土建監理員年終個(gè)人工作總結范文（精選19篇）
時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼，以下是小編收集整理的土建監理員年終個(gè)人工作總結范文（精選19篇），歡迎閱讀與收藏。
土建監理員年終個(gè)人工作總結1
一、20xx年工作總結
1.完成20xx年全國擴大農村危房改造試點(diǎn)農戶(hù)檔案管理信息系統第一批次100戶(hù)錄入任務(wù)，第二批次美好鄉村建設47戶(hù)錄入任務(wù)，并已自查部分危房建設改造完成戶(hù)，11月底將全面完成自查任務(wù)并上報區住建局驗收，12月底打卡到戶(hù)；第三批次防震68戶(hù)，已完成基礎性工作，并全面錄入全國擴大農村危房改造試點(diǎn)農戶(hù)檔案管理信息系統。
2.完成2018年度15個(gè)行政村全國農村住房信息系統危房現狀“十三五”任務(wù)標記錄入工作，到目前為止全鎮共有1171戶(hù)錄入危房現狀系統。
3.完成了16個(gè)行政村全國農村人居環(huán)境信息系統20xx年更新工作。
4.參與古城村省級美好鄉村示范點(diǎn)的規劃、建設等工作。參與三線(xiàn)三邊整治、集鎮建設、農民建房等工作。
5.參與淠河拓寬整治工程段12.5公里7個(gè)行政村的房屋摸底、登記、丈量、拆遷等工作。參與10月12日鎮籌辦的全市五縣三區淠河拓寬整治工程現場(chǎng)觀(guān)摩工作。
6.順利完成保障房經(jīng)公安局、民政局、房管局和上級主管部門(mén)已審批的126戶(hù)首批入住配租工作。完成20xx年已入住新安鎮保障房配租88戶(hù)一周年動(dòng)態(tài)復核、11戶(hù)輪候登記、1戶(hù)退租清理工作。
7.參與德泰和順麗景回遷入住工作。
8.參與站前路建設工作。
9.參與華安駕�；剡w入住工作。
10.完成黨委政府交辦的聯(lián)系村工作，董灘村代表鎮順利通過(guò)市級計生部門(mén)對我鎮計生幫扶驗收工作，一舉摘掉了20xx年市級計生幫扶單位的帽子。
二、20xx年工作打算：
1.繼續完成上級交辦的全國農村危房改造工作。
2.擬落實(shí)、完成20xx年度防震房屋89戶(hù)建設任務(wù)。
3.繼續完善保障房24套房屋申請報批、配租等工作，擬完成保障房鎮、新安鎮20xx年入住一周年動(dòng)態(tài)復核、輪候、退租等工作。
4.擬參與鎮20xx年污水處理項目建設工作。
5.繼續完成淠河拓寬整治項目建設工作。
6.黨委政府安排的其他中心工作。
土建監理員年終個(gè)人工作總結2
一、工程及檔案概況：
南福一路道路及橋梁改造工程項目位于江津區雙福新區，九江大道、重慶繞城高速、津馬大道等高級公路在新區交匯；距成渝高速走馬出口2km，距重慶內環(huán)10分鐘車(chē)程，距江北機場(chǎng)僅35分鐘車(chē)程，場(chǎng)地交通方便。
道路標準路幅寬24米，為雙向四車(chē)道，分配為：4米（人行道）+16米（車(chē)行道）+4米（人行道）。
道路等級：城市次干道Ⅱ級
路面等級：高級路面（瀝青混凝土路面）標準軸載：BZZ-100設計年限：12年設計交通等級：中級
建設單位：重慶雙福建設開(kāi)發(fā)有限公司質(zhì)量監督：重慶市江津區建筑工程質(zhì)量監督站
設計單位：中國華西工程建設設計有限公司重慶分公司監理單位：重慶阜康工程建設監理有限公司施工單位：重慶德感建筑安裝工程有限公司
我公司領(lǐng)導對檔案工作非常重視，制定了完善的檔案管理制度，公司領(lǐng)導多次到工地檢查指導檔案工作。為保證工程檔案的順利完成，公司特意為項目部配備了必需的辦公用品和電腦3臺，打印機1臺，并從檔案素質(zhì)上加以培養和重視。在資料管理工程中，檔案組編制了資料管理計劃，制訂了切合實(shí)際的具有可操作性的檔案管理實(shí)施細則，具體制定了工程竣工資料控制要點(diǎn)。
二、資料形成：
按市政工程竣工技術(shù)文件材料要求，檔案組負責項目部技術(shù)文件的編號、登記、發(fā)放、保管，并負責竣工資料的收集和積累。
竣工原件資料形成如下：
1、工程質(zhì)量評定資料由項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員形成。
2、試驗資料由現場(chǎng)管理員提取試件，監理見(jiàn)證取樣后按有關(guān)規定送交試驗室進(jìn)行試驗，試驗室根據試驗結果形成資料，返回項目部?jì)煞菰Y料。匯總表及評定表由內業(yè)資料員、技術(shù)負責人形成。
3、原材料質(zhì)量保證書(shū)在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)由廠(chǎng)家提供。材料員收到后及時(shí)交檔案員處存檔，內業(yè)技術(shù)員進(jìn)行匯總及整理。
4、施工技術(shù)交底記錄由項目施工員形成，交檔案員處存檔。
5、隱蔽檢查資料、施工記錄、由施工員根據現場(chǎng)實(shí)際情況形成，交監理、質(zhì)檢站、設計院、地質(zhì)等有關(guān)單位簽字后交檔案員處。
6、竣工圖由施工員提供第一手現場(chǎng)資料，由技術(shù)負責人核實(shí)后由內業(yè)處對竣工圖進(jìn)行更改。
本工程在收集整理檔案的過(guò)程中，堅持與工程進(jìn)度同步的原則，施工前完成各項技術(shù)交底記錄，土石方施工記錄、砼澆灌記錄、鋼材隱檢、張拉記錄以及材質(zhì)證明資料的收集、整理工作等。在施工過(guò)程中，及時(shí)如實(shí)地填寫(xiě)各項施工記錄，隱蔽驗收記錄和檢查記錄，按照規范要求進(jìn)行了各項測試，并對記錄及時(shí)整理，所有記錄均簽證及時(shí)，數據準確、內容真實(shí)。在編制竣工圖時(shí)，做到在每一分部分項工程完成后，及時(shí)依據隱蔽記錄和技術(shù)變更洽商文件進(jìn)行編制，做到竣工圖能看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，記憶清楚，編制準確，保證了工程竣工圖的內在質(zhì)量準確性、及時(shí)性、系統性和真實(shí)有效。在進(jìn)行檔案資料收集、整理、匯總、裝訂時(shí)，嚴格按照《重慶市建設工程檔案專(zhuān)項驗收辦法》及重慶市城建檔案的有關(guān)要求進(jìn)行，做到檔案資料完整、準確、真實(shí)、齊全。重慶市雙福新區南福一路道路及橋梁改造工程共形成工程檔案套，每套本，其中文件材料本，竣工圖本，照片冊。移交甲方套，共本，其中文字資料本，竣工圖紙本，照片冊；移交檔案室套，共本，其中文字材料本，竣工圖紙本，照片冊；施工單位自存一套，共本，其中文字資料本，竣工圖紙本，照片冊。
三、本工程檔案特點(diǎn)：
1、項目檔案組根據實(shí)際情況進(jìn)行兩人分別整理及收集保證資料和文字資料，專(zhuān)人負責全面檢查，基本完成了檔案整理要求的任務(wù)。
2、圍繞生產(chǎn)以實(shí)事求是的工作作風(fēng)形成資料，不搞“回憶錄”，不搞假資料。
3、檔案組形成的資料書(shū)寫(xiě)規范、正楷。
4、檔案形成用藍、黑墨水進(jìn)行書(shū)寫(xiě)。
四、檔案組工作情況：
檔案組幾個(gè)同志重點(diǎn)在團結協(xié)作上做好文章，經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求，發(fā)揮各自專(zhuān)長(cháng)，以保證工程竣工及時(shí)、準確進(jìn)行檔案驗收。對不懂的有關(guān)問(wèn)題向檔案室同志請教，確實(shí)還不明確的則請之親臨指導工作。
強調檔案工作的重要性，在項目經(jīng)理的支持下，檔案組大膽對工作進(jìn)行管理，堅持按檔案管理要求辦理，認清實(shí)情，使資料形成者對當前資料管理形勢有進(jìn)一步了解。
本工程在施工過(guò)程中，項目部曾多次接受上級管理部門(mén)的檢查，檔案資料得到有關(guān)領(lǐng)導的肯定，我們爭取在以后工作中再接再勵，使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。
五、自評情況：
20xx年9月5日，公司技術(shù)部門(mén)對我現場(chǎng)檔案進(jìn)行了檢查，檔案組工作人員在征求了公司有關(guān)人員后，對現場(chǎng)檔案進(jìn)行了自評，本工程檔案基本能到“合格”等級。
六、經(jīng)驗與總結
1、處理好與施工員、質(zhì)檢員、材料主管、試驗等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，是檔案工作能夠順利實(shí)施的關(guān)鍵。檔案管理過(guò)程中必須按“合作、互助”的原則處理好與施工員、質(zhì)檢員等資料形成者之間關(guān)系。
2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上要有較高的水平才能使別人信服，才能樹(shù)立起檔案管理的威信。首先要提高自身的技能，到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檔案培訓，做到檔案管理方面事事心中有底。
3、在工程一開(kāi)工時(shí)就應嚴格按檔案室的要求和優(yōu)質(zhì)結構標準進(jìn)行整理，以減少施工過(guò)程中一些不良因素對檔案工作的影響。
4、充分認識檔案工作對工程和項目使用價(jià)值所起的作用，務(wù)必把好檔案管理工作關(guān)。
七、以后工作打算：
1、從現在做起，主要抓檔案管理的優(yōu)化，通過(guò)認真學(xué)習，消化檔案整理有關(guān)內容，與業(yè)主、檔案室交換意見(jiàn)達到了提高自身能力的目的。
2、組織有關(guān)資料形成人員進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)細致的工作，嚴抓隱蔽工程和工序交接驗收工作，抓好材料試驗工作參與施工方案和施工技術(shù)交底工作，保證資料在下步工程能更上一個(gè)臺階。
八、結束語(yǔ)：
本工程在收集整理工程檔案的過(guò)程中，得到承建單位和監理單位及上級主管部門(mén)的大力支持，尤其是城建檔案室的領(lǐng)導和老師們多次親臨現場(chǎng)指導工作，我們在此表示由衷的感謝！
土建監理員年終個(gè)人工作總結3
一、部門(mén)構架的建設
20xx年我部已建設完成部門(mén)管理構架建設，我部現有成員5名，根據工程管理構架與崗位工作職責進(jìn)行了詳細分工，確保各項工作及職責得到落實(shí)，無(wú)工作盲點(diǎn)；深化我部工程管理的制度條件，提升管理水平，為后期項目開(kāi)展建設提供人才資源儲備，也為后期工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利實(shí)現提供管理架構的保障。
二、工程管理部制度的建設
從20xx年6月開(kāi)始，我部即著(zhù)手工程管理建章立制工作，根據分公司及xx項目部的特點(diǎn)并結合借鑒其它項目公司的成功經(jīng)驗，于8月份初步建立了工程管理制度的框架及基礎內容，并多次向分公司領(lǐng)導提報。隨后的幾個(gè)月我部對該初步制度做了進(jìn)一步的完善和修改，最終建立了現行的這套相對比較完善的工程管理制度，該套制度包括《xx有限公司xx分公司項目施工工程竣工資料管理檢查及考核辦法（試行）》，《xx公司xx分公司收尾項目管理辦法（試行）》，《xx公司xx分公司質(zhì)量管理和體系運行考核辦法》，《xx分公司項目工程管理基本規定》，《xx分公司內業(yè)資料和竣工文件管理辦法》，《工程管理部管理制度》。
我部將該制度在項目現場(chǎng)指揮部建設中進(jìn)行了初步的應用。通過(guò)運行實(shí)踐，驗證了該制度的適用性和有效性，能較好的對分公司項目起到管控，但也發(fā)現部分制度及流程尚待補償和優(yōu)化，在明年的工作中，我們將努力發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，爭取更上一層樓。
三、加強項目管理的建設
1、注重前期策劃
今年工程管理部加強對新中標項目的管理，注重施工調查控制，在分公司領(lǐng)導的主持下，匯同其他部門(mén)對哈拉軍項目進(jìn)行現場(chǎng)調查，詳細調查項目的地理位置、地形、地貌、工程特點(diǎn)及重點(diǎn)工程的施工環(huán)境，確定測量、試驗以及管理、技術(shù)人員等資源配置方案；調查工程項目的水源、道路、通信、電力情況，制定臨時(shí)用地、棄取土場(chǎng)、施工便道、供電、水設施等大型臨時(shí)設施方案；調查周邊地區地材分布、價(jià)格及產(chǎn)、運、供情況，提出材料廠(chǎng)、攪拌站及其他相關(guān)機械設備的資源配置方案；提出安全管理中重大危險源、環(huán)境因素、質(zhì)量管理中關(guān)鍵工序、重要過(guò)程和重點(diǎn)工程的件名，確定前期的主攻重點(diǎn)，便于項目經(jīng)理部能迅速進(jìn)入角色，減少施工準備時(shí)間，提高工作效率。
2、優(yōu)化施工組織方案
在施工調查期間，我們就參與到大臨方案的制定，與項目部一起優(yōu)中選優(yōu)，考慮到各種可能，盡量以減少的代價(jià)獲取最大的利益，選擇最優(yōu)方案。同時(shí)，我們還加強了臨時(shí)工程結算的控制。在臨時(shí)工程完成后，要求項目部立刻與施工隊伍進(jìn)行工程數量的確認并及時(shí)計量，減少由于沒(méi)有設計數量而產(chǎn)生的扯皮現象。
施工方案：工程部幾次參與分公司重大施工方案的制定及施工技術(shù)革新和新技術(shù)規范的推廣、應用、督促檢查“新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備”的貫徹實(shí)施。對于分公司項目中科技含量高的工程，工程部主任進(jìn)行現場(chǎng)指導施工，制定安全可行的施工方案，在制定施工方案時(shí)，從技術(shù)、經(jīng)濟等方面進(jìn)行多方案比選，力求選擇成本較低、技術(shù)效果好的方案。
3、加強信息溝通，強化計劃、調度工作
工程部根據分公司的生產(chǎn)目標結合各項目的實(shí)際情況編制月度施工生產(chǎn)計劃，根據各項目部每月26日上報的施工技術(shù)月報（包括橫道圖、施工要點(diǎn)等）及每月的施工生產(chǎn)計劃，月末對各項目的計劃完成情況進(jìn)行檢查，并上報到公司工程科技部，從而形成了計劃、實(shí)施、檢查、修正的良性循環(huán)發(fā)展。
加強分公司調度的工程信息管理，根據項目部上報的工程信息，經(jīng)過(guò)認真分析、篩選，及時(shí)向分公司有關(guān)領(lǐng)導匯報，并將分公司領(lǐng)導的精神及時(shí)向項目部反饋，做到上傳下達、溝通順暢。
4、內部審核
分公司于20xx年10月下旬到11月中旬對各個(gè)項目部進(jìn)行質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系內部審核，從審核前各部門(mén)準備工作到審核結果來(lái)看，今年的管理體系內審工作進(jìn)展良好，基本上滿(mǎn)足了內審工作的相關(guān)要求，為今后的管理工作水平的不斷提升摸索出了一定的經(jīng)驗和方法，所以我們更要兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，時(shí)刻以體系文件標準要求自己，爭取在同行領(lǐng)域里達到領(lǐng)先優(yōu)勢。
四、明年工作思路
1、加強與項目經(jīng)理部廣大工程技術(shù)人員的聯(lián)系與溝通，上下互動(dòng)，提高日常工作的效率和質(zhì)量，通過(guò)座談會(huì )、電話(huà)、出差等機會(huì )，把分公司項目管理的新思路及時(shí)傳達給各項目技術(shù)人員，爭取達到共識，得到大家的`信任和支持，便于在工作中上下一心、齊抓共管，使分公司的新精神得以貫徹落實(shí)。
2、明年將繼續加大對技術(shù)人員的培訓力度，鼓勵他們考證，不但要培養他們施工技術(shù)，還有培養他們學(xué)習施工管理，培養他們怎樣以技術(shù)促進(jìn)管理，提高管理水平。
土建監理員年終個(gè)人工作總結4
一、20xx年工程部門(mén)的主要任務(wù)與目標：
�。�1）天津曹妃甸、營(yíng)口鋼結構引橋項目都處于后續施工或工程掃尾階段，項目部都建立并落實(shí)公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項管理制度；分公司工程部日常協(xié)助項目部落實(shí)、監督、檢查公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項管理制度的具體落實(shí)情況，確保技術(shù)、質(zhì)量宏觀(guān)上受控（主要包括專(zhuān)項施工方案的審核、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)的設置和質(zhì)量考核實(shí)施細則等現場(chǎng)監督、實(shí)施）。
�。�2）協(xié)助金星家園項目部做好金星家園ii—6樓的工程實(shí)體和竣工資料交工驗收工作和交工后維修工作。
�。�3）主持中鹽紅四方合成與空分項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；落實(shí)公司、分公司的各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度；對關(guān)鍵工序和重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行預控，確保技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量受控。
二、20xx年技術(shù)、質(zhì)量管理目標的實(shí)現情況
�。�1）天津曹妃甸3#期和營(yíng)口鋼結構引橋項目工程部選派了1名專(zhuān)職質(zhì)量檢查員；在技術(shù)、質(zhì)量上的主要依靠安裝十公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持，安裝十公司在項目上配置了兩名工程技術(shù)人員分別側重于技術(shù)和質(zhì)量的管理，從施工班組長(cháng)到各崗位工人各級質(zhì)量責任制明確，質(zhì)量獎罰分明，項目部質(zhì)量檢查員徐先利同志跟班作業(yè)，確保每道工序、每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)的施工質(zhì)量受控；目前天津曹妃甸3#期鋼結構引橋順利交工；營(yíng)口鋼結構引橋正準備交工。天津曹妃3#期和營(yíng)口鋼結構引橋項目施工方案經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的多方案比選和公司專(zhuān)家的兩次審批，確保技術(shù)方案先進(jìn)，為施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本提供了技術(shù)上的強有力的支撐。
�。�2）金星家園ii—6樓技術(shù)在交工驗收過(guò)程中，發(fā)現極個(gè)別的窗戶(hù)泄水孔被堵、頂棚膩子開(kāi)裂脫落等質(zhì)量問(wèn)題，分公司工程部門(mén)都及時(shí)參與調查和原因分析，并拿出經(jīng)濟適用的處理方案，既節約了質(zhì)量問(wèn)題的處理成本又挽回了企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)。
�。�3）中鹽紅四方合成、空分項目大部分土建基礎基本完成，空分和合成的壓縮機框架廠(chǎng)房均出地面，安裝作業(yè)剛開(kāi)始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業(yè)。目前工程實(shí)體質(zhì)量受控，工程技術(shù)管理質(zhì)量?jì)?yōu)良，公司規定的三類(lèi)方案都提前完成了審批工作如：大型吊裝方案、高支模方案等。
三、技術(shù)、質(zhì)量管理各項管理制度的落實(shí)情況
�。�1）天津曹妃甸鋼結構引橋項目認真落實(shí)了公司施工方案和技術(shù)交底制度，施工方案嚴格按照公司施工方案分級管理審批制度報分公司、公司專(zhuān)家進(jìn)行審批后才組織施工。施工技術(shù)交底落實(shí)到了每個(gè)施工班組和施工作業(yè)人員。
�。�2）天津曹妃甸、營(yíng)口鋼結構引橋項目認真落實(shí)了公司的關(guān)鍵工序管理制度，結合工程施工特點(diǎn)和作業(yè)人員的基本素質(zhì)，合理地設置了箱梁臨時(shí)支蹲的焊接、箱梁的組裝、鋼梁的遷引等關(guān)鍵工序，加強了關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，確保了關(guān)鍵工序的質(zhì)量。
�。�3）天津曹妃甸、營(yíng)口鋼結構引橋項目認真落實(shí)了公司的崗位責任制，如對每道焊口都進(jìn)行編號并對每道焊口都保記錄上焊工編號，真正做到把每道焊口的質(zhì)量都落實(shí)到每個(gè)具體操作者身上，確施工質(zhì)量的可追究性和可考核性。
�。�4）中鹽紅四方空分和合成項目部認真落實(shí)了公司施工方案和技術(shù)交底制度，重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站作業(yè)。今年根據工程進(jìn)度先后編制了：合成施工組織設計、合成塔腳手架專(zhuān)項方案、合成鋼結構工程施工方案、地下管網(wǎng)工程施工方案、甲醛罐制作安裝施工方案、靜置設備安裝施工方案、合成氨裝置氣壓縮基礎工程施工方案、變換工程基礎施工方案、氨合成裝置基礎工程施工方案、氨合成裝置臨時(shí)用電施工方案、合成氣壓縮框架施工方案、空分裝置施工組織設計、冷箱基礎工程施工方案、空分裝置臨時(shí)用電施工方案、空分壓縮機廠(chǎng)房框架施工方案、冷箱安裝施工方案、冷箱腳手架工程施工方案等25份，其中氨合成裝置臨時(shí)用電施工方案、空分裝置臨時(shí)用電施工方案、合成塔腳手架專(zhuān)項方案、冷箱腳手架工程施工方案、合成氣壓縮框架支模工程、合成、空分大型設備吊裝方案等15份三類(lèi)方案都經(jīng)過(guò)公司的審批或外部專(zhuān)家論證。已經(jīng)實(shí)施和正在實(shí)施的施工方案均進(jìn)行了技術(shù)交底，交底記錄詳細、簽字手續規范。設置了冷箱基礎大體積混凝土施工、合成塔高支模、合成氣壓縮框架高支模、合成氣壓縮機基礎大體積混凝土施工、基礎定位放線(xiàn)等關(guān)鍵工序并進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員的旁站作業(yè)。
�。�5）中鹽紅四方空分和合成項目都是采用費率和部分費用包干的形式發(fā)包的，工程結算執行預算加簽證。在工程施工過(guò)程中加強工程檔案管理尤其重要，因此工程部門(mén)派專(zhuān)人管理工程檔案室。目前共建立施工臺帳：外來(lái)文件發(fā)放登記表、工程聯(lián)絡(luò )簽登記表、（內部）文件發(fā)放登記表、技術(shù)簽證臺賬、設計變更、會(huì )議紀要、調度會(huì )紀要、資料報驗文件登記表、材料計劃登記表、圖紙會(huì )審記錄等。目前收集歸檔的主要經(jīng)濟技術(shù)臺賬有：工程聯(lián)絡(luò )單（合成23份、空分17份）、設計變更（合成5份、空分1份）、現場(chǎng)簽證（合成14份、空分9份）、圖紙會(huì )審與設計交底（合成4份、空分4份、綜合樓2份、復合肥2份）。
�。�6）中鹽紅四方空分和合成項目上半年主要是土建施工階段，由于分包單位較少，專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)較少，上半年項目部一方面加大質(zhì)量跟蹤檢查力度，力爭在施工過(guò)程及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、糾正問(wèn)題、不讓質(zhì)量問(wèn)題過(guò)夜取得了較好的管理效果（今年上半年共計只下達了18條質(zhì)量整改通知單或質(zhì)量隱患提醒單，對分包單位下達1張質(zhì)量罰款通知單），一方面大力推行“三工序”制度，加大工序交接的檢查力度。對分包單位采取工序交接簽字方式，推行后道工序負責制，后道工序交接把關(guān)檢查不嚴的，必須對前道工序負責。
四、工程部需要加強的管理
全面落實(shí)公司、分公司技術(shù)、質(zhì)量管理各項管理制度，配合項目部進(jìn)一步完善施工節點(diǎn)考核制度、加大施工生產(chǎn)計劃完成情況的考核獎懲力度；配合項目部進(jìn)一部加大施工質(zhì)量考核和獎懲力度。
土建監理員年終個(gè)人工作總結5
xx年即將成就歷史�；厥走^(guò)去，內心不禁感慨萬(wàn)千。在這一年里，在公司項目監理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責，努力工作。為總結經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展的一員，現就本年度監理工作總結如下：
一、服從領(lǐng)導的安排，認真履行本職工作
1、接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)登記、歸檔，并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查，對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行簽認；對于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監理部，并按程序對文件進(jìn)行處理；來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了完整的臺賬。
3、完成監理部的文字處理工作，整理會(huì )議記錄、參加監理月報、細則等的編制工作。
4、協(xié)助監理工程師到現場(chǎng)驗收每道工序，若不符合設計、規范要求時(shí)，督促現場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗收工作。
二、規范自己的言行，提高現場(chǎng)工程管理水平
項目部總監安排我到施工現場(chǎng)進(jìn)行監理工作，并安排了專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監督施工過(guò)程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通，認真學(xué)習相關(guān)規范要求以及查看工程圖紙，在專(zhuān)業(yè)監理工程師的精心指導下，逐步熟悉了一些設計圖紙的有關(guān)規定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，在現場(chǎng)巡視、平行檢查過(guò)程中，我每天做了詳細的記錄，都有完整的監理日志以及旁站記錄等。
在旁站施工過(guò)程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實(shí)際抽查結果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進(jìn)行全過(guò)程旁站監督，及時(shí)、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位或監理工程師，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復檢確認。在施工現場(chǎng)，由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學(xué)習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強日常學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監理人員，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，時(shí)常熟悉規范、標準圖集、及大量閱讀了本專(zhuān)業(yè)相關(guān)書(shū)籍，熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
四、盡心履職，全心全意當好稱(chēng)職的員工
作為一名監理人員，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規章制度；服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
五、存在的問(wèn)題
1.在現場(chǎng)工作繁忙時(shí)，監理資料疏忽大意，造成文件無(wú)處查找；
2.監理日志及資料填寫(xiě)不夠規范；
六、今后努力方向
1、加強團隊意識培養、增強內部凝聚力。
2、不斷加強自身學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，嚴格遵守公司內部管理制度將監；
3、增加監理資料的整理規范意識，對每道工序的重要部位做到心中有數，并嚴格控制；
4、做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話(huà)，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監理形象；
5、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作、在監理工程師的指導下，詳細檢查各部位施工情況，盡量做到事前控制，善于發(fā)現問(wèn)題。一旦發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。處理不了的問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。團結同事，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度端正，遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監理“八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作�？傊�，作為一名監理人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓。真正讓理論結合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
土建監理員年終個(gè)人工作總結6
1、龍華東道建設工程
龍華東道建設工程對開(kāi)平區發(fā)展意義重大，是區重點(diǎn)項目、開(kāi)平區城市建設的“一號工程”，更是我鎮當前征收搬遷工作的重中之重。該項目西起缸窯路，過(guò)我鎮上村、馬路村、四街村，至東外環(huán)線(xiàn)，道路全長(cháng)3.2公里，開(kāi)平境內全長(cháng)2.6公里，涉及征收搬遷我鎮（上村、四街、馬路村）民宅和廠(chǎng)院99戶(hù)（其中民宅72戶(hù)，廠(chǎng)院27戶(hù)）。
截至今日，我鎮涉及的99戶(hù)征收搬遷任務(wù)（含27個(gè)廠(chǎng)院），已完成協(xié)議簽訂94戶(hù)，占總任務(wù)的95%，剩余5戶(hù)。目前，我鎮已完成住宅騰空80戶(hù)，并已積極協(xié)調供水、供電部門(mén)，對已騰空房屋進(jìn)行斷水、斷電，已完成拆遷清墟招投標工作。下一步我鎮會(huì )針對剩余拆遷分別研究工作方案,力爭盡快達成補償協(xié)議.
截至目前，我鎮共需發(fā)放各項補償款5069萬(wàn)元（民宅：2757萬(wàn)元，大院：2312萬(wàn)元）。
2、西八里總部基地一期建設：
總部基地一期項目評估調查范圍主要是規劃西十路以西，規劃南八道以南、規劃西八路以東、南九道以北部分區域，總占地面積約381畝，土地權屬為西八里村占地約380畝�？偛炕匚靼死锲�，前期評估大院108戶(hù)，自2013年6月26日入戶(hù)做工作至今已有92戶(hù)大院簽訂了拆遷補償協(xié)議，剩余16處大院現正積極做工作。今年春進(jìn)行二次打點(diǎn)定位，簽訂協(xié)議養殖院的清墟工作現已接近尾聲。
3、四街小區及周邊區域危舊房屋改造項目：四街平改項目共涉及四街村住宅648戶(hù)，先期平改125戶(hù)。已完成入戶(hù)調查摸底統計和民意調查工作，民意調查支持率為98.1%。目前，已初步制定補償安置方案，下一步將積極協(xié)商開(kāi)發(fā)商、城建局、四街村委會(huì )相關(guān)負責人，做好相關(guān)工作，加快平改進(jìn)程。2016年涉及四街醫院北18戶(hù)，已經(jīng)有16戶(hù)簽訂的協(xié)議。其中一戶(hù)等待法院判決結果簽訂協(xié)議。下半年將對剩余醫院東片及南片涉及的94戶(hù)展開(kāi)工作。
4、五六街城中村、政府周邊改造及幾條主要道路拆遷掃尾工作：
五六街城中村改造共涉及551戶(hù)，其中五、六街的協(xié)議簽訂工作已全部完成。今年計劃開(kāi)槽建設返遷樓18棟、1210套，其中3棟已開(kāi)工建設（返遷樓9號樓已開(kāi)槽動(dòng)工，29、37號樓正在外裝）。政府周邊改造工程返遷樓正在進(jìn)行地基澆筑，下步準備做防水。榮盛道底商分房工作已經(jīng)進(jìn)入分房準備階段。東城路南延已完成協(xié)議簽訂工作并拆除完畢。中興道東通已經(jīng)順利完成，現已經(jīng)通車(chē)，為老百姓出行提供方便。
5、北環(huán)路北移：
該工程涉及我鎮馬家溝、二街及趙莊3個(gè)村。其中占馬家溝村土地17.6畝（國有土地5.4畝），共有四塊林地，均已簽訂協(xié)議且補償款發(fā)放到位。二街共占地29畝，8家均已簽訂土地流轉協(xié)議。趙莊村占地65畝，包括1個(gè)大院（另有1個(gè)地石井，手續不全已填平），1座灰窯已簽訂協(xié)議，193具尸首已完成遷墳。目前，馬家溝、二街段均已將地表清理完畢；趙莊剩余韓瑞忠礬土礦井，未達成協(xié)議。
6、東湖野生動(dòng)物園：
北至規劃中的北環(huán)西道，南達建華東道，東至環(huán)城路（東環(huán)），西至缸窯路。共占用我鎮三街等5個(gè)行政村土地1185.6793畝(含前期已征國有土地329.3582畝)拆遷工作已經(jīng)全部結束,待9月10日開(kāi)園迎客.
7、五街二次平改、三街、西工房平改及東山片區平改
五街二次平改涉及中街及北街民宅138戶(hù)，三街48戶(hù)。西工房38戶(hù)，以上住戶(hù)已經(jīng)完成了摸底調查工作及平面圖的繪制。下一步工作主要是研究制定相應的補償方案，加快此項工作的進(jìn)程。東山片區平改涉及我鎮馬路村52戶(hù)，三街東新房38戶(hù)，已完成摸底調查工作。
8、二期路及東城路南延:
二期路及東城路南延建設工程已基本完成。近期準備發(fā)放以上兩個(gè)工程涉及到的各村的租地款。
9、一街棚戶(hù)區二期工程
一街棚戶(hù)區二期工程已經(jīng)開(kāi)始入戶(hù)做工作，簽訂協(xié)議戶(hù)補償款已發(fā)放到位。
10、南五道
南五道工作共涉及我鎮土地91.412畝，涉及到我鎮中八里村11.306畝，豐山村23.37畝，東八里村17.772畝，大岔道村16.196畝，石家莊村19.176畝.拆遷補償工作已全部結束,現已通車(chē).
11、住友西路北延
住友西路北延工作共涉及我鎮土地134.351畝，沿線(xiàn)有大岔道村39.537畝，東八里村68.325畝，聶各莊1.581畝，石榴河3.317畝（國有）。拆遷工作已經(jīng)全部結束,現已通車(chē)。
12、二環(huán)路及唐古快速路
二環(huán)路工作共涉及我鎮土地275.3145畝，其中涉及東帥甲村78.3315畝，西帥甲村0.201畝，歡套村25.6395畝，后屯村171.1425畝。共286戶(hù)。東帥甲村共涉及農戶(hù)170戶(hù)，涉及大院3戶(hù)，已全部簽訂協(xié)議；西帥甲涉及大院1戶(hù)0.201畝，已簽訂協(xié)議；歡套村共涉及農戶(hù)9戶(hù)，口糧田面積0.5802畝，承包地面積16.7626畝，已簽訂協(xié)議，加油站1戶(hù)，9.62畝（國有土地，未簽訂協(xié)議），土地部分經(jīng)宏大房地產(chǎn)評估公司進(jìn)行市場(chǎng)評估。每畝價(jià)格為85萬(wàn)，共計8168500元，現正積極與被拆遷戶(hù)接觸，預計本底前簽訂拆遷補償協(xié)議。后屯村共涉及農戶(hù)106戶(hù)，口糧田面積81.38畝，承包地面積4.13畝，已全部簽訂協(xié)議。后屯段廠(chǎng)企大院7戶(hù)，已經(jīng)全部簽訂協(xié)議。目前吳利順、吳利海、吳利河大院已簽訂補償協(xié)議。中拓爆破公司拆遷工作已基本達成一致，已簽訂補償協(xié)議。趙祥林地已完成兩次評估，已經(jīng)簽訂補償協(xié)議。后屯段7戶(hù)民宅，我鎮工作人員結合村兩委成員對其家庭成員及社會(huì )關(guān)系進(jìn)行深入摸底，準備利用各種社會(huì )關(guān)系，盡快突破工作，瓦解被拆遷戶(hù)的堡壘思想，爭取盡快全部簽訂協(xié)議。后屯段遷墳工作已全面開(kāi)展，遷墳公告已大面積張貼并組織召開(kāi)了遷墳動(dòng)員會(huì )，對搬遷戶(hù)所提出的提供土地用于安置等問(wèn)題與村兩委會(huì )結合并拿出了相應方案，截至目前所涉及的48座墳已完成遷墳工作。歡套段瑞達加油站已經(jīng)簽訂協(xié)議。
存在的問(wèn)題：
二環(huán)路工作截至到目前，突出存在的問(wèn)題基本集中在后屯段。其中，后屯村涉及到7戶(hù)民宅，問(wèn)題比較突出。具體情況如下：戶(hù)主們統一口徑，拒絕讓我鎮工作人員進(jìn)門(mén)入戶(hù)，并提出三條主要條件，一是要求重新評估不能接受2013年的評估報告，二是補償價(jià)格要求參考龍華道拆遷補償標準，三是對重置房屋選址不滿(mǎn)，認為重置地點(diǎn)是老河套邊，土質(zhì)松軟，不適合進(jìn)行房屋建筑。綜上是近期在二環(huán)路開(kāi)展工作的總結，希望各位領(lǐng)導給予支持和幫助，特別是在補償款落實(shí)上，希望有關(guān)領(lǐng)導能盡快協(xié)調補償款落實(shí)到位，以便我們給已經(jīng)簽訂協(xié)議的群眾發(fā)放資金，更加有利的開(kāi)展后續工作。
唐古快速路共涉及我鎮土地62.9985畝，其中口糧田29.227畝，承包地28.37畝，已簽署協(xié)議土地面積29.227畝。所有工作已經(jīng)全部結束。
2016年下年主要是圍繞龍華道、總部基地一期項目、四街平改、五街二次平改、北環(huán)路北移、一街棚戶(hù)區二期工程、東山片區平改等工作繼續展開(kāi)。爭取盡快取得突破。
土建監理員年終個(gè)人工作總結7
20xx年上半年，xxx工程建設管理處認真貫徹落實(shí)各級業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于水利工程建設的各項安排部署，以“除險保安全，加固增效益”為目標，按照工程批復的總體建設任務(wù)和具體實(shí)施步驟，及早著(zhù)手、科學(xué)謀劃、周密安排、搶趕進(jìn)度，努力克服施工中的不利因素，使工程建設管理工作按照現狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進(jìn)�，F就半年來(lái)工作情況總結如下：
一、項目前期工作情況
xxx水閘樞紐位于xxxxx19km處，距xx縣城65km，屬大（2）型Ⅱ等水閘樞紐工程，是xxxxx唯一的引水口門(mén)，擔負著(zhù)xx灌區9.75萬(wàn)畝耕地和5萬(wàn)畝風(fēng)沙防護林及草地的灌溉任務(wù)。該工程始建于xxxx年，xxxx年建成投入運行以來(lái)，長(cháng)期帶病運行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分，沖刷破壞嚴重，金屬閘門(mén)銹蝕、變形，漏水嚴重，啟閉設施老化，管理條件差等病險問(wèn)題。
鑒于樞紐工程存在的安全隱患，xxxx于xxxx年3月委托xx水利水電勘測設計研究院編制完成了《xxxx工程可行性研究報告》。20xx年3月，xxxxx會(huì )組織有關(guān)專(zhuān)家對可研報告進(jìn)行了現場(chǎng)復核；20xx年xx月，設計單位編制完成了《xxxx水閘樞紐除險加固工程初步設計報告》。20xx年2月，xxx組織有關(guān)專(zhuān)家對工程初步設計進(jìn)行了現場(chǎng)復核并下發(fā)了復核意見(jiàn)。根據黃委會(huì )復核意見(jiàn)，省水利廳于20xx年3月批復了初步設計報告，審定工程總投資xxxx萬(wàn)元，批復主要建設內容為：加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩，土壩、進(jìn)水閘頂增設防浪墻，更換改造進(jìn)水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門(mén)和啟閉設備，新建管理房及供電線(xiàn)路等。項目批復后，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)及縣委、縣政府的大力支持下，經(jīng)積極爭取，該項目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預算內投資計劃。20xx年xx月21日，省發(fā)改委下達該工程投資計劃2580萬(wàn)元，其中：中央預算內投資2064萬(wàn)元，市縣自籌資金516萬(wàn)元。
二、招投標情況
20xx年1月16日，xxxx水利廳以甘水招申?201x?xx號批準該工程的招標申請，同意進(jìn)行公開(kāi)招標；同時(shí)，xxx工程建設
管理處作為招標人在xx經(jīng)濟信息網(wǎng)發(fā)布了招標公告。根據招標工作計劃，該工程共劃分監理標段1個(gè)，土建標段3個(gè)，啟閉設備及金屬結構制作標段各1個(gè)，機電設備標段1個(gè)，供電線(xiàn)路標段1個(gè)。20xx年2月5日至2月9日，xxxx責任公司等9家來(lái)自省內、外的施工企業(yè)購買(mǎi)了23份土建招標文件；xxxxx金屬建材有限責任公司等xx家來(lái)自省內的水工金屬結構制作企業(yè)購買(mǎi)了16份水工金屬結構及啟閉設備制造招標文件；xxx軟件有限公司等4家企業(yè)購買(mǎi)了4份機電設備安裝招標文件；xxx電器安裝有限公司3家企業(yè)購買(mǎi)了3份供電線(xiàn)路工程招標文件；xxx水利工程建設監理咨詢(xún)中心等4家來(lái)自省內的監理企業(yè)購買(mǎi)了4份監理招標文件。
根據《中華人民共和國招標投標法》、水利部《水利工程建設項目招標投標管理規定》等相關(guān)法律法規和招標工作計劃，招標人于20xx年xx月xx日依法組織了xxx除險加固工程招標評標工作，通過(guò)專(zhuān)家組公開(kāi)、公平、公正評標后，經(jīng)省水利廳備案同意，監理標中標人為xxxx水利水電監理有限責任公司，土建一標中標人為xxx水利水電工程有限公司，二標xxx
20xx年3月xx日，建管處分別與各中標單位簽訂了合同文件。工程主體項目計劃工期為20xx年4月xx日至xx月xx日。20xx年4月xx日，xx水務(wù)局以x水發(fā)[20xx]xxx號正式批準工程開(kāi)工建設。
三、目前工程進(jìn)展情況
xxx除險加固工程原計劃開(kāi)工日期為20xx年4月25日，后由于黑河調水延長(cháng)至5月18日，致使主體工程遲遲無(wú)法開(kāi)工建設。5月18日黑河河道基本停水后，根據上游來(lái)水量逐漸衰減的趨勢，建管處果斷決策，于5月xx日采取閘前填筑圍堰導流引水的措施，為主體工程水下部位施工創(chuàng )造了相對便利的條件。目前工程進(jìn)展情況為：
1、臨時(shí)工程：修繕管理房屋860m，疏通進(jìn)場(chǎng)道路32.6km，搭建臨時(shí)房屋xx00m，架設臨時(shí)供電線(xiàn)路4.6km，拉運儲備砂石料3500m，鋼筋250噸，水泥350噸等；
2、主體工程：泄洪沖砂閘項目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除，閘后水毀導墻拆除、消力池基礎開(kāi)挖及齒槽澆筑；溢流壩項目完成原啟閉機平臺拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現澆，閘門(mén)及埋件除銹防腐，壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準備等；新建管理房屋220m，右岸防浪墻現澆200m。
3、其它工程：壩后沖坑填筑塊石13000m，輸水洞洞身延長(cháng)（原八字墻鑿除、模板架設、基礎澆筑、橋板吊裝、土方回填等）。至目前累計完成投資xx50萬(wàn)元，占計劃投資2580萬(wàn)元的48.4%，完成工程量2.19萬(wàn)m，占計劃的45%，其中砂礫石開(kāi)挖0.68萬(wàn)m，砂礫石填筑1.3萬(wàn)m，砼拆除0.1萬(wàn)m，現澆砼0.xx萬(wàn)m，耗用水泥350噸，鋼筋180噸，完成勞動(dòng)工日xx.42萬(wàn)個(gè)。
四、主要措施和做法
xxx水閘樞紐除險加固工程由于受黑河斷流時(shí)間及定期調水xxx的制約，有效施工期非常有限。為此，項目批復后主管部門(mén)就高度重視，從組建建設機構、制定施工方案、安排施工計劃、加強建設管理等各個(gè)方面做了大量前期準備工作，為河道停水后立即進(jìn)行主體項目施工奠定了良好基礎。
1、組建建設機構，明確責任主體
根據《國務(wù)院批轉國家計委、財政部、水利部、建設部關(guān)于加強公益性水利工程建設管理若干意見(jiàn)的通知》要求（國發(fā)[xxxx]20號），為了切實(shí)加快項目實(shí)施進(jìn)度，按期完成工程建設任務(wù)，20xx年xx月25日，縣政府以xxx[20xx]180號文批準成立了“xxxx水閘樞紐除險加固工程建設管理處”，明確了人員組成及其內設機構，要求項目法人具體履行工程建設管理職能，全面負責該工程的組織實(shí)施。項目建設管理機構批準成立后，縣水務(wù)局積極支持，從系統內抽調業(yè)務(wù)技術(shù)骨干立即開(kāi)展相關(guān)工作，從服務(wù)服從于工程建設實(shí)施大局出發(fā)，健全完善了內部管理及財務(wù)、安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理制度，為工程實(shí)施奠定了基礎。
2、提前動(dòng)手準備，打好開(kāi)工基礎
針對項目開(kāi)工受調水時(shí)間制約的實(shí)際情況，建管處利用前期時(shí)間相對充分的有利時(shí)機，提前安排，及早動(dòng)手，完成了項目開(kāi)工必要的各項準備工作。
土建監理員年終個(gè)人工作總結8
20xx年，我縣認真貫徹中央1號文件精神，把發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社作為發(fā)展生產(chǎn)力和推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的戰略措施，加強指導和服務(wù)，加大扶持力度，使農民專(zhuān)業(yè)合作社呈現出良好的發(fā)展勢頭。我縣經(jīng)工商部門(mén)登記注冊并到農委登記備案的農民專(zhuān)業(yè)合作社達132個(gè)，成員數13715個(gè)，帶動(dòng)農戶(hù)數22761個(gè)，為農業(yè)增效、農民增收起到了一定的帶動(dòng)作用。在全省啟動(dòng)農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程會(huì )議后，我縣緊抓機遇，認真貫徹省農委《關(guān)于印發(fā)安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)的通知》（皖農合〔20xx〕51號）文件精神和5月16日寧國啟動(dòng)會(huì )議精神，在全縣組織實(shí)施了農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程，取得了一定的成效，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、20xx年工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)述
�、寮訌娦麄�，提高認識
今年全省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程啟動(dòng)會(huì )議結束后，我縣對此十分重視，立即召開(kāi)農委全體干部職工會(huì )議，認真組織學(xué)習農民專(zhuān)業(yè)合作社有關(guān)法律、法規和政策精神，貫徹省農委寧國啟動(dòng)會(huì )議精神。通過(guò)學(xué)習，使廣大干部職工充分認識到農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程是農民專(zhuān)業(yè)合作組織由生產(chǎn)走向市場(chǎng)，將產(chǎn)品變?yōu)樯唐返闹匾緩�。加快農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程步伐，讓農民專(zhuān)業(yè)合作社步入“信息高速公路”，積極創(chuàng )建農產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷(xiāo)信息一體化服務(wù)新體制，提高農民素質(zhì)和農民專(zhuān)業(yè)合作社綜合管理能力，對于進(jìn)一步推動(dòng)農業(yè)、農村經(jīng)濟穩定發(fā)展、促進(jìn)農民增收，具有重要意義。
�、娉闪⒔M織機構，制定工作方案
為加強此項工作領(lǐng)導，縣農委于5月18日成立了“定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程領(lǐng)導小組”，由農委主任任組長(cháng)，分管副主任任副組長(cháng)，相關(guān)科室及二級機構負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在農經(jīng)科，明確專(zhuān)人負責日常工作。同時(shí)，根據省農委《關(guān)于印發(fā)安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)的通知》精神，結合我縣實(shí)際，制定下發(fā)了《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)》、《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程培訓方案》、《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺建設方案》等文件，為實(shí)施我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程做好了充分準備。
�、邕x擇示范社，開(kāi)展人員培訓
為認真做好我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程，按照省農委的統一布署，我縣采取合作社申報與組織篩選相結合辦法，在全縣選擇了35個(gè)規模較大、管理較規范的農民專(zhuān)業(yè)合作社，作為我縣20xx年農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社。在做好充分的前期準備工作后，我縣按計劃組織了兩期培訓。第一期于7月1日-7日對22個(gè)合作社66名信息員等開(kāi)展培訓，培訓時(shí)間7天，其中計算機及網(wǎng)絡(luò )基本操作培訓3天，省合作社網(wǎng)及信息平臺應用培訓4天。第二期于11月20日-24日對另13個(gè)合作社39名信息員等開(kāi)展培訓，培訓時(shí)間5天，其中計算機及網(wǎng)絡(luò )基本操作培訓3天，省合作社網(wǎng)絡(luò )及信息平臺應用培訓2天。兩期共培訓了35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社的負責人、經(jīng)營(yíng)管理人員和信息員105人。
為確保培訓效果，我們一是選擇了全縣師資實(shí)力較好的一家電腦培訓學(xué)校（神洲電腦學(xué)校）作為培訓基地；二是統一了培訓內容，兩期培訓全部采用省農委編制的培訓教材，并邀請了省農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)和省安泰克國際技術(shù)轉移公司專(zhuān)家來(lái)我縣授課；三是安排好了參加培訓人員的食宿，培訓和食宿費用全部由縣財政承擔；四是加強服務(wù)和管理，縣信息化建設工程領(lǐng)導小組辦公室負責培訓期間全程服務(wù)和管理，并安排學(xué)員每天三次簽到，確保了學(xué)習效果。
�、枧鋫潆娔X硬件，建立個(gè)性化網(wǎng)站
為盡快搭建好農民專(zhuān)業(yè)合作社通往信息網(wǎng)絡(luò )的硬件平臺，培訓班結束后，我縣按照省農委統一規定的型號，采取政府招標采購的形式，先后兩次為35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設示范合作社，采購了電腦、打印一體機等硬件設備35臺套�？h領(lǐng)導對此項工作高度重視，分管縣長(cháng)親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社電腦、打印一體機發(fā)放儀式”，為我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程營(yíng)造了良好的氛圍。目前，我縣35臺套電腦、打印一體機的發(fā)放、安裝、調試和入網(wǎng)工作已全部到位。同時(shí)，按照“安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”建網(wǎng)站基礎信息采集要求，我縣對35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)網(wǎng)站建設單位與各示范合作社的密切合作，全面采集了示范合作社的基本信息資料，完成了35個(gè)示范合作社個(gè)性化網(wǎng)站建設，并全部注冊加入了“安徽農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”。
二、取得的成效與存在的問(wèn)題
�、迦〉玫某尚�
�、排嘤艘慌r民專(zhuān)業(yè)合作示范社。
今年我縣被選擇試點(diǎn)的35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作示范社，本來(lái)在我縣同行業(yè)中相對基礎較好，實(shí)力較強，影響較大，通過(guò)參加信息化建設工程培訓后，進(jìn)一步拓展示范合作社利用網(wǎng)絡(luò )平臺尋找市場(chǎng)、推介產(chǎn)品的渠道，有力地推動(dòng)了這些農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展壯大。并且，由于他們的示范帶動(dòng)作用，將會(huì )影響和鼓勵更多的農民專(zhuān)業(yè)合作社快速成長(cháng)。
�、婆囵B了一批信息人才隊伍。
通過(guò)兩期培訓，培養了一批懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)、擅管理的農民專(zhuān)業(yè)合作社信息技術(shù)骨干隊伍，增強了農民專(zhuān)業(yè)合作社信息服務(wù)能力，提高了農民專(zhuān)業(yè)合作社及其成員接受和利用信息的水平。
�、恰鞍不辙r民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”得到了初步的應用。
目前，我縣已有“宮集瓜果蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社”等35個(gè)合作社加入了“安徽農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”，另有“阜康養豬專(zhuān)業(yè)合作社”等15個(gè)畜牧養殖專(zhuān)業(yè)合作社，正在進(jìn)行“畜牧養殖協(xié)同管理平臺”的先期應用工作，實(shí)現了“生產(chǎn)在社、營(yíng)銷(xiāo)在網(wǎng)、業(yè)務(wù)交流、資源共享”，提升了農民專(zhuān)業(yè)合作社綜合能力，降低了運營(yíng)成本，促進(jìn)了農民增收。
�、娲嬖诘膯�(wèn)題
1、農民專(zhuān)業(yè)合作示范社網(wǎng)絡(luò )平臺應用還處于起步階段，對產(chǎn)品信息的收集和發(fā)布不夠及時(shí)；合作社與技術(shù)支持單位及相關(guān)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系較少；信息員的業(yè)務(wù)水平有待提高。
2、農民專(zhuān)業(yè)合作社存在制度不健全，管理不規范現象，制約了農民專(zhuān)業(yè)合作社的健康發(fā)展。
3、部分農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社品牌意識不強，市場(chǎng)競爭力較弱。
三、20xx年工作計劃
�、謇^續做好我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范社的培訓工作
20xx年，計劃再選擇一批示范合作社實(shí)施信息化建設工程，培訓一批信息員，認真做好示范合作社的“安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社”網(wǎng)絡(luò )使用和“畜牧養殖協(xié)同管理平臺”應用工作。
�、婕哟螵剟罘龀至Χ�
按照民辦、民管、民受益的原則，扶持各種形式的農民專(zhuān)業(yè)合作組織，使之成為農業(yè)社會(huì )化服務(wù)的主體力量�？h政府每年安排部分農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金支持農民組建的專(zhuān)業(yè)合作組織，對部級、省級、市級、縣級示范合作社，分別獎勵5萬(wàn)元、3萬(wàn)元、2萬(wàn)元和1萬(wàn)元；沒(méi)有達到示范合作社稱(chēng)號的，經(jīng)審核符合支持條件的，給予獎勵5000元。
�、缣嵘r民專(zhuān)業(yè)合作社組織化程度
重點(diǎn)發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，大力培育農村經(jīng)紀人隊伍，鼓勵龍頭企業(yè)與農民建立緊密型利益聯(lián)結機制，積極推廣“龍頭企業(yè)+農民專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)”的組織模式，充分發(fā)揮其在引導農產(chǎn)品生產(chǎn)、落實(shí)訂單、銜接產(chǎn)銷(xiāo)等方面的作用。堅持企業(yè)領(lǐng)辦、農民自愿、風(fēng)險共擔、利益共享，把農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展成為引領(lǐng)農民參與現代流通的新型經(jīng)營(yíng)組織。
�、杓訌娹r民專(zhuān)業(yè)合作社的規范化管理
針對我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社存在有關(guān)制度不健全的問(wèn)題，在近段時(shí)間，我們將組織部分信息化建設示范合作社，到其他農民專(zhuān)業(yè)合作社管理較好的兄弟縣、市進(jìn)行考察學(xué)習，在全縣選擇5-7個(gè)基礎條件較好的農民專(zhuān)業(yè)合作社作為規范化管理典型，抓好示范合作社的規范管理的試點(diǎn)示范工作，以促進(jìn)和帶動(dòng)全縣農民專(zhuān)業(yè)合作社，尤其是信息化建設工程示范合作社，在組織建設、財務(wù)管理和規范制度等方面進(jìn)行規范化管理，以真正發(fā)揮農民專(zhuān)業(yè)合作社的示范帶動(dòng)作用。
�、閹椭r民專(zhuān)業(yè)合作社提升市場(chǎng)競爭力
明年，我們在幫助農民專(zhuān)業(yè)合作社爭取項目資金之外，更多的是指導農民專(zhuān)業(yè)合作社在依托網(wǎng)絡(luò )平臺的基礎上，加強自身建設，通過(guò)整合資源、打造優(yōu)勢產(chǎn)品、實(shí)施企業(yè)化管理，來(lái)提升市場(chǎng)競爭力。
土建監理員年終個(gè)人工作總結9
工程位于申明壩鳳仙路，該工程為框架結構，平時(shí)功能為地下車(chē)庫（83個(gè)車(chē)位），戰時(shí)功能為二等人員掩蔽部。擬建工程主體地下一層，局部廣場(chǎng)舞臺下有夾層（更衣室）。層高度4.5m，建筑面積4137.88。工程等級為二級，結構的設計使用年限為50年，結構的安全等級為II級，抗震設防為6度，車(chē)庫防火分類(lèi)為Ⅲ類(lèi)，耐火等級為一級，主體防水等級為二級，電站防水等級為一級。
該工程自開(kāi)工以來(lái)，公司領(lǐng)導對檔案工作非常重視，制定了完善的檔案制度，將檔案資料細分到位，綜合整理，確保檔案與施工同步、真實(shí)。為保證歸檔資料的質(zhì)量要求，公司專(zhuān)門(mén)配置了電腦、打印機、復印掃描機、裁紙機、裝訂機、頁(yè)碼機、數碼照相/（攝像）機等設備和辦公用品，使檔案質(zhì)量更加規范化。
工程檔案在收集整理過(guò)程中嚴格按照國家級重慶市地方標準要求執行，在重慶市萬(wàn)州區城建檔案館領(lǐng)導對該工程的大力支持和幫助下，在業(yè)主、監理和施工領(lǐng)導對此工作的重視下，本工程施工過(guò)程中，材料質(zhì)保資料和試驗資料完整，各類(lèi)隱蔽資料，施工記錄及各種功能試驗資料齊全，并都是在業(yè)主、監理監督下隨工程進(jìn)度填寫(xiě)，簽字手續齊全，字跡工整、內容完整、真實(shí)。做到資料與工程同步，該工程歸檔資料的形成已達到檔案管理的規定和驗收標準要求。
從工程開(kāi)工時(shí)，本工程的專(zhuān)職資料員嚴格按照驗收標準和檔案館要求進(jìn)行工程資料的收集。整理工作，力求做到資料建檔規范化。經(jīng)過(guò)收集整理，現將資料情況匯報如下：
該工程現已行成的檔案資料共套。移交業(yè)主套共本，其中文字材料本，竣工圖紙本，共xx張，照片冊，共xx張。
從工程開(kāi)工到竣工，檔案資料的形成、收集到完善。都得到了上級主管部門(mén)的大力支持，沒(méi)有領(lǐng)導的指導、關(guān)心和協(xié)調，檔案工作的難度可想而知，本項目檔案的整理使我們受益匪淺，為下一個(gè)工程的檔案整理累計了寶貴的經(jīng)驗財富，對此向各位老師及領(lǐng)導表示最真誠的謝意！
土建監理員年終個(gè)人工作總結10
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了xx港保稅港區一期封關(guān)工程，xx市地下管線(xiàn)普查工作，煙臺港三突堤堆場(chǎng)修復工程，綜合樓位移觀(guān)測，以及公司多個(gè)項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的.施工順序，力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面：
每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
土建監理員年終個(gè)人工作總結11
一、小我年度首要任務(wù)內容
正在那一年的時(shí)候里，我首要介入了xx港保稅港區一期啟閉工程，xx市公開(kāi)管線(xiàn)普查任務(wù)，煙臺港三突堤堆場(chǎng)建停工程，綜開(kāi)樓位移不雅測，和公司多個(gè)項目標丈量任務(wù)。
二、崗亭職責實(shí)行環(huán)境
正在那一年的任務(wù)中，我仍舊抱著(zhù)邊任務(wù)邊進(jìn)修的立場(chǎng)停止各項任務(wù)，總結每項任務(wù)的流程戰要面，找出沒(méi)有大白的成績(jì)，實(shí)時(shí)查閱標準并背帶領(lǐng)同事就教，一面一滴的堆集任務(wù)履歷。工程量量圓面，按照監理標準、工程圖紙戰《監理細則》嚴酷監視。介入保稅港區啟閉工程時(shí)，我年夜部門(mén)時(shí)候皆正在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)略，可是工地規模很年夜，多面同時(shí)施工，必需捉住監理重面能力期近削減任務(wù)量的同時(shí)又能提升任務(wù)服從戰結果。若是收現本身辦理沒(méi)有了的成績(jì)實(shí)時(shí)背項目背責人報告請示并查閱相干標準，正在辦理成績(jì)的同時(shí)，也彌補了本身正在該圓面的常識空白，下次再碰到近似環(huán)境就能夠自力辦理了。對必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站記實(shí)，對要驗支的隱藏工程嚴酷依照驗支標準停止驗支，若是驗支沒(méi)有及格，則寬禁停止施工下講工序。對出場(chǎng)資料、裝備等的本初憑據檢測陳述量量證實(shí)文件停止查抄戰確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等停止睹證與樣寧靜止檢測。關(guān)于有交織功課的工程，現場(chǎng)調和各施工單元的施工依次，力圖到達最劣。每一個(gè)月終將現場(chǎng)的施工環(huán)境取施工打算停止查對，若是進(jìn)度掉隊實(shí)時(shí)請求施工單元正在包管量量的條件下采納辦法加速施工。
工程材料圓面：
天天按照工地現場(chǎng)環(huán)境寫(xiě)好監理日志，并將當天的旁站記實(shí)等材料清算回檔，催促施工單元上報響應的工程材料。按期將睹證與樣、仄止檢測等材料清算回檔，而且將各項的臺賬做好，力圖正在工程竣事時(shí)材料也備齊回檔。
三、任務(wù)體味感觸感染及不敷
經(jīng)由過(guò)程本年的監理任務(wù)，我感覺(jué)做為一位監理職員只要做到操行規矩、寬于律己、融進(jìn)團隊、尊敬別人、任務(wù)當真背責才會(huì )博得他人的尊敬。正在工地我打仗到了良多新事物，正在老同事的仔細引導、幫忙下我教到了良多新的實(shí)際常識戰理論履歷，拓寬了我的常識面。
那一年的任務(wù)我收成很年夜，可是也存正在良多的不敷，任務(wù)履歷不敷，面臨強度較年夜任務(wù)的時(shí)辰不敷詳盡，不敷耐煩，那些不敷也致使本身的任務(wù)存正在良多的瑕疵。正在今后的任務(wù)中我會(huì )好學(xué)習，不竭總結履歷，吸收教導，更正本身的不敷，爭奪做到取長(cháng)補短。
四、來(lái)歲小我職業(yè)成長(cháng)定見(jiàn)及對公司的定見(jiàn)
處置監理任務(wù)，明白再多也嫌少，毫不能知足于此刻，是以我來(lái)歲我仍然要多問(wèn)、多教、多做，依照任務(wù)必要慢慢深切的進(jìn)修好各項專(zhuān)業(yè)常識。任務(wù)糊口上恪守公司的各項辦理軌制，增強團隊認識培育，進(jìn)一步融進(jìn)我們那個(gè)散體，而且操縱專(zhuān)業(yè)時(shí)候多進(jìn)修一些標準多看一些相干論文，提升本身的營(yíng)業(yè)程度。也但愿公司多構造一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的順應那份任務(wù)，如許我們就能夠多為公司做一些工作。
土建監理員年終個(gè)人工作總結12
一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作。
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，年月，我被調到xx市政監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作，并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。
在x旅游起步區水泵站和x旅游區南部燃氣站項目，在總監代表的指導和協(xié)助下，對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間，本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。
工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
面對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。
重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究施工方內部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責任具體落實(shí)到每個(gè)人，
并對出現的較大問(wèn)題，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，達標后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制，我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監理工作量增加的同時(shí)，但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。
如模板安裝局部尺寸偏差較大，我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考，面對現場(chǎng)實(shí)際情況，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件，經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可，對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，就文件內容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂。
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的`認知，面對激烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。
而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
三、反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作。
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。
那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
土建監理員年終個(gè)人工作總結13
一、在監工程概況
1、工程名稱(chēng)：長(cháng)城水郡
2、工程類(lèi)別：框剪結構
3、工程地址：中意一路1068號
4、建設單位：湖南天城置業(yè)發(fā)展公司
5、設計單位：湖南天杰設計有限公司設計
6、施工承包單位：湖南園藝建筑有限公司
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中，我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛(ài)崗敬業(yè)，對工作認真負責，誠實(shí)守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準、規范進(jìn)行監理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針，在建設單位的領(lǐng)導、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導的長(cháng)期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調工作，圓滿(mǎn)完成了本項目本年度的監理工作任務(wù)，基本情況如下：
1、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗收規范及設計圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴格的監控。在具體操作時(shí)，對不符合要求的部位和工序，現場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn)，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進(jìn)行了旁站監理。自工程開(kāi)工以來(lái)，未出現工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。
2、進(jìn)度控制方面：本工程正式開(kāi)工時(shí)間為7月x日，截止到20xx年x月x日完成5#、6#棟屋面封頂、20xx年x月x日完成7#、8#棟屋面封頂、9#—12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開(kāi)工以來(lái)，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計劃，在工程的建設過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計劃，同時(shí)，我監理部嚴格督促、檢查進(jìn)度計劃的落實(shí)情況。在工程施工中，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲，未能達到業(yè)主的要求，我監理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計劃，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設。
3、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計人員對現場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認，同時(shí)嚴格控制工程建設過(guò)程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開(kāi)工以來(lái)，不良簽證為零，對工程造價(jià)的控制基本得到建設單位的認可。
4、安全管理方面：自工程開(kāi)工以來(lái)，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實(shí)情況，特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進(jìn)行嚴格監控。對于現場(chǎng)的安全文明施工方面的管理，對安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今，未發(fā)生安全事故，保證了現場(chǎng)的安全文明施工。
5、合同管理方面：在接到公司的監理任務(wù)委托后，我監理部即對合同的內容進(jìn)行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監理工作。在工程的建設過(guò)程中，除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴格監控以外，對于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務(wù)的落實(shí)情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時(shí)保證了施工單位的合法權益，做到了科學(xué)、公正、公平的原則。
6、信息管理方面：我監理部按照湖南省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表（第四版）的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理，在工程建設的過(guò)程中，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實(shí)體同步，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性�，F場(chǎng)的`資料管理做到了分類(lèi)有序、及時(shí)準確、齊全完整閉合。
7、工作協(xié)調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利推進(jìn)打下基礎。在工程建設過(guò)程中，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調，確保合同有效、順利地實(shí)施。協(xié)調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進(jìn)程順利，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。
在本項目本年度的監理實(shí)施過(guò)程中，公司領(lǐng)導何總多次至施工現場(chǎng)檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見(jiàn)，對我項目日常工作及提高監理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用，在此對公司領(lǐng)導的關(guān)心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領(lǐng)導一如既往的關(guān)心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務(wù)，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿(mǎn)意。
土建監理員年終個(gè)人工作總結14
一、監理工作概況
青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設項目管理公司監理處承擔的監理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段。我們的監理組織形式采用直線(xiàn)制管理模式，設一個(gè)駐地監理處，由駐地工程師代表公司履行監理合同，監理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。
我們監理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監理處的工作，另外派駐孟令兵、李華、王化成三位副駐地分別負責五個(gè)房建工程的具體監理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監理員、資料員和安全員，滿(mǎn)足了監理正常工作的正常開(kāi)展。
二、工程質(zhì)量管理
監理處采取了平時(shí)巡視，重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監理的質(zhì)量管理措施。監理過(guò)程中監理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控，嚴格執行“三級報驗”程序，逐級落實(shí)責任，確保了工程質(zhì)量。
施工過(guò)程中，重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基儲主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制，確保結構及使用功能方面的質(zhì)量滿(mǎn)足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格，其使用功能滿(mǎn)足設計要求，通過(guò)竣工驗收。監理的設備合同段均滿(mǎn)足設計要求及使用功能要求，并通過(guò)了竣工驗收。
監理過(guò)程中，我們強調過(guò)程控制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過(guò)施工單位、監理處的共同努力，避免了重大的質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生。
經(jīng)過(guò)交工和竣工兩個(gè)階段的驗收，房建工程及設備安裝工程均滿(mǎn)足設計要求及合同文件的規定，質(zhì)量評定合格。
三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況
我們監理處根據施工合同文件，結合各標段的工程進(jìn)度實(shí)際情況，及時(shí)準確的對各合同段的計量支付進(jìn)行了審核，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計量支付。
通過(guò)對施工進(jìn)度的控制，除個(gè)別設備標段交工日期延誤外，絕大多數合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗收。
合同管理重點(diǎn)在計量支付方面、設計變更方面，存在爭議的問(wèn)題以合同、清單、圖紙為依據，并做好解釋?zhuān)M量避免合同糾紛的發(fā)生。
四、設計變更情況
監理處嚴格遵循設計變更程序，不論哪個(gè)單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意，并通過(guò)設計單位以設計回復函的形式回復。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當。
五、交工驗收、竣工驗收中存在的問(wèn)題及處理情況
交工驗收時(shí)存在的問(wèn)題，大多數的遺留問(wèn)題都進(jìn)行了不同程度的整改�？⒐を炇諘r(shí)又出現的新缺陷經(jīng)過(guò)監理處、總監處、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理，費用由相應的施工單位承擔。
六、對設計單位、施工單位和建設單位評價(jià)
設計單位嚴格按照設計規范進(jìn)行設計，對設計變更的答復總是有嚴格的程序，和可靠的依據，沒(méi)有出現過(guò)大的失誤，同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位，對此施工及監理均給予設計單位很高的評價(jià)。
多數施工單位能給嚴格履行合同義務(wù)，積極整改施工中出現的問(wèn)題，取得了良好的社會(huì )信譽(yù)。但也有個(gè)別單位合同意識差，履約能力差，信譽(yù)度低。
建設單位嚴格按合同辦事，有理有據，原則性強，公正廉潔，公平合理，處事嚴謹，要求嚴格。
七、監理工作體會(huì )
通過(guò)該工程項目的監理，我們體會(huì )最深的是可以概況以下幾點(diǎn)：
1、必須嚴格按照合同文件進(jìn)行監理，合同文件（協(xié)議書(shū)、工程量清單、設計文件）是我們監理行為的依據，任何行為都不能違背原則。
2、監理人員必須有良好的執業(yè)道德，嚴謹的工作態(tài)度，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。
3、監理處必須分工明確，責任到人，工作要善始善終。
4、監理處必須制定嚴謹的工作紀律，任何人不得破壞。
5、監理處辦公室必須由專(zhuān)人負責，做好通知、文件的上傳下達，做好收發(fā)文件記錄，重要文件及時(shí)向領(lǐng)導匯報和提醒。
6、對于不履行合同的施工單位，要利用計量支付手段加以約束其行為，使其履行合同。
7、對于業(yè)主及總監辦的通知，要及時(shí)傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問(wèn)題，要及時(shí)給予答復或向總監處、項目辦匯報。
土建監理員年終個(gè)人工作總結15
我是20xx年6月份畢業(yè)于xx學(xué)院土木工程系的一名大學(xué)生，并于7月份榮幸的加入xx監理公司的大家庭，我服從公司領(lǐng)導的安排成為xx市xx區港xx項目部的一名監理員。
回顧這短短的幾個(gè)月，雖然我只是一名剛走上工作崗位的監理員，但是我卻學(xué)到了在學(xué)校根本學(xué)不到的知識，在實(shí)踐中檢驗了學(xué)習到的知識。在工作中我完全能和各單位開(kāi)展合作，出色完成工作。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)地協(xié)調整改。
現將本年度工作總結如下：
一、工作職責方面：
從日常工作做起、本職工作做起、從身邊小事做起，對本職工作盡心盡責。在劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下我虛心學(xué)習不懂的專(zhuān)業(yè)知識，不斷地積攢自己的專(zhuān)業(yè)技能，在有效地工作時(shí)間里，我保證及時(shí)完成對工期的檢查任務(wù)。貫徹執行國家和建設單位的質(zhì)量、安全管理要求。
不僅如此我還負責了日常各項資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作。
在監理師的帶領(lǐng)下主要開(kāi)展了以下現場(chǎng)工作：
�、� 檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備的真實(shí)性和使用情況，并做好檢查記錄。
�、� 復合或施工現場(chǎng)直接獲取以工程計量有關(guān)數據并簽署原始憑證。
�、� 擔任旁站監理工作，做好旁站記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理師匯報。
�、� 按設計圖及有關(guān)標準，并對承包單位的工序施工進(jìn)行檢查和記錄
二、安全方面：
施工現場(chǎng)安全方面不容忽視，必須從講政治、顧大局的高度出發(fā)，本著(zhù)對企業(yè)、對個(gè)人負責任的態(tài)度，堅持安全第一，預防為主、綜合治理的方針。
我們定期對工人宿舍及施工現場(chǎng)的各種安全隱患進(jìn)行檢查和督改，嚴把每一個(gè)環(huán)節，發(fā)現問(wèn)題當場(chǎng)整改，不能當場(chǎng)整改的我方將給承包單位下發(fā)安全隱患整改通知單并要求在限定的時(shí)間內及時(shí)整改和書(shū)面回復，再由我監理方復查到合格為止。在現場(chǎng)做到隨發(fā)現隨整改的安全意識。
三、施工方面：
目前，我項目部以施工到14#—15#號樓的基礎底板澆筑混凝土及地庫混凝土的澆筑等工作。
在這段施工的時(shí)間里，我對工作盡職盡職，對發(fā)現不符合圖紙設計要求的部位立即要求施工方對其進(jìn)行整改。例如：在承臺打混凝土墊層的時(shí)候，施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個(gè)別部位達不到圖紙設計要求的10CM，我作為旁站監理員方立即要求施工方對其整改，并及時(shí)將此問(wèn)題匯報給專(zhuān)業(yè)監理工程。在每一個(gè)施工部位我都會(huì )做到提前審圖做好充分的施工監理工作，對不懂的問(wèn)題及時(shí)請教監理工程師，以便做好充分的監督、檢查、整改等工作。
土建監理員年終個(gè)人工作總結16
面對即將成為過(guò)去的20XX年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的喜悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情，欣喜的是我完成了公司交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況和體會(huì )做如下總結：
20XX年9月我被安排在乾縣豪潤錦華苑項目部監理組擔任現場(chǎng)監理員工作，在從事監理工作中本人嚴格要求自己，以良好的心態(tài)和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，由于監理經(jīng)驗的缺乏，在工作中雖然遇到了一些困難，但是我并未知難而退，而是積極向各位前輩虛心請教，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙和各種相關(guān)資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況等，很快的進(jìn)入了監理員的角色。此后，在侯總監的指導下，我認真履行監理員的工作職責，做好施工現場(chǎng)的監理旁站記錄和施工現場(chǎng)的有關(guān)記錄，并及時(shí)的匯總到監理日記中，當然，在監理過(guò)程中也曾經(jīng)多次遇到過(guò)自己無(wú)法解決的問(wèn)題，如：施工單位人員在施工時(shí)未嚴格按照設計及規范的要求進(jìn)行施工，當我發(fā)現后進(jìn)行阻止，但施工人員不聽(tīng)勸阻，依然我行我素，此時(shí)我知道憑靠我個(gè)人的力量加之有限的經(jīng)驗是無(wú)法完全阻止其不正確的施工，隨即通知侯總監到現場(chǎng)幫助解決，這樣即保證了施工質(zhì)量，也樹(shù)立了監理在工程質(zhì)量控制中的作用。另外，剛到工地的時(shí)候，我對監理資料管理這一工作的概念還不是很清楚，以為只是收發(fā)資料或完成本部門(mén)文字處理工作等，但隨著(zhù)工作的進(jìn)展，自己不斷的學(xué)習和在總監的耐心指導下，讓我深深的明白建設工程資料管理在工程中有著(zhù)舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導明確了自己的工作職責和分工后，就馬上開(kāi)始查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規范，很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)：
1、接受到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)的進(jìn)行登記、存檔，并及時(shí)的分發(fā)給施工單位項目部。
2、及時(shí)的完成對工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時(shí)的對其進(jìn)行分類(lèi)和進(jìn)行初步的審核，對于合格的資料及時(shí)的分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行復核，對于不合格的資料，及時(shí)的返回給施工單位，要求其及時(shí)的進(jìn)行復核或整改后重新報到工部進(jìn)行審核。
3、及時(shí)的完成本部門(mén)的文字處理工作，配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師做好工作聯(lián)系單、監理工程師通知和監理月報等工作.
4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
我作為現場(chǎng)監理員，從事監理工作時(shí)間短，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì )更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。
土建監理員年終個(gè)人工作總結17
工作以來(lái)，在吸取經(jīng)驗教訓的基礎上，監理部按本著(zhù)對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現承諾，嚴格依據國家安全生產(chǎn)法律、法規及工程建設強制性條文、積極開(kāi)展各項安全監理工作，同時(shí)，緊密結合“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”等的指示和要求，督促參建單位進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，審查參建單位制定的專(zhuān)項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、參建單位及地方監管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調工作，持續實(shí)現職業(yè)健康安全監督管理目標。目前，已圓滿(mǎn)完成安全監理工作任務(wù)，現將一年來(lái)的安全監理工作總結報告如下：
一、監理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構，落實(shí)安全生產(chǎn)責任來(lái)，根據工作需要，監理部除第一責人和專(zhuān)職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實(shí)安全監督管理責任，明確各分部項目監理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監理部各項安全工作的開(kāi)展，加強了監理部?jì)炔堪踩芾砑皩κ┕挝怀邪税踩a(chǎn)的監管能力。
2、加強內部學(xué)習教育，進(jìn)一步提高安全監理標準
監理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習和教育，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)專(zhuān)題例會(huì )或監理周例會(huì )傳達國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級部門(mén)安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規在監理工作中應用，極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。
3、各級人員團結協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
監理部明確要求：全體監理人員在施工現場(chǎng)開(kāi)展監理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現場(chǎng)安全管理規定，接受建設施工方安全監督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時(shí)向專(zhuān)職安全監理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒(méi)有通過(guò)監理部安全檢查驗收合格的，不允許開(kāi)工，嚴格規范施工程序，加大對承包人的安全監管力度，有效消除了各類(lèi)安全隱患，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監理工作開(kāi)展情況
1、結合實(shí)際制定工作計劃，逐步改進(jìn)實(shí)施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年，防洪度汛、場(chǎng)內公路工程施工、臨時(shí)用電、洗煤廠(chǎng)腳手架搭設、主、副井井筒設備安裝、特種設備使用，戰線(xiàn)長(cháng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，并在工作中結合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監理工作尊定了堅實(shí)的基礎。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監理職責
按照《監理合同》及年度《安全生產(chǎn)責任書(shū)》管理目標，監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監理職責，及時(shí)準確地傳達上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各參建單位的落實(shí)和執行，協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項安全檢查、季度例會(huì )、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件，并做到及時(shí)傳達督促落實(shí)
3、繼續加強對參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，監理部在對各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上，繼續加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過(guò)程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時(shí)增補和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進(jìn)場(chǎng)檢驗檢測、危險源識別評價(jià)、風(fēng)險分析和控制的更新、專(zhuān)項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。
4、適時(shí)開(kāi)展危險源辨別，督促落實(shí)預防控制措施
承包單位投入的機械、設備、人員隨著(zhù)工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，建設單位及監理部及時(shí)督促各參建單位適
時(shí)開(kāi)展危險源辨別活動(dòng)預見(jiàn)安全風(fēng)險，及時(shí)下發(fā)《監理工程師通知單》要求施工單位提前預防事故的控制措施。另外，協(xié)同安檢科通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責令施工單位限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續要求整改外，按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
5、重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據本年度各參建單位存在的重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門(mén)吊等特種設備使用、現場(chǎng)臨時(shí)用電等。監理部適時(shí)要求各參建單位對重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析，編制《專(zhuān)項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實(shí)行專(zhuān)項安全檢查驗收制度，現場(chǎng)做出檢查驗收和記錄，未能通過(guò)安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專(zhuān)項驗收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前，現場(chǎng)監理不予該項目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會(huì )
今年1月份至12月份，每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對初“春節期間安全生產(chǎn)穩定”、“春節后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產(chǎn)穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現場(chǎng)及時(shí)召開(kāi)總結會(huì )，對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節施工安全措施
監理部對施工單位制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。汛期，專(zhuān)項檢查各類(lèi)防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活區及施工現場(chǎng)排水系統疏通情況，并加強了對簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)部位的檢查；春冬季節，督促落實(shí)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實(shí)防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開(kāi)挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時(shí)用電及臨建設施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節的監控，強化做好施工人員的季節施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節施工安全。
三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施
本年度存在的.問(wèn)題：
1、我監理部安全內業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題，主要表現為歸檔不及時(shí)、臺賬更新不及時(shí)、未嚴格執行內業(yè)資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強對檔案人員的培訓，時(shí)常組織不定期檢查）；
2、安全監理工程師不專(zhuān)業(yè)，相關(guān)安全監理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低，安全監管能力不足等。（整改措施：加強監理人員的安全知識培訓工作）
四、安全生產(chǎn)局勢及安全監理重點(diǎn)
監理部將會(huì )在各級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下、不斷探索和開(kāi)拓安全監理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查參見(jiàn)單位隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責，充分調動(dòng)各級涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監理部安全生產(chǎn)管理水平。
土建監理員年終個(gè)人工作總結18
隨著(zhù)時(shí)間的推移xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助，過(guò)去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我的認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹(shù)立”，確保每個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以趚x年的工作。
一、對工程施工建設的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，采取相應的措施運用于施工現場(chǎng)，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
二、對現場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機械設備進(jìn)行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。
三、對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監理工程師匯報，并監督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復核，檢查，盡自己最大努力做好現場(chǎng)監理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作，通過(guò)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )，樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現場(chǎng)的安全專(zhuān)職人員是否到位，檢查工程現場(chǎng)的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設置安全警示牌，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監理職責，積極工作，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想，在即將來(lái)臨的20xx年新的一年里我會(huì )更加用心的學(xué)習專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識，爭取為公司提供有效的利益。
土建監理員年終個(gè)人工作總結19
回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
xx年上半年，我主要參與了華源醫藥擴建工程現場(chǎng)監理工作，下半年，主要參與了七星鎮興明路工程現場(chǎng)監理工作。 在這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。
在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。針對進(jìn)場(chǎng)材料按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。 針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。
對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會(huì )和感受
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有
具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)。
作為一名年輕的監理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員
四、結束語(yǔ)
公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
祝公司全體人員工作順利、生活幸福。
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