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衛生院個(gè)人年度考核個(gè)人總結（精選6篇）
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的衛生院個(gè)人年度考核個(gè)人總結（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
衛生院個(gè)人年度考核個(gè)人總結1
根據州人事局《關(guān)于做好20xx年度自治州事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（伊州人辦發(fā)[20xx]182號）文件的精神，我院立即著(zhù)手落實(shí)，認真組織實(shí)施，對全院14名同志進(jìn)行了年度考核，現將考核情況匯報如下：
一、基本情況
這次考核是我院較為系統、全面、正規的一次考核，從考核準備、組織實(shí)施、成績(jì)統計到等次評定等各個(gè)環(huán)節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。目前，我院工作人員共有14人，其中：醫生6名；護士5名；檢驗1名；防疫1名；婦幼1名，通過(guò)民主測評，考核評出優(yōu)秀1名，合格13名，不確定等次0名。
二、主要做法
1、領(lǐng)導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價(jià)我院工作人員的德才表現和工作成績(jì)，切實(shí)加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，院領(lǐng)導對這次考核工作十分重視。一是我院就工作人員考核工作召開(kāi)了院委會(huì )專(zhuān)題會(huì )議，研究部署年度考核工作，委員門(mén)就如何公平、公正、嚴肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，提出了自己的意見(jiàn)，這次會(huì )議為我院年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎。
2、分級考核，提升考核成績(jì)的真實(shí)性。我院在注重平時(shí)考核與年度考核相結合的基礎上，更重視一般職工，群眾患者的評價(jià)。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導、讓群眾正確評價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績(jì)，我院采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式，注重下級對上級的評分結果。
3、測評公開(kāi)，接受全院工作人員監督。整個(gè)測評過(guò)程堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)部分評分，堅決杜絕過(guò)分偏激的評分。測評結果統計在職工的監督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示。
衛生院個(gè)人年度考核個(gè)人總結2
一、我鎮衛生院在院長(cháng)指導下
很好地協(xié)調好衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調好院內各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長(cháng)補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調，以贏(yíng)得領(lǐng)導們對衛生院工作的支持，來(lái)促使本鄉衛生事業(yè)的良性發(fā)展。
二、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，熟知政策
鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，越是基層的領(lǐng)導越是要技術(shù)含量高，作為一名合格的鄉鎮醫生，首先必需具備預防醫學(xué)或臨床醫學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫打造名院來(lái)促進(jìn)衛生院的發(fā)展。另外，作為基層醫生，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農村衛生的相關(guān)政策和法規，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實(shí)際情況，融會(huì )貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
三、解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力
農村衛生工作中出現的困難和矛盾相當多，作為一名合格醫生，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉衛生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉經(jīng)濟建設是大局，本鄉人民的健康是大局來(lái)考慮問(wèn)題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會(huì )因小失大。作為一名合格醫生，作為我，如何解決這一問(wèn)題是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問(wèn)題，使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛生院重新走入正軌，煥發(fā)生機，門(mén)診收入穩步上升，防預、婦幼、公共衛生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導的認可，更能夠得到全鄉群眾的好評。當然，作為一名合格醫生不但需要處理好重要的工作和問(wèn)題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現。作為一名合格醫生，必需先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛生事件的處理上，同時(shí)又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會(huì )靈活處理，因為鄉鎮衛生院所面臨的各種事項錯綜復雜，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。
四、遵紀守法、品行廉潔
鄉鎮衛生院雖然不是一個(gè)很大的部門(mén)，但畢竟有一定資金在使用，加上如今社會(huì )上托人情、找關(guān)系的不少，所以一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，要抗得住誘惑，遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉衛生事業(yè)的發(fā)展不計較個(gè)人的得失。
五、講求實(shí)效，創(chuàng )造業(yè)績(jì)
實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。醫生的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒(méi)有在現實(shí)工作中創(chuàng )造出良好的業(yè)績(jì)，就是紙上談兵，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗。作為鄉鎮衛生院的一名合格醫生，在當前形勢下，要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn)，創(chuàng )造出良好的業(yè)績(jì)。
1、全面推行鄉村衛生服務(wù)管理一體化
目前，我鎮鄉村醫生執業(yè)不規范，技術(shù)水平低，無(wú)菌操作不嚴，假劣藥品多，而鄉鎮無(wú)人管，區縣管不到位，衛生方針政策難落實(shí)，只有將鄉村兩級衛生機構集合起來(lái)，通過(guò)鄉村衛生一體化管理，來(lái)完善鄉村衛生服務(wù)體系，實(shí)行規范性的管理和運作才能促使本鄉衛生事業(yè)持久有序地發(fā)展。
2、高度重視農村衛生隊伍的培養
目前，因為鄉鎮衛生院的條件差，待遇低，導致高水平的人才不愿來(lái)，來(lái)了也留不住。作為我們衛生的醫生要主動(dòng)積極參加培訓，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續教育和業(yè)務(wù)培訓起到帶頭作用，同時(shí)要將衛生隊伍培訓工作制度化，制訂年度計劃、長(cháng)遠規劃和獎懲制度，才能促使農村衛生隊伍的素質(zhì)不斷提高，保障農村衛生業(yè)的可持續性發(fā)展。
3、切實(shí)抓好農村公共衛生服務(wù)與管理
公共衛生是農村衛生工作的重點(diǎn)，是中共中央、國務(wù)院明確提出的，是受區縣衛生行政部門(mén)委托的.管理職能，作為鄉鎮衛生的一名醫生，一定要親自抓，并落實(shí)到位，來(lái)確保衛生的社會(huì )效益和全鄉居民的安居環(huán)境。
4、花大力氣提高基本醫療質(zhì)量和水平
隨著(zhù)農村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫療環(huán)境的要求也越來(lái)越高，作為鄉鎮衛生院的一名醫生要緊跟時(shí)代的步代，大力改造衛生院的硬件設施建改，抓好軟件，人才配套建設，規范診療服務(wù)，全面提升衛生院的醫療服務(wù)水準，來(lái)適應廣大群眾不斷提高的健康需求。
5、為新型農村合作醫療提供良好服務(wù)
目前，全國開(kāi)展了新型農村合作醫療試點(diǎn)，有效地緩解了農民看病難、看病貴的問(wèn)題，同時(shí)也為我們鄉鎮衛生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰，我們要響應國家政策，為新型農村合作醫療的開(kāi)展提供良好的服務(wù)。
總之，鄉鎮衛生院條件艱苦，設備簡(jiǎn)陋。醫務(wù)人員水平不高，人心不穩，作為鄉鎮衛生院的我們所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導，積極學(xué)習，嚴格管理，樹(shù)立信心，開(kāi)拓創(chuàng )新，爭取政策的扶植，爭取各級領(lǐng)導的支持幫助，就一定能開(kāi)創(chuàng )我們農村衛生工作的新局面。
衛生院個(gè)人年度考核個(gè)人總結3
隨著(zhù)社會(huì )與經(jīng)濟的快速發(fā)展，衛生事業(yè)改革不斷深入，醫療體制改革正在全面推進(jìn)，醫療保險也在不斷地發(fā)展和完善，醫療服務(wù)體系，保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革。醫療費用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對于醫院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義，合理控制醫療費用，是醫院生存和發(fā)展的重要環(huán)節。
只有始終把群眾利益作為醫院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿(mǎn)意的醫療衛生服務(wù)，醫院才能得到更好的發(fā)展。醫生不顧實(shí)際病情需要盲目開(kāi)大處方，大檢查顯然是喪失了醫生基本的職業(yè)道德，對于這種現象，衛生行政管理部門(mén)是堅決制止的，醫院領(lǐng)導也應采取多種有力措施來(lái)制止這種現象。20xx年，藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下，以較高的工作熱情和認真負責的態(tài)度，順利完成了全年藥劑工作，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、工作完成情況
1、截止x月底，全院共采購藥品xx元，比去年同期增加xx%。全年藥庫共發(fā)生藥品xx元，比去年同期增加xx%。在計劃藥品時(shí)做到心中有數，盡量做到既不缺藥而又少出現積壓過(guò)期，從而減少醫院損失；在驗收藥品時(shí)，認真核對藥品名稱(chēng)，規格含量、生產(chǎn)廠(chǎng)家、數量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無(wú)破損，并按規定貯存養護和擺放；在采購過(guò)程中，嚴格按藥品采購計劃，認真核對，并由院領(lǐng)導先審批同意采購，然后分批傳真計劃，貨比三家，最后選擇一家質(zhì)量可靠，價(jià)格便宜的供應商報財務(wù)科審核購進(jìn)。全年過(guò)期和報損藥品xx元，比去年同期減少xx%。
2、一年來(lái)，門(mén)診藥房調配處方x萬(wàn)多張，由于大家態(tài)度好，工作認真，全年調配的處方，沒(méi)有出現醫療事故。全年門(mén)診藥房共發(fā)出藥品xx元，比去年同期增加xx%，中心藥房共發(fā)出藥品xx元，比去年同期增加xx%。無(wú)人為的藥品霉爛，變質(zhì)，過(guò)期積壓等現象。精神品、麻醉品管理完善，麻醉品嚴格按照國家有關(guān)規定認真管理，發(fā)藥回收空安瓿并登記，精神品實(shí)行交接班清點(diǎn)管理并登記制度。
一年來(lái)，麻醉、精神品沒(méi)有因管理不善而發(fā)生流弊現象。且藥劑科盤(pán)點(diǎn)均未發(fā)現短少現象。
3、在工作中，科室同志團結協(xié)作，愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)藥時(shí)認真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿(mǎn)意。發(fā)現藥少及時(shí)寫(xiě)領(lǐng)藥計劃補充藥品，嚴格交接班，加強處方核對，很少出現差錯，藥品出入庫使用微機管理并打印單據。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統計，打印并通知到各臨床科室。
4、工作之余，科室同志加強藥品管理，專(zhuān)業(yè)知識及醫院規章制度的學(xué)習，端正服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立主人翁意識，愛(ài)崗敬業(yè)精神，一年來(lái)沒(méi)有出現違法亂紀行為，同時(shí)積極報考技術(shù)資格考試，現已有3人報名參加藥師考試，力爭使藥劑科成為一個(gè)高層次、專(zhuān)業(yè)化的藥劑隊伍。
二、存在的問(wèn)題
1、缺乏管理經(jīng)驗，工作中存在一些不足，如：藥品積壓、過(guò)期現象。
2、臨床科室與藥劑科的溝通，協(xié)調和配合不是很好。
3、臨床醫生本著(zhù)為科室創(chuàng )收而在同類(lèi)藥品中多開(kāi)貴重藥品、新特藥和代銷(xiāo)藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過(guò)期。
三、20xx年工作計劃
1、進(jìn)一步加強藥品管理，堅持處方核對，貴重藥品、精神品、麻醉品交接班清點(diǎn)管理，登記制度，加強藥品購進(jìn)、驗收、出入庫管理。
2、加強供應商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn)。
3、加強藥劑科人員的管理，加強與臨床科室的溝通、協(xié)調和配合，并且盡量減少藥品積壓過(guò)
衛生院個(gè)人年度考核個(gè)人總結4
本人大學(xué)畢業(yè)后，曾在縣級醫院臨床一線(xiàn)工作兩年，20xx年考入xx醫科大學(xué)攻讀碩士研究生，期間隨導師在xx省中醫院出診兩年。自20xx年碩士研究生畢業(yè)分配至科技學(xué)院醫院工作以來(lái)，我作為醫院院長(cháng)在科研、教學(xué)、臨床、管理等方面，均取得了一定成績(jì)�，F總結如下：
一、政治思想方面
堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，先后介紹兩名同志加入中國共產(chǎn)黨。
二、專(zhuān)業(yè)知識方面
本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)歷，任現職以來(lái)，我注重學(xué)習高等教育理論，對醫學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，更是刻苦鉆研、精益求精。結合高校特點(diǎn)，我學(xué)以致用，開(kāi)課程、做講座，在教學(xué)中總結臨床所學(xué)，在臨床中摸索實(shí)用教學(xué)，從而豐富了臨床經(jīng)驗，提高了教學(xué)質(zhì)量，取得了良好效果。
三、教學(xué)方面
任現職至今，我主動(dòng)接受各項教學(xué)任務(wù)，并開(kāi)設實(shí)用新課程，先后承擔過(guò)《運動(dòng)解剖學(xué)》、《大學(xué)生身心健康教育》、《大學(xué)生醫學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù)，今年我又新接《運動(dòng)損傷與急救》課程。在教學(xué)過(guò)程中，我注重研究教學(xué)理論和教學(xué)方法，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格，在教學(xué)中注重臨床結合實(shí)用，引導學(xué)生思考，深入淺出，力求把枯燥的專(zhuān)業(yè)知識通過(guò)各種轉化形式使學(xué)生易于理解與接受。
四、科研方面
堅持以教學(xué)帶動(dòng)科研，以科研促進(jìn)教學(xué)；把臨床經(jīng)驗通過(guò)實(shí)驗研究求證，把實(shí)驗研究成果有效應用于臨床。任現職以來(lái)，我公開(kāi)發(fā)表論文8篇，其中核心刊物和權威刊物3篇，全英文2篇；參加了我校安全工程學(xué)院人機實(shí)驗室建設項目；主持完成科研課題2項，其中省級課題1項，取得xx省科技成果證書(shū)，廳級課題1項，取得學(xué)校成果證書(shū)；參加完成學(xué)�！哆\動(dòng)解剖學(xué)》試題庫項目，取得成果證書(shū)。在申請科研課題時(shí)，我非常注重實(shí)用性、注重開(kāi)發(fā)與應用，例如在實(shí)際工作中我發(fā)現現行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效，管理、查閱、保密等非常不便。為此，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統的設計與開(kāi)發(fā)”的科研課題，20xx年結題后即投入應用，效果甚好。
五、管理方面
圍繞醫院管理、臨床管理、院感及醫護質(zhì)量、業(yè)務(wù)學(xué)習、傳染病防控、應急搶救、勞動(dòng)紀律等方面形成一整套嚴格規范的管理方法，帶領(lǐng)醫院承擔每年近兩萬(wàn)人次的臨床任務(wù)，組織完成醫藥報銷(xiāo)、養生講座、保健服務(wù)、職工學(xué)生體檢等一系列服務(wù)工作。尤其是在20xx年抗擊“甲流”工作中，我帶領(lǐng)全院醫護人員，不畏艱辛、不分晝夜地戰斗在一線(xiàn)，最終圓滿(mǎn)完成防控任務(wù)，保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序。此外，我注重加強信息化管理，開(kāi)通了醫院網(wǎng)站及科技學(xué)院衛生網(wǎng)絡(luò )直報系統，創(chuàng )建了科技學(xué)院職工網(wǎng)絡(luò )健康檔案管理系統。
六年多來(lái)，我將教學(xué)、科研、臨床、管理有機地結合在一起，幾方面工作齊頭并進(jìn)，相得益彰，使學(xué)有所得、學(xué)有所用，取得了良好效果，得到了學(xué)校認可。工作以來(lái)，我兩次年度考核優(yōu)秀，兩次被評為學(xué)校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我還積極參與學(xué)校各項文體活動(dòng)，多次取得名次，曾被評為學(xué)校工會(huì )積極分子。
衛生院個(gè)人年度考核個(gè)人總結5
回顧這幾年的工作經(jīng)歷，我從如下幾個(gè)方面匯報自己的工作情況。
一、 狠抓管理，嚴于律己
從我任院長(cháng)一職以來(lái)，認真按照年初定下的《院長(cháng)任期目標》來(lái)嚴格要求自己，做到建章立制序列化、各項管理科學(xué)化、功能設置合理化、立足管理人性化，同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區，加強了對鄉村醫生的管理。我們做到了制度上墻、記錄在案、審計在心。作為一個(gè)合格的院長(cháng)，要帶頭搞好團結，做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量”;帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)衛生局和全體職工集體討論決定;帶頭廉潔自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡事要求別人做到的，自己帶頭做到;做到多巡視、多走訪(fǎng)、落實(shí)到口常，總結在會(huì )上。并號召所有員工發(fā)揚“愛(ài)院、愛(ài)崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，打造和諧的醫患關(guān)系，使衛生院出現了嶄新的面貌。
二、 心系轄區群眾，給力三件大事
1、 全面落實(shí)公共衛生服務(wù)項目
我院基本公共衛生服務(wù)項目工作于2014年4月正式啟動(dòng)。啟動(dòng)之初我院成立了工作領(lǐng)導小組，由我任組長(cháng)，組織本院醫務(wù)人員和轄區鄉村醫生學(xué)習省、市、縣三級印發(fā)的基本公共服務(wù)管理方案和十一項基本公共衛生服務(wù)，全面掌握了國家基本公共衛生服務(wù)的`各項內容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止，已為11493人建立了電子檔案，并對部分重點(diǎn)人群進(jìn)行了健康體檢。在此基礎上，我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語(yǔ)、橫幅等形式開(kāi)展了廣泛而深入的宣傳教育活動(dòng)，從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣，真正做到了疾病從預防開(kāi)始。
2、 大力推進(jìn)新農合工作
新農合工作是一項惠民工程，我院積極配合黨委政府開(kāi)展此項工作，努力使農民參合率不斷提高，并加強醫院內部管理，落實(shí)專(zhuān)人負責、辦理便捷、給付及時(shí)、群眾滿(mǎn)意，對報賬明細張榜公示，公開(kāi)透明，不讓老實(shí)人吃虧，也不讓小人鉆空子，真正做到了即醫即報。
3、嚴格實(shí)行國家基本藥物目錄制度
從實(shí)施基本藥物目錄制度以來(lái)，我院堅持以人人享有基本醫療衛生服務(wù)為根本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，保障醫療衛生服務(wù)公益性質(zhì)，不以營(yíng)利為目的，堅持統一組織、統一管理、統一采購、統一配送。堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先、服務(wù)優(yōu)先、價(jià)格合理選擇配送公司，堅持高效、公平、規范、透明、為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的基本醫療衛生服務(wù)的原則，做到全部使用和配備國家基本藥物目錄，并實(shí)行“零差率”銷(xiāo)售。
三、 加強醫院基礎設施建設，著(zhù)力院內隊伍建設
2014年國家投入10多萬(wàn)元國債項目建設，對衛生院進(jìn)行了全面改造，并新增了住院病床10余張，有效緩解了住院病床的日趨影響局面，改善了病人的住院條件，促進(jìn)了醫院的發(fā)展。經(jīng)過(guò)多方努力，在2014年衛生院又爭取了一個(gè)100萬(wàn)元的衛生院建設項目，目前該項正在申報過(guò)程中，已完成了前期可行性研究報告，并得到了省市縣的認可。這一項目的落實(shí)，將大大改善衛生院的就醫環(huán)境，使老百姓切實(shí)感受到黨和政府對他們的關(guān)心與關(guān)懷。醫院的立院之本就是專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的建設。我一貫鼓勵員工進(jìn)行學(xué)習，參加業(yè)務(wù)培訓，提高自身素質(zhì)。目前，我院干部職工中有大專(zhuān)5人、大專(zhuān)在讀4人、本科在讀1人;執業(yè)醫師4人，執業(yè)助理醫師5人。本著(zhù)多渠道、多形式加強院內隊伍建設，引進(jìn)優(yōu)秀先進(jìn)人才，同時(shí)也狠抓醫療質(zhì)量管理，嚴格醫療文件的書(shū)寫(xiě)和管理，使全院醫務(wù)人員真正做到想病人之所想，急病人之所急。并定期不定期開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量管理課題“大討論”活動(dòng)，力爭提升醫院的綜合競爭力。
四、 找準存在問(wèn)題，明確努力方向
總的看來(lái)，我在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責及清正廉潔等方面能適應現在的工作崗位，領(lǐng)導干部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在以下幾個(gè)方面;
1、理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習還不夠，要不斷學(xué)習和進(jìn)取。
2、 衛生院人員少，底子薄，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才不足，設備落后導致衛生院綜合競爭力不強，還應在人才的引進(jìn)和項目的爭取上下功夫，多方協(xié)調。
3、 平時(shí)工作督促不夠，有重部署輕檢查落實(shí)現象，以后應多爭取時(shí)間對各項工作的落實(shí)和進(jìn)展情況進(jìn)行走訪(fǎng)和督查。
總之，鄉鎮衛生院條件艱苦，設備簡(jiǎn)陋，醫務(wù)人員水平不高，人心不穩。我作為一名鄉鎮衛生院院長(cháng)面臨的壓力也很大，困難也很大，但我堅信黨的領(lǐng)導，積極學(xué)習，嚴格管理，樹(shù)立信心，開(kāi)拓創(chuàng )新，爭取在今后的工作中取得更好的成績(jì)，為翻開(kāi)農村衛生工作嶄新的一頁(yè)而努力。
衛生院個(gè)人年度考核個(gè)人總結6
在上級的正確領(lǐng)導下，防�？迫藛T團結一致，認真對照基本公共衛生服務(wù)規范，務(wù)實(shí)開(kāi)展工作。截止目前，基本完成了年初制定的計劃，現將全年工作總結如下：
一、計劃免疫工作
1、嚴格按照《預防接種工作規范》要求做好了計劃免疫工作，嚴格按照“三規范一意見(jiàn)”及國家免疫規劃程序，開(kāi)展預約、通知、接種工作，做好了4.25計免宣傳周的宣傳工作;加強了流動(dòng)兒童的管理; 及時(shí)掌握本轄區人口變動(dòng)及接種情況，按規定建立各類(lèi)登記，新生兒30天建卡率達100%，國家免疫規劃疫苗接種率達95%以上。
2、嚴格疫苗管理，疫苗領(lǐng)發(fā)記錄完整，做好疫苗出入庫登記、冰箱溫度登記確保了疫苗效價(jià)。
3、按要求做好二類(lèi)疫苗的宣傳、接種工作。
4、做好了預防接種副反應的監測工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，杜絕接種事故發(fā)生。
5、及時(shí)上報了各類(lèi)報表，認真完成上級下達的各項指令性任務(wù)
二、傳染病防治工作
1、制定了《20xx年傳染病防控預案》，提前做好春季傳染病防控各項措施，加強了手足口病等傳染病的防控;確保轄區不出現疫情暴發(fā)和流行;加強了醫務(wù)人員的傳染病防治法及信息報告、各類(lèi)傳染病防治知識的培訓，提高醫務(wù)人員預防、發(fā)現、及鑒別各類(lèi)傳染病能力;網(wǎng)絡(luò )直報專(zhuān)職人員嚴格按照《傳染病防治法》等要求，及時(shí)直報傳染病，每月開(kāi)展傳染病漏報自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。協(xié)助上級開(kāi)展傳染病流調工作。
2、及時(shí)、準確地完成法定傳染病及公共衛生突發(fā)事件的網(wǎng)絡(luò )報告工作。傳染病報告率達100%，網(wǎng)絡(luò )直報及時(shí)率達100%。
3、定期到各科室進(jìn)行疫情監測工作，開(kāi)展傳染病自查，防止漏報、遲報。
三、結核病專(zhuān)項管理
認真完成了縣CDC分配的涂陽(yáng)肺結核病人數和疑似肺結核病人數。采取的措施：
1、加強培訓提高臨床醫師發(fā)現疑似肺結核病人的能力;
2、加強宣傳提高轄區居民對肺結核疾病的認識。
四、 積極開(kāi)展院內健康教育工作。
根據季節及疾病變換及時(shí)更換院內宣傳欄的宣傳內容，并認真作好資料的存檔。今年共轉診結核疑似病人110人，項目病人25例。衛生院結核病專(zhuān)職人員及鄉醫認真對項目病人開(kāi)展了督導。
五、基本公共衛生服務(wù)項目
在上級及院委的正確領(lǐng)導下，務(wù)實(shí)、創(chuàng )新開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)管理。對10項基本公共衛生服務(wù)項目，我們的基本公共衛生服務(wù)小組，嚴格按照《基本公共衛生服務(wù)管理規范》要求，深入農村，開(kāi)展建檔、慢性病管理、重性精神病管理，孕產(chǎn)婦管理、0-6歲兒童管理、大力開(kāi)展健康教育、傳染病管理、免疫規劃工作;并在上級的指導下，務(wù)實(shí)開(kāi)展了衛生監督協(xié)管工作等一系列服務(wù)管理，受到群眾的好評。
六、婦幼兒童保健工作
1、積極開(kāi)展了孕產(chǎn)婦保健管理工作，規范填寫(xiě)保健卡，早孕建卡率達到95%以上。完善高危孕產(chǎn)婦的管理，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)管理，適時(shí)轉診，降低孕產(chǎn)婦死亡率。
2、認真開(kāi)展兒童體檢工作，規范管理體弱兒。開(kāi)展新生兒甲狀腺功能低下和尿碘檢查工作。
3、按時(shí)參加市保健院的例會(huì )和業(yè)務(wù)學(xué)習，認真完成各類(lèi)統計報表，及時(shí)地進(jìn)行了上報。
七、一體化管理
積極響應上級要求，推進(jìn)一體化管理工作。院班子和防�？迫w鄉醫，積極響應政府要求，為一體化管理順利實(shí)施打下基礎。目前，全鄉15個(gè)一體化衛生室深入貫徹落實(shí)衛生局的指示，大力宣傳基本藥物制度，嚴格實(shí)行藥品0差率銷(xiāo)售，致力于為群眾打造安全可靠、公平可及、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的醫療環(huán)境而努力。
八、認真完成了上級下達的其他任務(wù)指標。
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