大學(xué)后勤年終工作總結范文（精選19篇）
時(shí)間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，回顧這一年來(lái)的工作生活，想必大家收獲不少吧，好好的總結下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編精心整理的大學(xué)后勤年終工作總結范文（精選19篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
大學(xué)后勤年終工作總結 1
本學(xué)期后勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學(xué)質(zhì)量”中心目標，樹(shù)立為教育教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想，結合我校的實(shí)際情況，切實(shí)做好后勤保障工作，為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng )造了有力條件，具體工作做到了如下：
1、加強了后勤管理，完善了各項后勤管理制度并落實(shí)到位。
2、積極做好了校園環(huán)境衛生保潔工作，將學(xué)校廁所進(jìn)行了改造，化糞池按上級衛生標準改造的，加大了預防流行性疾病的宣傳力度，培養學(xué)生良好的衛生行為習慣，及時(shí)監控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。
3、為教育教學(xué)提供良好的'條件。在資金缺少的情況下，添制了無(wú)線(xiàn)話(huà)筒及擴音器。
4、完善了學(xué)校安全保衛規章制度，提高了師生安全防范意識“以防為主，防消結合”，管理好學(xué)校大門(mén)等學(xué)校各項設施，為師生提供了一個(gè)良好、安全的學(xué)習和工作環(huán)境。
5、學(xué)校食堂管理較好，為師生提供了良好的就餐條件。
6、加強了學(xué)校各專(zhuān)用場(chǎng)室和用具，教學(xué)資料的管理。加強了電腦設備的維護和管理，建立了完備的電腦資料，并落實(shí)專(zhuān)人負責資料的保管。
7、加強了校園綠化的管理，保證了花草樹(shù)木的正常生長(cháng)，美化校園，綠化校園，為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。
8、完善了圖書(shū)借閱制度，做到了定期開(kāi)放。
9、能按要求記好賬，做到賬賬相符，賬物相符，發(fā)票有齊全的簽字手續。
10、做到了開(kāi)支合理、勤儉持家，想盡辦法改善教師福利。
在安全管理工作上，首先是建立健全各項管理制度。各常規教室、專(zhuān)用教室、辦公室等均有管理制度，并配有專(zhuān)人管理，責任到人。另外，我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作，并認真作好檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題立即采取措施，杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視，對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時(shí)徹底的維修、排除。加強了門(mén)衛的職能，繼續實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現象。
大學(xué)后勤年終工作總結 2
本學(xué)期，在學(xué)校校長(cháng)室的直接領(lǐng)導下，我們后勤的全體人員認真學(xué)習上級有關(guān)教育工作文件精神，貫徹執行“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，強化后勤內部各環(huán)節的管理，強化安全衛生工作，發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，通力合作，克服困難，后勤工作取得了一定的成績(jì)。我們主要做了以下幾方面的工作：
1、認真做好開(kāi)學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué)，為確保9月1日能正常開(kāi)學(xué)，我們提前一周到新華書(shū)店搬運教材，并進(jìn)行分發(fā)。食堂的同志開(kāi)學(xué)前幾天，主動(dòng)到校打掃餐廳內外衛生，清洗餐具。我們利用假期對教室的門(mén)窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機等進(jìn)行了認真的.清理維修，及時(shí)配備各種教學(xué)設施設備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
2、加強學(xué)校附餐和食堂管理體制的改革。上學(xué)期附餐的供應模式為定點(diǎn)供應，這樣的模式既讓學(xué)校為學(xué)生的飲食安全操心，又為忙于抓質(zhì)量花費很多時(shí)間，針對這樣存在的問(wèn)題，我們組織有關(guān)人員到臨近的學(xué)校參觀(guān)學(xué)習，認真吸取他人對管理學(xué)生附餐經(jīng)驗，取長(cháng)補短。學(xué)校在資金十分困難的情況下，投資1.5萬(wàn)元，下決心改造了舊食堂，購買(mǎi)了鍋爐、拌和機、切肉機、豆漿機和必須的廚具、用具，請有經(jīng)驗的師傅指導改進(jìn)操作場(chǎng)所，確保符合衛生安全要求。招聘附餐操作工3人，簽訂安全衛生責任書(shū)，明確責任，工資與考核掛鉤、獎懲分明。通過(guò)一學(xué)期的運轉，情況良好，質(zhì)量提高了，安全衛生讓人們更放心，得到了社會(huì )和學(xué)生家長(cháng)的好評。根據上級的要求，在完成附餐改制的同時(shí)，對學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步進(jìn)行了調整，落實(shí)職責，明確責任�？倓�(wù)處重點(diǎn)抓，配備的專(zhuān)職倉庫保管同，單獨建帳，做到購菜二人以上，操作人員不購菜，實(shí)行驗收制度，不驗收不入庫，要求食堂所有人員要提高操作技能，嚴格要求自己，努力提高服務(wù)質(zhì)量，辦好一日三餐，讓師生吃飽吃好。
3、增收節支，開(kāi)源節流，為學(xué)校多創(chuàng )收。本學(xué)期，學(xué)校對全體住校教職工宿舍統一安裝了電表，實(shí)行按電表數收費，效果明顯，原來(lái)每月的電費要七、八千元，現在三個(gè)月的電費也只有六、七千元，通過(guò)電表度量管理，既使教職工養成了節約的好習慣，又為學(xué)校節省了一筆可觀(guān)的開(kāi)支。根據上級要求和教師意見(jiàn)，本學(xué)期對食堂、附餐的下腳料進(jìn)行了誰(shuí)要誰(shuí)附款的方法，由原來(lái)的不收費到現在的協(xié)議繳費，增加了學(xué)校的收入。對學(xué)校出租的房屋，堅持與租賃戶(hù)簽訂好協(xié)議，明確年租金和相關(guān)職責，做到有據可查，有法可依。要求全校師生要愛(ài)護學(xué)校公物，減少不必要的損壞，另誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。注意節水、節電公眾場(chǎng)所隨手開(kāi)關(guān)水電。通過(guò)這些措施，為學(xué)校增收節支。
4、正常餐點(diǎn)供應，確保食品安全衛生。每月召開(kāi)一次后勤人員食品衛生安全的會(huì )議，組織后勤人員學(xué)習有關(guān)法律法規和上級有關(guān)文件精神，并形成會(huì )議記錄。簽訂了安全衛生責任狀，并要求全體后勤服務(wù)人員持證上崗。衛生包干落實(shí)到人。合理安排食譜、營(yíng)養搭配得當，堅持每周菜譜審核制。積極參加上級安全衛生培訓，及時(shí)傳達到后勤人員，及時(shí)整改。加強門(mén)衛人員考核，重新修訂了門(mén)衛人員考核制度，簽訂了門(mén)衛安全責任書(shū)，本學(xué)期值班人員的工作職責明顯增強，做到了來(lái)客登記，熱情接待，嚴把校門(mén)安全第一關(guān)。
5、堅持一年一度的教室管理責任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實(shí)責任，定期和不定期進(jìn)行檢查、記載，按分值實(shí)行獎懲。
6、嚴格執行財務(wù)制度，學(xué)校財務(wù)公開(kāi)、透明，實(shí)行四堅持：堅持執行上級收費標準，不亂收費，不搭車(chē)收費，多退少補，所收費用及時(shí)解交學(xué)校經(jīng)費戶(hù)；堅持一支筆，收支兩條線(xiàn)，精打細算，做到先請示后購買(mǎi)，先批準再報支，實(shí)行民主理財，定期公布；堅持票據規范，分類(lèi)分項，一級明細，匯總無(wú)訛。1000元以上報上級審核批準后再采購；堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據。
7、積極配合學(xué)校中心工作。本學(xué)期“六有工程”、“三新一亮”、“隨班就讀現場(chǎng)會(huì )”、“綜合治理檢查”等重大活動(dòng)，后勤人員主動(dòng)參與，積極配合，從物力、人力、財力上給予支持，從而使各種檢查活動(dòng)得到滿(mǎn)意的結果。
8、下學(xué)期工作的主要點(diǎn)：校產(chǎn)校具管理，對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、附餐、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤(pán)查、登記造冊。
大學(xué)后勤年終工作總結 3
隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，回顧過(guò)去的一年，大學(xué)后勤在學(xué)校的支持下，全面落實(shí)“以人為本，服務(wù)育人”的宗旨，積極探索后勤服務(wù)的新路徑、新方法，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。在此，本人就過(guò)去一年的.工作進(jìn)行總結，并對今后的工作進(jìn)行展望。
一、工作成果
1、服務(wù)水平提升。
本年度，后勤服務(wù)不斷優(yōu)化，實(shí)現了服務(wù)的“多元化、個(gè)性化、高效化”。加強對學(xué)生的關(guān)愛(ài)，及時(shí)回應學(xué)生的需求，努力為學(xué)生創(chuàng )造更加優(yōu)質(zhì)、舒適的學(xué)習生活環(huán)境。
2、資源整合利用。
本年度，后勤管理加強資源整合利用，提高資源利用率，減少資源浪費。對學(xué)生宿舍進(jìn)行了全面檢修和維護，對食堂設備進(jìn)行了升級和改造，提高了后勤設施的利用效率。
3、節能環(huán)保意識增強。
本年度，后勤管理加強節能環(huán)保工作，推行節能環(huán)保理念，加強能源管理，開(kāi)展環(huán)境保護宣傳，營(yíng)造了良好的節能環(huán)保氛圍。
二、存在問(wèn)題
1、工作量大，壓力大。隨著(zhù)學(xué)生數量的增加，后勤工作量也在不斷增加，工作壓力較大。
2、設施維護難度大。隨著(zhù)學(xué)生使用設施的頻繁，設施維護難度增加，需要加強設施維護管理。
三、展望未來(lái)
1、加強人才隊伍建設。加強對后勤人員的培訓和管理，提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。
2、創(chuàng )新服務(wù)模式。根據學(xué)生需求，探索創(chuàng )新服務(wù)模式，提供更加個(gè)性化、高效化的服務(wù)。
3、提高資源利用效率。加強對后勤資源的整合和利用，提高資源利用率，減少資源浪費。
總之，過(guò)去的一年，后勤管理取得了顯著(zhù)的成績(jì)，但仍需要在工作中加強改進(jìn)和創(chuàng )新，提高服務(wù)水平，滿(mǎn)足學(xué)生的需求，為學(xué)生的學(xué)習和生活提供更好的保障。
大學(xué)后勤年終工作總結 4
回顧過(guò)去本學(xué)期來(lái)的后勤工作，主要做了以下工作：
第一，保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序正常開(kāi)展，努力做好教師的后勤部長(cháng)。
學(xué)校的中心工作的教學(xué)，我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任，一定要保證學(xué)校各項設施、設備的正常運轉。學(xué)校不少設施雖然比較新，但毛病卻不可避免。比如廁所里的高位水箱，教室里的`電燈、電扇，還有一些電教設備，如錄音機、投影儀等。我放棄休息時(shí)間，自己對這些設施設備開(kāi)展維修，雖然苦一點(diǎn)，累一點(diǎn)，但為學(xué)校節省了不少開(kāi)支�？粗�(zhù)師生們能夠正常地使用這些設施、設備，我感到的高興。
第二，創(chuàng )設良好優(yōu)美的校園環(huán)境，努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛生工作。
這是我這個(gè)總務(wù)主任有不可推懈得責任。本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，根據學(xué)校的現實(shí)情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn)，我首先把校園劃分為若干個(gè)區域，包干給各班承擔責任。每天，我都要在校園的各個(gè)衛生包干區開(kāi)展，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展處理。經(jīng)過(guò)我和全校師生的一同努力，校園環(huán)境面貌良好，給上級領(lǐng)導和來(lái)賓留下了深刻的印象。其次，進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時(shí)我組織人員定期給學(xué)校綠化帶開(kāi)展除草，給花草樹(shù)木開(kāi)展施肥、除蟲(chóng)、澆水。
第三，進(jìn)一步完善食堂管理制度，強化品質(zhì)意思和服務(wù)意識，努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
食堂管理井然有序，食堂工作人員樸實(shí)勤勞，有責任心。工作人員能按食堂操作規則，并能做好清洗消毒地方的工作，真正使師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想，贏(yíng)得了廣大師生的認可。
本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度，提高食堂工作人員的服務(wù)品質(zhì)，我組織他們學(xué)習了有關(guān)衛生地方的條例和知識，和他們簽訂了協(xié)議，使他們進(jìn)一步明確了自己的職責。加強監督，嚴把進(jìn)貨關(guān)。食堂每次買(mǎi)菜，我都親自參與，既要購買(mǎi)衛生新鮮的菜，又要考慮菜蔬的價(jià)格。雖然跑的路多一些，人累一些，但是買(mǎi)的菜既便宜又能保證品質(zhì)，我認為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經(jīng)費，進(jìn)一步完善了食堂財務(wù)制度。能做到食堂帳目分明，帳、物、錢(qián)分別管理，從物品入庫到領(lǐng)用，都要開(kāi)展登記，做到帳、物、錢(qián)相符。同時(shí)每月認真審核，使集體食堂越辦越好。
由于本人水平有限，有些地方還需進(jìn)一步改善。我將繼續地認真學(xué)習先進(jìn)的管理辦法，適應當前教育成長(cháng)的新形勢。相信我的努力和各位老師們的協(xié)助下，我將把后勤工作越做越好，以更好地服務(wù)師生。
大學(xué)后勤年終工作總結 5
本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，堅持以后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學(xué)所需原則下，增強后勤管理，強化服務(wù)意識，做好后勤保障，扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績(jì)�，F做出總結如下：
一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，主動(dòng)配合領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。財會(huì )管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，認真負責。為了減輕一線(xiàn)教師的工作強度，開(kāi)學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問(wèn)題，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。我們雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，從廁所的疏通，各種維修、物資搬運到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的。
二、規范操作優(yōu)化管理
一是各類(lèi)票據辦理規范，嚴格按規定程序操作。
二是物資采購實(shí)行了部門(mén)申請、權限審批、總務(wù)辦理的制度，規范了采購行為。
三是堅持了兩周一次的食堂衛生大整治，認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員著(zhù)裝佩證和規范操作，保證了食堂食品衛生。
三、建立健全規章制度及安全預案
首先規范制定了后勤人員考核制度、公物損壞維修等制度。為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時(shí)的`應對能力，我們制定了緊急事故疏散預案、消防應急預案、學(xué)生活動(dòng)安全應急預案等預案，并進(jìn)行了相應的演練，提高了認識、明確了職責、統一了思想。
總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。
在看到成績(jì)的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。
1.各類(lèi)財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規范，常用物品損壞現象比較嚴重。來(lái)年，我們將進(jìn)一步強化財產(chǎn)管理，管好用好物資，各部門(mén)的設備，儀器設施實(shí)行落實(shí)責任到人，結合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機，切實(shí)增強物資管理工作。
2.大力倡導節約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。成績(jì)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導的直接指導，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。
在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也認識到工作中還存在著(zhù)不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。
大學(xué)后勤年終工作總結 6
我是xx大學(xué)后勤的一名工作人員，我將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結，并提出未來(lái)的改進(jìn)計劃。
一、工作總結
過(guò)去一年，我所在的部門(mén)主要工作包括食堂管理、設施維修、安全保衛等。具體工作如下：
1、食堂管理方面，我們按照校領(lǐng)導的要求，不斷改進(jìn)菜品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，引入新的菜品和食材，增加學(xué)生的口味選擇。同時(shí)，我們也積極配合校醫院的要求，在食堂內增加健康食品和防疫措施，確保食品安全。
2、設施維修方面，我們加強了設施的`日常巡查和維修保養工作，對損壞的設施進(jìn)行及時(shí)的維修和更換，保障學(xué)生和教職工的正常工作和生活。
3、安全保衛方面，我們加強了安全巡查和監管，確保校園安全。我們在校園內增加了安全提示牌和警示標志，定期組織安全培訓和演練，提高師生的安全意識和自我保護能力。
二、存在的問(wèn)題
在工作中，我們也遇到了一些問(wèn)題，主要包括：
1、食品質(zhì)量監管不到位，導致一些學(xué)生對食品不滿(mǎn)意。
2、設施維修和更換周期較長(cháng)，影響了設施的正常使用。
3、安全保衛工作中存在一些盲區和漏洞，需要進(jìn)一步加強監管。
三、改進(jìn)計劃
為了解決上述問(wèn)題，我們將采取以下措施：
1、加強食品質(zhì)量監管，加強對食品原材料的采購和檢測，加強對食品加工過(guò)程的監管，提高食品質(zhì)量。
2、加快設施維修和更換的進(jìn)度，優(yōu)化設施維修流程，縮短維修周期，確保設施的正常使用。
3、加強安全保衛工作，加強對學(xué)生和教職工的安全教育和培訓，完善安全監管機制，加強安全防范措施。
以上是我的年終工作總結，謝謝您的閱讀。如果您對我們的工作有任何意見(jiàn)或建議，歡迎隨時(shí)與我們聯(lián)系。
大學(xué)后勤年終工作總結 7
本學(xué)年的工作很快結束了，在校領(lǐng)導的大力支持和帶領(lǐng)下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，提高管理水平。改善辦學(xué)條件，增強保障能力，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。
學(xué)校一切工作是為了孩子，后勤一切工作是為教學(xué)當好先行，為教學(xué)第一線(xiàn)服好務(wù)。本學(xué)年，總務(wù)處根據學(xué)校實(shí)際認真制定了本學(xué)年工作計劃，結合我校的實(shí)際情況，切實(shí)做好后勤保障工作，為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng )造了有力條件，具體工作做到了如下：
1、協(xié)助總務(wù)副主任連長(cháng)江老師做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)參考書(shū)、備課本、筆記本等教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛生用具，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作。全力以赴為學(xué)校開(kāi)展公開(kāi)課、各項競賽、興趣小組等活動(dòng)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好學(xué)校設施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我力所能及地加以處理好，本著(zhù)節約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈、水龍頭更換等，并做到隨叫隨到。
4、加強了后勤管理，完善了各項后勤管理制度并落實(shí)到位。
5、積極做好了校園環(huán)境衛生保潔工作，加大了預防流行性疾病的宣傳力度，培養學(xué)生良好的衛生行為習慣，及時(shí)監控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。
6、完善了學(xué)校安全保衛規章制度，提高了師生安全防范意識“以防為主，防消結合”，管理好學(xué)校大門(mén)等學(xué)校各項設施，為師生提供了一個(gè)良好、安全的學(xué)習和工作環(huán)境。
7、加強了學(xué)校各專(zhuān)用場(chǎng)室和用具，教學(xué)資料的管理。加強了電腦設備的維護和管理，建立了完備的.電腦資料，并落實(shí)專(zhuān)人負責資料的保管。
8、加強了校園綠化的管理，保證了花草樹(shù)木的正常生長(cháng)，美化校園，綠化校園，為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。
綜上工作，得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài)，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿(mǎn)意�？傊�，后勤工作還有很多不足，我將不斷努力，使我校的后勤工作做得更好。
大學(xué)后勤年終工作總結 8
轉眼間一年的光陰就過(guò)去了，與此同時(shí)一年一度的年終總結工作全面展開(kāi)，后勤處和總務(wù)處的各位員工在上級領(lǐng)導的英明指揮和密切關(guān)懷下，緊緊圍繞服務(wù)學(xué)校、保障運行順暢、為師生服務(wù)的宗旨開(kāi)展工作。各項工作開(kāi)展順利，取得一定成績(jì)，同時(shí)也存在問(wèn)題，為了促進(jìn)工作，提高工作標準，為了今后后勤工作開(kāi)展取得更好成績(jì)�，F將后勤班一年來(lái)工作開(kāi)展情況匯報如下,基本情況：
一、取得的成績(jì)有：
1、結合實(shí)際，扎實(shí)工作
學(xué)校的后勤工作千頭萬(wàn)緒，如何使學(xué)校的總務(wù)和后勤工作緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)工作，為學(xué)校全校師生服務(wù)，是我總務(wù)和后勤工作的重頭戲。
20xx年總務(wù)和后勤處的主要工作有：
(1)根據日常教學(xué)、師生生活、設施設備維修等方面的需要，及時(shí)做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調劑和可回收物資的回收工作。安排相關(guān)人員認真、及時(shí)地維護、檢修好學(xué)校的各項設施、設備。保證全校各項設施、設備正常使用。
(2)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時(shí)在消防、食品衛生、水電設施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進(jìn)行了認真、徹底的檢查，發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)處理，防患于未然。
(3)為全體師生生活服務(wù)是后勤工作的重要方面。食堂工作人員要對全校師的健康負責，把好食品的采購關(guān)、加工關(guān)和發(fā)放關(guān)，餐具每天消毒，環(huán)境每天打掃。做到飯熟菜香，色香味俱全，適合學(xué)生口味，讓學(xué)生在校能夠吃飽吃好，盡量減少剩飯剩菜的現象(食堂做出來(lái)的飯菜是用來(lái)給學(xué)生吃的，不是用來(lái)倒的)。加強對師生的服務(wù)意識，責任意識和質(zhì)量意識，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)�；锸硤F工作不能出任何問(wèn)題，出了問(wèn)題就是大問(wèn)題，這點(diǎn)是馬虎不得的。
(4)積極配合總公司和學(xué)校做好了學(xué)校管理用品，學(xué)生學(xué)習用品、學(xué)生生活用品的征訂，以及對我校的車(chē)輛進(jìn)行有序、安全的管理。
(5)對我校的全部取暖設施進(jìn)行維修和改造；對我校的餐廳進(jìn)行了改造和維修；對我校的下水管道進(jìn)行了部門(mén)的和維修和改造；
2、優(yōu)化管理，事事處置以嚴格要求自己
一是在主管后勤和采購中廉潔自律。物資采購，基礎設施建設堅持申請，權限審批，規范操作行為。
二是嚴格履行職責。深入食堂商店了解和解決問(wèn)題，工作不推不拖，以身作則不管是分內分外的事，遇事辦事，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預防為主”的基本方針。切實(shí)保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。
3、遵守各項規章制度，積極協(xié)助其它工作
因為我們總務(wù)和后勤處工作的特殊性，常常起早貪黑，因此在日常的工作當中，我要求我們總務(wù)和后勤處的員工要嚴格要求自己，做到不遲到不早退，同事們都很好的完成了屬于自己的工作。在做好自己的本職工作的同時(shí)，我還要求同事們做好領(lǐng)導臨時(shí)安排的各項工作。在這些工作中，我個(gè)人的作用是微不足道的，但是從領(lǐng)導和同事們身上，我學(xué)會(huì )了如何與其它部門(mén)的溝通、協(xié)調，社會(huì )能力得到了進(jìn)一步提高。
4、伙食保障有顯著(zhù)提高。
一年來(lái)我們后勤人員積極主動(dòng)學(xué)習，努力提高自身做飯做菜的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。為保障好師生的飲食打下堅實(shí)的基礎。老員工不斷加強炊事技能學(xué)習，新員工在沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統培訓的情況，能夠積極主動(dòng)加強炊事技能的學(xué)習。不懂的積極地向老的同志學(xué)習，虛心接受戰友們提出的意見(jiàn)，任勞任怨；在學(xué)校的日常運行以及工作中我們注重學(xué)校的實(shí)際，我們注重從一點(diǎn)一滴做起。以“服務(wù)學(xué)校、運行順暢、為師生服務(wù)”為指針，樹(shù)立全面、協(xié)調、高效、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在堅持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本，并與人，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤儉節約”為宗旨，轉變思想觀(guān)念，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障。盡力謀取安全效益，扎實(shí)穩定地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程。
帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節支，避免浪費。在資源問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購貨物以“三省”為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在學(xué)�；驹O施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節約了一部分資金支出。我們后勤人員結構年齡適中，工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運到分發(fā)我們沒(méi)有叫累沒(méi)有等靠，工作的復雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運轉，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
在總務(wù)和后勤處的工作中，雖然我們能夠很好的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，但成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司和校長(cháng)的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)同志們的支持配合。但自身還存在很多不足和問(wèn)題需要今后改正解決。后勤服務(wù)工作瑣碎繁雜，雖然做了大量工作，但離學(xué)校的要求還有距離，不足之處主要有：
一是對后勤保障業(yè)務(wù)的'學(xué)習鉆研還不夠刻苦，容易滿(mǎn)足于完成具體工作任務(wù)，對整體發(fā)展謀劃不夠；
二是在管理工作不夠精細，對員工關(guān)心不夠，了解不多；
三是創(chuàng )造性地開(kāi)展工作不夠，工作的主動(dòng)性、深入性還需進(jìn)一步加強，后勤保障質(zhì)量和效率有待提高。
20xx年已經(jīng)來(lái)臨，隨著(zhù)我們學(xué)校規模的不斷發(fā)展，學(xué)生人數的逐漸增多，學(xué)校對我們總務(wù)和后勤的要求也必將更高，如何更好的為武威生物制藥技術(shù)學(xué)校全體師生服務(wù)，如何能更好的促進(jìn)學(xué)校向更好的方向發(fā)展是始終是擺在我們總務(wù)和后勤處的一道難題。
二、在新的一年里，我們總務(wù)和后勤處要做好以下工作：
(1)加強思想教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高后勤人員的綜合素質(zhì)，提高對后勤服務(wù)工作的認識，增強為師生服務(wù)的意識，提高服務(wù)水平。
(2)提高伙食團的服務(wù)質(zhì)量和水平：食堂方面做到飯熟菜香，盡量減少剩飯剩菜的現象；學(xué)生的就餐，相關(guān)教師要服務(wù)到位、指導到位、保障學(xué)生在校能吃飽吃好，不偏食、不挑食，身體正常發(fā)育。群策群力，挖掘潛力，精細管理，使食堂社會(huì )效益最大化。
(3)繼續加強對班級公物、辦公用品及衛生用品的管理，進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)使用誰(shuí)保管”的管理原則，損壞公物加倍賠償。
(4)提倡創(chuàng )新思維，繼續探索后勤管理新型模式，使后勤工作上臺階，為教育教學(xué)提供強有力的保障。
(5)修訂并完善了后勤各項規章制度，并在實(shí)際工作中能努力貫徹、實(shí)施�！皣袊�，家有家規”，“無(wú)規矩無(wú)以成方圓”。只有好的、符合我們實(shí)際情況的工作制度，才能出來(lái)好的工作成效，才能為我們的事業(yè)保駕護航。尤其是我們總務(wù)和后勤處，工作細、雜、多。需要每一位員工都要有很高的工作熱情，需要不怕臟，不怕累的工作精神，需要我們比其他部門(mén)的員工更多的耐心和承受力。
(6)樹(shù)立嚴肅認真的工作態(tài)度，強化責任心
在工作中，首先需要解決的問(wèn)題就是思想觀(guān)念問(wèn)題，具體點(diǎn)講就是對待工作的態(tài)度。首先應該明確工作責職，增強工作責任感、盡職盡責地去做好領(lǐng)導交辦的每一項工作。時(shí)刻牢記事情無(wú)大小之分，不能馬虎潦草行事，更不能糊弄一番，要切實(shí)的、認真的、仔細的做好自身工作。
(7)切實(shí)加強后勤服務(wù)硬件設施建設。和學(xué)管處加強合作，制定防盜措施和食品安全應急預案，及時(shí)組織師生進(jìn)行演練，從而避免和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。對于學(xué)校的后勤和總務(wù)工作，我們要思想上高度重視，全力以赴逐項采取措施，消除學(xué)生在學(xué)習和生活當中的各種安全隱患，確保操作安全和食品安全。
(8)認真抓好員工隊伍建設，搞高整體服務(wù)水平。同時(shí)，對新招員工進(jìn)行職業(yè)道德教育、安全操作規程和專(zhuān)業(yè)知識的崗前培訓，使新員工較快的進(jìn)入工作角色，提高工作效率。后勤和總務(wù)工作雖然苦了一點(diǎn)，累了一點(diǎn)；我相信有付出，總會(huì )有回報。在接下里的一年里，我會(huì )竭盡所能為學(xué)校工作，為全體老師服務(wù)，一如既往的做好本職工作，做好領(lǐng)導交代的工作。我深深的知道，在市場(chǎng)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的今天，競爭日益激烈，作為現代教育中的一名基層干部，我深知我們猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，還要繼續努力。
在今后的工作中，我和總務(wù)及后勤處的員工們將在總公司和學(xué)校領(lǐng)導的英明指導下和在各部門(mén)同事的幫助下，繼續加強學(xué)習，進(jìn)一步提高思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在今后的工作中，我們要樹(shù)立全心全意為學(xué)校教學(xué)服務(wù)，為全體教職員工、學(xué)員服務(wù)的思想，加強思想政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷完善自己，努力提高后勤管理能，提高工作效率，為武威生物制藥學(xué)校的發(fā)展貢獻自己微薄的一份力量，在武威職業(yè)教育的天空下共創(chuàng )我們自己的輝煌。
大學(xué)后勤年終工作總結 9
光陰似箭，恍惚之中一年就這樣匆匆忙忙的過(guò)去了。我作為xx學(xué)院后勤管理的一名工作人員，在這一年的經(jīng)歷當中是收獲了許多的。其實(shí)經(jīng)歷了這一些之后，我對自己的定位、對自己的審視都更加的清晰了，對未來(lái)的方向，對自己工作上的要求也更加的明確了，我成長(cháng)了起來(lái)，也開(kāi)始在慢慢的拓寬自己的視野，發(fā)展自己的領(lǐng)域了。在此我對這一年的后勤工作進(jìn)行一項總結。
一、個(gè)人態(tài)度的轉變
在這份后勤管理的崗位上，我們每個(gè)人的態(tài)度都是很重要的。后勤不僅是一個(gè)學(xué)校的依靠，更是整個(gè)學(xué)校運轉的一個(gè)核心位置。雖然感覺(jué)聽(tīng)起來(lái)后勤這份工作不是那么重要，但其實(shí)這份工作承載了很多很多，這也是我踏入這個(gè)崗位之后才意識到的。這一年，我的態(tài)度改變了很多，以前自己可能還是比較年幼，對待事情沒(méi)有那么認真，也沒(méi)有那么執著(zhù)，現在我有了很大的轉變，我給自己樹(shù)立了很多的原則跟要求，鞭策著(zhù)自己去實(shí)行。只有保持一個(gè)正確的工作觀(guān)，我們才有可能在這件事情上取得一定的收獲。
二、處事方式的提升
在工作當中，我一直都算是一個(gè)比較嚴厲的人。不管是我以前在學(xué)校里學(xué)習還是在學(xué)校里工作，其實(shí)我的態(tài)度都是比較嚴肅的。所以可能我和其他同事之間就缺少了溝通，也就造成了一些不必要的`矛盾。今年一年，我改掉了以前冷冰冰的做事態(tài)度，更加喜歡笑了，也更加喜歡和大家互動(dòng)了。隨著(zhù)我的改變，我和同事們之間的關(guān)系也得到了緩和，我們工作的環(huán)境也變得更加的和睦和友好了。緊接著(zhù)我們的做事效率也就提升上去了，整體都得到了一些改善，從這中間，我也意識到，一個(gè)人的改變可以影響到我們的整個(gè)集體，所以以后我也會(huì )繼續加油改善自己的。
三、未來(lái)一年的計劃
未來(lái)一年，工作依舊是緊密相連的。對于我來(lái)說(shuō)，我不會(huì )放松對未來(lái)工作的要求，也不會(huì )放棄對工作極高的態(tài)度。我會(huì )保持之前優(yōu)秀的那一部分，繼續在新的一年里去改善自己并不是很擅長(cháng)的那一部分。新的一歲，我想我首先要在個(gè)人能力方面進(jìn)行一些提升，其次就是去提高自己的合作度、配合度等。感謝學(xué)院各位領(lǐng)導對我們工作的支持和配合，未來(lái)我會(huì )繼續保持，實(shí)現新的突破！
大學(xué)后勤年終工作總結 10
本學(xué)期將要結束了，在這個(gè)學(xué)期中我們部門(mén)主要做的事情如下：
一、迎新工作
我們部門(mén)在學(xué)生會(huì )主席團的領(lǐng)導下，積極努力的做好后勤保障，與學(xué)生會(huì )總體成員一起般桌子布置我們系迎新的會(huì )場(chǎng)，為迎新工作人員提供三餐，水。同時(shí)我們加入一條龍服務(wù)，迎接，帶新生進(jìn)行入學(xué)注冊，交入學(xué)相關(guān)費用，辦理住宿及其他手續以及帶新生進(jìn)入宿舍。在迎新的工作過(guò)程中，我們部員積極，努力，認真，負責，將我們工作做實(shí)；在接待新生以及面對家長(cháng)時(shí)，我們禮貌而有耐心的回答關(guān)于我們學(xué)校情況的問(wèn)題。
二、招新工作
今學(xué)期由于全校男少女多情況和我們在宣傳方法上不正確，導致我們在招新面試的時(shí)候，出現一些問(wèn)題。在新生考核期中，我們老部員很有耐心的給新生講我們部門(mén)的工作內容，帶他們購買(mǎi)物品，到現在，我們部門(mén)招收了8名新成員，他們都是自愿加入我們隊伍，同時(shí)在考核期中表現較好的新生。他們就是我們部門(mén)的新鮮血液，他們的加入，使我們工作的力度得到提高。
三、迎新晚會(huì )
在迎新晚會(huì )開(kāi)始的前幾周，我們系部就著(zhù)手準備。文藝部列出晚會(huì )所要使用的物品清單，我們帶著(zhù)新成員去購買(mǎi)。清單及費用如下：
四、其他工作
接下來(lái)系部又舉辦了十佳歌手大賽、寢室文化大賽、錢(qián)王爭霸賽等一系列活動(dòng)，我們照樣為主辦部門(mén)提供購買(mǎi)物質(zhì)以及其他后勤服務(wù)，在這些工作中，我們部門(mén)成員秉承著(zhù)負責的態(tài)度，工作到位，使活動(dòng)在有物質(zhì)保障的基礎上順利進(jìn)行。
本學(xué)期的活動(dòng)比較多，但我們并沒(méi)有因此而有放棄的想法，活動(dòng)多，我們學(xué)會(huì )了合理安排自己的時(shí)間；在學(xué)生會(huì )工作，讓我們達到我們進(jìn)入系學(xué)生會(huì )的目的，使我們更加清楚的'認識自己，找到自己的不足之處，然后找出解決問(wèn)題的方法，使我們自身的處事臻至完善。
在本學(xué)期的工作之中，我們存在的不足是賬目統計以及報賬不夠及時(shí)，這個(gè)不足是我們本學(xué)期最大的難題，每次活動(dòng)之后，我們要找一些正規的發(fā)票，正規的發(fā)票很不好找，而且我們沒(méi)有渠道找，我們找到之后也不能立即就用，找到之后還要略加修改才可以使用，因此這報賬就會(huì )跟不上活動(dòng)的進(jìn)度。
因此，接下來(lái)的下學(xué)期，我們主要的任務(wù)就是找渠道得到正規發(fā)票，有了渠道得到這些發(fā)票，我們的工作才會(huì )更加順利，以后的成員工作更加方便。
我們后勤服務(wù)中心是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門(mén)，可以說(shuō)系部幾乎所有的活動(dòng)我們部都會(huì )參與進(jìn)去，因此，我們得到鍛煉的機會(huì )很多。我們學(xué)會(huì )了購買(mǎi)物美價(jià)廉的商品，同時(shí)仔細的記錄賬目可以影響我們處事的方法，使我們的生活有條理。我相信，只要我們部門(mén)成員努力、積極的工作，我們得到的收獲也就愈多。
大學(xué)后勤年終工作總結 11
本學(xué)期的工作很快就要結束了，在區教委、教育辦的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機制，提高管理水平。
現把這學(xué)期工作總結如下：
一、加強整體規劃和建設，努力探索后勤改革新路子
我校的環(huán)境和基礎建設跟隨著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng )造更好的'學(xué)習、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì )讓孩子門(mén)愉快安逸，精神振奮。學(xué)期我們采用“整體規劃，分步實(shí)施”的原則加強基礎建設。
今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場(chǎng)東側及教學(xué)樓前栽滿(mǎn)了紅花麥，同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛(ài)綠、護綠工作。后期我們又改建了領(lǐng)操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。根據一年教學(xué)改革特點(diǎn)，我們買(mǎi)了四臺多功能投影儀，實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)，我們給每個(gè)班級訂做了統一尺寸的書(shū)柜，這樣學(xué)生獻的書(shū)不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀(guān)。
二、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等諸多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會(huì )管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線(xiàn)教師的工作強度，盡量不去拖累前線(xiàn)教師平時(shí)的常規檢查做到了食堂管理天天查，學(xué)生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學(xué)校常規管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合衛生局、教育局對后勤工作的檢查指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
這學(xué)期我們更重視校車(chē)的安全管理。校車(chē)管理好，學(xué)生安全上學(xué)，安全回家，家長(cháng)放心，學(xué)校聲譽(yù)也會(huì )相對提高。
在食堂管理方面，我們除了抓好衛生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數多，眾口難調。家長(cháng)對食堂的要求高，家長(cháng)的想法也是五花八門(mén)，有時(shí)很難達到個(gè)別家長(cháng)的滿(mǎn)意，這也是我們下學(xué)期需要持續改進(jìn)的地方。
總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們xx小學(xué)的后勤工作更上一層樓。
大學(xué)后勤年終工作總結 12
學(xué)校取得教育教學(xué)成績(jì)，應該說(shuō)離不開(kāi)后勤保障，我校后勤工作以學(xué)校教育目標為指導，認真貫徹執行“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人”方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的方向，從“勤快，務(wù)實(shí)，高效，優(yōu)質(zhì)”四個(gè)方面進(jìn)行要求，不斷增強服務(wù)意識，大家通力合作，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。
主要做法如下：
一、厲行節約，優(yōu)化了物資管理。
一是與各班簽訂了財產(chǎn)管理責任書(shū)，強化了學(xué)校的財產(chǎn)管理，各類(lèi)設施損壞率明顯降低。
二是統一清理財產(chǎn)，規范建賬，摸清了家底，避免了重復投資和設施閑置。
二、規范操作，優(yōu)化了財務(wù)管理。
一是嚴格遵守審計制度；
二是各類(lèi)票據辦理規范，嚴格按規定程序操作；
三是物資采購實(shí)行了部門(mén)申請、主管審批、財會(huì )辦理的制度，規范了采購行為。
四是每個(gè)學(xué)期結束時(shí)組織教師對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行審核。
三、及時(shí)維修和配備各種教學(xué)設施設備，發(fā)放教師辦公用書(shū)、教學(xué)儀器和清潔用具，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
四、抓好衛生、改善校園環(huán)境。雖說(shuō)衛生工作天天搞，但搞好它也確實(shí)不易。我們要求衛生工作人員定點(diǎn)、定人、定期進(jìn)行衛生保潔，并進(jìn)行巡視和檢查，從而改善校園環(huán)境。
五、努力改善辦學(xué)條件，完善學(xué)校硬件建設。
后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的`保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在后勤工作中，雖說(shuō)我們做了不少，但也存在諸多不足，擬在今后的工作中予以克服和改進(jìn)。
一是各類(lèi)財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規范，常用物品損壞和閑置現象比較嚴重，未能做到物盡其用，學(xué)校物資使用和報損程序不夠精密規范。來(lái)年，我們將進(jìn)一步強化財產(chǎn)管理，徹底實(shí)行財產(chǎn)管理承包制，管好用好物資。
二是后勤服務(wù)工作創(chuàng )新不夠，思想不夠解放，觀(guān)念不夠新。思路決定出路。來(lái)年，我們要不斷更新觀(guān)念，及時(shí)收集各類(lèi)信息，努力開(kāi)創(chuàng )新服務(wù)項目，擴大服務(wù)規模，做好挖潛增效工作。
三是后勤隊伍的建設雖有所加強，但其素質(zhì)仍需繼續提高。明春，我們將針對本年度中的各種不足，精心調配人員，優(yōu)化管理措施，加強學(xué)習培訓，嚴格過(guò)程管理，促進(jìn)后勤工作高效運轉，以創(chuàng )造更大的綜合效益。
四是進(jìn)一步規范物資的采購、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機，切實(shí)加強物資管理工作。
五是大力倡導節約，將各類(lèi)常用物資的管理細化到各室，專(zhuān)人管理，盡力創(chuàng )建節約型學(xué)校。
總之，后勤工作是學(xué)校重要組成部分，工作是否到位，將直接影響學(xué)校的教育教學(xué)工作，對學(xué)校發(fā)展起到很大作用，雖然我們做了大量的工作，但也會(huì )有不足之處，希望領(lǐng)導予以指出，以便今后更好地把我校后勤管理工作提高到一個(gè)新水平。
大學(xué)后勤年終工作總結 13
一、信息工作成效
宣傳是樹(shù)立后勤良好形象的一個(gè)重要手段。后勤保障處及各中心、部門(mén)緊密?chē)@學(xué)校中心工作開(kāi)展保障服務(wù)，信息員勤奮寫(xiě)作，積極投稿，大量的信息報道提高了輿論引導能力、加大了對外宣傳力度、增強了新聞宣傳的效果，信息宣傳工作取得了較好成績(jì)。處網(wǎng)站共發(fā)表稿件183篇，其中綜合管理辦公室投稿16篇。
二、信息工作的變化
1.扎實(shí)開(kāi)展工作，成效顯著(zhù)
今年各中心、部門(mén)緊緊圍繞后勤保障的重點(diǎn)工作，及時(shí)向后勤保障處報送相關(guān)信息，扎實(shí)開(kāi)展宣傳和報道。在數量上有所增長(cháng),在層次上有所提升,在內容上有所拓展。在工作新思路、新舉措、新成果等方面，重點(diǎn)加強策劃，精心設置欄目，針對重大事件和社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題，如生產(chǎn)、安全、煤改氣、玉樹(shù)地震、貫標、技能比賽等，積極刊登文章，正確引導輿論。
2.加強隊伍建設，形成宣傳合力
后勤保障處各中心、部門(mén)均選派思想素質(zhì)高、寫(xiě)作能力強的員工為信息員，具體負責本部門(mén)信息宣傳的上報工作。從事信息宣傳工作的信息員能認真學(xué)習理論，不斷提高自身素養，主動(dòng)深入實(shí)際，掌握一線(xiàn)情況，及時(shí)報道后勤保障處的新聞、信息，為后勤保障處信息宣傳工作作出了積極的努力。有的中心采取信息小組的形式，發(fā)揮了各部門(mén)的合力作用，寫(xiě)出的報導風(fēng)格多樣，令人耳目一新。
三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
回顧后勤保障處的信息宣傳工作，我們取得了一些成績(jì)，但與后勤保障處領(lǐng)導的要求，與兄弟學(xué)校相比仍有差距，主要表現在：
1.宣傳稿件質(zhì)量仍有待提高，少數單位對此項工作還不夠重視；
2.宣傳稿件撰寫(xiě)不及時(shí)，有些重要的事發(fā)生了沒(méi)人報導，有的等事后幾日或更久才看到報導，有的是審核不及時(shí)，導致信息上傳滯后；
3.經(jīng)驗總結提練不足，“經(jīng)驗交流”板塊文章更新慢；
4.對典型部門(mén)、人物的報導不夠。有的部門(mén)做的'事很多，報導確很少看到。
5.綜合宣傳力度不夠。部門(mén)說(shuō)部門(mén)的，中心說(shuō)中心，缺少綜合性的報導。
針對以上問(wèn)題，現提出幾點(diǎn)改進(jìn)措施：
1.明確任務(wù)和要求。要求各中心每月至少報送4篇稿件，科室每個(gè)月至少報送1篇，所報送信息要求稿件主題鮮明，定位準確。有觀(guān)點(diǎn)、有論據、有分析、有數字，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，短小精悍。
2.針對稿件質(zhì)量、附帶圖片要求清晰，要有代表性。
3.每中心每月至少應有一篇宣傳技能、經(jīng)驗方面的文章。
4.加大典型報道力度，可以將“第一屆后勤服務(wù)技能比賽”獲獎人員或其他優(yōu)秀人員的先進(jìn)事跡以不同形式進(jìn)行宣傳，發(fā)揮典型引路的作用。
5.后勤保障處和各中心都應加強綜合宣傳能力，共性問(wèn)題由專(zhuān)人認真總結，如防寒防凍、技能比賽等應有綜合的報導。
大學(xué)后勤年終工作總結 14
過(guò)去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性�，F總結如下：
一、立足本職，服務(wù)一線(xiàn)
年初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和領(lǐng)悟環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調設備。目前學(xué)�？照{數量已達xx臺，共xx千瓦。
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門(mén)水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次。
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作，基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節，服務(wù)及時(shí)到位。
5、新建后勤倉庫150平米，使后勤管理工作更加集中、規范。
二、整章建制，規范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的.全面管理。今年，后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》，有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強管理，開(kāi)源節流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度，用心開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開(kāi)支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù)，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
綜上工作，得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài)，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿(mǎn)意。
大學(xué)后勤年終工作總結 15
歲末已至，采購中心在校領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在各部門(mén)的支持配合，以及本部門(mén)員工的齊心協(xié)力共同努力下，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、規范操作、廉潔高效為服務(wù)宗旨，腳踏實(shí)地，拓展思路，求實(shí)創(chuàng )新，積極認真的完成了各項采購任務(wù)，保證了教學(xué)及行政辦公正常運行的各項采購需求，現將20xx年的工作情況匯報與總結如下：
一、20xx年主要采購工作：
20xx年，采購中心共完成了教學(xué)硬件及軟件實(shí)驗設備、教材圖書(shū)、行政辦公、后勤物資等采購工作，全年總采購量達到xx萬(wàn)元。其中簽訂xx項大型項目采購合同，總計xx6萬(wàn)元；教學(xué)行政零星采購xx萬(wàn)元；后勤維修耗材xx萬(wàn)元；車(chē)輛維護及保險費用xx萬(wàn)元；食品采購xx萬(wàn)元。(全年總采購金額：xx萬(wàn)元，藥品 xx萬(wàn)，食品xx萬(wàn)，維修耗材xx萬(wàn)，零星采購金額：xx萬(wàn) 圖書(shū)教材 xx萬(wàn) 合同總數xx項總金額：xx，車(chē)輛維護保養及保險費用xx萬(wàn))
1. 教學(xué)硬件及軟件實(shí)驗設備采購：為提高教學(xué)質(zhì)量，各院部陸續增加了硬件與軟件的教學(xué)設備投入，如：土木學(xué)院，為培養應用型人才，新增20套主流測量?jì)x器，配齊原有設備常用附件，并購置適用性及市場(chǎng)使用率極高的土建預算軟件；信息學(xué)院為加強學(xué)生實(shí)踐能力，參加全國大學(xué)生設計競賽，在暑期申購了35套電子創(chuàng )新實(shí)驗設備；機械院協(xié)同創(chuàng )新中心為開(kāi)展各課題的試驗研究，購買(mǎi)了29套含軟件及進(jìn)口設備在內的.高端儀器設備；經(jīng)管學(xué)院，也購置了實(shí)踐性及操作性極強的電子政務(wù)軟件及人力資源電子沙盤(pán)等等。所有這些實(shí)驗室設備的采購，在專(zhuān)業(yè)上我們依托院系支持，了解設備的功能參數及所滿(mǎn)足的授課需求，經(jīng)過(guò)反復與專(zhuān)業(yè)老師溝通，反復與供應商交流，同時(shí)考察同類(lèi)設備其他院校的使用反饋情況，最后將設備的型號、詳細的技術(shù)參數、功能說(shuō)明經(jīng)院系負責人確認后執行，力爭采購回同類(lèi)功能性及適用性最全的設備，滿(mǎn)足教學(xué)需求，全力為學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量奠定基礎。(今年，機械系(協(xié)同創(chuàng )新中心為加強項目合同及教學(xué)力量與6月份購進(jìn)勢加透博進(jìn)口軟件，物理實(shí)驗室和繼教院增設 英語(yǔ)4、6級考場(chǎng)，購進(jìn)正版微軟win7系統及服務(wù)器設備，網(wǎng)絡(luò )中心實(shí)驗室改造，新增215套電腦并配備相關(guān)的多媒體監控設備，
2.教材圖書(shū)采購：
(簡(jiǎn)單明了，一筆帶過(guò))教材圖書(shū)的采購嚴格按照國家出版局規定的質(zhì)量，杜絕盜版圖書(shū)的流入，并在合約中明確規定職責及違規處罰，對污跡、折疊、錯頁(yè)的圖書(shū)實(shí)行無(wú)條件退貨，保證正版圖書(shū)的供應。在教材采購上，結合我校實(shí)際情況，遵循計劃先行、高效迅速的工作原則，不斷跟蹤反饋信息及訂貨進(jìn)度，不斷更改停版及改版的教材，及時(shí)調整品種，保證進(jìn)度，每年，我部都是將春秋兩季的教材采購列為重中之重，派專(zhuān)人跟蹤到貨情況及到貨率，保證按時(shí)發(fā)放。20xx年的教材圖書(shū)采購量達xx萬(wàn)余元，與同類(lèi)院校相比，在保持低折扣水平的同時(shí)，增加免費發(fā)放服務(wù)，提高了教材發(fā)放的速度與品質(zhì)，同時(shí)為了保證資金的低成本運作，與出版社協(xié)商，主流教材按實(shí)際發(fā)放數，將余量全部退還，基本做到了接近零庫存的教材采購。圖書(shū)采購也采用靈活的現采方式，有針對的采購專(zhuān)業(yè)性強的圖書(shū)，配合圖書(shū)館帶院部老師到圖書(shū)賣(mài)場(chǎng)直接挑選，豐富館藏資源。
3.食品供應及安全：
(著(zhù)重突出食品安全，對食品供應商食品檢驗證明，資格證，定期索取抽查)食品采購中，我們將安全放在首位，對所合作的供應商進(jìn)行三個(gè)層面的審核：對經(jīng)營(yíng)狀況及規模的現場(chǎng)審核；對有效營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、組織機構代碼證的證照審核；對產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證和單品檢測報告的抽樣審核，全面保障食品供應安全。在價(jià)格與品種的控制上，我們根據食品價(jià)格波動(dòng)大的特點(diǎn)，堅持每周一晚到批發(fā)市場(chǎng)核價(jià)后，根據單品的漲跌幅，動(dòng)態(tài)的調整下周供應的品種與數量，保持采購價(jià)格的合理性，同時(shí)關(guān)注時(shí)事情況，調整供應品種，如今年五月全國迸發(fā)禽流感病毒，在此后的兩個(gè)多月中，在食材采購上嚴格把關(guān)，禁止雞鴨及相關(guān)食材進(jìn)入學(xué)校，并對食材采購實(shí)行責任到人的相關(guān)制度，做到了禽流感期間我校無(wú)一例病毒感染事件發(fā)生。最后，嚴格驗收入庫環(huán)節，同相關(guān)部門(mén)對所有貨品逐一檢查核實(shí)，對送貨產(chǎn)品的品質(zhì)及生產(chǎn)日期保質(zhì)日期的具體檢查，不合格品無(wú)條件退貨，保證食品供應鏈中任何一個(gè)環(huán)節的安全，保障全院師生的飲食安全。
4、售后維護工作：
【教學(xué)設備的售后維護(服務(wù)器，電腦，等教學(xué)設備的售后)，軟件的售后(教務(wù)正方軟件的售后維護工作，系統調整，經(jīng)管學(xué)院金蝶軟件、智盛軟件的'系統調整及服務(wù)；實(shí)驗室，公寓，教室的門(mén)窗維修耗材購買(mǎi)安裝，物理實(shí)驗室電子設備儀器的售后)網(wǎng)絡(luò )中心 多媒體投影機及耗材的更換維修】以上這些售后服務(wù)，全是由我們部門(mén)跟供應廠(chǎng)家聯(lián)系，然后跟各個(gè)部門(mén)負責老師溝通后，督促完成。
5.車(chē)輛調配及管理：
(今年完善車(chē)隊獎懲制度，制定完善的車(chē)隊人員考核表，更換三臺新班車(chē)(宇通，金龍比較最后選擇宇通客車(chē))在負責采購工作的同時(shí)，我部門(mén)還分管車(chē)隊日常調配與管理，20xx年校車(chē)隊在院辦的指導與車(chē)隊全體人員盡職盡責下，認真執行《道路交通安全法》，嚴格遵守交通法規，自覺(jué)謹慎駕駛，做到了文明行駛、安全行駛15萬(wàn)公里，無(wú)事故，無(wú)投訴發(fā)生，服務(wù)水平日益提高。在用車(chē)安排上，公務(wù)用車(chē)需求不斷增大，車(chē)輛有限，我們根據情況協(xié)商微調出車(chē)時(shí)間，同線(xiàn)路同方向拼車(chē)，合理安排出行；在學(xué)生實(shí)習用車(chē)安排上，我們以節約為原則，在不影響教職工上下班的前提下，盡量安排本校班車(chē)出行，班車(chē)師傅們經(jīng)常下班后或者周末時(shí)間任勞任怨的出行，樹(shù)立了良好的車(chē)隊形象；在班車(chē)車(chē)況不穩定、武漢市內多條線(xiàn)路整修的情況下，每周檢查維護，及時(shí)維修，多次調整班車(chē)線(xiàn)路，保證了教職工上下班及上課的正常服務(wù)保障。同時(shí)我們狠抓車(chē)隊服務(wù)管理，出車(chē)登記，年審保險，衛生清潔定期檢查，車(chē)輛責任到人定期專(zhuān)項檢查排除隱患，并不斷強化服務(wù)意識，提高車(chē)隊整體服務(wù)水平。
二、采購管理工作：
1.物資采購成本的控制: (經(jīng)管學(xué)院的金蝶軟件在售后到期的情況下，積極跟供應商聯(lián)系，最后免費進(jìn)行售后服務(wù)工作，智盛銀行模擬軟件也在學(xué)生賬戶(hù)服務(wù)到期的情況與供應商溝通繼續免費提供新的100名學(xué)生賬戶(hù)提供使用)，在保證質(zhì)量的前提下，降低成本是采購工作的核心。在大型專(zhuān)項設備的采購上，采取邀請招標和競爭性談判的方式，吸引多家供貨商，秉承公開(kāi)公平公正的競爭機制，采取多次及層層談判的方式，極力降低成交價(jià)格，如經(jīng)管院的人力資源模擬軟件、奧派電子政務(wù)軟件、圖書(shū)館同方數據庫托管項目等等都是以市場(chǎng)價(jià)格的對折成交，與同類(lèi)院校相比保持在低折扣水平；零星采購，首先了解市場(chǎng)行情，做到心中有數，堅持“以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，上門(mén)自提” 的原則，從每個(gè)環(huán)節降低成本。同時(shí)在談判中我們采取靈活多變的方式，如設備訂購合同中，在價(jià)格低線(xiàn)時(shí)，采取延長(cháng)免費售后服務(wù)時(shí)間，如土木測量?jì)x器就是由正常的免保一年談至五年，并免費調校從04年購進(jìn)的出現問(wèn)題的設備；土建預算軟件談至三年免保，經(jīng)管院的電子政務(wù)軟件在免費五年升級的同時(shí)，還將06年購買(mǎi)的4套軟件全部更新為最新版本，機械院的專(zhuān)業(yè)流體及三維軟件將升級期談到2-5年，而這些進(jìn)口軟件每年的市場(chǎng)升級費都高達18%左右，等等這些，我們最大限度的從多方面來(lái)降低采購的綜合成本，為學(xué)校節約每一份資金。
2.采購業(yè)務(wù)的檢查及落實(shí): 采購部每日接到的訂單品種雜亂而繁多，據統計今年共接到千余張訂單中，每張訂單中涉及到上十到上百的品種，為了將各部門(mén)的需求及時(shí)到位，我們對訂單進(jìn)行編號登記，電子錄入，責任到人，合理安排，每日檢查，強調常規訂單三個(gè)工作日內完成，需訂貨的物資及時(shí)與使用部門(mén)溝通，并堅持每周一部門(mén)例會(huì )，檢查上周工作完成情況，提示下周工作重點(diǎn)，強調物資供應的及時(shí)性、準確性和訂貨物資有效的追蹤，希望以最快的速度，最優(yōu)的服務(wù)滿(mǎn)足各部門(mén)所需。
3.供應鏈管理及檔案管理：(供應商選擇和管理，供應商檔案資料的整理和存檔)在供應鏈的管理中，管理和開(kāi)發(fā)優(yōu)秀供應商，是減少成本，保證質(zhì)量，提高到貨率的重要的保證，對于已經(jīng)合作的供應商每學(xué)期重審，按照統一制定的考察標準進(jìn)行渠道考察，按照生產(chǎn)能力、供貨穩定性、質(zhì)量控制水平、動(dòng)態(tài)調整訂單數量，優(yōu)勝劣汰，形成的競爭局面，實(shí)現采購環(huán)境的最佳選擇。同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò )及展會(huì )的機會(huì )開(kāi)發(fā)培養有潛力供應商，吸收有資信、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、售后完善的廠(chǎng)家，留意收集優(yōu)質(zhì)供應商資料，并根據行業(yè)類(lèi)別建檔錄入供應資料信息庫，為今后的詢(xún)價(jià)比價(jià)工作做好信息資源儲備。
今年，我部門(mén)還加強了采購中心檔案的收集和管理，設專(zhuān)人監管檔案工作，對申購報告、招標文件及資料、采購合同、驗收報告、合作供應商的資格資信證明材料、入庫單據、付款記錄等等都做了分門(mén)別類(lèi)的整理，有效的防止了資料的散失，全面規范了采購管理體系。
4、健全采購制度、明確職責、按章辦事：(完善部門(mén)采購考核制度)完善規范的制度是有序工作的保證，20xx年，我部門(mén)完善了《采購中心管理制度》，起草了《大宗物資采購流程及監督制度》，通過(guò)這些制度，明確了采購職責，規范了采購行為、清晰了采購流程，提高了采購效率。
同時(shí)也完善了車(chē)隊管理制度，制定了《車(chē)隊管理細則》、《安全行車(chē)規定》、《安全行車(chē)標準》、《司機管理規定細則》四塊上墻制度，通過(guò)這些制度的約束，各種違規違章行為日漸減少，很多駕駛員達到全年無(wú)違章無(wú)事故的安全標準，愛(ài)車(chē)維護成為一種習慣，優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為駕駛員的基本思想準則。
三、存在的差距及x20xx年工作重點(diǎn)
20xx年，成績(jì)已經(jīng)過(guò)去，不足還需改進(jìn)：
1. 流程制度落實(shí)不夠嚴格；
2. 管理措施還需加強，對采購工作中的一些新問(wèn)題思考不夠。
20xx年的工作重點(diǎn)：
1.堅持不懈抓好流程和制度落實(shí)，使工作更加制度化規范化；
2.經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化，把握市場(chǎng)先機會(huì )，抓住市場(chǎng)主動(dòng)權，保證采購工作更快更好發(fā)展；
3. 圍繞控制成本，充分詢(xún)價(jià)比價(jià)，加強溝通技巧和談判策略。
3. 充分發(fā)揮職能作用，努力提高基層服務(wù)水平；
4. 將食品安全放在首位，嚴格執行餐飲物資采購的流程控制制度，從源頭杜絕安全衛生事故發(fā)生。
5. 加強采購網(wǎng)絡(luò )化管理，吸引更加優(yōu)秀的供應資源。
總之，在今后的工作中，我部門(mén)將會(huì )更加努力學(xué)習，不斷積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，進(jìn)一步提高認識，盡心盡力工作，為學(xué)校的發(fā)展貢獻一份力量!
大學(xué)后勤年終工作總結 16
時(shí)間流逝，新的一年有要來(lái)了，在領(lǐng)導的指導下，我升為副主管，通過(guò)不懈的努力，在工作上取得一定的成就，但是也有很多不足之處�，F就分管的培訓工作，向上級領(lǐng)導匯報如下：
一、培訓工作情況：
20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求；內部員工培訓8次（其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實(shí)戰練習3次，參訓人員達245人次。
二、培訓工作分析：
1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。
2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過(guò)多次溝通，改變了原有的培訓模式，將"為什么培訓和培訓什么"融入到整個(gè)公司培訓工作中來(lái)，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點(diǎn)加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓方式，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓練和理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。
三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足:
1、培訓工作考核少，造成培訓"參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣"的.消極局面，導致培訓工作的被動(dòng)性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新，只是一味的采取"上面講，下面聽(tīng)”形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓過(guò)于形式化：培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現，短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。
4、作為部門(mén)的培訓副主管，個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提咼。
四、除了分管的培訓工作外，還協(xié)助部門(mén)主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx年度部門(mén)職場(chǎng)約定，并進(jìn)入到全公司前五名之列。
五、由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。
六、要檢討的是部門(mén)各種規章制度那都是"聾子的耳朵擺設"，我們的工作應該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒(méi)能很好的貫徹和執行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著(zhù)當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門(mén)的建設和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規范、更不能說(shuō)正規。
對來(lái)年的展望:
1、希望能有更多學(xué)習和培訓的機會(huì )，來(lái)加強自身的學(xué)習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習、管理能力。在工作中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步，從而來(lái)提咼自己。
2、配合部門(mén)主管和其它副主管共同做好部門(mén)工作，完善和實(shí)施部門(mén)制度，真抓實(shí)干，樹(shù)立整個(gè)團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設和領(lǐng)導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務(wù)。
3、加強隊伍思想建設：由于隊員來(lái)自不同的地方不同的崗位，各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛(ài)好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始，常抓不懈。
4、改變安全管理部的培訓計劃，按照每月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓，對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。做到實(shí)際工作培訓，分階段、分內容進(jìn)行考評，以期望通過(guò)培訓提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿(mǎn)意、讓顧客滿(mǎn)意、讓部門(mén)領(lǐng)導滿(mǎn)意。我的工作充滿(mǎn)著(zhù)挑戰，而我一直在迎戰，在新的一年里，忘掉之前的成就，以新的面貌來(lái)迎接新的挑戰。
大學(xué)后勤年終工作總結 17
本學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，以“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”指針，樹(shù)立全面、協(xié)調、高效、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費,教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤儉節約”為宗旨，轉變思想觀(guān)念，銳意改革創(chuàng )新，加強后勤，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績(jì)。為來(lái)年更好的做好服務(wù)，現做出總結如下：
一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認真傾聽(tīng)每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛生室、小賣(mài)部、學(xué)生公寓諸多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會(huì )管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。在資金上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，認真負責。為了減輕一線(xiàn)教師的工作強度，開(kāi)學(xué)初克服人員少事務(wù)多的'問(wèn)題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。同時(shí)校園內今年植風(fēng)景樹(shù)200多棵，為學(xué)校的美化打下了基礎。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí)，我們后勤工作人員聽(tīng)從指揮、統籌安排、全赴一線(xiàn)，及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時(shí)，在我們后勤人員和各部門(mén)的共同努力下，確保供暖工作順利完成。師生吃飯是大問(wèn)題，是做好一切工作的保證。學(xué)生開(kāi)學(xué)前，充值室加班加點(diǎn)提前制作并測試餐卡3300余張，保證一開(kāi)學(xué)都能按時(shí)就餐。之后每周為學(xué)生充值、掛失、補卡、糾錯、查詢(xún)2000余次，保證了師生的就餐問(wèn)題。我們雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，從自來(lái)水管的維修到廁所的疏通，各種維修、物資搬運到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習。
二、注重學(xué)習優(yōu)化了隊伍建設
堅持每周一的后勤專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)安排學(xué)習職業(yè)道德等方面的規范要求；進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作安排；同時(shí)研討工作中的問(wèn)題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問(wèn)題，及時(shí)總結，落實(shí)整改。
三、規范操作優(yōu)化管理
一是各類(lèi)票據辦理規范，嚴格按規定程序操作；
二是物資采購實(shí)行了部門(mén)申請、權限審批、總務(wù)辦理的制度，規范了采購行為。
三是堅持了兩周一次的食堂衛生大整治，認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員著(zhù)裝佩證和規范操作，保證了食堂食品衛生。
四是加強了小賣(mài)部的衛生監管，定期或不定期抽查，發(fā)現問(wèn)題，立即落實(shí)整改，杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心健康。
五是規范了學(xué)校衛生室管理，嚴格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道，學(xué)生就醫嚴格執行處方簽制度，確保無(wú)醫療事故發(fā)生，杜絕醫患糾紛。
大學(xué)后勤年終工作總結 18
一、修繕的工作
一學(xué)年來(lái)，我們在日常嚴格注重學(xué)校的情況，針對學(xué)校的安全和情況做好檢查和維護，并記錄校園內各種公物的情況。其中，最主要的是學(xué)生桌椅的損耗。因為學(xué)生在坐姿上的不標準，導致?lián)p壞的桌椅越發(fā)的嚴重。為此，在一邊記錄和修繕的同時(shí)，我們也倡議教師們在平時(shí)的管理上加強坐姿要求，減少這方面的損耗。
其次，教學(xué)樓的墻面、宿舍樓附近死角和花壇中的垃圾，這些都需要做好管理和修繕。對學(xué)校公物的修繕，我們多在假期進(jìn)行，并保證在學(xué)期開(kāi)學(xué)前做好。
二、安全工作
考慮到近期的安全問(wèn)題，我們在保安室配備了測溫槍?zhuān)ＷC學(xué)生在入校前能?chē)栏駲z測體溫，并采購了消毒液、洗手液，以及一些常備藥品給醫務(wù)室。還給每個(gè)樓層洗手臺都增添補充了洗手液，配合老師的管理，加強了學(xué)校內的衛生和安全管理。
此外，在例行的一些如器材、電線(xiàn)的檢查工作我們也一直沒(méi)有放下。在每天工作的途中，也會(huì )做好教室的消毒，一并完成學(xué)校的安全工作。
三、食堂的工作
在今年里，我們在食堂方面也積極改進(jìn)，不僅在閑置的窗口中開(kāi)設了簡(jiǎn)單小吃的窗口，還積極改進(jìn)了學(xué)校食堂的`菜品，做到“色、香、味”俱全，吸引了學(xué)生們駐足，極大的減少了我校學(xué)生點(diǎn)外賣(mài)進(jìn)校園的情況。并且，我們還迎合學(xué)生的口味要求，做好調查和投票，給學(xué)生帶來(lái)了更多口味上的選擇。
四、不足和改進(jìn)
回顧這一年來(lái)，我們大部分時(shí)間圍繞著(zhù)學(xué)生的安全和管理方面強化，但卻忽視了學(xué)校其他方面的工作和問(wèn)題，這是不應該的。我們應該要在工作更加嚴格的管理工作，做到“兩手抓”，安全和校園工作一起做好，這樣才能給xx學(xué)校的師生們帶來(lái)更好的環(huán)境！
新一年里我們會(huì )好好吸收這一年的經(jīng)驗，認真將下一年做的更好！
大學(xué)后勤年終工作總結 19
一學(xué)期來(lái)，學(xué)校后勤工作在學(xué)校支部行政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞學(xué)校的整體目標開(kāi)展工作，堅持后勤為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，全體后勤人員能團結協(xié)作、廉政勤政、辛勤工作、樂(lè )于奉獻，在自己的崗位上出色完成學(xué)校分配的每一項任務(wù)，為保證學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展作出應有的貢獻�，F將本學(xué)期工作總結如下：
一、按時(shí)完成后勤的各項工作
在學(xué)校行政支部的統一領(lǐng)導下，后勤人員本著(zhù)為學(xué)校負責態(tài)度對待每一項工作，積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，通過(guò)政治學(xué)習和師德學(xué)習不斷提高自己的敬業(yè)精神。后勤工作多而雜，全體后勤人員能認真處理好學(xué)校與家庭的關(guān)系，勤于工作、樂(lè )于奉獻。
做好校產(chǎn)管理工作。為提高學(xué)校校產(chǎn)的使用效率，學(xué)校校產(chǎn)管理小組能執行校產(chǎn)保管、登記、賠償、檢查等制度，兩次對“八室”及各教室的財產(chǎn)都能做到有檢查、有記載、有維修、有配備�？倓�(wù)處能與各部門(mén)互相協(xié)調，努力提高書(shū)籍、儀器等使用率，對積存的物資能及時(shí)清理，挖掘潛力，做到物盡其用，以滿(mǎn)足教育工作的需要。對日常出現的損壞等事情，后勤處為節約維修開(kāi)支，常常自己動(dòng)手或請師傅修，及時(shí)完成，保證日常教學(xué)工作的順利進(jìn)行。做好保險、安全等工作。
二、加強財務(wù)管理使用制度，全方位用好經(jīng)費
學(xué)校的資金實(shí)行校長(cháng)負責，統一管理，統一使用�？茖W(xué)地安排是學(xué)校正常開(kāi)展各項工作的有力保證。
要發(fā)揮教育經(jīng)費杠桿作用，首先必須抓好計劃，明確規定工作目標及次序，重視經(jīng)費的預測、預算工作，嚴格按照預算辦事。要堅持有多少錢(qián)辦多少事，又要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，力求少花錢(qián)多辦事。其次，財務(wù)人員嚴格按照財務(wù)制度，做到管錢(qián)不管帳、管帳不管錢(qián)，做到老師的每一張支付發(fā)票有兩個(gè)人以上簽名方可報銷(xiāo)（其中一人必是校長(cháng)），做到內容真實(shí)、數據準確、帳目清楚。學(xué)校資金由街道財政專(zhuān)戶(hù)統一管理，各種經(jīng)費開(kāi)支堅持廉政勤政的原則，根據上級規定，在大型物件購置上采用招標形式進(jìn)行（如：購買(mǎi)電腦、實(shí)物展示臺等由縣教育局采購中心和學(xué)校共同參與等），增加經(jīng)費使用的透明度。
學(xué)校建立校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組 ，做到民主理財、財務(wù)公開(kāi)，一學(xué)期兩次向教師通報經(jīng)費收支情況，嚴格按照國家規定標準收費，學(xué)生的代管費由專(zhuān)人結算、實(shí)行多還少不補的原則，受教師、家長(cháng)的.監督。學(xué)校的收費情況和財務(wù)開(kāi)支多次接受上級各單位審查小組審查，認為學(xué)校的帳目清楚規范、經(jīng)費使用合理科學(xué)。
三、落實(shí)安全防范措施，全力做好學(xué)校安全工作
學(xué)校把安全工作列到議事日程頭等大事來(lái)抓，建立了由校長(cháng)為組長(cháng)、總務(wù)主任、少先隊輔導員、班主任等為組員安全工作領(lǐng)導小組，并由專(zhuān)人負責此項工作，具體工作由全校老師共同協(xié)作完成。主要做了三方面的工作：
加強交通安全教育。與德育處、少先隊協(xié)作結合小學(xué)生日常行為規范進(jìn)行養成教育，兩次邀請相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員、交警對學(xué)生進(jìn)行法律和交通知識講座，增強學(xué)生的安全防范意識。
總之，一學(xué)期來(lái)，全體后勤處工作人員能努力發(fā)揚腳踏實(shí)地的奉獻精神、團結協(xié)作的合作精神和探索創(chuàng )新的開(kāi)拓精神，努力為實(shí)現學(xué)校新的教育目標和和任務(wù)而積極工作，但后勤工作在開(kāi)展肯定存在著(zhù)許多問(wèn)題，希望全體教師多提寶貴意見(jiàn)，我們將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，使后勤工作能更上一個(gè)臺階。
【大學(xué)后勤年終工作總結】相關(guān)文章：
大學(xué)后勤工作總結03-31
大學(xué)后勤工作總結04-11
后勤的年終工作總結05-10
后勤年終工作總結01-20