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工程技術(shù)人員年終總結

時(shí)間:2023-06-28 17:15:17 總結 我要投稿

工程技術(shù)人員年終總結(精選6篇)

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年,很快就要開(kāi)展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢?下面是小編整理的工程技術(shù)人員年終總結(精選6篇),歡迎大家分享。

工程技術(shù)人員年終總結(精選6篇)

  工程技術(shù)人員年終總結1

  本人20xx年主要是參加南水北調中線(xiàn)工程南陽(yáng)段七標橋梁建設工作。對過(guò)去近一年的工作有幾點(diǎn)體會(huì ),對以后的工作有一定的幫助。

  一、加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助和自身的不斷努力下,取得了一些成績(jì),使自己成為本專(zhuān)業(yè)的內行,在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著(zhù)進(jìn)步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續努力,虛心學(xué)習,進(jìn)一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務(wù),強化技術(shù)管理等方面,做出一名工程技術(shù)人員應有的貢獻。

  二、規范自己的言行,做合格的職員

  在工作中,我將始終牢記自己是公司的`一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的員工

  做為一名技術(shù)人員,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導安排的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。

  四、切實(shí)干好工程施工

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成圖紙的施工前會(huì )審,其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。做好施工組織設計,每項工程的施工方案,以及技術(shù)交底等工作,切實(shí)使項目工程的每一項工作層層落實(shí)。結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  五、做好iso貫標工作

  貫標工作是一個(gè)企業(yè)走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)對iso貫標工作的認識和了解,企業(yè)實(shí)行iso標準,對照它的實(shí)質(zhì)內容進(jìn)行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導書(shū)、質(zhì)量手冊中的內容落實(shí)到實(shí)處,通過(guò)貫標工作,更進(jìn)一步加強了規范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。

  我喜歡我的專(zhuān)業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,在今后的施工過(guò)程中我將以更飽滿(mǎn)的熱情、充沛的精力、良好的道德修養和精湛的業(yè)務(wù)技能投入到工作中,我相信,自己能圓滿(mǎn)地完成每項任務(wù)。

  工程技術(shù)人員年終總結2

  回首這十幾年的工作歷程和取得的成績(jì),我作為在一線(xiàn)的工程技術(shù)人員,對自己的工作作一些總結。

  一、勤于學(xué)習,刻苦鉆研

  我xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設備安裝工程公司做安裝鉗工。xx年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開(kāi)始來(lái)深圳的時(shí)候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時(shí)間看圖紙,并作好筆記,白天帶著(zhù)問(wèn)題到現場(chǎng)看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會(huì )了巧干。至x年初承蒙領(lǐng)導的信任,我開(kāi)始擔任水工班的班長(cháng)。作為30多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門(mén)學(xué)問(wèn),我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數,有的放矢,學(xué)會(huì )定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著(zhù)電腦的普及,我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來(lái)快幾倍。我始終堅信干一行愛(ài)一行,學(xué)無(wú)止境。

  二、積極推廣和應用新材料、新技術(shù)、新工藝

  近年來(lái),隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開(kāi)始使用這些新材料時(shí),我們也在探索,學(xué)習產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),掌握這些新材料的特點(diǎn),請教廠(chǎng)家技術(shù)人員,加強對工人的技術(shù)培訓。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的學(xué)習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來(lái)。在設備安裝方面,近幾年隨著(zhù)高層建筑的增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過(guò)程中,我們邊學(xué)習邊總結,在實(shí)踐中不斷提高,為日后工作打好基礎的同時(shí)也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過(guò)實(shí)踐我們感覺(jué)到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動(dòng)強度,增加了經(jīng)濟效益。

  三、不斷學(xué)習,愛(ài)崗敬業(yè)

  xx年開(kāi)始,領(lǐng)導安排我負責工程技術(shù)資料工作。在轉換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件,是評定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的.依據。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習電腦,因為工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進(jìn)度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務(wù)部門(mén)和處領(lǐng)導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時(shí)計算和編制出變更部分的造價(jià)金額,一旦施工完成,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

  四、做好iso貫標工作,順利通過(guò)內、外審核

  自九八年以來(lái),在深圳公司和工程處統一部署下,我隊所有工程均進(jìn)行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標工作,對貫標工作的每項工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個(gè)企業(yè)走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過(guò)程中均能夠順利通過(guò)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)對iso貫標工作的認識和了解,企業(yè)實(shí)行iso標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實(shí)質(zhì)內容進(jìn)行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導書(shū)、質(zhì)量手冊中的內容落實(shí)到實(shí)處,通過(guò)貫標工作,更進(jìn)一步加強了規范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實(shí)公司的管理方針這是我通過(guò)iso貫標工作得到的體會(huì )。

  隨著(zhù)深圳特區更大規模的開(kāi)發(fā)建設,隨著(zhù)我公司不斷的做大做強,我深切感受到做為一個(gè)華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責任。建筑市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來(lái)規范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實(shí)自己,認真學(xué)習、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,才能在強烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中得已不敗之地。來(lái)深圳十多年來(lái),深圳人的與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng )新、團結協(xié)作、勇于開(kāi)拓的精神一直激勵著(zhù)我。這就是我這些年來(lái)源于工作中而發(fā)自肺腑的體會(huì )。

  工程技術(shù)人員年終總結3

  轉眼間,20××年已經(jīng)過(guò)去,現從以下幾個(gè)方面將本人一年來(lái)工程部的工作情況做一總結。

  一、進(jìn)度控制

  按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應在××月底完成,實(shí)際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成××%,比原預定工期平均延誤××個(gè)月。

  工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:

  1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應該在××天,但我們把工期壓縮到了××天,這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個(gè)事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。

  2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。

  3、我們自身管理上的問(wèn)題:工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時(shí)供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。

  這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負領(lǐng)導的重托,為××房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。針對以上問(wèn)題的出現,我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過(guò)程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

  二、質(zhì)量控制

  從開(kāi)工以來(lái),工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的,雖然曾經(jīng)出現過(guò)一些質(zhì)量滑坡現象也都及時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng )××杯打下了堅實(shí)的基矗。目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的`多次檢查,雖然提出了一些問(wèn)題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來(lái)看,我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結構驗收問(wèn)題不是很大。

  三、造價(jià)控制在造價(jià)

  控制方面,我們主要從以下幾個(gè)方面入手

  1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說(shuō)對于人防地下室的施工,為了節約成本,我們與公司領(lǐng)導共同研究決定在建筑平面上按照××設計院的圖紙施工,但結構上按照××設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節約成本近百萬(wàn)元;我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位,增加了銷(xiāo)售收入。

  2、對于施工過(guò)程中出現的一些技術(shù)變更,我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時(shí)嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執行。

  3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批,層層把關(guān),對于不應該支付的簽證堅決退回,對于確實(shí)發(fā)生并應該支付的簽證進(jìn)行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

  四、現場(chǎng)安全文明施工

  由于本項目的目標是省級文明工地,所以我們對于現場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好,后期我們針對現場(chǎng)文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過(guò)省級文明工地的驗收。

  五、對監理公司的管理

  總的來(lái)說(shuō),我們對監理公司的管理是存在一定問(wèn)題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒(méi)有嚴格按照合同要求監理公司相關(guān)人員到崗,導致監理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強度。但從另一方面來(lái)講,我們應該意識到,為什么監理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認為還是監理費用過(guò)低,監理費用低了派過(guò)來(lái)的監理人員的工資就會(huì )很低××/月),工資低的監理人員素質(zhì)一定是偏低的。

  工程技術(shù)人員年終總結4

  隨著(zhù)國家認xx實(shí)驗室評審的日益臨近,我們的實(shí)驗室管理、設備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識不斷提高。本質(zhì)量檢測中心質(zhì)量體系運行已有一年多時(shí)間,為了驗證我們的檢測活動(dòng)及結果是否符合體系的要求,同時(shí)保證本中心的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并得到持續改進(jìn),現將工作情況匯報如下。

  一、組織貫徹執行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規、技術(shù)標準和規范。

  通過(guò)上網(wǎng)跟蹤查詢(xún),購買(mǎi)最新版本的相關(guān)標準等渠道,不斷更新中心現有的標準資料,并通過(guò)外來(lái)文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著(zhù)我們質(zhì)量檢測中心的核心標準之一gb/t3098.1-20xx頒布實(shí)施,不僅我們的人員需要進(jìn)一步培訓,我們的體系同時(shí)做出了重大的修訂。

  對于文件定期審查表、外來(lái)文件確認表的升級,對于新版標準中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習、評估質(zhì)量檢測中心在新版標準下的檢測能力,重新進(jìn)行了抗拉強度和脫碳試驗兩個(gè)檢測方法的確認,對本質(zhì)量檢測中心經(jīng)過(guò)嚴格能力評估以后,認為符合新版國家標準的檢測要求。同時(shí)又進(jìn)行了合同的評審等等,使得我們質(zhì)量檢測中心能夠迅速適應新版標準,使用新版標準進(jìn)行檢測工作。結果證實(shí)我中心采用的標準是持續和有效的。

  二、作業(yè)指導書(shū)的組織制定和批準

  今年上半年本質(zhì)量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀,以替換先前使用的直讀光譜儀,由光譜儀作員和本人編制批準了新型金屬分析光電直讀光譜儀的工作規程。由于gb/t3098.1-20xx的`頒布,使得本質(zhì)量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個(gè)檢測項目發(fā)生了部分變更,又重新對這兩個(gè)試驗項目的檢測細則進(jìn)行了審核,并修改了局部?jì)热荨?/p>

  三、儀器配置工作

  所有檢測儀器均已由第三方計量機構進(jìn)行檢定和校準,并按規定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數顯卡尺、數顯高度尺、數顯千分尺、直讀光譜儀等設備的期間核查,確保設備在有效期內能正常使用。所有的檢測室均配備空調系統和溫濕度計,每天填寫(xiě)溫濕度值。

  經(jīng)檢查表明符合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質(zhì)量檢測中心的300kn萬(wàn)能試驗機年代較為久遠,雖然運行正常,但有故障隱患,為了保證檢測工作不受檢測設備可能的故障影響,今年又添置了一臺新的300kn微機控制電液伺服萬(wàn)能試驗機。而為了完善鋼結構連接副的檢測工作,又配置了一臺10000nm的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。

  四、檢測人員的培訓情況

  今年我們又進(jìn)行了iso17025體系標準及管理文件再次培訓,進(jìn)一步提高了質(zhì)量檢測中心工作人員對國家認證實(shí)驗室體系的了解,和以gb/t3098.1-20xx新版標準為主題的內部集體培訓,重點(diǎn)是新舊標準之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量?jì)热,通過(guò)講座和內部的筆試考核,使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實(shí);以及磁粉探傷二級、長(cháng)度計量工這兩個(gè)外部培訓,提高個(gè)人的工作技能。

  五、設備的使用管理監督

  完成監測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實(shí)施和審核工作;做好檢測設備工作人員的資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監督設備責任人定期進(jìn)行保養、維護和檢查,以保證檢測設備符合規定的要求。設備工作人員每天填寫(xiě)設備使用記錄,設備的正常運行。

  六、能力驗證

  在能力驗證方面,今年我們又進(jìn)行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個(gè)比對試驗,評價(jià)結果均為滿(mǎn)意。同時(shí)為了保證我們質(zhì)量檢測中心檢測設備的檢測結果,我們又實(shí)施了一系列的質(zhì)量計劃,確保我們的檢測結果準確,設備狀態(tài)良好,能滿(mǎn)足檢測工作的需要。

  七、對不符合工作的評價(jià)

  今年下半年在檢測工作監督中,發(fā)現兩個(gè)不符合項,在監督周勇的中鹽霧試驗中發(fā)現《鹽霧腐蝕試驗融化溶液配制記錄》沒(méi)有配置人員簽名;收到監督記錄后,要求對《鹽霧腐蝕試驗融化溶液配制記錄》表單進(jìn)行修改,增加配置人員欄及確認人員欄,從制度上杜絕此類(lèi)事件的連續發(fā)生;在監督抗拉強度試驗中發(fā)現萬(wàn)能試驗機的4個(gè)固定的地腳螺栓有1個(gè)出現松動(dòng)現象。收到監督記錄之后,即排查其他需地面固定的設備地腳螺栓是否有松動(dòng)現象,同時(shí)對萬(wàn)能試驗機的四個(gè)地腳螺栓全部給予更換,隨即對更換地腳螺栓前后的數據進(jìn)行比對,沒(méi)有發(fā)現明顯異常。

  八、存在的不足

  本質(zhì)量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足,在國內不確定度的評定雖然尚未完全普及,但在國外已經(jīng)相當普遍,隨著(zhù)全球化的不斷深入,不確定度的評定必然成為每個(gè)實(shí)驗室的基本要求,本實(shí)驗室雖然在今年進(jìn)行了小范圍的不確定度的培訓,但是在這方面還是相差甚遠,需要進(jìn)一步加強,不僅通過(guò)內部培訓,有必要還可以進(jìn)行外部培訓。

  本年度本質(zhì)量檢測中心未發(fā)生一起質(zhì)量檢測事故,我們的檢測技術(shù)能力還是基本能滿(mǎn)足當前檢測需求的。以上是我在20xx年的主要工作總結,由于水平有限,在工作中難免存在不足之處,但是我將正視困難,團結同志,改進(jìn)不足,力爭使質(zhì)量檢測中心的技術(shù)管理工作更上一層樓。

  工程技術(shù)人員年終總結5

  轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,悄然無(wú)息、xx年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

  一、 務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認真工作、有得有失

  xx前半年、值得一慶,(xx文平和諧家園高層c5#樓)自己著(zhù)手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規定期間內竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì )了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線(xiàn)、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶(hù)驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì )汲取教訓、認真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅決不會(huì )在讓同樣的問(wèn)題出現。

  后半年、新的工程開(kāi)工、位于xx市xx區、樓座為三棟小高層及一個(gè)大車(chē)庫總面積由于xxm2由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè )、對自己有很大的信心。因為這是我第一個(gè)從基礎來(lái)挖到最后封頂的工程、所以我很期待。

  二、 工作要有責任心,合理安排工作

  在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì )拿出一定的時(shí)間多去看規范、圖集。唯一不足就是:工作沒(méi)有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數據的統計要從實(shí)際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進(jìn)行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問(wèn)、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

  吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績(jì)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

  1、xx年開(kāi)春將會(huì )進(jìn)行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

  2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認真、嚴肅、從大局著(zhù)想、樓層標高控制好、

  3、樓層標高控制好、放線(xiàn)完畢最后要進(jìn)行較線(xiàn)。

  4、做好各項技術(shù)的交底。

  5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

  三、最后總結一下

  要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的.工作氛圍。讓周?chē)娜苏J同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現這么多現場(chǎng)問(wèn)題的。

  干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。

  施工現場(chǎng)免不了喝酒,內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝,如果你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導還是同事,說(shuō)成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。

  工程技術(shù)人員年終總結6

  xx年的工作已經(jīng)結束,根據自身工作的實(shí)際情景,我對自我的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改善方法,以便自我在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改善工作方法,提高工作效率供給依據。

  我來(lái)xx公司已有3個(gè)年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,能夠說(shuō)對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線(xiàn)的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和施工員一齊進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。

  一、積累經(jīng)驗,落實(shí)到底

  施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,自我翻看規范、規程學(xué)習到的知識在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底,不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來(lái)說(shuō),對我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個(gè)項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學(xué)習過(guò)相關(guān)規范規程之后,對耐酸轉的做法以及施工時(shí)耐酸轉對溫度、濕度、養護時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,由于選擇的`隊伍只是粘貼普通面磚的人員。

  我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關(guān),應當沒(méi)有問(wèn)題,再加上當時(shí)工期緊,沒(méi)有時(shí)間聯(lián)系專(zhuān)業(yè)的防腐隊伍,再加上當時(shí)天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150C以上,我們也沒(méi)有采取相應的保溫措施,養護時(shí)間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內大面積脫落,之后全部返工處理。若當時(shí)我們堅持原則,給甲方簽訂書(shū)面協(xié)議,我們的損失會(huì )減少到最低限度,我作為當時(shí)負責除鹽水站工程的技術(shù)員,有必須的職責,像這樣以公司的效益為自我買(mǎi)的施工經(jīng)驗對我來(lái)說(shuō)太重了,必須以嚴謹的工作態(tài)度來(lái)要求自我,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,僅有這樣你才能在自我的崗位上站穩。

  二、技術(shù)交底不容忽視

  技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導書(shū),這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好,這一點(diǎn)我沒(méi)有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見(jiàn)的施工工序在基礎都快施工完了我還沒(méi)有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著(zhù)工作中不斷的學(xué)習和認識,我對技術(shù)交底工作有了更深的認識,就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“堅持過(guò)程受控”的質(zhì)量方針之一,無(wú)形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會(huì )到了建筑施工過(guò)程中各項專(zhuān)業(yè)人員“既分工又合作”這種無(wú)形的團隊精神,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改善的,也是我必須能做到的。

  三、加強管理本事,協(xié)助安全生產(chǎn)

  一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數據,把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專(zhuān)職安全員的職責,我們每一個(gè)人都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),異常是技術(shù)人員,在編寫(xiě)安全技術(shù)交底的時(shí)候,不能因為不是自我的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫(xiě),積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴格管理。最重要的就是樹(shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和職責感,僅有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。

  今年的工程施工工作,使得自我的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作本事,包括組織協(xié)調本事、管理本事和應變本事都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中提高和成熟起來(lái),不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同提高、共同成長(cháng)。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。

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