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煙草客戶(hù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-07-01 09:36:53 秀雯 總結 我要投稿
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2022年煙草客戶(hù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結范文(精選11篇)

  時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,又到了一年的末尾了,有過(guò)困惑,更有希望和喜悅,不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作,爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)!為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶,以下是小編為大家收集的2022年煙草客戶(hù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

2022年煙草客戶(hù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結范文(精選11篇)

  煙草客戶(hù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇1

  作為煙草業(yè)的一名普通員工,筆者已意識到兩個(gè)至上已經(jīng)成為統領(lǐng)中國煙草發(fā)展的主旋律,牢固樹(shù)立兩個(gè)至上的共同價(jià)值觀(guān),深化改革、共同發(fā)展,在工作中始終要保持弘揚一種精神、達到一種境界,那就是奉獻。在貫徹的同時(shí),做好本職工作,讓國家滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、消費者滿(mǎn)意,這是我們共同的價(jià)值取向和追求。

  從兩個(gè)至上的價(jià)值取向中,我找到了在簡(jiǎn)單與平凡的工作中應有的品德——那就是責任。兩個(gè)至上的共同價(jià)值觀(guān)體現在工作中,要求我們時(shí)時(shí)刻刻牢記國家利益高于一切,正確處理好國家、企業(yè)、個(gè)人三者利益關(guān)系;對行業(yè)整體形象造成損害,這同樣是通過(guò)維護零售戶(hù)的合理利益最終維護消費者的利益。員工的精神就是愛(ài)崗,就是敬業(yè),就是奉獻,要將愛(ài)崗敬業(yè)的精神濃縮進(jìn)平凡的工作崗位中,用自己的實(shí)際行動(dòng)體現著(zhù)人生的價(jià)值,是兩個(gè)至上教我懂得愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻不是高談闊論,只要心懷一顆對事業(yè)的真誠奉獻之情,平凡的工作也一樣精彩。

  進(jìn)煙草工作轉眼已近四個(gè)年頭了,我深深地愛(ài)著(zhù)煙草,熱愛(ài)著(zhù)本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺。我的崗位本職工作是分揀線(xiàn)卷煙驗貨員,主要進(jìn)行卷煙數量的核對,如出現實(shí)貨數和銷(xiāo)售單數量不相符時(shí),及時(shí)進(jìn)行數量和品種的核對,保證賬物相符。雖然分揀線(xiàn)的工作很枯燥,但我對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情,飽有著(zhù)動(dòng)力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個(gè)細節工作,并按計算機的正確信息進(jìn)行操作,發(fā)現錯誤及時(shí)更正并上報,確保分揀線(xiàn)暢通工作。

  在工作之余,仍在不斷地充實(shí)自己,參加遠程教育的學(xué)習,攻讀大學(xué)專(zhuān)科文憑,在提高自身素質(zhì)的同時(shí),能把學(xué)到的理論知識運用于實(shí)踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。我也積極的在提高寫(xiě)作能力,今年在中國煙草在線(xiàn)、省級網(wǎng)站和單位工作平臺上已登了數篇文章。另外在單位組織的業(yè)務(wù)技能的考試中,取得了較好的'成績(jì)。在煙草新的改革體制下,我正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動(dòng)力,有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現了自身價(jià)值和能力,因為,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事。

  雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍就存在著(zhù)很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時(shí)刻保持良好的狀態(tài)來(lái)應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內還是外,都要得到提升,在工作中繼續保持原有的認真負責的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個(gè)關(guān),另外還是繼續學(xué)習深造,提高素質(zhì)建設。

  雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務(wù)于國家,服務(wù)于社會(huì ),服務(wù)于每一位消費者。雖然所采取的方式不同,但根本結果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對國家和消費者深深的熱情是相同的。我們煙草人正和所有煙草行業(yè)的同仁一道,全心全意,為維護國家利益和消費者利益而努力奮斗。

  煙草行業(yè)的特性,決定了我們必須把兩個(gè)利益至上作為行業(yè)的共同價(jià)值觀(guān),作為我們共同遵守的行為準則。分揀線(xiàn)上的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守扎實(shí)做好本職工作,牢記社會(huì )主義榮辱觀(guān)和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀(guān),勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實(shí)地的,把追求的目標與眼前實(shí)際工作結合起來(lái),在平凡的工作崗位上實(shí)現自己的人生價(jià)值,以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊。

  煙草客戶(hù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇2

  煙草工業(yè)公司打造微信圈,主要有利于品牌培育。微信具有通過(guò)發(fā)送圖片加文字推送消息的功能,簡(jiǎn)潔有趣、一目了然,很多人通過(guò)關(guān)注微信推送信息了解實(shí)時(shí)新聞、熱門(mén)商品、聚焦話(huà)題,如果能夠吸納足夠多的零售戶(hù)和消費者關(guān)注轄區煙草微信賬號,定期發(fā)送一些有趣圖文并茂的煙草百科、有創(chuàng )意的品牌介紹,那么品牌就會(huì )在最短的時(shí)間在轄區類(lèi)廣大零售戶(hù)和消費者中傳播,這樣一對一互相交流,更有利于品牌的推廣,更能在消費者心中留下深刻的印象。

  煙草商業(yè)公司打造微信圈,除了跟工業(yè)公司一樣,關(guān)注品牌培育之外,還在于它有利于現代零售終端建設和更好地進(jìn)行服務(wù)。

  第一,從現代零售終端建設來(lái)看:零售終端是行業(yè)寶貴的資源、基本力量、重要陣地。面對行業(yè)發(fā)展的新形勢和任務(wù),煙草商業(yè)企業(yè)要不斷加強零售終端建設,提高零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力。通過(guò)微信圈,可以把較成功的零售終端的客戶(hù)宣傳技巧、煙柜展示、卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略等以全面快捷的方式傳授給每一戶(hù)零售戶(hù),提升品牌忠誠度和企業(yè)信賴(lài)值,從而構建與零售客戶(hù)合作共贏(yíng)的關(guān)系。

  第二,從服務(wù)來(lái)看:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是營(yíng)銷(xiāo)的靈魂,微信圈,有效建立新型的客我關(guān)系,關(guān)注者只要通過(guò)手機,就可以隨時(shí)隨地提出對企業(yè)、卷煙銷(xiāo)售、品牌介紹、卷煙真假查詢(xún)等建議或者意見(jiàn),客戶(hù)經(jīng)理能夠第一時(shí)間為零售戶(hù)和消費者提供解決問(wèn)題的方案,一方面密切了客我關(guān)系,提高服務(wù)滿(mǎn)意度,另一方面節省了企業(yè)客戶(hù)服務(wù)成本,減輕了基層服務(wù)人員的工作量,提高了辦事效率。

  隨著(zhù)微信關(guān)注者的越來(lái)越多,煙草商業(yè)公司甚至可借助微信公眾號這一平臺,分門(mén)別類(lèi)地建立針對營(yíng)銷(xiāo)推廣、零售客戶(hù)、工業(yè)客戶(hù)等板塊,在每個(gè)板塊中插入值得關(guān)注的信息和疑難問(wèn)題的解答。未來(lái),煙草市場(chǎng)化資源配置走向成熟,煙草商業(yè)公司還可以在微信平臺上搭建卷煙查詢(xún)和微信訂煙系統,為零售戶(hù)提供更加簡(jiǎn)單便捷的服務(wù)。

  如何有效發(fā)揮好現代終端消費跟蹤和信息采集的功能?這一直是目前煙草公司希望得到解決的問(wèn)題。微信平臺能不能對這個(gè)問(wèn)題有所突破?上哲研發(fā)中心(ZIRD)專(zhuān)門(mén)跟進(jìn)了這方面的研究,結果發(fā)現,零售戶(hù)上線(xiàn)微信平臺能很好地促進(jìn)終端功能的`發(fā)揮和營(yíng)銷(xiāo)推廣。同時(shí),目前比較有效的變現方式主要有三種:

  第一種,“O2O”是指利用二維碼進(jìn)行店面營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化推送。消費者通過(guò)掃二維碼,可獲得商家的最新?tīng)I銷(xiāo)信息,參與相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),比如掃購物小票的二維碼,參與中獎活動(dòng),獲取購物袋、雨傘、熱水壺等禮物;此外,還可以嘗試進(jìn)行“一公里生活圈”的線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng),也就是一公里以?xún),完成線(xiàn)上下單,線(xiàn)下配送。

  第二種,“社交營(yíng)銷(xiāo)”是微信號發(fā)起有意思的論壇、討論和活動(dòng),主動(dòng)推介品牌,宣傳卷煙貨源、營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌知識,煙民可將自己對卷煙的評價(jià)和態(tài)度,分享到朋友圈;零售戶(hù)可以通過(guò)消費者的朋友圈獲得信息,掌握消費者的消費能力、品牌喜好、購買(mǎi)習慣等,有針對性地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),分析市場(chǎng)需求,不斷挖掘經(jīng)營(yíng)潛力。

  第三種,“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”是指利用微信平臺推出消費者服務(wù)項目,通過(guò)多種服務(wù)形式,吸引并鎖定消費者,建立消費者檔案。比如提供增值服務(wù),店內安裝電動(dòng)車(chē)充電站,消費者只需投1元硬幣就能充電,這樣一來(lái),既方便了社區周?chē)用竦某鲂,也增加了店面的客流量?/p>

  總的來(lái)說(shuō),其實(shí)在煙草運用新媒體的主要作用還是應該搭建一個(gè)社群,形成消費者的論壇、粉絲群,通過(guò)這樣的一種模式,進(jìn)行消費跟蹤和信息采集,吸納消費者的數據,再根據消費者的數據,挖掘出有價(jià)值的信息。

  我們的判斷是必須借助WEB3.0的工具,包括微博、微信、APP等這樣的一些模式,使從消費者這一端進(jìn)入的數據,進(jìn)到零售戶(hù),零售戶(hù)的數據進(jìn)到煙草工商公司,這個(gè)環(huán)節一定要打通,這樣才能形成一個(gè)閉環(huán)。阿里實(shí)際上做的就是通過(guò)B2C、C2B的平臺把消費者吸納進(jìn)來(lái),對消費數據進(jìn)行整合,整合之后再把這些消費數據傳給商戶(hù)。實(shí)際上,Web3.0工具的數據整合能力是非常非常大的。

  煙草客戶(hù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇3

  20xx年即將過(guò),回顧一年來(lái),在縣局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在各位專(zhuān)賣(mài)管理人員的協(xié)從下,我遵紀守法,在自己的工作崗位上恪盡職守,認真履行崗位職責,全面完成工作任務(wù),取得了一定成就,現將工作情況總結如下:

  一、從崗位工作出發(fā),做到一絲不茍、恪盡職守。

  1、做好數據統計工作。

  在工作中,我按照市局規范要求做好各項數據的統計上報工作。今年初至11月底,xx縣局共查獲案件332起,查獲涉案卷煙共計5340條,涉案金額668200.00元,罰沒(méi)款166800.00元,其中查獲千元案件70起。從案件查處情況來(lái)看,20xx年xx縣局貫徹了市局查要案、抓源頭、抓重點(diǎn)的理念,在案件查處工作中取得了較好的成績(jì)。通過(guò)全體專(zhuān)賣(mài)稽查人員的努力,20xx年xx縣局沒(méi)有發(fā)生一起行政復議和行政訴訟案件。

  2、做好專(zhuān)賣(mài)經(jīng)費和罰沒(méi)物品管理工作。

  在專(zhuān)賣(mài)經(jīng)費管理工作中,我認真負責,根據市局要求對罰沒(méi)款的收繳和專(zhuān)賣(mài)經(jīng)費支出等情況及時(shí)做好相關(guān)的帳目管理,協(xié)助領(lǐng)導接洽相關(guān)政府部門(mén)協(xié)調專(zhuān)賣(mài)經(jīng)費的解繳工作,在自己的職責范圍內較好地完成了專(zhuān)賣(mài)經(jīng)費管理工作。在罰沒(méi)物品管理工作中,我根據市局對罰沒(méi)卷煙管理的要求開(kāi)展罰沒(méi)煙的帳目管理。對沒(méi)收的假冒偽劣卷煙和真品卷煙建立臺帳、庫存清單,進(jìn)行規范化管理。對罰沒(méi)卷煙中的假冒偽劣卷煙和真品卷煙按照規定及時(shí)移交市局進(jìn)行銷(xiāo)毀和變賣(mài)處理。在罰沒(méi)物品的管理工作中我做到了手續完備、程序合規。

  3、協(xié)助領(lǐng)導做好相關(guān)專(zhuān)項整治等工作方案的擬定工作。

  為了做到專(zhuān)賣(mài)工作的事前有計劃,事后有總結,我協(xié)助領(lǐng)導先后制訂了各類(lèi)專(zhuān)項整治工作的方案和總結,進(jìn)一步理清了工作思路,使專(zhuān)賣(mài)工作有計劃地開(kāi)展,為專(zhuān)賣(mài)管理工作的規范化作出了自己的貢獻。

  4、做好專(zhuān)賣(mài)信息報送工作

  在專(zhuān)賣(mài)信息報送工作中,我按照相關(guān)要求及時(shí)將專(zhuān)賣(mài)案件統計資料、專(zhuān)賣(mài)管理工作開(kāi)展情況、打假破網(wǎng)工作情況等專(zhuān)賣(mài)信息上報市局,做好信息資料的收集和整理工作,為領(lǐng)導決策提供充分的信息。

  5、抓好內管工作,規范自身行為

  在市局內管工作文件的指導下,我從思想上高度重視,制度上充分保證,措施上強力支持,工作上穩步推進(jìn),踏實(shí)做好內管工作。今年以來(lái)及時(shí)的處理了318條異常情況。

  二、嚴格遵守執法紀律和各項規章制度。

  在專(zhuān)賣(mài)執法工作中,我按照國家局“六條紀律”和四川省行政執法“十不準”規定,嚴格遵守煙草專(zhuān)賣(mài)執法紀律。在日常工作中,我把企業(yè)的規章制度作為自己的日常工作規范,來(lái)開(kāi)展工作,牢記崗位職責,履行工作責任。在勞動(dòng)紀律上,今年以來(lái)我從未違反企業(yè)勞動(dòng)紀律規定,嚴格遵守企業(yè)的各項規章制度。

  三、不斷加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)。

  20xx年以來(lái),我著(zhù)重加強了對專(zhuān)業(yè)法律知識的學(xué)習,一方面繼續加強對煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規理論的`學(xué)習,做到對煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規學(xué)習的深入化、細致化。另一方面,我加強了對相關(guān)行政法律知識的學(xué)習,特別是對《行政處罰法》、《行政許可法》的學(xué)習。通過(guò)今年的學(xué)習,我彌補了自己法律知識的空缺點(diǎn),掌握了一定的行政法律法規知識,為煙草專(zhuān)賣(mài)執法工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的思想基礎。

  四、下一步工作安排

  1、積極努力,從自身崗位出發(fā),體現自身價(jià)值。人力資源改革為職工實(shí)現自身價(jià)值提供了一個(gè)實(shí)現自己的平臺,下一步我要從自身崗位出發(fā),從崗位職責出發(fā),積極努力,用更高的工作熱情和誠懇的工作態(tài)度做好自己的工作,體現自身價(jià)值。

  2、加強工作計劃性,提高工作效率

  在明年的工作中,我要增強工作的計劃性,更合理地開(kāi)展工作。同時(shí)提高工作效率,加強工作責任心,力爭取得更好的工作成績(jì)。

  煙草客戶(hù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇4

  20xx年是譙城煙草改革創(chuàng )新、快速發(fā)展的一年,在這一年里行業(yè)專(zhuān)賣(mài)管理、思想作風(fēng)建設等各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開(kāi)。作為譙城煙草的一名普通專(zhuān)賣(mài)人員,我目睹和親歷了譙煙發(fā)展的種種變化,感受到了企業(yè)的和諧氛圍。就自己而言,今年的工作更充實(shí)、更有意義,更具有挑戰性,在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和幫助下,我順利地完成了各項工作任務(wù),同時(shí),個(gè)人能力也得到了很大的提高,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,努力提高個(gè)人素質(zhì)和責任意識

  煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著(zhù)變化,雖然自己是一名普通的專(zhuān)賣(mài)稽查隊員,但是也已經(jīng)明顯感覺(jué)到了壓力,感覺(jué)到如果不學(xué)習就有可能被淘汰。一年來(lái),我始終把堅持學(xué)習作為檢驗個(gè)人能力和素質(zhì)的.首要標準,把“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”作為自己的座右銘,自覺(jué)養成了“勤于學(xué)習、勤于思考”的良好習慣,堅持主動(dòng)學(xué)習政治理論知識,堅持用鄧小平理論和毛澤東思想武裝自己的頭腦,提高自己的思想覺(jué)悟,樹(shù)立正確的“人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)”,嚴格遵守專(zhuān)賣(mài)工作人員的“六條禁令”,較好地完成了工作任務(wù)。堅持一切從我做起,實(shí)事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準備接受局領(lǐng)導的檢驗與考核。

  二,立足本職,干好每一天,做好每件事

  在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習業(yè)務(wù)知識,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù),F把我的工作情況簡(jiǎn)述如下:

  1、20xx年度共辦理歸檔簡(jiǎn)易案件484起,罰款1526.1元,移交專(zhuān)賣(mài)辦一般案件53起;

  2、逐日完成所內稽查日報,稽查排序,案件登記,工作日志,信息處理等各項工作;

  3、逐旬完成所內工作分析,數據統計及上報工作;

  4、逐月完成月計劃,月分析總結,查扣卷煙數據,零售戶(hù)統計等相關(guān)數據的統計和上報;

  5,管理所內資料、文件等,并完成相關(guān)資料歸檔工作;

  三,誠實(shí)做人、扎實(shí)做事

  在自身建設方面,“誠實(shí)做人、扎實(shí)做事”是指導我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。努力提高自身修養、完善自身素質(zhì)建設。

  從抽出辦理簡(jiǎn)易案件至今已有一年整,在思想上,我一直珍視現有的工作崗位和環(huán)境,以能為城市管理所做出應有的貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導安排,積極主動(dòng)工作,以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經(jīng)驗,注重專(zhuān)業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,努力把本職崗位工作做“實(shí)”,做“細”,為城市所的建設和行業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  煙草客戶(hù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇5

  在賀州市公司的領(lǐng)導下,在站長(cháng)的帶領(lǐng)下,20xx年的煙葉收購工作于9月15日全部結束。今年我的收購擔數是930多擔,距離分配的任務(wù)指標還差距大,由于種煙時(shí)前期干旱,又遇低溫陰雨等各種原因,完不成收購任務(wù),F將一年的工作總結如下:

  今年的烤煙生產(chǎn),收購工作,得到了上級領(lǐng)導的高度重視,縣局和煙葉站狠抓落實(shí),科技到位率明顯提高,但由于今年各種原因,造成煙葉減收,使煙葉產(chǎn)量下降,主要存在兩個(gè)方面:

  一、育苗管理階段:

  20xx年麥嶺煙站在涌泉黃土嶺村建立了一個(gè)萬(wàn)畝育苗大棚基地,為以后發(fā)展煙葉生產(chǎn)打下了一個(gè)堅實(shí)的基礎,為煙葉農提供育苗方便的平臺,即省時(shí)、省工、省勞力。但是由于今年天氣反常,連續下了四次雪,大棚不能按時(shí)完工,使育苗時(shí)間推遲,到了移栽期,煙苗素質(zhì)還是很差,參差不齊。為了使煙苗能順利的把苗移栽到大田,保證成活率,全站員工每天下鄉耐心的指導煙農宣傳對大田管理的技術(shù),通過(guò)我們和煙農的共同努力,使煙苗的成活率達95%以上。

  我所管轄的線(xiàn)路是涌泉4、9、10組、和睦1組,共73戶(hù),面積504畝,由于天氣特殊,加上育苗時(shí)間和移栽期推遲,有很多農戶(hù)都沒(méi)有蓋地膜,所以移栽到大田的煙苗前期不是很理想,有的煙農對種下煙苗愛(ài)管不管,缺乏信心。但是通過(guò)技術(shù)員細心的按技術(shù)要求操作,對煙苗分類(lèi)管理,克服各種困難,促使今年的煙葉還是長(cháng)勢良好。株高適宜,到成熟期也分層明顯落黃。

  二、烤煙生產(chǎn)階段

  烘烤是煙葉生產(chǎn)的一個(gè)薄弱環(huán)節,為了提高烘烤水平,煙草公司在涌泉黃土嶺村還建造20座大型密集烤房,今年是第一年推行籠式煙夾烘烤。為了掌握籠式煙夾的烘烤技術(shù),我們全站員工從編煙、裝煙、烘烤每一個(gè)環(huán)節親自體驗動(dòng)手,第一爐烘烤四天四夜,通過(guò)大家的共同努力,第一爐順利的烤出,烤出的煙葉既亮又噴噴香,沒(méi)有焦尖焦葉現象,使我們基本掌握了籠式煙夾的烘烤技術(shù)。

  在收購過(guò)程中,我們煙技員的主要工作是下鄉入戶(hù)預檢,從煙農烘烤第一爐開(kāi)始,就要進(jìn)行烘烤登記,要向農戶(hù)宣傳煙葉收購政策,宣傳開(kāi)展入戶(hù)預檢的方式、方法、目的、意義、質(zhì)量要求和預檢流程,讓煙農從思想上意識到預檢對增加收入的重要性。為提高煙農的積極性、主動(dòng)性打好基礎,在預檢過(guò)程中,有農戶(hù)存在部位、顏色混雜的,我就在農戶(hù)家里選幾片煙葉做示范給煙農,現場(chǎng)指導看,全面提高預檢質(zhì)量和把內純度,還是不合格煙把重新整理后才能再預檢。

  在收購方面,今年由于受外界市場(chǎng)價(jià)格的沖突,造成一部份農戶(hù)對收購價(jià)格的不滿(mǎn)足,煙葉流失嚴重,使實(shí)際收購量與合同收購量存在一定的差距。其表現在今年的煙販特別瘋狂搶購煙葉,出高價(jià),擾亂煙站的收購秩序,有些農戶(hù)煙已預檢好貼了標簽的都賣(mài)走,我管轄的涌泉4組,原很穩定不賣(mài)煙販,但后來(lái)經(jīng)不起煙販的嘴磨(高價(jià)),有極少數農戶(hù)也偷偷把煙賣(mài)給了煙販。一天,輪到4組賣(mài)煙,到下午3點(diǎn)鐘都不見(jiàn)煙農出來(lái)賣(mài)煙,站長(cháng)察覺(jué)不對勁,打手機叫我一起到農戶(hù)家中察看,煙大部分還在家中,才放心。由于領(lǐng)導的重視,縣專(zhuān)賣(mài)人員連續守候幾天,有的農戶(hù)知道賣(mài)給煙販是要追究受處罰的.,通過(guò)我做通思想工作,才使煙量減少了很多的流失。在這方面,我們煙技員要從服務(wù)下功夫,跟煙農建立好友情關(guān)系,說(shuō)服煙農不要把煙賣(mài)給煙販,與煙家多交談,多溝通。政府與專(zhuān)賣(mài)對村干部、群眾的舉報要有所獎勵,對完成任務(wù)的農戶(hù)(大戶(hù))也要進(jìn)行獎勵。打擊煙販,有人提供信息,這樣才能防止煙葉的流失。

  在整個(gè)烤煙生產(chǎn)過(guò)程當中還存在不足之處:

  一是施肥方法更新進(jìn)度緩慢,雖然加大了雙層施肥技術(shù)的培訓和推廣力度,但是由于肥料的發(fā)放太遲,有些土壤肥力不足,煙農素質(zhì)不一致的原因,所以此項技術(shù)未能得到全面推行。

  二是育苗前期低溫陰雨天氣較多,也少培育壯苗。導致移栽推遲,成活率較低,返青慢,造成煙株封頂過(guò)低,有效葉不足,造成導致單產(chǎn)不高,煙葉質(zhì)量下降。

  對未來(lái)的工作計劃是:

  要努力學(xué)習與業(yè)務(wù)有關(guān)的理論和技能,不斷提高自身的技術(shù)水平,把學(xué)到的知識傳授給煙農,以便在工作中不斷提高煙農技術(shù)推廣應用的能力,更好地為煙農服務(wù),提高煙農種煙的效益。在生產(chǎn)方面要堅持做好漂浮育苗,科學(xué)施肥的合理化,實(shí)行大田移栽的種植密度和三角定苗,做好大田期病蟲(chóng)害的統防統計工作。對不良天氣對烤煙的影響要做到早安排、早準備、早防范落實(shí)對策。

  通過(guò)一年來(lái)的工作,難免有些缺點(diǎn)和不足:

  下鄉期間有些地方走不到位,指導農戶(hù)不到位,大田管理不到位,防治病蟲(chóng)害不及時(shí)等,造成煙葉產(chǎn)量低,完不成任務(wù)。在明年的工作中,要大力宣傳烤煙新政策,早宣傳、早發(fā)動(dòng),為發(fā)展面積,讓更多的農戶(hù)種煙。繼續抓好大棚漂浮育苗工作,尊重領(lǐng)導,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從安排,團結同事,做好安全工作,繼續發(fā)揚團隊精神。認真學(xué)習上級下達文件精神,遵守公司的規章制度,多與煙農溝通談技術(shù),提高自己的管理水平和技術(shù)水平。把學(xué)到的技術(shù)傳授給煙農,進(jìn)一步提高煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量,在今后的工作中嚴格要求自己,增強服務(wù)意識。

  作為一名煙技員,在今后的工作中要樹(shù)立信心,端正工作態(tài)度,用心工作,努力提高業(yè)務(wù)水平,認真學(xué)習,加強勞動(dòng)紀律,加強工作責任心,認真做好每一項工作,把煙葉單產(chǎn)提高,為明年的煙葉生產(chǎn)打下良好的基礎,為賀州煙葉的發(fā)展作出更大的貢獻。

  煙草客戶(hù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇6

  四月份,我局內部監管工作從內部專(zhuān)賣(mài)管理系統的運用入手,加強市場(chǎng)監管履行內管工作職責,做好卷煙零售市場(chǎng)的監控、分析;從現場(chǎng)實(shí)地檢查入手,對零售大戶(hù)監管等。全面開(kāi)展我縣內管工作,現將有關(guān)情況匯報如下:

  一、內管工作開(kāi)展情況

  1、四月份預警情況:內管系統共產(chǎn)生預警88起,其中:訂單總量異常預警25起。單品牌單次訂貨異常預警1起,多次訂貨異常預警60起。零售戶(hù)兩個(gè)周期未進(jìn)貨預警2起。

  2、加強配送環(huán)節的監管

  加強送貨環(huán)節的檢查:內管人員不定期對送貨途中的車(chē)輛進(jìn)行檢查,查送貨小票數量與送貨車(chē)內的卷煙品種、數量是否一致,經(jīng)查均無(wú)違規行為。并對卷煙送貨資金到位情況進(jìn)行監管,未發(fā)現違規情況。

  3、加大對直營(yíng)店,集團客戶(hù)監管

  四月份,我局內管辦對直營(yíng)店開(kāi)展了實(shí)地監管,直營(yíng)店賬目清楚、賬務(wù)相符、卷煙陳列有序、資金到位及時(shí)、無(wú)代賣(mài)卷煙、串碼銷(xiāo)售卷煙的情況,經(jīng)營(yíng)規范。同時(shí),對大集團客戶(hù)、集團客戶(hù)進(jìn)行了監管,本月集團客戶(hù)101戶(hù),大集團客戶(hù)5戶(hù),小集團客戶(hù)39戶(hù)。采取了不定時(shí)、不定期的.檢查方式。查看是否按指導零售價(jià)銷(xiāo)售,有無(wú)銷(xiāo)售串碼卷煙、非法三煙等情況。未發(fā)現內部違規情況,均能規范經(jīng)營(yíng)。

  4、參加管理所的周工作例會(huì ),并對《專(zhuān)賣(mài)管理所工作規范》應用進(jìn)行了檢查,并對檢查的結果要求及時(shí)整改。

  5、零售許可證后繼監管情況。四月份,停歇業(yè)38戶(hù)。無(wú)一起違規、違紀行為發(fā)生。

  6、加大對工業(yè)企業(yè)的監管力度。內管辦一行到xx卷煙廠(chǎng)實(shí)地查看廢棄煙草專(zhuān)賣(mài)品的臺賬、實(shí)物庫存。從目前我局對xx卷煙廠(chǎng)的監管情況來(lái)看,xx卷煙廠(chǎng)能認真扎實(shí)有效開(kāi)展內部監管工作,有較強的自律規范意識,并建立了內控長(cháng)效機制,能積極配合,主動(dòng)接受我局的監督。

  二、內管預警問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理措施

  1、訂單總量異常預警25起,按流程處理了14起,不處理11起通過(guò)調查,以上24起預警都為客戶(hù)自主訂購卷煙,產(chǎn)生預警的原因有

 。1)本月底部分客戶(hù)為了保證卷煙市場(chǎng)供應就在節前的電訪(fǎng)日加大了卷煙的購進(jìn)量。所以導致預警的產(chǎn)生。

 。2)部分客戶(hù)因卷煙庫存低,所以在下一次電訪(fǎng)的時(shí)候就突然加大了卷煙的購進(jìn)量。導致預警的產(chǎn)生。

 。3)部分客戶(hù)對自己的庫存還不是十分了解,所以平時(shí)只要是有煙賣(mài)就沒(méi)有購進(jìn)多少,到煙銷(xiāo)售空了后,又突然加大了卷煙的購進(jìn)量。

  2、多次訂貨預警60起,按流程處理20起,不處理40起。產(chǎn)生預警的原因是全市統一對部分客戶(hù)調整訪(fǎng)銷(xiāo)頻次,也有的是調整了訪(fǎng)銷(xiāo)次數而導致預警的產(chǎn)生。

  3、零售戶(hù)兩個(gè)周期未進(jìn)貨預警2起。產(chǎn)生預警的原因是客戶(hù)店內生意清淡,沒(méi)有訂貨。

  4、單品牌單次訂貨預警的原因是:客戶(hù)增加了單品牌品種的數量,無(wú)違規行為。

  三、下階段內管工作打算及建議:

  1、認真學(xué)習貫徹落實(shí)《省煙草專(zhuān)賣(mài)局轉發(fā)國家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于認定真煙違法違規經(jīng)營(yíng)行為的通知》要求。

  2、根據市局專(zhuān)賣(mài)科工作要求,對集團大客戶(hù)(新益佳、中百倉儲、王源昌購物廣場(chǎng)),直營(yíng)店進(jìn)行一次重點(diǎn)抽查。

  3、要關(guān)注本轄區內的串碼煙,對串碼煙流出客戶(hù)進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng),防止虛擬客戶(hù)行為發(fā)生。

  4、積極加強與客服部的橫向溝通,及時(shí)督導客戶(hù)經(jīng)理切實(shí)做好客戶(hù)訂貨日程調整前的報備工作,有效預防多次訂貨異常預警情況的發(fā)生;

  5、及時(shí)做好違法“兩珍”黃鶴樓卷煙案件的填報工作。

  6、進(jìn)一步加強非法流通卷煙情況的管理,每月按時(shí)、準確上報數據。

  7、繼續加大高價(jià)位卷煙的市場(chǎng)監管工作,加大綜合整治力度,凈化市場(chǎng)環(huán)境。

  煙草客戶(hù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇7

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間20xx年即將逝去,新的一年又將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作,才發(fā)現自己的成績(jì)雖未拔得頭籌,但也名列前茅,位居三甲,F在想來(lái),能取得這樣的成績(jì),顧然同單位領(lǐng)導的關(guān)懷、各位同志的幫助不無(wú)干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分,F就我個(gè)人方面的原因做一下分析:

  一、敬業(yè)愛(ài)崗,視單位為我家

  自從20xx年被招入煙草公司至今已過(guò)了三年多的時(shí)間,作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工,我深深知道愛(ài)崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來(lái)之不易,我對煙草公司招收我是懷著(zhù)一份深深感激之情的,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿(mǎn)熱情。正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶(hù)經(jīng)理一職來(lái)說(shuō),我以前所學(xué)知識和工作經(jīng)驗完全無(wú)用武之地,以前的財務(wù)工作是對著(zhù)表格來(lái)做,F在要面對的是一個(gè)個(gè)活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來(lái)。我想盡一切辦法,利用業(yè)余時(shí)間向一些老同志請教,但是由于這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實(shí)在是沒(méi)有太多現成的經(jīng)驗可學(xué),一切幾乎全得自己摸索,包括怎樣搞好同客戶(hù)的關(guān)系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調劑卷煙品種來(lái)滿(mǎn)足不同的消費地域和群體等等?傊,學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的,那就是盡快掌握新的工作要領(lǐng),滿(mǎn)足新的工作要求,使之成為我新的人生起點(diǎn)。

  在抓緊一切時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識,充實(shí)頭腦,提高工作技能的同時(shí),我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,作為一個(gè)基層單位,一個(gè)所就是一個(gè)家,所里的同事就是自己的弟兄,而一個(gè)人的成績(jì)也不僅是靠一個(gè)人就能取得的,每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),哪一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題都不可能把工作干好,所以與同事們之間的團結協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績(jì)密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會(huì ),而單位要想有好的效益,又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無(wú)關(guān)系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成績(jì)奠定了良好的人際關(guān)系。

  二、加強溝通,維護客戶(hù)利益

  作為煙草公司的客戶(hù)經(jīng)理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶(hù)了,沒(méi)有他們的支持,我所做的一切全是無(wú)用功,通過(guò)兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系。因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著(zhù)想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶(hù),把我們作為商品的第一供應商,自覺(jué)地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時(shí),無(wú)形中也為公司創(chuàng )造了效益,在客戶(hù)能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷(xiāo)售終端,為公司的可持續發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò )保障。

  進(jìn)入20xx年,我同卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段,我對他們可說(shuō)是已經(jīng)非常熟悉了,誰(shuí)最?lèi)?ài)賣(mài)什么樣的卷煙,誰(shuí)最?lèi)?ài)老品牌,誰(shuí)最?lèi)?ài)新品牌,誰(shuí)幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問(wèn)題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助。對于個(gè)性化服務(wù),我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)都留了一份,他們誰(shuí)有問(wèn)題可以隨時(shí)同我聯(lián)系,對于該補倉而未補的`情況,我也會(huì )打電話(huà)過(guò)去或親自登門(mén)去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當成知心人,有什么事全對我說(shuō),而我在卷煙品牌的調劑方面盡量做到緊俏煙戶(hù)戶(hù)有,斷檔卷煙一定會(huì )告知他們一個(gè)合理的理由,F在廣大農民的收入還較有限,消費水平也較城市低很多,加上外出務(wù)工人員較多,所以五類(lèi)卷煙在農村這塊市場(chǎng)的消費需求比較大,而由于煙廠(chǎng)在生產(chǎn)方面也在提檔增效,因此,五類(lèi)卷煙的生產(chǎn)量極小,根本無(wú)法滿(mǎn)足消費需求。在訪(fǎng)銷(xiāo)過(guò)程中,就有很多經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)、普通消費者問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,問(wèn)為什么沒(méi)有五類(lèi)卷煙,我對他們提出的問(wèn)題一一答復,不論時(shí)間再晚都會(huì )解釋清楚每個(gè)問(wèn)題,真到他們滿(mǎn)意為止,這些東西看來(lái)是微不足道的小事,實(shí)際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來(lái)說(shuō)卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話(huà),他會(huì )認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會(huì )轉而向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩定因素。

  由于我與經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息,更有經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)直接拒絕那些來(lái)路不明的私煙,認為通過(guò)我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí)。

  三、樂(lè )觀(guān)自信,養成良好的心態(tài)

  自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂(lè )觀(guān)卻是一種對于工作的態(tài)度,視工作為快樂(lè )、享受,必然會(huì )得到工作給你帶來(lái)的最大回報。

  自從進(jìn)入煙草公司以來(lái),我對于領(lǐng)導及單位交給的各項任務(wù)都持自信和樂(lè )觀(guān)的心態(tài):別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我并不比他們差。對于每月的任務(wù)指標,由于我對于經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)的真情實(shí)感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實(shí)也果真如此,這樣的工作業(yè)績(jì)也使我感受到了成功的快樂(lè )。正所謂知足者常樂(lè ),我的快樂(lè )正是來(lái)自于低起點(diǎn)的目標定位,這樣的定位使我很快便實(shí)現了一個(gè)個(gè)的目標,而正是一個(gè)個(gè)目標實(shí)現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂(lè )趣,使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現工作任務(wù)的標準,哪怕它與實(shí)際目標有一定差距,那也沒(méi)什么,先把它實(shí)現了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會(huì )感到它帶給你的壓力,你就會(huì )更加熱愛(ài)自己的工作,也會(huì )干出更多的成績(jì)。因此保持良好的心態(tài)以及樂(lè )觀(guān)自信的工作態(tài)度也是我取得成績(jì)的保證。

  態(tài)度決定一切,只要你努力了,你終究會(huì )得到回報,成績(jì)只代表過(guò)去,這點(diǎn)成績(jì)的取得有我的辛勤和汗水,更離不開(kāi)同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)的大力配合,這是大家共同努力的結果。盡管有了成績(jì),但是和先進(jìn)同志相比還是有很大差距,還有努力的余地。因此,我會(huì )在新的一年里以此為新的起點(diǎn),去開(kāi)拓更燦爛輝煌的局面。

  煙草客戶(hù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇8

  20xx年以來(lái),我們xx分局在市局的統一領(lǐng)導和指揮下,緊緊抓住行業(yè)內部監管和卷煙打假工作兩根主線(xiàn),認真貫徹落實(shí)國家局“保牌、穩價(jià)、規范、增效”的工作要求,切實(shí)加強行業(yè)內部監管和強化市場(chǎng)零售端建設,鞏固和維護了我縣卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,F就有關(guān)情況作簡(jiǎn)要匯報。

  一、認真貫徹執行市局有關(guān)內管工作要求,扎實(shí)推進(jìn)內部監管工作

  1、加強學(xué)習培訓,提高思想認識

  為了進(jìn)一步加強煙草行業(yè)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督長(cháng)效機制建設,市局在去年12月份以滬煙專(zhuān)管[20xx]180號文件下發(fā)了《內部專(zhuān)賣(mài)監督管理監督工作規范》,從而進(jìn)一步明確了工作職責,規范了工作流程。我們一方面組織機關(guān)人員進(jìn)行認真學(xué)習傳達,另一方面加強對分局(有限公司)相關(guān)人員培訓,通過(guò)學(xué)習培訓,提高了相關(guān)部門(mén)、相關(guān)層次工作人員對內管工作的重視程度,再充分認識到專(zhuān)賣(mài)內管是一項長(cháng)期工作,同時(shí)也意識到了專(zhuān)賣(mài)內管工作是煙草行業(yè)的生命線(xiàn)。

  2、按計劃加強監督檢查,提高執行力

  為了有效落實(shí)市局09年總體工作思路和要求,全面推進(jìn)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督各項工作的正常開(kāi)展,確保卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序健康穩定發(fā)展。年初,我們制定了09年度內部專(zhuān)賣(mài)監督管理工作設想,為了使制定的專(zhuān)賣(mài)內部監督管理工作能夠真正落到實(shí)處,我們在健全組織體系、完善內部操作流程、加強宣傳培訓的同時(shí),切實(shí)強化日常自查和抽查等工作措施,并全面做好相關(guān)記錄與資料的保管。年初,分局(有限公司)又以簽訂《經(jīng)營(yíng)管理目標管理責任書(shū)》的.形式,規定了相關(guān)部門(mén)必須執行各項內管制度規定的剛性要求,并結合績(jì)效考核工作對各部門(mén)執行內管規定要求進(jìn)行動(dòng)態(tài)化考核,真正體現“流程化、精細化、痕跡化”的監管要求,確保了卷煙經(jīng)營(yíng)持續、穩定、高效、健康、規范地發(fā)展。

  3、加強交流學(xué)習,切實(shí)提審內管工作水平

  鑒于市局180號文件對內管工作的總體要求,針對卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作能力的要求,幫助內管人員盡快理解和掌握新的檢查方式和工作技巧,今年以來(lái),我們組織了內管科相關(guān)人員赴兄弟單位進(jìn)行學(xué)習取經(jīng)。一方面加強了面對面的工作交流,另一方面,通過(guò)共同探討解決了內管工作中碰到的難點(diǎn)和疑點(diǎn),從而促使我們緊跟市局節拍,有效地推進(jìn)了內管工作的提升。

  二、加強市場(chǎng)監管力度,規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序

  今年以來(lái),我們緊緊圍繞市局09年度專(zhuān)賣(mài)管理市場(chǎng)監管工作要點(diǎn),始終保持卷煙打私打假高壓態(tài)勢,以市場(chǎng)監管為重點(diǎn),強化零售終端建設。截至5月31日,共出動(dòng)稽查人員1698人次,檢查持證經(jīng)營(yíng)戶(hù)3029戶(hù),無(wú)證戶(hù)253戶(hù),取締專(zhuān)業(yè)無(wú)證戶(hù)2戶(hù)。聯(lián)合公安、工商聯(lián)合執法10次,查獲各類(lèi)違法違規經(jīng)營(yíng)案件55起,移交工商案件10起,查扣涉案卷煙2769.8條,總價(jià)值18.96萬(wàn)元,其中假冒卷煙1060條,進(jìn)一步規范了我縣卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

  1、規范市場(chǎng)、強化監督,始終以?xún)艋頍熓袌?chǎng)作為專(zhuān)賣(mài)管理工作的重中之重。在市場(chǎng)檢查中,采取多種方式,全面監控卷煙市場(chǎng)。第一、加強日常檢查。做到檢查覆蓋率100%;第二、采取分類(lèi)管理的方法,有重點(diǎn)加強對煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證有效期一年及今年以來(lái)新發(fā)生違法經(jīng)營(yíng)行為持證戶(hù)的監管。通過(guò)增加檢查頻次,加強專(zhuān)賣(mài)法規宣傳,促進(jìn)零售戶(hù)誠信經(jīng)營(yíng);第三、實(shí)施非常規檢查。強化錯時(shí)檢查和雙休日檢查,打破檢查常規,保證市場(chǎng)監控全天候;第四,對偏僻地區的零售戶(hù)實(shí)行隨機檢查,做到“兵無(wú)常勢,水無(wú)常形”,讓違法分子無(wú)規律可循,確保檢查效果事半功倍。

  2、擴大信息渠道,及時(shí)掌握信息。年初,分局與政府以及鄉鎮綜治部門(mén)簽訂共同監管協(xié)議,利于個(gè)方面社會(huì )資源,隨時(shí)掌握和了解卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況。同時(shí),在發(fā)展線(xiàn)人和擴大案件信息上下功夫,做好案件經(jīng)營(yíng)。

  3、加強各方協(xié)作,形成打假合力。第一、與公安、工商等執法部門(mén)建立長(cháng)效合作機制,針對市場(chǎng)情況按月開(kāi)展聯(lián)合執法整治,依法對無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行取締;第二、發(fā)揮各鄉鎮綜治部門(mén)作用,加強溝通,多渠道獲取卷煙市場(chǎng)信息;第三、與兄弟分局進(jìn)行交叉整治,加強信息交流,充分發(fā)揮互動(dòng)小組在市場(chǎng)整治中的作用。

  三、存在問(wèn)題

  1、由于案源線(xiàn)索來(lái)源少,大要案及網(wǎng)絡(luò )案件偵破工作進(jìn)展緩慢。

  2、在日常市場(chǎng)檢查中,當查獲某店有涉嫌違法經(jīng)營(yíng)行為時(shí),我們將涉案物品作先行登記保存,并現場(chǎng)制作相關(guān)法律文書(shū),當事人也承認先行登記保存的卷煙用于店內銷(xiāo)售并簽字確認。但案件進(jìn)入調查審理階段,當事人或持證人在接受調查詢(xún)問(wèn)時(shí),否認了現場(chǎng)承認的事實(shí),使下一步的案件處理增加了難度。

  四、下一步打算

  1、擴大內管的宣傳培訓面,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)部門(mén)工作人員管理意識,堅持“檢查、輔導、宣傳、培訓”四位一體的內管模式,真正做到徹查與嚴防相結合。

  2、進(jìn)一步加強考核,注重效果。通過(guò)健全完善考核機制,增強內管工作實(shí)效。

  3、加強對零售終端的管理,特別要加強對一年期和今年新發(fā)生違法違規持證戶(hù)的監管,要注重重點(diǎn)戶(hù)的新動(dòng)向,適時(shí)采取措施加以整治。

  4、加強與公安、工商、交警等執法部門(mén)的配合,切實(shí)搞好路檢路查和發(fā)展線(xiàn)人情報網(wǎng)絡(luò ),努力做好案件經(jīng)營(yíng),力爭在大要案以及網(wǎng)絡(luò )案件的查處上有新的突破。

  煙草客戶(hù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇9

  20xx年是煙草穩步提升、快速發(fā)展的一年,在這一年里行業(yè)各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開(kāi)。就自己而言,今年的工作更充實(shí)、更有意義,在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和幫助下,我順利地完成了各項工作任務(wù),同時(shí),思想認識上得到了很大提高,工作上得到了很大啟發(fā),現將的工作小結匯報如下:

  一、不斷學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)

  煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著(zhù)變化,雖然自己是一名普通的員工,但是也已經(jīng)明顯感覺(jué)到了壓力,感覺(jué)到如果不學(xué)習就有可能被淘汰。一年來(lái),我始終把堅持學(xué)習作為檢驗個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標準,把“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”作為自己的座右銘,自覺(jué)養成了“隨時(shí)學(xué)習、崗位學(xué)習、終身學(xué)習””的良好習慣,用思想武裝自己的頭腦。

  提高自己的思想覺(jué)悟,樹(shù)立正確的“人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)”,嚴格遵守工作單位的各項規章制度,堅持一切從我做起,實(shí)事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準備接受局領(lǐng)導的檢驗與考核。

  二、立足本職,干好每一天,做好每件事

  在工作方面以兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位的心態(tài),一切以工作為重,服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習業(yè)務(wù)知識,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù),F把我的工作情況簡(jiǎn)述如下:

  1、今年1-12月份,共學(xué)習培訓次,學(xué)時(shí)個(gè)小時(shí),學(xué)習培訓1688人次,其中煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規學(xué)XXX次,以會(huì )代訓xx次,配送及營(yíng)銷(xiāo)人員培訓xx次。本年度共進(jìn)行xx次書(shū)面考試,參考人xx次。新增專(zhuān)賣(mài)執法人員執法證件考試參加人xx,通過(guò)人xx,及格率xx%;市場(chǎng)管理員資格考試,初級參考人xx,通過(guò)人xx,中級參考人xx,通過(guò)人xx,通過(guò)率xx%。通過(guò)不斷變換培訓方式、方法,提高了員工的學(xué)習興趣,在上級組織的多次考試中取得了較好的成績(jì)。

  2、本年度審核專(zhuān)賣(mài)處罰案件起,均為一般程序案件.審核行政許可案件新增,暫停戶(hù),注銷(xiāo)戶(hù)。

  3、本年度市場(chǎng)執法監督次數xx次,嚴格按照“六條禁令”進(jìn)行監督考評,通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、電話(huà)回訪(fǎng)相結合的方式,確保執法人員依法行政、文明執法。

  4、現有專(zhuān)賣(mài)人員xx人,系統在編xx人,社會(huì )招聘xx人。執法證件總數xx個(gè),其中專(zhuān)賣(mài)檢查證件xx個(gè),行政執法證件xx個(gè),聽(tīng)證資格證xx個(gè),無(wú)證人員xx人,建立健全執法檢查證管理制度,實(shí)行執法人員檢查證檔案管理方式,確保證件管理及時(shí)有效。

  5、本年度處理舉報投訴案件3起,均通過(guò)實(shí)地調查,取得零售客戶(hù)及消費者的諒解,建立健全舉報投訴制度,成立舉報投訴咨詢(xún)受理服務(wù)小組,公開(kāi)舉報投訴電話(huà),更好的發(fā)揮社會(huì )監督和輿論監督的作用。

  6、本年度篩選出可疑數據戶(hù),處理上級交辦異常數據28戶(hù),全部得到了零售戶(hù)的確認,隨機電話(huà)回訪(fǎng)738名零售戶(hù),隨機抽查了177輛配送卷煙車(chē)輛,抽查走訪(fǎng)了743戶(hù)卷煙零售戶(hù),對零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)地址是否發(fā)生改變、是否收到訂單上顯示的卷煙、配送人員服務(wù)是否到位等問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)落實(shí),了解卷煙送貨確認和落地銷(xiāo)售情況。

  7、逐月完成月工作教育培訓計劃,法規工作月報表、月法規工作定期報告、月內部監管報告等相關(guān)數據的統計和上報;

  8、法規科內資料、文件等,并完成相關(guān)資料歸檔工作;

  三,高調做事、低調做人

  在自身建設方面,“高調做事、低調做人”是指導我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的'知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。努力提高自身修養、完善自身素質(zhì)建設。

  四、存在的不足和今后努力的方向

  回顧一年來(lái)自己的總體工作,工作中雖然干了不少事,但還存在不少問(wèn)題:

  一是離本單位工作高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準。高質(zhì)量地去完成各項工作;

  二是在做好各項服務(wù)工作中,應當樹(shù)立超前意識;要有開(kāi)拓創(chuàng )新的工作精神,努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問(wèn)題;

  三是還需加強理論知識與專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。多請教、多請示,工作不拖時(shí),努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項規章制度,扎扎實(shí)實(shí)干好領(lǐng)導交給的各項工作。

  在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,努力把本職崗位工作做“實(shí)”,做“細”,為煙草的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  煙草客戶(hù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇10

  當前的國有企業(yè),已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的主要參與者與重要組成部分,因此擔負著(zhù)較多的社會(huì )使命與歷史使命。然而隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展與改革開(kāi)放事業(yè)的不斷深入,導致利益不斷調整,因此必然會(huì )帶來(lái)一系列的問(wèn)題與矛盾,也引發(fā)了一些較深層次的問(wèn)題。因此當前信訪(fǎng)工作者首要解決的問(wèn)題,是采取何種措施來(lái)有效地平衡各方面的利益沖突關(guān)系,從而維護整個(gè)國有企業(yè)以及社會(huì )的安定和諧。

  一、當前國有企業(yè)員工上訪(fǎng)的主要原因

 。ㄒ唬┢髽I(yè)內部原因。改革開(kāi)放以來(lái),出于各種歷史以及現實(shí)的原因,導致國有企業(yè)存在較多的問(wèn)題與矛盾,造成信訪(fǎng)出現較多困難。通過(guò)實(shí)際調查與研究可以得出:90%的信訪(fǎng)問(wèn)題為歷史遺留問(wèn)題,主要表現為:過(guò)去政企分開(kāi)時(shí)期,留在政府工作的部分職工同分流到企業(yè)部分職工的福利待遇有著(zhù)較大的差距,巨大的心理落差導致職工頻繁上訪(fǎng),這種信訪(fǎng)原因在各個(gè)地區表現比較普遍。一些國有企業(yè)的內退職工要求提高內退的工資、加強工傷補貼以及重新上崗也是導致上訪(fǎng)的另一個(gè)主要原因。這主要是由于,在改革開(kāi)放的初期,出于國有企業(yè)的競爭力較弱,導致部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難重重。為了有效縮減企業(yè)人力開(kāi)支,許多職工辦理了內退以及停薪留職等手續,并且依照當時(shí)的.條件獲得了一定的企業(yè)工傷補貼。然而隨著(zhù)國有企業(yè)經(jīng)濟效益的逐漸好轉,企業(yè)職工的收入也不斷增加,從而拉大了在職職工與內退職工之間的差距。近年來(lái),物價(jià)上漲較快,內退職工很難依靠微薄的補貼或者工傷補貼來(lái)維持生活,因此導致了部分內退與工傷職工心理出現失衡現象,要求國有企業(yè)提高補貼或者重新返崗,這也是導致當前部分人員不斷上訪(fǎng)的重要原因之一。

 。ǘ┞毠に枷胝J識上的誤區。除了上文由于企業(yè)內部改制等因素導致上訪(fǎng)數量較多之外,還有企業(yè)職工自身認識上的誤區,也是導致職工進(jìn)行上訪(fǎng)的內部因素。一方面由于部分員工過(guò)度依賴(lài)信訪(fǎng),認為信訪(fǎng)能夠解決所有問(wèn)題,而不運用法律的武器來(lái)保護自己。從而將一些本可以通過(guò)相關(guān)法律程序有效解決的矛盾引發(fā)為越級上訪(fǎng)、非正常上訪(fǎng)。在實(shí)際生活中,還出現一些已經(jīng)接受法律程序的案件,甚至一些已經(jīng)得到判決的案件仍然繼續上訪(fǎng);另一方面則是一些上訪(fǎng)員工的法律觀(guān)念較為薄弱,其深受“法不責眾”“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”等錯誤觀(guān)念的影響,在實(shí)際生活遇到問(wèn)題時(shí),不想辦法去解決事情與問(wèn)題,而是不管是非、無(wú)論對錯糾集群眾集體上訪(fǎng)鬧事。

  二、新形勢下國有企業(yè)信訪(fǎng)工作存在的問(wèn)題與不足

  當前階段,國有企業(yè)的信訪(fǎng)工作取得了一定的進(jìn)步,然而還存在著(zhù)較多的問(wèn)題與不足,主要表現為以下三個(gè)方面:

  一是一些單位對信訪(fǎng)工作重要程度沒(méi)有足夠認知,從而導致相關(guān)機構不健全,信訪(fǎng)工作人員權利受到限制。一些單位的信訪(fǎng)工作的職權僅限于對來(lái)信來(lái)訪(fǎng)做記錄,只轉不辦,形同虛設。

  二是部分信訪(fǎng)部門(mén)的工作制度缺少規范性,制度設定不夠健全。新形勢下,要求信訪(fǎng)單位應該采取流程化、制度化理念來(lái)引導信訪(fǎng)工作,遵守國務(wù)院頒布的《信訪(fǎng)條例》相關(guān)條款。三是部分信訪(fǎng)工作人員的責任心較差,工作能力較低,一些國有企業(yè)的信訪(fǎng)工作人員未具備合理的知識結構,理論水平素養較差,思想道德水平較低,不能適應新形勢下對信訪(fǎng)工作的相關(guān)要求。

  三、新形勢下加強國有企業(yè)信訪(fǎng)工作的重要措施

  為了適應時(shí)代的發(fā)展與要求,國有企業(yè)信訪(fǎng)工作要不斷地改進(jìn)工作方式與工作方法,富有創(chuàng )新精神,依據相關(guān)法律來(lái)創(chuàng )造性地進(jìn)行信訪(fǎng)工作。

  針對上述情況,國有企業(yè)可以結合自身實(shí)際情況,建立相適應的信訪(fǎng)工作機構。國有企業(yè)可以將信訪(fǎng)工作歸入每年年初與各個(gè)單位簽定的《經(jīng)營(yíng)責任目標書(shū)》中,從而將信訪(fǎng)工作切實(shí)劃入企業(yè)年度工作目標的管理考核內容之中。與此同時(shí),還要將信訪(fǎng)工作作為考核干部業(yè)績(jì)的主要方式與內容,嚴格執行相關(guān)信訪(fǎng)工作目標管理責任制,相關(guān)國有企業(yè)依據責任制具體要求,嚴肅認真地履行職責,保證工作落實(shí)到位,從而確保信訪(fǎng)工作目標的早日實(shí)現。

  與此同時(shí),還要不斷提高國有企業(yè)信訪(fǎng)工作者的心理素質(zhì)與政策水平。在實(shí)際生活中,存在著(zhù)多種多樣的上訪(fǎng)人員類(lèi)型與態(tài)度,通常而言,第一次上訪(fǎng)人員比較沮喪,態(tài)度較好,而老訪(fǎng)者則吹胡瞪眼,群訪(fǎng)者依據人多優(yōu)勢與信訪(fǎng)工作人員叫板。在信訪(fǎng)工作人員接待上訪(fǎng)的過(guò)程中,不少上訪(fǎng)者第一次比較通情達理,稱(chēng)信訪(fǎng)工作人員為“恩人”;然而當一些問(wèn)題出于各種方面原因無(wú)法解決時(shí),則會(huì )導致上訪(fǎng)者第二次上訪(fǎng)態(tài)度演變?yōu)閺娫~奪理、蠻橫易怒。此時(shí)信訪(fǎng)干部也逐漸從“恩人”,轉變?yōu)椤皦娜恕,甚至是“仇人”。面對這種情況,信訪(fǎng)工作人員一定要具備較好的心理素質(zhì),遇到復雜與突發(fā)問(wèn)題時(shí)能夠保持沉著(zhù)冷靜態(tài)度,從而應對各種局面。與此同時(shí),國有企業(yè)的信訪(fǎng)工作人員還要擁有比較高的政策水平,詳細認真地向上訪(fǎng)者介紹政策的具體規定,對于一些政策不允許的問(wèn)題則不能解決。然而無(wú)論政策是否給予解決,信訪(fǎng)工作人員都要保持良好的工作作風(fēng),依情、依理、依政策、依法辦理好每一宗信訪(fǎng)案件,而不能互相推諉,增加上訪(fǎng)人員心理負擔。

  煙草客戶(hù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結 篇11

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間20xx年即將逝去,新的一年正在走來(lái);仡欉@三年來(lái)的工作歷程,才發(fā)現自己一路走來(lái)并非坦坦蕩蕩,而是充滿(mǎn)著(zhù)坎坷和挑戰。然而,這三年的客戶(hù)經(jīng)理工作,對于筆者而言,不但是一種磨礪,更學(xué)到了很多與人交往的道理,也在失敗中不斷成長(cháng)。下面就個(gè)人方面以及對今年的工作做一下回顧和總結。

  一、20xx年度個(gè)人感悟

  工作的目的并不僅僅是賺取生活的砝碼,更重要的是通過(guò)工作贏(yíng)得社會(huì )的尊重和認可,從而獲得工作帶來(lái)的成就感和滿(mǎn)足感。然而在這個(gè)競爭激烈的環(huán)境下,能找到一個(gè)讓自己發(fā)揮能力的舞臺是不易的。自從進(jìn)入煙草公司以來(lái),非常感謝同事們在工作上以及生活上的幫助,更離不開(kāi)廣大零售戶(hù)對工作的支持。然而在服務(wù)零售戶(hù)方面,與其他同志相比,還有很大的一段差距;在工作任務(wù)的執行方面沒(méi)有明確的側重點(diǎn);對低消費以及人均分布較稀地區的消費群體沒(méi)有靈活的應對措施等種種因素的影響,通過(guò)深刻反思這段成長(cháng)空間,我越發(fā)要擺正位置和心態(tài),明年創(chuàng )造出更優(yōu)異的成績(jì)。

  二、20xx年工作回顧和總結

  1、隨著(zhù)網(wǎng)上訂貨工作的深入開(kāi)展,網(wǎng)訂客戶(hù)數也逐步上升,網(wǎng)訂客戶(hù)數為141戶(hù),占總客戶(hù)數的61.1%,占的比例并不高,仍有很大的發(fā)展空間。在網(wǎng)訂客戶(hù)的選取方面,主要先從鄉鎮街道及主干道入手,讓新增入網(wǎng)戶(hù)感受到網(wǎng)上訂貨的便捷性,以逐步吸引周邊的零售戶(hù)加入網(wǎng)上訂貨。這樣不愿意買(mǎi)電腦的零售戶(hù)也漸漸地開(kāi)始委托其他的零售戶(hù)代訂,有的直接將訂煙的事情交給了家中的子女。

  2、自“135”工作法實(shí)施后,工作模式逐漸發(fā)生了改變,工作方向也逐步明確。隨著(zhù)“月計劃”、“周安排”、“周總結”、“日拜訪(fǎng)”、“月總結”的實(shí)施,工作模式漸漸固化,工作方向也隨之明確。這五項內容大致是這樣的:在月末安排好下月的工作計劃,有利于工作計劃的開(kāi)展;每周及時(shí)的安排、總結,有利于工作的回顧;在每次走訪(fǎng)之前事先安排好要拜訪(fǎng)的對象,這就節約了拜訪(fǎng)時(shí)間,有針對性的關(guān)注異?蛻(hù);而月總結則可以將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的歸納匯總。

  然而“135”并不是一套萬(wàn)能公式,它需要每個(gè)人靈活運用。通過(guò)工作讓客戶(hù)最大程度的滿(mǎn)意,進(jìn)而增進(jìn)與客戶(hù)之間的關(guān)系。良好的客情關(guān)系的最大的好處就是得到廣大客戶(hù)的衷心支持,最終獲得良好的市場(chǎng)效益。比如,在拜訪(fǎng)的過(guò)程中指導客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng),加強與零售戶(hù)的溝通,有針對性的對新品牌進(jìn)行培育。否則,“135”可能會(huì )變成一套x代版的《四書(shū)》、《五經(jīng)》了。

  3、工作中的“狄德羅效應”。比如當客戶(hù)經(jīng)理在走訪(fǎng)市場(chǎng)的過(guò)程中遇到客戶(hù)通常的提問(wèn):“為什么有些煙別人訂到,自己卻訂不到?”、“為什么有些煙自己總是比別人訂的`少?”,請不要過(guò)于籠統回答道:“國家對卷煙實(shí)行計劃生產(chǎn)”之類(lèi)的話(huà)了。因為客戶(hù)關(guān)心的不是總體的市場(chǎng)環(huán)境,而是經(jīng)過(guò)與別人比較后自己的切身利益,這是就有必要向客戶(hù)說(shuō)明不同的客戶(hù)類(lèi)別之間的區別了(比如在卷煙銷(xiāo)量、卷煙陳列、柜臺展示等方面),從而讓客戶(hù)爭相做類(lèi)別高的客戶(hù)群了,這就是狄德羅效應了。

  4、專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)工作

  目前專(zhuān)銷(xiāo)結合還存在的一些問(wèn)題:

  (1)信息反饋不及時(shí),專(zhuān)銷(xiāo)雙方難以達成全面的共識,專(zhuān)銷(xiāo)結合效果不理想。三員缺少直接交流,信息時(shí)效性不能保證。在新的訂貨模式下,專(zhuān)賣(mài)難免在檢查中與零售戶(hù)發(fā)生摩擦,不利于維護煙草形象。

  (2)專(zhuān)銷(xiāo)日常工作缺少監督或監督不力。有時(shí)顧于情面,難免在日常工作中出現相互推委現象,很不利于專(zhuān)銷(xiāo)結合工作的正常開(kāi)展,也不利于專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)工作的健康發(fā)展。

  有效做好專(zhuān)銷(xiāo)結合應從幾方面著(zhù)手:

  (1)市場(chǎng)走訪(fǎng)方面。專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)兩支隊伍不僅要在日常工作中各司其職,)而且要在日常走訪(fǎng)中相互監督,比如每月組織一次客戶(hù)經(jīng)理隨同市管員進(jìn)行走訪(fǎng)。市管員在市場(chǎng)檢查中、在對違法戶(hù)的打擊中發(fā)現問(wèn)題,要及時(shí)告知客戶(hù)經(jīng)理,以便在客戶(hù)經(jīng)理在貨源上加以控制。

  (2)信息反饋處理方面。信息既是做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的基礎也是做好專(zhuān)賣(mài)管理的基礎,以信息共享為基礎,建立一種專(zhuān)銷(xiāo)共同參與的動(dòng)態(tài)市場(chǎng)分析機制,是專(zhuān)銷(xiāo)結合的核心內涵。通過(guò)綜合信息平臺及時(shí)傳遞,做到發(fā)現問(wèn)題傳遞及時(shí),部門(mén)即時(shí)落實(shí),責任人限時(shí)解決。同時(shí)專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)應該共同遵守規章制度,共同遵守行紀行規,保持一種良好的工作態(tài)勢。

  5、20xx年片區卷煙銷(xiāo)售分析

  (1)主要指標情況:本區域總銷(xiāo)量與去年基本持平,省產(chǎn)煙需求有所增加,條均價(jià)也有所提升。20xx年共計銷(xiāo)售卷煙977.87箱,比去年同期相比減少了30.26箱,減幅為3.00%。其中省產(chǎn)煙本年度銷(xiāo)售850.13箱,與去年同期相比上升10.18%。本年度條均價(jià)為85.66元,去年同期為73.93元,增幅為15.865%。

  (2)各類(lèi)煙銷(xiāo)售情況對比:一類(lèi)煙75.47箱,比去年同期增長(cháng)49.18%;二類(lèi)煙236.39箱,比去年同期增長(cháng)21.35%;三類(lèi)煙211.98箱,比去年同期相比下降1.95%;四類(lèi)煙392.78,比去年同期下降7.49%;五類(lèi)煙61.22箱,比去年同期下降49.782%?梢(jiàn)低檔煙的銷(xiāo)售數量在各類(lèi)煙中占的比例是最小的,同時(shí)低檔煙的降幅也是最大的。

  現將低檔煙的下降做如下分析:

  (1)健康意識的提高。由于吸煙與健康問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注,低焦油、低危害卷煙也逐步被人們所接受。然而五類(lèi)煙一般不包括低焦油卷煙,出于對健康的考慮,會(huì )導致越來(lái)越多的消費者退出低檔煙市場(chǎng)。

  (2)零售戶(hù)無(wú)利可圖,F在卷煙的批發(fā)價(jià)市場(chǎng)透明度過(guò)高,一般情況下無(wú)利可圖,大多為了吸引客戶(hù)前來(lái)購買(mǎi)零、副食品,所以這部分客戶(hù)的售煙積極性并不高,但這部分客戶(hù)卻能影響周邊地區的卷煙銷(xiāo)售結構。

  (3)消費結構在提升。隨著(zhù)人民生浩水平提高,消費者在卷煙消費方面也提高了檔次,如現在一般出于三線(xiàn)以下城市的郊區辦喜事一般檔次都是13元以上的卷煙,而去年用的較多的仍是10元以上價(jià)位的。

  三、本年度工作中存在的問(wèn)題

  1、農村市場(chǎng)小戶(hù)為大戶(hù)代訂貨現象嚴重,影響對客戶(hù)真實(shí)銷(xiāo)量的核定,建議專(zhuān)賣(mài)部門(mén)加大檢查力度,對代訂貨的小戶(hù)給予取締。

  2、“三員”之間扭曲了相互監督的實(shí)際意義,情面工作時(shí)有發(fā)生,導致很多隱藏問(wèn)題的不能被發(fā)現,影響公司整體形象。

  3、由卷煙供貨引起的客戶(hù)滿(mǎn)意度下降,投訴率降低,但服務(wù)客戶(hù)的能力有待加強。

  4、低檔煙銷(xiāo)售形勢仍然嚴峻,未能實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。

  5、績(jì)效考核有待進(jìn)一步提高。

  6、未能通過(guò)初級、中級職業(yè)技能的報名。

  四、來(lái)年工作計劃

  1、密切注意在新的客戶(hù)評價(jià)執行后的卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài),重點(diǎn)走訪(fǎng)農村中小型客戶(hù),了解中小型客戶(hù)的真實(shí)需求,提高核量準確率。

  2、扎實(shí)開(kāi)展品牌培育。以市公司品牌為主線(xiàn),重點(diǎn)在轄區內構建面向零售客戶(hù)和消費者的營(yíng)銷(xiāo)體系,提升品牌結構,拓展品牌寬度。

  3、按要求逐步開(kāi)展“135”工作法的一條主線(xiàn),三個(gè)要點(diǎn),和五個(gè)步驟進(jìn)行工作,有針對性地開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作,能力提高片區的卷煙銷(xiāo)量。

  4、做好零售戶(hù)基礎信息維護工作。主要做好訂單指導,讓零售戶(hù)盡快消化庫存和維護卷煙標價(jià)。

  5、關(guān)注零售戶(hù)的銷(xiāo)量波動(dòng)情況。對卷煙銷(xiāo)量波動(dòng)較大的零售戶(hù),及時(shí)溝通,并及時(shí)與片區專(zhuān)賣(mài)管理員聯(lián)系,防止其違規行為。

  6、加強學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習卷煙職業(yè)技能相關(guān)教材,爭取明年通過(guò)卷煙營(yíng)銷(xiāo)師中級考試。自覺(jué)養成勤于學(xué)習、勤于思考的良好習慣,在學(xué)習中加強自身修養,增強個(gè)人素質(zhì)。

  最后,由衷的感謝這一年來(lái)領(lǐng)導和同事們一如既往的關(guān)心和幫助,在來(lái)年的工作中筆者會(huì )加倍努力的工作,為今后煙草的可持續發(fā)展貢獻一份力量。