2022年度安全管理工作總結范文(精選9篇)
時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,該好好寫(xiě)一份工作總結,分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的2022年度安全管理工作總結范文(精選9篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全管理工作總結1
0xx年已經(jīng)結束,回顧過(guò)去的一年,在聯(lián)港區管委會(huì )的部署和領(lǐng)導下,我司認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項文件精神,服從政府安監部門(mén)的監管,扎實(shí)有效的開(kāi)展了一系列的安全生產(chǎn)管理工作。在公司各級領(lǐng)導的大力支持下,以及全體員工的共同努力下,公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,狠抓安全專(zhuān)項管理,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。為公司各項工作的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)基礎。歸納起來(lái)主要做了以下幾方面的工作:
一、完善安全設施基本管理
安全設施的管理是安全管理工作的重點(diǎn)。公司在1月份對全廠(chǎng)所有的消防器材全部進(jìn)行了更新,并建立了消防器材使用及保養記錄臺帳,將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負責人身上,使消防設施得到了日檢月保。安全員日常主要對各車(chē)間的消防設施進(jìn)行檢查,保證消防管道內通水,滅火器完好無(wú)損,使其平時(shí)處于最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻用得上。
二、特種設備與特種作業(yè)人員管理
本公司特種設備多,作業(yè)人員多。為了避免特種設備故障和人員違規操作引起的安全事故,保證特種設備全年處于良好的處態(tài)。今年特別加強了特種作業(yè)人員的管理,從源頭把關(guān),堅持持證上崗,在招工時(shí),沒(méi)有特種人員作業(yè)資格證的人員,一律不以聘用。從而規范了隊伍的建設。建立和完善了特種設備臺帳、保養制度,定期對特種人員進(jìn)行考核培訓,從思想上提高特種人員對安全工作的認識和責任感。
三、強化安全教育培訓活動(dòng),不斷提高員工安全意識
1、從員工一入廠(chǎng)開(kāi)始,組織開(kāi)展新員工入廠(chǎng)的“三級”安全教育,從廠(chǎng)級的教育,“宣傳國家的安全法律法規、公司的安全管理規章制度”再到車(chē)間級的“工藝生產(chǎn)流程、危險源的識別、勞動(dòng)防護用品的使用”最后到班組級的“崗位操作技能、安全操作規程、安全防護裝置使用的培訓”一步步確保我們的新員工受到了系統的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全管理教育。確保我們的新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育率達到了100%。
2、對新調動(dòng)工種的員工和請假離開(kāi)崗位三個(gè)月以上的員工,我們堅持不懈,常抓崗位操作技能和安全意識培訓。對老員工,我們每季度都開(kāi)展安全生產(chǎn)知識和崗位安全操作規程的學(xué)習活動(dòng)。
3、消防演練、消防知識培訓:12月31日上午,組織了車(chē)間班組長(cháng)開(kāi)展消防知識培訓,學(xué)習了消防法律法規、燃燒知識、防火知識;觀(guān)看了消防教育片“重特大火災案例剖析、火災預防和撲救、火場(chǎng)逃生和自救、消防器材和設施的應用”等內容,并全部通過(guò)了書(shū)面考試合格。下午我們組織了生產(chǎn)車(chē)間的員工開(kāi)展年度的消防演練,現場(chǎng)設置模擬火點(diǎn),讓員工置身火場(chǎng),親自操作滅火器材,撲滅火災。通過(guò)理論和實(shí)踐的培訓,使員工增強了防火意識,練就了滅火本領(lǐng),收到了良好的效果。
4、重新規劃和建設安全文化宣傳欄,更直觀(guān)、更全面的展示公司安全管理網(wǎng)絡(luò )和應急救援系統。不定時(shí)更新安全文化公告,結合最新時(shí)事案例教育員工。制作安全標語(yǔ)張貼在危險系數高的作業(yè)場(chǎng)所和設備上(如:熔煉車(chē)間、壓鑄機床、油氣庫)和懸掛在公司門(mén)口上,時(shí)刻提醒員工注意安全,減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項安全專(zhuān)項培訓工作。其中特種作業(yè)資格證培(復)訓有3人,分別是壓力容器、壓力管道、起重機械安全管理各1人。消防知識培訓2人。
通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練。大大提高了公司員工的法律知識、安全意識和應急處理問(wèn)題的能力和技能。增強了員工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和提高了隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決了安全意識、水平和安全責任心的問(wèn)題,有效的保障了公司其他工作的正常開(kāi)展。
四、加強現場(chǎng)管理工作、杜絕“三違”現象
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段。全年開(kāi)展了20多次的安全大檢查活動(dòng)(包括節假日的專(zhuān)項檢查),安全員負責日常車(chē)間的巡查、監管,發(fā)現隱患項目,即時(shí)知會(huì )相關(guān)責任部門(mén)整改,對發(fā)現車(chē)間員工有違規操作的現象,堅決制止,當面批評教育。由于違規操作而造成設備損壞或人員傷害的,對相關(guān)責任人按公司規章制度進(jìn)行處罰,并責成其作出書(shū)面檢查。全年安全隱患排查150項,整改150項,整改率達到100%。從而有效地控制了工傷事件的發(fā)生。
2、做好現場(chǎng)6S管理工作是做好安全工作的前提。每天堅持執行班前會(huì )和交接班制度,強調安全的重要性,要求員工勤打掃作業(yè)場(chǎng)所的衛生、保持工作環(huán)境的整潔。對貨物的擺放,實(shí)行格位化管理,使工作場(chǎng)所井然有序,有效的排除不安全因素,避免員工受到意外傷害。
五、完善環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系
為了確保管理體系的有效運行,12月初聘請了深圳萬(wàn)泰認證中心的專(zhuān)家對公司各部門(mén)的負責人進(jìn)行了GB/T28001、GB/T24001管理體系培訓?傮w提升了公司管理層的安全管理水平,為管理體系能在公司內迅速推行,奠定了良好的基礎。
六、加大安全資金的投入,改善員工工作環(huán)境
嶸泰公司作為社會(huì )中的一份子和負有責任心的企業(yè),公司一直以保護員工利益,改善工作環(huán)境為已任。響應國家的號召,倡導節能減排,保護環(huán)境,積極探索可持續發(fā)展之路。11月下旬公司投入10萬(wàn)元,安裝了污水處理設施,對全公司的廢水全部經(jīng)過(guò)環(huán)保系統處理,實(shí)現了對外零污染排放。履行了對改善環(huán)境和保護大自然的責任和義務(wù)。12月中旬公司投入50萬(wàn)元,新引進(jìn)了一臺科技含量高、油耗少、噪音低、排放少、全自動(dòng)化的熔煉爐,從而降低了員工的勞動(dòng)強度和改善了對環(huán)境的污染,對提高本質(zhì)化安全水平又邁出了一大步。
安全管理工作總結2
按照某某文件精神,我公司組織管理人員認真學(xué)習,研究工作、制訂實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),大大增強了全員安全意識,不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟效益大提高的好成績(jì)。六月份生產(chǎn)銷(xiāo)售總值超過(guò)了月平均銷(xiāo)售目標和歷史水平,扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?偨Y安全月活動(dòng),具體實(shí)施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)活動(dòng))
領(lǐng)導小組,組建活動(dòng)安絡(luò ),大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線(xiàn)各車(chē)間負責人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組,總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)。在此基礎上,各車(chē)間班組設立安全監管聯(lián)絡(luò )員共5人,形成自下而上的安絡(luò )組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠(chǎng)區醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報三期,出安全專(zhuān)欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習報刊雜志,了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。
二、開(kāi)了“三個(gè)會(huì )”,組織“二個(gè)大檢查”
公司對執行行辦的安全生產(chǎn)會(huì )議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于5月29號至6月初,召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專(zhuān)題的黨委擴大會(huì )議、領(lǐng)導班子會(huì )和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),會(huì )議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見(jiàn)、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶(hù)曉,激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。
六月初,公司全體領(lǐng)導帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設備、配電房、電氣線(xiàn)路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實(shí)等等,對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專(zhuān)人分類(lèi)登記,擬訂整改措施,專(zhuān)人負責,有的是現場(chǎng)檢查,就地指定專(zhuān)人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標志,車(chē)間化學(xué)藥劑存放條件及車(chē)間電線(xiàn)亂扯亂拉現象等,都得到了及時(shí)整改,并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現場(chǎng)文明衛生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)會(huì )議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。
三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰斗力
在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中,我們體會(huì )到除領(lǐng)導重視負責是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀(guān)念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)要重性的認識,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識,真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實(shí)負起安全責任,并實(shí)行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據以上體會(huì ),為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng )造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將2002年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習,活動(dòng)領(lǐng)導小組具體指導,并根據公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫(xiě)答題卡。安全理論知識學(xué)習,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì )地說(shuō):學(xué)習使我們開(kāi)闊了眼界,過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現在在學(xué)習中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應用新學(xué)到的安全知識。下旬,公司根據全員理論學(xué)習的基礎,專(zhuān)門(mén)請安全主管部門(mén)的專(zhuān)家來(lái)公司給員工講解安全知識的應用,并抽出半天的時(shí)間,舉辦了全員現場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車(chē)間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護能力。
這次全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結階段,但安全活動(dòng)是一項長(cháng)期的工作,公司領(lǐng)導對這項工作十分重視,不論過(guò)去和現在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立安絡(luò )組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識、組織安全演習,組建義務(wù)消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患,贏(yíng)得了安全生產(chǎn)連續七年無(wú)事故的好成績(jì)。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導,加大安全生產(chǎn)監管力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
安全管理工作總結3
我校嚴格貫徹執行《食品衛生法》,加強飲食衛生管理,辦好學(xué)生食堂,并在實(shí)踐中不斷完善管理的各項規章制度。使我校食堂管理做到科學(xué)化、規范化、制度化。下面就一年來(lái)食堂管理工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視,認識到位
1、建立領(lǐng)導小組
學(xué)校食堂從開(kāi)辦之日起,學(xué)校就組織了強有力的班子對食堂進(jìn)行科學(xué)化管理,由校長(cháng)任組長(cháng),分管副校長(cháng)任副組長(cháng),學(xué)校工會(huì )主席、后勤負責人、學(xué)生家長(cháng)委員會(huì )為成員的管理領(lǐng)導小組,重點(diǎn)抓食堂規范化的管理和食品衛生安全,做到有目標、有計劃、有重點(diǎn)、有措施,層層落實(shí)責任。
2、食堂工作重中之重
民以食為天,食以衛為先,以人為本,健康第一,以讓學(xué)生吃得營(yíng)養、吃的健康、吃的安全為宗旨,是學(xué)校食堂管理工作的重中之重。我校有近700生在學(xué)校食堂就餐,食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長(cháng),關(guān)系到學(xué)校的穩定和發(fā)展,涉及到千家萬(wàn)戶(hù)。為此,我校高度重視食堂食品衛生管理工作,牢固樹(shù)立安全第一、衛生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實(shí)行全方位的管理和強有力的監督,為全校師生提供一流的服務(wù),讓學(xué)生滿(mǎn)意,讓家長(cháng)放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了一套科學(xué)規范的管理機制,贏(yíng)得了社會(huì )的認可。
二、建立健全管理制度,加強食堂膳食管理
1、健全規章制度
健全的規章制度,是實(shí)施科學(xué)管理的基礎,食堂管理嚴格執行《食品衛生法》、《學(xué)校衛生工作條例》等法律法規,在此基礎上,學(xué)校制定了《xx學(xué)校食堂食品安全責任制度》、《xx食堂衛生檢查制度》、《xx食堂衛生檢查制度》、《xx食物中毒應急處理制度》、《xx食品衛生安全管理制度》以及《xx餐廳管理員崗位職責》等一系列規章制度,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進(jìn)一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程,對環(huán)境衛生、食品衛生和個(gè)人衛生都做出了詳細的規定,做到食品衛生管理有章可循,有規可依。
2、強化流程管理
進(jìn)貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過(guò)程中,我們注意把好三關(guān):第一關(guān)是把好進(jìn)貨,我們食堂主要原料、輔料均采用定點(diǎn)、合同制進(jìn)貨,合同中有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯(lián)系方式,每天由管理員、廚師長(cháng)、倉庫保管員負責驗貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無(wú)變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無(wú)異味等)方式把住進(jìn)貨關(guān);凡遇五一、十一等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進(jìn)貨必須登記驗收,并作好進(jìn)貨入庫登記。建立了三人簽字制度及購物索證、索票制度。第二關(guān),加工嚴格按操作規程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時(shí)以上,去殘留農藥或菜蟲(chóng)等,加工時(shí)不重復使用油料,加工儲藏場(chǎng)所無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)出,做好食品留樣。第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴格按食品衛生安全要求做到三防:一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現,立即嚴厲處理。二防他人投毒,在食品衛生管理中,食堂管理人員對各個(gè)環(huán)節的有效監督,嚴禁非操作人員進(jìn)入食堂,從時(shí)間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專(zhuān)人操作,采用物理消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。
3、建立監督機制
為了加大對食堂食品衛生監督力度,成立了管理機構,組建了食堂管理領(lǐng)導小組,負責食堂日常管理工作,檢查、監督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導小組不定期對食堂工作情況進(jìn)行抽查,還在師生開(kāi)展民議測評,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。形成了管理部門(mén)、教師、學(xué)生,對學(xué)校食堂管理全方位監督,起到了積極作用。
三、提高從業(yè)人員素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)意識
1、嚴格用工制度
食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權利和義務(wù)以及工資待遇等,在選聘員工時(shí),學(xué)校注重思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)能力,事業(yè)責任心,組成一支具有凝聚力和創(chuàng )造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。
2、加強培訓,提高從業(yè)人員素質(zhì)
上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓,學(xué)習相關(guān)的法律、法規條例和學(xué)校食堂的各項規章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛生安全意識,堅持每周召開(kāi)食堂管理人員會(huì )議,每個(gè)月食堂從業(yè)人員人自主學(xué)習三小時(shí)以上,并進(jìn)行了階段性考核,成績(jì)不合格者不準上崗。對新進(jìn)人員個(gè)人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個(gè)人檔案資料,通過(guò)崗前培訓和加強學(xué)習,提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿(mǎn)足了師生的需求,為學(xué)校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證。
3、提高意識,精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌
學(xué)校根據學(xué)生好動(dòng)且自我約束、自我管理、自立自理的能力相對較差的特點(diǎn),學(xué)校推出了學(xué)生就餐時(shí)固定座位,餐廳管理員負責管理模式,保證學(xué)生吃上熱的飯菜、避免學(xué)生燙傷,了解學(xué)生就餐情況、糾正偏食、及時(shí)發(fā)現學(xué)生有無(wú)身體不適應等。
中學(xué)生活是孩子健康成長(cháng)的重要階段,學(xué)生膳食多樣化,并保證質(zhì)量,保證了學(xué)生成長(cháng)中所需的營(yíng)養。編制好一周的菜譜,菜譜要求搭配要符合營(yíng)養要求,注重菜品的多樣性,一周菜譜不重樣。為了保證質(zhì)量,我們還隨時(shí)接受家長(cháng)的監督,家長(cháng)在子女在校的任何一天來(lái)到學(xué)校,都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,也可以在食堂與子女就餐。
我校食堂建設和管理工作在各級領(lǐng)導的正確指導下,取得了一定的成績(jì),在今后工作,我們將進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛生安全管理工作,長(cháng)期不懈地抓好,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿(mǎn)意,讓家長(cháng)放心。
安全管理工作總結4
在區安委的正確領(lǐng)導下,我處認真貫徹執行安全第一、預防為主、綜合治理的方針,廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng),做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,職責落實(shí)到位,確保了安全生產(chǎn)各項目標的實(shí)現,穩定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序,取得了必須的效果,F將我處本年度的安全生產(chǎn)工作情景匯報如下:
一、明確安全生產(chǎn)的指導思想
以黨的十九大精神為指導,堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真貫徹落實(shí)安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)方針,以治理隱患,防范事故為主題,開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng),大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級政府及其工作部門(mén)實(shí)行一崗雙責的政策,宣傳安全生產(chǎn)職責制典型和隱患治理工作績(jì)效,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,促進(jìn)各項事故防范措施落實(shí),服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局,為保障北京奧運會(huì )、第五屆中國—東盟博覽會(huì )和自治區成立五十周年大慶期間安全、穩定,推動(dòng)我處安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉供給強大的精神動(dòng)力和輿論支持。
二、加強領(lǐng)導,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責制
為了加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,我處重新調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,以管理處主任為組長(cháng),其他領(lǐng)導班子成員為副組長(cháng),處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書(shū)記負責分管全處安全生產(chǎn)工作,各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)職責人,按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則,落實(shí)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責。把安全生產(chǎn)職責納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟措施并舉,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制,構成主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí),做到安全生產(chǎn)檢查目標管理落實(shí)到位,職責落實(shí)到人。
三、認真做安全管理和隱患治理工作
。ㄒ唬﹪栏衤鋵(shí)20xx年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項要求,確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標的全面落實(shí)。結合兩個(gè)百日督查專(zhuān)項整治行動(dòng)結合和我處水庫工程管理實(shí)際,管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設施、電站機組設備、車(chē)輛、船只、供電線(xiàn)路、無(wú)線(xiàn)通信設備、公共場(chǎng)所(辦公室、生產(chǎn)區、生活區的用電線(xiàn)路、電器等)設施是否安全運行、安全生產(chǎn);治安是否穩定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)現的安全隱患和存在問(wèn)題,管理處及時(shí)提出整改和防范措施,做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作,確保我處職工隊伍穩定。
。ǘ┰趨^人民政府的大力支持下,我處完成了xx_作,確保xx安全運行。
。ㄈ└鶕秞x處屬各單位工作目標管理職責制》的規定,管理處各單位都對安全生產(chǎn)常抓不懈,對在單位檢查中發(fā)現的問(wèn)題提出整改措施,構成文字材料,上報自治區xx管理局,并落實(shí)職責到各單位,如果發(fā)現整改措施沒(méi)有落實(shí)到位,將按照目標管理職責制的要求追究職責。
。ㄋ模┕芾硖幑こ碳夹g(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設施等進(jìn)行檢查,并做詳細記錄和分析,確保水庫安全度汛。
四、加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓教育
安全生產(chǎn),不僅僅是領(lǐng)導的職責,也是每位職工的職責。我處以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機,進(jìn)一步落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān),強化安全管理,履行安全生產(chǎn)職責,杜絕安全事故發(fā)生,構建一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學(xué)習《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》、《水庫大壩安全管理條例》、《電站安全生產(chǎn)操作規程》等,向職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規,發(fā)給職工《安全留言板》,使安全教育深入人心,家喻戶(hù)曉。經(jīng)過(guò)學(xué)習,廣大干部職工安全意識增強了,自覺(jué)規范安全生產(chǎn)行為,做到學(xué)法、知法、守法,真正把安全生產(chǎn)的各項工作落到實(shí)處,另外還做了以下幾方面工作。
。ㄒ唬┙M織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標語(yǔ)50條,安全掛圖36張,懸掛安全標示牌66塊(張)、樹(shù)立安全警牌、安全生產(chǎn)法規讀本17本),并在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報6版。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工場(chǎng)地和職工聚集場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)標語(yǔ),張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據《處屬各單位工作目標管理職責制》規定,如果哪個(gè)單位出現職責安全事故,季度年度目標管理考核一票否決。
。ǘ┙M織遵章守規教育活動(dòng),根據不一樣對象有針對性地為職工講解安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規章制度和操作規程_,參加人員達582人(次),考試合格率達97.2%。
。ㄈ樽龊梦姨幇踩a(chǎn)管理工作,在自治區dd安委的關(guān)心和幫忙下,管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員和安全生產(chǎn)負責人共10人次參加由自治區dd安委的'組織的全區水利系統安全生產(chǎn)資格論證培訓班學(xué)習,并參加認證資格考試。
。ㄋ模┻M(jìn)取與當地_部門(mén)聯(lián)系,對管理處車(chē)輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習、教育,增加安全駕駛意識,確保安全駕駛,20xx年,我處無(wú)任何交通安全事故發(fā)生。
。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善管理處安全生產(chǎn)制度,并實(shí)行制度上墻,在廠(chǎng)房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度,并且逢會(huì )必講安全,已構成一種制度。
五、下一年主要工作計劃
我處將繼續認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),加強安全生產(chǎn)工作,加強宣傳,全面提高sg周邊區民的安全意識,做到家喻戶(hù)曉,避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎,營(yíng)造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,防范重特大安全事故的發(fā)生;加強對s_庫的水資源監控和巡邏,加強對兩sg的水利工程設施運行安全檢查,確保水利工程安全運行和飲用水源安全。
安全管理工作總結5
我校20xx年校園安全管理工作,在上級教育行政主管部門(mén)和鄉人民政府的領(lǐng)導下,堅持“預防為主,加強教育”的方針,深入開(kāi)展了形式多樣的安全教育。通過(guò)安全教育,增強了師生的安全意識和自我防護能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造出全校教職員工關(guān)心和支持校園安全工作的局面,F將相關(guān)工作作如下總結。
一、強化管理,提高管理水平
采取多方措施,從人防、物防、技防上下功夫,進(jìn)一步加強學(xué)校安保工作。在兩間九年一貫制學(xué)校安裝了電子監控設備,建立了警務(wù)室,聘請了安保人員,同時(shí)還為安保人員配備了服裝及其他安保器械,要求兩間學(xué)校安保人員,嚴格執行24小時(shí)值班巡邏制度和出入校園登記準入制度;在另兩間小型學(xué)校,建立了由教師、高年級學(xué)生組成的護校隊和護路隊,加強了對校園的巡邏守護,在校門(mén)上設“進(jìn)入校園請撥打某某號碼”的提示語(yǔ);中心學(xué)校還和鄉派出所緊密配合,對各學(xué)校校園開(kāi)展夜間巡邏。通過(guò)采取以上措施,使我鄉各學(xué)校安全保衛工作得以進(jìn)一步加強,學(xué)校教育教學(xué)秩序正常。
二、加強領(lǐng)導,建立管理網(wǎng)絡(luò )
為了抓好住校生的管理工作,要求各學(xué)校成立了校長(cháng)為組長(cháng),德育主任為副組長(cháng),年級主任、班主任和宿管教師為成員的住校生管理工作領(lǐng)導小組。明確領(lǐng)導小組成員各自管理職責,德育主任抓住校生的安全工作;年級主任和班主任負責住校生的離返校和做好學(xué)生的思想工作;宿管教師管理住宿生的起床、午休、就寢和宿舍衛生。
學(xué)校實(shí)行中層領(lǐng)導帶班、教師值班制度,負責每日住校生管理,宿管教師和室長(cháng)對宿舍管理,形成層級管理網(wǎng)絡(luò ),互通情況,一級對一級負責。
三、建章立制,明確制度要求
住校生管理工作是安全工作的重頭戲,住校生管理的好壞,直接影響到全校工作。根據住校生的實(shí)際情況,學(xué)校德育處制定了住校生管理制度,先后建立了《門(mén)衛職責》、《住校生返校、住宿請假點(diǎn)名登記制度》、《宿舍安全管理規定》、《宿室長(cháng)職責》、《學(xué)生宿舍文明公約》、《住校生管理條例》、《住校生管理評分細則》、《學(xué)生宿舍衛生標準》等一系列規章制度。
四、抓實(shí)過(guò)程,實(shí)現精細化管理
一是建立了以校長(cháng)負總責的安全工作責任制,校長(cháng)和中層領(lǐng)導以及各位教師簽訂安全管理目標責任書(shū),目標細化,責任到人,落實(shí)到人,管理到位,確保學(xué)校住校生安全管理工作落到實(shí)處;每天值班領(lǐng)導和教師對住宿生的紀律、衛生、出勤、就餐、起床、就寢和日常行為習慣等進(jìn)行管理和引導,消除不安全因素,杜絕安全事故發(fā)生。
二是抓好安全教育。學(xué)校定期組織召開(kāi)住校生會(huì )議,進(jìn)行法制安全教育培訓,內容包括宿舍安全、晚自習安全、防火安全、財產(chǎn)安全、回家和返校路途安全等,還特別對女生強調了一些安全的自我防護知識。
三是加強安全檢查,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)年初,總務(wù)處組織人員對學(xué)生宿舍房屋、水電路、床板、門(mén)窗、門(mén)鎖等進(jìn)行全面細致的檢查記錄,對隱患及時(shí)排查。
四是重視安全保衛工作。加強對門(mén)衛的管理,凡校外人員進(jìn)入學(xué)校,必須說(shuō)明事由,征得相關(guān)人員的批準,并作好登記后,方準進(jìn)入。學(xué)校除宿管教師外,還成立了夜間巡邏隊,夜間對學(xué)校各處特別是學(xué)生宿舍安全進(jìn)行不間斷巡邏檢查。
五是嚴格執行請假離校制度。住校生星期一至五吃住都在學(xué)校,期間沒(méi)有特殊情況不能請假離校,如有特殊情況需出校門(mén),必須經(jīng)班主任和宿管教師共同批準并在門(mén)衛室登記。同時(shí),班主任在同意學(xué)生請假后必須與家長(cháng)取得聯(lián)系,嚴防請假學(xué)生夜不歸宿。
六是充分發(fā)揮警務(wù)室的作用。各學(xué)校充分發(fā)揮警務(wù)室的作用,利用派出所民警到校工作,督促指導學(xué)校開(kāi)展安全工作,使住校生管理工作更加規范。
校園安全工作千頭萬(wàn)緒,盡管我們在20xx年沒(méi)有發(fā)生任何校園安全事件,但校園安全管理工作難度大。所以在今后的工作中,還需要我們進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路,加強管理,切實(shí)樹(shù)立“以人為本”的理念,為確保我鄉學(xué)校校園安全作出應有的努力。
安全管理工作總結6
20xx年,工程監理公司緊緊圍繞工程建設項目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護管理提升工作目標,認真貫徹落實(shí)執行《安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程安全、健康與環(huán)境管理工作規定》并按照國家安全生產(chǎn)監督管理安全生產(chǎn)監督管理的指示精神,堅定不移地執行“安全第一、預防為主、綜合治理,全員動(dòng)手”的安全生產(chǎn)方針,采取以人為本,科學(xué)管理為安全監督管理模式,有效的提升了監理部安全管理水平,具體總結如下:
一、監理部安全提升管理工作
1、建立健全了各項安全管理制度,并監督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類(lèi)人員的上崗資質(zhì),督促施工單位建立健全施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系:審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術(shù)措施,專(zhuān)項施工方案,對施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核。
2、堅持召開(kāi)安全周例會(huì )、每周安全培訓并對培訓內容進(jìn)行總結評價(jià),制定預防措施,使安全共和處于有效的持續改進(jìn)狀態(tài)。定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng),對檢查發(fā)現的安全隱患要求責任單位限期整改完善完成。
3、堅持每月對生活基地進(jìn)行一次全面的安全檢查,對電氣線(xiàn)路、生活用氣、用水等存在的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。按照防恐防暴的要求對監理部及時(shí)配齊了防恐防暴器具,對全體員工進(jìn)行了防恐防暴安全教育,定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時(shí)安裝了一鍵報警設備、門(mén)口安裝了防沖撞設施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內重新安裝了1080P高清視頻監控,存儲時(shí)間和覆蓋范圍都達到了相關(guān)要求。
4、督促施工單位開(kāi)展常態(tài)化的安全教育活動(dòng),檢查培訓工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實(shí)情況,督促施工前做好安全技術(shù)交底工作,檢查施工單位現場(chǎng)制定的應急救援預案措施落實(shí)情況。
5、堅持每天對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,監督施工單位落實(shí)各項安全措施,發(fā)現違章施工和存在安全隱患的,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行了整改,并簽發(fā)整改通知單。
6、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續,對手續不完備的不準投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點(diǎn)工程建設項目經(jīng)理部的要求,在動(dòng)火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節實(shí)施全程視頻監控,并檢查具體落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險部位的安全防護工作,并按規定設置明顯的安全警示標志。對高危作業(yè),易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節,監理部均作為檢查重點(diǎn),并加大監管力度。
7、做好安全信息管理工作,監理部安排專(zhuān)人對安全資料進(jìn)行收集整理,建立了較完善的安全管理臺賬,通過(guò)對安全信息的收集有效提高了安全管理水平,并和項目部建立了網(wǎng)絡(luò )信息系統,對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò )及時(shí)的發(fā)布共享,提高了安全管理的效率。
二、監理部安全提升管理工作亮點(diǎn)
1、開(kāi)展安全教育、宣傳工作。根據工程制定了施工現場(chǎng)安全手冊,并根據手冊?xún)热菁白鳂I(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場(chǎng)前安全教育培訓,監理部主持安全培訓考試,按照順北項目部管理規定要求施工單位對進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育,要求施工前如實(shí)填寫(xiě)上報進(jìn)場(chǎng)人員安全教育史,HSSE監理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓交底工作,施工單位都按照文明施工標準在主要路口,制定企業(yè)的安全宣傳牌,標語(yǔ)(工程概況、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風(fēng)口處設置七牌一圖、七想七不干標語(yǔ)牌、安全標示牌,多次開(kāi)展安全教育宣傳和應急演練,提高作業(yè)人員的安全意識,增加施工現場(chǎng)的安全氛圍。
2、高度重視應急管理工作。要求施工單位根據工程特點(diǎn),制定了多項應急預案,監理部也要求施工單位根據工程情況更新應急預案,預案報審后,監理部及時(shí)組織對應急措施落實(shí)情況檢查,并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防H2S和消防應急演練,針對應急演練情況做出總結進(jìn)而積累經(jīng)驗,并提出在演練過(guò)程中出現的問(wèn)題從而進(jìn)行完善。
3、防恐防暴方面的安全工作。目前監理部部分在監項目位于少數民族居住區,監理部為了有效防范暴力事件發(fā)生,切實(shí)保障公司及施工單位員工的人身和財產(chǎn)安全,要求施工單位保證各種應急救援物資供應并處于良好的備戰狀態(tài),通過(guò)防恐防暴應急演練積累防恐防暴經(jīng)驗,對現場(chǎng)周邊進(jìn)行巡邏檢查,我單位對現場(chǎng)配備的安防設施定期進(jìn)行檢查,實(shí)現了工程安全施工目標。
4、安全文明施工管理方面。工程建設期間,重點(diǎn)工程建設項目經(jīng)理部領(lǐng)導高度重視文明施工工作,多次對施工現場(chǎng)文明施工情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查并提出了寶貴意見(jiàn)。監理部對材料堆放、現場(chǎng)文明施工都要求有明確的管理制度和文明負責人,對負責區域統一設置標準隔離,設置文明宣傳標語(yǔ),監理工程師現場(chǎng)檢查時(shí)將文明施工做為檢查的重點(diǎn),對檢查的不符合項要求施工單位HSSE負責人親自落實(shí),有效的提高了現場(chǎng)文明施工水平。
5、信息管理方面。監理部安排專(zhuān)職資料員負責收集項目建設過(guò)程的安全資料工作,資料員對安全信息管理思路較清晰,安全資料分類(lèi)歸檔,監理部及施工單位每日編制工程安全簡(jiǎn)報,要求施工單位對工程重大HSSE活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行了總結歸檔。
通過(guò)以上工作,監理部在地面工程建設安全管理方面得到了有效的提升,但同時(shí)也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,將安全管理放在監理工作首位,嚴把安全管理的事前控制關(guān),確保無(wú)安全事故發(fā)生。
安全管理工作總結7
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,20xx年已接近尾聲,我們將迎來(lái)嶄新的20xx年,此時(shí)此刻我心中感慨萬(wàn)千,首先真心感謝公司提供讓我提高自己的平臺與機會(huì ),更感謝公司各級領(lǐng)導的信任。20xx年在公司安委會(huì )的引領(lǐng)下,在覃處長(cháng)的英明領(lǐng)導下圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù)。在這辭舊迎新的時(shí)刻,現將20xx年的工作向公司領(lǐng)導作如下匯報:
一、公司安全管理。
1、對公司的各項安全生產(chǎn)管理制度、特種設備的程序文件等相關(guān)資料進(jìn)行從新擬定、梳理,并裝訂成冊,有效的保證了公司的《安全生產(chǎn)許可證》、《特種設備安裝、維修許可證》通過(guò)區、市各級政府部門(mén)的評審。
2、嚴格公司的《隱患排查制度》,每月按照《建筑施工安全檢查標準JGJ59—2011》對公司的所有項目進(jìn)行安全檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題、隱患提出整改意見(jiàn)、措施,并下發(fā)《安全隱患整改通知書(shū)》,將安全隱患消滅在萌芽之中。全年共對公司各項目部安全檢查30余次下發(fā)《安全隱患整改通知書(shū)》19份,使百分之九十五以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過(guò)檢查,極大的提高了各項目部的安全意識,排除了各施工現場(chǎng)的安全隱患,為公司的安全工作打下了堅實(shí)的基礎。
3、為各項目部做好后勤服務(wù)工作,積極參與各項目部的工傷事故的調查、處理。
4、按照公司的《證件管理制度》對公司的相關(guān)證件進(jìn)行管理、年審,有效的保證相關(guān)證、照的有效使用。
二、公司設備檔案、資料管理。
擬定公司設備處的相關(guān)管理制度;對公司的各種特種設備檔案管理,其中包括塔式起重機、施工升降機等設備的備案、安裝、報檢、使用、延期、年檢等相關(guān)資料的擬定且與相關(guān)的政府部門(mén)進(jìn)行接洽辦理相關(guān)手續,有效的保證了公司各種特種設備的正常使用。
三、公司保安隊的管理工作。
1、擬定公司保安隊的相關(guān)管理制度,堅持“預防為主,防治結合”的治安管理方針,加強對各施工現場(chǎng)的人員、物品出入進(jìn)行管理,人員進(jìn)出實(shí)行一人一證,見(jiàn)證放人,物品出入實(shí)行見(jiàn)條放行,嚴格盤(pán)查的出入制度,有效的保證了各施工現場(chǎng)全年均未發(fā)生盜竊事故。
2、堅持“預防為主,防消結合”的消防管理方針,加強對各施工現場(chǎng)的消防管理,針對各施工現場(chǎng)的具體情況,要求并落實(shí)各隊制定《消防演習預案》,成立了義務(wù)消防隊。并于10月組織了以各保安隊為主,各項目部為輔的的消防演習,并取得了良好的效果。嚴禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災的隱患。嚴查各施工現場(chǎng)是否按照公司安全處制定的相關(guān)制度進(jìn)行動(dòng)火審批,加強防火意識的宣傳和施工過(guò)程的監控,要求現場(chǎng)施工人員嚴禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災,對查獲的違章作業(yè)人員堅持一講解二整改三處理的原則。對重點(diǎn)部位(庫房、木工加工區域等)配備滅火器、警示牌等,做到有備無(wú)患。
3、加強了全隊隊員的培訓工作,每星期定期組織隊員理論學(xué)習,軍事訓練,讓隊員很快熟練掌握各項工作技能和相關(guān)的法律知識,有效的提高了各隊員的綜合素質(zhì)及執勤技能。
4、加強人才的培養,為公司各施工項目部輸送合格的安全專(zhuān)業(yè)管理人員。
5、定期組織隊員對各項目部施工現場(chǎng)、民工宿舍進(jìn)行安全檢查,對違規現象視情節進(jìn)行批評教育和處罰,將安全隱患消滅在萌芽之中。
6、保安隊在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下圓滿(mǎn)完成了“春節、五一、國慶”等重大節假日的`安全保衛工作。有效的保障了各施工現場(chǎng)節假日期間的治安、消防安全。
7、由于石柱保安隊的地理、天氣原因,很多新調入的隊員有不能適應當地的工作環(huán)境的情況,我以身作則,和隊員一起工作、生活并及時(shí)和隊員談心,溝通,讓大家很快的適應了工作環(huán)境。
四、工作展望及計劃。
20xx年我們已圓滿(mǎn)的畫(huà)上了句號,在即將踏上20xx年新的征程時(shí)我做了以下工作計劃:
1、在覃處長(cháng)的英明領(lǐng)導下做好公司的各種安全管理工作,為各施工項目部做好后勤服務(wù)工作,努力學(xué)習各種工作技能力爭將公司的安全管理工作推向新的臺階。
2、將繼續貫徹落實(shí)“預防為主,防治結合”的治安管理方針;和“預防為主,防消結合”的消防管理方針。將治安、消防隱患消滅在萌芽之中。
3、多組織相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能和基層管理人員的培訓,提高管理水平和文化修養及保安隊的綜合素質(zhì)。加強對內部骨干的培養,為公司選拔出優(yōu)秀的人才。
4、進(jìn)一步加強各崗位對各施工現場(chǎng)的人員、物品的出入管理,確保公司的人員。財產(chǎn)安全。
5、針對弱點(diǎn)加強對隊員的思想教育,給隊員灌輸“堅決將維護公司利益放置第一位”的職業(yè)標準。提高隊員的工作積極性和執勤力度及崗位形象、禮節禮貌等。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的挑戰,我將倍加努力學(xué)習、工作,絕不辜負公司各級領(lǐng)導的信任,在張總和覃處長(cháng)的英明領(lǐng)導下將公司的安全管理工作做的更上一層樓!
安全管理工作總結8
隨著(zhù)通信行業(yè)競爭的日趨激烈,我們通信施工企業(yè)面臨嚴峻考驗,同時(shí)也為我們工程施工單位加強競爭迎來(lái)了新的機遇和挑戰。我公司結合本單位的工作實(shí)際,牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路,以《通信建設工程安全生產(chǎn)操作規范》為指導,堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。
按照青島電信的工作安排,我公司及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議,傳達貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,認真總結回顧我公司安全生產(chǎn)工作,部署制定調整新的安全生產(chǎn),以“安全第一,預防為主”和“生產(chǎn)務(wù)必安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導思想,切實(shí)抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作,F將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結如下。
一、完善安全生產(chǎn)規章制度和加強職工安全生產(chǎn)培訓
為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,加強我公司職工安全培訓教育工作,增強職工的安全意識和安全防護潛力,切實(shí)讓職工從思想上長(cháng)期樹(shù)立安全思想意識,并在單位內部逐步構成大事小事講安全,時(shí)時(shí)刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面,具體資料如下:
1、職工定期理解安全培訓教育,堅持先培訓、后上崗的制度。培訓資料包括本崗位的安全操作規程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀律等。
2、合理使用勞保用品,加強勞動(dòng)保護,按規定及時(shí)購買(mǎi)發(fā)放各類(lèi)勞保用品。
3、登高及電工等特殊行業(yè)務(wù)必持證上崗。
4、對各種設備工具實(shí)行定期檢測、維修、保養。購進(jìn)設備時(shí)嚴格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗收,確保設備完好無(wú)損
二、建立單位各項應急預案,確保安全生產(chǎn)
為確保各項應急預案順利實(shí)施,我公司對各項應急預案進(jìn)行了補充和完善,使應急預案更貼近實(shí)際,更切實(shí)可行,更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應急預案”、“交通事故應急預案”、“現場(chǎng)傷害應急預案”等多個(gè)應急預案,并將其傳到達每個(gè)員工,制定詳細的預案演練計劃。
三、安全生產(chǎn)職責體系建立狀況
根據“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則,實(shí)行安全生產(chǎn)工作職責制,每個(gè)職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負責,實(shí)行全員安全生產(chǎn)書(shū)制度,構成一個(gè)全方位、分層次的安全工作職責管理網(wǎng)絡(luò )。嚴格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)工作管理規定,做到職責明確到人、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中,我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作,每逢有關(guān)加強安全生產(chǎn)方面的文件精神,都及時(shí)組織單位職工認真學(xué)習貫徹落實(shí)。對不安全因素要及早發(fā)現、及早報告、及早解決,扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。
四、開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾狀況
結合本公司的實(shí)際,我公司定期或不定期的開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。根據不同時(shí)期,不同季節,認認真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導人員,對施工質(zhì)量、安全、消防等工作進(jìn)行監督檢查。
五、車(chē)輛安全管理狀況
公司針對車(chē)輛較多的狀況,每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習。落實(shí)一日三檢制度,定期對公司的所有車(chē)輛燈光、轉向、剎車(chē)、雨刷、機油等狀況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。加強車(chē)輛管理,嚴格遵守車(chē)輛管理規程,做到出車(chē)前、運行中和收車(chē)后三檢查制度,不開(kāi)英雄車(chē)、斗氣車(chē),不酒后駕車(chē),杜絕人為的事故發(fā)生。
六、辦公、倉庫、通信要害區域安全管理狀況
合理配置辦公室、倉庫的消防器材,定期對消防器材檢修維護和保養,加強倉庫等重點(diǎn)部門(mén)的安全防范,杜絕消防隱患。加強員工的安全教育,嚴禁在倉庫、通信機房等要害區域內喝水、吸煙及明火施工,杜絕安全及通信事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強管理力度的同時(shí),將繼續把安全生產(chǎn)當作頭等大事來(lái)抓,認認真真找問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),堅決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,切實(shí)做到“安全生產(chǎn),預防為主”。
安全管理工作總結9
今年開(kāi)學(xué)以來(lái),我校依據市、區《關(guān)于加強農村中小學(xué)生幼兒上下學(xué)乘車(chē)安全工作》通知的精神,結合我校實(shí)際,開(kāi)展了一系列專(zhuān)項整治工作,現將我校上半年校車(chē)工作管理狀況總結如下:
一、高度重視、健全制度,確保校車(chē)運營(yíng)安全
健全制度,是校車(chē)管理工作的核心資料。近年來(lái),我校在有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷指導下,始終堅持制定各項校車(chē)管理制度,使我校校車(chē)的整治工作健康發(fā)展。
1、高度重視,成立領(lǐng)導小組。校車(chē)管理工作是上級領(lǐng)導高度關(guān)注,涉及到老百姓切身利益的一件大事。為切實(shí)加強組織領(lǐng)導和工作指導,我校成立了校車(chē)管理工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)由新明村副書(shū)記郭純生同志擔任;江義小學(xué)廖校長(cháng)擔任副組長(cháng),由校園的安全注冊主任負責及時(shí)傳達上級有關(guān)會(huì )議及文件精神,協(xié)調有關(guān)單位開(kāi)展專(zhuān)項檢查。
2、確保制度上墻、管理規范?茖W(xué)合理的管理制度是確保校車(chē)安全運營(yíng)的有效前提和根本保證。自專(zhuān)項工作整治以來(lái),我校制定了《校車(chē)安全管理制度》、《校車(chē)考核》、《接送學(xué)生車(chē)輛重大事故處理應急預案》等相關(guān)制度。
3、明確分工,層層落實(shí)職責。在規范工作中,采取切實(shí)有效的措施把這項工作做實(shí)、做細。年初,我校都按照區、鎮對校車(chē)整治的有關(guān)精神,與校車(chē)司機、隨車(chē)人員簽訂《校車(chē)行車(chē)安全工作職責書(shū)》,對在沒(méi)有按規定行使職責并造成不良后果的根據實(shí)際狀況進(jìn)行職責追究。
二、加大投入、完善設施,改善校車(chē)運營(yíng)環(huán)境
在新明村委會(huì )的大力支持下,在今年初重新購買(mǎi)一臺64座的新校車(chē),并在車(chē)內安裝GPS衛星定位儀、車(chē)內監控、后車(chē)雷達,既方便了校車(chē)管理,又排除了安全隱患,使學(xué)生上下學(xué)乘坐校車(chē)安全系數高了。
三、排查隱患,加大整治校車(chē)違章力度
平時(shí)要求司機做好出車(chē)前常規工作檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報維修,平時(shí)嚴禁超載、超速,在行車(chē)途中要求學(xué)生扣好安全帶。
透過(guò)一系列管理整治措施,使我校校車(chē)各類(lèi)交通違法行為明顯減少,校車(chē)駕駛員、學(xué)生、教師、學(xué)生家長(cháng)的交通安全意識得到增強,校車(chē)管理規范有序。
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