藥械工作總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的藥械工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

藥械工作總結1

　　xxxx年藥械科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，全年藥品收入xxxxx萬(wàn)元，比上年增長(cháng)16%，采購藥品30余批次，采購金額達xxxxx萬(wàn)元，實(shí)現利潤xxxx萬(wàn)元。處方調配差錯率控制在萬(wàn)分之一以下，順利完成了全年的各項工作任務(wù)和目標�，F將工作情況總結如下：

　　一、積極動(dòng)員搞好創(chuàng )等及深入開(kāi)展醫院質(zhì)量管理年工作

　　今年是我院創(chuàng )等級醫院驗收及深入醫院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫院總體要求，多次召開(kāi)科室會(huì )議，對科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能清醒認識到創(chuàng )等的重要性，提高了參與創(chuàng )等的積極性。組織成員認真學(xué)習相關(guān)法律、法規和文件，開(kāi)展職業(yè)道德教育，明確崗位職責，加強業(yè)務(wù)知識培訓考核，搞好制度建設，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順利通過(guò)創(chuàng )等驗收工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　二、規范科室管理

　　我科以創(chuàng )等達標和醫院質(zhì)量管理為契機，認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫院搞好績(jì)效工資發(fā)放，此項工作是醫院順應事業(yè)單位改革以及醫院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應，廣泛宣傳，使每一個(gè)成員認識此次改革的重要性，對本科室的績(jì)效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調動(dòng)大家積極性。三是主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流達10次以上，積極創(chuàng )造一個(gè)輕松快樂(lè )的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。四是加強思想政治學(xué)習，認真學(xué)習黨的各項方針政策，組織科室成員學(xué)習黨的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，寫(xiě)好心得體會(huì )。五是組織成員學(xué)習醫院下發(fā)的文件，傳達院務(wù)會(huì )議精神，認真貫徹執行。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。七是處理好新環(huán)境適應工作。今年庫房、藥房搬遷，工作環(huán)境大為改善，存在一個(gè)適應過(guò)程，我科重新合理布置，藥品分類(lèi)擺放，盡量減少差錯。八是做好處方點(diǎn)評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對處方進(jìn)行點(diǎn)評，每季度出一份處方質(zhì)量報告，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不計報酬，樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象，嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫療領(lǐng)域空氣。全年沒(méi)有一人出現過(guò)收取紅包、回扣、提成現象，也沒(méi)有吃、拿、卡、要現象。

　　三、藥品質(zhì)量管理工作

　　藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫院的醫療安全與信譽(yù)。我科嚴把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)；二是藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失；三是不定期對藥品進(jìn)行抽查，按時(shí)出一份近效期滯銷(xiāo)藥品清單，及時(shí)下發(fā)臨床科室，減少藥品報損。四是積極搜集藥品相關(guān)信息，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、上報工作。五是積極配合藥監局搞好藥品抽檢，全年藥品合格率為100%。

　　四、做好藥品、醫療設備招標采購工作

　　全省招標采購工作是今年藥品采購工作中的重點(diǎn)。面對品種多、規格多、廠(chǎng)家多篩選復雜現象，我科力求質(zhì)量過(guò)硬、價(jià)格合理、公平競爭，按照相關(guān)程序嚴格審批，召開(kāi)藥事會(huì )二次，集中審核，目前前三次招標工作已全面完成，藥品掛網(wǎng)采購率達95%以上，達到了省藥招標采購要求。

　　積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿(mǎn)足臨床需求。

　　五、積極做好藥學(xué)服務(wù)

　　今年我科試點(diǎn)開(kāi)展藥學(xué)服務(wù)，確定了3名臨床藥師重點(diǎn)培養。一是在藥盒上按醫師要求注明用法用量，并囑咐患者注意事項；二是向患者宣傳用藥常識，家庭藥品的保管；三是辦好藥訊，全年共出4份藥訊，面向臨床醫師宣傳不良反應、用藥注意事項、新藥快訊、藥品相關(guān)信息等；四是搞好隨訪(fǎng)工作，安排專(zhuān)人將一般性和重點(diǎn)性隨訪(fǎng)相結合，詳細記錄時(shí)間、地點(diǎn)、隨訪(fǎng)結果等。五是積極開(kāi)展藥師下臨床搞好藥學(xué)服務(wù)試點(diǎn)工作，全年共建20份藥歷、15份藥學(xué)服務(wù)檔案，填補了我院空白。

　　六、加強業(yè)務(wù)培訓

　　加強業(yè)務(wù)培訓，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫療質(zhì)量減少差錯事故的需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱(chēng)、執業(yè)資格考試，今年我科有一人已通過(guò)初級藥師職稱(chēng)考試。

　　七、規范醫療器械、一次性耗材管理

　　我科按照衛生部要求加強醫療器械、一次性耗材管理，嚴格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，理順采購程序，實(shí)行事前計劃審批制度，按規定辦理入庫驗收、出庫等記錄，按要求上報醫療器械不良反應事件，使我院在醫療器械、一次性耗材方面逐步達到規范管理。

　　八、搞好甲流防治工作

　　為了搞好我院甲流防治工作，按照醫院要求儲備好相關(guān)物資、藥品，組織科室成員學(xué)習醫院的防治預案，積極做好防治工作。

　　今年我科工作雖然取得了一些成績(jì)，但還存在以下幾點(diǎn)不足：

　　一是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。

　　二是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。

　　三是培養臨床藥師有一定的`困難，需要醫院領(lǐng)導給予重視與支持。

　　四是藥房工作量大，人員少，近兩年將有兩位人員面臨退休，請醫院領(lǐng)導是否考慮給予增加人員或是編制，以利工作順利開(kāi)展。

　　五是庫房面積嚴重不足，儲存條件有待進(jìn)一步提高。

　　六是醫療器械、一次性耗材采購有待進(jìn)一步規范。

　　以上幾點(diǎn)不足有待我們在新的一年里繼續加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于20xx年工作，我們提出以下設想:

　　一是繼續加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭取醫院領(lǐng)導安排到上級醫院短訓，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養。

　　二是積極探索合理安排上班值班，對現有值班情況進(jìn)行科學(xué)調配，錯開(kāi)取藥高峰期，提高效率，減少差錯事故發(fā)生。

　　三是對績(jì)效工資實(shí)行合理分配，注重質(zhì)量與效益，獎罰分明，充分調動(dòng)大家積極性，以此搞好科室管理。

　　四是繼續開(kāi)展臨床藥師工作，從單科單病種入手，積極向臨床醫師學(xué)習，提高自身素質(zhì)。

　　總之，我們還需要加強管理，提升自身素質(zhì)，期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫院發(fā)展貢獻自己的力量。

藥械工作總結2

　　一、加強理論學(xué)習，提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認真學(xué)習貫徹黨的十七大精神，充分認識“解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新”的重要意義，加強理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習和領(lǐng)會(huì )醫院職代會(huì )精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實(shí)情況開(kāi)展學(xué)習和討論，激勵職工積極推進(jìn)醫院各項工作順利開(kāi)展，促進(jìn)各項制度的完善和落實(shí)。

　　二、認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)基礎知識，使大家的基礎知識和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子薄、基礎知識差，一些同志連常用藥品的名稱(chēng)都弄不清楚。根據這些情況，我們采用了布置專(zhuān)門(mén)題目、專(zhuān)門(mén)課程、自學(xué)、科室集體輔導等形式，通過(guò)學(xué)習，大家的基礎知識有了較大的提高。

　　三、加強科室管理，管理出效益，科室由于部門(mén)分散，人員素質(zhì)參差不齊，難教育難管理。首先科主任帶頭，嚴格執行制度，用制度管人，在管理上對事不對人，犯了哪一條就用哪一條處理，同時(shí)調動(dòng)工作人員的積極性，開(kāi)展部門(mén)內部管理，大家相互監督，相互激勵，并發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，使工作人員積極性有了較大的提高，改善了過(guò)去中藥房由于管理不善，經(jīng)常性有處方無(wú)人抓，病人擠成堆的現象，充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應不齊等現象，取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　四、加強勞動(dòng)紀律。今年以來(lái)根據我院關(guān)于加強勞動(dòng)紀律改善院容院貌的規定，我們對違紀事件嚴肅處理，對遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理，，對在工作中服務(wù)態(tài)度不好，出現差錯的工作人員進(jìn)行了罰款處理，并在全科會(huì )議上自我檢查科室進(jìn)行批評敎育，收到了較好的效果。

　　五、鼓勵職工積極參加晉級晉職考試，有四名無(wú)職稱(chēng)人員參加了職稱(chēng)考試。

　　20xx年以來(lái)，雖然我們工作取得了一定的成績(jì)，但是我們工作中還存在不少問(wèn)題和缺點(diǎn)，有待我們在新的一年里，繼續加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于20xx年工作，我們提出以下設想:

　　一、藥械科各藥房是直接面對病人的窗口，每天的服務(wù)對象是上百名病人。

　　如何方便病人，改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，是我院領(lǐng)導一直關(guān)心的事，我們將進(jìn)一步對藥房加強管理。首先加強人員素質(zhì)教育，通過(guò)一系列措施，如完善工作流程，合理擺布藥物，配備工作能力強的同志守窗口發(fā)藥等，積極調動(dòng)職工積極性，齊心協(xié)力、克服困難，按照放心藥房標準，嚴格要求，并將設立科主任巡查制度，不定期對藥房工作進(jìn)行巡查和督導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決糾正，結合工作實(shí)際積極改善窗口服務(wù)態(tài)度、開(kāi)展合理用藥指導、用藥咨詢(xún)等業(yè)務(wù)。

　　二、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習。20xx年我們要把業(yè)務(wù)學(xué)習列為重中之重。首先科室要合理安排，規定學(xué)習內容，安排代課老師，定期考核學(xué)習結果。針對底子薄、基礎知識差的特點(diǎn)，我們準備做一下安排：1.對我院所經(jīng)營(yíng)藥品的名稱(chēng)開(kāi)展學(xué)習記憶，定期進(jìn)行考核，并將考核結果與創(chuàng )選評和當月效益工資掛鉤，或者與個(gè)人分配系數掛鉤以促進(jìn)學(xué)習積極性。2.開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習，積極創(chuàng )造條件，科室將拿出一些資金注冊國家職業(yè)藥師輔導講座，集中學(xué)習有關(guān)藥學(xué)理論。通過(guò)學(xué)習使大家的理論水平有所提高。3.積極參加院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，在條件允許的情況下，可派出人員參加省一級藥學(xué)會(huì )組織的短期學(xué)習班等，4增加新知識的學(xué)習。積極開(kāi)展抗生素應用、臨床合理用藥、激素應用管理、老年人用藥、兒童用藥等臨床用藥知識的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習更新知識，，培養出一些業(yè)務(wù)骨干，帶動(dòng)全科人員的學(xué)習。5.如條件具備的情況下，可派出一到兩名業(yè)務(wù)能力強、基礎知識好的同志參加臨床藥學(xué)培訓班，以促進(jìn)我院臨床藥學(xué)工作的開(kāi)展

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