技術(shù)工程師試用期工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編精心整理的技術(shù)工程師試用期工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
技術(shù)工程師試用期工作總結1
我從入職至今已經(jīng)一年了。在這段工作期間,我主要是從事公司的基建管理工作。在這一年里我深刻體會(huì )到了做為一個(gè)基建管理員的艱辛和快樂(lè ),要成為一個(gè)好的管理員的痛苦和壓力。初涉社會(huì ),我把自己的青春和激情傾注于基建管理工作中,把汗水灑在每一個(gè)不起眼的工作場(chǎng)面上。轉身回顧這一年,有過(guò)多少艱辛苦悶,有過(guò)多少枯燥寂寞;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,一如桐鄉的天空,風(fēng)輕云淡。這時(shí)正如張小嫻所說(shuō),人生過(guò)渡時(shí)百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作當中,領(lǐng)導孜孜不倦的指導和同事的幫助,把工作經(jīng)驗傾囊相授,各位領(lǐng)導親切的關(guān)懷,使我有過(guò)多少感動(dòng)和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。以下是我見(jiàn)習期工作小結,總的來(lái)說(shuō),收獲不小,感觸良多。
一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力。
作為一名初進(jìn)企業(yè)的新員工,我們有的只是理論知識,然而實(shí)際操作和理論是有很大的偏差的,特別是對于我們建筑專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō),很多寶貴的東西根本無(wú)法從書(shū)本上學(xué)到,都是千千萬(wàn)萬(wàn)的老員工摸索出來(lái)的。所以我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài),努力工作,不斷學(xué)習,提高自身各方面能力。在工作中,我發(fā)現一些老師傅,文憑水平并不高,但實(shí)際工作的能力很強,分析現場(chǎng)問(wèn)題往往一針見(jiàn)血。他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習的源泉;"事無(wú)巨細,必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會(huì )多學(xué)到一些知識,必然會(huì )積累經(jīng)驗。"積小流成江河",通過(guò)一年的工作學(xué)習,我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
二、舍得吃苦,工作能力才會(huì )有提高
我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的單調的。既然我們選擇了這行,就要把"準備吃苦"的意識放在首位。建筑這一行風(fēng)吹日曬是家常便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自己成長(cháng)的過(guò)程,一年過(guò)去了,親身感覺(jué)自己漸漸的越懂越多的時(shí)候,收獲是喜悅的,以苦為樂(lè ),以苦為榮。
三、奮發(fā)有為,努力才會(huì )有收獲。
"態(tài)度決定一切",朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的內涵,沒(méi)有長(cháng)時(shí)間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作,就是把自己當成一名工人,是一個(gè)積累的過(guò)程,積累經(jīng)驗,充實(shí)人生;也是一個(gè)沉淀的過(guò)程,沉淀知識,融匯貫通;更是一個(gè)提高能力的過(guò)程,增長(cháng)才干,日漸成熟。我無(wú)比珍惜在施工現場(chǎng)的這段時(shí)間,將繼續努力工作,并將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。
我能適應當前的工作,并能取得不斷的進(jìn)步,是和領(lǐng)導無(wú)私的幫助和關(guān)懷分不開(kāi)的,在此表示感謝。在工作中,我認識到自己工作的不足,還要進(jìn)一步加強自身的知識面和施工現場(chǎng)管理能力,多學(xué)習,多溝通協(xié)調,多為領(lǐng)導分憂(yōu),踏踏實(shí)實(shí)把工作干好,為公司節約項目投資費用,把工程質(zhì)量盡量做到最優(yōu)。
技術(shù)工程師試用期工作總結2
尊敬的領(lǐng)導:
本人于20xx年10月15日進(jìn)入公司工作,根據公司的需要,目前擔任裝修工程師一職。本人工作認真、具有較強的責任心和進(jìn)取心;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,與同事之間關(guān)系相處融洽,積極配合各專(zhuān)業(yè),努力確保工程的順利推進(jìn);注重自身發(fā)展和進(jìn)步;三個(gè)月的試用期很快就要過(guò)去了,在這近三個(gè)月試用期內,雖沒(méi)有轟轟烈烈的工作業(yè)績(jì),但能在公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理的支持下,在同事們的配合下,努力工作,踏實(shí)做事,較好地完成了本職工作及領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)。這過(guò)程中離不開(kāi)各位領(lǐng)導及同事的指導與幫助,在此深表感謝!下面我簡(jiǎn)要總結這段時(shí)間的主要工作:
目前參與天一居項目銷(xiāo)售中心、樣板房、電梯大堂精裝修工程施工進(jìn)度管理工作;協(xié)調設計單位、施工單位等項目參建單位之間的工作關(guān)系;配合裝修施工單位進(jìn)行各項相關(guān)工作,同時(shí)核對工程現場(chǎng)是否按圖施工,特別是把控重要節點(diǎn)部位的施工工藝及質(zhì)量,以確保工程順利進(jìn)行。
一、對設計、施工中存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理,保證工程順利實(shí)施
前期工作主要為跟進(jìn)項目設計過(guò)程、圖紙提交跟進(jìn)及圖紙會(huì )審、乙供材樣板提交確認跟進(jìn);前期設計中各相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調考慮有待加強,特別是消防設備、空調機電專(zhuān)業(yè);設計過(guò)程中也極有可能出現裝修造型無(wú)法滿(mǎn)足其他專(zhuān)業(yè)施工條件,導致進(jìn)度受其影響;裝修專(zhuān)業(yè)與土建、消防、空調機電等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合是密切聯(lián)系的,因此需及時(shí)將此類(lèi)問(wèn)題信息交流反饋,今后需加強不同的問(wèn)題類(lèi)型進(jìn)行不同的分析處理;其次完成對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進(jìn)度計劃等跟進(jìn)工作,嚴格要求施工單位按我司的時(shí)間節點(diǎn)要求執行;施工期間組織了相關(guān)的工作面移交工作,例如在組織跟進(jìn)首層工程的室內場(chǎng)地移交時(shí),發(fā)現墻身混泥土漲模情況較為嚴重,及時(shí)督促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作。
二、對施工質(zhì)量、工藝及時(shí)組織檢查
目前現場(chǎng)已進(jìn)入裝修后續階段的施工,嚴格按圖紙及規范控制好質(zhì)量與結構的安全至關(guān)重要,尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火,對金屬材料的防腐、防銹,對衛生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作;作為一名現場(chǎng)工程師,必須要有很強的責任感,嚴格按公司要求及職業(yè)道德來(lái)認真工作,在日常的.工作中對工程承包單位及施工現場(chǎng)嚴格把關(guān),嚴格要求控制好工程質(zhì)量,落實(shí)執行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,特別是三十四層C戶(hù)型樣板房衛生間沉箱隱蔽工程,由于排水管管網(wǎng)沒(méi)有按原建筑設計施工,需要在沉箱反坎上進(jìn)行了局部打鑿,使得原土建單位完成防水處理遭到破壞,修復變得尤為重要,嚴格要求裝修施工單位對沉箱重新進(jìn)行防水涂膜處理,以及回填地面找平后再進(jìn)行二次防水處理,將漏水隱患幾率降至最低程度。
三、加強各專(zhuān)業(yè)協(xié)調配合能力
面對現場(chǎng)施工的承包單位較多、場(chǎng)地作業(yè)交叉、工序穿插等問(wèn)題,本著(zhù)嚴格按圖紙及規范的要求原則開(kāi)展工作,對現場(chǎng)無(wú)法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作,也在領(lǐng)導的協(xié)助和指導下,逐步得到解決;如樣板房裝修施工進(jìn)行至中期,建筑鋁窗塞縫及固定玻璃、活動(dòng)窗扇安裝仍未安裝到位,直接影響了窗框裝修飾面及后續墻身油漆、木地板鋪裝的施工進(jìn)度,雖然責任主要在于鋁窗幕墻施工單位,考慮到工期緊迫,無(wú)法等待鋁窗玻璃安裝的情況下,唯有采用夾板臨時(shí)封閉窗框的辦法克服困難,使其工程進(jìn)度不至于嚴重滯后;但同時(shí)也存在一定的安全及質(zhì)量隱患;由此可見(jiàn),各相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合工作尤為重要,今后需加強各專(zhuān)業(yè)各類(lèi)配合問(wèn)題的分析處理,提前考慮并協(xié)同做好相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工計劃,提升配合協(xié)調能力。
四、提升項目預控、管控能力
項目施工開(kāi)展至今,雖在進(jìn)度上取得了一定的成果,但與公司提出的進(jìn)度計劃仍存在差距,除施工單位自身的管控問(wèn)題外,自身也有需提升的地方;存在如下兩方面需加強提升,其一是設計配合問(wèn)題,前期圖紙會(huì )審能力需要進(jìn)一步加強,雖然很多設計問(wèn)題要在施工工程中才會(huì )逐一表現出來(lái),但卻沒(méi)做足預控工作,也沒(méi)有對施工單位有同樣嚴格要求,形成做到哪里問(wèn)題出現在哪里時(shí)才想到向設計公司發(fā)問(wèn),設計變更未能及時(shí)回復的情況下,導致施工進(jìn)度受其不同程度的影響;乙供材提交確認也存在同樣問(wèn)題;其二在于甲供材方面,也存在有供貨周期時(shí)間過(guò)長(cháng),不能滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求的情況,對此公司領(lǐng)導也給予了相關(guān)意見(jiàn)及建議,在后續的三十四層A戶(hù)型樣板房及銷(xiāo)售中心項目中,要求提前做好甲乙供材供貨時(shí)間計劃明細,計劃在前實(shí)施在后的原則,力求將施工進(jìn)度配合到位;因此在今后的裝修項目中,仍需加強施工組織、設計問(wèn)題、甲乙供材進(jìn)度等預控、管控能力。
五、加強成品保護意識
加強施工單位對成品保護的意識,要求施工單位單項工程完成施工后及時(shí)進(jìn)行成品保護,同時(shí)也要求其他專(zhuān)業(yè)的施工單位引起重視;盡量避免成品遭破壞的情況發(fā)生;但實(shí)際情況特別是樣板房已完成的地面大理石、木地板沒(méi)有及時(shí)做好保護措施,甚至有將大理石構件擺放至櫥柜臺面的情況發(fā)生,并引起了公司領(lǐng)導的高度關(guān)注;自身及裝修單位需多做自我檢討;要求加強成品保護意識,避免帶來(lái)不必要的財產(chǎn)損失。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,發(fā)現自己還有很多不足之處,自身專(zhuān)業(yè)能力還待更進(jìn)一步的提高。在接下來(lái)的工作中,要努力做到加強與各方的溝通,包括工程相關(guān)各專(zhuān)業(yè)、部門(mén)、公司領(lǐng)導與同事,多學(xué)習、多請教,在遇到問(wèn)題時(shí)爭取看得更全面,考慮更周到;在現有的裝修經(jīng)驗中不斷提高,加強對裝修單位的管理及監督,保證達到原設計規劃的標準及工程質(zhì)量符合規范要求,將進(jìn)度控制在合理的預期范圍時(shí)間內;努力做一個(gè)精通技術(shù)、懂管理的裝修工程管理人才。
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