投標文員工作年終總結范文（精選19篇）
不知不覺(jué)間一年就快結束了，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，你的年終總結寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編精心整理的投標文員工作年終總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
投標文員工作年終總結 篇1
轉眼又到了年終歲尾，我來(lái)武漢建誠上班也已經(jīng)八個(gè)多月了。在這一年里我也積累了不少的工作經(jīng)驗，作為經(jīng)營(yíng)部的辦公室文員，我深知自己的崗位職責，完成自己的本職工作的同時(shí)也認真完成領(lǐng)導安排的每一項任務(wù)，不斷提高自己的綜合能力，力求做到最好。
一、工作總結
1、這一年來(lái)我主要負責公司的招投標工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)，完成的投標文件約71個(gè)項目。在這之前我對招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真到我手上了卻沒(méi)有想象中的那么容易。
�。�1）需要了解招投標信息的發(fā)布平臺，我公司有眾多的招投標信息發(fā)布平臺，需要了解各個(gè)投標網(wǎng)站及各大地產(chǎn)公司的招投標平臺。
�。�2）了解公司項目具體內容，比如樁基檢測、室內環(huán)境檢測、基坑監測、沉降觀(guān)測等等檢測主要有哪些檢測內容，一般以什么方式進(jìn)行報價(jià)。
�。�3）加強學(xué)習和研究，及時(shí)掌握和更新信息，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在柯經(jīng)理和李經(jīng)理以及同事們積極熱情的幫助下，學(xué)習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。
2、剛開(kāi)始因對招投標工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過(guò)程中離不開(kāi)公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我工作的目的，讓工作能完成的更快更準確。
招投標的流程：
�。�1）在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養人才，鍛煉隊伍？還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向？還是為了拿下項目？大多數投標都是為了能拿下這個(gè)項目，那么，我們的關(guān)系鏈應做到項目執行的最高層，否則，難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的，我們要從中學(xué)習技巧和方法。
�。�2）拿到標書(shū)后，用一些時(shí)間，來(lái)了解招標文件的重要信息及內容，捋出思路，并將招標文件的所有內容按其類(lèi)別分類(lèi)；需要提前安排的部分要提前安排,比如：招投標的提疑文件、投標保證金的辦理，項目人員的安排。
�。�3）項目投標工作啟動(dòng)，根據招標人的招標要求，我們需要提前做好標書(shū)、并及時(shí)審查標書(shū)中的內容，發(fā)現不符合招標文件要求的可及時(shí)更改，力求能得到最高的分數。
�。�4）及時(shí)做好項目跟進(jìn)、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實(shí)際情況，并跟自己的實(shí)際情況對比分析，從而了解招標人的招標動(dòng)態(tài)。
3、經(jīng)營(yíng)部的日常工作還有合同的辦理和合同的存檔，合同流程辦理完成后要及時(shí)錄入電子合同臺賬，與項目部那邊交接工作量，以便他們能提早作出工作計劃。
4、資質(zhì)的蓋章、保存及發(fā)放，這也是一個(gè)需要細心的工作，發(fā)放資質(zhì)的時(shí)候務(wù)必要登記完整的項目名稱(chēng)，以防產(chǎn)生工程名稱(chēng)重復而負責人不同的情況產(chǎn)生。
二、工作重點(diǎn)
投標環(huán)節中有很多需要注意，需要反復多次的檢查和確認，比如工程量的確定和單價(jià)多少的問(wèn)題，編制投標文件資料時(shí)，一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來(lái)評標的。一定要區分清楚商務(wù)標和技術(shù)標內容，因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會(huì )導致廢標或少分。
投標文件做好后要細心的額檢查錯誤，及時(shí)改正。這也需要我養成細心的好習慣，一定不能心浮氣躁，忙中就會(huì )出錯，任何時(shí)候都有鎮定，一絲不茍的完成手頭上的工作。
每周、每個(gè)月、每個(gè)季度都要做合同匯總，所以這也就要求了我平時(shí)錄入合同電子臺賬的時(shí)候一定不能出錯，否則合同產(chǎn)值統計就會(huì )有錯誤。
三、未來(lái)工作計劃
1、加強自身工作能力提升，通過(guò)對招投標的學(xué)習，提升招投標工作的質(zhì)量和速度。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員，可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習。
2、收集整理好我們公司的所有資料，包括相關(guān)企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jì)合同及相關(guān)人員的證件掃描件和各個(gè)檢測方案。我會(huì )及時(shí)更新所有的信息，盡量減少或是避免這些因素造成的得分不高的情況。
3、通過(guò)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn)入角色，利用各方有利的資源信息，開(kāi)展工作。
4、在不影響自己日常工作的同時(shí)，努力學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能知識，平時(shí)不懂的一定要多問(wèn)，用知識來(lái)武裝自己，提升自己。
投標文員工作年終總結 篇2
北京XX項目已于8月30日完成投標工作任務(wù)。雖然時(shí)間緊，任務(wù)重，但是最終還是在大家的共同拼搏奮斗中圓滿(mǎn)完成。此次投標模式為較為新穎的電子化投標，為便于今后更快捷操作類(lèi)似電子標，規避廢標風(fēng)險，現對電子標投標工作進(jìn)行總結。具體如下：
一、心得及存在問(wèn)題
本次投標最大的心得體會(huì )就是：未雨綢繆，一切要走在前面。因為有了先前幾個(gè)項目的經(jīng)驗教訓，本次投標從年前就開(kāi)始對其電子投標進(jìn)行了充分了解及準備，所以除去電子標不穩定因素較多這個(gè)不可控因素外，所有工作都提前做到位。包括兩個(gè)投標制作軟件的熟練操作、簽字蓋章的方式及出現問(wèn)題的解決方式等，也正是因為這種超前思維，提前把工作做到位，偶遇突發(fā)狀況也可做到臨危不亂。如投標工作截止日前一晚，因為做標軟件問(wèn)題需要用另一個(gè)做標軟件重新制作文件時(shí)，我迅速的在3小時(shí)內將新文件制作完畢。并在完成自身工作同時(shí)，積極協(xié)助了其他同事的工作，為順利完成此次投標工作做出了積極貢獻。
此次投標的問(wèn)題有兩個(gè)，第一就是精力分配問(wèn)題。眾所周知，人的精力是有限的，只有將充足的精力投入到投標中，才可在規定的時(shí)間內保質(zhì)保量地完成任務(wù)。此次投標最后一天報價(jià)部分和其他協(xié)助標段上傳問(wèn)題，因為最后需要反復導入上傳，導致精力不足，險些造成無(wú)法上傳投標文件。第二就是文件、資料的備份。通過(guò)以上類(lèi)似問(wèn)題，深感投標資料備份的重要性。
二、改進(jìn)措施
精力分配問(wèn)題解決方法就是，部門(mén)整體分工要明確，并合理發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，團結協(xié)作，提高整體合力。不能只是一人超前思維，趕超時(shí)間，還要互相提醒，互相多交流，多溝通，將各項工作提前準備好，達到整個(gè)團隊的提升。備份的問(wèn)題就是將所有做標文件及時(shí)備份到移動(dòng)硬盤(pán)，隨做隨存，投標結束后及時(shí)整理歸檔。
三、建議
因為電子標的特殊性和不穩定性，電子標每臺電腦，每個(gè)人制作時(shí)或多或少都會(huì )碰到大大小小的問(wèn)題，而且問(wèn)題可能各不相同，所以我建議以后做電子標時(shí)，即使是輔標，也要提前安裝相應的投標軟件，并及時(shí)熟悉使用方法，多嘗試、多操作。即使后期再遇到各式各樣的問(wèn)題，憑借先前的經(jīng)驗集思廣益，及時(shí)解決問(wèn)題，確保投標工作順利有序進(jìn)行。
另外，大家有問(wèn)題一定及時(shí)解決，及時(shí)詢(xún)問(wèn)代理、軟件公司及同事，不然問(wèn)題堆積的越來(lái)越多，最終可能導致無(wú)法預測的嚴重后果。
投標文員工作年終總結 篇3
xx公司招投標工作得到公司領(lǐng)導的高度重視，在省公司及股份公司相關(guān)部門(mén)的精心指導下，緊緊圍繞招投標工作的各項要求，認真嚴格執行《招投標法》和《省公司關(guān)于進(jìn)一步規范招標投標工作程序的規定》，加強招投標工作的監督和管理，進(jìn)一步規范招投標行為，促進(jìn)公平競爭，加強廉政建設，維護了國家、集體、社會(huì )公共利益與當事人合法權益�，F將xx公司20xx--20xx年度招投標工作總結如下：
一、20xx-20xx年招投標運行基本情況
20xx-20xx年，xx公司招投標辦公室順利完成各類(lèi)招標項目38項。其中工程類(lèi)28項，廢舊物資處置6項，設備采購交易類(lèi)4項，中標成交額897.12萬(wàn)元，比預算節約資金137.74萬(wàn)元，節減率15.35%。三年來(lái)，xx公司招投標辦公室著(zhù)重抓好了以下幾方面工作，一是協(xié)同公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)進(jìn)一步規范工程項目建設管理工作。在征求各方意見(jiàn)的基礎上，制定了《xx公司土建工程管理規定》《xx公司招投標工作管理規定》。二是切實(shí)做好開(kāi)標評標現場(chǎng)監督。認真做好每個(gè)招投標項目的開(kāi)標、評標的現場(chǎng)監督工作，按照規定的程序組織開(kāi)標，評標任務(wù)，保障各招投標當事人合法履行各自職責并及時(shí)解決開(kāi)標、評標中遇到的問(wèn)題，同時(shí)為加大現場(chǎng)監督還邀請公司和股份兩級紀委同志參于監督。三是規范招投標工作的程序。二公司招投標工作嚴格做到申請、審批、報批、信息發(fā)布、制作標書(shū)、資格審查、報名和開(kāi)標、評標等相關(guān)程序，實(shí)行規范運作。無(wú)違規操作現象。四是嚴格把關(guān)，對5萬(wàn)元以上至30萬(wàn)元以下的小型工程建設項目統一由招投標辦公室進(jìn)行，并根據范圍，應招盡招。30萬(wàn)元以上建設項目嚴格按規定程序報股份公司審批，并按股份公司批準的程序執行。經(jīng)統計，三年來(lái)100萬(wàn)元以上工程經(jīng)由省公司招投標的有二公司制鹽1#線(xiàn)技改項目、熱電1#爐技改項目和采鹵新15x16,19x20井組項目。五是切實(shí)提高招標工作人員的業(yè)務(wù)水平。由于招標辦成員缺乏工作經(jīng)歷又是兼職的，普遍缺乏相關(guān)法律、工程預算等相關(guān)方面的業(yè)務(wù)知識。通過(guò)派員到楚州區招投標中心和淮安市大九鼎項目咨詢(xún)管理有限公司學(xué)習交流，同時(shí)，要求招標辦公室人員參加國家人力資源和社會(huì )保障部組織的招標師考試，有效提高了工作人員的業(yè)務(wù)操作水平。
二、存在問(wèn)題
(一)是對招投標工作的認識上尚需統一。由于個(gè)別分廠(chǎng)部門(mén)對招投標工作缺乏足夠的重視，導致有些項目建設單位對招投標工作的認識還沒(méi)有真正完全到位，還存在著(zhù)拆解施工工程量，逃避招標的情況。
(二)資質(zhì)掛靠、串標、轉包等不良行為歷來(lái)是工程建設等項目在招投標工作中的老大難問(wèn)題，是普遍稱(chēng)為影響招標公平競爭的“頑癥”。這一“頑癥”在二公司的招標中也存在。特別是一些工程量小的維修項目，有資質(zhì)的公司不感興趣，因此造成個(gè)別不具備相關(guān)資質(zhì)的人員參與，擾亂招投標工作秩序，影響工程質(zhì)量。
(三)是標后管理工作不夠到位。目前，部分(建設單位)后續管理力度比較薄弱，如何建立標前、標中、標后相互銜接的項目管理機制還有待進(jìn)一步探索完善。
三、今后工作思路及打算
認真貫徹《招投標法》和《省公司關(guān)于進(jìn)一步規范招標投標工作程序的規定》精神，為深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞構建“公正、規范、和諧”的招投標工作為基本目標。立足實(shí)際，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力打造公開(kāi)、公平、公正的招投標工作平臺，為井神股份沖刺“317”經(jīng)濟目標的實(shí)現而努力，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：
(一)進(jìn)一步加大宣傳力度，努力提高公司各部門(mén)對招投標工作的思想認識，宣傳好招標工作幾年來(lái)的工作成效，特色做法，要圍繞主體，在招標主體、投標主體、監督主體、服務(wù)主體上有新的突破。
(二)在宣傳招投標過(guò)程中，必須嚴格按照公開(kāi)、公平、公正的原則，做好每一個(gè)項目，堅持規范運作，依法招標、評標、定標的前提下，在標前、標中、標后要實(shí)行全過(guò)程監督機制。要在實(shí)踐中不斷探索研究，有效防止少數投標人串通掛投標或惡意競爭的不良行為。
(三)為不斷提高招標工作實(shí)際操作水平，堅持實(shí)事求是，科學(xué)操作，堅持做到管理、服務(wù)、監督三到位，同時(shí)要進(jìn)一步加大標前標后管理力度，尤其是工程建設的質(zhì)量管理工作，并積極探索標前標后管理新辦法，通過(guò)制定招投標交易管理與監督實(shí)施細則。將制定招投標管理具體實(shí)施辦法真正運用到實(shí)際工作中來(lái)。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。我們將在黨十七大精神的指引下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導下繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步解放思想、踏實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，全面優(yōu)化和改善招投標工作機制，把二公司招投標工作推向一個(gè)新的臺階。
投標文員工作年終總結 篇4
20xx年度招投標工作在園區管委會(huì )、京泰路街道辦事處領(lǐng)導下，在市、區招投標中心的業(yè)務(wù)指導下，緊緊圍繞招投標工作的各項要求，認真貫徹執行《中華人民共和國招投標法》、《海陵工業(yè)園區建設工程項目招投標工作的管理規定》、《海陵工業(yè)園區工程招投標補充規定》的文件精神，加強招投標工作的監督與管理，規范招投標行為，促進(jìn)公平競爭，加強廉政建設，維護國家、集體、社會(huì )公共利益和當事人合法權益。截止12月20日，園區、街道通過(guò)招投標的基礎設施、標準廠(chǎng)房、綠化等建設工程累計1.7億元�，F將園區、街道20xx年度招投標工作總結如下：
一、建立健全招投標工作的機構機制，責任明確。
�。ㄒ唬�、園區成立了以行政一把手為建設工程招投標工作領(lǐng)導小組組長(cháng)，紀委書(shū)記，分管副主任為副組長(cháng)，相關(guān)職能部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組，健全招投標領(lǐng)導小組辦公室，配備了相應的工作人員。
�。ǘ�、明確招投標程序。由分管經(jīng)濟工作的副書(shū)記為組長(cháng)的建設工作領(lǐng)導小組提出工程建設項目的建議方案，提交園區黨政聯(lián)席會(huì )議討論研究“建不建”的問(wèn)題；再由行政主要負責人為組長(cháng)的招投標工作領(lǐng)導小組確定招投標方案，按規定程序實(shí)施招投標，解決“由誰(shuí)建”的問(wèn)題；最后由分管建設的副主任總負責人，規劃建設部專(zhuān)人掛靠，協(xié)調具體程序性問(wèn)題和現場(chǎng)管理。
�。ㄈ�、建立信譽(yù)、業(yè)績(jì)評估制度。招投標工作實(shí)行事前和事后評估，園區紀工委、監察室、招標辦參照園區編制的《施工企業(yè)、中介機構單位信譽(yù)檔案》，對投標單位的業(yè)績(jì)、資質(zhì)等方面進(jìn)行事前評1估，杜絕不合格單位入圍，目前，已有2家施工單位、1家監理單位、1家預算編制被列入黑名單，不得投標、參加中介服務(wù)。
二、建立和完善了招投標工作的各項制度。
園區近幾年來(lái)陸續出臺了《海陵工業(yè)園區招投標暫行辦法》、《海陵工業(yè)園區建設工程項目招投標工作的管理規定》、《海陵工業(yè)園區招投標補充規定》、《海陵工業(yè)園區關(guān)于對參建單位績(jì)效實(shí)行定期評估的試行辦法》、《海陵工業(yè)園區行政村項目招投標工作的管理規定》（討論稿）等相關(guān)規定。其中，要求50萬(wàn)元以下的工程項目由園區招標辦負責實(shí)施，50萬(wàn)元以上的工程項目由市、區招投標中心負責實(shí)施，并對招投標方式、程序進(jìn)行了規范和明確。對于一些中介服務(wù)機構的確定，園區制訂了預先約定，園區紀工委、監察室、招標辦、規劃建設部門(mén)共同參加，采取現場(chǎng)抽簽的方式，確定中介服務(wù)機構。
三、嚴把關(guān)鍵環(huán)節。
園區50萬(wàn)元以下自行招標的工程通過(guò)報刊、網(wǎng)絡(luò )、函件等形式發(fā)布招標公告，由紀工委、監察室、招標辦與招標代理機構共同審查投標單位的資質(zhì)，對投標單位報送的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、項目經(jīng)理證書(shū)、法人委托書(shū)和項目經(jīng)理業(yè)績(jì)證明等原件材料進(jìn)行資格審查，確定參加投標的入圍單位。對投標單位數量、標書(shū)是否規范有效、項目經(jīng)理人的資質(zhì)、保證金是否交納、報價(jià)是否真實(shí)有效以，察看是否存在串標和圍標的現象。中標單位確定后，必須按照園區規定辦理相關(guān)手續，交納施工保證金、廉政保證金，招投標文件和書(shū)面合同交園區檔案室、監察室備案保管，并對合同的生效及中標單位的履約過(guò)程進(jìn)一步監督。對于一些重點(diǎn)項目，如拆遷安置區、投資比較大的市政項目，我們邀請紀工委、區檢察院的領(lǐng)導至工程現場(chǎng)指導工作，宣傳預防職務(wù)犯罪及加強廉政建設等方面的知識。
園區建設工程招投標工作，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，應該說(shuō)是步入了正軌，越來(lái)越規范化了，所取得的成效也是明顯的。招投標相關(guān)法律法規的制定、出臺，樹(shù)立了建設項目必須依法進(jìn)行招投標的意識，園區建設工程項目采用公開(kāi)招標的比例明顯提高，招投標工作中能夠貫徹公開(kāi)、公平、公正和誠信的原則，最大限度遏制不規范行為和腐敗現象的發(fā)生。更重要的是實(shí)行招投標的項目不同程度地節省了園區建設投資，從而降低了建設成本，提高了項目的經(jīng)濟效益。但是，目前在建設項目招投標實(shí)踐中仍然存在著(zhù)一些不盡如人意的地方值得我們思考，歸結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一、投標人串通抬高標價(jià)。這是目前招投標中比較普遍的不正�，F象，時(shí)常會(huì )出現投標單位相互串通的情況，彼此達成協(xié)議，出現陪標、大家輪流中標、分“豬頭肉”的現象，或借機抬高標價(jià)，損害投資人的利益，損害國家和社會(huì )的利益，削弱、限制了正當的競爭，使招投標流于形式。針對這些問(wèn)題，我們將配合園區紀工委采取切實(shí)有效的形式，鼓勵群眾特別是建筑企業(yè)對招投標工程中的違法操作進(jìn)行舉報，對“陪標”、“串標”的單位實(shí)施嚴懲；同時(shí)，擴大招投標信息公開(kāi)渠道，歡迎符合資質(zhì)條件的企業(yè)來(lái)參加招投標。
二、虛假中標違規分包。這也是目前招投標中存在的不正�，F象，有些施工單位本不具備要求的施工資質(zhì)和能力，卻利用一些手段獲取資格或打著(zhù)別人的牌子中標后，馬上倒手轉包，或是未經(jīng)招標人同意將工程分包出去，甚至還會(huì )再轉手，再分包，這種以工程牟利的行為，使工程每倒手一次，實(shí)際用于該項目的資金就會(huì )減少一次，而且幾經(jīng)換手后，招標單位對真正施工單位的資信和能力已失去有效的監控，使工程項目的質(zhì)量得不到應有保證。
三、中介代理機構違規操作。有些中介代理機構違規操作，幫助招標人從中運作、泄露內幕消息和利用自身熟悉法律、業(yè)務(wù)、人頭的便利，既“吃”招標人，又“吃”投標人的問(wèn)題。針對這些對代理機構逐一調查摸底，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議、推行招標代理信用管理制度、簽訂行業(yè)公約，加大違規行為曝光力度等，進(jìn)一步規范約束招標代理機構的行為。
四、下一步的工作打算：
在今后的工作中，我們將繼續做好招投標工作，為園區、街道最大限度地節約投資資金。按照園區街道統一部署，緊扣區域范圍內經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主旋律，依托制度創(chuàng )新、機制創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，不斷規范招投標市場(chǎng)行為。主要做好以下幾個(gè)方面：
一、進(jìn)一步強化自身的管理，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，培養綜合協(xié)調能力。
二、強化招投標過(guò)程監管。繼續加強與園區紀工委、監察室、規劃建設部門(mén)合作，共同參與招投標工作，確保招投標中國公開(kāi)、公平、公正；
三、加強標后檢查力度，隨著(zhù)招投標體系日趨完善，但招投標事后檢查監督工作成為薄弱環(huán)節，圍標串標、掛靠投標、租借資質(zhì)投標、違法分包、轉包等不法行為，很多只能在事后檢查監督、回顧中才能發(fā)現。為此，園區招投標辦要協(xié)調和組織相關(guān)行政監管部門(mén)開(kāi)展經(jīng)常性的招投標檢查工作，對園區與中標單位合同簽訂情況以及履行投標承諾情況等進(jìn)行考核評價(jià)。
四、加大在建工程的巡查力度。建立定期巡查制度，每半年至少組織一次聯(lián)合大檢查，由招投標牽頭組織，綜合運用行業(yè)監管、紀檢監察、審計、檢察等職能，形成合力，對中標單位工程建設情況進(jìn)行大檢查，確保工程保質(zhì)保量，項目負責人、現場(chǎng)負責人勤政廉政。其次，建立項目跟蹤解剖制度，對群眾反映強烈和政府投資的重特大項目跟蹤解剖、調研分析。通過(guò)采取定期巡查和跟蹤解剖相結合的方式，使工作重心向標后監管延伸。
五、加強檔案管理。中標單位確定后，必須按照園區規定辦理相關(guān)手續，交納履約保證金、廉政保證金，有關(guān)招投標的一系列文件和書(shū)面合同交園區檔案室、監察室備案保管。
投標文員工作年終總結 篇5
忙忙碌碌間，一年時(shí)間匆匆而過(guò)，對我個(gè)人而言，這也是我“轉型”的一年。作為一名剛入職河北中原的新員工，盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境，周?chē)囊磺卸际悄吧�，但我很快適應了這里的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習進(jìn)行下回顧和總結。
一、虛心請教、努力學(xué)習
作為一名剛入職的新人來(lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習為主，所以來(lái)到部門(mén)后我首先的工作就是看招標投標法規和熟悉公司業(yè)務(wù)流程，在遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向領(lǐng)導和同事請教。
二、遵守制度、服從安排
嚴格遵守公司的規章制度，在這段時(shí)間內從未出現遲到早退現象。我對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，對于自己不會(huì )的工作我也主動(dòng)的去承擔，爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
三、辭舊迎新，展望未來(lái)
通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門(mén)同事溝通少，在處理事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗不夠豐富，做不到統籌規劃。
展望xx，除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排，虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習外，還應該加強與其他部門(mén)同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結積累自己的工作經(jīng)驗，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務(wù)。
總體來(lái)說(shuō)，我對xx充滿(mǎn)了期望，新年新氣象，希望在xx年里，大家相互共勉，共同打造美好的中原。
投標文員工作年終總結 篇6
一、主要工作和成效
一是加大宣傳力度，提高部門(mén)和單位的招投標意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設工程項目招標投標條例》為契機，綜合利用報刊、電臺、電視臺、網(wǎng)站、會(huì )議、文件等媒介，多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規的宣傳力度，進(jìn)一步提高了部門(mén)和單位的招投標意識。今年以來(lái)，我們公開(kāi)進(jìn)行招標的建設項目，絕大多數都是招標人主動(dòng)到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢(xún)，銜接招標事宜，自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)的監督。我市的國家投資項目基本實(shí)現了公開(kāi)招投標，部分縣（市）區10萬(wàn)元以上的建設項目都進(jìn)行了公開(kāi)招標。
二、規范招標行為增強招投標透明度和評標公正性
對國家投資的項目，我們都采用公開(kāi)招標的方式發(fā)包，嚴格控制邀請招標的項目。依法招標的項目，均在省指定媒介上發(fā)布了招標公告。在招標過(guò)程中，大多數項目都采取低價(jià)中標的辦法，并且不使用標底，或標底（預算價(jià)）僅在評標中作參考，評標辦法隨招標文件一起公開(kāi)。招標項目的評標專(zhuān)家從法定專(zhuān)家庫中抽取，杜絕了部分監督人員參加評標的現象。
三、加大監管力度，嚴肅查處違紀違法案件
今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加大了對招投標工作的監管力度。一是開(kāi)展事前監督。要求計劃、建設、交通等行政主管部門(mén)在項目審批、招標核準、文件備案等前期環(huán)節，必須按照有關(guān)法律法規規定認真審核把關(guān)，否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責任。二是暗箱操作。個(gè)別招標人針對我們采取的低價(jià)中標辦法，想方設法排擠潛在投標人，主要表現在：有的針對不同的競標人，將標段劃得過(guò)細或過(guò)大，排擠潛在的投標人；有的通過(guò)提高投標保證金或人為設置其他附加條件等辦法，排擠潛在的投標人；有的在資格預審中設立考察分或有傾向性的標準，排擠潛在投標人；有的濫用低于成本的規定，排擠不中意的投標人。
投標文員工作年終總結 篇7
自20xx年12月至今，積極收集招投標項目的相關(guān)信息和跟進(jìn)招標信息，收集整理出與我公司相關(guān)的中標結果，現將招投標工作從投標的前期準備工作（包括物價(jià)、產(chǎn)品目錄增補）、參與投標項目、中標結果匯總、目前進(jìn)行中的項目、工作中存在的問(wèn)題和改進(jìn)的建議以及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面等六個(gè)部分匯報如下：
一、投標前期準備工作
1、招標目錄提前增補工作
�。�1）陜西第四批（增補）藥品集中網(wǎng)上采購愈風(fēng)寧心滴丸目錄的增補
�。�2）江蘇省衛生廳發(fā)布公告，藥品確定全省集中采購目錄（征求意見(jiàn)稿），對未在目錄里面的愈風(fēng)寧心滴丸和安宮降壓丸進(jìn)行增補工作。
�。�3）內蒙古藥械統一網(wǎng)上招標采購招標發(fā)布招標目錄，對沒(méi)在目錄中的止咳橘紅丸、琥珀還睛丸、兒童清肺丸、復方養參王漿膠囊、調經(jīng)丸等進(jìn)行了增補。
�。�4）在新疆維吾爾自治區網(wǎng)上藥品集中采購第二批藥品品種中對愈風(fēng)寧心滴丸、益腎興陽(yáng)膠囊、香砂養胃顆粒進(jìn)行了增補工作。
2、基準價(jià)格的申訴
�。�1）在廣西藥械網(wǎng)上采購中，廣西參照黑龍江、陜西、山西、江西、云南、廣東六省市平均價(jià)與去年廣西掛網(wǎng)價(jià)對比值取最低值作為限價(jià)，小金丸公布的產(chǎn)品基準價(jià)價(jià)格過(guò)低，積極進(jìn)行申訴，準備各種有利于產(chǎn)品價(jià)格的資料，和當地代理商、招標辦進(jìn)行溝通協(xié)調，最終申訴成功，價(jià)格得到提高，這對于小金丸在廣西市場(chǎng)的銷(xiāo)售及其周邊地區投標報價(jià)起到至關(guān)重要的作用
�。�2）陜西第四批（增補）藥品集中網(wǎng)上采購中，陜西標的價(jià)參考數據范圍涉及面較廣，既參考其省各地級市最后一次中標價(jià)和各縣級實(shí)際采購價(jià)，也參考其周邊地區的中標公示數據，愈風(fēng)寧心滴丸在此次限價(jià)過(guò)程中價(jià)格過(guò)低，進(jìn)行申訴，申訴已通過(guò)。
�。�3）在09年廣東省醫療機構陽(yáng)光采購產(chǎn)品價(jià)格參考數據來(lái)源中，各品種依據在廣東省最后一次報價(jià)和其他六�。◤V西云南河南四川福建湖北）入圍價(jià)作為參考。小金丸和愈風(fēng)寧心滴丸公示價(jià)格過(guò)低，已準備資料申訴。
3、物價(jià)備案工作
�。�1）黑龍江省進(jìn)行物價(jià)備案工作，我公司所有產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)公司一起進(jìn)行物價(jià)辦理，目前還沒(méi)有進(jìn)行公示。
二、參與投標項目
1、秦皇島市20xx年秦皇島市醫療機構藥品、醫用耗材及試劑集中招標（議價(jià)）采購，公司19個(gè)品種均參與投標，現投標人已進(jìn)行網(wǎng)上確認，等待中標結果的公布。
2、20xx年度廣西壯族自治區醫療機構藥品集中采購，共有小金丸，愈風(fēng)寧心滴丸，調經(jīng)丸和安宮降壓丸參與投標，在此階段，愈風(fēng)寧心滴丸申訴結果不理想放棄此次投標外三個(gè)品種均已中標。目前階段廣西壯族自治區十個(gè)地級市的配送商已選擇，并得到配送商網(wǎng)上確認。
3、內蒙古自治區20xx年醫療機構藥品集中采購活動(dòng)，與經(jīng)營(yíng)公司以生產(chǎn)廠(chǎng)家的名義一起參與內蒙古招標，公司19個(gè)產(chǎn)品均參與投標。目前正處于維護階段。
4、廣東省醫藥采購中心發(fā)布關(guān)于公示20xx年度廣東省醫療機構陽(yáng)光采購公告，其中小金丸，愈風(fēng)寧心滴丸，安宮降壓丸，香砂養胃顆粒，琥珀還睛丸、益腎興陽(yáng)膠囊，塞隆風(fēng)濕膠囊、百咳靜糖漿等與經(jīng)營(yíng)公司以生產(chǎn)廠(chǎng)家的名義參與投標。
5、陜西第四批（增補）藥品集中網(wǎng)上采購，愈風(fēng)寧心滴丸增補成功，并入圍，申訴價(jià)格也得到提高，但是由于另外一競爭廠(chǎng)家報價(jià)過(guò)低，對愈風(fēng)寧心滴丸有一定的沖擊。
三、即將展開(kāi)的投標項目
1、山東省已發(fā)布藥品集中采購工作實(shí)施辦法（試行）（討論稿），現進(jìn)行山東省各市藥品集中招標采購工作基本情況統計工作，全省統一掛網(wǎng)即將開(kāi)始�，F需要進(jìn)行各個(gè)產(chǎn)品的物價(jià)備案工作。
2、江蘇省發(fā)布全省藥品集中采購實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿），目錄增補工作已結束。
3、遼寧省20xx年度醫療機構藥品集中采購工作實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿）已發(fā)布，并已成立遼寧省醫療機構藥品集中采購藥事專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )，目前階段關(guān)注網(wǎng)上公告。
4、20xx年甘肅省醫療機構藥品采購將實(shí)施集中采購，為方便采購目錄的制定，現甘肅省衛生廳對省內有關(guān)醫療機構的用藥情況進(jìn)行調查工作。
5、20xx年湖南省以政府為主導的全省醫療機構藥品集中招標采購方案將會(huì )于近期出臺，預計7月份招標工作全面開(kāi)始，目前正在進(jìn)行醫療機構的意見(jiàn)征詢(xún)工作，并將于近期召集部分企業(yè)進(jìn)行意見(jiàn)征詢(xún)，并開(kāi)始辦理物價(jià)事宜。
6、20xx年北京市醫療機構藥品集中采購即將開(kāi)始，全市六組合一，統一組織、統一平臺、統一監管，中標（成交）品種實(shí)行全市醫療機構統一采購價(jià)格
7、20xx年重慶市醫療機構藥品集中采購實(shí)施細則第三次征求稿發(fā)布，重慶招標即將啟動(dòng)。所有要投標品種辦理物價(jià)備案；
四、中標結果（附件）：
五、招投標工作存在的問(wèn)題及建議：
1、小金丸，愈風(fēng)寧心滴丸在部分地區中標價(jià)格過(guò)低，已嚴重影響其他省份報價(jià)。
隨著(zhù)國家新醫改方案的推進(jìn)，目前全國各地掛網(wǎng)限價(jià)規則：各省中標價(jià)互相參考的可能性越來(lái)越大，參考價(jià)格的確定會(huì )依據幾個(gè)根本原則：一是不能高于上一年度的中標價(jià)格；二是參考經(jīng)濟水平相當地區或是周邊幾個(gè)地區的中標價(jià)格；三是品種的國家政府定價(jià)；四是當地醫療機構（醫院，零售藥店等）的實(shí)際采購價(jià)格。因此投標價(jià)格的確定正確與否不僅僅關(guān)系著(zhù)當次招標的結果，也會(huì )影響著(zhù)以后招標的結果甚至是其他省份的招標限價(jià)進(jìn)而影響全國。小金丸和愈風(fēng)寧心滴丸08年度在江西和湖北地區價(jià)格過(guò)低，現已影響到廣西，陜西，廣東地區招標。
2、部分政府定價(jià)的產(chǎn)品物價(jià)備案的辦理
現在各個(gè)省份逐步實(shí)施政府主導、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中采購工作，醫保產(chǎn)品必須有當地的物價(jià)備案，甚至一些地區如山東，湖南等地市場(chǎng)調節價(jià)的產(chǎn)品也需要在當地進(jìn)行物價(jià)備案工作。而我們大多產(chǎn)品都沒(méi)有當地物價(jià)。
3、重點(diǎn)產(chǎn)品省檢需要更新
現在招標都是以省為單位進(jìn)行的網(wǎng)上采購工作，一些招標項目必須要求提供1至2年以?xún)鹊氖z或市檢，而我們一些品種無(wú)此類(lèi)檢驗報告，給投標工作帶來(lái)一些困難。
4、現階段招標過(guò)程中，要制定好各個(gè)省份產(chǎn)品最低報價(jià)，能夠統一實(shí)施，使每個(gè)省份最終的中標價(jià)格不會(huì )影響到周邊地區。
六、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面
1、快遞記錄的整理：積極做好各地代理商的檔案工作收集客戶(hù)及市場(chǎng)等各方面的標前信息，負責公司的藥品投標統籌工作，根據投標要求制作投標文件，并準備所有資質(zhì)資料；負責與代理商在藥品開(kāi)標、中標之前的一系列溝通與聯(lián)系，首營(yíng)資料的準備和提供。
2、產(chǎn)品資料的管理：積極做好產(chǎn)品資料各方面的復印、蓋章及準備工作，為招商經(jīng)理業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供良好的后勤服務(wù)。
3、積極和當地代理商進(jìn)行溝通聯(lián)系，確保代理商能夠及時(shí)翟倩倩
投標文員工作年終總結 篇8
轉眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺(jué)的到來(lái)，回顧過(guò)去的一年，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多招投標方面的知識，通過(guò)不斷的學(xué)習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。今年已經(jīng)開(kāi)始獨立完成項目了，但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習和磨練�；厥鬃哌^(guò)的路，無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經(jīng)驗，分析過(guò)失，才能堅定信心。因此，在新的一年里，我希望通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻。
一、存在的問(wèn)題與不足
在過(guò)去的一年時(shí)間里雖然取得了一些成績(jì)，但在成績(jì)背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著(zhù)一些問(wèn)題與不足：
一是工作上沒(méi)有做到精益求精。由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限，對很多項目的基本情況了解不足，有了問(wèn)題不知道其所在，或者是知道問(wèn)題所在但不知道如何著(zhù)手去處理，還有很多細節、要點(diǎn)未做到位。二是工作上缺乏主觀(guān)能動(dòng)性。平時(shí)處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對于已經(jīng)開(kāi)完標要歸檔的項目有拖拉現象。三是工作上與同事間的主動(dòng)溝通有待提高。有時(shí)候工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節都自己去做，自己去想，卻忽視了團隊的作用。
二、今后努力方向
在發(fā)展和成長(cháng)的過(guò)程中，困難是很多的，俗話(huà)說(shuō)：只有經(jīng)歷困難才能成長(cháng)。我們要做的是積極的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動(dòng)力，成為我們的一次機會(huì )。我將從中吸取經(jīng)驗和教訓，在以后的工作中不斷改進(jìn)，做到以下幾點(diǎn)：一是工作中努力做到今日事今日畢，因為項目都有一定的階段性，如果不能及時(shí)完成，只會(huì )造成越堆越多。二是加強專(zhuān)業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實(shí)踐中積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手。三是相信別人，相信團隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結和改進(jìn)自身的不足，從而來(lái)提高自己各方面的素質(zhì)。
在20xx年的工作中，我會(huì )盡我的努力來(lái)工作，畢竟現在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了，我會(huì )趁著(zhù)我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空！最后，感謝公司的培養，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會(huì )以積極主動(dòng)、自信、充滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作。
投標文員工作年終總結 篇9
充實(shí)而忙碌的xx年即將過(guò)去了，回首過(guò)去的一年雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷學(xué)習、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時(shí)也非常感謝同事們這兩年多來(lái)對我的支持與關(guān)愛(ài)，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝！
在這辭舊迎新之際，我對這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報：
一、工程建設方面：
xx年是緊張而忙碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門(mén)工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區一些生產(chǎn)、生活輔助設施建設等工程�，F工程建設已全部完成并投入使用，有力的保障了港區生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。
在工程招標過(guò)程中堅持低價(jià)中標的原則，嚴格控制預算造價(jià)最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專(zhuān)家反復論證反復比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內河水工專(zhuān)家的方案、有著(zhù)豐富海港工程施工的專(zhuān)家、還有一些水利工程的專(zhuān)家，當然方案都是不同的、意見(jiàn)也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專(zhuān)家方案節約資金100多萬(wàn)元，現在工程已經(jīng)竣工得到了大多數專(zhuān)家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導提供正確的決策依據。
二、團隊建設方面：
工程部是一個(gè)年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個(gè)個(gè)充滿(mǎn)活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少，不可避免的出現臨機處理問(wèn)題能力不足，現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時(shí)，學(xué)習上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時(shí)，倡導公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著(zhù)眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來(lái)，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三、現場(chǎng)管理、溝通協(xié)調方面：
工程管理是一個(gè)系統工程，現場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調公司內外各部門(mén)各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著(zhù)眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的.原則不能動(dòng)搖。
現場(chǎng)管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴格把關(guān)、決不含糊，現場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
在即將到來(lái)的xx年，我及工程部全體員工會(huì )更加充滿(mǎn)熱情，迎接挑戰！在公司領(lǐng)導的正確指導和充分信任下切實(shí)履行崗位職責，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時(shí)與各兄弟部門(mén)做好協(xié)調配合。讓我們大家緊密團結在公司領(lǐng)導的核心周?chē)�，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險阻，等待我們的一定會(huì )是更加美好的明天！
投標文員工作年終總結 篇10
無(wú)意間一回頭，xx年即將過(guò)去。在感嘆時(shí)間飛逝的同時(shí)也為公司這一年來(lái)取得的成績(jì)感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運，也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來(lái)，在領(lǐng)導的正確指導和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責，認真完成自己應盡的義務(wù)，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的工作，現就將這一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、牢記崗位職責，順利的完成了在職期間的各項分管工作。
回顧即將過(guò)去一年，我負責的工作主要有：組織招標文件評審會(huì )、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經(jīng)濟標的編制及電子標書(shū)成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門(mén)合同會(huì )簽工作、組織合同評審會(huì )、負責施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會(huì )等。在我任職經(jīng)濟標編制主管的這一年來(lái)，對照上級領(lǐng)導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說(shuō)取得了一些成績(jì)，主要得益于領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)很大的精神壓力，但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力，讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
回顧xx年，雖然新簽合同額沒(méi)有達到公司力爭的8億元，但對于公司確保的6億元的目標還是超過(guò)了不少。雖然在工作中出現了很多小問(wèn)題，但是在領(lǐng)導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正�？偠灾�，與公與私，xx年都是一個(gè)豐收年。
二、勤加學(xué)習，積極參加各項集體活動(dòng)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
身為經(jīng)濟標編制主管，必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚，面對困難時(shí)積極解決問(wèn)題，面對誘惑時(shí)絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì)，我堅持參加公司組織的各項集體活動(dòng)，并在業(yè)余時(shí)間參加造價(jià)工程師課程的學(xué)習，加強自身知識儲備，培養全面發(fā)展的能力。
三、存在的不足和改進(jìn)措施
一是業(yè)務(wù)不夠精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤其是在措施項目費計算方面，現階段還是依賴(lài)曹利副部長(cháng)來(lái)接手這項工作；
二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況，在完成上級布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的現象，沒(méi)有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心；
三是工作溝通能力不足，遇到問(wèn)題是總是想著(zhù)自己能解決的就不跟領(lǐng)導匯報，缺乏主動(dòng)跟領(lǐng)導溝通的自覺(jué)性；四是工作抗壓能力不足，情緒自我調節能力差。
針對上述種種不足，在今后的工作中我會(huì )進(jìn)一步加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識，改掉沒(méi)耐心不細心的毛病，多跟領(lǐng)導溝通交流，努力使自己更加成熟，早日做到能獨當一面，做領(lǐng)導的好助手。
四、下年度的工作展望
總結過(guò)去，展望未來(lái)，建宇公司的發(fā)展前景一片光明。xx年工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。在以后的工作中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執行員工崗位職責的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，不斷學(xué)習新技術(shù)、新經(jīng)驗，盡自己最大的努力給公司創(chuàng )造更大的利益。
總之，這一年的工作是充實(shí)的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導和同事們指出，以便及時(shí)更正。一年之際在于春，在即將到來(lái)的xx年的春天，我將會(huì )更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守執業(yè)道德行為規范，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
再次感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習，不斷努力，爭取再上一個(gè)新臺階。
投標文員工作年終總結 篇11
總結好過(guò)去，是為了更好的行向未來(lái)。之于我自己，這與其說(shuō)是年度總結，不如說(shuō)是這期間自己對工作認知的一次“結算”。細細算來(lái)，接觸園林預算，恰整一年，五月以前，基本是尋“道”，五至八月，伴各位同事左右，偶打下手，可以算是初入“道門(mén)”，八月至今，西行“包頭”，可以算是，修行之始，于此，我對部門(mén)領(lǐng)導和同事的指引深表謝意，希望來(lái)日方長(cháng)，可以繼續在大家的幫助下，與你們共同進(jìn)步成長(cháng)。
道一：投標—— 細核量，防落項
隨著(zhù)公司業(yè)績(jì)的連年提升，投標已經(jīng)成為預算部門(mén)的主要工作。對于預算人員來(lái)說(shuō)，投標最大的工作就是核算施工圖紙的工程量，這幾乎占據整個(gè)投標工作的三分之二時(shí)間。核算工程量要仔細，防止拉項丟項，這是每個(gè)預算員日常修煉的“要訣”。但，甲方通常給的投標時(shí)間又短又急，預算人員只好加班加點(diǎn)，匆忙完“書(shū)”，這極易導致投標算量過(guò)程中出現問(wèn)題。那么如何防止這種情況出現呢？投標總負責人統籌分配是有效策略，如園建的工程量比較大、金額大，工程核算可以分別讓不同的人各做一遍全面核算，然后對比，結果差異不大，則功成。另外，投標丟項經(jīng)常發(fā)現在非主項上，如車(chē)位草坪、植草格中的草坪容易忘記計算到草坪中去。為此，大家可以一起交流總結，條陳一下，整理一個(gè)“寶典”，時(shí)時(shí)提醒，大有裨益。
道二：勘察現場(chǎng)—— 綜合考慮，取費報價(jià)
投標前，都要去勘察施工現場(chǎng)，勘察的主要目的是測量現場(chǎng)標高，計算土方工程。同時(shí)，綜合考慮工程所處的自然地理條件。據悉，我公司在成都開(kāi)展的一些項目是在山上，不利于機械施工，很多工作如材料搬運等主要靠人工，因此投標取費就要相應在人工費上提高。又如，某工程地下水位較高，基礎底標高又在地下水位之下，該工程擬于5月份開(kāi)工，而氣象資料顯示5月份是該地區降雨量最多的月份，因此投標時(shí)就要注意報價(jià)有沒(méi)有考慮基礎施工的降水費用。
道三：書(shū)面文字—— 落墨為準，口說(shuō)無(wú)憑
投標結束后，預算人員要注意甲方書(shū)面文字的整理，如果有牽涉到施工范圍，圖紙變更等說(shuō)明的文字，最好將這些都體現到投標編制說(shuō)明上。如在做包頭東路園建、水電修復工程結算時(shí)，甲方投標給的施工范圍包含環(huán)島之南的范圍，而我們投標書(shū)上并沒(méi)有計算這部分工程量，甲方認定我們屬丟項，后來(lái)才得知，不是我們預算人員丟項，而是甲方當時(shí)只是口頭上說(shuō)南邊的范圍暫時(shí)不用報價(jià)了，但要注意，甲方只是口頭，而并沒(méi)有書(shū)面文字，如果當時(shí)向甲方要了一份書(shū)面文字，并且是蓋章的書(shū)面文字，那后頭，就會(huì )少了這許多的枝節。當然，如果出現甲方就是不配合的情況，那么，投標人員在編制說(shuō)明上將報價(jià)范圍寫(xiě)清楚，也不失為一個(gè)補救之策。
在預算人員與項目經(jīng)理交接工程時(shí)，詳細交接與甲方之間的書(shū)面文字也很重要，比如施工圖紙某些部位做法已經(jīng)改動(dòng)，但只是文字上做說(shuō)明，如果工程人員不注意，很可能就按圖施工，造成損失。另外，投標的主材價(jià)格最好要打印一份，交付給采購人員，這樣采購人員在采購材料時(shí)就可以有的放矢，有個(gè)參考的價(jià)位。
道四；低價(jià)中標——不可一概而降
目前，大部分工程都是以低價(jià)中標，因為合理的低價(jià)，能排擠其他競爭對手。而中標后，設法做更多簽證單又成了施工方獲取最大利潤的主要方式。這就存在一個(gè)矛盾，如果中標的總價(jià)是以降低每個(gè)分項工程的綜合單價(jià)取勝，后期簽證單的綜合單價(jià)必須按照這個(gè)價(jià)格走，那么獲取最大利潤的可能性就降低了，而如何降低總價(jià)則很大程度上影響到后期的結算價(jià)款。對此，預算人員可為大有“空間”，憑借豐富的造價(jià)管理能力，結合施工經(jīng)驗，統籌全工程，詳盡每個(gè)分項的施工工藝、工作內容及施工措施，首先找出哪些分項發(fā)生變更的可能性大，哪些不會(huì )發(fā)生變更，然后，對于可能發(fā)生變更的分項，相應提高該分項的綜合單價(jià)，而降低總價(jià)，主要靠那些不會(huì )發(fā)生變更的分項工程。以此，粗細結合，才是低價(jià)王道的精髓。
道五：細研合同——防陷進(jìn) 防霸道
通常，工程合同都是由甲方起草，因此作為施工方，一定要仔細研讀關(guān)鍵的合同條款。首先要注意結算方式，是單價(jià)包死，還是總價(jià)包干，因為結算方式不同，簽證方式也會(huì )不同。其次是變更簽證的條款。如這次包頭工程結算，除了保利花園三期d區工程，其余工程對變更簽證都有一個(gè)條件設置，即：分項工程的工程變更簽證、設計變更簽證增減工程量的定額直接費在XX元以?xún)龋ê琗X元），甲方不另支付費用。分析這個(gè)條款，要注意兩個(gè)詞語(yǔ)：分項工程和定額直接費。何謂分項工程，它是施工圖預算中最基本的計算單位，是組成分部工程的基本元素。而我在做結算中，發(fā)現有的簽證把綠化和園建做成一個(gè)面單了，其實(shí)這是兩個(gè)分項工程，若恰好每個(gè)分項的直接費都不到XX元，雖然形式上組成一個(gè)簽證，但到結算也是通過(guò)不了審核的。而什么是定額直接費呢？它是指施工過(guò)程中耗費的構成工程實(shí)體和有助于工程形成的各種費用，包括人工費、材料費和機械費。在此，我認為甲方偷換了概念，因為現在使用的定額手冊是XX年編制的，人材機是按照當時(shí)的價(jià)格水平，甲方則就將定額直接費定義到XX年的水平，而施工方則認為定額直接費是調整后的人材機價(jià)格。另外，要警惕合同中的霸王條款。如上述合同寫(xiě)的定額直接費XX元以下不另付費用，絕對的霸王條款，其實(shí)仔細閱讀合同，類(lèi)似的條款還有很多，如規定甲乙雙方權利與義務(wù)時(shí)，合同上寫(xiě)“甲方有權根據乙方工程進(jìn)度調整承包范圍，乙方不得有異議”，對此，施工方一定要引起注意，以免給后期工作帶來(lái)不必要的麻煩。12公司投標競標工作總結
道六：簽證面單—— 要嚴謹且全面
在做結算時(shí)，經(jīng)常會(huì )遇到一些模棱兩可的簽證單，弄不清楚工程變更的具體內容。一份好的工程簽證面單，首先就是工程變更內容要清楚，不用含糊不清的詞語(yǔ)，全部工作內容要體現，并附具體的工程量。舉一例子做說(shuō)明：根據甲方要求，我方對13#別墅前入戶(hù)鋪裝進(jìn)行變更，增加鋪裝量為：燒結磚5.36m2、混凝土0.536m2，天然級配1，608m2。問(wèn)題如下：首先燒結磚沒(méi)規格、混凝土沒(méi)型號；其次內容不全面，沒(méi)體現出挖土方，素土夯實(shí)，粗砂層等工作內容。而恰是這些問(wèn)題，帶給了結算很多不必要的麻煩。
日常道：功在日日，驗收結算，省時(shí)省力
包頭項目，8月接手，但直到12月中工作才算基本結束，耗時(shí)之長(cháng)，幾乎等于工程施工的時(shí)間。分析原因，甲方有意拖延是主原，其次，有兩個(gè)經(jīng)驗或者說(shuō)，教訓，也是值得大修為的。其一、相關(guān)工作人員配備不齊。對于我公司來(lái)說(shuō)，正處于發(fā)展時(shí)期，各地開(kāi)展項目很多，因此保證每個(gè)項目八大人員齊全似乎不太現實(shí)，但保證每個(gè)項目有一個(gè)類(lèi)似文員的工作人員還是有必要的，集做資料、畫(huà)圖、做簽證面單等工作為一體，信息匯集，條陳管理，保證事半功倍；其二、關(guān)于竣工圖紙，盡量不要等到工程結束時(shí)才開(kāi)始畫(huà)，尤其水電的竣工圖紙，管線(xiàn)都是埋在地下，作為水電工長(cháng)，每做完一道管線(xiàn)工作，平時(shí)就要在圖紙上畫(huà)出，否則，后期，將必然出現失誤。
論“道”至此，終于算是一個(gè)篇章了。抬頭，迷迷糊糊發(fā)現已經(jīng)是凌晨?jì)牲c(diǎn)。謹想當年佛祖寫(xiě)就萬(wàn)言經(jīng)書(shū)是何等的苦事�？磥�(lái)，修行之事，只能是終身之功，斷沒(méi)有莫日之法啊。
投標文員工作年終總結 篇12
歲月流轉，時(shí)光飛逝，轉眼間迎來(lái)2021年，我于2021年1月25日成為公司的一員，也將近半年多的時(shí)間了�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，起初，在工程部負責線(xiàn)路部分資料整理，期間主要負責城市環(huán)網(wǎng)柜治理、城市電桿拉線(xiàn)等工程的材料整理，由于工地上工程的接觸認識讓在后來(lái)的公司工作中打下了基礎。2021年7月20日，由于公司人員的變動(dòng)，從工程部調到合約部開(kāi)始跟著(zhù)亦師亦友的唐琳學(xué)習投標流程、制作標書(shū)等事物，投標工作是我職業(yè)生涯的一大起點(diǎn)，我對此十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。說(shuō)到投標，這個(gè)概念又可以擴展很廣泛，就是我要做的就是不光投標，平時(shí)得做好各方面資料的收集、認真研究招標內容，我還要做很多事情為投標做鋪墊，這就是我的工作。
這半年多，我共參加了公司標書(shū)制作以及參與投標工作47個(gè)，其中國網(wǎng)山東電力公司投標項目19個(gè)，東營(yíng)市光明電力服務(wù)有限責任公司的投標項目17個(gè)，開(kāi)發(fā)區企業(yè)項目投標2個(gè)，外地市投標項目6個(gè)，東營(yíng)市政府采購平臺投標項目3個(gè)，所謂是熟能生巧，做的多了，會(huì )的也就多了�；仡欉@半年多的工作，在取得成績(jì)的時(shí)候也發(fā)現了自己也有很多的不足，有時(shí)候自己不細心，導致標書(shū)中出現錯誤，雖然并沒(méi)有釀成大錯，可是每次都不會(huì )是那么僥幸的。隨著(zhù)2021年的到來(lái)，以后關(guān)于招投標方面走向趨勢，會(huì )越來(lái)越正規，招標公告，招標文件也會(huì )越來(lái)越復雜，以后需要注意的也會(huì )更多。2021年我會(huì )加強自己對電力
行業(yè)更深刻的認識，協(xié)助任哥負責起公司標書(shū)制作以及投標這一工作的重大責任，同時(shí)接觸合約部更多的工作，以助于部門(mén)的工作開(kāi)展進(jìn)度。關(guān)于投標這份工作，平時(shí)的時(shí)候，需要做好各方面資料的收集，建好公司的資料庫：營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、近五年的業(yè)績(jì)等等；建好公司人才庫：投標需要用到的三類(lèi)人員的檔案資料，收集不同類(lèi)別有影響工程的施工組織設計，便于快速編制施工組織設計。每天日常去東營(yíng)建設信息網(wǎng)、東營(yíng)市政府采購網(wǎng)、東營(yíng)市公共資源交易網(wǎng)以及國網(wǎng)上查看有沒(méi)有招標公告消息的發(fā)布，每當有適合公司資質(zhì)，符合招標要求的，匯編領(lǐng)導，即便做參與投標報名、購買(mǎi)招標文件事宜。在購買(mǎi)到招標文件后，熟讀招標文件內容，精心組織，雖然招標文件的內容有的基本相同，但是每個(gè)項目都有自己的特殊要求，讓自己在有限的時(shí)間內，編制高質(zhì)量的投標文件，同時(shí)注意一些特殊的地方，不讓自己犯一些低級的錯誤，導致整個(gè)投標失敗。標書(shū)制作完后，打印，正確封標，按時(shí)參加開(kāi)標會(huì )，遞交投標文件。意見(jiàn)：
1、加強對投標人員、預算員等人員知識的培訓。畢竟不是科班出身，對自己本身的工作認識基本都是摸索而來(lái)。比如說(shuō)我，對于一些陌生的向目標，往往不知如何下手，影響編制投標文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。
2、多組織員工對我們公司所接觸的電力行業(yè)方面的知識培訓。（無(wú)論是工程部、合約部、綜合部、財務(wù)部每一個(gè)公司職員、材料員應該都得對公司所接觸的行業(yè)，干的工程或者是對營(yíng)業(yè)執照、公司的資質(zhì)方面有一個(gè)了解，這樣不只有利于提高平常幾個(gè)部門(mén)相互之間工作的效率，還能夠使每個(gè)人加深對公司的認識）
3、推進(jìn)相關(guān)的部門(mén)獎勵制度。我們是一個(gè)大家庭，有好幾個(gè)部門(mén)，雖然分工不同，可是，有競爭才會(huì )有進(jìn)步，適當的獎勵會(huì )提高每個(gè)部門(mén)的工作效率，也會(huì )促進(jìn)部門(mén)與部門(mén)之間的交流。
投標文員工作年終總結 篇13
時(shí)間飛逝，轉眼間我來(lái)公司已經(jīng)**之久了，感謝領(lǐng)導能夠給予這次機會(huì )讓我來(lái)公司上班與學(xué)習。很高興自己能夠來(lái)公司上班，同事們的團結和睦，關(guān)心與幫助讓我感受到了一個(gè)不一樣的集體氛圍，在這里，感謝各位同事在日常生活中的關(guān)心與照顧，謝謝大家！
沒(méi)來(lái)公司之前，我從沒(méi)有接觸過(guò)裝修行業(yè)，深怕自己不能勝任此工作。但是這* *以來(lái)在領(lǐng)導同事的關(guān)心、幫助之下，我學(xué)到了很多，很快便適應了新的工作環(huán)境，對自己的工作職責也有了清楚的認識�，F就這**月以來(lái)的工作情況做以年終總結：
一、工作總結
1.統計每月考勤并交財務(wù)部做帳，留底；
在統計考勤是時(shí)，我一直秉著(zhù)公平，公正的原則去做，不漏記，不少記，不多記，不謊記，當考勤存在問(wèn)題時(shí)能夠與同事積極的溝通，盡自己的職能做好每一
位員工的考勤。并于每月七號之前及時(shí)將考勤交與財務(wù)部，從不拖延。
2.日常辦公用品的采購、保管發(fā)放
采購辦公用品時(shí)，經(jīng)常貨比三家，盡量買(mǎi)到實(shí)惠的商品，為公司節源，員工在領(lǐng)取辦公用品時(shí)，我一直遵守著(zhù)公司規章管理制度，要求員工及時(shí)填寫(xiě)辦公用品領(lǐng)用表，防止浪費；
3.接聽(tīng)電話(huà)，記錄，及時(shí)告知被找人員及來(lái)訪(fǎng)人員的簡(jiǎn)單接待；接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要做到講文明，講禮貌，使用文明用語(yǔ)，及時(shí)認真做好接聽(tīng)記錄，熱情大方的接待公司來(lái)訪(fǎng)人員，問(wèn)清楚來(lái)訪(fǎng)人員找誰(shuí)，
什么事情等。
4.公司檔案的收集、借閱、管理。
對公司的檔案做了系統的整理，每個(gè)檔案盒都做了相應的目錄，有利于文件的保存，同時(shí)有利于我能夠及時(shí)找到相應的文件。對檔案柜文件的借閱情況，及時(shí)做好發(fā)記錄，確保資料的歸還，以防丟失；
5.協(xié)助辦公室主任做好資質(zhì)升級、投標等相關(guān)事宜以及上級交給的其他任務(wù)等。
二、思想總結及工作中的不足
在工作中，我一直嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導交代的每一項事務(wù)，積極配合公司各部門(mén)的工作；思想上我一直告誡自己，不管做任何事情都要認真細心，今天事今天做，做事絕不推脫。然而，辦公室工作瑣碎難免也會(huì )犯錯誤，需要領(lǐng)導的批評與指正，我會(huì )虛心接受，認真改正。同時(shí)自己工作中也存在著(zhù)許多的不足：
首先工作經(jīng)驗不足，對建筑裝飾行業(yè)了解的太少，在以后的閑暇時(shí)間，我會(huì )多看書(shū)，多學(xué)習，提高自己的知識水平。同時(shí)在招投標、資質(zhì)升級這方面我會(huì )多下功夫，積極的協(xié)助辦公室主任的各項工作。
其次工作上缺乏溝通，溝通技巧有待增強。在以后的工作中當遇到一些自己不明白的問(wèn)題時(shí)，我會(huì )及時(shí)的去問(wèn)，去溝通，從而提高工作效等。
金無(wú)足赤人無(wú)完人，每個(gè)人自身或多或少都存在著(zhù)些缺點(diǎn)與不足，但我相信，只要自己肯努力肯付出一定會(huì )有收獲的，在以后的工
作中，我會(huì )用更高的標準嚴格要求自己，盡自己做大的努力做好本職工作。
俗話(huà)說(shuō)得好，沒(méi)有實(shí)踐就沒(méi)有發(fā)言權。由于自己來(lái)公司的時(shí)間尚短，對公司的管理制度方面存在的漏洞及不足暫時(shí)沒(méi)有大的見(jiàn)解及意見(jiàn)。但是我覺(jué)的部門(mén)之間，員工之間應該加強溝通，員工之間應該重視溝通的作用。同時(shí)也要加強自身的執行力，盡量做到今天事今天做，有計劃有目的的工作，挺高工作效率。目前，作為公司的一名員工，首先我對自己的要求就是要嚴格遵守公司的各項規章管理制度，按章辦事，其次是在以后的工作中我會(huì )用心的去尋找問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，為公司的發(fā)展盡一份力。
以上是我對自己**個(gè)月以來(lái)的工作總結和一些缺點(diǎn)的總結及今后在工作中應如何去做好工作的想法，我會(huì )在以后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)做好每一天的工作，同時(shí)也請各位領(lǐng)導及同事在今后的工作中多多批評指正，我會(huì )努力成長(cháng)為一名對公司有用的人。
投標文員工作年終總結 篇14
20xx年，我廠(chǎng)招標辦按照《招標投標法》、《中心章程》等規定，依照廠(chǎng)中層領(lǐng)導干部大會(huì )和全廠(chǎng)招標重點(diǎn)項目建設會(huì )議提出的目標和任務(wù)，以“強化管理、規范運作、搞好服務(wù)”為宗旨，積極開(kāi)展招標工作，將開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以全面貫徹實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步規范建設工程招投標活動(dòng)若干意見(jiàn)》為契機，深化招投標管理改革，針對當前我廠(chǎng)招投標監管工作面臨的新情況、新問(wèn)題，努力探索和實(shí)踐新的管理措施方法。以熱忱服務(wù)、嚴格監管、規范管理為宗旨，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，實(shí)現了預期目標，具體重點(diǎn)強力推進(jìn)了以下工作：
一、招標辦1至8月份招標工作開(kāi)展情況
(一)加強思想建設
認真學(xué)習十七大會(huì )議精神，按照黨中央、國務(wù)院治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作提出反腐倡廉的新精神、新要求，從政治思想上提高中心全體人員的理論水平和道德修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、權利觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，增強中心工作人員自覺(jué)抵御腐蝕的能力和全心全意做好服務(wù)的意識;多次開(kāi)展業(yè)務(wù)探討活動(dòng)，以提高中心工作人員業(yè)務(wù)水平;熱情、積極與來(lái)訪(fǎng)申辦招標核準事項的投標單位交流探討;同時(shí)針對招標采購中的一些具體問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )、研討會(huì )，不斷探索招標采購工作新思路、新方法。
(二)做好宣傳和培訓工作
一是利用報刊、專(zhuān)欄等形式大力宣傳招標相關(guān)法律法規和規章制度，宣傳招標采購業(yè)務(wù)操作規程和相關(guān)知識等;二是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，組織開(kāi)展評審專(zhuān)家培訓會(huì )，宣傳講解招標法律法規知識，提高評審質(zhì)量，加強“兩庫”建設，取得了較好的效果;三是編印發(fā)送《廠(chǎng)招標動(dòng)態(tài)》簡(jiǎn)報12期，全面宣傳我辦的各項工作。
(三)做好服務(wù)工作
在平時(shí)的工作中，招標辦始終貫徹加強宣傳力度、嚴把核準關(guān)卡、熱情搞好服務(wù)的基本思想，對來(lái)申辦招標核準事項的投標單位，耐心地做好服務(wù)工作，向他們詳細地講述操作規程，操作應注意的事項等等，工作細致入微，讓投標單位非常滿(mǎn)意。
二、主要工作
(一)完善制度，規范運作。
1、加強制度化管理。
一是完善制度上，圍繞依法做好招投標工作，堅決貫徹執行《《中華人民共和國招標投標法》、《采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》等法律法規，并結合我廠(chǎng)實(shí)際，明確了相關(guān)部門(mén)職責，我辦也制定了《靖邊采油廠(chǎng)招標管理辦法》、《靖邊采油廠(chǎng)招標工作監督管理暫行辦法》等一系列嚴格管理制度和招標辦主要職責、招標辦公室主任職責、招標工作制度、招標采購服務(wù)承諾制、招標流程及招標規定、招標辦公室工作人員行為準則、招標辦工作人員服務(wù)規范和標準、招標辦公室工作人員規范化服務(wù)標準、評委工作紀律、開(kāi)標現場(chǎng)工作人員職責及紀律、檔案管理制度、招標辦公室保密規定等12項制度和職責，不斷強化招標采購各重要環(huán)節和關(guān)鍵崗位的管理，進(jìn)一步完善了運行環(huán)節，加強了監督管理，做到堵塞漏洞，并成立了詢(xún)價(jià)組、質(zhì)量技術(shù)組、法律事務(wù)組、監督組四個(gè)招標職能組，并明確分配了各職能組的主要職責，依法規范了招標采購流程;
二是在操作上，在操作中嚴格按制度、程序辦理，圍繞內部運行的各項制度，每個(gè)環(huán)節必須規范依法，并有制度作為保障，從資料審查、發(fā)布公告、編制招標文件、投標報名、資格審查、發(fā)售招標文件、開(kāi)標到組織評標等各個(gè)環(huán)節均由中心管委辦、派駐部門(mén)跟蹤指導、監督，做到公開(kāi)、透明操作;
三是在管理上，招標辦加強招標采購過(guò)程中的管理監督，包括對受理項目進(jìn)行審查，確定采購方式，對信息發(fā)布、招標文件編制、專(zhuān)家抽取、中標等均要審核把關(guān)，確保程序合法。
2、抓好規范性建設。建立并不斷完善了招標采購供應商庫的管理，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)操作程序的規范性，結合本地供應商的實(shí)際特點(diǎn)，完善招標采購工作流程，對于物資采購活動(dòng)根據實(shí)際情況單獨舉行，以避免延誤生產(chǎn)，就是這種靈活而有序的管理，為招標采購提供優(yōu)質(zhì)的供應商，簡(jiǎn)化了招標采購程序，提升了招標工作的效率和質(zhì)量，并配合財務(wù)、審計加大了對采購資金的監管力度，使采購活動(dòng)變得更為快捷節約了采購成本，為提高單位經(jīng)濟效益奠定了基礎。
3、認真做好質(zhì)疑投訴工作。我辦對于每項招標采購項目辦理都嚴格實(shí)行中標公示制度，凡認為可能有損自己利益的投標人都可按規定進(jìn)行質(zhì)疑和投訴，對每項質(zhì)疑和投訴，我辦都高度重視，及時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行查實(shí)了解，并給予相應答復，為招標采購項目的順利實(shí)施打下良好的基礎。
4、努力做好與各方面的溝通和協(xié)調。切實(shí)做好與采購單位的協(xié)調，確保招標采購項目得以順利實(shí)施，尤其是每項工程招標或重要采購項目，都實(shí)行事先聯(lián)席會(huì )商制度，共同研究有關(guān)具體問(wèn)題;做好與采購供應商的協(xié)調，保障供應商按期、按質(zhì)履約，讓采購單位滿(mǎn)意;做好與各監督部門(mén)的協(xié)調，共同抓好招標采購管理工作。
(二)擴大范圍，開(kāi)拓創(chuàng )新。
在不斷規范政府采購管理的同時(shí)，“中心”克服人手少、任務(wù)重的困難，積極主動(dòng)，進(jìn)一步強化招標采購信息的規范化管理，保障信息發(fā)布的及時(shí)、廣泛;科學(xué)合理地選擇采購方式，加大對招標文件的編制研究;出臺了招標文件范本;積極探索工程招標評標方式辦法，科學(xué)理解和運用“合理低價(jià)法”、“綜合評分法”和“二次平均法”等辦法，努力防范人為因素對評審項目的不公正影響;堅決打擊“掛靠”行為，加強標后監管，通過(guò)各種方法不斷降低采購成本，提高采購效益。
我廠(chǎng)招標辦參照有關(guān)法律政策和油田公司招標管理規定采用邀請招標，遵照以上標準，在20xx年1至8月份期間，共進(jìn)行了7次招標會(huì )議，通過(guò)各種招標會(huì )議共招標業(yè)務(wù)67宗,招標累積金額為51593748.25元，其中各類(lèi)材料采購招標業(yè)務(wù)55宗，金額為46216518.89元，工程建設招標業(yè)務(wù)12宗，金額為5377229.36元，取得了可喜的成績(jì)，但并不因為突出的成績(jì)而止步前進(jìn)，對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)指出，我辦及時(shí)糾正，確保了招標項目招投標工作的順利開(kāi)展。
三、存在的問(wèn)題
招標工作涉及范圍較廣，工作量相對較大，在實(shí)際工作中也存在一些問(wèn)題。我辦爭取在以后的`時(shí)間里逐漸克服，并將劣勢轉化為優(yōu)勢，并繼續加強優(yōu)勢建設。
一是招標辦與上級主管部門(mén)需要進(jìn)一步加強聯(lián)系，要主動(dòng)勤于向上級匯報，爭取獲得領(lǐng)導的重視，提高招標各項指標的完成率，為進(jìn)一步發(fā)展取得先機。
二是具體事務(wù)的實(shí)行辦法需進(jìn)一步規范健全。招標投標工作中的各種工作程序，如公開(kāi)招標、邀請招標、競爭性談判采購及詢(xún)價(jià)采購等的具體操作程序需要進(jìn)一步總結完善，這樣才能形成一套適用于自身，能夠提高我廠(chǎng)經(jīng)濟效益，降低管理成本的操作流程。
三是建立和啟動(dòng)靖邊采油廠(chǎng)招標信息管理系統。對日常招標采購的活動(dòng)進(jìn)行系統化規范管理可以提高我廠(chǎng)招標管理工作的效率，使管理更為方便快捷。
四是繼續完善自身建設工作。理論學(xué)習仍有提升的需要，雖然今年廠(chǎng)上安排出去參加了兩次招標業(yè)務(wù)培訓，但還需進(jìn)一步加強自身學(xué)習，提高招標業(yè)務(wù)及管理素質(zhì);其次招投標辦現今只有二個(gè)人，業(yè)務(wù)量相對較大,人力資源明顯不夠,請求增加1x2名工作人員。(按照企管科的編制是4個(gè)人)
五是嚴格規定招標人資格審查及入圍條件，規定投資項目的有效投標人不得少于3家，技術(shù)標書(shū)執行暗標評審法，在評標中增加對投標項目經(jīng)理提問(wèn)考評的程序，并根據不同的事跡情況靈活使用，預防招標失信等行為，能有效地提升單位的公信力，為我廠(chǎng)贏(yíng)得良好的口碑，為進(jìn)一步發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎。
對于這些在工作中出現的問(wèn)題，我們會(huì )在以后達到工作中盡快改善并找到最佳的方法加以解決。相信在廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持下、各部門(mén)的大力配合下，通過(guò)招標辦的努力，一定可以在以后的日子的讓工作更上一個(gè)臺階。
投標文員工作年終總結 篇15
難和挫折，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的年就伴隨著(zhù)新年即將臨近�，F就本年度重要工作情況作工作總結如下：
一、虛心學(xué)習
努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)!
在這差不多一年里，我自覺(jué)加強學(xué)習，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料，較快地完成任務(wù)。
二、投標
我在公司主管投標，在投標中不管是，中、還是陪都認真對待。有項目就去參與，做到一件事一落到底。在這一年中辦理了，給辦事處調解跨地區投標，公司證件的協(xié)調及自己給公司創(chuàng )造的業(yè)務(wù)等。
三、主要經(jīng)驗和收獲
到公司差不多一年，在工作中取得了不是很好的成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
只有擺正自己的位置，下功夫聯(lián)系業(yè)務(wù)，才能時(shí)業(yè)務(wù)上升。
只有堅持原則落實(shí)制度，認真辦事，才能辦事辦好。
只有加強自己思想理念，才能溝通協(xié)調好各項工作。
只有加強公司的團隊團結，才能是體系健康發(fā)展。
四、在工作中認識自己
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
五、自己工作的不足
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
六、下步的打算
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
加強管理知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益，在今后的工作中要不斷創(chuàng )新，提高在“書(shū)面”上意識，在發(fā)資料收資料，出書(shū)面文字的嚴格要求。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：天基明天會(huì )更好。
投標文員工作年終總結 篇16
通過(guò)這一年的工作，深感我部門(mén)是個(gè)人員少，事務(wù)多的部門(mén)，自擔任招投標主管一職以來(lái)，本著(zhù)尊重領(lǐng)導，團結同事，積極學(xué)習，認真工作的態(tài)度，努力融入綜合計劃部這個(gè)團隊，共同完成了兩礦多個(gè)項目的招標、歷史招標資料的梳理歸檔以及相關(guān)招標管理制度的建設工作。
對于繁雜的招標工作而言，我的個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)驗顯得捉襟見(jiàn)肘，需要充實(shí)和了解的知識較多，本人通過(guò)早到崗、晚下班，周末多充電等辦法，讓自己盡快熟悉公司的內外情況以及兩礦招標項目的各項資料，一切以完成好招標工作為目標。這期間始終以一名黨員的標準要求自己，嚴格遵循相關(guān)法律法規、集團及分公司的各項規章、規定，積極履行本職工作并及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。首先對今年的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要總結：
一、立足本職，做好招標工作
到崗之初我就接手了工程的招標工作，并順利完成了工程的評標工作。在接下來(lái)的進(jìn)展中，雖中途兩礦因5.6事故出現了停工的情況，但在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下仍然利用停工期，與各部門(mén)人員就各后續節點(diǎn)工程進(jìn)行了積極而又詳實(shí)的招標準備工作，力爭將停工延誤的影響降到最低。
在復工后順利完成了工程的招標任務(wù)。兩礦全年共完成招標23項，總招標額26940.5萬(wàn)元（其中X12個(gè)項目共17168.9萬(wàn)元，X11個(gè)項目共9771.6萬(wàn)元）。
二、積極完善各項制度和規范
為規范我公司多年工程建設中積累的招標資料，對本部門(mén)的前期各項招標投標歷史資料進(jìn)行了逐年逐礦的清理、分類(lèi)和歸檔。并完成電子版文檔的整理，極大提高了資料的查閱速度和準確性，有效提升了日常招標管理的工作效率。
通過(guò)對國家相關(guān)部門(mén)、中煤集團以及中天合創(chuàng )的招標投標制度的細致研究，結合分公司目前的特點(diǎn)，在領(lǐng)導的指導下，幾易其稿，歷時(shí)數月，最終完成了《招標采購管理辦法（試行）》、《評標專(zhuān)家庫管理辦法（試行）》這兩個(gè)制度的下發(fā)工作，這使得我部門(mén)在分公司的招標管理規范化進(jìn)程上又邁進(jìn)了一大步。
三、加強學(xué)習，不斷充實(shí)自己
作為招標投標主管，本人深知這個(gè)崗位的重要性，通過(guò)對招標投標法、招標投標法實(shí)施條例、集團招標管理辦法、合同法等相關(guān)資料的深入學(xué)習，并結合外出參與招標投標實(shí)務(wù)與案例研討會(huì )等多種形式的學(xué)習，充實(shí)了自己的理論知識、專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗，為做好本職工作打下了堅實(shí)的基礎。
為響應公司的要求，搜集資料并組織了多場(chǎng)本部門(mén)員工內部的安全生產(chǎn)月相關(guān)知識培訓，為構筑集團“型企業(yè)”這一目標要求，協(xié)助領(lǐng)導在本部門(mén)做好安全意識等日常培訓工作。
四、做好部門(mén)內的配合和部門(mén)間的協(xié)調工作
通過(guò)在部門(mén)內同事配合，如資料對接、制度對接、流程對接，保持內部信息的順暢交流和溝通，高效完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)；期間也積極配合其他部門(mén)的各項工作，如協(xié)助審計監督部進(jìn)行20xx年以來(lái)現場(chǎng)施工單位資質(zhì)的檢查工作、基本建設項目廉潔工程專(zhuān)項活動(dòng)分工自查的工作；行政管理部進(jìn)行打非治違的自查自糾及意見(jiàn)，以及機電物資部、工程技術(shù)部、項目管理部、安監部相關(guān)資料的提交和制度建議工作。
通過(guò)不斷的交流和學(xué)習，以及領(lǐng)導的指點(diǎn)，本人很快就捋順了個(gè)人在部門(mén)內外的工作關(guān)系，為后續的工作打下了良好的鋪墊。
五、黨員學(xué)習及廉潔自學(xué)等活動(dòng)
積極參加公司組織的黨員學(xué)習活動(dòng)，如觀(guān)看黨員教育系列電視片《信仰》、《領(lǐng)導干部廉潔從政教育讀本》、參與學(xué)習《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，特別是學(xué)習最近的各項重要講話(huà)、不斷提升和完善自己的政治素質(zhì)和素養。
六、不足之處
在今年的工作中也發(fā)現了許多自己的不足：如對招標投標法律體系的個(gè)別條款運用還不夠靈活和熟練，需要經(jīng)常招標專(zhuān)業(yè)人員對接和交流，急需建立突發(fā)事件的處理預案；因個(gè)人對待招標項目的專(zhuān)業(yè)知識面還很狹窄，可能出現對項目技術(shù)要求把握不準的情況，有待從多渠道及時(shí)豐富相關(guān)的知識，保障招標的順利完成；對國家相關(guān)的經(jīng)濟形勢關(guān)注的過(guò)少，如果要從更高一個(gè)層面來(lái)完成招標，就要多了解時(shí)事，在招標與經(jīng)濟形勢結合這一層面上控制投資；黨的理論學(xué)習仍要不斷夯實(shí)，需要緊跟黨的新要求，保持個(gè)人的先進(jìn)性；公文寫(xiě)作水平仍待提高、時(shí)間管理能力差、缺乏前瞻性等等諸多方面有待提升。
七、20xx年工作計劃
招投標管理，需要個(gè)人具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識和綜合能力，慶幸身邊的同事有諸多需要我學(xué)習的地方，工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這一年總體說(shuō)收獲了很多，感到了提升，也逐漸走向了成熟。
個(gè)人對明年的主要計劃進(jìn)行了梳理：
1、1—2月側重落實(shí)煤炭分公司招標采購管理制度，通過(guò)宣導等工作，保障相關(guān)制度的順利落實(shí)，更多的發(fā)揮本崗位的管理職能；
2、1—3月針對下發(fā)的20xx年招標計劃，做好部門(mén)內外的配合與協(xié)調事宜，保障各個(gè)計劃招標采購項目的順利執行；
3、全年配合集采中心對分公司大宗貨物采購的銜接工作；
4、通過(guò)與相關(guān)人員對招標工作的交流，參加研討會(huì )以及講座，有針對性的解決現實(shí)招標中遇到的問(wèn)題，完善中天合創(chuàng )的招標工作；
5、1—3月完善招標文件的范本、技術(shù)要求提交的流程及要求、協(xié)助合同條款的規范、招標采購資料的歸檔等工作，豐富相關(guān)的輔助資料；
6、對建設期內相關(guān)工程、管理知識、供應商信息以及招標風(fēng)險控制等方面進(jìn)行學(xué)習和培訓，參與相關(guān)的考試和認證，有針對性的緩解招標項目相關(guān)知識不足的狀況；
7、做好全年資料的歸檔工作；
8、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項事務(wù)。
以上為20xx年的個(gè)人總結，請領(lǐng)導審閱，再次對領(lǐng)導和同事的指導和幫助表示深深的謝意，相信通過(guò)密切的配合，綜合計劃部20xx年的工作會(huì )更上一層樓。
投標文員工作年終總結 篇17
從八月二十七來(lái)公司報到至今也四月有余了。剛開(kāi)始來(lái)公司心中一直懷著(zhù)下工地到第一現場(chǎng)去歷練，總覺(jué)得那里才是更適合自己，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的招投標工作，想法基本上又改變了些：本著(zhù)對自己、對公司負責的態(tài)度，無(wú)論你處在哪個(gè)崗位，首先要想到是怎么做好這個(gè)崗位該做的事，其次是如何去提升自己，做到更好。應該說(shuō)的是，不管做什么，自己的付出只要得到認可，能夠給公司創(chuàng )造利益，這就足夠了。
我大概是九月下旬進(jìn)入市場(chǎng)部，開(kāi)始了參與投標的征程的。還能夠依稀記得我做的第一個(gè)技術(shù)標是xx路（深圳大道至上大道）道路及排水，雖然自己學(xué)的是建筑工程專(zhuān)業(yè)，但是對于市政道路工程可以說(shuō)是一竅不通，基本上是不懂它的施工流程及工藝的。但由于工作的原因，只能逼著(zhù)自己邊學(xué)邊干，同時(shí)也還歸功于前期的招投標工作量不是很大。所以做完了這個(gè)技術(shù)標，使我對于市政工程一般道路部分的施工流程及工藝有了一定的理論知識量的儲備。我一直相信一個(gè)道理：只要你愿意學(xué)習，無(wú)論學(xué)到的什么知識，都會(huì )有用得上的時(shí)候。再將理論結合實(shí)際，你會(huì )走的更穩，更快！
在接下來(lái)的投標工作中，所接觸到的工程涉及到房建工程，市政（道路、水廠(chǎng)）工程，小型水利工程等領(lǐng)域。在房建工程投標中，我參與了xxx共檢驗檢測平臺、xxx楚都客運站、xx二期xx新莊小區安置房以及xx新垸村還建小區建設項目等工程投標文件技術(shù)標的編制。在小型水利工程投標中，我參與了xxx泗新垸中低產(chǎn)田改造項目，xxx城區段綜合治理，xxx農田建設示范工程，公xxx總渠閘口泵站到黃山段治理（一、二標段）等項目投標文件技術(shù)標的編制。在市政工程投標中，我還參與了xx山峽后續工作規劃長(cháng)江中下游城鎮供水影響處理一期實(shí)施規劃項目（一、六標段）投標文件技術(shù)標的編制。其中在參與這些項目投標文件技術(shù)標部分編制的過(guò)程中，使我對小型水利工程以及市政工程的施工流程及施工工藝有了一定的了解與熟悉。對房建工程，無(wú)論是單體建筑的施工組織設計還是群體建筑的施工組織設計都有了自己一定的理性認識。同時(shí)還使我對于房建工程現場(chǎng)的管理有了自己的一些看法，在季節施工、環(huán)境保護、安全、文明、質(zhì)量等方面也有了進(jìn)一步的認識，對于以后的現場(chǎng)管理工作有了多方面的知識儲備。
回顧這三個(gè)多月以來(lái)的招投標工作，不僅使我對招投標的流程有了一個(gè)整體的了解，對投標文件商務(wù)標及綜合標部分也有了一定程度的熟悉。在參與投標文件技術(shù)標部分的編制過(guò)程中，使我對一些構件的制作流程及工藝更加熟悉。在回顧翻閱自己最初所編制的投標文件技術(shù)標部分，不論是從編制的文本格式還是從編制的內容都有了一定程度的提高。在文本編制方面，也在逐步形成自己一定的風(fēng)格；在施工技術(shù)方面也考慮如何去更接近實(shí)際。但也還存在不足之處，就是如何更加完善有針對性的施工組織設計，體現編制水準；如何保證編制質(zhì)量的前提下，提高編制效率。對于如何更加完善有針對性的施工組織設計，體現編制水準，這是一個(gè)還需要不斷學(xué)習和提高的過(guò)程，通過(guò)學(xué)習別人來(lái)提高自己。對于如何保證編制質(zhì)量的前提下，提高編制效率方面，我想在以后的工作中逐步采取模塊化的編制方式。即在以后的投標文件技術(shù)標部分編制過(guò)程中，將施工組織設計進(jìn)行分解，大致分解為：針對具體項目而言的編制內容，施工技術(shù)部分，質(zhì)量、安全文明、季節性施工措施，環(huán)境保護。在不斷編制積累的過(guò)程中形成自己的模塊庫，并且在針對不同難易程度的項目時(shí)，要有不同側重點(diǎn)突出。在我自己看來(lái)，最能體現投標文件技術(shù)標部分編制水平，也就體現在工程項目介紹、工程項目重難點(diǎn)、工期及進(jìn)度計劃的安排、現場(chǎng)總平面的布置、以及一些創(chuàng )新的工藝。這也是我在2014年的工作中要去完善的，同時(shí)在專(zhuān)業(yè)方面我也會(huì )去努力學(xué)習新的知識。
上半年，項目辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在其他部門(mén)的熱心支持和大力幫助下，團結進(jìn)取、努力工作，克服困難，以“服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)員工”為中心，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責任到人”使工作的進(jìn)程看得見(jiàn)，工作的范圍說(shuō)得清工作的效率比得出，增強了工作緊迫感和責任感，讓辦公室人員在規范的體系中掌握正確高效的工作方法，切實(shí)提高工作執行力，較好的完成上半年的工作，現將上半年工作總結如下：
一，上半年工作情況
上半年可以說(shuō)是辦公室充滿(mǎn)艱辛的半年，在四個(gè)路基隊，一個(gè)橋隊進(jìn)入施工現場(chǎng)后，我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個(gè)完整的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒(méi)有賠付青苗費，遷墳費，征地動(dòng)遷等各種補償費的情況下，部分村民拒不動(dòng)遷、惡意阻工、索要高價(jià)、敲詐勒索，導致施工隊不能正常施工，做為辦公室主管征地動(dòng)遷，對外協(xié)調的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協(xié)調指揮部，鎮政府，派出所等相關(guān)部門(mén)動(dòng)遷房屋處，遷墳多座，補償村民青苗費、樹(shù)木損失費數十萬(wàn)元，使施工隊得以正常施工，減少了企業(yè)經(jīng)濟損失。路四隊在施工過(guò)程中山體爆破導致石土將胡家多棵蘭花云（名貴樹(shù)種）砸毀，畝山地不能耕種，村民胡云強多次到施工現場(chǎng)阻工，索要人民幣萬(wàn)元，辦公室積極協(xié)調派出所，鎮政府調節最終以萬(wàn)元解決了胡賠償糾紛。協(xié)調工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作,在對外處理糾紛時(shí)要充分熟知國家和當地 的相關(guān)政策、法規,具有運用政策解決問(wèn)題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調能力，時(shí)刻以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。
辦公室各種報表及時(shí)上報準確無(wú)誤，各種合同、臺賬齊全，“五比五創(chuàng )”進(jìn)行考核及時(shí)，得到了公司領(lǐng)導的好評。
努力提高后勤保障管理水平，項目部食堂的日常管理，嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支情況，嚴抓食堂衛生，改進(jìn)食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創(chuàng )造了一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。
二、今后的工作目標
在今后的工作中認真貫徹公司領(lǐng)導指示，一切管理行為向領(lǐng)導負責。做好上下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況、反饋信息，做到上情下達和下情上報；搞好各部門(mén)間相互配合，實(shí)施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查，當好領(lǐng)導的參謀，嚴格執行各項規章制度，認真履行其工作職責。
加強與公司上級主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，促進(jìn)項目與當地各界的廣泛合作和友好往來(lái)，塑造公司良好的企業(yè)形象；負責做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì )議的組織、會(huì )務(wù)工作。
嚴格執行項目部用車(chē)管理，保障辦公車(chē)輛正常運行，提高車(chē)輛的利用率，節約燃油，降低成本，對駕駛員經(jīng)常進(jìn)行安全教育，做到安全行車(chē)無(wú)事故。
搞好對外協(xié)調工作，增強業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發(fā)事項的協(xié)調能力。時(shí)刻做到以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。
雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。今后，我將進(jìn)一步按照“政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求，不斷加強自身修養，努力提高個(gè)人素質(zhì)，圍繞中心、服務(wù)大局，開(kāi)拓創(chuàng )新、真抓實(shí)干，努力提升服務(wù)水平，積極完成公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
項目基本概況：路線(xiàn)走向、技術(shù)標準、建設規模；項目立項、工可、初步設計、施工圖批復情況（批復文號、批復規模、批復金額）；建設資金籌措方案；項目的開(kāi)工時(shí)間，目前工程進(jìn)度情況，計劃工期及預計完成工期。
根據工程造價(jià)監督檢查的基本要求，現將工程造價(jià)自檢情況報告如下：
一、建設項目造價(jià)管理基本情況
�。ㄒ唬┕こ淘靸r(jià)管理架構、責任人及目標
�。ǘ╉椖炕ǔ绦�
�。ㄈ╉椖空型稑饲闆r
說(shuō)明項目目前為止已完成的招投標情況，包括標段的劃分、類(lèi)型、中標價(jià)，并說(shuō)明是否已完成全部招投標工作，若尚未完成的需說(shuō)明后續需招標的標段類(lèi)型及預計金額。
�。ㄋ模┦┕ず贤瑑r(jià)與批復概（預）算對比情況
對比中標后簽訂的施工合同所確定合同價(jià)與業(yè)主控制價(jià)、批復概算，分析說(shuō)明招標節余情況、概算相應部分節余情況。
�。ㄎ澹┕こ淘靸r(jià)臺賬建立情況
是否按照《廣東省公路工程造價(jià)文件編制辦法（試行）》（粵交基函〔2003〕212號）的要求建立造價(jià)臺賬，臺賬體系設置是否符合要求，是否能動(dòng)態(tài)反映項目造價(jià)管理情況（臺賬數據及時(shí)性、完整性和追溯性）；
二、工程建設合同管理情況
�。ㄒ唬┙ㄔO合同、協(xié)議情況
簡(jiǎn)述勘察設計、工程監理、技術(shù)咨詢(xún)、建設貸款、征地拆遷補償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況，累計已簽訂合同金額；尚未簽訂情況及預估金額。
�。ǘ┛辈煸O計、工程監理合同執行情況
1、勘察設計、工程監理費用執行收費標準；
2、費用計算原則和結算原則。
3、對比批復概（預）算相應部分說(shuō)明招標節余情況。
3、說(shuō)明合同金額是否控制在批復概（預）算相應部分的金額內。
�。ㄈ┦┕ず贤瑘绦星闆r
1、工程費用結算原則；
2、工程變更原因，變更工程結算原則，說(shuō)明變更數量、費用及上報、審查、審批情況；
3、工程費用支付原則及已支付情況。
4、說(shuō)明有無(wú)補償費用情況，說(shuō)明補償原因、補償數量、費用及上報、審查、審批等情況。
�。ㄋ模┱鞯夭疬w補償合同執行情況
1、說(shuō)明項目征地拆遷補償管理模式；
2、征地拆遷補償費用計算標準；
3、征地拆遷補償費用結算原則；
4、征地拆遷補償費用支付情況。
三、工程造價(jià)執行情況
�。ㄒ唬┏醪皆O計及施工圖設計審查、批復意見(jiàn)執行情況
針對審查、審批意見(jiàn)，說(shuō)明在施工圖設計和實(shí)施過(guò)程中造價(jià)執行情況，如完善路線(xiàn)方案，節省土石方費用，完善橋梁設計縮短橋長(cháng)，節省工程費用，調整橋型方案，降低工程費用等。對比批復概算，分析變化差異原因。
�。ǘ┙煌üこ碳把鼐�(xiàn)設施
1、公路管理服務(wù)設施：與初步設計（一階段設計的為施工圖設計）對比說(shuō)明，如管理中心、收費站房、養護及服務(wù)區設計原則、建設標準、規模；
2、機電工程：與初步設計（一階段設計的為施工圖設計）對比說(shuō)明，如設計原則、建設標準、規模、機電設備選型方案。
3.公路沿線(xiàn)綠化設施：與初步設計（一階段設計的為施工圖設計）對比說(shuō)明，如設計原則、建設標準、規模。
�。ㄈ┕こ套兏皩彶榍闆r
1、按一般、較大、重大變更分別說(shuō)明項目工程變更累計份數、累計涉及金額、上報和審批情況；
2、說(shuō)明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關(guān)于印發(fā)《廣東省交通廳關(guān)于公路工程設計變更管理的實(shí)施細則》的通知》（粵交基函〔2007〕1241號），結合項目實(shí)際進(jìn)行說(shuō)明。
3、說(shuō)明發(fā)生合同補償費用的原因、上報及審批情況；說(shuō)明基礎資料的收集和核定情況；說(shuō)明費用計算數據的來(lái)源及合理性分析。
4、變更上報審批（查）情況需填寫(xiě)“建設項目變更情況一覽表”和“建設項目變更統計表”。
�。ㄋ模┕こ趟髻r情況
說(shuō)明索賠原因及索賠內容，處理結果。
四、工程材料信息管理情況
包括材料價(jià)格信息員建立、落實(shí)材料價(jià)格信息報送工作情況、材料價(jià)格采集渠道和統計分析定價(jià)情況、材料價(jià)格信息上報、地方材料料場(chǎng)（廠(chǎng)）填報等情況以及對材料價(jià)格管理的建議；
五、造價(jià)管理從業(yè)人員情況
對照交通部《關(guān)于公布〈公路工程基本建設項目概算預算編制辦法〉》（jtg b06-2007）、省交通廳關(guān)于《廣東省執行公路工程造價(jià)人員持證上崗制度》（粵交基函〔2006〕696號）等文件要求，說(shuō)明項目造價(jià)管理從業(yè)人員的持證、接受培訓情況。
六、工程造價(jià)總體情況
根據上述一、二、三項情況，預估項目決算金額，并與批復概算（一階段設計的為批復預算）對比，分析超支（結余）原因。
七、造價(jià)管理中存在的困難及問(wèn)題
自檢本項目存在的困難及問(wèn)題，并提出解決方案。
投標文員工作年終總結 篇18
招標辦在縣住建局黨組的正確領(lǐng)導下，在市招標辦、市造價(jià)站的業(yè)務(wù)指導下，依法依規開(kāi)展房屋市政項目招投標監管和工程造價(jià)管理工作，取得了積極的成效，現將2020年工作情況匯報如下：
一、工作基本情況
1.招標投標工作。截止11月份我縣房屋市政工程公開(kāi)招標項目16個(gè)，中標總金額74341.23萬(wàn)元；直接發(fā)包項目備案25個(gè)，投資總額82118.64萬(wàn)元。
2.造價(jià)管理工作。截止11月份我縣發(fā)布《會(huì )昌縣城區主要建筑材料價(jià)格信息》10期，參加本縣工程項目造價(jià)變更評審26次，受理造價(jià)糾紛調查答復1起；對行業(yè)不良行為問(wèn)題約談造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)9家，依法辦理行政處罰案件9宗，已處罰金額18萬(wàn)元。
二、工作開(kāi)展情況
1.招投標行業(yè)監管不斷“出實(shí)招”。隨著(zhù)我縣建筑業(yè)“放管服”改革深入，招標辦以此為契機創(chuàng )新監管機制。一是招標代理機構實(shí)行業(yè)務(wù)月報制度，讓監管部門(mén)能夠及時(shí)掌握全縣招投標業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，推動(dòng)行業(yè)監管“無(wú)盲區”。二是建立評標專(zhuān)家自律承諾制度，要求評標專(zhuān)家在評審前簽訂廉潔與誠信承諾書(shū)，以此督促評標專(zhuān)家正確行使評審權利。三是實(shí)行開(kāi)標活動(dòng)全過(guò)程“旁站”式監管。招標辦安排專(zhuān)人在接送外地評委專(zhuān)家至評標結束期間，統一保管評標專(zhuān)家通信工具，以及全程不離人監督開(kāi)標、評標整個(gè)過(guò)程，有效防止招標人、投標人、評標專(zhuān)家發(fā)生違規串標行為。四是進(jìn)一步規范使用評標專(zhuān)家。對部分房建市政工程項目，未使用省級綜合專(zhuān)家庫（贛州分庫）專(zhuān)家評標的問(wèn)題，招標辦發(fā)現這一問(wèn)題后，主動(dòng)與招管委其他成員單位進(jìn)行溝通協(xié)商，依法對違規使用非省級庫評標專(zhuān)家的問(wèn)題進(jìn)行了糾正。
2.造價(jià)管理嚴格執法形成“震懾力”。今年以來(lái)，招標辦主動(dòng)加強與財政、審計、發(fā)改委、扶貧辦等部門(mén)工作聯(lián)動(dòng)，及時(shí)掌握造價(jià)咨詢(xún)機構執業(yè)情況。在檢查、審計等工作中發(fā)現的造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)違規行為，招標辦采取下發(fā)整改通知書(shū)、約談公司負責人、行政處罰立案調查等監督執法措施，通過(guò)加大執法和嚴格監管，在行業(yè)治亂方面形成震懾效力。
3.服務(wù)效能提升項目直通“快車(chē)道”。一是通過(guò)開(kāi)展調研走訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì )等方式，征求對工程招投標、造價(jià)管理等工作的意見(jiàn)建議，以此不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化工作流程、提高服務(wù)效率。二是推行“容缺后補”舉措，對我縣重點(diǎn)項目、民生工程，如非主審要件不完備的，在招標人作出書(shū)面承諾后，允許其提前實(shí)施招標，要求招標人在發(fā)出中標通知書(shū)前補齊相關(guān)手續。此項舉措，進(jìn)一步推動(dòng)了我縣重大工程項目早開(kāi)工建設。三是認真開(kāi)展建設工程招投標領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項整治工作。對本縣20xx年1月份以來(lái)國有及國有控股資金投資建設工程招投標項目進(jìn)行整治排查。在排查中發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)行梳理分類(lèi)，結合我縣招投標行業(yè)實(shí)際，從健全制度、完善機制、強化監督、規范行為等方面建立健全長(cháng)效機制，不斷維護公平競爭的招投標市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)我縣建設工程招投標市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
4.切實(shí)做好疫情期間招投標工作。疫情防控期間，招標辦對確需盡早招投標開(kāi)工建設的項目，結合縣政府疫情防控要求和項目實(shí)際，指導招標人合理確定開(kāi)標時(shí)間，并實(shí)行“一項目一方案”的工作機制，由招人標制定招投標項目開(kāi)標活動(dòng)疫情防控方案，報送縣新冠肺炎疫情防控應急指揮部審批，以及要求參加開(kāi)標人員健康情況申報備案。在項目開(kāi)標當中，招標辦人員嚴格監督招標人做好環(huán)境消毒、人員入場(chǎng)登記、查驗“健康碼”、體溫檢測、限制人員隨意走動(dòng)等防控措施，全力保障疫情防控期間招投標工作有序開(kāi)展。
三、下一年度工作計劃
�。ㄒ唬┘訌娙藛T業(yè)務(wù)學(xué)習�？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識，提高工程招投標監管水平，做好協(xié)調、監管、服務(wù)工作，確保各項建設工程招投標的順利開(kāi)展。
�。ǘ┘哟髨谭ūO管力度。進(jìn)一步加強工程招標投標全過(guò)程監管，依法查處招標投標活動(dòng)中違法違規行為，維護招投標市場(chǎng)規范有序發(fā)展。
�。ㄈ┘訌姴块T(mén)作風(fēng)建設。繼續抓好黨規黨紀教育，讓廉潔文化深入融入到工作環(huán)境中，筑牢思想防線(xiàn)，強化廉潔從業(yè)意識，做到防微杜漸、警鐘長(cháng)鳴。
投標文員工作年終總結 篇19
轉眼間20xx年即將畫(huà)上句號，加入公司這個(gè)大集體也有半年之久，回首這半年的工作有歡笑也有艱辛，非常感謝公司給我這樣一個(gè)平臺，讓我能夠在自己熱衷的工作上發(fā)揮自己所學(xué)，實(shí)現自己的價(jià)值；同時(shí)也要感謝部門(mén)的同事創(chuàng )建這么一個(gè)融洽、和諧、互助的工作環(huán)境，使我收獲了成長(cháng)、快樂(lè )和友誼，也讓我在平時(shí)日常的工作中能夠感覺(jué)到家人似的溫暖和鼓勵。正是因為有這樣良好的工作環(huán)境，令我在工作中不斷學(xué)習不斷進(jìn)步，逐漸提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)為公司為部門(mén)的發(fā)展貢獻了自己的一點(diǎn)綿薄之力。以下就是我半年來(lái)的工作總結及心得：
1、思想意識和態(tài)度方面。
剛入職公司預算部的時(shí)候，了解到公司主要是以暖通工程為主，總感覺(jué)投標預算應該是每個(gè)項目都千篇一律大同小異，所以在編制投標文件的時(shí)候只要稍加改動(dòng)就可以放之四海而皆準。隨著(zhù)工作時(shí)間的推移，我漸漸的開(kāi)始了解和發(fā)現原來(lái)以前的思想觀(guān)念是錯誤的，并且對我們現在所從事的工作是致命的。投標預算是一項非常細致的和需要耐心的工作，千里之堤潰于蟻穴，一個(gè)微小的細節被忽略都可能導致整個(gè)標書(shū)被廢棄。所以每次在封標之前都是動(dòng)用全體部門(mén)同事逐頁(yè)檢查和一一核對確保萬(wàn)無(wú)一失。要想在這條路上走得更遠，認真細致、耐心謹慎、戒驕戒躁的心態(tài)是必不可少的。
2、專(zhuān)業(yè)技能和工作領(lǐng)悟。
以前由于很少接觸過(guò)投標預算這項工作，所以剛開(kāi)始的時(shí)候感覺(jué)無(wú)從下手，一個(gè)很少的工作任務(wù)都感覺(jué)很吃力，也走了不少的彎路，出現了不少錯誤，受過(guò)領(lǐng)導的嚴厲批評，所以那時(shí)有一陣時(shí)間感覺(jué)到很沮喪和低落，但是漸漸的在部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心指導和幫助下，從最基礎的開(kāi)始，如熟悉定額計價(jià)辦法、清單規范等，了解湖南省頒發(fā)的各項文件，有不懂的地方都是部門(mén)同事不厭其煩幫我指導講解，再加上自己的領(lǐng)悟和總結前面的經(jīng)驗教訓慢慢的工作開(kāi)始步入正軌，越來(lái)越得心應手。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐，自己對投標預算有了一個(gè)全面的認識，熟悉了各項計價(jià)規范和政策性文件，基本上能獨立完成投標函、計價(jià)部分等投標文件的編制工作，同時(shí)也積累了一定的經(jīng)驗：如招標文件中哪些部分是需要重點(diǎn)把握和核實(shí)的，針對不同的招標方式和不同的評標辦法怎樣去有針對性的有效的編制投標文件，投標價(jià)格相比控制價(jià)要做出一個(gè)怎樣的調整，在封標的關(guān)鍵階段應注意哪些細節部分等。投標預算是一項精細的工作，我也認識到要想在這項工作中做到真正的游刃有余還有很長(cháng)的一段路需要自己去腳踏實(shí)地的走完。
3、自身的缺點(diǎn)與不足。
這幾個(gè)月的工作經(jīng)歷，雖然讓我有了很大的提升和進(jìn)步，同時(shí)它也像一面鏡子，照出了自己的缺點(diǎn)與不足。我意識到自己主動(dòng)積極性方面有所欠缺，同時(shí)對待工作任務(wù)有拖延的習慣，不到最后一刻就不去逼迫自己提前完成任務(wù)，這些都阻礙了自己的發(fā)展，在以后的工作中要盡量克服自己的缺點(diǎn)。經(jīng)常有人說(shuō)：造價(jià)與施工是不分的，我還是很認同的觀(guān)點(diǎn)的。工程造價(jià)需要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗做支撐，只有真正的了解和熟悉了現場(chǎng)的施工技術(shù)和各項施工工藝才能把報價(jià)做到萬(wàn)無(wú)一失。由于自己以前從事的是石油化工項目有關(guān)的工作，在暖通工程這方面沒(méi)有什么經(jīng)驗和感官的認識，對其中的施工技術(shù)和工序特征都比較陌生，這對于我從事這方面的預算是一個(gè)比較致命的缺陷。我希望在以后的工作中能對癥下藥，豐富自己的施工現場(chǎng)經(jīng)驗，克服個(gè)性中的盲點(diǎn)，努力讓自己達到一個(gè)新的高度。
20xx年即將過(guò)去，接下來(lái)又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的挑戰，我希望在以后的工作中能時(shí)刻保持謙虛謹慎、認真負責的工作態(tài)度去對待任何一項工作任務(wù)，通過(guò)不斷的發(fā)現認識缺點(diǎn)錯誤到彌補糾正這樣一個(gè)循環(huán)的過(guò)程來(lái)提升自己，完善自己。業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨，只要勤奮努力，善于思考總結，懷揣著(zhù)對這份工作的熱愛(ài)和最初的夢(mèng)想，我相信自己在這條路上會(huì )越走越順，夢(mèng)想與現實(shí)的距離也會(huì )越拉越近。
最后，衷心的祝愿公司在新的一年里蓬勃發(fā)展、業(yè)績(jì)蒸蒸日上開(kāi)創(chuàng )新的輝煌；祝福公司領(lǐng)導及部門(mén)同事事業(yè)長(cháng)虹、萬(wàn)事如意！
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