學(xué)校水電工年終個(gè)人總結范文（通用9篇）

　　時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結，以下是小編幫大家整理的學(xué)校水電工年終個(gè)人總結范文（通用9篇），歡迎大家分享。

　　學(xué)校水電工年終個(gè)人總結1

　　自從事本職工作以來(lái)，我一直在不斷地加強自身修養，努力地提高思想道德水平，認真地進(jìn)行各項文化和專(zhuān)業(yè)知識的深化學(xué)習，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取，積極地開(kāi)展智能范圍內的各項工作，完整履行好一個(gè)技師的工作職責，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng )新活動(dòng)，做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用�，F將本人任職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：

　　一、自覺(jué)加強理論學(xué)習，努力提高個(gè)人素質(zhì)

　　沒(méi)有堅定正確的政治方向，就不會(huì )有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō)：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話(huà)有理。也就是說(shuō)：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì )怎樣做人！特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導安排，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，要團結同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。

　　二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

　　自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始，我就從事所有了所有的水電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監督巡查。我深知水電管理工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時(shí)監督檢查，發(fā)現問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除，這就擺機我們作水電管理的面前是一種考驗和責任。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監督巡查時(shí)，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

　　我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅持以盡我努力做好每件事，要以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏(yíng)取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎，為公司創(chuàng )造經(jīng)？

　　我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重擔。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用，樹(shù)立了一名技師應有的良好形象。

　　三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高技術(shù)水平

　　活長(cháng)到老，學(xué)不了這句話(huà)是我的座右銘�？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認識它，過(guò)兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái)，我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。在學(xué)習這些知識的過(guò)程中，我學(xué)到了很多新的知識，使我受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

　　學(xué)校水電工年終個(gè)人總結2

　　轉眼間，20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了，在這一年里，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，我通過(guò)自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護工作上，都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲： 首先，通過(guò)不斷的在實(shí)際操縱與書(shū)面學(xué)習，我更全面把握了專(zhuān)業(yè)維護知識,增強了安全意識，進(jìn)步了消防能力、現場(chǎng)設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策，自覺(jué)遵守各項規章制度，集中精力文秘實(shí)習報告范文學(xué)習技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。 其次，在工作上，通過(guò)一年來(lái)在電站運行中突發(fā)事故預想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，進(jìn)步了自己在運行維護的能力。

　　一、工作臨時(shí)工人員雇用

　　1、在班組運行期間，主動(dòng)承擔運行職員應進(jìn)的義務(wù)和責任，并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的開(kāi)展。

　　2、在擔任水電值班員以來(lái)，我努力學(xué)習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做學(xué)生壓力的調查報告到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)單的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己。

　　3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患

　　4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

　　任免決定范文董事會(huì )決定

　　二、工作不足

　　在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：

　　1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強設備巡視。

　　2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。

　　3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開(kāi)展寫(xiě)給奶奶的悼詞洞頭。

　　4、在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節，為今后的各項工作奠定基礎。

　　20xx年的工作計劃我班組11年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。

　　學(xué)校水電工年終個(gè)人總結3

　　20xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調到到蒲新置業(yè)有限公司工作，擔任水電工程師職務(wù)，被安排到鴻璽臺，負責二期水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)半年余。半年以來(lái)在公司領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿(mǎn)地完成了相應的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導的認可與好評，也學(xué)習到了很多新的知識，取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進(jìn)行工作�，F就半年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì )做如下匯報：

　　自從20xx年4月調到工地，當時(shí)人防地下室完成一半，10、11樓已基本交工，17樓主體已封頂，18樓剛開(kāi)始起主體。我面對整個(gè)二期6萬(wàn)多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類(lèi)多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算、施工方案審查、圖紙會(huì )審、現場(chǎng)施工管理、竣工驗收等。特別10、11剛交工，維修量大，為了給業(yè)主一個(gè)良好的口碑，業(yè)主提出的問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修，從不往后拖延。

　　今年是市政供暖第一年，由于施工準備晚，又要在供暖期正常供暖，外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的.時(shí)間才能完成；但是在當時(shí)實(shí)際開(kāi)始施工到正常供暖只有25天時(shí)間，為了正常供暖，要求工人加班加點(diǎn)施工，風(fēng)雨不停，克服種種困難，完成了任務(wù)。工作中確實(shí)遇到不少困難，我本人并未退縮，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)請示領(lǐng)導，積極與設計單位及施工單位溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便本項目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。

　　在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設計說(shuō)明資料，結合相關(guān)規范、現場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區西南面沒(méi)有設計化糞池，沒(méi)有市給排水管道，須將整個(gè)小區給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設計單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通，重大問(wèn)題就請示領(lǐng)導與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請教，存在的問(wèn)題已得到解決。

　　在現場(chǎng)施工中，對于在一期施工中，出現對以后物業(yè)維修方面困難，維修量大等，在二期施工中進(jìn)行優(yōu)化，例如：管道井中暖氣支管不在使用鋼管，井中中

　　管道不再使用砼回填；18樓一層排水不再通設一層；18樓電井擴大等等。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得一定的成績(jì)，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問(wèn)題。

　　一直以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了宋總和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：

　　1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；

　　2、做好外部調協(xié)工作，積極與設計單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通；

　　3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)）；

　　4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。

　　學(xué)校水電工年終個(gè)人總結4

　　從畢業(yè)至今，已有五六年多時(shí)間，在單位各位領(lǐng)導的幫助下，我在工作方面取得了較大進(jìn)步，從對工程的接觸、了解，到現在的細細揣摩，認真研究每一個(gè)細節，從施工的每一個(gè)細小管理到參與施工組織設計的編制，從乙方的按部就班到甲方的靈活運用，每一個(gè)項目都讓自己的水平得到提高。在去年和今年的項目中，我主要負責水暖及設備安裝專(zhuān)業(yè)管理，包括施工管理、控制工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工過(guò)程中與設計單位的溝通等。參與、配合機械設備、材料采購，對材料設備采購提供技術(shù)支持。協(xié)助預算部門(mén)進(jìn)行工程量計量工作，做好工程成本控制。具體工作如下

　　1.施工組織設計。

　　作為建設方首先要審核施工單位所報“施工組織設計”中給排水、采暖及相關(guān)設備安裝的內容，專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)審核兩項內容：

　　其一：施工組織設計中的安全、消防管理措施：審查施工方用電安全，現場(chǎng)配電系統是否為T(mén)N－C－S制，配電設施是否合理安全，用電設備（特別是高層塔吊）及運行人員資質(zhì)是否合格。

　　其二：施工組織設計中關(guān)于施工用水量的計算及配水管網(wǎng)注意事項：

　　施工單位用水分為現場(chǎng)用水、施工機械用水、生活區用水以及消防用水，而實(shí)際工程中對于用水量的計算通常會(huì )忽略消防用水，造成用水總量計算偏小，鋪設管徑偏小，一旦發(fā)生緊急事故，會(huì )造成水量不足，水壓偏小的不良后果。如發(fā)生火災時(shí)消火栓等救火設施由于種種原因往往不能馬上投入使用，而此時(shí)主要依靠臨時(shí)水源，所以臨時(shí)水源對于施工現場(chǎng)的安全具有很重要的作用。

　　2.組織設計人員進(jìn)行技術(shù)交底，對圖紙進(jìn)行答疑。

　　計技術(shù)交底，由我建設方負責組織，設計方作詳細技術(shù)交底，施工方要作詳細紀要。設計技術(shù)交底的作用：明確設計意圖，設計方對圖紙不明確和圖紙中有矛盾的問(wèn)題進(jìn)行解釋?zhuān)瑢Υ_實(shí)存在的問(wèn)題加以改正，出具設計變更，施工方做好圖紙會(huì )審記錄，同時(shí)我方也需認真記錄，考慮其中是否會(huì )存在功能性問(wèn)題，根據需要，還要與設計方聯(lián)絡(luò )多次進(jìn)行調整。

　　3.施工過(guò)程中的技術(shù)管理：

　　施工過(guò)程的進(jìn)度，質(zhì)量管理，有監理方負責，但作為建設方，不能放任自流，不聞不問(wèn)，重點(diǎn)要管理和監督以下幾項內容：過(guò)程控制需嚴格認真：百年大計，質(zhì)量第一，按規范施工可以降低隱患，刷漆除銹這些最基本的工作如果做得不徹底將會(huì )造成幾年甚至十幾年的設備隱患。一些簡(jiǎn)單的外用螺母若沒(méi)有鍍鋅層的保護，將會(huì )很快銹蝕，幾年之后就需更換，但這種情況很容易造成管理人員的麻痹大意，一旦釀成災難，后果難以想象，對于此種情況，我們會(huì )盡量要求設計單位在設計源頭上就將這種隱患消除。

　　管道孔預留也是一項簡(jiǎn)單的工作，但就是這種工作，僅僅是幾公分的誤差就會(huì )造成外觀(guān)局部或部分功能實(shí)現造成影響，所以嚴格要求施工過(guò)程，認真研究圖紙是每一個(gè)工程技術(shù)人員必須的職責，同時(shí)也要求工程技術(shù)人員具備上述能力。甲供甲指的一些設備安裝預留孔洞應是重點(diǎn)檢查內容，因為這是由建設單位協(xié)調施工方和設備廠(chǎng)家給施工方提供技術(shù)參數，技術(shù)參數的正確與否可能關(guān)系到建設方的經(jīng)濟利益（如壁掛爐煙道位置預留，暖器片的位置預留），主要注意確保不與其他設備及管線(xiàn)交叉。對于預埋管線(xiàn)，除按設計圖紙要求予留位置要正確無(wú)誤外，還應檢查施工隊所用管材、線(xiàn)材是否合格。設備訂貨嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　設備訂貨，除滿(mǎn)足設計要求的技術(shù)條件外，要與施工單位、監理單位聯(lián)合考察供貨廠(chǎng)家，考慮廠(chǎng)家的資質(zhì)、實(shí)力、業(yè)績(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量能否滿(mǎn)足相關(guān)要求，以及各方對所用產(chǎn)品提出的建議和意見(jiàn)等。施工過(guò)程中的設計變更和工程洽商記錄：

　　“設計變更通知單”由設計方提出，經(jīng)工程監理、施工單位認可簽字，建設方最后簽字，“工程洽商記錄”由施工單位提出，經(jīng)監理方、設計單位簽字認可，建設方最后簽字。這兩種簽字文件與設計圖紙一樣具有同等法律效力，是施工決算的依據之一，故要慎重。對于我建設方主要任務(wù)是，當施工方提出工程洽商時(shí)，首先結合施工圖紙認真比較施工現場(chǎng)實(shí)際情況與工程洽商內容是否相符，明確哪一方責任造成工程洽商，如果是設計方責任，則要求設計出設計變更，其次核實(shí)施工方所報工程量是否與實(shí)際相符。做好記錄，為決算做準備。同時(shí)檢查其他部位是否存在同樣的問(wèn)題，做到提前控制，及時(shí)解決，將經(jīng)濟損失降到最低。設備安裝、調試。對進(jìn)場(chǎng)設備、主材（管材、暖氣片等）要進(jìn)行抽查，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，審核施工方案及技術(shù)交底情況，審查施工單位的預檢紀錄，自檢、互檢記錄，及最后的安裝質(zhì)量評定（含分項、分部質(zhì)評）

　　4.迎接質(zhì)監站的檢查，落實(shí)質(zhì)監站提出的問(wèn)題

　　質(zhì)監站是行業(yè)質(zhì)量管理的權威機構，要尊重他們的意見(jiàn)，施工過(guò)程中請他們來(lái)現場(chǎng)檢查，提出整改意見(jiàn)，竣工時(shí)更需他們親臨現場(chǎng)，檢查簽字認可，對質(zhì)監站所提出的問(wèn)題督促施工隊進(jìn)行整改落實(shí)。

　　5.與監理方的協(xié)調工作：

　　按“監理規范”，建設單位與監理單位是“合同關(guān)系”，受建設單位委托，對建設工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理，建設單位與承包單位之間與工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應通過(guò)監理單位進(jìn)行。掌握總的原則基礎上，充分發(fā)揮監理的作用，協(xié)調好關(guān)系，要作到“監理方與建設方一條心”，共同把工程質(zhì)量、進(jìn)度控制好。要作到：參加監理例會(huì )，認真聽(tīng)取在例會(huì )上施工單位的匯報、監理單位的意見(jiàn)，會(huì )后協(xié)調處理。開(kāi)好例會(huì )，關(guān)鍵是會(huì )前要了解現場(chǎng)的情況、存在什么問(wèn)題，與監理先交換意見(jiàn)，請監理在例會(huì )上提出來(lái)，既調動(dòng)了監理的積極性，維護了監理的權威，又解決了實(shí)際問(wèn)題，作到監理為我所用。

　　在這期間的工作，我覺(jué)得“認真”二字最重要，認真做好每一件事就能夠推動(dòng)項目向前發(fā)展。

　　學(xué)校水電工年終個(gè)人總結5

　　不知不覺(jué)中我來(lái)到九潤實(shí)業(yè)公司也快倆月了，在這倆月時(shí)間中既忙碌又充實(shí)，這段時(shí)間里有經(jīng)驗積累也有教訓吸取。以便于在今后的工作中取長(cháng)補短，才能更好的做好水電技術(shù)工作。經(jīng)過(guò)甲方指揮部領(lǐng)導密切關(guān)心、監理單位、水電施工安裝班組共同能量辛勤努力！已經(jīng)按照土建進(jìn)度完成相關(guān)預埋電線(xiàn)管和排供水管預留洞，但是按照九潤實(shí)業(yè)有限公司整體要求，對照國家設計規范要求，施工要求標準進(jìn)行嚴格監督。

　　1、我接到工程水電圖紙的藍圖和電子版并及時(shí)看圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，強弱電系統，給排水系統、消防、逐一進(jìn)行核對。發(fā)現圖紙中有與現場(chǎng)相抵觸的情況，我及時(shí)跟設計院方面和技術(shù)部各位同仁進(jìn)行溝通，以便于工程能夠順利進(jìn)展。在這我十分感謝指揮部同仁給我的支持與幫助。根據指揮部精神，每天對施工現場(chǎng)臨時(shí)用水電，文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理，避免了施工程中臨時(shí)用電事故的發(fā)生。

　　2、現按照土建進(jìn)度完成一部分預埋工作，及時(shí)與技術(shù)指揮部的同仁和監理到現場(chǎng)檢驗。檢驗中進(jìn)行了協(xié)調原水電班組和新進(jìn)水電班組的工作交接和原水電班組的退場(chǎng)事宜，以及讓新進(jìn)水電班組對原水電班組原預埋的線(xiàn)管錯誤的施工進(jìn)行了全部的拆除和整改工作。

　　3、與新進(jìn)水電班組詳細溝通了圖紙發(fā)放、工作要點(diǎn)、技術(shù)交底以及住宿安排等工作。我對水電施工班組在施工中遇到的技術(shù)難題給予指導和幫助，并且嚴格要求施工人員養成良好的工作習慣，盡量做到‘人走場(chǎng)地清’，杜絕給其他兄弟施工班組帶來(lái)工作不便�，F在由于天氣原因現在暫時(shí)不能進(jìn)行澆筑混凝土、水電預埋線(xiàn)管等工作。

　　4、對與年后工作安排，由于年后工作十分緊張，要求水電班組增加施工人員，到場(chǎng)施工隊伍人員要有較高技術(shù)水平，年輕有朝氣，有干勁，能達到對圖紙分析和應用的有能力施工人員，并能夠準時(shí)到達現場(chǎng)做好施工充分準備。

　　5、為了保證工程質(zhì)量必須對進(jìn)入現場(chǎng)所有水電材料進(jìn)行嚴格檢驗，為了能把這份工作做好，我準備了以下措施：

　�。�1）為了避免原材料浪費和流失，要求施工人員必須提供材料使用計劃并對施工人員交代材料充分合理利用的必要性。

　�。�2）為了提高各個(gè)施工人員工程質(zhì)量和安全意識，要求施工工長(cháng)對施工中常出現的質(zhì)量、開(kāi)洞、切槽、配電箱體安裝和等電位安裝等缺陷和工人高空作業(yè)提出相應預防措施。

　�。�3）在現場(chǎng)為他們糾正錯誤，并對其原因進(jìn)行分析，提出相應的預防方案。

　�。�4）及時(shí)和土建施工隊伍溝通必要的水電工作，并對相應工作進(jìn)行督促，以免影響到整體工程進(jìn)度。（5）對需要做隱蔽驗收的工程要求水電施工工長(cháng)提前進(jìn)行自檢和整改并及時(shí)報驗監理方。

　　6、除1#車(chē)間和大門(mén)外其它車(chē)間沒(méi)有水電設計圖紙，抓緊督促聯(lián)系設計院設計出水電、消防、暖氣、室外電網(wǎng)、管網(wǎng)、鍋爐房、配電室房、供水泵房、污水處理站圖紙，以免影響公司工程進(jìn)度。我們要及時(shí)對冷庫設備安裝工程、冷軟水空調安裝工程、消防工程和通風(fēng)排煙安裝工程的招標工作。

　　7、消防材料、排供水材料、通風(fēng)排煙施工材料要及時(shí)進(jìn)行招標、認可、檢驗。以免耽誤工程進(jìn)度。8、主體起來(lái)要先把所有二次配管一次完成，同時(shí)可進(jìn)行通風(fēng)排煙安裝工作和供水管、排污地埋管的安裝工作。

　　9、以后對所有的配電設備進(jìn)場(chǎng)，國標耐火銅線(xiàn)、成套配電箱配電柜、穿線(xiàn)鋼絲、防爆燈具、防爆開(kāi)關(guān)、防水插座等材料進(jìn)行嚴格檢查才能進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　10、對所有地埋管道安裝完后要做好避水試驗和沖浮球實(shí)驗后方可進(jìn)行回填土方，并要做好成品保護，各個(gè)露出地面管口要做密封保護。

　　綜合以上我在工作中也有不足的地方，以后在工作中加以克服。多學(xué)習施工規范、圖集極有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己工作能力，加強自身責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。我將在今后工作中，不斷的總結與反省，克服工作的不足，努力學(xué)習新的工作提高自己的工作水平，與公司共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。

　　學(xué)校水電工年終個(gè)人總結6

　　我區的農機水電工作，在區委、區府的領(lǐng)導下，在區人大、區政協(xié)的關(guān)心支持下，按照市水利局、市農機局的統一部署，認真宣傳貫徹有關(guān)法律、法規及規章，切實(shí)履行行業(yè)管理職責，取得了一定的成績(jì)，現將xx年度的工作總結如下：

　　一、水利工作

　　1.有計劃、有步驟地開(kāi)展我區病險水庫除險加固工作，年初已完成水庫大壩安全鑒定工作，我區共有四座三類(lèi)壩，其中病險最為嚴重的是八橋鎮紅領(lǐng)巾水庫。我局委托市水利勘測設計院于今年2月份完成了紅領(lǐng)巾水庫整治方案的編制工作。汛期后，積極落實(shí)資金、組織施工隊伍進(jìn)行紅領(lǐng)巾水庫除險加固整治，同時(shí)委托市設計院開(kāi)展郭家溝水庫病險加固整治方案的設計。

　　2.加強我區鄉鎮供水管理，順利完成茄子溪水廠(chǎng)技改一期工程。

　　3.今年是我區實(shí)施農村飲水解困工程的第三年，區委、區府高度重視，并將其列為為民辦實(shí)事的重點(diǎn)工程。農機水電站在較好地完成跳磴鎮石林飲水解困一期工程的基礎上，不斷總結經(jīng)驗，為了全面完成市局規定的任務(wù)指示，狠抓了項目區業(yè)務(wù)指導，工程由項目所在鎮組建班子，按實(shí)施方案具體組織實(shí)施，全區今年共完成人飲項目建設投資140萬(wàn)元，重點(diǎn)實(shí)施了建勝鎮新建建路片區人飲管道工程建設，八橋鎮民新村、公民村、五一村的管道和機井工程建設，跳磴鎮的石林入戶(hù)管道按裝、紅勝村、拱橋村、南海村等人飲項目，按計劃完成解決6000人、8000頭牲畜飲水困難。4.順利完成了“十五”期間水利發(fā)展規劃的編制工作及“十五”期間人畜飲水工程《項目建議書(shū)》、《可行性研究報告》、《實(shí)施方案》及我區農村小型水利公益設施項目的《可行性研究報告》、《實(shí)施方案》的編制工作。

　　5.為加強我區水利工程管理，確保水利工程安全，充分發(fā)揮水利工程綜合效益，對全區已建水利工程運行管理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。全區五座水庫均已建立安全責任制度，再建、續建工程都能?chē)栏癜凑战ㄔO工程質(zhì)量管理條例、工程建設標準強制性條文、招投標法、合同法等中有關(guān)規定進(jìn)行建設管理，嚴格按照水利基本建設財務(wù)管理辦法及相應法律法法規，進(jìn)一步規范水利資金管理。

　　二、水資源工作

　　1.年初召開(kāi)了年水政水資源工作會(huì )議，會(huì )上對年度水政水資源管理工作作了總結和表彰;安排布置了 年水資源管理工作;下達了年取水計劃量;下達了年水政水資源目標管理考核辦法。

　　2.今年是第十屆“世界水日”、第屆“中國水周”，根據市局要求，緊緊圍繞“以水資源的可持續利用支持經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展”宣傳主題，結合我區實(shí)際情況，在四大班子的支持及有關(guān)部門(mén)的配合下，我區于3月22-28日期間認真開(kāi)展了以貫徹《xxx水法》、《xxx防洪法》、《xxx水土保持法》等法律和水政策，加強對水資源的節約和保護，提高全社會(huì )的水患意識和節水意識為核心的宣傳活動(dòng)。

　　3.根據市局的要求，于4月份完成了《大渡口區年水資源公報》的編制工作。

　　4.根據市局文件要求，于8-9月份期間，開(kāi)展了水法宣傳與水行政專(zhuān)項執法檢查活動(dòng)，檢查期間，對依不繳納水資源費的單位作了補交期限規定。

　　5.根據市局及有關(guān)文件要求，于12月份有計劃、有步驟地開(kāi)展年度取水許可年度審驗工作。全區應審16家，已審16家，年審率達100%，檢查了各取水單位的量水設施;取水設施運行情況;依法繳納水資源費情況;歷行節約用水、計劃用水情況;退水水質(zhì)情況等。全區1-3季度共收取水資源費萬(wàn)元。

　　三、防汛抗旱河道管理工作

　　1.年初召開(kāi)了全區年防汛抗旱河道管理工作會(huì )議，總結了年防汛工作，表彰先進(jìn)，部署動(dòng)員年各項工作。

　　2.認真開(kāi)展汛前大檢查，全面落實(shí)防汛工作責任制，徹底根除隱患。

　　3.汛期堅持24小時(shí)值班制度，確保防汛調度和抗洪搶險工作順利進(jìn)行。

　　4.加大河道執法力度，規范河道管理，一是查處重慶木材公司大渡口區分公司長(cháng)江魚(yú)鍬號河道設障案;二是抓好涉河建設項目審批的規范管理，對重慶升立機械集團公司、紅九九食品公司、跳磴安居工程等涉河建筑，嚴格按照《xxx防洪法》、《重慶市河道管理條例》等規定辦理相關(guān)手續。

　　5.貫徹《長(cháng)江河道采砂管理條例》，編制完成了《大渡口區長(cháng)江采砂規劃》，順利完成新舊證更換。

　　6.順利完成了市局下達的抗旱劑推廣任務(wù)。

　　7.認真開(kāi)展河道采砂費征收工作，已征收河道采砂費萬(wàn)元。

　　四、水保工作

　　1.加大執法力度，深入到各街、鎮巡回檢查，對亂倒棄土的單位和個(gè)人給予處罰，對未實(shí)施水土保持的單位進(jìn)行督促落實(shí)，全年征收水土保持“兩費”共計：萬(wàn)元。順利完成市下達的征收任務(wù)。2.監督已審批水保方案的小南海水泥廠(chǎng)、重鋼大寶坡采石場(chǎng)、蘭-成-渝輸油管道工程及伏牛溪油庫擴建工程，先后投入資金達600萬(wàn)元，建設水土保持設施，修建了排洪溝、攔渣壩、擋土墻、排水溝及水工程保護等水土保持工程措施及植樹(shù)綠化的水土保持植物措施，恢復水田、梯地等耕作措施，并對水土保持工程進(jìn)度緩慢和不合規定的進(jìn)行了督促和指正，有效地實(shí)施了水保工程，防止了人為的水土流失。

　　3.對未辦理水保方案的開(kāi)發(fā)建設項目單位：重慶伏牛溪剎車(chē)片廠(chǎng)、重慶升光電力印刷公司、重慶渝鑫動(dòng)力廠(chǎng)、重慶鳳陽(yáng)食品加工廠(chǎng)、重慶劉家壩磚廠(chǎng)等十家單位責令停止韋法行為，要求在規定期限內補辦水土保持方案，同時(shí)征收水�！皟少M”。

　　4.積極進(jìn)行基礎資料的調查統計，編制了跳磴河小流域水土保持工程項目報告書(shū)，爭取立項實(shí)施，進(jìn)一步改善跳磴鎮生態(tài)環(huán)境，使土地得到改善和合理利用，防止了水土流失促進(jìn)全鎮農業(yè)和其他事業(yè)的可持續發(fā)展。促進(jìn)整個(gè)跳磴河小流域經(jīng)濟的健康發(fā)展。

　　五、農機工作

　　1.狠抓農機冬春修工作，確保農業(yè)增產(chǎn)增收。在年維修改造工作中，以充分發(fā)揮現有設施在農業(yè)生產(chǎn)中的作用為目的，明確任務(wù)，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)。維修各類(lèi)機電提灌機具160臺2691千瓦，完成了市局下達的任務(wù)。

　　2.加大農機新技術(shù)新機具的推廣力度，抓好推廣示范工作。今年我區共推廣合盛牌微耕機5臺，深受廣大農民朋友好評。起到了科技興農的目的。

　　3.狠抓安全管理，加大執不力度，按照市局要求，積極開(kāi)展農用拖拉機農業(yè)動(dòng)力機械及駕駛員年度檢審工作，搞好路檢路查。有效地杜絕了農機安全事故的發(fā)生，維護了農機安全生產(chǎn)正常秩序。查處“黑車(chē)非駕”、違章載客、非法客運等8起。

　　學(xué)校水電工年終個(gè)人總結7

　　轉眼間，緊張、充實(shí)的一年即將過(guò)去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感謝！我作為xxxx物業(yè)的一名電工人，我深感責任重大。一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀(guān)，真實(shí)的評價(jià)，為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，現將本年度的工作做如下總結：

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。

　　1、貫徹執行所里管理工作的法律法規的規定，提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時(shí)巡查所里水電附屬設施是否完好，發(fā)現問(wèn)題立即向隊長(cháng)報告。確保電路、水路設施的完好，保障所里的水電暢通。

　　2、嚴以律己，寬以待人，遵守所里的各項規章制度。本人嚴格遵守所里的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。

　　2、做好水電線(xiàn)路的維修保養，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛(ài)護工具。

　　回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了較好的成績(jì)，20xx物業(yè)水但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。

　　回想過(guò)去的一年工作情況，在處室領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在校領(lǐng)導的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。保證了小區在水電方面工作的安全，圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù)，簡(jiǎn)要總結如下：

　　努力提高業(yè)務(wù)技能，積極參加各種安全救護技能的培訓班，認真嚴格地照章作業(yè)，保一方平安，迅速及時(shí)，排除故障，熱愛(ài)本職工作，認真負責地履行權力和義務(wù)。

　　電保障工作，預防不安全事故的發(fā)生，一年以來(lái)共維修水電達xxxx次，暑假期間配合外請工人更換水閥開(kāi)關(guān)、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行，消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并上報主管部門(mén)，積極配合裝修工程隊，保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了多功能廳的裝修及專(zhuān)用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時(shí)查收門(mén)面房的水電費，無(wú)差錯。

　　團結同志，遵守各項規章制度，配合其它同志做好內勤工作，美化校園、凈化環(huán)境，為創(chuàng )衛做出了一些貢獻。認真履行崗位職責，全年無(wú)任何事故發(fā)生。新的一年，爭取把工作做的更好，使我小區再創(chuàng )輝煌。

　　學(xué)校水電工年終個(gè)人總結8

　　20xx年，在省教育廳和省水利廳正確領(lǐng)導下，學(xué)校緊緊圍繞以規范教育教學(xué)管理、深化教育教學(xué)改革為目標，以加強師資隊伍建設、提升專(zhuān)業(yè)和課程建設為突破口，以努力提高教學(xué)管理水平、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，以較真碰硬的精神狠抓勞動(dòng)人事制度改革和收入分配制度改革,完善內部治理結構，為實(shí)現“校名的更改、實(shí)質(zhì)的騰越”的目標而奮進(jìn)，各項工作取得明顯成效�，F將20xx年度工作總結及xx年打算報告如下：

　　一、20xx年度工作總結

　　(一)抓考核，促績(jì)效

　　制定通過(guò)了《江西省水利水電學(xué)�？�(jì)效工資分配方案》，新建一套以效率優(yōu)先、兼顧公平為基礎，以崗定薪、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬為條件，按照多勞多得、少勞少得、不勞不得為原則的績(jì)效工資分配辦法。方案向教學(xué)科研一線(xiàn)傾斜，充分利用績(jì)效這根杠桿，調動(dòng)專(zhuān)職教師的積極性。

　　加大考核力度，完善考核程序，實(shí)行分類(lèi)考核及差異化考核，改年度考核為月度考核，日日考核、每節考核，考核實(shí)行過(guò)程化，考核結果在每個(gè)月的績(jì)效工資中體現;實(shí)行量化考核，不論是什么崗位，能量化的全部量化、不能量化的定出工作標準;對專(zhuān)任教師的教學(xué)質(zhì)量和科研工作提出進(jìn)一步要求。

　　(二)抓競賽，促提升

　　承辦了由中國水利教育協(xié)會(huì )組織的，全國十四所水利中職學(xué)校130多名學(xué)生參加的第四屆全國水利中職學(xué)�！摆M鄱杯”技能競賽。我校高度重視，精心準備，指導老師悉心指導，參賽選手認真備戰，在競賽中喜獲佳績(jì)，個(gè)人、團體獎項均創(chuàng )歷史最佳，榮獲團體總分第一名。在四個(gè)單項團體中，水利工程測量獲單項團體總分第一名，水利工程cad獲第二名;在四個(gè)個(gè)人項目中，五人獲得一等獎，一人獲三等獎。

　　學(xué)校榮獲中華人民共和國水利部頒發(fā)的全國水利行業(yè)技能人才培育全國貢獻獎;20xx年江西省中等職業(yè)學(xué)校第二屆“創(chuàng )新杯”教師說(shuō)課大賽上，黃碧雯和王娟老師以《機械》和《德育》榮獲說(shuō)課三等獎;徐芳老師在參加20xx年“鳳凰創(chuàng )壹杯”全國職業(yè)院校信息化教學(xué)大賽中獲得中職組英語(yǔ)類(lèi)信息化教學(xué)設計比賽三等獎的好成績(jì)。

　　(三)抓教改，促質(zhì)量

　　制定了《系部教學(xué)工作考核辦法》和《教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法》。組織了130位教師參加省級和國家級培訓，4名教師下企業(yè)鍛煉，同時(shí)組織開(kāi)展大量的校本培訓，組織15場(chǎng)次教學(xué)講座，組織青年教師開(kāi)展素質(zhì)拓展，提升了教師對職業(yè)教育的認識，提高了團隊意識、增強了教學(xué)能力。組織師生參加了各級各類(lèi)職業(yè)技能競賽。

　　加快了校外實(shí)訓基地的建設，今年學(xué)校與峽江水利工程管理局、省贛撫平原工程管理局以及其他水利工程管理單位進(jìn)行洽談，選址實(shí)訓基地，并先后安排13個(gè)班級到校外基地進(jìn)行實(shí)習。

　　(四)抓招生，促規模

　　改革創(chuàng )新招生制度，改變傳統招生模式，同時(shí)加大招生宣傳力度，通過(guò)各種主流媒體進(jìn)行宣傳，在江西衛視、網(wǎng)站、大江周刊、高考指南等印制宣傳資料，今年共招收中專(zhuān)生2200人，“三定向”270人。創(chuàng )新學(xué)生管理模式，降低流失率。舉行了六場(chǎng)與學(xué)生的面對面座談會(huì )，參加學(xué)生占在校學(xué)生總數的三分之一。座談會(huì )上，院領(lǐng)導與學(xué)生互動(dòng)、親切交談、對學(xué)生提出的問(wèn)題和建議能立即解決的立即當場(chǎng)解決，不能立即解決的先行承諾或說(shuō)明情況。

　　(五)抓基建，促完善

　　學(xué)校在9月1日開(kāi)學(xué)前，將兩棟學(xué)生宿舍工程全面峻工，可安排1600名學(xué)生入住;廣場(chǎng)噴水池、風(fēng)雨球場(chǎng)完成并通過(guò)消防驗收;400米標準田徑運動(dòng)場(chǎng)已完工并投入使用;加大了實(shí)訓建設的力度，新建了8個(gè)公共機房、建筑施工實(shí)訓場(chǎng)、水利樞紐模型室，江西水系沙盤(pán)等，擴建了測量?jì)x器室，為全院教室配備了投影設備，為全體教師配發(fā)了筆記本電腦，總投入資金600萬(wàn)元;培訓中心于10月8日正式營(yíng)業(yè)，目前已承接了包括全省水利系統羽毛球、全省縣市水利局長(cháng)培訓班、安全監察培訓班等7個(gè)培訓班，共接待1500余人。

　　(六)抓合作，促對接

　　進(jìn)一步調整充實(shí)省灌排中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，全面對接廳農水處業(yè)務(wù)工作，實(shí)現產(chǎn)值突破1000萬(wàn)，業(yè)務(wù)更上新臺階。江西天源水利工程維修養護有限公司在省水利廳領(lǐng)導的親切關(guān)懷和省峽江水利樞紐工程管理局的大力支持下，于20xx年7月9日正式組建，具體承擔峽江水利樞紐庫區水利工程運行管理和維修養護工作任務(wù)。公司實(shí)現了校企合作模式，為提高專(zhuān)職教師實(shí)踐操作能力提供場(chǎng)所、搭建平臺。先后派出教職員工赴江蘇省江都水利樞紐管理處，進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)針對峽江庫區泵站運行管理工作的歷時(shí)半個(gè)月的專(zhuān)題培訓，并將學(xué)員派往峽江庫區各泵站隨泵站安裝單位跟班學(xué)習。

　　二、xx年工作打算

　　1.突出改革創(chuàng )新。繼續推進(jìn)勞動(dòng)人事制度改革以及收入分配改革，對考核過(guò)程進(jìn)行嚴格把控，用好收入分配杠桿，激發(fā)教職工積極性，打造優(yōu)秀職業(yè)教育團隊，培育一批教學(xué)科研帶頭人，爭取三年內，全校教職工研究生學(xué)歷比例達50%以上。

　　2.堅持技能導向。以技術(shù)技能為導向，提高學(xué)生動(dòng)手能力和敬業(yè)精神為教學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，進(jìn)一步加大對教學(xué)能力的評估和過(guò)程考核，對學(xué)生進(jìn)一步強化職業(yè)能力和敬業(yè)精神的培養，打造核心專(zhuān)業(yè)與精品課程。

　　3.保持水利特色。立足水利行業(yè)、堅持走校企合作、產(chǎn)教融合的發(fā)展路子，為全省基層水利系統和水利企業(yè)培養更多高質(zhì)量的技術(shù)技能型人才。

　　4.拓寬辦學(xué)空間。按照學(xué)校建設的新要求，積極爭取實(shí)施新校區建設和峽江水利樞紐實(shí)訓基地建設，為發(fā)展增后勁，打基礎。

　　學(xué)校水電工年終個(gè)人總結9

　　20xx年新年伊始，地下廠(chǎng)房項目部就緊緊圍繞著(zhù)主體工程開(kāi)工進(jìn)行著(zhù)各種準備工作，我做為地下廠(chǎng)房項目部的一名員工，覺(jué)得能夠參與到這個(gè)偉大工程建設中來(lái)，是我的機會(huì )和榮譽(yù)，在興奮之余，我又覺(jué)得很有壓力，畢竟這是世界第三、中國第二大的水電工程，總公司、建設部又提出了那么高的要求，如何達到業(yè)主滿(mǎn)意，滿(mǎn)足工程建設目標要求，將是始終讓我努力追求的目標。

　　地下廠(chǎng)房主體工程開(kāi)工后，我積極地投入到地下廠(chǎng)房工程監理工作中，積極配合業(yè)主、設計、監理部開(kāi)展各項管理工作，在完成本職工作的同時(shí)，積極地投入到力所能及的社會(huì )活動(dòng)、項目管理、對外協(xié)調工作中，為地下廠(chǎng)房主體工程迎來(lái)20xx年施工高峰年打下了堅實(shí)基礎，創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境。

　　一、積極參與開(kāi)工前籌建期各項準備工作，協(xié)助項目部領(lǐng)導建立、健全各項規章制度，細化質(zhì)量標準，完善各工序監理實(shí)施細則。

　　20xx年元旦過(guò)后，地下廠(chǎng)房主體工程合同談判工作進(jìn)入最后階段，對施工過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題、對已存在施工干擾的問(wèn)題、對有關(guān)費用、營(yíng)地、標段劃分等諸多問(wèn)題都需要進(jìn)行澄清或承諾，為了準確地對前述問(wèn)題進(jìn)行明確，在項目總監、合同部有關(guān)人員的大力協(xié)助下，我部進(jìn)行了大量的工作，為主體工程合同的簽署做出了貢獻，我有幸參與了這項工作，為今后的造價(jià)管理工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　主體工程合同簽署后，我部隨即轉入到主體工程監理工作的準備階段，為了更好地對地下廠(chǎng)房主體工程項目進(jìn)行高標準的監理工作，滿(mǎn)足業(yè)主提出的地下廠(chǎng)房質(zhì)量達到“與三峽右岸地下廠(chǎng)房工程質(zhì)量相媲美”的工程目標，我在張總的領(lǐng)導下，牽頭進(jìn)行了地下廠(chǎng)房主體工程監理實(shí)施細則的編寫(xiě)工作，并且親自編寫(xiě)了安全監理實(shí)施細則、進(jìn)度監理實(shí)施細則、造價(jià)及合同監理實(shí)施細則、地下廠(chǎng)房質(zhì)量標準等監理工作指導性文件，為地下廠(chǎng)房工程監理工作的開(kāi)展做了自己分內的工作。

　　為了滿(mǎn)足現場(chǎng)施工的需要，我在借鑒水工監理規范、導流工程監理用表的基礎上，制定了地下廠(chǎng)房工程施工、監理用表，這套表格達到了工序控制的要求，滿(mǎn)足了業(yè)主對工序控制的基本要求，目前除個(gè)別表格由業(yè)主做出了統一調整外，其他表格基本滿(mǎn)足施工現場(chǎng)工序質(zhì)量驗收、評定工作需要。為啟動(dòng)工程施工、驗收、評定工作做出了貢獻。

　　為了能夠讓現場(chǎng)監理工程師清楚現場(chǎng)監理工作程序，明確質(zhì)量監控關(guān)鍵點(diǎn)、質(zhì)量控制指標等關(guān)鍵工作內容，在張總的授意下，我具體的執行了工序質(zhì)量控制明白卡的編寫(xiě)工作，經(jīng)過(guò)這一階段的運行，工序質(zhì)量控制明白卡是能夠起到指導現場(chǎng)監理工作的作用的，為現場(chǎng)質(zhì)量控制工作打下了較好的基礎。

　　為了保證地下廠(chǎng)房各項工作能夠及時(shí)開(kāi)展、落實(shí)，在張中的支持下，明確了地下廠(chǎng)房項目部人員分工、崗位責任制，同時(shí)制定了5項內部規章制度，保證了地下廠(chǎng)房安全、質(zhì)量管理體系的正常運轉。

　　二、狠抓前期工程移交工作，為主體工程正常施工，減少施工干擾做出努力，效果不明顯。

　　為了保證地下廠(chǎng)房主體工程順利開(kāi)工，減少開(kāi)工后施工干擾，我積極的組織前期開(kāi)工項目完工驗收及分部工程驗收，共組織分部工程驗收7次，單位工程驗收3次，通過(guò)單位工程驗收部位2個(gè)，組織部位移交3次，全部順利移交，組織完工驗收一次，通過(guò)。為地下廠(chǎng)房工程按時(shí)開(kāi)工創(chuàng )造了條件。

　　截止到20xx年12月15日，前期完工項目還有3個(gè)未能進(jìn)行完工驗收，為此，我部多次采用召開(kāi)驗收專(zhuān)題會(huì )議、下達監理指令等手段進(jìn)行督辦，但是，效果不明顯。為了能在年底完成驗收任務(wù)，我與結算組的同事采用了以下手段進(jìn)行督辦：

　　1、每天采用電話(huà)咨詢(xún)驗收工作進(jìn)度的手段進(jìn)行督辦；

　　2、盡力配合施工單位進(jìn)行測量、變更的審查工作；

　　3、優(yōu)先安排驗收項目的完工決算審查工作；

　　通過(guò)以上手段，力爭在年底結束前期完工項目的驗收工作。

　　三、協(xié)助項目總監做好內部管理工作，完善地下廠(chǎng)房項目部組織機構建設，及時(shí)向項目總監反映工程管理中存在的問(wèn)題，做好項目總監的助手。

　　20xx年是監理部的管理提高年，如何加強內部管理工作是我部的重要工作之一，作為項目部的一名主要領(lǐng)導，如何配合項目總監進(jìn)行內部管理是我的一項重要工作。面對地下廠(chǎng)房新進(jìn)廠(chǎng)人員責任心、素質(zhì)參差不齊的現狀，我積極地對項目部新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行交流、摸底，從現場(chǎng)管理能力、質(zhì)量標準落實(shí)力度、監理風(fēng)紀及服務(wù)態(tài)度、工作方法等等方面，為項目總監提供用人參考。

　　為了適應地下廠(chǎng)房工程進(jìn)度需求，對內部組織機構進(jìn)行了調整，新成立了監理組一個(gè)，職能組一個(gè)，任命了專(zhuān)業(yè)工程師一名，健全了地下廠(chǎng)房工程管理機構，完善了管理環(huán)節，提拔了一批有能力的監理工程師。

　　積極的參與項目管理工作，做好項目總監的助手是我的主要工作之一，我能夠及時(shí)向張總提出各項合理化建議、及時(shí)提醒、配合項目部領(lǐng)導做好項目管理工作、協(xié)助領(lǐng)導做好各

　　項工作的落實(shí)，尤其是在后期，能夠積極主動(dòng)地與業(yè)主、設計進(jìn)行協(xié)調，推動(dòng)驗收、結算工作。

　　四、服從項目部工作安排，認真完成分管工作的落實(shí)，積極配合其他領(lǐng)導做好項目管理工作，拾遺補缺，共同做好項目部管理工作。

　　年初，為了適應地下廠(chǎng)房工程建設需要，對主要領(lǐng)導崗位職責進(jìn)行了從新劃分，為了發(fā)揮我的專(zhuān)長(cháng)，讓我分管項目部安全、內部管理（含風(fēng)紀督察）、造價(jià)管理、社會(huì )治安綜合治理、物資管理、驗收管理、綜合信息等工作，參與項目部所有技術(shù)方案審查及質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)專(zhuān)題會(huì )議及監理部協(xié)調會(huì )議等工作，任務(wù)較多而繁瑣。

　�。ㄒ唬┌踩�管理工作：

　　截止到20xx年12月31日，我在安全專(zhuān)業(yè)工程師及全項目部員工的支持下，完成了項目部交給的安全管理工作任務(wù)，實(shí)現了地下廠(chǎng)房工程安全“零”死亡、安全生產(chǎn)331天的好成績(jì)，滿(mǎn)足了業(yè)主、監理部對我部的要求。

　�。ǘ�）造價(jià)、物資管理工作：

　　進(jìn)入20xx年后，業(yè)主管理模式發(fā)生了變化，造價(jià)管理工作、物資管理工作發(fā)生了很大的轉變。尤其是采用了xLDPMS系統管理工作后，造價(jià)管理工作發(fā)生了很大的轉變，由事后控制轉化成了事前控制，為了適應這一變化，我部加細了對單元工程量的計算、圖紙的審核、事前單價(jià)變更等工作的落實(shí)，前期工作存在著(zhù)對這一工作人員投入較少的情況，項目部經(jīng)過(guò)考慮，成立了造價(jià)組，負責這一部分的具體運作，解放了我很多精力，加速了項目部正規化建設。我均能按時(shí)、較為準確地完成審核工作。