護理季度工作實(shí)績(jì)總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的護理季度工作實(shí)績(jì)總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

護理季度工作實(shí)績(jì)總結1

　　根據護理部第二季度護理工作計劃，科內圓滿(mǎn)按計劃完成了本季度護理工作,具體如下：

　　一、配合院方護理部完成了“5·12國際護士節”一系列護理相關(guān)活動(dòng)

　　1、對血壓測量技術(shù)、心肺復蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)行了逐一考核，并選派三名科內優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊參加院方考核，最后一名勝出，劉浩奇代表科內參加最后的決賽，獲得優(yōu)秀獎。

　　2、按照護理不部署，科內選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標兵姚曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護士的評選，雖然沒(méi)有獲得很好的名次，但以很好的展現了個(gè)人風(fēng)采!

　　3、積極參與院內“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評選。

　　二、積極迎接并配合院方進(jìn)行了等級醫院第二次內審的檢查，針對問(wèn)題，我們做出了整改措施。

　　1、針對各專(zhuān)家組檢查的問(wèn)題，我們積極查找原因，采取有效措施，補其不足。

　　2、組織科內護理人員學(xué)習護理了護理內審路經(jīng)及各內審檢查表格，但因人員素質(zhì)參差不齊，此項工作落實(shí)的還不夠扎實(shí)，下個(gè)階段，需加強。

　　三、”安全目標”百日競賽活動(dòng)

　　1、組織護理人員系統學(xué)習了患者安全目標相關(guān)知識，并按護理不計劃，進(jìn)行了一次閉卷考核，成績(jì)不理想，再次學(xué)習后，參加院方閉卷考核，成績(jì)未出。

　　2、對患者安全目標進(jìn)行著(zhù)地，要求嚴格落實(shí)，毫不含糊，但部分條款落實(shí)仍存在問(wèn)題：

　　1)、醫囑處理制度科內落實(shí)的還不夠好，需要醫療組的大力配合，但存在溝通不到位，意識淡漠等情況，下一步與科主任溝通，解決此問(wèn)題。

　　2)、全員腕帶,科內入院時(shí)做到全部佩帶，這一點(diǎn)已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現象嚴重，護理人員對此未加強管理，核對時(shí)未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對，需要在下個(gè)階段加強。

　　四、按照各月護理業(yè)務(wù)查房計劃，科內圓滿(mǎn)完成了本季度查房任務(wù)。

　　五、組織科內護理質(zhì)控人員開(kāi)質(zhì)控會(huì )三次，護理安全分析會(huì )四次。

　　六、按照護理不培訓計劃，完成了五年內護士的各項培訓計劃。

　　七、為不斷提高兒科護理質(zhì)量，積極參與并申報了兒科品管圈，組織了兩次會(huì )議，一次是品管圈的組建，定圈名、圈徽，一次是項目的選定，最終經(jīng)過(guò)大家的評選，“提高靜脈穿刺技術(shù)，提高護理質(zhì)量”為本次主題。

護理季度工作實(shí)績(jì)總結2

　　根據第二季度工作完成情況及存在的不足，第三季度護理部主要抓好以下幾方面的工作。

　　一、抓好護理細節服務(wù)，提高護理質(zhì)量。配合醫院程序化溫馨服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，制定護理溫馨服務(wù)流程，組織各科室認真學(xué)習各項護理服務(wù)流程規范性語(yǔ)言，強調細節服務(wù)，體現人文關(guān)懷，力爭達到各科室統一服務(wù)規范，護理部將加大檢查執行力度，全面提高護理質(zhì)量。

　　二、繼續完成護理三基三嚴培訓計劃。對第二季度理論考試不合格者進(jìn)行有計劃的補考；統一護理技術(shù)操作的執行標準，并開(kāi)放示教室，為護士提供練習操作的場(chǎng)所，根據計劃，逐科進(jìn)行培訓、考試�？荚囘^(guò)程中嚴格把關(guān)，通過(guò)率達到100%。

　　三、規范護理操作流程。個(gè)別科室仍未嚴格執行入院、出院服務(wù)流程，本季度加大檢查質(zhì)控力度，不斷規范護理服務(wù)。同時(shí)制定輸血、輸液、更換液體、交接班、晨晚間護理等護理操作流程，下發(fā)到科室，以科室為單位認真組織學(xué)習，護理部抓好檢查落實(shí)。

　　四、病人調查表顯示，我們的工作仍存在很多不足，有待于我們改進(jìn)。在本季度將配合護理三基訓練計劃，加強護士基本技能的訓練，提高內涵素質(zhì)，逐步使我們的工作讓病人滿(mǎn)意、家屬放心。9月份繼續發(fā)放住院病人調查表，檢查工作改進(jìn)效果。

　　五、啟用有創(chuàng )護理操作告知書(shū)。護理操作前要求護士認真和病人講解操作的注意事項及可能引起的并發(fā)癥，并讓病人或家屬簽字存檔，減少和杜絕糾紛的發(fā)生。

　　六、加強護士長(cháng)管理培訓。舉辦培訓班，主要對護士長(cháng)如何進(jìn)行護理質(zhì)量控制管理、合理收費、醫護配合溝通技巧、如何釋放護士的工作壓力等內容的培訓。

　　七、隨著(zhù)醫院就大樓改造完工，醫院科室的可能調整增加，護理人員緊缺，醫院在適當的時(shí)候招收一定數量的護理臨時(shí)工，護理部將有計劃地進(jìn)行培訓考核，以便更好地配合醫院開(kāi)展工作。

護理季度工作實(shí)績(jì)總結3

　　一、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象

　　每月召開(kāi)一次全科護士思想素質(zhì)教育大會(huì )，結合臨床實(shí)際工作，對態(tài)度好、工作好的大力表?yè)P，對有損病人和科室利益的人予以大力批評，弘揚正氣、鞭策后進(jìn)，在我科每月召開(kāi)的工休座談會(huì )及病人滿(mǎn)意度測評中，多次受到患者及家屬的高度贊揚。

　　二、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內涵，為患者提供安全優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的全程護理服務(wù)

　　1、改變護士排班，推行APN連續排班改變了以往傳統排班方式，將護士意愿融入了APN班，加強了薄弱時(shí)段，即中午和夜班的力量，大大降低了護士的工作壓力和心理壓力，護士工作積極性得到很大提高。

　　2、簡(jiǎn)化護理文件書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)化了護理文件書(shū)寫(xiě)，節約了護士的時(shí)間，把時(shí)間還給了護士，把護士還給了病人，護士有更多的時(shí)間身入病房，與患者進(jìn)行溝通，解決患者的問(wèn)題，進(jìn)行健康教育，從而提高了護理質(zhì)量，增加了患者的滿(mǎn)意度。

　　3、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內涵，有針對性地做好健康教育，強化落實(shí)。隨著(zhù)醫學(xué)科普知識的普及，越來(lái)越多的家長(cháng)開(kāi)始重視孩子的健康、保健，尤其是初為人母者。因此，我科加強了對護理人員的專(zhuān)業(yè)培訓，讓護理人員掌握的知識更加扎實(shí)和全面。避免了因護理人員專(zhuān)科知識不扎實(shí)所造成的無(wú)法準確地進(jìn)行健康教育和醫護回答不一致而帶來(lái)的醫患矛盾，從而更好地構建和諧的醫患關(guān)系。

　　4、對學(xué)齡兒童實(shí)行人性化管理我科護理人員從患者的需求出發(fā)，堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，切實(shí)改進(jìn)臨床護理服務(wù)，將PDCA循環(huán)管理方法應用在了護理工作流程中，重視患者和家屬的共同感受，為解決學(xué)齡兒童在恢復期的學(xué)習和治療。同時(shí)，我科還改進(jìn)了護理服務(wù)，堅持隨到隨治療原則，滿(mǎn)足了患者的.需求，提高了患者的滿(mǎn)意度。

　　5、轉變傳統工作模式，實(shí)行責任制整體護理徹底改變了以往的功能制護理，實(shí)行了責任制整體護理，每個(gè)護士對其所管理的患者實(shí)行連續、全程的護理，職責明確，責任到人，與績(jì)效掛鉤，確保了護理質(zhì)量。

　　三、重視護理人員素質(zhì)培養，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，技術(shù)訓練，提高應急急救能力

　　1、組織學(xué)習《兒科護理學(xué)》，熟悉了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內容，責任護士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，提高了用護理手段解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)患兒早日康復。

　　2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授整體護理經(jīng)驗，如遇模糊概念大家一起討論，共同解決問(wèn)題。

　　3、每月組織了一次護理查房，分析問(wèn)題，提出整改措施

　　4、低年資護士加強了十五項護理技術(shù)訓練，提高了小兒頭皮靜脈穿刺成功率，提高了技術(shù)水平。

　　5、各級護士加強應急急救能力訓練，工作中老護士給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚光大。

　　6、加強了護理人員的法律意識，強化了法律觀(guān)念，組織學(xué)習了相關(guān)法律知識，并靈活運用到工作中去。

　　四、嚴格執行各項規章制度，

　　提高了護理工作質(zhì)量，建立健全了各項規章制度，規范工作秩序，使小兒科護理工作程序化、制度化、規范化、標準化。

　　1、嚴格執行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線(xiàn)消毒，病房空氣消毒，嚴防了醫源性感染。

　　2、嚴格執行了早班制度，切實(shí)幫好了晨晚間護理、基礎護理到位，保持患兒床單清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

　　3、嚴格執行床頭交接班制度，對病人病情做到十知道，在交接班時(shí)向下班護士做好了詳細報告。

　　4、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房，確保各項護理指標達到二級甲等醫院標準。

　　5、開(kāi)展了新生兒撫觸，拓展護理技能。

　　五、護理人員較出色的完成護理工作

　　20xx年1-6月的經(jīng)濟收入比20xx年同期穩步提高，基礎合格率達到90%以上，健康教育覆蓋率達到100%。在“5.12”國際護肝節中，有兩名護士被醫院評為“優(yōu)秀護士”，一名護士被評為“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”。

　　半年來(lái)，在院護理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導下，全科護理人員認真學(xué)習，嚴格管理，具體落實(shí)。通過(guò)更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，加強護理管理，使兒科的護理質(zhì)量有了明顯的提高，病人滿(mǎn)意度也日漸上升，經(jīng)濟收入也有了相應的增長(cháng)，但仍然存在著(zhù)太多的不足，如業(yè)務(wù)學(xué)習缺乏自覺(jué)性，穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善等等，今后我們將以嚴謹的工作態(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作，創(chuàng )兒科特色護理，攀護理質(zhì)量高峰，換兒科護理新面貌。

護理季度工作實(shí)績(jì)總結4

　　時(shí)間飛逝，轉眼又是一年。一年中我堅持以病人為中心，做好本職崗位工作，下面是我對自己一年的工作總結：

　　一、思想道德方面

　　在思想上加強學(xué)習提高理論和業(yè)務(wù)素養。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內外形勢，學(xué)習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍。在學(xué)習過(guò)程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法，不斷提高自身的認識能力和思想政治素，一直堅信人應該堅守自己的信念和操守，在這個(gè)物欲橫流的社會(huì )，保持內心的純凈，言者易，行者難，要耐得住寂寞，有所為，有所不為。

　　二、專(zhuān)業(yè)知識方面

　　信息高速發(fā)展，知識不斷更新，只有不斷地學(xué)習才跟上時(shí)代的進(jìn)步，今年我克服了倒班工作，照料家庭的繁忙，利用業(yè)余時(shí)間完成了護理中級職稱(chēng)考試，通過(guò)了計算機職稱(chēng)考試，本科在讀，參加了急診心肺復蘇學(xué)習班、急救包扎學(xué)習班，并參加了護士禮儀學(xué)習班。

　　三、工作能力方面

　　對工作熱愛(ài)，心不累則身不累，像螞蟻一樣工作，像蝴蝶一樣生活，對于自己的工作要高要求嚴標準。我院的住院病人以老年長(cháng)期臥床，生活不能自理為主，日常工作中我具有強烈的責任感和愛(ài)心，人們對新生命的誕生固然充滿(mǎn)了喜悅，在經(jīng)歷了一生辛苦勞作，暮年時(shí)卻又回歸了嬰兒時(shí)期，老人的今天也許就是自己的明天，善待老人，視同親人，多一聲問(wèn)候，多一點(diǎn)微笑，用自己的愛(ài)心陪伴老人走完生命的最后旅程。同時(shí)協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作，認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

　　四、團結協(xié)作方面

　　嚴以律己，寬以待人，不埋怨，不指責，當意見(jiàn)有沖突時(shí)，先想想自己的過(guò)失，有則改之，無(wú)則加勉，空余時(shí)間讀好書(shū)，做好事，工作中分工不分家，為調節醫護患關(guān)系，構建和諧社會(huì )做出努力。

　　護士是一個(gè)神圣的職位，作為一名護士，我時(shí)刻都知道肩上的重擔，在新的一年中，我將盡最大努力去做好自己的事，爭取做一名優(yōu)秀的護理人員!

護理季度工作實(shí)績(jì)總結5

　　一、護理質(zhì)量管理

　　1、每月完成10各臨床科室和8個(gè)特殊護理單元的質(zhì)量督導一次，完成每月護士長(cháng)工作質(zhì)量的督導，完成每周的安全組的質(zhì)量督導（包括壓瘡、管路、輸液輸血等），完成第一季度優(yōu)質(zhì)護理先進(jìn)病房的專(zhuān)項檢查1次。評選出第一季度優(yōu)質(zhì)護理先進(jìn)科室分別是外科組骨科、內科組神經(jīng)內科，評選出18位優(yōu)質(zhì)護理先進(jìn)個(gè)人；評選出第一季度安全專(zhuān)項組護理質(zhì)量第一是神經(jīng)外科，完成第一季度護理病歷展評，評出神經(jīng)外科、老年病科、婦科分別為第一、第二、第三。完成第一季度臨床科室晨間交接班督導。

　　2、完成了第一季度全院護理質(zhì)量持續改進(jìn)分析，在護理質(zhì)量安全管理委員會(huì )上對第一季度存在的9項問(wèn)題按照高危5分，中危3分，低危1分打分，經(jīng)過(guò)柏拉圖80/20法則分析，確定6向需要繼續整改的問(wèn)題，通過(guò)頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行討論，確定原因和整改措施，下發(fā)至各科室進(jìn)行培訓學(xué)習。并在下個(gè)月的護理質(zhì)量督導中對重點(diǎn)安全問(wèn)題進(jìn)行督導。

　　3、完成了第一季度護理不良事件匯總分析20xx年第一季度，全院共發(fā)生護理不良事件31例，分別是Ⅱ級不良事件2例，Ⅲ級不良事件22例，Ⅳ級不良事件（隱患事件）7例，并分別通過(guò)科室、發(fā)生護理不良事件的護理人員的班次、護理人員的結構進(jìn)行餅圖分析，對不良事件的分類(lèi)發(fā)生的累計百分率進(jìn)行寶拉圖分析，確定給藥錯誤、輸液相關(guān)事件、采血不規范、跌倒墜床進(jìn)行魚(yú)骨圖分析，確定原和整改措施，下發(fā)至全院各科室進(jìn)行培學(xué)學(xué)習，以提高認識，達到全院警示教育的目的。

　　4、完成全院第一季度壓瘡匯總分析，全院共上報4例壓瘡，均為院外帶入的壓瘡，3例出院，1例好轉，也是提出整改措施下發(fā)至全院學(xué)習培訓。

　　5、完成了每月護士長(cháng)例會(huì )3次，完成第一季度護理質(zhì)量管理委員會(huì )3次。對護理質(zhì)量督導組檢查出的各科室的問(wèn)題進(jìn)行反饋，要求各科室在一周內提出整改措施，在次月護理質(zhì)量督導中進(jìn)行追蹤。

　　6、完成手衛生和安全注射的相關(guān)培訓和督導。

　　二、教學(xué)與培訓

　　1、完成第一季度業(yè)務(wù)學(xué)習1次，外請專(zhuān)家講課2次，分別是評估安全和護理安全相關(guān)內容。

　　2、完成全院護理查房1次。

　　3、完成N1級護士理論和操作培訓各一次，非臨床科室的操作培訓一次，并分別進(jìn)行考核。

　　4、完成實(shí)習生的崗前教育和培訓工作。

　　5、完成新護士規范化培訓的手冊的培訓和安安排工作，完成6位試用護士的考核和下科輪轉安排。

　　6、外派護士長(cháng)及護理骨干外出學(xué)習次。

　　三、其他

　　1、完成了護士長(cháng)節假日休息日查房共27次。

　　2、配合醫院完成13冬期間的各項安排工作。

　　3、配合醫院完成維穩安保工作。

　　4、完成第一季度的志愿者服務(wù)工作。

　　四、下一季度工作安排

　　1、按照月計劃和周安排完成各項護理工作。

　　2、做好5.12國際護士節的上級和院內的方案的執行和制定工作。

　　3、完成院內品管圈的比賽和上級比賽的準備工作。

　　4、配合醫院完成各項指令性工作。

護理季度工作實(shí)績(jì)總結6

　　20xx年一季度，我們一病區在醫院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下，全科護士遵循醫院所倡導“三好一滿(mǎn)意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃，開(kāi)展各項護理工作，嚴格各項計劃的落實(shí)，全年各項工作指標基本達到了目標要求，現將20xx年第一季度護理工作總結如下：

　　一、注重護理人才培養，護理人員素質(zhì)普遍提高

　　1、每周早交班進(jìn)行提問(wèn)，內容為基礎理論知識，院內感染知識和專(zhuān)科理論知識，以促進(jìn)大家共同學(xué)習和進(jìn)步。

　　2、每周組織全科護士開(kāi)會(huì )學(xué)習醫院的護理核心制度，同時(shí)加強護理相關(guān)法律法規的學(xué)習。

　　3、積極參加醫院和護理部組織的活動(dòng)，繼續開(kāi)展品管圈活動(dòng)，深入開(kāi)展巾幗示范崗活動(dòng)，在排班上給予方便，為科里贏(yíng)得了榮譽(yù)。

　　4、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%。

　　二、加強護理安全管理，保證護理安全

　　1、每月組織護理安全討論會(huì )，對存在的或潛在的安全問(wèn)題進(jìn)行討論，提出切實(shí)可行的防范措施。

　　2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析;每月對發(fā)生的護理缺陷組織討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，制定整改措施，對反復出現同樣問(wèn)題的護士責其深刻認識，確實(shí)在護理工作中應用持續質(zhì)量改進(jìn)。

　　3、為提高護士應急反應能力，熟悉處理緊急情況，科里每月組織學(xué)習護理緊急風(fēng)險預案，并進(jìn)行演練，加強護理質(zhì)量控制，提高臨床護理質(zhì)量，參加護理部組織的護理應急演練，并取得了好成績(jì)。

　　三、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

　　護理管理的創(chuàng )新，鞏固了護理示范病房建設;拓展的護理服務(wù)項目，使護理示范病房建設得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎護理服務(wù)項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，病人的滿(mǎn)意度≥96%。神經(jīng)外科每一名護士對待自己的本職工作從來(lái)沒(méi)有借口和理由，也從來(lái)不說(shuō)“不”，展示了每一名護理人員處處為病人著(zhù)想的服務(wù)理念。

　　四、護理文件書(shū)寫(xiě)

　　切實(shí)做到準確、客觀(guān)及連續20xx年我科已全部實(shí)行護理電子病歷，在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認真斟酌，能客觀(guān)、真是、準確、及時(shí)、完整的反應病人的病情變化，不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強監督檢查的力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析，對存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續監控。

　　五、急救物品完好率達到100%

　　急救物品進(jìn)行交接班管理，每班專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次，護士長(cháng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應激狀態(tài)。

　　六、做好醫院年中質(zhì)量檢查工作

　　組織護士學(xué)習《三級綜合醫院評審標準》中護理部分，并逐步實(shí)施。同時(shí)按照醫院部署做好各項迎檢工作。

護理季度工作實(shí)績(jì)總結7

　　一、本季度完善細化了各項考核細則及質(zhì)控細則，根據細則要求對全院護理工作進(jìn)行了每二周一次的護理工作檢查，對存在問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護理會(huì )議，與各科負責人共同分析討論已發(fā)生問(wèn)題的原因并制定整改措施。使醫院護理工作有不同程度的提高。

　　二、20xx年護理理論知識與技能操作培訓計劃中安排全體護士輪流進(jìn)行業(yè)務(wù)講座與操作培訓，充分提高了大家學(xué)習的主動(dòng)性和積極性。

　　三、各科負責人建立了護士長(cháng)手冊、科室護理業(yè)務(wù)學(xué)習記錄本、病區、手術(shù)室護理質(zhì)量控制記錄本，不定期檢查實(shí)施情況，間接掌握各項制度的落實(shí)情況。

　　四、5月份舉辦了5.12護士節技能操作與禮儀展示競賽活動(dòng)，各護理單元積極參與，充分展現了護士姐妹風(fēng)采，體現醫院護理隊伍團結向上的精神，更重要的是在護士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。

　　五、為提高服務(wù)質(zhì)量，規范護士工作行為，進(jìn)行了新員工崗前禮儀培訓，對住院部新員工進(jìn)行病人入院、出院服務(wù)流程模擬演練。

　　六、本季度全體護士進(jìn)行兩次護理“三基”理論考試，成績(jì)已入檔。

　　七、6月份我院參加一次運城市護理學(xué)會(huì )舉辦的“院感知識培訓班”對相關(guān)內容重點(diǎn)進(jìn)行了院內培訓，并組織全院醫護人員進(jìn)行一次院感考試，成績(jì)已入檔。

　　八、不定期召開(kāi)各科護士長(cháng)會(huì )議，討論臨床護理及工作問(wèn)題，聽(tīng)取建議，改進(jìn)護理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語(yǔ)方面的內容與書(shū)面形式發(fā)放到科室，要求科室負責人組織學(xué)習督促監督實(shí)施。

　　九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作，將存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋并有記錄，已入檔

　　十、本季度住院病歷共72份，【農合14份;自費58份】全部整理入檔。

　　十一、二季度全院護理工作情況：住院病人約67人，輸液人數約2380人，質(zhì)量人數約3000余人，手術(shù)人數約60余人，在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒(méi)有出現大的醫療差錯與糾紛，對工作中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正與整改，(對個(gè)人采取說(shuō)服教育與書(shū)面檢查檢討為主)把護理隱患降到最低。

　　十二、為確保醫療安全，本季度將全院的護理質(zhì)量與院感監督工作進(jìn)行了合理安排，各科室負責人在完成本職工作的情況下協(xié)助護理部共同完成全院的醫療安全管理工作，責任到人，分工明確：具體如下：

　　(1)安紅豆、賀春香：負責監督檢查全院院感工作。

　　(2)荊列果、寧麗君：負責監督檢查全院護理質(zhì)量工。具體內容與實(shí)施有文字性的形式已發(fā)放到科室。

　　十三、目前護理人員情況：

　　(1)臨床護士共18人，其中：手術(shù)室5人住院部6人輸液大廳3人治療室4人

　　(2)已注冊變更人員7人：安紅豆;張敏;賀春香;寧麗君;牛海霞;郭雪梅;謝倩華

　　(3)未變更人員(可變更)3人：王雪玲;劉曉麗;張文靜

　　(4)可首次注冊人員3人：李莉;張曉丹;馮盼

　　已通知以上未變更注冊人員到辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格了解詳情，在15日之前辦理到位。

　　第三季度護理部工作計劃

　　一、對制定的考核制度與細則逐步進(jìn)行督促監督實(shí)施，建立實(shí)施效果記錄。

　　二、、制定并發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表，針對護理工作征求病人及家屬意見(jiàn)，進(jìn)一步改進(jìn)護理工作。

　　三、每季度安排一次護理業(yè)務(wù)查房，為臨床科室提供相互學(xué)習的機會(huì )。

　　四、根據溫馨化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)流程，檢查各科室執行落實(shí)情況。

　　五、按制定業(yè)務(wù)學(xué)習計劃逐項進(jìn)行培訓，不定期組織專(zhuān)業(yè)知識理論及操作考試，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)及操作水平。