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水電站最新年終總結范文（精選17篇）
時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，在經(jīng)過(guò)一年的努力后，我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編幫大家整理的水電站最新年終總結范文（精選17篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
水電站最新年終總結1
時(shí)光飛逝，上半年以來(lái)，榮桓水電站全體干部職工精誠團結，銳意進(jìn)取，有力促進(jìn)了各項工作的全面發(fā)展，基本完成了上半年的預期經(jīng)濟指標。截止到6月30日，電站共計發(fā)電1932萬(wàn)度，占全年計劃任務(wù)的50.86%，創(chuàng )含稅收入582萬(wàn)元，占全年計劃的48%，同時(shí)實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)一列事故�，F將半年來(lái)我站工作從兩方面進(jìn)行簡(jiǎn)要小結：
一、電廠(chǎng)一線(xiàn)真抓實(shí)干，保障平穩高效運行
電廠(chǎng)生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟命脈之源，全廠(chǎng)干部職工腳踏實(shí)地，埋頭苦干，取得了較好的成績(jì)，具體表現如下：
1、加強各級責任，確保安全生產(chǎn)。
電廠(chǎng)一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責任狀后，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實(shí)到班值、到個(gè)人。對電廠(chǎng)職工進(jìn)行了安規、技術(shù)授課。5月份，在電廠(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)培訓、講解，并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表?yè)P，對考試不合格者給予了批評處罰。廠(chǎng)部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對全廠(chǎng)各類(lèi)設備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標語(yǔ)，每班值加強日常設備巡視，發(fā)現設備缺陷及時(shí)處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了20xx年上半年電廠(chǎng)安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的防汛工作會(huì )議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠(chǎng)與生技、防汛值班室加強聯(lián)系，及時(shí)了解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調度開(kāi)關(guān)閘；電廠(chǎng)內各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作，平安度過(guò)一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數字水位計，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設備進(jìn)行了保養和維護，并更換了3排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門(mén)工作缸進(jìn)行維修。清明節時(shí)，電廠(chǎng)維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17、18閘門(mén)之間的客船，保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門(mén)處路燈照明設施，每次洪水過(guò)后，站、廠(chǎng)領(lǐng)導帶頭，各班組一起，對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進(jìn)行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時(shí)發(fā)電。
3、加強設備巡查、檢修、更新，確保機組穩定。
元月份，更換4機調速器為pcc智能調速器，該調速器運行中震動(dòng)小，活塞沖擊聲音小，無(wú)漏點(diǎn)，機械曲線(xiàn)平穩，運行穩定，自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線(xiàn)接地檢查，及開(kāi)關(guān)柜、母線(xiàn)清灰；數次更換機組分半銷(xiāo)、剪斷銷(xiāo)。4月份，安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開(kāi)關(guān)更換，2機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個(gè)。5月份，2高壓氣機大修，更換4機水平方向制動(dòng)器2臺，新低壓氣機換油，更換1機￠200mm油封；并且購置安裝了一臺電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機組，此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機組出力，保持機組穩定運行。
4、加強資源優(yōu)化組合，確保滿(mǎn)發(fā)多供。
年初，電廠(chǎng)班子進(jìn)行了調整，增加廠(chǎng)部管理層集體作戰力。廠(chǎng)部對正副廠(chǎng)長(cháng)明確分工，責任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時(shí)多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長(cháng)進(jìn)行調整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。為充分調動(dòng)職工的工作積極性，廠(chǎng)部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實(shí)行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個(gè)職工手中，大大調動(dòng)了電廠(chǎng)人員的工作熱情，及時(shí)、合理開(kāi)關(guān)閘，調整導葉、漿葉開(kāi)度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿(mǎn)發(fā)多供。
5、加強股室協(xié)作，確保站區建設完善。
電廠(chǎng)始終堅持局部服從整體的原則，積極參與站區建設。2月份，協(xié)助工會(huì )對生活區零線(xiàn)帶電故障排查消除。3月份，新倉庫安裝鐵門(mén)和防盜窗，并架設照明線(xiàn)路；把電廠(chǎng)附廠(chǎng)房電源由生活區供電改廠(chǎng)變供電。4月初6kv室增加一套高壓開(kāi)關(guān)柜，架設高壓電纜向鋁銀粉廠(chǎng)供電。6月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架結構雨棚。
二、后勤踏實(shí)工作，服務(wù)大局，保障安定和諧
上半年，后勤以和諧團結護集體的大局意識為指導思想，各股室充分維護全站整體一盤(pán)棋，積極完善內部管理機制，通力合作，認真完成本職工作，具體情況如下：
1、辦公室真心工作，構建高質(zhì)服務(wù)體系
辦公室工作人員當好領(lǐng)導班子的助手，緊緊圍繞站總支的決策服務(wù)，堅持大局觀(guān)念，真誠待人，虛心做事。對外熱情招待來(lái)賓來(lái)客，對內加強自律管理，充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作；打字復印及時(shí)有效，會(huì )議記錄無(wú)延誤，無(wú)差錯，保證信息的暢通。同時(shí)嚴格控制車(chē)輛使用，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支。嚴格來(lái)客就餐管理，勵行節約，做到接待熱情有度，安排有序，杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理，改善生活條件，由公家統一補貼生活用油，體現職工就餐實(shí)惠，得到了全站干部職工的普遍好評。
2、財務(wù)細心工作，構建優(yōu)質(zhì)理財體系。
財務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規范的工作作風(fēng)，遵守財務(wù)管理制度，合理使用資金，做到帳務(wù)一目了然，隨時(shí)為領(lǐng)導管理和決策提供可靠數據。截止6月底，財務(wù)股累計回籠發(fā)電收入481萬(wàn)元，其中電力局243萬(wàn)元，回收率80%，化工廠(chǎng)238萬(wàn)元，回收率為90%。在以人為本，合理合法運用資金的理念下，財務(wù)每月按時(shí)安排職工待遇所需資金，半年共發(fā)放職工工資補助226萬(wàn)元，發(fā)放各項福利費用15萬(wàn)元，上交醫療保險、生育保險14萬(wàn)元，上交住房公積金17萬(wàn)元，投入電廠(chǎng)生產(chǎn)維護費用40萬(wàn)元，通過(guò)資金合理使用，確保了電站經(jīng)濟暢通。
三月份，新倉庫整體搬遷后，所有貨物進(jìn)購、領(lǐng)料及時(shí)入帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，為全站物質(zhì)正常調運打下了良好的基礎。
3、工會(huì )、婦聯(lián)熱心工作，構建幸福生活家園。
一直以來(lái)，工會(huì )全力維護職工的政治民主、經(jīng)濟生活和精神文化三個(gè)方面的合法權益，認真履行工會(huì )組織的基本職能，集思廣益，鼓舞廣大職工士氣，為電站建設發(fā)揮了積極作用。
從元月份起，工會(huì )加強了站區衛生打掃，增多了垃圾清池次數，加大了園林綠化力度，陸續在花園內補栽了幾百棵杜鵑花，平時(shí)多施肥，常除草，勤剪枝，目前生活區內苗木抽芽吐綠，花草爭香斗艷，呈現出一派清新亮麗的景象。
供水供電一絲不茍，工會(huì )每月抄表檢查全站用電情況，杜絕偷電漏電，供水供電沒(méi)有發(fā)生因人為事故而停止供應的現象，給大家的生活方便提供了有力保障。
職工之家每天開(kāi)放，娛樂(lè )室器材不斷更新補充，圖書(shū)室新購置了一批新書(shū)，調頻室新增了十套電視信號，有線(xiàn)節目豐富多彩。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活，茶余飯后，運動(dòng)場(chǎng)中，林蔭小道上，到處可見(jiàn)活躍的身影，或打球、或散步，各取所需，其樂(lè )融融。
計劃生育措施到位，關(guān)愛(ài)婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動(dòng)，并督促半邊戶(hù)育齡對象按時(shí)交來(lái)查孕證明，無(wú)一列超生和計劃外生育。三八婦女節和六一兒童節均發(fā)放了節日補助，充分體現了電站關(guān)愛(ài)職工，關(guān)愛(ài)生命的人文情懷。
4、保衛忠心工作，構建平安生活小區。
保衛股治安、消防、水政、民兵應急面面抓。抓好門(mén)衛值班，落實(shí)保衛人員上崗順序，做到24小時(shí)不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實(shí)，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設備和器材；半年來(lái)新增消防栓2個(gè)，共查出消防隱患3處，并及時(shí)整改。抓好水政監察，嚴厲打擊在大壩警介線(xiàn)內的炸魚(yú)電魚(yú)行為。抓民兵預備役建設，多次參加上級組織的軍事訓練，出色完成上級布署的救災、搶險、森林滅火行動(dòng)，做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝。
5、生技盡心工作，構建專(zhuān)業(yè)信息平臺。
生技股定期、不定期觀(guān)察水工建筑的運行狀態(tài)，并將工程隱患觀(guān)測數據記錄在案。及時(shí)監測雨情、水情、汛情，對建站以來(lái)所有水工建筑、電氣、機械設備圖紙進(jìn)行重新繪制、修訂，把所有數據、信息、資料一律建立標準完善的臺帳，及時(shí)上報各級領(lǐng)導，利于決策層開(kāi)展工作。
生技股上半年還搶修了庫區興旺村垮塌的護坡，監理、驗收了新倉庫的施工，目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。
6、人事、團委精心工作，構建骨干、朝氣團隊。
人事股認真做好全站干部職工職稱(chēng)評審、調薪核批工作，貫徹大中專(zhuān)畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定，有1名干部獲高級工程師職稱(chēng)，3名同志獲政工師職稱(chēng)，3名同志獲工程師職稱(chēng)，同時(shí)，通過(guò)考評，使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱(chēng)。
團委關(guān)注青年動(dòng)態(tài)，全面加強基層團組織建設。3月份積極參與了縣團委發(fā)起的“一瓶水，一份情”支援西南各省抗旱救災的募捐活動(dòng)。穩步推進(jìn)青年團員綜合素質(zhì)的培訓，引導青年團員立足崗位，精心工作，與企業(yè)同步成長(cháng)。
時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半，在看到成績(jì)同時(shí)，我們也清醒地認識到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問(wèn)題：
1、水工建筑安全隱患日益增大，被水利部專(zhuān)家評審為三類(lèi)險閘。
2、電廠(chǎng)設備逐漸老化，運行風(fēng)險加大。
3、個(gè)別職工責任意識不強，紀律松散，上班遲到、早退，值班心不在焉，不思進(jìn)取，作風(fēng)飄浮。
4、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人材逐日減少，水工、電氣、機械技術(shù)力量面臨青黃不接的局面。
5、長(cháng)期負債，經(jīng)濟包袱越來(lái)越重。
時(shí)不待我，下半年工作任重道遠，榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團結拼博，愛(ài)崗敬業(yè)，抓住機遇，化解難題，迎接挑戰，全力完成各項生產(chǎn)任務(wù)，把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進(jìn)。
水電站最新年終總結2
本人進(jìn)入我廠(chǎng)參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，遵守發(fā)電分場(chǎng)管理制度，在廠(chǎng)、部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下工作一直認真主動(dòng)，能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，快步地沿著(zhù)把運用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練，現已立承擔本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
在思想方面：
我一直把廠(chǎng)當做我的家，我深知“廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實(shí)事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動(dòng)做好自己本職工作，隨時(shí)準備接受廠(chǎng)部的檢驗與。
在工作方面：
我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù);虛心向老師傅學(xué)習業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團結協(xié)作，與同事們相處融洽;工作認真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
在自身建設方面：
我一直注重自身業(yè)務(wù)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中，我積極參加廠(chǎng)里組織的活動(dòng)，并在工作之余努力學(xué)習工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識，努力提高自身修養、完善自身素質(zhì)建設。
水電站最新年終總結3
一、降雨基本情況和經(jīng)濟效益
XX年水庫、水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米，屬豐水年。XX年電站總售電量約為5800萬(wàn)度，比去年同期5410萬(wàn)度增加391萬(wàn)度，增加了7.2%，而發(fā)電收入約為2710萬(wàn)元，比去年2622萬(wàn)元增加88萬(wàn)元，為國家上繳稅金180萬(wàn)元，為我市社會(huì )和經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻。
二、XX年主要工作
�。ㄒ唬┥钊胪苿�(dòng)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，加強精神文明建設，積極為四川災區募捐
XX年按照部署，全面深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，按照局制定的方案步驟學(xué)習調研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段，結合水利水電工作業(yè)務(wù)難點(diǎn)要點(diǎn)，以“確保防洪度汛安全，服務(wù)好市政府旅游戰略，抓好電力安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟效益”為主題，使各項工作和黨的建設更加符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求。另外，今年四川省汶川縣發(fā)生“5·12”8級特大地震后，我堅決貫徹落實(shí)有關(guān)部門(mén)的決策部署，全體黨員干部職工捐贈踴躍，據統計共為災區捐4.9萬(wàn)元（特殊黨費5580元），為災區人民奉獻了一份愛(ài)心。
�。ǘ﹪栏癜凑杖耸潞蛣趧�(dòng)有關(guān)文件精神，認真做好水管單位機構體制改革工作和理順勞務(wù)關(guān)系
我體制改革工作在市指導下，按照水管體制改革文件的精神，制定了水管單位機構設置、人員編制和經(jīng)費形式的改革實(shí)施方案，按照水電站管理管養分離，制定負責水電行業(yè)的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作，并按要求公示了這兩階段競崗者的成績(jì)，下一步進(jìn)行組織考察。與此同時(shí)，為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神，按照新勞動(dòng)合同法，做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作，與其他員工理順勞務(wù)關(guān)系，做好了勞務(wù)派遣和臨時(shí)合同工簽訂等工作。
�。ㄈ┞鋵�(shí)汛前各項工作，做好防暴雨、抗臺風(fēng)的防洪度汛工作
我堅持執行市三防辦的“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”工作方針，制定防洪預案，成立了防洪機構，明確責任人責任區，組織水庫、水庫防汛工作會(huì )議。為汛期的到來(lái)，我們積極做好轄區內水利工程和水工設施安全大檢查工作，發(fā)現問(wèn)題，列表登記，及時(shí)處理。例如，今年初，我們投入19.8萬(wàn)元對尾水側墻進(jìn)行灌漿加固，投入8.5萬(wàn)元對攔河壩南壩頭除險加固灌漿，投入20萬(wàn)元對攔河壩引水渠道塌方修復處理等。
今年臺風(fēng)多、且強度大，暴雨集中，防洪形勢嚴峻。6月份出現多場(chǎng)暴雨，所轄水庫水位急速上漲，水庫持續泄洪棄水，水庫、水庫、白水寨水庫分別溢洪32天、19天、16天；最高水位分別268.3m，677.6m，592.07m，溢洪量分別為2670萬(wàn)m3，391.6萬(wàn)m3,119.75萬(wàn)m3。面對嚴峻的防洪形勢，各級防汛責任人第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，認真落實(shí)防汛責任制，切實(shí)擔起抗洪救災責任，確�？购閾岆U工作落到實(shí)處，切實(shí)加強水庫、大壩的巡查和防護工作，迅速對攔河壩、攔河壩等設施開(kāi)閘排洪，以確保水庫、大壩安全度汛。
防洪工作在干部、技術(shù)人員和全體員工的努力下，經(jīng)過(guò)連續的奮戰，確保了水庫、大壩的安全渡汛，取得了XX年防洪搶險抗洪救災的勝利。
�。ㄋ模┳龊盟こ獭胺揽帧币u擊工作
今年“”分子揚言襲擊破壞我國水利工程。市明確我單位作為我市水利部門(mén)的反恐怖襲擊重點(diǎn)對象。我高度重視，將此項工作擺在重要議程，成立反恐襲擊工作小組組織架構，落實(shí)反恐工作責任制，明確重點(diǎn)水利工程防范對象，開(kāi)展水庫、大壩、泵站等工程大排查，做好預防恐怖襲擊各項工作。隨著(zhù)奧運會(huì )圓滿(mǎn)的召開(kāi)和XX年的結束，圓滿(mǎn)完成了XX年預防恐怖襲擊工作。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)做好電站的管理工作
1、做好所屬管理處、電站換屆定產(chǎn)包干管理責任制工作。上屆等下屬電站的定產(chǎn)包干管理責任制在xx年年12月31日結束，根據以往的管理責任制的經(jīng)營(yíng)模式，繼續擬定對各電站實(shí)行管理責任制。經(jīng)過(guò)宣傳、修改和完善方案，使XX年至XX年所屬管理處、電站管理工作責任制方案順利落實(shí)。
2、認真做好所屬電站的安全生產(chǎn)工作。安全是電站發(fā)揮效益的前提。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常組織學(xué)習安全生產(chǎn)有關(guān)文件，并組織干部職工40人到市供電局參加安全規程考試；嚴格要求干部職工按照安全生產(chǎn)制度進(jìn)行操作；定期或不定期地加強對機組設備設施保養維護和維修，確保機組安全的提前下運行。一年來(lái)，各管理處、電站安全運行。
3、切實(shí)做好電站機組大修工作。一投入32萬(wàn)元著(zhù)力改造攔河壩管理處2號機大修，計劃XX年初完成；二切實(shí)做好攔河壩1號水輪機轉輪大修工作；三完成二級站1號發(fā)電機大修，于3月完成并投入運行。
4、按有關(guān)文件精神和意見(jiàn)，大力整頓“四無(wú)”小電站,促進(jìn)鄉鎮小電站健康發(fā)展。XX年，按照增城市清理整頓“四無(wú)”小水電站領(lǐng)導小組職能，我們積極配合市三防辦，重點(diǎn)是引導小水電走向規范、安全作業(yè)和完善有關(guān)法律法規。
一引導碧濤、順源消除隱患，使三座水電站依法依規恢復生產(chǎn)；
二要求長(cháng)坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進(jìn)行安全鑒定；
三要求被取締的群愛(ài)、長(cháng)鋒水電站和被關(guān)停的上九陂、車(chē)洞水電站放空庫容，防止偷發(fā)搶發(fā)電，確保防汛安全；
四對部分業(yè)主的上訪(fǎng)和來(lái)訪(fǎng)，我們做好信訪(fǎng)回復和業(yè)主來(lái)訪(fǎng)解釋疏導工作。
�。┡浜仙霞壊块T(mén)要求，做好上級部門(mén)交辦的工作
一是繼續配合市政府北部山區旅游戰略，處理好防洪與旅游用水關(guān)系：
1、做好了水庫放水營(yíng)造白水仙瀑工作，滿(mǎn)足了旅游公司營(yíng)造白水仙瀑景觀(guān)要求；
2、按市政府營(yíng)造錦繡、白水寨仙湖、天湖等景觀(guān)要求，做好了、白水寨水庫蓄水形成景觀(guān)工作；
3、配合市政府建設湖心島工程，做好攔河壩水位控制工作。
4、配合市政工程建設，做好攔河壩調度控制運用工作。
二是配合關(guān)于至雁塔段河灘地調查工作，做好河灘地規劃方案、青苗補償方案、土地租用補償方案的調查等工作。
三是按照部署，跟蹤督促派潭鎮防洪度汛和水利隱患工程處理工作。
�。ㄆ撸┣袑�(shí)做好工程建設和水毀工程修復工作
1、認真做好x辦公樓等工程建設。一推進(jìn)x辦公樓工程建設。該工程預算投資495萬(wàn)元，今年8月份進(jìn)入施工階段，現工程正加緊推進(jìn)。二推進(jìn)增城市防汛碼頭建設。防汛碼頭工程總投資202萬(wàn)元，10月進(jìn)行施工，現工程正加緊推進(jìn)。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關(guān)部門(mén)協(xié)調，認真做好工程平面布置設計和勘測工作。
2、切實(shí)做好各管理處水毀工程和有關(guān)工程修復工作。為加強水利基礎設施建設，按先急后緩的原則對水毀工程進(jìn)行了處理。其中攔河壩：右岸側墻塌方修復、右岸上游擋土墻灌漿除險加固、引水渠道的塌方修復、海漫拋石維修等；攔河壩：下游應急拋石加固、排澇渠維修、發(fā)電尾水側墻基礎灌漿加固等；、防汛公路水毀和塌方工程搶修等。
�。ò耍┚S護好水庫功能，做好筑截（蓄）水壩清拆工作
未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區坑違章取水到水庫下游使用，估算年取水量約200萬(wàn)方。這種行為對水庫地區的防洪安全造成了嚴重的影響。我會(huì )同派潭及職能部門(mén)到該違規水壩進(jìn)行現場(chǎng)拆除，消除隱患，確保了水庫地區的安全。
�。ň牛┳龊脭r河壩蓄水影響圍內果樹(shù)枯死的清點(diǎn)、鑒定和補償工作
為慎重處理圍內果樹(shù)枯死問(wèn)題，我成立了巡查清點(diǎn)小組，對果樹(shù)是否受蓄水影響至死的情況進(jìn)行統計、分類(lèi)、匯總、繪圖標示位置，并聯(lián)合有關(guān)鎮街、村委和合作社等單位對果樹(shù)枯死情況進(jìn)行了現場(chǎng)鑒定復核，將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹(shù)鑒別出來(lái)，按照有關(guān)文件精神，不偏不倚落實(shí)補償問(wèn)題。
�。ㄊ┳龊糜媱澤ぷ�，確保計生不出問(wèn)題
我結合本單位的實(shí)際，完善計劃生育制度，成立計劃生育工作領(lǐng)導小組，層級簽訂計劃生育責任書(shū)，建立了計劃生育資料檔案和定期查環(huán)查孕的制度，對工農戶(hù)對象堅決采取見(jiàn)人見(jiàn)面的原則。通過(guò)一系列有力措施，確保了今年我xx110對育齡夫婦計生工作不出問(wèn)題。
�。ㄊ唬┳龊枚薰ぷ�
做好電站的冬修工作是電力生產(chǎn)的一項重要任務(wù)。今年11月份，我們已作出安排，列出維修重點(diǎn)項目，根據各管理處、電站的冬修要求，經(jīng)技術(shù)人員到現場(chǎng)調查，并按照“先重后輕”的原則確定了XX年的冬修項目。冬修工作的鋪開(kāi)和完成，將明年的安全生產(chǎn)打下了基礎。
三、存在問(wèn)題
1、部分干部職工綜合素質(zhì)不高。
2、受水利樞紐工程蓄水影響，部分圍內果樹(shù)受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹(shù)，少數村民力爭不正當補償費，使現場(chǎng)鑒定復核果樹(shù)真正受工程影響致死存在一定難度。
3、配合政府工作，攔河壩放水頻繁，造成發(fā)電量銳減。
4、部分設備老化嚴重。
四、XX年上半年工作計劃
1、加強政治理論學(xué)習，提高干部職工的素質(zhì)。
2、做好XX年防洪度汛工作，確保防洪安全。
3、做好電站管理工作，完善安全生產(chǎn)制度，切實(shí)做好機組檢修大修工作。
5、做好鄉鎮電站管理工作，引導“四無(wú)”電站規范安全作業(yè)。
6、做好白水仙瀑營(yíng)造和等水庫的水環(huán)境營(yíng)造工作。
7、繼續做好水管單位機構體制改革工作。
8、做好x辦公樓和增城市防汛碼頭建設工程建設等工作。
9、做好攔河壩除險加固可行性研究和羅崗
水電站最新年終總結4
20xx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下，在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下，通過(guò)全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設備安全穩定運行為目的，充分調動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性，實(shí)現了經(jīng)濟效益同步增長(cháng)。
一、生產(chǎn)情況
20xx年年初水電站利用枯水期，對四臺機組進(jìn)行全面檢修，以確保全年機組安全穩定運行。通過(guò)云峰水電公司統一調度，我公司及時(shí)調整運行方式，截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí)。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)。堅持加強水電站安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無(wú)輕傷及以上人身事故，無(wú)重大及以上設備事故，未發(fā)生火災及設備誤操作事故，全年執行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。
1、人員培訓情況
按照年初水電站制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進(jìn)行安全培訓，完成了《電力安全工作規程》的學(xué)習和崗位實(shí)際技能培訓學(xué)習，通過(guò)集中學(xué)習和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時(shí)還對新進(jìn)入廠(chǎng)人員進(jìn)行三級安全教育，通過(guò)培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是水電站一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃水電站共完成以下八項重點(diǎn)工作：
�。�1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
�。�2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。
�。�3）對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
�。�4）對#5—#6發(fā)電機進(jìn)行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進(jìn)行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
�。�5））3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開(kāi)關(guān)，刀閘等電氣設備。
�。�6）檢查防火器材，對已過(guò)期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。
�。�7）3月25日安裝機房吊車(chē)、將原來(lái)自制的手拉胡蘆式的吊車(chē)進(jìn)行了改造，改造為5噸車(chē)電動(dòng)吊，此項工作4月30日完成。
�。�8）對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。
通過(guò)春檢工作，為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
水電站認真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時(shí)加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實(shí)工作責任，從而保障電站的安全穩定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作，對秋檢工作全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)消除缺陷。
三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
1、設備設施問(wèn)題
�。�1）水電站#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩定運。
�。�2）、四臺機入囗閘門(mén)欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來(lái)很大的危害，存在著(zhù)重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問(wèn)題
人員流動(dòng)性大，且水電知識結構復雜，專(zhuān)業(yè)性技能強，后續人員
年齡大，文化成度低，很難掌握專(zhuān)業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩定運行帶來(lái)不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年水電站通過(guò)全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績(jì)，總結20xx年的工作經(jīng)驗和不足結合20xx年的具體情況，提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設想：
1、安全工作：
水電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺(jué)遵守各項規章制度，杜絕違章。樹(shù)立“安全意識”觀(guān)：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性的作用。樹(shù)立“安全質(zhì)量”觀(guān)：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調安全質(zhì)量，說(shuō)明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎，也是安全生產(chǎn)的基礎。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項規章制度，嚴格執行兩票三制，讓水電站的安全成果再上一臺階。
�。�1）春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責任落實(shí)、實(shí)現春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、
高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿(mǎn)完成，特制以下措施：
A、大力開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)：
B、大力推行標準化作業(yè)：
C、加大現場(chǎng)作業(yè)及班組的安全管理力度：
�。�2）秋檢工作
為切實(shí)有效地防止季節性事故發(fā)生，夯實(shí)安全基礎，保證秋檢工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進(jìn)行開(kāi)展好各項工作。
2、管理工作
為促進(jìn)水電站管理逐步達到規范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以設備管理為重點(diǎn)，以穩定隊伍管理為保證，實(shí)現四個(gè)到位：
�。�1）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：
�。�2）加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益：
�。�3）加強設備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：
�。�4）加強隊伍建設，提高人員素質(zhì)：
3、發(fā)電情況
水電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽(tīng)從水電公司調度，和水電公司協(xié)調配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，增強水電站的核心競爭
水電站最新年終總結5
20xx年是云南能投全面做實(shí)的攻堅之年，在公司領(lǐng)導和廠(chǎng)部領(lǐng)導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下，安全度汛、穩定發(fā)電、順利、圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)指標，現我對這年來(lái)的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結并對20xx年做個(gè)工作規劃：
一、安全生產(chǎn)方面的工作
1、認真做好值班長(cháng)交代的各項工作，按要求完成各項安全生產(chǎn)指標，全面認識各項工作風(fēng)險點(diǎn)，克服麻痹思想和僥幸心理。
2、加強操作和工作的規范化，嚴格執行《兩票三制》制度和“三講一落實(shí)”工作，有效防止了誤操作事故的發(fā)生。
3、加強設備巡視，及時(shí)發(fā)現設備存在的缺陷并采取有效措施，確保設備安全運行，排除各種故障對設備帶來(lái)的安全隱患。
4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針，在這半年來(lái)未發(fā)安全事故，未發(fā)生違反調度命令事件，未發(fā)生人員責任被電網(wǎng)考核或通報批評的事件，未發(fā)生誤操作現象。
5、在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
6、在每次定期組織的安全活動(dòng)會(huì )上，認真學(xué)習有關(guān)安全規章制度、生產(chǎn)事故案例分析，同時(shí)加強自己對安全管理工作的學(xué)習，有效控制了習慣性違章的發(fā)生
7、認真完成日常生產(chǎn)各項重點(diǎn)匯報工作，按時(shí)并正確無(wú)誤上報日生產(chǎn)數據報表、防汛值班工作及各類(lèi)檢查報表，使公司能夠及時(shí)、準確地掌握我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)情況。
二、安全生產(chǎn)工作中存在的不足
1、設備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數據上報等方面存在一定問(wèn)題，須要進(jìn)一步加強，安全意識還不夠高，對于部分細節問(wèn)題還存在僥幸心理。
2、對現場(chǎng)設備及操作不夠熟練。在實(shí)際工作中，還需要加大力度對廠(chǎng)內各部系統設備的學(xué)習管理，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節，為今后的各項工作奠定基礎。
3、設備檢修質(zhì)量和設備檢修工藝及要求不掌握，不能靈活運用理論知識分析問(wèn)題和解決問(wèn)題、無(wú)法將理論聯(lián)系到實(shí)際工作中。
4、專(zhuān)業(yè)理論基礎還不夠扎實(shí)，學(xué)習主動(dòng)性不夠高，業(yè)余時(shí)間不能夠加強自身理論學(xué)習的熟悉與提高，實(shí)際動(dòng)手能力有所退化，應加強學(xué)習，進(jìn)一步提高自己動(dòng)手能力。
5、考慮問(wèn)題不夠全面，工作中的細枝末節往往成為工作完成關(guān)鍵，處理問(wèn)題時(shí)對人、事和物的分析欠缺考慮，自己的思想意思不夠堅定，還有組織能力和溝通能力有待提高。
三、下一年的工作計劃
1、繼續做好自己的本職工作，對設備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數據上報等不足之處，進(jìn)行總結并認真改進(jìn)。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學(xué)習，并在實(shí)際工作加以運用。
2、為了更好更優(yōu)的完成領(lǐng)導交代的各項工作任務(wù)，認真學(xué)習電廠(chǎng)設備操作和維護手冊，提高個(gè)人的業(yè)務(wù)技能，配合值班長(cháng)做好班前班后會(huì )，做好缺陷記錄工作，積極參加安全活動(dòng)會(huì )，排除一切安全隱患，制定部分危險點(diǎn)分析及其控制措施，做好事故預想，確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩定運行。
2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠(chǎng)負主要責任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責任的重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠(chǎng)房事故、杜絕環(huán)保問(wèn)題被政府通報事件。
3、汛期來(lái)臨加強和調度聯(lián)系，做到度電必爭，爭取每天按計劃完成發(fā)電量，為全年的計劃發(fā)電量而努力。
4、認真執行電廠(chǎng)“三講一落實(shí)”實(shí)施細則，嚴格執行本值在上班期間的班前、班后會(huì )，避免發(fā)生違反電廠(chǎng)、公司規章制度及違反調度紀律的事件。
5、全面提高安全意識，加強“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴重性誤操作。
6、積極報名參加公司電廠(chǎng)組織的各項技能鑒定學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，正確處理好實(shí)踐學(xué)習和理論學(xué)習的關(guān)系，力爭思想理論修養和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。
最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作，做好自己的本分工作，更好完成以后的工作任務(wù)。
水電站最新年終總結6
在集團公司及黔中總廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，根據《《關(guān)于下達20xx年工作目標計劃的通知》等文件提出的工作目標任務(wù)，我站精心安排、狠抓落實(shí)，以深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機，緊緊圍繞總廠(chǎng)的工作部署，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，切實(shí)做好電站管理，認真做好水電站安全生產(chǎn)工作，積極推進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展。各項工作持續、穩定、健康發(fā)展，取得了一定的成績(jì)，也存在一定的不足之處�，F將這一年來(lái)的主要工作總結匯報如下：
一、工作總結：
�。ㄒ唬┲笜送瓿汕闆r
20xx年貴州降雨范圍廣，分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域，自5月10日夜降下第一場(chǎng)較大降雨量以來(lái)（5月xx日首次兩機滿(mǎn)發(fā)），來(lái)水情況較為理想，全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門(mén)的領(lǐng)導和支持下，電站合理安排各項檢試任務(wù)，保證了設備的完好率及機組的正常運行，同時(shí)科學(xué)調度水庫，合理安排水輪發(fā)電機組的最優(yōu)運行方式，充分運用好每一方水，極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過(guò)電站全體職工的共同努力，現已完成發(fā)電量6345萬(wàn)KW.h，超額完成了集團公司下達的發(fā)電指標（6000KW.h），預計到本月31日止，可完成發(fā)電量6423萬(wàn)KW.h，按照目前的來(lái)水情況，預計到xx月31日止，可完成發(fā)電量6971萬(wàn)KW.h左右，可提前完成總廠(chǎng)下達的保證目標（6500萬(wàn)KW.h），如xx月和xx月來(lái)水量能保持現在的情況，力爭完成7000萬(wàn)KW.h的發(fā)電經(jīng)濟指標。
�。ǘ�、重點(diǎn)工作的開(kāi)展情況
20xx年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作，取得了較好的效果。一年來(lái)，我們認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，積極開(kāi)展對電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查，確保全站設備和設施安全運行，20xx年安全工作成效顯著(zhù)，截止十二月三十一日，全年安全運行無(wú)事故。主要落實(shí)了以下有效措施：
1、確保設備設施完好率:設備設施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎，長(cháng)期以來(lái)電站都在這方面下大力氣、花大投入來(lái)給予保證。
2、落實(shí)站領(lǐng)導簽到制：站領(lǐng)導班子采取領(lǐng)導到場(chǎng)簽到制，每天三次必須到廠(chǎng)房對設備、設施運行情況及存在缺陷都及時(shí)了解、掌握，并根據輕重緩急制定措施予以消除，從而大大提高了機組設備完好率，保證有水就能發(fā)電，從不浪費一方水；定期對泄洪設施及水工建筑物進(jìn)行維護保養，定期巡視各排洪設施，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，提高了電站各基礎建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實(shí)的基礎。
2、加強值班考核：在每月定期的安全文明生產(chǎn)檢查中，及時(shí)把檢查結果進(jìn)行量化、評比、通報，并集中討論，對安全生產(chǎn)工作突出的人員給予表?yè)P和肯定。
3、認真開(kāi)展班前會(huì )和班后會(huì )：對本班工作進(jìn)行總結，并部署下一階段的工作，有針對性地開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)來(lái)提高員工的安全意識。
4、落實(shí)預案演練與總結：根據年度預案演練計劃，定期進(jìn)行預案演練，并進(jìn)行演練總結，通過(guò)演練，提高了電站職工處置突發(fā)事件的應變能力。
5、定期開(kāi)展班組安全日活動(dòng)：讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性，養成自覺(jué)遵守和維護安全生產(chǎn)工作的習慣。
6、加強班組建設工作：在班組建設方面，成立了以站長(cháng)為組長(cháng)的班組建設領(lǐng)導小組，按照班組建設的考核內容和要求，電站制定了考核辦法并落實(shí)相關(guān)責任人，對班組建設的開(kāi)展情況進(jìn)行監督檢查和考核。
7、文件學(xué)習：認真組織學(xué)習上級文件精神，及時(shí)將上級精神傳達到每個(gè)職工，要求每個(gè)職工學(xué)習并簽名，做好筆記。
8、認真開(kāi)展防汛工作：汛期到來(lái)前，組織人員，對各防洪及泄洪設施進(jìn)行檢查，主要檢查大壩、廠(chǎng)房建筑物及機電設備狀況，排水大溝，渠道、護坡，啟閉機房、備用柴油發(fā)電機維護保養，啟閉機、閘門(mén)的開(kāi)啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實(shí)情況，做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。
9、加強線(xiàn)路的維護管理工作：在線(xiàn)路維護方面，由副站長(cháng)帶隊，全年認真開(kāi)展了xx0kV翁關(guān)六線(xiàn)路巡線(xiàn)檢查和通道清理工作。翁關(guān)線(xiàn)線(xiàn)路全長(cháng)42.67公里，共xx0基桿子，巡線(xiàn)人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水，頂著(zhù)嚴寒酷暑，百折不撓，圓滿(mǎn)完成巡線(xiàn)工作，確保電力輸送大動(dòng)脈的安全可靠運行，為年計劃目標的完成提供了堅強保障。
10、與電站當地相關(guān)政府部門(mén)簽訂聯(lián)防協(xié)議：根據年度工作安排，電站分別與簡(jiǎn)嘎鄉政府、庫區及廠(chǎng)房周邊相關(guān)村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》，與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》，與當地衛生院簽訂《應急救助協(xié)議》，協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫療救援提供了可靠保證，為創(chuàng )造和諧穩定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補充和可靠保證。
�。ㄈ┕ぷ髁咙c(diǎn)
1、人才培訓：為搞好安全生產(chǎn)，提高員工業(yè)務(wù)水平，我站按時(shí)定期進(jìn)行員工培訓。我站原有的職工隊伍中，普遍存在年齡較青，技術(shù)水平偏低的現狀，我站領(lǐng)導班子堅持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續發(fā)展的高度，來(lái)對待職工隊伍的技術(shù)培訓工作�，F在電站的自動(dòng)化程度很高，根據現有職工隊伍的技術(shù)水平是根本不行的，是駕馭不了的，為此，站領(lǐng)導班子根據本站的實(shí)際情況，采取更靈活的政策，一是鼓勵職工自學(xué)成材；二是集中進(jìn)行培訓學(xué)習，集中培訓學(xué)習為每大值交接班第二天進(jìn)行，采取集中授課的方式，不斷提高職工隊伍的整體技術(shù)素質(zhì)，并不定期進(jìn)行安全知識及業(yè)務(wù)技能的漸進(jìn)式考核，強化安全意識，確保電站的安全生產(chǎn)。根據年初制定的培訓計劃，認真抓好職工的培訓工作，為電站的長(cháng)遠發(fā)展奠定人力基礎，將“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，人才是基礎”的理念落到實(shí)處。在總廠(chǎng)舉行的安全技能競賽中（畢光均）獲得“黔中總廠(chǎng)技能競賽第二名”的成績(jì)，在金元集團技能大比武中，鄧實(shí)燚獲得了“技能競賽第二名”的優(yōu)異成績(jì)。
2、班前班后會(huì )：根據白國周班組管理經(jīng)驗，電站認真開(kāi)展班前班后會(huì )，對班組工作進(jìn)行總結，找出存在的問(wèn)題和不足之處，舉一反三，糾正習慣性違章情況。同時(shí)，對下階段的工作進(jìn)行安排和部署，真正做到有計劃、有部署、有總結、有監督和落實(shí)的“五落實(shí)”工作的順利開(kāi)展。
3、班組安全日活動(dòng)：電站以大值為班組，認真開(kāi)展班組安全日活動(dòng)，大家對安全工作進(jìn)行討論，建言獻策，促進(jìn)了安全管理工作的順利開(kāi)展。
二、20xx年存在的問(wèn)題和困難、20xx年形勢分析和應對措施
�。ㄒ唬�20xx年存在的問(wèn)題和困難
在20xx年，我們加強了對電站各主輔設備及各防洪設施的維護保養，確保了電站設備安全正常運行及安全渡汛�？v觀(guān)全年的工作，以下幾點(diǎn)做得還不夠：
1、考核制度不完善，落實(shí)程度不夠，難以激發(fā)員工工作積極性。
2、由于電站人員大多比較年青，電站技術(shù)力量相對較弱，技術(shù)人員較為缺乏，基層缺少經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干。急需建立一個(gè)長(cháng)效的人才培養機制與長(cháng)期的職工培訓制度，以保障電站今后更好的發(fā)展。
3、設備衛生不整潔，物未見(jiàn)本色，衛生死角較多，從此事反映了設備管理未嚴格按定置進(jìn)行管理。
4、人員管理存在問(wèn)題，電站發(fā)生多次兩大值員工進(jìn)行換班，影響了電站正常的運行管理。
5、今年由于電站人員存在抽調情況，人員不足，導致很多工作開(kāi)展困難。
6、由于電站無(wú)檢修人員，很多時(shí)間工作票簽發(fā)人和工作負責人其實(shí)都是一個(gè)人，這違反了“兩票”的規定，應將人員配備齊全，徹底改變這一現象。
�。ǘ�20xx年形勢分析和應對措施
1、形式分析：根據水文資料和氣象規律，20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平，但降雨分布情況較為集中，強對流天氣情況相對頻發(fā)，防汛壓力大。
2、應對措施：加強與當地氣象部門(mén)的溝通和聯(lián)系，盡可能早的獲取中長(cháng)期天氣預報，做到早預防，早防范。另外，必須加強防汛設備設施的檢查、養護和啟閉預試驗，保證防汛設施設備時(shí)常處于良好狀態(tài)。同時(shí)，要備足防汛物資，做好防大汛、抗大汛的準備工作。
三、20xx年主要目標和重點(diǎn)工作安排
�。ㄒ唬�20xx年主要目標
20xx是新的一年，我們將在黔中水力發(fā)電總廠(chǎng)的領(lǐng)導下，把我站的各項工作做好，現結合我站的工作實(shí)際，特制訂20xx年主要目標：
1、全力以赴，確保完成生產(chǎn)指標任務(wù)：根據總廠(chǎng)對電站的工作要求及下達的指標任務(wù)，強化安全生產(chǎn)管理手段，健全安全生產(chǎn)管理制度，采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故，設備事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎上，連續安全運行日要創(chuàng )新高，安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階，安全順利的完成指標任務(wù)。
2、完善電站考核制度，激發(fā)員工工作積極性。
3、年底前實(shí)現電力安全生產(chǎn)標準化要求達標：根據黔中水電總廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案，對照《電力安全生產(chǎn)標準化達標評級管理辦法》及《實(shí)施細則》，落實(shí)好相關(guān)準備工作，實(shí)現在20xx年底前達到電力安全生產(chǎn)標準化要求。
4、培訓工作初見(jiàn)成效：制定計劃，落實(shí)責任，大力開(kāi)展員工安全知識及業(yè)務(wù)培訓，提高員工安全業(yè)務(wù)技能，提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，為總廠(chǎng)培養出一批合格的水電人才。
5、出色完成工作：積極配合總廠(chǎng)各部門(mén)的工作部署，努力完成總廠(chǎng)下達的各項工作任務(wù)。
�。ǘ�20xx年重點(diǎn)工作安排
1、xx0KV翁關(guān)六線(xiàn)路技改：根據技改要求，督促完成xx0KV翁關(guān)六線(xiàn)49#-50#桿的技改工作，徹底消除此處線(xiàn)路的安全隱患，力爭在四月底前完成。
2、大壩閘門(mén)大修：完成大壩閘門(mén)大修工作，尤其是五扇泄洪閘門(mén)水封的更換處理及液壓系統的滲漏處理工作，并完成沖沙底孔工作閘門(mén)被卡住的恢復工作，同時(shí)更換攔污柵鋼絲繩，對所有閘門(mén)進(jìn)行啟閉試驗正常，該項工作必須在4月底前完成，確�？煽慷妊�。
3、完成1號機組的大修工作，汛前必須完成。
4、完成10KV系統開(kāi)關(guān)的修復工作：一號機出口021斷路器需修復，主變10KV側0xx斷路器更換（更換新開(kāi)關(guān)），一號廠(chǎng)用變進(jìn)線(xiàn)081斷路器更換（更換新開(kāi)關(guān)），廠(chǎng)區變進(jìn)線(xiàn)061斷路器的更換工作（更換新開(kāi)關(guān)），此項工作必須在4月底前完成。
5、完成設備的定檢預試工作，此項工作需在4月底前完成。
6、完成二號機組的C修工作。
7、完成濾油機的安裝就位工作。
8、完成安全生產(chǎn)標準化的建設，年底前完成。
9、完成防汛的相關(guān)準備工作。
10、完成隱患排查治理工作。
四、對總廠(chǎng)工作的意見(jiàn)和建議
1、落實(shí)公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關(guān)系。
2、確保生產(chǎn)一線(xiàn)工作的人員到位（人員配齊）、備品備件采購到位。
3、安排月度廠(chǎng)長(cháng)接待日活動(dòng)，增加總廠(chǎng)領(lǐng)導與基礎員工的親和力。
4、廠(chǎng)領(lǐng)導定期到電站做調研工作，便于了解來(lái)自基層的心聲。
5、恢復百日安全獎的發(fā)放工作，形成人人講安全、人人做安全、人人監督安全的良好風(fēng)氣和氛圍。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，成績(jì)與榮譽(yù)都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務(wù)、新的挑戰，我們將在總廠(chǎng)的堅強領(lǐng)導下，繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統作風(fēng)，克服一切困難，強化安全生產(chǎn)管理手段，健全安全管理制度，采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故、設備事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎上，連續安全運行日數要創(chuàng )新高，安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階，爭取更大成績(jì)！
水電站最新年終總結7
轉眼間，20XX年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了，在這一年里，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，我通過(guò)自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護工作上，都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲：首先，通過(guò)不斷的在實(shí)際操縱與書(shū)面學(xué)習，我更全面把握了專(zhuān)業(yè)維護知識,增強了安全意識，進(jìn)步了消防能力、現場(chǎng)設備操縱能力等；擁護公司各項方針政策，自覺(jué)遵守各項規章制度，集中精力學(xué)習技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力，其次，在工作上，通過(guò)一年來(lái)在電站運行中突發(fā)事故預想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，進(jìn)步了自己在運行維護的能力。
一、工作臨時(shí)工人員雇用
1、在班組運行期間，主動(dòng)承擔運行職員應進(jìn)的義務(wù)和責任，并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的開(kāi)展。
2、在擔任水電值班員以來(lái)，我努力學(xué)習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做學(xué)生壓力的調查報告到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)單的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患
4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開(kāi)展寫(xiě)給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節，為今后的各項工作奠定基礎。
我班組20XX年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的`平穩發(fā)展，促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。
水電站最新年終總結8
時(shí)光飛逝，已接近尾聲，我們將開(kāi)啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷下,在監理、施工單位、各部門(mén)的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設的順利進(jìn)行�；仡櫧衲晁龅墓ぷ�，主要有以下幾個(gè)方面：
一、工程建設情況
1、輔助工程
xx年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開(kāi)發(fā)有限責任公司，根據開(kāi)發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開(kāi)工，但是當時(shí)并不具備整體開(kāi)工條件。經(jīng)過(guò)與各方面協(xié)商后，我們根據陜西院的可研報告，安排江龍公司進(jìn)行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進(jìn)廠(chǎng)公路、進(jìn)廠(chǎng)橋，施工臨時(shí)道路、施工臨時(shí)橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月，該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。
2、導流洞工程
2月25日至7月30日，施工547.5m導流洞的一期開(kāi)挖和支護工程。因為缺乏導流洞進(jìn)水口閘室的設計圖紙，因此進(jìn)水口段預留12.5m未進(jìn)行開(kāi)挖，以防止洪水倒灌。累計進(jìn)洞535m，完成洞室石方開(kāi)挖2萬(wàn)m3，鋼拱架支護535m，塑?chē)婍舖3。
3、前期輔助工程
xx年12月4日至10月25日，施工廠(chǎng)房的一期開(kāi)挖與支護工程。累計完成砂礫石開(kāi)挖31萬(wàn)m3，m10漿砌石護坡2900m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。
二、工程款支付情況
1、導流洞工程
福建省隧道公司自導流洞工程施工以來(lái)，監理審核工程款：525萬(wàn)元，所扣質(zhì)保金：26萬(wàn)元，代扣稅金：16萬(wàn)元。已支付工程款：430萬(wàn)元，尚欠款：40萬(wàn)元。
2、前期輔助工程
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來(lái)，監理審核工程款：658萬(wàn)元，所扣質(zhì)保金：65萬(wàn)元，代扣稅款：21萬(wàn)元。已支付工程款：475萬(wàn)元，尚欠款：60萬(wàn)元。
3、材料款
年年12月至10月，支付蘭州潤杰商貿有限公司鋼材費：200萬(wàn)元。4月至10月，支付天水祁連山水泥廠(chǎng)水泥費：79萬(wàn)元。
4、施工用電
3月至10月上繳迭部縣電力公司電費：49萬(wàn)元。自年年11月至10月，福建隧道公司結算電費：23萬(wàn)元；隴南江龍公司結算電費：4萬(wàn)元。
5、其它費用
前期環(huán)保、水保、勘測、設計費合計：267萬(wàn)元，尚欠款：990萬(wàn)元。廠(chǎng)區、樞紐區征地費：60萬(wàn)元。協(xié)調村民與施工單位之間糾紛，答應為村民解決引水灌溉、場(chǎng)地平整等工程所產(chǎn)生的費用：9萬(wàn)元，尚欠款：13萬(wàn)元。
6、資金支出
花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬(wàn)元。其中：支付施工單位工程款：986萬(wàn)元，工程材料款：346萬(wàn)元，日常辦公費：99萬(wàn)元，各項合同款:365萬(wàn)元，其它支出：37萬(wàn)元。
三、外圍協(xié)調
1、設計院
經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設計院到花園施工現場(chǎng)踏察，根據現場(chǎng)地形及時(shí)、合理進(jìn)行設計，優(yōu)化設計方案。在地質(zhì)勘探單位沒(méi)有發(fā)現大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復深入現場(chǎng)，根據現場(chǎng)地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導流洞的開(kāi)挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現場(chǎng)對大壩周邊進(jìn)行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設計提供詳盡的地質(zhì)資料�？稍O計院的反復更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執行，致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場(chǎng)。
10月18日，力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來(lái)花園現場(chǎng)踏看，并召開(kāi)業(yè)主、設計院、地勘院、監理、施工單位聯(lián)絡(luò )會(huì )議。對花園電站目前存在的問(wèn)題重點(diǎn)討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來(lái)工作的重點(diǎn)。并形成《會(huì )議紀要》，以便后期工作的開(kāi)展。
2、征地
征地工作是各項工程開(kāi)展的前提條件，因為花園電站沒(méi)有初設報告，所以對壩區和廠(chǎng)區的征地范圍無(wú)法確定。征地只能根據陜西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖，粗略的規則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區采取臨時(shí)性征地，而廠(chǎng)區剛根據江明設計院的設計圖采取永久征地。先后完成樞紐區阿寺村臨時(shí)用地89.65畝、廠(chǎng)區永久占用荒地36.17畝、廠(chǎng)區1號、2號棄渣場(chǎng)臨時(shí)用地42.04畝。
3、協(xié)調各單位、部門(mén)及當地村民的各種利益糾紛問(wèn)題。一年來(lái)各種施工干擾不斷，主要有廠(chǎng)房開(kāi)挖工程所涉及到的棄渣運輸問(wèn)題。當地施工車(chē)輛多次要求提價(jià)和強拉強運，在我們沒(méi)有妥協(xié)下，發(fā)展成強行阻擋工程施工，迫使開(kāi)挖工程停工近一個(gè)月，最終在由副縣長(cháng)帶隊的縣協(xié)調小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調廠(chǎng)區施工車(chē)輛運渣對周邊農作物的影響，采納水泊溝村支書(shū)的提議，對涉及到的三戶(hù)村民進(jìn)行面粉補償。接縣委書(shū)記的批示對達修寺所提問(wèn)題進(jìn)行處理，在鄉政府書(shū)記及協(xié)調人員的協(xié)調下，對所提的事項反復協(xié)商，逐一解決，以較小的代價(jià)換取了工程的正常施工。施工車(chē)輛上路、道路開(kāi)口、交警等等，在每次的協(xié)調工作中，我們始終多角度分析、處理問(wèn)題，力爭以公司利益為前提，解決施工過(guò)程中的各種矛盾。
4、配合監理完成作業(yè)面的工程計量和審核，根據施工情況，按月審核工程支付款。
5、加強對設計、監理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達到預期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規劃，合理安排施工進(jìn)度。
6、材料供應
鋼材、水泥、砂子基本滿(mǎn)足工程施工需求。今年由于物價(jià)上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無(wú)法滿(mǎn)足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購買(mǎi)生產(chǎn)設備，增加的設備已投入生產(chǎn)，估計近期不會(huì )影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現有的生產(chǎn)規模不能滿(mǎn)足，已要求在花園電站樞紐區臨時(shí)橋附近重新建設新的砂石料生產(chǎn)廠(chǎng)，計劃12月底設備進(jìn)場(chǎng)，并投入生產(chǎn)。
自年年11月28日至10月25日，為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸，砂子4100m3，各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日，為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。
7、電力供應
我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結算方式為基本電費與電度電價(jià)之和，按現在一般商業(yè)用電正常結算電價(jià)應為0.7373元/度，并且應加線(xiàn)損、變損、利率調整等，正常施工用電現有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結算電價(jià)為0.7元/度，又不含以上內容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價(jià)。
四、本年度影響工程進(jìn)度的因素
1、設計嚴重滯后
由于設計院的多次變更，造成設計不能及時(shí)準確地出圖，嚴重影響了施工進(jìn)度，使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。
2、社會(huì )穩定
“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震，加大了施工人員的流動(dòng)性。受地震的影響，部分工人需要返鄉修建房屋，造成施工人員短缺的`不利局面，使其成為了影響施工進(jìn)度的次要因素。
3、物價(jià)的不斷上漲，
工程材料價(jià)格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使的材料運輸成本也相應的提高了，這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。
五、下一階段工作重點(diǎn)和施工計劃
1、征地
力爭年內完成臨時(shí)用地和永久用地的征用工作，根據施工組織規劃，合理利用施工場(chǎng)地，有序的安排施工隊伍的施工區布置。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應變措施，投入人力和精力主抓征地工作。
2、圖紙供應及相關(guān)手續辦理
圖紙供應嚴重影響工程施工進(jìn)度，新的一年里必須引起高度重視，督促設計單位及時(shí)供圖，以加快施工進(jìn)度。加快各標段的招投標工作；組織初設報告評審、辦理開(kāi)工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價(jià)等。
3、砂石料供應
砂石料作為整個(gè)施工過(guò)程中的重點(diǎn)，施工區域內難以找到合適的砂石料加工場(chǎng)地，只有在保證多兒加工廠(chǎng)正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設新的加工廠(chǎng)，但我們也要考慮當地村民的干擾，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以?xún)�，以備后期施工需要�?/p>
4、花園電站施工計劃
確保的3月或4月份實(shí)現截流，開(kāi)始砼重力壩的基坑開(kāi)挖。在施工用地和設計圖紙能夠滿(mǎn)足的條件下，年內開(kāi)始引水洞進(jìn)水口、2號施工支洞以及調壓井的施工，實(shí)現明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后，開(kāi)始廠(chǎng)房二期開(kāi)挖和砼澆注工程。
新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)�？朔ㄔO初期面臨的諸多問(wèn)題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項目建設，強化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成工作目標而努力奮斗。
水電站最新年終總結9
驀然回首，從去年9月份參加工作來(lái)到XX市華口水電有限公司再借調到后壟溪水電站項目部到如今不知不覺(jué)已有一年時(shí)間了。坦然感受良多，一年的工作生活剛開(kāi)始是有些許不適、孤寂，但好在在項目部領(lǐng)導、班組老師傅的關(guān)心友好幫助之下，慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解，感觸最大的也變成了忙碌、充實(shí)和受益匪淺。
剛參加工作，在運行待了一段時(shí)間后，被項目部領(lǐng)導調入維護班。本以為大學(xué)學(xué)的電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)在水電站還算對口專(zhuān)業(yè)，工作中不會(huì )有太大的困難。但真正進(jìn)入現場(chǎng)，處理一些缺陷工作時(shí)，才發(fā)現自己把事情想得太簡(jiǎn)單了。復雜的二次接線(xiàn)的如蜘蛛網(wǎng)般的內部結構和繁瑣的監控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是，路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。剛開(kāi)始，走了不少彎路，眼看比較多，自己比較擔心動(dòng)手，致使學(xué)到的一些經(jīng)驗不是很深刻。好在在班組主管，同事的幫助下，通過(guò)自身的努力，我漸漸摸索到了一些門(mén)路，也漸漸融入了工作，動(dòng)起了手。這一年對我來(lái)說(shuō)，是有意義、有收獲的一年。
在后壟溪項目部工作的一年中，對工作慢慢有了一定程度的熟悉后，本著(zhù)安全放在首要的位置，我一直努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，經(jīng)常拿著(zhù)設備施工圖紙到現場(chǎng)學(xué)習。去年利用機組檢修、保護改造的機會(huì )更是得到了更好的學(xué)習，通過(guò)理論與實(shí)際的結合提高了自身的專(zhuān)業(yè)知識水平。平時(shí)工作中，我也積極、認真，本著(zhù)“大缺陷不過(guò)班，小缺陷不過(guò)天”的原則，及時(shí)做好了配合跟隨老師傅消除了各類(lèi)大、小缺陷，學(xué)到了不少東西。此外，利用休班時(shí)間對繼電保護、勵磁系統、監控系統理論也有了更深入的學(xué)習。
總結一年的工作，在我看來(lái)，態(tài)度決定一切，個(gè)人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的內在心理動(dòng)力，能影響對工作的知覺(jué)與判斷，并可以促進(jìn)學(xué)習、提高工作的忍耐力等。過(guò)去因為自己的一些個(gè)人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度，往后要杜絕這類(lèi)事情的發(fā)生，分清輕重。另外，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，要更進(jìn)一步地多學(xué)習積累經(jīng)驗，縮小理論與實(shí)際的差距。要更加勤快、認真地對待工作，在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學(xué)習，爭取在以后的工作中取長(cháng)補短，積累經(jīng)驗，規劃定位好自己的未來(lái)。
水電站最新年終總結10
20xx年度，xx公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，以“安全標準化達標評級”工作為契機，在增效擴容改造和電力生產(chǎn)過(guò)程中強化“紅線(xiàn)”意識，全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過(guò)保安全、促生產(chǎn)，20xx年安全工作成效顯著(zhù)，不僅圓滿(mǎn)完成了技術(shù)改造任務(wù)，在降雨不理想的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬(wàn)度，實(shí)現技改與生產(chǎn)雙豐收。全年未發(fā)生任何人身傷亡與設備安全事故，完成年初制定的安全目標，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。下面就我公司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結如下。
一、健全機制，責任到人
健全的管理機制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執行多年后有些不合時(shí)宜的制度需改進(jìn)更新。安全管理理念也需要與時(shí)俱進(jìn)。今年的安全生產(chǎn)月，結合“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題，我們對部分相關(guān)新法律法規進(jìn)行了搜集整理，并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，年初公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議時(shí)，與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，各部門(mén)再與各班值、個(gè)人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。不僅設立專(zhuān)職安全員，公司還任命每個(gè)班組的班長(cháng)為兼職安全員，除了生產(chǎn)管理，還需肩負起安全的職責。在公司安全委員會(huì )領(lǐng)導下，設立安全檢查小組，堅持每月對全站范圍內的`生產(chǎn)、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓，安全員具體抓，層層落實(shí)任務(wù)和責任的良好局面。以安全促效益，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、安全管理，重在落實(shí)
安全工作不能流于形式、浮于表面，而重在落實(shí)。在本年度的安全管理工作中，我公司以“增效擴容改造”為中心，以“防洪渡汛”、“發(fā)電安全”為主線(xiàn)，從認真進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、加強設備檢修與維護、合理進(jìn)行水庫調度、狠抓隱患排查與治理等方面入手，取得了比較滿(mǎn)意的成績(jì)。
�、�、1月1日新《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施，1月5日電站印發(fā)新安全生產(chǎn)法下發(fā)各班組進(jìn)行學(xué)習，在全公司范圍大量張貼標語(yǔ)營(yíng)造學(xué)習氣氛。
�、�、1月27邀請消防部門(mén)來(lái)公司主辦了一期消防知識講座，針對電站實(shí)際，對幾種常見(jiàn)類(lèi)型的滅火器械進(jìn)行了詳細的介紹并進(jìn)行了現場(chǎng)演示。根據改造的進(jìn)度與設備投運情況，分批次由廠(chǎng)家工作人員對運行人員進(jìn)行現場(chǎng)培訓。所有人員現在已基本掌握設備的常規操作，能滿(mǎn)足電站安全運行的要求。
�、�、3月份我公司通過(guò)對危險源進(jìn)行仔細排查，發(fā)現了一批重大的安全隱患，如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問(wèn)題；電站進(jìn)廠(chǎng)道路右側山體滑坡問(wèn)題；電站升壓站周?chē)襟w護坡漿砌石垮塌、掏空問(wèn)題；攔污柵、進(jìn)水口工作閘門(mén)銹蝕嚴重問(wèn)題；尾水淤塞問(wèn)題等等。為保證安全生產(chǎn)，我公司一方面組織下屬相關(guān)部門(mén)對隱患部位進(jìn)行密切觀(guān)測，另一方面積極向有關(guān)部門(mén)反映，爭取資金進(jìn)行整改。截至目前，以上問(wèn)題都已得到有效解決。進(jìn)廠(chǎng)道路及周?chē)襟w已進(jìn)行噴砼錨固；攔污柵已進(jìn)行清渣處理；尾水疏浚工作也在9月底完成；溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同，近日即可動(dòng)工。
�、�、5月19日召開(kāi)本級防汛工作會(huì )議，會(huì )議分析了今年的防汛形勢，及xx庫區的基本情況。對防汛任務(wù)進(jìn)行了細化，明確了各單位的防汛、搶險工作職責及任務(wù)，并簽定了防汛工作責任狀。組織人員對《20xx年度防汛調度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉移方案》、《20xx水庫搶險救災預案》進(jìn)行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監測設施、水情測報系統、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進(jìn)行了檢查。所有設施、設備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中，由于預報準確、響應迅速、提前預泄、加強巡視，大壩與廠(chǎng)房安全度過(guò)了建站以來(lái)最強洪峰。
�、�、6月份的安全生產(chǎn)月，我公司圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，制定了活動(dòng)方案。通過(guò)發(fā)動(dòng)宣傳、理論學(xué)習、隱患排查、組織觀(guān)看視頻等活動(dòng)，給生產(chǎn)一線(xiàn)的職工“敲敲警鐘、長(cháng)長(cháng)知識”。職工普遍認為通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，對安全有了更加深刻的認識，也對實(shí)現安全生產(chǎn)更加充滿(mǎn)信心。
�、�、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽，取得了比較好的成績(jì)；10月份派兩人參加總公司第一期電廠(chǎng)專(zhuān)題技術(shù)培訓。
�、�、10月份公司啟動(dòng)安全生產(chǎn)標準化達標評級，從資料匯編、現場(chǎng)整改入手，目標是創(chuàng )建二級安全標準化電站。力爭2016年1月完成所有工作。屆時(shí)電站的設備設施、技術(shù)管理、職工精神面貌將煥然一新。
�、�、電站增效擴容改造在今年完成。通過(guò)工程實(shí)施，水電站面貌煥然一新。主要的機電設備，如發(fā)電機，水輪機，蝶閥，主變，開(kāi)關(guān)等都得到了更新，不但大大降低了出現事故隱患的概率，而且極大地提高了機組效率，綜合效益非常明顯。二次設備由淘汰的電磁繼電器控制與保護換成了微機綜合自動(dòng)化控制系統，在保證設備可靠性的同時(shí)，降低了職工勞動(dòng)強度。電站廠(chǎng)房周邊山體通過(guò)錨固噴砼，消除了滑坡隱患。新增廠(chǎng)區集水井有效解決了多年來(lái)廠(chǎng)房滲漏水問(wèn)題。作為地方電網(wǎng)的骨干電廠(chǎng)，我公司增效擴容工程的實(shí)施，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)的安全、穩定運行，對地方經(jīng)濟建設與社會(huì )發(fā)展有著(zhù)重要意義。改造過(guò)程中電站先后組織多次技術(shù)培訓。一線(xiàn)職工已基本掌握新設備的原理、特性與操作規程，保證了機組安全穩定運行。
這些安全措施的實(shí)施、安全生產(chǎn)方面的投入確保了電站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為安全生產(chǎn)、滿(mǎn)發(fā)多供創(chuàng )造了有利的條件。
三、總結經(jīng)驗，查找不足
在本年度的安全工作中，我公司取得了比較好的成績(jì)，也總結出了一些成功的經(jīng)驗。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：
�、�、在增效擴容改造中，為兼顧水利工程防汛與施工安全，并考慮電站發(fā)電收益最大化，我公司將工程分為兩個(gè)周期進(jìn)行實(shí)施。與工程參建各方大力協(xié)調，合理安排工期，從組織措施、技術(shù)措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實(shí)施情況來(lái)看，收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發(fā)生，也沒(méi)有影響水庫防洪渡汛。通過(guò)科學(xué)調度機組運行、水庫水位等措施，20xx年發(fā)電5998萬(wàn)度，20xx年發(fā)電5100萬(wàn)度。未發(fā)生因工程施工棄水現象，實(shí)現了工程建設與發(fā)電的完美結合。
�、�、隱患排查與整改要排除一切困難優(yōu)先解決。我公司廠(chǎng)房周邊滑坡體、進(jìn)水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過(guò)高，一直沒(méi)有得到有效解決。今年公司痛下決心，11月份起將水庫水位降到歷史低點(diǎn)，對攔污柵進(jìn)行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發(fā)電水頭，但多年的隱患得到了解決。
�、�、教育與培訓要常抓不懈。任何時(shí)候人都是決定因素，職工素質(zhì)決定了一個(gè)電站的高度。我公司在人員培訓方面有比較好的傳統，今年省公司組織的技術(shù)比武也取得了比較好的成績(jì)。
雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但在今年的安全工作中還是存在以下不足：
�、�、由于工作中的失誤，4月4日公司旅游船沉入水庫，造成了一定的經(jīng)濟損失，今后要汲取教訓，防止類(lèi)似事件發(fā)生；
�、�、應急救援體系還不十分完善，各種預案演練組織困難；
�、�、部分員工安全意識不強，安全技術(shù)水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。上級組織的技術(shù)比武我公司宣傳發(fā)動(dòng)不夠積極，準備工作不夠充分。
四、提前規劃、展望未來(lái)
電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎，確保經(jīng)濟指標的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續加大安全投入力度，嚴格考核措施，提高安全責任心，是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時(shí),確保安全生產(chǎn),xx水電站才能平安、穩定、持續的發(fā)展,才能創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益。20xx年xx電站全體干部職工將繼續在上級公司的正確領(lǐng)導下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,向建設現代化一流電站的目標前進(jìn)。
水電站最新年終總結11
時(shí)間過(guò)得很快，20xx年悄然來(lái)至，也昭示著(zhù)緊張忙碌的一年也即將過(guò)去，新的一年將要開(kāi)始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲�；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：
一、回顧
自二月底xx電站項目復工以來(lái)到現在，在項目上度過(guò)了有一年的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，項目部人員密切配合，共同努力推動(dòng)項目的建設工作正常有序的進(jìn)行。當然，過(guò)程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著(zhù)酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒(méi)有白費，項目建設已全部完成并順利投產(chǎn)運行，這是作為建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)對于我們工程一線(xiàn)人員最大的安慰�？粗�(zhù)項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對公司來(lái)說(shuō)這是一個(gè)項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng )出了名聲，也創(chuàng )造了利潤；對我們個(gè)人來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著(zhù)我們去做，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng )造了業(yè)績(jì)，同時(shí)也得到了鍛煉，收獲了自己的成長(cháng)果實(shí)。
二、工作內容
整個(gè)的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡(jiǎn)單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：
x電站總裝機容量為xMWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過(guò)xkV出線(xiàn)系統接入x園區xx匯集站，并入x網(wǎng)，生產(chǎn)運行期為x年。工程用地面積為x㎡，總體布置為矩形，南北長(cháng)約xm，東西寬約xm，分為管理區和生產(chǎn)區兩部分。
管理區主要的建（構）筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門(mén)衛室、車(chē)庫、硬質(zhì)混凝土廣場(chǎng)。生產(chǎn)區采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用xWP多晶硅太陽(yáng)能電池板x塊；逆變器選用xkw光伏并網(wǎng)逆變器，共x臺。xMWP太陽(yáng)電池列陣由x個(gè)1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由x個(gè)xKWP陣列逆變器組構成。每個(gè)陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯(lián)而成，每個(gè)組串由20塊太陽(yáng)電池組件串聯(lián)組成。各太陽(yáng)電池組串劃分的匯流區并聯(lián)接線(xiàn)，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至xkv/xkv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區于x月x日交付業(yè)主投入使用，并完成前期x兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期x兆瓦于x月x日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學(xué)習
工程建設過(guò)程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門(mén)有關(guān)規程、規范的要求，精心組織施工過(guò)程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過(guò)程控制，加強質(zhì)量檢驗和試驗，積極協(xié)調設計、施工、調試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實(shí)現達標投產(chǎn)的目標。
由于參加工作不久，這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來(lái)的工程，同時(shí)也是一個(gè)比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久，沒(méi)有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒，技術(shù)資料及標準規范也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒(méi)有太多的概念。所以這個(gè)工程對我個(gè)人來(lái)說(shuō)既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習鍛煉的機會(huì )。畢業(yè)后來(lái)到公司，在保定總部工作了三個(gè)月，隨后就來(lái)到這個(gè)項目上，從項目籌備到項目正式開(kāi)工建設，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。通過(guò)看設計圖紙對照實(shí)際施工過(guò)程，通過(guò)廠(chǎng)家技術(shù)資料對照實(shí)際設備安裝調試過(guò)程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過(guò)這個(gè)項目作為學(xué)習的平臺，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，不斷學(xué)習和總結經(jīng)驗，以便在后續的光伏電站項目建設過(guò)程中能更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來(lái)看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個(gè)項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動(dòng)驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過(guò)在x電站項目的建設過(guò)程中的學(xué)習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個(gè)宏觀(guān)的把控，下一步需要進(jìn)一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點(diǎn)與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過(guò)程卻是很曲折的，也暴露了許多的問(wèn)題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開(kāi)工至結束，三度更換項目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當然由于x集團剛開(kāi)始參與電站建設不久，新疆兩個(gè)項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個(gè)學(xué)習的平臺，導致的這一狀況發(fā)生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的，必然導致手續上的層層相扣和建設過(guò)程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同，必須及時(shí)作出調整。這個(gè)項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。這也算是對我們的一個(gè)經(jīng)驗教訓，在以后的工程上避免類(lèi)似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個(gè)人建議
1）建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關(guān)的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作；
2）公司應該安排相關(guān)領(lǐng)導，在一個(gè)月或一定時(shí)間內給異地項目工作人員組織開(kāi)會(huì )，給這段時(shí)間所做工作的成績(jì)給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵；
3）技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買(mǎi)、收集，及其一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓；
總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，我會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后，祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
水電站最新年終總結12
一、前言
生產(chǎn)實(shí)習旨在理論聯(lián)系實(shí)際，是培養應用型人才，加強實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節的重要組成部分。其目的是為了印證和檢驗學(xué)生所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和技能，通過(guò)畢業(yè)實(shí)習培養學(xué)生提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，提供學(xué)生認識社會(huì )解決實(shí)際工程及人際交往問(wèn)題的機會(huì )，學(xué)習一線(xiàn)工人和管理人員敬業(yè)愛(ài)崗、吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)，為學(xué)生畢業(yè)后盡快適應社會(huì )和工作打下一個(gè)良好的基礎。本次生產(chǎn)實(shí)習是電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃要求的一項重要的實(shí)踐性環(huán)節。
根據學(xué)院安排，我們電氣工程及其自動(dòng)化(電力系統自動(dòng)化方向)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)于20xx年10月7日至10月12日在湖北宜昌，進(jìn)行為期將近一周的實(shí)習。10月7號，我們登上了去宜昌實(shí)習的火車(chē)，老式的列車(chē)載著(zhù)青春的我們，旅途的奔波與艱苦并沒(méi)有怎么影響到我們快樂(lè )的心情，當然，我們不是完全為了去玩，實(shí)習就真的要去學(xué)點(diǎn)東西，大家都在心里暗暗地捏了把勁，因為原來(lái)在學(xué)校學(xué)的都是課本上的純理論，現在終于有機會(huì )去接觸到實(shí)際生產(chǎn)中的知識了。
經(jīng)過(guò)了十七多個(gè)小時(shí)的行程，我們終于在次日早上到了江濱城市——宜昌了。然后我們被安排到了一個(gè)傳說(shuō)中的大酒店——夢(mèng)圓大酒店!
實(shí)習前，我們已學(xué)完全部專(zhuān)業(yè)課程，對發(fā)電廠(chǎng)的動(dòng)力部分、發(fā)電廠(chǎng)和變電站電氣部分的一次系統等已有所了解。因此實(shí)習除一次系統外，主要以發(fā)電廠(chǎng)、變電站和電力系統的整體運行以及繼電保護、自動(dòng)裝置等二次系統為主。使學(xué)生對本專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程有一個(gè)全面深入的認識和了解。通過(guò)對發(fā)電廠(chǎng)、變電站的參觀(guān)，使學(xué)生在電廠(chǎng)認識實(shí)習的基礎上，更好地熟悉水電廠(chǎng)運行維護工作。
二、安全教育
經(jīng)過(guò)早上和中午的短暫休息，10月8號的下午，我們正式開(kāi)始了實(shí)習的內容。首先必不可少的就是我們的安全教育了。給我們講課的是楊詩(shī)源工程師，我們親切地稱(chēng)呼他為楊工，他為我們講授了安全教育和紀律教育。楊工在講課的課程中特別幽默，特別生動(dòng)，課堂的氣氛非常好，時(shí)不時(shí)引發(fā)出同學(xué)們的開(kāi)懷大笑，雖然聽(tīng)起來(lái)很輕松，但是作為電力人，我們深知安全的重要性，發(fā)生事故后后果之嚴重性。
楊工給我們反復強調電力生產(chǎn)企業(yè)在安全上遵循的原則是“安全第一，預防為主”。電力與國計民生息息相關(guān)，電力供應不能有任何差池，電力是國民經(jīng)濟的命脈，事關(guān)重大。
2.1、人身安全
a)進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)必須戴安全帽;
b)進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)必須與導電體保持足夠的安全距離;對于不同電壓等級的電氣設備(帶電體)，在設備不停電的情況下，安全距離分別是：
額定電壓等級(kV)安全距(m)
5005
2203
1101.5
351.0
10及以下(含發(fā)電機額定電壓13.8kV)0.7
在事先不知設備的工作狀態(tài)情況下,需將設備視為運用中的設備(全部帶有電壓、部分帶有電壓或一經(jīng)操作即帶有電壓的設備);對機械旋轉部位、運動(dòng)部位也必須保持足夠的安全距離;
c)所有水工建筑物的欄桿、護欄(包括臨時(shí)設置的遮攔或圍欄)嚴禁任何實(shí)習人員翻越、攀爬、騎坐，樓梯禁止上下;
d)在起重機作業(yè)區域嚴禁任何人站立與行走;
e)所有孔洞的蓋板嚴禁任何人踩踏與行走;
f)遇有現場(chǎng)道路狹窄或濕滑、照明不充足等情況，應防止跌倒或摔傷;
g)在生產(chǎn)現場(chǎng)必須按照接待實(shí)習方帶實(shí)習人員指引的路線(xiàn)行走，嚴禁任何實(shí)習人員擅自行動(dòng)、亂跑亂竄;
h)參觀(guān)大壩壩面，實(shí)習人員必須走人行道;
i)嚴禁實(shí)習人員在長(cháng)江游泳。
要保證人身安全，就必須做到“三不傷害”，簡(jiǎn)而言之就是“三不傷害”：
1、不傷害自己(違反安全規程、規章、紀律、條例等行為就是自己傷害行為);
2、不傷害他人;
3、不被他人所傷害。
只有切實(shí)做到“三不傷害”，才能保證人身安全。
2.2、電廠(chǎng)設備安全
要保證設備安全，實(shí)習人員必須做到：a)在生產(chǎn)現場(chǎng)，嚴禁任何人動(dòng)任何設備;b)生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁吸煙、攜帶火種;
c)任何人不得進(jìn)入廠(chǎng)房或生產(chǎn)現場(chǎng)的“警戒區”;
d)遇有檢修試驗或設備操作等情況，實(shí)習人員必須繞道而行;e)生產(chǎn)場(chǎng)所嚴禁照相、錄音與錄影;
f)嚴禁實(shí)習人員將包、袋及照相、錄影設備、器材等帶入廠(chǎng)房?jì)?g)禁止實(shí)習人員動(dòng)用生產(chǎn)場(chǎng)所的電話(huà)機。
2.3、著(zhù)裝要求
對實(shí)習人員著(zhù)裝的要求：
a)、實(shí)習人員衣服不應有可能被運轉的機器絞住的部分;b)、最好穿工作服，衣服和袖口必須扣好;c)、禁止穿長(cháng)衣服和戴圍巾;
d)、實(shí)習人員進(jìn)入現場(chǎng)禁止穿拖鞋、短褲、背心，女實(shí)習人員禁止穿裙子、高跟
鞋，辮子、長(cháng)發(fā)必須盤(pán)在安全帽內。
楊工風(fēng)趣地“總結”了以上的各種規章紀律，即“讓做的必須做，不讓做的不能做”。他幽默的話(huà)語(yǔ)讓參與課程的同學(xué)都不由得會(huì )心一笑，也把這些制度規章銘記于心，這些原則必然有派上用場(chǎng)的時(shí)候。
三、葛洲壩水利樞紐工程介紹
3.1、水電廠(chǎng)的概述
葛洲壩水電站是中國長(cháng)江干流上的第一座大型水利樞紐，兼顧興利，防洪和通航功能。大壩位于湖北省宜昌市三峽出口南津關(guān)下游約3公里處。長(cháng)江出三峽峽谷后，水流由東急轉向南，江面由390米突然擴寬到壩址處的2200米。由于泥沙沉積，在河面上形成葛洲壩、西壩兩島，把長(cháng)江分為大江、二江和三江。大江為長(cháng)江的主河道，二江和三江在枯水季節斷流。葛洲壩水利樞紐工程橫跨大江、葛洲壩、二江、西壩和三江。大壩興建時(shí)，將葛洲壩挖去，為了紀念這個(gè)小島，所以大壩取名葛洲壩。
葛洲壩水電站是三峽水利樞紐工程的反調節工程，位于三峽大壩下游38千米處，它的成功實(shí)踐，為長(cháng)江三峽水利樞紐工程建設進(jìn)行了實(shí)戰準備。大壩頂全壩長(cháng)2606.5米，大壩高程70米，最高點(diǎn)109.4米，控制流域面積100萬(wàn)平方千米，總庫容量15.8億立方米，回水距離180KM。整個(gè)工程分兩期。一期工程包括二江的發(fā)電站、泄水閘和三江的二、三號船閘、沖沙閘及其他擋水建筑物。二江電站裝有7臺水輪發(fā)電機組，一、二號機組容量為17萬(wàn)千瓦，其余5臺機組容量為12.5萬(wàn)千瓦(后經(jīng)實(shí)踐計算，機組現運行于13.4萬(wàn)千瓦)。工程于1970年12月30日開(kāi)工，1981年1月3日大江開(kāi)始截流。6月21日三江船閘正式通航，7月31日二江電站一號機組并網(wǎng)發(fā)電。二期工程包括大江電站、一號船閘、大江沖沙閘和混凝土擋水壩等。電站設計裝機14臺，機組容量12.5萬(wàn)千瓦。1988年葛洲壩工程全部完成，水電站設計總裝機容量271.5萬(wàn)千瓦，平均年發(fā)電量141億千瓦時(shí)。工程最大泄洪量11萬(wàn)億立方米/秒，發(fā)揮了發(fā)電、航運、防洪等巨大綜合效益。該工程從藍圖繪制，施工建造，到運行管理均由國人之所為，它的大部分主設備以及成千上萬(wàn)件輔助設備，均由"中國制造"。工程總造價(jià)48.48億。
葛洲壩水力發(fā)電廠(chǎng)成立于1980年11月，20xx年11月改制重組，與三峽電廠(chǎng)成為長(cháng)江電力的下屬企業(yè)。
3.2、水電廠(chǎng)的電氣部分
3.2.1、葛洲壩大江電廠(chǎng)電氣部分
大江電廠(chǎng)總裝機14臺，單臺容量為12.5MW，機端出口電壓為13.8kV。發(fā)電機與主變采用單元接線(xiàn)。經(jīng)主變升壓為500kV后，送至500kV開(kāi)關(guān)站。
500kV開(kāi)關(guān)站
500kV開(kāi)關(guān)站接線(xiàn)方式：采用3/2接線(xiàn)——選擇3/2接線(xiàn)方式，是基于開(kāi)關(guān)站重要性考慮的。因為開(kāi)關(guān)站進(jìn)出線(xiàn)回數多，且均是重要電源與重要負荷，電壓等級高、輸送容量大、距離遠，母線(xiàn)穿越功率大(最大2820MVA)，并通過(guò)葛洲壩500kV換流站與華東電網(wǎng)并網(wǎng)，既是葛洲壩電廠(chǎng)電力外送的咽喉，又是華中電網(wǎng)重要樞紐變電站。3/2接線(xiàn)可以保證供電的高可靠性。
500kV開(kāi)關(guān)站布置型式：分相中型三列布置(戶(hù)外式)。
開(kāi)關(guān)站有關(guān)配置：開(kāi)關(guān)站共6串，每串均作交叉配置(交叉配置：一串的2回線(xiàn)路中，一回是電源或進(jìn)線(xiàn)，另一回是負荷或出線(xiàn))，交叉配置是3/2接線(xiàn)方式普遍的配置原則，作交叉配置時(shí)，3/2接線(xiàn)可靠性達到最高。因為這種配置在一條母線(xiàn)檢修時(shí)另一條母線(xiàn)故障或2條母線(xiàn)同時(shí)故障時(shí)電源與系統仍然相連接，(在系統處于穩定條件下)仍能夠正常工作。
3.2.2、葛洲壩二江電廠(chǎng)電氣一次部分介紹
發(fā)電機參數：
型號TS1760/220-110
SF125-96/15600
額定功率170MW125MW
額定電壓13.8kV13.8kV
額定電流8125A5980A
額定功率因數0.875(L)0.875(L)
定子接法5Y3Y
額定轉子電壓494V483V
額定轉子電流20xxA1653A
磁極對數5048
生產(chǎn)廠(chǎng)家東方電機廠(chǎng)哈爾濱電機廠(chǎng)
220kV開(kāi)關(guān)站的接線(xiàn)方式為：雙母線(xiàn)帶旁路，旁路母線(xiàn)分段。
將旁路母線(xiàn)分段并在每個(gè)分段上各設置一臺斷路器的原因是母線(xiàn)上的進(jìn)、出線(xiàn)回數多，且均是重要電源或重要線(xiàn)路，有可能出現有其中兩臺斷路器需要同時(shí)檢修而對應的進(jìn)、出線(xiàn)不能停電的情況，在這種情況發(fā)生時(shí)旁路母線(xiàn)分段運行、旁路斷路器分別代替所要檢修的兩臺斷路器工作，保證了發(fā)供電的可靠性。同時(shí)兩臺旁路斷路器也不可能總是處于完好狀態(tài)，也需要檢修與維護,當其中一臺檢修另一臺處于備用狀態(tài)，這樣可靠性比旁路母線(xiàn)不分段、僅設置一臺旁路斷路器高。
四、參觀(guān)三峽大壩
4.1、三峽概況
三峽大壩的全長(cháng)2309米，全線(xiàn)澆筑達到設計高程185米，是世界上規模最大的混凝土重力壩。三峽工程是迄今世界上綜合效益最大的水利樞紐，在發(fā)揮巨大的防洪效益和航運效益外，其1820萬(wàn)千瓦的裝機容量和847億千瓦時(shí)的年發(fā)電量均居世界第一。
三大效益：
防洪效益：三峽水庫的調蓄，使荊江河段防洪標準由以往的十年一遇提高到百年
一遇;而遇到千年一遇或類(lèi)似于1870年曾發(fā)生過(guò)的特大洪水時(shí)，三峽工程可以配合荊江分洪等分蓄洪工程的運用，防止荊江河段兩岸發(fā)生干堤潰決的毀滅性災害，減輕中下游洪災損失和對武漢市的洪水威脅，并可為洞庭湖區的治理創(chuàng )造條件。
發(fā)電效益：三峽工程還是世界上裝機容量最大的水電站，年發(fā)電量超過(guò)1000億千瓦時(shí)，創(chuàng )造了極大的經(jīng)濟效益。
通航效益：三峽工程還使長(cháng)江宜昌至重慶航段的水位上升，因而顯著(zhù)改善了這一航段的通航條件，也改善了宜昌以下航道的枯水季節通航條件，提升了航道年通行容量，使得大型的貨運通過(guò)長(cháng)江水路來(lái)往川渝與沿海更加便捷劃算。
三峽工程的一些工程參數如下：
大壩形式混凝土重力壩(直線(xiàn)壩)
廠(chǎng)房形式壩后式(全封閉)
大壩全長(cháng)2309.47米
最大壩高183米(高壩)
壩頂高程185米
蓄水水位(枯水期)175米;(豐水期，預留防洪庫容)145米
總庫容393億m3(對應175米水位)221.5億m3(對應145米水位)
最大落差113米
單機容量70萬(wàn)kW
左岸裝機容量70萬(wàn)kW×14=980萬(wàn)kW
右岸裝機容量70萬(wàn)kW×12=840萬(wàn)kW
總裝機容量1820萬(wàn)kW(26臺機組)
設計年發(fā)電量847億kWh
負荷分配華東720萬(wàn)kW;廣東300萬(wàn)kW;華中800萬(wàn)kW
電價(jià)￥0.25/kWh
回水距離650公里(175米水位，至重慶)
4.2、參觀(guān)三峽大壩及體會(huì )
參觀(guān)三峽大壩，首先我們了解到三峽工程架設了五級升降船閘，并正在建設供三千噸級小船快速通過(guò)的升船機，使工程上下的航道得以通航。我們親眼目睹了40米高的巨大船閘打開(kāi)的過(guò)程，并為其壯觀(guān)而驚嘆。然后我們到了壩頂，壩前足足有一百多米的落差，下面的工作人員細如牛毛，壩后是一望無(wú)垠的湖面，終于領(lǐng)略了毛主席詩(shī)中“高峽出平湖”的宏偉景象。遺憾的是沒(méi)能參觀(guān)水輪發(fā)電機室和電站控制中心處。
五、心得體會(huì )
這次實(shí)習從廣州出發(fā)，坐了十七多個(gè)小時(shí)的火車(chē)來(lái)到湖北宜昌，然后坐大巴來(lái)到實(shí)習地宜昌的紫陽(yáng)，這是我第一次出廣東省，并且是到一個(gè)陌生的地方實(shí)習，讓我收獲良多。
實(shí)習是大學(xué)里必不可少的一課，它提供了一個(gè)機會(huì )給我們，讓我們去校驗自己的知識是否正確，是否離實(shí)際太遠，是否真正能派上用場(chǎng)，更重要的是通過(guò)實(shí)踐去得知自己的知識是否足夠。曾經(jīng)以為課堂上講的東西只在考試時(shí)有用，在這次實(shí)習中發(fā)現錯了。像3/2接線(xiàn)、母線(xiàn)分段、雙母線(xiàn)帶旁母、并聯(lián)電抗器中性點(diǎn)經(jīng)小電抗接地、單元接線(xiàn)等等的知識點(diǎn)，它們都實(shí)實(shí)在在的運用到電力系統中。如果你上課時(shí)沒(méi)有認真學(xué)，那么你只能對著(zhù)那架在高處的各種設備發(fā)呆，不得其解。俗話(huà)說(shuō)得很好，“外行看熱鬧，內行看門(mén)道”。只有你努力擠進(jìn)這個(gè)門(mén)檻后，才會(huì )得知其中的奧妙。
在楊工得帶領(lǐng)下，我認識到了“關(guān)門(mén)打狗”和“守大門(mén)”的說(shuō)法，這是我第一次聽(tīng)這種說(shuō)話(huà)，這在書(shū)上是學(xué)不到的。葛洲壩220kv用的就是關(guān)門(mén)打狗的方式，避雷器接在母線(xiàn)側，這種做法好處是經(jīng)濟，用在雷電不多的電壓等級不高的變電站，它致命缺點(diǎn)就是避雷器動(dòng)作后，母線(xiàn)跳閘，所在母線(xiàn)側的負荷就受停電影響了。而500kv的開(kāi)關(guān)站則用守大門(mén)方式，在母線(xiàn)入口處每相都要裝設避雷器，雖然投資大了，但是可靠性高了，畢竟500kv上帶著(zhù)重要的負荷，也不會(huì )因避雷器跳閘造成大范圍的停電。
這次實(shí)習還讓我掂量到自己的水平，肚子里的知識還是太少了。在電力這個(gè)行業(yè)里，經(jīng)驗是非常非常的重要，但是沒(méi)有扎實(shí)的基礎又何以有機會(huì )去得到經(jīng)驗呢?縱然讓你去做一件事，不得要領(lǐng)也是徒然的�，F代化的企業(yè)，需要的是專(zhuān)業(yè)又全面的人才。在這次參觀(guān)中，所有的廠(chǎng)房都是無(wú)人值班的.，實(shí)行的是全自動(dòng)化的電廠(chǎng)，這個(gè)是未來(lái)發(fā)展的趨勢。要想在社會(huì )上有長(cháng)足的發(fā)展，必須好好努力，打造不可替代的素質(zhì)!
實(shí)習除了有知識上的收獲，還有對社會(huì )人生的感悟。一直以來(lái)，我們作為學(xué)生，只是一味地獲取知識，真正接觸社會(huì )的機會(huì )少之又少。正所謂“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”。從小到大，我們讀過(guò)得書(shū)定是不少，而行的路卻真的太少了�，F在我們不光理論知識不夠扎實(shí)，所見(jiàn)所聞更是稀少，所以在以后的學(xué)習中不光要學(xué)好理論，更要找機會(huì )到現實(shí)的生產(chǎn)生活中學(xué)習，只有把理論和實(shí)際聯(lián)系在一起，我們未來(lái)才能成為一名合格的工作者。
水電站最新年終總結13
轉眼間20xx年就在忙碌與充實(shí)中渡過(guò)了。在這一年里我和領(lǐng)導同事們一起生活，學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了自己的能力，使我的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和同事的支持是密不可分的，在此我深表感謝！作為一名雙樹(shù)寺水電站的員工我深感責任重大，一年來(lái)的學(xué)習生活歷歷在目，認真的思考之后對自己有了深刻的反思評價(jià)，為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號�，F將本年度的工作做以下總結：
一.工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于自己的本職工作，嚴以律己，認真遵守各項規章制度，嚴格要求自己，擺正自己的位置上，時(shí)刻保持謙虛，謹慎，律己的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自己，認真完成任務(wù)，履行好自己的崗位職責。
二.生產(chǎn)工作方面
1.貫徹執行站里管理工作的法律法規，提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對機組的使用和維護，定時(shí)巡查水電附屬設施是否完好，發(fā)現問(wèn)題立即向站領(lǐng)導匯報，做好水電線(xiàn)路的的維修保養，定期檢查，及時(shí)維修，是線(xiàn)路機組保持良好的工作狀態(tài)。
2.嚴以律己，寬以待人不遲到，不早退，人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名優(yōu)秀的水電工作者的要求來(lái)規范自己的言行舉止，毫不松懈的培養自己的綜合素質(zhì)。
三.主要存在的問(wèn)題及不足
1.安全是生產(chǎn)的命脈，安全問(wèn)題關(guān)乎自己的家庭幸福，自己的安全意識有待于進(jìn)一步的強化，不能只靠領(lǐng)導的督促，提醒和監督，需要在日常工作和生活中的自己意識，真正的做到安全在心中，而不是嘴上說(shuō)說(shuō)而已。
2.在學(xué)習中主動(dòng)性差一點(diǎn)，理論知識需要進(jìn)一步的提高。這就需要提高自覺(jué)性，自己要求提高，而不是為了應付領(lǐng)導的監督檢查而學(xué)習。
3.開(kāi)拓創(chuàng )新的意識不夠強烈，僅僅只是著(zhù)眼于當下，眼光不夠長(cháng)遠，對一些新的技術(shù)思想學(xué)習鉆研的勁頭不是太足，自己要求要提高。
4.黨建和精神文明建設學(xué)習不足
四.今后工作的方向
1.緊抓安全生產(chǎn)命脈，嚴格遵守各項規章制度，提高安全意識，加強法制觀(guān)念，規范自己的行為，克服麻痹思想和僥幸心理，夯實(shí)自己保護意識。
2.進(jìn)一步加強政治學(xué)習，不斷提高自身的政治水平和業(yè)務(wù)水平，只有這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能發(fā)現自己的不足，只有這樣才能進(jìn)步。
3.克服工作中急躁的態(tài)度，抽出時(shí)間來(lái)，多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，多聽(tīng)聽(tīng)領(lǐng)導同事的意見(jiàn)，鉆研一些新的技術(shù)新的思想，對自己要求嚴格一點(diǎn)，加強創(chuàng )新意識這樣才能不被社會(huì )淘汰。
4.加強黨建和精神文明建設的學(xué)習，進(jìn)一步堅定理想信念，樹(shù)立正確的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)，以黨性原則和道德規范約束自己，使自己成為一名合格的黨員。
一年的工作有成績(jì)也有不足之處，懇請領(lǐng)導同事們批評指正，在今后的工作中我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足始終與黨站在一起與單位站在一起，勇往直前，義無(wú)反顧，使自己的工作再上一個(gè)臺階，為單位的發(fā)展貢獻自己的力量。
水電站最新年終總結14
回顧一年來(lái)的工作歷程，感覺(jué)還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒(méi)有豐富的運行實(shí)踐經(jīng)驗，但卻將電站3臺機組已安全穩定運行了4442天，雖然是在公司領(lǐng)導的科學(xué)管理和正確指導下才取得了這樣的成績(jì)，但同時(shí)也體現了運行人員快速成長(cháng)步伐，一年來(lái)始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開(kāi)展工作，健全和完善班組的各種規章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術(shù)培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標，較好的完成了今年各項工作任務(wù)�，F將全年的主要工作總結如下：
一、主要的工作業(yè)績(jì)：
1，截止到20xx年12月30日，我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過(guò)程中發(fā)現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過(guò)高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發(fā)生過(guò)兩次因事故PLC引起的停機事故，經(jīng)過(guò)分析是由于設備本身問(wèn)題而引發(fā)的停機事故，經(jīng)過(guò)及時(shí)的處理使機組恢復安全運行。
2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯(lián)系市調開(kāi)停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現我站工作人員的溝通素養，語(yǔ)氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開(kāi)展春季、秋季安全大檢查，對查出的問(wèn)題及時(shí)整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執行開(kāi)機過(guò)程中未出現開(kāi)不起來(lái)和超時(shí)開(kāi)機現象，雖然在開(kāi)機過(guò)程中也遇到過(guò)一些小問(wèn)題，但在運行、點(diǎn)檢、維護的積極配合和努力下，及時(shí)解決了問(wèn)題，保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴格執行“三講一落實(shí)”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導的組織調度下，完成了運行規程第二版的修訂，并組織學(xué)習討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進(jìn)行操作票填寫(xiě)培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執行操作票時(shí)嚴格按照了自審，初審，復審的流程，確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過(guò)一些不足之處，在部門(mén)領(lǐng)導和各位專(zhuān)工的指導下，得到了及時(shí)的更正，從中學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。
5、每月各值至少開(kāi)展4次班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認真堅持學(xué)習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學(xué)習中，認真學(xué)習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開(kāi)展“三大工程建設”、“創(chuàng )建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實(shí)”，在各項活動(dòng)中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好，無(wú)違章、違紀現象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開(kāi)源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進(jìn)行C級檢修，在檢修過(guò)程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。
二、主要存在的問(wèn)題及不足之處：
1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡(jiǎn)而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進(jìn)一步強化，不能只靠領(lǐng)導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自己意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習過(guò)程中，沒(méi)有主動(dòng)性，針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀(guān)能動(dòng)性，人人參與學(xué)習中，自己要求提高，而不是為了應付領(lǐng)導的監督檢查而學(xué)習。
3、“三講一落實(shí)”是長(cháng)期堅持的工作內容，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節，開(kāi)源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠(chǎng)用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開(kāi)啟廠(chǎng)房壁燈節約廠(chǎng)用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續深化。
三、今后的努力方向和工作計劃：
1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實(shí)現20xx年度安全生產(chǎn)目標。
2、積極配合各部門(mén)重點(diǎn)搞好以下工作：
�。�1）春季、秋季安全大檢查工作；
�。�2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續加強人員技術(shù)培訓工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習計劃。
4、加強和部門(mén)之間的交流和溝通，有問(wèn)題及時(shí)匯報解決，不要積累問(wèn)題、激化問(wèn)題，同時(shí)要注意個(gè)人修養的提高。
5、認真規范各類(lèi)臺賬、記錄。
6、加強對節約資源的實(shí)際工作，爭取在20xx年有好的成效，提高全員KPI值。
長(cháng)期以來(lái)，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時(shí)，要及時(shí)組織大家學(xué)習電業(yè)安全工作規程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設備認真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、處理保障設備的安全穩定運行，努力完成20xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，促進(jìn)各班組各項工作再上一個(gè)新臺階。
水電站最新年終總結15
20XX年6月12日，在分公司水暖主管陳強的組織下，武漢分公司各個(gè)項目部水電技術(shù)人員在南昌恒大綠洲項目部會(huì )議室舉行了武漢分公司第一次專(zhuān)門(mén)的水電培訓會(huì )，各個(gè)項目部水電技術(shù)人員積極參與了此次培訓。
培訓的第一個(gè)議題，由陳強將水電的精品圖片向大家進(jìn)行了展示，并且在展示過(guò)程中，結合目前我們的在施工程和以后工程中將會(huì )遇到的問(wèn)題，進(jìn)行了系統討論。通過(guò)精品圖片的展示及討論，我們發(fā)現自身工作的不足。為了更好的完成我們的工作內容，我們應當努力提高自身的管理水平，將水電施工質(zhì)量再上一個(gè)臺階，力爭讓水電施工成為整個(gè)工程施工中的亮點(diǎn)。
在陳強做完圖片展示后，由鷹潭恒大綠洲的水電主管?chē)雷Ｐ迣λ娛┕ぶ械闹攸c(diǎn)、難點(diǎn)及易錯點(diǎn)進(jìn)行了系統的分析。嚴工憑借自己20多年的水電施工經(jīng)驗，對照電氣施工中的防雷接地安裝圖集、線(xiàn)盒線(xiàn)管敷設安裝圖集、電線(xiàn)電纜線(xiàn)路敷設圖集、電纜橋架安裝圖集、配電箱(柜)安裝圖集、管路安裝等講解了各個(gè)施工環(huán)節的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并且將他施工中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)共同展示給大家，圖文并茂，讓我們受益匪淺。
武漢恒大綠洲項目部電氣主管楊鵬結合精品圖片及易出現錯誤的施工圖片，講解了電氣施工中，電管敷設、防雷接地、等電位聯(lián)結安裝、電纜橋架及母線(xiàn)槽、電纜敷設等各個(gè)電氣施工環(huán)節的重點(diǎn)及易錯點(diǎn)，形象直觀(guān)的把施工中的一些難點(diǎn)重點(diǎn)及易錯點(diǎn)進(jìn)行了分析，使大家對施工過(guò)程有了更深刻的認識。
接下來(lái)，全體人員對在施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題、預結算問(wèn)題、勞務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行了討論。在討論工程中，大家認真學(xué)習總結了其他項目部的一些經(jīng)驗和好的措施。這些都是在以后的施工過(guò)程中值得借鑒的：
首先在施工過(guò)程中，臨水臨電的施工隊伍應該和主體施工的隊伍分開(kāi)，這樣即保證了臨水臨電施工的獨立性，也保證了施工的及時(shí)性和規范性。
二是結合分公司目前的發(fā)展趨勢，水電管理人員應該加強預算、合同方面的學(xué)習。在施工過(guò)程中，我們應該逐步地將自己滲透進(jìn)水電施工的綜合管理中，不僅是在施工、技術(shù)上的管理，還有勞務(wù)和合同預算的管理。這樣的管理模式，更便于我們對主體水電及臨水臨電勞務(wù)隊的管理。任何的成功，都青睞于有所準備的人。目前項目部的管理模式雖然傾向于大包模式，但是我們要時(shí)刻準備迎接新的管理模式，必須在新的管理模式來(lái)臨之前，使自己具備新模式的管理水平，能夠勝任新的管理模式。
工程施工管理是一個(gè)持續長(cháng)久的過(guò)程，我們一定要在以后的施工中，總結經(jīng)驗，吸納好的建議，學(xué)習好的經(jīng)驗，借鑒好的精品工程的案例，提高自己，更好的為工程建設服務(wù)。
水電站最新年終總結16
一、XX年完成的主要工作和取得的成績(jì)
XX年公司緊緊圍繞投資開(kāi)發(fā)水電和加強資產(chǎn)管理兩大業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)體制改革，各項工作都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司為標志的水電拓展取得歷史性突破，全年實(shí)施合同投資額達2億元。資產(chǎn)管理運營(yíng)工作成效顯著(zhù)，電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造歷史最高水平，全年發(fā)電總量達22.7億千瓦時(shí)；長(cháng)期虧損的三門(mén)峽水工廠(chǎng)和重慶水文儀%xu0002c廠(chǎng)一舉扭虧為盈；江河機電公司產(chǎn)業(yè)結構調整取得新的突破。改革工作穩步推進(jìn)，取得重要階段性成果，基本實(shí)現了改革工作的年度目標。管理工作扎實(shí)有效。公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量得到大幅提升，控制資產(chǎn)總量達64億元，公司及控股企業(yè)全年預計實(shí)現銷(xiāo)售收入10億元、實(shí)現凈利潤1億元，控制水電總裝機達200萬(wàn)千瓦。
(一)水電開(kāi)發(fā)取得歷史性突破
一年來(lái)，在王文珂董事長(cháng)的直接領(lǐng)導下，公司依托行業(yè)優(yōu)勢，把握好工作方向和工作時(shí)機，積極尋求水電開(kāi)發(fā)資源，規避各種風(fēng)險，明確了重點(diǎn)實(shí)施四大項目、跟蹤兩大項目的開(kāi)發(fā)目標，全體員工不畏艱苦，戰勝困難，使水電投資主業(yè)取得了突破性進(jìn)展。主要標志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司工作，以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產(chǎn)和16.28萬(wàn)千瓦的水電裝機，開(kāi)辟了寧夏、新疆兩大主戰場(chǎng)。大幅提升了公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量，不僅可在近期內獲得較好的投資收益，并且對進(jìn)一步投資開(kāi)發(fā)黃河中游段及新疆自治區的水電資源具有重要戰略意義，同時(shí)積累了以較小的投入控制較大規模資產(chǎn)的經(jīng)驗。此舉成為公司發(fā)展史上的里程碑。
1、寧夏沙坡頭水利樞紐是國家西部大開(kāi)發(fā)首批十大重點(diǎn)建設工程之一，主要承擔灌溉和發(fā)電任務(wù)。電站總裝機12.03萬(wàn)千瓦，總投資11.97億元，目前主體工程已近收尾，其
1、2號機組已并網(wǎng)發(fā)電，
3、4號機組今年上半年投產(chǎn)。該項目幾經(jīng)考察，反復分析、論證，在與寧夏自治區政府充分磋商的基礎上，新華公司出資4672.5萬(wàn)元(占42%股權)控股沙坡頭公司，目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成。近期公司已組成專(zhuān)門(mén)力量，加強對沙坡頭水利樞紐工程的開(kāi)發(fā)建設與管理運營(yíng)工作。國家開(kāi)發(fā)銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的1.789億元貸款已經(jīng)落實(shí)，有力促進(jìn)了工程項目的建設。該項目預計XX年就可實(shí)現投資收益回報。（照片1：翟浩輝副部長(cháng)出席重組沙坡頭公司簽字儀式。照片2：王文珂董事長(cháng)在重組沙坡頭公司協(xié)議上簽字。照片3：裴宏志總經(jīng)濟師出席沙坡頭貸款簽字儀式）
2、新疆新水股份公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是水利發(fā)電和水利施工，其資產(chǎn)總量為3.2億元，控制水電裝機4.25萬(wàn)千瓦，經(jīng)濟效益較好，且新疆可開(kāi)發(fā)水電資源在全國排第四位，目前僅開(kāi)發(fā)4%，水電市場(chǎng)具有較大的發(fā)展空間，新疆還有大量的稀有金屬礦產(chǎn)資源有待開(kāi)發(fā)，具有大量的潛在用電用戶(hù)，新水股份在新疆水利行業(yè)具有良好的行業(yè)背景和聲譽(yù)。新華公司出資7840萬(wàn)元收購新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司為平臺，重點(diǎn)實(shí)施“建二籌二改一，再簽訂3～５個(gè)項目開(kāi)發(fā)權”的工作，進(jìn)一步拓展新疆水電市場(chǎng)。（照片4：王文珂董事長(cháng)在收購新水股份公司協(xié)議上簽字。）
3、云南龍江樞紐工程前期工作取得明顯進(jìn)展。公司及時(shí)與相關(guān)單位組建了云南龍江水電樞紐有限公司，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐現場(chǎng)，全面展開(kāi)工程項目前期工作。重新修編完成了予可研報告，環(huán)評、水資源、水保等專(zhuān)項報告編制工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，組織進(jìn)行了項目重大技術(shù)咨詢(xún)和研究工作，基本完成了淹沒(méi)補償的實(shí)物核查和補償費用測算工作，為今后的項目實(shí)施打下了堅實(shí)的基礎。
4、黃河龍口水利樞紐項目進(jìn)入實(shí)施階段。目前已完成大量的工程建設準備工作，9月份輔助工程的關(guān)鍵工程–黃河大橋正式開(kāi)工，標志著(zhù)龍口項目全面進(jìn)入實(shí)施階段。（照片5：龍口黃河大橋正式開(kāi)工建設。）
5、黑山峽、大藤峽等重大項目跟蹤工作已經(jīng)起動(dòng)。公司組建了重大項目辦公室，安排了專(zhuān)項資金和專(zhuān)門(mén)人員，積極開(kāi)展重大項目開(kāi)發(fā)的跟蹤、協(xié)調工作。
(二)資產(chǎn)管理運營(yíng)工作成效顯著(zhù)
在加快推進(jìn)體制改革步伐的基礎上，轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，加強資產(chǎn)管理，加強對所屬企業(yè)、控股公司的監管和指導，參控股公司和所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著(zhù)。同時(shí)關(guān)系到公司長(cháng)遠發(fā)展的資本公積金轉增注冊資本金工作進(jìn)展順利。
1、萬(wàn)家寨公司的發(fā)電量和發(fā)電收入創(chuàng )歷史新高，XX年發(fā)電量首次突破20億度，比去年同期增加11.1%，發(fā)電收入達6.7億元，比去年同期增加36.7%，效益也有明顯提高。萬(wàn)家寨電站發(fā)電耗水率比去年降低0.33%，實(shí)現6.07立方米的來(lái)水發(fā)一度電的水平，在相同來(lái)水的情況下，多發(fā)電660萬(wàn)度，增加經(jīng)濟效益240多萬(wàn)元。（照片6：萬(wàn)家寨電廠(chǎng)）
2、三門(mén)峽水工機械廠(chǎng)和重慶水文儀器廠(chǎng)在完成公司制改革的基礎上，生產(chǎn)和銷(xiāo)售取得了歷史最好成績(jì)，一舉遏制了產(chǎn)量徘徊不前、虧損逐年增加的局面。三門(mén)峽水工機械廠(chǎng)當年完成工業(yè)總產(chǎn)值3.47億元，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入2.6億元，利潤１６１萬(wàn)元，實(shí)現年內扭虧為盈；重慶水文儀器廠(chǎng)當年完成工業(yè)總產(chǎn)值800萬(wàn)元，與去年同期相比增加了170萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入906萬(wàn)元，利潤49萬(wàn)元，實(shí)現年內扭虧為盈；江河機電公司在順利實(shí)現股權結構調整的基礎上，全年簽定合同額2.6億多元，并在國際貿易和招標代理業(yè)務(wù)上取得新的突破；華水保公司在優(yōu)化結構、加強管理的基礎上，盤(pán)活資源，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，實(shí)現利潤88.7萬(wàn)元。鄭州水工機械廠(chǎng)在非常困難的情況下，維持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，保持了基本穩定，到XX年11月，完成工業(yè)總產(chǎn)值1.63億元，綜合產(chǎn)量1.06萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入1.65億元。
3、公司公積金轉增注冊資本金工作進(jìn)展順利。為進(jìn)一步提高公司的市場(chǎng)競爭實(shí)力，促進(jìn)公司長(cháng)遠發(fā)展，公司決定抽出公司的7億元資本公積金轉增為注冊資本金，使公司注冊資本金由5000萬(wàn)元增加到7.5億元。目前，轉增報告已得到國資委正式批準，正在進(jìn)行工商注冊變更，不久即可完成。該項工作完成后，對公司提高融資能力、提升市場(chǎng)信譽(yù)、增強競爭實(shí)力以及長(cháng)遠快速發(fā)展都將起到極大的促進(jìn)作用。
(三)體制與機構改革工作穩步推進(jìn)
今年是公司改革工作取得突破的一年，公司按照局黨委制定的改革部署和要求，采取有效措施，把握大局，深化改革，加強管理，改革工作取得了明顯成效，實(shí)現了年初制定的改革目標。
1、根據綜合事業(yè)局的部署和要求，公司把改革工作作為年度重要任務(wù)之一，明確公司三位副總經(jīng)理分別負責“三廠(chǎng)”的改制工作，將改制責任和任務(wù)落實(shí)到人。一年來(lái)，在多次調研的基礎上，具體研究并指導直屬企業(yè)的改制工作，協(xié)調解決改制中出現的情況和問(wèn)題，實(shí)現了三門(mén)峽水工機械廠(chǎng)和重慶水文儀器廠(chǎng)從“工廠(chǎng)制”到“公司制”的改革目標，分別更名為三門(mén)峽新華水工機械有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)三門(mén)峽公司)和重慶華正水文儀器有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)重慶公司)。江河機電公司順利完成股權結構調整，現正在履行產(chǎn)權交割手續。鄭州廠(chǎng)改制工作，一年來(lái)歷經(jīng)坎坷和反復，在綜合局的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)各方艱巨努力，克服了改革過(guò)程中的諸多困難，鍛煉了隊伍，積累了經(jīng)驗，保證了穩定大局，現進(jìn)一步明確了改革目標和方向，為其進(jìn)一步深化改革奠定了堅實(shí)基礎。（照片7：王楊群副局長(cháng)為重慶華正水文儀器有限公司揭牌。照片8：三門(mén)峽新華水工機械有限責任公司正式成立。）
2、為適應公司發(fā)展的要求,公司本部的機構改革和人員調整工作正式啟動(dòng)，以重大項目跟蹤、協(xié)調為主要職能的重大項目辦公室已經(jīng)組建，新華公司水電建設管理分公司、多種經(jīng)營(yíng)部等機構籌建工作正在進(jìn)行中。公司本部的機構改革為公司未來(lái)的發(fā)展，理順了關(guān)系，打下了基礎。
(四)管理工作與制度建設扎實(shí)有效
重點(diǎn)加大了對直屬企業(yè)和參控股公司的管理力度，加強了公司本部管理制度建設。
1、多次組織并參加了萬(wàn)家寨公司董事會(huì )、監事會(huì )會(huì )議，審核了年初經(jīng)營(yíng)預算和年度財務(wù)決算，有效控制了萬(wàn)家寨公司的開(kāi)支。通過(guò)深入細致的工作，參加擬定了萬(wàn)家寨公司股本結構調整的多種方案，并協(xié)調投資三方，簽訂了萬(wàn)家寨公司投資資本金的減資協(xié)議。（照片9：討論通過(guò)萬(wàn)家寨股本減持方案的第四次股東會(huì )）
2、從多個(gè)環(huán)節入手加大對直屬企業(yè)和參、控股公司的管理力度，通過(guò)績(jì)效考核、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務(wù)審計、調整董事監事、班子考察考核等手段，不斷完善管理辦法,加強各個(gè)環(huán)節的管理。
3、公司本部在加強基礎管理、加大制度落實(shí)及規范辦公秩序的基礎上，重點(diǎn)實(shí)施了投資管理、資產(chǎn)管理和人事勞動(dòng)管理，制定了《新華水利水電投資公司投資管理辦法》、《新華水利水電投資公司資金管理暫行辦法》和《新華水利水電投資公司財務(wù)支出管理暫行辦法》，修定了《新華水利水電投資公司人事勞動(dòng)管理制度》和《新華水利水電投資公司人事考勤及請假制度》，促進(jìn)了公司正規化建設，維護了公司良好風(fēng)貌。同時(shí)加強公司內部人才隊伍管理，加大管理力度，及時(shí)開(kāi)展思想教育，幫助員工增強信心，提高工作積極性，從而扭轉了消極局面，形成了良好的、積極向上的工作氛圍。年初號召本部員工參加一線(xiàn)工作時(shí)，幾乎沒(méi)有人主動(dòng)報名，而到年底，有近一半員工自愿主動(dòng)要求到一線(xiàn)項目上工作。在努力調動(dòng)現有人員積極性的同時(shí)，積極引進(jìn)和交流外部人才，來(lái)自水利水電十一局等單位的多名業(yè)務(wù)骨干加入到公司發(fā)展大業(yè)中，壯大了人才力量。
(五)黨建工作和精神文明建設卓有成效。
組織黨員積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”準備階段的調研工作，結合紀念建黨八十三周年，公司黨總支組織全體黨員和入黨積極分子參觀(guān)了狼牙山愛(ài)國主義教育基地，弘揚了革命傳統，激發(fā)了全體同志的愛(ài)國熱情。注重對入黨積極分子的培養，確定了3位重點(diǎn)培養對象，為黨員隊伍的發(fā)展壯大積蓄了力量。狠抓黨風(fēng)廉政建設，黨員干部自覺(jué)學(xué)習黨風(fēng)廉政建設理論和法規，增強反腐倡廉意識，打牢防腐思想基礎，明確廉政建設重點(diǎn)任務(wù)，加強管理，措施到位，有效地防止了腐敗現象，提高了廉政能力。妥善處理了上訪(fǎng)、信訪(fǎng)事件及困難企業(yè)中部分職工的醫保問(wèn)題，保證了職工的思想穩定。做好后勤服務(wù)保障工作，切實(shí)關(guān)心群眾利益，積極組織文體活動(dòng)，豐富了職工文化生活。加強精神文明建設，提高了公司的凝聚力和向心力。
回顧一年來(lái)走過(guò)的歷程，公司各項工作都有明顯的進(jìn)步，尤其是主業(yè)的發(fā)展取得了顯著(zhù)成績(jì)，這些是公司的主流，也是今后發(fā)展的方向。但是還要清醒的看到，在前進(jìn)的道路上還存在著(zhù)不少困難和問(wèn)題，改制工作任務(wù)依然很重，公司本部人才培養進(jìn)展緩慢，對融資工作的難度估計不足，員工思想觀(guān)念需要徹底轉變等，對這些困難和問(wèn)題，必須高度重視并要認真解決。
二、一年來(lái)的主要工作體會(huì )
回顧一年來(lái)的工作，公司之所以取得顯著(zhù)的成績(jì)，之所以成功發(fā)展，與正確確立發(fā)展思路和目標，與公司決策層的科學(xué)決策、執行層的堅強執行、全體員工的積極努力，與深化改革及全面加強資產(chǎn)管理和內部機制管理等工作密不可分。最主要的體會(huì )有以下4個(gè)方面：
1、堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，正確確立公司總體發(fā)展思路和目標，準確把握公司發(fā)展方向，從而形成了思路清晰、目標明確、重點(diǎn)突出的發(fā)展格局。這是公司發(fā)展的根本。
2、王文珂董事長(cháng)以發(fā)展的戰略眼光統攬全局，審時(shí)度勢，科學(xué)決策，及時(shí)調控，同時(shí)身先士卒，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工戰勝困難，奮發(fā)進(jìn)取，使公司在較短時(shí)間內走上了成功、快速發(fā)展的道路。公司領(lǐng)導班子全面提高執行能力，堅決落實(shí)發(fā)展思路和要求，團結協(xié)作，勇挑重擔，敢于負責，大膽工作，使公司面貌煥然一新，呈現出蓬勃發(fā)展的良好局面。公司上下思想統一，以飽滿(mǎn)的工作熱情和工作積極性，齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強，出色完成了各項工作任務(wù)。這是公司發(fā)展的關(guān)鍵。
3、通過(guò)機構調整和深化改革，進(jìn)一步理順了管理關(guān)系，逐步建立起適合公司發(fā)展的機制，在穩步實(shí)施主輔分離的同時(shí)，圍繞主業(yè)配置資源，有力促進(jìn)了主業(yè)的不斷發(fā)展壯大。這是公司發(fā)展的保障。
4、不斷完善公司內部管理機制，注重培育公司形象，創(chuàng )造有利于公司發(fā)展的內部環(huán)境；加大資產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)力度，管好并用好存量資產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮存量資產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。這是公司成功發(fā)展的基礎。
三、XX年的主要工作任務(wù)和目標
XX年是公司繼續改革和發(fā)展十分關(guān)鍵的一年，公司工作的基本思路和主要任務(wù)是，按照綜合事業(yè)局經(jīng)濟發(fā)展要求，進(jìn)一步搞好主業(yè)開(kāi)發(fā)建設和輔業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，繼續深化體制改革，確保沙坡頭水利樞紐盡快投產(chǎn)發(fā)電，抓緊實(shí)施龍口、龍江水電站建設，力促黑山峽和大藤峽項目的開(kāi)發(fā)，積極拓展新疆水電市場(chǎng)，在全年工作中再創(chuàng )新成績(jì)，再上新臺階。
(一)切實(shí)做好“兩個(gè)主戰場(chǎng)”的水電開(kāi)發(fā)工作，同時(shí)關(guān)注廣西大藤峽和四川亭子口等項目的前期工作。黃河中游段重點(diǎn)是在抓好沙坡頭工程運營(yíng)管理并盡快取得收益的基礎上，力促黑山峽項目的開(kāi)發(fā)。新疆開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是“建二籌二”，即開(kāi)工建設上千佛洞、哈德布特兩個(gè)電站，協(xié)調籌建吉林臺二級等兩個(gè)電站的項目公司，同時(shí)簽定區域內3～5個(gè)項目的開(kāi)發(fā)權。龍江項目要加強項目公司內部管理，做好移民等關(guān)鍵性基礎工作，全力促進(jìn)項目的立項。
(二)加大經(jīng)濟財務(wù)工作力度，重點(diǎn)解決融資問(wèn)題，同時(shí)抓好投資收益、成本控制和資金的統籌調度工作，以確保主業(yè)的發(fā)展。
(三)合理調整機構設置，繼續深化改革。公司本部在機構設置調整的同時(shí)，抓緊進(jìn)行股權多元化改革。三門(mén)峽公司和重慶公司要堅持產(chǎn)權多元化的改革目標不動(dòng)搖。江河機電要完善法人治理結構，全面徹底地完成改制工作。鄭州廠(chǎng)要堅定信心，按照既定的改革方向和“退內進(jìn)外、盤(pán)活土地資源”的原則，繼續推進(jìn)體制改革，同時(shí)做好職工思想教育和職工穩定工作。
(四)進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理。不斷完善直屬企業(yè)及控股公司經(jīng)營(yíng)目標責任制和考核辦法，做好董事、監事的選派和管理調配工作。要進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)機制，加強經(jīng)營(yíng)手段，保持效益持續增長(cháng)。繼續完善管理制度，加大管理力度和制度落實(shí)工作。加強對擬建、在建及已建項目的分類(lèi)管理工作，健全和理順不同項目的管理體制和機制。
(五)樹(shù)立為主業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，進(jìn)一步加強公司人才隊伍建設。要以“圍繞主業(yè)發(fā)展培養人才、引進(jìn)人才”為原則，采取崗位培訓、學(xué)歷教育和引進(jìn)等多種方式，加快人才隊伍建設，努力營(yíng)造人才成長(cháng)環(huán)境，改善人才管理機制，培養和造就一支思想素質(zhì)高、工作能力強的適應主業(yè)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍和管理人才隊伍。
(六)著(zhù)重抓好黨建和精神文明建設。進(jìn)一步提高單位的凝聚力和向心力，全面加強綜合服務(wù)質(zhì)量，積極做好基礎工作，繼續加強對外宣傳，更加注重公司形象建設，大力塑造“新華水電”品牌形象。
新的一年，新的征程，面臨的將是更多的機遇和挑戰。我們將堅決落實(shí)綜合事業(yè)局和王文珂董事長(cháng)的部署及要求，堅定信心，鼓足干勁，以更加飽滿(mǎn)的熱情，繼續開(kāi)拓進(jìn)取，勵精圖治，在前進(jìn)的道路上，克服困難，扎實(shí)工作，一定會(huì )取得新成績(jì)，邁上新臺階。
水電站最新年終總結17
20xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調到到蒲新置業(yè)有限公司工作，擔任水電工程師職務(wù)，被安排到鴻璽臺，負責二期水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)半年余。半年以來(lái)在公司領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿(mǎn)地完成了相應的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導的認可與好評，也學(xué)習到了很多新的知識，取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進(jìn)行工作�，F就半年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì )做如下匯報：
自從20xx年4月調到工地，當時(shí)人防地下室完成一半，10、11樓已基本交工，17樓主體已封頂，18樓剛開(kāi)始起主體。我面對整個(gè)二期6萬(wàn)多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類(lèi)多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算、施工方案審查、圖紙會(huì )審、現場(chǎng)施工管理、竣工驗收等。特別10、11剛交工，維修量大，為了給業(yè)主一個(gè)良好的口碑，業(yè)主提出的問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修，從不往后拖延。
今年是市政供暖第一年，由于施工準備晚，又要在供暖期正常供暖，外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的時(shí)間才能完成；但是在當時(shí)實(shí)際開(kāi)始施工到正常供暖只有25天時(shí)間，為了正常供暖，要求工人加班加點(diǎn)施工，風(fēng)雨不停，克服種種困難，完成了任務(wù)。工作中確實(shí)遇到不少困難，我本人并未退縮，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)請示領(lǐng)導，積極與設計單位及施工單位溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便本項目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設計說(shuō)明資料，結合相關(guān)規范、現場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區西南面沒(méi)有設計化糞池，沒(méi)有市給排水管道，須將整個(gè)小區給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設計單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通，重大問(wèn)題就請示領(lǐng)導與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請教，存在的問(wèn)題已得到解決。
在現場(chǎng)施工中，對于在一期施工中，出現對以后物業(yè)維修方面困難，維修量大等，在二期施工中進(jìn)行優(yōu)化，例如：管道井中暖氣支管不在使用鋼管，井中中
管道不再使用砼回填；18樓一層排水不再通設一層；18樓電井擴大等等。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得一定的成績(jì)，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問(wèn)題。
一直以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了宋總和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；
2、做好外部調協(xié)工作，積極與設計單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通；
3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)）；
4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。