農貿市場(chǎng)2022年個(gè)人工作總結（通用18篇）
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的農貿市場(chǎng)2022年個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
農貿市場(chǎng)個(gè)人工作總結 篇1
為認真貫徹落實(shí)國家工商總局《關(guān)于集中開(kāi)展集貿（農貿）市場(chǎng)“限塑”整治行動(dòng)的緊急通知》（工商市字[XX]116號）文件精神和省局有關(guān)要求，全市工商系統充分發(fā)揮工商行政營(yíng)理職能，開(kāi)展集貿（農貿）市場(chǎng)“限塑”整治工作專(zhuān)項執法檢查活動(dòng)。以城鄉環(huán)境綜合整治工作為契機，積極開(kāi)展城區農貿市場(chǎng)“限塑”專(zhuān)項執法檢查，以農村市場(chǎng)為重點(diǎn)，推動(dòng)“限塑”工作的深入開(kāi)展，加大市場(chǎng)巡查力度，構建長(cháng)效監管機制�，F將工作情況匯報：
一、 提高思想認識，加強組織領(lǐng)導
塑料購物袋是日常生活中的易耗品，我市每年都要消耗大量的塑料購物袋。塑料購物袋在為消費者提供便利的同時(shí)，由于過(guò)量使用及回收處理不到位等原因，也造成了嚴重的能源資源浪費和環(huán)境污染。推進(jìn)塑料購物袋限產(chǎn)限售限用，是推進(jìn)節能減排、建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )的實(shí)際行動(dòng)，是工商部門(mén)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、努力做到“四個(gè)統一”要求的具體措施之一，意義十分重大。我局根據省局的通知要求，立即以川工商瀘辦（XX）176號文件轉發(fā)了國家工商總局《關(guān)于集中開(kāi)展集貿（農貿）市場(chǎng)“限塑”整治行動(dòng)的緊急通知》（工商市字[XX]116號）的通知，并提出具體要求，成立了以分管副局長(cháng)為組長(cháng)，市場(chǎng)科、消�？�、企業(yè)科、經(jīng)檢支隊負責人為成員的“限塑”整治工作領(lǐng)導組，負責全市“限塑”整治工作，對區縣工商局開(kāi)展“限塑”整治工作進(jìn)行督促檢查；各區縣工商局也成立了相應的領(lǐng)導組和執法檢查組，開(kāi)展集貿（農貿）市場(chǎng)和農村市場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項執法檢查，積極向市場(chǎng)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶(hù)、市場(chǎng)內的購買(mǎi)者，在農貿市場(chǎng)農村市場(chǎng)開(kāi)展“限塑”宣傳，提高廣大人民群眾對“限塑”工作的認識，“限塑“整治工作取得實(shí)質(zhì)性效果。
二、開(kāi)展全面清查，查處違法違規經(jīng)營(yíng)行為
6月2日至6月3日，市工商局市場(chǎng)科分別會(huì )同江陽(yáng)區工商局、龍馬潭區工商局，對我市城區主要超市、商場(chǎng)和農貿市場(chǎng)、農村市場(chǎng)對“限塑令”的貫徹執行情況進(jìn)行檢查。檢查組來(lái)到百子圖農貿市場(chǎng)一水果經(jīng)營(yíng)戶(hù)攤前，見(jiàn)該經(jīng)營(yíng)戶(hù)還在大量無(wú)償使用塑料購物袋，江陽(yáng)區工商局副局長(cháng)雄開(kāi)剛立即上前耐心作好解釋?zhuān)蚪?jīng)營(yíng)戶(hù)講清楚有償使用塑料購物袋，是為了引導公眾減少使用和循環(huán)利用塑料購物袋，減少塑料購物袋使用總量，遏制“白色污染”‘保護生態(tài)環(huán)境。
在龍馬潭區王氏商場(chǎng)，工商干部要求廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)：一是商品零售場(chǎng)所不得銷(xiāo)售、使用不符合國家相關(guān)標準的塑料購物袋；二是規定商品零售場(chǎng)所應當依據本辦法向消費者有償提供塑料購物袋；三是商品零售場(chǎng)所應當對塑料購物袋明碼標價(jià)，在銷(xiāo)售憑證上單獨列示消費者購買(mǎi)塑料購物袋的數量和單價(jià)和款項，不得不按標示價(jià)格銷(xiāo)售或變相無(wú)償提供塑料購物袋，應當建立塑料購物袋購銷(xiāo)臺賬制度備查。在紅星農貿市場(chǎng)，百子圖農貿市場(chǎng)、泰安鎮廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)、消費者都在大量無(wú)償提供和使用塑料購物袋。
從檢查情況看，匯通、佳惠等超市對“限塑令”貫徹執行好，將有償使用塑料購物袋的有關(guān)規定和塑料購物袋的價(jià)格都張貼在超市的顯要處，塑料購物袋價(jià)格有0.20元/個(gè)、0.40元/個(gè)、1.50元/個(gè)不等。而商店、農貿市場(chǎng)、農村市場(chǎng)等場(chǎng)所對“限塑令”貫徹執行相當差。塑料購物袋的有償使用涉及到人們購物習慣的'改變，要改變消費者這一習慣是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，只有通過(guò)不斷對經(jīng)營(yíng)戶(hù)、消費者宣傳、教育，對無(wú)償提供塑料購物袋的商家、經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行查處，全面制定配套措施，培養公眾“循環(huán)利用”塑料購物袋的觀(guān)念，才能有力地保證 “遏制‘白色污染’，保護生態(tài)環(huán)境”的目標得以真正實(shí)現。
全年檢查共出動(dòng)執法人員2467人次,檢查農貿市場(chǎng)262個(gè),檢查經(jīng)營(yíng)戶(hù)8390戶(hù)，查處不合格塑料袋3.14萬(wàn)個(gè)，主要檢查經(jīng)營(yíng)者是否停止使用超薄塑料購物袋等。在檢查中發(fā)現，由于市民早已習慣了“兩手空空”上商場(chǎng)，心安理得享受免費塑料購物袋帶來(lái)的方便，已經(jīng)對塑料購物袋產(chǎn)生了依賴(lài)癥這種現狀，目前沒(méi)有更好的、更方便的袋子（籃子）替代塑料袋，因此“限塑令”不能很好地在農貿市場(chǎng)中貫徹執行。
三、強化日常管理、構建長(cháng)效管理機制
將“限塑”工作納入日�；�、規范化管理工作之中。將集貿（農貿）市場(chǎng)以及銷(xiāo)售門(mén)店提供、使用塑料購物袋的情況作為監督檢查重點(diǎn)，對提供、使用超薄塑料購物袋的違法經(jīng)營(yíng)者，依據《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規規定進(jìn)行處罰。對銷(xiāo)售未加貼（�。┖细袼芰腺徫锎a(chǎn)品標志的塑料購物袋的經(jīng)營(yíng)者，依據《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》有關(guān)規定依法處罰，對集貿市場(chǎng)內銷(xiāo)售使用不合格塑料購物袋行為，堅決按照《商品零售場(chǎng)所塑料購物袋有償使用辦法》等有關(guān)規定對經(jīng)營(yíng)者和市場(chǎng)開(kāi)辦者進(jìn)行查處。進(jìn)一步落實(shí)農貿市場(chǎng)開(kāi)辦單位為市場(chǎng)限塑第一責任人，建立市場(chǎng)內銷(xiāo)售使用塑料購物袋管理制度，承擔起督促檢查場(chǎng)內商戶(hù)嚴格執行國家有關(guān)銷(xiāo)售使用塑料購物袋規定的管理責任。同時(shí)建立農貿市場(chǎng)銷(xiāo)售使用塑料購物袋情況的日常巡查監管制度，及時(shí)糾正和查處違規行為。
四、存在的問(wèn)題
1、塑料袋銷(xiāo)售商仍然還在銷(xiāo)售超薄塑料購物袋，集貿（農貿）市場(chǎng)符合規定的環(huán)保塑料袋銷(xiāo)售戶(hù)極少；
2、我市集貿（農貿）市場(chǎng)的蔬菜、水果、鮮肉、鹵制品、干鮮等經(jīng)營(yíng)戶(hù)都仍然還在免費提供超薄塑料購物袋；
3、部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)特別是農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)對“限塑令”抵著(zhù)情緒很大；
4、部分消費者對“限塑令”不理解，多數消費者表示認同，但要改變消費者的空手購物的習慣還需要一個(gè)相當長(cháng)的過(guò)程。
在開(kāi)展集貿（農貿）市場(chǎng)“限塑”工作中，要不折不扣的貫徹實(shí)施“限塑令”還有待時(shí)日，還要盡心盡責，引導經(jīng)營(yíng)者、消費者樹(shù)立節能減排、環(huán)保消費、綠色消費等理念，使經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)遵守國家有關(guān)規定，不進(jìn)、不銷(xiāo)、不提供超薄塑料購物袋，加大對生產(chǎn)、銷(xiāo)售超薄塑料購物袋經(jīng)營(yíng)戶(hù)的處罰力度，從源頭杜絕不合格塑料購物袋流入市場(chǎng)，才能有效遏制不使用不合格塑料購物袋的行為，為瀘州城鄉環(huán)境綜合整治和“國衛”迎復檢、建設美好的環(huán)境而努力。
農貿市場(chǎng)個(gè)人工作總結 篇2
農貿市場(chǎng)作為郊區的基層公共服務(wù)設施，它的建設與發(fā)展，關(guān)系到城鄉廣大人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系到國計民生和社會(huì )穩定，關(guān)系到經(jīng)濟的發(fā)展，也是區委區政府十分關(guān)心的重大政治問(wèn)題，是人民群眾十分關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。近年來(lái)，我區高度重視農貿市場(chǎng)食品安全工作，切實(shí)把建立健全農貿市場(chǎng)食品安全長(cháng)效監管機制工作擺在重要位置，積極探索監管體制改革，努力創(chuàng )新監管機制，全面加強食品安全工作監管，為保證我區農貿市場(chǎng)食品安全工作的平穩、有序、可控做了大量的工作。各監管部門(mén)依法履行職責，建立和完善各項監管制度，不斷加強各環(huán)節的監管，食品安全工作監管實(shí)效進(jìn)一步增強�，F將我區農貿市場(chǎng)食品安全監管主要工作情況總結匯報如下。
一、基本情況
郊區現有農貿市場(chǎng)9個(gè)，分別為金御華府市場(chǎng)、大通新街市場(chǎng)、老街市場(chǎng)、民福家園市場(chǎng)、白鶴市場(chǎng)、橋南市場(chǎng)、普濟圩市場(chǎng)、銅山市場(chǎng)、安銅市場(chǎng)。其中金御華府市場(chǎng)、民福家園市場(chǎng)、白鶴市場(chǎng)為新建市場(chǎng)，去年我區完成了大通老街市場(chǎng)的改造，今年我區高度重視市場(chǎng)改造工作，由區商務(wù)局牽頭，通過(guò)大量努力，籌集市場(chǎng)改造資金470萬(wàn)用于大通老街市場(chǎng)、銅山市場(chǎng)、普濟圩市場(chǎng)的改造，市場(chǎng)改造工作均已開(kāi)工建設。目前還有橋南市場(chǎng)、安銅市場(chǎng)硬件設施較為陳舊，亟須改造。
二、主要工作
�。ㄒ唬┮詣�(chuàng )建為契機，提升農貿市場(chǎng)管理水平。
近年來(lái)，我區在市委、市政府的領(lǐng)導下，以文明創(chuàng )建為契機，不斷提升農貿市場(chǎng)軟硬件水平。我區堅持在農貿市場(chǎng)設計之初就讓各部門(mén)提前介入，參與農貿市場(chǎng)的布局設計，從而使布局更加合理，避免了再次返工。比如在民福家園市場(chǎng)新建時(shí)，分管副區長(cháng)就召集市場(chǎng)局、市場(chǎng)主辦方、商務(wù)局開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，修改了魚(yú)市、肉類(lèi)經(jīng)營(yíng)區、宰殺間等多處不合理設計，避免了資金的浪費。區市場(chǎng)監管局還主動(dòng)帶領(lǐng)市場(chǎng)主辦方赴幸福村等雙創(chuàng )先進(jìn)市場(chǎng)學(xué)習，幫助郊區各市場(chǎng)在軟件方面建立各種制度臺賬，使市場(chǎng)達到創(chuàng )建標準。
�。ǘ┮匀粘９芾頌橹骶�(xiàn)，促進(jìn)管理水平提高。
一是市場(chǎng)主辦方方面。我區對轄區內的農貿市場(chǎng)舉辦者進(jìn)行行政約談，使其充分了解到市場(chǎng)主辦方作為食品安全管理第一責任人所必須履行的責任和義務(wù)，并幫助市場(chǎng)主辦方建立《食品安全管理責任制實(shí)施規范》、《食品安全每日必查制度》，《食品安全事故處理流程和應急預案》等相關(guān)制度，對市場(chǎng)食品安全管理的責任范圍、責任內容、責任考核、責任追究作了進(jìn)一步的明確規定。督促市場(chǎng)主辦方做好市場(chǎng)保潔工作，價(jià)格公示、農藥殘留檢測工作，文明經(jīng)營(yíng)戶(hù)評比工作。督促市場(chǎng)舉辦者與經(jīng)營(yíng)戶(hù)新簽或完善食品安全管理責任書(shū)，明確要求每個(gè)食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)必須認真執行進(jìn)貨查驗制度、索票索證制度和電子監管制度等責任。協(xié)助市場(chǎng)主辦方召開(kāi)對經(jīng)營(yíng)戶(hù)的宣傳動(dòng)員會(huì )，將食品安全法等相關(guān)法律法規的具體內容和要求傳達到每一個(gè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)。
二是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者方面。嚴格落實(shí)食品經(jīng)營(yíng)者是食品安全第一責任人，執法部門(mén)嚴把準入關(guān)，嚴格要求經(jīng)營(yíng)者執行食品索票規定，建立完善的食品進(jìn)銷(xiāo)臺賬和檔案，拒絕銷(xiāo)售“三無(wú)”食品和不合格食品，把好食品安全的第一道關(guān)口。嚴格執行許可要求，未達到許可標準的一律不發(fā)證。
三是職能部門(mén)方面。我區執法部門(mén)充分發(fā)揮職能作用，加大對違反食品安全行為的查處力度，嚴厲查處危害群眾身體健康的食品案件，如區市場(chǎng)局、區公安分局聯(lián)合查處的地溝油案件就有效震懾違法行為。區市場(chǎng)監管局嚴格執行上早班制度，維護農貿市場(chǎng)秩序。同時(shí)利用快速檢測設備，加大對水發(fā)產(chǎn)品、肉制品等市場(chǎng)各類(lèi)食品的檢測。
�。ㄈ┮詫�(zhuān)項整治為抓手，打造放心市場(chǎng)。
一是狠抓肉制品安全。區市場(chǎng)局在每天檢查肉制品索票索證工作基礎上，定期開(kāi)展快速檢測，防止“注水”“瘦肉精”肉制品流入市場(chǎng)，有效地震懾了違法份子。針對大通市場(chǎng)肉類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)長(cháng)期不愿檢驗檢疫的問(wèn)題，由政府協(xié)調，大通鎮抽出專(zhuān)門(mén)資金、安排專(zhuān)人對大通市場(chǎng)肉類(lèi)進(jìn)行檢驗檢疫，使大通告別了多少年“白板肉”的問(wèn)題，使老百姓吃上了放心肉。
二是狠抓鹵菜制品安全。區市場(chǎng)局對鹵菜制品嚴格要求，幫助鹵菜經(jīng)營(yíng)者改造涼菜間，做好“三防”措施。同時(shí)通過(guò)快速檢測和定期抽檢，監控菌落總數、亞硝酸鹽、蘇丹紅含量，保障鹵制品食品安全。
三是狠抓食雜店、小餐飲食品安全。區政府將農貿市場(chǎng)周邊食雜店和小餐飲店作為專(zhuān)項整治重點(diǎn)工作，杜絕食雜店銷(xiāo)售三無(wú)過(guò)期食品等違法行為，安排專(zhuān)項資金對橋南市場(chǎng)18戶(hù)餐飲經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了改造，有效保證了雙創(chuàng )期間不丟分。
�。ㄋ模┙鳖A緊機制，防止突發(fā)事件和重大疫情發(fā)生。我區建立了由區長(cháng)任組長(cháng)、全區25個(gè)部門(mén)參加的食品安全委員會(huì )。制定了食品安全應急預案，一遇到突發(fā)事件和重大疫情及時(shí)啟動(dòng)。如在禽流感疫情發(fā)生時(shí)，區職能部門(mén)立即組織對家禽市場(chǎng)進(jìn)行消殺，采取“外松內緊”的`工作方式，加強對家禽經(jīng)營(yíng)戶(hù)的檢查，幫助經(jīng)營(yíng)戶(hù)做好疫情防范工作。
三、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┎糠洲r村市場(chǎng)硬件無(wú)法滿(mǎn)足新時(shí)期需要。橋南市場(chǎng)建于上世紀90年代初，安銅市場(chǎng)還是簡(jiǎn)易的市場(chǎng)，硬件設施陳舊、安全隱患較多、排水系統普遍不暢、進(jìn)出通道設置不合理，已經(jīng)無(wú)法適應新時(shí)期的需要。舊市場(chǎng)大多是工商管辦脫鉤時(shí)期賣(mài)給私人所有，現在即使區政府愿意投入部分資金改造市場(chǎng)，市場(chǎng)所有者由于需要投入大量資金，因此對老舊市場(chǎng)的改造積極性不高。農貿市場(chǎng)屬公益性事業(yè)，投資大、收益低、回收期長(cháng)、管理難度大，社會(huì )投資建市場(chǎng)的積極性不高，融資較難、發(fā)展不快。
�。ǘ┦称钒踩O管體制尚未理順。市場(chǎng)舉辦者對自身應履行的職責和承擔的責任認識不到位，有些部門(mén)認為市場(chǎng)是私人的市場(chǎng)，沒(méi)有完全認識到市場(chǎng)作為公共設置承擔的公共職能。市場(chǎng)管理者主體職責、監管責任主體有待進(jìn)一步理清。
�。ㄈ┦称肥袌�(chǎng)準入機制不夠健全，不能從源頭上保證食品質(zhì)量安全。糧、油、肉、蔬菜、瓜果等基本食品進(jìn)貨渠道繁雜，經(jīng)營(yíng)者只重視價(jià)格，不負責質(zhì)量，食品溯源機制尚不完善，難以從源頭上保證食品質(zhì)量安全。
�。ㄋ模┺r貿市場(chǎng)食品安全管理力量薄弱。我區缺少專(zhuān)業(yè)的檢測機構，各監管部門(mén)缺少專(zhuān)業(yè)的檢測人員和檢測裝備，滿(mǎn)足不了食品安全管理的要求。私營(yíng)市場(chǎng)由于體制原因，重收費輕管理，影響了食品安全的監管力度。
四、下一步主要工作
進(jìn)一步加大資金政策的扶持力度。一是制定優(yōu)惠政策。在農貿市場(chǎng)建設用地、稅收、水、電等方面出臺具體優(yōu)惠政策；二是加大財政支持力度，為農貿市場(chǎng)升級改造。
農貿市場(chǎng)個(gè)人工作總結 篇3
20xx年來(lái)在市委、市政府的有力領(lǐng)導下，在市創(chuàng )衛辦的專(zhuān)業(yè)指導下，農貿市場(chǎng)建設與管理專(zhuān)業(yè)組創(chuàng )國衛工作取得了階段性的成果，現將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、一年來(lái)取得的成效
(一)標準化建設改造取得突破性進(jìn)展。20xx年，在市商務(wù)局的具體牽頭協(xié)調下，零陵區、冷水灘區、鳳凰園經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區先后開(kāi)始了農貿市場(chǎng)標準化改造工作。經(jīng)過(guò)一年的努力，我市農貿市場(chǎng)標準化改造工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)，省“為民辦實(shí)事”農貿市場(chǎng)驗收考核組對我市農貿市場(chǎng)標準化改造工作給予了“湘南三市一枝獨秀”的高度評價(jià)，農貿市場(chǎng)建設與管理專(zhuān)業(yè)組在1月22日第四次調度會(huì )十個(gè)專(zhuān)業(yè)組考核排名第一，省專(zhuān)家組也表示我市“農貿市場(chǎng)建設速度很快，硬件設施基本達到要求，過(guò)關(guān)問(wèn)題不大”。
1、冷水灘區：第一批改造市場(chǎng)：珍珠花苑市場(chǎng)、銀珠市場(chǎng)、鳳凰園中心市場(chǎng)、春江市場(chǎng)、三多亭市場(chǎng)、永鑫市場(chǎng)、梅灣市場(chǎng)改造已基本完成，現正準備驗收相關(guān)工作;黃泥井市場(chǎng)完成工程量的45%。第二批改造市場(chǎng)：工業(yè)村市場(chǎng)設計方案已評審，改造工作已啟動(dòng)。鳳凰園宏平市場(chǎng)、朱家山市場(chǎng)、車(chē)站新村市場(chǎng)、橋頭市場(chǎng)、菱角山市場(chǎng)正在進(jìn)行前期工作。
2、零陵區：第一批改造市場(chǎng)：瀟湘市場(chǎng)、黃古山市場(chǎng)、河西市場(chǎng)等3家市場(chǎng)改造已基本完成;七層坡市場(chǎng)、百萬(wàn)莊市場(chǎng)、日升市場(chǎng)、萬(wàn)發(fā)市場(chǎng)正在按照“創(chuàng )國衛”農貿市場(chǎng)標準進(jìn)行整改。第二批改造市場(chǎng)：徐家井市場(chǎng)于12月20日全面啟動(dòng)，正在進(jìn)行改造中;青松市場(chǎng)、煙廠(chǎng)農貿市場(chǎng)、安置市場(chǎng)、九中市場(chǎng)、芝城花園市場(chǎng)規劃設計初稿已出臺，1月16日下午進(jìn)行了農貿市場(chǎng)設計方案評審。
3、永州技術(shù)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區：長(cháng)豐市場(chǎng)改造已基本完工，并啟動(dòng)試營(yíng)業(yè)。梓塘市場(chǎng)正在進(jìn)行基礎工作。
(二)配套設施相繼完善。
1、根據“創(chuàng )國衛”要求和成功市州經(jīng)驗，在對三區農貿市場(chǎng)水電收費情況全面摸底調查的基礎上，擬出了農貿市場(chǎng)水電優(yōu)惠措施，即將組織有關(guān)單位召開(kāi)協(xié)調會(huì )。
2、已對公平交易秤及電子秤檢測費問(wèn)題進(jìn)行了調研并拿出了初步意見(jiàn)，正向市政府呈請報告。
3、農貿市場(chǎng)LOGO標識網(wǎng)絡(luò )投票工作已結束，已進(jìn)入最后審定階段。聯(lián)系了廣告公司統一設計農貿市場(chǎng)牌匾。
(三)管理工作緊密跟進(jìn)。根據市創(chuàng )衛辦網(wǎng)格化管理工作的統籌安排，我們制定并完善了對二區一園和農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組內成員單位的考核制度和考核辦法，制定了網(wǎng)絡(luò )化管理工作方案，并進(jìn)一步細化了“抓標準，抓管理，抓入市，抓衛生”責任分解考核指標，量化到市、區、辦事處、社區領(lǐng)導的頭上，做到個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)，人人身上有責任。制定了《永州市中心城區已改造農貿市場(chǎng)入駐人員員工作方案》，對所有改造好的農貿市場(chǎng)均安排了專(zhuān)業(yè)組成員單位專(zhuān)人入駐，做好農貿市場(chǎng)管理服務(wù)工作。
二、所做主要工作
(一)充分調研摸底。
一是多次組織冷水灘、零陵、鳳凰園三區進(jìn)行就中心城區農貿市場(chǎng)及馬路市場(chǎng)的地理位置、資本構成、衛生環(huán)境、組織管理等情況進(jìn)行調查摸底，并在此基礎做了大量的準備工作。20xx年6月底，市商務(wù)局組織三區的領(lǐng)導和商務(wù)局主要負責人召開(kāi)永州市城區農貿市場(chǎng)創(chuàng )國衛工作協(xié)調會(huì )，就農貿市場(chǎng)標準化建設改造進(jìn)行了工作研究、任務(wù)分解、制定方案等工作。
二是組織考察學(xué)習。為配合創(chuàng )建國家衛生城市，加快推進(jìn)中心城區農貿標準化建設改造工作。20xx年2月26日一27日，市政府羅雙全副市長(cháng)率市商務(wù)局、市住建局、市創(chuàng )衛辦、市財政局和冷水灘區、零陵區、鳳凰園經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區等單位主要負責人赴婁底、株洲、益陽(yáng)等三地學(xué)習考察，向市政府寫(xiě)出了專(zhuān)題考察報告。零陵區更是派小分隊赴武漢、桂林、衡陽(yáng)等地取經(jīng)，研究農貿市場(chǎng)改造方案。20xx年1月8日，局長(cháng)翟方奇率冷水灘、鳳凰園商務(wù)局主要領(lǐng)導赴零陵考察，督促兩區學(xué)習“零陵模式”，因地制宜盡早啟動(dòng)農貿市場(chǎng)改造工作。
三是積極協(xié)調推進(jìn)中心城區農貿市場(chǎng)專(zhuān)項規劃編制。市商務(wù)局針對農貿市場(chǎng)專(zhuān)項規劃做好了新建農貿市場(chǎng)選址調查摸底和資料匯總整理等大量前期工作。根據20xx年8月市政府第24次常務(wù)會(huì )議紀要明確的“中心城區的專(zhuān)項規劃由市住建局負責編制”精神，市商務(wù)局將該項工作移交給市住建局，現市住建局正組織對中心城區農貿市場(chǎng)專(zhuān)項規劃進(jìn)行編制，該專(zhuān)項規劃待評審稿已出臺，即將征集有關(guān)單位意見(jiàn)并上市規委會(huì )評審。
(二)領(lǐng)導率先垂范。今年以來(lái)，領(lǐng)導高度重視創(chuàng )國衛工作，并身先士卒，作好表率。能武副市長(cháng)多次組織“二區一園”政府和農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組成員單位召開(kāi)“創(chuàng )國衛”農貿市場(chǎng)調度推進(jìn)會(huì )，對“創(chuàng )國衛”農貿市場(chǎng)標準化建設改造工作進(jìn)行研究、安排、部署。雙全副市長(cháng)在去北京掛職之前對農貿市場(chǎng)標準化改造工作進(jìn)行了安排部署，并親自指導農貿市場(chǎng)LOG0標志征集工作。1月中旬一回永州，立即對中心城區農貿市場(chǎng)標準化改造工作進(jìn)行了調研，1月27日組織了農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組成員單位和三區政府召開(kāi)了調度會(huì )。農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組牽頭單位負責人多次親自召開(kāi)工作會(huì )議，并多次組織三區人民政府和三區商務(wù)主要領(lǐng)導召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究創(chuàng )衛工作。
(三)督查調度推動(dòng)。一是下發(fā)督辦函。我組多次以市創(chuàng )衛辦、農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組文件下發(fā)督辦函、交辦函、通報，為督促三區政府落實(shí)，我們多次組織了專(zhuān)人督辦。通過(guò)督辦和農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組的調度，三區第一批農貿市場(chǎng)改造基本到位。二是強化現場(chǎng)督辦。能武副市長(cháng)、雙全副市長(cháng)、鄧群副秘書(shū)長(cháng)、農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組牽頭單位主要負責人多次親率市市場(chǎng)服務(wù)中心、市場(chǎng)建設科赴“二井一灣”農貿市場(chǎng)現場(chǎng)督查督辦，狠抓推進(jìn)。三是“手機短信直通車(chē)”的方式，定期將“二井一灣”市場(chǎng)的推進(jìn)情況通報二區主要領(lǐng)導。
(四)難點(diǎn)專(zhuān)題突破。對黃泥井、徐家井、梅灣等重點(diǎn)難點(diǎn)農貿市場(chǎng)多種方式進(jìn)行攻堅克難。農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組牽頭單位從上到下多名人員，連續半個(gè)多月每晚8點(diǎn)至10點(diǎn)不定時(shí)對黃泥井、徐家井、梅灣市場(chǎng)的'施工現場(chǎng)進(jìn)行蹲守和監督指導。同時(shí)，我們對黃泥井、徐家井市場(chǎng)多次以市創(chuàng )衛辦的文件對冷水灘區、零陵區下發(fā)了專(zhuān)題督辦函進(jìn)行重點(diǎn)督辦。
(五)多種形式廣泛宣傳。農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組向各縣區商務(wù)局、市場(chǎng)服務(wù)中心下發(fā)了《關(guān)于做好農貿市場(chǎng)標準化改造工作宣傳的通知》，并將創(chuàng )衛宣傳納入了創(chuàng )國衛工作考核體系。20xx年12月中旬開(kāi)始，我們聯(lián)合永州電視臺先后從11月29日至12月13日對中心城區農貿市場(chǎng)改造情況進(jìn)行連續報道性電視宣傳片制作，首期創(chuàng )國衛農貿市場(chǎng)標準化改造專(zhuān)題“農貿市場(chǎng)變形記”于12月23日開(kāi)始連續四天于永州新聞頻道《永州新聞聯(lián)播》欄目頭條播出;20xx年1月27日農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組再次聯(lián)合永州電視臺對中心城區農貿市場(chǎng)改造和管理工作進(jìn)行了現場(chǎng)采訪(fǎng)取景，第二期創(chuàng )國衛農貿市場(chǎng)專(zhuān)題片將于2月8日在永州新聞頻道《永州新聞聯(lián)播》欄目開(kāi)始播出。永州日報12月20日第二版頭條《咬定青山不放松——市創(chuàng )國衛農貿市場(chǎng)建設走筆》形象地報道了我市農貿市場(chǎng)標準化改造工作成效。
(六)完善工作責任體系。一是成立了創(chuàng )國衛農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組，市商務(wù)局為牽頭單位，由分管副市長(cháng)任組長(cháng)，市商務(wù)局局長(cháng)任副組長(cháng)，市衛生、市食藥局、市城管局、市質(zhì)監局、市農業(yè)局、市住建局、市工商局、市林業(yè)局、市畜牧水產(chǎn)局單位局領(lǐng)導為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室。二是完善了政策體系。在市創(chuàng )衛辦的指導下，我們研究出臺了《永州市商務(wù)局20xx-20xx年創(chuàng )國衛任務(wù)工作方案》、《永州市商務(wù)局創(chuàng )衛工作考核方案》、《永州市中心城區農貿市場(chǎng)建設標準化改造實(shí)施方案》、《中心城區農貿市場(chǎng)標準化建設改造標準》、《永州創(chuàng )建國家衛生城市農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組工作方案》、《永州市創(chuàng )建國家衛生城市農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組考核辦法》、《農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組網(wǎng)格化工作責任分解工作方案》等一系列文件，拿出了計劃、明確了職責、分解了任務(wù)，構建了完善的創(chuàng )衛工作體系。同時(shí)我們也要求冷水灘、零陵、鳳凰園三區也相應地進(jìn)一步完善創(chuàng )衛工作體系。
三、存在的困難
(一)部分第一批改造的農貿市場(chǎng)還未完全達標。21日省創(chuàng )國衛專(zhuān)家組對我市重點(diǎn)查看了4家農貿市場(chǎng)。根據省專(zhuān)家組和農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組綜合的情況看，部分農貿市場(chǎng)還存在如下方面的問(wèn)題：
1、熟食攤位“三防”設施流于形式，不規范，質(zhì)量需提高;部分熟食攤位無(wú)冷藏設施;熟食從業(yè)人員無(wú)健康證，攤位旁雜物堆放多。
2、部分農貿市場(chǎng)農殘檢測配置未到位。
3、家禽宰殺未完全隔離，僅是象征性地隔離。4.部分農貿市場(chǎng)的衛生狀況不佳，尤其是家禽宰殺區衛生很不到位。
(二)重點(diǎn)市場(chǎng)改造推進(jìn)困難。冷水灘區黃泥井市場(chǎng)進(jìn)展極其緩慢，市場(chǎng)業(yè)主重視不夠，不聽(tīng)取有關(guān)管理方的指導意見(jiàn)，沒(méi)有整體承包，沒(méi)有按標準改造，沒(méi)按上報計劃全面推進(jìn)，工程施工一直處于零打碎敲態(tài)度。零陵陵區徐家井農貿市場(chǎng)12月2 0日方正式全面啟動(dòng)，目前因與部分攤主未達成一致意見(jiàn)，協(xié)調難度大。
(三)農貿市場(chǎng)管理難度太大。根據市領(lǐng)導有關(guān)指示，農貿市場(chǎng)管理實(shí)行屬地管轄原則。貿市場(chǎng)管理及周邊環(huán)境整治、衛生保潔工作是一項長(cháng)期系統工程，難度極大。建議根據屬地原則由三區政府統籌負責，有關(guān)部門(mén)積極配合，建立長(cháng)效機制。
四、下一步工作打算
距3月份申報國家衛生城市只有一個(gè)多月時(shí)間，時(shí)間十分緊迫，時(shí)不我待。下一階段，我們認真按照文浩書(shū)記“堅持標準、追求精細”、志輝市長(cháng)關(guān)于“抓緊做好中心城區農貿市場(chǎng)專(zhuān)項規劃”、雙全副市長(cháng)“時(shí)間服從質(zhì)量”的指示精神，堅定信心，迎難而上，倒排時(shí)間進(jìn)度，抓緊做好創(chuàng )國衛農貿市場(chǎng)標準化改造工作。
(一)嚴標準，抓緊做好第一批農貿市場(chǎng)的完善及配套。三區要嚴格對照國家衛生城市農貿市場(chǎng)標準和《永州市中心城區農貿市場(chǎng)建設改造標準》，根據省專(zhuān)家組和農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組的指導意見(jiàn)，查找第一批改造的農貿市場(chǎng)的不足，抓緊完善和整改，做好迎接驗收準備，要抓緊做好食品經(jīng)營(yíng)攤位的營(yíng)業(yè)執照、健康證等證件的辦理發(fā)放;進(jìn)一步提高熟食攤位“三防”設施，配備冷藏設施;抓緊配置農殘檢測設備;做好家禽宰殺區有效隔離等等。屆時(shí)市驗收組將嚴格按照創(chuàng )國衛農貿市場(chǎng)標準和《永州市中心城區農貿市場(chǎng)建設改造標準》組織對中心城區創(chuàng )國衛第一批改造的農貿市場(chǎng)進(jìn)行驗收，對不達標的市場(chǎng)將勒令整改，并不予撥付剩余的補貼資金。
(二)抓節點(diǎn)，強力推進(jìn)第二批農貿市場(chǎng)改造。三區要抓緊啟動(dòng)第二批農貿市場(chǎng)改造工作中，設計方案未出臺的，要抓緊出臺并向市農貿市場(chǎng)建設改造領(lǐng)導小組辦公室中請評審。設計方案已經(jīng)評審通過(guò)的，要抓緊建設改造進(jìn)度，確保不耽誤3月份我市申報國家衛生城市。
(三)重盯辦，難點(diǎn)農貿市場(chǎng)重點(diǎn)推進(jìn)。冷水灘區農貿市場(chǎng)改造責任單位要嚴格對黃泥井市場(chǎng)改造工作的督辦，要嚴格督促市場(chǎng)業(yè)主認真按照“創(chuàng )國衛”農貿市場(chǎng)標準進(jìn)行改造，加快工作進(jìn)度。零陵區農貿市場(chǎng)改造責任單位要抓緊協(xié)調各方面的關(guān)系，做好部分攤主的思想工作，在2月中、下旬前基本完成改造工作。
(四)定機制，加強農貿市場(chǎng)場(chǎng)管理和周邊環(huán)境整治。根據市委主要領(lǐng)導“屬地管轄”的指示精神，對己建設改造好且達標的農貿市場(chǎng)，要跟進(jìn)對農貿市場(chǎng)的管理和周邊環(huán)境的整治，要根據網(wǎng)格化管理方案，進(jìn)一步建立完善管理長(cháng)效機制，確保切實(shí)可行。2月底前要全部完成成貿市場(chǎng)的配套套工程、周邊環(huán)境以及軟件配套工作，確�！皠�(chuàng )國衛”工作順利推進(jìn)。
農貿市場(chǎng)個(gè)人工作總結 篇4
一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導
塑料購物袋是日常生活中的易耗品，我市每年都要消耗大量的塑料購物袋。塑料購物袋在為消費者提供便利的同時(shí)，由于過(guò)量使用及回收處理不到位等原因，也造成了嚴重的能源資源浪費和環(huán)境污染。推進(jìn)塑料購物袋限產(chǎn)限售限用，是推進(jìn)節能減排、建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )的實(shí)際行動(dòng)，是工商部門(mén)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、努力做到“四個(gè)統一”要求的具體措施之一，意義十分重大。我局根據省局的通知要求，立即以川工商瀘辦176號文件轉發(fā)了國家工商總局《關(guān)于集中開(kāi)展集貿（農貿）市場(chǎng)“限塑”整治行動(dòng)的緊急通知》（工商市[]116號）的通知，并提出具體要求，成立了以分管副局長(cháng)為組長(cháng)，市場(chǎng)科、消�？�、企業(yè)科、經(jīng)檢支隊負責人為成員的“限塑”整治工作領(lǐng)導組，負責全市“限塑”整治工作，對區縣工商局開(kāi)展“限塑”整治工作進(jìn)行督促檢查；各區縣工商局也成立了相應的領(lǐng)導組和執法檢查組，開(kāi)展集貿（農貿）市場(chǎng)和農村市場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項執法檢查，積極向市場(chǎng)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶(hù)、市場(chǎng)內的購買(mǎi)者，在農貿市場(chǎng)農村市場(chǎng)開(kāi)展“限塑”宣傳，提高廣大人民群眾對“限塑”工作的認識，“限塑“整治工作取得實(shí)質(zhì)性效果。
二、開(kāi)展全面清查，查處違法違規經(jīng)營(yíng)行為
6月2日至6月3日，市工商局市場(chǎng)科分別會(huì )同江陽(yáng)區工商局、龍馬潭區工商局，對我市城區主要超市、商場(chǎng)和農貿市場(chǎng)、農村市場(chǎng)對“限塑令”的貫徹執行情況進(jìn)行檢查。檢查組來(lái)到百子圖農貿市場(chǎng)一水果經(jīng)營(yíng)戶(hù)攤前，見(jiàn)該經(jīng)營(yíng)戶(hù)還在大量無(wú)償使用塑料購物袋，江陽(yáng)區工商局副局長(cháng)雄開(kāi)剛立即上前耐心作好解釋?zhuān)蚪?jīng)營(yíng)戶(hù)講清楚有償使用塑料購物袋，是為了引導公眾減少使用和循環(huán)利用塑料購物袋，減少塑料購物袋使用總量，遏制“白色污染”‘保護生態(tài)環(huán)境。
在龍馬潭區王氏商場(chǎng)，工商干部要求廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)：一是商品零售場(chǎng)所不得銷(xiāo)售、使用不符合國家相關(guān)標準的塑料購物袋；二是規定商品零售場(chǎng)所應當依據本辦法向消費者有償提供塑料購物袋；三是商品零售場(chǎng)所應當對塑料購物袋明碼標價(jià)，在銷(xiāo)售憑證上單獨列示消費者購買(mǎi)塑料購物袋的數量和單價(jià)和款項，不得不按標示價(jià)格銷(xiāo)售或變相無(wú)償提供塑料購物袋，應當建立塑料購物袋購銷(xiāo)臺賬制度備查。在紅星農貿市場(chǎng)，百子圖農貿市場(chǎng)、泰安鎮廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)、消費者都在大量無(wú)償提供和使用塑料購物袋。
從檢查情況看，匯通、佳惠等超市對“限塑令”貫徹執行好，將有償使用塑料購物袋的有關(guān)規定和塑料購物袋的價(jià)格都張貼在超市的顯要處，塑料購物袋價(jià)格有0.20元/個(gè)、0.40元/個(gè)、1.50元/個(gè)不等。而商店、農貿市場(chǎng)、農村市場(chǎng)等場(chǎng)所對“限塑令”貫徹執行相當差。塑料購物袋的有償使用涉及到人們購物習慣的改變，要改變消費者這一習慣是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，只有通過(guò)不斷對經(jīng)營(yíng)戶(hù)、消費者宣傳、教育，對無(wú)償提供塑料購物袋的商家、經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行查處，全面制定配套措施，培養公眾“循環(huán)利用”塑料購物袋的觀(guān)念，才能有力地保證“遏制‘白色污染’，保護生態(tài)環(huán)境”的目標得以真正實(shí)現。
全年檢查共出動(dòng)執法人員2467人次，檢查農貿市場(chǎng)262個(gè)，檢查經(jīng)營(yíng)戶(hù)8390戶(hù)，查處不合格塑料袋3.14萬(wàn)個(gè)，主要檢查經(jīng)營(yíng)者是否停止使用超薄塑料購物袋等。在檢查中發(fā)現，由于市民早已習慣了“兩手空空”上商場(chǎng)，心安理得享受免費塑料購物袋帶來(lái)的方便，已經(jīng)對塑料購物袋產(chǎn)生了依賴(lài)癥這種現狀，目前沒(méi)有更好的、更方便的袋子（籃子）替代塑料袋，因此“限塑令”不能很好地在農貿市場(chǎng)中貫徹執行。
三、強化日常管理、構建長(cháng)效管理機制
將“限塑”工作納入日�；�、規范化管理工作之中。將集貿（農貿）市場(chǎng)以及銷(xiāo)售門(mén)店提供、使用塑料購物袋的情況作為監督檢查重點(diǎn)，對提供、使用超薄塑料購物袋的違法經(jīng)營(yíng)者，依據《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規規定進(jìn)行處罰。對銷(xiāo)售未加貼（�。┖细袼芰腺徫锎a(chǎn)品標志的塑料購物袋的經(jīng)營(yíng)者，依據《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》有關(guān)規定依法處罰，對集貿市場(chǎng)內銷(xiāo)售使用不合格塑料購物袋行為，堅決按照《商品零售場(chǎng)所塑料購物袋有償使用辦法》等有關(guān)規定對經(jīng)營(yíng)者和市場(chǎng)開(kāi)辦者進(jìn)行查處。進(jìn)一步落實(shí)農貿市場(chǎng)開(kāi)辦單位為市場(chǎng)限塑第一責任人，建立市場(chǎng)內銷(xiāo)售使用塑料購物袋管理制度，承擔起督促檢查場(chǎng)內商戶(hù)嚴格執行國家有關(guān)銷(xiāo)售使用塑料購物袋規定的管理責任。同時(shí)建立農貿市場(chǎng)銷(xiāo)售使用塑料購物袋情況的`日常巡查監管制度，及時(shí)糾正和查處違規行為。
四、存在的問(wèn)題
1、塑料袋銷(xiāo)售商仍然還在銷(xiāo)售超薄塑料購物袋，集貿（農貿）市場(chǎng)符合規定的環(huán)保塑料袋銷(xiāo)售戶(hù)極少；
2、我市集貿（農貿）市場(chǎng)的蔬菜、水果、鮮肉、鹵制品、干鮮等經(jīng)營(yíng)戶(hù)都仍然還在免費提供超薄塑料購物袋；
3、部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)特別是農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)對“限塑令”抵著(zhù)情緒很大；
4、部分消費者對“限塑令”不理解，多數消費者表示認同，但要改變消費者的空手購物的習慣還需要一個(gè)相當長(cháng)的過(guò)程。
在開(kāi)展集貿（農貿）市場(chǎng)“限塑”工作中，要不折不扣的貫徹實(shí)施“限塑令”還有待時(shí)日，還要盡心盡責，引導經(jīng)營(yíng)者、消費者樹(shù)立節能減排、環(huán)保消費、綠色消費等理念，使經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)遵守國家有關(guān)規定，不進(jìn)、不銷(xiāo)、不提供超薄塑料購物袋，加大對生產(chǎn)、銷(xiāo)售超薄塑料購物袋經(jīng)營(yíng)戶(hù)的處罰力度，從源頭杜絕不合格塑料購物袋流入市場(chǎng)，才能有效遏制不使用不合格塑料購物袋的行為，為瀘州城鄉環(huán)境綜合整治和“國衛”迎復檢、建設美好的環(huán)境而努力。
農貿市場(chǎng)個(gè)人工作總結 篇5
一、總體情況
我縣現有農貿市場(chǎng)36個(gè)，分布在城區和周邊25個(gè)鄉鎮，全縣農貿市場(chǎng)占地面積約50050平方米，共有攤位5802個(gè)，吸引約18000余人在此就業(yè)，年交易量73000噸以上，年交易額8億以上，承擔著(zhù)全縣人民群眾生活購物的需求。在這些農貿市場(chǎng)中，20xx年隨工商辦管脫鉤移交至商務(wù)局的有33個(gè)，其中包括城區3個(gè)市場(chǎng)，鄉鎮30個(gè)市場(chǎng)，其市場(chǎng)產(chǎn)權所有制均為國有，由政府部門(mén)出資興建，具體經(jīng)營(yíng)形式為賃和承包兩種方式。另有3家由開(kāi)發(fā)商投資興建，表現為上方為商業(yè)住房，下面建菜市場(chǎng)的模式，經(jīng)營(yíng)形式分為業(yè)主自營(yíng)和租賃兩種。投資主體和經(jīng)營(yíng)方式的多元化，打破了過(guò)去政府和部門(mén)獨家建設的局面，形成了多方投資的格局。
在我縣城鄉，除了政府投資和民營(yíng)資本投資建設的農貿市場(chǎng)外，還有自發(fā)形成的馬路市場(chǎng)8家，由于受資金、場(chǎng)地等多種因素影響，這些市場(chǎng)沿路而成，占道經(jīng)營(yíng)嚴重，數量少，檔次低，結構不合理，造成群眾生活不便，出現買(mǎi)菜難問(wèn)題。目前，我縣商務(wù)局聯(lián)合建設局已出臺《壽縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃》，馬路市場(chǎng)這一現象有望在未來(lái)5年內得以妥善解決。
二、現狀及特點(diǎn)
在農產(chǎn)品供應渠道多元化的進(jìn)程中，菜市場(chǎng)這種傳統的業(yè)態(tài)仍然顯示出獨有的優(yōu)勢，市民在購買(mǎi)蔬菜、水產(chǎn)、雞蛋等商品時(shí)，依然首選菜市場(chǎng)，選擇率在一半以上，這是因為菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式靈活，蔬菜、水產(chǎn)等商品新鮮程度遠遠高于超市。菜市場(chǎng)設施簡(jiǎn)單，租金低，勞動(dòng)力成本低，所以降低了商品的成本，根據菜市場(chǎng)的特點(diǎn)和農副產(chǎn)品的自身特點(diǎn)，菜市場(chǎng)在目前情況下依然延續其主導地位。
我縣在20xx年工商辦管脫鉤后，因為管理主體變動(dòng)，很多事情千頭百緒，再加上工商部門(mén)近十年來(lái)未對市場(chǎng)大棚進(jìn)行維修，08年又遇天災，導致市場(chǎng)大棚損毀嚴重，75%以上市場(chǎng)損毀停用，因受資金限制縣商務(wù)局籌措資金進(jìn)行了部分修繕，截止20xx年8月仍有10處市場(chǎng)未得到修復。至今攤位費一直無(wú)法上調，所以總體經(jīng)營(yíng)情況不佳，這一情況在移交到商務(wù)部門(mén)后有所改善，現經(jīng)維修后正常使用的市場(chǎng)均采取拍租形式，20xx年相比20xx年有小幅上漲，全縣全年收取租金約68萬(wàn)，財務(wù)狀況仍然堪憂(yōu)。在農貿市場(chǎng)交易中，蔬菜批發(fā)和零售環(huán)節平均差價(jià)為2元/公斤，攤位費在批零差價(jià)中所占的比重為0.6%，市場(chǎng)主辦方未收取其他費用，收益甚微。
壽縣商務(wù)局在接收全縣農貿市場(chǎng)后的一段時(shí)間里，商務(wù)局黨委書(shū)記、局長(cháng)劉長(cháng)寶審時(shí)度勢，因勢利導，積極采取切實(shí)可行的措施，針對全縣農貿市場(chǎng)的現狀進(jìn)行了綜合評估和科學(xué)論證，市場(chǎng)建設本著(zhù)“量力而行，逐步建設，先急后緩，宜快則快”的原則，向縣委縣政府提出建設要求。截止目前為止，已籌資在全縣范圍內重建和復建了農貿市場(chǎng)15處，其中包括城區2個(gè)市場(chǎng)，鄉鎮13個(gè)市場(chǎng)，這一舉措使全縣城鄉市場(chǎng)建設和經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到了充分的改善和有力的保障，很好的解決了人民群眾買(mǎi)菜難的問(wèn)題，也為以后的攤位費征收工作打下了良好的基礎。
在做好硬件設施的同時(shí)，還積極做好各種惠農措施，為促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)銜接，保證農副產(chǎn)品的新鮮供應，我們?yōu)樽援a(chǎn)自銷(xiāo)的農戶(hù)提供了相應的便利條件，減免了相關(guān)費用，發(fā)揮多種蔬菜經(jīng)營(yíng)形式共存的良性競爭局面。在市場(chǎng)的出口處還設立了公平秤，醒目處樹(shù)立了《市場(chǎng)內七個(gè)起來(lái)》和《市場(chǎng)文明經(jīng)營(yíng)公約》公示牌，保障了市場(chǎng)內有序交易，為了更好的方便群眾生活需要，我們根據實(shí)際情況開(kāi)設了市場(chǎng)早晚市、流動(dòng)式售貨車(chē)和直營(yíng)直供菜店，方便群眾的同時(shí)也加強了市場(chǎng)交易的多元化，促進(jìn)和擴大了農產(chǎn)品交易之平臺。
三、市場(chǎng)建設和管理中存在的問(wèn)題
農貿市場(chǎng)在城市化進(jìn)程中發(fā)揮著(zhù)積極的作用，我中心也在積極的探索和研究，為了使全縣的農貿市場(chǎng)都能物盡其用而做了一番努力，但隨著(zhù)城區規模的不斷向南發(fā)展，市民生活質(zhì)量的不斷提高，我縣的農貿市場(chǎng)無(wú)論是在建設和管理，還是經(jīng)營(yíng)和服務(wù)都存在不少問(wèn)題。
�。ㄒ唬┎季植缓侠�，與城市發(fā)展不相適應
隨著(zhù)城區經(jīng)濟的發(fā)展，人口也在不斷的增加，新城區的日漸發(fā)展無(wú)疑為新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)奠定了基礎，目前雖然商務(wù)部門(mén)出臺了《壽縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃》，但由于缺少政府具體的城區市場(chǎng)規劃，對市場(chǎng)建設的宏觀(guān)調控減弱，造成了我縣城區菜市場(chǎng)布局不合理，與城市發(fā)展脫節。新城區尚無(wú)配套的菜市建設規劃。老城區商業(yè)基礎扎實(shí)，菜場(chǎng)較多，布局合理，市民能夠充分享受到購物的便利，新城區向南發(fā)展，菜場(chǎng)建設還未提上日程，很多新建小區附近沒(méi)有配套的.菜場(chǎng)設施，南關(guān)新世紀菜場(chǎng)又將面臨拆遷，日常生活方式被改變，商業(yè)服務(wù)體系被打破，被遷走的經(jīng)營(yíng)戶(hù)將如何安置，周邊一批住戶(hù)又如何解決買(mǎi)菜難的問(wèn)題，都迫在眉睫。更有周邊鄉鎮的一批馬路市場(chǎng)，不僅影響環(huán)境衛生，更是嚴重危害到交通安全，每到當地逢集，車(chē)輛難以通行，造成交通堵塞，形成安全隱患。所以菜場(chǎng)建設是一項重要的民生工程，如何加快菜場(chǎng)建設并合理優(yōu)化布局，這就成為市政、規劃、城建、商務(wù)等部門(mén)急需解決和面對的重要問(wèn)題。
�。ǘ┦袌�(chǎng)基礎設施薄弱，建設水平不高
我縣的農貿市場(chǎng)多為工商部門(mén)20xx年移交過(guò)來(lái)，由于建設年代久遠，又頻頻遭遇天災，年久失修，全縣的農貿市場(chǎng)普遍存在問(wèn)題：一是棚頂破舊漏雨，支柱鐵皮脫落，極易發(fā)生安全事故。二是地面排水系統不暢，下水道堵塞嚴重，污水橫流。三是進(jìn)出通道設置不合理，人員擁堵現象經(jīng)常發(fā)生。四是水泥攤位建設簡(jiǎn)陋，粗糙難以清掃，影響美觀(guān)。五是管線(xiàn)安裝混亂，亂扯亂拉，沒(méi)有統一布置，不僅影響環(huán)境，而且有火災隱患。六是全縣的農貿市場(chǎng)都沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)地，車(chē)輛隨意擺放，阻塞交通，影響市容，嚴重影響我縣文明創(chuàng )建工作的開(kāi)展實(shí)施。
�。ㄈ┤狈Ψ⻊�(wù)創(chuàng )新理念，市場(chǎng)發(fā)展滯后
一是菜市場(chǎng)投資主體的多元化，導致市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量低下，沒(méi)有統一的相關(guān)規范，基本是誰(shuí)投資誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)管理，存在各自為政，服務(wù)意識不強。二是很多市場(chǎng)開(kāi)辦者停留在固有的管理模式上，缺乏創(chuàng )新理念和品牌意識，只關(guān)心市場(chǎng)房屋、攤位的租賃情況及租金的收入情況，對經(jīng)營(yíng)戶(hù)的商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)情況等并不太關(guān)注，使部分市場(chǎng)出現假冒偽劣商品上市，欺行霸市、短斤少兩現象也時(shí)有發(fā)生，降低了市場(chǎng)信譽(yù)度。三是市場(chǎng)收益率低，開(kāi)發(fā)改造力度小，菜市場(chǎng)有很大部分公益性質(zhì)，面對的是廣大市民和文化素質(zhì)偏低的中小經(jīng)營(yíng)者，管理難度大、收入少，而現存的市場(chǎng)大多在建設時(shí)缺乏長(cháng)遠規劃，設施早已老化甚至報廢，政府部門(mén)和開(kāi)發(fā)商卻無(wú)力追回投資改變現狀，導致市場(chǎng)開(kāi)發(fā)改造能力不夠，市場(chǎng)發(fā)展滯后。
四、加強我縣農貿市場(chǎng)建設和管理的建議
�。ㄒ唬┛茖W(xué)規劃，合理布局，建立一批以批發(fā)市場(chǎng)為龍頭，城區市場(chǎng)為骨干，鄉鎮市場(chǎng)為基礎的菜市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )體系，以現有市場(chǎng)為基礎，按城鄉發(fā)展規劃發(fā)展的要求，重新調整全縣農貿市場(chǎng)布局。城區菜市場(chǎng)的布局要充分考慮地理位置、人口密度、服務(wù)對象和覆蓋范圍，新城區應適應小區快速發(fā)展，人口急劇增加對菜市場(chǎng)的要求，建議在新城區和新建小區內設置便民快捷的社區菜市場(chǎng)。通過(guò)統籌規劃、合理布局，使新城區菜市場(chǎng)與城市化進(jìn)程同步發(fā)展，按照服務(wù)半徑0.5—0.8公里或以2—3萬(wàn)居住人口設立一座農貿市場(chǎng)，規�？刂圃�1000—3000平方米。
�。ǘ┳ゾo改造，加快建設，盡快改造建設一批標準化的菜市場(chǎng)，一要采取政府投資建設新的菜市場(chǎng)，把菜市場(chǎng)建設作為惠民工程來(lái)抓，采取土地政府劃撥，資金政府投入的方式建設新的菜市場(chǎng)，對于開(kāi)發(fā)商已建成的菜市場(chǎng)，政府應出資收購，將新建和標準化改造后的菜市場(chǎng)，交給商務(wù)主管部門(mén)統一管理，規范經(jīng)營(yíng)行為，保障食品安全，方便居民消費。二要出臺激勵扶持政策，建議盡快出臺《六安市菜市場(chǎng)建設改造政府扶持政策》，市財政每年安排一定資金，對按標準搞好改造的市場(chǎng)進(jìn)行適當的獎勵和補助，對于改造和新建的菜市場(chǎng)，政府應適當減免市場(chǎng)改造、報建所需的有關(guān)費用。建議市政府每年給予30—50萬(wàn)元的改造扶持資金，以起到示范和以點(diǎn)帶面的作用。
�。ㄈ⿵娀芾�，構建整潔有序的菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，根據新的市場(chǎng)特點(diǎn)探索新的市場(chǎng)管理模式。一是要建立自政府至經(jīng)營(yíng)者之間的管理銜接，政府部門(mén)應發(fā)揮政府職能，為市場(chǎng)建設和改造升級進(jìn)行長(cháng)期科學(xué)的規劃，指導市場(chǎng)的宏觀(guān)發(fā)展；市場(chǎng)管理者必須提高自身的管理水平，在管理模式上不斷創(chuàng )新，不斷探索新的服務(wù)項目，改進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境，提高服務(wù)水平，增強服務(wù)意識；市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)者是市場(chǎng)管理的最終對象，應成立經(jīng)營(yíng)者自律組織，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者的主觀(guān)能動(dòng)性和自律性，許多管理中的矛盾、重點(diǎn)和難點(diǎn)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)者的自律組織得到圓滿(mǎn)解決；二是建立市場(chǎng)管理的網(wǎng)絡(luò )機制，市場(chǎng)管理單靠突擊整治是不行的，必須建立市場(chǎng)監督管理的長(cháng)效機制，才能從根本上解決問(wèn)題，市場(chǎng)內要建立完善的維權網(wǎng)絡(luò )。
農貿市場(chǎng)個(gè)人工作總結 篇6
20xx年是總公司尋求改革的一年，也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來(lái)，物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量、改革、發(fā)展”的工作目標要求，在總公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，全體員工團結一心，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，不斷創(chuàng )新，進(jìn)一步提升了物管中心的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了一定的成績(jì)，現將20xx年的工作總結如下：
一、品牌建設
物管中心始終把提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為中心運行的首選目標，堅持總公司“敬業(yè)報校，誠信服務(wù)，保障有力，追求卓越”的宗旨。今年年初開(kāi)始，中心便著(zhù)手打造物管中心“第一時(shí)間，第一服務(wù)”的品牌效應，提高物管中心的運作效率和競爭力。
(一)貫徹iso質(zhì)量管理體系
物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系，貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求，堅持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查，通報，實(shí)施改進(jìn)的工作，制定并實(shí)施了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》。另外還按照iso質(zhì)量管理要求，對管理體系文件進(jìn)行了部分修改。
(二)形成以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心的質(zhì)量體系
“服務(wù)為本，客戶(hù)至上”，在今年的工作中，物管中心注重加強與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系，主要做了以下工作：
1、積極與各教學(xué)樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系，做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項臨時(shí)交代的突擊任務(wù)，保障了各大樓、辦公樓正常的教學(xué)、辦公秩序。如協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)生各項考試工作以及全國英語(yǔ)四六級等級考試工作，配合國資處和研究生部對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運工作，配合學(xué)校職能部門(mén)舉行茅以升基金頒獎大會(huì )、迎新場(chǎng)地、紅歌會(huì )場(chǎng)布置及周邊環(huán)境布置工作等。
2、遇到緊急重要情況，及時(shí)張貼溫馨提示，堅持在家屬區及時(shí)張貼板報、黑板報;如元旦、春節、勞動(dòng)節、60周年大慶等專(zhuān)題板報及抗擊甲流黑板報等。
3、舉辦 “XX月XX日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動(dòng)，發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”，廣泛征求家屬區業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)建議;張貼服務(wù)聯(lián)系電話(huà)，方便大家在第一時(shí)間聯(lián)系物管中心進(jìn)行相關(guān)事宜的處理，力爭讓全校師生員工滿(mǎn)意放心。
二、內部日常管理工作
(一)人員素質(zhì)方面
為了提高物管中心的運作效率和核心競爭力，今年年初，物管中心便制定了一系列培訓計劃，積極開(kāi)展各項知識培訓，努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。培訓分為兩大類(lèi)，一是普通員工的培訓，二是管理干部的培訓。員工培訓包括：利用每周各部門(mén)的早會(huì )，分別對員工進(jìn)行素質(zhì)、禮儀、技能及質(zhì)量要求進(jìn)行培訓，培訓內容主要包括企業(yè)文化培訓，專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓等;對管理干部的培訓則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理條例》以及新版的《gb/t19001--20xx》質(zhì)量管理標準展開(kāi)。通過(guò)培訓，提高了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團結合作，大大提高了服務(wù)質(zhì)量。
(二)保安方面
20xx年，在總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，保安部全體隊員堅持為學(xué)校正常的教學(xué)科研秩序和廣大師生員工生命財產(chǎn)安全服務(wù)為宗旨，加強對學(xué)校園區進(jìn)行綜合治理，利用各種宣傳教育手段、現有的物業(yè)管理條例、總公司內部保衛工作條例及物權法，充分發(fā)揮了保安的“人防、技防、群防”的有利條件，全面維護了校區內的人、車(chē)、物的安全，具體工作如下：
1、根據總公司提出的“安全、質(zhì)量、發(fā)展”的思路為切入點(diǎn)，結合保安部具體工作為實(shí)際重點(diǎn)，加強對校區的.人、車(chē)、物管理。
2、制定門(mén)崗管理制度，來(lái)人來(lái)訪(fǎng)、物品出入登記，車(chē)輛實(shí)行“一車(chē)一桿一證”的放行制度。
3、加強整個(gè)區域的巡邏范圍，白天隊員實(shí)行交叉巡邏，不定時(shí)對各區域設崗布控。晚上實(shí)行分時(shí)間段進(jìn)行巡邏，以季節變化為準。隊員分批進(jìn)行巡邏，做到防患于未然。
4、加強對校區內所有消防設施設備的安全檢查。做到“預防為主，防消結合，隱患險于明火，責任重于泰山”的高度責任感。
(三)保潔及環(huán)境衛生方面
1、始終按照iso質(zhì)量管理體系要求，堅持以《清掃質(zhì)量檢查月報表》逐項對各責任區進(jìn)行了嚴格考核，基本上完成了總公司交給的各項任務(wù)。
2、嚴格執行清潔工作規程，全天候清掃各教學(xué)大樓、辦公大樓、衛生間、走廊等;全天候清擦垃圾箱、扶手、門(mén)等，及時(shí)清理垃圾，為廣大師生員工創(chuàng )造了一個(gè)干凈、舒適的的生活、辦公環(huán)境。
3、對家屬區主干道及家屬區樓前后影響住戶(hù)的樹(shù)木進(jìn)行了適當修枝，對綠地雜草，按每個(gè)清潔工以責任區的形式分片包干負責。
(四)維修方面
1、在公共設施、設備的管理方面，制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，及時(shí)定期對各種設施進(jìn)行保養、檢查，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，及時(shí)處理，做好電梯、消防設備的維保工作。
2、利用假期配合維修部門(mén)對第二教學(xué)樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進(jìn)行了維修、更換。
3、部分家屬樓房頂漏水、自來(lái)水管銹壞，許多住戶(hù)水電氣方面問(wèn)題的出現，使維修任務(wù)重，難度大，物管中心積極與住戶(hù)進(jìn)行協(xié)調，配合能源中心、工程隊，使能源中心、工程隊對家屬區水電氣、土木的維修工作得以順利進(jìn)行。
4、為節約經(jīng)費，對于一些損壞程度較低的設施設備自行進(jìn)行維護，修繕，如維修第一、四教學(xué)樓的桌椅200多套，門(mén)窗100多扇。
(五)綠化方面
1、負責全院范圍內20多萬(wàn)平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內各部門(mén)辦公室、各種大小會(huì )議提供各種植物和花卉。
2、協(xié)助工程公司及基建處完成游泳池、青紅樓、總公司處、大坪校區等地的植物移植工作，共移植喬木600余株，灌木1000余株，地被500米2，在車(chē)隊新植草坪150余平方米。
3、在開(kāi)學(xué)迎新、國慶、迎接人大副主任及交通部副部長(cháng)等各項大小型會(huì )議中，布置草花量共計5萬(wàn)多盆。
4、繁殖植物：冷水花上萬(wàn)苗;菊花XX盆;春季草花3000盆;扦插苗木(包括蚊母、金葉女貞、紅繼木、芙蓉花、毛葉丁香等)上萬(wàn)苗。
5、在學(xué)校開(kāi)展的“弘揚生態(tài)文明，共建綠色校園”和學(xué)生義務(wù)植樹(shù)等活動(dòng)中，共同種植植物上百株。
6、在綠化租擺業(yè)務(wù)中，向外拓展業(yè)務(wù)2起(南坪、應技院)租花量增加100余盆。
(六)其他方面
1、積極配合學(xué)校各種會(huì )議及各二級單位的各種會(huì )議服務(wù)工作，全年共完成交通部副部長(cháng)來(lái)校檢查工作等重要會(huì )議服務(wù)工作178次，普通會(huì )議500余次。
2、做好學(xué)校內的郵件收發(fā)工作及報刊、雜志的征訂工作，全年共完成各種郵件的收發(fā)工作共計25828件
3、抓好消防防范工作及安全隱患的處理。今年以來(lái)，先后組織了一百三十余人次，對家屬區28棟家屬樓進(jìn)行了樓道亂堆亂放的各類(lèi)雜物處理，消除了安全隱患，保持了消防通道的暢通。
4、主動(dòng)與家屬區住戶(hù)聯(lián)系，更換存在安全隱患的空調腳架，為生銹的腳架去鐵銹，刷防銹漆，做好家屬區師生員工的安全防范工作。
5、加大了對農貿市場(chǎng)秩序的整頓和“臟、亂、差”的治理，使市場(chǎng)的秩序和環(huán)境衛生煥然一新。每周兩次對市場(chǎng)門(mén)市頂棚雜物進(jìn)行清理，為市場(chǎng)每家住戶(hù)增添消防滅火器，對亂擺亂放，超攤越位的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了整頓，市場(chǎng)內外所有人力車(chē)實(shí)行統一歸位，機動(dòng)車(chē)做到停放有序。
6、做好家屬區和農貿市場(chǎng)的“除四害”工作，安排了每周一次的打藥防治工作，不定時(shí)的投放鼠藥;及時(shí)對出現在家屬區和校園內的馬蜂窩進(jìn)行處理，確保師生員工的人身安全。
7、抓好節能工作，除經(jīng)常向員工宣傳節能知識、提高他們的節能意識外，還編制了一些宣傳節能知識的小標語(yǔ)，并在各教學(xué)樓和行政樓內進(jìn)行了張貼。
8、做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作，抽調人員及時(shí)對青樓辦公室和過(guò)道進(jìn)行清潔衛生清掃工作，對辦公用品、電器設備進(jìn)行打包、搬運及安裝工作。
三、今年完成的重要工作
(一)做好甲型h1n1病毒的防控工作。在學(xué)校、總公司的領(lǐng)導下，全面負責甲流期間紅樓、青樓、西山樓隔離區的清潔衛生工作、生活垃圾及醫療廢品出渣工作、鋪設新增床墊及日常更換工作、隔離區域的日常消毒、隔離人員的飯菜運送等工作。
(二)貫徹總公司以餐飲為龍頭的方針，除做好生態(tài)食堂的物業(yè)管理工作，積極配合飲食公司做好第一屆美食節各項工作，配合飲食公司對知園三食堂廁所、門(mén)窗及周邊環(huán)境進(jìn)行整治工作等，在飲食中心向外拓展的同時(shí)，還協(xié)助飲食中心做好各項后備保障工作，如抽調人員到彭水、合川、科技館、南開(kāi)中學(xué)等地進(jìn)行保潔、維修、管理等工作。
四、存在的問(wèn)題和經(jīng)驗教訓
雖然我們在20xx年的工作中取得了一定成績(jì)，但我們也深刻的認識到我們的不足，還有很多需要完善與加強的地方：
第一，管理人員整體素質(zhì)、服務(wù)意識有待進(jìn)一步提升，今年的工作中，因管理服務(wù)不到位致使明德樓、第二教學(xué)樓個(gè)別辦公室物品丟失，造成了不好的影響，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;
第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足;
第三，維修服務(wù)、保安服務(wù)和保潔服務(wù)質(zhì)量還有待加強和提高;
第四，物管中心專(zhuān)業(yè)性不強、經(jīng)營(yíng)方式過(guò)于單一。
針對以上幾個(gè)問(wèn)題，在20xx年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平，開(kāi)展豐富多彩的業(yè)主溝通活動(dòng)，把工作做得更好。
在新的一年里，我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善各項管理工作，在前行的路上腳踏實(shí)地，再接再厲，勇往直前，為總公司的發(fā)展添磚加瓦。
農貿市場(chǎng)個(gè)人工作總結 篇7
為進(jìn)一步改善城區農貿市場(chǎng)環(huán)境、提高市場(chǎng)管理水平，我局以“干凈合理、上檔升級”為目標，牽頭組織城管局、市場(chǎng)監督局、林牧局、街道對縣城區富民農貿市場(chǎng)、城南農貿市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)進(jìn)行改造治，現將改造情況匯報如下：
一、高度重視，加強領(lǐng)導
開(kāi)展城區農貿市場(chǎng)改造工作，為群眾提供干凈衛生的消費環(huán)境，是關(guān)系廣大人民群眾切身利益的'民心工程。我局高度重視，成立了由單位主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，科室負責人為成員的領(lǐng)導小組，明確專(zhuān)人負責，確保改造任務(wù)落到實(shí)處。
二、明確標準，加大投入
按照相關(guān)農貿市場(chǎng)建設標準對攤位重新布局，按品種分區劃行等，指導市場(chǎng)業(yè)主和經(jīng)營(yíng)者嚴格遵守食品安全制度和市場(chǎng)管理制度，落實(shí)市場(chǎng)攤位、門(mén)面門(mén)前“三包”責任制度，使改造工作制度化、常態(tài)化。農貿市場(chǎng)投入340萬(wàn)元，內部集成吊頂全部完工，攤位改造基本完成，下水道改造完成，地磚已經(jīng)鋪好，監控設施到位，垃圾集中點(diǎn)以建好。改造工程已經(jīng)完成大部分，市場(chǎng)內門(mén)面房正在改造，預計9月底竣工。城南農貿市場(chǎng)投入30萬(wàn)元，已經(jīng)改造攤位、分隔活禽宰殺間，吊頂、下水道改造正在進(jìn)行，預計9月底竣工。富民農貿市場(chǎng)投入10萬(wàn)元，活禽宰殺間、農殘檢測室基本完工，9月中旬可全部竣工。
三、強化督查，穩妥推進(jìn)
為保證改造工作保質(zhì)保量推進(jìn)，我局建立定期巡查工作機制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，要求市場(chǎng)管理者限期整改到位；及時(shí)通報情況，加強工作銜接，穩妥推進(jìn)農貿市場(chǎng)改造工作有序進(jìn)行。
四、 存在問(wèn)題和建議
在改造過(guò)程中，有些問(wèn)題是我局和市場(chǎng)管理者無(wú)法解決的，建議縣政府協(xié)調交辦，具體問(wèn)題 如下：
1、富民農貿市場(chǎng)東側下水溝不暢通，建議交辦給住建局；
2、農貿市場(chǎng)活禽宰殺應集中在東南側，但西側有一家活禽經(jīng)營(yíng)戶(hù)，需要遷至東南側，建議交辦給林牧局、市場(chǎng)監督局。農貿市場(chǎng)周邊商鋪產(chǎn)權出售給私人，經(jīng)營(yíng)權不屬于農貿市場(chǎng)，門(mén)前公共道路長(cháng)期被這些商鋪占用，建議交辦給城管局清理。商鋪門(mén)面和門(mén)頭廣告不統一，建議交辦給城管局、市場(chǎng)監督局。另外，農貿市場(chǎng)裝修資金周轉出現問(wèn)題。
農貿市場(chǎng)個(gè)人工作總結 篇8
為了深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，充分履行旗政協(xié)的民主監督職能，20xx年4月14日至15日，由旗政協(xié)副主席黎明帶領(lǐng)旗政協(xié)教科文衛體和文史學(xué)習委員會(huì )、部分教科界、文化衛生界委員，視察了巴雁鎮和巴彥托海鎮集貿市場(chǎng)食品衛生安全工作，旗衛生局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監督局、食品藥品監督局和動(dòng)物檢疫所負責人陪同視察。視察組先后深入到巴雁鎮的天食市場(chǎng)、福星市場(chǎng)、東安市場(chǎng)及巴彥托海鎮民貿大樓實(shí)地察看，并召開(kāi)了視察座談會(huì )，對兩天來(lái)的視察情況作了分析和總結，對發(fā)現的衛生食品安全隱患及問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。
一、基本情況
近年來(lái)，我旗高度重視食品衛生安全工作，切實(shí)把建立健全食品衛生安全長(cháng)效監管機制工作擺在重要位置，積極探索監管體制改革，努力創(chuàng )新監管機制，全面加強食品衛生安全工作監管，為保證我旗食品衛生安全工作的平穩、有序、可控做了大量的工作。各監管部門(mén)依法履行職責，建立和完善各項監管制度，不斷加強各環(huán)節的監管，食品衛生安全工作監管實(shí)效進(jìn)一步增強。此次視察活動(dòng)查看了位于巴彥托海鎮、巴雁鎮的農貿市場(chǎng)4處，共有百余個(gè)攤位。主要是經(jīng)營(yíng)肉、禽、蛋、菜、海鮮、調料、凍貨。經(jīng)過(guò)兩天的視察，發(fā)現旗衛生局、工商局、質(zhì)監局、食品藥品監督管理局能夠履行好對集貿市場(chǎng)食品衛生安全工作的監管職能，保證了集貿市場(chǎng)食品衛生安全。
1、各職能部門(mén)和單位高度重視集貿市場(chǎng)食品衛生安全工作，都派出了骨干力量對食品衛生安全工作進(jìn)行監管。
2、在視察過(guò)程中發(fā)現，兩地區集貿市場(chǎng)內的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，證照齊全，并亮照經(jīng)營(yíng)，全部具有合法的經(jīng)營(yíng)資格。
3、位于巴彥托海鎮的民貿商場(chǎng)劃行規市合理，各功能分區不存在交叉傳染，從業(yè)人員持健康證率達100%。對于經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品索證齊全、感觀(guān)良好，整體衛生設施良好。
4、動(dòng)物檢疫所能夠嚴格按照國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于整頓和規范活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序加強高致病性禽流感防控工作的意見(jiàn)》和農業(yè)部、衛生部、國家工商總局關(guān)于印發(fā)《活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)高致病性禽流感防控管理辦法》對巴彥托海鎮和巴雁鎮的活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)加強檢疫監管，生豬和牛等的屠宰工作已進(jìn)入正軌。
二、存在的不足
1、食品市場(chǎng)準入機制不夠健全，不能從源頭上保證食品質(zhì)量安全。糧、油、肉、蔬菜、瓜果等基本食品進(jìn)貨渠道繁雜，經(jīng)營(yíng)者只重視價(jià)格，不負責質(zhì)量，沒(méi)有實(shí)行起碼的市場(chǎng)準入制度，工商部門(mén)只能從查處環(huán)節管理，難以從源頭上保證食品質(zhì)量安全。
2、兩地集貿市場(chǎng)普遍存在未按規定實(shí)行明碼標價(jià)的問(wèn)題，主要原因商品種類(lèi)繁多，貨品流通時(shí)間短。
3、食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)建立的食品進(jìn)銷(xiāo)貨臺帳填寫(xiě)不全面不規范，索證索票制度實(shí)行不好，主要原因表現在幾個(gè)方面：一是所經(jīng)營(yíng)的商品種類(lèi)繁多，物品雜，記錄不全面有遺漏；二是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地小、擺放商品亂，記錄時(shí)不方便，造成經(jīng)營(yíng)戶(hù)懶惰；三是個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶(hù)文化水平低，填寫(xiě)困難；四是多數消費者對索證索票的.認識不到位。
4、在巴雁鎮地區的3個(gè)農貿市場(chǎng)發(fā)現經(jīng)營(yíng)過(guò)期、三無(wú)產(chǎn)品6種，共計25kg。主要為調料、青豆、散裝豆皮以及料酒，旗衛生局、工商局對其攤主采取進(jìn)行處罰并沒(méi)收該不合格食品的處理。
5、在巴雁鎮福星農貿市場(chǎng)內，有2處灌腸半成品的加工攤位，業(yè)主得到衛生許可后擅自變更經(jīng)營(yíng)地址，新的加工場(chǎng)所衛生設施不完善，不符合生產(chǎn)加工肉灌腸半成品的衛生規范的基本衛生要求，旗衛生局已對其予以停業(yè)處理。
6、位于巴雁鎮的東安市場(chǎng)，劃行規市不合理，存在食品安全隱患，在該市場(chǎng)大廳的入口處，有一活禽屠宰場(chǎng)所，未得到衛生許可。社內有幾十只家禽飼養待售，此攤位與調料、海鮮經(jīng)營(yíng)攤比鄰，嚴重阻礙禽流感防治工作的順利開(kāi)展，且嚴重影響東安市場(chǎng)的購物環(huán)境，按《集貿市場(chǎng)衛生管理規范》，旗衛生局、工商局已告知予以取締。
7、食品質(zhì)量安全宣傳工作滯后。
8、社會(huì )監督的良好氛圍尚未形成。群眾舉報積極性尚未調動(dòng)，對眼皮子底下生產(chǎn)偽劣食品的地下黑窩點(diǎn)，群眾主動(dòng)舉報的很少，協(xié)助執法部門(mén)搗毀的更是屈指可數。主要是因為缺乏有效的激勵措施，不能有效地激發(fā)群眾舉報的積極性。
三、意見(jiàn)和建議
1、嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，從源頭上保證食品質(zhì)量安全。對一些臟、亂、差的個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶(hù)堅決拒之門(mén)外，優(yōu)化我旗百姓的食品消費環(huán)境。
2、加強集貿市場(chǎng)整體規劃和環(huán)境衛生，設立集貿市場(chǎng)公共廁所，以提升環(huán)境衛生保障集貿市場(chǎng)的衛生安全。
3、加大違反食品衛生安全行為的打擊力度。要把培養高素質(zhì)的監督隊伍作為促進(jìn)食品安全工作的一項基礎性、戰略性任務(wù)，通過(guò)采取繼續教育、短期培訓等有效手段，有計劃地增加業(yè)務(wù)學(xué)習機會(huì )，提升執法人員的綜合素質(zhì)。
4、建立聯(lián)合執法工作模式，聯(lián)合工商、衛生、技術(shù)監督、動(dòng)物檢疫等部門(mén)聯(lián)合執法，提高執法水平。進(jìn)一步建立健全行政執法監督制約機制和執法責任制，明確各部門(mén)執法范圍，尤其是明晰責任，防止出現各部門(mén)推諉現象，致使工作出現紕漏。
5、開(kāi)展全民食品衛生安全教育，特別要注重牧區食品衛生普及。通過(guò)各種宣傳工具和宣傳形式，有針對性、分期分批的對不同人群進(jìn)行食品衛生知識的健康教育，以及假冒、偽劣食品的鑒別，增強廣大人民群眾的自我保護能力，擯棄假冒、偽劣食品的行為，讓假冒、偽劣食品在市場(chǎng)中無(wú)立足之地。
6、向全社會(huì )公布群眾監督舉報電話(huà)，安排專(zhuān)人負責查處舉報內容，擴大監督輻射半徑。
農貿市場(chǎng)個(gè)人工作總結 篇9
為加快農村流通體系建設，發(fā)展農村經(jīng)濟，根據《xx市商務(wù)局關(guān)于加快推進(jìn)鄉鎮農貿市場(chǎng)建設的通知》精神，我局根據我縣農村市場(chǎng)建設實(shí)際和實(shí)地考察，對我縣娜允鎮娜允古城集貿市場(chǎng)、勐馬鎮勐馬鎮集貿市場(chǎng)、公信鄉公信鄉集貿市場(chǎng)進(jìn)行了建設改造并以通過(guò)驗收，現將建設改造情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視、機構建全
為保證我縣鄉鎮標準化農貿市場(chǎng)建設改造工作的有序推進(jìn)，成立了以商務(wù)局局長(cháng)為組長(cháng)，工商局局長(cháng)為副組長(cháng)，財政局、建設局、農業(yè)局、畜牧局、衛生局、糧食局、食品藥品監督管理局、質(zhì)量技術(shù)監督局、各鄉鎮為成員單位的鄉鎮標準化農貿市場(chǎng)建設協(xié)調領(lǐng)導小組，保證了我縣鄉鎮標準化農貿市場(chǎng)建設改造工作的順利進(jìn)行。
二、工作進(jìn)程、存在問(wèn)題
我縣標準化農貿市場(chǎng)改造工作在云南省商務(wù)廳、xx市商務(wù)局、xx縣政府的統一領(lǐng)導下，首先以娜允、勐馬、公信三個(gè)鄉鎮的集貿市場(chǎng)進(jìn)行改造建設，由我局牽頭，各級政府和職能部門(mén)分工合作，有序推進(jìn)。
�。ㄒ唬┣捌跍蕚潆A段
我局根據我縣鄉鎮集貿市場(chǎng)建設情況，組織人員實(shí)地考察，進(jìn)一步篩選核實(shí)上報試點(diǎn)項目，完善標準化農貿商場(chǎng)建設實(shí)施方案及建設規范，篩選具備改造條件的，積極性較高實(shí)施單位。研究完善扶持性政策，制定工作方案，統一考核驗收標準。
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由各農貿市場(chǎng)標準化建設改造實(shí)施主體單位制定建設改造方案，并通過(guò)市、縣兩級商務(wù)部門(mén)審定。督促企業(yè)嚴格按照建設規范和改造方案，對農貿市場(chǎng)的硬件軟件實(shí)施標準改造。
�。ㄈ┛己蓑炇占罢碾A段
由市、縣商務(wù)局及有關(guān)成員單位領(lǐng)導小組組成考核驗收小組，按照工作進(jìn)度，對建設改造完畢的農貿市場(chǎng)進(jìn)行了評審。對達不到改造提升標準和要求的娜允集貿市場(chǎng)、公信集貿市場(chǎng)進(jìn)行了限期整改。
通過(guò)整改，我縣三鄉鎮集貿市場(chǎng)標準化改造的工程設計、施工符合要求，質(zhì)量合格，資料齊全，已按要求完成了標準化改造建設。改造后的農貿市場(chǎng)軟硬件設施得到完善，市場(chǎng)管理制度完善，市場(chǎng)功能分區合理，市場(chǎng)環(huán)境整潔、明亮、寬敞，消防、排水、供水等公共安全設施齊全，極大的`提升了經(jīng)營(yíng)設施的檔次和水平，為我縣鄉鎮人民群眾提供了舒適、衛生、放心的市場(chǎng)交易和消費的環(huán)境。
農貿市場(chǎng)個(gè)人工作總結 篇10
時(shí)間過(guò)得飛快試用期三個(gè)月即將結束，這三個(gè)月里有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。融為裕恒通這個(gè)集體以來(lái)，本著(zhù)對工作的熱愛(ài)，抱以積極，認真學(xué)習的態(tài)度，用心做好每件事，干好這份工作，充分利用這一平臺提升自身的管理能力，回顧歷程，收獲和感觸頗多，主要有一下幾方面；
1、只有擺正自己的位置才能更好的適應工作崗位。在工作中不斷學(xué)習日常管理事務(wù)，從中明白要做一個(gè)有責任感的人，要時(shí)刻銘記要做一名合格的管理人員，在這里我要感謝那些在我工作中給我快樂(lè )和鼓勵的人。
2、只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場(chǎng)是一個(gè)人員很復雜的交際地點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好經(jīng)營(yíng)秩序，要求每個(gè)商戶(hù)做到不準在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吸煙，下象棋，賭博，扎堆聊天，串崗聊天等。要管好每個(gè)商戶(hù)很難，要搞好各商戶(hù)的關(guān)系更是難上加難。因為涉及范圍較廣，只要你一不小心就會(huì )得罪很多人，到時(shí)商場(chǎng)的人可能會(huì )指責你，可見(jiàn)公平處事是何等的重要。
3、只有堅持原則落實(shí)制度才能提高商場(chǎng)形像。有時(shí)當我在巡場(chǎng)中遇到極其難搞的商戶(hù)，明明她正在犯錯可她卻偏偏不認為自己有錯，還振振有詞，或許你還會(huì )賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在害怕，但與此同時(shí)我還會(huì )想到此時(shí)此刻的我是一名管理員，我要堅持我的原則，我有責任和義務(wù)去監督她，因為她的行為正影響著(zhù)整個(gè)市場(chǎng)形像。
4、只有保持良好的工作狀態(tài)才能更好的完成工作。這一點(diǎn)可能做的`不是太好，這也是我在以后的時(shí)間里應該努力改進(jìn)的環(huán)節。
市場(chǎng)部部好比是一個(gè)充滿(mǎn)激情的團隊，在這個(gè)團隊中，我會(huì )全心的做好市場(chǎng)。我會(huì )和這個(gè)團隊一起并肩作戰，最后一起分享戰勝的喜悅，我會(huì )積極的去學(xué)習，并渴求進(jìn)步，當然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期準備，最好的見(jiàn)證還要在日后的工作中去檢檢驗。
在今后的工作中。我會(huì )更加嚴格要求自己努力做好自己的本職工作。在今后的工作中我會(huì )從以下嚴格要求自己：
一、基本要求：
1、敬業(yè)愛(ài)崗、忠于職守；；堅持原則、以身作則；
2、熟悉與工作有關(guān)的國家法律法規和市場(chǎng)管理員工作職責；
3、熟練掌握市場(chǎng)部各項工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項，并具備改進(jìn)和創(chuàng )新的管理意識；
二、市場(chǎng)管理
1、負責商場(chǎng)的環(huán)境衛生、柜臺布置、商品陳列、設施維護等硬件的規范管理控制；
2、負責商場(chǎng)的一般突發(fā)性情況，如：顧客爭議、商戶(hù)糾紛等；
3、積極做好市場(chǎng)宣傳工作，擴大宣傳力度；
三、商戶(hù)關(guān)系
1、負責定期與專(zhuān)柜商戶(hù)進(jìn)行全面、準確地溝通，積極掌握專(zhuān)柜的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)；
2、本著(zhù)誠信、雙贏(yíng)的原則，與各專(zhuān)柜商戶(hù)保持互惠互利的業(yè)務(wù)
3、解決商戶(hù)提出的問(wèn)題并向領(lǐng)導匯報；
四、顧客關(guān)系
1、確保商戶(hù)與顧客保持緊密溝通，及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議；
2、積極和穩妥地處理顧客提出的各類(lèi)爭議和糾紛；
3、妥善處理各類(lèi)退換貨及各種投訴；
六、上級關(guān)系
1、完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)；
2、就工作中的問(wèn)題與領(lǐng)導保持及時(shí)、全面和經(jīng)常的溝通，
七、同級關(guān)系
1、積極與同級管理人員協(xié)調、溝通，以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率；
2、在領(lǐng)導的安排下，完成同級部門(mén)要求的協(xié)作任務(wù)。
八、其他
1、負責市場(chǎng)部的規章制度、通知等管理文件的簽收、傳閱和保管工作；
2、完成公司領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。
最后祝公司領(lǐng)導和同事在新的一年里事業(yè)興盛、身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意!祝愿裕恒通在新新的一年中如旭日東升，在同業(yè)中放出耀眼的金光！
農貿市場(chǎng)個(gè)人工作總結 篇11
為了保證創(chuàng )衛工作取得圓滿(mǎn)成功，進(jìn)一步改善社區環(huán)境，提高居民生活水平，改變傳統農貿市場(chǎng)臟、亂、雜的狀況，使居民有一個(gè)，干凈、整潔、便利的農貿市場(chǎng)，從整體上提升我街道農貿市場(chǎng)的質(zhì)素，從而達到區政府“改善農貿市場(chǎng)環(huán)境，建設標準化農貿市場(chǎng)”的規劃要求。
結合我街道的'實(shí)際情況，充分考慮老百姓“便利消費、安全消費、放心消費”的需求，我街道于本年1月動(dòng)工，對所屬社區的農貿市場(chǎng)-李子壩農貿市場(chǎng)，進(jìn)行了標準化改造。改造于本年3月份結束了，使我街各社區農貿市場(chǎng)面貌發(fā)生明顯改觀(guān)，群眾對農貿市場(chǎng)的需求基本得到滿(mǎn)足。
此次改造圍繞建設科學(xué)發(fā)展示范區和居民群眾幸福之街的總目標，堅持公益性和市場(chǎng)化相結合，舊市場(chǎng)改造和新市場(chǎng)建設相協(xié)調，積極穩妥地推進(jìn)本社區農貿市場(chǎng)的建設改造，逐步形成以標準化菜市場(chǎng)、便民菜店及超市為載體的農貿市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )體系，逐步取締露天市場(chǎng)和馬路市場(chǎng)，規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)化居民消費環(huán)境。
我街主要對農貿市場(chǎng)的交易廳棚、地面及墻體、出入口及通道、停車(chē)場(chǎng)、衛生設施（公共衛生間、垃圾桶等垃圾收集容器、防鼠、滅鼠設施設備）排水設施、供電設施、通風(fēng)設施、消防設施、檔口、保鮮、計量經(jīng)營(yíng)器具設備（公平秤）等進(jìn)行了標準化改造。
此次改造是一項民生工程，幸福工程，得到了廣大居民和商戶(hù)的理解、支持及配合。使我街居民群眾擁有了一個(gè)，設施完善，環(huán)境優(yōu)美，方便快捷的標準化農貿市場(chǎng)。
農貿市場(chǎng)個(gè)人工作總結 篇12
中心黨委的正確領(lǐng)導下和全所干部職工的共同努力下，緊扣年初與中心簽訂的20xx年的工作目標管理責任書(shū)各項指標，突出重點(diǎn)，全面開(kāi)展各項工作，取得了較好的成績(jì)。尤其是圓滿(mǎn)成功地完成市場(chǎng)五期租賃，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入也創(chuàng )歷史新高。截止x月x日，xx所共實(shí)現市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入3246860.50元（預計到11月30日），占年度目標任務(wù)的124.89%，超年度目標任務(wù)646860.50元，實(shí)現人均年創(chuàng )效24.98萬(wàn)元，截止20xx年，xx所已實(shí)現市場(chǎng)退路入室總收入1650萬(wàn)元，已全部收回市場(chǎng)建設總投資，七年上了七個(gè)大臺階。目前，市場(chǎng)已開(kāi)始進(jìn)入贏(yíng)利期和良性發(fā)展期。本年度實(shí)現市場(chǎng)設施出租率達98%以上，利用率達到99.5%。同時(shí)，xx所還在市場(chǎng)規范化管理、崗位目標責任管理、培育和發(fā)展新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)、加強職工學(xué)習教育、強化隊伍建設、招商引資等方面取得較好的成績(jì)。在此，我代表xx所領(lǐng)導班子，向關(guān)心支持xx所領(lǐng)導班子工作和長(cháng)年辛勤在工作一線(xiàn)的廣大干部職工表示忠心的感謝。
現將20xx年的工作情況總結報告如下：
一、緊緊圍繞年初中心與xx所簽訂的20xx年目標責任書(shū)各項工作指標，突出重點(diǎn)、平衡協(xié)調，促進(jìn)市場(chǎng)持續、穩定發(fā)展。
年初，中心與xx所簽訂了20xx年目標管理責任書(shū)，明確了xx所本年度的工作目標和任務(wù)，我們及時(shí)召開(kāi)了所務(wù)會(huì )，向全體工作人員傳達了中心的目標管理責任書(shū)具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標，使大家從思想上得到高度統一。我們依據目標責任書(shū)，結合x(chóng)x所工作實(shí)際，相繼與副所長(cháng)、各管理組組長(cháng)、各單項工作責任人及管理員層層簽訂了20xx年目標管理責任書(shū)，目標明確，責任到人，全面有序地開(kāi)展工作。
在確保市場(chǎng)穩定發(fā)展的前提下，增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入是xx所20xx年度重中之重的工作，千方百計挖掘各方面潛力，不失時(shí)機地培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入。尤其是今年的市場(chǎng)五期租賃能否較全年增收，取得好的經(jīng)濟效益對于我們能否完成今年的收費目標非常重要。因此，今年的市場(chǎng)五期租賃我們采取早動(dòng)手、早準備的辦法。7月上旬開(kāi)始我所先后召開(kāi)了三次專(zhuān)題會(huì )議，明確要求大家要以8月份的續組為契機，加大市場(chǎng)宣傳力度，緊緊圍繞市場(chǎng)繁榮、穩定這一主線(xiàn)，深入市場(chǎng)調查研究，密切關(guān)注業(yè)戶(hù)的思想和動(dòng)態(tài)，及時(shí)答復業(yè)戶(hù)提出的問(wèn)題和反應的實(shí)際困難。租賃前，我們積極走訪(fǎng)市場(chǎng)業(yè)戶(hù)，向業(yè)戶(hù)發(fā)征求意見(jiàn)表500余份，走訪(fǎng)40余戶(hù)，對其進(jìn)行調查、摸底，并選了部分業(yè)戶(hù)代表進(jìn)行面對面的座談，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，從而掌握了第一手資料，同時(shí)結合市場(chǎng)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的市場(chǎng)五期租賃方案，并成立了由中心分管領(lǐng)導主持的租賃領(lǐng)導小組和以所長(cháng)為組長(cháng)的租賃工作小組及五個(gè)職能小組，責任明確、目標清楚、層層把關(guān)。由于準備工作充分，我們對市場(chǎng)海產(chǎn)區內開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)房進(jìn)行大副提高租金辦理續組，對東大門(mén)北側的面食柜臺和南側調整后的海產(chǎn)柜臺進(jìn)行了竟標租賃，市場(chǎng)租賃收入也創(chuàng )歷史之最。市場(chǎng)在獲得較高經(jīng)濟效益的同時(shí)，保持持續的發(fā)展，市場(chǎng)五期租賃取得了圓滿(mǎn)成功。
二、借創(chuàng )城之勢，進(jìn)一步改善市場(chǎng)購物環(huán)境，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)檔次。
改善市場(chǎng)購物環(huán)境一直是xx所長(cháng)期抓的一項重要工作之一，但由于我們市場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾量大、業(yè)戶(hù)衛生意識較差、保潔隊伍人力資源的不協(xié)調等因素，導致市場(chǎng)環(huán)境無(wú)根本性轉變。今年三月下旬，經(jīng)所長(cháng)辦公會(huì )研究決定將四月份定為“膠州農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生活動(dòng)月”，全面推行改善市場(chǎng)環(huán)境與強化保潔監督，強化經(jīng)營(yíng)者攤前衛生三包，管理組日常管理“三位一體”的`緊密互動(dòng)管理辦法，全所上下齊抓共管，人人有責，并對屢教不改的個(gè)別業(yè)戶(hù)實(shí)施了扣除保證金處罰。經(jīng)過(guò)衛生活動(dòng)月的專(zhuān)項治理，市場(chǎng)購物環(huán)境有了根本性的變化，為防止反彈，xx所又采取了一系列的措施和預案，確保了市場(chǎng)環(huán)境的良性發(fā)展。五月初，xx所借我市創(chuàng )建省級文明城市的東風(fēng)，根據市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的需要，先后向中心審批了改造市場(chǎng)設施、提升市場(chǎng)檔次的一攬子方案：一樓北區鋼結構盤(pán)框，解決了亮證經(jīng)營(yíng)，規范了用電線(xiàn)路問(wèn)題；對熟食品42節柜臺、肉杠33節柜臺，羊肉、面食13節柜臺進(jìn)行了不銹鋼板包裝改造；對南四樓平臺進(jìn)行了防水處理；對南北大門(mén)兩側營(yíng)業(yè)房門(mén)前封閉進(jìn)行了統一規劃、統一質(zhì)量標準、業(yè)戶(hù)出資的標準性搭建；對熟食防塵、防蠅罩，統一標準，業(yè)戶(hù)出資制做，實(shí)現了部分設施業(yè)戶(hù)出資補充的嘗試；一樓南大門(mén)的公開(kāi)欄、電子公平稱(chēng)、五個(gè)大門(mén)及南區盤(pán)框等設施的去銹粉刷；市場(chǎng)群小海區路面墊鋪山根土壓實(shí)等工程項目，均是借創(chuàng )城之勢，xx所的積極爭取，中心的正確決策實(shí)現的，解決了xx所幾年以來(lái)想解決而未解決的問(wèn)題。新的設施投入使用后，xx所相繼制定了市場(chǎng)設施的管理維護責任措施和設施損壞責任追究制度。確保了市場(chǎng)設施的正常利用，提高了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)檔次，為市場(chǎng)的。穩定發(fā)展和市場(chǎng)的五期租賃打下了良好的基礎。
三、挖掘和培育新亮點(diǎn)、增收點(diǎn)，走創(chuàng )品牌市場(chǎng)、多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的之路
膠州農貿市場(chǎng)作為我市最大的農貿系統市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)近年來(lái)的快速發(fā)展，其影響力、拉動(dòng)力之強已日益明顯。而現在的市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢，我們更應順應經(jīng)濟發(fā)展新潮流，設法挖掘潛力，走創(chuàng )品牌市場(chǎng)，多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路。
今年以來(lái)，我所一班人以“雙學(xué)三創(chuàng )”活動(dòng)為契機，積極大膽、改革創(chuàng )新、不斷轉變觀(guān)念，開(kāi)拓思路，把招商引資做為全年工作的重中之重來(lái)抓，經(jīng)過(guò)反復商談和不懈努力，最終以真誠和恒心促成我市藥品零售龍頭企業(yè)——青島救多善大藥房正式落戶(hù)膠州農貿市場(chǎng)，并簽訂了8年的租賃合同。救多善的落戶(hù)，不僅調整了市場(chǎng)二樓的經(jīng)營(yíng)結構，盤(pán)活了市場(chǎng)內部分閑置資產(chǎn)，而且活躍了二樓的經(jīng)營(yíng)，增加了二樓的人氣，促進(jìn)了市場(chǎng)二樓快速、健康的發(fā)展，同時(shí)為中心每年創(chuàng )收5萬(wàn)余元。
此外，經(jīng)過(guò)充分調查研究，xx所在市場(chǎng)五期租賃過(guò)程中，對市場(chǎng)一樓南區的內開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)房大副提高了租金，每房每年上調3500元，僅此一項增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入84000元；對一樓北區豬肉市口的肉杠也大副提高了租金，每杠每年上調2500元，增加經(jīng)營(yíng)收入72500元。據統計，僅科學(xué)、合理提標和調整部分經(jīng)營(yíng)結構、實(shí)現增收23.3萬(wàn)元，再創(chuàng )膠州農貿市場(chǎng)年經(jīng)營(yíng)收入的歷史新高。
去年，三樓家具超市原租賃人未能履行合同、中途撤出。面對舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場(chǎng)，在對外重新租賃面臨重重困難。超市頻臨倒閉的關(guān)鍵時(shí)刻，xx所勇挑重擔，毅然向中心提出由xx所做為多元化經(jīng)營(yíng)的試點(diǎn)直接經(jīng)營(yíng)管理，得到了中心黨委的認可。正式接管超市后，xx所采取了一系列措施：如安排一名愛(ài)崗敬業(yè)的管理員擔任超市經(jīng)理；對超市內部進(jìn)行了裝修；加大招商力度；擴大對外宣傳，促使家具銷(xiāo)售等。通過(guò)采取一系列措施，在穩定原有廠(chǎng)家的同時(shí)，今年新招廠(chǎng)家3戶(hù)入駐超市，并實(shí)現超市年收入15。6萬(wàn)元，比20xx年度增收4.6萬(wàn)元，在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩了腳跟，對我們多元化經(jīng)營(yíng)是一個(gè)大膽的嘗試，開(kāi)闊了視野，拓寬了我們的經(jīng)營(yíng)思路。
四、切實(shí)抓好日常經(jīng)營(yíng)管理工作，全面推行崗位目標責管理
為進(jìn)一步規范日常管理工作，使各項工作有目標、有秩序、有的放矢地開(kāi)展，根據我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標管理責任書(shū)要求，我們實(shí)行了崗位區域管理目標責任制，每位工作人員都有自己的責任區域，負責責任區的攤位秩序、車(chē)輛秩序、交易秩序、設施維護、維修、保養，水電消防設施、環(huán)境衛生等“橫縱雙向管理”，如出現責任問(wèn)題，則直接追究責任人的責任。
在日常管理中，我們還引導和教育職工要正確處理好管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的關(guān)系，注意與業(yè)戶(hù)多溝通，多聯(lián)系，平常多深入業(yè)戶(hù)了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，有效拉近與業(yè)戶(hù)的距離，有利于日常管理工作的開(kāi)展。在一線(xiàn)工作中，我們號召全所職工認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )海爾總裁張瑞敏同志的格言：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實(shí)現規范性工作與人性化管理的有機結合。
五、強化市場(chǎng)治安管理工作，營(yíng)造安全、舒心的購物環(huán)境
市場(chǎng)的健康、穩定、快速發(fā)展離不開(kāi)安定的交易環(huán)境，xx所一直把治安工作，當作重點(diǎn)工作來(lái)抓，不斷強化市場(chǎng)治安管理；加強和提高市場(chǎng)治安人員的業(yè)務(wù)管理水平，嚴厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場(chǎng)偷竊等市場(chǎng)犯罪行為，同時(shí)對于交易中出現的各種糾紛，也是及時(shí)協(xié)調解決，避免事態(tài)的擴大。20xx年，市場(chǎng)治安機動(dòng)分隊，共處理治安案件32起，其中，移交xx所4起，調解處理28起，批評教育43人次，有力地震懾了犯罪，保護了市場(chǎng)穩定。
六、認真做好中心考核和臨時(shí)交辦的各項工作
xx所在做好日常管理工作的基礎上，還認真籌備、做好其它方面工作。如消防安全管理工作，我們成立了專(zhuān)門(mén)小組，由專(zhuān)門(mén)責任人采取定期或不定期方式檢查市場(chǎng)消防設施，及時(shí)發(fā)現并消除消防隱患，確保市場(chǎng)消防設施正常運行，不出任何問(wèn)題；如市場(chǎng)流動(dòng)人口計生管理工作，也是由專(zhuān)人負責，做好流動(dòng)人口相關(guān)人員的資料存檔等，在上級組織的幾次計生檢查中沒(méi)出任何問(wèn)題，得到一致好評。為了能讓消費者購買(mǎi)到新鮮、放心的蔬菜，我們由專(zhuān)門(mén)負責人每天嚴格按照規定做好無(wú)公害蔬菜的檢測工作，并于x月x日順利通過(guò)了xx市財委的抽查。此外，我們在市場(chǎng)宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場(chǎng)統計、等工作中，也是由具體責任人負責管理，按照各項工作的具體規定和要求，全面落實(shí)好，均取得了較好的成績(jì)。
xx所在20xx年度工作中，涌現出大量的先進(jìn)人物和好人好事。如：副所長(cháng)xxx，一心撲在工作上，嚴以律己、不怕困難、率先垂范，勇挑重擔、模范地遵守中心、xx所的各項規定制度，團結和帶領(lǐng)全所人員，為全面完成各項工作目標任務(wù)，做出了重要的貢獻；黨支部委員、三樓家具超市經(jīng)理xxx，愛(ài)崗敬業(yè)，不辭勞苦，嚴格要求自己、敢于挑工作重擔，大膽探索和實(shí)踐多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)，追求進(jìn)步，在廣大業(yè)戶(hù)和經(jīng)營(yíng)廠(chǎng)家中樹(shù)立了較高的威信和良好的形象；二樓管理組組長(cháng)xxx，工作嚴謹潑辣、大膽負責、嚴格要求自己、身兼數職，從不叫苦，是一名素質(zhì)較高的管理組組長(cháng)；組長(cháng)xxx、xxx、治安組長(cháng)xxx、原一樓管理組組長(cháng)xxx，副組長(cháng)xxx、xxx、xxx，管理員朝春裁、xxx等同志在各自的崗位上大膽管理、樂(lè )于奉獻，吃苦耐勞，在一線(xiàn)工作中實(shí)現了自我價(jià)值。
在總結成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節，主要表現在：
一、組織職工對法律、法規、市場(chǎng)經(jīng)濟理論、加入世貿組織理論、成本核算意識、投入產(chǎn)出比例等方面的理論知識學(xué)習不夠；
二、部分職工的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)觀(guān)念和多元化經(jīng)營(yíng)理念，認識不夠、理解不足，對重點(diǎn)工作重視的不到位，導致了主次不清、滿(mǎn)足現狀、沒(méi)有樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，給xx所的大局工作帶來(lái)了一定的潛在危害；
三、個(gè)別同志的創(chuàng )品牌市場(chǎng)意識和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識較淡薄，只懂得粗獷性的表面管理，而不懂得深層次的經(jīng)營(yíng)管理，不能正確處理管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的關(guān)系，不適應市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的要求；
四、極少數同志的大鍋飯思想，即：平均分配主義仍較嚴重，思想觀(guān)念較陳舊，崗位責任履行較差，缺乏競爭意識，缺乏上進(jìn)心等。
這些工作中的不足和薄弱環(huán)節，xx所將在今后的工作中引起足夠的重視，早計劃，早安排，不斷加以改進(jìn)和提高。
總之，在20xx年的工作中，在中心黨委正確領(lǐng)導及全所干部職工的共同努力下，xx所各方面工作取得了良好的成績(jì)，膠州農貿市場(chǎng)順利通過(guò)了xx市文明委、xx市工商局、xx市財委檢查升級，為“xx市規范化管理文明市場(chǎng)”、xx所黨支部被中心黨委評為“先進(jìn)黨支部”、xx所被中心評為“先進(jìn)單位”等稱(chēng)號；有五位同志先后被xx市委組織部評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、被xx市政法委評為“社會(huì )治安綜合治理”先進(jìn)個(gè)人；被中心黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀科所長(cháng)”“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)顯著(zhù)。我們將繼續響應中心黨委的號召，以加快發(fā)展為主題，多元化經(jīng)營(yíng)、增收節支為目標，加大目標責任管理，認真總結，虛心學(xué)習兄弟所先進(jìn)經(jīng)驗，抓機遇、迎挑戰，為xx農貿市場(chǎng)的繁榮穩定和持續發(fā)展做出更大的貢獻。
農貿市場(chǎng)個(gè)人工作總結 篇13
根據市、區關(guān)于創(chuàng )建省級文明城市的有關(guān)會(huì )議精神，我局作為農貿市場(chǎng)的主管部門(mén)，對該項工作高度重視，全員動(dòng)員，全面部署，積極行動(dòng)，開(kāi)展了大量卓有成效的工作，較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)，現就工作情況匯報如下：
一、開(kāi)展的主要工作
(一)制定了創(chuàng )建工作相關(guān)工作方案。一是制訂了《20xx年創(chuàng )建國家衛生城市市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治專(zhuān)業(yè)組工作方案》;二是擬定了《婁底中心城區農貿市場(chǎng)標準化改造及專(zhuān)項整治工作方案》和《婁底市農貿市場(chǎng)管理辦法》，以上方案和辦法已經(jīng)市區人民政府常務(wù)會(huì )議審議通過(guò)，并已頒發(fā)實(shí)施;三是《制定了20xx年婁底市婁星區市場(chǎng)秩序整治專(zhuān)業(yè)組工作考核細則》和《婁底市城區農貿市場(chǎng)建設改造標準》。
(二)成立了創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組。由局長(cháng)龔樹(shù)國任組長(cháng)，黨組成員為副組長(cháng)，局相關(guān)科室負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，設婁星區商務(wù)局市場(chǎng)體系建設管理辦公室。負責城區農貿市場(chǎng)文明創(chuàng )建和環(huán)境衛生整治的組織領(lǐng)導和協(xié)調工作。
(三)組織召開(kāi)了創(chuàng )建工作專(zhuān)門(mén)會(huì )議。一是組織召開(kāi)了婁底中心城區農貿市場(chǎng)標準化改造及專(zhuān)項整治工作動(dòng)員大會(huì )。二是先后三次組織召開(kāi)了市場(chǎng)秩序整治專(zhuān)業(yè)組成員單位會(huì )議，貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)“三創(chuàng )”工作會(huì )議和文件精神，全面部署農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生和文明秩序專(zhuān)項整治工作，并與各成員單位負責人簽訂了市場(chǎng)秩序整治工作責任狀。三是先后四次組織召開(kāi)中心城區農貿市場(chǎng)管理機構負責人會(huì )議，動(dòng)員城區商品市場(chǎng)的廣大干部群眾積極投入到創(chuàng )建國家衛生城市工作中來(lái)，并與城區各市場(chǎng)負責人簽訂了工作目標責任狀。四是聯(lián)合市商務(wù)局召開(kāi)創(chuàng )建省級文明城市農貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作會(huì )議，與農貿市場(chǎng)負責人簽訂了工作目標責任狀。
(四)積極開(kāi)展中心城區農貿市場(chǎng)標準化改造和市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治工作。一是先行先試、樹(shù)立榜樣。早在去年市政府尚未批準啟動(dòng)中心城區農貿市場(chǎng)標準化改造工作之前，我局就組織召開(kāi)了市場(chǎng)負責人會(huì )議，部署開(kāi)展標準化改造工作。采取先行先試的辦法，在全市樹(shù)立樣板，確定育財農貿市場(chǎng)、三元農貿市場(chǎng)作為先期啟動(dòng)的農貿市場(chǎng)，按國家有關(guān)標準實(shí)施改造。目前，這兩個(gè)市場(chǎng)已全部改造到位并開(kāi)始營(yíng)業(yè)。二是突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破。農貿市場(chǎng)標準化改造及專(zhuān)項整治工作問(wèn)題多、矛盾復雜、協(xié)調工作難度大，我局經(jīng)常深入市場(chǎng)調查研究，幫助解決疑難問(wèn)題。目前，湘中果蔬、中興大市場(chǎng)已改造完成并營(yíng)業(yè)，漣濱農市場(chǎng)已進(jìn)入掃尾階段，即將試營(yíng)業(yè)，漣鋼、洞新、城西、金谷、觀(guān)化、黃泥塘市場(chǎng)已開(kāi)始啟動(dòng)標準化改造工作，預計年底可以完成改造任務(wù)。
(五)加大農貿市場(chǎng)創(chuàng )建工作督促檢查力度。為認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)的文件和會(huì )議精神，我局對農貿市場(chǎng)創(chuàng )建省級文明城市工作情況分階段進(jìn)行督查，并將督查情況及時(shí)予以通報。
二、存在的主要問(wèn)題和困難
一是農貿市場(chǎng)基礎設施落后，環(huán)境衛生整治難度大。我市城區農貿市場(chǎng)大多建于八、九十年代，基礎設施不配套，大部分農貿市場(chǎng)沒(méi)有排水溝和垃圾收集設施，特別是農貿市場(chǎng)活禽宰殺區的環(huán)境衛生，由于沒(méi)有實(shí)行活禽宰殺分離，搞得市場(chǎng)烏煙瘴氣，污水橫流，農貿市場(chǎng)臟、亂、差問(wèn)題突出。
二是市民環(huán)境衛生意識差，保潔工作難度大。農貿市場(chǎng)是人流物流最集中的公共場(chǎng)所，盡管目前城區的市場(chǎng)都配有專(zhuān)職保潔人員。據保潔人員反映，由于一些市民環(huán)境衛生意識差，亂扔、亂放等不文明現象嚴重，增加了保潔工作的難度。
三是市場(chǎng)投資主體多元化，標準化改造難度大。如金谷大市場(chǎng)、漣鋼大市場(chǎng)，這兩個(gè)市場(chǎng)雖屬?lài)鵂I(yíng)事業(yè)單位所有，但市場(chǎng)內的門(mén)面攤位大部分都出售給了私人，現在要實(shí)施標準化改造，協(xié)調難度相當大，標準化改造實(shí)施艱難。
三、下一步創(chuàng )建工作的'主要措施
(一)加大創(chuàng )建工作宣傳力度。充分利用黑板墻報和橫幅標語(yǔ)等多種形式廣泛宣傳，每個(gè)商品市場(chǎng)不少于兩幅橫幅標語(yǔ)，努力營(yíng)造創(chuàng )建工作輿論氛圍，使創(chuàng )建工作家喻戶(hù)曉，人人明白，全民參與。
(二)規范經(jīng)營(yíng)戶(hù)行為。進(jìn)一步指導市場(chǎng)管理機構建立和完善市場(chǎng)的各項制度，提高經(jīng)營(yíng)戶(hù)和廣大市民的創(chuàng )建意識，規范經(jīng)營(yíng)者行為，為消費者提供一個(gè)舒適、文明的購物環(huán)境。
(三)進(jìn)一步完善商品市場(chǎng)創(chuàng )建工作管理制度，使創(chuàng )建工作制度化、日�；�。一是完善市、區兩級相關(guān)職能部門(mén)和社區責任包干制度;二是按職責分工將商品市場(chǎng)創(chuàng )建工作落實(shí)到各責任單位、到社區、到人;三是落實(shí)商品市場(chǎng)攤位、門(mén)面門(mén)前“三包”責任制度，使創(chuàng )建工作制度化、常態(tài)化。
(四)深入調查研究，及時(shí)協(xié)調解決創(chuàng )建工作的矛盾和問(wèn)題。深入到每個(gè)商品市場(chǎng)調查研究，了解情況，隨時(shí)掌握創(chuàng )建過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題。進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)指導，及時(shí)協(xié)調解決商品市場(chǎng)在創(chuàng )建工作中的矛盾和問(wèn)題。
(五)加大督查力度，確保創(chuàng )建工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強創(chuàng )建工作督促檢查，及時(shí)收集情況，做好匯報，加強工作銜接，確保創(chuàng )建省級文明城市各項工作落到實(shí)處。
農貿市場(chǎng)個(gè)人工作總結 篇14
今年以來(lái)，婁莊鎮黨委、政府緊緊圍繞深化“創(chuàng )建”主題，把農村農貿市場(chǎng)改造升級這項民生工程與開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”主題教育活動(dòng)和經(jīng)濟發(fā)展有機結合，全面部署，明確責任，整體推進(jìn)，健全制度，全力打造健康“菜籃子”工程，營(yíng)造安全放心的市場(chǎng)消費環(huán)境，實(shí)現了各項目標任務(wù)。主要特點(diǎn)是：
一、加強領(lǐng)導，明確目標。
我鎮婁莊、洪林兩大農貿市場(chǎng)建于80年代末，由于當時(shí)集鎮建設規模小，資金投入不足等因素的影響，市場(chǎng)布局不盡合理，主體為棚式結構。經(jīng)過(guò)多年的風(fēng)雨侵蝕，大棚設施陳舊，棚頂破損嚴重，加之20xx年初的雪災給市場(chǎng)帶來(lái)嚴重安全隱患。兩大市場(chǎng)占地面積較小，攤位設置不夠合理，日常管理松散，市場(chǎng)內“臟、亂、差”較為突出，基本處于“有場(chǎng)無(wú)市”的狀況，大多數攤位在場(chǎng)外經(jīng)營(yíng)，給交通安全和集鎮管理帶來(lái)壓力。面對這樣的情況，市場(chǎng)改造升級工作刻不容緩。但是舊市場(chǎng)改造涉及面廣、攤子大、事情雜，稍有不慎，就可能影響群眾生活，甚至可能引起民怨。針對種種存在問(wèn)題，我鎮黨政一班人高度重視，認真調查研究，廣泛征求社會(huì )各界的意見(jiàn)，在充分調研、摸清情況的基礎上，決定遷移新建洪林農貿市場(chǎng)、原地改造升級婁莊農貿市場(chǎng)。在具體工作中，我們做到“三個(gè)到位”：一是組織領(lǐng)導到位。建立市場(chǎng)升級改造工作領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，鎮財政、工商、公安、司法、三產(chǎn)、村建、城管等部門(mén)負責人為成員，對市場(chǎng)升級改造進(jìn)行統一領(lǐng)導，統一指揮；二是研究問(wèn)題到位。建立農貿市場(chǎng)升級改造聯(lián)席會(huì )議制度，由鎮分管負責人召集相關(guān)部門(mén)單位負責人參加，每周召開(kāi)一次市場(chǎng)建設升級改造情況通報會(huì )，研究協(xié)調解決建設過(guò)程中的難點(diǎn)和存在問(wèn)題；三是責任落實(shí)到位。各成員單位明確職責，各司其職，齊心協(xié)力，密切配合，確保市場(chǎng)建設升級改造工作順利推進(jìn)。
二、合理規劃，科學(xué)布局。
面對我鎮農貿市場(chǎng)的現狀，對照升級改造標準，我們先后組織相關(guān)人員到姜堰城東、府東等農貿市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際考察、學(xué)習，組織討論，學(xué)習先進(jìn)單位的做法。在充分調研、論證的基礎上，按照“設施先進(jìn)、功能完善、管理規范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、安全衛生，群眾滿(mǎn)意”的購物場(chǎng)所要求，制定出臺升級改造方案，報請市發(fā)改委審核確定。為緩解市場(chǎng)改造升級資金困難，我鎮按照“政府引導、市場(chǎng)運作、多元投資”的原則，通過(guò)招引外地老板參與市場(chǎng)建設升級改造，從而解決了市場(chǎng)建設資金的缺口和升級改造任務(wù)。新建的洪林農貿市場(chǎng)占地面積3500平方米，建筑面積2900平方米，婁莊農貿市場(chǎng)占地面積4000平方米，建筑2800平方米，兩家農貿市場(chǎng)改造升級已全部竣工交戶(hù)使用并對外營(yíng)業(yè)，新建的'兩農貿市場(chǎng)，分為蔬菜、鮮肉、水產(chǎn)、豆制品等七大區域，據統計，攤位數和營(yíng)業(yè)額都是原來(lái)的5倍，從根本上解決了“有場(chǎng)無(wú)市”現象，提升了集鎮的形象。
三、健全機制，立足長(cháng)遠。
洪林農貿市場(chǎng)屬于洪林供銷(xiāo)社集體資產(chǎn)，供銷(xiāo)社只剩2名留守人員，由于人手少，加之小商小販流動(dòng)性很大，這就給市場(chǎng)管理帶來(lái)新問(wèn)題。為了保證管理好農貿市場(chǎng)，確保農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)正常經(jīng)營(yíng)，黨委、政府經(jīng)過(guò)慎重考慮，決定將新農貿市場(chǎng)的管理責權下延到轄區管理，由市場(chǎng)所在地洪林村托管，并由洪林村選聘一名素質(zhì)較好的同志任農貿市場(chǎng)負責人，明確該負責人享受洪林村副支書(shū)的工資福利待遇。婁莊農貿市場(chǎng)于20xx年，通過(guò)市場(chǎng)化運作，產(chǎn)權轉讓出售經(jīng)江蘇方太建筑工程有限公司經(jīng)營(yíng)管理，由于管理人員及時(shí)落實(shí)到位，市場(chǎng)管理管理工作很快進(jìn)入正軌。在管理工作中，市場(chǎng)從完善基礎設施、制訂管理制度、規范經(jīng)營(yíng)行為等方面入手，開(kāi)展了創(chuàng )建和諧市場(chǎng)活動(dòng)，嚴格考核檢查，有效地強化了市場(chǎng)環(huán)境衛生和食品衛生的安全管理。從而達到“四無(wú)”要求，即：無(wú)場(chǎng)外經(jīng)營(yíng)，無(wú)假冒偽劣商品，無(wú)爭搶攤位，無(wú)“臟、亂、差”的現象。
農貿市場(chǎng)個(gè)人工作總結 篇15
一、基本情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，明確責任。支隊領(lǐng)導高度重視此次針對城區建設路口市場(chǎng)和板塘農貿市場(chǎng)責任管理，要求支隊一大隊明確督查責任，加強市場(chǎng)管理，對責任市場(chǎng)按照工作要求進(jìn)行定期檢查，并定期關(guān)注檢查結果。
�。ǘ┘訌姸讲�，落實(shí)管理。支隊積極組織開(kāi)展城區農貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治，不斷改善農貿市場(chǎng)衛生設施;堅決取締各種違章占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)，城區內的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)店、進(jìn)規劃地段;規范農貿市場(chǎng)管理，商品劃行規市，攤位擺放整齊，從業(yè)人員個(gè)人衛生良好;配齊市場(chǎng)衛生管理和保潔人員，完善環(huán)衛和給、排水設施，公廁、垃圾站建設符合衛生要求;嚴格執行《食品安全法》和《集貿市場(chǎng)食品衛生管理規范》的有關(guān)規定，所有經(jīng)營(yíng)食品的攤位亮證經(jīng)營(yíng);要嚴格控制活禽的銷(xiāo)售，有活禽銷(xiāo)售的市場(chǎng)設立相對獨立的區域，污物(水)處置和消毒設施完善，實(shí)行隔離屠宰，保持環(huán)境清潔衛生。對于臨時(shí)便民市場(chǎng)、疏導點(diǎn)設置制定短期計劃，采取有效設施，防止對周邊市容環(huán)境衛生、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響。
�。ㄈ┞鋵�(shí)工作，查處問(wèn)題。根據文件精神，支隊對城區建設路口市場(chǎng)和板塘農貿市場(chǎng)進(jìn)行督查。一是板塘農貿市場(chǎng)，從20xx年8月30日至9月22日檢查的情況來(lái)看，建設路口農貿市場(chǎng)的相關(guān)農貿市場(chǎng)衛生設施設置規范，進(jìn)出口管理到位，店外、占道經(jīng)營(yíng)現象有所緩解，單位門(mén)前公共秩序、設施良好，環(huán)境衛生較整潔，情況基本合格。二是板塘農貿市場(chǎng)，從20xx年9月7日至23日的`檢查情況來(lái)看，仍然存在一些不足，垃圾未及時(shí)清掃，比較臟亂;車(chē)輛占道現象較嚴重;經(jīng)營(yíng)戶(hù)貨物堆積比較凌亂，不整潔。支隊已提出整改的意見(jiàn)，督促市場(chǎng)管理人員及時(shí)解決問(wèn)題。
從九月份的檢查總體情況來(lái)看，較八月份相比，市場(chǎng)內包括過(guò)道、廁所等衛生工作及市場(chǎng)貨物擺放情況有所好轉，但占道經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛占道現象仍然比較嚴重，支隊與市場(chǎng)管理人員進(jìn)行協(xié)商，做進(jìn)一步處理。
二、下一步工作
支隊將進(jìn)一步加大對責任市場(chǎng)的督查力度，繼續落實(shí)農貿市場(chǎng)管理工作，積極總結存在問(wèn)題，保障市場(chǎng)規范運行，按照市政府城市管理部門(mén)責任分工安排，進(jìn)一步突出加強城區農貿市場(chǎng)管理，綜合治理城市農貿市場(chǎng)及周邊區域的“臟、亂、差”現象，全面提升城市管理整體水平，為爭創(chuàng )全國文明衛生城市作出積極貢獻。
農貿市場(chǎng)個(gè)人工作總結 篇16
為認真貫徹落實(shí)國家工商總局《關(guān)于集中開(kāi)展集貿（農貿）市場(chǎng)“限塑”整治行動(dòng)的緊急通知》（工商市字[XX]116號）文件精神和省局有關(guān)要求，全市工商系統充分發(fā)揮工商行政營(yíng)理職能，開(kāi)展集貿（農貿）市場(chǎng)“限塑”整治工作專(zhuān)項執法檢查活動(dòng)。以城鄉環(huán)境綜合整治工作為契機，積極開(kāi)展城區農貿市場(chǎng)“限塑”專(zhuān)項執法檢查，以農村市場(chǎng)為重點(diǎn)，推動(dòng)“限塑”工作的深入開(kāi)展，加大市場(chǎng)巡查力度，構建長(cháng)效監管機制�，F將工作情況匯報如下。
一、 提高思想認識，加強組織領(lǐng)導
塑料購物袋是日常生活中的易耗品，我市每年都要消耗大量的塑料購物袋。塑料購物袋在為消費者提供便利的同時(shí)，由于過(guò)量使用及回收處理不到位等原因，也造成了嚴重的能源資源浪費和環(huán)境污染，推進(jìn)塑料購物袋限產(chǎn)限售限用，是推進(jìn)節能減排、建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )的實(shí)際行動(dòng)，是工商部門(mén)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、努力做到“四個(gè)統一”要求的具體措施之一，意義十分重大。
我局根據省局的通知要求，立即以川工商瀘辦（XX）176號文件轉發(fā)了國家工商總局《關(guān)于集中開(kāi)展集貿（農貿）市場(chǎng)“限塑”整治行動(dòng)的緊急通知》（工商市字[XX]116號）的通知，并提出具體要求，成立了以分管副局長(cháng)為組長(cháng)，市場(chǎng)科、消�？�、企業(yè)科、經(jīng)檢支隊負責人為成員的“限塑”整治工作領(lǐng)導組，負責全市“限塑”整治工作。
對區縣工商局開(kāi)展“限塑”整治工作進(jìn)行督促檢查；各區縣工商局也成立了相應的領(lǐng)導組和執法檢查組，開(kāi)展集貿（農貿）市場(chǎng)和農村市場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項執法檢查，積極向市場(chǎng)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶(hù)、市場(chǎng)內的購買(mǎi)者。在農貿市場(chǎng)農村市場(chǎng)開(kāi)展“限塑”宣傳，提高廣大人民群眾對“限塑”工作的認識，“限塑“整治工作取得實(shí)質(zhì)性效果。
二、開(kāi)展全面清查，查處違法違規經(jīng)營(yíng)行為
6月2日至6月3日，市工商局市場(chǎng)科分別會(huì )同xx工商局、xx區工商局，對我市城區主要超市、商場(chǎng)和農貿市場(chǎng)、農村市場(chǎng)對“限塑令”的貫徹執行情況進(jìn)行檢查。檢查組來(lái)到xx農貿市場(chǎng)一水果經(jīng)營(yíng)戶(hù)攤前，見(jiàn)該經(jīng)營(yíng)戶(hù)還在大量無(wú)償使用塑料購物袋，xx區工商局副局長(cháng)雄開(kāi)剛立即上前耐心作好解釋?zhuān)蚪?jīng)營(yíng)戶(hù)講清楚有償使用塑料購物袋，是為了引導公眾減少使用和循環(huán)利用塑料購物袋，減少塑料購物袋使用總量，遏制“白色污染”‘保護生態(tài)環(huán)境。
在xx商場(chǎng)，工商干部要求廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)：一是商品零售場(chǎng)所不得銷(xiāo)售、使用不符合國家相關(guān)標準的塑料購物袋；二是規定商品零售場(chǎng)所應當依據本辦法向消費者有償提供塑料購物袋；三是商品零售場(chǎng)所應當對塑料購物袋明碼標價(jià)，在銷(xiāo)售憑證上單獨列示消費者購買(mǎi)塑料購物袋的數量和單價(jià)和款項，不得不按標示價(jià)格銷(xiāo)售或變相無(wú)償提供塑料購物袋，應當建立塑料購物袋購銷(xiāo)臺賬制度備查。在紅星農貿市場(chǎng)，百子圖農貿市場(chǎng)、泰安鎮廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)、消費者都在大量無(wú)償提供和使用塑料購物袋。
從檢查情況看，匯通、佳惠等超市對“限塑令”貫徹執行好，將有償使用塑料購物袋的有關(guān)規定和塑料購物袋的`價(jià)格都張貼在超市的顯要處，塑料購物袋價(jià)格有0.20元/個(gè)、0.40元/個(gè)、1.50元/個(gè)不等。而商店、農貿市場(chǎng)、農村市場(chǎng)等場(chǎng)所對“限塑令”貫徹執行相當差。
塑料購物袋的有償使用涉及到人們購物習慣的改變，要改變消費者這一習慣是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，只有通過(guò)不斷對經(jīng)營(yíng)戶(hù)、消費者宣傳、教育，對無(wú)償提供塑料購物袋的商家、經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行查處，全面制定配套措施，培養公眾“循環(huán)利用”塑料購物袋的觀(guān)念，才能有力地保證 “遏制‘白色污染’，保護生態(tài)環(huán)境”的目標得以真正實(shí)現。
全年檢查共出動(dòng)執法人員2467人次，檢查農貿市場(chǎng)262個(gè)，檢查經(jīng)營(yíng)戶(hù)8390戶(hù)，查處不合格塑料袋3.14萬(wàn)個(gè)，主要檢查經(jīng)營(yíng)者是否停止使用超薄塑料購物袋等，在檢查中發(fā)現，由于市民早已習慣了“兩手空空”上商場(chǎng)，心安理得享受免費塑料購物袋帶來(lái)的方便，已經(jīng)對塑料購物袋產(chǎn)生了依賴(lài)癥這種現狀，目前沒(méi)有更好的、更方便的袋子（籃子）替代塑料袋，因此“限塑令”不能很好地在農貿市場(chǎng)中貫徹執行。
農貿市場(chǎng)個(gè)人工作總結 篇17
20xx年我們商務(wù)系統農貿市場(chǎng)圓滿(mǎn)完成了市、區政府下達的各項經(jīng)濟目標任務(wù)和創(chuàng )建文明城市等工作，較好地完成了商務(wù)局下達的國有資產(chǎn)占用費上繳的指標任務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )影響，給全區農貿市場(chǎng)的全面建設帶了好頭，樹(shù)立了榜樣。為了總結經(jīng)驗，再接再厲，現將20xx年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧，并提出20xx年的發(fā)展思路和工作打算：
�、偌訌娏藢r貿市場(chǎng)的監管工作，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)。在這領(lǐng)工作上，我局4家農貿市場(chǎng)做得都比較好，特別是市局在各區縣進(jìn)行了肉類(lèi)可追溯系統的試點(diǎn)安裝工作中，全區共5家市場(chǎng)進(jìn)入首批試點(diǎn)，我局有3家市場(chǎng)被列入其中，各市場(chǎng)積極探索該系統的運行管理模式，取得了較好的效果，后宰門(mén)市場(chǎng)、進(jìn)香河市場(chǎng)在迎接國家、省市級檢查中，受到了業(yè)務(wù)主管部門(mén)的好評，為xx市爭了光。
�、诩訌娏藢r貿市場(chǎng)的常態(tài)、此效化管理工作，做到了平時(shí)檢查與每逢重大節日督查相結合，有重點(diǎn)地檢查與有重大活動(dòng)提前檢查相結合，確保了我局4家農貿市場(chǎng)在創(chuàng )建文明城市工作過(guò)程中，不出問(wèn)題，不差分。特別是xx農貿市場(chǎng)，切實(shí)做到檢查不檢查一個(gè)樣，無(wú)論何時(shí)何地都能保持良好，整潔的購物環(huán)境，多次接待國家、省市及友鄰省市單位的參觀(guān)、考察、學(xué)習，其長(cháng)效管理工作受到了各級領(lǐng)導和大家的一致肯定與好評。是名符其實(shí)的全市農貿市場(chǎng)管理工作的榜樣。
�、墼诜�價(jià)保供工作中，切實(shí)落實(shí)了主付食品攤位費降價(jià)50%的政府工作要求，積極拓展直銷(xiāo)官的攤位效益和經(jīng)營(yíng)品質(zhì)，既保證了市場(chǎng)供應不斷檔、不脫銷(xiāo)，保障了市場(chǎng)物價(jià)的穩定，又為市場(chǎng)創(chuàng )造了一定的經(jīng)濟效益。比如xx市場(chǎng)、后宰門(mén)市場(chǎng)，在這方面的工作做得更為好一些。
�、芊e極開(kāi)展創(chuàng )建綠色市場(chǎng)和各項爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。我局4家農貿市場(chǎng)為國家級綠色市場(chǎng)和市級綠色市場(chǎng)，在全區乃至全市國家級、市級綠色市場(chǎng)中占有較大的比重。在各項創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)中，也取得了驕人的業(yè)績(jì)。
xx市場(chǎng)：
全年實(shí)現商品交易額x億元，營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元，完成營(yíng)業(yè)稅x萬(wàn)元，所得稅x萬(wàn)元。上繳國資占用費x萬(wàn)元。
全年共接待視察共30批次，重要的有：接待了國務(wù)院物價(jià)檢查組，檢查內容為減免租賃費的落實(shí)情況，受到了良好的評價(jià);接待省物價(jià)檢查組，檢查內容為省物價(jià)執行情況，給予了較好的評價(jià);市委書(shū)記xxx對進(jìn)香河市場(chǎng)進(jìn)行了調研，對xx市場(chǎng)的各方面工作給予了肯定;接待了國家發(fā)改委副主任的檢查，檢查內容為流通環(huán)節的蔬菜供應情況;參加了國務(wù)院來(lái)xx省召開(kāi)的'物價(jià)調研會(huì )。
全年受到電視新聞、報紙等媒體報道共40次，重要的有：中央電視臺新聞聯(lián)播一次，中央二套報道二次。
xx市場(chǎng)：
全年實(shí)現商品交易額x億元，營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元，完成營(yíng)業(yè)稅x萬(wàn)元，所得稅x萬(wàn)元，上繳國資占用費x萬(wàn)元。
全年獲得的榮譽(yù)，重要的有：“省放心消費先進(jìn)單位”;數次獲得省、市、區“文明市場(chǎng)”、“文明單位”等稱(chēng)號;“市規范達標市場(chǎng)”稱(chēng)號;“市專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)明碼標價(jià)示范單位”稱(chēng)號;“省四星級市場(chǎng)”稱(chēng)號;“國家級綠色零售市場(chǎng)樣板單位”等稱(chēng)號。
xx市場(chǎng)：
今年實(shí)現商品交易額x億元，營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元，完成營(yíng)業(yè)稅x萬(wàn)元，所得稅x萬(wàn)元，上繳國有資產(chǎn)占用費x萬(wàn)元。
全年獲得的榮譽(yù)，重要的有：“省級誠信示范市場(chǎng)”稱(chēng)號;“市三信三優(yōu)市場(chǎng)”;“市放心消費市場(chǎng)”等稱(chēng)號。
xxx市場(chǎng)：
設計軟件管理水平得到新提升，邁出新步伐，跨上新臺階。
�、跀M完成蔬菜可追溯系統的試點(diǎn)推廣工作。
�、圻M(jìn)一步完善農貿市場(chǎng)服務(wù)體系。
�、苓M(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
�、葸M(jìn)一步抓好班子建設，努力發(fā)揮團隊精神。
……
20xx年是對做好農貿市場(chǎng)建設和管理工作的意義十分重大，我們一定要積極創(chuàng )新發(fā)展理念和思路，認真落實(shí)區委、區政府的發(fā)展舉措和要求，全面完成商務(wù)局下達的各項經(jīng)濟目標和任務(wù)，奮力開(kāi)創(chuàng )我們商務(wù)系統農貿市場(chǎng)工作的新局面，為我區經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供強有力的市場(chǎng)供應保障，向商務(wù)局工委交上一份滿(mǎn)意的答卷。
農貿市場(chǎng)個(gè)人工作總結 篇18
一、建立一支有責任心，有法律意識的治安保衛隊伍。一支優(yōu)秀的隊伍是治安保衛工作取得成效的關(guān)鍵所在，我們必須從源頭抓起，建設好一支對治安保衛工作有熱情，有著(zhù)高度責任心的治安保衛隊伍。同時(shí)加強學(xué)習與教育，對保衛隊伍實(shí)行半軍事化管理，提高保衛人員的法律意識和專(zhuān)業(yè)保衛技能，從而切實(shí)規范農貿市場(chǎng)治安保衛工作。
二、加速制定并完善各項管理措施制度是保衛工作成敗的基礎保障。要開(kāi)展調研，走訪(fǎng)其它治安保衛工作做得比較優(yōu)秀的市場(chǎng)，學(xué)習他們先進(jìn)經(jīng)驗與做法，制定并完善保衛工作條例、值班制度，重大情況預警方案等一系列管理制度。做到依規辦事，照章辦事，保衛人員在日常工作中，有章可循，有據可依。
三、做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)商戶(hù)溝通工作。目前農貿市場(chǎng)形勢處于培育階段，因此保衛人員要大力開(kāi)展與經(jīng)營(yíng)商戶(hù)的溝通工作，及時(shí)掌握他們的`思想動(dòng)態(tài)，打消他們對保衛人員的抵觸心理，使他們明白商戶(hù)利益與市場(chǎng)管理利益是一致的。同時(shí)在日常巡邏與安保過(guò)程中，要做好對商戶(hù)的服務(wù)工作，從而使他們獲得對安全保衛工作的理解與支持。
四、積極與轄區派出所及周邊治安保衛隊伍保持良好的溝通，做到信息暢通。市場(chǎng)治安保衛工作離不開(kāi)派出所及周邊其它治安保衛隊伍的支持與協(xié)作，要積極與派出所街道治安保衛隊伍取得聯(lián)系，成立市場(chǎng)警務(wù)室，從而增加突發(fā)警情的處置速度和力度，提高保衛人員的威懾力。
五、做好人防與技防相結合。要加大學(xué)習監控等技術(shù)防護措施的應用力度，杜絕治安死角切實(shí)，做到治安保衛全覆蓋。
保安工作是一項常態(tài)化且又不可忽視的市場(chǎng)工作，它關(guān)乎著(zhù)商戶(hù)、市場(chǎng)、市民的財產(chǎn)安全，我們必須時(shí)時(shí)提高警惕，不能有半點(diǎn)疏忽，在安排日常工作時(shí)，需多思考、多溝通。并結合南門(mén)農貿市場(chǎng)現況，研究出一套符合南門(mén)農貿市場(chǎng)特色的安保體系。并加強日常巡邏力度，為打造德興最好、最便民的南門(mén)農貿市場(chǎng)而努力奮斗！
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