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招投標經(jīng)理年終總結（通用12篇）
時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，很快就要開(kāi)展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結，以下是小編為大家整理的招投標經(jīng)理年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
招投標經(jīng)理年終總結 1
冬去春來(lái)，20xx年隨風(fēng)遠去，即將迎來(lái)嶄新的20xx年�；仡欉^(guò)去的一年，充滿(mǎn)艱辛和挑戰，在經(jīng)營(yíng)合同中心全體同仁的共同努力下，我們一起走過(guò)來(lái)了。
一、工作總結
1、業(yè)務(wù)投標
20xx年度參與業(yè)務(wù)投標共計233項，其中監理投標166項、招標代理投標51項、施工投標1項，20xx年度中標項目共計52個(gè)（含搖珠中標項目）
2、備案管理
20xx年度完成的備案有：佛山分公司監理和招標代理誠信手冊備案、中山分公司工程監理和招標代理年度備案、惠州分公司監理年度備案、陽(yáng)江分公司監理和造價(jià)及招標代理年度備案、新豐分公司監理年度備案、東莞分公司監理和招標代理誠信手冊備案、河源分公司監理和招標代理誠信手冊備案、五華分公司監理年度備案、云浮分公司監理和招標代理誠信手冊備案、南寧分公司監理誠信備案、北海分公司監管系統備案、萍鄉分公司監理年度備案等。需繼續完善備案有：湛江分公司監理年度備案、茂名分公司監理和造價(jià)及招標代理年度備案等。
3、分公司管理
截至20xx年度在全國范圍內共設立了28個(gè)分支機構，省內設立分支機構有17個(gè)：云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽(yáng)江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司，省外設立分公司有11個(gè)：南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽(yáng)分公司、信陽(yáng)分公司、內蒙奈曼分公司、江西萍鄉分公司。
4、合同管理
20xx年度共計簽訂合同407項（含分公司），其中監理合同簽訂175項、招標代理合同簽訂193項、工程咨詢(xún)合同簽訂12項、工程造價(jià)咨詢(xún)合同26項和裝修施工合同簽訂1項。
二、工作計劃和建議意見(jiàn)
1、當下的發(fā)展趨勢，掌握單一的技能已滿(mǎn)足不了市場(chǎng)發(fā)展的需求，所以經(jīng)營(yíng)合同中心全體成員申請在下年度有計劃的參加各類(lèi)建設行政主管部門(mén)或協(xié)會(huì )機構組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)培訓（如：工程咨詢(xún)、工程造價(jià)、招標代理、工程監理、設計施工等專(zhuān)業(yè)理論知識、業(yè)務(wù)流程等），通過(guò)系統培訓學(xué)習不斷完善和提升專(zhuān)業(yè)水平，為業(yè)務(wù)開(kāi)拓做好鋪墊。憑著(zhù)公司在業(yè)界打造出來(lái)的良好口碑，吸引了越來(lái)越多的業(yè)主單位來(lái)司考察，公司簡(jiǎn)介和優(yōu)勢介紹需要強化和補充完善，提高演講水平并形成套路為業(yè)主來(lái)司考察留下深刻的良好印象。
2、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信。分公司成立伊始，由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)不熟練的現象發(fā)生，分公司就會(huì )依賴(lài)總公司的.各種支持和幫助，總公司應該及時(shí)為分公司排憂(yōu)解難，為其提供技術(shù)支持和幫扶。在日常工作由專(zhuān)人歸口管理，進(jìn)行無(wú)縫對接提高工作效率，減少因分公司在工作協(xié)調出現狀況時(shí)直接報告總裁的現象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營(yíng)部，有意識的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作，獲悉當地業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展形態(tài)和趨勢，吸取當地先進(jìn)的管理經(jīng)驗。對照自身做到取長(cháng)補短，協(xié)助分公司工作避免走馬觀(guān)花、只是充當辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展，一來(lái)分公司業(yè)務(wù)得到穩步提升，二來(lái)總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如。
3、近年公司走出去的發(fā)展戰略取得較大的成效，陸續在全國的部分省、市（縣、區）設立分支機構，廣州作為總公司的大本營(yíng)和立足之本，我們需要堅守陣地繼續大力開(kāi)拓廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)。雖廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)有強的越強，弱的越弱的現象，但我們還是要敢于硬碰硬，繼續貫徹既定發(fā)展方針，不斷優(yōu)化自身和提高獨特優(yōu)勢，力保在廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)保留一席之地。
4、實(shí)存危機感，保持穩步向前。從全國各地來(lái)看監理行業(yè)監理單位眾多，資質(zhì)實(shí)力參差不齊，如今市場(chǎng)存在魚(yú)龍混珠和惡性競爭，造成整個(gè)監理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展，未來(lái)監理行業(yè)將往項目管理方向發(fā)展，單一資質(zhì)和能力水平低下的監理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下，我們需要走在政策改革之前，鞏固現有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級，積累項目業(yè)績(jì)和儲備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
最后期盼20xx年通過(guò)我們共同努力越來(lái)越好！
招投標經(jīng)理年終總結 2
時(shí)光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結束�；仡�20xx年度，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導高度重視和正確領(lǐng)導下，在公司各職能部門(mén)的大力支持和密切配合下，認真貫徹執行公司有關(guān)規定和制度，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極拓展各項業(yè)務(wù)。各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，呈現出較強的發(fā)展局面，現將個(gè)人20xx年度經(jīng)營(yíng)部主要工作匯報如下：
一、主要完成的工作：
1、完成項目報名22個(gè)；
2、完成項目投標及準備資料30份；
3、完成公司資質(zhì)，人員證件、社保、業(yè)績(jì)和內部協(xié)議等資料的入庫和更新；
4、轉退保證金項目30個(gè)；
5、公司資質(zhì)、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類(lèi)；
6、檢察院辦理無(wú)行 賄犯罪證明若干份；
7、完成20xx年度經(jīng)營(yíng)部收費項目統計，共計收費30.0350萬(wàn)元；
8、完成了領(lǐng)導交辦的其他資料準備等其他事項。
二、工作中發(fā)現的問(wèn)題：
1、投標項目較多經(jīng)常忘記項目保證金是否轉退，每個(gè)自己負責的項目制作一個(gè)項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時(shí)提醒財務(wù)查賬和通知客戶(hù)辦理退保證金手續；
2、為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；
3、入庫資質(zhì)、業(yè)績(jì)、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表；
4、個(gè)人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。
三、工作中的一些建議：
目前投標過(guò)程中，對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績(jì)、社保等要求越來(lái)越嚴格，經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員的工作，不僅僅是投標做標書(shū)的工作，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財務(wù)部配合等。部門(mén)間銜接要更加緊密。實(shí)現全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強公司在市場(chǎng)競爭中的整體實(shí)力。堅持誠信經(jīng)營(yíng)，靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)，強化施工人員“每個(gè)在施項目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識，發(fā)展和加大后續任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。
四、加強基礎資料建設，進(jìn)一步提高工作效率
基礎資料是投標的基石，完整的基礎資料對標書(shū)的編制起著(zhù)事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營(yíng)部逐漸對資料進(jìn)行了系統的分類(lèi)整理。對于平時(shí)做標書(shū)所需用的資料進(jìn)行了整理，將在公司注冊人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標過(guò)程的順利使用；在各項外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現的問(wèn)題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規施工工藝進(jìn)行歸類(lèi)總結的基礎上，加強土建、鋼構工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常制作標書(shū)使用。
五、提高標書(shū)制作質(zhì)量
在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，我部門(mén)一直致力于努力提高標書(shū)制作質(zhì)量，并在不斷努力中逐步形成了投標標書(shū)的編制、審核、復審、封標的整體工作流程，并致力于不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。
六、工作中需要積極學(xué)習的地方
1、保持積極的工作態(tài)度，養成良好的職業(yè)道德。
2、積極的多接觸、多看專(zhuān)業(yè)類(lèi)型的書(shū)籍，盡量去施工現場(chǎng)了解施工現場(chǎng)的實(shí)際施工問(wèn)題，積極的參加洽商變更的編寫(xiě)并去了解洽商變更的內容。
七、20xx年工作重點(diǎn)
1、工作核心
堅持以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益為工作核心，在公司領(lǐng)導的指導下，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部的特長(cháng)，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)、高效的工作成果。
2、工作理念
堅持全面工作爭第一、細節服務(wù)創(chuàng )效益的工作理念
3、工作標準
工作標準做到使客戶(hù)滿(mǎn)意、上級領(lǐng)導滿(mǎn)意。
4、工作態(tài)度
服從為天，使公司體制保持較強的執行能力，做到政令暢通，上下和諧；忠誠為善，對企業(yè)、對上級、對客戶(hù)必須忠于職守，誠實(shí)可信； 細節為王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位；落實(shí)為上，必須具有務(wù)實(shí)的.作風(fēng)，把上級的規章制度，領(lǐng)導的決心意圖，客戶(hù)的要求指令，及時(shí)高效地落到實(shí)處。
新的一年里我為自己制定了新的目標，就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，不能只看到眼前的小利小惠，要著(zhù)眼于大局，放大目光展望未來(lái)。在工作中力求創(chuàng )新，加快資本積累，加大經(jīng)營(yíng)范圍。爭取在公司領(lǐng)導的指導下，在其它部門(mén)的共同努力下，再創(chuàng )輝煌！
招投標經(jīng)理年終總結 3
20xx年招標辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的積極協(xié)助和配合下，順利完成了全年的招投標任務(wù)，招投標工作取得了顯著(zhù)成績(jì)�，F將本年度招標工作總結如下：
一、加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習
招標辦全體工作人員，重視業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)，也重視政治理論學(xué)習，積極學(xué)習黨的各項政策，積極參加校黨委、機關(guān)總支組織的各項理論學(xué)習和科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。在招標辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下，選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試，均獲得招標師資格，通過(guò)率100%，全國通過(guò)率僅20%。為我校招投標工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
二、加強監督和廉潔自律，全面貫徹執行招投標法律法規和我校招投標管理辦法
1、從社會(huì )上來(lái)看，招標投標活動(dòng)是一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題，是一個(gè)問(wèn)題多發(fā)區。
我校的招標投標工作是在校紀委直接領(lǐng)導下進(jìn)行的，具體工作中，全體工作人員真正做到了廉潔自律，為學(xué)校的廉政建設工作做出了貢獻。
2、認真貫徹執行國家、地方的招標投標法律法規和學(xué)校的招標投標管理辦法。
招標辦嚴格貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關(guān)招標投標法律、法規和《華北水利水電學(xué)院招標投標管理辦法》，嚴格按程序辦事，認真把握招標項目公告、對投標人的資格審查、招標文件的編制、開(kāi)標程序和評標等重點(diǎn)環(huán)節，使招投標工作的組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行，很好地實(shí)現了校黨委提出的嚴格招標程序、嚴肅招標紀律、提高招標質(zhì)量的目標，圓滿(mǎn)完成了全年的各項工作。
三、積極協(xié)調工作關(guān)系，承上啟下，主動(dòng)出擊
招標辦的工作涉及校領(lǐng)導、行政監督部門(mén)和項目承辦單位，需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調和溝通，涉及學(xué)校的多個(gè)部門(mén)，與各部門(mén)的協(xié)調工作是一項很重要的工作。從接到招標審批表開(kāi)始到評標結束、簽訂合同，需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標文件、組織報名、繳納投標保證金、考察投標單位、組織開(kāi)標評標、發(fā)出中標通知書(shū)，每一個(gè)項目均涉及與多達6個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類(lèi)評估等時(shí)間緊的'項目和寒暑假的項目，協(xié)調工作的困難會(huì )大大增加。但，招標辦還是克服種種困難，積極主動(dòng)，放棄假期和休息日，保證了招標工作的順利進(jìn)行。
四、團結協(xié)作、積極工作，順利完成全年的工作任務(wù)
20xx年，共完成招標項目71項，總招標額1.599億元，總中標額1.442億元，節資率9.8%。其中工程類(lèi)35項，中標額1.137億元，節資率11.6%。服務(wù)類(lèi)9項，中標額244萬(wàn)元，節資率37%。貨物類(lèi)27項，中標額2806萬(wàn)元，節資率約6%，共節約資金1570萬(wàn)元。
五、今后的工作思路
1、繼續貫徹執行《招標投標法》和我�！墩型稑斯芾磙k法》，在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標公告的同時(shí)在中國采購與招標網(wǎng)上發(fā)布，擴大招標項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開(kāi)的原則。
2、對目前的評標專(zhuān)家庫進(jìn)行完善和補充，使更多的教授專(zhuān)家參與學(xué)校招標項目的評標，編制一個(gè)專(zhuān)家抽取軟件系統。
3、經(jīng)過(guò)近幾年招標工作的運行，根據招標工作中總結出的新經(jīng)驗、新辦法對我�！墩型稑斯芾磙k法》進(jìn)一步修正和完善。
4、積極參加國內有關(guān)招標采購新政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓，加強與兄弟院校的合作與交流。
招投標經(jīng)理年終總結 4
轉眼間到公司工作已滿(mǎn)四個(gè)多月，在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)現在這個(gè)充滿(mǎn)競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平與職業(yè)道德，才能在市場(chǎng)上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時(shí)工作中所遇到的問(wèn)題反映出自身專(zhuān)業(yè)知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習，來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力。
一、工作總結
1、之前對于招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來(lái)卻不如想象中的那么簡(jiǎn)單。
1)需要了解招投標信息的發(fā)布平臺，國內有眾多的招投標信息發(fā)布平臺，合理選擇平臺是一件重要的事情。為此，我們選擇一些權威的平臺，例如：北京市招投標公共服務(wù)平臺、北京市建設工程信息網(wǎng)、北京市財政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。
2)了解公司項目具體內容，比如環(huán)境科技主要是綠化工程，包括住宅小區、學(xué)校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程，例如：體育場(chǎng)、路燈等的照明工程。
3)加強學(xué)習和研究，及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規和最新招投標政策信息，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下，學(xué)習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。
2、剛開(kāi)始因對招投標工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過(guò)程中離不開(kāi)公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我們的目的。
招投標的流程：
1)在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養人才，鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個(gè)目的，那么，我們的關(guān)系鏈應做到項目執行的最高層，否則，難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的，我們要從中學(xué)習技巧和方法。
2)拿到標書(shū)后，用一些時(shí)間，來(lái)了解招標文件的重要信息及內容，捋出思路，并將招標文件按照合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類(lèi)。
3)項目投標工作啟動(dòng)，根據業(yè)主的招標要求，我們需要提前做好標書(shū)、并及時(shí)審查標書(shū)中的內容，發(fā)現不符合招標文件要求的可及時(shí)更改(如若不符合，被視為投標人未實(shí)質(zhì)性的響應招標文件的要求，并被視為廢標處理)。
4)及時(shí)做好項目跟進(jìn)、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實(shí)際情況，并跟自己的實(shí)際情況對比分析，從而了解業(yè)主的招標動(dòng)態(tài)。
二、季度工作重點(diǎn)
1、我處于剛剛學(xué)習階段，對于投標工作，還有很多值得學(xué)習的地方，在同事的幫助和悉心教導下，及時(shí)做好了各個(gè)方面的`準備工作。
2、將招標公告中比較離散的信息，收集歸類(lèi)，并匯總各個(gè)項目招投標信息及資料的整理工作。
3、各個(gè)項目跟進(jìn)，需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學(xué)習經(jīng)驗，來(lái)補充自己的不足。
三、未來(lái)工作計劃
1、加強自身工作能力提升，通過(guò)對招投標法律法規的學(xué)習，提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員，可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習。
2、招投標工作涉及的單位、人員眾多，難免會(huì )有一些不可預見(jiàn)因素的發(fā)生，我們要及時(shí)掌握信息，盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。
3、通過(guò)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn)入角色，利用各方有利的資源信息，開(kāi)展工作。
4、參加本專(zhuān)業(yè)考試，如造價(jià)員、建造師考試，利用以前學(xué)習的基礎，加上后續的練習，用知識來(lái)武裝自己，提升自己。
四、意見(jiàn)和建議
1、拿到標書(shū)，要召開(kāi)投標啟動(dòng)會(huì )議，概括介紹招標文件，并發(fā)布一個(gè)詳細而客觀(guān)的計劃，勾勒出重要節點(diǎn)，指明方向，并對團隊行成壓力。
2、將招標文件分發(fā)給團隊中的相關(guān)負責人，要求每個(gè)責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人應全盤(pán)了解招標文件所有內容，并隨時(shí)將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)人員。
3、請合作單位負責人配合做好動(dòng)員及推動(dòng)工作，讓項目團隊參與成員放下包袱，團隊和諧共進(jìn)。
招投標經(jīng)理年終總結 5
今年，本人主要進(jìn)行工程招投標、預結算、對外合同簽訂、對內分包合同簽訂等工作的最后把關(guān)，現在，我將過(guò)去一年的工作總結如下。
一、工程招投標工作
4月份，針對山海路提升改造工程的投標，帶領(lǐng)部門(mén)人員，認真、反復學(xué)習招標文件，熟悉招標文件中的各種條款，認真核對工程量清單，確定報價(jià)，并中標本工程。
5月份，大南山道路提升改造工程，本工程是由多個(gè)分部工程組成，包括：路燈照明、市政設施、園林綠化等，帶領(lǐng)部門(mén)人員認真核對工程量清單，確定報價(jià)及投標策略，并一舉中標。
6月份，成龍線(xiàn)道路提升改造，本工程屬于區屬重點(diǎn)工程，由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個(gè)分部工程組成。本工程招標程序分為資格預審和正式投標兩個(gè)過(guò)程，為能順利進(jìn)入正式投標階段，與部門(mén)人員一起核對資格預審資料，確保無(wú)誤。進(jìn)入正式投標階段，制定投標策略，最終中標本工程。
7月份，萊山區綠地養護管理工程，為能中標本工程，帶領(lǐng)部門(mén)人員一起，共同檢查資格審查資料、制定投標策略。并在領(lǐng)導的'支持下，中得本工程最大的一個(gè)標段。
8月份，車(chē)輛租賃，領(lǐng)導多次考察市場(chǎng)，確定車(chē)型，并與車(chē)輛供應多次探討價(jià)格，制定投標策略，最終中標。
9月份，萊山開(kāi)發(fā)區綠化養護單位采購，為能中標本工程，帶領(lǐng)部門(mén)人員與項目經(jīng)理認真踏勘了所屬綠地，制定了完善的投標策略，最終中標本工程。
7月份，對單位水車(chē)采購工作，帶領(lǐng)部門(mén)人員及時(shí)與招標代理溝通，選定供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)，最終確定中標單位，完成單位領(lǐng)導交給的任務(wù)。
8月份，車(chē)輛采購工作，帶領(lǐng)部門(mén)人員及時(shí)與招標代理溝通，選定供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)，最終確定中標單位，完成單位領(lǐng)導交給的任務(wù)。
二、合同簽訂工作
對外簽訂施工合同，斟酌合同條款，將不利于單位的條款與建設單位進(jìn)行協(xié)商，減小單位承擔的風(fēng)險。
對內與施工單位簽訂分包協(xié)議，做到一工程一協(xié)議。
三、工程施工進(jìn)度及預結算工作
帶領(lǐng)部門(mén)造價(jià)員，對工程進(jìn)度與工程結算提報，進(jìn)行把關(guān)，對部門(mén)造價(jià)員的專(zhuān)業(yè)能力水平的提高起到關(guān)鍵作用，在空余時(shí)間，督促部門(mén)造價(jià)員學(xué)習造價(jià)相關(guān)知識，使部門(mén)造價(jià)員的能力水平得到進(jìn)步。
在結算過(guò)程中，認真復核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性，對于一些含混不清的問(wèn)題與現場(chǎng)負責人進(jìn)行了充分的溝通復核。
四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)計劃
今后將在各項目開(kāi)展前及時(shí)和相關(guān)科室溝通，積極參與圖紙會(huì )審、施工等過(guò)程中，以便于后期減少變更，更好的達到成本控制目標。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。我將帶領(lǐng)部門(mén)成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
招投標經(jīng)理年終總結 6
轉眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺(jué)的到來(lái)，回顧過(guò)去的一年，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多招投標方面的知識，通過(guò)不斷的學(xué)習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。今年已經(jīng)開(kāi)始獨立完成項目了，但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習和磨練�；厥鬃哌^(guò)的路，無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經(jīng)驗，分析過(guò)失，才能堅定信心。因此，在新的一年里，我希望通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的'高度，為公司多做貢獻。
一、存在的問(wèn)題與不足
在過(guò)去的一年時(shí)間里雖然取得了一些成績(jì)，但在成績(jì)背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著(zhù)一些問(wèn)題與不足：
一是工作上沒(méi)有做到精益求精。由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限，對很多項目的基本情況了解不足，有了問(wèn)題不知道其所在，或者是知道問(wèn)題所在但不知道如何著(zhù)手去處理，還有很多細節、要點(diǎn)未做到位。
二是工作上缺乏主觀(guān)能動(dòng)性。平時(shí)處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對于已經(jīng)開(kāi)完標要歸檔的項目有拖拉現象。
三是工作上與同事間的主動(dòng)溝通有待提高。有時(shí)候工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節都自己去做，自己去想，卻忽視了團隊的作用。
二、今后努力方向
在發(fā)展和成長(cháng)的過(guò)程中，困難是很多的，俗話(huà)說(shuō)：只有經(jīng)歷困難才能成長(cháng)。我們要做的是積極的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動(dòng)力，成為我們的一次機會(huì )。我將從中吸取經(jīng)驗和教訓，在以后的工作中不斷改進(jìn)，做到以下幾點(diǎn)：
一是工作中努力做到今日事今日畢，因為項目都有一定的階段性，如果不能及時(shí)完成，只會(huì )造成越堆越多。
二是加強專(zhuān)業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實(shí)踐中積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手。
三是相信別人，相信團隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結和改進(jìn)自身的不足，從而來(lái)提高自己各方面的素質(zhì)。
在20xx年的工作中，我會(huì )盡我的努力來(lái)工作，畢竟現在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了，我會(huì )趁著(zhù)我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空！最后，感謝公司的培養，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會(huì )以積極主動(dòng)、自信、充滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作。
招投標經(jīng)理年終總結 7
在過(guò)去的一年里，我參與了公司的招投標工作，在工作中，我學(xué)到了很多知識，積累了豐富的經(jīng)驗，也收獲了許多成果。在此，我對我的工作進(jìn)行了總結和反思
一、工作內容
我的主要工作內容包括：收集招標信息、制定招標方案、組織招標、跟蹤招標進(jìn)展情況、編制招標文件等。
二、工作成果
1、完成了公司招投標項目的編制和提交工作，并在招投標過(guò)程中積極與招標方溝通，成功獲得了一定的項目份額。
2、根據公司的要求，制定了招標方案，通過(guò)對市場(chǎng)情況的'了解和對招標要求的分析，成功編制了符合公司要求的招標文件，并獲得了較高的評價(jià)。
3、在跟蹤招標進(jìn)展情況時(shí)，積極與各方進(jìn)行溝通，協(xié)調解決了招標過(guò)程中出現的問(wèn)題，并成功保證了項目的順利實(shí)施。
三、工作經(jīng)驗
1、做好招投標前的準備工作，了解市場(chǎng)情況，熟悉招標要求，制定招標方案，為招投標工作的順利進(jìn)行打下基礎。
2、加強與各方的溝通和協(xié)調，及時(shí)解決招投標過(guò)程中出現的問(wèn)題，確保項目的順利實(shí)施。
3、注重團隊協(xié)作，積極與同事溝通協(xié)調，互相幫助，共同完成工作任務(wù)。
四、工作不足
1、在制定招標方案時(shí)，還需進(jìn)一步深入市場(chǎng)調研，提高方案的科學(xué)性和可行性。
2、在溝通和協(xié)調方面，還需加強對方的理解和支持，提高協(xié)調能力和解決問(wèn)題的能力。
3、在工作中，還需進(jìn)一步加強對項目的跟蹤和管理，確保項目按時(shí)、按質(zhì)完成。
五、工作計劃
1、加強市場(chǎng)調研，深入了解市場(chǎng)需求和招標要求，提高招標方案的科學(xué)性和可行性。
2、加強與各方的溝通和協(xié)調，提高協(xié)調能力和解決問(wèn)題的能力，為項目的順利實(shí)施打下堅實(shí)基礎。
3、加強項目管理，建立完善的項目管理體系，確保項目按時(shí)、按質(zhì)完成。
4、最后，感謝領(lǐng)導和各位同事一年來(lái)對我的支持和幫助，我會(huì )繼續努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
招投標經(jīng)理年終總結 8
時(shí)光飛逝，一年又快要結束了。在這一年里，我在招投標工作中取得了一些成績(jì)，但也有一些不足之處。在這里，我想對這一年的工作進(jìn)行一下總結和反思。
首先，我覺(jué)得在招投標工作中，最重要的是細心和耐心。我們要仔細地研究招標文件，理解各項規定和要求，仔細核對所有材料的完整性和準確性，以確保投標的合法性和有效性。在整個(gè)過(guò)程中，我也要時(shí)刻保持耐心，對客戶(hù)的問(wèn)題和疑慮要耐心解答和回應，盡力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
其次，我覺(jué)得在招投標工作中，與同事之間的合作也非常重要。我們要積極溝通，互相協(xié)作，共同完成招標工作。在整個(gè)過(guò)程中，我要尊重同事的意見(jiàn)和建議，互相學(xué)習，不斷提高自己的工作能力和水平。
最后，我也意識到了在招投標工作中還存在一些不足之處，比如說(shuō)對一些政策法規和規范要求了解不夠深入，對客戶(hù)的需求和心理把握不夠準確等等。因此，在新的'一年里，我要進(jìn)一步加強學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力，以更好地完成招投標工作。
總之，這一年的招投標工作雖然充滿(mǎn)了挑戰和壓力，但我也收獲了很多。我相信，在領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，我會(huì )不斷進(jìn)步，不斷取得更好的成績(jì)。
招投標經(jīng)理年終總結 9
轉眼間，又到了年終總結的時(shí)候了。在過(guò)去的一年中，我擔任招投標工作，經(jīng)歷了許多挑戰和機遇。在這里，我想對自己過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結，以便更好地面對未來(lái)的工作。
一、工作成績(jì)
1、完成了招投標項目的準備和申報工作，積極配合相關(guān)部門(mén)，成功申報了多個(gè)重點(diǎn)項目，取得了良好的經(jīng)濟效益。
2、負責制定和修改招投標方案，對招投標流程和標準進(jìn)行了深入研究和分析，制定了科學(xué)合理的方案，保證了項目的公平、公正、公開(kāi)。
3、認真負責地處理投訴和糾紛，保證了項目的順利進(jìn)行和順利結算。
二、存在的問(wèn)題
1、在項目管理方面，我還需要進(jìn)一步加強對項目的把控，對項目進(jìn)展和風(fēng)險進(jìn)行更加精準的評估和預判，以確保項目能夠按時(shí)、按質(zhì)量、按成本完成。
2、在與客戶(hù)和供應商的溝通中，我還需要更加主動(dòng)地發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)知識和溝通技巧，積極解決問(wèn)題，為客戶(hù)和供應商提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、下一步的`工作計劃
1、繼續加強對招投標流程和標準的研究和學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和管理能力，為公司的招投標工作做出更大的.貢獻。
2、進(jìn)一步提高溝通能力和解決問(wèn)題的能力，為客戶(hù)和供應商提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司爭取更多的商機和利益。
3、加強與團隊成員的合作，發(fā)揮團隊的力量，共同完成公司的各項任務(wù)和目標。
總之，過(guò)去一年的工作中，我深刻體會(huì )到了工作的重要性和意義，也遇到了許多挑戰和機遇。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻自己的力量。
招投標經(jīng)理年終總結 10
回首過(guò)去的一年，作為招投標經(jīng)理，我深感責任重大，任務(wù)艱巨但充滿(mǎn)挑戰。以下是我對20XX年度工作的回顧與總結：
一、項目執行情況：
全年共參與并主導了X個(gè)項目招投標工作，成功中標率達X%，較上年度提升了X個(gè)百分點(diǎn)。在項目中，我們嚴格遵守國家相關(guān)法律法規和公司規章制度，確保每個(gè)項目的公開(kāi)、公平、公正，有效保障了公司的合法權益。
二、團隊管理與建設：
加強團隊的專(zhuān)業(yè)技能培訓，組織開(kāi)展了多次招投標實(shí)務(wù)培訓和法規學(xué)習活動(dòng)，提升了團隊整體業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化內部流程，提高工作效率，構建了一支高效協(xié)作、專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的投標隊伍。
三、合作資源拓展：
積極開(kāi)拓市場(chǎng)，對接優(yōu)質(zhì)供應商和合作伙伴，建立了廣泛的行業(yè)資源網(wǎng)絡(luò )，為公司在招投標過(guò)程中爭取了更多競爭優(yōu)勢。
四、問(wèn)題與改進(jìn)：
盡管我們在這一年取得了一些成績(jì)，但也遇到了如市場(chǎng)競爭加劇、標書(shū)制作精細化要求提升等挑戰。針對這些問(wèn)題，我們已經(jīng)制定了相應的改進(jìn)措施，包括深化對各行業(yè)政策和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的研究，提升標書(shū)編制質(zhì)量，以及完善風(fēng)險管理機制。
五、展望未來(lái)：
新的一年，我們將繼續堅持以客戶(hù)為中心，以結果為導向，不斷強化內功，提升業(yè)務(wù)處理效率與質(zhì)量。進(jìn)一步拓寬信息來(lái)源，優(yōu)化投標策略，力爭在激烈的'市場(chǎng)競爭中繼續保持領(lǐng)先地位。
在此，感謝領(lǐng)導的悉心指導和團隊成員的辛勤付出。新的一年，讓我們攜手共進(jìn)，再創(chuàng )佳績(jì)！
招投標經(jīng)理年終總結 11
轉眼又到歲末，我在此對過(guò)去一年作為招投標經(jīng)理的工作進(jìn)行全面總結與反思。
一、工作成果概述
在過(guò)去的一年中，我帶領(lǐng)團隊共參與各類(lèi)招投標項目共計XX個(gè)，中標項目達到XX個(gè)，中標率實(shí)現了顯著(zhù)提升，較上年同期增長(cháng)XX%，合同總額累計達到了XX萬(wàn)元。在激烈的市場(chǎng)競爭中，我們始終堅守公平、公正、公開(kāi)的原則，以專(zhuān)業(yè)實(shí)力和誠信服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)及業(yè)界的一致好評。
二、項目執行情況
我們嚴格遵循國家法律法規以及公司內部管理制度，規范開(kāi)展各項招投標活動(dòng)，確保每個(gè)環(huán)節的合法合規性。同時(shí)，通過(guò)精細化管理，有效提升了項目的執行效率，從前期的需求分析、招標文件編制，到后期的開(kāi)標評標、合同簽訂等環(huán)節，均能做到有序進(jìn)行，保障了項目的順利推進(jìn)。
三、團隊建設和人才培養
本年度，我注重團隊建設，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓和崗位練兵，使得團隊整體的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了顯著(zhù)提高。并且，鼓勵團隊成員積極參加行業(yè)交流會(huì )議，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，不斷提升團隊競爭力。
四、困難挑戰與改進(jìn)措施
面對市場(chǎng)環(huán)境的變化和行業(yè)競爭壓力增大，我們在招投標過(guò)程中也遇到了一些挑戰。例如，部分項目的技術(shù)要求復雜、時(shí)間緊迫等。對此，我們通過(guò)優(yōu)化工作流程、提前預判風(fēng)險、強化內外部溝通協(xié)調等方式，成功應對并化解了這些難題。未來(lái)，我們將持續改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量，增強項目掌控力。
五、下一年度工作展望
新的'一年，我將帶領(lǐng)團隊進(jìn)一步鞏固現有業(yè)務(wù)優(yōu)勢，拓寬招投標領(lǐng)域，爭取更多優(yōu)質(zhì)項目，并持續推動(dòng)團隊專(zhuān)業(yè)化、規范化進(jìn)程。同時(shí)，也將關(guān)注新的政策法規變化，提前布局，以適應不斷發(fā)展的市場(chǎng)需求。
總結過(guò)去，是為了更好地前行。在未來(lái)的工作中，我將與團隊共同努力，以更高的標準、更嚴的要求，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值，助力公司的發(fā)展與壯大。
以上是我作為招投標經(jīng)理的年度工作總結，感謝各位領(lǐng)導的指導和同事們的辛勤付出，期待在新的一年里，我們共創(chuàng )輝煌！
招投標經(jīng)理年終總結 12
尊敬的領(lǐng)導及同事們：
大家好，我是負責招投標工作的經(jīng)理，現在我將對我過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結，并對未來(lái)的工作方向進(jìn)行展望。
在過(guò)去的一年中，我們招投標團隊積極面對市場(chǎng)變化，全力以赴地完成了各項招投標任務(wù)�？傆媴⑴c并成功中標項目達XX個(gè)，涉及總金額約XXX萬(wàn)元，相比去年同比增長(cháng)XX%，實(shí)現了公司業(yè)務(wù)的穩健增長(cháng)。在項目投標過(guò)程中，我們嚴格按照國家相關(guān)法律法規和公司規章制度執行，保證了投標過(guò)程的公平、公正與合規性。
一、工作亮點(diǎn)：
1、提升了標書(shū)制作的專(zhuān)業(yè)性和精細化程度，我們的投標文件質(zhì)量得到顯著(zhù)提高，獲得了評標專(zhuān)家的高度評價(jià)。
2、創(chuàng )新了信息獲取和分析模式，建立了有效的行業(yè)動(dòng)態(tài)監測機制，及時(shí)捕捉商機，提高了中標率。
3、加強了跨部門(mén)協(xié)作，通過(guò)充分整合公司資源，確保了投標項目的`高質(zhì)量完成。
二、面臨的挑戰與改進(jìn)： 雖然我們在招投標工作中取得了一定的成績(jì)，但也遇到了一些挑戰，如市場(chǎng)競爭加劇、項目要求更趨復雜等。為此，我們將進(jìn)一步提升團隊的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平，加大對新興市場(chǎng)的研究力度，強化風(fēng)險預判和應對策略。
三、未來(lái)展望： 新的一年里，我將繼續帶領(lǐng)團隊以高效嚴謹的工作態(tài)度，積極配合公司戰略目標，優(yōu)化投標策略，拓寬業(yè)務(wù)范圍，爭取更多優(yōu)質(zhì)項目。同時(shí)，加強團隊建設，提升整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強競爭力，為公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益。
最后，感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心指導，以及各部門(mén)同事的支持配合。新的一年，讓我們攜手共進(jìn)，再創(chuàng )佳績(jì)！
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