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產(chǎn)科護理人員年度考核個(gè)人總結(精選20篇)
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家收集的產(chǎn)科護理人員年度考核個(gè)人總結,希望能夠幫助到大家。
產(chǎn)科護理人員年度考核個(gè)人總結 1
20xx年在護理部及科主任的帶領(lǐng)下,全體護士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,夯實(shí)基礎護理,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,朝著(zhù)“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意”的目標不斷前進(jìn),把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士們的天職和本分,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關(guān)系。通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時(shí),發(fā)現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問(wèn)題,都會(huì )第一時(shí)間為患者及時(shí)處理,解決到位,F將20xx年我科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)中做的一些工作總結如下:
一、指導思想
科室領(lǐng)導高度重視,反復強調推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的決心和重要性,組織制訂優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)計劃。 深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以提升護士職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)為主題,努力為患者提供無(wú)縫隙、連續性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
二、理清思路、切實(shí)落實(shí)各項工作
建立健全護理規章制度,工作規范,崗位職責。確保了護理基礎質(zhì)量和安全。
三、切實(shí)落實(shí)各項工作
1、認真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會(huì )的監督。
2、實(shí)行護士分層級管理,按護士能力、患者病情、護理工作量的大小實(shí)行以病人為中心的人員組織結構和護理分工,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續的、滿(mǎn)足病人需求的護理服務(wù)。
3、改革護理排班模式:根據科室疾病護理特點(diǎn)、集中護理時(shí)段、護士工作能力等,倡導彈性排班制,確;A護理工作落到實(shí)處,保證護理工作的連續性和工作質(zhì)量。
。1)保證集中治療時(shí)段護士人力充足配置。
。2)確保薄弱時(shí)段護理質(zhì)量安全。
4、嚴格基礎護理的落實(shí):如為病人剪指甲、梳頭等,在做基礎護理的'同時(shí)融入了健康教育,既加強了基礎護理,也增進(jìn)了護患關(guān)系。
5、責任組長(cháng)每班對本班基礎護理工作進(jìn)行檢查,護士長(cháng)不定期檢查,找出存在問(wèn)題,進(jìn)行原因分析,提出改進(jìn)措施。
四、增強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵,制定了一些新的服務(wù)措施, 讓病人真正感受到我們的醫護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:
1、開(kāi)展出院病人電話(huà)回訪(fǎng)
2、每周召開(kāi)一次公休會(huì )
3、為患者提供便民服務(wù)箱
4、為分娩后的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水
5、開(kāi)展了新生兒床邊護理及新生兒撫觸
6、為提升護士業(yè)務(wù)素質(zhì),每季度進(jìn)行一次護理查房。
7、結合婦產(chǎn)科的工作特點(diǎn),制定圖文并茂的健康指導手冊。
8、為提高母乳喂養率,認真做到早接觸、早開(kāi)奶。
五、建立監督機制,持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量
1、設立患者意見(jiàn)本及聯(lián)系電話(huà),及時(shí)聽(tīng)取病人意見(jiàn)。
2、在住院病人滿(mǎn)意度調查中,病員滿(mǎn)意度能夠達到95%以上。
產(chǎn)科護理人員年度考核個(gè)人總結 2
產(chǎn)科護士工作小結今年七月,我被任命為產(chǎn)科副護士長(cháng)。作為一名醫院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。
以前,從未參與過(guò)護理管理工作,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗可以說(shuō)是一無(wú)所知。通過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐,使我逐漸地,更深層次地認識到了一個(gè)護士長(cháng)的職責!爱敽靡幻o士容易,要當好一名護士長(cháng)卻不容易!笨梢哉f(shuō),這是我半年來(lái)最深的體會(huì )。以前,作為一名護士時(shí),我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫生之間的關(guān)系就好了,而且呢,一直以來(lái)也做得順風(fēng)順水,得到的都是鼓勵和表?yè)P。
而現在,一上任,我馬上體會(huì )到了一名護士長(cháng)的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多。比如說(shuō),面對病人:以前,我覺(jué)得難應付的病人只是偶爾那么幾個(gè)?墒乾F在,我突然發(fā)現,那些難應付的病人怎么會(huì )冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因為,當了護士長(cháng),就要去面對科室里所有難應付的'病人。
可以說(shuō),剛上任的時(shí)候,因為經(jīng)驗不足,處理一些事情的時(shí)候,也得到了教訓。因為在意見(jiàn)本上,我曾經(jīng)得到過(guò)一次點(diǎn)名批評。當時(shí)這個(gè)病人因為安排不了車(chē)子將她上午送回家,而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單,所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道:“護士長(cháng)處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺(jué)不想負責,不敢承擔,希望院領(lǐng)導給予指導和批評!碑敃r(shí),我的第一個(gè)想法,就覺(jué)得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車(chē)子送需要一定的時(shí)間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒(méi)事,而我,怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢?后來(lái),我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當然有理由對我的要求更高了。
當護士,當護士長(cháng),有些時(shí)候,覺(jué)得挺委屈得。很多時(shí)候,病人對環(huán)境不滿(mǎn)意,對衛生不滿(mǎn)意,對治療不滿(mǎn)意,首先第一個(gè)挨罵的,往往是護士。非常喜歡馬云的一句話(huà),他說(shuō):“一個(gè)人的胸懷,是被委屈撐大的!惫ぷ髟絹(lái)越多年,經(jīng)歷的事情也越來(lái)越多,現在發(fā)現,抵抗委屈的能力也越來(lái)越強了。以前覺(jué)得委屈的事,現在看來(lái),都算不上了。
當護士長(cháng)的半年時(shí)間很短,也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jì)。這半年,我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務(wù),同時(shí),也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說(shuō),對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長(cháng)還很遙遠。但是,我會(huì )去努力,讓自己一步一步成長(cháng)起來(lái)的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,起表率作用。
今天,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著(zhù)一顆感恩的心,感謝院領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因為有你們,我不孤單!
產(chǎn)科護理人員年度考核個(gè)人總結 3
20xx年7月我院成立了糖尿病小組,我科選定專(zhuān)人作為糖尿病小組成員,參加小組組織的各種培訓活動(dòng),了解、學(xué)習與糖尿病護理有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識;同時(shí),我科也積極組織本科護士開(kāi)展針對糖尿病患者護理知識的學(xué)習活動(dòng),現將我科學(xué)習情況總結如下:
一、了解、學(xué)習并熟悉糖尿病病患護理的相關(guān)知識。
我科收治的病患均為產(chǎn)婦,本身就需要良好的護理和照顧,而糖尿病產(chǎn)婦在分娩時(shí)發(fā)生危險的可能性比普通產(chǎn)婦更高,更需要精心的呵護和關(guān)心,所以我科定期組織全科護士進(jìn)行一次糖尿病護理基本知識的學(xué)習。在學(xué)習過(guò)程中,充分發(fā)揮糖尿病小組成員的帶頭作用,首先由糖尿病小組成員向大家講解了糖尿病的發(fā)病機理、病理特點(diǎn)及臨床特征等基本知識,再結合糖尿病產(chǎn)婦護理上的特殊性進(jìn)行分析,如如何為病人提供健康教育和咨詢(xún),提供基礎的糖尿病護理,包括飲食指導(如食品種類(lèi)、進(jìn)食時(shí)間等)、運動(dòng)指導(如應遵循循序漸進(jìn)、量力而行的原則,運動(dòng)時(shí)的禁忌等);學(xué)習糖尿病并發(fā)癥(如妊高癥)、糖尿病對孕婦及胎兒的影響(如流產(chǎn)率高、抗生素對胎兒的.影響、新生兒黃疸加重等)的相關(guān)知識;常用降糖藥物的作用、副作用及正確服用方法;胰島素的保存方法、注射技巧及胰島素筆的正確使用;血糖的自我監測及觀(guān)察等,使大家對糖尿病患者的護理有了基本的了解和認知;然后是集體討論并提問(wèn),進(jìn)一步加深了大家對糖尿病患者護理的認識。
二、正確使用相關(guān)醫療儀器監測糖尿病病患的病情變化。
在學(xué)習過(guò)程中大家了解到,要照做好糖尿病患者的護理工作,除了必要的關(guān)心及對病人的教育指導外,同樣重要的是正確使用儀器(如電子血糖儀、血壓計等)對糖尿病病患的血糖值、體重、血壓等進(jìn)行監測,隨時(shí)觀(guān)察病患的病情變化。因我科糖尿病病患較少,缺乏實(shí)踐的機會(huì ),所以只能在有限的條件下,使用血糖儀對自己的血糖進(jìn)行檢測,以達到學(xué)會(huì )正確使用血糖儀的目的。
通過(guò)幾次學(xué)習和交流,我科全體護士對糖尿病患者的護理有了較為深入的了解和認識,基本熟悉了糖尿病患者的護理工作的步驟、要點(diǎn)和注意事項,能較為熟練地使用血糖儀對病患的血糖進(jìn)行檢測,掌握了對糖尿病患者動(dòng)態(tài)血糖監測的臨床意義。
據了解,目前我國糖尿病患者患病率為居世界前三,面對我國這么多的糖尿病患者,護理工作者們肩負著(zhù)艱巨的任務(wù),通過(guò)一系列的學(xué)習,我們體會(huì )到糖尿病治療應以預防為主,防治并重,解除病痛,盡自己的最大努力為患者服好務(wù)。
產(chǎn)科護理人員年度考核個(gè)人總結 4
日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過(guò)了20xx年,這一年在護理部的領(lǐng)導和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實(shí)各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現總結如下:
一、加強病區管理,夯實(shí)基礎護理。為患者創(chuàng )造良好的就醫環(huán)境
今年,我科加強了病區的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染。
二、今年隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開(kāi)展,結合我科實(shí)際情況,從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施:
轉變服務(wù)理念,在科室里劉主任經(jīng)常強調,我們的護理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀(guān)念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,表情親切。因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱(chēng)呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對她的尊稱(chēng)。
改變組織結構。今年4月開(kāi)始在科內實(shí)行責任制護理,將病區分為A1、A2兩個(gè)責任區,分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀(guān)察,落實(shí)治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性。本年度擔任責任護士的是:洪x、李x她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評!
改變排班模式,在護理排班上為了適應中午手術(shù)交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來(lái)的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。
三、加強護士的繼續教育,培養專(zhuān)科護理人才
在本年度初我們就制定了本專(zhuān)業(yè)的人才培訓計劃,有科內學(xué)習和外出學(xué)習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃?苾葘W(xué)習是利用每天晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練,從而不斷提高科內護士的專(zhuān)科知識水平。今年外出培訓產(chǎn)科專(zhuān)科護士一名,已能單獨上崗。另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學(xué)習,并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護士取得專(zhuān)科學(xué)歷,護士長(cháng)取得主管護士職稱(chēng)。
四、嚴格核心制度的落實(shí),減少護理差錯的發(fā)生。
重點(diǎn)表現在:
嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時(shí)檢查基礎護理情況,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,確;颊甙踩。
完善護理查對制度,針對我科醫生停醫囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫囑,避免了漏執行和重復執行的現象。
五、我們科室年青護士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導好學(xué)、上進(jìn)的思想觀(guān)念,
積極參加醫院組織的各項活動(dòng):如5.12操作比賽及知識競賽,我科汪奇美、張x、冉xx等,均積極參加了這些活動(dòng),并在知識競賽活動(dòng)中取得了三等獎的好成績(jì),這些活動(dòng)的參加,既讓他們在活動(dòng)中得到快樂(lè ),也讓他們在活動(dòng)中成長(cháng)!與此同時(shí),我科護士唐x被評為”優(yōu)秀護士”!
六、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減輕護士書(shū)寫(xiě)壓力
我科根據專(zhuān)科特點(diǎn)采取表格化護理文書(shū),大大減少了護士用于記錄的時(shí)間。讓護士有更多時(shí)間為患者提供直接護理服務(wù)。
七、創(chuàng )新服務(wù)形式,讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷
為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如:
為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;
為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;
設計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;
產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責任制護理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群,每天派專(zhuān)人值守,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。
特向醫院申請電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦提供方便。
在新生兒的護理上,不僅嚴格執行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片。
加強出院隨訪(fǎng),及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問(wèn)題,進(jìn)行電話(huà)咨詢(xún),對特殊問(wèn)題,請其及時(shí)來(lái)院檢查,今年共電話(huà)隨訪(fǎng)221人,受到了患者及家屬的廣泛好評。
八、加強產(chǎn)房的管理,積極控制醫院感染
嚴格按照醫院重點(diǎn)部門(mén)管理標準,規范各種急救流程及各種急危重癥的`應急預案,在搶救車(chē)里添加產(chǎn)科各種急危重癥的專(zhuān)科用藥,落實(shí)各項消毒隔離制度,加強各種感染監測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì )議,反饋工作中出現的問(wèn)題,認真總結分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,并順得通過(guò)了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標完成如下:全年年共接生221人開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養宣教率100%九、建立和完善績(jì)效考核與激勵機制,充分調動(dòng)護士的積極性,體現優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。
過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jì),但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng )新;年輕護士的基礎理論知識和專(zhuān)科護理知識還需學(xué)習,服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強;護理科研、論文撰寫(xiě)工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結經(jīng)驗,大膽創(chuàng )新,為醫院的持續發(fā)展而不懈努力。
產(chǎn)科護理人員年度考核個(gè)人總結 5
本人20xx年畢業(yè)被學(xué)校分配到一家三甲醫學(xué)實(shí)習,第一科室便是婦產(chǎn)科,產(chǎn)房工作節奏快,搶救病人多、精神高度集中,助產(chǎn)過(guò)程中既是高強度體力勞動(dòng),又是高精力的腦力勞動(dòng),產(chǎn)程是需要耐心去守的,觀(guān)察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說(shuō)服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛(ài)心,分娩的過(guò)程是一個(gè)女人一生中最刻骨銘心的時(shí)刻,在這時(shí)給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動(dòng)力。哪怕是一口水,一口飯,一雙支持的手。工作嚴密觀(guān)察,細心發(fā)現異常情況極為重要。高度的責任心,每一個(gè)班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度,沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的;只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己,每天的工作充實(shí)而又忙碌,一個(gè)班下來(lái),感覺(jué)到?jīng)]有時(shí)間坐在哪兒休息一下,沒(méi)有醫生或護士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫(xiě)病歷,記錄單、微機錄入時(shí)才有時(shí)間坐。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的'新生兒有五百多,工作量大;每個(gè)班只有三位護士加一個(gè)產(chǎn)科醫生,共同協(xié)作,工作時(shí)大家發(fā)揚主人翁的精神,內強自我,盡心盡責,認認真真地做事,處處規范自己的言行,努力做對每一件事,進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細。各班之間相互查漏補缺,超前服務(wù),培養自身的預見(jiàn)性、思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動(dòng)干活,很多東西上手的做了,就會(huì )有手感、靈感、有經(jīng)驗;經(jīng)驗必須不斷總結、反思、理清思路,對實(shí)踐是非常有實(shí)際意義的。
常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風(fēng)破浪,F今是一個(gè)合作共贏(yíng)的時(shí)代,誰(shuí)擁有了高效能的團隊,誰(shuí)就擁有知識經(jīng)濟時(shí)代的竟爭力與戰斗力。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長(cháng)個(gè)性不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來(lái)引導與融合,這種“思想”,也即團隊理念,它能使團隊的力量綜合最大化,能營(yíng)造出積極向上、團結一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標的團隊家園。
產(chǎn)科護理人員年度考核個(gè)人總結 6
來(lái)到婦產(chǎn)科工作已經(jīng)有半年時(shí)間了,在工作我少說(shuō)多做,在做任何事情之前都會(huì )做好準備工作,努力做好每天的工作,不敢有所懈怠。
在工作中我堅守自己的崗位,做好產(chǎn)房衛生,對于產(chǎn)房的會(huì )做好消毒殺菌處理,用紫外線(xiàn)殺毒,把控好每天的工作做好產(chǎn)房衛生保護,在產(chǎn)房工作時(shí)會(huì )準備好各種工作,只要醫生有需要會(huì )及時(shí)上前協(xié)助,在工作時(shí)做穩,不求快但一定要保證生產(chǎn)順利。
在日常對于新生的幼兒都會(huì )給他們做好衛生清潔,給他們擦洗身體,并且按時(shí)給他們喂食物,保證他們可以健健康康成長(cháng),做好母嬰室的`衛生,對母嬰室會(huì )按時(shí)做好殺毒除菌,指導產(chǎn)婦喂養嬰兒,對于在醫院坐月子的產(chǎn)婦都會(huì )每天檢查他們的身體情況保證他們的健康,遇到突發(fā)事件也好及時(shí)做好處理,每天按時(shí)上班,按時(shí)工作,做好日常工作,協(xié)助醫生工作,更具醫院要求對與產(chǎn)婦做好母乳喂養宣傳,做好母嬰保健指導。
在學(xué)習中我經(jīng)常向護士長(cháng)學(xué)習,學(xué)習先進(jìn)的護理技術(shù),知識,保證自己在工作的時(shí)候有足夠的能力協(xié)助醫生做好生產(chǎn)工作,虛心聽(tīng)從他人的知道,對于自己的問(wèn)題從不避諱,正面面對,會(huì )把問(wèn)題及時(shí)解決保證工作順利進(jìn)行,不會(huì )把問(wèn)題留下來(lái),解決問(wèn)題。我還會(huì )向其他婦產(chǎn)科護士求取經(jīng)驗,學(xué)習長(cháng)處,補足自己的不足,熟悉了解婦產(chǎn)科需要掌握的知識,學(xué)好基礎,才能夠在工作中發(fā)出足夠的光芒,每天都會(huì )做好自己的日常學(xué)習,有時(shí)間就會(huì )抽時(shí)間學(xué)習,做一個(gè)積極學(xué)習,不斷進(jìn)步,不斷向上攀登的人,作為護士不能讓我們的白衣天使的名號在我手中辱沒(méi),我會(huì )繼承護士的'責任,做好每日工作,學(xué)好知識,提升自己,打牢基礎讓自己成為一個(gè)有能力的人,給醫院貢獻出更多的力量。
對待同事,友好相處,團結一心,在工作中只要有需要幫助,都會(huì )及時(shí)伸出援助知識,幫助其他同事工作,覺(jué)不會(huì )因為一些小矛盾而影響到工作,產(chǎn)生矛盾會(huì )做出讓步,不會(huì )為小事傷了和氣,不會(huì )因為一些小問(wèn)題干擾工作,始終把工作放第一位,友善待人,和睦共處。
對待自己的服務(wù)對象嬰兒與產(chǎn)婦都會(huì )照顧好,在他們需要幫助的時(shí)候給予幫助,堅守崗位,把每一個(gè)孩子都送到他們的父母手上,做一個(gè)合格的醫護人員。
產(chǎn)科護理人員年度考核個(gè)人總結 7
人性化服務(wù)是一種創(chuàng )造性的、個(gè)性化的、整體的、有效的護理模式,其目的是使病人在心理、社會(huì )、精神上處于滿(mǎn)足而舒適的狀態(tài),減少或降低不適的程度。我科室一貫秉承人性化服務(wù),與產(chǎn)婦心貼心,為她們創(chuàng )造一個(gè)溫馨的分娩環(huán)境。
一、人性化服務(wù):
我們所從事的婦產(chǎn)科護理工作是一種專(zhuān)業(yè)性很強、并以特殊人群為服務(wù)對象的工作。在工作中,護理人員不僅要完成好護士的角色,還要承擔病人的教育者、組織管理者及咨詢(xún)者等角色,而且孕產(chǎn)婦、病人家屬、醫生和醫院管理者都對護士的'工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度提出了高要求,這就要求護理人員必須加強自身學(xué)習,以人為本、以產(chǎn)婦為中心實(shí)施人性化服務(wù)。
二、與產(chǎn)婦心貼心:
當產(chǎn)婦走進(jìn)病區,我們護理人員要以最甜美的笑容、最關(guān)愛(ài)的眼神、最體貼的語(yǔ)言面對,給她們更多的人文關(guān)懷,讓他們體會(huì )到護理人員真誠的愛(ài)心。同時(shí),全面推行一對一陪伴分娩。在分娩過(guò)程中由一個(gè)有助產(chǎn)經(jīng)驗的助產(chǎn)人員在產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)及產(chǎn)后陪伴產(chǎn)婦,特別是整個(gè)分娩過(guò)程中持續地給產(chǎn)婦以生理上、心理上、感情上、物質(zhì)上的支持,大大減少產(chǎn)婦心理及生理負擔,使產(chǎn)婦在整個(gè)分娩過(guò)程中無(wú)痛、舒適、安全,減輕恐懼和疼痛對產(chǎn)婦身心的傷害。將人性化、心貼心的服務(wù)運用到婦產(chǎn)科臨床護理工作中,能使產(chǎn)婦感到人性關(guān)懷的溫暖,并獲得滿(mǎn)足感和安全感。我科自開(kāi)展人性化服務(wù)以來(lái),由于服務(wù)質(zhì)量的提高,受到了產(chǎn)婦的廣泛好評。新的實(shí)踐使我們進(jìn)一步認識到,只有不斷改善人性化服務(wù)的服務(wù)方式,才能不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
產(chǎn)科護理人員年度考核個(gè)人總結 8
與我之前所想的不一樣,婦產(chǎn)科因為有很多孕婦要在這里生孩子,也有很多剛生完孩子的媽媽要在這里養身體,我發(fā)現醫院的味道變得不再是印象中的恐怖藥水味,甚至有時(shí)候還會(huì )有一股淡淡的奶粉沖泡后的奶香。那些孕婦,都是一家人的寶貝,一個(gè)孕婦住的床邊一定圍著(zhù)一堆關(guān)心照顧她的人,看著(zhù)他們對孕婦無(wú)微不至的照顧,我意識到醫院里也不是只有悲歡離合的感傷,還有很多很多的人間溫暖在這里上演著(zhù),我看在眼里的,也都刻進(jìn)了我的心里,漸漸的,對醫院的恐懼就不見(jiàn)了。特別是看見(jiàn)生完孩子的媽媽們被喜悅和祝福包圍著(zhù),空氣里散發(fā)的雞湯味道也讓我愛(ài)上了我的這份在醫院當護士的工作。
在當護士的過(guò)程中,我意識到我們大學(xué)學(xué)的護理知識只是一點(diǎn)點(diǎn)護理的皮毛。在每天與孕婦或者病人以及家屬的接觸中,我認識到護理工作是一份需要極度耐心和責任感的工作,正是這種耐心和責任感才可以讓我們學(xué)到護理的智慧。其實(shí)我也不想用到“智慧”這個(gè)詞的,只是我發(fā)現,護理工作和別的一切給人類(lèi)帶來(lái)幫助的工作,都是需要智慧來(lái)展開(kāi)的,沒(méi)有智慧,沒(méi)辦法成為一個(gè)病人以及家屬們滿(mǎn)意的護士。最簡(jiǎn)單的,一個(gè)護士的工作做得好不好,首先護士的態(tài)度占了很大一部分,這種態(tài)度的事情就全靠個(gè)人的想法了,態(tài)度好的護士可以讓病人們完全信任,態(tài)度不好的護士也可以讓病人們連針都不讓其打,其次把護士的.工作做好,還真的需要護理的技巧,這些技巧是需要用心去看去學(xué)的。我剛來(lái)的時(shí)候很多東西不是很懂,但是我還是很愿意學(xué),所以我在工作了一段時(shí)間后,技術(shù)上便已經(jīng)能夠讓孕婦以及病人們信任了,待我得到護士長(cháng)的指點(diǎn)改變了我的工作態(tài)度后,我也能夠在護士長(cháng)忙得不可開(kāi)交時(shí)替護士長(cháng)去完成那些本來(lái)只愿接受護士長(cháng)護理的人們的護理工作了。
我在這段護士工作的時(shí)間里找到了我理想的位置,我想我還是會(huì )繼續在我的崗位上“為人民服務(wù)”吧?不知道,至少我愿意和妙手仁心的醫生們并肩作“戰”。
產(chǎn)科護理人員年度考核個(gè)人總結 9
一、靈活應用多種教學(xué)手段
在理論教學(xué)中,可以利用傳統教學(xué)方式和多媒體技術(shù)相結合變抽象思維為形象思維,變復雜為簡(jiǎn)單。這樣既可活躍課堂氣氛,又能加強學(xué)生的理解與記憶。比如在講“枕先露的分娩機制”時(shí),可以先讓學(xué)生觀(guān)看具有動(dòng)畫(huà)效果的分娩機制教學(xué)課件,了解整個(gè)分娩的連續過(guò)程。再通過(guò)模型演示邊講解,講完后讓學(xué)生在模型上練習。這樣一來(lái)既緩解了枯燥的課堂氣氛,又增加了學(xué)生自己實(shí)踐的動(dòng)手機會(huì ),為學(xué)生學(xué)習妊娠疾病、產(chǎn)后疾病打下結實(shí)的基礎。不同教學(xué)手段效果不同,合理應用可以取長(cháng)補短。因此,我們如果能夠根據需要將實(shí)物標本、教學(xué)模型等傳統教具與多媒體教學(xué)方式進(jìn)行科學(xué)的結合,這樣有助于學(xué)生對知識的理解。
二、結合臨床實(shí)踐,運用典型病例
在臨床課程的教學(xué)過(guò)程中,將病例與授課的內容進(jìn)行有機的'融合提高教學(xué)課程的效果。例如,在講解“妊娠高血壓綜合征”這節課程時(shí),我們先將病例進(jìn)行描述:患者30歲,初產(chǎn)婦,孕31周,產(chǎn)前檢查正常。查體:孕34周出現頭暈、眼花等自覺(jué)癥狀,檢查:血壓170/130mmHg,水腫(++)。實(shí)驗室檢查:尿蛋白(+++),眼底A:V=1:2,視網(wǎng)膜水腫,今晨出現劇烈頭痛并嘔吐一次,繼而抽搐現處于昏迷中,急診入院。結合病例解釋本病的發(fā)病機制、臨床特征及并發(fā)癥等!皩m外孕”是婦產(chǎn)科護理學(xué)中的急腹癥,一旦出現輸卵管破裂會(huì )嚴重危及患者生命,其傳統的治療方法就是手術(shù),而近些年保守治療越來(lái)越被重視。所以在授課過(guò)程中,可以列舉保守治療和手術(shù)治療的病例做對比,從而加強學(xué)生的理解和記憶。除了講一種疾病穿插相應病例以外,我們還可以在講完一章內容后布置幾個(gè)病例,專(zhuān)門(mén)設立一堂病例分析課,讓學(xué)生對重點(diǎn)疾病有更加深刻的理解。例如:講完病理產(chǎn)科后為了區別學(xué)生很容易混淆的“前置胎盤(pán)”和“胎盤(pán)早剝”,可以給學(xué)生列舉兩個(gè)典型的病例讓學(xué)生進(jìn)行比較、分析,從而進(jìn)行討論。這種教學(xué)方法能夠提高學(xué)生的學(xué)習興趣,還能培養學(xué)生綜合分析的能力。
三、用新知識、新進(jìn)展來(lái)激發(fā)學(xué)生創(chuàng )造性思維
婦產(chǎn)科護理學(xué)是重要的臨床學(xué)科之一,隨著(zhù)人類(lèi)醫學(xué)水平的不斷進(jìn)步,婦產(chǎn)科護理學(xué)在許多領(lǐng)域和分支都有了跨越式發(fā)展。作為一線(xiàn)的臨床課教師在注重加強學(xué)生基礎知識穩固的同時(shí),更多的讓他們了解到本學(xué)科的重要性和需要了解的新知識、新進(jìn)展這樣有助于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造性思維的發(fā)展。例如在講解“不孕癥”時(shí),我們可以先向學(xué)生介紹試管嬰兒、克隆技術(shù)的新進(jìn)展進(jìn)行介紹,然后教師延伸到先天性無(wú)子宮患者將來(lái)采用子宮移植術(shù)會(huì )給她們帶來(lái)的福音。例如,今年9月世界上首例移植子宮患者孕育后成功誕下嬰兒。該名女子被診斷為MRKH綜合征(先天性無(wú)子宮無(wú)陰道),但是她的卵巢功能完整。在寶寶32周時(shí),由于先兆子癇和胎兒心率的問(wèn)題,該女子不得不中止妊娠,并通過(guò)剖腹產(chǎn)誕下一名男嬰。該女子的子宮來(lái)源于她的母親。因此,這也將是世界上第一例胎兒和母親從同一個(gè)子宮生育的情況。這樣就激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習欲望,起到了事半功倍的效果。
四、結語(yǔ)
總之,教學(xué)每個(gè)環(huán)節都是一個(gè)整體,一堂課程的好壞直接與教學(xué)效果和目標相聯(lián)系,一方面我們要注意知識傳授過(guò)程中要具有科學(xué)性和有趣性,這樣才能充分調動(dòng)學(xué)生的自學(xué)和參與意識,激發(fā)學(xué)生們對知識的求知欲望。另一方面教師要不斷提高專(zhuān)業(yè)水平,鉆研教材,使教學(xué)相長(cháng),從而提高教師的教學(xué)效果,F在的年青教師由于缺乏長(cháng)期的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗,所以需要在教學(xué)過(guò)程中不斷探索創(chuàng )新沉淀,這樣才能體會(huì )到教學(xué)的真諦。
產(chǎn)科護理人員年度考核個(gè)人總結 10
一年來(lái),在院領(lǐng)導下和護理部的領(lǐng)導及支持下,在全科護理人員的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計劃和目標 。做到了把提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平和提高護理工作質(zhì)量緊密結合,有效促進(jìn)了我科護理管理制度化,規范化,護理質(zhì)量穩步提高 。取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,F總結如下:
一、加強護理人員的業(yè)務(wù)培訓和考試考核,提高護理專(zhuān)業(yè)素質(zhì) 。
1.參加護理部組織的全院護理業(yè)務(wù)講座10余次,課后即時(shí)考試,合格率100% 。
2.對科室護理人員按層級進(jìn)行業(yè)務(wù)知識,核心制度、應急預案、操作流程、母乳喂養相關(guān)知識等內容進(jìn)行培訓。全年晨會(huì )共提問(wèn)100余次,業(yè)務(wù)學(xué)習20余次,護理查房12次 。全年共進(jìn)行理論考試12次,技術(shù)操作12次,合格率100%,護理查房12次,除產(chǎn)假人員,其余護理人員全部參與。不僅拓寬了知識面,而且形成了良好的學(xué)習氛圍,使全科護理人員的業(yè)務(wù)知識得到了全面提升 。
二 、增強安全意識、強化安全管理、規避風(fēng)險 。
1. 根據患者十大安全目標的要求,不斷加強對全科護理人員安全警示教育重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面:十五項核心制度,特別是分級護理制度,查對制度,交接班制度,搶救制度,安全輸血制度的學(xué)習與落實(shí),通過(guò)考試看掌握情況,通過(guò)工作中隨時(shí)檢查督導看落實(shí)情況,做到了人人能夠熟知核心制度的`內容并落實(shí)到實(shí)際工作中 。
2.各項應急預案的學(xué)習與落實(shí),如患者發(fā)生跌倒(墜床) 、患者發(fā)生輸液反應,用錯藥 、溢灑,發(fā)生火災等應急預案進(jìn)行了演練 。
3.科室常用技術(shù)操作:如便攜式監護儀的使用,(中心供氧)氧氣吸入 、備皮 、女病人導尿術(shù) 、會(huì )陰擦洗 、多普勒聽(tīng)診 、新生兒臍部護理等十余項操作進(jìn)行了集中培訓學(xué)習,細化了操作標準,規范了操作流程 。提高了護理安全 。
4.科室備用藥品 、高危藥品及搶救藥品的臨床應用及注意事項的學(xué)習和考核 。
5.搶救技術(shù)操作:成人基礎生命支持 、簡(jiǎn)易呼吸器、經(jīng)氣管插管吸痰等考核 。
6.進(jìn)行了產(chǎn)后出血、羊水栓塞 、子癇前期、新生兒復蘇的搶救流程的演練 。
通過(guò)以上制度、應急預案 、技術(shù)操作和藥物知識及搶救流程的學(xué)習,增強了全科護理人員的安全意識,有效規避了實(shí)際工作中的風(fēng)險,保證護理安全。
三、進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵
護理部先后派護士長(cháng)、副護士長(cháng)到上級醫院參觀(guān)學(xué)習,在原有服務(wù)項目的基礎上,重點(diǎn)加強了一下幾個(gè)方面的工作:
1、 實(shí)行早會(huì )護士集體對每一位住院患者進(jìn)行詳細交代當班情況,并進(jìn)行細致的床頭交接,觀(guān)察病情;實(shí)行入院宣教與階段宣教相結合。爭取宣教深入到產(chǎn)婦的整個(gè)住院期間,讓每位產(chǎn)婦熟知責任護士,拉近了護患關(guān)系,收到良好效果,提高了護理質(zhì)量和滿(mǎn)意度。
2、 護士長(cháng)跟隨床頭交接班,由責任護士對每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看,指導并做自我介紹。接班護士提疑問(wèn)時(shí),夜班護士進(jìn)行補充。護士長(cháng)如發(fā)現有不到位的地方,出了病房再點(diǎn)評、強調,避免引起不必要的護患矛盾。
3、 強調手衛生的重要性,看完產(chǎn)婦后必須用速干手消毒劑擦拭雙手,再看新生兒,避免交叉感染。
4、 仁愛(ài)為本,慎獨為魂。重點(diǎn)加強了護理人員的慎獨意識的培養。產(chǎn)科護理工作風(fēng)險大,需要極強的責任心和慎獨意識,才能保證護理工作的'安全。
5、 溝通到位、仔細,以商量、協(xié)商的口氣與 產(chǎn)婦溝通。說(shuō)話(huà)和氣,讓產(chǎn)婦和陪人聽(tīng)的舒服,就會(huì )愿意并主動(dòng)配合我們的工作。
6、 宣教到位:包括入院、出院宣教及健康教育指導及時(shí)、仔細、全面,多次多遍直到產(chǎn)婦掌握。
7、改變了排班模式:全科共分為6個(gè)責任組,每組有一名責任護士上一個(gè)月的長(cháng)白班。產(chǎn)婦所有的治療、護理、服藥、包括交接班報告都有責任護士完成。對所有護理的產(chǎn)婦要求做到“八知道”,杜絕了安全隱患,提高了護理質(zhì)量。
8、 嚴格執行給藥制度,口服藥開(kāi)服到口,介紹藥物名稱(chēng)、作用、副作用,并觀(guān)察治療效果,讓產(chǎn)婦放心。
9、護士長(cháng)每日跟隨責任組交接班,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每周五全面檢查病區護理質(zhì)量,每周一開(kāi)會(huì )學(xué)習,總結上周護理工作,指出不足,強調下周工作重點(diǎn),并組織業(yè)務(wù)學(xué)習。使護理質(zhì)量得到持續改進(jìn)。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展,多次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表?yè)P。近4個(gè)月護理滿(mǎn)意度逐月上升,其中11月份達到100%。并先后評選出6名護理服務(wù)明星,在科內起到良好的模范帶頭作用。
四、鞏固愛(ài)嬰醫院成果,加強母乳喂養管理。
1、入院后,發(fā)放宣傳資料,告知分娩的注意事項,做好分娩及哺乳的心理準備。
2、新生兒出生后,按母乳喂養常規進(jìn)行早接觸,早吸吮,早開(kāi)奶,每天均給予正確哺乳姿勢指導,做好乳房異常情況的護理,教會(huì )產(chǎn)婦擠奶手法及有關(guān)母乳喂養知識的9個(gè)問(wèn)題,使其知曉率達80%,保證早接觸,早吸吮率達90%,母乳喂養率≥80%。
4、根據愛(ài)嬰醫院復審標準,增設專(zhuān)門(mén)配奶室、開(kāi)展了母乳喂養咨詢(xún)門(mén)診、電話(huà)訪(fǎng)視出院產(chǎn)婦母乳喂養執行情況等服務(wù)項目。保證了除有醫學(xué)指征外是新生兒都能純母乳喂養至6個(gè)月。
5、母嬰分離的產(chǎn)婦,在分離6小時(shí)后即開(kāi)始用吸奶器給予吸奶,以后每3小時(shí)一次,吸出的母乳可拿到新生兒室喂養新生兒。 并詳細告知產(chǎn)婦母乳的儲存和加溫方法,避免了母乳的浪費,提高了母乳喂養率。
6、提供免費母乳喂養咨詢(xún)電話(huà),全年共解答有關(guān)母乳喂養問(wèn)題3000余人次。極大方便了廣大產(chǎn)婦,保證了純母乳喂養。
五、嚴格執行消毒隔離制度
1、檢查室、治療室物品分類(lèi)放置,無(wú)菌物品標示清楚,嚴格執行前出后進(jìn)原則。
2、壓脈帶、體溫計、濕化瓶一人一用一浸泡。
3、便攜式監護儀、產(chǎn)后康復儀、雙下肢氣壓泵、吸奶器、血糖儀用后每日用75%酒精紗布擦拭。
4、檢查室、治療室地面、操作臺面,服藥櫥等每日擦拭,每周五徹底打掃衛生一次。
5、病房各個(gè)房間每日定時(shí)通風(fēng)兩次,以保存室內良好的空氣流通。每日晨間護理時(shí)用濕布套掃床,一床一套。每日擦床頭桌,一桌一布。均浸泡消毒后清洗晾干備用。
6、病房?jì)犬a(chǎn)婦所帶物品較多,分類(lèi)放置,特別是雞蛋,統一放于連椅下面靠墻處,地面每日用含氯消毒液拖地,避免引起產(chǎn)婦刀口感染。
7、病房?jì)葒栏癜凑丈罾歪t療垃圾(產(chǎn)婦所用帶血衛生紙和產(chǎn)墊)分開(kāi)放置,嚴禁混放。
8、被服隨臟隨換,保持床單位清潔舒適。
9、嬰兒車(chē)一用一擦拭。
通過(guò)消毒隔離制度的嚴格執行,本年度無(wú)一例產(chǎn)婦方生院內交叉擦感染。
六、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,采用PDCA循環(huán)管理模式實(shí)現護理質(zhì)量持續改進(jìn) 。
產(chǎn)科護理人員年度考核個(gè)人總結 11
20xx年上半年,在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)、支持下,我們的團隊進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,順利的開(kāi)展了工作;在院領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,通過(guò)我們的治療,產(chǎn)婦得到了康復,現將半年來(lái)的工作總結如下:
一、嚴格要求思想作風(fēng)
本著(zhù)“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨,培養團隊意識,提倡協(xié)作精神。
二、強化學(xué)習意識
通過(guò)各種學(xué)習,使護士盡快成熟,成為技術(shù)骨干,在人才培訓上下功夫。
1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習,并做好學(xué)習記錄。
2、每月進(jìn)行一次考試。
3、工作中發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)總結、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗教訓。
三、配合醫院工作,加大對外宣傳力度
1、給孕婦學(xué)校提供講課內容,配發(fā)宣傳冊。
2、門(mén)診產(chǎn)前檢查,及時(shí)指導,提前滲透。
3、住院期間,治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門(mén)診復查。以為沒(méi)有恢復好的產(chǎn)婦及時(shí)治療,全面康復。
4、積極參與醫院組織的各項活動(dòng)。在“準媽媽風(fēng)采”大型活動(dòng)中,適時(shí)推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動(dòng),提高了透明度。
5、配合婦?仆瓿僧a(chǎn)后康復指導資料;完善了產(chǎn)后康復服務(wù)項目調研表。
四、注重溝通、友好交流
做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì )角色轉型期的心理疏導。幫助她們建立自信,適時(shí)調節,有效的.避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。
五、積極宣傳及指導母乳喂養
成功的治療了數十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽(yù),并送來(lái)了感謝信。同時(shí),也有效的分擔了臨床護士的工作,增進(jìn)了我們的友誼。
六、注重個(gè)人修養的提高及儀容儀表的端莊
上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規范、文明用語(yǔ)。同患者建立平等、和諧的醫患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫療差錯。
七、存在問(wèn)題
1、工作中宣教還缺乏必要的專(zhuān)業(yè)知識。
2、溝通、交流還需加強。
3、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強。
八、以后方向
1、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養。組織學(xué)習服務(wù)禮儀文化,強化現代護理文化意識。
2、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)業(yè)護理技術(shù)水平及宣教能力。
3、加強自己的理論學(xué)習,更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養。做好和大家的感情溝通、交流。
4、做好管理目標考核。
5、加強治療質(zhì)量過(guò)程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿(mǎn)意,讓社會(huì )認可。
半年來(lái),我們做出了些成績(jì)。但與醫院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長(cháng)的路要走,都有好多的事情要做。
人常說(shuō):有理想的人不是贏(yíng)在起點(diǎn),而是贏(yíng)在轉折點(diǎn)!我們有信心、有決心在未來(lái)的歲月里,依托醫院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習,努力的提高。為醫院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作,笑對生活。
產(chǎn)科護理人員年度考核個(gè)人總結 12
一、加強護士的繼續教育,培養專(zhuān)科護理人才
1、鼓勵護士參加成人高等教育,有3名護士本科在讀。
2、按年計劃共組織業(yè)務(wù)學(xué)習將近6次,分別為“外科手術(shù)部位預防與控制技術(shù)”,“術(shù)后管道護理規范”,“新生兒撫觸、游泳的臨床意義”,“妊娠合并心臟病的臨床護理”,“開(kāi)心工作法則”,“羊水栓塞診治新進(jìn)展”等,在備課時(shí)要求主講人員一律制作幻燈片,不僅提高了學(xué)習效率,也使主講人提高了計算機水平,收到了較好的學(xué)習效果。理論考試2次,操作考核6次,均取得較好的成績(jì),組織專(zhuān)科護理查房近6次,進(jìn)一步提高了護理人員處理疑難問(wèn)題的能力。
3、加強了實(shí)習護士、新入科護士的專(zhuān)科理論培訓和專(zhuān)科技術(shù)操作訓練,鼓勵年輕護士參加醫院操作比賽,提高應試能力。
上半年參加護理部組織的臨床護理及安全知識競賽中,樊婷、劉麗娟、王月枝、田聰聰分別取得了滿(mǎn)分的好成績(jì),全科理論平均成績(jì)在全院名列前茅,并按要求組隊(王月枝、田聰聰、張美玲)參加了護理部組織的搶答競賽,選手現場(chǎng)表現積極,獲得一致好評。
4、組織9名護理人員參加了衛生局組織的母嬰保健專(zhuān)項技術(shù)培訓,并順流通過(guò)了資格考試。
5、上半年副主任護師王雪梅的論文《熱敷乳房促進(jìn)宮頸成熟臨床觀(guān)察》通過(guò)了國家級雜志《中國社區醫師雜志》的終審,擬定于下半年刊登。
二、深入優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),努力提高基礎護理質(zhì)量
上半年,我科以醫院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)”為導航,以“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為中心,繼續“夯實(shí)護理基礎,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,科室反復多次組織護士學(xué)習文件的內容,領(lǐng)會(huì )文件精神,討論具體實(shí)施方案,堅持以病人為中心,努力為病人提供一流的服務(wù),滿(mǎn)足患者需求,主要做了以下工作:
1、嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時(shí)檢查基礎護理情況,及時(shí)指出存在問(wèn)題及時(shí)改正,確;颊甙踩。
2、加強晨晚間護理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,對所有患者使用的褥子、褥皮進(jìn)行了大清洗,使每位患者床單元平整、清潔、舒適;晨間護士主動(dòng)為患者洗臉、清洗外陰,保證患者清潔無(wú)污染。
3、加強醫患溝通,進(jìn)一步落實(shí)健康教育工作,提高臨床效果,住院時(shí)做好入院宣教,消除其緊張情緒,住院后護士及時(shí)到病房與產(chǎn)婦進(jìn)行溝通與交流,隨時(shí)了解病人的思想,幫助病人排憂(yōu)解難,將患者意見(jiàn)調查表與健康教育有機結合,督促每位主管護士根據自己所管患者的意見(jiàn)進(jìn)行有針對性的教育,及時(shí)向病人講解疾病相關(guān)知識,防病知識,藥物作用等,做好出院指導,出院時(shí)為每位患者發(fā)放“愛(ài)心聯(lián)系卡”,保證患者能隨時(shí)與科室保持聯(lián)系。針對科室工作特點(diǎn),制作了”好醫生、好護士“評選表,對“醫生、護士、助產(chǎn)士’進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,并制作了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)版面,將評選出來(lái)的優(yōu)秀員工上榜公示,其中張娣、田聰聰、劉臘平、王雪梅、琚麗霞、劉麗娟等分別被評為3、4、5月份好護士,科室在績(jì)效考核中對這些優(yōu)秀護士進(jìn)行了獎勵,使大家的工作積極性明顯提高。
4、加強了出院隨訪(fǎng),科室專(zhuān)門(mén)購置了插卡電話(huà),對出院后的患者進(jìn)行了電話(huà)隨訪(fǎng),及時(shí)了解出院后患者遇到的護理問(wèn)題,進(jìn)行電話(huà)咨詢(xún),對特殊問(wèn)題,請其及時(shí)來(lái)院檢查,上半年共電話(huà)隨訪(fǎng) 303人,受到了患者及家屬的廣泛好評。
5、為使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)更精、更細、更優(yōu),科室以“六一”兒童節為契機,開(kāi)展了 “讓美好回憶留給人生第一個(gè)兒童節”為主題的系列活動(dòng),免費向每個(gè)寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸,向每位媽媽送上一支康乃馨,以表達我們衷心的祝福。該活動(dòng)不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動(dòng),在焦作電視臺、焦作日報社報道后也引起了廣泛的反響。
三、規范工作流程,細化管理,提高護理質(zhì)量
1、進(jìn)一步完善了護理工作流程,利用晨會(huì )和業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間組織護士學(xué)習。按照流程進(jìn)行落實(shí),各項工作的管理逐步趨于規范化、標準化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的.作用,按照質(zhì)量檢查標準,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,并詳細記錄,在每月召開(kāi)的質(zhì)量分析會(huì )上進(jìn)行反饋,分析原因,最后進(jìn)行總結并制定出相應的整改措施,限期改進(jìn),進(jìn)一步增強了護士的質(zhì)量意識,護理質(zhì)量明顯提高。
2、強化護理安全管理,提高護士的安全服務(wù)意識?剖颐吭陆M織進(jìn)行質(zhì)量安全分析,認真落實(shí)患者安全十大管理目標,嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程,重點(diǎn)管理安全隱患的薄弱環(huán)節,上半年未發(fā)生護理不良事件。
3、通過(guò)以上工作,各項護理指標完成如下。
護理表格書(shū)寫(xiě)合格率97% 基礎護理合格率93% 急救物品完好率100% 常規器械消毒合格率100% 護理技術(shù)操作合格率100% 病人對護理工作滿(mǎn)意度92.3%。
四、繼續加強重點(diǎn)部門(mén)產(chǎn)房的管理,積極控制醫院感染
嚴格按照醫院重點(diǎn)部門(mén)管理標準,規范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,落實(shí)各項消毒隔離制度,加強各種感染監測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準及產(chǎn)房工作周日程,每周進(jìn)行檢查落實(shí),獎優(yōu)罰劣,定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì )議,反饋工作中出現的問(wèn)題,認真總結分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,強調質(zhì)量管理人人參與,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,從而提高了接生質(zhì)量。
五、產(chǎn)房各項工作指標完成如下
上半年共接產(chǎn)221人 處理難產(chǎn)1例 搶救新生兒窒息3例 開(kāi)展早接觸早吸吮100% 實(shí)行母嬰同室 95% 工作人員母乳喂養技巧合格率100%。
圍產(chǎn)兒死亡率1% 活產(chǎn)新生兒死亡率0 新生兒篩查率 96% 產(chǎn)后母乳喂養宣教率 100%
六、新業(yè)務(wù)開(kāi)展。
上半年,根據衛生廳要求,在醫務(wù)科的指導下,與五官科共同開(kāi)展了新生兒聽(tīng)力篩查,目前該業(yè)務(wù)已對所有新生兒普及。
七、不足之處
1、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng )新。
2、護理質(zhì)量追蹤檢查還需進(jìn)一步規范
產(chǎn)科護理人員年度考核個(gè)人總結 13
20xx年匆匆而過(guò),盤(pán)點(diǎn)收獲總結教訓,該留下踏實(shí)的腳步,沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開(kāi)端在成功之后,新的一年將至,為即將過(guò)去的xx年畫(huà)了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號,總結一下匯報給護理部。
一、思想政治方面
科內護士都能遵守院里制定的各項制度,服從領(lǐng)導工作上的調遣,彼此之間團結友愛(ài),互相幫助,經(jīng)常學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)修養,提高自身的護士形象。
二、業(yè)務(wù)工作方面
嚴格執行規章制度,提高護理質(zhì)量,踏實(shí)的從護理基礎做起,確保安全醫療的根本保證,我科室人員少,又不固定,常有新護士過(guò)來(lái)充實(shí)工作,就安排護理老師一對一的進(jìn)行理論技術(shù)學(xué)習指導,使她們盡快適應本職工作。在科室樹(shù)立一種傳幫帶教的`良好氛圍,以老帶新的方法鞏固基礎知識,訓練基本功,豐富她們所學(xué)到的知識,運用到臨床護理。
本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃已基本完成,通過(guò)培訓業(yè)務(wù)知識都有明顯提高,科內學(xué)習利用交班后的時(shí)間,進(jìn)行基礎護理常規學(xué)習,護理文件書(shū)寫(xiě)學(xué)習,健康教育指導知識,及技術(shù)的強化訓練。不斷提高專(zhuān)科知識水平,更好服務(wù)于病人。
三、科內管理方面
明確分工,防范工作漏洞,減少護理差錯發(fā)生,堅持術(shù)后一級護理查房制度,重患床頭交接制度,將工作細化責任到人,專(zhuān)人管理,如責任護士、治療護士、助產(chǎn)護士、門(mén)診護士各盡其責,杜絕了等靠病人喊護士的情況,提高了護理質(zhì)量,門(mén)診產(chǎn)科有專(zhuān)人負責消毒隔離人、并有記錄,一年上環(huán)取環(huán)、人工流產(chǎn)、藥物流產(chǎn)及各項婦檢,無(wú)一例感染發(fā)生。急救藥品定期檢查,配合醫生圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。住院處分娩工作也有專(zhuān)人負責,包括急救藥品,定期檢查有無(wú)失效期,室內每日紫外線(xiàn)消毒照射兩次,一年自然分娩89例無(wú)產(chǎn)后感染。病房護士分責任護士、治療護士、巡回護士各盡其責,杜絕了病人喊護士拔針換藥情況,住院病人及時(shí)得到接待,科內護士雖然人員少,但是明確了崗位責任,工作井然有序,忙而不亂,形成人人有事管,事事有人負責。大家共同參與科室管理,發(fā)現科室情況都能及時(shí)反饋,比如:馬桶堵塞,下水漏水,窗戶(hù)門(mén)鎖出現問(wèn)題,及時(shí)上報,同時(shí)得到后勤人員及時(shí)維修,為病人營(yíng)造舒適的環(huán)境。
四、工作態(tài)度方面
通過(guò)護理部及科內組織的例會(huì )學(xué)習,科內護士在工作中嚴格要求自己的工作作風(fēng),嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作,執行三查七對,上輸液卡,并注明輸液時(shí)間、家屬簽字,全年無(wú)一例術(shù)后輸液反應,無(wú)差錯事故發(fā)生,全年累計,靜點(diǎn)3528次,肌注1152次,導尿323次,備皮327次,監護634小時(shí),理療1368次,會(huì )陰護理1378次,為新生兒接種疫苗724次,輸血1600ml,在工作量大人員少的情況下沒(méi)有叫苦叫累。當自然分娩與剖宮產(chǎn)術(shù)前術(shù)后發(fā)生沖突時(shí)護士跑里跑外沒(méi)有怨言,在急情況下又充當助產(chǎn)士配合助產(chǎn)士幫助產(chǎn)婦順利分娩,同時(shí)沒(méi)有影響手術(shù)進(jìn)行,有時(shí)在急診急產(chǎn)情況下,科內護士能隨叫隨到參加搶救工作,有時(shí)護士為病人送化驗單,陪同做B超心電,減輕病人痛苦為搶救治療贏(yíng)取時(shí)間,我們科室護士就是這樣默默工作,默默奉獻,她們愛(ài)病人似家人?椎吕跒槔щy產(chǎn)婦端來(lái)雞湯送來(lái)奶粉,郭永男為科室護理管理出謀劃策,吳曉春王運梅在工作上盡職盡責,她們愛(ài)崗敬業(yè)的精神得到家屬的認可。
五、消毒隔離方面
認真執行消毒隔離制度,配液室每日兩次紫外線(xiàn)照射,處置室每日一次紫外線(xiàn)照射,病房產(chǎn)婦出院后消毒一小時(shí),臺面、物體表面定時(shí)擦拭,并有記錄,醫療垃圾分類(lèi)包裝,減少院內交叉感染。
一年的付出算不上完美總有獲得與失去同在,工作上還不夠仔細,護理理念還有待增強,服務(wù)態(tài)度還有待提高,不滿(mǎn)足現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又一個(gè)年度展開(kāi)之際,只有努力起航進(jìn)入又一個(gè)奮斗輪回。
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忙碌、充實(shí)的20xx年匆匆而過(guò),回顧一年來(lái)的工作,我在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心和支持下,在科主任的帶領(lǐng)下,始終堅持把“以病人為中心,保證醫療護理質(zhì)量安全”作為指導思想,以“鞏固xx醫院,促進(jìn)母乳喂養”為目標,嚴格按照醫院和護理部的要求,圓滿(mǎn)的完成了20xx年的各項護理工作,現總結如下:
一、婦產(chǎn)科護理工作
今年x月份轉入婦產(chǎn)科工作后,在工作中,我深切的認識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護士長(cháng)應具備的素質(zhì)和條件,要想一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績(jì),就必須要具備正確的管理技巧,同時(shí)不斷的增強自身的修養和素質(zhì),用自己的言行去約束和影響科室的護士,積極的調動(dòng)護士們的積極性和工作熱情,合理的組織、協(xié)調、指揮科室護士完成工作目標和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,事必躬親,通過(guò)我的管理和全科室護士的配合,我們科室現在可以說(shuō)是井井有條,每個(gè)人的工作熱情很高,工作效率有效,成績(jì)突出。
1、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起。
科室護士偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)科知識欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交接班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿(mǎn)意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),逐步規范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手:改進(jìn)查對方式,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性。
2、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。
將工作細化,進(jìn)行分工,護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士、組長(cháng)和護長(cháng)三人負責,形成責任護士責任下完成病歷,組長(cháng)把關(guān),護長(cháng)質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。將工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。
3、嚴格產(chǎn)房管理,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。
加強產(chǎn)房管理,將產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔,強化操作流程化,落?shí)腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,同時(shí)完善疫苗注射程序,加強疫苗管理。
4、規范婦產(chǎn)科門(mén)診管理。
x月份婦產(chǎn)科門(mén)診搬遷到新大樓后,按照婦產(chǎn)科門(mén)診管理標準,再次進(jìn)行了改進(jìn),調整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監室、計劃生育手術(shù)室的位置,配置了檢查、消毒用品,并調整了護士工作職責,以達到標準要求。
5、開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷學(xué)習,完成繼續教育及帶教工作。
注重護士業(yè)務(wù)水平的提高,科室每月組織開(kāi)展護理業(yè)務(wù)學(xué)習。引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,在科室中樹(shù)立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,倡導以老帶新地方法,鞏固基礎知識,訓練基本功,將常用操作項目納入日?己,同時(shí),督導全科護士完成繼續教育任務(wù),并加強專(zhuān)科知識學(xué)習;不斷提高專(zhuān)科理論知識。今年實(shí)習生人數多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受專(zhuān)科知識兩次,圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。
二、xx醫院工作
今年x月底我們收到了市衛計局轉發(fā)國家衛計委關(guān)于開(kāi)展愛(ài)嬰醫院復核的通知,x月底我們提交了xx醫院復核申請,為了保證愛(ài)嬰醫院的各項工作落到實(shí)處并能正常運轉,在院領(lǐng)導的指導和幫助下,我科根據<20xx年xx醫院復核方案>要求,逐條自查整改,督導落實(shí),使愛(ài)嬰醫院的管理工作上了一個(gè)新的.臺階。并于x月xx日通過(guò)了市衛計局開(kāi)展市級xx醫院復核,xx月份后我們又重新進(jìn)行了整改,準備迎接省級xx醫院復核。具體工作如下:
1、促進(jìn)母乳喂養政策的實(shí)施。
(1)制定了書(shū)面母乳喂養政策,并傳達到了所有的醫護人員。
(2)貫徹執行本院促進(jìn)母乳喂養的規定和“國際雙十條例”。
(3)將母乳喂養的三個(gè)十條規定張貼在母嬰所到之處。
2、代乳品銷(xiāo)售情況。
在醫院內禁止張貼母乳代用品銷(xiāo)售廣告,禁止銷(xiāo)售母乳代用品,禁止公司向母親、醫護人員贈送母乳代用品和樣品。院內無(wú)母乳代用品銷(xiāo)售廣告、資料及樣品。均無(wú)醫務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現象。我院拒絕接受免費或低價(jià)母乳代用品。
3、落實(shí)xx醫院工作管理制度。
堅持母乳喂養制度、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。鼓勵母親進(jìn)行純母乳喂養,除非有醫學(xué)指征,禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵按需哺乳,針對每個(gè)個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,奶粉廣告。
4、加強孕產(chǎn)婦的母乳喂養知識宣教。
產(chǎn)前通過(guò)產(chǎn)科門(mén)診、孕婦學(xué)校等途徑,對產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養知識和技能教育。住院后由責任護士進(jìn)行母乳喂養的知識和技能宣教。待產(chǎn)時(shí),進(jìn)行母乳喂養的知識和技能宣教,分娩時(shí)助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進(jìn)行皮膚接觸,并進(jìn)行早開(kāi)奶。產(chǎn)后將母乳喂養納入查房?jì)热,醫護人員在查房時(shí)必須對母乳喂養的好處進(jìn)行宣傳、指導母親喂奶體位和含接姿勢、手法擠奶,指導母親早開(kāi)奶、勤喂奶、按需哺乳、不限時(shí)間和次數、嬰兒睡眠超過(guò)3小時(shí)或奶脹時(shí)叫醒嬰兒進(jìn)行喂奶,指導母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物,以免產(chǎn)生奶頭錯覺(jué),加強對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護理和指導等。責任護士經(jīng)常巡回病房,了解醫護人員在查房過(guò)程中是否將母乳喂養的有關(guān)知識宣傳到每位孕產(chǎn)婦。出院后,定時(shí)電話(huà)回訪(fǎng)孕產(chǎn)婦對母乳喂養知識及技能的情況,并及時(shí)給予指導。
5、不斷鞏固xx醫院知識培訓。
20xx年對全院工作人員實(shí)行復訓3小時(shí),新上崗人員實(shí)行崗前培訓9小時(shí)。
6、進(jìn)一步完善孕婦學(xué)校的課程安排。
改變了原來(lái)孕婦學(xué)校只有護士長(cháng)授課的方式,增加產(chǎn)科醫師參與授課,使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳喂養等相關(guān)知識。
7、完善母乳喂養咨詢(xún)門(mén)診的工作。
開(kāi)展母乳喂養咨詢(xún)門(mén)診,每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負責坐診,服務(wù)內容包括糾正母乳喂養的錯誤姿勢、乳頭皸裂的護理、母乳不足的指導、嬰兒吸吮困、產(chǎn)后乳脹的處理、特殊乳房的哺乳技巧等,針對產(chǎn)婦的問(wèn)題,逐一解答,并完善母乳喂養咨詢(xún)門(mén)診記錄,將產(chǎn)婦的基本信息、所咨詢(xún)的問(wèn)題、聯(lián)系電話(huà)、處理情況、接診人及回訪(fǎng)效果等記錄完整。
9、完善配奶間配奶工作流程及制度。
按配奶間的管理要求,制定配奶工作流程及制度,并張貼上墻,配奶間設有專(zhuān)人進(jìn)行管理,非本病房工作人員不得進(jìn)入配奶室,進(jìn)入配奶室需洗手、帶帽子及戴口罩。配奶間每日開(kāi)窗通風(fēng)2次,并進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒房間2次,每次1小時(shí),并做記錄。
9、健全母乳喂養支持組織。
通過(guò)區計生局、街道辦事處等組織幫助社區建立母乳喂養支持組織,并開(kāi)展人員培訓。利用各種形式,為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養支持。
產(chǎn)科護理人員年度考核個(gè)人總結 15
一、虛心請教、增加自身能力。
剛開(kāi)始來(lái)到我們婦產(chǎn)科,我整個(gè)人都是懵的,看你們有條不絮的進(jìn)行著(zhù)手頭的工作,絲毫沒(méi)有多余的緩解的話(huà)語(yǔ),整個(gè)過(guò)程都是那么的行云流水,看的我吃驚不已,相比我之前待的兒科那可是緊張的多,小朋友都是父母的心頭肉,每次打針了都要哄好久,他們大多數是不會(huì )配合護士的工作的,歇斯底里的反抗,有的被父母硬生生的抓在手里打,渾身的肌肉也會(huì )緊繃起來(lái),一點(diǎn)都不利于我們的工作。而在我們婦產(chǎn)科不一樣,患者都是積極地配合著(zhù)護士和醫生的工作,這也是我們護士最想要的醫患關(guān)系。我初來(lái)乍到,什么都都不懂,所以最開(kāi)始的幾天工作都是跟著(zhù)看,不需要我做什么,因為我有著(zhù)以前在兒科護士的經(jīng)驗,在這里的工作也有著(zhù)許多的相似之處的,所以學(xué)習起來(lái)也不是那么的艱難,也有護士長(cháng)為我詳細的解答,這時(shí)候應該干嘛干嘛,我花了一周的時(shí)間去熟悉工作流程,很快便成為了婦產(chǎn)科護士的一員。
二、工作總結,感悟得失。
在這一年的工作里,經(jīng)過(guò)我護理的產(chǎn)婦數不勝數,但都順利的讓寶寶出生了,我越來(lái)越發(fā)生,見(jiàn)證孩子出生的那一刻,是我最幸福的時(shí)刻,看著(zhù)經(jīng)過(guò)自己照顧的媽媽順利的把孩子生了出來(lái),就感覺(jué)這孩子的出生也有自己的`一份功勞一樣,非常的有滿(mǎn)足感。一件小房子里,孩子在哭,大人們都在笑,那個(gè)畫(huà)面的覺(jué)得是世界上最美最溫馨的畫(huà)面。在這一行干久了,越來(lái)越覺(jué)得生命的可貴,越來(lái)越覺(jué)得母親是這個(gè)世界上最偉大的人,十月懷胎,歷經(jīng)艱辛,生孩子的時(shí)候,痛徹心扉。
三、展望未來(lái),再接再厲。
回想這一年,每一件事都像放電影般的在我的腦海里過(guò)了一遍,我認為自己距離婦產(chǎn)科優(yōu)秀護士的稱(chēng)號的距離還是有很大一截的,但是對于我剛進(jìn)入婦產(chǎn)科的自己而言,卻是進(jìn)步飛速,得到了不少護士長(cháng)及院領(lǐng)導的贊賞,我一定會(huì )在來(lái)年再接再厲,繼續為婦產(chǎn)科貢獻自己微薄的力量。
在婦產(chǎn)科的這些日子里,能夠見(jiàn)證一個(gè)個(gè)生命的誕生是我生命中最快樂(lè )的時(shí)刻,在這樣的歲月里,我能夠迎接生命的到來(lái),為生命的前來(lái)而歡呼。我想,這是對我的生命另一種重新的創(chuàng )造,也是對未來(lái)的無(wú)限遐想啊。這和我當初步入這份事業(yè)的初心重疊,并支持著(zhù)我不斷的向前走,也不斷的在這條路上收獲一堆的驚喜和盼望,讓自己的生活也變得更加充滿(mǎn)生機。
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一年在我們的忙碌下變得短暫不已,仿佛時(shí)空穿越般,我們就迎來(lái)了一年的終點(diǎn)。來(lái)醫院工作已經(jīng)有了三年,當初從一個(gè)小毛孩變成了現在這樣成熟的自己,這些路上經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都印入我的腦海,有時(shí)候想起會(huì )感動(dòng),會(huì )快樂(lè ),也會(huì )難過(guò)。還記得有一次一位媽媽由于自己的身體問(wèn)題導致早產(chǎn),生孩子時(shí)比較的費勁,經(jīng)歷了生死之后,孩子好不容易生出來(lái)了,卻只能進(jìn)恒溫箱。原本應該歡歡喜喜迎來(lái)歡呼的一家人,不僅要照顧孕婦的身體狀況,還要擔心孩子的安危,他們眼神里透露出的滋味那至今都讓人難忘。
迎接新生命的到來(lái)其實(shí)也不是一件很容易的事情,它包容著(zhù)害怕、驚喜、歡樂(lè )、擔憂(yōu)。種種情緒交雜在一起,五味雜陳。我作為一名護士,都能感受到那種多變的感情,這也讓我的內心變得更加強大,無(wú)論遇到怎樣的突發(fā)情況,我都可以足夠的冷靜去對待。這一份工作讓我從一扇專(zhuān)業(yè)的窗看向了另一扇情感之窗,這是對我們工作的一種磨練!
我認為女人之所以在護士事業(yè)上能夠達到一個(gè)更高的高度是因為我們本身屬性是女性,在產(chǎn)科的這些日子里,讓我也更深層次的理解到一位母親背負的使命。從而想到我們自身上面,我們需要更高的責任感和使命感去照顧每一位媽媽?zhuān)退麄円煌瑲g呼,照顧好他們每一天,直到順順利利的出院。這一年,平淡的工作中時(shí)常出現一些小的驚喜,給我們原本嚴肅的工作環(huán)境也帶來(lái)了一些小的生機。
很感謝這一年護士長(cháng)和各位同事對我的幫助,真的很感謝你們,在這短暫又漫長(cháng)的歲月里不斷的'包容我,支持我,你們是最懂我的人,也是我最懂的人。因為我們有著(zhù)同樣的使命,也有著(zhù)同樣的煩惱。只有當我們共同并肩作戰時(shí),我們才會(huì )更加有動(dòng)力一些。希望在未來(lái)的漫長(cháng)歲月里,我們還能這樣一起奮斗,一起為新生命的到來(lái)歡呼,一起為我們的未來(lái)創(chuàng )造更多的驚喜和希望!我也會(huì )更加努力下去,為自己作為一名優(yōu)秀的護士而不停地努力,也會(huì )朝著(zhù)更高的目標不斷的發(fā)展!感謝大家,來(lái)日可期!
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20xx年眨眼間就過(guò)去了,都還沒(méi)回過(guò)味來(lái),就又到了過(guò)年的時(shí)候了,新的一年又即將來(lái)臨,這一年里在婦產(chǎn)科我可以說(shuō)的成長(cháng)最迅速的一個(gè),畢竟我也是一個(gè)今年年初才剛任職的新護士,我非常幸運的被分在了婦產(chǎn)科,我們科室今年在醫院也是獲得了不少于榮譽(yù),自然這其中也有我的一份功勞,我們婦產(chǎn)科非常完美的完成了醫院對我們下達的各項任務(wù)指標,現我就將我這一年的工作做一下簡(jiǎn)單的總結。
今年我們醫院被評為全市最好的`婦科醫院,來(lái)我們科室生育的準媽媽們也是蜂擁而至,都是慕名而來(lái),我們科室在今年一共接生了孩子一共4000多名,其中難產(chǎn)兒300多名,早產(chǎn)兒400多名,但均在婦產(chǎn)科王主任以及劉主任的接生下,以及后續我們護士的精心呵護下,均無(wú)一夭折,健健康康的出院了,今年的十月份遇到過(guò)一個(gè)難產(chǎn)的準媽媽?zhuān)捎谔ノ徊徽龑е碌倪@也是因為這位準媽媽從來(lái)沒(méi)有來(lái)醫院對孩子進(jìn)行過(guò)檢查,孩子在胎盤(pán)里以不正確的姿勢都長(cháng)成型了,都沒(méi)有矯正過(guò)來(lái),導致最后臨產(chǎn)接生的時(shí)候是頭先出來(lái),直接卡在那怎
么都出不來(lái),經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的博弈,這位準媽媽也是精疲力盡了,孩子也會(huì )因為長(cháng)時(shí)間沒(méi)出來(lái)而窒息的,這個(gè)時(shí)候王主任告知于她的家屬們,做好心理準備,最后在王主任以及劉主任的共同努力下,成功的讓她們母子平安,最后聽(tīng)到孩子的那一聲響亮的啼哭聲,我都被感動(dòng)的哭了,我當時(shí)就在手術(shù)室親眼見(jiàn)證了全過(guò)程,對我的影響極大,二位主任從此就成了我的偶像。
作為婦產(chǎn)科的護士,我首先要有非常專(zhuān)業(yè)的嬰兒護理知識,新生兒被順利接生下來(lái),只是成功的第一步,我們還需要防止后續的一些情況,面對一些不健康的新生兒,我們護士就成了第一戰線(xiàn)的首要防守線(xiàn),比如最常見(jiàn)的,新生兒黃疸偏高,出現病理性黃疸時(shí),新生兒的皮膚會(huì )發(fā)黃,眼球、尿液、淚水等等都會(huì )呈現出黃色狀,這種情況也是很危機的一種,會(huì )導致孩子哭聲無(wú)力、不吃奶、精神狀態(tài)不佳以至于昏睡,是影響孩子以后智力發(fā)育的重要因素,一般這種嬰兒都是放在醫院的保溫箱里,由我們護士進(jìn)行護理,給予嬰兒最全面的照顧,時(shí)刻記錄嬰兒的身體情況,并定時(shí)用奶瓶給他們喂奶,直到他們身體的各項指標開(kāi)始正常,健康出院。
我作為一名婦產(chǎn)科的護士,在這一年中我盡可能的抓住一切空檔,去向護士長(cháng)、主任等前輩討教經(jīng)驗,因為的勤奮加好學(xué),所以我成長(cháng)的特別快,我十分感謝這一年中對我無(wú)私栽培的前輩們,是你們讓我安然無(wú)恙的度過(guò)了20xx年,你們放心,來(lái)年我一定把你們所授予我的專(zhuān)業(yè)護理知識都使出來(lái),給嬰兒們最好的護理,讓媽媽們更放心。
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日月交替,歲月如歌,這一年在護理部的領(lǐng)導和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實(shí)各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現總結如下。
一、加強病區管理,夯實(shí)基礎護理
今年,我科加強了病區的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適保證患者的清潔無(wú)污染。
二、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀(guān)察,落實(shí)治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性。她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評!
三、加強護士的繼續教育,培養專(zhuān)科護理人才
在本年度初我們就制定了本專(zhuān)業(yè)的人才培訓計劃,有科內學(xué)習和外出學(xué)習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃?苾葘W(xué)習是利用每天晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練,從而不斷提高科內護士的專(zhuān)科知識水平。今年外出培訓產(chǎn)科專(zhuān)科護士一名,已能單獨上崗。對新入科護士有一對一的`護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學(xué)習,并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護士取得專(zhuān)科學(xué)歷,護士長(cháng)取得主管護士職稱(chēng)。
四、嚴格核心制度的落實(shí),減少護理差錯的發(fā)生
嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時(shí)檢查基礎護理情況,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,確;颊甙踩。完善護理查對制度,針對我科醫生停醫囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫囑,避免了漏執行和重復執行的現象。
過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jì),但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng )新;年輕護士的基礎理論知識和專(zhuān)科護理知識還需學(xué)習,服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強;護理科研、論文撰寫(xiě)工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結經(jīng)驗,大膽創(chuàng )新,為醫院的持續發(fā)展而不懈努力。
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一年來(lái),在院領(lǐng)導和護理部主任的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)的宗旨,本科室全體護理人員根據各項標準和要求較好的完成了各項護理工作,現將工作情況總結如下:
一、認真落實(shí)各項規章制度
1、嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保醫療安全的根本保證。根據護理部對各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度及要求,如責任組長(cháng)、責任護士、各盡其職,杜絕了工作中推、拖現象。
2、堅持查對制度:要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;護理操作時(shí)嚴格執行三查七對;堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生重大的'護理差錯。
3、認真執行輸血制度。本年度以來(lái),共執行輸血15例,按規范要求認真執行查對及各項登記記錄,無(wú)輸血差錯及不良反應發(fā)生。
4、認真落實(shí)產(chǎn)科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據,堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
5、自8月份以來(lái),在護理部的組織下,每日堅持夜查房,在夜查房領(lǐng)導的督促與指導下,病房質(zhì)量得到改善。
二、加強護理管理,提高護理質(zhì)量。
1、在護理部主任的組織與領(lǐng)導下,本科室成立了護理質(zhì)量管理小組,按護理管理要求,護理質(zhì)控小組成員認真執行各項護理質(zhì)量考核要求,對護理中存在的問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)歸納總結及反饋,在科室護理質(zhì)量會(huì )議中提出寶貴意見(jiàn),使科室護理質(zhì)量管理工作得到提高。
2、堅持每月一次基本技能操作培訓、考試,1-11月技能操作考試平均分91.9分,合格率為100%。每季度一次護理基本理論知識考試,1-3季度考核平均分91分,合格率100%。
3、一年一來(lái),在護理部的監督、指導及科室護理人員的共同努力下,病房質(zhì)量管理合格率達100%;病房消毒隔離合格率達100%;基礎護理合格率達100%;危重一級病人管理合格率達100%;急救物品、藥品管理合格率達100%;產(chǎn)房護理質(zhì)量管理合格率達100%;護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率達100%。
4、1-11月總分娩活產(chǎn)數2291人次,平產(chǎn)1760人,剖宮產(chǎn)538人次,新生兒接種率100%,其中為孕產(chǎn)婦提供導樂(lè )服務(wù)509人次,剖宮產(chǎn)率23.48%,新生兒死亡1例,無(wú)孕產(chǎn)婦死亡。
5、新生兒疾病篩查宣教率100%,新生兒疾病篩查率達95.38% 。
6、共派護理人員外出學(xué)習人/次,外出培訓學(xué)習率達 %。
7、堅持護理查房及護理病案討論制度,提高了護理人員對產(chǎn)科常見(jiàn)疾病理論知識的掌握。
三、加強愛(ài)嬰醫院管理。
全面加強了醫護人員有關(guān)愛(ài)嬰醫院相關(guān)知識的培訓,有效行使愛(ài)嬰醫院管理,建立了配奶區,實(shí)現了有醫學(xué)指針新生兒奶粉統一由醫院提供,新生兒“三早”率達99%,純母乳喂養率達%以上。
四、加強醫院感染管理
嚴格執行了消毒隔離制度,每天堅持對病房及重要環(huán)節進(jìn)行消毒;堅持院感監測,每月對重點(diǎn)環(huán)境、物表、空氣進(jìn)行檢測和培養,及時(shí)發(fā)現安全隱患;堅持手衛生督查,有效提高了醫護人員手衛生依從性,有效降低醫院感染發(fā)生率,本年度無(wú)重大醫院感的發(fā)生。
五、存在問(wèn)題
1、科室護理人員梯隊建設有缺陷。
2、部分護理質(zhì)量控制小組成員未履行職責。
3、護理人員專(zhuān)科技能不夠強。
4、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。
5、部分護理人員對護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)欠規范。
6、晨間護理有時(shí)還留于形式。
一年來(lái),我科室的護理工作得到院領(lǐng)導高度重視、支持和幫助,結合護理部的全新的護理理念,我科的護理質(zhì)量管理工作上了一個(gè)新的臺階。存在不足之處,來(lái)年全科護理人員共同努力,繼續改進(jìn)不足。
產(chǎn)科護理人員年度考核個(gè)人總結 20
20××年,通過(guò)一年的努力婦產(chǎn)科全體人員圓滿(mǎn)完成了今年的任務(wù)。雖然工作很繁重,但是沒(méi)有一人喊苦喊累,依然堅守崗位,F將20××的護理工作總結如下,其經(jīng)驗及教訓會(huì )指導我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。
一、堅持以法律為準繩,依法執業(yè),提升信任工作
在當今醫療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會(huì )壓力也在逐漸加大,但作為一名婦產(chǎn)科護士,不僅要使護理質(zhì)量得到保證,也使病人的`權益得到了保障,提高個(gè)人素質(zhì)和質(zhì)量,確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。
二、堅持以醫院標準,提升管理工作
各種會(huì )議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi),確實(shí)通過(guò)規范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會(huì )每月一次;中層院周會(huì )每月一次;每月進(jìn)行檢查護理工作匯報總結一次;質(zhì)控會(huì )議每月進(jìn)行一次;滿(mǎn)意度調查科室每月一次,每月護理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習每月最少一次,護理論考試護理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進(jìn)行一次,都達到了規范所要求的標準。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現,及時(shí)整改,使各項護理工作逐步規范化,標準化,護理質(zhì)量有了較大的提升,
三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務(wù)工作
全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿(mǎn)意;一年中科室護理人員以病人為中心,堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,護理糾紛為零。
四、堅持以護理質(zhì)量為主線(xiàn),提升護理工作質(zhì)量
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò )管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時(shí)反饋,及時(shí)整改;晨會(huì )隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問(wèn),特別是護理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,不規范者及時(shí)反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高;發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,及時(shí)改正,杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。
一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:
1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng )新意識欠佳;
2.護理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調動(dòng)起來(lái),經(jīng)常是被動(dòng)地去做;
3.科研工作是護理管理的薄弱項目;
4.護理人員整體工作能力還有待提升。
總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力,使我院護理工作在各方面有了一定進(jìn)步,基本達到了原計劃的目標。
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