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火電廠(chǎng)年終工作總結（通用20篇）
時(shí)間如流水，轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，來(lái)總結過(guò)去的一年，展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，下面是小編整理的火電廠(chǎng)年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
火電廠(chǎng)年終工作總結 1
一、安全生產(chǎn)總結
1、回顧一年來(lái)我廠(chǎng)在安全生產(chǎn)方面取得的成績(jì)，如全年無(wú)重大安全事故，各項安全指標完成情況，以及我們如何通過(guò)嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度，加強安全隱患排查整改，提升員工安全意識和技能等措施確保生產(chǎn)的安全穩定運行。
2、分析在安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題及解決對策，包括設備故障、操作失誤、應急預案執行等情況的梳理，并對預防同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生的改進(jìn)措施進(jìn)行闡述。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結
1、總結全年的發(fā)電量、供電量等核心業(yè)務(wù)數據，與年初目標對比，分析完成情況。同時(shí)介紹在提高發(fā)電效率、降低能耗、節約成本等方面的實(shí)施策略和成果。
2、對燃煤采購、儲存、使用等環(huán)節進(jìn)行回顧，分析煤炭市場(chǎng)波動(dòng)對我廠(chǎng)運營(yíng)的影響及應對措施，以及節能減排、環(huán)保合規方面的實(shí)際工作成效。
三、技術(shù)改造與創(chuàng )新總結
1、匯總年內重要技改項目，如設備升級、技術(shù)創(chuàng )新等方面的工作內容，展示這些項目的完成情況及其對提升生產(chǎn)效率、降低運營(yíng)成本、改善環(huán)保性能等方面的貢獻。
2、強調研發(fā)創(chuàng )新工作的重要性，分享新技術(shù)、新工藝的應用成果，以及未來(lái)的`技術(shù)發(fā)展規劃。
四、團隊建設與人才培養總結
1、回顧一年來(lái)人力資源管理、培訓教育、團隊文化建設等工作，肯定職工隊伍整體素質(zhì)的提升，表彰優(yōu)秀個(gè)人和團隊。
2、針對存在的問(wèn)題，提出下一階段隊伍建設的目標與規劃，強調以人才為本的發(fā)展戰略。
五、展望未來(lái)
基于以上各項工作的總結，結合行業(yè)發(fā)展趨勢與政策導向，明確火電廠(chǎng)下一年度的工作重點(diǎn)和發(fā)展方向，制定切實(shí)可行的工作計劃和目標。
請注意，以上只是一份大致的框架性模板，具體內容需根據火電廠(chǎng)的實(shí)際運營(yíng)狀況進(jìn)行填充和調整。
火電廠(chǎng)年終工作總結 2
火電廠(chǎng)年終工作總結一般從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一、安全生產(chǎn)情況
過(guò)去一年中，我們在安全生產(chǎn)方面嚴格執行國家相關(guān)法律法規和行業(yè)標準，確保了全年的穩定運行。我廠(chǎng)嚴格遵守各項安全管理制度，定期開(kāi)展安全隱患排查與治理工作，全年無(wú)重大安全事故和設備故障發(fā)生，實(shí)現了零事故的安全目標。
二、生產(chǎn)運行與經(jīng)營(yíng)狀況
今年，火電廠(chǎng)的發(fā)電量、供電煤耗、污染物排放等關(guān)鍵指標均達到預期目標，機組運行效率穩步提升。我們積極推進(jìn)節能降耗和技術(shù)改造項目，有效降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效益。同時(shí)，面對電力市場(chǎng)變化，我們靈活調整運營(yíng)策略，積極參與市場(chǎng)競爭，保證了企業(yè)效益的穩定增長(cháng)。
三、技術(shù)改造與創(chuàng )新成果
本年度，我廠(chǎng)大力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新和設備更新?lián)Q代，成功實(shí)施了一系列技術(shù)改造項目，如智能化控制系統升級、環(huán)保設施優(yōu)化等，使得生產(chǎn)效率和環(huán)保性能得到顯著(zhù)提升。并且，在技術(shù)研發(fā)方面取得了一些重要的階段性成果。
四、環(huán)保與社會(huì )責任履行
在綠色環(huán)保方面，我廠(chǎng)堅決執行國家環(huán)保政策，持續加大環(huán)保投入，全面完成了年度減排目標，實(shí)現廢氣、廢水達標排放，積極推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟和清潔能源利用，彰顯了企業(yè)的社會(huì )責任感。
五、團隊建設與人才培養
重視人才隊伍建設，通過(guò)內部培訓、外部引進(jìn)等多種方式培養了一大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，提升了全員綜合素質(zhì)，為火電廠(chǎng)的.可持續發(fā)展提供了有力的人力資源保障。
六、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
針對工作中存在的問(wèn)題，我們將進(jìn)一步加強管理，提高精細化管理水平，加大設備維護力度，優(yōu)化運營(yíng)模式，并持續關(guān)注新技術(shù)的應用和研發(fā)，力爭在新的一年中實(shí)現更大的突破。
未來(lái)一年，我們將繼續堅持以安全、高效、綠色、和諧的發(fā)展理念，以創(chuàng )新驅動(dòng)，不斷提升火電廠(chǎng)的整體實(shí)力和核心競爭力，為我國電力事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
火電廠(chǎng)年終工作總結 3
20xx年，福州xx火電廠(chǎng)一期工程的土建與安裝施工進(jìn)入高峰期，但防汛抗臺形勢卻非常嚴峻。5月上旬至6月下旬，正值春與夏之交，受西南暖濕氣流和低空切變線(xiàn)共同影響，大到暴雨頻繁發(fā)生；7月中旬以后，進(jìn)入臺風(fēng)多發(fā)季節，從7月到10月，共有7個(gè)臺風(fēng)登陸我國東南沿海，有三個(gè)登陸福建省，其中臺風(fēng)“海棠”登陸地點(diǎn)距xx電廠(chǎng)工地僅10公里。面對多次暴雨和強臺風(fēng)的侵襲，xx公司在華電集團公司、福建華電公司的正確領(lǐng)導下，在省市地方政府領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，各參建單位領(lǐng)導干部和職工眾志成城，團結奮斗，取得防汛抗臺的全面勝利，確保工程建設安全目標的實(shí)現，總結20xx年防汛抗臺工作，有以下經(jīng)驗。
一、明確機構，確保組織到位
1月份，在安委會(huì )第一季度的安全工作會(huì )議上，對今年的安全防汛工作進(jìn)行具體部署，隨即成立了以公司領(lǐng)導為組長(cháng)、各參建單位項目負責人為副組長(cháng)的防汛領(lǐng)導小組，明確防汛任務(wù)目標，并確立檢查計劃、防汛物資管理及汛期災情匯報的程序。5月份，公司成立了防汛抗臺應急處理領(lǐng)導小組、大型機械搶險組織、施工系列搶險組織、物資部搶險組織等防汛抗臺機構，并明確各防汛抗臺機構的職責，確立防汛抗臺工作重點(diǎn)及措施，進(jìn)一步強化對突發(fā)自然災害的防范。
二、理順關(guān)系，營(yíng)造良好的外部環(huán)境
20xx年初，與連江縣氣象局簽約，做好氣象預報各項準備工作，以便及時(shí)發(fā)送雨訊、臺風(fēng)等各項氣象警報信息。加強與政府部門(mén)的協(xié)商溝通，取得地方支持，連江縣政府專(zhuān)門(mén)成立福州xx火電廠(chǎng)一期工程應急處理領(lǐng)導小組，支持和幫助xx工地的`防汛抗臺工作。
三、積極應對，完善應急預案
20xx年6月，根據今年防汛抗臺工作的實(shí)際情況，編制了《福州xx火電廠(chǎng)一期工程20xx年防洪防臺應急預案》，預案包括組織機構和職責、應急演練、應急處理設備、物資準備、流程圖、聯(lián)絡(luò )組織機構和撤離路線(xiàn)等。該預案初稿經(jīng)專(zhuān)家評審并提出修改意見(jiàn)后，進(jìn)一步補充完善，更具有科學(xué)性。各參建單位也根據工程建設特點(diǎn)編寫(xiě)了《防洪防臺應急預案》。6月24日，根據xx工地的特點(diǎn)，公司組織了各參建單位參加的防汛抗臺演練，檢驗應急預案的針對性和可操作性。后來(lái)的抗臺實(shí)踐表明，由于參建單位抗臺人員均經(jīng)過(guò)防汛抗臺演練，對應急預案流程熟悉，因此各項防臺工作開(kāi)展緊張而不忙亂。
四、增儲防汛物資，落實(shí)隊伍
xx工程建設隊伍眾多，各標段防汛重點(diǎn)不一，所需防汛物資數量極大，種類(lèi)不盡相同，為此，公司采取分單位負擔、分標段儲備、分標段使用、分標段管理、統籌調度防汛物資的原則，今年以來(lái)，在防汛抗臺時(shí)期，要求各參建單位千方百計籌措資金，儲備足夠的防汛防臺器材、個(gè)人防護設備、通訊聯(lián)系設備、醫療支持設備、應急電力設備、大型起重機械、消防設備。按照“抗大臺、搶大險”要求，公司要求并落實(shí)各單位都有一支以上搶險隊伍，臺風(fēng)前，各參建單位機動(dòng)搶險隊厲兵秣馬，積極開(kāi)展多種形式的練兵活動(dòng)，極大地提高了防汛抗臺的實(shí)戰水平。防汛抗臺期間，要求施工現場(chǎng)必須保持緊急救護車(chē)輛，緊急救護人員必須經(jīng)技術(shù)培訓合格，持有緊急救護證。
五、堅持八個(gè)到位，扎實(shí)開(kāi)展臺風(fēng)前檢查
認真開(kāi)展汛前檢查，切實(shí)做好汛前各項準備工作。做到思想認識到位、防汛責任到位、組織措施到位、工程措施到位、通信設施到位、防汛物資到位、預案落實(shí)到位、搶險人員到位。今年以來(lái)，xx公司多次組織專(zhuān)項檢查小組，對工程的在建護岸堤、碼頭、循環(huán)水泵房、現場(chǎng)臨建、煙囟、1鍋爐及現場(chǎng)的大型機械作了重點(diǎn)檢查，對各施工單位防臺措施的落實(shí)情況進(jìn)行多次抽查，及時(shí)消除不安全因素。沿海不穩固的臨時(shí)工棚，抓緊制定處理方法，能拆除的盡快拆除，不能拆除的，采取拉設纜風(fēng)繩、用鋼管加固屋頂等措施；在建的護岸堤排水設施，循環(huán)水泵深基坑的排水泵，廠(chǎng)區臨時(shí)排水溝進(jìn)行完善；A排外大面積開(kāi)挖抽水及其它基坑的排水，防邊坡塌方等的管理，各責任單位都及時(shí)進(jìn)行了處理。臺風(fēng)登陸前，公司領(lǐng)導組織專(zhuān)業(yè)人員，深入現場(chǎng)到各施工區、生活區進(jìn)行巡查監督，重點(diǎn)檢查臨建危房?jì)鹊娜藛T是否全部撤離到安全地方，機械設備防風(fēng)加固工作是否存在漏洞。
六、精心組織，與臺風(fēng)爭時(shí)間、搶進(jìn)度
護岸堤、碼頭、取排水工程和循環(huán)水泵房等項目是防臺工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，xx公司對此作了周密部署，一是實(shí)行在建工程防汛抗臺責任制，誰(shuí)承建、誰(shuí)負責；二是各單位分片包干，負責制定本單位的防汛抗臺預案，落實(shí)責任制；三是千方百計加快在建工程進(jìn)度，減少臺風(fēng)對工程的影響。收到13號臺風(fēng)“泰利”預報時(shí)，2xx米煙囪外壁航標吊籠施工、1發(fā)電機定子和轉子卸船吊運、取排水施工伸出水面部分等三個(gè)施工項目可能會(huì )受到臺風(fēng)影響，為確保萬(wàn)無(wú)一失，經(jīng)過(guò)精心組織，負責這三個(gè)施工項目的施工單位加班加點(diǎn)，在臺風(fēng)侵襲前提前完成，確保不受臺風(fēng)的影響。
七、嚴肅紀律，落實(shí)防汛抗臺項目經(jīng)理負責制
今年以來(lái)，xx公司把落實(shí)防汛抗臺項目經(jīng)理責任制作為推動(dòng)防汛抗臺工作的重中之重，貫穿于防汛抗臺工作的整個(gè)過(guò)程。臺風(fēng)到來(lái)前，將各參建單位防汛抗臺責任人進(jìn)行公布，接受其它單位監督。為迎戰臺風(fēng)，各參建單位防汛防臺責任人根據公司的要求和規定，深入一線(xiàn)，靠前指揮，履行職責。公司采取抽查和暗訪(fǎng)的形式，對各單位防汛防臺負責人履行情況進(jìn)行督查。
八、加強溝通，指導各參建單位防汛抗臺工作
收到“暴雨警報”、“臺風(fēng)緊急警報”的省市內部明傳電報、緊急通知等情況后，公司領(lǐng)導高度重視，馬上召開(kāi)防汛抗臺緊急會(huì )議，商議對策，將會(huì )議精神以最快速度傳達到各參建單位。立即啟動(dòng)應急預案，安排值班人員名單，匯總各參建單位值班名單及通訊方式，及時(shí)上報給華電福建公司。公司各級領(lǐng)導與各參建單位領(lǐng)導進(jìn)行24小時(shí)值班，加強與氣象部門(mén)溝通，及時(shí)掌握天氣變化和臺風(fēng)動(dòng)向。臺風(fēng)期間，公司組織專(zhuān)業(yè)人員，適時(shí)分析形勢，研究方案，為防臺決策提供依據，并要求各參建單位進(jìn)入臨戰狀態(tài)，按規定配備足夠的人力、物力，全力做好抗臺搶險工作。
九、科學(xué)調度，減輕災害損失
動(dòng)員所有危險臨建房的人員及時(shí)轉移到安全地帶，沿海施工船只如浮吊、貨船、打樁船等在收到臺風(fēng)警報后全部靠岸拋錨固定，船上人員全部上岸避風(fēng)。13號“泰利”臺風(fēng)侵襲前，經(jīng)過(guò)周密安排，全工地共轉移了894人，沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故。重大機械設備如龍門(mén)吊、塔吊、門(mén)吊、圓筒吊、行車(chē)、履帶吊等采取有效措施進(jìn)行加固，將吊井架與附屬建筑物進(jìn)行剛性連接，同時(shí)在頂部用纜風(fēng)繩牽拉牢固，低坑部位土方機械停泊到安全地帶，電焊機等均采取防雨措施，避免了設備損失。部分生活區臨建房在山坡下面，當臺風(fēng)侵襲時(shí)，公司及時(shí)組織人員進(jìn)行嚴密觀(guān)察，確保排水暢通，未出現滑坡現象。循環(huán)泵房-20米深坑積水約3米多深，A排外大面積基坑積水達1.5米，通過(guò)采用大功率抽水機晝夜排水，確保不發(fā)生洪澇。
十、密切配合，團結一致防汛
抗臺xx火電廠(chǎng)一期工程參建隊伍眾多，公司在安全例會(huì )上多次強調全員防汛抗臺和密切協(xié)作精神，要求各參建單位將防汛抗臺的主要措施傳達到每位參建員工。5號臺風(fēng)“海裳”和13號臺風(fēng)“泰利”來(lái)臨時(shí)，公司工程部專(zhuān)工趕赴防臺第一線(xiàn)，為防臺工作提供技術(shù)指導；各參建單位機動(dòng)搶險隊自發(fā)行動(dòng)起來(lái)，積極投入到防汛抗臺工作中；地方村、鎮政府動(dòng)員一切力量，密切配合，協(xié)同作戰，臨時(shí)安置了xx電廠(chǎng)數量眾多的參建人員，為防臺工作作出了重要貢獻。
火電廠(chǎng)年終工作總結 4
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調動(dòng)至x電廠(chǎng)工作�，F將一年來(lái)的工作加以總結如下：
一、工作認真負責
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補充營(yíng)養，經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力;在上班時(shí)間，認真監盤(pán)，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記操作規程，自購其他汽輪機學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的'處理，廠(chǎng)用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。
于20xx年xx月xx日至x電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓，考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在x電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較，進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備，找出薄弱環(huán)節，制定計劃，各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好x電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
火電廠(chǎng)年終工作總結 5
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
1、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調節水質(zhì)。
2、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的`經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
3、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達到真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
4、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
5、建議：
1）、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2）、加強微機自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3）、現在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
20xx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1）、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。
2）、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
火電廠(chǎng)年終工作總結 6
光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)已經(jīng)來(lái)到公司工作三個(gè)月了，在這三個(gè)月里我作為一名電廠(chǎng)檢修工作人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項規章制度，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將這三個(gè)月的工作加以總結：在此期間，在各位領(lǐng)導和同事的指導及幫助下，我認真學(xué)習設備維修技術(shù)的理論知識，并熟悉和掌握對運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會(huì )的一些基本常識、常規和各種規章規程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長(cháng)、成熟起來(lái)，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個(gè)人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心追求著(zhù)自己的夢(mèng)想，揮灑青春的汗水。在工作中總結起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
一、正確的工作態(tài)度
近年來(lái)，隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學(xué)習，不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，并通過(guò)在網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備，力把自己培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復合型人才。
參加工作以來(lái)在設備檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
今年8月，我受到公司領(lǐng)導指派去統計以及回收電廠(chǎng)設備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細致的整理各項設備的備品備件，在統計設備備件的同時(shí)也在施工現場(chǎng)向設備廠(chǎng)家了解一些設備的性能及維護保養事項，幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能，現在設備備件已經(jīng)統計和回收了一半，在以后的設備備件統計和回收中也會(huì )更加的得心應手，定不會(huì )叫領(lǐng)導失望。
三、良好的團隊合作精神
在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的.。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自?xún)刃牡南敕�，相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)3個(gè)多月有余�；仨鴣�(lái)時(shí)的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(cháng)望，凝神靜思，伴隨著(zhù)電廠(chǎng)匆匆的步履，守望內蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠(chǎng)的職業(yè)裝時(shí)，那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了，沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè )，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我，一名普通檢修員無(wú)悔的人生。
火電廠(chǎng)年終工作總結 7
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導及部門(mén)負責人的正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)的完成了生產(chǎn)運行工作，回首這一年的工作，自己無(wú)論是在工作上還是在思想上都有了長(cháng)足的進(jìn)步�，F將自己一年來(lái)的工作總結如下：
一、20xx年取得的主要成績(jì)：
身為公司為數不多的黨員之一，一年來(lái)我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴格要求自己，模范帶頭，盡黨員應盡的職責。在工作中我以共產(chǎn)黨員的標準來(lái)要求自己，牢記入黨誓詞，克服并糾正自身存在的問(wèn)題，工作中大膽負責，臟活、累活干在前面，遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養和教育，吃苦在前，享受在后。我要學(xué)習雷鋒的“釘子精神”，要不斷進(jìn)取，知難而進(jìn)。在日常的工作實(shí)踐中，積極向上，開(kāi)闊心胸，主動(dòng)配合同事之間、部門(mén)之間的工作，及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，我深知自己肩負著(zhù)重要使命，深感責任的重大。在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的責任人，認真做好各項值班記錄，按時(shí)對所有設備巡檢，并認真填寫(xiě)巡檢記錄，巡檢中不放過(guò)任何細節問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反應，并想辦法解決，每天認真做日報，每周按時(shí)做周報，積極參將部門(mén)生產(chǎn)周例會(huì )，在會(huì )議中積極發(fā)言，大膽提出自己的觀(guān)點(diǎn)。并將值班時(shí)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的反應到各種報表中，以便各級領(lǐng)導對生產(chǎn)運行情況有詳細的了解。按時(shí)上下班交接班，交接班的過(guò)程中做到仔細認真，不了解的情況向同事詳細了解清楚后接班，交班時(shí)將本班發(fā)生過(guò)的事情，包括細節方面的小問(wèn)題都要交代清楚。充分利用下班時(shí)間學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)知識，把工作中發(fā)現的不懂的問(wèn)題，不是非常清楚的知識，在理論與現實(shí)之間比較學(xué)習，做到融會(huì )貫通，學(xué)以致用。
在做好一期20MW發(fā)電設備運行維護工作的同時(shí)，利用空閑時(shí)間深入到二期30MW的施工現場(chǎng)，通過(guò)于施工人員的溝通與學(xué)習以及設備資料、設計資料的研究，對二期設備盡快熟悉。設備調試階段，每天跟著(zhù)技術(shù)人員調試設備，熟悉設備的操作流程，向廠(chǎng)家售后服務(wù)人員學(xué)習設備的內部知識，詳細詢(xún)問(wèn)設備運行過(guò)程需要注意的各項事項。二期30MMW設備投運的過(guò)程中，通過(guò)一期20MW的運行經(jīng)驗及長(cháng)期以來(lái)二期30MW施工現場(chǎng)學(xué)來(lái)的知識，配合部門(mén)負責人，圓滿(mǎn)完成二期30MW的投運工作。
身為公司工會(huì )委員會(huì )委員，積極協(xié)助工會(huì )主席組織并策劃好工會(huì )的各項活動(dòng)，20xx年五月，在公司工會(huì )的統一組織領(lǐng)導下，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng)；10月，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動(dòng)。這些活動(dòng)既活躍了職工的業(yè)余文化生活，培育了團隊精神，又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，提升了職工的責任感和使命感。在活動(dòng)中我積極參與并積極組織活動(dòng)，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利，為當月過(guò)生日的員工集體過(guò)好“生月”。
二、20xx年工作中存在的不足之處和今后努力的方向：
1、專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)是最大的弱點(diǎn)。
在學(xué)校時(shí)一些專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的不夠扎實(shí)，工作中遇到專(zhuān)業(yè)知識中薄弱的環(huán)節時(shí)有回避的心理，沒(méi)有正視這些缺點(diǎn)，一避再避，薄弱的環(huán)節不但得不到改進(jìn)，而且越來(lái)越弱。
2、對所有數據運行數據的分析不夠深入，只是表面的將運行的數據羅列到各項報表中，對產(chǎn)生數據的原因和結果的由來(lái)分析的不夠透徹。
3、對設備的.學(xué)習不夠深入，只知其然而不知其所以然，設備故障時(shí)，過(guò)于依賴(lài)部門(mén)負責人、電氣專(zhuān)工和廠(chǎng)家售后服務(wù)人員，自身沒(méi)有處理故障的勇氣，只做到了生產(chǎn)運行工作，生產(chǎn)維護工作的力度薄弱，沒(méi)有主人翁地位。
4、在處理各項報表的過(guò)程中，面對大量數據不夠認真，往往出現一些低級的錯誤，給領(lǐng)導分析數據帶來(lái)了很多不便。
今后要為自己制定出一套詳細的，長(cháng)久的學(xué)習計劃，通過(guò)工作實(shí)踐與課本知識相結合，認真專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)知識。工作中一定做到認真細致，不放過(guò)任何小問(wèn)題，面對各項數據多給自己提問(wèn)題并能夠想出令自己非常滿(mǎn)意的答案。
三、對公司的建議：
1、希望公司加強對生產(chǎn)運行工作的管理。
光伏發(fā)電是近幾年來(lái)新興行業(yè)，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的，一切工作對于我們來(lái)說(shuō)都是生新工作、新挑戰，所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規定。公司現狀是盲目照搬照套一些火電廠(chǎng)、水電廠(chǎng)、變電站的運行模式，而且感覺(jué)小有所成后不思進(jìn)取，不善于在工作中發(fā)現問(wèn)題，更沒(méi)有面對問(wèn)題的勇氣。
2、加強工會(huì )建設。
由于公司工會(huì )新成立，公司員工又少，很多工作開(kāi)展起來(lái)都很有難度，但這都些理由都不夠充分。工會(huì )既然建立的就要盡快進(jìn)入正規化建設，發(fā)揮他的作用。成立的各個(gè)部門(mén)、選舉的各項委員更應該行動(dòng)起來(lái)，發(fā)揮他的作用，為工會(huì )的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻，不能形同虛設。
總結工作不是為了應付工作，要在總結中認識到自己的缺點(diǎn)和不足之處，在今后的工作中以此為戒，以此為鑒，不斷糾正、改正錯誤，完善自己。走出校園，書(shū)本不能丟，課堂上學(xué)到的知識要不斷溫習，要通過(guò)實(shí)踐工作驗證理論知識，理論知識指導實(shí)踐工作，更好的完成各項工作。
火電廠(chǎng)年終工作總結 8
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認真學(xué)習，研究技術(shù)，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。
今年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的.取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的�，F將一年以來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責。
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng)，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是2機組在今年小修期間，連續20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習，努力讓自己熟記操作規程。
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續充電，補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力。
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén)，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足。
比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
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在20xx年度，南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導和公司信訪(fǎng)辦的幫助指導下，圍繞“穩定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠(chǎng)”的戰略目標，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠(chǎng)安全生產(chǎn)，維護了社會(huì )穩定。
一、20xx年主要工作
根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組意見(jiàn)，20xx年我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導，落實(shí)信訪(fǎng)工作責任機制；抓預警，落實(shí)不穩定因素排查機制；抓化解，落實(shí)矛盾基層調處機制；抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機制；抓規范，落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制�！�
�。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導，落實(shí)信訪(fǎng)工作責任機制。做好信訪(fǎng)工作，責任在領(lǐng)導，機制在長(cháng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導干部下訪(fǎng)約訪(fǎng)接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪(fǎng)問(wèn)題，做好新形勢下信訪(fǎng)工作的有益探索，也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪(fǎng)工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來(lái)抓，不僅廠(chǎng)黨政主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，且其他領(lǐng)導配合抓，努力形成廠(chǎng)統一領(lǐng)導，各部門(mén)、車(chē)間齊抓共管的大信訪(fǎng)格局。
�。ǘ┳ヮA警，落實(shí)不穩定因素排查機制。全廠(chǎng)基層部門(mén)、車(chē)間嚴格按照《實(shí)行信訪(fǎng)穩定工作責任制的實(shí)施意見(jiàn)》和《南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進(jìn)行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來(lái)各類(lèi)苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時(shí)報送廠(chǎng)領(lǐng)導，并依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，責任到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪(fǎng)”事件發(fā)生。
�。ㄈ┳セ�，落實(shí)矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門(mén)，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò )，加強基層信訪(fǎng)干部素質(zhì)，著(zhù)力提高基層處理問(wèn)題、化解矛盾的能力，力爭把信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車(chē)間，大事不出廠(chǎng)，確保一方平安。
�。ㄋ模┳バ�，落實(shí)處理問(wèn)題效率機制。加強效能建設，做好信訪(fǎng)工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪(fǎng)問(wèn)題處理的力度。尤其對信訪(fǎng)處理交辦單、上級領(lǐng)導重要信訪(fǎng)批示嚴格按《省信訪(fǎng)條例》規定辦，做到能解決的，立即解決；暫時(shí)不能解決的，創(chuàng )造條件逐步解決；不能解決的`，做好說(shuō)服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作態(tài)度�；ù罅�，完善了信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )建設，進(jìn)一步提高了辦事效率。
�。ㄎ澹┳ヒ幏�，落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制。定期召開(kāi)信訪(fǎng)交流分析會(huì )，強化了信訪(fǎng)干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調處理能力得以加強。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪(fǎng)制度，特別是發(fā)生重大問(wèn)題加強請示匯報，使全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作朝著(zhù)規范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)規范信訪(fǎng)工作，以確保信訪(fǎng)工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠(chǎng)區穩定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
二、20xx年工作b思路
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪(fǎng)部門(mén)指引下，我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的指導思想定為：堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹十六大和十六屆三中全會(huì )精神，突出一個(gè)載體，加強兩個(gè)建設，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的過(guò)程，變成為企業(yè)為群眾排憂(yōu)解難的過(guò)程，密切聯(lián)系的過(guò)程。
1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng )建開(kāi)展“創(chuàng )文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設置政策宣傳欄，提供政策咨詢(xún)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。
2、加強兩個(gè)建設。即信訪(fǎng)干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò )，強化工作人員政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓以及與基層網(wǎng)絡(luò )單位的交流溝通工作，確保全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的順利進(jìn)行。
3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)和重復訪(fǎng)，廠(chǎng)與各基層部門(mén)“一把手”簽訂信訪(fǎng)工作責任書(shū)，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪(fǎng)”的事件發(fā)生。
4、強化四個(gè)活動(dòng)。即信訪(fǎng)人員學(xué)法、人員接待、基層下訪(fǎng)、問(wèn)題回訪(fǎng)，要認真學(xué)習新的相關(guān)信訪(fǎng)知識、法律法規，深入研究當前職工群眾信訪(fǎng)反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)以上方式，真正解決疑難信訪(fǎng)問(wèn)題。
5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪(fǎng)抽查、現場(chǎng)督辦、季度考核、信息報送，將責任落實(shí)到基層部門(mén)，落實(shí)到個(gè)人，并將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進(jìn)個(gè)人評比相結合，與推動(dòng)當前各項工作相結合。
20xx年信訪(fǎng)工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績(jì)，但還存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是個(gè)別基層部門(mén)的領(lǐng)導對新形勢下信訪(fǎng)工作的重要性認識不足，信訪(fǎng)工作責任制特別是“一把手”負責制還沒(méi)有真正落實(shí)到位。二是有的信訪(fǎng)干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對信訪(fǎng)工作出現的新情況、新問(wèn)題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒(méi)有及時(shí)把問(wèn)題化解在基層。三是依法規范信訪(fǎng)活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀(guān)念淡薄，不善于正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問(wèn)題我們在新的一年將采取切實(shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業(yè)公司穩定發(fā)展大局。
火電廠(chǎng)年終工作總結 10
不知不覺(jué)，本人已在檢修這個(gè)工作崗位上度過(guò)了平凡但卻充實(shí)的第一年。20xx年xx月xx日，本人大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入扎蘭屯熱電廠(chǎng)檢修公司電檢班，從事檢修工作。這是領(lǐng)導對本人的信任與培養，我也十分珍惜這個(gè)機會(huì )，決心在新的崗位上勤勤懇懇，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來(lái)的工作總結：
一、 立足本崗，做好本職工作。
從到檢修公司電檢班報到之日起，本人就熱情地投入到工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習大量檢修業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍及有關(guān)規章制度。檢修班的武班長(cháng)是位能干、熱情、細致的班長(cháng)。他十分重視對新進(jìn)班員的業(yè)務(wù)培養工作，從如何看一次系統圖，現場(chǎng)的注意事項，車(chē)、鉗、電、鉚、焊，到具體問(wèn)題的解決，無(wú)一不是親手教我。為我以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，制定了詳細周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習計劃。
本人在跟班學(xué)習的同時(shí)，盡已所能，根據單位及班組工作計劃，及時(shí)完成上級布置的工作。積極配合班長(cháng)完成班組部分管理工作。進(jìn)入檢修公司工作后，本人積極主動(dòng)參與完成公司及班組布置的工作。從一年一度的春防試驗開(kāi)始到大修以及設備的故障處理，經(jīng)過(guò)一年的工作，使我對電檢工作有了細致地了解，使我明白了此項工作是一項技術(shù)性很強的工作，里面該學(xué)的東西還有很多。所以我要扎實(shí)的做好本職工作，認真的學(xué)習技術(shù)才能穩健成長(cháng)起來(lái)，成為一名合格電檢工人。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，適應崗位需要
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線(xiàn)的一名電器檢修工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有具備扎實(shí)過(guò)硬的`業(yè)務(wù)技術(shù)，才能在企業(yè)、部門(mén)中立足。社會(huì )生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿(mǎn)足社會(huì )生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會(huì )，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代，新技術(shù)，新科技不斷出現，電力行業(yè)也不例外。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應現代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷進(jìn)步，做到理論聯(lián)系實(shí)際，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
為了適應電力企業(yè)發(fā)展的潮流，緊跟電力企業(yè)科技發(fā)展的步伐，我廠(chǎng)在2×12兆瓦的機組擴建中，新機組的自動(dòng)化控制系統中采用了達到國內先進(jìn)水平的分散控制系統（DCS）。本人很榮幸地參加了此次自動(dòng)化的學(xué)習。充分了解了如何運用計算機與現場(chǎng)設備聯(lián)網(wǎng)達到自動(dòng)運行、事故報警、以及現場(chǎng)工作情況的反饋，實(shí)現了生產(chǎn)自動(dòng)化作業(yè)。親身體會(huì )到了先進(jìn)科學(xué)技術(shù)在實(shí)際生產(chǎn)中的運用。
火電廠(chǎng)年終工作總結 11
回首20xx年對我來(lái)說(shuō)是進(jìn)步、忙碌的`一年，在這一年里作為電氣運行主操在部門(mén)和值長(cháng)的正確領(lǐng)導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，工作任務(wù)根據季節特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調，努力調動(dòng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓，努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問(wèn)題的處理措施，不斷創(chuàng )新，努力提高工作效率，保證發(fā)電機組穩定、安全的成產(chǎn)�，F對將一年來(lái)的工作加以總結。
一、 安全方面：
在安全生產(chǎn)工作中，全面落實(shí)集團公司和公司的安全措施及安全規定。尤其是“兩票三制”的執行達到100%。在設備巡檢上我們大力度加強細致化檢測、不斷提高設備可靠性，確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司和人為責任造成重大事故。在安全學(xué)習我們開(kāi)始了每周培訓，不斷提高團隊安全理念。
二、 工作方面：
認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季，電氣設備檢測力度增加，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運行參數正常，盡管今年中的機組大小修比往年增多了，但巡檢設備，保養設備的工作并沒(méi)有放下，依然按時(shí)檢查保養。通過(guò)努力，取得了可喜的成績(jì)，在今年的電氣運行中我們我們圓滿(mǎn)完成任務(wù)，并得到了領(lǐng)導的肯定和嘉獎。
三、 專(zhuān)業(yè)技術(shù)：
在技術(shù)上用心鉆研，理論每天溫習操作規程，并在班組學(xué)習的各種交流途徑不斷提高自我的技能；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的.事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教，經(jīng)過(guò)努力，我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強。
四、 工作能力：能力包括協(xié)調
能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
可以在20xx年中，是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績(jì)，在經(jīng)歷廠(chǎng)內機組大小修在技術(shù)方面有了新的突破，但我不會(huì )因為有了成績(jì)而會(huì )放棄求新的步伐。我們會(huì )繼續努力工作，為明天付出自己應有的貢獻。
火電廠(chǎng)年終工作總結 12
緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里，我們抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足，在20xx年到來(lái)之際，我們更要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，誠信待人，踏實(shí)做事
克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月五月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，白班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學(xué)學(xué)習資料
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
雖然我們化水是三人編制，但是我們甲值只有兩人，但也保證了機組的'正常運轉，在這一年中，我們甲值制除鹽水x噸，嚴格執行班前班后巡檢制度，共發(fā)現缺陷近x項，消缺率達到100%，在近x張工作票中，我們做到了無(wú)一例安全事故的發(fā)生，還有完成了再生清洗x次左右，自查自糾x項，公司整改x項，在年度酸堿演習中，學(xué)習了應急預案的處理，并且在x月x號白班里，酸罐液位計發(fā)生泄露，我值安玉龍快速穿好防護服，及時(shí)關(guān)閉閥門(mén)，避免了一場(chǎng)因酸泄露而造成的重大事故。
20xx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。我們必須要做到：
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化董事長(cháng)提出的“六一流”理念，一流的設備、一流的產(chǎn)能、一流的技術(shù)、一流的品質(zhì)、一流的管理、一流的成本，鞭策自己有更個(gè)高的認識和發(fā)展。
火電廠(chǎng)年終工作總結 13
20xx年，在電力體制改革及燃煤價(jià)格高位運行的嚴峻形勢下，三聯(lián)熱電廠(chǎng)在集團公司領(lǐng)導的指導以及各職能部門(mén)的配合和支持、在廠(chǎng)領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，全廠(chǎng)員工認清形勢、理清思路，加快推進(jìn)信息化建設，以環(huán)保、安全為第一要務(wù)，嚴格落實(shí)各項預防性措施，精確制定和控制上網(wǎng)電量，各項生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成�，F將相關(guān)工作總結如下：
1、完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理機制，夯實(shí)安全經(jīng)濟運行基礎
在安全管理中，三聯(lián)熱電廠(chǎng)發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò )管理作用，開(kāi)展了反違章和反事故演習培訓，做好了季節性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴格落實(shí)《預防災害天氣及事故應急工作程序》，對地勢較低的水泵房、1—2機組汽機0米層北面大門(mén)入口、辦公樓、3汽輪機0米層西面大門(mén)入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施；特別是受臺風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉臨時(shí)潛水泵9臺，應急照明燈10余盞，及時(shí)發(fā)現消除二萬(wàn)五水泵房、5、6機房和煤場(chǎng)碼頭（舊廠(chǎng)）配電房等地勢低洼場(chǎng)所安全隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設備損失，機組安全平穩運行。共開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，“1、2爐油庫滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè)，《電業(yè)安全工作規程》理論知識競賽活動(dòng)一個(gè)，堅持每月召開(kāi)一次由廠(chǎng)領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)例會(huì )，對每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結，要求各部門(mén)在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，布置安全注意事項，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，要求各班組負責人對當班發(fā)生的不安全現象進(jìn)行分析、討論、總結經(jīng)驗教訓，落實(shí)隱患整改。
2、積極應對電力體制改革，確保效益最大化
20xx年是三聯(lián)熱電廠(chǎng)作為市場(chǎng)主體參與電力市場(chǎng)交易的第一個(gè)年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下，三聯(lián)熱電廠(chǎng)對照各項要求對生產(chǎn)安排及時(shí)做出調整；按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規定及偏差結算價(jià)格計算原則，三聯(lián)熱電廠(chǎng)在不產(chǎn)生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進(jìn)行控制，以確保電廠(chǎng)的整體效益。
3、繼續推進(jìn)資源優(yōu)化及整合，提高員工工作積極性
在面臨退休員工逐年增加、勞動(dòng)成本越來(lái)越高的嚴峻形勢下，三聯(lián)熱電廠(chǎng)結合電廠(chǎng)實(shí)際逐步完成了3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消1中壓分汽缸簡(jiǎn)化3—7機組主蒸汽系統、完善了3—7機組輸煤系統遠方控制改造措施等系統資源優(yōu)化及整合工作；自主完成了電子交班系統的開(kāi)發(fā)及應用，大大提高了工作效率；完成了班長(cháng)及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來(lái)只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環(huán)。
4、深入開(kāi)展節能降耗工作、積極創(chuàng )建節約環(huán)保型企業(yè)
20xx年三聯(lián)熱電廠(chǎng)將創(chuàng )建“節約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn)，按照集團公司的要求，成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確了各級人員的職責，實(shí)施了3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續達標排放及節能目標的完成提供了有力保障；并在完成限值排放驗收的`情況下取得了環(huán)保補貼電價(jià)。
5、發(fā)揮黨群組織功能，構建和諧工作氛圍
一年來(lái)，三聯(lián)熱電廠(chǎng)圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照集團公司部署認真開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會(huì )形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度；充分發(fā)揮了工會(huì )、青工職能作用，通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見(jiàn)、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件。
20xx年，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠(chǎng)無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益，還是節能減排工作，都取得了比預期要好的成績(jì)。新的一年即將到來(lái)，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰，全體員工團結一心，就一定能爭取最大效益。
火電廠(chǎng)年終工作總結 14
隨著(zhù)新年的到來(lái)，我們走過(guò)了20xx年度�；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)�，F將20xx年度主要工作總結如下：
一、 安全生產(chǎn)方面：
1、全年出勤率98.8％。
2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。
3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠(chǎng)安全多發(fā)多供電作出了貢獻。
4、全年發(fā)現設備缺陷180項，其中7月份發(fā)現的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現的＃1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達100度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。
5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設備更換工作。全年執行大型操作161項，工作票407張。
6、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的安規考試，參考率100％，成績(jì)優(yōu)秀。
7、全年認真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。
8、全年實(shí)現了“五無(wú)”和“零違章”，未出現任何不安全現象。
9、認真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開(kāi)展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、 至年底班組安全生產(chǎn)天數已達5936天。
1、 加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀現象。
二、 培訓方面：
1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規培訓，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的運規考試，參考率100％，成績(jì)優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習3機變新更換設備知識,掌握相關(guān)操作技能。
4、定期組織學(xué)習運規。
5、黃建獲得總廠(chǎng)”100MW及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱(chēng)號。
6、班組培訓出資格班長(cháng)(成洋)一名、專(zhuān)區（黃渝剛）一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。
7、兩名人員參加了總廠(chǎng)組織的“200MW機組電氣運行”培訓。
8、實(shí)現了年初的培訓計劃。
三、 精神文明建設及民主管理方面：
1、完成了總廠(chǎng)下達的宣傳任務(wù)，共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠(chǎng)采納的。
2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費收支、來(lái)源、用途。
3、定期開(kāi)展名主評議班長(cháng)活動(dòng)。
4、積極抓好職工小家建設，開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)，使班內呈現團結、互助現象，使班組具有很強的.凝聚力。
5、積極參加工會(huì )開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。
7、積極爭創(chuàng )總廠(chǎng)”模范班組”。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
1、認真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
2、認真搞好班組軟件記錄。
3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規范班內各項工作。
五、 存在問(wèn)題及采取措施：
1、班組制度執行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習進(jìn)度不夠理想。
3、措施：
1）加強班組制度垂直執行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職， 各盡所能，落實(shí)責任制。
2）加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學(xué)習變得充滿(mǎn)生趣。
火電廠(chǎng)年終工作總結 15
作為一名基層電工，始終堅持以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。
我把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。進(jìn)一步提高自己的思想覺(jué)悟，提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。下面是我對這一年工作的總結：
一、20xx年所做的工作及取得的成績(jì)
20xx年工作中我堅持嚴格要求自己，強化形象，提高自身素質(zhì)，做好本職工作，以誠待人，愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。
月底由于工作需要，我被調到了窗口上，到窗口后我立足本崗位職責，努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。認真履行國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項”，故障報修，業(yè)擴辦理無(wú)一疏忽。在這一年里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì )議，我都積極配合做好服務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是業(yè)務(wù)辦理的熟練程度上和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。我會(huì )繼續發(fā)揚吃苦耐勞精神。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論 功底、辯證的'思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好。
三、對供電所工作的想法與建議
1、建議增強供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標責任制，完善各種獎懲激勵機制，鼓勵大家積極提合理化建議，通過(guò)獎懲激勵機制，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步加強供電所管理，更好的為電力客戶(hù)做好服務(wù)工作。
2、建議增強供電所的凝聚力。供電所是一個(gè)完整的整體，不能生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、窗口分家，大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閑暇時(shí)間開(kāi)展集體公益活動(dòng)。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導的要求還有不少的差距：主要是工作創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負大家對我的期望。
火電廠(chǎng)年終工作總結 16
回顧過(guò)去一年，在火電廠(chǎng)的工作經(jīng)歷充實(shí)且富有挑戰，以下是我對全年工作的總結：
一、生產(chǎn)運行
1. 機組運行穩定：嚴格執行各項操作規程，全年機組平均發(fā)電負荷率達到x%，設備等效可用系數為x%，確保了電力的穩定供應。通過(guò)優(yōu)化運行參數，如調整鍋爐燃燒工況、汽機調速汽門(mén)開(kāi)度等，使機組發(fā)電煤耗降低至x克/千瓦時(shí)，較去年同期有所下降。
2. 設備維護及時(shí)：建立了完善的設備巡檢制度，維修團隊按計劃對設備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現并處理了多起設備隱患。例如，在一次巡檢中發(fā)現某臺給水泵軸承溫度異常升高，立即停機檢修，避免了設備故障的擴大，保證了機組的安全運行。全年累計完成設備維修保養任務(wù)x項，設備故障率顯著(zhù)降低。
二、安全管理
1. 制度落實(shí)嚴格：組織全體員工深入學(xué)習安全規章制度，定期進(jìn)行安全知識考核，確保每位員工都熟悉并遵守相關(guān)規定。全年共開(kāi)展安全培訓x場(chǎng)次，培訓人次達x，員工安全意識明顯增強。
2. 隱患排查徹底：加大安全隱患排查力度，每周進(jìn)行一次全面的安全檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。今年共排查出安全隱患x處，已全部整改完畢，整改率達 100%。例如，針對電氣設備老化問(wèn)題，及時(shí)更換了部分電纜和開(kāi)關(guān)柜，消除了電氣火災隱患。
三、節能減排
1. 環(huán)保設施升級：對脫硫、脫硝、除塵設備進(jìn)行了技術(shù)改造，提高了污染物的'去除效率。改造后，二氧化硫、氮氧化物、煙塵的排放濃度均低于國家環(huán)保標準，為改善區域環(huán)境質(zhì)量做出了貢獻。
2. 能耗管控有效：通過(guò)開(kāi)展節能技術(shù)改造項目，如優(yōu)化鍋爐燃燒系統、安裝節能燈具等，降低了廠(chǎng)用電率和發(fā)電煤耗。全年累計節約標煤x噸，減少二氧化碳排放x噸。
四、團隊協(xié)作
1. 內部溝通順暢：定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調會(huì )和班組座談會(huì )，加強了各部門(mén)之間以及班組內部的溝通與交流。在機組大修期間，運行、檢修、技術(shù)等部門(mén)密切配合，提前制定詳細的檢修計劃和應急預案，確保了大修工作的順利完成。
2. 員工培訓多樣：根據員工的崗位需求和技能水平，制定了個(gè)性化的培訓方案。開(kāi)展了新員工入職培訓、崗位技能培訓、技術(shù)比武等活動(dòng)，有效提升了員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。今年共有x名員工在技術(shù)比武中取得優(yōu)異成績(jì)，為員工的職業(yè)發(fā)展提供了廣闊的平臺。
過(guò)去一年雖取得一定成績(jì)，但仍有進(jìn)步空間。未來(lái)，我將繼續努力，為火電廠(chǎng)的高效穩定運行貢獻更多力量。
火電廠(chǎng)年終工作總結 17
過(guò)去一年在火電廠(chǎng)的工作忙碌而充實(shí)，以下是對全年工作的回顧與總結：
一、運行工作成果
1. 負荷調控精準：根據電網(wǎng)調度指令，精準調整機組發(fā)電負荷。在用電高峰期，積極響應保供電任務(wù)，機組滿(mǎn)負荷運行穩定，最大發(fā)電負荷達到x兆瓦，有力保障了區域電力需求。通過(guò)優(yōu)化負荷分配策略，減少了機組啟停次數，延長(cháng)了設備使用壽命。
2. 運行指標優(yōu)化：密切關(guān)注機組運行參數，通過(guò)技術(shù)分析和實(shí)踐經(jīng)驗，不斷優(yōu)化各項運行指標。例如，通過(guò)調整汽輪機軸封系統，降低了軸封漏汽量，使機組真空度提高了x千帕，進(jìn)而提高了機組發(fā)電效率。全年機組平均廠(chǎng)用電率控制在x%以?xún)�，在同�?lèi)型火電廠(chǎng)中處于較好水平。
二、設備管理成效
1. 檢修計劃執行：按照設備維護周期和運行狀況，制定詳細的檢修計劃并嚴格執行。完成了1 機組 A 級檢修、2 機組 B 級檢修以及多臺重要輔機的檢修工作。在檢修過(guò)程中，采用先進(jìn)的檢修工藝和檢測技術(shù)，對設備進(jìn)行全面解體檢查、維修和更換磨損部件，確保設備檢修質(zhì)量。例如，在1 機組 A 級檢修中，更換了汽輪機高壓缸葉片，解決了葉片振動(dòng)偏大的'問(wèn)題，提高了汽輪機的安全性和可靠性。
2. 設備可靠性提升：加強設備日常巡檢和維護保養工作，建立設備缺陷管理臺賬，對發(fā)現的缺陷及時(shí)處理。全年設備缺陷消除率達到x%，設備平均無(wú)故障運行時(shí)間顯著(zhù)延長(cháng)。同時(shí)，開(kāi)展設備可靠性分析工作，針對頻發(fā)故障設備進(jìn)行技術(shù)改造和優(yōu)化，如對給煤機進(jìn)行變頻改造，提高了給煤機的調節精度和穩定性，降低了設備故障率。
三、安全與環(huán)保工作
1. 安全文化建設：組織開(kāi)展形式多樣的安全文化活動(dòng)，如安全知識競賽、安全演講比賽、安全事故案例分析等，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。員工參與安全活動(dòng)的積極性高漲，安全意識深入人心。全年未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故數量較去年同期下降了x%。
2. 環(huán)保達標排放：加大環(huán)保設施運行管理力度，確保脫硫、脫硝、除塵設施正常運行。定期對環(huán)保設施進(jìn)行維護保養和性能測試，根據測試結果及時(shí)調整運行參數。全年二氧化硫、氮氧化物、煙塵的平均排放濃度分別為x毫克/立方米、x毫克/立方米、x毫克/立方米，均低于國家和地方環(huán)保排放標準，為打贏(yíng)藍天保衛戰貢獻了力量。
四、團隊建設與創(chuàng )新
1. 人才培養與引進(jìn)：重視人才隊伍建設，通過(guò)內部培訓、導師帶徒、崗位練兵等方式培養了一批技術(shù)骨干。同時(shí)，積極引進(jìn)外部?jì)?yōu)秀人才，充實(shí)到技術(shù)研發(fā)、設備管理等關(guān)鍵崗位。全年共組織內部培訓x場(chǎng)次，培訓員工x人次，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才x名，為火電廠(chǎng)的發(fā)展提供了人才保障。
2. 技術(shù)創(chuàng )新應用：鼓勵員工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，成立了技術(shù)創(chuàng )新小組，針對生產(chǎn)過(guò)程中的難題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。今年取得了多項技術(shù)創(chuàng )新成果，如研發(fā)了一種新型的鍋爐燃燒優(yōu)化控制系統，通過(guò)智能算法實(shí)現了鍋爐燃燒的精準控制，提高了鍋爐燃燒效率，降低了氮氧化物排放。該技術(shù)創(chuàng )新成果已在部分機組上應用，取得了良好的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
在過(guò)去一年中，雖然取得了一些成績(jì)，但也面臨著(zhù)一些挑戰，如新能源發(fā)展對火電市場(chǎng)的沖擊等。在未來(lái)的工作中，將繼續努力，積極應對挑戰，不斷提升火電廠(chǎng)的綜合競爭力。
火電廠(chǎng)年終工作總結 18
本年度在火電廠(chǎng)的工作已接近尾聲，現將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
1. 發(fā)電量達標：全年累計完成發(fā)電量x億千瓦時(shí)，完成了年初制定的發(fā)電計劃目標。在發(fā)電過(guò)程中，合理安排機組運行方式，充分利用電網(wǎng)峰谷電價(jià)差，優(yōu)化機組啟停時(shí)間，提高了發(fā)電效益。例如，在夜間低谷電價(jià)時(shí)段，適當降低機組發(fā)電負荷，減少發(fā)電成本；在白天高峰電價(jià)時(shí)段，提高機組發(fā)電負荷，增加發(fā)電收入。
2. 供熱任務(wù)保障：冬季供熱期間，火電廠(chǎng)承擔著(zhù)周邊區域的供熱任務(wù)。積極協(xié)調發(fā)電與供熱的關(guān)系，確保了供熱系統的穩定運行。通過(guò)對供熱設備的精心維護和運行參數的調整，供熱質(zhì)量得到了有效保障。供熱期間，用戶(hù)室溫達標率達到x%以上，得到了用戶(hù)的廣泛好評。
二、技術(shù)改造與創(chuàng )新
1. 節能改造項目：實(shí)施了多項節能改造項目，取得了顯著(zhù)的節能效果。其中，對鍋爐引風(fēng)機進(jìn)行了變頻改造，根據鍋爐負荷需求自動(dòng)調整引風(fēng)機轉速，降低了風(fēng)機能耗。改造后，引風(fēng)機單耗下降了x千瓦時(shí)/噸汽，全年累計節約電量x萬(wàn)千瓦時(shí)。此外，還對汽輪機凝結水系統進(jìn)行了優(yōu)化，提高了凝結水回收利用率，減少了水資源浪費。
2. 科技創(chuàng )新成果：積極開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)，鼓勵員工提出創(chuàng )新想法和建議。今年，火電廠(chǎng)與科研機構合作，開(kāi)展了“基于大數據分析的火電機組智能診斷系統”項目研究。該系統通過(guò)對機組運行數據的實(shí)時(shí)采集、分析和挖掘，能夠提前發(fā)現設備故障隱患，并提供故障診斷和處理建議。目前，該系統已在部分機組上進(jìn)行了試點(diǎn)應用，有效提高了設備運行的可靠性和安全性，降低了設備維修成本。
三、安全管理與培訓
1. 安全管理體系完善：進(jìn)一步完善了安全管理體系，修訂和補充了安全管理制度和操作規程。明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責，加強了安全監督檢查力度。全年共開(kāi)展安全檢查x次，發(fā)現并整改安全隱患x處，確保了火電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。
2. 安全培訓與演練：組織員工參加各類(lèi)安全培訓活動(dòng)，包括安全法規、操作規程、事故案例分析等內容。全年累計培訓員工x人次，員工安全技能和應急處理能力得到了有效提升。同時(shí)，定期開(kāi)展安全演練活動(dòng)，如火災事故演練、特種設備事故演練等，通過(guò)演練檢驗和完善應急預案，提高員工的應急響應速度和協(xié)同作戰能力。
四、團隊協(xié)作與溝通
1. 跨部門(mén)合作順暢：在生產(chǎn)過(guò)程中，運行、檢修、技術(shù)等部門(mén)密切配合，形成了良好的`工作合力。例如，在機組大修期間，各部門(mén)共同制定大修方案，合理安排人員和物資，確保了大修工作按時(shí)、高質(zhì)量完成。在日常工作中，各部門(mén)之間信息共享、溝通及時(shí)，有效解決了生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。
2. 員工溝通與交流：注重員工之間的溝通與交流，建立了多種溝通渠道。定期召開(kāi)員工座談會(huì )，了解員工的工作需求和意見(jiàn)建議；開(kāi)展員工心理健康咨詢(xún)活動(dòng)，關(guān)心員工的身心健康。通過(guò)加強員工溝通與交流，營(yíng)造了和諧、穩定的工作氛圍，提高了員工的工作積極性和團隊凝聚力。
回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足之處。例如，部分員工的專(zhuān)業(yè)技能水平有待進(jìn)一步提高，技術(shù)創(chuàng )新能力還需加強等。在未來(lái)的工作中，將針對這些問(wèn)題，采取有效措施加以改進(jìn)，努力推動(dòng)火電廠(chǎng)的持續發(fā)展。
火電廠(chǎng)年終工作總結 19
過(guò)去一年在火電廠(chǎng)的工作經(jīng)歷讓我收獲頗豐，以下是對全年工作的總結：
一、運行與維護工作
1. 機組運行穩定性提升：通過(guò)加強運行人員的培訓和管理，提高了機組運行操作的準確性和規范性。全年機組非計劃停運次數為x次，較去年同期減少了x次，機組平均連續運行時(shí)間達到x小時(shí)。在運行過(guò)程中，嚴格控制各項運行參數，如主蒸汽溫度、壓力，汽輪機轉速等，確保機組在安全、穩定的工況下運行。
2. 設備維護精細化：推行設備維護精細化管理模式，對設備進(jìn)行分類(lèi)管理，制定個(gè)性化的維護計劃。采用先進(jìn)的設備監測技術(shù)，如振動(dòng)分析、油液分析、紅外測溫等，及時(shí)發(fā)現設備潛在故障隱患。例如，通過(guò)油液分析發(fā)現某臺轉機軸承磨損異常，提前安排更換軸承，避免了設備故障停機。全年累計完成設備維護保養項目x項，設備完好率達到x%以上。
二、成本控制與節能減排
1. 成本控制成效顯著(zhù)：從燃料采購、設備維修、物資管理等多個(gè)環(huán)節入手，加強成本控制。在燃料采購方面，通過(guò)與多家供應商建立長(cháng)期合作關(guān)系，優(yōu)化采購渠道，降低采購成本。同時(shí)，加強燃料質(zhì)量管理，減少因燃料質(zhì)量問(wèn)題導致的機組運行效率下降和設備損壞。在設備維修方面，推行修舊利廢制度，對部分可修復的設備部件進(jìn)行修復再利用，降低了維修成本。全年累計節約成本x萬(wàn)元。
2. 節能減排措施得力：積極響應國家節能減排政策，加大節能減排投入。對鍋爐燃燒系統進(jìn)行了優(yōu)化改造，采用新型燃燒器和低氮燃燒技術(shù)，降低了氮氧化物的'排放。同時(shí)，對除塵、脫硫、脫硝設施進(jìn)行了升級改造，提高了污染物的去除效率。全年單位發(fā)電量二氧化硫排放量下降了x克/千瓦時(shí)，氮氧化物排放量下降了x克/千瓦時(shí)，煙塵排放量下降了x克/千瓦時(shí)。
三、安全管理與應急處置
1. 安全管理常抓不懈：建立健全安全管理長(cháng)效機制，定期組織安全培訓和考核，確保員工安全意識和操作技能不斷提升。全年共開(kāi)展安全培訓x課時(shí)，培訓員工x人次，員工安全考核合格率達到x%。加強安全檢查力度，對生產(chǎn)現場(chǎng)、設備設施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現并整改安全隱患。全年共排查安全隱患x處，整改率達到x%。
2. 應急處置能力增強：完善應急預案體系，制定了火災、爆炸、泄漏等多種突發(fā)事件的應急預案。定期組織應急演練，提高員工應急處置能力和協(xié)同作戰能力。今年共組織應急演練x次，參演人員達到x人次。在一次電纜火災事故演練中，員工能夠迅速響應，按照應急預案進(jìn)行滅火和搶修作業(yè)，在較短時(shí)間內恢復了設備正常運行，有效檢驗了應急預案的可行性和有效性。
四、團隊建設與人才培養
1. 團隊建設凝聚合力：注重團隊建設，通過(guò)組織團隊活動(dòng)、開(kāi)展勞動(dòng)競賽等方式，增強團隊凝聚力和員工歸屬感。例如，舉辦了“安全知識競賽”“運行操作技能比武”等活動(dòng)，激發(fā)了員工的學(xué)習熱情和工作積極性。在團隊建設過(guò)程中，注重培養員工的團隊合作精神和溝通能力，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
2. 人才培養助力發(fā)展：加強人才培養力度，制定了詳細的人才培養計劃。采用內部培訓、外部進(jìn)修、崗位輪換等多種方式，為員工提供廣闊的學(xué)習和發(fā)展空間。今年共選派x名優(yōu)秀員工到高�；驅�(zhuān)業(yè)培訓機構進(jìn)行深造學(xué)習，培養了一批技術(shù)骨干和管理人才。同時(shí)，建立了人才激勵機制，對在工作中表現突出的員工給予表彰和獎勵，激勵員工不斷成長(cháng)進(jìn)步。
回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為火電廠(chǎng)的發(fā)展做出更大的貢獻。
火電廠(chǎng)年終工作總結 20
一年來(lái)，在火電廠(chǎng)的工作中，我始終堅守崗位，積極履行職責，以下是對本年度工作的全面總結：
一、生產(chǎn)運營(yíng)方面
1. 發(fā)電效率提高：通過(guò)對機組運行參數的精細調整和設備優(yōu)化改造，顯著(zhù)提升了發(fā)電效率。例如，對鍋爐風(fēng)煙系統進(jìn)行了優(yōu)化，調整了風(fēng)機葉片角度和風(fēng)量分配，使鍋爐燃燒更加充分，熱效率提高了x%。同時(shí)，加強了汽輪機通流部分的維護和清洗，減少了汽流阻力，提高了汽輪機的做功能力，機組整體發(fā)電效率提升至x%，在同行業(yè)中處于較高水平。
2. 供熱質(zhì)量?jì)?yōu)化：在供熱季，積極協(xié)調發(fā)電與供熱的平衡關(guān)系，確保了供熱的穩定和質(zhì)量。對供熱管網(wǎng)進(jìn)行了全面巡檢和維護，及時(shí)修復了泄漏點(diǎn)和保溫層損壞部位，減少了熱量損失。通過(guò)安裝智能熱計量裝置和遠程監控系統，實(shí)現了對供熱參數的實(shí)時(shí)監測和精準調控，用戶(hù)端供熱溫度波動(dòng)控制在±x℃以?xún)�，供熱滿(mǎn)意度達到了x%以上。
二、技術(shù)創(chuàng )新與改造
1. 新技術(shù)應用：積極引入先進(jìn)的技術(shù)和設備，提升火電廠(chǎng)的科技含量和競爭力。采用了智能巡檢機器人，對設備進(jìn)行 24 小時(shí)不間斷巡檢，能夠及時(shí)發(fā)現設備的異常情況并報警，大大提高了設備巡檢的效率和準確性。此外，還應用了大數據分析技術(shù)，對機組運行數據進(jìn)行深度挖掘和分析，為設備維護、運行優(yōu)化提供了科學(xué)依據，有效降低了設備故障率和運行成本。
2. 設備改造升級：對部分老舊設備進(jìn)行了改造升級，延長(cháng)了設備使用壽命，提高了設備性能。例如，對某臺老舊的發(fā)電機進(jìn)行了增容改造，將其發(fā)電容量從x兆瓦提升至x兆瓦，滿(mǎn)足了電廠(chǎng)增容擴產(chǎn)的需求。同時(shí)，對輸煤系統進(jìn)行了自動(dòng)化改造，實(shí)現了從煤炭卸車(chē)到輸送至鍋爐原煤倉的全過(guò)程自動(dòng)化控制，減少了人工操作環(huán)節，提高了輸煤系統的可靠性和安全性。
三、安全與環(huán)保工作
1. 安全保障強化：持續強化安全管理工作，完善安全管理制度和操作規程，加強員工安全培訓和教育。全年組織安全培訓x場(chǎng)次，培訓員工x人次，員工安全意識和操作技能得到顯著(zhù)提升。加大安全投入，購置了先進(jìn)的安全防護設備和消防器材，對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全設施進(jìn)行了全面升級改造。通過(guò)開(kāi)展安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，共排查出安全隱患x處，全部整改完畢，整改率達 100%，確保了火電廠(chǎng)全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。
2. 環(huán)保工作推進(jìn)：高度重視環(huán)保工作，積極推進(jìn)節能減排和污染防治。對環(huán)保設施進(jìn)行了升級改造，采用了高效的脫硫、脫硝、除塵設備，確保污染物達標排放。全年二氧化硫排放量控制在x噸以?xún)�，氮氧化物排放量控制在x噸以?xún)�，煙塵排放量控制在x噸以?xún)�，均低于國家環(huán)保標準限值。同時(shí)，積極開(kāi)展資源綜合利用工作，對粉煤灰、爐渣等固體廢棄物進(jìn)行回收利用，用于生產(chǎn)建筑材料等，實(shí)現了資源的循環(huán)利用，減少了廢棄物對環(huán)境的影響。
四、團隊協(xié)作與管理
1. 團隊協(xié)作順暢：注重團隊建設和協(xié)作，加強部門(mén)之間的'溝通與協(xié)調。在機組大修、技術(shù)改造等重大項目中，成立了專(zhuān)門(mén)的項目團隊，由運行、檢修、技術(shù)等部門(mén)的人員組成，大家分工明確、密切配合，確保了項目的順利實(shí)施。通過(guò)定期召開(kāi)團隊會(huì )議和開(kāi)展團隊活動(dòng)，增進(jìn)了員工之間的相互了解和信任，提高了團隊的凝聚力和戰斗力。
2. 人員管理優(yōu)化：加強人員管理，建立了科學(xué)合理的績(jì)效考核制度和激勵機制。根據員工的工作表現和業(yè)績(jì)進(jìn)行考核評價(jià)，對表現優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，對工作不力的員工進(jìn)行批評教育和培訓幫扶。通過(guò)績(jì)效考核和激勵機制，充分調動(dòng)了員工的
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