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公司工程人員年終總結

時(shí)間:2022-12-20 14:53:02 總結 我要投稿

公司工程人員年終總結范文(精選15篇)

  極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓,現在這個(gè)時(shí)候,你會(huì )有怎樣的總結呢?那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?以下是小編精心整理的公司工程人員年終總結范文(精選15篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司工程人員年終總結范文(精選15篇)

  公司工程人員年終總結1

  20年下半年,我公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,在各個(gè)職能部門(mén)的支持下,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷調整戰略目標,改善運行質(zhì)態(tài),圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路,進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路和工作舉措,積極開(kāi)展工作,并取得了一定的成績(jì),F將20年下半年工作總結如下:

  一、做好個(gè)人工作計劃,加強經(jīng)營(yíng)工作力度。

  經(jīng)營(yíng)是龍頭,只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識的進(jìn)一步加強,千方百計地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來(lái),我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,取得了一定的成效。

  一是分析經(jīng)營(yíng)形勢,層層分解公司下達的經(jīng)營(yíng)指標;

  二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn),搶占市場(chǎng)先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò ),在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系,密切注意著(zhù)工程發(fā)展動(dòng)向,力爭在前期就取得主動(dòng),在20年,除了已經(jīng)中標工程項目外,我們先后跟蹤了等諸多項目,為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎;

  三是轉變觀(guān)念,加強與項目報價(jià)的合作。在短短的半年中,協(xié)作投標了總額數十億的工程項目。

  四是引進(jìn)經(jīng)驗豐富的預算人員,壯大了經(jīng)營(yíng)隊伍。經(jīng)過(guò)半年的工作,現在已經(jīng)完全融入我公司,充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。

  下半年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標項目項,中標項,中標總造價(jià)萬(wàn)元,建筑面積平方米,有效跟蹤項目項。

  全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是:截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3.6864億元,占全年目標(6億元)的61.44%,同比增長(cháng)191%。除內蒙古外,僅完成16864萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)33%。其中土建32659.68萬(wàn)元、市政2937.25萬(wàn)元,鋼結構658萬(wàn)元,裝飾609.65萬(wàn);分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況,除內蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。

  二、完善工程管理體系,提高施工能力

  施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,20年上半年我們根據公司工作報告要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

  1、克服困難堅持創(chuàng )優(yōu)走品牌戰略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標開(kāi)展工作,符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結構已申報四項,有兩項式法已通過(guò)省級專(zhuān)家組的鑒定,目前正委托有權單位進(jìn)行“查新”,QC活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。

  2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò )申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點(diǎn)項目巡查;另外,安全方面,采取了網(wǎng)上監控管理,對腳手架搭設質(zhì)量進(jìn)行了驗收,召開(kāi)了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面,拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營(yíng)項目及中鐵寶橋試點(diǎn)項目進(jìn)行現場(chǎng)輔導,并制訂了成本核算辦法,正在指導并參與內蒙古分公司的核算。

  經(jīng)過(guò)大家的努力,QC活動(dòng)中,我公司榮獲市一等獎兩項,二等獎一項,三等獎三項,省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項,市文明工地四項。貫標工作內審結束,順利完成安全許可證復檢。

  三、內抓管理提素質(zhì)

  提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則,我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進(jìn)行目標管理,向細節管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進(jìn)行分析,形成了一整套我公司工作現狀的工作清單。

  其次實(shí)行了工作計劃管理。填寫(xiě)工作計劃能夠讓我們自覺(jué)地對工作進(jìn)行整體的統籌安排,經(jīng)常對工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”,不但在無(wú)形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開(kāi)始實(shí)施計劃填報以來(lái),已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫(xiě)制度,各部室基本養成了計劃習慣。

  第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jì)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論,各部室確定了各項考核指標。通過(guò)五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

  第四,完善各項工作流程,繼續推進(jìn)工作的表格化和流程化。

  第五、完成了新舊會(huì )計準則轉換,全面實(shí)施NC財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)NC的同步管理,初步構建集團資金管理平臺。

  第六、人力資源工作面持續拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級建筑師8人,二級建筑師2人,已申報國家級高工2人,還舉辦了兩次執行力培訓,組織了績(jì)效考核,調整了薪酬結構。

  另外,在原有的網(wǎng)絡(luò )運行基礎上加以改進(jìn),根據NC軟件運行的要求,將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng),大大提高了網(wǎng)絡(luò )運行速度,且有效保證了外部地區對公司NC服務(wù)器的訪(fǎng)問(wèn)成功率;并對機房作了合理的改造,新增加了不間斷電源,避免了網(wǎng)絡(luò )數據丟失的風(fēng)險。

  企業(yè)文化方面加大了對工程現場(chǎng)企業(yè)文化部分的監督檢查力度,時(shí)時(shí)跟蹤,月月檢查,現已基本形成施工現場(chǎng)布置的固定模式;對公司機關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專(zhuān)項考核,與績(jì)效工資掛鉤,改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。

  在接下來(lái)的工作中,我們會(huì )做好下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。

  公司工程人員年終總結2

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地已度過(guò)xx多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一直在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作,多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結:

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程施工人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng),結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

  做好事中監督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。

  本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì ),對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結,不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報、月報,將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái),將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

  通過(guò)自身的不斷學(xué)習,本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在xxx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內容整理進(jìn)入竣工圖?⒐D能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

  三、努力學(xué)習,提高自身修養

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習,讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進(jìn)

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中,成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

  公司工程人員年終總結3

  時(shí)光飛逝,很快20xx即將過(guò)去,回顧我這一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務(wù),在這段時(shí)間里能夠自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導和工作需要時(shí)不論早晚或則節假日隨叫隨到,不計報酬從無(wú)怨言。嚴格的要求自己,培養自己嚴謹干練的工作作風(fēng),任勞任怨的奉獻精神和淡泊名利的思想境界,提高自身素質(zhì),才能圓滿(mǎn)地完成各項工作任務(wù)。借此機會(huì )我向各位領(lǐng)導及同仁匯報一下個(gè)人的年終工作總結:

  20xx年x月份我進(jìn)入xxx公司工程部任職,我在工程部的工作主要是負責現場(chǎng)的管理與協(xié)調,并擔任四標、五標的現場(chǎng)負責人。具體工作如下:

  1、在進(jìn)度控制方面

  嚴格按照公司制度的進(jìn)度計劃控制,4標5號棟完成了主體結構1-10層,完成了商鋪?lái)诺臐仓?5標在年前完成了所有臨建設施的施工,并完成了10#棟基礎開(kāi)挖。為5號棟的順利開(kāi)盤(pán)及來(lái)年的售樓部的建立做好了前期準備工作。

  2、項目施工過(guò)程控制管理

  在公司的領(lǐng)導下負責對項目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中,嚴格按設計要求、驗收規范、規定,監督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。在過(guò)程控制上,我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現:首先,嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。

  公司首先對部分主要材料供應商給予選擇,從廠(chǎng)商直接訂購,減少中間環(huán)節,防止流通過(guò)程中可能出現的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數量、規格驗收,并監督現場(chǎng)取樣送檢,以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材,主要是加強對到場(chǎng)的材料檢驗。工程部對現場(chǎng)材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點(diǎn)方可使用;對確定的不合格材料,采取封存,限定時(shí)間在監督下清理出場(chǎng)。

  3、工程質(zhì)量控制情況

  質(zhì)量管理上,項目部著(zhù)重抓了三個(gè)環(huán)節:確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案;產(chǎn)品形成的過(guò)程控制;驗收控制。

  4、產(chǎn)品的驗收控制中,著(zhù)重抓二個(gè)層面的驗收:

  第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個(gè)層面上,主要是依靠抓承包單位的管理去實(shí)現,強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過(guò)的部品、工序再從自檢開(kāi)始,重新進(jìn)入驗收程序。

  第二層是工程部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統采取了相應的驗收方式方法,在主體施工階段,進(jìn)行的主要是工序驗收,這部分直接關(guān)系到景觀(guān)產(chǎn)品的適用功能為了更好的完成明年的工作,我打算在以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

  1、增強集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,都要經(jīng)過(guò)這里。因此,自覺(jué)增強了集體意識,結合實(shí)際,盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領(lǐng)導決策的得力助手。

  2、增強服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時(shí)刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領(lǐng)導安排。

  3、增強保密意識。由于工程部的工作具有特殊性,接觸的信息較多。招投標方案、決策措施等信息都會(huì )在形成一個(gè)聚合點(diǎn),如稍有不慎,泄漏出去將會(huì )給工作造成不可彌補的損失。因此,無(wú)論何時(shí)何地,做到不該說(shuō)的堅決不說(shuō),不該做的堅決不做。

  總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合,業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

  以上為本人近一年來(lái)粗略的工作小結,請領(lǐng)導審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

  公司工程人員年終總結4

  我是一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于xxx大學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后就職于xx石油工程建設有限公司xx項目部技術(shù)組。到20xx年x月工作已滿(mǎn)一年,在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的知識,開(kāi)闊了眼界,提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和工作能力。

  一、參加的工程

  在這一年之中,我參加了xxx萬(wàn)噸聚乙烯工程,xx廠(chǎng)留十八接轉站(二期)改造工程、里二站改造工程、路xx聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的xxx分公司太xx井組試采地面工程。剛到單位就到xxxx項目部工作,xxx項目是由xxx和外企合資建設的工程,在南x(chóng)x項目中我參加了xx區塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,后期在xxx區塊負責防腐保溫和消尾項工作;氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S(chǎng)留十八接轉站(二期)改造工程、里二站改造工程xxx工程都是老站改造工程,站內動(dòng)火連頭地方多危險性高,加上地方關(guān)系復雜,對施工造成很大的不便,在我們技術(shù)組xxx的指導下我主要負責這兩項工程的技術(shù)資料的整理。今年x月份參加了路xx聯(lián)合站改擴建工程,路xxx聯(lián)合站地處xx省xxx縣xx鄉與xx鄉兩地交界處,xxx以北,本次擴建的內容有:增建外輸系統及脫水系統,增建注水部分及污水處理系統。

  目前參加的工程是太xx井組試采地面工程,在該工程中我主要負責站內工藝、站外單井和土建部分的施工。xx太油田位于xx自治區xxx北xkm,與蒙古國相距約xxkm,距離阿爾善油田基地約xxkm,屬于xxx太凹陷。xx井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統、阿一聯(lián)調壓站四部分組成。新建計量拉油站xx座,位于太xx井北側,站內建x頭計量撬x座,分離器x具、換熱器x臺、天燃氣干燥器x具、除油器x具、熱水泵x臺、注水泵x臺、xxm3高架油罐x具、xxm3回水罐x具,此外,站內還設有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠(chǎng)房;站外系統有x口油井和x口注水井的施工;太xx注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于xxx北側,在計量拉油站內中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來(lái)的試采伴生氣,伴生氣進(jìn)裝置,經(jīng)過(guò)露點(diǎn)控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃氣發(fā)電機作燃料,一部分去天然氣壓縮機增壓至25MPa后,進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣,充裝到CNG高壓拖車(chē)拉運至阿一聯(lián),經(jīng)調壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調壓站接受從太53計量拉油站來(lái)的CNG壓縮天然氣,進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調壓撬塊,經(jīng)2次換熱、2級節流后,去加熱爐作燃料。

  二、對專(zhuān)業(yè)知識的提高

  我是學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè),也就是以前的焊接設備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識,實(shí)踐的機會(huì )很少,工地是我學(xué)習和實(shí)踐的好地方。到工地后發(fā)現以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,實(shí)踐起來(lái)非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問(wèn),經(jīng)過(guò)一年的工作實(shí)踐,增加了自己的專(zhuān)業(yè)知識,提高了自己的實(shí)踐能力,把理論和實(shí)踐很好的結合起來(lái)。在南海石化項目中,官方語(yǔ)言是英語(yǔ),為了能夠更好的完成工作,利用中午時(shí)間和晚上的時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)詞匯和練習口語(yǔ),在工地上盡可能和外國人交流,通過(guò)學(xué)習和交流我的英語(yǔ)水平有了很大的提高,尤其是口語(yǔ)水平。充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統地學(xué)習了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學(xué)習,深入現場(chǎng)施工一線(xiàn),注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓,很快就適應了工作,努力完成自己的工作。

  三、參加工作的體會(huì )

  以前聽(tīng)說(shuō)油建干活累,工人非常辛苦,來(lái)到工地后感受到了工人們的辛苦,在xx地區工人們就用四個(gè)特別來(lái)形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們任勞任怨地工作,從來(lái)沒(méi)有一句怨言,這種無(wú)私奉獻的精神是我必須學(xué)習的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì )了怎樣面對困難,怎樣做人,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。不論在xx石化還是在采油三廠(chǎng)以及二連地區,對工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高,技術(shù)人員必須要嚴格把關(guān),尤其是對低老壞問(wèn)題和強制性條文的管理。通過(guò)一年的工作和學(xué)習我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心、認真,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學(xué)習和工程相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己。

  四、對公司的建議

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,人們對質(zhì)量的要求越來(lái)越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技工和管理人員是公司的重點(diǎn)。

  過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認識到,為適應油田建設發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。

  公司工程人員年終總結5

  12月份我依舊負責五公司的管帳核算,除了和以往月份的每月日常核算之外,新增了年末項目資料盤(pán)點(diǎn)和年解散算:

  1、年末盤(pán)點(diǎn),在月末時(shí)我幫忙李小環(huán)組長(cháng)去了五公司的悅峰、鹽田和江南時(shí)代三個(gè)項目進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),主要統計鋼筋、加氣塊的規格和數量,并對半制品的數量進(jìn)行適合估計,期間不只對各類(lèi)資料有了更為清楚的了解,也了解到了一些土建施工的常識,感到勞績(jì)的同時(shí)也發(fā)覺(jué)本身工作經(jīng)驗的不夠,必要在以后多加提煉和總結。

  2、年解散算,這是第一次介入年解散算,提醒本身抓住學(xué)習的機會(huì ),在正在盡力完成分配的各項任務(wù),來(lái)使本身可以或許快速發(fā)展

  回首4個(gè)月的五公司的管帳業(yè)務(wù)處置懲罰工作熬煉下來(lái),我控制了公司的管帳科目及管帳處置懲罰,同時(shí)對管帳的工作也有了具體的了解。我盡力將本身在校所學(xué)的知識向實(shí)踐方面轉化,可以或許認真完成領(lǐng)導交辦的工作。通過(guò)對原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到管帳報表的填制,純熟控制了合法而標準的施工企業(yè)管帳流程,過(guò)細的了解了企業(yè)單位管帳工作的全歷程,認真學(xué)習了各種日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)的管帳處置懲罰。

  一、完成的工作

  期間,我具體完成以下幾項工作:

  1、每月日常各種業(yè)務(wù)的管帳處置懲罰及相應憑證的填寫(xiě)及審核,此中完成憑證編制426筆,審核117筆2、附件包括發(fā)票的處置懲罰審核及各公司費用報銷(xiāo)的處置懲罰,此中完成費用報銷(xiāo)審核37筆

  3、工程結算的管帳處置懲罰及流程,分包結算完成5筆

  4、完成9—12月末的管帳處置懲罰,包括計提折舊,兩費計提,后勤間接費分攤,工程項目保修金、稅金的計提及收入本錢(qián)確認和最后損益結轉;

  5、完成9—12月管帳檔案材料的整理裝訂及保管。做到實(shí)時(shí)審核整理原始憑證,制作記賬憑證。并對所出憑證進(jìn)行反省、復核,對付不正確的記賬憑證,找到原因并實(shí)時(shí)改正;

  6、大致控制了月財務(wù)報表報及季度財務(wù)報表的編制措施,編制報表8張,不過(guò)這點(diǎn)還要繼承增強學(xué)習。

  7、平安文明步伐費材料打印,自力完成悅峰、鹽田、杏壇可園和深南電路的發(fā)票復印。

  8、幫忙李小環(huán)組長(cháng)完成五公司悅峰、鹽田和江南時(shí)代的面膜資料盤(pán)點(diǎn)

  二、目前存在的問(wèn)題

  學(xué)會(huì )了知識值得快樂(lè ),然則存在的問(wèn)題也不能回避,在工作中也確實(shí)感到到本身的不夠:

  1、對eas的使用,分外是查賬的才能還有待進(jìn)步

  2、在工作中照樣不敷細心,經(jīng)驗和工作才能也有待增強

  3、對管帳核算的思考不敷深,又是不能系統的斟酌問(wèn)題,對事情的理解和見(jiàn)地不敷深刻。

  三、未來(lái)的

  1、全力做好本職工作爭取盡早勝任一個(gè)分公司的全盤(pán)管帳核算。

  2、晉升工作才能,多與同事領(lǐng)導交流溝通,聽(tīng)取前輩的經(jīng)驗見(jiàn)地

  3、要增強專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識的積累,應用空余光陰學(xué)習專(zhuān)業(yè)冊本,考取管帳職稱(chēng)。

  4、積極介入公司部門(mén)的運動(dòng),熱心贊助同事。

  這一年中所有的造詣和不夠都已經(jīng)成為曩昔,所有的教訓和不夠我都邑切記在心,盡力改進(jìn)。實(shí)際工作中的事務(wù)是細而雜的,只有多加演習能力緊緊控制。在以后的日子里,我堅信我會(huì )在列位領(lǐng)導的教育下能更好、更快的完全勝任崗位工作,爭取零失誤,并多為公司斟酌,拼搏立異,以老板的心態(tài)完成工作。

  公司工程人員年終總結6

  xx建筑公司工會(huì )在上級工會(huì )和同級黨委的正確領(lǐng)導下,緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心工作,充分調動(dòng)和發(fā)揮xx建筑公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng )造性,為全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標而努力開(kāi)展工作,充分發(fā)揮了工會(huì )組織的作用。并按照“抓維權、辦實(shí)事、轉作風(fēng)、求實(shí)效、保穩定、促發(fā)展”的思路,為xx建筑公司的發(fā)展,職工隊伍的穩定作了大量細致的工作。

  一、加強基層組織建設工作

  組織專(zhuān)(兼)職工會(huì )干部和工會(huì )積極分子,認真學(xué)習《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律知識和重要思想,堅持以人為本,認真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。

  二、抓維權,保權益

  1、利用一切時(shí)機和條件,大力宣傳和學(xué)習新的《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》等一系列法律法規,增強廣大職工的法律意識,提高維權能力,自覺(jué)地維護自身的合法權益;

  2、針對部分項目部為了自身的利益,以競爭為由,隨意壓低工價(jià)的問(wèn)題,主動(dòng)派人與項目部協(xié)商,保證職工所付的勞動(dòng)得到應有的報酬;

  3、不定期地到工地進(jìn)行檢查,發(fā)現侵犯職工權益的事及時(shí)進(jìn)行糾正;

  4、做好勞動(dòng)爭議的調解工作,使職工的權益得到有效的維護。

  三、辦實(shí)事,解民憂(yōu)

  工會(huì )結合建筑x公司實(shí)際,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅持以人為本,關(guān)心、了解和幫助職工,盡心竭力為職工,尤其是困難職工辦實(shí)事。

  1、堅持工會(huì )一貫的工作作風(fēng),經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系,深入工地了解工程進(jìn)度,積極主動(dòng)與項目經(jīng)理協(xié)商,認真做好推薦上崗工作,監督項目部嚴格遵守承包合同,足額安排自有職工上崗;

  2、積極協(xié)助人力資源等有關(guān)部門(mén),做好職員等級培訓,資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作,為明年更好地適應形勢的需要創(chuàng )造了條件;

  3、工會(huì )按工程項目要求為建筑工程購買(mǎi)了工程項目建設保險和職工意外保險,為工程項目施工人員的安全提供保障。根據工作計劃為公司全體員工購買(mǎi)了交通意外保險,保障了員工的出行安全。

  四、抓源頭,強管理

  20xx年,我們在民主管理、民主監督等方面做了如下工作:

  一是與行政協(xié)商,全體職工代表參加了xx建筑公司工作會(huì )議,使代表們明確了公司的經(jīng)濟技術(shù)指標和各項措施,達到了參政議政的目的,同時(shí)選舉產(chǎn)生了新的工會(huì )委員會(huì ),并根據x建筑公司今年的實(shí)際,調整了分會(huì )組織和分會(huì )負責人;

  二是從源頭參與項目管理,參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配,嚴格按照項目法管理規定,參與項目?jì)炔砍邪贤暮炗喓丸b證工作。

  五、抓陣地,求實(shí)效

  積極組織參加了xx開(kāi)展的各項目活動(dòng)以及xx建筑公司自身組織開(kāi)展了各項活動(dòng),增強企業(yè)的凝聚力,職工的向心力。積極組織女職工們以素質(zhì)達標為主題,愛(ài)崗敬業(yè)為內容開(kāi)展崗位成才強素質(zhì)的活動(dòng)。定期不定期編排宣傳欄,大力宣傳勞模的先進(jìn)事跡,宏揚他們無(wú)私奉獻,拼搏進(jìn)取的可貴精神。提高職工積極向上精神,促進(jìn)企業(yè)健康穩健發(fā)展。

  總之,新的一年里,我們將在上級工會(huì )和同級黨委的領(lǐng)導下,認真搞好各項工作,為公司的改革、改制和發(fā)展做出應有的貢獻。

  公司工程人員年終總結7

  20xx年,我公司積極響應上級部門(mén)的號召,認真落實(shí)《xx省安全生產(chǎn)條例》、xx干區“全員安全培訓工程”,積極參與落實(shí)x月份的“全國安全生產(chǎn)月”、x月份的`“質(zhì)量月”活動(dòng),依照杭州市打造“國內最清潔城市”的有關(guān)精神和要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針,加大了對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度,切實(shí)消除質(zhì)量、安全隱患,為江干區“打造xx中心區、構建和諧xx”貢獻自己的一份力量。

  為了切實(shí)做好20xx年的質(zhì)量、安全工作,我們總結20xx年工作的經(jīng)驗,彌補工作的不足,爭取在20xx年取得更長(cháng)足的進(jìn)步。

  一、20xx年度質(zhì)量、安全、文明施工工作的基本情況

  20xx年,我公司共承建工程x個(gè),承建面積約x萬(wàn)平方米。截止20xx年底,已竣工x個(gè)工程,竣工面積約x萬(wàn)平方米;目前在建工程x個(gè),面積約x萬(wàn)平方米。在充分貫徹落實(shí)上級行政主管部門(mén)文件的精神和要求下,以創(chuàng )建工作為契機,實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑,并且在公司全體員工的不懈努力下,在質(zhì)量、安全和文明施工工作上有了明顯的改善,全年共在x個(gè)工地建立民工學(xué)校,其中xx家園xx社區榮獲了“xx市綠色工地”及“xx市民工學(xué)校示范!钡姆Q(chēng)號;xx二期工程及都市水鄉小學(xué)、幼兒園工程都榮獲了“xx市安全生產(chǎn)、文明施工標化樣板工地”的稱(chēng)號;回顧一年來(lái)的工作,我們主要做了以下幾個(gè)方面的內容:

  (一)加強組織領(lǐng)導,做好提前防范。

  年初,我們就從完善質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手,制定了目標明確、措施有力、重點(diǎn)突出的《企業(yè)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工年度計劃》,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強;另一方面各項目部都配備了專(zhuān)職的安全生產(chǎn)管理人員,與公司管理人員形成了上下互通的管理體系,通過(guò)領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、實(shí)抓。

  (二)積極響應上級號召,加強文件落實(shí)力度。

  20xx年我公司認真落實(shí)上級部門(mén)的精神,積極、按時(shí)地完成文件的要求,把安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。

  1月,我公司及時(shí)轉發(fā)了《xx區建設局關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》及市建委《關(guān)于重申加強春節前后建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,要求各項目部在春節前后切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,避免安全事故的發(fā)生;x月,根據市建管站及區安委會(huì )《關(guān)于做好〈外來(lái)務(wù)工人員安全教育專(zhuān)題片〉發(fā)放、意見(jiàn)征求和放映統計工作的通知》的要求,積極組織各項目部觀(guān)看《專(zhuān)題片》,提高民工安全意識;x月,我公司轉發(fā)了《xx市xx區建設局關(guān)于開(kāi)展二○○七年建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》,x月至x月各項目部以“預防高處墜落事故、預防坍塌事故、預防大型機械事故”為重點(diǎn)對各項目部進(jìn)行細致全面的專(zhuān)項整治,取得了不錯的成效;x月,根據市監督總站《開(kāi)展安全帽專(zhuān)項檢查的緊急通知》的要求,公司積極開(kāi)展安全帽自查工作,并統一購買(mǎi)了一批三證齊全的優(yōu)質(zhì)安全帽,以供各項目部統一使用;x月、x月我們積極響應上級部門(mén)的號召,加強今冬明春的安全生產(chǎn)及消防工作的管理,消除消防及安全方面的隱患,確保無(wú)事故發(fā)生。

  (三)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識。

  為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據市、區有關(guān)部門(mén)的要求,我們積極開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“xx區全員安全培訓工程”及學(xué)習宣傳貫徹《xx省安全生產(chǎn)條例》等活動(dòng),在全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月期間,我公司積極利用標語(yǔ)、橫幅、黑板報等方式大力宣傳法律、法規及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識,同時(shí)有效地利用民工學(xué)校這一媒體對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,提高民工自防自救的能力;同時(shí)我們不斷加大安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓工作,今年新培訓安全員x人,特種作業(yè)人員x人,我們還組織了全員安全培訓工程,培訓人數共計x人,其中企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人x人,企業(yè)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員x人,及時(shí)將所訂購的培訓教材發(fā)放給各建筑工地,并先后組織播放全員安全培訓系列片x余次;在學(xué)習《xx省安全生產(chǎn)條例》期間,共計發(fā)放宣傳資料x(chóng)份,懸掛橫幅x條,張貼各類(lèi)宣傳畫(huà)冊x副,出黑板報x期等,這些活動(dòng)有力的推動(dòng)了xx區建設企業(yè)安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展,使我公司管理人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

  (四)開(kāi)展專(zhuān)項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。

  今年以來(lái),我們在加強日常監督管理工作的同時(shí),根據市建委和區建管局及區質(zhì)安監站有關(guān)文件的精神和通知,開(kāi)展了每季度由主管質(zhì)量、安全生產(chǎn)副總組織的質(zhì)量、安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查,共形成季度檢查總結x份、累計安全專(zhuān)項檢查x次;在日常的工作巡查中,共計發(fā)出巡查意見(jiàn)書(shū)x份,整改通知單x份,整改回復率x%,被上級行政主管部門(mén)出具整改通知單x份,整改回復率x%,獎罰告知書(shū)x份,獎罰決定書(shū)x份,其中罰款x份,罰款總計x元;獎勵x份,xx因受上級部分文件通報表?yè)Px次,獎勵總計x元。

  在夏季防高溫防臺風(fēng)、冬季消防防火和重大節假日及慶典活動(dòng)中,公司積極安排好值班人員,認真開(kāi)展自查自糾,舉一反三,發(fā)現隱患立即排除,并將國慶節加班情況、防臺避難場(chǎng)所、冬季防火自查情況及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)。

  我們還對每個(gè)工地進(jìn)行每月的工程質(zhì)量實(shí)測實(shí)量工作,共進(jìn)行實(shí)測實(shí)量工作x次,并力爭做到對每個(gè)工程每棟樓的基礎、主體、屋面結構隱檢工作的覆蓋率達到x%;另外我們加強了對各項目部落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,做到三定原則,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  (五)加大民工宿舍管理力度,改善民工宿舍環(huán)境。

  由于民工宿舍管理難度大,各項目部在宿舍管理方面比較薄弱,上半年各項目部都普遍存在宿舍衛生環(huán)境差,電線(xiàn)亂接亂拉及使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題,我們召開(kāi)了宿舍整治專(zhuān)項會(huì )議,加大民工宿舍管理力度,要求各項目部每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對民工宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。同時(shí),我堅持不懈地組織電飯煲、電爐等違規電器的收繳工作;并責令食堂對伙食及價(jià)格進(jìn)行適當的調整以適應更多人的要求。這次宿舍專(zhuān)項整治活動(dòng)取得了很大的成效,宿舍情況有了很大的改善,但仍然存在著(zhù)很多問(wèn)題。明年我們將繼續加大民工宿舍的管理力度,持之以恒、循序漸進(jìn)地把民工宿舍管理好,給民工創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  (六)積極建立民工學(xué)校,認真開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)

  為提高民工素質(zhì),推進(jìn)工程質(zhì)量,構建和諧社會(huì ),我公司積極響應上級部門(mén)的號召,在各個(gè)新開(kāi)工的工地及時(shí)設立民工學(xué)校,開(kāi)設了安全基本知識、現場(chǎng)木工指導、事故危害及事故預防等十多個(gè)方面內容的課程,并開(kāi)展了剪紙、體育競技比賽、職業(yè)技能競賽、卡拉OK比賽、各類(lèi)影片的放映等民工兄弟喜愛(ài)的活動(dòng);同時(shí)每年分兩個(gè)學(xué)期進(jìn)行兩次優(yōu)秀學(xué)員評選,并對被評選出的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行一定的物資獎勵。這些活動(dòng)的開(kāi)展豐富了民工學(xué)校的內容,增加了民工學(xué)校的含金量。

  x月x日,由xx區建設局、xx區總工會(huì )、xx區勞動(dòng)與社會(huì )保障局、xx區消防大隊、xx區建筑行業(yè)協(xié)會(huì )主辦,以“質(zhì)量安全、文明施工、清潔節能、和諧xx”為主題的xx區“xx杯”建筑職業(yè)技能競賽在xxxx建設工程有限公司xx項目部隆重舉行,“xxxx建筑勞務(wù)有限公司”、“xxxx建筑勞務(wù)承包有限公司”等x個(gè)公司x名選手參加了本次競賽,經(jīng)過(guò)激烈地角逐,我公司泥工xx獲得了砌墻一等獎,xx獲得了油類(lèi)火災撲救二等獎的優(yōu)異成績(jì)。

  二、20xx年在質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題

  質(zhì)量方面:項目部管理人員質(zhì)量意識不強,隨意性較大,管理脫節,從而引起了可避免的質(zhì)量問(wèn)題:例如樓梯休息平臺寬度小于樓梯梯段寬度,樓梯欄桿凈距大于強規規定的0.11m;墊層高差偏大,梁、承臺幾何尺寸不準確;個(gè)別軸線(xiàn)偏位;水泥砼地面起砂;抹灰觀(guān)感較差;平整、垂直偏差較大;砼結構炸模、露筋、夾渣現象較多;砌體工程拉結筋設置不規范等情況。

  安全生產(chǎn)、文明施工方面:部分工地安全臺帳不及時(shí)、不完整;施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂;九牌一圖設置不到位;消防滅火設施設置不到位;施工提籃安全防護門(mén)關(guān)閉不嚴;電梯井封閉不到位;部分樓層臨邊防護不到位;施工現場(chǎng)用電混亂;民工宿舍衛生情況較差,有使用電飯煲等違規電器;生活垃圾未及時(shí)清理外運,個(gè)別管理人員安全責任意識淡薄,責任心不強,對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴,標準不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)的硬,從而埋下安全隱患。

  三、明年工作目標

  20xx年,我們在抓企業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題,隨著(zhù)20xx年的到來(lái),我們一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),團結共事,齊心協(xié)力,維護公司利益,力爭取得更大的工作成績(jì),創(chuàng )造更輝煌的業(yè)績(jì)。

  公司工程人員年終總結8

  今年新領(lǐng)導班子基本確定以后,我公司在各種困難局面前,緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個(gè)第一要務(wù),從提高領(lǐng)導班子凝聚力和戰斗力入手,用與時(shí)俱進(jìn)的新思想、新觀(guān)念、調動(dòng)了廣大職工的積極性,增強了企業(yè)的活力,較好地完成了年初公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。以下是今年的工作總結。

  一、注重加強思想建設

  面對激烈的市場(chǎng)競爭所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力,內債外債的資金壓力,企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現的內部管理壓力,以及職工思想和情緒不穩定所帶來(lái)的壓力,都對領(lǐng)導班子在思想觀(guān)念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導能力和經(jīng)營(yíng)管理水平方面提出了新的挑戰和考驗。為此,公司從加強領(lǐng)導班子思想建設,努力建設一個(gè)高素質(zhì)、能夠擔當重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導集體入手,狠抓了學(xué)習制度的落實(shí),開(kāi)展了有針對性的教育。

  重新恢復和強化了中心組學(xué)習制度,保證了開(kāi)展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道。抓住領(lǐng)導班子中帶有普遍性的思想問(wèn)題和難題,開(kāi)展有針對性的教育。大大地提高了領(lǐng)導干部依法治企,依法維護企業(yè)合法權益的法治意識。豐富領(lǐng)導班子成員在思想方法、領(lǐng)導藝術(shù)及現代化管理等方面的知識,提高了領(lǐng)導班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現好、維護好、發(fā)展好,把廣大員工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。

  二、注重加強合力建設

  新的領(lǐng)導班子確定以后,企業(yè)能不能迅速適應形勢發(fā)展的要求,能不能在壓力和挑戰面前完成公司賦予我們的使命,關(guān)鍵在領(lǐng)導班子的能力,關(guān)鍵在領(lǐng)導班子的合力。

  為此,我們積極承擔了這些壓力,逐一解決被訴事件,通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導班子責任分工,明確責任,做到為了實(shí)現xx公司的共同目標,領(lǐng)導成員要責任共擔,利益共享,指標共扛,協(xié)同作戰。通過(guò)嚴格干部紀律做到政令暢通,團結一致。領(lǐng)導班子各副職之間做到了相互補位,協(xié)同作戰。運用個(gè)別交談或召開(kāi)班子生活會(huì )的方式,解決領(lǐng)導班子在思想認識上的分歧。通過(guò)開(kāi)展批評與自我批評,使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結,形成較強的領(lǐng)導核心。

  三、注重加強作風(fēng)建設

  著(zhù)重抓了領(lǐng)導班子發(fā)揚艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。進(jìn)一步規范了領(lǐng)導班子的工作行為,規范了領(lǐng)導干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導班子的廉政作風(fēng)。結合公司廉政要求,領(lǐng)導班子在職代會(huì )上公開(kāi)簽定廉政責任書(shū),實(shí)現了踏踏實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人的諾言。

  四、帶頭做實(shí)踐者,提高對職工的親合力

  建立并實(shí)施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調動(dòng)項目自覺(jué)努力創(chuàng )效的積極性。通過(guò)項目評優(yōu)制度,使項目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動(dòng)力源。領(lǐng)導班子的形象和行為,凝聚力廣大職工的心,領(lǐng)導情系職工,職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下,公司將會(huì )進(jìn)一步充滿(mǎn)生機,充滿(mǎn)活力。

  公司工程人員年終總結9

  我于20xx年來(lái)到集團工作,我通過(guò)x個(gè)月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。

  通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習,在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現將這xx年以來(lái)的工作情況總結如下:

  一、實(shí)習階段的認識與學(xué)習

  對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為x集團建筑設計院的一員,在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個(gè)集體中。

  在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學(xué)習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結構技術(shù)規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。

  這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報價(jià),門(mén)式剛架的設計,通過(guò)做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。

  在此期間,通過(guò)辦理資質(zhì)升級文件,整理簡(jiǎn)單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。

  通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能,領(lǐng)會(huì )設計工作的核心,本著(zhù)x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。

  二、加強自身學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識水平

  通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習,使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。

  經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  這幾個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作,經(jīng)驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規范;

  第二,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;

  第三,自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。

  在以后的工作與學(xué)習中,自己決心認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平,加強責任心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

  第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數;

  第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

  第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  本著(zhù)集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。

  祝集團的明天會(huì )更好,設計院伴隨著(zhù)集團的發(fā)展越來(lái)越壯大!

  公司工程人員年終總結10

  從事建筑行業(yè)多年以來(lái),分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習,目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過(guò)往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無(wú)論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

  一、堅持學(xué)習讓我的思想素養不斷得到提高

  一年以來(lái),我用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規以及單位的`各項規章制度,堅持公平公正,堅持實(shí)事求,堅持公開(kāi)透明。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù),處理問(wèn)題能力不斷提高。

  二、辛苦的工程建設實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng),工作能力不斷加強

  伴隨著(zhù)xx市x年大變樣的有利時(shí)機,中心大樓預算一再調整,科技含量越來(lái)越高,根據領(lǐng)導部署,具體負責策劃、實(shí)施了led照明示范工程。

  這個(gè)項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經(jīng)數次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評價(jià),工程規模和研發(fā)程度在國內處于領(lǐng)先水平。

  通過(guò)這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。

  由于工程部人手緊張,今年春天開(kāi)始的室外管網(wǎng)工程和小區環(huán)境工程也有我來(lái)負責,這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負責室外工程,由兩個(gè)單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒(méi)有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調能力較強的優(yōu)勢,采取自覺(jué)延長(cháng)工作時(shí)間,前一天晚上電話(huà)落實(shí)第二天工作,加密現場(chǎng)指導,測量放線(xiàn)親自復核等措施,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的任務(wù),同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗,實(shí)現了雨停地面無(wú)積水的良好工程質(zhì)量,同時(shí)引種了高科技花木,利用了xx建設中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開(kāi)發(fā)區給排水處驗收一次通過(guò)。在業(yè)內產(chǎn)生了較好的口碑。

  這一項目的實(shí)施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,無(wú)疑對完善自己的知識結構有著(zhù)重要的意義。四季度接手的xx會(huì )館項目,將重點(diǎn)放在給排水專(zhuān)業(yè)上,同時(shí)開(kāi)展空調系統的研究。整個(gè)一年當中,自己份內負責的強電專(zhuān)業(yè)順利實(shí)現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節更加熟悉和掌握。在原來(lái)系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過(guò)關(guān)了。

  三、一分耕耘,一分收獲,成績(jì)是對我一年來(lái)所有努力的肯定

  通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng),取得的成績(jì)如下:

  1、主筆課題介紹專(zhuān)題文章x篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報材料x(chóng)份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實(shí)現個(gè)人零的突破。對xxled行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個(gè)清晰地認識。

  2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區環(huán)境、電力引入、景觀(guān)照明、應急照明改造、車(chē)庫照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀(guān)水池設計施工、北京會(huì )館總協(xié)調等十幾個(gè)分部分項工程,創(chuàng )歷史最高。一個(gè)人干了三個(gè)人的活,一天當做兩天用,全年沒(méi)有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能,給中心建設帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益。

  3、外出評標x次,規避資金直接浪費x萬(wàn)元,受到甲方贊揚。

  4、自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

  5、負責安全保衛工作,親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評。

  6、負責集中式太陽(yáng)能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。

  7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程,xx電力工程。

  四、自省和自勵

  正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí),我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳。二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁。三是傳統意識較重,和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識,并用于指導實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結,多發(fā)表一些文章,實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。

  3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

  總之,短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。

  公司工程人員年終總結11

  我是xx,現任xx項目鋼筋工長(cháng)。20xx年悄然而逝,新年的鐘聲即將敲響,回首和展望是恒久不變的主旋律。自20xx年xx月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現,F將20xx年度的工作情況做以下總結,以便繼續發(fā)揚工作中的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足,在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請各位領(lǐng)導及同事們給予批評、指正。

  一、主要職責

  1、現場(chǎng)配合x(chóng)x測量放線(xiàn)。

  2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的外觀(guān)質(zhì)量驗收,數量統計。

  3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日,F場(chǎng)安全輔助管理。

  4、鋼筋工程施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監理、甲方間的協(xié)調和工序驗收。

  5、負責前期的圖紙會(huì )審,整理收集相關(guān)技術(shù)資料。

  6、本工程鋼材用量計算,日?刂萍氨P(pán)點(diǎn)工作。

  7、參與現場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊伍管理,嚴格控制現場(chǎng)鋼筋制作及綁扎。

  8、領(lǐng)導安排的其它工作。

  二、工作內容

  自20xx年xx月xx日來(lái)到本項目,工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲,下來(lái)首先主要面臨的是大面積的地下室車(chē)庫的測量放線(xiàn)工作,由于當時(shí)鋼筋施工還不滿(mǎn)足施工條件,應項目領(lǐng)導安排我和xx二人主要負責前期的測量放線(xiàn)工作,根據工程進(jìn)度計劃的實(shí)際需要,配合施工隊的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車(chē)庫、x樓地下室控制線(xiàn)、軸線(xiàn)的引測投放,標高的控制復核,確保下個(gè)分部分項工程的及時(shí)順利開(kāi)展。在施工隊進(jìn)場(chǎng)以后,面對離年關(guān)只有x個(gè)多月的時(shí)間,項目制定了硬朗的年末計劃,即在20xx年x月xx日前務(wù)必完成公建地下室、x車(chē)庫、x樓基礎,依據項目制定的進(jìn)度計劃在下來(lái)的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場(chǎng)計劃單報公司采購,針對施工隊鋼筋班組及時(shí)交底嚴要求,勤跑現場(chǎng)檢查質(zhì)量,注重過(guò)程控制,盡可能的把施工問(wèn)題消滅在預見(jiàn)中,經(jīng)過(guò)項目組全體同仁的共同努力,各部門(mén)的通力協(xié)作,順利實(shí)現了簪定的施工目標,為來(lái)年工程的順利開(kāi)展奠定了良好的開(kāi)端。在下來(lái)臨近春節放假的日子里,我結合施工隊上報的料單,自己翻樣,在剩余的一個(gè)多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)計劃,為公司的招投標及報價(jià)工作提供了有力的參考數據。

  步入20xx,自己便以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中,在下來(lái)的公建、x樓、x樓的主體結構施工中,嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管,與此同時(shí)加強本專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,努力提高自己的知識技能,為自己的工作實(shí)踐護航,因為"要給別人一碗水,自己就要有一桶水",我們的規矩就是圖集、規范只有掌握這些規矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊不能是夸夸其談,得有理有據。所以在接下來(lái)的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著(zhù)手認真執行:

  1、首先施工的依據是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準確的了解設計人員的設計意圖,才能更好的指導、檢查施工,做到心中有數。

  2、其次加強對料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料,它對鋼筋的制作及后期綁扎,以及材料的節約、損耗至關(guān)重要,在對料單的管理中堅持審閱、審批制度(通過(guò):施工隊上報料單結合圖紙、圖集及時(shí)審閱有誤的及時(shí)指正修改審批交底)等環(huán)節從源頭上把下料的弊病消滅掉。

  3、在下來(lái)的下料環(huán)節中注重料場(chǎng)的監督檢查,避免超下或尺寸誤差等給后續的綁扎施工造成影響。

  4、多跑現場(chǎng)勤檢查,本著(zhù)帶著(zhù)問(wèn)題去現場(chǎng)檢查,檢查中發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的原則,依據圖紙認真核查,對查出的問(wèn)題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規范要求、野蠻施工等)要求堅決整改,并跟蹤整改落實(shí)情況,給之后的質(zhì)量驗收工作創(chuàng )造有利條件。

  5、制定嚴格的獎罰制度,具體表現在施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查驗收及鋼筋的使用兩個(gè)方面,尤其在對鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢(qián)財去珍惜為項目的成本節約做貢獻。對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類(lèi),料頭歸還到料池,余料做到二次利用,堅決杜絕浪費及野蠻施工,對已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的3—5倍數給予處罰,挽回不必要的損失,確保成本節約,為項目的成本節約做貢獻。

  6、下來(lái),在每個(gè)分部分項工程施工完畢后驗收前,要求施工班組徹底清理施工面剩余材料,確保廢料、余料的回收及二次利用,為項目的成本節約做貢獻。

  7、利用休息及空閑時(shí)間結合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算,同施工隊上報的料單進(jìn)行對比,通過(guò)施工預算及施工圖預算的對比,查缺補漏,保證鋼筋用量預算結果的合理準確,為工程總決算提供依據。

  8、加強對施工班組的安全技術(shù)交底工作,俗話(huà)說(shuō)思想是行動(dòng)的先導,在每個(gè)分部分項工程的開(kāi)端,有一個(gè)較為完善的安全技術(shù)交底,可以很好的指導班組在施工中需要注意的安全問(wèn)題及技術(shù)要領(lǐng),做到思想上的預先控制,讓施工有依可據,進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全。

  9、注重與監理方甲方間的溝通協(xié)調,針對建設單位和監理單位提出的建議意見(jiàn),自己帶頭認真落實(shí),取得建設單位和監理單位的信服認可。

  10、在確保工程質(zhì)量安全的前提下,本著(zhù)一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn),著(zhù)重考慮集體共同利益。

  本著(zhù)以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法,通過(guò)與各班組、部門(mén)的高效協(xié)作,截止至今,現已順利的完成了本工程公建、x樓、車(chē)庫的主體施工。x樓主體已經(jīng)封頂,塔樓正在抓緊施工中。新建鋼構基礎施工已經(jīng)完畢,待完成構件的吊裝施工。

  三、成本控制

  由于鋼筋是我方主供材,占據的資金鏈比重較大,更進(jìn)一步影響著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)運作,所以從我的本職工作做起對現場(chǎng)鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計劃上進(jìn)行嚴格控制,每次上報的鋼材采購計劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進(jìn)場(chǎng)分多個(gè)批次,這樣以來(lái)雖然增加了進(jìn)場(chǎng)數量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據資金造成的資金緊縮,與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場(chǎng),緩解了施工現場(chǎng)場(chǎng)地不足的現狀,更加經(jīng)濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話(huà)說(shuō)"多則濫,稀缺就是寶"嗎,F場(chǎng)管理中注重對班組的節約意識教育,制定嚴明的獎罰措施,在施工過(guò)程中認真落實(shí)執行,堅決杜絕鋼筋的浪費。

  材料使用情況剖析:

  1、本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場(chǎng)數量為xxxT(即為本工程實(shí)際使用量,包含本工程措施用量及xx村前期措施用量以及新建鋼構用量)。公司預算部施工圖預算量為xxx多T,施工圖預算比實(shí)際使用量大xxx多T,鋼材用量總體節約。

  2、自鋼筋進(jìn)場(chǎng)至今,陸續變賣(mài)廢鋼筋頭小計約xxT,材料損耗量小于x%,超越了公司下達的不超x%的指標,材料合理使用率達到了xx%以上。

  公司工程人員年終總結12

  屈指算來(lái),到公司已近半年的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構,工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營(yíng)人員,應該做好以下工作:每月統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì )議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價(jià)、成本分析等工作。

  其次,我對半年來(lái)的工作做了一個(gè)小結。

  第一,態(tài)度決定一切。

  可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè),剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現,時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。

  第二,學(xué)習無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。

  初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習,整天的翻閱書(shū)本,為的是能盡快熟悉工作,有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

  第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn),以提高工作效率。

  我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著(zhù)工作的深入,還有更多新的內容等待我去學(xué)習,去思索。

  當然,我也存在著(zhù)一些不足之處:因為去工地的機會(huì )少,實(shí)地學(xué)習的機會(huì )也太少,學(xué)東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會(huì );過(guò)于注重工作的進(jìn)度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

  另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實(shí)行大小周末,同時(shí)我也考慮到項目部實(shí)行這個(gè)規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。

  總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

  以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結,請領(lǐng)導審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

  公司工程人員年終總結13

  從事建筑行業(yè)多年以來(lái),對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習,目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過(guò)往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無(wú)論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效,F將20xx年度工作總結如下:

  一、堅持思想政治學(xué)習

  一年以來(lái),我通過(guò)購書(shū)、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。通過(guò)不斷學(xué)習和交流,使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)!叭酥嗑,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。

  一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實(shí)事求是原則,堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù),處理問(wèn)題能力不斷提高。

  二、工程建設實(shí)踐

  根據領(lǐng)導部署,期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。通過(guò)這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。這一項目的實(shí)施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,無(wú)疑對完善自己的知識結構有著(zhù)重要的意義。

  三、自省和自勵

  正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí),我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識,并用于指導實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。

  熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結;實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

  總之,短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的一年,也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當中去,爭取事業(yè)更上一層樓。

  公司工程人員年終總結14

  今年是我進(jìn)入公司的第三年,三年來(lái),在工程實(shí)踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現在以下方面:

  第一,這些項目具有完整性。

  如大連西門(mén)子傳感器工廠(chǎng)新建項目、上海大眾技術(shù)中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠(chǎng)區項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目,我都是從方案投標或委托階段就開(kāi)始介入,經(jīng)歷過(guò)對方案設計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設計的審批、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場(chǎng)配合,我對建筑設計與建造的過(guò)程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵,而是一個(gè)連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個(gè)好作品,應協(xié)調好設計與其他學(xué)科,以及經(jīng)濟、社會(huì )、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構思到付諸實(shí)施,勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,經(jīng)歷了這些相對完整的工程實(shí)踐,我了解到并學(xué)習了如何在現實(shí)的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專(zhuān)業(yè)知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。

  第二,是這些項目具有一定的復雜性。

  在業(yè)務(wù)能力方面,經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與磨練,我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(cháng)為一名具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專(zhuān)業(yè)是一個(gè)龍頭專(zhuān)業(yè),建筑設計工作影響到各配合專(zhuān)業(yè)的工作,因此建筑師應具有良好的協(xié)調能力、組織能力與控制能力,同時(shí)這些能力應有深厚的專(zhuān)業(yè)功底作基礎。

  進(jìn)入設計院初期,我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設計了大連西門(mén)子傳感器工廠(chǎng)新建項目、煙臺匯眾新建項目、上海造幣廠(chǎng)改造等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著(zhù)在常州華盛天龍有限公司新建廠(chǎng)區項目中我擔任了主要設計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責協(xié)調組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚,是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專(zhuān)業(yè)人手少的困難下,我帶領(lǐng)我們設計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎。

  三年的實(shí)踐工作,還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責任感。

  設計院的工作作風(fēng)也培養了我良好的服務(wù)精神與團隊協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專(zhuān)業(yè)和其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍,由此對實(shí)踐工作進(jìn)行指導與反思。建筑是社會(huì )生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì )形態(tài)、生活方式、社會(huì )審美取向,以及世界觀(guān)等信息。而這些內容都需要有相應的專(zhuān)業(yè)批評,對建設水準、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會(huì )引導等方面做出必要的評判和剖析,同時(shí)也達到建構與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。

  以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)端,今后我將更為堅定踏實(shí)的工作,努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結語(yǔ): “路漫漫,其修遠,吾將上下而求索”。

  公司工程人員年終總結15

  在20xx年度對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年,這一年20xx年x月x日進(jìn)入公司以來(lái)已有一年多之久,一直負責xxx街社區24#——26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調土建、裝位的協(xié)調工作,并協(xié)助項目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù),運用所學(xué)知識為項目經(jīng)理編制工程量清單上報工程產(chǎn)值和整個(gè)

  標段前期的撥款手續,積極為為兩級客戶(hù)服務(wù)。一年多來(lái)在公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下我較好的完成了各項工作,使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,逐步實(shí)現了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結合的實(shí)質(zhì)性跨越,現將具體總結以及認識如下:

  一、積極貫徹三方會(huì )議精神,做到工作認真仔細

  對于建筑工程設計變更、工地例會(huì )是必不可避免和必要的事情,在此我積極整理會(huì )議紀要,并且整理成文傳達至各項目經(jīng)理和項目部,使三方(建設、監理、施工)會(huì )議精神得到了積極的貫徹。

  技術(shù)復雜性是建筑工程的特點(diǎn)之一,工地管理人員認真工作極為重要,因為它直接影響工程的質(zhì)量和后期工序的

  交接,因此我們應該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞?lái)“小心”的工作,也就是老工程師們經(jīng)常說(shuō)的越干越小心,為了避免以上問(wèn)題的發(fā)生我們應該時(shí)刻保持與建設、監理單位的溝通。

  二、失誤中積累經(jīng)驗,善于在失誤中學(xué)習

  對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),工作當中不可避免的會(huì )出現失誤,失誤并不可怕可怕的就是不會(huì )在失誤當中總結和學(xué)習。就拿崔寨前街社區工程中實(shí)際發(fā)生的一個(gè)真實(shí)例子來(lái)說(shuō)吧!當自己在施工25#——26#室外污水管網(wǎng)時(shí),因為自己沒(méi)有控制好水電安裝工安裝的室內排水管道的坡度,導致室外部分的管道隨著(zhù)長(cháng)度的增加越來(lái)越向下偏離,使原有的管底設計標高高于現在的管底標高,當時(shí)自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒(méi)有向甲方、監理匯報,而是按照現有標高坡度不變,自東向西排水。然而自己并沒(méi)有考慮到因為自己的失誤會(huì )導致整個(gè)標段室外管道標高的改變,雖然這件事情已經(jīng)解決,但是從中卻反應出自己做事不夠認真仔細;沒(méi)有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續結果不考慮最終結果等諸多問(wèn)題。

  以上問(wèn)題教育我們應當在失誤中積累經(jīng)驗,善于在失誤中學(xué)習,不畏懼失誤(當然過(guò)多的失誤就是錯誤),有問(wèn)題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導匯報并反映情況,最終解決問(wèn)題。

  三、加強安全管理,落實(shí)到底

  一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數字,把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,管理生產(chǎn)必須抓安全,安全生產(chǎn)并不光是專(zhuān)職安全員的責任,我們每一人都應該盡到安全生產(chǎn)決)時(shí)我深感慚愧,自己沒(méi)有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責任,安全生產(chǎn)只有自身樹(shù)立安全生產(chǎn)意識,和意識到出現安全事故造成嚴重后果,才能深刻的去教育大家樹(shù)立真正的安全意識,當出現安全隱患時(shí)作為技術(shù)員應落實(shí)到底嚴查到底。

  四、下一年的工作計劃

  主要還是以技術(shù)和學(xué)習為主,將公司交給自己的任務(wù)完成,順利將xx街社區四標段竣工驗收,在工作中改進(jìn)自己的不足,工作之余抓緊復習二級建造師考試科目,和xx省造價(jià)員考試科目努力爭取通過(guò)。新的一年里我會(huì )努力改正自己不足,在學(xué)習中進(jìn)步成熟,并不斷鞭策自己積蓄力量,與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻自己微薄之力。

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