環(huán)衛管理員年終個(gè)人總結（精選16篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界，還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。為了讓您不再為年終總結頭疼，以下是小編為大家收集的環(huán)衛管理員年終個(gè)人總結（精選16篇），歡迎大家分享。
環(huán)衛管理員年終個(gè)人總結1
一、具體工作
20xx年，環(huán)衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的xx年工作目標上，把縣城環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓，全力做好各項本職工作。
�。ㄒ唬⿵幕A做起，從點(diǎn)滴抓起，逐步完善長(cháng)效管理機制，使環(huán)衛工作規范化、規�；蚯鞍l(fā)展。城區每天產(chǎn)生垃圾約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對垃圾進(jìn)行集中處理，有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》進(jìn)行嚴格的監督和管理。同時(shí)加強環(huán)衛宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環(huán)境有了很大改觀(guān)。
�。ǘ榱巳切l生工作的.進(jìn)一步提高，我單位領(lǐng)導多次組織召開(kāi)會(huì )議，多次帶頭組織人員對城區環(huán)境衛生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角進(jìn)行清理。據統計，這一年來(lái)，共清除全城垃圾死角共達xxx余處，清運垃圾總量達600xxx余噸。加強環(huán)衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告400xxx起。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個(gè)片區由指定的工作人員負責，實(shí)行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。
�。ㄋ模┘虚_(kāi)展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥xxx余處，鼠藥xxx余處，投放藥物達xxx余斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。
�。ㄎ澹┘訌娕c社區、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來(lái)，環(huán)衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛工作。針對環(huán)衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了征求意見(jiàn)，共征求到環(huán)衛設施、衛生管理等方面意見(jiàn)xxx多條。有效的改善了環(huán)境衛生。
�。榱私鉀Q小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站采取了多項措施，一是現在正在聯(lián)系制作xxx個(gè)小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的聯(lián)戶(hù)清運工人定時(shí)上門(mén)收集。三是調整工作時(shí)間，有些量大的.垃圾點(diǎn)根據情況增加垃圾清運的次數。
�。ㄆ撸┱J真抓好公廁的管理，環(huán)衛站六月份接管公廁后及時(shí)組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗，共清掏渣子xxx多噸。為迎接旅游節，今年對所有公廁重新進(jìn)行了內外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發(fā)生廁所滿(mǎn)溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善
�。ò耍┘哟髮Σ萜�，樹(shù)木，綠化帶等公共綠地的養護力度，全年對城區綠化樹(shù)，行道樹(shù)噴灑農藥達xxx次以上，做到城區綠化植物無(wú)大面積蟲(chóng)災出現。全年城區補栽補種植物共xxx萬(wàn)余株，綠花帶植物長(cháng)期定專(zhuān)人養護修剪，長(cháng)勢良好。
二、工作中存在的困難和問(wèn)題
�。ㄒ唬┣暹\垃圾車(chē)輛嚴重不足，目前環(huán)衛站有垃圾車(chē)4輛，但車(chē)況都較差，現只有2輛可以正常使用，且維修費用很高較。隨著(zhù)垃圾數量日益增加，目前已不能滿(mǎn)足正常的工作需要。
�。ǘ┉h(huán)衛工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環(huán)衛工人工資只有xxx元/月，致使環(huán)衛工人工作積極性不高，工人變動(dòng)較大，管理難度大，影響了正常工作。
�。ㄈ┉h(huán)衛工人都是臨時(shí)工，但至今還未與他們簽定勞動(dòng)合同，各類(lèi)社會(huì )保險至今尚未辦理，后顧之憂(yōu)無(wú)法解決，致使環(huán)衛工人時(shí)有上訪(fǎng)，增添了環(huán)衛工作的不穩定因素。
�。ㄋ模┦忻癍h(huán)衛意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重，破壞環(huán)衛公共實(shí)施時(shí)有發(fā)生。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬┰诃h(huán)境衛生管理上進(jìn)一步加強各項基礎設施建設，在壩尾槽和鹽豐小區增設3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買(mǎi)2輛環(huán)衛垃圾車(chē)。
�。ǘ┎粩嗉哟蟪鞘芯G化力度，更換現有綠化帶一些植物，維護并增設木柵護欄，做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
�。ㄈ┘哟笫召M宣傳力度，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境保護意識，自覺(jué)愛(ài)護環(huán)衛公共設施，促進(jìn)環(huán)境衛生事業(yè)不斷向前發(fā)展。
�。ㄋ模┲鸩揭幏对凉芾砟Ｊ�，變罰為管，寓教于罰。杜絕車(chē)輛拋灑、亂堆亂卸現象發(fā)生。
環(huán)衛管理員年終個(gè)人總結2
20xx年，環(huán)衛站在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，街道環(huán)衛站認真貫徹落實(shí)“城市建設管理年”和“創(chuàng )建文明城市”工作部署，堅持以提升城市品位和社會(huì )文明程度為目標，以鞏固發(fā)展國家衛生城市創(chuàng )建成果、推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng )新，奮力拼搏，不斷完善長(cháng)效管理機制，在精、細、嚴上下功夫，扎實(shí)有效地開(kāi)展了鯉中街道環(huán)境衛生管理工作，努力營(yíng)造優(yōu)美和諧宜居的城市環(huán)境�，F將一年來(lái)工作總結如下：
一、持續開(kāi)展衛生考評活動(dòng)，狠抓長(cháng)效管理機制
為積極貫徹落實(shí)“城市建設管理年”活動(dòng)，環(huán)衛站積極配合市、區考評中心對我街道的明查、暗訪(fǎng)工作，認真貫徹落實(shí)關(guān)于實(shí)行網(wǎng)格化管理精神，嚴格按照網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，協(xié)同作戰，狠抓整改工作，積極開(kāi)展市容環(huán)境衛生考評活動(dòng)：①認真執行泉鯉鯉辦·20xx號文《泉州市鯉城區人民政府鯉中街道辦事處關(guān)于印發(fā)<鯉中街道社區市容和環(huán)境衛生管理考評辦法>的通知》的要求，堅持日巡查和周評比制度；②堅持每月衛生考評制度。通報考評結果，分析工作得失，明確工作思路，協(xié)調工作問(wèn)題等；③堅決落實(shí)整改工作，認真對照市、區、街道考評辦法，落實(shí)轄區責任，按網(wǎng)格化標準做到跟蹤落實(shí)；④積極開(kāi)展協(xié)調工作，及時(shí)協(xié)調社區反映的問(wèn)題，多次與市、區相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調工作中的問(wèn)題，消化問(wèn)題，解決矛盾。
二、加強環(huán)衛隊伍建設，切實(shí)履行工作職責
1、認真做好錯時(shí)時(shí)間段的巡查。為有效遏止衛生管理不到位、不落實(shí)的情況，環(huán)衛站成立衛生督查隊，并配備摩托車(chē)、照相機等設備，對各社區背街小巷環(huán)境衛生進(jìn)行監督、巡查和管理，做好倡導文明行為的宣傳教育工作。同時(shí)，衛生督查員嚴格按照道路的清掃保潔要求，對轄區內的清掃保潔人員進(jìn)行監督管理。對發(fā)現的環(huán)境衛生問(wèn)題，記錄歸檔并及時(shí)反饋到網(wǎng)格責任人，要求限期整改并跟蹤落實(shí)到位，從而使轄區內的環(huán)境衛生全面達標。
2、持續有效的執行規章管理制度。
�、俳值拉h(huán)衛站自出臺《環(huán)衛工考勤制度》以來(lái)，堅持執行全天候簽到簽退制度，有效杜絕環(huán)衛工人遲到、早退、脫崗、溜崗現象，從而提高環(huán)境衛生保潔質(zhì)量；
�、趪栏駡绦袇^環(huán)衛所制定的《環(huán)境衛生績(jì)效考評規定》，落實(shí)績(jì)效考評，提升工作質(zhì)量。
3加強管理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓。努力培養其愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻精神。堅持了每周一的管理人員工作例會(huì )，學(xué)習上級文件精神，指明薄弱環(huán)節和需要改進(jìn)的`地方，下一步工作安排等。通過(guò)會(huì )議，管理人員交流工作，發(fā)表意見(jiàn)，形成相互學(xué)習、相互促進(jìn)的良好工作格局。
三、開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，加大衛生綜合治理
1、美食街綜合整治。加派保潔人員，美食街主干道保潔人員由原來(lái)的4人增加到6人，負責美食街主干道及周邊支巷保潔工作；延長(cháng)保潔時(shí)間，美食街主干道保潔早晨7：00前完成早清掃，夜間保潔延長(cháng)至12點(diǎn)；落實(shí)錯時(shí)保潔，美食街主干道中午（11：30—14：30）和傍晚（17：30—19：30）安排錯時(shí)保潔，不留保潔縫隙；執行考勤制度：由促進(jìn)社區安排人員負責對美食街保潔人員進(jìn)行考勤。
2、全面整潔人行天橋。環(huán)衛站多次組織人員對轄區溫陵路兩座人行天橋進(jìn)行全面整潔，清除天橋兩旁綠化帶內垃圾和雜物，并對天橋周邊亂張貼的小廣告及亂涂寫(xiě)進(jìn)行清洗。共計出動(dòng)環(huán)衛工人10人次，環(huán)衛管理人員5人次，水車(chē)4車(chē)次，清除衛生死角13處。
四、更新環(huán)衛設施，確保保潔工作有序進(jìn)行
1、及時(shí)維修更換果皮箱。對溫陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主干道的果皮箱有破損情況的及時(shí)進(jìn)行維修，并加強對果皮箱的管理，定期進(jìn)行排查，及時(shí)清掏清洗，杜絕垃圾滿(mǎn)溢和外觀(guān)臟亂現象。、
2、增補勞保用品。環(huán)衛站投入購置環(huán)衛工人勞保用品（遮陽(yáng)帽、毛巾、肥皂等）共72份，以保護環(huán)衛工人安全和健康，豐富了環(huán)衛工人勞保用品的樣式，提高檔次；每月購置大竹掃帚更替使用，確保環(huán)衛工人保潔工作有序進(jìn)行。
總之，在今后的工作中，街道環(huán)衛站將進(jìn)一步強化服務(wù)意識，攻艱克難，努力提高工作質(zhì)量，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)創(chuàng )我街道環(huán)境衛生的新局面。
環(huán)衛管理員年終個(gè)人總結3
一、集中開(kāi)展重點(diǎn)場(chǎng)所的清理整治活動(dòng)
為貫徹落實(shí)《xx市環(huán)境衛生整潔行動(dòng)實(shí)施方案》，結合第24個(gè)清潔深圳月活動(dòng)，我辦牽頭組織公明、光明愛(ài)衛辦開(kāi)展街道家具刷新、燈容燈貌整治、環(huán)境衛生保障和病媒生物控制四大專(zhuān)項整治行動(dòng)。目前已全面完成48次整治行動(dòng)，累計出動(dòng)3257人次，清洗刷新186條道路、街道家具7530件，清洗刷新79條道路、燈桿681支和燈具523盞，清理環(huán)衛黑點(diǎn)盲點(diǎn)4.1萬(wàn)平方米、清除余泥渣土180噸，投放藥物52.1噸、愛(ài)衛消殺全面覆蓋28個(gè)社區，整治成果改變了新區面貌，并惠及廣大市民，確保了整潔優(yōu)美的城市形象迎接大運會(huì )召開(kāi)。
二、進(jìn)一步完善環(huán)境衛生基礎設施
為提高環(huán)衛設施設備的整體面貌，以良好的市容市貌迎接大運會(huì )召開(kāi)，我辦牽頭實(shí)施環(huán)衛愛(ài)衛設施設備完善工程，對門(mén)窗、設施破損的35座公廁進(jìn)行升級改造，對亂張貼和亂涂寫(xiě)嚴重的74座垃圾屋實(shí)施立面刷新，對垃圾暴露、污水橫流、蚊蟲(chóng)滋生的36座垃圾池改造成垃圾屋；采購高壓沖水車(chē)1臺、垃圾清運平板車(chē)5臺、滅蠅燈10臺、環(huán)衛工具房12座、四害消殺藥物24噸、擋鼠板356個(gè)、戶(hù)外電蚊機110臺、防蚊貼1000套、660l垃圾桶1900個(gè)、果皮箱4060個(gè)、毒鼠屋4820個(gè)和防蚊閘5600個(gè)，改善“環(huán)衛設施不環(huán)衛”、“面貌臟亂差”現狀，嚴防大運期間發(fā)生媒介生物傳染病疫情，建立配置合理、技術(shù)可靠、管理高效、保障有力的環(huán)境衛生管理體系。
三、做好城中村環(huán)境衛生整治工作
今年4月1日起全市集中力量突擊整治城中村環(huán)境衛生，我辦迅速行動(dòng)起來(lái)，分解工作任務(wù)，倒排工作時(shí)間，組織公明、光明愛(ài)衛辦在各城中村內消除衛生死角和環(huán)衛盲區，規范垃圾收運和設施管理，加強市容環(huán)境執法，落實(shí)病媒生物防控，讓廣大市民切實(shí)感受到大運會(huì )舉辦對生活質(zhì)量的改善和提升。行動(dòng)以來(lái)，累計清理黑點(diǎn)盲點(diǎn)2。56萬(wàn)平方米、清除余泥渣土32。9噸，清理亂搭建128處，暫�！叭齺y”電信號碼298個(gè)，清除亂張貼、亂涂寫(xiě)、亂刻畫(huà)1。25萬(wàn)張，結合“除蟲(chóng)滅鼠”行動(dòng)，投放愛(ài)衛消殺藥物21。73噸，覆蓋28個(gè)社區的全部城中村。同時(shí)將城中村的清掃保潔任務(wù)，層層落實(shí)到具體的愛(ài)衛部門(mén)和責任人，鞏固集中整治成果，嚴防死守，維持城中村環(huán)境衛生干凈整潔。
四、開(kāi)展農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生專(zhuān)項整治行動(dòng)
我辦牽頭組織市場(chǎng)監管部門(mén)和辦事處開(kāi)展農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生專(zhuān)項整治行動(dòng)，對市場(chǎng)攤檔實(shí)行分攤經(jīng)營(yíng)、劃行就市，各攤檔自行設置容器收集垃圾，要求管理經(jīng)營(yíng)單位和各檔主不得隨地亂堆亂倒，同時(shí)加大巡查監督力度，確保工作措施落到實(shí)處；在運營(yíng)時(shí)間內安排足夠人員保潔，對市場(chǎng)紅線(xiàn)范圍實(shí)施全覆蓋清掃保潔，市場(chǎng)地面每天清洗，確保地面干凈整潔，無(wú)垃圾雜物、無(wú)灰塵積垢、無(wú)污水積存。同時(shí)對市場(chǎng)內的排水溝進(jìn)行全面清理，保持排水暢通；加強三鳥(niǎo)市場(chǎng)宰殺檔位的消殺及保潔工作；對農貿市場(chǎng)每周消殺三次以上，確保檔位無(wú)蚊蠅蟲(chóng)鼠。
五、組織參加迎大運病媒生物控制業(yè)務(wù)培訓
為有效防控大運期間病媒生物傳播性疾病的發(fā)生和流行，市愛(ài)衛辦邀請國家愛(ài)衛會(huì )專(zhuān)家組蒞臨深圳指導防控工作。我辦按照市愛(ài)衛辦要求，組織15人參加為期2天的業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習借鑒奧運會(huì )、世博會(huì )和亞運會(huì )等重大活動(dòng)病媒生物防控經(jīng)驗，并進(jìn)行現場(chǎng)集中操作演練，全面提高新區愛(ài)衛業(yè)務(wù)水平，積極應對可能發(fā)生的媒介傳染病疫情。
六、認真做好公明體育館環(huán)衛愛(ài)衛應急保障
按照大運會(huì )光明新區指揮部工作部署，大運會(huì )召開(kāi)前，我辦組織公明愛(ài)衛辦、市政服務(wù)中心在公明體育館內部及周邊，開(kāi)展區級環(huán)衛愛(ài)衛迎大運應急演練2次、開(kāi)展辦事處一級演練8次，累計出動(dòng)408人次、60車(chē)次、使用消殺藥物204公斤、清掃清運垃圾26噸，提高了體育館周邊環(huán)衛愛(ài)衛保障及應急水平。大運會(huì )召開(kāi)期間，我辦聯(lián)合公明愛(ài)衛辦、市政服務(wù)中心成立60人的環(huán)衛愛(ài)衛保障應急隊伍，高標準落實(shí)體育館周邊的連續性保潔、機械化清掃和道路沖洗，每天凌晨4：00至7：00時(shí)普掃一次，7：00至24：00實(shí)行連續巡回保潔，機動(dòng)車(chē)道每?jì)商鞗_洗一次，人行道每周沖洗一次，垃圾收集每日清運兩次、日產(chǎn)日清、密閉收運；嚴格做好公明體育館內病媒生物防控，及時(shí)消除孳生地，落實(shí)滅鼠毒餌屋、防蚊閘板、滅蚊燈箱等基礎設施的'設置和安裝，對體育館及其周邊2000米范圍內的開(kāi)展統一噴藥消殺。
七、積極推動(dòng)環(huán)境衛生管理一體化進(jìn)程
清掃保潔單價(jià)低一直制約著(zhù)新區環(huán)衛管理工作，為了提高新區環(huán)境衛生保障水平，推動(dòng)環(huán)境衛生管理一體化進(jìn)程，我辦到周邊各區和街道城管部門(mén)開(kāi)展市政設施管養調研，草擬《關(guān)于提升光明新區市政設施管養標準的請示》報告，并報請新區管委會(huì )審議。20xx年2月新區管委會(huì )召開(kāi)市政設施管養專(zhuān)題會(huì )議，落實(shí)市政府《關(guān)于完善環(huán)衛市場(chǎng)機制提升城市清潔水平的意見(jiàn)》精神，大幅度提高市政設施管養標準，目前新區清掃保潔均價(jià)已由原來(lái)的3。0元/m2·年提升到4。2元∕m2·年，上漲幅度達到40%，新區整體環(huán)境衛生水平得到極大改善。
八、開(kāi)展多種形式健康教育宣傳活動(dòng)
為提升市民文明素養和環(huán)境意識，我辦組織開(kāi)展了“清潔光明，喜迎大運”為主題的千人宣傳環(huán)衛迎大運活動(dòng)。新區管委會(huì )副主任劉偉新帶領(lǐng)城管系統全體干部、執法隊員、環(huán)衛工人和信息采集員，組成了千人志愿者團隊，深入各街道及社區開(kāi)展大規模清潔活動(dòng)，清理衛生死角、鏟除牛皮癬（小廣告），引導文明出行，派發(fā)環(huán)衛愛(ài)衛宣傳冊，鼓勵市民積極參與、支持、配合和監督市容環(huán)境工作。整個(gè)宣傳活動(dòng)持續近1個(gè)月，參與人數達1400人，全面覆蓋了新區28個(gè)社區。
同時(shí)，新區公共事業(yè)局組織兩辦事處教育辦和醫院積極開(kāi)展豐富多彩的健康教育宣傳活動(dòng)，多次組織專(zhuān)職衛生工作人員到各中、小學(xué)校、特別是人員聚集的農貿市場(chǎng)等地區舉辦健康知識講座，現場(chǎng)為群眾講解衛生方面的疑難問(wèn)題，并發(fā)放衛生宣傳小手冊，群眾參與熱烈。各中、小學(xué)校及幼兒園也積極主動(dòng)在校內開(kāi)展清潔校園行動(dòng)，老師、學(xué)生們不怕臟、不怕苦、不怕累，親自動(dòng)手，參與學(xué)校組織的大掃除活動(dòng)。
環(huán)衛管理員年終個(gè)人總結4
9月份，我處進(jìn)一步加強考評工作，切實(shí)抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著(zhù)力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管，全區環(huán)境衛生工作得到平衡發(fā)展�，F將本月工作簡(jiǎn)單總結如下：
一、加強考評，促進(jìn)全區環(huán)境衛生質(zhì)量提高
為全面提升全區道路環(huán)境衛生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現普掃沒(méi)到達要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強化考評結果的運用。環(huán)衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據考評結果層層追究職責，按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務(wù)員、班長(cháng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí)，區環(huán)衛處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進(jìn)行獎勵，實(shí)現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過(guò)完善考評制度，實(shí)行獎罰兌現，進(jìn)一步增強了員工的職責心，極大地調動(dòng)了員工的工作用心性，。三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛生的監管。處考評辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛生狀況�？荚u過(guò)程中，區環(huán)衛處將清掃保潔工作中比較突出的.問(wèn)題，及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時(shí)整改�？荚u之后，區環(huán)衛處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理，出具專(zhuān)題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì )，學(xué)習單位的規章制度，學(xué)習設備的操作規范，學(xué)習公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門(mén)的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問(wèn)題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評，考評結果與績(jì)效工資掛鉤。透過(guò)加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動(dòng)性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環(huán)衛處定期派專(zhuān)人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進(jìn)行檢查、保養，有效的延長(cháng)了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運效率
為確保垃圾清運及時(shí)，環(huán)衛處加強內部管理，不斷改善工作方法。一是強化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，加強與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況，提前安排好司機和車(chē)輛，做到合理調度，科學(xué)安排。二是加強教育，提高員工素質(zhì)。汽車(chē)隊每周組織司機、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習車(chē)輛維護、保養知識，強化安全意識。三是加強車(chē)輛保養。汽車(chē)隊以“重保養少維修”為原則，及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行日檢、日查，按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養。透過(guò)加強車(chē)輛的保養，有效地減少了車(chē)輛“大毛病”，增加了出車(chē)率，提高了垃圾清運效率。
環(huán)衛管理員年終個(gè)人總結5
20xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng )“省級衛生城市”的為重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標�，F將20xx年全年工作總結如下：
一、基本情況
我所現有人員97人，其中正式工19人，臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米，每天兩大掃，專(zhuān)人保潔，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車(chē)。
二、主要工作情況
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根據《峽江縣人民政府常委會(huì )議》（29）號記錄摘要的會(huì )議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環(huán)境衛生及水邊鎮環(huán)衛所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環(huán)衛所只清掃了石陽(yáng)路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車(chē)報廢的情況下，不等不靠，將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米，清運垃圾車(chē)次從原來(lái)的每天1車(chē)提高到每天3至4車(chē)。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮居民的普遍好評，贊不絕口。
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1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實(shí)行改革，將清掃路面細化，路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務(wù)明確，誰(shuí)出現問(wèn)題誰(shuí)負責，誰(shuí)的路面干凈就獎勵誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現象、出現問(wèn)題后的“連坐”現象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì )，及分析工作中存在的`不足及改進(jìn)辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調，提高凝聚力；認真落實(shí)長(cháng)效管理機制，實(shí)行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調整，落實(shí)責任制；加強長(cháng)期機關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現象發(fā)生；加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，購買(mǎi)須經(jīng)2個(gè)人的手，報銷(xiāo)發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí)，最后由財務(wù)領(lǐng)導簽寫(xiě)同意報銷(xiāo)。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書(shū)，加大收繳清潔衛生費力度，增收節支，以保證日常運作。
3、結合我們的工作實(shí)際，制定工作目標。我所實(shí)行一級監督一級的責任到個(gè)人的做法，今年初我所成立衛生監督小組，小組長(cháng)由所領(lǐng)導兼任，隊長(cháng)每日必須進(jìn)行日常監督檢查，監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現象，是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長(cháng)責任不到位，每次最少100元，實(shí)踐證明，城區主次干道和公共場(chǎng)所的衛生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制，由我所監管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導監督打分實(shí)施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區有物業(yè)管理的小區，
環(huán)衛管理員年終個(gè)人總結6
建始縣環(huán)境衛生管理所20xx年度在縣委、政府的領(lǐng)導和各級部門(mén)的大力支持和重視下，環(huán)衛專(zhuān)業(yè)隊伍領(lǐng)導班子從制度的健全、管理力度上入手，通過(guò)廣大環(huán)衛工人的艱苦努力，使建始的市容和環(huán)境衛生面貌發(fā)生了巨大改變，環(huán)境衛生整體水平保持了良好勢態(tài)，在社會(huì )各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。
一、取得的成效
一是在干部職工的整體素質(zhì)和責任心上有明顯提高，人人認清新的形勢所擔負的責任，感覺(jué)自己肩上的擔子重、壓力大，有一個(gè)朝氣蓬勃、開(kāi)拓進(jìn)取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。二是變化大了，城區的環(huán)境衛生比以往潔凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過(guò)去只有在省、州來(lái)人、有大的活動(dòng)，靠打衛生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復返，各級領(lǐng)導和社會(huì )各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿(mǎn)意，對環(huán)衛的贊美聲多了。三是管理到位，質(zhì)量標準更高，要求更嚴格，各種管理制度進(jìn)一步健全和精細化。四是基礎配套設施改善，服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的'關(guān)系逐步變得融洽。五是廣大市民對環(huán)境衛生意識有很大提高，對環(huán)境衛生建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規化、經(jīng)�；拈L(cháng)足管理機制，廣大的市民開(kāi)始克制原來(lái)那些嚴重影響市容和環(huán)境衛生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗，全民正在逐步養成愛(ài)護環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習慣。六是環(huán)境衛生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來(lái)越被關(guān)注和顯示其重要性。
二、幾點(diǎn)經(jīng)驗做法
1、武裝頭腦，保證思想認識上的高度統一。
首先是抓班子建設，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強班子領(lǐng)導集體的凝聚力和戰斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用，跟班作業(yè)，跟蹤管理，保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節。抓黨員隊伍的先鋒模范作用，建立、劃分黨員責任區、示范崗，圍繞環(huán)境衛生中心工作廣泛開(kāi)展各種有益的活動(dòng)，激發(fā)廣大群眾的工作熱情，同時(shí)，以開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機，設立生產(chǎn)管理、清掃清運服務(wù)、規費征收、文明執法等不同類(lèi)型的先鋒崗，倡導廣大干部職工結合工作實(shí)際，開(kāi)展大學(xué)習，大比武，分隊、分片、分路段開(kāi)展勞動(dòng)競賽，比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿(mǎn)意程度。
2、健全管理制度，明確目標任務(wù)與責任
以錢(qián)養事，用制度管人是環(huán)衛所工作的根本。制度是規范隊伍行為的重要措施，也是強化隊伍自身建設的有效保障。工作未動(dòng)，制度先行，環(huán)衛所這一屆領(lǐng)導班子自20xx年2月調整伊始，堅持狠抓環(huán)衛隊伍建設，不斷完善管理機制，提升管理人員的管理能力，制訂并不斷完善《縣環(huán)衛所年度工作方案》、《環(huán)衛工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛所管理制度匯編》，這些舉措劃定了職責，明確了目標，規范了行為，確立了相應的獎懲措施。
3、實(shí)施督查，強化鞭策、約束規范行為
實(shí)施有計劃，有步驟、有落實(shí)的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)記錄、及時(shí)反饋、限期整改、當月兌現獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況，培養各隊的全局觀(guān)念，加強聯(lián)系，互通有無(wú)，便于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，我們實(shí)行雙日例會(huì )制度，每逢雙日的上午9時(shí)，無(wú)論天晴下雨，周末假日，組織各隊管理人員準點(diǎn)開(kāi)會(huì )，由督查組提出日常檢查工作中的問(wèn)題，各隊反饋工作情況和意見(jiàn)，討論解決方案，并在下一階段的工作中具體落實(shí)。同時(shí)實(shí)施每月突擊檢查制，并根據例行檢查和突擊檢查結果進(jìn)行排名，排名結果在當月《督查通報》中公布，并給予優(yōu)勝者適當的物質(zhì)獎勵。
4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規范管理
年初，為加大渣土管理力度，我們對渣土辦工作人員進(jìn)行了充實(shí)，成立了渣土管理巡查組，負責對城區建筑工地的渣土清運實(shí)施全時(shí)段，全地段覆蓋式管理，并對縣城周邊建筑渣土傾倒場(chǎng)全面整頓，一些手續不全，無(wú)證經(jīng)營(yíng)的違法倒場(chǎng)清查屏蔽，并堅持進(jìn)行巡回監察檢查，做到發(fā)現一處，治理一處，關(guān)停一處，決不姑息，迄今業(yè)州城區周?chē)鸦径沤^建筑渣土違章傾倒。
5、治理邊角死角，讓垃圾無(wú)處藏身
為了治理縣城大動(dòng)脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎建設，但由于市民素質(zhì)參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現象，導致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問(wèn)題，環(huán)衛所一方面安排專(zhuān)人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專(zhuān)班向縣衛生局、縣林業(yè)局、縣一中、農機學(xué)校、廣潤社區等沿河相關(guān)責任單位及居民發(fā)放宣傳單2000余份，講明情況，并逐家逐戶(hù)對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區和道路出入口外延，因尚沒(méi)有納入統一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區衛生整體效果，對此，我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理，把管理盡量向外擴展延伸，并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理，與社會(huì )各界共同治理，經(jīng)過(guò)標本兼治，目前已經(jīng)基本達到預期效果。
6、加強宣傳，提高廣大市民的環(huán)衛意識
廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進(jìn)行宣傳，同時(shí)還單位自己編發(fā)環(huán)衛之聲簡(jiǎn)報、印發(fā)傳單、口頭宣傳，借助學(xué)校、社會(huì )等團體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育，努力提高廣大市民的環(huán)境衛生意識，培養“潔凈城市人人有責、愛(ài)護衛生從我做起”的社會(huì )風(fēng)氣，最大限度地爭取社會(huì )各界和廣大市民對環(huán)衛建設事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實(shí)驗小學(xué)路段，學(xué)生亂扔垃圾的現象嚴重，我所直接找學(xué)校校長(cháng)聯(lián)系，校長(cháng)親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛(ài)護環(huán)境，從我做起”為主題的演講大會(huì )，動(dòng)員廣大師生互相監督，并把愛(ài)護環(huán)境衛生列入對學(xué)生道德教育的重要課程，起到了立竿見(jiàn)影的效果。
環(huán)衛管理員年終個(gè)人總結7
一年來(lái)，我注重加強對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高自身能力水平，重點(diǎn)加強對本職崗位專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，主要開(kāi)展了以下工作：
一、多措并舉，全力做好市容環(huán)境衛生和消殺工作
對照文明城市創(chuàng )建標準，進(jìn)一步加強城鄉環(huán)衛一體化工作，做細、做實(shí)、做好各項工作，特別是解決目前存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加大對亂倒垃圾、衛生死角的'綜合整治，對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題建立管理臺帳，落實(shí)責任人，通過(guò)增加垃圾桶的數量，增加人員清理次數、優(yōu)化車(chē)輛清理運輸線(xiàn)路等方面，對各社區保潔區域、社區外圍、河道進(jìn)行全面環(huán)境整治，對衛生死角、三大堆等進(jìn)行重點(diǎn)清理，增加消毒殺菌頻率，保持衛生整潔有序。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)各社區每日出動(dòng)保潔員約450人，對街道轄區進(jìn)行全面環(huán)境保潔工作，對保潔范圍內110余條道路進(jìn)行全面清掃，每日清運垃圾140余方，清洗垃圾桶400余個(gè)，清理小廣告30余處，出動(dòng)車(chē)輛13輛，確保創(chuàng )城期間街道轄區保持整潔干凈的市容市貌。
二、主動(dòng)當擔，做好環(huán)境整治工作
結合創(chuàng )城工作要求，加強重點(diǎn)區域環(huán)境整治工作，成立專(zhuān)門(mén)力量，主動(dòng)擔當作為，迅速開(kāi)展整治行動(dòng)，重點(diǎn)整治區域為街道辦事處周邊區域、河沿線(xiàn)、社區外圍區域和社區主要出入口周邊，包括無(wú)物業(yè)管理的蒙地卡羅小區，通過(guò)清理衛生死角、簡(jiǎn)易綠化、覆蓋密目網(wǎng)、架設圍擋等方式，高標準提升轄區整體環(huán)境品質(zhì)，重點(diǎn)對跨海大橋橋下，中心北側區域、小學(xué)以東區域進(jìn)行綜合整治，共覆蓋密目網(wǎng)23000余平方，架設圍擋280余米，共計清理垃圾35車(chē)，清理混合垃圾約300余方，設置鐵絲欄400余米。
三、扎實(shí)推進(jìn)，抓好垃圾分類(lèi)工作
一是加強示范小區建設。在所有小區同步開(kāi)展分類(lèi)工作的同時(shí)，加強示范達標小區的建設，推進(jìn)示范小區打造工作，對4分類(lèi)桶點(diǎn)進(jìn)行升級改造。二是建設宣教中心。建設街道宣教中心，充分運用實(shí)物展示、圖片和視頻等方式向市民介紹垃圾的產(chǎn)生與去向，并以游戲等方式向市民展示垃圾分類(lèi)方法、后期處置過(guò)程和分類(lèi)的重要性，多次接待外省和市、區各級領(lǐng)導參觀(guān)，組織20余次市民和學(xué)生參觀(guān)實(shí)踐活動(dòng)。三是撤桶并點(diǎn)。有序推進(jìn)四分類(lèi)桶點(diǎn)標準亭在各物業(yè)小區的選址、安裝工作，共在22個(gè)小區安裝標準化四分類(lèi)亭24個(gè)，撤桶并點(diǎn)130個(gè)。累計設置29個(gè)分類(lèi)指導亭，29個(gè)室外宣傳牌，370個(gè)宣傳架，296個(gè)可回收垃圾桶，80個(gè)有害垃圾桶，986個(gè)廚余垃圾桶及969個(gè)其他垃圾桶。四是雙線(xiàn)推進(jìn)。線(xiàn)上，利用社區群、工作群進(jìn)行打卡曬桶，優(yōu)化垃圾分類(lèi)APP軟件的應用，目前已在14個(gè)小區注冊了7500余戶(hù)用戶(hù)，累計回收可回收物26052公斤。線(xiàn)下，結合節慶和主題活動(dòng)、志愿者駐桶指導等多種形式，組織工作人員、志愿者走訪(fǎng)居民家庭，開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣傳活動(dòng)。累計入戶(hù)宣傳1300戶(hù)，社區宣傳87次，共發(fā)放宣傳手冊3759份，張貼海報1404份。
四、落實(shí)責任，做好環(huán)境保護工作。
一是加強對裸露土地的整治。組織對空地等區域進(jìn)行抑塵劑噴灑，共計噴灑面積2.5萬(wàn)余平方米；每天安排灑水車(chē)對空氣監測站周邊及主要道路進(jìn)行灑水降塵；不定期對開(kāi)發(fā)項目工地進(jìn)行巡查，督促工地落實(shí)防塵措施。9月29日組織子站周邊在建工地負責人召開(kāi)了節前工地揚塵管控部署會(huì )，強調相關(guān)管控舉措。二是落實(shí)“回頭看”。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好上級環(huán)保督察案件核查整改通知》，對轄區253家在冊散亂污企業(yè)和41個(gè)環(huán)保案件進(jìn)行了責任分解，聯(lián)合執法中隊對新增或回潮“散亂污”進(jìn)行整治，整治取締散亂污18家，排查廢品收購點(diǎn)30余處，清理廢品收購點(diǎn)19處。
環(huán)衛管理員年終個(gè)人總結8
20xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、規范管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和規范管理新目標。具體工作如下：
一、城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)提升
20xx年，我署以精細規范管理、提升形象和常態(tài)長(cháng)效為工作重點(diǎn)，著(zhù)力提升城鄉環(huán)境面貌規范管理水平，實(shí)現容貌整潔，環(huán)境美化的目標。
1、抓城市保潔精細化
以“保潔示范區”建立為抓手，首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門(mén)收集、規范管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求，金欣企業(yè)配置了清洗車(chē)輛和設備，對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進(jìn)行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實(shí)現席地而座的目標。
2、抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化
針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛生問(wèn)題，在全面摸底的基礎上，我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調會(huì )，明確職責，并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書(shū)，明確了任務(wù)，落實(shí)了職責，建立了保潔長(cháng)效機制，確保我區門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(cháng)效。
3、抓農村環(huán)境衛生長(cháng)效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和規范管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪(fǎng)團的作用，加強社會(huì )監督力量，確保農村環(huán)境衛生的常態(tài)長(cháng)效。9月份，已透過(guò)市局郊區辦對我區整潔村的復驗。
二、市容景觀(guān)規范管理穩步提高
我們以規范規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀(guān)規范管理，實(shí)現了規范審批、規范管理有序、區域亮化的目標。
1、規范規范管理戶(hù)外廣告和店招店牌
按照“規劃先行、規范管理有序、設置美觀(guān)”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶(hù)外廣告的規范管理，對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類(lèi)廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀(guān)的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí)，對店招店牌規范管理實(shí)行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)企業(yè)提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告(非廣告)設施所登記告知書(shū)》150余份，明確職責和義務(wù)，并落實(shí)巡回監管措施，盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規范。
2、有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作
結合600天行動(dòng)計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問(wèn)題，加強了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調，擬定了整改措施，目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。
3、強化渣土源頭規范管理
對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案規范管理，對建設施工單位、職責人、運輸單位(車(chē)輛)、出土方量、出土時(shí)刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進(jìn)行跟蹤規范管理，實(shí)施全周期、全過(guò)程監管，基本做到源頭規范管理、過(guò)程規范管理和形象規范管理的要求。同時(shí)，我們加強對渣土的跟蹤規范管理，避免了渣土亂倒現象發(fā)生，為改善全區的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬(wàn)余噸。另外，根據世博“600天”環(huán)境衛生整治要求，共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè)，消除暴露垃圾4500噸。
三、環(huán)衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機，加大了環(huán)衛設施的建設，加強了環(huán)衛設施完好率的規范管理，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
1、加大環(huán)衛設施建設力度
根據“創(chuàng )衛”標準和《金山區市容環(huán)衛行業(yè)xx年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。
2、確保環(huán)衛設施完好率
加強巡視，發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
3、規范環(huán)衛設施規范管理
根據行業(yè)規范管理標準，重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”規范管理、垃圾房“六定”規范管理制度和廢物箱的保潔規范管理制度，做到職責明確，規范管理規范。
四、建立工作有序推進(jìn)
建立工作是一種提升規范管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此，針對各類(lèi)建立，我們提出了“確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區域，實(shí)現全面達標”的工作要求，確保各類(lèi)建立的全面完成。
1、抓國家衛生區建立
今年我署把建立國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng )衛”工作展開(kāi)，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生規范管理、市容景觀(guān)規范管理、環(huán)衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)規范管理等工作，確�！皠�(chuàng )衛”中市容環(huán)境衛生指標的實(shí)現和完成。
2、抓市容環(huán)境“三類(lèi)區域”建立
xx年是“三類(lèi)區域”建立三年行動(dòng)計劃的最后一年，根據年初的建立計劃，4月份召開(kāi)了建立動(dòng)員會(huì )，明確了建立任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個(gè)規范區、四個(gè)達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯(lián)席會(huì )議組織各成員單位對建立區域進(jìn)行區級驗收，查找問(wèn)題，并要求各建立鎮及時(shí)整改，實(shí)現市級驗收一次透過(guò)。
3、抓環(huán)境衛生職責區制度達標建設
我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮被列入xx年、xx年“清潔城區、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮)沿街市容環(huán)境職責區規范管理達標活動(dòng)建立單位的契機，增強了與石化街道、山陽(yáng)鎮相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通，做好指導服務(wù)工作，創(chuàng )造用心條件，爭取在08～xx年度內建立成功。目前石化街道處于社會(huì )公示階段，山陽(yáng)鎮已申請市局檢查驗收。
4、抓生活垃圾分類(lèi)收集工作
繼續深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大居民用心性和參與性。透過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì )、發(fā)放分類(lèi)收集宣傳資料、現場(chǎng)分類(lèi)指導、講座等形式，按照生活垃圾分類(lèi)收集工作要求，年內實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區以及21個(gè)機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。
五、提升市容市貌
長(cháng)效機制有效運營(yíng)市容環(huán)境建設和規范管理是一項全民參與的龐大工程，其動(dòng)態(tài)性強，規范管理難度大，跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。因此，創(chuàng )新工作機制，改善工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、持續常態(tài)長(cháng)效的內在動(dòng)力，也是最有效的抓手。
1、建立了環(huán)衛署六大工作機制
即：市容環(huán)境動(dòng)態(tài)規范管理機制，做到市容環(huán)境365天規范管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機制，做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長(cháng)效;市容環(huán)境源頭規范管理機制，做到注重源頭規范管理、過(guò)程規范管理和形象規范管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì )議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確職責，綜合規范管理。
2、強化區鎮聯(lián)動(dòng)機制
根據市容環(huán)衛行業(yè)規范管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉結合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等)，我們利用市容環(huán)衛行業(yè)例會(huì )平臺，共同探討區鎮聯(lián)動(dòng)機制，先后建立了區鎮規范管理四大機制，即：動(dòng)態(tài)規范管理聯(lián)動(dòng)機制、渣土規范管理聯(lián)動(dòng)機制、戶(hù)外廣告規范管理聯(lián)動(dòng)機制和綜合協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，并建立了市容環(huán)境衛生突發(fā)事件應急處置規范管理網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步明確了職責，加強協(xié)調，構成合力，共同推進(jìn)。
3、強化社區聯(lián)動(dòng)機制
在工作中，我們經(jīng)常與居委會(huì )、物業(yè)企業(yè)、企事業(yè)單位持續聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境規范管理共建體系，構成信息互通、工作互動(dòng)、市民監管的工作機制，共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的規范管理水平。
六、政風(fēng)行風(fēng)注重民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一，也是作為解決民生問(wèn)題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問(wèn)題作為首要任務(wù)的工作思想，以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì )的公開(kāi)承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時(shí)率100%，滿(mǎn)意率近98%以上。
為切實(shí)做好xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作，在認真梳理問(wèn)題的基礎上，提出和落實(shí)整改措施。對xx年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪(fǎng)，聽(tīng)取意見(jiàn)和推薦，不斷提高市民對市容環(huán)衛工作的滿(mǎn)意率。
夏令期間，環(huán)衛作業(yè)擾民專(zhuān)項治理工作得到全面開(kāi)展，針對作業(yè)時(shí)刻擾民這個(gè)反復性問(wèn)題，我們定期走進(jìn)社區，與居委會(huì )、物業(yè)企業(yè)進(jìn)行座談，了解狀況，聽(tīng)取意見(jiàn)，對作業(yè)存在的.擾民等不足之處，及時(shí)調整作業(yè)時(shí)刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽(yáng)鎮環(huán)衛所在村外進(jìn)行，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。
七、其他工作
1、車(chē)輛作業(yè)服務(wù)規范化建設
根據市局《市容環(huán)衛車(chē)輛服務(wù)單位作業(yè)規范化建設工作方案》有關(guān)精神，我們對xx年申報的4家環(huán)衛作業(yè)企業(yè)進(jìn)行了檢查考評，并已透過(guò)市局初驗收。xx年已對金山衛鎮作業(yè)企業(yè)進(jìn)行了申報，并及時(shí)做好相關(guān)工作，確保年內透過(guò)市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)及收運系統建設
繼續完善環(huán)衛設施建設，提升環(huán)衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無(wú)害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)、收運系統和殘渣填埋場(chǎng)建設，力爭生活垃圾無(wú)害化處理率到達85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)按照計劃用心推進(jìn)，加強協(xié)調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時(shí)刻節點(diǎn)有序推進(jìn)。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進(jìn)計劃書(shū)，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在用心落實(shí)推進(jìn)之中。
20xx年的市容環(huán)衛工作基本實(shí)現了年初目標，取得了必須成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足之處：
1、在戶(hù)外廣告和店招店牌規范管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺(jué)。
2、在渣土規范管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如規范管理與執法的資源整合，建設單位與行業(yè)規范管理的資源整合)。
3、在規范管理人員的素質(zhì)提高方面：綜合協(xié)調潛質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng )新潛質(zhì)比較欠缺。
20xx年的市容環(huán)境衛生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導和區建交委領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，在全行業(yè)的共同發(fā)奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新工作，提高標準，持續良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件規范管理兩手抓，全面完成600天行動(dòng)計劃，為全區的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。
環(huán)衛管理員年終個(gè)人總結9
鄉環(huán)衛站在鄉黨委政府的正確領(lǐng)導下，以創(chuàng )建全國文明城市、市級文明村鎮為契機，環(huán)衛站具體做了以下幾項工作：
一是加強領(lǐng)導，落實(shí)了責任。
成立了鄉文明創(chuàng )建暨“三線(xiàn)三邊”環(huán)境整治領(lǐng)導小組，統籌、指揮、協(xié)調環(huán)境整治工作，組建了創(chuàng )建辦、交通秩序、環(huán)境衛生管理、違章搭建治理、宣傳教育、督查等6個(gè)專(zhuān)項工作小組，11個(gè)村建立環(huán)境整治領(lǐng)導小組，形成分級負責、齊抓共管、合力推進(jìn)的.格局。
二是完善設施，充實(shí)了隊伍。
按照“科學(xué)布局，注重實(shí)效”原則，選擇在主次干道、居民聚集區和村部周邊添置必要垃圾桶（池）設施。建立了專(zhuān)業(yè)隊伍，集鎮區采取市場(chǎng)化運作，聘請5名專(zhuān)職保潔清運工，實(shí)行定時(shí)保潔，全天候保潔，做到及時(shí)清運，日產(chǎn)日清。其余9個(gè)村實(shí)施以獎代補，因村制宜，采取費用按月或包干清掃保潔和統一清運。
三是強化督查，嚴格考核。
為了建立環(huán)境整治時(shí)時(shí)有人抓，處處有人管的長(cháng)效機制，各村聯(lián)系點(diǎn)科干加強所在村環(huán)衛指導、監管和檢查，一旦發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改糾正。同時(shí)鄉環(huán)衛站牽頭組成督查組定期和不定期進(jìn)行督查考核，建立“周督查，月評分、年考核”工作機制，督促檢查，嚴格考核，納入年終文明創(chuàng )建綜合考核。
四是規范制度，建立長(cháng)效。
為將“三線(xiàn)三邊”環(huán)境整治深入持久推進(jìn)，鄉及時(shí)出臺《鄉“三線(xiàn)三邊”環(huán)境整治實(shí)施辦法》、《鄉“三線(xiàn)三邊”環(huán)境整治后期環(huán)衛管理以獎代補辦法》、《鄉集鎮區保潔清運作業(yè)質(zhì)量考核細則》、《鄉壓縮站委托管理辦法》等規章制度，使環(huán)境綜合整治及管護工作有章可循。
工作計劃
1、建立環(huán)衛工作體系，完善制度建設，強化隊伍管理，全面提升環(huán)衛管理水平。
2、搭建培訓平臺，加大宣傳力度，提高群眾意識，努力營(yíng)造全民建設衛生文明鄉鎮的良好氛圍。
3、繼續加強日常環(huán)境衛生管理工作，采取多種措施確保環(huán)衛工作的安全性、持續性，確保集鎮區及各村的環(huán)境衛生管理工作。
4、在集鎮區、美好鄉村中心村住戶(hù)及“三線(xiàn)三邊”周邊住戶(hù)，推行門(mén)前衛生“三包責任制”工作，杜絕臟、亂、差現象出現，確保全鄉環(huán)境衛生整體發(fā)展。
環(huán)衛管理員年終個(gè)人總結10
20xx年，縣環(huán)衛工作緊緊圍繞提升城區市容環(huán)境衛生質(zhì)量，繼續深化環(huán)衛作業(yè)、“牛皮癬”廣告清理市場(chǎng)化運作，著(zhù)力完善環(huán)衛作業(yè)設施設備，編制環(huán)衛專(zhuān)項規劃，環(huán)衛清掃保潔質(zhì)量不斷提高。
一、開(kāi)展市場(chǎng)化運作，提高環(huán)衛作業(yè)效率
一是開(kāi)展全面徹底的.環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運作。我們將城區分成21個(gè)環(huán)衛作業(yè)標段對外公開(kāi)發(fā)包，擇優(yōu)錄用環(huán)衛作業(yè)承包者。城管局不再直接組織環(huán)衛作業(yè)，而是專(zhuān)門(mén)負責監管，將作業(yè)質(zhì)量與承包金發(fā)放直接掛鉤，實(shí)行管干分離，有效提高了作業(yè)質(zhì)量。同時(shí)，在開(kāi)展環(huán)衛作業(yè)承包中，我們注重根據城區面積的不斷擴大，適時(shí)擴大作業(yè)范圍，特別是居民小區和小街小巷。20xx年新增了一經(jīng)路往小區、鋼材周邊居民區、廉租房小區等清掃路段，新增作業(yè)面積20600平方米，清掃總面積達1642353.2平方米，有效消除了作業(yè)盲區，實(shí)現了環(huán)衛清掃保潔全覆蓋，城市街道和公共場(chǎng)所保潔水平得到進(jìn)一步提升。
二是開(kāi)展了“牛皮癬”廣告清理市場(chǎng)化運作。我們將“牛皮癬”廣告清理作為一個(gè)政府采購項目對外公開(kāi)發(fā)包，每三年為一個(gè)清理承包周期，到期后重新發(fā)包。城管局負責監管，根據監管情況核發(fā)承包金。通過(guò)這種方式，有效提升了清理效率，根治了“牛皮癬”廣告泛濫的頑癥。
二、完善環(huán)衛作業(yè)設施設備，夯實(shí)環(huán)衛硬件基礎
完善環(huán)衛設施設備既是關(guān)注民生的需要，也是做好環(huán)衛工作的硬件所在。一年來(lái)圍繞環(huán)衛設施設備完善，我們一是啟動(dòng)了富田工業(yè)園垃圾中轉站建設，目前正在做地質(zhì)勘探。二是更換了東風(fēng)東路垃圾中轉站中轉設備一套，保證東風(fēng)東路垃圾中轉站正常運行。三是新購買(mǎi)了垃圾運輸車(chē)一部，保證每座垃圾中轉站有兩部垃圾運輸車(chē)，確保垃圾日產(chǎn)日清。
三、編制環(huán)衛專(zhuān)項規劃，提升環(huán)衛工作水平
我們委托中國瑞林工程技術(shù)有限公司為我縣編制環(huán)衛專(zhuān)項規劃（20xx—20xx），對環(huán)衛基礎設施、環(huán)衛管理、環(huán)衛事業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行科學(xué)合理地布局與規劃,環(huán)衛專(zhuān)項規劃編制已完成，縣政府在6月26日正式批準該規劃公布實(shí)施。
環(huán)衛管理員年終個(gè)人總結11
走在街道上，時(shí)間的變化都在我們自己的眼里。隨著(zhù)這一年工作的結束，我也該好好總結一下自己一年來(lái)的努力和發(fā)展。作為一名環(huán)衛人員，也許在別人開(kāi)來(lái)只是掃掃地，搞搞衛生。但只有做這一行的才知道，工作中像一個(gè)機器人一樣掃地，那怎么也搞不完的。
回顧自己一年來(lái)的工作，盡管不算出色，但我也一直堅持著(zhù)在工作中完成好自己的任務(wù)，保證好自己區域的衛生打掃。如今，我對自己過(guò)去一年的工作做如下總結：
一、充分準備，加強自身
在工作中，我負責的區域有很多的花壇、小角落。以及一些不好清掃的紙片的垃圾，為此，我在工作中也常備手套、火鉗等工具，讓自己能更好的清掃一些細節，將工作完善做好。
此外，作為一名城市清潔人，我在工作中也一直堅持資源的回收利用。利用空閑時(shí)間學(xué)習了一些可回收資源，并在清掃中積極處理可回收資源，在工作后送到回收站，幫助城市回收可利用資源。
二、加強思想鍛煉
盡管只是一名環(huán)衛人員，但我也重視自己的'思想，尤其是心態(tài)方面。走在街上，很多時(shí)候我們前腳剛打掃過(guò)，但后腳就被人亂丟垃圾。但通過(guò)我這些年對自己思想態(tài)度的樹(shù)立和鍛煉，我也不會(huì )像過(guò)去那樣只顧著(zhù)生氣，我會(huì )及時(shí)的去處理垃圾，如果亂丟垃圾的人看到我們的行為，也算是給他們一個(gè)教導。希望他們能體會(huì )到我們的辛苦，并改正自己破壞城市形象的行為。
三、自我的規劃
我負責的區域不少在，但通過(guò)這些年在工作上學(xué)習，我對街道情況也已經(jīng)摸透，并熟悉了。在工作中，我為自己制定了計劃和路線(xiàn)，加強了工作的效率，保證工作能最有效的完成！并且，在工作上我也積極加強了自我的管理，保證了工作的效率和質(zhì)量，并加強了衛生的保持。
四、自我的問(wèn)題
回顧這一年，我出現的問(wèn)題也是的有不少。尤其是對工作規定的細節的上。我沒(méi)能全面的遵守好，給團隊帶來(lái)了許多的麻煩。但在今后，我會(huì )認真遵守公司要求，完成工作規定，更好的去完成工作任務(wù)。
時(shí)間匆匆忙忙，但我們的腳步卻不會(huì )停下。為了守護這個(gè)城市的美麗，我會(huì )繼續努力，繼續完成自己的職責！讓xx市更加的美麗，更加的繁榮！
環(huán)衛管理員年終個(gè)人總結12
即將過(guò)去的，在市城管局的正確領(lǐng)導下，在市總工會(huì )的關(guān)心指導下，我處工會(huì )以“女職工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”活動(dòng)為抓手，切實(shí)重視維護女職工的合法權益和特殊利益，卓有成效的開(kāi)展各項活動(dòng)，極大地激發(fā)了工作熱情，調動(dòng)了積極性，涌現了、以及、等一大批立足崗位創(chuàng )優(yōu)秀，勇于奉獻爭先進(jìn)的優(yōu)秀女職工典型，不但提升了環(huán)衛形象和社會(huì )美譽(yù)度，而且促進(jìn)了城市環(huán)衛長(cháng)效水平的提高，實(shí)現了“用真情暖職工，讓城市更潔凈”的目標。
一、領(lǐng)導重視，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)女工工作
我處現有職工809名，其中女職工520名，占全部職工總數的64%，成為城市環(huán)衛管理和保潔的.中堅和骨干力量。對此，處主要負責同志十分重視女工工作，按照市總工會(huì )的部署要求，把實(shí)施“女職工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”作為貫徹實(shí)施《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權益保障法》的重要舉措，作為實(shí)現好、維護好、發(fā)展好廣大女職工利益的一項責任，擺上重要位置，專(zhuān)門(mén)成立了由處主要負責同志任組長(cháng)、工會(huì )主要負責同志任副組長(cháng)的“女職工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”推進(jìn)工作領(lǐng)導小組，制定印發(fā)了工作方案，為工作開(kāi)展提供了強有力的組織保證。在環(huán)衛日常工作十分繁重的情況下，多次召開(kāi)會(huì )議對此項工作進(jìn)行研究部署，協(xié)調會(huì )辦，并與黨建工會(huì )日常工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，強化了工作責任，形成了齊抓共管的合力，保證了工作的有序有力有效推進(jìn)。
二、貼近中心，開(kāi)展活動(dòng)，積極落實(shí)有效措施
我們貼近環(huán)衛實(shí)際，緊緊圍繞女職工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，積極開(kāi)展了“五個(gè)一”關(guān)愛(ài)女職工行動(dòng)，切實(shí)把關(guān)愛(ài)和溫暖送到她們心中。組織一次健康體檢。除了每年定期組織女職工婦科檢查外，今年還組織全處女職工參加了由市總工會(huì )和鹽阜醫院舉辦的“關(guān)愛(ài)女職工健康援助”免費體檢活動(dòng)，切實(shí)加強對女職工多發(fā)病、常見(jiàn)病的防治，做到早發(fā)現、早診斷、早治療，有力的維護了女職工的身體健康。簽訂一項專(zhuān)項協(xié)議。為加強女職工“四期”保護、女職工權益維護，處工會(huì )女工委與處行政承諾，并簽訂了《市環(huán)衛處女職工特殊權益保護專(zhuān)項協(xié)議》，對涉及女職工權益方面的問(wèn)題，認真對待，及時(shí)解決。開(kāi)展一次勞動(dòng)保護。除了定期發(fā)放口罩、雨衣、手套等勞保用品，今年上半年，我們還在全處專(zhuān)門(mén)開(kāi)了一次女職工勞動(dòng)保護大檢查，給全處環(huán)衛一線(xiàn)女工每人定制發(fā)放了2套帶有反光標志的橘紅色安全標志服和夏季寬檐遮陽(yáng)帽，同時(shí)督促各基層環(huán)衛所認真抓好女工作業(yè)期間的安全措施。針對夏季高溫來(lái)臨的實(shí)際情況，及時(shí)調整作業(yè)時(shí)間，避免高溫作業(yè)，發(fā)放防暑降溫用品和降溫費，預防職工中暑。調整一次勞動(dòng)工資。針對包括廣大女工在內的編外合同制員工工資偏低的實(shí)際情況，我們積極向有關(guān)部門(mén)反映和呼吁，要求解決最低保障工資問(wèn)題，經(jīng)過(guò)不懈努力，職工每人每月增加了130元工資。實(shí)施一次送溫暖工程。通過(guò)下發(fā)調查表和深入困難女職工家庭走訪(fǎng)，全面排查和掌握全處單親困難女職工和女農民工情況，建立健全困難女職工臺賬和檔案，認真分析它們的`困難原因和幫扶需求，并從經(jīng)濟救助、就業(yè)上幫助（幫助其下崗家庭成員再就業(yè)）、生活上扶助（開(kāi)展黨員干部與特困職工結對幫扶活動(dòng)），使她們感受到組織上的真誠關(guān)心和莫大溫暖，以極大的熱情投入到各項工作中來(lái)，充分發(fā)揮不可替代的婦女半邊天作用，有力的促進(jìn)了各項工作的登臺階。
工作思路：
在新的一年里，我們將在上級工會(huì )組織的關(guān)心指導下，進(jìn)一步完善和發(fā)展女工工作的長(cháng)效機制，把各項要求用制度的形式固定下來(lái)，切實(shí)維護好、實(shí)現好、發(fā)揮好女職工的合法權益和特殊利益，一要發(fā)揮職能作用，加大幫扶力度。充分發(fā)揮工會(huì )組織，特別是女工委員會(huì )的職能作用。建立工會(huì )幫扶中心，有針對性地開(kāi)展幫扶工作，特別要針對單親家庭、患病女職工家庭生活困難的實(shí)際，加大幫扶力度，關(guān)注和維護女職工的身心健康，為她們提供細致、周到的關(guān)愛(ài)。二要優(yōu)化機制，切實(shí)維權。加強對女工的維權教育，增強維意識。按照“組織起來(lái)，切實(shí)維權”的工作要求，重點(diǎn)加強女工自身權益教育，積極推動(dòng)保護女職工權益的各項法律法規的貫徹落實(shí)，深化維權意識，逐步建立健全“參與、服務(wù)、監督”的維權工作機制，著(zhù)力構建工會(huì )女職工組織維權工作的新格局。三是切實(shí)為女職工辦實(shí)事、辦好事。進(jìn)一步激發(fā)廣大女職工在服務(wù)市、打造新環(huán)衛、謀求新跨越上再作新貢獻。
環(huán)衛管理員年終個(gè)人總結13
20xx年以來(lái)，收費組在站領(lǐng)導的正確指導、統一部署下，緊緊圍繞年度工作目標及工作會(huì )議精神，并以開(kāi)展“雙創(chuàng )”為契機，從加強政治思想學(xué)習、樹(shù)立崗位形象、遵守工作紀律、強化征收力度兩個(gè)方面做好工作。通過(guò)小組成員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，現就我組年度工作總結如下：
一、加強學(xué)習，創(chuàng )學(xué)習型收費組，樹(shù)環(huán)衛文明崗位
積極參加環(huán)衛站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，使我們在學(xué)習中不斷得到提高和完善，努力向學(xué)習型收費組邁進(jìn)。認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真抄寫(xiě)學(xué)習筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì )，深刻領(lǐng)會(huì )理論實(shí)質(zhì)，在工作中認真踐行。眾所周知收費工作難度大，門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、人難纏。但收費組成員堅持做到，微笑面對，禮貌待人，耐心講解。今天收不到，明天再去，明天收不到……直到完成征收任務(wù)為止。一年間，我們看過(guò)無(wú)數“黑臉”，聽(tīng)過(guò)無(wú)數冷言冷語(yǔ)，吃過(guò)無(wú)數閉門(mén)羹。然而，沒(méi)有一個(gè)組員和工作對象主動(dòng)發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿(mǎn)腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務(wù)，又樹(shù)立了環(huán)衛工作人員的'良好形象。
二、遵守紀律，強化征收力度，努力完成全年任務(wù)。
1、我組成員按時(shí)上下班，按時(shí)參加單位會(huì )議。雖然，我組成員多數時(shí)間外出工作，但我們都深知肩上責任的重大，任務(wù)的艱巨。堅持做到早上、下午上班不遲到，凡外出工作組長(cháng)帶隊、組員跟隨，團結一致。按計劃、安排上門(mén)征收。零星收費小組工作對象是縣城街邊小店，單位收費組工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多，各個(gè)情況不同，征收任務(wù)不等。兩組成員分工明確、按時(shí)上崗。
2、在收費中做到任務(wù)、票據、費用一致。堅決杜絕了看人情任意減征免征，收費不開(kāi)收據的違紀現象發(fā)生。
3、努力開(kāi)拓財源，堅持收費與服務(wù)并舉。一年來(lái)，我們主動(dòng)聯(lián)系車(chē)隊，對新開(kāi)發(fā)的小區、住宅區清運垃圾并按照規定征收了相應的費用。
xx年已經(jīng)過(guò)去，回首一年間，我們組對垃圾清運費的征收總額超過(guò)了去年，這些成績(jì)離不開(kāi)領(lǐng)導們的關(guān)心、支持，離不開(kāi)全站所有成員之間的相互配合。我們相信，在站領(lǐng)導的正確指導下xx年我們的工作一定會(huì )有更大的進(jìn)步。
環(huán)衛管理員年終個(gè)人總結14
一、建立了環(huán)衛工星級考核，調動(dòng)了職工的積極性
20xx年，我處把建立環(huán)衛工人星級考核機制作為申報的綜改項目，進(jìn)一步推進(jìn)考核激勵機制，逐步解決一線(xiàn)環(huán)衛臨時(shí)工的老有所養。我們根據一線(xiàn)清潔工的現狀，由業(yè)務(wù)科牽頭，起草制定了《城區環(huán)衛處環(huán)衛工人星級考核實(shí)施辦法》；業(yè)務(wù)科、勞資科聯(lián)合，按照公開(kāi)、公平、透明的原則，根據20xx年考核結果，初步評選出71名一星級環(huán)衛工人，佩戴有一顆星的工作標牌，正式上崗。評為一星級的環(huán)衛工人，每月都會(huì )多拿到50元的激勵工資。星級考核機制的運行，極大地調動(dòng)了環(huán)衛工人的積極性，也穩定了職工隊伍，起到了良好的作用和效果。
二、開(kāi)展了基層單位二級考核管理，完善考核激勵機制
重點(diǎn)推行基層單位公司內部二級考核，由三個(gè)清潔公司、四個(gè)機掃公司、兩個(gè)清運公司、一個(gè)清掏公司內部，分別組織考核人員，對本公司內的`工作情況進(jìn)行考核，每天進(jìn)行匯總，每月末處根據驗收情況進(jìn)行排名，考核優(yōu)秀的單位，處增加工資激勵經(jīng)費，受到獎勵的公司根據內部考核進(jìn)行獎罰兌現。通過(guò)10個(gè)多月的試用行，細化了內部考核，延伸了細節工作，完善了全處的考核制度，環(huán)境衛生整體水平得到了提升。
三、4月份開(kāi)展了“愛(ài)國衛生月”活動(dòng)
期間，清理�？道�、黃花街、和陽(yáng)南門(mén)等多處綠地內枯枝爛葉、碎石雜物；清除云錦里市場(chǎng)圍擋后垃圾；清除北環(huán)路段、友誼南街南延等幾處施工工地外圍垃圾；清理廣告牌后野垃圾。清理范圍大到整片綠地，小到夾縫間隙。愛(ài)國衛生月活動(dòng)期間，共清理綠地垃圾24處，施工工地外圍垃圾24處，圍擋后垃圾48處，廣告牌后垃圾35處，清除垃圾雜物共計70多車(chē)，160余噸。
四、繼續實(shí)行檢查考核，進(jìn)一步完善了獎罰制度
進(jìn)一步完善了業(yè)務(wù)工作檢查考核制度，繼續堅持“日考核、周總結、月兌現”模式，主要對市區內的`清掃保潔道路，果皮箱、垃圾箱、垃圾站等環(huán)衛設施，全面進(jìn)行檢查，并詳細做好記錄。每天對檢查結果進(jìn)行統計匯總，對清潔、機掃七個(gè)單位，兩個(gè)清運公司進(jìn)行排名，在《環(huán)衛檢查考核專(zhuān)報》上公示；每周一，總結一周7天的檢查考核結果并通報，對發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)制定措施加以解決；每月底，根據檢查結果，差的扣除一定比例的經(jīng)費，好的給予獎勵。通過(guò)檢查考核，環(huán)境衛生面貌整體水平得到提升。
五、1—10月份辦結12345訴求工單381件
截至目前，共收到轉來(lái)的熱線(xiàn)工單314件，其中垃圾收集清理131件，疏通下水井168件，公廁管理28件，監察執法22件，其他12件，不屬于環(huán)衛10件。針對每個(gè)工單，我處都做到“件件有落實(shí)，事事有回音”，結案率達到100%。
六、設置了“環(huán)境監督崗”。
為了充分發(fā)揮環(huán)衛工人三千雙眼睛的監督作用，在機掃公司、清潔公司七個(gè)單位，在有責任心，肯擔當的環(huán)衛工人當中，先啟動(dòng)設置了300個(gè)“環(huán)境監督崗”，佩戴專(zhuān)門(mén)的袖標，“環(huán)境監督崗”的職責就是把破壞環(huán)境衛生，涉及治安、消防、不文明行為、車(chē)窗拋物、破案線(xiàn)索等應報告的事情，發(fā)現后第一時(shí)間匯報上來(lái)，具體可先撥打區數字平臺電話(huà)5321533。對有價(jià)值的信息，處將建立起數據庫檔案，并把此作為處對基層公司業(yè)務(wù)考核時(shí)獎勵監督員的重要依據。
七、啟動(dòng)掛牌20個(gè)“環(huán)衛工人愛(ài)心驛站”
在大同市愛(ài)心公益協(xié)會(huì )幫助下，對前期征集的20個(gè)為環(huán)衛工人提供休息、喝水的愛(ài)心驛站，于11月份為這些環(huán)衛工人愛(ài)心驛站授牌，清潔公司與機掃公司的清潔工，可以到轄區范圍內的愛(ài)心驛站喝水休息。20個(gè)愛(ài)心驛站覆蓋周?chē)?0多條道路，可以解決400多名環(huán)衛工人休息。
八、推進(jìn)公共空間建設
9月份，環(huán)衛處開(kāi)始與規劃、園林、供熱、電力部門(mén)對接，選址建設94座（包括礦區、南郊18座），資金來(lái)源以區政府投資，有道公司貸款，目前已經(jīng)開(kāi)工45座，地基完成21座。
九、打造智慧環(huán)衛，繪制宏偉藍圖
今年，我處使用數字管理技術(shù)進(jìn)行整合和設備改造升級，全力打造智慧環(huán)衛，以建成車(chē)輛GPS衛星定位、對講機通話(huà)定位、垃圾收運管理定位、重點(diǎn)區域監控定位的“四位一體”系統為目標，對車(chē)輛和一線(xiàn)工作人員工作量化、作業(yè)考核進(jìn)行科學(xué)管理，對全市垃圾清運實(shí)施24小時(shí)智能化識別、定位、跟蹤、監控、管理和調度，實(shí)現垃圾收運可視化、車(chē)輛監管實(shí)時(shí)化、垃圾處理及時(shí)化、作業(yè)考核科學(xué)化的目標，從而提高各項工作的規范化、智能化管理水平。目前，該項工作現在開(kāi)始進(jìn)入電腦系統調試階段，年底即可投入使用。
環(huán)衛管理員年終個(gè)人總結15
20xx年，環(huán)衛處全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導下，在城管局黨組的幫助支持下，全面貫徹落實(shí)十八大會(huì )議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照年初制定的《20xx年工作實(shí)施方案》，合理調整機構設置，實(shí)行定崗、定人、定責的管理機制。以沖刺全國縣市百強為目標，在四城聯(lián)創(chuàng )活動(dòng)中，立足本職崗位創(chuàng )新工作，為當陽(yáng)建設貢獻自己的力量�，F將20xx年工作總結如下：
一、全面貫徹落實(shí)十八大精神，加強隊伍的思想作風(fēng)建設。
1、積極開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習教育活動(dòng)。通過(guò)春訓、民主生活會(huì )全面認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，不斷提高環(huán)衛隊伍的思想政治覺(jué)悟和黨性修養。
2、狠抓黨風(fēng)廉政建設，根據工作實(shí)情，行業(yè)特點(diǎn)和干部職工的思想實(shí)際，開(kāi)展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。通過(guò)第十四個(gè)黨風(fēng)廉政建設宣傳月活動(dòng)，多次組織黨員干部學(xué)習中央、省、市、有關(guān)黨風(fēng)廉政建設責任制的相關(guān)規定、文件。做到警鐘長(cháng)鳴，從而確保黨員干部的隊伍的廉潔高效。
3、加強處領(lǐng)導班子作風(fēng)建設，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的戰斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用，處支部與中層以上干部層層簽定了《20xx年目標責任書(shū)》有效的提高他們的大局意識、團結意識、穩定意識，做到了各科室團結協(xié)作、各司其職、齊抓共管形成合力，為推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展提升了戰斗實(shí)力。
二、以創(chuàng )城迎檢為切入點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面。
1、增大清掃保潔服務(wù)面積，消除垃圾死角，提高服務(wù)質(zhì)量。
一是內管部分新增加了廣州路延伸段、金橋工業(yè)園127640平方米的作業(yè)面積，由在編11名人員從事清掃保潔。非在編73名人員從事城區內管區415707㎡道路清掃保潔、人行道沖洗。
二是根據去年市場(chǎng)化作業(yè)的運轉情況，由公司繼續承包了原承包范圍的環(huán)衛作業(yè)，今年市場(chǎng)化作業(yè)范圍進(jìn)一步向背街小巷擴大，雅美公司新增了創(chuàng )業(yè)一路、創(chuàng )業(yè)二路、花園街等26360平方米清掃保潔范圍；宏宇公司新增了八一路、航空路25150平方米的清掃保潔面積；公司接管了由內管作業(yè)劃轉的南正街天橋至財保路段以及友誼路段，天橋至北山超市的56781平方米的清掃保潔等環(huán)衛作業(yè)。
三是進(jìn)一步提高城區環(huán)境服務(wù)水平，城區清掃保潔時(shí)間延長(cháng)到了晚21：30分；每月沖洗主干人行道，整治因天氣原因造成的環(huán)境衛生、背街死角達22次。上半年清掃保潔全體職工嚴格按照《環(huán)衛處規章制度及考核細則》要求，履崗盡責，清掃保潔合格率達98%，使城區環(huán)境衛生整體質(zhì)量得到了大幅提升。
2、環(huán)衛收費再上新臺階。環(huán)衛收費人員按照《20xx年收費科運作模式》開(kāi)展工作，全處上半年費收工作穩步推進(jìn)。達到了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標。
3、機械化作業(yè)隊運轉正常。灑水、吸塵、洗路、作業(yè)嚴格按照規定的時(shí)間、規定的范圍、保質(zhì)保量完成工作；垃圾清運收集嚴格實(shí)行巡查制，做到了垃圾箱、屋不漫溢，車(chē)走地凈，不拋灑滴漏，達到了日產(chǎn)日清的質(zhì)量標準；壓縮中轉站按照四站垃圾平衡壓縮要求，調整收集傾倒車(chē)輛，使垃圾壓縮不積壓，壓縮完及時(shí)全封閉運往無(wú)害化垃圾處理廠(chǎng)。上半年，垃圾清運、壓縮中轉率為100%，保障了機械化清運作業(yè)運轉正常。
4、積極配合市委市政府各項工作。20xx年上半年，環(huán)衛處各部門(mén)立足崗位，團結協(xié)作，以良好的城市環(huán)境衛生面貌圓滿(mǎn)的完成魅力史丹利情系三農幸福當陽(yáng)公益演出大型活動(dòng)和大小25次迎檢工作任務(wù)。
5、環(huán)衛監察中隊成效顯著(zhù)。環(huán)衛監察中隊為提高城區市民居住衛生環(huán)境，采取了宣傳、管理與查處相結合的辦法，加強了對城區建筑渣土、垃圾亂拖亂倒、拋灑滴漏及夜垃圾的管理。對城區建筑垃圾管理，環(huán)衛監察中隊與城區各建筑施工單位簽訂了《環(huán)境衛生責任書(shū)》，督促施工單位硬化進(jìn)出場(chǎng)道路，建立沖洗水槽，安排專(zhuān)職保潔員，規范桐樹(shù)對建筑垃圾處置場(chǎng)；對垃圾亂拖亂倒現象監察中隊采取派人守點(diǎn)管理，上半年，查處門(mén)店裝修的建筑渣土78期；運輸散體、液體物質(zhì)拋灑滴漏的車(chē)輛查處110期；亂拖亂倒垃圾查處56期，通過(guò)以上措施，極大程度上改變了城區衛生環(huán)境。
三、以萬(wàn)名干部潔凈千萬(wàn)家為載體，實(shí)現城鄉生活垃圾清運、處置一體化。
今年按照市委市政府的指示精神，由環(huán)衛處督建的草埠湖、河溶、半月、兩河、育溪、官當、王店七座鄉鎮壓縮站的工程，于20xx年3月開(kāi)工，現土建工程已全部完成、壓縮設備已陸續安裝、人員培訓正在進(jìn)行當中，預計6月底正式投入使用。環(huán)衛處遵循市委、市政府的戶(hù)分類(lèi)、村收集、鎮轉運、市處理垃圾清運體系，實(shí)現城鄉垃圾收集、壓縮、中轉、無(wú)害化處理一體化，改變了鄉鎮居民居住衛生環(huán)境。
四、工會(huì )職能充分發(fā)揮，深入職工送溫暖。
工會(huì )組織充分發(fā)揮職能，深入開(kāi)展了送溫暖活動(dòng)。
一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案，組織對患重病和特困家庭的職工進(jìn)行慰問(wèn)和救助，采取結對幫扶等形式，努力為困難職工排憂(yōu)解難，并針對困難職工不同的致困原因，采取一對一的幫扶措施，有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問(wèn)題。
二是于今年5月為全處職工續買(mǎi)了意外傷害保險，全處女職工購買(mǎi)了女性安康保險確保職工的人身安全，解決了職工在工作中的后顧之憂(yōu)；
三是在城管局工會(huì )工作委員會(huì )及局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，把職工的工資待遇問(wèn)題列為全年重點(diǎn)工作任務(wù)，按照20xx年新的`工作方案，大幅度提高一線(xiàn)臨時(shí)職工的工資。進(jìn)一步激發(fā)職工隊伍獻身環(huán)衛、忘我奉獻的熱情。
四是凡是職工患病住院的，工會(huì )受處領(lǐng)導委托，或陪同處領(lǐng)導前往醫院或家里看望和安撫，為病患職工送去溫暖；遇到職工本人或主要親屬去世，及時(shí)前往吊唁與慰問(wèn)，幫助解決善后事宜。
五是積極開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，組織職工拔河比賽，開(kāi)展安康杯勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，陶冶了他們業(yè)余生活情操，提高我處廣大職工的安全健康意識和安全生產(chǎn)技能，增強了他們的綜合能力。工會(huì )真正把組織的溫暖送到職工心中，解決了職工的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確實(shí)為職工辦了實(shí)事，使職工真正感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。
五、建立長(cháng)效機制，鞏固工作成績(jì)。
上半年，環(huán)衛處通過(guò)不斷摸索工作方法，總結工作經(jīng)驗，建立長(cháng)效機制，各項工作穩步推進(jìn)，主要做法：
1、完善規章制度，加強內部管理。
我處20xx年根據工作實(shí)際，科學(xué)合理地設置管理崗位，逐步建立健全各項規章制度，使各項管理工作有法可依、有據可查。為進(jìn)一步強化崗位職責，規范職工行為，處各科室職工嚴格圍繞環(huán)衛中心工作，層層簽訂了《20xx年目標責任書(shū)》。
2、加強安全措施，保障安全生產(chǎn)。
一是安全生產(chǎn)制度上墻；二是層層落實(shí)并簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)；三是每月14日召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議；四是每月進(jìn)行定期或不定期安全檢查，排查安全隱患，對車(chē)輛安全技術(shù)性能進(jìn)行檢查，使病車(chē)不上路，對壓縮站人員操作規程，安全制度落實(shí)情況進(jìn)行抽查，做到防患于未然。五是每?jì)赡隇橐痪�(xiàn)職工更換添置反光標志服，反光雨衣，雨鞋，以保證工人的作業(yè)安全。六是嚴格實(shí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，每月設定100元安全獎，月匯總，年終兌現。環(huán)衛處將安全措施落實(shí)到實(shí)處，使全處職工時(shí)刻注意安全，文明作業(yè)，為環(huán)衛處安全生產(chǎn)提供有力保障。
3、嚴格質(zhì)量考核，確保服務(wù)提高。
為確保城區環(huán)衛服務(wù)質(zhì)量的提高，環(huán)衛處質(zhì)檢科按照《處質(zhì)量考核細則》分為兩班，從早4：30至晚21：00對全處的清掃保潔、機械化作業(yè)、公廁等環(huán)衛作業(yè)及三家市場(chǎng)化作業(yè)公司的工作時(shí)間、工作流程、工作質(zhì)量嚴格日檢月評，以打造最干凈的宜居城市為目的，以經(jīng)濟獎懲為手段，每月一通報，每月獎懲落實(shí)，獎懲分明，極大限度地調動(dòng)了全處干部職工的工作積極性，確保了環(huán)衛服務(wù)在任何時(shí)間高質(zhì)量。
六、存在的問(wèn)題
1、環(huán)衛工作是苦、臟、累的體力勞動(dòng)，隨著(zhù)衛生環(huán)境要求的不斷提高，環(huán)衛工人在城市創(chuàng )建及日常優(yōu)化環(huán)境衛生工作作出了最大的貢獻，有效推動(dòng)了當陽(yáng)經(jīng)濟的發(fā)展。環(huán)衛工人一直是低收入群體，按照國家政策補發(fā)三年的績(jì)效工資至今補發(fā)未到位，極大程度影響我處職工工作積極性，穩定性，希望上級部門(mén)積極研究解決辦法。
2、按照城市環(huán)衛設施布局，每500米建設一座設施齊全（含傷殘設施）的公共廁所，隨著(zhù)城市的發(fā)展，當陽(yáng)市城區的公廁遠遠未達到部頒標準，只拆未建，望上級部門(mén)積極呼吁有關(guān)部門(mén)建設與之城市相匹配的公廁。
3、環(huán)衛辦公樓已嚴重出現裂痕，墻面涂料剝落，樓頂掉石灰塊，已經(jīng)威脅到辦公人員生命安全，希望上級部門(mén)解決。
七、20xx年工作總結
20xx年，環(huán)衛處在上級部門(mén)城管局黨委的正確領(lǐng)導下，加強職工理論學(xué)習，深化長(cháng)效機制管理，為實(shí)現x市爭宜昌前三、爭全省十強，奮力沖刺全國百強的目標，全處干部職工在四城聯(lián)創(chuàng )活動(dòng)中，立足崗位，發(fā)揮埋頭苦干、樂(lè )于奉獻的精神，為全市人民營(yíng)造整潔、優(yōu)美的生活工作環(huán)境而努力奮斗。
環(huán)衛管理員年終個(gè)人總結16
一、加強組織領(lǐng)導、強化市民監督、完善各項規章制度
1、在內部機構和人員調整上，大膽選拔人才，調整和壓縮管理人員，配強環(huán)節干部，加強隊伍建設，合理調整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀(guān)念，進(jìn)一步樹(shù)立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎牢的同志，帶動(dòng)環(huán)衛工作的開(kāi)展，使環(huán)衛隊伍建設具有突破性的一步。
2、截止到10月底，我單位將個(gè)人、各科、室、隊、場(chǎng)的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開(kāi)欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會(huì )公布舉報電話(huà)，歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進(jìn)行監督、檢查、舉報，給我們提意見(jiàn)和建議，出主意，講問(wèn)題，幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。
3、把健全各項規章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷(xiāo)假制度》、《車(chē)輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標準，加強了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強內部管理，完善各種管理措施和規章制度，不斷進(jìn)行保潔制度改革，在實(shí)行"一掃兩保"的基礎上，采取"定人、定段、定責"等形式，加強監督，注重實(shí)效，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。
二、加快環(huán)衛基礎建設，確保垃圾處理場(chǎng)二期工程早日投入使用。
垃圾清運處理與居民生活息息相關(guān)，功在當代，利在千秋。隨著(zhù)城區面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的'日處理能力，為了達到城區垃圾的日產(chǎn)日清�？h委縣政府高度重視，創(chuàng )新舉措，不斷加大資金投入力度，滿(mǎn)足城區居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設垃圾處理場(chǎng)二期工程。目前，滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準備，主要是規劃設計和工程招投標前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實(shí)施滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程建設，確保按序時(shí)進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程，并正常投入運營(yíng)。使我縣的垃圾處理走上更加規范、有序的軌道。
三、真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面
我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng )建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進(jìn)行全面動(dòng)員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線(xiàn)，嚴格把關(guān)，不出漏洞，加班加點(diǎn)加量地履行職責，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無(wú)怨無(wú)悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著(zhù)磚泥瓦塊鋪滿(mǎn)了城區道路，環(huán)境衛生受到嚴重破壞。次日凌晨四時(shí)我局領(lǐng)導召開(kāi)環(huán)衛處干部緊急會(huì )議，明確分工，我處干部立下責任狀并承諾二日內恢復城區主次干道、小街巷環(huán)境衛生。由于全城供電中斷，垃圾中轉站無(wú)法運行，給環(huán)衛清運工作帶來(lái)極大不便，結合此情況，我處立即調集百余人、出動(dòng)機動(dòng)三輪車(chē)5輛、大型運輸車(chē)1輛、鏟車(chē)1臺，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場(chǎng)。責任重于泰山，我處干部職工頂著(zhù)高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點(diǎn)，積極迅速的投入清理環(huán)境衛生的任務(wù)中。經(jīng)過(guò)兩日揮汗如雨地連續奮戰，共清理出垃圾50余車(chē)。通過(guò)環(huán)衛全體人員堅持不懈地努力，還市民一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。
四、衛生綜合整治
環(huán)境衛生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實(shí)質(zhì)性的突破，必須明確目標，抓住重點(diǎn)，著(zhù)力解決一些突出問(wèn)題，我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口，帶動(dòng)了環(huán)衛工作的深入開(kāi)展。
1、大力治理熱點(diǎn)問(wèn)題，加強衛生費的征收工作。按照省、市及縣物價(jià)局的文件，對已經(jīng)進(jìn)行管理的小區、單位、個(gè)人的衛生費進(jìn)行征收，對以前未納入管理的小區、單位、個(gè)人的衛生費的收取進(jìn)行啟動(dòng)。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。
2、大力治理難點(diǎn)問(wèn)題，全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛生。對外環(huán)路長(cháng)期積存的垃圾進(jìn)行清理，為長(cháng)效管理，并組織監察中隊人員連續晝夜加班數日，對再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛管轄的范圍內出動(dòng)車(chē)輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時(shí)加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場(chǎng)管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。
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