水電工程維修人員年終總結(通用15篇)
時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過(guò)去了,回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔,下面是小編為大家整理的水電工程維修人員年終總結(通用15篇),歡迎閱讀與收藏。
水電工程維修人員年終總結1
回想過(guò)去的一年工作情況,在處室領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在校領(lǐng)導的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。保證了小區在水電方面工作的安全,圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù),簡(jiǎn)要總結如下:
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習
努力提高業(yè)務(wù)技能,積極參加各種安全救護技能的培訓班,認真嚴格地照章作業(yè),保一方平安,迅速及時(shí),排除故障,熱愛(ài)本職工作,認真負責地履行權力和義務(wù)。
二、加強小區的水
電保障工作,預防不安全事故的發(fā)生,一年以來(lái)共維修水電達二百余次,暑假期間配合外請工人更換水閥開(kāi)關(guān)、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行,消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并上報主管部門(mén),積極配合裝修工程隊,保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了多功能廳的裝修及專(zhuān)用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時(shí)查收門(mén)面房的水電費,無(wú)差錯。
三、加強工作協(xié)調
團結同志,遵守各項規章制度,配合其它同志做好內勤工作,美化校園、凈化環(huán)境,為創(chuàng )衛做出了一些貢獻。認真履行崗位職責,全年無(wú)任何事故發(fā)生。新的一年,爭取把工作做的更好,使我小區再創(chuàng )輝煌。
水電工程維修人員年終總結2
一、經(jīng)濟指標完成情況
今年初,我區遭遇五十年不遇的極端冰凍災害,供水設施設備受損嚴重,三個(gè)電站無(wú)法正常運轉,給我站工作帶來(lái)重創(chuàng )。xx年1-6月份實(shí)現城鎮供水(實(shí)際回收噸數)80.4萬(wàn)噸,比去年同期減少16.2%,實(shí)現總產(chǎn)值184.5萬(wàn)元。其中水費收入96.2萬(wàn)元,綜合經(jīng)營(yíng)收入88.3萬(wàn)元。同期比較減少23.9%。新增用戶(hù)60戶(hù)。
二、抗冰救災及災后補損工作
因我區自來(lái)水是依托水庫為取水水源,極易受水庫庫容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日,我站第二次啟動(dòng)白龍潭臨時(shí)供水工程。白龍潭水庫的原水經(jīng)簡(jiǎn)易消毒后供入千家萬(wàn)戶(hù),以解燃眉之急,確保了全區社會(huì )生活穩定!拔萋┢赀B夜雨”在實(shí)施臨時(shí)供水時(shí),又遭遇罕見(jiàn)的冰災導致全城水表凍壞近70%,凍壞水表xx多塊,供水管道設施損壞達40多處;水廠(chǎng)取水泵房損毀加壓水泵電機設備一套;延壽電站凍壞變壓器一臺,電線(xiàn)倒桿13處、發(fā)電引水渠塌方200余米;一、二級電站分別遭受不同程度的災害損失;這次冰災給我站造成的經(jīng)濟損失超過(guò)180萬(wàn)元。災情發(fā)生后,我站積極落實(shí)區委、政府關(guān)于“千名干部下基層救災補損”活動(dòng),結合本站的工作實(shí)際,投入大量的人力、物力、財力進(jìn)行救災補損及災后重建工作。工作到位、任務(wù)到崗、責任到人、更換修復凍裂水表xx余塊、修復水管400多米、閘閥140多個(gè),恢復較大供水管道設施40余處,力保全區及時(shí)恢復正常供水。三座電站已完成災后重建工作,已發(fā)電上網(wǎng)10余萬(wàn)度。同時(shí)組織人員加班加點(diǎn)對華嚴湖水庫、大禾田水庫的引水渠道,泄洪設施進(jìn)行維修更換、對被毀壞的設施進(jìn)行搶修、確保水庫安全度汛。全站干部職工堅守一線(xiàn),放棄春節長(cháng)假,一切以“以人為本,讓客戶(hù)滿(mǎn)意,讓政府放心”為目標,保供水,促和諧,在冰天雪地里用我們的青春熱血和實(shí)際行動(dòng)再次向用戶(hù)證明,南岳供水人是一支能打硬仗的鐵軍。
召開(kāi)民主生活會(huì )、優(yōu)化組合動(dòng)員大會(huì ),簽訂目標管理責任狀為打破單位員工的鐵飯碗,實(shí)現能者上、庸者下、平者讓?zhuān)瑯?shù)立危機意識,強化競爭機制。我站積極摸索人事制度改革辦法,在區委政府和主管局的直接領(lǐng)導下,歷經(jīng)30余天,順利完成《xx年工作人員優(yōu)化組合的規定和管理辦法》及《目標管理責任狀》方案的簽訂,取得了較好的效果。本次改革突現了三大亮點(diǎn):
中層骨干述職評議,末兩位誡免談話(huà)(待遇減半)。
雙向選擇,工作人員優(yōu)化組合,定期待崗2名。
對中層骨干加壓,分配權、處罰權下放(工資總額三分之一由班組長(cháng)分配)。通過(guò)周密部署,嚴肅紀律,如期完成了這次人事制度改革,使這次改革真正成為推動(dòng)優(yōu)質(zhì)供水的強大動(dòng)力,促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展。
夯實(shí)基礎,完善城區供水管網(wǎng)建設配合南岳城市建設,1-6月份完成東環(huán)新城區衡鑫路dn300主管安裝260米,東環(huán)路兩邊居民進(jìn)戶(hù)改造工程dn63管道300米;東環(huán)城區與老城區主供水管聯(lián)通工程dn100管道80米;祝融南路財保公司供水管安裝工程dn100管道180米;金升綜合樓供水管道安裝工程dn100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線(xiàn)槽的建設,我站派人全線(xiàn)實(shí)行供水管24小時(shí)巡視值班并搶修。
四、積極配合興隆水庫水廠(chǎng)籌建工作
按照指揮部的工作方案和工作安排,水廠(chǎng)籌建組積極開(kāi)展籌備工作:
召開(kāi)3次工作人員會(huì )議,制訂工作方案、工作計劃,明確工作分工、工作職責。請湖南大學(xué)設計專(zhuān)家現場(chǎng)察看,確定興隆水庫大壩下游為水廠(chǎng)廠(chǎng)址。
水電工程維修人員年終總結3
回顧過(guò)去,不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結,以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。
在項目上,我作為一名見(jiàn)習生主要跟師傅負責一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結:
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。
按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。
隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求,對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。
三。原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。
水電工程維修人員年終總結4
歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名水電工,在物業(yè)公司領(lǐng)導對我工作和生活上的關(guān)心、愛(ài)護下,使我對工作的服務(wù)態(tài)度、思想水平等都有了提高。過(guò)去的一年,在工作中有得有失,F將這一年的個(gè)人工作總結向領(lǐng)導做如下匯報。
一.工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠(chǎng)規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執行公司管理工作的規定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時(shí)巡查小區水電附屬設施是否完好,發(fā)現問(wèn)題立即向隊長(cháng)報告。確保電路、水路設施的完好,保障小區的水電暢通。
2、嚴以律己,寬以待人,遵守公司的各項規章制度。本人嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí),勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。
三、本年度主要完成了如下工作:
1、熱愛(ài)本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線(xiàn)路的維修保養,做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛(ài)護工具。
3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛(ài)崗不脫崗,不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。
回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jì),但也有不足的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。
水電工程維修人員年終總結5
眨眼之間,時(shí)光飛逝。20xx年里的點(diǎn)點(diǎn)感受頗多。
20xx年初開(kāi)始,我全程跟進(jìn)xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間,同時(shí)管理幼兒園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,a、b區鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初,開(kāi)始接管c區別墅的室內水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內容為:xx棟高層水電維修,c區別墅所有的水電工程,以及個(gè)別零星工程。
反思這一年里自己的所作所為,可以說(shuō)是問(wèn)心無(wú)愧。無(wú)論是在維修過(guò)程中遇到煩心棘手事情,還是在c區別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專(zhuān)業(yè)知識和耐心,遵守崗位職責,以不阻礙工程進(jìn)度,不損毀工程質(zhì)量,不損害公司利益,不給領(lǐng)導添麻煩的原則,處理好每個(gè)大大小小的問(wèn)題。
當然,這是我進(jìn)該公司工作的第二年,很多時(shí)候,都處在一種邊管理邊學(xué)習的狀態(tài),難免對某些問(wèn)題的處理會(huì )有點(diǎn)有失偏頗,不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的磨煉,無(wú)論是工作技能,還是工作心態(tài),都漸漸成熟。這是我最大的收獲。不過(guò)也是經(jīng)過(guò)這一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年,人事部組織一次20xx年輕人來(lái)講,工作有好的發(fā)展前景,才真正是工作熱情的來(lái)源,我也不例外。
水電工程維修人員年終總結6
時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉眼又到年末。在這一年里,我們物業(yè)部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下,遵循“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的原則,根據龍煙各小區的實(shí)際情況,在做好物管服務(wù)的同時(shí)逐步完善各項管理工作,使小區物業(yè)逐步走上“工程程序化、操作規范化、費用公示化、管理科學(xué)化”的模式。物業(yè)工作取得一定的成效,這與公司的領(lǐng)導、部門(mén)主任以及物業(yè)部各位同事的辛勞付出密不可分。自20xx年2月份調入物業(yè)部以來(lái),我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),現將20xx年的工作總結如下:
一、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作
我是初次接觸物業(yè)工作,對設備基礎管理員的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,學(xué)習掌握物業(yè)部的各項制度、流程,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。這期間,我協(xié)助配合對物業(yè)部《電梯安全管理規定》、《配電室安全管理規定》、《水泵房安全管理規定》及《物業(yè)小區電工操作規程》進(jìn)行了修改及更新。此外,在公司CTC管理創(chuàng )新項目中編寫(xiě)完成了《水電工崗位標準作業(yè)程序》。我依托工作崗位學(xué)習提高,考取了電梯安全管理員證書(shū)。另一方面,問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作,認真履行職責
1、抓重點(diǎn)、落實(shí)效
自從調入物業(yè)部工程組以來(lái),我積極配合、協(xié)助物業(yè)部工程組工作。其中重點(diǎn)工作主要有以下幾點(diǎn):
a.配合利來(lái)小區樓道燈改造工程
20xx年5月,利來(lái)小區業(yè)委會(huì )決定對利來(lái)小區樓道燈進(jìn)行改造,更換為L(cháng)ED節能燈。經(jīng)過(guò)我們物業(yè)部的配合更換,共計更換702盞LED燈。自改造以來(lái),平均每月可為為主節約電費三、四千度。
b.跟蹤利來(lái)小區樓宇門(mén)禁改造工作
20xx年6月,利來(lái)小區原先門(mén)禁系統基本癱瘓,業(yè)主居住安全存在隱患。業(yè)委會(huì )決定對小區樓宇門(mén)禁進(jìn)行改造,我們部門(mén)進(jìn)行跟蹤配合進(jìn)行新的門(mén)禁系統的更換。經(jīng)過(guò)3個(gè)月改造,基本完成對60扇樓宇門(mén)的改造。
c.開(kāi)展水改造前期調研工作
今年3月份,富健小區、利來(lái)小區向水務(wù)局提交水改造報告。我對龍煙三小區的漏水情況進(jìn)行整合、歸納,對水改造的必要性及存在問(wèn)題進(jìn)行匯總,編寫(xiě)出了《水改造前期調研報告》,收集及整理水改造預算等資料,以便后續進(jìn)行水改造工作。
2、做日常、建檔案
a.每日完成日常小區巡查工作,完成利來(lái)小區道閘系統車(chē)輛錄入總計95次,申報零星工程維修項目總計14次。
b.每周完成對利來(lái)小區高層電梯的基本巡查工作,建立健全電梯一梯一檔,編制《電梯故障履歷表》及《樓宇門(mén)禁履歷表》,填寫(xiě)《電梯日常巡查與使用狀態(tài)記錄表》,并于6月份開(kāi)展電梯困人應急救援演練。對利來(lái)小區電梯的月保、季保以及年保進(jìn)行跟蹤,檢查。
3、保安全、勤宣傳
a.每月對利來(lái)小區電梯機房滅火器進(jìn)行檢查并填寫(xiě)檢查卡,協(xié)助電工每月、每季度對利來(lái)小區配電房、動(dòng)力配電箱及水泵房等地進(jìn)行檢查。定期對絕緣手套、絕緣鞋等安全設備進(jìn)行檢測。
b.要求利來(lái)小區人行道閘改造、高柱路燈改造及8號樓外墻修補等的施工方簽訂安全承諾書(shū),確保安全施工。
水電工程維修人員年終總結7
20xx年3月份我應聘到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作,擔任xxxx水電工程師職務(wù),負責現場(chǎng)水、電、氣工程管理工作,至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿(mǎn)地完成了相應的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導的認可與好評,也學(xué)習到了很多新的知識,取得了一些成績(jì),但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進(jìn)行工作,F就大半年以來(lái)對水、電、氣工程管理的工作情況做如下匯報:
一、現場(chǎng)施工
用水用電的管理在監理單位專(zhuān)業(yè)工程師、公司領(lǐng)導的陪同下,我對施工現場(chǎng)安全用電的管理作了全面的檢查,督促施工單位作了全面的整改,配電房、配電柜、箱貼了相應的標簽,設置專(zhuān)人專(zhuān)管。施工器具、設備設施也作了相應的檢查。對施工線(xiàn)路逐一檢查,對有安全隱患的地方重新作絕緣處理,確保施工用電的安全。
施工用水用電時(shí)時(shí)監控,時(shí)時(shí)檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位檢查,檢修。并協(xié)調外包單位(水、電、氣施工單位)用水用電問(wèn)題,做到施工用電用水計量準確。
二、施工現場(chǎng)管理
現場(chǎng)施工管理及圖紙消化、圖紙會(huì )審、技術(shù)交底、施工方案審查,積極解決問(wèn)題,主動(dòng)請示領(lǐng)導,積極與設計單位及施工單位溝通,以便本項目順利開(kāi)展工作,加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中,抓緊時(shí)間熟悉圖紙,有關(guān)設計說(shuō)明資料,結合相關(guān)規范、現場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。重大問(wèn)題就請示領(lǐng)導,并與土建專(zhuān)業(yè)工程師聯(lián)系、請教。及時(shí)與設計單位溝通,在施工單位的配合下,存在的問(wèn)題盡快給予解決。
在現場(chǎng)施工中,對于重要工程部位及容易出現問(wèn)題的分部工程,要采取長(cháng)時(shí)間旁站監理,例如:預埋、暗裝等隱蔽電氣線(xiàn)路的安裝都需旁站監理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,取得一定的成績(jì),但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是在新的一年里需認真思考解決的問(wèn)題。
三、其它工作
全程參與了一期工程的分戶(hù)驗收工作,對于在驗收過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)跟蹤與要求整改,積累經(jīng)驗,揚長(cháng)避短。在今后的工作過(guò)程中充分考慮,合理規劃,避免類(lèi)似的問(wèn)題發(fā)生,從而控制工程造價(jià)。
另外還參與了其它部分工作的收方工作,學(xué)到了許多寶貴經(jīng)驗和知識。
四、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習
繼續提高管理水平,隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn),新技術(shù)的運用必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習。學(xué)無(wú)止境,重點(diǎn)是將理論知識運用到工作中去,并進(jìn)一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習他人先進(jìn)之處,作到取長(cháng)補短,進(jìn)一步提高思想認識,開(kāi)拓視野。
1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強。
2、做好外部調協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關(guān)部門(mén)溝通。
3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià))。
4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。進(jìn)一步作好施工人員的管理工作。一直以來(lái)的水電工程管理工作中,我得到了x-x董和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫助,在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到更好。
在此,祝各位領(lǐng)導及同事,萬(wàn)事如意,新年快樂(lè )!
水電工程維修人員年終總結8
本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx項目部以來(lái),已經(jīng)有xx多月的時(shí)間,作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名水電工程師,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關(guān)的管理工作也比較到位,現就本年度的工作情況做如下總結:
一、現將本年度主要的工作成績(jì)匯報如下
1、本著(zhù)優(yōu)化方案,節約工程造價(jià),將工作經(jīng)驗落實(shí)到具體細節上來(lái)是我來(lái)到這個(gè)項目上的主要目的,首先優(yōu)化衛生間同層排水系統,按照設計要求每個(gè)衛生間要多花費xx多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統,一個(gè)系統就材料與人工就節約xx萬(wàn)多元;室內照明線(xiàn)路燈線(xiàn)由三芯改為兩芯線(xiàn),每戶(hù)節約材料與人工就達xx多元;室外亮化工作全部建議采用節能的LED光源,采用時(shí)間定時(shí)器控制,既節約了電費又節約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題。在得知xx棟地下室不能提前竣工,就無(wú)法進(jìn)行高配室專(zhuān)變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了xx棟動(dòng)力電與公共用電的順利運行。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時(shí)引管到樓頂,確保xx棟消防工程順利驗收。
3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問(wèn)題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過(guò)大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現場(chǎng)分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿(mǎn)足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同xx棟土建施工員到現場(chǎng)進(jìn)行指導。
。ㄒ唬┛偨Y下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,遇到了不少的問(wèn)題,在工作的過(guò)程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決,就具體事情落實(shí)如下:
1、剛來(lái)的一段時(shí)間,對公司流程不夠熟悉,本著(zhù)為公司節約成本的決心沒(méi)有改變,三月份就開(kāi)始提出優(yōu)化方案:同層排水系統采用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線(xiàn)路燈線(xiàn)三芯改為兩芯;提出來(lái)的時(shí)候沒(méi)有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話(huà)過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)我處理事情要謹慎些;但是我沒(méi)有退縮,擺事實(shí),講道理,帶領(lǐng)公司一行人到xx考察,給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到xx設計院去進(jìn)行備案說(shuō)明,同時(shí)將我以前做過(guò)的工程圖紙提供給他們查驗,在獲得理解的同時(shí)也認同了我的做法;最后設計院下發(fā)設計變更過(guò)來(lái)才解決大家擔心的所有事情,但是批下來(lái)的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。
2、在得知xx棟高配室年底無(wú)法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線(xiàn)到1#2#棟確保動(dòng)力與公共照明,需要話(huà)費幾萬(wàn)元的電纜與人工,同時(shí)施工方要求找我們簽證處理,而且還沒(méi)有多余的預埋好的線(xiàn)管。公司領(lǐng)導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場(chǎng)檢查后查驗施工圖紙,同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案,同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來(lái)解決了1#2#棟公共照明與動(dòng)力的供電問(wèn)題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表,與電力設計院以及供電部門(mén)協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案,F在已經(jīng)正常運行一個(gè)多月了,基本上能夠正常滿(mǎn)足相關(guān)要求。
3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,xx棟的施工環(huán)境比較差,同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹(shù)立與整改,都要多方位協(xié)調好關(guān)系,特別是安全問(wèn)題,要求施工單位安全帶不離身,F在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到QQ空間內獲得了不少人的稱(chēng)贊呢。
。ǘ┕芾淼氖虑槎,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領(lǐng)導的認同許可,我還是充滿(mǎn)信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業(yè),壟斷行業(yè),施工進(jìn)度無(wú)法控制,同時(shí)對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒(méi)有想到3#4#5#棟的后續會(huì )跟不上,已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續工作一定要在年后施工中彌補過(guò)來(lái)。
二、20xx年的工作計劃與安排
。ㄒ唬┬碌囊荒,新的開(kāi)端,我會(huì )在公司各位領(lǐng)導的指導下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時(shí)水電管理的工作,過(guò)去的一年確實(shí)有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點(diǎn)來(lái)加強施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節,做到出入賬單清晰,讓公司領(lǐng)導都能夠直接了解到施工現場(chǎng)的第一手資料,讓臨時(shí)水電管理透明化、規范化管理。
。ǘ﹛x棟年后就已經(jīng)開(kāi)始了土建基礎建設,我會(huì )在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情,與監理xx一同到現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現場(chǎng)檢查工作,盡量將問(wèn)題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)解決施工單位提出來(lái)的各種有關(guān)問(wèn)題,做到管理一件事情,就負責到位,全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價(jià)方面去考慮問(wèn)題。
。ㄈ﹛x棟入戶(hù)大堂、電梯前室的裝修;xx棟樣板房的裝修;時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn),主要配合設計師抓好材料的選型工作,對材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》(xxxx)來(lái)加強監管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設計師完成商務(wù)酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢(qián),辦成更多的事情。
。ㄋ模┬^弱電施工也是一個(gè)影響到業(yè)主施工功能的工程,關(guān)系到小區的品味檔次問(wèn)題,我會(huì )與弱電單位一起系統規劃好整體的布局,對前期未完善的地方進(jìn)行修改,特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內容落實(shí)到位。弱電系統比較復雜,由于沒(méi)有完整的設計圖紙,監管起來(lái)比較困難,但是我會(huì )采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤(pán)同一要求來(lái)進(jìn)行布置,做到不落伍,彌補設計不足。
。ㄎ澹┪視(huì )盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問(wèn)題,也可以大家一起來(lái)進(jìn)行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來(lái)彌補前期出現的一些瑕疵問(wèn)題;同樣也會(huì )在土建預埋過(guò)程中處理好與水電、設備預埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團結協(xié)助,大家一同打造一個(gè)精品商居小區。
結束語(yǔ):
接近一年時(shí)間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專(zhuān)業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,培養自己的溝通能力,利用自己的專(zhuān)業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的`發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導給我等多的理解與更大的支持,為xx項目竣工貢獻自己的力量。
水電工程維修人員年終總結9
轉眼間,緊張而充實(shí)的20xx年就要過(guò)去了。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平有了很大提高,當然,這離不開(kāi)上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持,我在這里深表感謝!作為園藝水電團隊的工作人員,我對此深感責任。一年中的每一幕都縈繞在我的腦海中。經(jīng)過(guò)仔細的考慮和總結,我對自己有一個(gè)客觀(guān)而真實(shí)的評價(jià)。為了使今年的工作圓滿(mǎn)結束,今年的工作概述如下:
一、工作態(tài)度,思想工作
我熱愛(ài)自己的工作,嚴格自律,遵守各種工廠(chǎng)規章制度,嚴格打好球,做好工作崗位,始終保持"謙虛、謹慎、自律"的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心和培養,同事的幫助下,始終努力學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自己,始終努力工作,認真完成任務(wù),履行崗位職責。堅持理想信念。我
二、生產(chǎn)工作
1、貫徹執行有關(guān)學(xué)院管理的法律、法規的規定,提高水電事業(yè)水平,認真做好維修工具的使用和維護工作,定期檢查研究所的水電配套設施是否完好,并立即向幼兒園負責人:園長(cháng)報告問(wèn)題。確保線(xiàn)路和水路設施處于良好狀態(tài),并確保設施內的水和電力暢通。
2、嚴于律己,寬厚待人,遵守家里的規章制度。我嚴格遵守園內的規章制度,不遲到,不早退,主動(dòng)請假。在工作中,尊重領(lǐng)導,團結同事。平時(shí)勤儉節約,勤勞積怨,待人誠懇,人際關(guān)系和諧,不無(wú)道理,處處以?xún)?yōu)秀水電工的要求規范自己的言行,不屈不撓地培養自己的綜合素質(zhì)和水電相關(guān)政策法規處罰標準,掌握正確的施工方法,及時(shí)更換和改造老化隱患的水電設施。
20xx年內完成的主要工作如下:
1、熱愛(ài)工作,熟悉日常工作中的業(yè)務(wù)更新,并能對每件事負責。
2、做好水電線(xiàn)路的維修保養工作,定期檢查,及時(shí)維修,確保供電、供水設備的正常運行,認真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線(xiàn)路設備保持良好狀態(tài),合理使用水電材料、護理工具。
3、能在工作中認真工作,請勿擅自離職,熱愛(ài)崗位不離開(kāi)崗位,不亂作一團。
4、按照有關(guān)作業(yè)程序注意安全和工作。
5、為了確保檢查和維護,應及時(shí)消除和解決問(wèn)題。
6、做好單位水電的抄表工作,提醒和糾正不按照規定使用水電的行為。
7、嚴格要求自己從事日常工作,遵守本單位的規章制度。
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作。
回顧過(guò)去一年的工作,雖然取得了很好的成績(jì),但仍有不足之處,但我必須在新的一年工作中,在新的一年里,在工作中取得領(lǐng)導的信任,腳踏實(shí)地,努力做一名優(yōu)秀的工人。
水電工程維修人員年終總結10
一、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條,加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)
我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。在工作中遇到不懂的問(wèn)題,主動(dòng)跟同行和同事討論,謙虛學(xué)習。我深刻的知道,我要學(xué)習的還有很多,所以無(wú)時(shí)無(wú)刻都不忘自己的身份。認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習電機以及日常用電的維修和管理,在學(xué)習方法上做到重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結合自己在電路系統搭建以及維護上的不足之處,有針對性的進(jìn)行學(xué)習,不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)能力。把書(shū)本中的理論知識與自己動(dòng)手操作相結合。所以,在加強學(xué)習的同時(shí),不但要做到動(dòng)腦,也要做到動(dòng)手,只有將兩項相結合,才能有出色的工作表現,才能精準的判斷和處理工作中遇到的問(wèn)題。在實(shí)際的工作實(shí)踐中,為了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間,我結合自己所學(xué),在同行的指導以及領(lǐng)導的支持下對我公司的線(xiàn)路進(jìn)行無(wú)線(xiàn)控制改造?朔夹g(shù)難題,改造試驗取得了階段性成功。操作人員可以在無(wú)線(xiàn)信號覆蓋的范圍內的任何地方,對液壓動(dòng)作進(jìn)行控制,同時(shí)不影響有線(xiàn)手柄對其的操作。這次的改造創(chuàng )新對我今后的工作具有重大意義,讓我明白創(chuàng )新要結合實(shí)際,做到人性化,客觀(guān)化。同時(shí)也鼓勵我在今后繼續發(fā)揚這種工作作風(fēng),將這種創(chuàng )新精神延續。不斷學(xué)習進(jìn)取,充足自己的視野。在保證安全和質(zhì)量的前提下,勇于創(chuàng )新,提高工作效率,節省人力以及資源,本著(zhù)以人為本的思想,為工作盡心盡力。
二、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念。勤奮務(wù)實(shí),為公司發(fā)展盡職盡責
多年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司的利益高于一切的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在對冷庫機機電設備的具體維護中,對最容易出現損傷的供電電纜以及控制電纜重點(diǎn)監護:可防止間距過(guò)小造成電纜的擠壓。在工作中,我努力做好服務(wù)工作,當好參謀助手;認真收集各項信息資料,全面準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作中存在的主要問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導能全面準確的了解和掌握最近的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題做出科學(xué)正確的決策。
三、以“安全第一,保障生產(chǎn)”為目標,搞好工作,促進(jìn)生產(chǎn)
安全責任無(wú)小事,我們?yōu)榘踩a(chǎn)做好一切必要措施,作為一名電工,我明確自己的崗位職責。
1、負責全公司的電氣設備的使用。
2、冷庫間工作,同時(shí)負責其他操作人員對電器設備的使用。
3、負責生活區,辦公區的用電安裝維修工作。在工作中,時(shí)刻都要保持高度的警覺(jué),為保證用電安全,嚴格按照相關(guān)規定執行用電標準,不違規使用電器。在線(xiàn)路的鋪設和使用中必須以負責任的態(tài)度對待,不能有任何的馬虎大意。在保障安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn),創(chuàng )造更多的價(jià)值。
四、在節能降耗方面
在節能方面,我積極運用已學(xué)的知識,為工廠(chǎng)的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠(chǎng)線(xiàn)路改造方面,為工廠(chǎng)每年節約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對工廠(chǎng)的老的設備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春。
五、實(shí)踐生產(chǎn)方面
在生產(chǎn)實(shí)踐方面:
1、檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好,電動(dòng)機是否過(guò)熱,查其接線(xiàn)是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;
3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí),可以直接通電試驗,用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠(chǎng)多臺電機查找故障,并將其修好。及時(shí)總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事。多年來(lái),工廠(chǎng)未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠(chǎng)通過(guò)多次技術(shù)改造,設備運行更加科學(xué)化、合理化。
水電工程維修人員年終總結11
我從事一線(xiàn)電工工作已有七個(gè)年頭,多年來(lái),我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。我為今年的工作做了以下總結:
一、思想政治學(xué)習及民主管理方面
我認真學(xué)習,積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以小區為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電工應做的職責。
二、安全生產(chǎn)方面
1、貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。
2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。
3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。
4、用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓學(xué)習方面
多年來(lái),我積極參加各種學(xué)習和培訓,努力學(xué)習電工知識基本知訓,供電系統知識,線(xiàn)路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動(dòng)機維修和維護,機床電氣控制線(xiàn)路,PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習,我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導工作實(shí)踐,運用到工作中來(lái),對小區的供電系統,控制系統進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評。
四、節能降耗方面
在節能方面,我積極運用已學(xué)的知識,為小區的節能降耗方面做了不少貢獻。如對小區線(xiàn)路改造方面,為小區每年節約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對小區的老的設備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春
五、實(shí)踐生產(chǎn)方面
1、電動(dòng)機的電氣故障的查找和排除實(shí)例。
檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好,電動(dòng)機是否過(guò)熱,查其接線(xiàn)是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí),可以直接通電試驗,用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為小區多臺電機查找故障,并將其修好。
2、電壓電器故障的檢修實(shí)例:電壓斷路器故障
觸頭過(guò)熱,可聞到配電控制柜有味道,經(jīng)過(guò)檢查是動(dòng)觸頭沒(méi)有完全插入靜觸頭,觸點(diǎn)壓力不夠,導致開(kāi)關(guān)容量下降,引起觸頭過(guò)熱。此時(shí)要調整操作機構,使動(dòng)觸頭完全插入靜觸頭。通電時(shí)閃弧爆響,經(jīng)檢查是負載長(cháng)期過(guò)重,觸頭松動(dòng)接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全,嚴防電弧對人和設備的危害。檢修完負載和觸頭后,先空載通電正常后,才能帶負載檢查運行情況,直至正常。此故障一定要注意用器設備的日常維護工作,以免造成不必要的危害。
及時(shí)總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事。多年來(lái),小區未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而小區通過(guò)多次技術(shù)改造,設備運行更加科學(xué)化、合理化。
水電工程維修人員年終總結12
首先,感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)寶貴的機會(huì ),讓我得以在咱們xx幼兒園項目工作。同時(shí),我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對我無(wú)私的幫助。在已經(jīng)過(guò)去的20xx年里,通過(guò)工作的這段時(shí)間中,在公司各位領(lǐng)導指導下,積極開(kāi)展工作,F工作總結如下:
此時(shí),幼兒園的建設尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。xx區,學(xué)校、區主體工程完成,安裝工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。
在日,F場(chǎng)巡查過(guò)程中,發(fā)現存在以下一些問(wèn)題:
1、室內開(kāi)關(guān)插座預埋線(xiàn)盒不標準,線(xiàn)盒過(guò)深、高度偏差過(guò)大、歪倒現象較普遍。
2、預埋線(xiàn)管看護工作未到位,出現管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預埋管無(wú)法隱蔽在現場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中,管道不通的現象時(shí)有發(fā)生。
3、項目現場(chǎng),安裝各參與單位配合協(xié)調不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項目人員配備不完善,造成諸多問(wèn)題。
4、施工單位技術(shù)力量薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量不高,成型感觀(guān)效果較差。進(jìn)度方面之前基本正常,隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后,消防水電,給排水及強弱電出現很大的變更,針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實(shí)施工。安全;
1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現象較普遍,現場(chǎng)專(zhuān)人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進(jìn)行巡檢,同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料。
綜上所述,我認為造成以上原因及問(wèn)題,主要存在以下幾點(diǎn)原因:
1、施工單位安全技術(shù)負責人,安全意識淡薄,對相關(guān)規范深度理解不夠。
2、施工單位技術(shù)負責人對施工工藝不熟悉,現場(chǎng)施工經(jīng)驗不豐富,對相關(guān)規范及工藝、施工流程要求了解不深。3、施工單位技術(shù)負責人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。
4、施工單位相關(guān)管理人員責任心較差,責任意識不強。
5、施工單位以包代管現象突出,總承包單位負責人監督不到位。
6、監理人員責任心不強。
針對以上存在問(wèn)題,日后我將與相關(guān)人員溝通,為達到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的,采取以下幾點(diǎn)措施:
1、積極與監理人員溝通,督促監理人員加強現場(chǎng)監督管理。
2、及時(shí)了解施工現場(chǎng)進(jìn)度情況,同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負責人積極溝通,提出指導性及整改意見(jiàn);負責監督跟蹤整改情況,并一一落實(shí)到位;安排好各專(zhuān)業(yè)工藝流程的施工順序;監督施工單位現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況,做到心里有數,掌控有度;根據圖紙要求、相關(guān)規范及合同約定,要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報,進(jìn)場(chǎng)前檢查,嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現象。
3、加強與監理、項目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
在做好現場(chǎng)管理工作的同時(shí),會(huì )同設計單位對施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;B區配電室位置確定,配電室建設,室內高壓配電方案確定,后期圖紙設計及現場(chǎng)施工指導等;對室外水電圖紙進(jìn)行錯誤糾正,確定設計方案等;對消防各專(zhuān)業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導交代的其它任務(wù),同時(shí)與自來(lái)水公司、供電局等地方職能部門(mén)均進(jìn)行了前期接洽,與一級開(kāi)發(fā)對接相關(guān)系統的接入口等工作。
根據20xx年進(jìn)度計劃安排節點(diǎn),在本年內,xx幼兒園的水電安裝須達到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時(shí)間緊迫。在接下來(lái)的20xx年中,本人除了做好施工現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí),將認真會(huì )同部門(mén)領(lǐng)導王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作,為各系統工程創(chuàng )造進(jìn)場(chǎng)條件;加強對各系統工程,結合實(shí)際使用功能要求,符合國家法律法規,行業(yè)規范標準要求進(jìn)行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調工作,力保各單位施工順暢,實(shí)現管理上為公司控制建設成本,創(chuàng )造管理效益。同時(shí)達到竣工交房節點(diǎn),做好本職的服務(wù)工作。
水電工程維修人員年終總結13
時(shí)間如梭,轉眼間,又跨過(guò)一個(gè)年度之坎;叵脒^(guò)去的一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導下,在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播、監控等設備正常安全地運行,圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù),簡(jiǎn)要總結如下:
一、精誠團結,攻堅克難,市場(chǎng)供電網(wǎng)改造順利完成。
1、隨著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線(xiàn)路2.412千米,低壓工程新建與改造線(xiàn)路12.832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,確保供電設備平穩運行。
2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶(hù)申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線(xiàn)路的增設,安裝了167臺空調進(jìn)戶(hù)線(xiàn)。
3、確保全市場(chǎng)路燈系統、監控和廣播系統正常運行,及時(shí)調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制,圖像達到預想效果。
4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場(chǎng)線(xiàn)路改造;對國、地稅,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線(xiàn)路,電器設備故障及時(shí)處理。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
1、科室領(lǐng)導把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會(huì )王科長(cháng)重復叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長(cháng)和葉工程師親自檢查和監督,發(fā)現嚴重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等一切事故。
2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專(zhuān)人值班制,及時(shí)排除設備故障并每一小時(shí)做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。
三、認真開(kāi)展檢查工作。
1、每天對市場(chǎng)的水電常規巡視,發(fā)現情況及時(shí)處理。在市場(chǎng)日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場(chǎng)生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時(shí)整改。
3、配合管理一科、二科對店面戶(hù)內電表箱、用電設備與線(xiàn)路檢查工作。整改了無(wú)電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶(hù),有效防止因電表、設備、電線(xiàn)老化而產(chǎn)生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現異常情況隨時(shí)調整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導匯報。
5、定期對市場(chǎng)內給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,杜絕市場(chǎng)內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。
6、在每次臺風(fēng)來(lái)臨之前對市場(chǎng)內供電線(xiàn)路網(wǎng)、電線(xiàn)桿及拉線(xiàn)等用電設備 ,戶(hù)外廣告牌、電動(dòng)卷門(mén)、排水管道、等 全面檢查,做到未雨綢繆。
回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jì),但也有不足的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。
水電工程維修人員年終總結14
歲尾年末,回首一年的工作,作為一名水電工,在物業(yè)公司領(lǐng)導對我工作和生活上的關(guān)切、愛(ài)護下,使我對工作的辦事態(tài)度、思想程度等都有了進(jìn)步。曩昔的一年,在工作中有得有失,F將這一年的個(gè)人向領(lǐng)導做如下陳訴請示。
一、工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠(chǎng)規制度,嚴格要球本身,擺正工作地位,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)切培養和同事們的贊助下,始終勤奮學(xué)習,積極朝上提高,盡力進(jìn)步自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執行公司治理工作的規定,進(jìn)步水電業(yè)務(wù)程度,認真做好對補綴對象的使用和維護,準時(shí)巡查小區水電隸屬設施是否完好,發(fā)明問(wèn)題急速向隊長(cháng)申報。確保電路、水路設施的完好,保障小區的水電通順。
2、嚴以律己,寬以待人,遵守公司的各項規章制度。本人嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、有本家兒動(dòng)告假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、連合同事。平時(shí),節約勤儉、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系協(xié)調融洽,絕不松懈地培養本身的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、律例和處罰尺度,控制正確的施工措施,實(shí)時(shí)對存在平安隱患水電設施進(jìn)行調換改造。
三、本年度主要完成了如下工作:
1、酷愛(ài)本職工作,日常工作中賡續熟悉更新業(yè)務(wù),可以或許做到事事認真負責。
2、做好水電線(xiàn)路的維修頤養,做到按期反省,實(shí)時(shí)維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成需要的改進(jìn)任務(wù),使線(xiàn)路設備保持優(yōu)越的狀態(tài),合理使用水電資料,愛(ài)護對象。
3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛(ài)崗不脫崗,不亂作為。
4、注意平安按有關(guān)操作法度模范工作。
5、完成領(lǐng)導支配的其他工作事宜。
回首一年來(lái)的工作,固然取得了較好的造詣,但也有不夠的地方,然則我必然不辜負領(lǐng)導對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力圖做一名優(yōu)秀的工人。
水電工程維修人員年終總結15
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,不知不覺(jué)中來(lái)到某項目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭;仡櫵哪陙(lái)的工作歷程,才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無(wú)聲息的流逝。
xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,在這辭舊迎新之際,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開(kāi)工以后,我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程,同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。
圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施。
同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。
隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求,對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。
項目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。
在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。
我主要負責北區臨時(shí)用電檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:
1、對各號樓的質(zhì)量控制。
2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。
3、控制原材料浪費。
4、施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力。
我工作中最大不足:
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。
2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位。
3、缺少對各施工班組長(cháng)的加強管理。
今后的工作打算:通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總體來(lái)說(shuō),我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì )在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:
一、原材料控制方面:
我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房,我的理由,電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。
二、管理方面:
我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi),我的理由,進(jìn)入裝修后電線(xiàn),電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查,或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。
以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌,在新年來(lái)臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
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