huán)衛工人時(shí)有上訪(fǎng)，增添了環(huán)衛工作的不穩定因素。
�。ㄋ模┦忻癍h(huán)衛意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重，破壞環(huán)衛公共實(shí)施時(shí)有發(fā)生。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬┰诃h(huán)境衛生管理上進(jìn)一步加強各項基礎設施建設，在xx區增設x臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買(mǎi)x輛環(huán)衛垃圾車(chē)。
�。ǘ┎粩嗉哟蟪鞘芯G化力度，更換現有綠化帶一些植物，維護并增設木柵護欄，做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
�。ㄈ┘哟笫召M宣傳力度，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境保護意識，自覺(jué)愛(ài)護環(huán)衛公共設施，促進(jìn)環(huán)境衛生事業(yè)不斷向前發(fā)展。
�。ㄋ模┲鸩揭幏对凉芾砟Ｊ�，變罰為管，寓教于罰。杜絕車(chē)輛拋灑、亂堆亂卸現象發(fā)生。
環(huán)衛處辦公室主任年度總結 8
20xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、規范管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和規范管理新目標。具體工作如下：
一、城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)提升
xx年，我署以精細規范管理、提升形象和常態(tài)長(cháng)效為工作重點(diǎn)，著(zhù)力提升城鄉環(huán)境面貌規范管理水平，實(shí)現容貌整潔，環(huán)境美化的目標。
1、抓城市保潔精細化
以“保潔示范區”建立為抓手，首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門(mén)收集、規范管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求，金欣企業(yè)配置了清洗車(chē)輛和設備，對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進(jìn)行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實(shí)現席地而座的目標。
2、抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化
針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛生問(wèn)題，在全面摸底的基礎上，我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調會(huì )，明確職責，并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書(shū)，明確了任務(wù)，落實(shí)了職責，建立了保潔長(cháng)效機制，確保我區門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(cháng)效。
3、抓農村環(huán)境衛生長(cháng)效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和規范管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪(fǎng)團的作用，加強社會(huì )監督力量，確保農村環(huán)境衛生的常態(tài)長(cháng)效。9月份，已透過(guò)市局郊區辦對我區整潔村的復驗。
二、市容景觀(guān)規范管理穩步提高
我們以規范規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀(guān)規范管理，實(shí)現了規范審批、規范管理有序、區域亮化的目標。
1、規范規范管理戶(hù)外廣告和店招店牌
按照“規劃先行、規范管理有序、設置美觀(guān)”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶(hù)外廣告的規范管理，對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類(lèi)廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀(guān)的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí)，對店招店牌規范管理實(shí)行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)企業(yè)提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告(非廣告)設施所登記告知書(shū)》150余份，明確職責和義務(wù)，并落實(shí)巡回監管措施，盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規范。
2、有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作
結合600天行動(dòng)計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問(wèn)題，加強了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調，擬定了整改措施，目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。
3、強化渣土源頭規范管理
對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案規范管理，對建設施工單位、職責人、運輸單位(車(chē)輛)、出土方量、出土時(shí)刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進(jìn)行跟蹤規范管理，實(shí)施全周期、全過(guò)程監管，基本做到源頭規范管理、過(guò)程規范管理和形象規范管理的要求。同時(shí)，我們加強對渣土的跟蹤規范管理，避免了渣土亂倒現象發(fā)生，為改善全區的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬(wàn)余噸。另外，根據世博“600天”環(huán)境衛生整治要求，共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè)，消除暴露垃圾4500噸。
三、環(huán)衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機，加大了環(huán)衛設施的建設，加強了環(huán)衛設施完好率的規范管理，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
1、加大環(huán)衛設施建設力度
根據“創(chuàng )衛”標準和《金山區市容環(huán)衛行業(yè)xx年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。
2、確保環(huán)衛設施完好率
加強巡視，發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
3、規范環(huán)衛設施規范管理
根據行業(yè)規范管理標準，重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”規范管理、垃圾房“六定”規范管理制度和廢物箱的保潔規范管理制度，做到職責明確，規范管理規范。
四、建立工作有序推進(jìn)
建立工作是一種提升規范管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此，針對各類(lèi)建立，我們提出了“確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區域，實(shí)現全面達標”的工作要求，確保各類(lèi)建立的全面完成。
1、抓國家衛生區建立
今年我署把建立國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng )衛”工作展開(kāi)，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生規范管理、市容景觀(guān)規范管理、環(huán)衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)規范管理等工作，確�！皠�(chuàng )衛”中市容環(huán)境衛生指標的實(shí)現和完成。
2、抓市容環(huán)境“三類(lèi)區域”建立
xx年是“三類(lèi)區域”建立三年行動(dòng)計劃的最后一年，根據年初的建立計劃，4月份召開(kāi)了建立動(dòng)員會(huì )，明確了建立任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個(gè)規范區、四個(gè)達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯(lián)席會(huì )議組織各成員單位對建立區域進(jìn)行區級驗收，查找問(wèn)題，并要求各建立鎮及時(shí)整改，實(shí)現市級驗收一次通過(guò)。
3、抓環(huán)境衛生職責區制度達標建設
我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮被列入xx年、xx年“清潔城區、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的'上海市街道(鎮)沿街市容環(huán)境職責區規范管理達標活動(dòng)建立單位的契機，增強了與石化街道、山陽(yáng)鎮相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通，做好指導服務(wù)工作，創(chuàng )造用心條件，爭取在xx～xx年度內建立成功。目前石化街道處于社會(huì )公示階段，山陽(yáng)鎮已申請市局檢查驗收。
4、抓生活垃圾分類(lèi)收集工作
繼續深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大居民積極性和參與性。通過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì )、發(fā)放分類(lèi)收集宣傳資料、現場(chǎng)分類(lèi)指導、講座等形式，按照生活垃圾分類(lèi)收集工作要求，年內實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區以及21個(gè)機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。
五、提升市容市貌
長(cháng)效機制有效運營(yíng)市容環(huán)境建設和規范管理是一項全民參與的龐大工程，其動(dòng)態(tài)性強，規范管理難度大，跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。因此，創(chuàng )新工作機制，改善工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、持續常態(tài)長(cháng)效的內在動(dòng)力，也是最有效的抓手。
1、建立了環(huán)衛署六大工作機制
即：市容環(huán)境動(dòng)態(tài)規范管理機制，做到市容環(huán)境365天規范管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機制，做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長(cháng)效;市容環(huán)境源頭規范管理機制，做到注重源頭規范管理、過(guò)程規范管理和形象規范管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì )議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確職責，綜合規范管理。
2、強化區鎮聯(lián)動(dòng)機制
根據市容環(huán)衛行業(yè)規范管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉結合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等)，我們利用市容環(huán)衛行業(yè)例會(huì )平臺，共同探討區鎮聯(lián)動(dòng)機制，先后建立了區鎮規范管理四大機制，即：動(dòng)態(tài)規范管理聯(lián)動(dòng)機制、渣土規范管理聯(lián)動(dòng)機制、戶(hù)外廣告規范管理聯(lián)動(dòng)機制和綜合協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，并建立了市容環(huán)境衛生突發(fā)事件應急處置規范管理網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步明確了職責，加強協(xié)調，構成合力，共同推進(jìn)。
3、強化社區聯(lián)動(dòng)機制
在工作中，我們經(jīng)常與居委會(huì )、物業(yè)企業(yè)、企事業(yè)單位持續聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境規范管理共建體系，構成信息互通、工作互動(dòng)、市民監管的工作機制，共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的規范管理水平。
六、政風(fēng)行風(fēng)注重民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一，也是作為解決民生問(wèn)題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問(wèn)題作為首要任務(wù)的工作思想，以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì )的公開(kāi)承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時(shí)率100%，滿(mǎn)意率近98%以上。
為切實(shí)做好xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作，在認真梳理問(wèn)題的基礎上，提出和落實(shí)整改措施。對xx年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪(fǎng)，聽(tīng)取意見(jiàn)和推薦，不斷提高市民對市容環(huán)衛工作的滿(mǎn)意率。
夏令期間，環(huán)衛作業(yè)擾民專(zhuān)項治理工作得到全面開(kāi)展，針對作業(yè)時(shí)刻擾民這個(gè)反復性問(wèn)題，我們定期走進(jìn)社區，與居委會(huì )、物業(yè)企業(yè)進(jìn)行座談，了解狀況，聽(tīng)取意見(jiàn)，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，及時(shí)調整作業(yè)時(shí)刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽(yáng)鎮環(huán)衛所在村外進(jìn)行，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。
七、其他工作
1、車(chē)輛作業(yè)服務(wù)規范化建設
根據市局《市容環(huán)衛車(chē)輛服務(wù)單位作業(yè)規范化建設工作方案》有關(guān)精神，我們對xx年申報的4家環(huán)衛作業(yè)企業(yè)進(jìn)行了檢查考評，并已透過(guò)市局初驗收。xx年已對金山衛鎮作業(yè)企業(yè)進(jìn)行了申報，并及時(shí)做好相關(guān)工作，確保年內透過(guò)市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)及收運系統建設
繼續完善環(huán)衛設施建設，提升環(huán)衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無(wú)害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)、收運系統和殘渣填埋場(chǎng)建設，力爭生活垃圾無(wú)害化處理率到達85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)按照計劃用心推進(jìn)，加強協(xié)調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時(shí)刻節點(diǎn)有序推進(jìn)。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進(jìn)計劃書(shū)，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在用心落實(shí)推進(jìn)之中。
20xx年的市容環(huán)衛工作基本實(shí)現了年初目標，取得了必須成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足之處：
1、在戶(hù)外廣告和店招店牌規范管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺(jué)。
2、在渣土規范管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如規范管理與執法的資源整合，建設單位與行業(yè)規范管理的資源整合)。
3、在規范管理人員的素質(zhì)提高方面：綜合協(xié)調潛質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng )新潛質(zhì)比較欠缺。
20xx年的市容環(huán)境衛生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導和區建交委領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，在全行業(yè)的共同發(fā)奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新工作，提高標準，持續良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件規范管理兩手抓，全面完成600天行動(dòng)計劃，為全區的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。
環(huán)衛處辦公室主任年度總結 9
一、環(huán)衛工作基本情況
1.環(huán)衛管理模式
20xx年生態(tài)城環(huán)衛管理工作堅持執行“一個(gè)平臺、兩個(gè)中心”的環(huán)衛作業(yè)管理模式。一個(gè)平臺，即生態(tài)城智慧環(huán)衛管理平臺；兩個(gè)中心，即作業(yè)調度考核中心與數據運營(yíng)維護中心。通過(guò)快速派單、標準作業(yè)、及時(shí)反饋、量化考核等信息化作業(yè)流程，實(shí)現了生態(tài)城環(huán)衛保潔的高質(zhì)快速，合理降低了綜合管理成本，取得了良好成效。
2.環(huán)衛作業(yè)基本情況
目前，生態(tài)城道路保潔面積約332萬(wàn)平方米；綠地保潔面積約257萬(wàn)平方米；已移交道路84條，其中主干道路7條，橋梁7座；園區公建項目4個(gè)；果皮箱保潔504個(gè)；公廁保潔8個(gè)；愛(ài)衛消殺點(diǎn)位1201個(gè)；同時(shí)還有燈桿、側石、隔音板等立面保潔和水域保潔。原生態(tài)城、中心漁港區域掃保工作由環(huán)保公司負責，原旅游區區域掃保工作由濱旅旅游業(yè)公司負責。
二、主要工作情況
1.常規掃保工作
截至目前，生態(tài)城水域保潔清理垃圾約11噸；立面保潔累計約16.5萬(wàn)件（個(gè)）次；清洗隔音板、高側石、隔離帶等累計約46萬(wàn)米；清理市容環(huán)衛垃圾約2954噸；清理渣土垃圾約1698噸；清洗果皮箱約12萬(wàn)個(gè)次；公廁保潔8座；愛(ài)衛消殺點(diǎn)位1201個(gè)。
2.以克論凈工作
截至20xx年11月，生態(tài)城南部片區道路環(huán)境衛生質(zhì)量“以克論凈”檢測工作對慢行系統、車(chē)行道路進(jìn)行檢測。共計開(kāi)展220天，出動(dòng)檢測人員728人次，共計檢測點(diǎn)位16402處，其中16314處點(diǎn)位質(zhì)量達到規范要求，合格率達到99.46%。截止11月24日慢行系統的粉塵量在1.28-4.00克，合格率99.61%；車(chē)行路粉塵量1.45-2.97克，合格率99.68%，園區廣場(chǎng)粉塵量在1.04-1.25克，合格率97.84%，工地口路段粉塵量在3.59-4.51克，合格率95.84%，月度檢測高峰達到4725處，月度合格率最高值達到99.82%。
3.固廢清運工作
生態(tài)城（包括中心漁港）累計清運各類(lèi)生活垃圾共計9265噸，其中餐廚垃圾約863噸；可回收垃圾約600噸；氣力垃圾輸送收集約2399噸；直運垃圾約5649噸。餐廚垃圾處理率達到100%；垃圾無(wú)害化處理率達到100%。旅游區清運生活垃圾約2452噸。目前已完成布設垃圾分類(lèi)終端設備24臺，覆蓋16個(gè)居民小區，5個(gè)公建單位，系統平臺正式投入使用以來(lái)，累計回收各類(lèi)可回收物品近600噸，完成大件垃圾上門(mén)回收服務(wù)超過(guò)398次。
4.清融雪工作工作
20xx年初共開(kāi)展三次清融雪工作，根據降雪情況及清雪進(jìn)度對專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行調度，確保清融雪工作的順利開(kāi)展。三次清融雪環(huán)衛一線(xiàn)工人820人次，灑水車(chē)44臺次，掃雪滾74臺次，其他設備20余臺，噴灑溶鹽水4100多噸。11月21日生態(tài)城迎來(lái)入冬后首場(chǎng)降雪，雪情即命令，城管局迅速組織力量開(kāi)展作業(yè)，確保道路橋梁路面無(wú)結冰，實(shí)際出動(dòng)工作人員220人，車(chē)載掃雪滾7臺，手扶掃雪機15臺，灑水車(chē)4臺，濕掃車(chē)2臺，累計消耗液體融雪劑140噸，固體融雪劑15噸，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
5.開(kāi)展衛生清整活動(dòng)
20xx年先后多次部署開(kāi)展“大清洗、大清整、大掃除”專(zhuān)項活動(dòng)，針對道路掃保、水域保潔、公共場(chǎng)所衛生、立面保潔等內容加大掃保力度，進(jìn)一步提高作業(yè)水平。一是增加作業(yè)保潔頻次，重點(diǎn)做好慢性系統和主干道路日常保潔，及時(shí)清理道路污染，合理調配機洗、水洗、人工保潔等作業(yè)方式，進(jìn)行深度清潔。二是重點(diǎn)做好綠地保潔，夏季人流較多，對綠地和綠化帶進(jìn)行集中保潔，增強巡回保潔頻次，及時(shí)清理漂浮垃圾。三是清理整治衛生死角，對建筑工地、社區中心、斷頭路等重點(diǎn)區域進(jìn)行普查，清理暴露垃圾和衛生死角。
三、下一年度重點(diǎn)工作計劃
1.繼續開(kāi)展衛生環(huán)境清整工作
結合生態(tài)城實(shí)際情況，繼續加大力度開(kāi)展衛生環(huán)境清整工作，計劃開(kāi)展“迎全運、展形象”衛生環(huán)境大清整活動(dòng)，徹底消除衛生死角、易污染路段，同時(shí)強化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)衛生保潔，綠化帶衛生保潔工作。
2.進(jìn)一步完善環(huán)衛標準
建立環(huán)衛運營(yíng)工作的長(cháng)效機制，進(jìn)一步完善生態(tài)城市容環(huán)境衛生作業(yè)標準和狀態(tài)標準，根據生態(tài)城現狀制定生態(tài)城道路、立面保潔等級標準，每月制定當月環(huán)衛工作月報和工作計劃，根據計劃情況制定每日巡查表，進(jìn)行區域網(wǎng)格化考核。
3.繼續推動(dòng)環(huán)衛智能平臺升級建設
在現有環(huán)衛智能平臺（一期）的'基礎上，參考新加坡環(huán)衛信息化管理經(jīng)驗并結合生態(tài)城實(shí)際情況，進(jìn)行升級建設。實(shí)現全過(guò)程監管、全方位考核、多渠道參與、大數據管理、快速應急調度等立體化環(huán)衛管理信息平臺集成，提高環(huán)衛作業(yè)信息化監管，加強考核水平，提升環(huán)衛作業(yè)效率和質(zhì)量。為更好的進(jìn)行環(huán)衛一體化保潔和精細化作業(yè)保駕護航。
4.全力做好冬季清融雪工作
積極做好20xx年冬季清融雪各項工作，晚上清融雪工作方案，組織環(huán)保公司和旅游業(yè)公司做好冬季清融雪物資儲備，根據使用情況及時(shí)進(jìn)行補充，全力確保生態(tài)城20xx年冬季清融雪工作的順利開(kāi)展。
5.繼續開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作
在現有工作的基礎上并結合實(shí)際情況繼續更好的開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作，對已升級改造的終端機進(jìn)行巡查，確保使用效果良好，繼續進(jìn)行新建小區設備布設工作，下一步將對新建小區進(jìn)行布設。在有條件的小區嘗試分類(lèi)新模式，進(jìn)一步促進(jìn)居民樹(shù)立良好的垃圾分類(lèi)觀(guān)念，提高垃圾分類(lèi)回收效率，實(shí)現垃圾分類(lèi)回收效益最大化。模式成熟后將在其他小區逐步開(kāi)展實(shí)施。
環(huán)衛處辦公室主任年度總結 10
20xx年已經(jīng)將過(guò)了，現就一年來(lái)我所做的主要工作總結如下：
一、清掃保潔工作
清掃保潔工作是環(huán)衛所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年開(kāi)始，我所增加了高速路接口沿線(xiàn)近十五萬(wàn)平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的情況下，我所采取了新增保潔區對外承包的方式，把高速公路接口沿線(xiàn)的十五萬(wàn)平米清掃保潔面積以每平米x元的價(jià)格承包給了個(gè)人。由承包人自行請人清掃保潔，環(huán)衛所負責監督檢查和按照承包協(xié)議結付承包費。通過(guò)一年的試運作，至目前為止承包的路面達到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們全部采取二人一組輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場(chǎng)清掃保潔時(shí)間每天達到x小時(shí)，小街小巷每天清掃保潔時(shí)間達到x小時(shí)以上。所里委派一名副所長(cháng)帶領(lǐng)七名監察人員，每天對所有路段進(jìn)行全天巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，對工作不負責的人員進(jìn)行教育、罰款、責令及時(shí)改正等處理。一年來(lái)，縣城總體清掃保潔質(zhì)量達到了良好的效果。
二、生活垃圾清運處理工作
生活垃圾的清運和處理，我們采取不同地段不同方式的辦法進(jìn)行，主要采取四種方式進(jìn)行：
一是白天主要路段采取用輪式垃圾桶壓縮車(chē)清運的方式；
二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車(chē)輪流清運的方式；
三是七十多處人工清運點(diǎn)分別承包給兩部私人農用車(chē)分片清運的方式；
四是小街小巷即夜晚用兩部長(cháng)安小車(chē)收集清運的方式。
通過(guò)四種方式七部車(chē)輛的不停運轉，縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產(chǎn)日清。運至垃圾場(chǎng)的垃圾我們每天都進(jìn)行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設滲濾液處理設施期間，又為垃圾場(chǎng)增加了一部壓實(shí)機，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進(jìn)一步改善了垃圾場(chǎng)及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲(chóng)的'滋生。
三、收費工作
收取衛生費是環(huán)衛所難度較大的工作。為了完成縣財政預算的每年五十多萬(wàn)元的衛生費收取任務(wù)，我所派出了由一名組長(cháng)帶領(lǐng)十三名成員組成的收費組，分成四個(gè)小組，分別對縣城所有單位、經(jīng)營(yíng)店和住戶(hù)進(jìn)行收費。收費組成員全部由正式職工組成，她們必須利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時(shí)間進(jìn)行上戶(hù)和解釋?zhuān)瑖栏癜凑瘴飪r(jià)標準用正規票據進(jìn)行收費。對于一些困難戶(hù)和釘子戶(hù)，往往要上門(mén)十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛生費收取率要爭取到x%，今年一年以來(lái)，通過(guò)全體收費人員的共同努力，收費組已基本完成全年收費任務(wù)的x%。
四、公廁管理
縣城有十六座公廁歸環(huán)衛所管護，其中水沖式公廁十一座。為了既節約經(jīng)費又管護好公廁，我們采取了新的承包的方式來(lái)管理公廁。由承包人對所有公廁進(jìn)行日常管護和清掃保潔，所里負責檢查、監督和結付承包經(jīng)費。為了加強管理，所里專(zhuān)門(mén)派出一名副所長(cháng)和一名公廁管理人員每天對所有公廁進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與承包人溝通，指出問(wèn)題，責令改正和罰款處理。新一輪承包實(shí)行以來(lái)公廁管護比去年有了明顯的改善。
五、灑水降塵工作
灑水降塵也是環(huán)衛所的主要的工作之一。隨著(zhù)縣城建設步伐的加快，街道上的揚塵也日漸增多，為了最大限度地減少揚塵，環(huán)衛所兩部灑水車(chē)一部洗掃車(chē)，全部投入運行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車(chē)只要不下大雨每天對不同的路段進(jìn)行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的情況，還要組織全所人員對人行道、非機動(dòng)車(chē)道和車(chē)行道進(jìn)行全面沖洗。通過(guò)這些工作，今年縣城街道的揚塵比去年大大減少了。
六、其它工作
環(huán)衛所除了幾項主要工作，還有很多工作要做。主要有垃圾處理場(chǎng)的建設，縣城環(huán)衛基礎設施的改善，改善環(huán)衛工人待遇，保障環(huán)衛工人合法權益的政策落實(shí)等。
今年垃圾處理場(chǎng)的主要工作是建設滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經(jīng)開(kāi)工建設，有望在x月底完工，完工后將徹底解決垃圾場(chǎng)的污水問(wèn)題。
縣城環(huán)衛基礎設施的建設也是我們工作的重點(diǎn)，今年我們按照省市的有關(guān)要求，已經(jīng)請有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛總體規劃。環(huán)衛規劃的完成將對我縣城環(huán)衛基礎設施的建設起到關(guān)鍵作用，今后我們環(huán)衛基礎設施建設將納入縣城的總體規劃，進(jìn)入規范化。
以上是我所一年來(lái)所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和城管局的正確領(lǐng)導下，繼續發(fā)揚“寧可一人臟，換來(lái)萬(wàn)人潔”的環(huán)衛精神，扎實(shí)做好本質(zhì)工作，為縣城的環(huán)境衛生水平的提高而努力。
環(huán)衛處辦公室主任年度總結 11
我們學(xué)校環(huán)境衛生在分管校長(cháng)領(lǐng)導下，在區環(huán)境衛生管理局的指導關(guān)心下，以創(chuàng )特色、創(chuàng )亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛生的總體水平，依照區環(huán)境20xx年環(huán)境衛生管理工作考核細則的要求，堅持長(cháng)效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的'效果，為建立園林城市，提高分區形象，美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作
一、領(lǐng)導重視、落實(shí)組織
我校占地面積300多畝，在校生師生總數20xx多人，人口密度大、基礎設施不十分完善帶來(lái)環(huán)境衛生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導十分重視環(huán)衛工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛生工作領(lǐng)導小組，由副校長(cháng)任組長(cháng)，總處處長(cháng)任副組長(cháng)，成員由普教、開(kāi)放、繼教各院干部參加，堅持定期每月一次例會(huì )，總結上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛工作，分管領(lǐng)導張校長(cháng)多次參加環(huán)衛檢查，參加環(huán)衛工作列會(huì )，總務(wù)處主要領(lǐng)導吳處長(cháng)十分關(guān)心環(huán)衛工作，在年初衛生工作會(huì )議上提出，環(huán)衛工作面廣量大，看得見(jiàn)、摸得到，環(huán)境衛生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢(qián)搞環(huán)境衛生今年已撥相應資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛工作的正常運轉。
二、強化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛保潔人員2人（解放街道環(huán)衛處）。擔負我校的環(huán)衛保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員透過(guò)村級推薦，專(zhuān)業(yè)培訓、思想考核把工作有職責心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛(ài)保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來(lái)。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀(guān)念，認真保潔。二是建立規章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來(lái)，在會(huì )上透過(guò)認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區，明確任務(wù)，職責到人。要求駕駛員務(wù)必安全行車(chē)，節油消耗，車(chē)輛整潔，遵守工作規范，按時(shí)操作。從目前運轉二個(gè)多月，狀況良好，運轉正常，使分區環(huán)境衛生有了新的起點(diǎn)。
三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面
我們組織專(zhuān)人檢查隊伍，由張校長(cháng)牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時(shí)安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫(huà)抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時(shí)領(lǐng)導商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。
20xx年度工作舉措
一、加強力度抓宣傳。利用召開(kāi)會(huì )議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛生，堅持環(huán)境衛生，人人有責，各自管好自我辦公室生活垃圾，講禮貌，講衛生，不亂丟各類(lèi)垃圾，持續良好生活環(huán)境。
二、認真實(shí)施抓建立。進(jìn)一步深入示范街（道路）的建立工作，根據我學(xué)校的實(shí)際狀況，我們對校園后方空地綠化整治工作，加緊在春季實(shí)施了綠化工程，經(jīng)過(guò)一年的成長(cháng)，現已經(jīng)小成規模。
三、明確職責抓落實(shí)。建立管理網(wǎng)絡(luò )制度，堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導親自抓，社會(huì )事業(yè)部具體抓，衛生干部專(zhuān)職抓，保潔人員認真做，各盡其職，各塊衛生包干，管好、收集好自我區域、生活垃圾做到任務(wù)明確，職責到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開(kāi)一次例會(huì )，每月統一檢查一次，每周自我檢查一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄，對重點(diǎn)臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治，確保清潔衛生。
環(huán)衛處辦公室主任年度總結 12
20xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng )“省級衛生城市”的為重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標�，F將20xx年全年工作總結如下：
一、基本情況
我所現有人員97人，其中正式工19人，臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米，每天兩大掃，專(zhuān)人保潔，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車(chē)。
二、主要工作情況
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根據《峽江縣人民政府常委會(huì )議》（29）號記錄摘要的會(huì )議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環(huán)境衛生及水邊鎮環(huán)衛所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環(huán)衛所只清掃了石陽(yáng)路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車(chē)報廢的情況下，不等不靠，將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米，清運垃圾車(chē)次從原來(lái)的每天1車(chē)提高到每天3至4車(chē)。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮居民的普遍好評，贊不絕口。
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1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實(shí)行改革，將清掃路面細化，路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務(wù)明確，誰(shuí)出現問(wèn)題誰(shuí)負責，誰(shuí)的路面干凈就獎勵誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現象、出現問(wèn)題后的“連坐”現象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的.操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì )，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調，提高凝聚力；認真落實(shí)長(cháng)效管理機制，實(shí)行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調整，落實(shí)責任制；加強長(cháng)期機關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現象發(fā)生；加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，購買(mǎi)須經(jīng)2個(gè)人的手，報銷(xiāo)發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí)，最后由財務(wù)領(lǐng)導簽寫(xiě)同意報銷(xiāo)。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書(shū)，加大收繳清潔衛生費力度，增收節支，以保證日常運作。
3、結合我們的工作實(shí)際，制定工作目標。我所實(shí)行一級監督一級的責任到個(gè)人的做法，今年初我所成立衛生監督小組，小組長(cháng)由所領(lǐng)導兼任，隊長(cháng)每日必須進(jìn)行日常監督檢查，監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現象，是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長(cháng)責任不到位，每次最少100元，實(shí)踐證明，城區主次干道和公共場(chǎng)所的衛生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制，由我所監管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導監督打分實(shí)施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區有物業(yè)管理的小區，
環(huán)衛處辦公室主任年度總結 13
20xx年是我市環(huán)衛體制改革的關(guān)鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領(lǐng)導下，市環(huán)衛處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務(wù)、新要求，用心建設現代型環(huán)衛，團結和帶領(lǐng)全體環(huán)衛職工，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，圍繞“全方位、無(wú)盲區”的總體目標，加快四項建設，實(shí)現四個(gè)創(chuàng )新，使城區環(huán)境衛生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領(lǐng)導的贊譽(yù)和廣大市民的認可。
一、加快職工隊伍建設
環(huán)衛作業(yè)水平實(shí)現新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我們不斷加強環(huán)衛職工隊伍建設，抓穩定、提素質(zhì)，充實(shí)新鮮血液、加強作業(yè)管理，實(shí)現環(huán)衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
�。ㄒ唬┓�定隊伍，為職工解決實(shí)際問(wèn)題。隨著(zhù)環(huán)衛體制改革工作的全面開(kāi)展，市委市政府對環(huán)衛工作愈加重視，環(huán)衛作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛招工難、隊伍不穩定的問(wèn)題，我們克服資金困難，為環(huán)衛一線(xiàn)職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂(yōu)。隨著(zhù)夏日的來(lái)臨，市環(huán)衛處抽出專(zhuān)項資金為一線(xiàn)環(huán)衛職工購置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品，開(kāi)展了“戰酷暑，送清涼”活動(dòng)，市環(huán)衛處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領(lǐng)導的關(guān)心送到了一線(xiàn)職工的手中。
�。ǘ┏鋵�(shí)力量，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛工充實(shí)力量，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛生質(zhì)量得不到保障的狀況，市環(huán)衛處按照x/人的定額標準充實(shí)力量，共設置清掃保潔人員x人，全部統一配備新型專(zhuān)業(yè)環(huán)衛車(chē)。新隊伍按照“全方位、無(wú)盲區”的管理目標從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛管理中存在的“效率低、服務(wù)區域小”等問(wèn)題，避免了垃圾積存和亂扔的問(wèn)題，環(huán)衛作業(yè)方式實(shí)現了由“被動(dòng)清運”向“主動(dòng)上門(mén)收集”的轉變。
�。ㄈ┨嵘蜗�，強化監督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強化監督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進(jìn)行嚴格區分，便于明確分工、細化職責。二是嚴格培訓一線(xiàn)管理人員并實(shí)行掛牌上崗，展示新時(shí)代環(huán)衛隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進(jìn)行細化、量化，完善考核制度，使得監督、管理更加清晰、明確。
二、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現新局面
以建立精細化管理城市為契機，統籌兼顧、多方協(xié)調，用心爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛基礎設施，推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)健康快速發(fā)展。
�。ㄒ唬┕珟�、垃圾中轉站建設。今年市環(huán)衛處承擔了市區7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務(wù)，總投資投資218萬(wàn)元。公廁建設嚴格遵循《城鎮環(huán)境衛生設施設置標準》，保證市區公廁數量充足、布局合理、設置科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時(shí)，注重外觀(guān)樣式設計，與周?chē)坝^(guān)融為一體，內部采用環(huán)保材料，全部按照星級標準設計，體現低碳環(huán)保的特點(diǎn)；為建立布局合理的垃圾中轉站網(wǎng)點(diǎn)，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，滿(mǎn)足市區面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續，進(jìn)入施工建設階段。
�。ǘ┉h(huán)衛專(zhuān)業(yè)車(chē)輛購置。用心適應形勢變化，努力提高環(huán)衛作業(yè)水平，市環(huán)衛處以環(huán)衛改革為契機爭取政府投資x萬(wàn)元，新購置電動(dòng)掃地機x部、環(huán)衛專(zhuān)用三輪車(chē)x輛、灑水x部。環(huán)衛作業(yè)機械化、現代化水平的不斷提高，推動(dòng)了環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。
三、加快長(cháng)效機制建設，環(huán)衛管理模式彰顯新亮點(diǎn)
以城市精細化管理為切入點(diǎn)，用心開(kāi)展建立“群眾滿(mǎn)意基層站所”活動(dòng)，不斷規范作業(yè)標準，加強作業(yè)監督和管理，完善長(cháng)效機制。
�。ㄒ唬┑缆繁嶉L(cháng)效管理。
對全市x條城市主要道路，道路保潔長(cháng)效管理。x萬(wàn)有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無(wú)盲區”式管理，確保道路清掃保潔實(shí)現“全覆蓋、無(wú)間隙”。
1、建立健全清掃長(cháng)效管理隊伍。市環(huán)衛處根據工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長(cháng)，對全市范圍內環(huán)衛清掃工作負總責。清掃大隊下設四個(gè)清掃中隊，以懷府路建設路為界將市區環(huán)衛作業(yè)面積分為四塊，設立四個(gè)清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設正副隊長(cháng)各一人，對各自管理區域內的環(huán)境衛生管理工作負責。每個(gè)清掃隊根據實(shí)際工作需要，將工作區域劃分為若干個(gè)職責段，每段設段長(cháng)一名，對職責段內的環(huán)境衛生管理工作負責。通過(guò)層層落實(shí)職責到人的環(huán)衛管理隊伍設置，使環(huán)境衛生管理質(zhì)量實(shí)現了大幅度的提升。
2、改變傳統人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動(dòng)掃地機10輛，在傳統的人工清掃的基礎上，引入機械化清掃。成立專(zhuān)門(mén)的管理隊，合理調配統一安排車(chē)輛，實(shí)行機械人工相結合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實(shí)行機掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。通過(guò)這些機械的投入使用到達了提高勞動(dòng)效率、減輕勞動(dòng)強度、節約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險的總體目標，取得了良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益，得到了我市主要領(lǐng)導的`認可。
3、提高工作要求。道路清掃實(shí)行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。
�。ǘ├暹\規范管理。
垃圾清運工作是關(guān)鍵環(huán)節。我們十分重視，對清運工作，從時(shí)間上要求做到定點(diǎn)定時(shí)清運，確保日產(chǎn)日清，從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染，具體為
1、加強細節管理，確保垃圾及時(shí)清運。一是強化科學(xué)管理，合理調度。在垃圾運輸車(chē)輛少、任務(wù)重的狀況下，合理調度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長(cháng)垃圾清運時(shí)間，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清；二是強化細節管理。年初，清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產(chǎn)量及運程遠近，對車(chē)、站、人員重新進(jìn)行了調整，并根據季節變化，適時(shí)增加清運次數，最大限度地減少了垃圾的滯留時(shí)間和空間；三是通過(guò)各種辦法減少車(chē)輛運輸過(guò)程中的滴、漏、撒現象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染；四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規范，每月兩次車(chē)保日和安全教育，使每位職工時(shí)刻繃緊安全弦。
2、以“爭創(chuàng )群眾滿(mǎn)意站所”活動(dòng)為載體，推進(jìn)人性化管理。為轉變職工工作作風(fēng)，培養職工愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻的優(yōu)良品質(zhì)，清運隊結合工作實(shí)際，設立“安全標兵”和“節約標兵”，努力培養職工安全意識和節約意識，提高職工工作積極性，在全隊上下掀起了“安全節約”大比武的高潮。為了實(shí)現建立目標，我們還采取了以下措施：一是用心開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”主題教育活動(dòng)，大力弘揚以“我愛(ài)我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng )新為動(dòng)力的時(shí)代精神，培養職工“愛(ài)崗、勤儉、敬業(yè)、服務(wù)”意識；二是以開(kāi)展“垃圾日產(chǎn)日清”為重點(diǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，始終把“有效時(shí)間、密閉運輸、安全清運”做為開(kāi)展清運工作的落腳點(diǎn)和檢驗建立成效的根本標準，使廣大職工牢固樹(shù)立了“誠信為本、操守為重”的觀(guān)念，較好地完成了一年來(lái)的垃圾清運任務(wù)；三是嚴格按照制度進(jìn)行管理，及時(shí)完善實(shí)際運行中出現的問(wèn)題，并對“十有四定五清”制度進(jìn)行了補充和完善，進(jìn)一步彌補了制度在實(shí)際運行過(guò)程中出現的不足，為建立工作帶給制度保障；四是實(shí)行精細化管理，節能降耗成效顯著(zhù)。為了更好的使用機械車(chē)輛，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，清運隊在節能降耗上狠下功夫，對車(chē)輛進(jìn)行了科學(xué)合理的安排與調整，出臺了節能降耗制度，具體細化
到節能降耗燃油、機修指標，切實(shí)增強了職工的節能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設施，使職工干勁十足。
�。ㄈ┉h(huán)衛設施細致管理。
垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛設環(huán)衛設施細致管理。施的管理，調整了職責分工，健全了檢查評比制度，市區所有公廁、垃圾中轉站都做到室內外長(cháng)期持續清潔衛生。為真正做到人性化服務(wù)，方便市民如廁，我們對設置公廁的街道、廣場(chǎng)等處設立的指示牌進(jìn)行規范、補充、更新；同時(shí)，加強了基礎設施的維護和維修，每季度定期對所有垃圾中轉站和公廁設施狀況進(jìn)行排查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理，累計消除各類(lèi)安全隱患x余處。對中轉站及公廁等環(huán)衛設施周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治，個(gè)性是對公廁、中轉站墻體內外的非法小廣告進(jìn)行了清理，累計清除x余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲(chóng)蠅滋生。為進(jìn)一步提高公廁、中轉站管理水平，我們還采取了以下措施：一是加強對公廁保潔質(zhì)量的監督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔到達了“六無(wú)、四凈”的衛生標準，清潔率到達99%以上；二是實(shí)行定人、定崗、定期消毒和“流動(dòng)保潔制”，在對公廁全面打掃干凈的基礎上，增加了流動(dòng)保潔時(shí)間，提高了動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量，得到市民的好評。三是市內所有公廁實(shí)行全天開(kāi)放（早7：30-晚6：30），部分重點(diǎn)公廁延長(cháng)服務(wù)時(shí)間，如天鵝湖、懷府廣場(chǎng)實(shí)行早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)工作制，方便市民如廁。四是定期組織中轉站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表?yè)P，對工作不到位的同志進(jìn)行批評和處罰，極大地調動(dòng)了職工的工作積極性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
�。ㄋ模┚S修保障重點(diǎn)管理。
環(huán)衛設施的正常運轉是環(huán)衛工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點(diǎn)放在：一是著(zhù)重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車(chē)輛等環(huán)衛設施的巡回檢查力度，及時(shí)更換損壞的設施設備；二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進(jìn)行檢查和保養，保證設備的正常運行。環(huán)衛設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉站設備出現故障、垃圾清運車(chē)輛無(wú)法運行等問(wèn)題，無(wú)論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現場(chǎng)，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時(shí)間內解決問(wèn)題，確保了設備、設施的正常運轉，半年來(lái)維修垃圾中轉站、公廁x余次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點(diǎn)焊制、維修垃圾集裝箱x余個(gè)，為單位節約資金x萬(wàn)余元。
�。ㄎ澹┤粘６讲鞆娀芾�。
完善的制度和良好的落實(shí)，是一個(gè)單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛體制改革后，市環(huán)衛處對督察人員進(jìn)行調整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衛生狀況差、清運車(chē)輛車(chē)容不潔、沿途拋灑、司機道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉運站車(chē)道垃圾積存等狀況，根據各隊工作實(shí)際，督察科打破常規工作時(shí)間，從凌晨五點(diǎn)至晚上十點(diǎn)實(shí)施全方位督察，對督查結果實(shí)行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結”制度，通過(guò)切實(shí)有效的督察，確保了各項工作的順利開(kāi)展，為我處建立群眾滿(mǎn)意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問(wèn)題x余個(gè)，累計處罰x余人次。
四、加強黨風(fēng)廉政建設，工作作風(fēng)實(shí)現新發(fā)展
為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛職工隊伍，市環(huán)衛處根據糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求，以建立群眾滿(mǎn)意基層站所為目標，大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設集中整頓活動(dòng)。通過(guò)動(dòng)員部署、對照檢查、公開(kāi)評議、落實(shí)整改、認真總結五個(gè)階段，重點(diǎn)解決了五個(gè)方面存在的問(wèn)題，激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作職責感，構成人人進(jìn)取團結和諧的工作環(huán)境。
�。ㄒ唬┩晟埔幷轮贫�，做到有章可循。不斷完善各項規完善規章制度，做到有章可循。規章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
�。ǘ┘哟蟊O督檢查，提高衛生質(zhì)量。隊長(cháng)負責，加強自查，發(fā)現問(wèn)題立即整改，及時(shí)解決了職工的勞動(dòng)紀律問(wèn)題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問(wèn)題。
�。ㄈ┘訌姲踩逃�，做好職工培訓。制定安全生產(chǎn)監加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規程，組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)知識，重點(diǎn)講解各類(lèi)突發(fā)事故的處理程序和應急辦法，對發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行點(diǎn)評，提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺(jué)守紀潛力。
�。ㄋ模┨岣呷藛T素質(zhì)，增強服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀律培訓活動(dòng)，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。
�。ㄎ澹┰O立獎勵機制，提高職工的工作積極性。對于在設立獎勵機制，提高職工的工作積極性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質(zhì)獎勵，不僅僅調動(dòng)了廣大職工的工作積極性，而且使環(huán)衛管理改變了以往只罰不獎的局面，實(shí)現了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來(lái)我們的工作取得了一些成績(jì)，但距上級領(lǐng)導的要求還有必須的差距，今后我們將繼續持續和發(fā)揚環(huán)衛工人的優(yōu)良傳統，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷提高環(huán)衛工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
五、明年工作計劃
1、認真完成城區x條主干道，x萬(wàn)的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區日產(chǎn)x噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區x座垃圾中轉站、x座公共衛生間、x座垃圾轉運站的日常管理工作。
5、按照規劃設計要求和上級領(lǐng)導指示，保質(zhì)保量完成x座垃圾中轉站、x座公廁、x座垃圾轉運站的建設施工任務(wù)。
6、完成城管局交辦的各項臨時(shí)性工作。
環(huán)衛處辦公室主任年度總結 14
20xx年，環(huán)衛工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復檢為巨大動(dòng)力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng )為契機，立足環(huán)衛實(shí)際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛生整體面貌做為工作的全部著(zhù)力點(diǎn)，不斷創(chuàng )新工作思路和方法，大力強化環(huán)衛基礎設施建設，深入推進(jìn)“規范化、標準化、精細化、長(cháng)效化”管理，使我區環(huán)衛設施的布局逐步趨于合理，數量日漸滿(mǎn)足需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛設施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區環(huán)境衛生面貌繼續持續在較高水平，為全國禮貌城市復檢奠定堅實(shí)的基礎。
一、深入推進(jìn)長(cháng)效精細化管理，鞏固和提升建立質(zhì)量和水平
20xx年，是我區環(huán)衛管理工作的質(zhì)量提升年，通過(guò)強化管理和創(chuàng )新機制，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會(huì )的成功舉辦營(yíng)造良好的衛生環(huán)境。所以，在管理上，本著(zhù)“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持“管干結合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負責機制，從主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導到環(huán)節干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹(shù)立“細節決定成敗”的思想，創(chuàng )新工作方法，強化工作措施，全面實(shí)行長(cháng)效精細化管理，即實(shí)行目標管理制，做到指標職責化;實(shí)行領(lǐng)導包片制，做到任務(wù)明細化;實(shí)行督察督辦制，做到處理及時(shí)化;實(shí)行考核制，做到職責落實(shí)分值化;實(shí)行作業(yè)規范制，做到工作精細化，以求高質(zhì)量、高標準地做好環(huán)境衛生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準，延長(cháng)清掃保潔時(shí)間，保證早6：00至晚xxxx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí)，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無(wú)縫隙、無(wú)肓區、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉一體化、服務(wù)一條龍”的'原則，劃定職責區，核定工作量，全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)和全封閉清運，要求城區內各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，全天監控，垃圾清運率達xxxx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車(chē)組，要求隨時(shí)清抽，監控存量，確保公廁的正常運行;在環(huán)衛設施管理方面，進(jìn)一步強化了公廁管理，公廁內采光、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施;同時(shí)，建立高效、直觀(guān)、方便的公廁導向系統，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計制做并安裝美觀(guān)大方、簡(jiǎn)潔直觀(guān)的公廁導向牌，完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實(shí)行機械化、密閉化，積極推行壓縮化，城區所有垃圾箱、果皮箱均有專(zhuān)人負責全天侯保潔。同時(shí)，強化除“四害”工作，把環(huán)衛設施除“四害”工作納入長(cháng)效管理中。
通過(guò)不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規范化、標準化”的工作運行體系;通過(guò)不斷創(chuàng )新機制，使環(huán)境衛生管理工作進(jìn)一步得以規范，工作中的突出問(wèn)題和深層次矛盾得到及時(shí)有效解決;通過(guò)環(huán)境衛生區域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實(shí)，使環(huán)衛長(cháng)效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區環(huán)境衛生持續經(jīng)常性整潔，公共衛生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作。
二、加快完善環(huán)衛基礎設施建設，提升公共服務(wù)水平和功能
在環(huán)衛基礎設施建設上，按照“科學(xué)規劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實(shí)施。20xx年，環(huán)衛基礎設施建設的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是繼續加強對現有公廁的升級改造，切實(shí)提升公廁檔次;二是在具備基礎條件的地段，經(jīng)規劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造;三是通過(guò)倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場(chǎng)、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監督開(kāi)發(fā)商在規劃、建設公共建筑時(shí)，在迎街底商及內部設置必須數量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會(huì )共同關(guān)心、共同參與、積極行動(dòng)的公益行為;四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀(guān)衛生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實(shí)施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化，切實(shí)加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時(shí)，強化待拆遷平房區、城郊結合部的環(huán)衛設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實(shí)現環(huán)衛全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中;大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。
垃圾填埋場(chǎng)建設方面，在對原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準備的同時(shí)，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設和運行，該填埋場(chǎng)建設采取嚴格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應我區的垃圾特性，滿(mǎn)足環(huán)境保護的要求，到達無(wú)害化處理的目的，現該填埋場(chǎng)已投入運營(yíng)，日處理生活垃圾500噸，垃圾無(wú)害化處理率達91.5%，高于國家行業(yè)標準。同時(shí)改造建設了巴賴(lài)溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，通過(guò)近兩年的運行和完善已構成了一整套科學(xué)合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xxxx0噸，為保障我區食品衛生安全做出了突出貢獻，也成為了建立工作的亮點(diǎn)。
三、規范管理，禮貌服務(wù)
提升環(huán)衛綜合服務(wù)水平積極開(kāi)展了規范化服務(wù)競賽活動(dòng)和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動(dòng)，開(kāi)展了以“誠實(shí)守信，愛(ài)崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實(shí)施了環(huán)衛從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規范，做到禮貌服務(wù)，禮貌服務(wù)，規范服務(wù)。在具體工作中，堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，通過(guò)解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)推進(jìn)環(huán)衛管理水平的提高。同時(shí)，充分發(fā)揮“環(huán)衛熱線(xiàn)”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機制，規范服務(wù)，及時(shí)處理、及時(shí)反饋，并且配合辦事處開(kāi)展環(huán)衛進(jìn)社區活動(dòng)，提高了廣大市民愛(ài)護環(huán)境衛生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營(yíng)造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛工作的社會(huì )滿(mǎn)意度。同時(shí)，配合相關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展各類(lèi)志愿者服務(wù)活動(dòng)，把環(huán)衛服務(wù)延伸到社會(huì )管理的各個(gè)層面，切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng )城”“創(chuàng )衛”成果惠及社區、惠及大眾。與此同時(shí)，針對環(huán)衛外來(lái)務(wù)工人員多，人員相對復雜，管理難度較大的現狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負責”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，從勞動(dòng)保護、勞動(dòng)報酬、醫療保險、居住條件等關(guān)鍵節點(diǎn)上予以突破和保障，切實(shí)解決環(huán)衛外來(lái)務(wù)工人員的實(shí)際問(wèn)題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛管理創(chuàng )新取得實(shí)實(shí)在在的效果。
在下一步工作中，隨著(zhù)建立全國禮貌城市復檢時(shí)間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強化管理，狠抓落實(shí)和整改，不斷完善環(huán)衛基礎設施的建設和管理，繼續發(fā)揚“寧臟我一人，潔凈千萬(wàn)家”的無(wú)私奉獻精神，精益求精，真抓實(shí)干，負重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng )”工作作出新的更大的貢獻。
環(huán)衛處辦公室主任年度總結 15
美化城市市容市貌，社區街道，給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛工作者的神圣使命，也是我們日常工作中必須要遵循的職責。為了響應市委市政府的號召，為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個(gè)市民的生活質(zhì)量，我在20xx年做了以下工作：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，孜孜不倦。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化，社會(huì )就業(yè)遠遠不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字---城市美容師。作為環(huán)衛工人的我們非常驕傲，同時(shí)我們也感到了責任之重大。為此，我們必須要立足本崗，敬崗愛(ài)業(yè)，以自己的工作為自豪，在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè)，讓我們把真愛(ài)化作無(wú)窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手，描繪城市社區的巷道角落!第
二、從我做起，踴躍奉獻。人人皆知，環(huán)衛工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛(ài)心的。在他人依然沉睡于夢(mèng)鄉之中，享受著(zhù)家庭溫暖和天倫之樂(lè )時(shí)，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的目光下，頂著(zhù)刺骨的寒風(fēng)，去清理馬路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飛舞，辛酸自知，盡管寒風(fēng)凜冽，但我們卻大汗淋漓;夏日里，我們在烈日下，在風(fēng)雨中堅守自己的崗位，別人可以打著(zhù)花折傘，穿著(zhù)美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上，我們都只能穿著(zhù)工作服，忍著(zhù)酷暑，用條帚一下下清掃馬路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來(lái)的垃圾;在春風(fēng)中，在秋雨里我們環(huán)衛工人的身影始終活動(dòng)在大街小巷中，為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂(lè )，我們默默地奉獻自己的真心和愛(ài)意，當陽(yáng)光明媚，人們走在清潔干凈的街道上有說(shuō)有笑時(shí)，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛工人最高的褒獎!第
三、用我們的`真情，換取美好的明天。讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì )使你心里舒爽的，這種心情會(huì )讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì )使你心里自然也是爽爽的，這種心情會(huì )讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開(kāi)始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂(lè )。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個(gè)念頭，同時(shí)我們都在為這個(gè)目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質(zhì)和精神高度文明的今天，我們環(huán)衛工人的地位也在逐漸升高，人們對我們的工作都日漸認可，我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信：用我們的真情，一定會(huì )換取美好的明天!
我將繼續以“美化環(huán)境，提高市民生活工作質(zhì)量”為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛崗位上默默耕耘，無(wú)私奉獻，給市民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活、工作空間，給人們換來(lái)一個(gè)清潔，環(huán)保，健康的明天!
環(huán)衛處辦公室主任年度總結 16
鄉環(huán)衛站在鄉黨委政府的正確領(lǐng)導下，以創(chuàng )建全國文明城市、市級文明村鎮為契機，環(huán)衛站具體做了以下幾項工作：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)了責任。
成立了鄉文明創(chuàng )建暨“三線(xiàn)三邊”環(huán)境整治領(lǐng)導小組，統籌、指揮、協(xié)調環(huán)境整治工作，組建了創(chuàng )建辦、交通秩序、環(huán)境衛生管理、違章搭建治理、宣傳教育、督查等6個(gè)專(zhuān)項工作小組，11個(gè)村建立環(huán)境整治領(lǐng)導小組，形成分級負責、齊抓共管、合力推進(jìn)的格局。
二、完善設施，充實(shí)了隊伍。
按照“科學(xué)布局，注重實(shí)效”原則，選擇在主次干道、居民聚集區和村部周邊添置必要垃圾桶（池）設施。建立了專(zhuān)業(yè)隊伍，集鎮區采取市場(chǎng)化運作，聘請5名專(zhuān)職保潔清運工，實(shí)行定時(shí)保潔，全天候保潔，做到及時(shí)清運，日產(chǎn)日清。其余9個(gè)村實(shí)施以獎代補，因村制宜，采取費用按月或包干清掃保潔和統一清運。
三、強化督查，嚴格考核。
為了建立環(huán)境整治時(shí)時(shí)有人抓，處處有人管的長(cháng)效機制，各村聯(lián)系點(diǎn)科干加強所在村環(huán)衛指導、監管和檢查，一旦發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改糾正。同時(shí)鄉環(huán)衛站牽頭組成督查組定期和不定期進(jìn)行督查考核，建立“周督查，月評分、年考核”工作機制，督促檢查，嚴格考核，納入年終文明創(chuàng )建綜合考核。
四、規范制度，建立長(cháng)效。
為將“三線(xiàn)三邊”環(huán)境整治深入持久推進(jìn)，鄉及時(shí)出臺《鄉“三線(xiàn)三邊”環(huán)境整治實(shí)施辦法》、《鄉“三線(xiàn)三邊”環(huán)境整治后期環(huán)衛管理以獎代補辦法》、《鄉集鎮區保潔清運作業(yè)質(zhì)量考核細則》、《鄉壓縮站委托管理辦法》等規章制度，使環(huán)境綜合整治及管護工作有章可循。
五、工作計劃
1、建立環(huán)衛工作體系，完善制度建設，強化隊伍管理，全面提升環(huán)衛管理水平。
2、搭建培訓平臺，加大宣傳力度，提高群眾意識，努力營(yíng)造全民建設衛生文明鄉鎮的良好氛圍。
3、繼續加強日常環(huán)境衛生管理工作，采取多種措施確保環(huán)衛工作的'安全性、持續性，確保集鎮區及各村的環(huán)境衛生管理工作。
4、在集鎮區、美好鄉村中心村住戶(hù)及“三線(xiàn)三邊”周邊住戶(hù)，推行門(mén)前衛生“三包責任制”工作，杜絕臟、亂、差現象出現，確保全鄉環(huán)境衛生整體發(fā)展。
環(huán)衛處辦公室主任年度總結 17
在第x屆環(huán)衛節到來(lái)之際，我謹以環(huán)衛隊伍中最普通的勞動(dòng)者身份，向黨和政府對我們環(huán)衛工作的關(guān)懷表示衷心的感謝，向全體環(huán)衛工人兄弟姐妹們表示節日的祝賀！
齊齊哈爾是座美麗的城市，近年來(lái)，在經(jīng)濟建設持續發(fā)展的進(jìn)程中，“綠都”的美名同“鶴城”一樣成為了齊齊哈爾市的別名。這充分說(shuō)明了市委、市政府在“綠”字上下大了功夫，在環(huán)保工作中做大了文章。在市委、市政府提出“建生態(tài)市園林城”的宏偉目標后，我們環(huán)衛工人更感到了重任在肩。
美化城市市容市貌，社區街道，給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛工作者的神圣使命，也是我們日常工作中務(wù)必要遵循的職責。為了響應市委市政府的號召，為了把我們美麗的齊齊哈爾打扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個(gè)市民的生活質(zhì)量，我們環(huán)衛工人堅決做到
一、崗愛(ài)業(yè)，孜孜不倦
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的.不斷深化，社會(huì )就業(yè)遠遠不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字——城市美容師。作為環(huán)衛工人的我們十分驕傲，同時(shí)我們也感到了職責之重大。
為此，我們務(wù)必要立足本崗，敬崗愛(ài)業(yè)，以自己的工作為自豪，在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè)，讓我們把真愛(ài)化作無(wú)窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用我們勤勞雙手，描繪城市社區的巷道角落！
第二、從我做起，踴躍奉獻
人人皆知，環(huán)衛工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛(ài)心的。在他人依然沉睡于夢(mèng)鄉之中，享受著(zhù)家庭溫暖和天倫之樂(lè )時(shí)，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的目光下，頂著(zhù)刺骨的寒風(fēng)，去清理馬路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飛舞，辛酸自知，盡管寒風(fēng)凜冽，但我們卻大汗淋漓；夏日里，我們在烈日下，在風(fēng)雨中堅守自我的崗位，別人能夠打著(zhù)花折傘，穿著(zhù)漂亮的超短裙悠閑地走在大街小巷上，我們都只能穿著(zhù)工作服，忍著(zhù)酷暑，用條帚一下下清掃馬路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來(lái)的垃圾；在春風(fēng)中，在秋雨里我們環(huán)衛工人的身影始終活動(dòng)在大街小巷中，為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂(lè )，我們默默地奉獻自我的真心和愛(ài)意，當陽(yáng)光明媚，人們走在清潔干凈的街道上有說(shuō)有笑時(shí)，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛工人最高的褒獎！
第三、用我們的真情，換取完美的明天
我們同在“鶴城”中生活，同在“綠都”里工作，讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì )使你心里舒爽的，這種情緒會(huì )讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭；
當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì )使你心里自然也是爽爽的，這種情緒會(huì )讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開(kāi)始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂(lè )。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個(gè)念頭，同時(shí)我們都在為這個(gè)目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質(zhì)和精神高度禮貌的這天，我們環(huán)衛工人的地位也在逐漸升高，人們對我們的工作都日漸認可，我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信：用我們的真情，必須會(huì )換取完美的明天！
兄弟姐妹們，在舉國上下齊奔小康社會(huì )的洪流中，在“建生態(tài)市園林城”的齊齊哈爾氛圍里，我們環(huán)衛工人堅信：憑我們圣潔的心靈，借我們聰明的才智，用我們勤勞的雙手，必須把齊齊哈爾打扮得白璧無(wú)瑕，青春靚麗，惹人喜愛(ài)，讓我們在市委、市政府和有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷和領(lǐng)導下，以“xx”為指南，以“建生態(tài)市園林城”為目標，以“美化環(huán)境，提高市民生活工作質(zhì)量”為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛崗位上默默耕耘，無(wú)私奉獻，給市民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活、工作空間，給人們換來(lái)一個(gè)清潔，環(huán)保，健康的明天！
環(huán)衛處辦公室主任年度總結 18
德州市創(chuàng )建國家衛生城市的關(guān)鍵年，在省環(huán)衛協(xié)會(huì )的精心指導和市城管執法局的正確領(lǐng)導下，德州市環(huán)衛處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務(wù)、新要求，積極建設現代型環(huán)衛，團結和帶領(lǐng)全體環(huán)衛職工，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，圍繞“兩迎一創(chuàng )”，加快四項建設，實(shí)現四個(gè)創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了環(huán)境綜合整治、“創(chuàng )衛”工程建設等任務(wù)，保證了第四屆太陽(yáng)能大會(huì )召開(kāi)期間的市區凈化水平。
一、加快職工隊伍建設，
環(huán)衛作業(yè)水平實(shí)現新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我們不斷加強環(huán)衛職工隊伍建設，抓穩定、提素質(zhì)，充實(shí)新鮮血液、加強作業(yè)管理，實(shí)現環(huán)衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
(一)穩定隊伍，提高臨時(shí)工工資。隨著(zhù)“創(chuàng )衛”工作的全面開(kāi)展，“市、區”兩級對環(huán)衛工作愈加重視，環(huán)衛作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛招工難、隊伍不穩定的問(wèn)題，我們克服資金困難，為環(huán)衛臨時(shí)工每月增加150元工資，同時(shí)以高于德州市正常臨時(shí)工工資的水平，專(zhuān)門(mén)招聘了近150名“短期”臨時(shí)工，保證“創(chuàng )衛”暗訪(fǎng)期間的市區凈化水平。
(二)充實(shí)力量，激發(fā)隊伍活力。參照市場(chǎng)工資水平每月投入10萬(wàn)元，新聘60名男性臨時(shí)工用于袋裝垃圾收集，配合以電動(dòng)三輪車(chē)，新隊伍工作效率高、服務(wù)范圍廣，在年齡、素質(zhì)等各方面要求均高于普通臨時(shí)工，有效解決了以往人力收集車(chē)“效率低、服務(wù)區域小”等問(wèn)題，避免了垃圾積存和亂扔的問(wèn)題，收集方式實(shí)現了由“被動(dòng)清運”向“主動(dòng)上門(mén)收集”的轉變。
(三)提升形象，強化監督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和保潔人員進(jìn)行嚴格區分，便于明確分工、細化責任。二是嚴格培訓一線(xiàn)管理人員并實(shí)行掛牌上崗，展示新時(shí)代環(huán)衛隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進(jìn)行細化、量化，采用百分制考核，使得監督、管理更加清晰、明確。
二、加快重點(diǎn)項目建設，
工程建設進(jìn)度實(shí)現新突破德州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目和環(huán)衛舊住宅區改造工程均被列入市政府“十項民心工程”，我們多方洽談，積極協(xié)調，堅持高標準、高質(zhì)量推進(jìn)工程建設，確保如期完工。
(一)焚燒發(fā)電項目。根據工期要求，進(jìn)一步加快建設進(jìn)度，打破常規，實(shí)行手續辦理與現場(chǎng)建設并行推進(jìn)的方式。目前，環(huán)評、安評、能評、電力接入系統、項目立項等均已獲得批復；設備采購方面已完成鍋爐、汽輪機、發(fā)電機和尾氣處理等主要設備的招標采購；現場(chǎng)已完成地形測繪、地質(zhì)勘察，辦公樓主體工程已接近尾聲；冷卻塔圖紙設計已完成，正在進(jìn)行招標，其他主體施工圖紙正在設計。
(二)舊住宅區改造工程。德州市環(huán)衛舊住宅區改造工程得到了市委市、政府的關(guān)心和支持，雷書(shū)記和吳市長(cháng)多次對改造工程進(jìn)行調研和指導，楊煥彩廳長(cháng)到我市調研時(shí)也專(zhuān)門(mén)到現場(chǎng)進(jìn)行視察指導。目前德興北大道舊住宅區已完成土地招拍掛和建設許可證辦理，規劃設計方案已通過(guò)審查，建設工程規劃許可證辦理完畢，正在進(jìn)行施工圖紙設計、辦理地震評估和施工許可證等手續，施工現場(chǎng)已清理完畢，正在進(jìn)行勘探設計和樁載荷試驗；解放北大道舊住宅區通過(guò)9個(gè)多月的積極協(xié)調，105戶(hù)拆遷戶(hù)已全部簽訂拆遷協(xié)議。
三、加快城建工程建設，
基礎設施水平呈現新局面以創(chuàng )建國家衛生城市為契機，統籌兼顧、多方協(xié)調，積極爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛基礎設施，推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)健康快速發(fā)展。
(一)公廁建設、改造。今年承擔了市區32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務(wù)，投資600萬(wàn)元。公廁建設嚴格遵循《城鎮環(huán)境衛生設施設置標準》，目前市區公廁數量充足、布局合理、設置科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時(shí)，注重外觀(guān)樣式設計，與周?chē)坝^(guān)融為一體，并在部分公廁利用太陽(yáng)能光伏板照明，體現低碳環(huán)保的城市特色。
(二)垃圾中轉站建設。為建立布局合理的垃圾中轉站網(wǎng)點(diǎn)，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，今年新建了4座生活垃圾中轉站、4座建筑垃圾中轉站。同時(shí)新建車(chē)輛清洗臺一座，保證每天對作業(yè)的環(huán)衛車(chē)輛及時(shí)清洗，避免車(chē)輛帶泥上路，對環(huán)境造成二次污染。
(三)垃圾處理廠(chǎng)運營(yíng)期建設。德州市垃圾綜合處理廠(chǎng)承擔了市區全部生活垃圾的無(wú)害化處理任務(wù)，隨著(zhù)生活垃圾產(chǎn)生量的不斷增長(cháng)，垃圾處理負荷也隨之增加。為此，對壩區、填埋場(chǎng)以及導氣石籠進(jìn)行了運營(yíng)期建設，同時(shí)對滲濾液處理系統進(jìn)行了升級改造，保證出水標準達到《生活垃圾填埋場(chǎng)污染控制標準》。全面提高垃圾處理廠(chǎng)的處理能力。
(四)環(huán)衛專(zhuān)業(yè)車(chē)輛購置。積極適應形勢變化，努力提高環(huán)衛作業(yè)水平，投資430萬(wàn)元，新購置擺臂車(chē)2部、壓縮車(chē)2部、吸糞車(chē)3部、密閉車(chē)8部、除雪車(chē)2部共17部專(zhuān)業(yè)車(chē)輛。目前正在使用的專(zhuān)業(yè)環(huán)衛車(chē)輛共有73輛，環(huán)衛作業(yè)機械化、現代化水平的不斷提高，推動(dòng)了環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。
四、加快長(cháng)效機制建設，
環(huán)衛管理模式實(shí)現新發(fā)展以環(huán)境綜合整治為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展“保潔年”活動(dòng)，不斷規范作業(yè)標準，加強作業(yè)監督和管理，完善長(cháng)效機制。
(一)道路保潔長(cháng)效管理。對轄區范圍內所有道路進(jìn)行無(wú)縫隙保潔，確保道路保潔縱到邊、橫到頭，不留死角。投資50萬(wàn)元購置60輛電動(dòng)三輪車(chē)替代原有人力袋裝垃圾收集車(chē)，提高了工作效率，擴大了服務(wù)范圍。同時(shí)對16條主次干道的衛生死角、易污染地段進(jìn)行專(zhuān)項整治，共清理垃圾500余方，并對新接管的長(cháng)河路按照一級道路管理標準，增設保潔人員74人，提高保潔力度，全部納入長(cháng)效管理。
(二)垃圾清運規范管理。在日產(chǎn)日清的基礎上，做好垃圾運輸過(guò)程中的密閉工作，防止產(chǎn)生二次污染。開(kāi)展無(wú)主垃圾專(zhuān)項清理，共取締露天垃圾點(diǎn)近60處，清除無(wú)主垃圾近3000方，徹底消滅轄區內無(wú)主垃圾。
(三)環(huán)衛設施細致管理。一是根據“創(chuàng )衛”標準，投資近60萬(wàn)元，在轄區內各主次干道新設果皮箱583個(gè)，更換損毀嚴重的果皮箱41個(gè)，維修240個(gè)；新購置350個(gè)全密閉垃圾桶上蓋，對轄區內的全部垃圾箱進(jìn)行封蓋，并統一進(jìn)行噴漆、編號；同時(shí)集中對118個(gè)地嵌箱、349輛保潔車(chē)進(jìn)行噴漆維修。二是建立損壞及時(shí)上報制度，保證維修維護工作及時(shí)到位，充分發(fā)揮基礎設施使用功能。三是完善《公廁管理規范》，注重細節管理，對公廁、中轉站等設施的'消殺和清潔都予以了明確規定。
在做好日常管理工作的同時(shí)，我們進(jìn)一步科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、規范的管理滲濾液處理系統。
一是做好水質(zhì)指標監控工作，穩定水質(zhì)酸堿度和溫度，防止對系統造成損傷。
二是定期對各類(lèi)儀器儀表進(jìn)行校對，確保系統測量結果準確有效。
三是根據污水量靈活調整作業(yè)時(shí)間，實(shí)行系統間歇運行，降低處理成本。
四是定期對各類(lèi)膜系統進(jìn)行酸堿性沖洗，延長(cháng)使用壽命。
五是根據實(shí)際情況統籌管理，針對季節變化，做好新老系統并用的準備工作。
今后我們將繼續保持和發(fā)揚環(huán)衛工人的優(yōu)良傳統，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷提高環(huán)衛工作水平，創(chuàng )造優(yōu)美、整潔、文明、有序的市容環(huán)境，打造具有州城特色的和諧人居環(huán)境。
環(huán)衛處辦公室主任年度總結 19
20xx年，環(huán)衛處認真貫徹上級政府的決策部署，精心謀劃環(huán)衛發(fā)展，堅持以人為本，在已有的基礎上，各項工作有了新推進(jìn)、新發(fā)展、新變化。城區大環(huán)境衛生質(zhì)量邁上了一個(gè)新水平，群眾滿(mǎn)意度逐步提高，各級領(lǐng)導給予環(huán)衛工作充分肯定，廣大環(huán)衛職工深受鼓舞，倍感振奮。為圓滿(mǎn)完成20xx年各項工作，現總結匯報以下五個(gè)方面的內容：
1、20xx年在組織和實(shí)施環(huán)衛工作中，我們牢牢把握“一個(gè)堅持、二個(gè)轉移、三個(gè)確立、四個(gè)變化”的發(fā)展思路：“一個(gè)堅持”就是堅持以親情服務(wù)作為核心競爭力：“兩個(gè)轉移”就是由要我干向我要干主動(dòng)轉移，由人工作業(yè)向機械化作業(yè)轉移：“三個(gè)確立”就是確立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，確立建設平安環(huán)衛、節約環(huán)衛，確立責任意識、大局意識；“四個(gè)變化”就是深化基礎管理，深化財務(wù)基礎管理，深化環(huán)衛設備維護基礎管理，深化環(huán)衛隊伍綜合素質(zhì)基礎管理�？茖W(xué)、有效的環(huán)衛發(fā)展思路，妝扮得城市更美麗。
2、垃圾清運服務(wù)質(zhì)量較去年有了很大提高：被服務(wù)單位的投訴明顯減少，確保了每天早8：00前街面垃圾清運完.做到了垃圾日產(chǎn)日清、不過(guò)夜，及時(shí)運出城。同時(shí)，加大地下垃圾箱建設速度，新增二部垃圾專(zhuān)用車(chē)輛、一部裝載車(chē)，撤掉了二十多個(gè)露天垃圾點(diǎn)，有效地凈化了市容衛生環(huán)境。全年出車(chē)1700余車(chē)次，清運各類(lèi)垃圾4萬(wàn)立方，行程18萬(wàn)公里。收取有償服務(wù)費飛105萬(wàn)元。尤其在城市環(huán)境衛生綜合整治活動(dòng)中，共清除衛生死角69處，清運垃圾7000余立方，1000余車(chē)次，取得了良好的環(huán)境效益，樹(shù)立了環(huán)衛工人良好形象。
3、公廁的管理和保潔，連接著(zhù)每個(gè)人的生活，也從一個(gè)側面折射出城市的文明程度。環(huán)衛處承擔城區26個(gè)旱廁，240個(gè)池位的.清挖沖刷保潔，堅持按合同規定誠信服務(wù)，保持了良好的服務(wù)水平，全年清挖糞肥35.5萬(wàn)公斤，收入1.7萬(wàn)元。同時(shí)，對城區23座水沖公廁進(jìn)行專(zhuān)人保潔維護。
4、加大道路清掃頻率，200名清掃工人對城區58條主干街道，實(shí)行從早5：30一晚18：30不間斷清（揀）掃，隨臟隨掃，實(shí)行標準化、精細化”保潔。每天近70噸生活垃圾日產(chǎn)日清，見(jiàn)垃圾就運，確保不留衛生死角，不留保潔盲區。
5、充分發(fā)揮機械化清掃作業(yè)優(yōu)勢，降低清掃人員勞動(dòng)強度。對主要路段和繁華地帶，堅持機械化清掃，針對高溫炎熱氣候，灑水車(chē)每天不少于三次噴灑，降溫除塵，個(gè)別易臟路段加大人員保潔力度，保持路面整潔。另外，加大城區垃圾中轉站建設力度，撤除露天垃圾點(diǎn)二十處，新增一部垃圾專(zhuān)用車(chē)輛，徹底消除垃圾運輸過(guò)程中二次污染。
環(huán)衛工作存在的問(wèn)題
1、環(huán)衛資金投入不足，阻礙了環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展。隨著(zhù)城市規模不斷擴大，城區人口逐年增加，環(huán)衛任務(wù)量每年以20％的速度增長(cháng)，而投入環(huán)衛的專(zhuān)項資金與增加的任務(wù)量不相適應。環(huán)衛處每年有百余次的大小接待任務(wù)，持續反復的城區環(huán)境衛生綜合整治，義務(wù)清除責任區外的衛生死角七八十處，清運各類(lèi)垃圾3萬(wàn)余方，6000余車(chē)次：僅此一項環(huán)衛額外支出30余萬(wàn)元。由于環(huán)衛資金不足，職工工資福利、機械設備長(cháng)期得不到提高和更新，環(huán)衛車(chē)輛老化，安全系數差，經(jīng)常壞在路上，影響了正常環(huán)衛工作。
2、在環(huán)衛管理存在制度落實(shí)不到位的問(wèn)題。在對外管理上，缺乏工作主動(dòng)性，對部分單位和門(mén)頭、店鋪存在只服務(wù)不收費的現象，同時(shí)新成立或遷入的一些單位沒(méi)有及時(shí)簽訂服務(wù)合同，服務(wù)范圍不能及時(shí)擴充，在對外擴展業(yè)務(wù)上缺思路、少辦法，僅停留在現有工作水平上。
3、環(huán)衛日常管理和服務(wù)工作還存在時(shí)緊時(shí)松的現象，有活動(dòng)或任務(wù)時(shí)，質(zhì)量標準就高，任務(wù)一過(guò)衛生質(zhì)量就下降，存在工作標準要求不高，責任心不強的問(wèn)題。
20xx年及今后的工作打算
1、積極籌措環(huán)衛資金，提高環(huán)衛作業(yè)水平，加快城區垃圾中轉站建設，更新環(huán)衛機械，提高城區保潔水平。
3、加強對城區亂堆、亂倒垃圾的管理，加強巡邏，拓展環(huán)衛業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)小區物業(yè)管理，樓、堂、館、所保潔，擴大第三產(chǎn)業(yè)。
4、積極解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，堅持不懈地開(kāi)展親情服務(wù)教育，細微服務(wù)，精細化管理，努力使環(huán)衛工作在原有的基礎上更上一個(gè)檔次。
同志們，在新的一年里，我們要緊跟城市建設的節拍，多謀些發(fā)展，多干些實(shí)事，集中心思，沉下身子，到一線(xiàn)去，到困難最多的地方去，到職工意見(jiàn)最大的地方去，把精力用到求發(fā)展上，把心思用到求實(shí)效上，把勁頭用到抓工作上。不斷增強環(huán)衛發(fā)展活力。提高組織和實(shí)施環(huán)衛工作能力，科學(xué)決策、精心部署，全面實(shí)現上級交辦的各項政治任務(wù)，以飽滿(mǎn)的熱情，有效的工作，不斷推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)持續、快速發(fā)展。
環(huán)衛處辦公室主任年度總結 20
我公司在區綠容局和鎮黨委政府的領(lǐng)導下，各項工作正在全面有序的開(kāi)展中，現將今年的工作小結如下：
一、繼續執行區局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。依托三座壓縮站的有力表現，莘莊鎮的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。
1-5月共清運暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸，糞便35噸。
二、居民生活垃圾分類(lèi)工作已上正軌。目前莘莊鎮有33個(gè)小區和14個(gè)集貿市場(chǎng)的生活垃圾分類(lèi)在有序推進(jìn)中，日分揀垃圾達10噸左右，且實(shí)行日產(chǎn)日清日統計的方式，1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。
三、繼續完善環(huán)衛設施設備改建及新增。今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價(jià)大約在25萬(wàn)元左右，該項目?jì)r(jià)格正在審計中，符合政府的招投標程序。環(huán)衛清掃車(chē)輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(chē)(1輛)的購置在進(jìn)行中。上半年完成廢物箱更新78只。
四、安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)，嚴抓不懈。公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)將安全責任分解到班組及個(gè)人。20xx、20xx年我公司連續被評為XX市“安全行車(chē)文明禮讓”先進(jìn)單位，在此基礎上，我公司安全行車(chē)領(lǐng)導小組繼續探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車(chē)承諾書(shū)，力爭使安全行車(chē)事故實(shí)現“零”目標。
五、建立防汛防臺防凍應急機制。根據區局及鎮政府的工作要求以及結合自身行業(yè)在應急工作中發(fā)揮的作用，我公司根據以往工作經(jīng)驗建立了全面的應急機制和穩定的應急隊伍。
六、繼續開(kāi)展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng )建活動(dòng)。公司去年被評為“XX區文明單位”。今年我們將繼續以服務(wù)好莘莊居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務(wù)，著(zhù)重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的`服務(wù)質(zhì)量，使社會(huì )公眾滿(mǎn)意度提升至新高點(diǎn)。同時(shí)，我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮的環(huán)衛作業(yè)進(jìn)行巡回檢查，并落實(shí)嚴厲整改，以取得長(cháng)效管理的良好效果。
七、成立廉政風(fēng)險防控小組，落實(shí)廉政措施。公司根據政府黨委的要求，在開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)積極落實(shí)各項廉政措施，將正能量及時(shí)補充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展。
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