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半年護理工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的半年護理工作總結，希望對大家有所幫助。
半年護理工作總結1
上半年，機遇與挑戰并存，全體護理人員精誠合作，保證了護理工作的穩步發(fā)展。為了使下半年的工作更上一層樓，根據我科實(shí)際情況，現制定工作計劃如下：
一、重點(diǎn)加強對新入院護士、低年資護士的培養。
近兩年，我科人事變動(dòng)較大，吸收了不少年輕護士，為了能保質(zhì)、保量、高效率的完成工作，必須加強對低年資護士的培養，使她們盡快成長(cháng)起來(lái)。
1、定期、不定期進(jìn)行基礎知識及基本操作的考核。
2、日常工作中加強監督，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)指出，令其改正。
3、年資高的護士做好傳、幫、帶工作。
4、加強思想教育，促進(jìn)其對護理工作的認知。
二、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。
醫療技術(shù)水平處于不斷發(fā)展中，為了保證護理工作持續、有效的發(fā)展，我們利用每月的護理學(xué)習及平日的自學(xué)不斷拓展視野，更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。
三、鼓勵加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養。
隨著(zhù)患者及社會(huì )對護理服務(wù)要求的提高，護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫學(xué)知識，而包含了眾多的'人文知識。為了使護理質(zhì)量從根本上有所提升，我們將營(yíng)造學(xué)習人文知識的氛圍，提高護士的整體素養。
四、繼續落實(shí)保障病人安全的各項措施及規章制度。
五、加強與患者的溝通，深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
良好的護患溝通，能使護士感到工作順利，心情舒暢，能使病人因感到心情舒暢而利于溝通，更能避免醫療糾紛的發(fā)生。因此，在下一步的工作中，我們將進(jìn)一步學(xué)習溝通技巧，加強護患溝通，特別是對于那些不善于溝通的護士，將著(zhù)重指導。
六、根據實(shí)際情況，進(jìn)一步完善科內二次分配制度，實(shí)現多勞多得餓，優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則，充分調動(dòng)工作積極性。
七、自我關(guān)注。
長(cháng)期以來(lái)，繁重、高風(fēng)險的工作，使我們將精力高度集中在工作本身上，而忽視了這種職業(yè)壓力給我們身心帶來(lái)的負面影響20xx最新上半年護理工作總結20xx最新上半年護理工作總結。護士職業(yè)壓力影響護士的身心健康，也會(huì )影響護理工作質(zhì)量，所以，我們應加強自我關(guān)注，學(xué)習和運用積極的應對策略，緩解身心耗竭程度，在提高心理素質(zhì)的同時(shí)，以積極的心態(tài)面對職業(yè)壓力，減少負面情緒的影響，真正提高護理質(zhì)量。
半年護理工作總結2
20xx年1-6月份，內科護理分部在院黨委和院長(cháng)的領(lǐng)導下，在護理部的指導下，較好地開(kāi)展了各項工作，規范護理行為，提升護理質(zhì)量，保障護理安全，順利完成年初既定的部分工作目標�，F對半年的工作總結如下：
一、規范護士行為，重塑護士形象
首先在全院對護理人員推廣說(shuō)普通話(huà)、要求統一著(zhù)裝。全院統一配置了工作服、工作褲、頭花、胸卡、護士鞋。分部主任、科護士長(cháng)在日常工作中層層進(jìn)行監督，基本杜絕了護理人員的不文明用語(yǔ)及著(zhù)裝不規范的形象。4月份邀請了蘭大二院護理部副主任對全院護士進(jìn)行了護理禮儀培訓，更進(jìn)一步的規范了護理人員的坐、走、站姿，很大程度的提升了護理人員的外在氣質(zhì)，重塑了天使形象。
二、規范了各護理單元的布局
1.規范了治療室的布局
首先對治療室的物品全院統一了放置地點(diǎn)，并要求用統一的顏色及規格進(jìn)行標識，便于放置、便于取用。治療室也有了整潔美觀(guān)的效果。
其次對治療室內的藥柜布局進(jìn)行了整改，將普通藥品和高危藥品獨立放置，對II類(lèi)神藥采取了專(zhuān)柜加鎖保存。
2.規范了急救箱的布局
急救箱要求全院統一放置物品。上層放置急救藥品，中層放置專(zhuān)科物品，下層放置簡(jiǎn)易呼吸器、喉鏡、血壓計、聽(tīng)診器、一次性氣管插管、各種無(wú)菌液體。并要求用統一的顏色及規格進(jìn)行標識，突出了急救的“快”。
3.規范了處置室
要求各科室獨立了處置室，規范了各類(lèi)垃圾的放置，符合了醫院感染管理制度和消毒隔離制度，這也是本院前所未有的一個(gè)舉措。
三、規范統一了各種記錄
首先設置了各種記錄的電子表格，然后下發(fā)到各護理單元，
并深入科室進(jìn)行指導，包括內容和格式，使各種記錄達到了規范化。
四、強化護理質(zhì)量考核，提高護理質(zhì)量
1.建立了全員參與的護理管理架構
首先成立了內科質(zhì)量控制委員會(huì )，即急救物品組、消毒隔離組、基礎護理組、特級護理組、護理文書(shū)組，要求各護理單元也成立了相應的質(zhì)控小組，形成了護理分部督查、質(zhì)量控制委員會(huì )考核、護理單元質(zhì)控小組考核的三級考核管理體系，從而將護理質(zhì)量管理落到實(shí)處。
2.完善了護理質(zhì)量督查考核標準，增強了考核的規范性和可操作性
首先對各考核小組進(jìn)行培訓，認真組織實(shí)施。半年來(lái)，對內科各護理單元定期不定期的進(jìn)行了6次護理行政查房、12次的護理分部督查、5次的質(zhì)量控制委員會(huì )考核。通過(guò)考核促使護理人員轉變了觀(guān)念，增強主動(dòng)服務(wù)意識、安全意識、質(zhì)量意識，使護理質(zhì)量有了不同程度的全面提高。
�、倩A護理組合格率從3月份的95.92%增長(cháng)到96.53% ②特級護理組合格率從3月份的94.12%增長(cháng)到97.46% ③急救物品組合格率從3月份的99%增長(cháng)到100%
�、芟靖綦x組合格率從3月份的92.73%增長(cháng)到99.37% ⑤護理文書(shū)組合格率從3月份的93.8%增長(cháng)到94.15%
4.對護理分部督查、質(zhì)量控制委員會(huì )考核、護士長(cháng)夜查房中出現的問(wèn)題用電子版的表格形式進(jìn)行整理，然后在每月護士長(cháng)例會(huì )上通報下發(fā)，讓護士長(cháng)分析原因，提出整改措施，并進(jìn)行效果評價(jià)，遵循戴明循環(huán)，逐步提高護理質(zhì)量。
5.每月對各護理單元的考核結果進(jìn)行排名，并對做的好的科室進(jìn)行表?yè)P，形成科與科之間的相互競爭，使護士長(cháng)從各方面規范科室人員的護理行為，從而提高護理質(zhì)量，保障護理安全。
五、組織開(kāi)展了護理業(yè)務(wù)查房
先后在內科系統開(kāi)展了護理業(yè)務(wù)大查房4次。要求嚴格按照護理程序的模式，即評估、診斷、計劃、實(shí)施和評價(jià)的步驟進(jìn)行，
達到了加強護士責任心,提高護理內涵質(zhì)量,形成護理質(zhì)量控制的良性循環(huán)。
另外各護理單元每月組織進(jìn)行2次護理業(yè)務(wù)查房，要求每次有記錄，分部主任隨時(shí)參與并指導，以提高護理人員的專(zhuān)業(yè)理論知識，科學(xué)的服務(wù)于患者，從而提高患者的滿(mǎn)意度。
六、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理，提高患者的.滿(mǎn)意度
1．每月通過(guò)護理行政查房和護理督查了解患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度，并及時(shí)反饋于護士長(cháng)，以便護士長(cháng)改進(jìn)工作，提高患者滿(mǎn)意度。
2. 4個(gè)月共發(fā)放住院患者滿(mǎn)意度調查表約670份，滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，改進(jìn)工作，使住院患者滿(mǎn)意度從3月份的96%增長(cháng)到98.16%。
七、加強護士的操作技能和理論知識培養
1.對全院護士每月進(jìn)行一項護理技能測試。首先護理部在全院范圍內進(jìn)行示教，然后科護士長(cháng)組織演練，護理分部主任定期不定期的下病房進(jìn)行抽考。
2. 3-6月份分別進(jìn)行了靜脈留置針、心電監護儀的使用、鼻飼、注射泵/微量泵培訓與考試。抽考人數總計102人，規范了操作流程，提高了護理人員的技術(shù)操作水平。
3.3月份和6月份組織全院護理人員進(jìn)行了護理核心制度和護理基礎理論的考試。對未達標的護理人員（80分以下）進(jìn)行補考，直至達標。
八、重視護士在職教育培訓
1.各護理單元制定每月培訓計劃并上交護理分部。
2.分部主任在進(jìn)行護理督查的過(guò)程中根據各護理單元制定的培訓計劃查看記錄，并隨機進(jìn)行提問(wèn)，了解培訓效果，提出改進(jìn)措施，遵循從簡(jiǎn)到繁、從易到難、循序漸進(jìn)的過(guò)程。從而增強護理人員的主動(dòng)服務(wù)意識、提高專(zhuān)業(yè)知識技能水平、提高工作和學(xué)習能力、提高與患者的溝通能力。
九、規范了醫務(wù)人員的手衛生
1.配合醫院感染科在病房門(mén)口放置了快速手消毒劑
2．消毒隔離組在考核中規范了七步洗手法，督促醫務(wù)人員掌握了七步洗手法的指征，提高了醫務(wù)人員手衛生的依從性。
十、規范了收費標準
1.隨機抽取40份出院病歷，對各項收費進(jìn)行了審核，找出不合理的收費項目，并進(jìn)行整改。
2.配合收費科、信息部對全院護理人員進(jìn)行標準收費培訓，嚴格落實(shí)了醫療服務(wù)收費標準。
各項工作雖然有了提高，但基礎護理組、特級護理組、護理文書(shū)組還存在一定的問(wèn)題，特別是護理文書(shū)組的問(wèn)題尤為突出，我們在以后的工作中會(huì )通過(guò)培訓、指導，規范各項工作，提高護理質(zhì)量，保障護理安全，打造蘭大二院定西醫院的護理品牌！
半年護理工作總結3
在醫院黨委、護理部及科主任的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)《20xx年公立醫院改革試點(diǎn)工作安排》關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的部署和要求，結合全省衛生系統創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和“三好一滿(mǎn)意”、“三甲復審”及“三打兩建”等活動(dòng)精神，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理水平”的工作宗旨，我科全體護士愛(ài)崗敬業(yè)，在醫護、教學(xué)、科研等工作中，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，為患者的康復及建設和諧醫院貢獻各自的力量，深受患者及家屬的好評；認真做好臨床護理帶教，受到實(shí)習生的好評；完成護理論文并發(fā)表在省級以上雜志的有9篇，其中國家級雜志4篇，陳偉君到省醫院進(jìn)修結業(yè)；此外積極參加醫院的各種活動(dòng)等。較好完成各項工作任務(wù)，現總結如下：
一、深入開(kāi)展民主行風(fēng)評議和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)
半年來(lái)，及時(shí)組織傳達“院周會(huì )”及“護長(cháng)會(huì )”精神，全科工作人員按照院部有關(guān)要求和部署，認真組織學(xué)習民主行風(fēng)評議行風(fēng)工作和以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意”為目標的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)方案，結合全省衛生系統創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，學(xué)習醫療法律法規和規章制度，展開(kāi)解放思想學(xué)習討論活動(dòng)，學(xué)習新形勢下醫德醫風(fēng)的典型。通過(guò)學(xué)習討論，提高了思想覺(jué)悟，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以深化醫改和創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為主線(xiàn)，以提升服務(wù)
水平、改進(jìn)醫療質(zhì)量、弘揚高尚醫德的“三好”為基本內容，以人民群眾滿(mǎn)意為目標，大力加強自身建設，增強大局意識、責任意識、服務(wù)意識，提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)內涵。深受患者及家屬的好評，一年來(lái)收到表?yè)P信6封，錦旗1面，婉言謝絕“紅包”10個(gè)。
二、優(yōu)化護理工作模式，營(yíng)造和諧護患關(guān)系
實(shí)施責任制分工方式，整合基礎護理、病情觀(guān)察、治療、溝通和健康指導、康復指導等護理工作，落實(shí)管床、管病人的“大包干責任制”,我科每名責任護士相對固定負責3-5個(gè)患者。進(jìn)一步落實(shí)“護士床邊工作制”，不斷完善護士常態(tài)情況下在病房或病人身邊工作的臨床護理工作方式，建立護士床邊工作站,合理調配護士人力，克服危重病人多，護士人手少的矛盾，自覺(jué)加班加點(diǎn)，無(wú)私奉獻，切實(shí)以患者為中心，主動(dòng)為患者提供全面、全程、連續的優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)，體現呼吸內科專(zhuān)科特色，豐富服務(wù)內涵，保障患者安全，促進(jìn)患者康復，增強人文關(guān)懷意識，倡導人性化服務(wù)，營(yíng)造和諧護患關(guān)系。定期召開(kāi)公休會(huì )，了解解決患者及家屬反應的熱點(diǎn)問(wèn)題。每月填寫(xiě)《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作信息表》將推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為議事日程并上報護理部，有步驟、有計劃地扎實(shí)推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，讓人民群眾得實(shí)惠。對住院患者進(jìn)行滿(mǎn)意度調查及電話(huà)回訪(fǎng)等方式，了解護理工作中存在的問(wèn)題，努力提升患者滿(mǎn)意度，上半年，患者滿(mǎn)意度達96-98%。三、加強整體護理內涵建設，努力提高護理質(zhì)量
通過(guò)定期與不定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習與考核及護理查房等形式，不斷提高護士業(yè)務(wù)水平，加強護理內涵建設。對去年開(kāi)展呼吸機的.專(zhuān)項培訓進(jìn)行重溫。開(kāi)展對“呼吸介入治療”等新業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行培訓。完善急救物品及搶救器械管理，推行“五常法”管理，落實(shí)專(zhuān)人管理，定期檢修，改善急危重癥患者的搶救流程和人員調配，保證患者安全。做好感染控制工作，預防院內感染的發(fā)生。制定較合理的各班職責，改進(jìn)護理流程，完善工作指引，使大家在工作中有章可循，并自覺(jué)養成嚴守操作規程的好作風(fēng)，確保病人的治療搶救及時(shí)、基礎護理、專(zhuān)科護理、心理護理及康復指導得到落實(shí)，努力做到對病人關(guān)心、細心、耐心、盡心，提高了護理質(zhì)量。更新護理理念，推行新業(yè)務(wù)新技術(shù)，對難治性褥瘡通過(guò)新型輔料及新的傷口護理理念，具有較好效果。如1937床陳俊南，在他院帶入四期褥瘡，表面發(fā)黑，經(jīng)過(guò)我科護士的精心護理，逐漸好轉。其家屬感激的說(shuō)，原來(lái)只是一點(diǎn)點(diǎn)，沒(méi)有護理好，發(fā)展到這么嚴重，你們的精心護理，從那么嚴重，逐漸好轉了。四、做好病房管理，落實(shí)基礎護理
半年護理工作總結4
你們好！我叫xxx，現任Xx醫科大學(xué)附屬Xx醫院婦產(chǎn)科護士長(cháng)，時(shí)光飛逝，轉眼上半年即將結束，20xx上半年，在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，頑強拼搏，婦產(chǎn)科圓滿(mǎn)完成了上半年目標任務(wù)�；赝@半年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現將20xx上半年以來(lái)各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調
不能來(lái)，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來(lái)10分鐘，晚走10分鐘，認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度，嚴格按照操作規范，合理安排護士和護工的排班，培養護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學(xué)習基礎護理技能，針對兒科患兒特點(diǎn)，身先士卒，大膽管理，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作，引導大家做好醫護溝通；及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的`病區住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)婦產(chǎn)科病房，我們科面對的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小寶貝，他們生了病，家里人著(zhù)急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的痛苦，家長(cháng)很難接受，容易產(chǎn)生護患矛盾，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長(cháng)溝通困難、醫療護理容易引起糾紛等因素而成為醫院工作中困難較大的專(zhuān)業(yè)，護理工作壓力之大，責任之重不言而喻。針對這一現象，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務(wù)學(xué)習和個(gè)案護理查房相結合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)兒科疾病知識進(jìn)行培訓，對兒科護理學(xué)基礎知識和常用護理操作技術(shù)進(jìn)行培訓，甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù)，也進(jìn)行了培訓。不能的系統培訓下來(lái)，考核結果表明，護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護士長(cháng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì )到：對于一個(gè)團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界。
半年護理工作總結5
半年來(lái)，在護理部的領(lǐng)導下，在科護士長(cháng)的業(yè)務(wù)指導下，在各質(zhì)控小組的督導下，在全科護士姐妹們的共同努力下，走過(guò)了忙忙碌碌的半年，圓滿(mǎn)完成了年初工作計劃，現將我科半年的工作情況匯報總結如下：
回顧過(guò)去的一年，護士姐妹們忙碌的身影不時(shí)地在眼前晃動(dòng)，想說(shuō)的話(huà)太多太多。寫(xiě)總結要言簡(jiǎn)意賅，將個(gè)人感情參雜在里面不合適我知道，但此時(shí)此刻，我還是想把這一年來(lái)大家的真實(shí)表現、特別是年輕護士的成長(cháng)歷程展現給各位領(lǐng)導。
護士們的工作態(tài)度，還體現在服從分配方面。今年四月份，全國百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時(shí)候，為了支援ICU工作，將我科最優(yōu)秀的護士借調至ICU支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一個(gè)月內，我們科去了兩名護士，同時(shí)期，另一名主力護士又調到骨外科工作，給我科分配一名新人，不能獨立值班！人員的短缺程度可想而知了，但我們的護士們毫無(wú)怨言，將上級的人員調動(dòng)當作一種使命來(lái)完成，做到了：大敵當前，大局為重！所有人員都放棄了休息時(shí)間，加班加點(diǎn)的才能完成本班次的工作任務(wù)。這期間，甲流病房最重的患者排除甲流后轉至我們病房，重患一個(gè)接一個(gè)的到來(lái)，天使們因為疲憊，面容憔悴，有時(shí)候夜班護士工作16個(gè)小時(shí)才能放心的下班回家！我更是時(shí)刻準備著(zhù)：每當年輕護士遇到技術(shù)性問(wèn)題的.時(shí)候，無(wú)論幾點(diǎn)，接到求援電話(huà)，即刻前往科室。
今年，我院落實(shí)了帶薪休假制度，這對職工是個(gè)好消息，而對科室管理者是個(gè)難題。我們科除了年薪假，今年還有三位休婚假的，再加上病事假及借調人員、不能獨立值班的新人，我初略統計一下：相當于一年內，始終有一個(gè)半人在休息，而我們的病人數，卻比去年增加了300多人，工作負荷可以想象的出！今年下半年，我科新病房裝修、搬遷期間，正值主任外出，我真的怕非常時(shí)期，科里出錯——怎么搬這個(gè)家，大動(dòng)了一番腦筋��！那些日子天天失眠，睡了也象睜只眼睛似的。我們的護士真的好可愛(ài)呀，搬家那兩天，全都到科室：看東西的，搬東西的、跟車(chē)的、擺放物品的，值班的，就像自己家搬遷一樣，病了也不和我請假，堅持上班，怕我著(zhù)急上火，使我們的患者個(gè)個(gè)安全到達新病室。
在大家的努力下，一年來(lái)，無(wú)一例差錯事故發(fā)生，無(wú)投訴糾紛事件，這對于我們這種重患多、病人周轉快的大科室來(lái)講，取得這樣的成績(jì)是非常難能可貴的！
提到這個(gè)話(huà)題，心情總是很復雜。院里、護理部和科里組織的理論學(xué)習、技術(shù)考核，大家都積極參加。只是每次迎檢，看著(zhù)孩子們無(wú)助的眼神，仿佛要崩潰的神經(jīng)，都讓我這個(gè)當護士長(cháng)的格外心疼！她們都怕因為自己影響了醫院和科室的驗收和成績(jì)，我每看到她們如此，就安慰她們：做的如何是咱們的能力問(wèn)題，不行再努力。只要盡力了，領(lǐng)導會(huì )理解的，不會(huì )怪你們的，這么重視檢查，說(shuō)明咱們態(tài)度是認真的，對醫院是負責的，別緊張，咱是七仙女呀！
但說(shuō)心里話(huà)：就技術(shù)操作來(lái)看，護士們完成的還可以，但就理論知識的掌握和迎檢能力來(lái)講，年輕護士肯定不占優(yōu)勢的，我心里還真沒(méi)底！不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的努力，大家的進(jìn)步還是很明顯的：大科第一季度理論考試：四個(gè)人沒(méi)及格；在就是這次半年的理論考試有一名不及格的，及格率還是在提高的；而且這一年里，我們科有四名護士被院考核組選中，去為全院護士做示教，這給年輕護士很大的鼓勵！至于“三基三嚴”的培訓次說(shuō)，我認為準確的數字一定是虛假的，是按年初計劃數出來(lái)的，我覺(jué)得我們的培訓隨時(shí)隨地都在進(jìn)行，是計數不出來(lái)的�！耙粚σ弧毖a課，也是常有的事，所以就不計數這個(gè)數字了，覺(jué)得沒(méi)實(shí)際意義。