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護士工作年終總結

時(shí)間:2022-12-24 09:13:14 總結 我要投稿

護士工作年終總結范文(精選22篇)

  伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活,我們有過(guò)挫折,不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編為大家收集的護士工作年終總結范文(精選22篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

護士工作年終總結范文(精選22篇)

  護士工作年終總結1

  在院領(lǐng)導和護理部的領(lǐng)導下,在科主任的幫助指導下,結合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步規范護理行為,落實(shí)護理核心制度,做好護理安全和護理質(zhì)量的持續改進(jìn),扎實(shí)提高護理隊伍整體素質(zhì)。

  現總結如下:

  一、加強政治學(xué)習,提高職業(yè)道德堅持參加醫院組織的各項政治學(xué)習

  執行醫院的各項決定,踐行黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)要求,抵制一切不利于團結和和諧的歪風(fēng)邪氣,建一支具有愛(ài)心、耐心、細心、熱心、責任心的、具有活力護理團隊。

  一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨,去年xx月至今年xx月收到病人表?yè)P信數封,錦旗面,其中單獨送給護士的面。

  二、進(jìn)一步規范責任制整體服務(wù)

  完善護士績(jì)效考核制度,并嚴格按制度考核,公布每月考核結果,促使護士提高工作質(zhì)量。

  三、以病人安全為核心,狠抓護理質(zhì)量

 。ㄒ唬┮劳锌剖屹|(zhì)控小組的質(zhì)控作用,對影響護理安全的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行把控,落實(shí)護理核心制度及各個(gè)管理流程,加強護理安全監控管理,進(jìn)行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理不良事件的原因分析及討論記錄,提出防范改進(jìn)措施。

 。ǘ┳龊弥攸c(diǎn)人群、重點(diǎn)病人的管理:落實(shí)護士長(cháng)一日五查房制度,對手術(shù)病人、分娩病人、一級護理病人重點(diǎn)巡查。

 。ㄈ┙钀(ài)嬰醫院復評的契機,不斷完善科室相關(guān)制度及流程,對科室人員進(jìn)行母乳喂養姿勢、配方奶的配制等操作進(jìn)行專(zhuān)科培訓,并組織大家對母乳喂養的理論知識進(jìn)行復習,對患者加強產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養知識宣教和指導,科室母乳喂養成功率達xx%。

 。ㄋ模⿵娀瘜剖矣布O施及急救生命支持設備的常規檢查意識,自月起每人管理急救藥品、儀器設備一個(gè)月,加強儀器設備性能和安全性以及藥品有效期的檢查,護士掌握各種急救藥品的位置、儀器設備的使用方法,掌握各種應急預案,保證病人安全。

  四、護士的分層培訓落實(shí)

 。ㄒ唬┳o理理論的培訓和考核:科室堅持每日晨講課和定期業(yè)務(wù)學(xué)習的方式,對三基和專(zhuān)科理論進(jìn)行學(xué)習,完成了各層人員培訓計劃。今年科內每人進(jìn)行了x次業(yè)務(wù)講課、x次護理查房,促進(jìn)了護士的專(zhuān)科成長(cháng)。

 。ǘ┳o理技能的不斷提高:在認真完成護理部年初制定的理論操作培訓內容的前提下,根據專(zhuān)科需求及個(gè)人技能水平,制定出了科內動(dòng)態(tài)的分層操作培訓計劃并組織實(shí)施。

 。ㄈ┙衲昕剖疫x派一名護士參加兒童呼吸專(zhuān)科護士培訓,取得專(zhuān)科護士證,月科室安排三名助產(chǎn)士進(jìn)行了新生兒撫觸的學(xué)習;月護士長(cháng)參加了婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理研討班的學(xué)習,她們學(xué)習回來(lái)后將學(xué)到的知識、理念、技能運用到工作當中。

  五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  處處體現以病人為中心的服務(wù)宗旨和理念,認真落實(shí)責任制整體護理,在夯實(shí)基礎護理與落實(shí)分級護理的前提下,做好在院病人的健康宣教工作,對婦科病人進(jìn)行藥物及疾病相關(guān)知識的宣教,對產(chǎn)科病人,助產(chǎn)士每天上、下午各進(jìn)行一次產(chǎn)前分娩知識、產(chǎn)后康復知識及新生兒喂養知識的指導,同時(shí)仍繼續堅持病人的出院回訪(fǎng)工作,去年xx月至今年xx月共出院x人次,回訪(fǎng)x人次,回訪(fǎng)率達x%,大部分病人表示滿(mǎn)意,并對醫護人員表示感謝。

  存在的問(wèn)題及努力方向:

  一、科室病房管理仍有不到位的地方,如病區床單元整理不及時(shí),健康宣教不仔細,病房巡視不勤密,護理操作不規范,導致發(fā)生護理不良事件例,護理缺陷例。

  二、科室低年資護士較多,業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調發(fā)展現象,專(zhuān)科知識的掌握及對急危重癥的應急處理能力非常薄弱,培訓任務(wù)是重中之重。

  三、科室護士辭職人,致在科護士思想波動(dòng)較大,工作穩定性差。

  四、在帶教的管理上,實(shí)習生組織紀律不嚴,帶教老師的管理意識欠缺,需加強對帶教老師的培訓。

  五、需增強護理人員的科研意識,提高護理科研能力及論文的撰寫(xiě)。

  護士工作年終總結2

  充實(shí)、忙碌的20xx年眼看就到年底了,回想著(zhù)一年,有收獲,也有教訓。新年將至,現在對20xx年做一份婦產(chǎn)科年終工作總結:

  一、嚴把質(zhì)量關(guān),苦練技術(shù)

  引文近幾年來(lái)有大批比較年輕的護理人員加入我院,針對這種情況,我院制定操作訓練計劃:將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,提高操作技術(shù)。

  二、防范工作漏洞,明確分工

  有效、合理的進(jìn)行分工,將工作細化。文案書(shū)寫(xiě)由質(zhì)檢員和責任護士三人負責,有效的`控制不規范書(shū)寫(xiě)和書(shū)寫(xiě)錯誤,提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。搶救藥品、實(shí)習生講課、工休座談、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家一起參與科室管理,有效調動(dòng)了大家的積極性和責任感。

  三、從護理基礎工作做起,腳踏實(shí)地

  先前說(shuō)的,大批新人的涌入,使科室人員偏年輕化,他們幾乎都是工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)科知識欠缺。為了提高護理服務(wù)質(zhì)量,我院決定從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育,有效的提高病人及其家屬的滿(mǎn)意度。

  另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手:

  1、改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果。

  2、建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內容,傳達會(huì )議內容,交接須注意事項等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,減少須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達到質(zhì)量持續及時(shí)改進(jìn)目的。

  3、改進(jìn)查對方式,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性。

  4、聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

  5、推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核,每周考核一項,逐步規范工作流程。

  四、不斷學(xué)習,開(kāi)拓創(chuàng )新,完成繼續教育及帶教工作

  今年實(shí)習生人數多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受專(zhuān)科知識兩次,圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。不斷充實(shí)專(zhuān)科知識,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習,護士長(cháng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習,帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月三次,開(kāi)展中醫護理技術(shù)項目,學(xué)習中醫理論,完成國家級論文一篇,同時(shí),督導全科護士完成繼續教育任務(wù),加強專(zhuān)科知識學(xué)習。

  五、完成布局改造,嚴格產(chǎn)房管理

  加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔,強化操作流程化,落?shí)腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標準要求。

  這一年的種種,并不是非常的美滿(mǎn),獲得的同事也在失去,充實(shí)與惆悵并行,通過(guò)這次系統性的婦產(chǎn)科年終工作總結,在新的一個(gè)年度展開(kāi)之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的開(kāi)始,去追逐更加的圓滿(mǎn)。

  護士工作年終總結3

  新的一年即將開(kāi)始,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;

  (2)護理操作時(shí)要求三查七對;

  (3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

  5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓,內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識,組織護士長(cháng)每人講一課,提高護士長(cháng)授課能力。

  9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

  3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀(guān)125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

  4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

  七、存在問(wèn)題:

  1、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。

  2、整體護理尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

  3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

  護士工作年終總結4

  轉眼間,來(lái)到婦產(chǎn)科當護士長(cháng)已經(jīng)四年了,每天迎接著(zhù)新生命的到來(lái),我倍感光榮,看著(zhù)媽媽們在生完孩子后露出的甜美笑容,我就在想我在累點(diǎn)兒也無(wú)所謂,我的努力照顧會(huì )贏(yíng)得一個(gè)家的幸福,這是我的榮幸。所以我在護理這方面一定做到認真細致,不能有任何一點(diǎn)兒差錯。我以“一切以病人為中心,一切服務(wù)于病人”的態(tài)度,在這個(gè)崗位上獲得了在生活上所不能獲得的知識和經(jīng)驗,以下就是我所總結的一些工作內容,希望在新的一年里能更加完善自己,F總結如下:

  一、政治思想方面:

  堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應新的.護理模式,社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為病人服務(wù)。

  二、在業(yè)務(wù)方面:

  在這一年里本人能自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度,服從科室領(lǐng)導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學(xué)會(huì )認真對待每一件事情,在用心的同時(shí)更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。

  三、增強法律意識

  認真學(xué)習《護士條例》及其它法律法規,積極參于醫院組織的學(xué)習班。意識到,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

  在這3年多的護理工作中,我的體會(huì )是“三分治療,七分護理”,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò):“拉開(kāi)人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士!笔前,在人的一生當中有誰(shuí)會(huì )不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門(mén)精細的藝術(shù)”!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手!蔽視(huì )用我的愛(ài)心耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現歡聲笑語(yǔ)。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。

  我覺(jué)得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

  護士工作年終總結5

  一、護理管理工作

  護士是一個(gè)人多的群體,我的責任很多,管理好每一個(gè)護理人員,都是我的職責,不管在什么時(shí)候都應該清楚這些,工作是一定會(huì )發(fā)生的,只有不斷的配合工作只有不斷的積累知識,在工作當中做到團結同事,管理好部門(mén)的每一個(gè)人,這些才是我們應該做好的,無(wú)論是在什么時(shí)候都應該做到這些,我知道作為護士長(cháng)我的職責是在首位,只有不斷的積累知識,只有一直把自己的工作做好,我們所有護理工作人員才會(huì )更加強大,一年來(lái)我認真負責的把每一件工作都交待的清清楚楚,讓所欲護理人員都知道自己的本職所在。

  二、積極學(xué)習進(jìn)取

  積累知識是第一,我非常愿意在工作當中發(fā)現錯誤,一年的工作當中我做每一件事情我都會(huì )很細心,做到這些自然就會(huì )讓工作越來(lái)越嚴瑾,我知道做好工作當中的細節非常重要,這些都是可以改變的,但是我們工作當中也需要不斷的學(xué)習,一年來(lái)我積極的參加了每一次的講座,我知道我所掌握的知識只有越多越好,這是一個(gè)前提,只有在這種實(shí)際行動(dòng)中我們發(fā)揮的工作才會(huì )是更好,一年的工作是一個(gè)非常好的考驗,我會(huì )利用好自己空余的時(shí)間學(xué)習,盡管時(shí)間不是很多,但是積少成多,這個(gè)年紀也是記憶好的時(shí)候。

  三、工作不足之處

  在自我協(xié)調能力上面我還是欠缺一點(diǎn),這一點(diǎn)是需要加強的,我真心覺(jué)得工作是需要通過(guò)這些才能做好的,但是不斷的積累更多的知識是一定能夠做好的事情,我相信在工作當中不斷的加強,給自己足夠的時(shí)間改變缺點(diǎn),完善好自身的不足總會(huì )讓這些不好的糾正過(guò)來(lái),下一階段的工作我一定會(huì )更加用心,給醫院創(chuàng )造一個(gè)好的護理工作環(huán)境。

  護士工作年終總結6

  在這歲末迎新的時(shí)刻,我就今年擔任呼吸內科護士長(cháng)這兩年的工作,做如下總結:

  1、在科主任及護理部的領(lǐng)導下,全面負責呼吸科護理部的`行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

  2、按護理部質(zhì)量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項規章,各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況,并及時(shí)總結講評,不斷提高護理質(zhì)量。

  3、根據醫院的.工作任務(wù)和呼吸內科護士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責。

  4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能的培訓,定期提問(wèn)或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

  5、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無(wú)菌操作,按計劃和要求定期進(jìn)行手術(shù)室房無(wú)菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養,并鑒定消毒效果。

  6、及時(shí)傳達護理部的工作要求,督促、指導產(chǎn)房各項工作,主持晨會(huì ),了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

  7、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫生對護理工作的要求。

  8、做好院部房?jì)雀黝?lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專(zhuān)人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。

  9、協(xié)調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合。

  10、做好每月各項業(yè)務(wù)統計工作,準確填寫(xiě)和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問(wèn)題,應及時(shí)分析、鑒定、總結,提出有效的防范措施。

  護士工作年終總結7

  現代護理管理模式,不僅是護士對病人管理,同時(shí)更體現在護士長(cháng)對護士的管理水平。

  護士長(cháng)必須具備較高的思想素質(zhì):護士長(cháng)的思想及素質(zhì)的高低將直接影響到護士的素質(zhì),在科里起到主導作用。護士長(cháng)必須熱愛(ài)護理專(zhuān)業(yè),把病人的利益放在第一位,時(shí)刻以病人為中心,樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,對事業(yè)忠誠,實(shí)事求是,有科學(xué)的工作態(tài)度,有辛勤勞動(dòng),埋頭苦干,勇于獻身護理事業(yè)的精神,團結同志,搞好醫護患三者的關(guān)系,共同為病人做好服務(wù)。作為護士長(cháng)應保持護理人員的本色,工作中遇到不正,F象,必須以身作則,嚴格執行工作制度,違背各種醫德醫風(fēng)的事情堅決不做。

  護士長(cháng)要不斷提高理論水平:護士長(cháng)如果不善于學(xué)習,及時(shí)進(jìn)行護理知識的更新就無(wú)法適應目前日益發(fā)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的需要。因此必須提高理論水平:

 、僭诠ぷ髦胁粩嘧詫W(xué)理論知識,參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習,組織本科的業(yè)務(wù)講課。

 、谧o士長(cháng)組織護理查房是提高護士長(cháng)理論水平和服務(wù)能力的好方法,通過(guò)查房和護士口述業(yè)務(wù)理論知識和經(jīng)驗與護士共同提高。

 、勖咳諏Σ∪诉M(jìn)行健康教育知識宣教,由護士和護士長(cháng)共同完成,組織專(zhuān)科護理科普知識講座,從護理角度給護理人員和病人講解相關(guān)知識,即提高了病人對自身疾病的治療,對護理的了解,取得他們的配合,又提高護士長(cháng)本身的理論水平。

 、茏o士長(cháng)經(jīng)常檢查各科護理記錄單出院病例,了解醫生對護理工作的意見(jiàn),密切醫護關(guān)系,提高業(yè)務(wù)理論水平。

  護士工作年終總結8

  20xx年度,在集團公司和院黨政的正確領(lǐng)導下,醫德醫風(fēng)工作圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù),年初,我院根據集團公司吳董事長(cháng)在醫衛系統加強醫德醫風(fēng)建設的指示精神,牢固樹(shù)立“救死扶傷、愛(ài)心奉獻”理念。切實(shí)解決老百姓反映強烈的“看病難、看兵貴”問(wèn)題。醫德醫風(fēng)工作又取得了喜人成績(jì),現將我院的醫德醫風(fēng)情況介紹如下。

  一、繼續狠抓醫德醫風(fēng)教育工作

  思想是行動(dòng)的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。院黨政非常重視思想教育,利用《同煤三醫院報》、《黨辦通訊》、《醫德醫風(fēng)簡(jiǎn)報》作為思想武器,積極宣傳醫德醫風(fēng)的政策法規和典型案例;同時(shí)下發(fā)文件和召開(kāi)全院大會(huì )組織廣大職工學(xué)習了《八榮八恥》,開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項整治活動(dòng)。使廣大職工在思想上樹(shù)立起正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、榮辱觀(guān)。根據盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗礦工工作的艱辛,更激發(fā)了廣大醫護人員服務(wù)礦工的熱情,同時(shí),印發(fā)了《同煤三醫院?jiǎn)T工行為規范》從行為儀表、言談舉止上規范了職工的行為。其次大力建設醫院文化,形成了醫院全體職工的共同價(jià)值觀(guān),如醫院精神是“救死扶傷、愛(ài)心奉獻”,醫院服務(wù)理念是“患者至上、誠信第一”,醫院道德理念是“敬業(yè)誠信、博愛(ài)奉獻”,同時(shí)也加強了廉潔文化建設,這樣從企業(yè)文化上規范了醫務(wù)人員的道德行為;同時(shí)各科利用交班會(huì )和政治學(xué)習會(huì )重溫學(xué)習衛生部下發(fā)的《八不準》和省衛生廳下發(fā)的《十不準》以及《醫院各類(lèi)人員醫德規范》;醫德醫風(fēng)辦對新分配人員和實(shí)習生也進(jìn)行系統的醫德醫風(fēng)教育,這樣使我院的醫德醫風(fēng)教育達100%。

  二、深入患者中間調查研究,切實(shí)解決患者急需解決的問(wèn)題

  調查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統,沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權,醫德醫風(fēng)和醫療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權。為此醫德醫風(fēng)辦每月組織專(zhuān)人深入病區、門(mén)診患者中進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度調查,對我院在醫療、后勤服務(wù)、醫德醫風(fēng)方面的情況征詢(xún)患者的意見(jiàn)和建議,并同各科召開(kāi)的工休座談會(huì )上患者反映的問(wèn)題,以及意見(jiàn)本上反映的問(wèn)題一起歸類(lèi)匯總,擬出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或建議,上黨政聯(lián)席會(huì )議予以解決。這樣為患者解決了許多實(shí)際問(wèn)題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時(shí)輸液開(kāi)設了液療中心,為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為方便患者恢復鍛煉修整了后花園,購置了健身器材;為方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供應時(shí)間短,為此延長(cháng)了供水時(shí)間;有的患者反映常用藥品供應有時(shí)出現斷檔,為此藥事委員會(huì )召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,加強了藥品的計劃——采購——出庫的銜接工作,保證了常用藥品供應等等。經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力,使我院的三個(gè)滿(mǎn)意度均達95%以上,拉近了醫患關(guān)系,得到了患者的好評。今年1——10月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。

  護士工作年終總結9

  在過(guò)去一年里,在院領(lǐng)導、科主任及護理部的正確領(lǐng)導下,我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認真嚴謹的態(tài)度和主動(dòng)積極的熱情投身于學(xué)習和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習與醫療護理工作中,感謝大家對我的信任。感謝院領(lǐng)導對我工作的支持與肯定,F將我在20xx年的工作向大家做一個(gè)匯報:

  一、思想道德方面

  尊重領(lǐng)導,團結同事。遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)地學(xué)習婦產(chǎn)科護理專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療護理實(shí)踐過(guò)程中,服從命令,聽(tīng)眾指揮,規范操作。嚴格遵守醫院的各項規章制度,遵守醫德規范,積極參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)

  二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面

  從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。通過(guò)將近幾年來(lái)的工作實(shí)踐,使我更深層次地認識到了一個(gè)護士長(cháng)的職責。本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,積極的完成了以下本職工作:

  1、做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。

  2、認真接待每一位病人,能夠做到換位思考。

  3、在醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)過(guò)程中做到認真負責,態(tài)度端正。認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)要求,規范書(shū)寫(xiě)護理記錄單,危重護理記錄單等。

  護理工作是一項比較繁瑣,但又要求細心、耐心的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴標準,每次走進(jìn)病房,我都利用有限的時(shí)間鼓勵產(chǎn)婦,耐心的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過(guò),建立信心。堅持每日督查護理、助產(chǎn)工作落實(shí)情況,為提高每位護士的理論和操作水平,每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習,一次業(yè)務(wù)查房,為了了解病人對護理工作是否滿(mǎn)意,每月組織一次公休座談。

  三、在學(xué)習和生活方面

  我將努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技能,做到理論聯(lián)系實(shí)際。除專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外,我還要注意拓展自己的知識面,提高自身的思想文化素質(zhì)。在生活上持以嚴謹的態(tài)度和良好的作風(fēng)。在工作中,嚴于律己,誠實(shí)守信、樂(lè )于助人、團結互助,使科室同志高高興興的來(lái)上班,開(kāi)開(kāi)心心的回家去。

  20xx年是不平凡的一年,在這一年中我們經(jīng)歷了很多,有快樂(lè )、有傷悲、有遺憾等等。一年中,在我和主任共同努力及全科人員積極配合下,基本完成醫院下達的任務(wù)。我們共接受入院病人3059人。其中平產(chǎn)1708例、手術(shù)1188例、婦科手術(shù)19例,全年科室總收入約三百余萬(wàn)元。當然今年的收入與去年相比是有所下滑的,在平時(shí)工作中也有很多不足,我們也在努力的查找不足,力爭在短時(shí)間內有所改進(jìn)。

  今后的目標:如果我有幸在20xx年繼續得到大家的信任,那么在今后的工作中,我將加倍努力工作,努力在科室護理隊伍中:以身作則,起表率作用。

  最后,我再次感謝院領(lǐng)導給予我工作和生活中的關(guān)心,感謝每一位和我共事的同事,感謝大家對我的信任和善待。

  護士工作年終總結10

  一、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。

  1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

  2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

  3、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

  4、每月召開(kāi)工休座談會(huì ),發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表?yè)P鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

  二、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

  1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)組織護士認真學(xué)習新頒布的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時(shí)的慎獨精神。

  3、加強重點(diǎn)病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  4、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問(wèn)題記錄,又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

  6、完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  三、嚴格落實(shí)三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。

  1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進(jìn)行培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核

  2、護理查房時(shí)提問(wèn)護士,內容為基礎理論知識、專(zhuān)科理論知識、院內感染知識等。

  3、利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度,使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。

  四、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

  1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。

  2、每月對質(zhì)控小組、護士長(cháng)質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。

  護士工作年終總結11

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,我在院領(lǐng)導、科主任和護士長(cháng)的關(guān)心與領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,并在思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現總結如下:

  一、嚴于律已,自覺(jué)加強政治素質(zhì)修養和思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高

  一年來(lái),堅持用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

  在繁忙的工作之余,勤奮學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,努力充實(shí)自己,不斷實(shí)踐和探索,熟練掌握各項操作技能,積累了豐富的臨床經(jīng)驗。并學(xué)以致用,把學(xué)到的新理論、新觀(guān)念及時(shí)運用到護理工作的具體實(shí)踐中,改進(jìn)工作方法,改進(jìn)護理理念。在技術(shù)上精益求精,通過(guò)臨床磨練和刻苦鉆研,熟練地掌握新兒新法復蘇,氣管插管,早產(chǎn)兒喂養技術(shù)及呼吸機、監護儀的使用,特別是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽(yù)。

  加強自我職業(yè)道德教育。堅持“廉潔自律、熱情服務(wù)”的方針,把病人滿(mǎn)意作為做好工作的出發(fā)點(diǎn),始終把病人的利益放在首位,樹(shù)立完美“白衣天使”形象。我很注重護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),并把護士的各種禮儀制成課件進(jìn)行專(zhuān)題講解。堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次考試中,均取得優(yōu)異的成績(jì)。

  三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

  在擔任副護士長(cháng)的一年來(lái),一直堅持按常規管理護理工作,要求護理人員按規程進(jìn)行護理技術(shù)操作,注重工作的程序化,科學(xué)化,堅決杜絕麻痹大意思想,加強職業(yè)道德修養,勤奮扎實(shí)工作。時(shí)刻牢記“以人為本,誠信服務(wù)”,急病人之所急,想病人之所想,做到服務(wù)熱情、周到細致,關(guān)心病人、體貼病人。創(chuàng )新護理意識,積極協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。嚴格遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)、三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

  我還特別注重護士的綜合素質(zhì)和能力的培養。面對新手護士,不僅從技術(shù)上帶教,還從做人的原則,職業(yè)道德上言傳身教,將自己多年積累的臨床經(jīng)驗傳授給她們,使她們不但學(xué)到了技術(shù),還樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)。同時(shí)也塑造了同舟共濟、和諧進(jìn)取的科室文化。

  成績(jì)屬于過(guò)去,展望未來(lái)我將以嚴謹的工作態(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作,為開(kāi)創(chuàng )我院護理事業(yè)的新面貌作出自己的貢獻。

  護士工作年終總結12

  我叫xxx,現任南京醫科大學(xué)附屬江寧醫院兒科護士長(cháng),20xx年,在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,頑強拼搏,兒科圓滿(mǎn)完成了今年年度目標任務(wù)近萬(wàn)元。為了更好地做好明年兒科的護理工作,我比照護士長(cháng)工作職責,作如下述職報告,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

  一、以科室為家,團結帶領(lǐng)科室護理人員高標準完成工作任務(wù)

  一年來(lái),在工作當中,作為一名醫院的中層干部,我時(shí)刻按照護士長(cháng)職責,嚴以律己,勤懇做事,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻,堅持以科室為家,每天早來(lái)10分鐘,晚走10分鐘,嚴格按照操作規范,合理安排護士和護工的`排班,培養護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學(xué)習基礎護理技能,針對兒科患兒特點(diǎn),研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,并在實(shí)際工作中應用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹(shù)立宗旨意識和服務(wù)意識,在護理工作中創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù),科室全年沒(méi)有出現一次工作上的失誤,基本做到了讓領(lǐng)導和同志們滿(mǎn)意,讓自己滿(mǎn)意和讓患者滿(mǎn)意的“三滿(mǎn)意”,患者滿(mǎn)意率基本達到95%以上?剖夜ぷ鞫啻问艿皆侯I(lǐng)導班子的好評,我自己也多次因為工作表現出色受到院領(lǐng)導班子的表彰。

  二、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習

  手把手地對新進(jìn)護理人員搞好傳、幫、帶一年來(lái),我在認真做好自己值班工作的同時(shí),適時(shí)抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓,手把手地對新進(jìn)人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓進(jìn)行傳、幫、帶,以臨床護理工作量為基礎,根據患兒特點(diǎn)、護理等級、床位使用率等,科學(xué)調配人力、實(shí)行彈性排班,實(shí)施責任制整體護理。經(jīng)過(guò)我們的共同努力,科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和兒科護理知識,人人都能夠勝任獨立上崗值班,個(gè)個(gè)成為兒科患兒護理的行家里手。成績(jì)的取得,來(lái)源于領(lǐng)導們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當中繼續保持和發(fā)揚。

  同時(shí)也應該看到:成績(jì)面前還存在一定的差距,歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn):

  1、在實(shí)際工作當中,有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當,有急躁情緒和急于求成的思想。

  2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執行任務(wù)和做好常規性的工作,創(chuàng )新精神和爭先意識不夠。

  三、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前

  一年來(lái),我堅持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開(kāi)展好護理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅持每天早來(lái)晚走,檢查督促值班人員認真搞好交接班,并做好護理記錄。為了科室工作,我常年堅持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通,不論是節假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,只要電話(huà)一響,隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò ),及時(shí)耐心地為值班護士解疑釋惑,特殊情況下,保證隨叫隨到。一年來(lái),已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節假日,反正是沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的禮拜天。工作中,時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當做自己的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢(qián)享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并且發(fā)揮革命的人道主義精神,針對極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,積極主動(dòng)和科室主任商議,在條件允許的范圍內,給予降低收費或者減免部分醫療費用,使患兒家屬感激不盡,同時(shí)也極大地提升了我院的外部形象,樹(shù)立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢(qián)看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。

  四、下一步工作打算

  1、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和人員進(jìn)修、培訓,進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能。

  2、進(jìn)一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作,為爭創(chuàng )保健院先進(jìn)科室做好準備?傊,一年來(lái),我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫院大局為重,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷提高醫療護理水平,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),做出了顯著(zhù)的成績(jì)。在今后的工作中,我將繼續努力,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為醫院的爭創(chuàng )“三級醫院”的建設做出自己新的貢獻。

  護士工作年終總結13

  20xx年在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、奮力進(jìn)取,積極響應院及護理部對各項工作要求,認真完成各項工作,努力提高護理技術(shù)水平,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),圓滿(mǎn)的完成了組織交待的各項工作任務(wù)。在過(guò)去一年的臨床護理管理工作實(shí)踐中,我更多的是在學(xué)習,在學(xué)習中,我懂得了不少的管理知識及經(jīng)驗。在這里,首先感謝院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心與支持,感謝姐妹科室對我的幫助及兒科全體人員對我的信任與協(xié)助,使我在管理團隊中得到成長(cháng)。

  20xx年我科室共收住患兒xx例,新生兒xx例,急危重兒xx例,新生兒藍光箱共使用xx小時(shí),新生兒暖箱使用xx小時(shí),CPAP無(wú)創(chuàng )呼吸機使用xx小時(shí),落實(shí)了新生兒雙腕帶識別制度,掌握了新生兒橈動(dòng)脈采血技術(shù),及時(shí)得到動(dòng)脈血氣分析,為醫療診斷提供臨床數據,并新開(kāi)展了無(wú)痛穿刺,得到了患兒家屬的肯定和一致好評,目前我們已將無(wú)痛穿刺引入新生兒重癥監護室,最大程度的減少患兒痛苦,通過(guò)實(shí)踐摸索使用護臀霜涂抹尿布,預防了新生兒重度紅臀的發(fā)生,大大減少了護患矛盾。

  兒科是一個(gè)工作繁瑣而又壓力較大的科室,每天對著(zhù)小孩或嬰兒或新生兒,護理工作就像一門(mén)精細的藝術(shù)。因為現代社會(huì )家庭獨生子女較多,孩子都是家庭的重心,對兒科護士的要求都很高,不能一針見(jiàn)血或覺(jué)得服務(wù)不到位遭白眼、挨罵是常見(jiàn)的。

  一、我針對工作中出現的問(wèn)題采取了各種措施

  1、給護士減壓我們目前采取的措施是:

  a、在病人較少的時(shí)候科室組織短途旅游等集體活動(dòng)。

  b、積極參與醫院文娛活動(dòng)及運動(dòng)會(huì )。

  c、科室建立了微信群,互相溝通、傾訴。

  2、做好護患溝通

  a、我們主動(dòng)、真誠地對待病人,為病人提供力所能及的服務(wù)。

  b、多下病房與家屬交流,多與孩子玩樂(lè ),科室采購了一批嬰幼兒玩具,在春節時(shí)免費發(fā)放給患兒,并給患兒發(fā)放壓歲錢(qián),拉近護患距離。

  3、提高專(zhuān)科技術(shù)

  a、讓資歷老的護士做好傳、幫、帶。

  b、讓科室人員多參加科室及院內外學(xué)習及技能培訓,有計劃的派選護士去進(jìn)修。

  4、搞好科室團結

  a、公平、公正地對待護士,愛(ài)護護士,傾聽(tīng)她們的心聲,體諒她們的難處,盡可能幫她們解決難題。

  b、讓護士參與到科室各項工作實(shí)踐與決策,認真聽(tīng)取她們意見(jiàn),讓她們有工作的熱情與動(dòng)力。

  二、其他護理工作的開(kāi)展

  1、加強護理質(zhì)量安全管理

  a、不斷強化安全意識教育,每月組織護士學(xué)習,使護理人員充分認識到護理差錯因素的新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  b、加強重點(diǎn)繁忙工作時(shí)段的管理,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,提供合適護理人力,保證護理工作的效果和人力的合理安排。

  c、加強對住院患兒管理,對新生兒、危重患兒現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。嚴格按照護理部5S管理法的要求,完成了科內布局整改。

  2、全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  a、利用晨會(huì )交班組織學(xué)習,讓每位責任護士了解掌握服務(wù)內涵、服務(wù)項目和工作標準。強化了基礎護理的落實(shí),提高了護理服務(wù)的質(zhì)量。

  b、要求責任護士多下病房與患兒及家屬溝通,包括健康教育、了解患兒的病情變化、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

  3、加強院感管理工作

  a、實(shí)行有效的病房管理制度,病房消毒措施。保證科室日常護理工作正常運轉。

  b、要求護理人員嚴格執行消毒隔離及無(wú)菌操作,及時(shí)發(fā)現薄弱環(huán)節,采取措施,有效地預防和控制院感的發(fā)生。

  4、完善各項規章制度及工作流程

  按上級要求重新制定了兒科新生兒室護理質(zhì)控評分標準,建立兒科專(zhuān)科危急值及高危藥物使用流程等。減少不安全因素。

  科室制定了獎罰分明的管理制度,對差錯、違規違紀現象進(jìn)行了懲罰,對工作作風(fēng)規范、在院各項活動(dòng)表現突出的同志給予獎勵,大大提高了護理人員的工作積極性

  5、護理質(zhì)量持續改進(jìn)

  a、按照護理質(zhì)量的標準,規范工作流程,建立操作規則。監控并記錄各種質(zhì)量指標,以及執行情況。

  b、每日進(jìn)行護理質(zhì)量檢查,護士長(cháng)進(jìn)行效果追蹤并每月總結護理質(zhì)量持續改進(jìn),結果上報護理部。

  c、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每月進(jìn)行科室全面護理質(zhì)量檢查,對質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。避免類(lèi)似事件再次發(fā)生。

  在兒科一年多的護理管理工作實(shí)踐中,我認真履行我的職責,努力完成上級下達的各項工作任務(wù),在工作上也取得了一點(diǎn)小小的進(jìn)步。但是,我知道,距離一名優(yōu)秀的兒科護士長(cháng)我還存在很多不足?剖掖嬖诘膯(wèn)題:

  1、部分年輕護士工作積極性及責任心不足。

  2、帶教工作有待加強。

  3、急診急救技能有待加強。

  4、進(jìn)一步提高專(zhuān)科技術(shù)水平,完善無(wú)痛穿刺技術(shù)。

  5、加強護理質(zhì)量檢查,建立兒科護理質(zhì)量月標表。

  20xx年12月26日我院兒童保健科已正式成立在20xx年我們將深入到鄉村鎮各級醫療機構及學(xué)校,宣傳普及兒童及嬰幼兒保健知識,使孩子父母了解兒童體檢的重要性,促進(jìn)兒童保健的開(kāi)展,并與我院體檢科室協(xié)作,為我院收入打造新的增長(cháng)點(diǎn),完善及促進(jìn)我院綜合醫療全面性的發(fā)展。

  未來(lái),路還很長(cháng),我的差距擺在那里,一切都需要我一步一個(gè)腳印地向前走。不問(wèn)成績(jì)如何,我只需盡力而為。我相信,在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心支持下,在科主任的帶領(lǐng)下,兒2科及兒?迫w醫護共同努力,我們的明天會(huì )更好!

  護士工作年終總結14

  20xx年兒科上半年護理工作總結轉眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半,在院領(lǐng)導和護理部的帶領(lǐng)下,我科共收治病人人次,出院病人人次,共創(chuàng )收入,護理費用治療費,無(wú)重大醫療差錯的發(fā)生。就這半年護理工作總結如下:

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保醫療安全的根本保證。

  1、明確各級護理人員職責,崗位責任制和護理工作制度,如助班護士、治療護士各盡其職,杜絕病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對至少2次,并有記錄;

  (2)護理操作時(shí)要求三查八對,但因新近護士較多,工作經(jīng)驗不足,責任心不強,共發(fā)生不良事件,發(fā)生后及時(shí)上報護理部,科室組織護理不良事件的會(huì )議進(jìn)行討論,對當事人提出批評。

  3、認真落實(shí)兒科護理常規,堅持填寫(xiě)各種信息數據登記本,但在填寫(xiě)醫院感染監測本時(shí)仍存在不規范之處。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃,周重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士例會(huì )制度:每月至少召開(kāi)護士例會(huì )一次,內容為:傳達護士長(cháng)例會(huì )的會(huì )議精神,安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、科室設立了質(zhì)控小組,對護理文書(shū),基礎護理,院感工作進(jìn)行督查,每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高科室管理水平。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范。

  2、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表。

  3、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn)。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織每?jì)稍乱淮蔚睦碚摽荚,半年一次的操作考試?/p>

  2、除醫院的業(yè)務(wù)學(xué)習外,科室每月至少組織業(yè)務(wù)學(xué)習1次。

  3、醫院5·12護士節舉行了護理技術(shù)操作比賽,我科周思取得心肺復蘇組二等獎,周戀取得無(wú)菌技術(shù)組優(yōu)勝獎。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、醫院對科室進(jìn)行的環(huán)境衛生學(xué)監測檢查每季度均符合要求,手衛生依從性也有所提高。

  3、科室堅持了每日對治療室、靜脈穿刺室,病房進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。

  4、一次性用品使用后予以毀形集中處理,對可重復利用的予以含氯消毒液浸泡,并對各種消毒液濃度定期測試檢查。

  5、治療室、靜脈穿刺室堅持消毒液拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系兀?/p>

  出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  護士工作年終總結15

  加強護患溝通是做好一切照顧護士工作的前提和須要條件,照顧護士部奉行住院病人一日督促卡的應用,無(wú)形中督促了各科護士主動(dòng)去觀(guān)察病情,又增加了護患溝通?s短了護患之間的距離,有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展照顧護士工作起到良好的促進(jìn)作用。照顧護士部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是"見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)"禁說(shuō)三句"忌語(yǔ)""我不懂得,我正忙著(zhù),等一下子再說(shuō)"。有效地促進(jìn)了護士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。

  一、重視提高護士整體本質(zhì),優(yōu)化照顧護士隊伍

  跟著(zhù)醫學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì )的需求,人們看法的轉變,對護士的整體本質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作火速,富有同情心,護士的行為與盡職精神對照顧護士事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。

  二、提高護士的意見(jiàn)與技術(shù)操作水平

  為了做好護士的在職繼續教育工作,院領(lǐng)導和科室領(lǐng)導在本年度的五月17日到7月17日派遣我到福州總院進(jìn)修進(jìn)修,在進(jìn)修當中我認真的進(jìn)修了關(guān)于xxx的知識。最終在進(jìn)修中總結了以前的不足,在進(jìn)修快靠近尾聲的時(shí)侯我以?xún)?yōu)異的成就為院里爭取了榮譽(yù)。在肝移植專(zhuān)科學(xué)上我又以?xún)?yōu)異的成就考取了肝移值專(zhuān)科護士證。工作中我積極配合領(lǐng)導工作,協(xié)調同事認真落實(shí)每一件事情,在工作中我認真細心得到了領(lǐng)導對我的好評,在工作中我團結同事,不怕臟不怕累,認真的為病人做好每一次照顧護士,在工作需要的環(huán)境下我積極配合領(lǐng)導,加班到很晚,為了使病人有一個(gè)好的照顧護士,在心理上能得到充分的伺候,每季度舉行個(gè)案照顧護士查房一次,健康教育宣教觀(guān)摩一次。有效地促進(jìn)了護士在工作之余去查閱資料,增加了她們的進(jìn)修熱忱。提高了她們的意見(jiàn)技術(shù)水平。

  三、人材培養

  照顧護士部嚴格抓好進(jìn)修實(shí)習人員的安排、培訓、考核及管理工作,各科室選派營(yíng)業(yè)水平高的照顧護士人員帶教,使實(shí)習人員圓滿(mǎn)地完成為了使命,如:xxxxxx等在專(zhuān)職帶教中受到實(shí)習同學(xué)的好評。照顧護士部還有計劃地選派照顧護士骨干出行進(jìn)修進(jìn)修分別是:idu2人,外周靜脈置管2人,同時(shí)組織大部份護士長(cháng)到外埠參觀(guān)考察,短期培訓,拓展她們的視野,進(jìn)修結束后人人寫(xiě)進(jìn)修小結,或者進(jìn)修心得,將好的經(jīng)驗、方法及時(shí)反饋,改進(jìn)我們工作,對新技術(shù)、新項目及時(shí)運用臨床。

  四、提高護士應急能力和搶救水平

  11月份照顧護士部分別在外科、內科弄了急診病人進(jìn)入醫院處置現場(chǎng)觀(guān)摩,提高了專(zhuān)科照顧護士救治能力,張xx院長(cháng)親自參加并賜與高度評價(jià)。照顧護士部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監護儀、心電除顫機等舉行進(jìn)修康復。

  加強護患溝通是做好一切照顧護士工作的前提和須要條件,照顧護士部奉行住院病人一日督促卡的應用,無(wú)形中督促了各科護士主動(dòng)去觀(guān)察病情,又增加了護患溝通?s短了護患之間的距離,有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展照顧護士工作起到良好的促進(jìn)作用。照顧護士部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是"見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)"禁說(shuō)三句"忌語(yǔ)""我不懂得,我正忙著(zhù),等一下子再說(shuō)"。有效地促進(jìn)了護士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話(huà)題,不再成為醫護互助不愉快的引前線(xiàn)。

  五、按期檢查考核,提高照顧護士質(zhì)量

  質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題,按期舉行檢查考核,是提高照顧護士質(zhì)量的保證。為了提高照顧護士質(zhì)量,照顧護士部在總結以往工作經(jīng)驗的根蒂根基上,對各科室照顧護士臺帳重新規劃,重新制定了切實(shí)行得通的檢查與考核細則,每個(gè)月重點(diǎn)查,每季度遍及查的根蒂根基上又舉行不穩按期抽檢、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在根蒂根基管理、質(zhì)量控制中各科室護士長(cháng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小構成員的作用,能夠根據照顧護士部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點(diǎn),月底有小結。

  護士工作年終總結16

  護士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責,應全身心地投入到工作中,方才能夠做好方方面面的事務(wù)。不僅講究工作效率,更要講究工作質(zhì)量,注重工作效果。我認為,護士工作看上去容易,其實(shí)真正做好卻又不是件易事。這項工作有其自身的職責和內在的標準,各位護士做起來(lái)因自己年齡大、工作經(jīng)驗、履責態(tài)度、個(gè)人性格等因素,雖然也能在工作職責和工作標準范圍內完成任務(wù),但效率和質(zhì)量卻是千差萬(wàn)別,而且高效率、高質(zhì)量的工作標準是沒(méi)有頂的。有的護士完成了硬件工作(如量體溫、打針、發(fā)藥等)之后,安心無(wú)事地歇之辦公室;有的護士做了硬件工作之后,又做了大量軟件工作(如給病員以更多的真、善、美的精神性東西)。"硬"有范圍有尺度,"軟"則沒(méi)有指令性的規約。那么,護士在崗履行職責,怎樣能夠做到高效率、高質(zhì)量、創(chuàng )造性的完成各項工作任務(wù),達到最佳工作效果,讓病員安心、放心,并積極配合醫院治療?雖然沒(méi)有千篇一律的格式,但有規律可循。通過(guò)這次醫德醫風(fēng)的學(xué)習,引發(fā)了我對護士崗位意識的確立,對提高工作效率和工作質(zhì)量的促進(jìn)作用問(wèn)題的思考!

  1、責任意識

  責任心才是做好工作的前提。工作上的"心"(責任心)到位,即捧著(zhù)一顆心來(lái),在班用心去做,不夾私心離班,這樣專(zhuān)"心"之致,就能做好護理工作。身為年青的護士,對剛接手的工作有時(shí)是"心有余而力不足",但只要有這份心,相信自己定會(huì )早日勝任此項工作。如果缺乏責任心,無(wú)論是新護士,還是老護士,都不會(huì )做好護理工作的。事物有因果關(guān)系,即有因才有果,護士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的,護士工作要達到良好的效果,甚至最佳效果,必定要求護士本身要有良好的心理狀態(tài),有正確的意識指導自己去履行職責。有好的開(kāi)端,才會(huì )有好的結果。歪打正著(zhù)的事是有,但不具有普遍性。護士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念,"差之毫厘,失之千里",歪打是不會(huì )正著(zhù)的。加強責任意識才是良好的動(dòng)因,也是最佳出發(fā)點(diǎn)。當然,工作中也會(huì )有好心辦錯了事,這屬正常范圍,世界觀(guān)方面是沒(méi)有問(wèn)題的,有其正確的意識,只是世界觀(guān)轉換成方法論的環(huán)節上出現了失誤,或是方法的運作上出了差錯。"好心辦錯了事"是方法問(wèn)題,而不是思想問(wèn)題。方法問(wèn)題很復雜,也很有講究。對護士來(lái)說(shuō),護理工作有個(gè)業(yè)務(wù)水平、經(jīng)驗多寡、病員配合、他事阻礙等,使之方法不得力,或者不到位。這些屬外在原因,是客觀(guān)造成的,非主觀(guān)所致,這種"錯"容易被防如果不該出錯而因責任心不強出了錯,性質(zhì)就變了,就不屬正常范圍,也就不能用"出錯"來(lái)塘塞,那要追究其責任。所以,責任意識對護士來(lái)說(shuō)不是可有可無(wú)的,而是必須自我內修、點(diǎn)滴養成這種意識。責任意識與工作職責的要求是緊密聯(lián)系的,有時(shí)能合二為一,但區別是顯然的。前者屬自我意識、自我要求,強調個(gè)體的內控,具有軟性的一面;后者屬外在規約,強制要求,具有硬性的一面。"硬性"勝作職責、標準,"軟性"是個(gè)體工作的靈魂,"硬性"好比骨骼,"軟性"恰似血肉。

  2、平等意識

  護士加強責任意識是做好本質(zhì)工作必不可少的,但僅僅有責任意識還不夠,應該在責任意識的基礎上,并緊緊圍繞責任意識創(chuàng )造性地拓展工作。這個(gè)"拓展"就是由護士單方面努力,一廂情愿的工作,變成護士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調。而護士與病人之間的密切協(xié)作的主動(dòng)權、選擇權在于護士這方。護士工作如何才能適應、迎合并受到病人的支持,確立平等意識是其關(guān)鍵,即護士對待病人采用平等的觀(guān)念,不僅對待所有病人一碗水端平,而且時(shí)時(shí)處處與病人平等相處,護士不能有居高臨下之感。在病房里護士是相對固定的,病人是流動(dòng)的,選擇住院的權力在病人手里,若把護士比作主人,那么病人就可比作客人。護士與病人彼此之間的關(guān)系就應該是"主便客勤"。主人怎樣接待客人,方便客人呢?首先要尊重病人,重視對方的存在,象招待客人一樣熱情地招待每一位病人,力爭使病人感覺(jué)到主人待客熱情、隨和,服務(wù)周到。做到這些,主要體現在護士的服務(wù)態(tài)度上,護士應該做到"說(shuō)話(huà)輕,走路輕,操作輕"。

  護士的工作對象是一個(gè)活生生的生命,平等意識也應包含對生命的尊重。病人在生理上與健康人有區別,但在人格上與健康人是一樣的、平等的。如果護士在思想上確立了這種意識,那么在對待病人的態(tài)度上就不會(huì )有居高臨下的表現,代之的是說(shuō)話(huà)和藹可親,做事輕巧靈敏。但有時(shí)也會(huì )有這樣情形的發(fā)生,當護士好聲好氣地對病人說(shuō)話(huà),回報的卻是惡言惡語(yǔ)或是不理不睬,從現象上來(lái)講就是用平等沒(méi)有換來(lái)平等,這是什么原因呢?很顯然這是因為病人的心理狀態(tài)發(fā)生了改變。當人受到疾病侵擾時(shí),機體的正常組織細胞受到損傷,影響人的正;顒(dòng),打亂了多年的生活規律,從而產(chǎn)生煩躁情緒,這時(shí)病人也許正沉浸在痛苦和煩惱之中,所以也就不會(huì )對護士的好聲好語(yǔ)給予應有的重視和回報。如果我們能夠想到,當我們護士自己遇到不愉快的事時(shí),也會(huì )有這種表現,也許比他表現還差呢,那么我們也就能夠理解他們了。這就要求護士有了平等意識,還要有同情心和寬容心,F在病人到新聞媒介投訴我們護士的主要理由是態(tài)度問(wèn)題,占85%以上。從中說(shuō)明病人對護士的`態(tài)度是非常在乎的,也說(shuō)明護士的態(tài)度對病人病情的發(fā)展和轉歸起著(zhù)重要的影響。

  護士工作年終總結17

  一、忠于職守,救死扶傷,有敬業(yè)精神。

  醫療職業(yè)不同于其它職業(yè),醫療服務(wù)的對象是人,即有病人,又有健康的人,需要接觸和打交道的尚有病人的親屬、朋友及社會(huì )群體,為某些人治病有時(shí)會(huì )涉及到方方面面,因而醫務(wù)工作不僅關(guān)系到病人的生命安全,還涉及到千家萬(wàn)戶(hù)的悲歡離合,影響到社會(huì )的安定團結。這就要求醫務(wù)人員要時(shí)刻想到病人的痛苦,理解親朋的企盼,想到社會(huì )的需要,在工作中嚴肅認真,一絲不茍,準確無(wú)誤,而不能弊衍塞責、馬虎從事。

  從醫初期,我在一次值夜班時(shí),遇到這樣一種情況,一位住院的支氣管哮喘的患者病情突然加重,他是一位聾啞人,難于溝通,不知道他表達的是什么意思,我簡(jiǎn)單的處理了一下病情,以為病情會(huì )好轉的,然而,夜間病人突然死去了。這使我很震驚;叵肫饋(lái),病人的突然死亡,雖然與自己的醫療水平尚未處在初級階段及難于溝通有關(guān),但主要還是自己缺少醫生的責任感,沒(méi)有深入關(guān)切與觀(guān)察。自此,我深深體會(huì )了古人講的“行醫如履薄冰、如臨深淵”及我同現代醫學(xué)前輩張孝騫教授所說(shuō)“病人把生命都交給了你,你還感到緊張嗎”這些話(huà)的深刻含義。在以后的醫療工作中,我經(jīng)常用這件事的教訓檢查自己的一言一行,努力做到看病入微、辯證得體、嚴肅認真、一絲不茍,不斷培養敬業(yè)精神,確立醫療職業(yè)道德在自己心靈中應有的純潔地位。有一次,在搶救一位于馬阿斯綜合癥病人時(shí),我守候在病人身邊,連續作戰,搶救24小時(shí),終于使這位先后4次心臟驟停的患者痊愈。

  細菌、精神及社會(huì )因素可以導致疾病,病人求醫、醫務(wù)人員施醫,病人達到目的出院,全身心投入社會(huì )工作,構成了一個(gè)完整的社會(huì )互動(dòng)過(guò)程,這就是醫務(wù)工作的意義之所在。

  二、一視同仁,平等待患,和諧醫患關(guān)系。

  新的醫學(xué)模式啟示我們,對提高醫療質(zhì)量的措施,只依賴(lài)于提高醫療技術(shù)是不夠的,還要有高度為人民服務(wù)的情感滲透與心理行為的輸入,讓醫者與患者做到心理上的相容,情感上的共鳴,讓病人真正感受到醫務(wù)人員的“杏林春暖”。最重要的是做到一視同仁、平等待患。這主要是指醫務(wù)人員對病人的權力、利益、人格的尊重和關(guān)心,是人格上的平等。這要求醫務(wù)人員應時(shí)刻想到病人的痛苦安危,想到病人的利益所在,不論病人的地位高低、權力大孝關(guān)系親疏、居位遠近、年紀長(cháng)幼、貧富與否、容貌美丑等等,都應一視同仁,平等相待。做到了這一點(diǎn),就能達到即治病又治人的目的;具備了這種美德,無(wú)論在什么情況下,都會(huì )自覺(jué)尊重病人的人格。此外,尊重病人的親屬、朋友等,都是這種醫德的體現。

  護士工作年終總結18

  歲末年初,回顧重癥醫學(xué)科病房起步的這五個(gè)月當中,在院領(lǐng)導的關(guān)心,護理部及科主任指導,及全體護理人員的共同努力之下,ICU的護理工作順利展開(kāi),初見(jiàn)成效,并借三甲醫院評審契機,更上新臺階,F將工作總結如下:

  一、完善病房設施,加強病房管理:

  ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀(guān)察和搶救,病房的搶救設施齊全,在院領(lǐng)導的支持下,籌建ICU病房并完善了各項設施和儀器。共備1臺呼吸機,1臺除顫儀,5臺心電監護儀,6臺注射泵,5臺輸液泵等各種醫療用品。

  二、建立健全各項規章制度:

  完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中相繼制定了ICU相關(guān)制度:重癥醫學(xué)科工作制度,重癥醫學(xué)科入室管理制度,業(yè)務(wù)學(xué)習制度、三基考核制度、突發(fā)事件應急制度、護理查房制度,護理質(zhì)量考核制度,貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。做到理論基礎定期鞏固更新、三基培訓時(shí)時(shí)訓練、物品定點(diǎn)定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員,責任到人。有效的病房管理保證了ICU的日常工作。我科的醫務(wù)人員平均年齡低,資歷淺,且大多數缺乏ICU專(zhuān)科經(jīng)驗,因此在建科初期我科制訂了嚴格周密、切實(shí)可行的規章制度及診療護理常規,同時(shí)定期督查執行情況,保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂。

  三、提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設:

  由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,醫生護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此,ICU醫務(wù)人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的護理工作質(zhì)量。ICU護士的培訓工作是我科工作之重點(diǎn),在后續教育中采取了在職培訓,外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結合等辦法。每周開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,每月技術(shù)操作培訓,開(kāi)展護理查房。結合臨床工作中存在的問(wèn)題,定期開(kāi)展例會(huì ),討論學(xué)習,使工作流程常規化。今年輸送二名護士分別到上級醫院ICU學(xué)習、進(jìn)修,取得ICU崗位證書(shū)。鼓勵全科護理人員均參加了護理專(zhuān)科或本科的在職教育。一年的培訓使得ICU全體醫務(wù)人員能基本勝任日常工作。

  四、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益初顯:

  五個(gè)月來(lái),我科收治病人40余例,成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產(chǎn)后DIC、肺部感染致呼吸道阻塞等病人,取得了一定的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。一年來(lái)的護理工作由于院領(lǐng)導和醫務(wù)科、護理部主任的重視、大力支持和幫助,內強管理,外塑形象,在醫療、護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得一定成績(jì)。

  回顧工作既有成績(jì)更有不足。今后應在行政管理提高效率、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫,爭創(chuàng )更好的成績(jì),為我院貫徹精神,推動(dòng)工作全面發(fā)展發(fā)揮應有的貢獻。望院領(lǐng)導在ICU院內、院外培訓方面繼續給予關(guān)心和支持,使我們不斷提高ICU護理隊伍整體素質(zhì),保障醫療安全。

  護士工作年終總結19

  經(jīng)過(guò)我的努力,終于在年初,我被任命為產(chǎn)科護士長(cháng)。眨眼間,一年的時(shí)間在忙碌的工作中過(guò)去了,現在我針對從事護士長(cháng)的這段時(shí)間做一份個(gè)人工作總結。作為一名醫院新的中層干部,我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰。

  剛上任的時(shí)候,因為經(jīng)驗不足,處理一些事情的時(shí)候,不夠完美。記得一次,因為安排不了車(chē)子將一個(gè)病人上午送回家,而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單,所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道:“護士長(cháng)處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺(jué)不敢承擔,不想負責,希望院領(lǐng)導給予指導和批評!笨赐,我覺(jué)得挺委屈的,那天出院的人比較多,車(chē)子又有限,來(lái)回有一定的時(shí)間,不是我能隨意安排的。后來(lái),我想明白了,因為我是護士長(cháng),所以她當然對我的要求更高了。

  我馬上體會(huì )到了一名護士長(cháng)的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多,F在,我突然發(fā)現,那些難應付的病人怎么會(huì )冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因為,當了護士長(cháng),就要去面對科室里所有難應付的病人。很多時(shí)候,病人對治療不滿(mǎn)意,對衛生不滿(mǎn)意,對環(huán)境不滿(mǎn)意,首先第一個(gè)挨罵的,往往是護士。工作越來(lái)越多年,經(jīng)歷的也越來(lái)越多,現在發(fā)現,抵抗委屈的能力也越來(lái)越強了。

  當護士長(cháng)的半年時(shí)間很短,我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務(wù),也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jì)。同時(shí),也意識到了自身存在的一些不足之處:

  1、處理一些護患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺;

  2、對科室里的護理工作計劃不夠全面。我知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長(cháng)還很遙遠。但是,我會(huì )去努力,讓自己一步一步成長(cháng)起來(lái)的。

  此時(shí)心中懷著(zhù)一顆感恩的心,我非常的感謝院領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心,感謝同事給予我的支持和幫助,謝謝!

  護士工作年終總結20

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1~2次,并有記錄;

  (2)護理操作時(shí)要求三查七對;

  (3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月x日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  護士工作年終總結21

  時(shí)間真的很快,轉眼間,我在體驗中心的實(shí)習也要結束了,記得當初被點(diǎn)名到體驗中心實(shí)習時(shí),心里很是高興,想想可以輕松兩個(gè)星期了,可到真正到了那里,我才有些覺(jué)得,一切是我想的太簡(jiǎn)單了,一切似乎也沒(méi)想像的那么容易。

  體檢中心,在我印象中是個(gè)輕閑的沒(méi)話(huà)做的科室,第一天到這個(gè)科室報到時(shí),我再次證實(shí)了我的想法,體檢中心確實(shí)是沒(méi)多大事。因為這里面的醫生大多都是反聘醫生,自然年齡都上了一定歲數了,第一天體檢的人倒不是很多,我就被安排到二樓給一個(gè)做b超的奶奶記錄檢查結果。此后的日子雖也沒(méi)我原本一直認為的那樣,可忙過(guò)后也覺(jué)得挺有味的,每天迎接病人,記錄結果,這不僅使我內向的性格有了很大改變,使我開(kāi)朗了很多;也鍛煉了我的聽(tīng)力能力。剛開(kāi)始,我很郁悶:怎么這么煩人,說(shuō)那么快,而且又不重復,問(wèn)一哈還挺不耐煩的,煩死了,可慢慢才懂得并不是我想的那樣,跟著(zhù)奶奶也學(xué)了不少醫學(xué)知識!

  在體檢中心每天下午就是幫忙整理病人的體檢報告,這是一個(gè)煩瑣的事情,可作為一名護士,這對我確實(shí)是個(gè)考驗,耐心是一名護士必備的素質(zhì),這恰恰也鍛煉了我的耐力,我真的很感謝這里。

  眼看在這的實(shí)習就將結束了,雖只有兩個(gè)星期卻也是有些不舍的。有了在體檢中心練就的耐力和其它種種,我想在這盡剩的兩月內我會(huì )真正的做到更好的!

  護士工作年終總結22

  一、做一個(gè)有效的管理者

  在護理部的統一安排部署下,結合科室的實(shí)際,有計劃的開(kāi)展工作,合理安排自己的時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權,又要兼顧指導,用護士之所長(cháng),多鼓勵溝通,少批評和指手畫(huà)腳,使科室同事形成團結協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團隊效能。

  二、做一個(gè)有威信的管理者

  突出的業(yè)務(wù)能力是護士長(cháng)樹(shù)立威信的基礎,在今后的工作中,我將堅持不懈的學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷掌握新知識,新技術(shù),努力做到以技服人。在日常工作中。學(xué)教育網(wǎng)嚴格自律,要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時(shí),敢于挺身而出,冷靜分析,沉著(zhù)處理。在工作中時(shí)刻注意調整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時(shí)有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂(lè )觀(guān)、主動(dòng)的工作氛圍。

  三、做一個(gè)善于溝通的管理者

  要求自身并帶動(dòng)科護士加強人文素質(zhì)的學(xué)習及培養,不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),誠懇的傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)和批評,努力構建和諧的護患關(guān)系。同時(shí)加強與生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合生做好臨床診療工作。

  上述是我競聘護士長(cháng)后粗略的工作設想,而具體的證明將在未來(lái)的每一個(gè)日子展開(kāi),請各位領(lǐng)導給我這個(gè)證明的機會(huì )。謝謝!

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