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學(xué)校財務(wù)工作總結最新
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家收集的學(xué)校財務(wù)工作總結最新，歡迎大家分享。
學(xué)校財務(wù)工作總結最新1
根據上級精神，習城鄉中心校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jì)，現就xx年度財務(wù)工作總結如下：
一、合理安排收支預算，嚴格預算管理
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實(shí)現事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，認真做好我鄉的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門(mén)的意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類(lèi)繁多，規格不一。在這一管理上，很多人長(cháng)期不重視，存在著(zhù)重錢(qián)輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時(shí)的報銷(xiāo)工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題，制定出相應的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)認真落實(shí)執行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新帳，編制會(huì )計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導學(xué)校預算執行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎。所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過(guò)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據。
總之，在xx年，在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
學(xué)校財務(wù)工作總結最新2
20xx年，財務(wù)處面臨著(zhù)重重壓力，既有東方分流、績(jì)效工資改革等帶來(lái)的資金壓力，也有公共財政改革帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力，還有人員緊缺帶來(lái)的任務(wù)壓力。不過(guò)，在學(xué)校各級黨政領(lǐng)導的大力支持下，在學(xué)校各職能處室及二級學(xué)院的緊密配合下，在財務(wù)處全體同志的齊心努力下，財務(wù)處跨過(guò)了一道又一道的關(guān)卡，保證了學(xué)校各項財務(wù)工作穩定、有序、順暢的開(kāi)展。
一、積極籌劃，統籌安排，資金壓力適度緩解
20xx年，學(xué)校面臨著(zhù)東方分設、績(jì)效工資改革以及到期貸款支付等近1.5億元的資金壓力。在文華校區置換擱置，后續資金支援缺乏的嚴峻形勢下，財務(wù)處積極謀劃，開(kāi)展了一系列的資金籌集工作：
首先，與教育廳充分溝通，在目前省財政嚴控貸款規模的形勢下，使其默許以前爭取的流動(dòng)資金貸款額度；加大和各大銀行的聯(lián)系和磋商，在今年全國控制貸款規模的政策背景下，爭取了一定的授信額度；同時(shí)，對即將到期的貸款進(jìn)行貸款重組。這三項措施基本上緩解了目前的資金壓力，為我校的發(fā)展與績(jì)效工資改革提供了財力保障。
其次，充分利用國庫資金的預掛制度與學(xué)費收入上繳專(zhuān)戶(hù)之間的時(shí)間差，即在財政政策允許范圍內，先行使用財政預掛資金，適度推遲學(xué)費上繳，可以爭取到近9個(gè)月的時(shí)間差，有效的節約了資金的使用成本，實(shí)現了資金使用效益的最大化。
再次，主動(dòng)與財政廳聯(lián)系，爭取可觀(guān)的專(zhuān)項資金。今年我校中央專(zhuān)項申報7個(gè)項目，申報財政支持745.80萬(wàn)元，實(shí)際批復4個(gè)項目，批復數400萬(wàn)元，項目通過(guò)率為57.14%，比上年增長(cháng)1倍。同時(shí)，我們還爭取到“提升地方高校辦學(xué)水平專(zhuān)項資金”458萬(wàn)元，解決了人才隊伍建設、體育場(chǎng)館改造、數字化學(xué)術(shù)交流平臺三個(gè)項目的建設。此外，還爭取到財政廳專(zhuān)項100萬(wàn)元以及教育廳專(zhuān)項250萬(wàn)元，并全部用于安排圖書(shū)采購。專(zhuān)項資金的獲取，有效緩解了學(xué)校正常經(jīng)費的支付壓力。
特別需要指出的是：我們多次與財政廳職能部門(mén)溝通，希望財政廳的專(zhuān)項資金能夠改變傳統的硬件建設模式，適度支持學(xué)校軟項目，特別是加大人才隊伍建設方面的投入。這一建議取得了財政部門(mén)的基本認同。這次我校爭取到的人才培養建設項目是師資隊伍國際化培養計劃項目，契合“浙江省高等教育國際化發(fā)展規劃”的主導精神。該人才隊伍建設專(zhuān)項的申報成功也是我校首次突破了省內相關(guān)專(zhuān)項資金只能用于硬件采購的局限，為今后的軟件專(zhuān)項申報奠定了基礎。
最后，年終財政廳教育廳在省政府統一部署下安排財政資金化解高校債務(wù)，我們配合校領(lǐng)導在數據采集、方案制訂等方面做了大量工作，目前還在進(jìn)一步工作中。
二、充分準備，主動(dòng)溝通，各項審計順利通過(guò)
20xx年，財務(wù)處迎來(lái)了兩項重要審計工作，一是國家審計署長(cháng)沙特派辦對我省高校開(kāi)展的地方政府性債務(wù)審計工作；二是浙江省審計廳教科文處對王院長(cháng)開(kāi)展的期中經(jīng)濟責任審計工作。
債務(wù)審計工作中，我校是被抽中的首批六個(gè)高校中的一家，為了確保審計工作順利進(jìn)展，財務(wù)處和校園建設處密切配合，按照要求準備了自第一筆基本建設貸款開(kāi)始到20xx年底的所有貸款合同、協(xié)議，財務(wù)和基建報表，基建立項批復、概算和決算等與貸款相關(guān)的全套資料，主動(dòng)配合審計人員對每筆貸款的使用情況進(jìn)行財務(wù)處理核實(shí)。正因為準備充分、溝通及時(shí)、配合主動(dòng)、解釋到位，我校債務(wù)審計在首批高校債務(wù)審計中歷時(shí)最短，評價(jià)最好。
王院長(cháng)的期中經(jīng)濟責任審計，在我校歷時(shí)近一個(gè)半月。在審計進(jìn)駐之前，財務(wù)處就主動(dòng)溝通聯(lián)系：對外和省審計廳聯(lián)系，了解審計的背景、目的、范圍、材料要求等具體事宜；對內和黨校辦、審計室、資產(chǎn)管理處、校園建設處、后勤等職能部門(mén)聯(lián)系，布置好進(jìn)駐前的相關(guān)準備工作，包括審計場(chǎng)地、資料準備以及后勤保障等。審計進(jìn)場(chǎng)后，我處更是全力配合，從材料的提供、取證的答復、意見(jiàn)的征詢(xún)等均與審計人員進(jìn)行了充分的溝通。當時(shí)正值學(xué)校放假，且為第八屆殘疾人運動(dòng)會(huì )的盲人足球賽事在我校舉辦，審計人員吃飯與休息的學(xué)術(shù)交流中心正在重新裝修，使我們的配合又增加了一些難度。在學(xué)校領(lǐng)導的支持與兄弟部門(mén)的高度配合下，我們圓滿(mǎn)的完成了審計現場(chǎng)的配合工作。
審計反映了我校在科研經(jīng)費管理、二級學(xué)院經(jīng)費管理、對外投資及財務(wù)運行等方面存在問(wèn)題，我們虛心接受、并在整個(gè)假期保持密切聯(lián)系，按時(shí)提交整改方案。在相關(guān)部門(mén)配合與財務(wù)處全體同志努力下，我們完成了房產(chǎn)清查、公司清理、資產(chǎn)評估、財務(wù)調賬等一系列工作，在審計決定書(shū)后60天內如期完成了整改任務(wù)并提交報告。
三、把握契機，多方論證，制度建設推陳出新
繼20xx年我處推出《校內預算管理辦法》、《實(shí)驗室建設專(zhuān)項資金管理辦法》以后，財務(wù)制度建設基本上是處于一種非系統化管理狀態(tài)，不僅上級部門(mén)的檢查中指出學(xué)校財務(wù)制度建設上的不足，廣大的教職工對財務(wù)處的工作也表現出很多的不理解。面對現實(shí)，我處虛心接受批評，認真梳理，擬定需修訂或新訂的制度目錄，并將近年來(lái)教工反映最多的報銷(xiāo)和借款問(wèn)題作為首要整改點(diǎn)，歸納整理關(guān)鍵問(wèn)題及確定解決方案，經(jīng)過(guò)處內多次討論、修改，形成制度草案；隨后，我處還邀請主要職能部門(mén)、二級學(xué)院對草案進(jìn)行逐條討論，并提交學(xué)校所有部門(mén)“一支筆”組成的財務(wù)管理委員會(huì )審議；根據討論及審議意見(jiàn)形成《浙江財經(jīng)學(xué)院財務(wù)報銷(xiāo)暫行規定》、《浙江財經(jīng)學(xué)院借款管理暫行規定》、《浙江財經(jīng)學(xué)院會(huì )計檔案管理暫行規定》三項制度，提交校長(cháng)辦公會(huì )、黨委會(huì )審定通過(guò)，于年初正式發(fā)布并實(shí)施。
這三項制度的推出是財務(wù)制度建設邁出的艱難的一步但也是可喜的一步，對財務(wù)處而言，它意味著(zhù)今后財務(wù)制度建設將逐步進(jìn)入了規范化、系統化建設軌道；對財務(wù)處服務(wù)對象（廣大教職工）而言，也對財務(wù)事項處理規則有了更清晰的了解，從而也減少因信息不對稱(chēng)帶來(lái)彼此的工作誤解。
接下來(lái)，我們還將結合公共財政改革、績(jì)效工資改革的系列改革政策，進(jìn)一步出臺有關(guān)制度，如“校內預算的實(shí)施細則”等。
四、精心組織，認真貫徹，改革步伐穩步推進(jìn)
1、分解公務(wù)接待費，增強預算控制。20xx年的部門(mén)預算中，作為“兩會(huì )”的重點(diǎn)上會(huì )部門(mén)，財政廳與教育廳對會(huì )議費、出國費、公務(wù)用車(chē)運行費和公務(wù)接待費等“四項經(jīng)費”指標均作作出嚴格的控制。與以往年度相比，20xx年我校的公務(wù)接待費所受影響最大，減幅達60%。為了確保學(xué)校各項業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，我處精心組織，對歷年的數據做了詳細的統計與分析，確定了公務(wù)接待費的控制規則，在得到預算審查小組、校長(cháng)辦公會(huì )、黨委會(huì )的一致通過(guò)后，在20xx年的校內預算中做了具體的分配。
2、初步推行公務(wù)卡，減少現金交易。在接到省財政廳《關(guān)于省級非集中核算單位部分費用項目推行非現金結算方式的通知》后，一方面，我處及時(shí)聯(lián)系辦卡銀行，協(xié)調銀行工作人員上門(mén)受理公務(wù)卡開(kāi)卡業(yè)務(wù)；另一方面，和主管部門(mén)取得聯(lián)系，了解公務(wù)卡支付的具體要求，并將相關(guān)管理規定、使用指南等及時(shí)上傳財務(wù)處網(wǎng)頁(yè)。公務(wù)卡的推行使我校貫徹落實(shí)公共財政改革政策的步伐又向前邁進(jìn)了一步。
五、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，點(diǎn)點(diǎn)滴滴體現奉獻
20xx年財務(wù)處在缺編1人，招聘2人未果的情況下，各項工作依然有條不紊的進(jìn)行：
1、日常報銷(xiāo)工作。面對日益增長(cháng)的報銷(xiāo)量，財務(wù)處全體同志始終團結一致，經(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄休息時(shí)間，克服重重困難，保證學(xué)校財務(wù)工作的正常開(kāi)展。特別是今年1月16日放假前后杭州大雪，積雪近二十公分，財務(wù)處全體成員歷時(shí)近4個(gè)小時(shí)趕往下沙加班。是責任心的驅動(dòng)，大家義無(wú)反顧。
2、數據統計工作。在保證報銷(xiāo)正常運轉的前提下，財務(wù)處還配合相關(guān)部門(mén)做好一系列的數據統計工作，包括績(jì)效工資改革中涉及的大量有關(guān)工資、課時(shí)費、勞務(wù)費等數據的統計工作；高基表以及實(shí)驗室等相關(guān)數據的填報工作。
3、收費咨詢(xún)工作。每年新生錄取期間，財務(wù)處都派專(zhuān)人守候在咨詢(xún)電話(huà)旁，耐心的解答學(xué)生提出的各項疑問(wèn)，如收費標準、繳費渠道、繳費金額、退費規定等均做出明確的答復。
4、學(xué)生繳費工作。截止到20xx年年底，全校繳費率達99.7％，并且所有學(xué)院都已經(jīng)達到99%以上。到今年，我校已經(jīng)連續6年繳費率超過(guò)99%。
5、東方學(xué)院結算工作。今年是東方學(xué)院分設后第一年，涉及到大量結算及兩校財務(wù)會(huì )計關(guān)系的技術(shù)處理。在各部門(mén)配合下，目前已經(jīng)基本處理完畢。
6、殘疾人運動(dòng)會(huì )服務(wù)工作。今年我校還承擔了全國第八屆殘疾人運動(dòng)會(huì )的盲人足球賽事的組織，其中涉及大量經(jīng)費預算、結算與報銷(xiāo)工作。目前還在處理過(guò)程中。
7、創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)工作。在日常工作之余，財務(wù)處還響應組織號召，與金融學(xué)院08金融一班學(xué)生黨支部結隊。通過(guò)與學(xué)生支部書(shū)記、學(xué)生黨員代表、貧困生等交流談心，聽(tīng)取他們在學(xué)習、工作、人生規劃方面的狀況，指導他們建立科學(xué)、健康的人生觀(guān)、學(xué)習觀(guān)。對生活上有困難的學(xué)生長(cháng)期結對、定向資助，幫助他們渡過(guò)難關(guān)。
學(xué)校財務(wù)工作總結最新3
在教育局和小學(xué)中心校的指導下，我校XX年在財務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也有不足之處，下面作以總結。
一、腳踏實(shí)地，做好財務(wù)經(jīng)常性工作
健全民主理財小組，賦予相應的權利和義務(wù)，切實(shí)做好份內工作，不當擺設。開(kāi)學(xué)前，提前準備好行政事業(yè)性收費收據，廣泛宣傳最新的收費標準，嚴格按教育局財政局物價(jià)局的要求規范收費。
要按時(shí)記收入支出流水帳，隨時(shí)與中心小學(xué)對帳，經(jīng)費收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評，接受教師的監督。
積極為學(xué)校服務(wù)，開(kāi)學(xué)后盡快收齊發(fā)票，盡快報帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。
二、摸清家底，加強固定資產(chǎn)的管理
本年，我們依據財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類(lèi)帳，增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正�；芾淼能壍�。
以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時(shí)登記，并刻了固定資產(chǎn)管理章，讓校長(cháng)在發(fā)票上簽字，引起重視，增強責任心。
三、量入為出，增強收支按預算管理的意識
根據小學(xué)中心校的要求，我校對未來(lái)一學(xué)期的收入，作詳細的測算，對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學(xué)校規模作出最貼近實(shí)際的支出計劃，逐級上報批準，并按預算執行。
四、財務(wù)公開(kāi)，加大對財務(wù)的監督力度
我校要“四上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費標準要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開(kāi)、透明，接受教師、學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的監督，不能流于形式。
五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能
報帳員每月按時(shí)將報表交給校長(cháng)，使校長(cháng)對我校的財務(wù)狀況心中有數。同時(shí)，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學(xué)校有票就能報銷(xiāo)。
學(xué)校財務(wù)工作總結最新4
在教育局和小學(xué)中心校的指導下，我校20xx年在財務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也有不足之處，下面作以總結。
一、腳踏實(shí)地，做好財務(wù)經(jīng)常性工作健全民主理財小組，賦予相應的權利和義務(wù)，切實(shí)做好份內工作，不當擺設。開(kāi)學(xué)前，提前準備好行政事業(yè)性收費收據，廣泛宣傳最新的收費標準，嚴格按教育局財政局物價(jià)局的要求規范收費。要按時(shí)記收入支出流水帳，隨時(shí)與中心小學(xué)對帳，經(jīng)費收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評，接受教師的監督。積極為學(xué)校服務(wù)，開(kāi)學(xué)后盡快收齊發(fā)票，盡快報帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。每月將學(xué)校收入支出結存等情況打印公布，便于教師核對。
二、摸清家底，加強固定資產(chǎn)的管理本年，我們依據財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類(lèi)帳，增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正�；芾淼能壍�。以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時(shí)登記，并刻了固定資產(chǎn)管理章，讓校長(cháng)在發(fā)票上簽字，引起重視，增強責任心。
三、量入為出，增強收支按預算管理的意識根據小學(xué)中心校的要求，我校對未來(lái)一學(xué)期的收入，作詳細的測算，對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學(xué)校規模作出最貼近實(shí)際的支出計劃，逐級上報批準，并按預算執行。
四、財務(wù)公開(kāi)，加大對財務(wù)的監督力度我校要“四上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費標準要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開(kāi)、透明，接受教師、學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的監督，不能流于形式。
五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能報帳員每月按時(shí)將報表交給校長(cháng)，使校長(cháng)對我校的財務(wù)狀況心中有數。同時(shí)，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學(xué)校有票就能報銷(xiāo)。
六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化，學(xué)習相關(guān)的規章制度，學(xué)習新的農村義務(wù)教育學(xué)校預算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現偏差。一年來(lái)，我校財務(wù)工作成績(jì)不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預算的編制、執行、財務(wù)公開(kāi)等方面做好工作。
學(xué)校財務(wù)工作總結最新5
20xx年對于學(xué)校財務(wù)工作來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年。學(xué)校財務(wù)面臨著(zhù)嚴峻的考驗。具體來(lái)說(shuō)，學(xué)校收入從三個(gè)方面減少。隨著(zhù)生源競爭的激烈和由此帶來(lái)的生源減少，教育收費環(huán)境和政策環(huán)境的變化，家長(cháng)學(xué)校的審計和取消；學(xué)校預算外收入不斷減少；服從和服務(wù)學(xué)校大局發(fā)展的需要，本著(zhù)“育人為先，服務(wù)第一”的原則，學(xué)校食堂和小店收入維持在較低較少的水準。同時(shí)，由于我校明年將迎接省示范性普通高中的督導評估，各項建設與開(kāi)支仍然較多。作為學(xué)校工作的重要組成部分，財務(wù)工作直接關(guān)系到學(xué)校的穩定與發(fā)展，關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。在這種經(jīng)費及其緊張的困難情況下，由于學(xué)校校長(cháng)符冠燁同志和黨總支副書(shū)記曾少平的高度重視，省財政廳和教育廳的關(guān)懷，財務(wù)工作人員辛苦奔勞，學(xué)校實(shí)行“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，財務(wù)工作仍然取得了一定的成績(jì)�，F將主要工作情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，完善制度，保障財務(wù)工作有序運轉。
去年，財務(wù)績(jì)效審計后，學(xué)校班子分工做了重大調整，曾少平副校長(cháng)分管了財務(wù)，學(xué)校切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，切實(shí)加強對財務(wù)工作的監督和管理。財務(wù)科的同志在新班子的領(lǐng)導下，對財務(wù)工作堅持做到“一日一清，一月一結，一期一總”，及時(shí)監控資金的流動(dòng)情況，做到心中有賬本，心中有預算。財務(wù)工作賬實(shí)相符，賬賬相符。認真貫徹執行財經(jīng)法規，進(jìn)一步加強對學(xué)校財務(wù)行為的管理，嚴格超預算支出。
校領(lǐng)導班子在百忙中經(jīng)常注意研究和討論學(xué)校財務(wù)工作，進(jìn)一步完善了學(xué)校內部財務(wù)制度；堅持實(shí)行“一支筆”審批制度和審查制度，特別是對貨物采購實(shí)行嚴格規范的管理制度。此外。公開(kāi)制度得以制度化，從預算到預算執行的項目收支，都一一張榜公布。在校內小店飲水拿貨由辦公室主任負責，其他任何人不得掛帳。擅自在校內商店提貨掛帳者，學(xué)校不予報銷(xiāo)，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng)的堤壩。
二、強化管理，注重挖潛，提高有限資金使用效益。
為切實(shí)提高有限資金的使用效益，財務(wù)從內部做起，注重內部挖潛，降低內耗。學(xué)校落實(shí)責任，規范管理。在工程立項及招投標方面，嚴格執行政府采購制度，嚴守紀律。，對結算工程走審計程序，在資金分配使用方面，堅持財政預算制度。各項支出盡量挖掘財政專(zhuān)項潛力，爭取財政的支持，。
三、突出重點(diǎn)，加大投入，促進(jìn)各項工作正常開(kāi)展。
提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實(shí)在，用在該用之處。本年度，學(xué)校堅持保證重點(diǎn)的原則，著(zhù)力保障了以下兩個(gè)方面的所需經(jīng)費，全力做好“兩個(gè)確�！�，促進(jìn)了學(xué)校各項工作的正常開(kāi)展。
1、確保教師工資和待遇及時(shí)足額到位。我校本年工資福利支出總額826萬(wàn)元，占總支出的.46%。在我省財政整體銀根緊縮，部分學(xué)校資金運轉困難的大背景下，在增強學(xué)校整體經(jīng)濟調控能力和適當集中財力的基礎上，我校通過(guò)切實(shí)加強管理，保證了教師課時(shí)工資和應有待遇的落實(shí)。如：七月份足額發(fā)放課時(shí)和超課時(shí)補貼、和各類(lèi)崗位補貼、退休教師的煤氣補貼已做到按時(shí)到位、績(jì)效工資的發(fā)放等。 確保了學(xué)校大局的穩定，充分調動(dòng)了全校教職工的積極性和主動(dòng)性。
2、確保了學(xué)校建設和發(fā)展的重點(diǎn)開(kāi)支。學(xué)校建設和發(fā)展的重點(diǎn)開(kāi)支，都得到了財政資金的大力支持。如：投入77多萬(wàn)元，建成了14套多媒體系統（目前已投入了教學(xué)使用）進(jìn)一步改善了學(xué)校硬件設備；投入21萬(wàn)元添置學(xué)生課桌椅；投入99萬(wàn)，對我校電網(wǎng)進(jìn)行改造，智能化管理，大大節約了電費的開(kāi)支。為教學(xué)需要及學(xué)校發(fā)展，目前已籌措到財政資金645萬(wàn)用于新科學(xué)館的建設；還爭取到xx年擇校費上繳給教育廳30%部分資金18萬(wàn)元得到返還使用，用于償還歷史債務(wù)6萬(wàn)、解決學(xué)生事件補償金12萬(wàn)元。
3、確保了教育教學(xué)一線(xiàn)的需要。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財務(wù)應當也應該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實(shí)加大了對教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高，學(xué)校投入15萬(wàn)多元，積極支持管理干部外出進(jìn)修和跟班學(xué)習，先后支持吳海輝老師（原副校長(cháng)）上海培訓學(xué)習，麥瑜老師上海跟班學(xué)習，張忠富助理貴陽(yáng)考察，蘇瓊先老師北京調研，全體校領(lǐng)導和高三老師湖南取經(jīng)調研。特別是績(jì)效工資的發(fā)放，符校長(cháng)又一次心系著(zhù)學(xué)校的穩定，幾番努力得到了財政廳的大力支持，在元旦前發(fā)放了基礎績(jì)效工資和獎勵性工資的預發(fā)部分。
四、著(zhù)眼長(cháng)遠，內抓外引，積極做好消赤減債工作和解決校內民生問(wèn)題。
在收入不斷減少的情況下，學(xué)校著(zhù)眼長(cháng)遠，內抓外引，積極做好了消赤減債工作。年初，經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )議研究，制定了消赤減債的預算目標，并明確通過(guò)做好“二抓一引”，采取過(guò)硬措施，確保預算目標的按期完成。
1、抓好重點(diǎn)項目管理。在科學(xué)館大樓的修建、生物園的建設、課間操場(chǎng)地的維修、智能化電網(wǎng)的改造以及各類(lèi)電腦設備的采購等項目建設過(guò)程中，財務(wù)嚴格把關(guān)，精打細算，認真使用好學(xué)校每一分錢(qián)。以上開(kāi)支都在財政資金的預算范圍內。
2、抓好內部調劑和控制。強化校內報銷(xiāo)審查，做好資金分配調劑；加強校產(chǎn)管理，對我校固定資產(chǎn)進(jìn)行審計和盤(pán)點(diǎn)，有效防止資產(chǎn)的流失。
3、引源活水，積極爭取上級支持。符校長(cháng)親自上陣，通過(guò)不懈的努力，得到上級財政支持，全年財政撥款資金比去年增加了408萬(wàn)多元。
4、減債消赤，償還歷史欠款85萬(wàn)元。緩解了因欠款時(shí)間長(cháng)而長(cháng)生的矛盾。
5、心系弱勢群體，解決校內重大民生問(wèn)題。學(xué)校在資金困難的情況下，解決38位職工家屬的養老、和工傷保險等民生問(wèn)題。
五、不足和困難
盡管學(xué)校財務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯的成績(jì)，促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩定和發(fā)展，但是問(wèn)題也不容回避和忽視：
1、學(xué)校仍處在負債運行狀態(tài)，負債額達多492萬(wàn)，資金周轉也仍有難處。
2、今年將要迎接省級示范性中學(xué)的督導評估，對照評估條例，學(xué)校無(wú)論是硬件水平還是資料建設，都還有一定的差距，所需資金缺口比大。
3、績(jì)效獎勵性工資發(fā)放的量化標注、尺寸、分值的科學(xué)化、合理化、精細化、統一化有待調整和優(yōu)化。
4、預算項目專(zhuān)項支出的進(jìn)度緩慢，年末為止才完成57%，往后應注重預算的項目開(kāi)展進(jìn)度，提高項目的時(shí)效性。
六、計劃
面對新的一年，學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此，需要從以下幾個(gè)方面入手，切實(shí)加強財務(wù)工作，保障學(xué)校正常運行。
1、繼續維護財政支持渠道，確保省級示范性中學(xué)的督導評估的硬件和軟件建設資金需求。
2、繼續堅持“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，匯總和出臺各科室績(jì)效獎勵工資發(fā)放方案，切實(shí)保證獎勵性資金發(fā)放的可行性、科學(xué)性以及使用效益。
3、繼續加強財務(wù)管理，注重內部挖潛降耗，出臺控制接待費的制度、報賬暫行規定。通過(guò)完善制度、嚴格把關(guān)等措施和方法，做好增收節支工作。
4、繼續全力做好消赤減債，確保財政下達的任務(wù)目標如期完成。
5、績(jì)效工資實(shí)行后，調整學(xué)校資金指標方向。
學(xué)校財務(wù)工作總結最新6
去年，在校領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)的指導、幫助下，根據學(xué)校財經(jīng)理念和現代管理方式的要求，財務(wù)室人員嚴格正規、嚴謹踏實(shí)地工作。全體財務(wù)人員以本部門(mén)的年度工作目標為中心，通過(guò)群策群力，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標，現將學(xué)校財務(wù)總體工作總結如下：
一、財務(wù)會(huì )計核算方面
反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時(shí)查閱。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映和提供財務(wù)會(huì )計信息，為學(xué)校決策等提供有用的決策信息。
二、經(jīng)費管理
管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為學(xué)校管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據，財務(wù)室能夠隨時(shí)完成學(xué)校領(lǐng)導和各處室要求提供的數據資料；其次是參與學(xué)校管理和決策，對學(xué)校存在的不合理現象，提出合理化建議。
預算內經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開(kāi)支。
主要通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現經(jīng)費管理。
1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等。
2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金。
3、公務(wù)費開(kāi)支嚴格執行校長(cháng)審批，報銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證據實(shí)列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續不完善、票據不正規和正常開(kāi)支的費用，一律不予報銷(xiāo)。
4、采購、維修大額開(kāi)支實(shí)行校領(lǐng)導班子集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門(mén)，完善控購手續后方可執行。
三、財務(wù)會(huì )計監督方面
監督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。財務(wù)室堅持按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核，嚴格控制現金的支出，對超過(guò)現金限額的支出按國家相關(guān)規定嚴格控制現金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行資金核對。確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作，及時(shí)核銷(xiāo)各種票據以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”，嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監督。
財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”是學(xué)校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財務(wù)紀律，就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)校統一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)校事先規定的用款手續辦理用款，涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專(zhuān)戶(hù)交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學(xué)校的財務(wù)票據管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”的源頭控制工作，財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴格區分學(xué)校的收支，做到全年財務(wù)收支無(wú)差錯。
總之，在這學(xué)年的工作中，財務(wù)室人員在總務(wù)處的帶領(lǐng)下，堅決貫徹執行國家的法律法規及財務(wù)管理、會(huì )計核算的規章制度，認真完成全校的會(huì )計核算工作，實(shí)時(shí)對成本核算、費用管理、開(kāi)支范圍和計劃管理等狀況監督檢查，對工作中的問(wèn)題及時(shí)研究處理，對重大問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報。
在今后的工作中，我會(huì )更加努力，不斷積累工作經(jīng)驗，有疑必問(wèn)，有錯誤及時(shí)改正，無(wú)論是工作上、學(xué)習上，都要積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在單位管理中的核心作用！
學(xué)校財務(wù)工作總結最新7
xx上半年我校財務(wù)工作在教育、人事、財政部門(mén)的指導下，認真落實(shí)相關(guān)單位安排的財務(wù)工作任務(wù)，堅持勤儉辦學(xué)方針，正確處理學(xué)校發(fā)展和資金供給的關(guān)系、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系、國家利益和教師利益的關(guān)系。
一、開(kāi)展的主要工作
科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃，并對計劃過(guò)程進(jìn)行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監督，積極開(kāi)展財務(wù)分析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動(dòng)的效益性，開(kāi)展了預算內經(jīng)費管理、預算外經(jīng)費管理和往來(lái)款項管理和其他工作。
二、預算內經(jīng)費管理工作
全年預算財政撥款1763576元、轉移支付294042元（其中代課金170000元）、預計新增減約155000元，共計2212618元。截止xx年6月財政已撥款1205017元，欠撥1007601元，實(shí)際支出1308400元，未結賬款約15000元，下半年可支配經(jīng)費共計889218元，其中工資930000元、公積金須繳納14946元、醫保需繳納24322元，共需976468元，不包括公業(yè)務(wù)費尚差80050。經(jīng)費情況不容樂(lè )觀(guān)。如追加上年超支57789元、上半年代課超編費17000元和賬上可沖銷(xiāo)款11000元，可基本保持運轉。再要回10萬(wàn)元轉移支付，可保障經(jīng)費。
預算內經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務(wù)費等開(kāi)支。主通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現經(jīng)費管理。
1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。
2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金。
3、公業(yè)務(wù)費開(kāi)支嚴格執行站長(cháng)一支筆審批，報銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證據實(shí)列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續不完善、票所不正規和非正常開(kāi)支的費用，一律不予報銷(xiāo)。
4、采購、維修大額開(kāi)支實(shí)行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門(mén)，完善控購手續后方可執行。
5、兌現職工福利發(fā)放，現已發(fā)放退休教師50元/人。
三、預算外經(jīng)費管理
全鄉共收雜費58220元，其中沙灘學(xué)校19490元，占33.47%，由于各方面因素該校長(cháng)期負債，實(shí)行開(kāi)校全部收取雜費，全部返還，幾乎每期開(kāi)校1月報均無(wú)經(jīng)費運轉；雙江小學(xué)分別15930元，占27.36%，辦公經(jīng)費比較寬松；無(wú)水小學(xué)6925元，勝利小學(xué)4400元，婁子坳小學(xué)5200元，三間學(xué)�；境制�；長(cháng)江小學(xué)4325元，近兩期節余近兩千元還債，本期已還清并基本持平，發(fā)展情況不錯；馬桑小學(xué)1950元，經(jīng)費相對欠缺。五間學(xué)校經(jīng)費所占比例不大，在3%—12%之間。
預算外經(jīng)費主要來(lái)源于學(xué)校對學(xué)生的雜費收取，按規定上繳財政后劃回本單位，主要用于學(xué)校的辦公室費開(kāi)支。輔導站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學(xué)校，截止xx年6月份已全部劃回學(xué)校。雜費使用要求學(xué)校負責人對本校發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)做到心中有數，并承擔經(jīng)濟責任，輔導站財務(wù)人員負責審計、監督和指導。
四、其他工作
1、按時(shí)完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱(chēng)變動(dòng)晉檔工作。
2、認真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
3、錄入人事工資管理系統，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎。
4、高質(zhì)量、高要求完善預算工作。
5、為職工貸款提供方便，解決職工進(jìn)修、建房等資金短缺問(wèn)題。
五、存在問(wèn)題原因剖析及今后的努力方向
一、存在問(wèn)題
1、今年初開(kāi)以過(guò)大導致公用經(jīng)費開(kāi)支嚴重超出同期水平。
2、個(gè)別學(xué)校超支現象嚴重，主要是由于歷史因素、無(wú)收入支出和審計監督不力所致。
3、站內經(jīng)費緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人，實(shí)際用編127人，超編8人（中小學(xué)各4人計），全年導致34000元差額經(jīng)費。
二、今后的努力方向
1、加強財務(wù)人員知識培訓，力求規范學(xué)校財務(wù)活動(dòng)，建立健全學(xué)校財務(wù)檔案，舉行財務(wù)知識競賽活動(dòng)。
2、狠抓典型，依據《沙灘鄉學(xué)校財務(wù)管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規定，對財務(wù)工作搞得好的單位和個(gè)人進(jìn)行大力表彰，反之則兌現懲罰。
3、根據人事制度改革要求，取消中心校報賬員職位，減少管理層次，提高工作效益。
4、對全年公用經(jīng)費實(shí)行按月分配使用指標，確保不出現超支現象。
5、積極爭取增加編制，嚴格按核編使用人員。
學(xué)校財務(wù)工作總結最新8
依據上級精力，習城鄉核心校以求真求實(shí)的工作風(fēng)格，為學(xué)校的建設跟發(fā)展供給了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地實(shí)現了各項工作義務(wù)，在平常的工作中獲得了必定的。成就，現就20xx年度財務(wù)工作總結如下：
一、公道部署收支預算，嚴格預算管理
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實(shí)現事業(yè)打算的重要保障，也是單位財務(wù)工作的基礎根據。因而，認真做好我鄉的收支預算存在非常主要的意思。為搞好這項工作，根據學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結剖析上年度估算執行情形，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度國度有關(guān)政策對預算的影響，還要普遍征求各部分的看法，并屢次向引導匯報，在現有前提下，在國家政策容許范疇內，發(fā)掘潛力，多渠道積極張羅資金，本著(zhù)“以收定支，量力而行，保證重點(diǎn)，統籌個(gè)別”的準則，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，施展其在財務(wù)管理中的踴躍作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學(xué)校發(fā)展教養業(yè)務(wù)及其它運動(dòng)的重要物資條件，其品種繁多，規格不一。在這一管理上，良多人長(cháng)期不器重，存在側重錢(qián)輕物，重洽購輕管理的思維。為加強這方面管理，在平時(shí)的報銷(xiāo)工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并按期與校產(chǎn)科進(jìn)行核查，確保帳實(shí)相符。通過(guò)追查清點(diǎn)可以及時(shí)發(fā)明和梗塞管理中的破綻，妥當處置和解決管理中呈現的各種問(wèn)題，制訂出相應的改良辦法，確保了固定資產(chǎn)的保險和完全。
三、看重日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)治理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需抵觸，發(fā)展事業(yè)的須要，也是貫徹履行節約辦一切事業(yè)方針的體現。為了增強這一管理，樹(shù)立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就能夠做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的標準化、制度化。對所有開(kāi)銷(xiāo)嚴厲按財務(wù)軌制辦理，使得學(xué)�？赡芗胸斄k事業(yè)。通過(guò)當真落實(shí)執行，收效十分顯明，極大地進(jìn)步資金的應用效益。
四、認真做好年初決算工作
年終決算是一項比擬負責和沉重的工作任務(wù)，重要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新帳，編制會(huì )計報表。財務(wù)報表是反應單位財務(wù)狀態(tài)和收支情況的書(shū)面文件，是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導懂得情況，控制政策，領(lǐng)導學(xué)校預算執行工作的重要材料，也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支規劃的基本。所以中央校無(wú)比重視這項工作，廢棄周末和新年假期的休息時(shí)光，加班加點(diǎn)，認真過(guò)細地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析講演，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研討，做出準確的評估，通過(guò)火析，總結出管理中的教訓，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理程度，也為領(lǐng)導的決議提供了依據。
總之，在20xx年，在財務(wù)方面做了大批行之有效的工作，新的一年里，咱們將更加盡力工作，發(fā)揮成績(jì)，矯正不足，以勤懇務(wù)虛、開(kāi)辟進(jìn)取的工作立場(chǎng)，為學(xué)校的建設和發(fā)展奉獻我們的力氣。
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