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ICU護士年度總結

時(shí)間:2022-12-28 10:29:26 總結 我要投稿
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ICU護士年度總結范文(精選8篇)

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的ICU護士年度總結范文(精選8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

ICU護士年度總結范文(精選8篇)

  ICU護士年度總結1

  20xx在護理部的正確領(lǐng)導下,圍繞“三好一滿(mǎn)意”這一工作思路,團結一致,扎實(shí)工作,較好的完成了各項目標任務(wù),F將一年工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、完善病房設施,加強病房管理:

  ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房布局合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀(guān)察和搶救,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了2臺呼吸機,6臺注射泵,機械振動(dòng)排痰儀1臺,1拖12的中央監護儀,以及各種醫療護理用品、各種生活設施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,便于醫護人員工作,使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區處于領(lǐng)先水平。完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.一年來(lái),有效的病房管理保證了ICU的日常工作.

  二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習,促進(jìn)人員知識水平提高。

  科室根據護理部三基理論知識學(xué)習計劃安排,充分利用業(yè)余時(shí)間加強三基理論學(xué)習,在每月的考核中均取得了較好的成績(jì)。全科人員利用休息時(shí)間強化技能操作訓練,達到心肺復蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過(guò)關(guān)。另外,科室用晨會(huì )時(shí)間學(xué)習有關(guān)制度、流程、規范、常規,學(xué)習一項檢查一項使各項學(xué)習落到實(shí)處而不流于形式。嚴格護生帶教,認真落實(shí)帶教計劃。參加科與科、院與院、醫生與護士多種形式的學(xué)術(shù)交流,培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問(wèn)題的能力。

  三、抓制度落實(shí),促進(jìn)醫療護理安全。

  嚴格落實(shí)護士長(cháng)質(zhì)量管理職責,加強工作過(guò)程中的安全管理,進(jìn)一步優(yōu)化、細化了護理工作流程,使每一項工作落實(shí)到人,每一項督促檢查落實(shí)到人,增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,嚴格按特級護理要求護理病人,護理操作中落實(shí)查對制度,搶救危重病人時(shí)則遵循危重病人搶救制度,護理交接班時(shí)就按照交接班制度等,不但要人員熟知各項核心制度,而且在各項護理工作中體會(huì )到核心制度對我們工作的保護、促進(jìn)、提高作用。

  四、抓業(yè)務(wù)收入,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  20xx年ICU收治病人989人次,監護時(shí)數51622(累計住院2151天)。嚴格控制成本,嚴格限制水、電及科內物品消耗,做到該收不漏,嚴格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù),自動(dòng)排痰機的應用,規范了收費的同時(shí),減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率,縮短了大手術(shù)后病人的住院天數;

  五、抓服務(wù)意識,促進(jìn)病人滿(mǎn)意。

  科室人員把醫院和病人的利益放在首位,對待病人誠實(shí)、細致、人道,加強基礎護理,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,假如我是一名病人,假如病人是我親人?剖依^續從基礎護理的落實(shí)情況,考核人員的責任心、愛(ài)心、耐心、同情心和慎獨修養。同時(shí),加強關(guān)鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時(shí)段(節假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫療安全,提高了病人的滿(mǎn)意度。

  盡管一年來(lái)做了許多工作,取得了一定的成績(jì),但仍存在以下問(wèn)題:

  一、人員不足。重癥醫學(xué)科新知識、新技術(shù)的更新開(kāi)展非常迅速,由于人力不足,無(wú)法派人員外出進(jìn)修學(xué)習。至今,ICU無(wú)一名護士取得專(zhuān)科護士資格。

  二、無(wú)專(zhuān)職醫生。不符合重癥醫學(xué)科的組建要求,也不符合“二甲”達標的要求。遇到緊急搶救工作,經(jīng)常得不到大夫的指導,容易埋下醫患糾紛的隱患。

  20xx年工作中,我們將繼續按照院領(lǐng)導工作要求,發(fā)揚成績(jì),克服不足,全力做好各項工作。20xx年工作打算如下:

  1、加強管理,確保質(zhì)量。工作中以各項核心制度為準繩,牢固樹(shù)立安全意識,繼續加強制度、規范、流程、應急預案的學(xué)習,積極準備“二甲”評審資料。

  2、每天利用晨會(huì )時(shí)間組織科室護士學(xué)習核心制度,并進(jìn)行提問(wèn)。定期組織學(xué)習護理常規、操作規程等,強化質(zhì)量意識和安全意識。

  3、科內質(zhì)控小組切實(shí)起到質(zhì)量控制作用,做到質(zhì)控前移,把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻提醒責任心不強,上班注意力不集中的護士。

  4、嚴格執行各項護理程序,不斷完善工作流程。規范使用各種交接記錄本,決不能簡(jiǎn)化。

  5、質(zhì)控員每日對分管的護理項目進(jìn)行自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,并與護士長(cháng)分析原因,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  6、按護理質(zhì)量標準,每位質(zhì)檢員每周按監控范圍對科內護理質(zhì)量進(jìn)行考評一次,并做好記錄把存在的問(wèn)題通知責任人及時(shí)整改,護士長(cháng)評價(jià)改進(jìn)情況

  7、護士長(cháng)每日有重點(diǎn)地檢查,有目的地跟班檢查,把好醫囑關(guān)、查對關(guān)、交接關(guān)、特殊檢查診療關(guān)、基礎護理、危重病人護理關(guān)、護理記錄關(guān),對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行登記,及時(shí)反饋當事人立即整改。

  8、嚴格執行查對制度,準確識別患者身份。進(jìn)行各項治療、護理活動(dòng)中,同時(shí)使用床頭卡、治療卡、腕帶等方法確認患者身份。對能有效溝通的患者實(shí)行雙相核對法,對無(wú)法溝通的患者,經(jīng)床邊雙人核對無(wú)誤方可執行。

  9、嚴格落實(shí)與各科室之間交接程序、記錄和簽字。認真執行護理交接班制度,重點(diǎn)抓交接班護士對工作質(zhì)量負責,交接者做到“三清”:書(shū)面寫(xiě)清;口頭交情;床邊看青,接班者要求做到“三清一明”:聽(tīng)清;看清;記清;查明。

  ICU護士年度總結2

  20xx年在護理部的正確領(lǐng)導下,團結一致,扎實(shí)工作,較好的完成了各項目標任務(wù),F將一年工作情況總結如下:

  一、完善病房設施,加強病房管理

  1、ICU是危重病人進(jìn)行搶救和周密監測的場(chǎng)所,要求病房布局公道、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀(guān)察和搶救,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了1臺壓力波循環(huán)治療儀,1臺心電圖機,心電監護儀1臺,1臺血氣分析儀和各種醫療護理用品、各種生活設施,以良好的病房條件服務(wù)于患者,便于醫護人員工作。

  2、完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了ICU各項管理制度及獎罰制度,并設立了儀器管理員一名,專(zhuān)門(mén)對我科的儀器及各項物品材料進(jìn)行了定點(diǎn)管理及定位放置,,并嚴格限制科內物品材料的消耗,做到該用則用,不該用不浪費,嚴格把好關(guān),有效的病房管理才能保證ICU的日常護理工作。

  二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習,增強護理人員知識水平

  1、根據護理部理論知識及操作學(xué)習計劃安排,我科護理人員充分利用時(shí)間加強理論基礎知識的學(xué)習及技能操作練習。

  2、護士長(cháng)要求科室護理人員規范使用普通話(huà)并進(jìn)行晨間交接班,同時(shí)積極學(xué)習ICU相關(guān)的制度、流程、規范及常規等。

  3、嚴格進(jìn)行護生帶教,每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房及不定期小講座,嚴格對護生進(jìn)行理論及操作的考核,認真落實(shí)帶教計劃。

  4、積極參加醫院及護理部舉辦的中西醫業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房,讓科與科之間也能有有效的交流,并培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問(wèn)題的能力。

  5、參加市級、省級及國家級的相關(guān)會(huì )議及年會(huì )等,學(xué)習先進(jìn)的護理技術(shù)及思維,學(xué)習歸來(lái),積極與科室其他人員交流,大家共同進(jìn)步,讓我科護理質(zhì)量更上一臺階。

  6、在護士長(cháng)的帶領(lǐng)及指導下,在諸位同仁的協(xié)助下,整理材料,科學(xué)調研,于本年度成功在雜志上發(fā)表論文一篇,標志著(zhù)我科護理科研邁出了一大步,并給與我們極大地鼓舞,為我科護理科研積累了一點(diǎn)經(jīng)驗。

  三、抓制度落實(shí),保護理安全。

  嚴格落實(shí)護士長(cháng)質(zhì)量管理職責,加強安全管理,進(jìn)一步優(yōu)化、細化護理工作流程,使每項工作落實(shí)到人,每項催促檢查落實(shí)到人,增強人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,嚴格按特級護理要求護理病人,護理操作中嚴格遵循查對制度原則,搶救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度,不但要熟知各項核心制度,而且在各項護理工作中體會(huì )到核心制度對我們工作的保護、增進(jìn)、進(jìn)步作用。

  四、增強服務(wù)意識,力爭病人滿(mǎn)意。

  把醫院和病人的利益放在首位,對待病人人性化,加強基礎護理,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考?剖依^續從基礎護理的落實(shí)情況,考核護理人員的責任心、愛(ài)心、耐心、同情心和慎獨修養。同時(shí),加強關(guān)鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時(shí)段(節假日、夜班)的管理,消除隱患,確保護理安全,努力做到病人滿(mǎn)意。

  ICU護士年度總結3

  一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在高主任和護士長(cháng)的精心培養下,在院科同仁的密切配合下,在小組成員的大力支持下,我始終牢記神圣職責、忠誠偉大事業(yè),真情護理、率先垂范、善于溝通、勤學(xué)善用,嚴格遵守醫院及科室的各項規章制度,從未遲到早退和病假,較好地履行了崗位職責。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習黨的創(chuàng )新理論,立足崗位實(shí)際,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。作為軍嫂,勇挑工作、家庭兩副重擔,還讓丈夫一門(mén)心思保家衛國,雖然生活艱辛,但更感榮耀,個(gè)人被醫院黨委表彰為20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  一、真情護理,耐心肯干。

  “護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”,南丁格爾這句話(huà)一直激勵著(zhù)我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn),以危重癥患者為中心,視患者為親人,始終微笑服務(wù),恪守“病人無(wú)錯”原則,常常換位思考,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護理工作,盡力讓患者安心、家屬放心,多次獲得病人及家屬表?yè)P。

  一是細心完成生活護理,在嚴格執行醫囑的情況基礎上,積極做好病人衛生護理和褥瘡護理,幫助病人及時(shí)翻身、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能,耐心協(xié)助病人進(jìn)食,及時(shí)處理返流,時(shí)刻保持鼻飼通暢,熱心開(kāi)展情志護理和健康教育,向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。

  二是悉心關(guān)注管理病情,密切觀(guān)察病人人工氣道、血壓等各項體征,遇有情況,及時(shí)向醫生反映;正確管理使用呼吸機、監護儀、微泵、除顫儀等設備儀器,及時(shí)處理病情。三是經(jīng)常巡視病房,了解患者情況,及時(shí)書(shū)寫(xiě)護理文書(shū),突遇搶救時(shí),仍堅持在兩小時(shí)內補記完成。

  二、率先垂范,盡心帶教。

  擔任小組長(cháng)后,我迅速融入崗位,努力提升搶救技術(shù),盡心履職。一是以身作則帶動(dòng)組員。我給自己定下一條規矩:“別人不干的,我干;別人干不了的,我干!币淮,值班醫生正與病人家屬溝通,突然病人全身顫抖起來(lái),如果不能迅速建立通道,病人的生命就將結束。見(jiàn)此情形,我立刻動(dòng)手為病人建立起通道來(lái)。一次次努力換來(lái)一次次失敗,同事們都勸我,“唐糖,這種情況下已經(jīng)沒(méi)法建立通道了,而且建不了通道,跟你也沒(méi)關(guān)系,就別執著(zhù),別白費力氣了!薄安坏阶詈笠豢,決不能放棄生命!

  于是我高聲喊到:“繼續,只要努力就還有希望”。大家看我還沒(méi)停手,又提起精神,動(dòng)起手來(lái)。接著(zhù),又是失敗、努力、失敗、努力……終于,通道建起來(lái)了,病人得救了。大家欣喜若狂、相互擁抱,眼睛里閃著(zhù)激動(dòng)的淚光。那一刻,我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。

  二是盡心幫帶,放手不放眼。首先摸清人員底數,根據組員能力素質(zhì)和特點(diǎn),按照性格互補、新老搭配的原則,科學(xué)制定護理計劃,合理分床,認真督促落實(shí),細心檢查監督醫囑完成情況和各項操作規程,跟進(jìn)指導幫助,協(xié)助完成困難護理操作。同時(shí),認真做好組員思想工作,利用工作生活中的有利時(shí)機,引導組員規劃成長(cháng)路線(xiàn),激發(fā)干好工作的內動(dòng)力;靈活運動(dòng)表?yè)P與批評,對好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表?yè)P,自費進(jìn)行“小獎勵”,及時(shí)指出檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患,批評恰當,激發(fā)工作熱情。認認真真工作獲得了同事們的認可,在多次的月考評中獲得優(yōu)秀

  三、善于溝通、團結協(xié)作。

  像愛(ài)護眼睛一樣愛(ài)護醫院和科室榮譽(yù)。積極參加科室活動(dòng),從未因非工作原因缺席過(guò)。主動(dòng)了解同事的`難處,努力為大家排憂(yōu)解難。注重加強對上請示報告,積極保持與其他小組的溝通交流,堅持與醫生密切協(xié)作,寧愿辛苦一些、多干一點(diǎn),遇有問(wèn)題也能主動(dòng)擔責不推諉。

  四、銳意進(jìn)取、勤學(xué)善用。

  非學(xué)無(wú)以廣才、非學(xué)無(wú)以增智、非學(xué)無(wú)以立德!按蜩F還的自身硬”,我堅持把學(xué)習作為一種精神追求。非常珍惜科室和支部學(xué)習,積極參加院外學(xué)習,即使拖著(zhù)夜班后疲憊的身體,也能集中精力專(zhuān)心聽(tīng)課,認真筆記,三年來(lái)從未缺席遲到過(guò)。時(shí)常溫故《重癥護理學(xué)》,廣泛涉獵《中華護理雜志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò )危重癥護理知識,聯(lián)系工作實(shí)際,認真撰寫(xiě)了3篇論文。對人工氣道和血液凈化治療知識特別感興趣,積極參加靜脈小組工作,致力于努力降低科室導管感染率。

  五、存在問(wèn)題和不足。

  一是雖然寫(xiě)了3篇論文,但未成功發(fā)表,還需加強學(xué)習研究。下一步,在高年資老師的帶領(lǐng)下,要積極努力進(jìn)行院基金項目課題的研究,認真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作,不斷積累經(jīng)驗,收集臨床數據,積極撰寫(xiě)論文。二是不良事件偶有發(fā)生,下一步,要繼續加強學(xué)習,更加細心地完成工作、搞好監督檢查,及時(shí)發(fā)現事故隱患,努力杜絕不良事件。

  ICU護士年度總結4

  回顧過(guò)去的一年,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各兄弟科室的支持幫助下,在ICU全體醫生護士的共同努力下,ICU的工作得以正常運行并穩步發(fā)展,現將一年來(lái)我們所做的主要工作總結如下:

  一、嚴格執行ICU管理制度,提高科室正規化管理水平

  組織科室全體醫護人員認真學(xué)習并嚴格執行轉入轉出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等,加大了科室正規化管理力度,增強了醫護人員責任意識、風(fēng)險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫療護理缺陷事件的發(fā)生。

  二、規范操作流程,提高整體醫療水平

  針對ICU的工作特點(diǎn),我們規范制定了心肺復蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程,同時(shí)我們也十分注重治療細節的合理化和規范化,如:容量管理的正規化,合理應用機械通氣,營(yíng)養支持,血糖監測與控制鎮靜評估、APACHEII評分的應用等,通過(guò)規范的操作流程學(xué)習,科室整體醫療水平有明顯的提高。

  三、加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  為進(jìn)一步提高科室醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我科十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,注重提升科室業(yè)務(wù)水平。我們積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)講座,同時(shí)也定期(每周一次)組織全體醫護人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習講座,講座內容有“危重患者的營(yíng)養支持,急性心包填塞的診治,急性心肌梗塞的治療”等。

  我們將每一個(gè)病人當成一次業(yè)務(wù)學(xué)習的機會(huì ),將每一例疑難雜癥當成一次挑戰,經(jīng)常性開(kāi)展疑難病歷討論,對專(zhuān)業(yè)性比較強的病例我們還邀請院領(lǐng)導、上級醫院專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)科室主任參與共同討論,提升科室醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面。通過(guò)不停的摸索和討論學(xué)習,科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。我科室醫生在進(jìn)行基礎知識學(xué)習的同時(shí)不斷加強ICU醫生的技能學(xué)習,使我科醫生能夠熟練掌握常規氣管插管術(shù),經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)及深靜脈置管術(shù),能夠規范的進(jìn)行有效心肺復蘇術(shù),能熟練操作目前科室的儀器設備,業(yè)務(wù)水平迅速提高。

  四、提高服務(wù)質(zhì)量,加強科室協(xié)作

  一年來(lái)我科為全院各科室提供會(huì )診近XX次,參與搶救XX余次,在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強有力的技術(shù)支持。嚴格執行轉入及轉出制度,尊重轉來(lái)科室,為有危重患者入住ICU的科室經(jīng)治醫生提供各種便利,積極配合科室經(jīng)治醫生工作,絕不說(shuō)對醫院及轉來(lái)科室不利的言論,積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,及時(shí)發(fā)現醫療糾紛隱患,將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到ICU放心、省心,使相關(guān)科室愿意將危重患者轉入ICU治療,從而提高ICU的床位使用率。

  有辛勤的汗水,也有成功的喜悅。在今后的日子里,ICU的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導的大力扶持,需要各位相關(guān)科室的鼎力支持。我們將全力以赴,做好各項醫療服務(wù),讓領(lǐng)導放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬滿(mǎn)意。

  ICU護士年度總結5

  今年是不平凡的一年,除了迎接每年衛生系統的各種例行檢查之外,我們還經(jīng)歷了等級醫院的中期復核評價(jià)。ICU是必查科室,所以壓力很大,在短短的一個(gè)月當中,我們付出很多,在全體護理人員的共同努力下,順利通過(guò)檢查,雖然檢查結果不理想,但是我們也從中找到了差距,知道今后努力的方向,同時(shí)也得到了鍛煉、成長(cháng)和提高。檢查不是目的,目的是使各項流程、制度、規范不斷的修訂和落實(shí),F將20xx年工作總結如下:

  護理管理方面:根據等級醫院復核評價(jià)檢查中的不足,我們修訂了氣管插管病人口腔護理流程、氣囊壓力監測流程、聲門(mén)下吸引流程、CVC、PICC維護流程和規范。今后將繼續不斷的修訂、補充流程和規范,并認真落實(shí)。

  年輕護士素質(zhì)提高方面:ICU年輕護士較多,培訓較困難,而且培訓效果不明顯,為了提高年輕護士的素質(zhì)及迎檢經(jīng)驗,我們聯(lián)合呼吸科、神經(jīng)內科、急診科和護理部,由護士長(cháng)組成考核組,每周四進(jìn)行互查,科護士長(cháng)或護理部主任參加每月考核一次。經(jīng)考核和調查,這種考核方法,既能提高護士的知識水平,促進(jìn)護士主動(dòng)學(xué)習的欲望,也能提高護士的迎檢能力和經(jīng)驗,今后將繼續堅持。

  質(zhì)控方面:ICU均收治危重病人,護理工作繁多,質(zhì)控困難,光靠護士長(cháng)的督促和檢查效果不明顯,為了讓每位護士均參與質(zhì)控工作,而且變?yōu)橹鲃?dòng)參與,我們以組為單位,組長(cháng)為主要質(zhì)控員,每個(gè)人都有質(zhì)控任務(wù),達到每天每項質(zhì)控內容均有人檢查并簽名,每天護士長(cháng)抽查,每月檢查兩次,每月底召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議一次,并通報當月發(fā)生的不良事件,分析存在的問(wèn)題,提出整改措施,切實(shí)做好質(zhì)控工作。

  護士的教育和培養:ICU主要收治危重病人,要求護士既要有扎實(shí)的理論基礎知識和專(zhuān)科知識,還要有熟練的操作技能和敏銳的觀(guān)察能力。護理部要求每周必須業(yè)務(wù)學(xué)習一次,科室年初也制定了學(xué)習計劃,每月也按時(shí)學(xué)習,只不過(guò)是安排到每個(gè)組,,每組自行安排學(xué)習時(shí)間,經(jīng)過(guò)調查,這樣的學(xué)習方式,一點(diǎn)效果沒(méi)有,一個(gè)人讀完后,聽(tīng)過(guò)的人還不知道讀什么。為了改變這種狀態(tài),每月底安排一個(gè)護士將這個(gè)月的四次業(yè)務(wù)學(xué)習的主要內容,需要護士掌握的內容,再做成PPD,在當月的月底,開(kāi)質(zhì)控會(huì )議的時(shí)候講課,所有護士均參加,幫助護士提高學(xué)習效果。除了學(xué)習基礎和專(zhuān)科知識以外,我們還講述護理法律法規,讓護士了解相關(guān)的法律,樹(shù)立法律意識。

  科研方面:20xx年科研方面獲得了可喜的成績(jì):獲徐州市衛生局新技術(shù)引進(jìn)三等獎一項,發(fā)表論文六篇,今后將繼續努力,提高護士的科研及寫(xiě)作能力。

  20xx年雖取得了可喜的成績(jì),管理方法和水平上都有所提高,但還存在許多不足,需要繼續努力和改進(jìn)。20xx年我們將繼續提高年輕護士的素質(zhì),做好ICU質(zhì)控工作,提高護士的科研和寫(xiě)作能力,減少不良事件的發(fā)生,保證病人的安全。努力探索實(shí)施績(jì)效考核方案,真正體現多勞多得,提高護士的工作積極性和責任感。

  ICU護士年度總結6

  我院為加強護理質(zhì)量管理,保障醫療護理安全,提高社會(huì )及患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度,于20XX年成立護理質(zhì)量控制委員會(huì ),對全院各科室護理質(zhì)量進(jìn)行統一標準、定期或不定期檢查、督導,解決護理管理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題,F將20XX年工作總結如下:

  1、健全護理質(zhì)量管理組織,實(shí)行院、科二級質(zhì)控,各質(zhì)控組織定期活動(dòng),每月組織一次質(zhì)控分析、總結會(huì )議,加強護理質(zhì)量管理,促進(jìn)護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

  2、制度管理,進(jìn)一步完善護理工作制度、護理人員職責、護理質(zhì)量標準等,并組織實(shí)施,重點(diǎn)抓好落實(shí)工作。

  3、護理管理人員及各級質(zhì)控組織認真履行職責,抓好管轄部門(mén)護理質(zhì)控工作。

  4、科二級質(zhì)控組織定期開(kāi)展活動(dòng),護理部組織院質(zhì)控小組每月進(jìn)行全院護理質(zhì)量檢查一次,并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋,針對存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析,提出整改措施,復查整改效果。

  5、質(zhì)控組織每月進(jìn)行一次自查自評,護士長(cháng)平時(shí)隨機抽查,對存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析,提出整改措施,復查整改效果,達到質(zhì)量管理成效。

  6、薄弱環(huán)節、危重病人管理,堅持護士長(cháng)夜查房制度,檢查、指導、協(xié)助夜班護士工作,檢查督促危重病人護理措施的落實(shí)。

  7、強化護理人員質(zhì)量意識,提高護理人員自我質(zhì)量控制的自覺(jué)性,嚴格執行護理工作規章制度及護理技術(shù)操作規程,從思想上重視醫療護理安全,嚴格執行查對制度。護理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室積極上報,每月科室。

  組織召開(kāi)護理不良事件分析會(huì );查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除安全隱患,20XX年來(lái)無(wú)重大護理安全事件發(fā)生。

  8、但工作中仍存在一些不足:

 、倩A護理不到位,新入院病人入院宣教及處置不及時(shí)、到位。

 、诓》抗芾碛写岣,病人自帶物品過(guò)多,物品擺放凌亂。

 、蹫椴∪酥鲃(dòng)服務(wù)意識不強,解釋欠耐心,滿(mǎn)意度調查時(shí)有投訴護士服務(wù)態(tài)度差。

 、軐W(xué)習風(fēng)氣不夠濃,各科室均不組織科室內業(yè)務(wù)學(xué)習。

 、葑o理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記,內容缺乏連續性,內涵質(zhì)量不高等缺陷。

 、薷髯o理人員“慎獨”精神差,在護士長(cháng)不在時(shí)或值班期間,不嚴格執行各項護理規章制度及操作規程。

  我們護理工作是漫長(cháng)而又艱辛的,每天將面臨各種不同的挑戰,讓我們攜起手來(lái),為了醫院更好的發(fā)展,克服困難揚長(cháng)避短,再創(chuàng )輝煌。

  ICU護士年度總結7

  一年的結束,在某些程度上算得上是一件好事,這代表著(zhù)我們在這一段路程之中的結果,也為我們下一段工作做了一次開(kāi)啟。2020年過(guò)得飛快,緊張的護理生活也跟隨時(shí)間的加快而更快的進(jìn)行著(zhù)。這一年我在各方面表現的還算良好,在此也為自己進(jìn)行一次自我總結:

  一、堅守崗位,寸步不移

  門(mén)診的事情算是比較復雜又是比較繁多的。尤其是2020年,醫院的形勢比較嚴峻,大家對自己、對他人都要多一層防護。其實(shí)在這個(gè)崗位上,我并不是沒(méi)有怕過(guò),但是既然披上了這一身的白裝,我就應該為自己的職責去努力,千萬(wàn)不能因為自己一點(diǎn)點(diǎn)的情緒而影響了整個(gè)門(mén)診的工作。這一年,我堅定信念,堅守初衷,把患者的安全放在第一位,不顧艱難險阻,駐扎崗位,寸步不移,為我們門(mén)診的工作和秩序付出了自己最大的努力!

  二、保持初心,積極學(xué)習

  一個(gè)人能夠保持初心不是一件很簡(jiǎn)單的事情,因為我們在堅持的路上往往要付出很多的努力和心血。能夠將一份信仰一直保持下去的人,他一定有一顆向上的心,也一定有一個(gè)積極的態(tài)度。所以我認為這對于我的工作來(lái)說(shuō),是非常重要的。在這個(gè)過(guò)程中,我一直都警戒自己,要保持在學(xué)習的前線(xiàn),保持一個(gè)好的工作狀態(tài)。因為對于我們醫務(wù)工作來(lái)說(shuō),任何一點(diǎn)疏漏都是不能夠發(fā)生的,這是和健康、和生命相關(guān)的工作。我會(huì )盡己所能提升自我,保持初心,砥礪向前!

  三、改正不良,堅持往前

  在這一年的工作當中,我一直都處于一個(gè)比較緊張的狀態(tài)中,雖然說(shuō)有時(shí)候也偶爾有放松的時(shí)候。但是我通過(guò)這一年的訓練,對這份工作已經(jīng)能夠非常準確的去對待了。合理分配自己的精力是一件很重要的事情,也是我這一年中不斷訓練的一個(gè)方向。雖然也出現過(guò)一些小的錯誤,但是我還是立馬進(jìn)行了改正,并且將之優(yōu)化。拒絕小粗心、小沖動(dòng)的發(fā)生,多一點(diǎn)點(diǎn)耐心,多一點(diǎn)點(diǎn)細致,這份工作就能夠做到一個(gè)很好的狀態(tài)了。

  時(shí)間很快,但是我們的腳步也從未停留過(guò),這一年差不多已經(jīng)結束了,我想對于未來(lái)的日子,我也會(huì )多一份憧憬,多一份希望,我會(huì )帶著(zhù)這一份責任和使命,將自己頭上的光輝進(jìn)一步去加強,將自己的人生逐漸推向更好的未來(lái)。

  ICU護士年度總結8

  20xx年一轉眼又過(guò)去了,今年在醫院和護理部的指導下順利通過(guò)了國家級的三甲中醫醫院復審。ICU圍繞年初制定的護理工作計劃,在護理部的正確領(lǐng)導下,全科護理人員共同努力,用自己的愛(ài)心、熱心、誠心服務(wù)于每一位病人,現將一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、執行規章制度,確保護理工作安全。

  1、抓好勞動(dòng)紀律,要求工作人員按規范著(zhù)裝,堅持“八不準”原則,執行護理人員服務(wù)規范,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高護理服務(wù)質(zhì)量。

  2、堅持查對制度要求醫囑班班查對,護士長(cháng)做到周一、四醫囑總查對2次并有記錄;護理操作要求做到三查八對一注意,避免護理差錯事故的發(fā)生。

  3、抓值班交接班制度的落實(shí),要求接班人提前15分鐘到崗,ICU患者要求做到床頭交接,對于患者的病情,皮膚,管路,監護設施的運行情況、一定當面交接清楚。

  4、落實(shí)了壓瘡、不良事件上報告管理制度對于科室出現的難免褥瘡,管道脫落等及時(shí)上報護理部,并對壓瘡、不良事件的事件經(jīng)過(guò)進(jìn)行調查、全科護士集體進(jìn)行原因分析、科室的討論的整改處理措施在信息本上反應。

  5、執行特級護理制度,落實(shí)基礎護理ICU患者從轉入至轉出的所有治療、護理的實(shí)施均由護士執行,包括每天給患者翻身、拍背、喂食、喂水、溫水擦浴,口腔護理、會(huì )陰沖洗、洗腳、清理大小便等。護士的工作多次得到清醒患者的肯定。

  6、每月認真填寫(xiě)護士長(cháng)工作手冊,月有工作計劃、小結,周有工作重點(diǎn),按計劃落實(shí)護士長(cháng)工作,努力提高了自身的管理水平。使科室護理質(zhì)量得到保證。積極參加醫院及護理部召開(kāi)的會(huì )議,將醫院及護理部的工作安排及時(shí)傳達給全科護士。

  二、加強了護士在職教育,護理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)得到了進(jìn)一步提高。

  1、定期組織科室護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習,強化三基訓練本科室護理人員,每月進(jìn)行理論講課1—2次,操作培訓1—2次,定期理論考試和操作考試各一次。根據護理部的繼續教育講課安排科室護理人員聽(tīng)課,以提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代的發(fā)展的需求。

  2、鼓勵科室護理人員參加成人考試,今年我科參加的專(zhuān)升本自學(xué)考試畢業(yè)的有2人。

  3、已按照年計劃完成護理論文一篇。

  三、落實(shí)績(jì)效考核制度。

  根據醫院績(jì)效考核制度制定了本科室護理人員考核制度,并嚴格按此制度對護理人員考核,做到公開(kāi)、公正考核每一位員工;通過(guò)考核,科室人員工作積極得到了一定的提高。

  四、按照中醫醫院中醫護理工作指南工作。

  1、在護理部組織學(xué)習中醫醫院護理工作指南后,重新修訂了本科室的中醫護理常規并組織落實(shí)。

  2、科室護士能熟練掌握中醫護理操作刮痧和耳穴埋豆。

  3、做好本科室中醫特色護理工作。

  4、每月完成中醫護理查房一次。

  五、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),做好帶教工作。

  1、ICU護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)較多,科室經(jīng)常組織學(xué)習中醫護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),平時(shí)工作中從細節上抓起,對每份病歷不定期查看,對不規范的書(shū)寫(xiě)病歷及時(shí)指出并整改到位。

  2、嚴格執行操作規程,認真帶教,嚴格要求。加強了帶教老師的教學(xué)能力的培養,對實(shí)習護士做到放手不放眼,每批實(shí)習生護士實(shí)習結束,進(jìn)行理論、操作考試,將考試成績(jì)填寫(xiě)在實(shí)習鑒定表上;不定期查看實(shí)習生周記,周記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象,圓滿(mǎn)完成了帶教工作。

  3、今年科室新增護理人員通過(guò)ICU護士入科培訓,已經(jīng)掌握了科室規章制度、各儀器設備的使用方法、本科室相應的醫學(xué)基礎理論知識和急救技能。并順利上崗。

  六、存在的缺點(diǎn):

  1、科是學(xué)習氛圍不濃厚,中醫護理知識、基礎理論知識和專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí),在護理部組織全院理論考試個(gè)別護士不合格的現象,需加強學(xué)習。

  2、中醫護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有待進(jìn)一步加強。

  3、資質(zhì)較淺的護理人員工作經(jīng)驗不足,主動(dòng)性工作意識不強,機械執行醫生醫囑,知其然而不知其所以然,依賴(lài)于有經(jīng)驗的護士指導。

  4、我在科室管理方面經(jīng)驗尚不足,工作的方式方法偶有不夠得當現象,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致計劃中的工作會(huì )有未落實(shí)現象。

  對存在的問(wèn)題,我們將在以后的工作積極探索更好的辦法和思路去解決。在今后的工作當中,我們將繼續加強業(yè)務(wù)培訓,提高護理人員的工作責任心,與臨床醫生密切配合,做好與患者的溝通,保障醫療安全,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量,做到患者滿(mǎn)意,家屬放心。

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