庫管年終工作總結

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編幫大家整理的庫管年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

庫管年終工作總結1

　　20xx年已接近尾聲，回顧過(guò)去一年！在大程這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的大家庭里努力學(xué)習，不斷積累經(jīng)驗，每天都在成長(cháng)著(zhù)！現將本年度總結如下：

　　一 、收貨

　　每天都到有不同程度的外購件，必須要合理、有序的與物流、送貨單位協(xié)調組織收貨，本年度共收貨829多種（包括與其他倉管員及采購等合作完成）。

　　二、清點(diǎn)、交檢

　　主動(dòng)聯(lián)系采購來(lái)完成每次到貨外購件規格名稱(chēng)、型號、數量的清點(diǎn)工作，將需交檢的外購件與質(zhì)檢員完成交檢手續。共交檢貨物200余件。

　　三、返修

　　部分外購件出現檢驗不合格情況及時(shí)與采購相關(guān)人員聯(lián)系，配合采購人員做好返修工作。共返修物品 25個(gè)。

　　四、入庫

　　仔細填寫(xiě)外購件入庫單，并傳送至財務(wù)，配合財務(wù)做好外購件入庫數量的核對，共完成外購件入庫800余種，共計71422件。

　　五、發(fā)送郵件

　　及時(shí)將每天的到貨，入庫情況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn)、采購等相關(guān)人員。

　　六、發(fā)貨

　　在平時(shí)的工作中重視發(fā)貨，努力確�！叭f(wàn)無(wú)一失”，并掌握物品的庫存量，及時(shí)向申購人員相報，優(yōu)化庫存。共發(fā)貨62800余個(gè)。

　　七、做賬

　　根據領(lǐng)料單據、入庫單據填寫(xiě)賬本做好每天出入庫賬目。

　　八、核對庫存、盤(pán)賬

　　及時(shí)做好每月庫存表與財務(wù)核對，并對倉庫物品進(jìn)行盤(pán)存，以確保賬物相符，已完成庫存表9份。

　　20xx年工作計劃 在完成這些工作的同時(shí)也發(fā)現了自身有很多不足之處，如，對物品熟悉程度不夠，對物品性能不夠了解，做賬出現錯誤等，這都需要的接下來(lái)的工作繼續努力，不斷學(xué)習積累，現將20xx年的工作計劃如下：

　　一、 認真完成倉庫的常規工作，倉庫的工作性質(zhì)就決定了倉庫是一個(gè)“貴在效率、重于服務(wù)、嚴于仔細”的工作精神，我將在有計劃、有思路的完成每天的工作的同時(shí)重視與其它部門(mén)的合作，一天一點(diǎn)進(jìn)步，一步一個(gè)腳印，努力做到即完成了自己的工作也方便了別人。

　　二 、積極配合領(lǐng)導整理倉庫，合理利用場(chǎng)地，綜合考慮收發(fā)貨，合理擺放，做到標識清晰，一一對應，正確區分型號相似、功能相似物品，做好區分標識，為公司的ERP系統的建立做好準備。

　　三、繼續熟記物品名稱(chēng)、規格、型號，繼續了解其基本用途，提高自己的工作效率。

　　四、 重視特別物品，遇到項目急需外購件，要及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)，處理迅速，以免造成影響。

　　五、做到“庫中有庫”，針對一些，只給特定項目留用，可以用但長(cháng)期不用，不能用但內部元器件可以用等的特殊物品要熟練掌握，做好記錄，為以后的領(lǐng)用做好準備。

　　六 提高自己的財務(wù)水平，計算機水平，豐富自己的知識，提高工作效率。

　　在接下來(lái)的工作中我要從以下幾方面做起，一是牢固樹(shù)立“服務(wù)為先”的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極爭取參加各類(lèi)培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，工作之余努力學(xué)好計算機水平為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準備。

　　我滿(mǎn)懷信心，相信在領(lǐng)導和同志的幫助的下，在自己的努力下我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員。

庫管年終工作總結2

　　20xx年中，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，現將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結報告如下：

　　一、今年工作的回顧

　　1、在對xx管理的工作認識方面：作為一個(gè)倉庫保管員，我嚴格要求自己，認真履行本崗位所規定的職責，認真執行xx管理的各項規章制度，把一切xx當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

　　2、嚴把收發(fā)料關(guān)。一是認真做好各種xx的入庫工作，驗收xx與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符，外觀(guān)是否完好無(wú)損。在使用前再次會(huì )同質(zhì)檢員進(jìn)行復查，若發(fā)現不符合標準規格、數量等要求的xx及時(shí)向主任匯報，換貨或者退貨。二是根據實(shí)際收入填寫(xiě)xx收入驗證明細表，將xx合理、安全、整齊、分類(lèi)存放，做好標識。三是在每次xx發(fā)放時(shí)，嚴格按照xx出庫單發(fā)料。四是積壓和不合格的xx，及時(shí)向供應科匯報，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調換。

　　3、在日常工作過(guò)程中，根據工程實(shí)際xx使用情況及時(shí)進(jìn)行xx的入賬、消賬，做到賬物相符。

　　4、對倉庫的管理做到日日打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現隱患及時(shí)匯報，及時(shí)處理。

　　二、關(guān)于明年工作的計劃和打算

　　xx在成本中占有很大的比重，如何加強與搞好xx管理工作，是倉庫管理中的一項重要任務(wù)。xx管理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，結合自身工作的體會(huì )，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續加強努力，做好工作：

　　1、做好入庫xx的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類(lèi)xx的特點(diǎn)，采取有效的保管措施。

　　2、倉儲xx按不同規格科學(xué)合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。按xx性能分門(mén)別類(lèi)。

　　3、做好xx的入庫，盤(pán)存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存。

　　總之，在今后工作中，我一定要更加努力學(xué)習，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展和倉庫經(jīng)濟效益的提高，做出應有的貢獻。

庫管年終工作總結3

　　時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

　　回顧這一路走來(lái)，我7月份加入xxx任設備庫管一職，面臨極大的挑戰。

　　首先是我從未接觸過(guò)制罐行業(yè)，面對一個(gè)陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來(lái)。怎么辦？如何快速了解各方面信息，方面后續工作展開(kāi)？如何快速融入這個(gè)團隊，跟同事很好配合，做好每一件事？我表示很迷茫，但是沒(méi)有灰心，在趙部長(cháng)的指點(diǎn)下，首先找王強了解了我們公司的制罐制程，對各機械設備有初步認識和了解；然后在阿康的幫助下，快速學(xué)習了庫房出入庫管理相關(guān)事項，對物料采購等有所了解；同時(shí)，趙部長(cháng)給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時(shí)，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)可以快速找到他們所需求的備品備件。

　　7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實(shí)地測量新庫房面積，然后根據實(shí)際狀況做出了很詳細的新庫房規劃草圖，在趙部長(cháng)的指導以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續的工作更好更有效的展開(kāi)。在這里，感謝趙部長(cháng)的指導，感謝每一位同事的傾力相助。

　　由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來(lái)的問(wèn)題很多，例如手工賬本沒(méi)有及時(shí)做，貨物沒(méi)有分類(lèi)有序擺放。如何理順這些？當我和阿康面臨這些時(shí)，腦袋里總是很多問(wèn)號，怎么辦？但是，遇到問(wèn)題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進(jìn)行。首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，做到物以類(lèi)聚，做好標示，達到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據進(jìn)行了整理分類(lèi)，很好的保存了單據，通過(guò)這些努力后，設備庫房進(jìn)入良性循環(huán)。

　　采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無(wú)規律可循，不管是備件還是消耗品，時(shí)多時(shí)少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉，導致采購不合理，偶爾會(huì )采購一些東西回來(lái)沒(méi)有消耗導致庫存積壓，或者有些物料采購未滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，導致庫存緊張，臨時(shí)采購。成本控制，開(kāi)源節流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個(gè)月統計報表，整理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺(jué)得汗顏，因為我沒(méi)有很?chē)栏窨ㄉ�產(chǎn)領(lǐng)料的，導致一些不必要出庫，最終結果就是浪費。

　　另外，因為我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設備……導致生產(chǎn)找東西的時(shí)候，總是沒(méi)能快速準確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無(wú)用，我只能下決心去改。加油！

　　20xx年沒(méi)有做好的工作，20xx年，必須做好。開(kāi)源節流，控制成本，這是一項艱巨的使命。沒(méi)有很詳盡的計劃，沒(méi)有很多的想法，只能用最簡(jiǎn)單的方法去做，控制生產(chǎn)不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，及時(shí)收回更換下來(lái)的備品備件，請車(chē)間主任、工程師、機修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價(jià)值，避免不必要的浪費。

　　堅持學(xué)習，與公司共同成長(cháng)。在設備部工作這段期間，我印象最為深刻的是趙部長(cháng)在早會(huì )上不時(shí)地提醒我們各個(gè)小組，保持學(xué)習，同時(shí)給了不少建議，甚至有提出我們的學(xué)習方向。如會(huì )計、6s、采購、倉庫管理等，這些都是我們需要學(xué)習的東西，學(xué)會(huì )這些東西，不管是對于我們現在的工作，還是在今后的人生道路上，都是會(huì )受益匪淺的。所以，在20xx年，我要努力多了解這方面的知識，在工作中充實(shí)和完善自己!只有這樣，才能更好地為公司服務(wù)。

庫管年終工作總結4

　　在超市實(shí)習這幾個(gè)星期，腦海中始終盤(pán)旋著(zhù)“責任”兩個(gè)字。超市要為顧客負責任，把產(chǎn)品在保質(zhì)期內銷(xiāo)售給顧客，絕不賣(mài)過(guò)期產(chǎn)品，我們也承擔著(zhù)對自己的責任。這次實(shí)習是一次難得的檢驗我理論基礎知識的大好機會(huì )。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。我這次的實(shí)習也是一次實(shí)踐。所以我應該盡可能地抓住這樣的實(shí)習機會(huì ),努力的完成超市工作,讓自己更加的充實(shí).

　　實(shí)習后我也了解了在工作中我們必須要進(jìn)行總結分析，不僅只是努力忘我地工作，還要能回過(guò)頭對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，考慮怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化。能做到忙而不亂，條理清楚。

　　而且從實(shí)習中深刻的了解到，做為零售企業(yè)，經(jīng)營(yíng)者們要抓住每一個(gè)刺激消費和提高效益的機會(huì )，來(lái)做出果斷的決策，如在一些節假日進(jìn)行一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，顧客量會(huì )大幅增加。如在平安夜、圣誕節銷(xiāo)售蘋(píng)果，巧克力等禮品，在其中也深刻的了解到產(chǎn)品包裝的作用。

　　對于超市，其地段位置也是極其的重要，大齊學(xué)府超市臨近大學(xué)和居民區，交通便利，人流量大，但如果學(xué)校放假也會(huì )影響超市的客流，做好超市的宣傳就顯的尤為的關(guān)鍵。超市宣傳分為有形的，也分為無(wú)形的。有形的方面主要是指超市自身的宣傳，比如張貼海報，有形的宣傳是以資金人力為基礎的;無(wú)形的方面主要是消費者“幫助”超市所進(jìn)行的宣傳，對商品價(jià)格，商品質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度都有好的評價(jià)，無(wú)形的宣傳則是以超市的信譽(yù)為基石的，是超市長(cháng)期誠信經(jīng)營(yíng)而形成的。這樣超市的知名度自然就擴大了。

　　在超市內部，我發(fā)現好的商品陳列能有效的向消費者傳遞商品形象，吸引消費者，刺激其沖動(dòng)性購買(mǎi)，從而增加銷(xiāo)售量。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)體現的是人與人之間的.溝通藝術(shù)。企業(yè)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都是為了得到消費者的承認和接受，只有這樣才能達到生產(chǎn)的目的。超市主要就是搞好與顧客之間的關(guān)系，妥當的處理好超市與顧客之間的糾紛和矛盾，要在顧客購物過(guò)程中下足文章，對顧客誠信，讓顧客對服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意。要有良好的服務(wù)態(tài)度和一些專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)知識。而且還要做好售后服務(wù)，及時(shí)準確的解決好顧客的咨詢(xún)。營(yíng)銷(xiāo)人員推薦不當等引起的不愉快要及時(shí)的向消費者由衷地道歉，并負責換貨，提供消費者適用的商品。因顧客使用商品不恰當而引起的問(wèn)題，要耐心的講解，引導其正確使用。在處理這一類(lèi)的問(wèn)題時(shí)候應本著(zhù)不損害公司的原則，盡量讓消費者感到滿(mǎn)意。

　　企業(yè)一旦給自己有了定位確定了自己的目標市場(chǎng)，就要盡可能地滿(mǎn)足目標消費者的需求。尤其重要的是企業(yè)應該積極“跟蹤”研究目標顧客的消費特征及其變化。面對消費者個(gè)性的變化，企業(yè)應及時(shí)的更新產(chǎn)品，進(jìn)一步滿(mǎn)足更高的需求

　　在實(shí)習中也發(fā)現了一些問(wèn)題，因為是小型超市，所以在管理方式上也會(huì )有很多弊端的，超市的工作人員會(huì )一個(gè)人從事很多項工作，如收銀員沒(méi)有顧客的時(shí)候也會(huì )去理貨，或者有人送貨接單子時(shí)也會(huì )是家里的任何一個(gè)人，因為這可以算是一個(gè)家族管理方式的超市。這樣不會(huì )有大型超市如大潤發(fā)、沃爾瑪、新瑪特那樣人力資源優(yōu)化的模式和規模，因此我認為小型超市應該擺脫這種現狀，應該由專(zhuān)人負責管理，送貨接貨，這樣大家分工明確。職責分開(kāi)，在各項管理上也就不會(huì )出現問(wèn)題了。

　　大型超市會(huì )在節假日里，搞大型促銷(xiāo)或折讓等很多活動(dòng)來(lái)吸引消費者，但小型超市

　　因其自身資金力量不足等問(wèn)題不會(huì )以大力折扣和惠民特價(jià)活動(dòng)等方式來(lái)為自己造勢宣傳。

　　在這段時(shí)間的實(shí)習中，我也收獲了很多，學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識，比如整理商品貨架、給商品入庫、商品稱(chēng)量、給商品打價(jià)、接觸了形形色色的人等等，使理論專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐做到了很好的結合，更加豐富了我的文化知識。更為重要的是，鍛煉了我的動(dòng)手能力和自己在做事上的耐心和細心。同時(shí)也學(xué)到了怎樣很好的與人溝通和交流，深刻感受到服務(wù)態(tài)度在零售企業(yè)中的重要性。

　　在實(shí)習中，安麗姐也總告訴我們做什么事只要有恒心，認準自己的目標，就去努力，不要怕吃苦也不要懶惰，從失敗中找到經(jīng)驗教訓，不要放棄，繼續努力，總有一天你也一定能成功，相信自己沒(méi)有什么不可以!

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